هفته نامه بازار کار شماره 1226
هفته نامه بازار کار شماره 1226
12صفحه
قیمت 5000 :تومان
برنامه شورای شهر تهران برای برگزاری
ازمون تبدیل وضعیت کارکنان شهرداری
جابجایی ،عزل و یا نصب مدیران
در کلیه سطوح ملی ممنوع شد
2
تسهیالت اعطایی به نیاز بنگاه های
اسیب دیده از کرونا پاسخ نمی دهد
2
12
2
بازارکار سلسله مطالب اختصاصی خود در زمینــه
«گزارش ارزیابی کالن سیاست اعطای تسهیالت به بنگاه های اسیب دیده از کرونا» را از این شماره منتشر می کند.
نهاد کتابخانه های عمومی کشور دعوت به همکاری می نماید
اداره کل فناوری اطالعات برای تکمیل نیروی انسانی ( 1نفر) در رشته شغلی
کارشناس شبکه و زیر ساخت ها و ( 2نفر) در رشته شغلی کارشناس نرم افزار از طریق گزینش
و مصاحبه ،از بین افراد واجد شرایط ذیل ،در چارچوب قرارداد ساعتی در استان تهران
دعوت به همکاری می نماید.
الف) شرایط اختصاصی :
)1داشتن مدرک تحصیلی کارشناسی و باالتر در یکی از رشته های مهندسی
کامپیوتر یا مهندسی فناوری اطالعات از دانشگاه های معتبر.
)2دارا بودن حداکثر سن 30سال تمام برای مقطع کارشناسی و 34سال برای
مقطع کارشناسی ارشد تا تاریخ 1400/01/10
تبصره :1درخصوص اقایان ،مدت زمان خدمت وظیفه عمومی به
حداکثر سن اضافه می شود.
)3سکونت در شهرستان مورد نظر برای داوطلبان الزامی است.
)4دارا بودن حداقل دو سال سابقه کار مرتبط برای کارشناس شبکه .
)5دارندگان مدرک کارشناسی ارشد در اولویت جذب هستند.
)5کسب موفقیت در مصاحبه تخصصی.
ب) شرایط عمومی :
)1تدین به دین مبین اسالم یا یکی از ادیان رسمی کشور.
)2تابعیت جمهوری اسالمی ایران.
)3اعتقادقلبیوالتزامعملیبهنظاممقدسجمهوریاسالمیوقانوناساسی.
)4دارا بودن حسن شهرت اخالقی و اجتماعی.
)5برخورداری از سالمت جسمی و روانی متناسب با شغل.
)6دارابودنکارتپایانخدمتوظیفهعمومییامعافیتدائمازخدمتبرایاقایان.
تبصره :کارتپایانخدمتبایدحداکثرتاتاریخ1400/01/10صادرشدهباشد.
)7نداشتن رابطه استخدامی با سازمان ها و نهادهای دولتی و غیر دولتی
در زمان موافقت با همکاری.
تبصره :1اولویت جذب با متاهلین می باشد.
تبصره :2بکارگیری متقاضیان پس از طی همه مراحل فوق ،منوط به
تایید در کمیته نیروی انسانی نهاد می باشد.
تبصره :3ایثارگران در اجرای ماده 21قانون جامع خدمات رسانی به
ایثارگران مشمول قوانین خاص خود می باشند.
2
شنبه 6شهریور 19-1400محرم 28-1443اگوست - 2021سال بیست و یکم -شماره1226
3
برنامه مجلس برای ساماندهی
استخدام کارکنان دولت
اخبار جدید از تبدیل وضعیت
استخدامی نیروهای ایثارگر
مردی از جنس اشتغال و کارافرینی
با وجود اختصاص تسهیالت 50هزار میلیارد تومانی
پنجمین فراخوان جذب مدرس
مراکز علمی کاربردی
در سال 1400
فراخوان جذب امریه
در قوه قضائیه و سازمان صمت
2
جوانترین عضو کابینه؛
ج)شرایط اختصاصی
الف) شرایط اختصاصی کارشناس شبکه ،سخت افزار و زیر ساخت ها:
اشنایی با پشتیبانی و نگهداری سرورها و تجهیزات ذخیره سازی
اشنایی با پشتیبانی مسیر یاب های میکروتیک
اشنایی با پشتیبانی سرویس های مایکروسافت
اشنایی با پشتیبانی و نگهداری تجهیزات سخت افزاری و شبکه
اشنایی با مباحث امنیت شبکه
ب) شرایط اختصاصی کارشناس نرم افزار(برنامه نویس):
اشنایی با مفاهیم شیء گرایی
اشنایی با تجزیه و تحلیل سیستم
اشنایی با زبان های برنامه نویسی NET
اشنایی کامل با زبان #C
مسلط به ASP.net MVC& Core
مسلط به WEB API
مسلط به Entity Framework
مسلط به MS SQL Server
اشــنایی بــا تکنولــوژی ، React ، CSS3جاوا اســکریپت JQuery ،
Bootstrap ، HTMLمزیت محسوب می شود.
فردپذیرفتهشدهپسازطیمراحلگزینش،بههمکاریدعوتخواهندشد.
متقاضیان استخدام کارشناس شــبکه ،سخت افزار و زیر ساخت ها الزم
استرزومهخودرابهایمیل job.network1400@gmail.comارسالنمایند.
متقاضیان استخدام کارشــناس نرم افزار(برنامه نویس) الزم است رزومه
خود را به ایمیل job.software1400@gmail.comارسال نمایند.
در صورت داشتن سوال با شماره تماس 88802171تماس حاصل فرمایید.
11 صفحه 1
اخبار ویژه
2
ویژه اطالع رسانی اشتغال
شنبه 6شهریور19-1400محرم 28-1443اگوست - 2021سال بیست و یکم -شماره1226
www.bazarekar.ir
مدیرکلمنابعانسانیوپشتیبانیوزارتعلوماعالمکرد؛
یادداشت سردبیر
تبدیلوضعیتاستخدامی
نیروهای شرکتی مشمول قانون ایثارگران
«دولت کار و کرامت» و نگاهی به اینده
این روزها در حالی سپری می شود که ایام پرخبر مجلس شورای اسالمی به تندی سپری
می شود و همزمان با هفته دولت و رای اعتماد نمایندگان به وزرای پیشنهادی ،روزها و هفته های
پرخبر دولت و هیئت وزیران از راه می رسد و «دولت کار و کرامت» با تیم جدید کار خود را اغاز
خواهد کرد .بی شک دولت سیزدهم با مجموعه هیات وزیران در روزهای حساس فعلی کشور ،شرایط
ویژه ای خواهند داشت؛ این شرایط ،یکی از دشوارترین و حساس ترین شرایط در 42سال استقرار
جمهوری اسالمی است .محدودیت های ارزی و اقتصادی دولت از یکسو ،تداوم شرایط سخت
و نفسگیر کرونایی از سوی دیگر و همچنین خشکسالی و چالش های ابی استان های مختلف و نیز
نامعلوم بودن مذاکرات هسته ای و روشن نبودن وضعیت پول های بلوکه شده کشورمان در
بانک های خارجی و ...توان و مانور اجرایی دولت را تحت تاثیر خود قرار داده و بر سرنوشت
تولید و اشتغال سایه می افکند .همه این ها وقتی شرایط پیچیده تری می یابد که
التهابات بازار سرمایه ،ارز و تورم سرسام اور و حجم انبوه نقدینگی را نیز به چالش های مورد اشاره
اضافه کنیم که خود داستان دیگری است.
در این شـرایط؛ دولت سـیزدهم به رهبری حجت االسلام و المسـلمین سـید ابراهیم رئیسـی
شـعار اصلـی خـود را بـر دو واژه مقدس یعنی «کار و کرامت» قرار داده اسـت؛ عناوین باشـکوه،
زیبا و دلنشـینی که اگر به درسـتی برای 85میلیون ایرانی مصداق پیدا کند بسـیاری از چالش ها و
مشـکالت را بـرای جامعه ایرانی حـل خواهد کرد.
انچـه از واژه کار و کرامـت متبـادر مـی شـود؛ گرچـه مـی تواند بسـیار عمیق و ریشـه دار
باشـد امـا مـی توان بسـیاری از عناویـن و معناها را در زیـر این چتر گردهـم اورد؛ تولید،
اشـتغال ،کارافرینـی ،هـم افزایی و حفظ و صیانـت از عزت ایرانیان چـه در داخل مرزهای ملی
و چه جامعـه بین المللی.
در دولـت هـای مختلـف «اقتصاد» گرچه درحرف اولویت اول کشـور بوده اسـت اما از انجا که
از حـرف تـا عمل فاصله بسـیار اسـت؛ به دلیـل هماهنگ نبودن ایـن اولویت سیاسـت داخلی
بـا مصالـح و سیاسـت خارجـی ،انگونـه کـه بایـد در خدمت توسـعه اقتصادی کشـورمان
قـرار نگرفته اسـت.
اوضـاع کنونـی گرچـه سـخت و بـرای هـر سیاسـتمداری چالـش برانگیـز اسـت امـا بـا
سیاسـتگذاری ها ،اصلاح سـاختارها و با اسـتفاده از ظرفیت های داخلـی و بهره گیری از
تـوان نخبـگان بویـژه توان نهادها و دسـتگاه های علمی و اجرایی مثل جهاد دانشـگاهی -که
همـواره خـود را بـازوی کمکـی و حامـی دولـت ها مـی دانند .می تـوان بر برخی از این شـرایط
در حـوزه اشـتغال جوانـان و دانـش اموختـگان که یکی از مسـائل مهم کشـور اسـت غلبه کرد.
شـکی نیسـت دولت سـیزدهم هماهنگی و حمایت همه قوا و انسـجام همه بخش های مختلف
نظـام را همـراه خـود دارد؛ چیـزی کـه در دولت های قبلی تـا این میزان هماهنگی و انسـجام
را شـاهد نبودیم.
ایـن هماهنگـی و انسـجام در کنـار میلیـون هـا ایرانـی که به شـعارهای دولـت جدید دل
بسـته اند می تواند در خدمت موفقیت دولت و دسـتیابی به اهداف بزرگ در توسـعه اقتصادی
و اجتماعـی کشـور عزیزمـان ایـران قـرار بگیـرد ،کشـوری کـه در رونـد و فراینـد توسـعه
جهانـی بـه دنبال جایـگاه مطلوب و شایسـته خویش اسـت.
امیرعلی بینام
طی ۴ماه نخست سال جاری؛
تعداد شاغالن معدنی کم شد
امـار منتشـر شـده از سـوی وزارت صنعـت ،معـدن و تجـارت ،نشـان می دهـد کـه طی
چهـار ماهـه نخسـت سـال جـاری گرچـه نسـبت بـه مـدت مشـابه سـال گذشـته ،بالغ بر
۳۸درصـد صـرف عملیـات اکتشـاف شـده اسـت ،امـا از میـزان اشـتغال افـراد به واسـطه
صـدور پروانه های بهره برداری هشـت درصد کاسـته شـده اسـت؛ این در حالیسـت کـه امار همه
مجوزهـای معدنـی صادر شـده طـی این مدت نیز کاهشـی بوده اسـت.
بـه گـزارش ایسـنا ،از ابتـدای سـال جاری تـا پایـان تیرمـاه ،در مجموع میـزان صدور
همـه مجوزهـای معدنـی و میزان اشـتغال در معـادن به واسـطه پروانه بهره برداری نسـبت
بـه چهـار ماهـه نخسـت سـال ۱۳۹۹کاهشـی بـوده و تنها هزینـه صرف شـده به جهت
عملیات اکتشـاف افزایشـی بوده اسـت.
ایـن در حالیسـت کـه طبـق امار سـه ماهـه ،تنهـا از صـدور پروانـه بهره بـرداری معادن
کاسـته شـده و از میـزان اشـتغال هـم زیـر زیـر پنـج درصـد ( ۳.۸درصـدی) کم شـده بود.
در مجمـوع چهارماهـه سـال ۱۴۰۰معـادل ۲۸۶فقـره پروانه اکتشـاف صادر شـده که
نسـبت بـه ۲۹۷فقـره صـدور پروانـه اکتشـاف صـادر شـده در مدت مشـابه سـال گذشـته
کاهـش ۳.۷درصدی داشـته اسـت.
همچنیـن طـی مـدت مذکور سـال جـاری ۱۴۳فقره گواهی کشـف معادن صادر شـده
کـه برابـر تعـداد مجوزهـای صـادر شـده در چهار ماهـه ابتدایی سـال ۱۳۹۹بـرای همین
مجوز اسـت.
طبـق امـار وزارت صمـت ،در صـدور پروانه بهره برداری در چهار ماهه امسـال نسـبت به
مـدت مشـابه سـال قبل بیشـترین افت صدور مجـوز مربوط بـه پروانه بهره برداری اسـت که
بـا کاهـش ۲۲.۵درصدی از ۲۰۴فقره به ۱۵۸فقره رسـیده اسـت.
۱۳۵نفر از تعداد شاغالن معدنی کم شد
اخریـن امـار کاهشـی ایـن گـزارش هـم مربوط بـه میـزان اشـتغال به واسـطه صدور
پروانه هـای بهره بـرداری اسـت کـه نسـبت بـه مـدت مشـابه سـال گذشـته افـت هشـت
درصـدی داشـته اسـت .در حالـی کـه طـی چهـار مـاه نخسـت سـال گذشـته ۱۶۸۸نفـر
مشـغول شـدند ،ایـن میـزان در مـدت مشـابه سـال جـاری بـه ۱۵۵۳نفر رسـیده اسـت.
در مقابـل امـا سـرمایه صـرف شـده برای عملیات اکتشـاف طی چهـار ماه ابتدایی امسـال
نسـبت به مدت مشابه سال گذشـته ۳۸.۴درصد افزایش یافته است .سـرمایه مجوزهای صادره برای
گواهـی کشـف معـادن کـه معـادل هزینه صرف شـده بـرای عملیات اکتشـاف بوده اسـت ،در
مـدت مذکـور سـال جـاری ۴۵۸میلیـارد ریال اسـت و ایـن در حالی اسـت که در مدت مشـابه
سـال گذشـته ۳۳۱میلیـارد ریال صرف شـده بود.
در راستای برخورد با مراکز غیر مجاز؛
تعطیلی ۷۰مرکز اموزشی
توسط وزارت علوم ،تحقیقات و فناوری
بـر اسـاس اعلام وزارت علـوم از سـال ۱۳۹۲تاکنـون بـه طـرق مختلـف بـا مراکـز
غیرمجـاز و متخلـف برخـورد شـده و نزدیـک بـه ۷۰مرکـز تعطیـل شـده اسـت.
بـه گزارش مهر ،بر اسـاس اعلام وزارت علوم یکـی از کارهای اداره موسسـات غیردولتی
اموزش عالی ،اسـتعالم مدارک صادره توسـط موسسـات و مراکز اموزشـی اسـت.
ایـن دفتـر بایـد بـا توجـه بـه افزایـش مراکـز غیـر مجـاز و صـدور گواهینامه هـای
غیرقانونـی روزانـه چـه از طریـق تلفـن و شـفاهی و چـه نامـه کتبـی مرکـز حراسـت و یا
ادارات و ارگان هـای مختلـف مـدارک صـادره را تاییـد کـرده و در صـورت عـدم تایید باید
غیرمجـاز بـودن مرکـزی کـه ان مـدرک را صـادر کـرده اسـت ،اعلام شـود.
پیگیری و رسیدگی شکایات مراکز غیر مجاز
بـر اسـاس اعلام وزارت علـوم ،از سـال ۱۳۹۲تاکنـون بـه طـرق مختلـف بـا مراکـز
غیرمجـاز و متخلـف برخـورد شـده اسـت.
ایـن موسسـات از طریـق ارسـال نامـه ،پلمـب مرکـز غیر مجـاز بـه ناحیـه انتظامی و
پیگیری هـای تلفنـی نزدیـک بـه ۷۰مرکز تعطیل شـده و یـا از طریق رسـانه های عمومی
فهرسـت مراکـز غیرمجـاز و غیرقانونی اعالم شـده اسـت.
همچنیـن فهرسـت مراکـز غیـر مجـاز در سـامانه وزارت علـوم اعلام عمومی شـده و
اسـامی نزدیـک بـه ۲۰۰مرکـز اموزشـی غیرمجاز بـه مرکز نظـارت جهت برخـورد قانونی
و حقوقی ارسـال شـده اسـت.
خراسـانی از تبدیـل وضعیـت اسـتخدامی کارکنان
شـرکتی دانشـگاه ها ،موسسـات امـوزش عالـی،
پژوهشـی و فنـاوری بـه ایثارگـران خبـر داد.
بـه گـزارش بـازارکار ،اباصلـت خراسـانی مدیرکل
منابـع انسـانی و پشـتیبانی وزارت علـوم گفـت:
در راسـتای اجـرای بنـد «د « تبصـره ۲۰قانـون
بودجـه سـال ۱۴۰۰و دسـتورالعمل اجرایـی ان ،در
خصـوص تبدیل وضعیت اسـتخدامی کارکنان شـرکتی
مشمولیــــن ماده ۲۱قــــــانون جــــامع خــــدمات
رســــانی
بـه ایثارگـران و تکلیف موسسـات برای اجـرا و تحقق
ایـن امـر ،دانشـگاه ها و موسسـات امـوزش عالـی،
پژوهشـی و فنـاوری بایـد بـا در نظـر گرفتن شـرایط و
مقـررات مربوطه ،موضـوع مذکور را به انجام برسـانند.
وی افزود :نیرو های شـرکتی اشـاره شـده در ماده «»1
ایـن دسـتورالعمل؛ شـامل نیرو هایـی می شـود کـه از
سـوی شـرکت های تامیـن نیـروی انسـانی و حجمـی
واجد شـرایط و طـرف قرارداد بـا موسسـه ،به کارگیری
شـده و بـه صـورت تمـام وقـت در فعالیت هـای جاری
مربـوط بـه موسسـه انجـام وظیفـه می نماینـد و حـق
بیمـه ان هـا توسـط شـرکت های طـرف قـرارداد بـا
موسسـه پرداخت شـده باشـد.
وی همچنیـن بـا اشـاره بـه ۵شـرطی اصلـی و
الزم در ایـن خصـوص ادامـه داد :کارکنـان شـرکتی
مشـمول ،می بایسـت دارای قـرارداد با شـرکت خدمات
پیمانـکاری باشـند؛ قـرارداد ان هـا تمـام وقـت ،عهـده
دار وظایـف جـاری موسسـه ،دارای فعالیـت مسـتمر با
موسسـه (از سـال ۱۳۹۹بـدون وقفـه تاکنـون) باشـند
و همچنیـن بیمـه ان هـا توسـط شـرکت خدمـات
پیمانـکاری به سـازمان تامیـن اجتماعی پرداخت شـده
با شد .
مدیـرکل منابـع انسـانی و پشـتیبانی وزارت علـوم
همچنیـن تاکیـد کـرد :بـر اسـاس بخشـنامه شـماره
۱۸۸۴۸۷تاریـخ 1400/۰۴/26سـازمان برنامه و بودجه
کشـور ،تاییدیـه تامیـن اعتبار بـرای کارکنان شـرکتی
در سـقف اعتبـارات مصـوب ان موسسـه ،بـر عهـده
باالتریـن مقـام هر موسسـه بـوده و باید پـس از صدور
تاییدیـه تامیـن اعتبـار و ذکـر ردیف و محـل بودجه در
نظـر گرفتـه شـده ،تصویـر نامـه مربوطـه بـه انضمـام
سـایر مـدارک و مسـتندات در سـامانه کارمنـد ایـران
(اسـتخدام و بکارگیـری نیـروی انسـانی) بارگـذاری
شو د .
در بخشنامه ای از سوی معاون اول اعالم شد؛
جابجایی ،عزل و یا نصب مدیران
در کلیه سطوح ملی ممنوع شد
معـاون اول رییـس جمهـوری
بـا صـدور بخشـنامه ای بـه کلیـه
و ز ا ر تخـا نه هـا ،سـا ز مـا ن هــا ،
بانک هـا و شـرکت های دولتـی
دسـتور داد تـا از هرگونـه جابجایـی
و عـزل و یـا نصب مدیـران در کلیه
سـطوح ملی ،اسـتانی و شهرسـتانی
تـا اسـتقرار دولـت جدیـد جـدا
خـودداری کننـد.
بــه گــزارش بــازارکار از
پایــگاه اطالع رســانی معــاون
اول رییــس جمهــوری ،محمــد
مخبــر در ایــن بخشــنامه بــه کلیــه
وزارتخانــه هــا ،ســازمان هــا،
بانــک هــا و شــرکت هــای
دولتــی تاکیــد کــرد :حســب
اطــاع واصلــه برخــی دســتگاه هــای دولتــی یــا وابســته بــه دولــت در
روزهــای اخیــر اقــدام بــه عــزل ،نصــب و یــا جابجایــی برخــی مدیــران
دولتــی یــا اعضــای هیــات هــای عامــل و هیــات مدیــره شــرکت هــا و
ســازمان هــای دولتــی یــا وابســته بــه دولــت را نمــوده انــد.
مخبـر تصریـح کـرد :بدینوسـیله اعلام مـی نمایـد تـا اسـتقرار دولـت از
هرگونـه جابجایـی و عـزل و یـا نصـب مدیـران در کلیه سـطوح ملی ،اسـتانی
و شهرسـتانی جـدا خودداری شـود.
خراسـانی خاطرنشـان کـرد :تبدیـل وضعیـت
اسـتخدامی بـرای تمامـی مشـمولین ،مشـروط بـه
تاییدیـه هسـته گزینـش بـه صـورت رسـمی قطعـی و
تاریـخ اجـرای احـکام رسـمی صـادره برای مشـمولین
ایـن قانـون ،از تاریـخ ۱۴۰۰ /۰۱ /۰۱خواهـد بـود.
وی یـاداور شـد :رعایـت شـرط سـنی تعیین شـده
در مـاده ۴۲قانـون مدیریـت خدمـات کشـوری بـرای
کارکنـان شـرکتی (خواهـر و بـرادر شـهید ،فرزنـد و
همسـر رزمنـده) الزامـی اسـت ،اما سـایر ایثارگـران از
رعایـت شـرط سـنی معـاف هسـتند.
ایـن مقـام مسـئول در خصـوص فعالیـت جـاری
موسسـه نیـز توضیـح داد :بـه فعالیت هایـی کـه جـز
وظایـف قانونـی دسـتگاه اعـم از سـتادی و پشـتیبانی
بـوده و بـه تاییـد باالتریـن مقـام هر موسسـه برسـد و
فـرد شـرکتی به صـورت مسـتمر در فعالیت های جاری
دسـتگاه انجـام وظیفـه نمایـد ،فعالیت جاری موسسـه
اطلاق می شـود.
خراسـانی گفـت :مسـئوالن منابـع انسـانی
دانشـگاه ها و موسسـات اموزشـی ،پژوهشـی و فناوری
می تواننـد بـرای کسـب اطالعـات بیشـتر و رفـع
ابهامـات احتمالـی بـه سـایت اداره کل منابـع انسـانی
اداره اسـتخدام و بازنشسـتگی وزارت علـوم مراجعـه
کننـد.
معاونبنیادبرکتخبرداد:
راه اندازی ۲۵۰۰طرح اشتغال زایی برکت
در ۳۶۵شهر از طریق ازادکاری
معـاون توسـعه اشـتغال اجتماع محـور بنیـاد برکـت گفت :تـا پایان سـال جاری
۲هـزار و ۵۰۰طـرح اشـتغال زایی از طریق ازادکاری (فریلنسـینگ) در مناطق محروم و
کمتـر توسـعه یافته ۳۶۵شـهر راه اندازی می شـود.به گـزارش بنیاد برکت سـتاد اجرایی
فرمـان امـام ،مرتضـی نیـازی افـزود :راه انـدازی ایـن تعـداد طـرح اشـتغال زایی ،ایجاد
فرصت هـای کسـب و کار بـرای ۷هزار و ۵۰۰نفر را به شـکل مسـتقیم و غیرمسـتقیم
فراهم خواهـد کرد.
وی ادامـه داد :از ۲هـزار و ۵۰۰طـرح اشـتغال زایی از طریـق ازادکاری کـه بـرای
امسـال در دسـتور کار اسـت ۲ ،هزار طرح بـه ازادکاری داخلی و ۵۰۰طـرح به ازادکاری
بین المللـی اختصـاص دارد.بـه گفتـه معاون توسـعه اشـتغال اجتماع محور بنیـاد برکت،
ازادکاری (فریلنسـینگ) یکـی از رسـته های شـغلی اولویـت دار بـرای ایـن بنیـاد در
سـال جاری اسـت.
نیـازی با تشـریح ایـن فرایند گفت :افـراد مسـتعد و عالقه مند به ازادکاری توسـط
مجریان و تسـهیل گران بنیاد برکت در مناطق محروم شناسـایی و پس از اهلیت سـنجی
و اموزش دو ماهه و اخذ تسـهیالت ،در ۱۰رسـته شـغلی از جمله تولید محتوا ،طراحی،
ترجمه ،برنامه نویسـی ،تولید انیمیشـن و غیره شـروع به کار می کنند.وی افزود :تاکنون
یک هـزار نفـر شناسـایی و امـوزش دیده انـد کـه از ایـن تعـداد ۲۵۰ ،نفـر در مرحله اخذ
تسـهیالت و شـروع به فعالیت از طریق ازادکاری قـرار دارند.
همچنین شناسـایی یک هزار متقاضی دوم اغاز شـده اسـت.معاون توسـعه اشتغال
اجتماع محـور بنیـاد برکـت خاطرنشـان کـرد :افراد واجد شـرایط پـس از گذرانـدن دوره
اموزشـی و اخـذ تسـهیالت ،بـا توجـه بـه توانایی هایشـان ،سـطح بندی شـده و در دو
سـطح داخلـی و بین المللـی مشـغول بـه کار می شـوند.نیازی از برگزاری رویـداد ملی
«ازادکار شـو» خبـر داد و اظهـار داشـت :افتتاحیه این رویداد شـهریورماه جـاری برگزار
می شـود و مراسـم اختتامیـه ان پایـان امسـال خواهد بود.
نمایندهمردمقزوین،ابیکوالبرز:
ساماندهی استخدام کارکنان دولت
نماینـده مـردم قزوین،ابیـک و البـرز در
مجلـس شـورای اسلامی گفـت :سـاماندهی
اسـتخدام کارکنـان دولـت از دغدغه هـای جـدی
مجلـس بـه شـمار مـی رود و ایـن روزهـا مـورد
پیگیـری نماینـدگان قـرار دارد.
لطـف اهلل سـیاهکالی در گفـت وگـو بـا
ایرنـا افـزود :ایـن موضـوع در قالـب طرحـی در
مجلـس دنبـال و پیگیـری مـی شـود و هـدف
ان سـاماندهی قراردادهـای کارکنـان شـرکتی،
حجمـی و کار معیـن دولـت اسـت.
وی بـا بیـان اینکـه حقـوق و مزایـای کارکنان
شـرکتی و قـراردادی دسـتگاه هـای اجرایـی
نسـبت بـه همـکاران پیمانـی و رسـمی خـود
کـم تـر اسـت کـه ایـن موضـوع عدالـت اداری را
خدشـه دار کـرده اسـت ،اظهـار داشـت :کارمنـدی
کـه دارای حقـوق مشـخص نبـوده و امنیت شـغلی
نداشـته باشـد نمـی توانـد رضایـت اربـاب رجوع را
جلـب کـرده و انطـور کـه بایـد در خدمت دسـتگاه
مربوطـه قـرار داشـته باشـد.
ایـن نماینـده مجلـس شـورای اسلامی گفـت:
عضــو شــورای اســامی شــهر تهــران اســتخدام
رســمی نیروهــای شــهرداری تهــران را در گــروی
برگــزاری ازمــون تبدیــل وضعیــت کارکنــان
شــهرداری تهــران دانســت و گفــت :طبــق روال
گذشــته ایــن ازمــون بایــد ســریعتر برگــزار شــود.
بــه گــزارش ایســنا ،جعفــر تشــکری هاشــمی
دربــاره تبدیــل وضعیــت کارکنــان شــهرداری
تهــران گفــت :شــهرداری تهــران بــه عنــوان نهــاد
عمومــی و غیــر دولتــی تابــع قوانیــن اســتخدامی
خــود شــهرداری اســت .طبــق روال گذشــته در
شــهرداری تهــران هــر ۴ســال ،تبدیــل وضعیــت
کارکنــان شــهرداری بــرای اســتخدام رســمی
از طریــق برگــزاری ازمــون و بــر اســاس یــک
ســری شــرایط از جملــه تحصیــات ،ســنوات و
وجــود پســت ســازمانی انجــام مــی شــود.
تشــکری هاشــمی افــزود :در شــورای شــهر
پنجــم یــک مجــوز جــذب نیــرو اخــذ شــد کــه
شــورای شــهر ششــم نســبت بــه ان تذکــر داد،
چــرا کــه شــهرداری تهــران بــه انــدازه کافــی
دکتــر حج ـت اهلل عبدالملکــی ســوم شــهریور بــا کســب
۱۹۱رای موافــق از نماینــدگان مجلــس شــورای اســامی
وزیرتعــاون،کار و رفــاه اجتماعــی شــد.
وی کــه بــا 40ســال ســن جــوان تریــن وزیــر کابینــه
دولــت ســیزدهم اســت پــس از کســب رای اعتمــاد بــه
وزارتخانــه تعــاون و کار رفــت و ضمــن اســتقبال از
ســوی محمــد شــریعتمداری ،در نخســتی حرکــت خــود
بــرای تشــکیل جلســه اشــتغال و ارائــه پیشــنهادات بــرای
توســعه برنامــه هــای اشــتغال و کارافرینــی تاکیــد کــرد. .
عبدالملکــی مــردی از جنــس اشــتغال و کارافرینــی اســت و ضمــن مشــارکت در برنامــه های
اشــتغال و کارافرینــی ســیمای جمهــوری اســامی بویــژه برنامــه «میــدون» ،پیــش از ایــن
معــاون اشــتغال و خودکفایــی کمیتــه امــداد امــام خمینــی(ره) بــوده و همــواره بــرای توســعه
اشــتغال و همــکاری بــا دســتگاه هــای مختلــف تــاش نمــوده اســت.
وی دارای مــدرک دکتــری اقتصــاد از دانشــگاه اصفهــان و عضویــت هیــات علمــی
دانشــگاه امــام صــادق (ع) اســت؛ همیــن نــگاه علمــی و دانشــی در حــوزه اقتصــاد در کنــار
تجــارب خــوب در حــوزه اشــتغال بویــژه ایجــاد اشــتغال بــرای زنــان و جــوان در بخــش هــای
خــرد و خانگــی و روســتایی ،فرصــت خوبــی بــرای تحقــق وعــده هــای دولــت کار و کرامــت
اســت.
معــاون اشــتغال و خودکفایــی کمیتــه امــداد امــام خمینــی(ره) بــا روحیــه انقالبــی و
انگیــزه جوانــی در زمــان مســئولیت چنــد ســاله خــود در ایــن نهــاد انقــاب اســامی بــرای
اشــتغال محرومــان و روســتائیان در سراســر کشــور تــاش هــای بســیاری نمــود چــرا کــه
مــی دانســت و مــی دانــد مســاله اول کشــور «ایجــاد اشــتغال بــرای جوانــان و جوینــدگان کار»
اســت.
انچــه مــی تــوان از ویژگــی مثبــت دکتــر عبدالملکــی نــام بــرد روحیــه تعامــل و همکاری
بــا دســتگاه هــای مختلــف خصوصــی و دولتــی فعــال در حــوزه اشــتغال و کارافرینــی اســت؛
بنابرایــن وزیــر جــوان مــی توانــد روحیــه و انگیــزه جوانــی خــود را در دولــت کار و کرامــت
بــه همــکاری بــا دســتگاه هــا و نهادهــای دســت انــدرکار حــوزه اشــتغال بــه کار بنــدد.
یکــی از مهمتریــن چالــش هــای کشــور در یکــی دو دهــه گذشــته «اشــتغال دانــش اموختگان
دانشــگاهی» اســت ،در ایــن زمینــه گذشــته از فعالیــت هایــی کــه توســط معاونــت علمــی و
فنــاوری ریاســت جمهــوری ،صنــدوق نــواوری و شــکوفایی و پــارک هــا و مراکــز رشــد علــم
و فنــاوری و ...دنبــال مــی شــود ،وجــود نهــادی توانمنــد و دارای برنامــه مثــل جهاد دانشــگاهی
بــرای دانــش اموختــگان اســت .خوشــبختانه جهــاد دانشــگاهی اولیــن نهاد پیشــرو ،واســط و دانش
محــور اســت کــه از دو دهــه قبــل محــور فعالیــت هــای خــود را بــر اشــتغال دانــش اموختــگان
مصــروف داشــته و همــواره بــرای اشــتغال و کارافرینــی فــارغ التحصیــان جویــای کار طــرح و
برنامــه داشــته و بســیاری از ایــن طــرح هــا را بــا موفقیــت اجــرا نمــوده اســت .
تاســیس و راه انــدازی ســازمان همیــاری اشــتغال دانــش اموختــگان ،مرکــز اطــاع رســانی
بــازارکار ،انتشــار نشــریه وزیــن بــازارکار ،برگــزاری همایــش هــا و نشســت هــای مختلــف
اشــتغال و کارافرینــی ،تربیــت صدهــا مربــی کارافرینــی ،ترویــج ادبیــات کارافرینــی ،تولیــد
کتــب ،جــزوه هــا ،طــرح هــای کارافرینــی و تیــپ شــغلی و ...تنهــا بخشــی از ایــن تــاش هــای
مانــدگار جهــاد دانشــگاهی در حــوزه مهــارت امــوزی ،اشــتغال و کارافرینــی اســت .از ایــن
رو تجــارب ارزنــده و ارزشــمند جهــاد دانشــگاهی مــی توانــد زمینــه ســاز همــکاری هــای
جدیــد بیــن ایــن نهــاد انقالبــی و وزارت تعــاون ،کار و رفــاه اجتماعــی باشــد کــه اعتمــاد ایــن
وزارتخانــه در ســال هــای گذشــته بــه جهــاد دانشــگاهی خــود اغــاز خوبــی بــرای همــکاری های
مشــترک در زمینــه توســعه الگــوی نویــن مشــاغل خانگــی و کســب و کار هــای خــرد و
کوچــک بــوده اســت کــه همچنــان ادامــه دارد.
وزیــر جــوان در اولیــن مصاحبــه خــود ،وزارت تعــاون و کار را وزارتخانــه مــردم عنــوان
کــرد یقینــا در ایــن راســتا نهادهــای علمــی و اجرایــی مردمــی مثــل جهــاد دانشــگاهی مــی توانــد
همــکار خوبــی بــرای همــکاری هــا و حــل مشــکالت مــردم باشــد.
هفتــه نامــه بــازارکار بــه عنــوان بنیانگــذار اطــاع رســانی نویــن حــوزه اشــتغال و
کارافرینــی کشــور و رســانه مکتــوب معاونــت امــوزش و کارافرینــی جهــاد دانشــگاهی،
انتخــاب و رای اعتمــاد نماینــدگان محتــرم مجلــس شــورای اســامی بــه جنــاب اقــای دکتــر
عبدالملکــی را تبریــک عــرض نمــوده و امادگــی خــود را ابــرای ایفــای نقــش موثــردر
حــوزه اطــاع رســانی و بیــان سیاســت هــاو برنامــه هــای وزارت وزارت تعــاون ،کار و رفــاه
اجتماعــی اعــام مــی دارد.
هیات تحریریه بازارکار
کارافرینان کسب و کار الکترونیکی
حمایتمی شوند
نماینـده مـردم قزوین،ابیک و البـرز در مجلس
شـورای اسلامی گفت :البتـه دولـت محدودیت هایی
بـرای تبدیـل وضعیـت نیروهـای شـرکتی ،حجمـی
و کارمعیـن دارد و تبدیـل وضعیـت ها بایـد به صورت
پلـه ای و بـا اولویـت انجام شـود.
وی اظهـار داشـت :خدمـات جامعـه ایثارگـران
بـه نظـام و کشـور بـر کسـی پوشـیده نیسـت و
بایـد اولویـت تبدیـل وضعیـت نیروهـای شـرکتی
و کارمعیـن دولـت بـا ایـن قشـر باشـد البتـه بایـد
اذعـان کـرد تمامـی کارکنـان دولـت در ایـن
شـرایط سـخت اقتصـادی کـه در خدمـت مـردم
هسـتند بـه نوعـی ایثارگـر هسـتند.
سـیاهکالی افـزود :بـه نظـر مـی رسـد دولـت
دکتـر رئیسـی بـا توجـه بـه اینکـه عدالـت محوری
را در راس امـور خـود قـرار داده ،همـکاری خوبـی
را بـا مجلـس در تبدیـل وضعیـت نیروهـای
شـرکتی و کارمعیـن دسـتگاه هـا داشـته باشـد.
عضوشورایشهرخواستارشد
لزوم تسریع برگزاری ازمون
تبدیل وضعیت کارکنان شهرداری تهران
نیــروی متخصــص و نیــروی اجرایــی دارد امــا
بایــد تبدیــل وضعیــت کارکنــان شــهرداری
تهــران از طریــق ازمــون انجــام شــود.
عضــو شــورای اســامی شــهر تهــران در ادامــه
تصریــح کــرد :مــا از ســازمان اداری و اســتخدامی
خواســتیم کــه نامــه قبلــی را از وضعیــت جــذب نیــرو
بــه تبدیــل وضعیــت نیــرو اصــاح کنــد و طبــق روال
گذشــته ازمــون تبدیــل وضعیــت انجــام شــود.
تشــکری هاشــمی دربــاره کارکنــان قــراردادی
شــهرداری تهــران گفــت :نکتــه دیگــر دربــاره
کارکنــان قــراردادی اســت ،شــهرداری تهــران
شــرکتهای تامیــن کننــده نیــروی انســانی بــه
نــام هــای خدمــات اداری شــهر ،هادیــان شــهر
مردی از جنس اشتغال و کارافرینی
مدیرکلاموراستان هایصندوقکارافرینیکشور
از دغدغه های جدی مجلس است
در صـورت تصویـب ایـن طـرح تبدیـل وضعیـت
نیروهـای دولتـی دارای رابطـه اسـتخدامی
شـرکتی ،حجمـی و کار مخعیـن بـه پیمانـی و
رسـمی در دسـتور کار قـرار خواهـد گرفـت و
چناچـه دسـتگاهی از ایـن موضـوع سـرباز بزنـد
متخلـف شـناخته می شـود و کارکنان ان مـی توانند
بـه دیـوان عدالـت اداری شـکایت کننـد.
سـیاهکالی افـزود :معتقـدم ایجـاد شـرکت های
واسـطه ای در دولـت هـای گذشـته یـک اقـدام
نادرسـت بـود و رویکـرد مدیریـت دولتـی بـر ایـن
بـود کـه هرچـه دولـت کوچـک باشـد چابـک تـر
مـی شـود ،در حالـی کـه شـرکت هـای خصوصـی
واسـطه ای نـه تنهـا دولـت را کوچـک نکردنـد و
از هزینـه هـای مالـی دولـت کـم نکردنـد بلکـه
خودشـان هـم سـربار دولـت شـدند.
وی ادامـه داد :از طرفـی دولـت حقـوق برخی
کارمنـدان را بـه شـرکت هـای واسـطه ای مـی
دهـد کـه ایـن موضـوع هـم بـه خـودی خـود
غیـر شـفاف اسـت و بـه نظـر مـن دولـت از پـس
کارکنـان خـود بـر مـی ایـد.
جوانترین عضو کابینه؛
و حامیــان دارد .طبــق مقــررات اســتخدامی
شــهرداری تهــران ،کارکنــان قــراردادی بایــد بــه صورت
مســتقیم بــا خــود شــهرداری قــرارداد داشــته
باشــند.
بــر اســاس گــزارش ســایت شــهر ،افــزود:
ایــن دســتور العمــل زمانــی کــه مــا در شــهرداری
مســئول بودیــم بــه ســازمان اداری اســتخدامی
ارجــاع داده شــد ،امــا مراحــل ابــاغ ان انجــام
نشــد ،مــا در ایــن دوره شــورای شــهر پیگیــر
خواهیــم بــود تــا کارکنــان قــراردادی بــه صــورت
مســتقیم بــا شــهرداری قــرارداد داشــته باشــند،
در مــورد فرزنــدان ایثارگــران نیــز طبــق مصوبــه
دولــت ان را انجــام خواهیــم داد.
مدیـرکل امـور اسـتان های صنـدوق کارافرینـی کشـور گفـت :کارافرینان با هدف رشـد و
توسـعه کسـب و کار الکترونیکـی در کشـور حمایت می شـوند.
بـه گـزارش ایرنا ،تک دهقان در اییـن معارفه مدیر صندوق کارافرینی لرسـتان اظهار کرد:
بایـد بـا هدف توسـعه منطقه ای و اسـتانی و کسـب و کار زنجیره ای تشـکیل شـود تـا نیازهای
کارفرمایـان برطـرف شـود همچنیـن بایـد در ایـن راسـتا ایـده بـه تجاری سـازی تبدیل شـود.
وی افزود :صندوق کارافرینی یک سازمان غیردولتی و غیرانتفاعی است و انتفاع پذیر نیست در
صندوق سـپرده هایی که جذب می شـوند حساسـیت ان نسـبت به نرخ سـود کام ً
ال پایین است.
وی گفـت :از طرفـی اگـر منابـع در اختیار مشـتریان قـرار می گیرد به شـکل کارامـوزی خواهد
بـود و بر مبنای سـود وجـود ندارد.
وی ادامـه داد :انتظـارات صنـدوق پیش تـر از منابـع مالـی و ظرفیت هـا در حـال حرکـت
اسـت اگـر رشـد و تحـول ان متوقـف شـود ارزش خدمـات کاسـته می شـود باید بـرای پویایی
بیشـتر الگـو و ارایـش تجـاری را تغییـر دهیم.
دهقـان گفـت :بایـد راهکارهـای حـذف خدمـات و ارایـه الکترونیکـی را در پیـش بگیریم
افتتـاح حسـاب در صنـدوق کارافرینـی الکترونیکـی شـده و بایـد تمامـی خدمـات بـه صـورت
کاملا الکترونیـک بـه مشـتریان ارائه شـود چـرا که برای بـاال بردن سـرعت این مقولـه مورد
نیـاز می باشـد.
وی بیـان کـرد :بـه کارافرینانـی که کسـب و کار الکترونیکـی ایجاد کنند تسـهیالت تعلق
می گیـرد بایـد در ایـن خصـوص این قشـر حمایـت شـوند و اعتبـارات الزم را دریافت کنند.
وی اظهـار کـرد :مناطـق کم برخـوردار نیازمنـد ایـن نـوع اعتبارات هسـتند همچنیـن ایده
و طـرح ارائـه شـده از سـوی کارافرینـان موجـب تامیـن اعتبـار از سـوی صندوق خواهد شـد.
مدیـرکل امـور اسـتان های صنـدوق کارافرینـی کشـور گفـت :بایـد بـا اهـداف تشـویق و
توسـعه کسـب و کارهـا را بـه هـم متصل کنیـم باید بپذیریـم که سیسـتم اقتصاد سـنتی جای
خـود را بـه بازار بـا نسـخه دیجیتال داده اسـت.
دهقانـی بیـان کـرد :بـا کارکـرد حاکمیتی و بـا هدف توسـعه در اسـتان ها تلاش خواهیم
کـرد و بـرای توسـعه کسـب و کار همچنیـن تشـویق کارافرینـان کمـک هـای الزم را انجـام
می دهیـم. صفحه 2
ا���ر و��ه
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
3
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
◄
در دﯾﺪار دﮐﺘﺮ ﻃﯿﺒﻰ و ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻮﻫﺒﺘﻰ؛
����ری ���د دا������ و ا�����اری �����ن و �������ن
��ای ����� ا���ن ���� ��رد
راها� ــ�ازی ������� ــ� ��و�� ــ��ه � ــ��ل��ی ��� ــ�دی �� � ــ�ن در
ا� ــ��ن � ــ� ��� ــ� � ــ� ��� ــ�زی � ــ� دو �� ــ�ر ا����� ــ��ن و ���� ــ��ن ��� ،ــ��
��د�ــ��ی در���ــ��� ،ــ� �ــ� ا�ــ� ��ــ��� در راها�ــ�ازی �ــ��ژه ����ــ�ن دا�� �ــ�،
��ــ��� در �ــ�وع ����ــ�ت �ــ������� ����ــ� �������ــ��� ،ــ��ری و �ــ�ا�ری
�� ــ�د دا�� ــ���� و ....از ����� ــ�ت ���ح� ــ�ه در ��� ــ� �� ــ��ک
ا� ــ����ار ��� ــ��ن و ����� ــ��ن و �� ــ�د دا�� ــ���� � ــ�د.
� ــ� � ــ�ارش ا�� ــ�� ��� ،ــ�س ا����� ــ� ����� ــ� ،ا� ــ����ار
��� ــ��ن و ����� ــ��ن در ��� ــ� �� ــ��ک � ــ� د�� ــ� ����ر� ــ� ��� ــ�،
��� ــ� ���ددا�� ــ���� � ،ــ� ���� ــ� ������ ــ�ی � ــ�اوان و ���� ــ� � ــ� � ــ�د
ا� ــ��ن ��� ــ��ن و ����� ــ��ن � ،ــ� ����� ــ� � ــ� در ��زه� ــ�ی ���ا� ــ�،
������� ــ� ����� ،ــ� ،ا��ز� ــ� ،ا����� ــ� ،ا���� ــ� و ...در ا� ــ� ا� ــ��ن
ا���م����ــ� و در �ــ�ل ا��ــ�م ا�ــ� ،ا�ــ�ره �ــ�د و ��ــ��� :ــ�د دا��ــ����
����ــ� �ــ� و ��ا���ــ�ی �ــ�ی ���ــ� دارد و �ــ� ��ــ� ��ــ�� از �ــ��ه �ــ�ب
� ــ�� � ــ� ا� ــ��ن ��� ــ��ن و ����� ــ��ن ��ا� ــ�ن �� ــ� ا���� ــ� ��� ــ��
�� ــ�د دا�� ــ���� در ا� ــ� ا� ــ��ن �� ــ���.
وی �� ــ� �� ــ��� ا��� ــ� و �� ــ� �� ــ�د دا�� ــ���� ا�� ــ�ر � ــ�د :ا � ــ�
� ــ� و � ــ� � ــ�د را �����د� ــ�ی �� ــ�دی و ��ا � ــ� ر� ــ� و ��رک� ــ�ی �� ــ� و
�� ــ��ری ����ا� ــ��� ،ا�ن و��� ــ� � ــ� ��� ــ� از ا� ــ� � ــ�د و ا�� ــ�ه ا� ــ��ن
را ا��� ــ� ���� ــ� ����� ــ� � ،ــ�ا �� ــ� و �� ــ�ر ��� ــ� �� ــ�د دا�� ــ���� در
ا� ــ� را� ــ�� �� ــ��ر ��� ــ� ا��� ــ� ا� ــ�.
��� ــ�س ����� ــ� � ــ� ��� ــ�ع ��� ــ�� � ــ�ا�� �� ــ�ان � ــ� �� ــ�م ��� ــ�
ر�� ــ�ی از ان ���� ــ�ان �� ــ� ��� ــ�ن � ــ�د ����� ــ� ،ا� ــ�ره � ــ�د و �� ــ�:
�� ــ�د دا�� ــ���� ����ا� ــ� در ان ���� ــ� �� ــ� ����� ــ� ���ا���� ــ�
� ــ�ده و در ���� ــ� ���� ــ� � ــ� ���� ــ� ��� ،و� ــ��� � ،ــ��د ،ا��ی� ــ��ری
و ����� ــ�ت د� � ــ� �� ــ�ر ��ود �� ــ� و �� ــ� �� ــ�وی ا�� ــ��� � ــ�رد �� ــ�ز
ان ��زه� ــ� را ���� ــ� و ���� ــ� �� ــ� � .ــ�وه � ــ� �� ــ�دن ������ ــ� � ــ� در
ا�ــ��ن و�ــ�د دارد��� ،ــ��ن و �����ــ��ن ،ا�ــ���� ��ــ�ر ��ــ� ا�ــ� �ــ�
�ــ� ���ــ��ت ��د�ــ��ی و �ــ� ����ــ��ی و ا�ــ��ا�� دارد �ــ� ��ــ� ا�ــ�
�� ــ�د ا���� ــ� )�� ــ�د دا�� ــ����( در ا� ــ� ��� ــ� �� ــ� �� ــ��ر ��� ــ� ا��� ــ�
ا� ــ� ���� .ــ� د�� ــ� ا� ــ� ا� ــ��ن � ــ� �� ــ�د دا�� ــ���� ����ا� ــ� ����� ــ�
در ان ا��ــ�ی ��ــ� ��ــ� »�ــ��رش �ــ��« ا�ــ� �ــ� ���ــ� از �ــ�� ��ــ�ر در ا�ــ�
ا� ــ��ن و � ــ�� � ــ� ����� ــ� �� ــ� � � ــ�ه ا� ــ��ن ��� ــ��ن و ����� ــ��ن ا� ــ�.
��� ــ� �� ــ�د دا�� ــ���� � ــ� در ا� ــ� ��� ــ� �� ــ��ک �� ــ� ���� ــ� از
������� ــ�ی �� ــ� ا���م���� ــ� در ا� ــ� ا� ــ��ن ���ر� ــ� ���و���� ــ�ی
���� ــ� ان � ــ� ��ا����ی� ــ� و ������ ــ�ی ���ددا�� ــ���� در ��زه� ــ�ی
ً
���� � ــ�ن ا� ــ�ره � ــ�د و �� ــ� � :ــ� ���� ــ� �������� ــ� در ا� ــ� ا� ــ��ن � ــ�
���ز�� ــ� ��ر �� ــ�دیا� ــ� �����،ــ�را� ــ�� ــ�دم� ــ�با� ــ��ن��� ــ� ��� ــ�.
د�� ــ� ��� ــ� ادا� ــ� داد � :ــ�وه � ــ� ������� ــ�ی � ــ�ری ا�� ــ�م
������� ــ�ی ��� ــ�ع ����� ــ� ،ا� ــ�ح � ــ�اد ��و ��� ــ���� ����� ،ــ�ت
�ــ� �وی دام�ــ�ی �ــ�� و �ــ������ ،ــ� �ــ� �ــ�ا�ری �ــ�� و �������ــ�ی
��ن ������� ــ� و ا� ــ�ای ���ژه� ــ�ی ا� ــ���ل���ر � ــ� ����� ــ� � ــ�
����� ــ�ی ��� ــ� ا� ــ��ن ا� ــ� ،از ��� ــ� ��� ــ� � ــ� � ــ�ای ��ود � ــ� � ــ�زه
����ر� ــ��� در ��� ــ��ن و ����� ــ��ن ا� ــ�.
در ا� ــ� ��� ــ� د�� ــ� ��� ــ�ی ��� ،ــ� ���ددا�� ــ���� ا� ــ��ن
��� ــ��ن و ����� ــ��ن �� ــ� �� ــ� ��ردا� ــ� از ز�� ــ�ت ا� ــ����ار � ــ�
ا� ــ��ن را � ــ� ��ر��ه � ــ�ز���� ���� ــ� � ــ�ده ا� ــ� �� ،ــ� :در ا� ــ� د�ره
�� ــ�د دا�� ــ���� در ��� ــ� � ــ�را��ی ���� ــ� ا� ــ���� ��� � ــ� دارد و در
�� ــ� � ــ�ی ���� ــ� از ��� ــ� � ــ�ح ��� ــ�� ���� ــ�ن دا�� � ــ� �رد �� ــ�ده
� ــ� در � ــ�رای ������� � ــ�ی ا� ــ��ن رد� ــ� ��د� ــ� �� ــ� � ــ�ای ان �� ــ�ب
� ــ�ه ا� ــ�
������ ��ا��ان ��ب ��رس ��ا�� ا��زش ���� ��ر��دی در ��ل ۱۴۰۰
�����ــ� ��ا�ــ�ان �ــ�ب �ــ�رس ��ا�ــ� ا�ــ�زش ���ــ� ����ــ�دی در
�ــ�ل ���� ۱۴۰۰ــ� �ــ�.
�ـــ� �ـــ�ارش �ـــ�زار��ر�� ،ا�ـــ�ان د�ـــ�ت �ـــ� ��ـــ��ری ������ـــ�ن
���� ــ� در ��ا� ــ� ا� ــ�زش ���دو�� ــ� �� ــ� �� ــ�رت ا� ــ� دا�� ــ��ه در
�ـــ�ل ،۱۴۰۰از ��ز دو�ـــ��� اول �ـــ����ر��ه �ـــ�ل �ـــ�ری ا�ـــ�ز �ـــ�.
�ـــ� ا�ـــ� ا�ـــ�س ������ـــ�ن وا�ـــ� �ـــ�ا�� ����ا��ـــ� از اول �ـــ�
� ۱۵ــ����ر��ه � ــ�ل � ــ�ری � ــ� � ــ�ت دو ��� ــ� � ــ� ��ا�� ــ� � ــ� � ــ�����
���ـــ� �ـــ�ب ��ر�ـــ�ن دا��ـــ��ه �ـــ� ادرس http://jam.uast.ac.ir
��ا� ــ� �� ــ� � ــ�م را ا�� ــ�م د�� ــ�.
� ــ� ک �� ــ� � ــ�م ������ ــ�ن در ا� ــ� ��ا� ــ�ان ���� ،ــ� ��م� ــ�ی
� ــ������� ،دا� ــ� و� ــ� او�� ــ� �� ــ� � ــ�م و ا� ــ� � ــ� ر��� ــ�ی ا� ــ�.
◄
ﻣﻌﺎون اﻣﻮزش و ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﻰ ﺟﻬﺎد داﻧﺸﮕﺎﻫﻰ ﻣﻄﺮح ﮐﺮد:
و��ت و ا����م ��������
در ��زه ا����ل ���ر �� ��ورت ا��
�� ــ�ون ا� ــ�زش و ��را���� ــ� �� ــ�د دا�� ــ���� در ���و��� ــ�
� ــ� �� ــ��� ��� ــ� ���� ــ� � ــ� و ����� ــ� � ــ�ی �� ــ�د دا�� ــ���� در
ز��� ــ� �� ــ�رت ا� ــ�زی و ا� ــ���ل ��دا� ــ� و � ــ�دا�ر � ــ�؛ و� ــ�ت و
ا�� ــ��م ������� ــ� در � ــ�زه ا� ــ���ل �� ــ�ر � ــ� � ــ��رت ا� ــ�.
�ـــ� �ـــ�ارش �ـــ�زار��ر ،د��ـــ� ���ـــ� �ـــ�دق ����ـــ�ی�� ،ـــ�ون
ا�ــ�زش و ��را����ــ� ��ــ�د دا��ــ���� در ����ــ� �ــ� �ــ��� دوم �ــ���
�� ــ� �� :ــ�د دا�� ــ���� در �� ــ�ر د� ــ� ����� ــ� در �� ــ� � ــ�زه � ــ�
ا�ــ� از ����ــ� ��،ــ� و ��ــ��ری ��� ،ــ� و ا���ــ�د �ــ���� ����ــ� از
��� ــ�ت دا� ــ�� ا� ــ�.
د��ـــ� ����ـــ�ی �ـــ� ا�ـــ�ره �ـــ� ا���ـــ� �ـــ��ی ��ـــ�رت ا�ـــ�زی در
�� ــ�ر ا� ــ�زش �� ــ�ری ا� ــ�ود �� :ــ�د دا�� ــ���� ��ود � ــ� � ــ� ز��� ــ� ای
� ــ� در ان �� ــ�� و� ــ�د دارد را و��� ــ� � ــ�د � ــ� دا� ــ� .در� ــ�ل ۱۳۷۹
� ــ�ز���� � ــ� � ــ�م � ــ�ز��ن ��� ــ�ری ا� ــ���ل دا� ــ� ا���� ــ��ن � ــ��
��� ــ� و اد�� ــ�ت ���� ــ� � ــ� �� ــ�� �� ــ�رت ا� ــ�زی و ا� ــ���ل ���� ــ�
��� ــ�.
وی � ــ� ��ر� ــ� �� ــ�� ا� ــ���ل در �� ــ�ر ��دا� ــ� و �� ــ� � :ــ�ای
�ـــ� ��ـــ�� ا�ـــ���ل ��ـــ� ���ـــ� د�ـــ� �ـــ� د�ـــ� �ـــ� ����ـــ� و
◄
وزارت ﺑﻬﺪاﺷﺖ اﻋﻼم ﮐﺮد:
ا�� ��وا�� ����� ������ی
دا������ن ��ون ���ز ��
���ز وزارت ����
�زارت ���ا�ـــ� ا�ـــ�م �ـــ�د� :ـــ�����ی دا�����ـــ�ن و
�� ــ����ی �� ــ��ر � ــ� ز����� ــ� �� ــ�ی ���� ــ� ���� ــ� � ــ� ��د� ــ�ن
����ـــ� �� ��ا��ـــ�� ،ـــ�و ن ��ـــ�ز �ـــ� ��ـــ�ز �زارت ���ـــ�،
��وا�ـــ� ���ـــ�� د� ���ـــ� ���ـــ�.
�ـــ� �ـــ�ارش �ـــ�زار��ر �ـــ� ��ـــ� از ���و�ـــ� �����ـــ�ت و ��ـــ��ری
�زارت ���ا�ـــ��� ،ـــ�و ����ـــ� ����ـــ� ����ـــ� از ���ـــ��ت
�ـــ�����ی دا�ـــ� ���ـــ�ن و ��ـــ����ی �ـــ�ا�ر در ���ـــ�
����ـــ��ن �����ـــ� ��ـــ��� ����ـــ� �ـــ��� و ��ود دا�و و
� ــ�اد ������� ــ� � ــ�ز��ن � ــ�ا و دا�و � ،ــ� � ــ��ر ��وا� ــ� ��� ــ�� � ــ�ای
� ــ�����ی دا����� ــ�ن و �� ــ����ی � ــ�ا�ر � ــ�ون �� ــ�ز � ــ� �� ــ�ز
�زارت ��� ــ� �� ،ــ�ن و �� ــ�رت � ــ� ز����� ــ� �� ــ�ی ���� ــ� ���� ــ�
�ـــ� ��د�ـــ�ن ��ـــ�ده و ��ـــ��� ��ـــ�ها���� ،ا��ـــ� �ـــ�.
�� ��وه ����� ��� ����� ��در ��د در ���ن )��� ����� ر��(
از ا��اد وا�� ��ا�� ذ�� د��ت �� ����ری �� �����:
���� ��� ک ���� ا��ا���ن وا�� در ���ان در ز���� ����� ��ازم ����� ��� ����� ��در ��د از
”��� �� ����“ �� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����:
رد��
١
��ر���س ����� و
��ار��ت
٢
ا���ردار
��ا�� ا��از
ا����� ،���� /م و�� ،دارای روا�� ����� ��� ��� ار���ط �� ����� ������ن
��ا�� ��رک ������ د���� ،دارای ��ا�� ����� ��ا�� �� ٢ل ،دارای رو��� ��ر ����
ا��� �� ��م ا��ار ����ار ،ا��� �� ��م ا��ار��ی �������� )ا���-ورد(�� ���� ،ر ��� ٥ �� ��� ٨از ���
���وده �� ������ ،ون ا��د اول ���� ،از روز اول�� ،و�� از ���ان و �� ������ ،دا�� ���ق �� ��رت ���� و ������
ادرس ��� ��ر�� ���� ��:ون ا��د اول �����ن ا��ذر ���� ��ده �� �� ��ده ��ز ��� ٢٠ی ���� �� ک ١٣
ا����� ،م و�� ،دا��� ����� ��ری ��ا�� �� ٢ل ،دا��� رو��� ��ر ������ ،ا ��� �� �� ٣٥ل
���� ��� و ����� �� و���� ،ا��� �� ���م ا��ل ا���رداری ،ا��� �� �����ن و ������� و ������� ����
��ا���� ارا�� ��ار��ت روزا�� ������ ،و ����� ،ا��� �� ��م ا��ار ا����� ،دا�� ���ق �� ��رت ���� و ������
��و�� ا��ب ذ��ب از ���ان و �� ���� ����� ���� ،ا������ از روز اول
ادرس ��� ��ر�� ���� ��:ون ا��د اول �����ن ا��ذر ���� ��ده �� �� ��ده ��ز ��� ٢٠ی ���� �� ک ١٣
ا����� ،���� /م و���� ،ا ��� �� �� ٣٥ل ،دارای ��رک ������ ��ر����� ������ ،ر��� ����� و ������
��ا�� �� ٢ل ����� ��ر در ����� �����ی �� ���� ،ا�����ارد��ی ����ل �����
���� �� ا��ل ����� ��داری و ��و�� ��ارک�� �� ���� ،زر�� ��اد���� ،ت����� ،ت
���� �� ��م ا��ار��ی �� ،catia، solidدا�� ���ق �� ��رت ���� و ������
��و�� ا��ب ذ��ب از ���ان و �� ���� ����� ���� ،ا������ از روز اول
ادرس ��� ��ر�� ���� ��:ون ا��د اول �����ن ا��ذر ���� ��ده �� �� ��ده ��ز ��� ٢٠ی ���� �� ک ١٣
٣
��ر���س �����
�����
٤
����س ������
ا����� ،���� /م و�� ،دارای رو��� ��ر ������ ،ر����� ار�� ������ ����ت ����ات
��ا�� ����� ��ر ����� �� ٣ل�� �� ���� ،م ا��ار��ی ������ و ��ا�� ������ ������
���� �� ��م ا��ار��ی �� ،catia، solidدا�� ���ق �� ��رت ���� و ������
��و�� ا��ب ذ��ب از ���ان و �� ���� ����� ���� ،ا������ از روز اول
ادرس ��� ��ر�� ���� ��:ون ا��د اول �����ن ا��ذر ���� ��ده �� �� ��ده ��ز ��� ٢٠ی ���� �� ک ١٣
٥
���� ��وش
ا����� ،م و�� ،دا��� ��رک ��ق ������ ���� ���� MBAب �� ��د
���� �� ���رت ��ی ����� �������� �� ������ �� ���� ،Word, Excel, Outlookوش و ��زار���� و CRM
دارای رو��� ��ر ���� و ��رت ��� ��زی �� ،ا����ه و ����ش��� ،وده ��� �� ٤٠ �� ٣٢ل
دارای ��ا�� ��� ��ل ����� ��وش در ��� ������ ��وش�� ،را��ن دوره ��ی ا��ز�� ��وش���� ���� ،ب �� ��د
���وده ���ان ������
٦
��ر���س ��وش
٧
��ر���س
����� ����ا
در را�ــ��ی ����ــ� از ���ــ��ت �ــ�����ی دا�����ــ�ن و ��ــ��ر
و ���ــ� �ــ��ر در �ــ�ل �ــ�ری او��ــ� ����ــ� �����ــ� ���ــ� اداره ��
ا�ــ�ر دا�و و �ــ�اد ��ــ� ���ــ�ل در ا�ــ� �ــ�زه �ــ� ��ــ�ان »����ــ� ����ــ�
از ��� ــ��ت � ــ�����ی دا����� ــ�ن و �� ــ����ی �� ــ��ر« �� ــ�
���ه�ـــ�داری �زم �ـــ� ����ـــ� ���و��ـــ� �ـــ�ا و دا�و دا��ـــ��ه��ی
�� ــ�م ��� ــ�� و ��� ــ�ت ���ا� ــ�� در��� ــ� �� ــ�ر ا� ــ�غ � ــ�.
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���ان ���
و� ــ�ت ������� ــ� در ا� ــ� � ــ�زه � ــ�� ��� ــ�د � .ــ� �� ــ�ان ����� ــ�ه
� ــ� �� ــ�د دا� ــ� ��� ــ�ن ،از دو� ــ� ��� ــ� �� ــ��� ا��� ــ�ر دا�� ــ� � ــ�
� ــ� و� ــ�ت ������� ــ� �ـــ� و�ـــ�د ��ـــ��رد و از ����� ــ�ت ا�ز� ــ���
�� ــ�د دا�� ــ���� � ــ� از �� ــ�رب �� ــ�ر � ــ�ی ��� ــ� �� ــ� �� ــ�ه � ــ� � ــ�د
ا� ــ���ده ���� ــ�.
رد��
���ان ���
١
����س ������
٢
��ر���س �����
٣
�����ار
�������ن وا�� ��ا�� �� ��ا��� از ���� راه ار����� ا��م ��ه در ا ��� در��ا�� ��د را ��� ا����ام ��� ������
asamane442@gmail.com
ا���� ،ر����� �� ��ر����� ار�� ������ ����ت �� ����ات از دا�������ی ����� دو���
�� ��ا ��� �� ٣٥ل�� ،ا�� �� ��ل ����� ����� در ������ ���� ������ ،زی
���� ���� �� ���رو��� و �������� در ��� ��ا�� و ����� و ��� ����
���� ���� �� ��م ا��ار��ی ��ا�� دو ���ی و �� ���ی�� �� ���� ،م ا��ار��ی ������ و ��ا�� ����س ������
���� �� ز��ن ا������ در ��� ������ ،ا��ادی �� ��وژه ��ی ��ا�� و ���� ����� ا�ت را ��ای ���ط ����� ����
در رزو�� دار�� از او���� ��ب ����ردار��
دارا ��دن ��ا�� ��رک ��ر����� در ر��� ������ ����� �� ������ �����
���� �� ز��ن ���� )(Stop watchو ��ر ���� و ����� �� ،ا����� او��� �� ا��ل ار������
��ا���� ���� ��ای ����� ) Lay Outدو ���ی( �� ��م ا��ار Auto cad
��ا����ی در �����ن ���ط و ����� ا�ت �����ی و �����ژی
ا����� ���� �� ������ ��وژه ����� ا�����ارد pmbokو ��ا����ی ا���م ����ل ��وژه �� ��م ا��ار MSP
ا����� �� ا��ل ������ )������ت ����� و �����ات و ����� ��رد ���ز�� ����� ،زی ������ و رو���ی ��� و ��� و (...
ا����� �� OEEو ������� ا������� ،ا����ی ���� ا���ن ���� �� و �����ی ������
���� در �� ����ب �� ��م ا��ار ��ی Excelو Power Pointو Visio
��ا����ی ���� ا��اع ��ار���ی ��������� ،ا����ی در ا���م ��ر ��و�� و ������� ���� �� روا�� ����� ����ب
دارای ����� ��ر ������ در ����� ��درو��
ا�� و ���� ،دارای ��ا�� ��رک ��ر����� در ر��� �����اری
دارای ��ا�� �� ٢ل ����� ��ری در ز���� �����اری ����� در ���� ��ی �����ی ،ا����� �� ا��ر �������
ا����� �� ��رت ��ی ���� و ����� و ����� ا���
ا�� ،دارا ��دن ��رک ��ر����� �� ����� در ر��� ������ ������ از دا����ه �����
���� �� ��م ا��ار��ی ���� ��� دو ���ی و �����زی �� ���ی
���� �� ���� ��زی ا���ن ���ود ����� ��زه ا������� و ����� �� ��م ا��ارNASTRAN �� ANSYS ،ABAQUS
���� ������ ��زی د������� �� ��م ا��ار ،ADAMSدارای ��� ����� ز��ن ا������ ،دا��� ��ا�� �� ٢ل ����� �����
٤
��ر���س ������
٥
������ ��ق
��ق د���� �� ��� ،ر��� ������ �� :ق ا����و��� ،ا����� �� ���� ��ا�� ��ق و ��ا�� �������ی ��ق �����
���� �� ������ ����� ) PLCز����-ا��ن(�� ،ا�� ��٣ل ����� ��ر�����
٦
������ ������ت
د���� �� ��� ر��� ��ی ����� �� ،ا ��� �� ٣٥ل ،ا����� �� ���ط ���� ��� و �����ات����� ،ری ����
ا����� �� ������ت ����ر���� ����� ،ا����� �� ��� �� و ���� ��
٧
����س ��ق
��ر���س �� ��ر���س ار�� ������ ��ق ،دارای ��ا�� �� ٧ل ����� ����� در ز���� ��ق و ا����و��� ��درو
ا��� �� ���� ��درو�� ،CANا��� �� ا��ار��ی ����� ���� ��درو )(DIAG, Logger, Analyzer
ا��� �� �������ی ����و������ی ،Embedded Softwareا��� �� ��ا�����ی ����� و �����
٨
������ ا����ی
�� ��ا ��� ����� ،٣٨ت د���� �� ����� ،ا���� ��ر در ار���ع
٩
��ا���ر
ا��� �� ��ر �� د����ه ��اش�� ،ا�� دو ��ل ����� ��ر
١٠
��ر���س ارز���� و ار���ی
��ا�� ��ر����� ������ ����������� /ژی����� ������ /
او���� �� ���ات دارای �� ٣ل ����� ��ر ����� �� ���� ��درو
ا����� �� ����� ��ی ������ ����� و �����ات ����ط �� ا�����ارد ISO9001:2015و IATF16949:2016
ا����� ���� �� ��ا�����ی ر���� ��ی و ���� ،ا����� �� رو���ی ����ی دا��� �����
���� �� ��م ا��ار��ی ،Microsoft officeا����� �� ا��ار��ی ���� از ���� PPAP ،MSA ،SPC،FMEAو ...
ا����� �� روش ��ی �� ����� ،دارای ���رت و ��ا����ی ���رش�� ،و�� ��ار��ت و �������زی
��ا ��� �� �� ٣٥ل
��ر���س ����� �����
��ا�� ��ر����� ������ ������ ����� ������ / ����� /و ���� ر��� ��ی �����
او���� �� ���ات دارای �� ٢ل ����� ��ر ����� �� ����� �����
ا����� �� ����� ��ی ������ ����� و �����ات ����ط �� ا�����ارد ISO9001:2015و IATF16949:2016
ا����� �� رو���ی ����ی دا��� ������� �� ���� ،م ا��ار��ی Microsoft office
ا����� �� ا��ار��ی ���� از ���� PPAP ،MSA ،SPC،FMEAو ...
ا����� �� ���� رو���ی ا��ا�� و د���را���� �� ،ا����� �� روش ��ی �� �����
دارای ���رت و ��ا����ی ���رش�� ،و�� ��ار��ت و �������زی�� ،ا ��� �� �� ٣٠ل
ا���ردار
دارای ��ا�� ��رک ��ر����� در ر��� ��ی ����� )������ ���������� ،����� ������ ،اری�� ،زر����(
��ا�� �� ٢ل ����� ����� ،ا��� �� �����ر و ����� ا���ر و ������ ��م ا��ار��ی ا��� و ����ران �����
���� �� ا��ل ا���ر و ا���رداری���� ������ �� ���� ،ل ����دی و ������ ��� در ا���ر
ا����� ،م و���� ،ا ��� ���� ٣٥ :ل�� ،ر������� ����� ،ری ��� و ���� ای در ز���� ��وش �����
دارای �� ���ن ��ی و ا����د �� ��� ��� در �������� ،ش ��� و ا����ف ����ی در ������
�����ی ���� ��ا�� ��وش��� ،ق ���� �� ،ر���� �� ���� ،ر ���� و ارام ����� ���� ،ا������
���وده ������
���� ،ا��� �� ��ا�� ��ا���� ���ر����دازی ������� ������ ،ی �������� ������ی ا������
ا����� ���� �� ������ ��زار���� و ������ت ��ا���� ��������� �������� �� ������ن در ���� ��ی ا������
ا����� �� روش ��ی ا��ا�� ����ور در ا����� ��ام ������� ،و ����ام ��ا���� ����� ����ای ��اب و ������ ��ا���� ورود
ا����ت �� ���� و ���� �� ا��ر ������ن ،ا��� �� ��و�� ا���ا��ی ����ا ����� ،و ������ ��زار���� د�����ل
ا��� �� ������ ، SEOا��� �� ���� ���� ���ی و ���� ���� ،ا��� �� ا��ار ��ی ����� و ����� ����ا
���ق و ��ا����� :ق ��� ����ن ��ر ������+ا�� و...
���وده ������
��ا�� ا��از
����� ������ن
١١
١٢
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ا���� ���ر� ار��ل ������.
hrsearchfp@gmail.com صفحه 3
4
ا���ن
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
www.bazarekar.ir
����� �����
�� ����ن ا���� �� ٩٩رت ����
��دا�� ����� ١٠٧رد ����ن �����ت
��و���� ��ای ����� �����
در ��ت ز��ن ��و�� �� ����ن ا���� ��� ٩٩اد �� ٢٢ار ��� در ����� ����� از �����ت ��و���� ��
���� ��ار و ����� ٧٥رد ر��ل �����ت در���� ��د��.
�� ��ارش ��رس �������� ،ا��ر ���ه���ی ����ن ����� ����� از �����ت و��ه ��� و ��ر��ی
ا��� د��ه از ��و�� از ��ی د��� ����� ����� وزارت ��ر ا����اج ��.
���ع و��وس ��و�� ���� �� ا��� د��ن ����ری از ����� �� و��ه ��� و ��ر��ی ��د و ����
�� .دو�� �� ����ر ����� از ����� ����� ��دا�� �����ت �� ��� و ��ر��ی ا��� د��ه
را در ��� ����� ����� در د���ر ��ر ��ار داد �� از ا���ای ���ع و��وس ��و�� �� ����ن ا����
��� ٩٩اد �� ٢٢ار و ��� ��� ٢٤٥ل ����� ����� در��ا�� ���ه���ی از �����ت ��و����
دا���ا�� و �����ت ��دا��� در ا�� ز���� ���� ��ار و ����� ٧٥رد ر��ل ��ه ا�� و ا�� �����ت
���� ����� ا����ل�� ٢٢ار و ��� ٢٤٥در ����� ����� ��ه ا��.
������ ��ا��س ��� �� ��ده ١٣د���را���� ا������� ا��ا�� ����ن ����� از ����� و ا���د
ا����ل ����ار ����� رو����� و �����ی �� ��� ١٠در�� از �����ت ا����ل رو�����
�� ����� ��د ����� ،و ��دا������ ا����ص ������ و از ��� �����ت رو����� و �����ی
�� ����ن ��ل ����� �� ���اد �� ٢٦ار و �� ٦ ���� ����� ����� ������ ٢٠٤ار و ����� ٧٤٠رد ر��ل
�����ت ��دا�� ��ه ا�� �� ������ ا����ل �� ٣٢ار و ��� ٨٠٠در ���ر ��ه ا��.
������ ��� از ا��ا��ت ����� ��ای ����� از ����� ����� ������ ��زار�� و �������ه
��ای ��وش �����ت ا�� �� ��ا��س ��ده ���� ١١ن �������� و ����� از ����� �����
و ��ده ٣٠د���را���� ا��ا�� و در را���ی �������� و ����� از ����� ����� ��� ����
�����ت �����ی ���� ���داری�� ������ �� ����� ���اد و ���ع ��� و ��ر �����
���ن��ی ������ ����� ��زار ���� ���� را ��ای ���� �����ت ����� �� ��رت دورهای و
در روز��ی ���� ���� ����� و از ���� ر���� ��ی ����� ا��م ����.
�� ��ل ��ی ���� �� ٩٩ �� ٩٠ری د����ه��ی ��� ���د ����� ����� ���اد �� ١٢٤٠زار،
��زار���� ،زار ���� ���� و �������ه ��� ���� �����ت ����� ����� در ا���ن��ی
����� ����ار ��ه ا����������.ا����������داری���ان��ا���م��ها����������.ای�����
����� ����ی ������ ���� ��� ����� ����� ����� �� ����� www.inhb.irراها��ازی
��ه �� در ا�� ������ �� ����� �����ی ����� ����� ����� ا���ن �����م �������ن و
��را�����ن ��ا�� ��ه ا����� ������ ������.ن��زار �� ����� www.ohop.irا���م ��ه
�� ��ف از ا�� ������ ر����ی �������ی ����� ����� و ����� ������ی ��� ����� ��
��وش ا������� و ا���� و ��� �� ����� ����ن ����� ����� و رو�� ��� و ��ر��ی ���
ا�� �� در ��ل ���� �� ٤٩١و���ه ���ل در ���� ����ر ������ ������ ���.د��� از ����ت
����� ����� ا�����ارد��زی ���� ا���� ) (Iscoا�� �� ��� از ����� ��� ����� و �����
و �������ی ا����ت ����� �� ���ر ��رود .از ��ل ���� �� ٩٦ری د����ه��ی ا��ا��
ا�����ارد����زی�� ا���م ��ه و در ��ل ���� ��� ����� ��� ٣٠٠ب �� �������ی ا�����ارد
���� ا���� ) ������ (Iscoداده ��ه و ����� ���ب ����� ����اری ��� ر��� در����
��دها����.ا��س ����� ��رای ���� ا�����ارد ��� رو�� و ار���ی ����� �����ت �����
����� ا���ن ��ور ��ا�� ا����ق ��ای �����ت �����ی �� �� ��اد ��ا�� و ��اورده��ی
����ل ���رات ا�����ارد ا���ری ��ا�� ��ه ا�� .در ��ل ��� ٩٩ه ��ور ��ا�� ا����ق ��
����ری وزارت ���ون و ��ز��ن ��� ا�����ارد و ��� ���و�� ا��ر ز��ن و ����اده ر���� ����ری
����� �� �� �������ن ����ا��� �����ت ��د را در ��� ٢٣ان ��� ����� ����� ��ه ��
���� ا�����ارد �� ��زار ارا�� ������ ������.ا������زی �� ٢٠ار ��� از ����� ����� در ٩ا���ن
و ��ا������زی ا����دی ��� ٦٢٠٠از ز��ن ������ ����ار در ٢٤ا���ن و ��ا������زی �� ٥٤ار و
����� ����� ������ ��� ٣٠٠در ٣١ا���ن در د���ر ��ر ��ار ����� ا��.
�� ����ان ����� ����� ���ح ��د:
��ر ���� ����� ���� در �����
����� ����� ا��
�� ����ان ����� ����� در ا���ن ��د���ن ا���م ������ ��ی ���� و ���� را ا��ی ����
در ������ �� دا�� و �� ���� ����� ���� ������ :ز��دی �� ��وش و ��زار���� و �� روز ��دن
�����ت دارد���� ����.ی ،از ������ن ��ی ����� ����� در ر��� ��ش ���� ��
�� ۲۵ل ����� ������ در ��زه ����� د��� �� ا���� �� ������ :ود ���ر ��ل از ا��ز ������
��ر��ه �����ی ��ش ���� �� ����� ا�� و ����� ����ل ��ش ����ت ز��دی در ��ر ا��
��ت دا��� ا��.
وی �� روز ��دن �����ات ��ر��ه ��ام �� ���ز و �����ی ��زار را ��� ���� ���ل در ��ا��� �����
ذ�� �� ��� و �� ا��ا����� ��������� :اد �����������ن و ا��اد ����ل �� ��ر در ��ر��ه�� ،ل �� ��ل
ا��ا�� ����� و ���اد ��ر���ن از �� �� ���� ��� ۱۶۰ �� ۶۰ا�� ��ر و ���ل ��ل ����� ا��.
ا�� ������ن ا���م ������ ��ی ��ر��ه �� ��رت ���� و ���� را ا��ی ���� در ������ �� دا�� و
���ن �� ��� :ا�� ��ر��ه ���� ������ ای ���� ������ ��وش�� ،زار���� و ا��زش اداره �� ��د؛
ا�� ��ع ������ ���� ����� ز��دی �� ��وش و ��زار���� و �� روز ��دن �����ت دا��� ا��.
�� ���� وی ،ا��زش ��� ����� ���� در ا��ا�� ����� و ������ در ��زار ا��؛ در ا�� را��� ��ر��ه
�����ی ��ش ���� ،در ���ر ���� ������ ��ی ��د ،ا�� ا��زش را ��� در او���� ��ار داده و �� ا��س
���ز و �����ی ��زار و در ��� ا��اف ��ر��ه ،ا��اد ��رد ��� را ��ای ا��زش ������� �� ���.
ا�� ������ن از را���ن ��دن ا��زش و ��اد او��� ��ای ����� ��� �� د�� و �� ���� ��� :از
ا��زش ،از���� ����ار ��ه و ا��ادی �� ا����ز �زم را ا�� �� ���� وارد ��ز ����� �� ���� ،در
����� ����� ��� �� ���� �� ا���� ��اد او��� ������ ا������� ����� ،ت ��� ������ ��ده و
د���� ای ��ای ���� �����ت و��د ��ارد.
وی ����� ا����� ،ددا������ ��� ����ی در ����� ����� ����� دا��� و در ا�� را���
�� در ا����ر ��ار دادن ���ی ا��ز�� را���ن و ����� ا��اد ���ز��� ��ر�� ،ر��ه ��ی �����ی و
������ن �� را ����� ��ده ا������ ��.ه وی��� ،د��� ��دن ��ر ���� در ����� ���اه ��
������ در�� و ������ ر��ی ��ه ���� ����� ،را ��� �����������ن ا���د ��ده و ����� ����ی
در ا������ا�� ����� دارد.ا�� ������ن ������ ،در ��زه د���ی ���زی و ��زار���� ا������� را
�ز�� ����� ����� ����� �� دا�� و �� ���� :راها��ازی ��� و ��ر در ا������ �� ا��� �� ��ان
���� ��د �� ��ا�� در ��وش �����ت ���� ����.
�� ����ه وی������ ،ن ���� �� ��ا���� ������ دار�� ���� �� ����� از ا��اد ��رد ��� و ���ز���
��ر ،ز�� ������ ��ی ��د را ����� داده و ا������ا�� ���� و در ����� ��� ��دا�� �����ت
وا��� �� ������ن �� ا��ی ����� ��ار در ���� ا�� ��� ا��.
����ی �� ا��ره �� ا���� ����� از ������ن �� �� ���ه ��ی ����� و ��دا�� ��د���
�����ت �� ان �� را����ی ������ ����� ����� ا�� �� ،ا��ا�� ����� ������ :و ����
ادارات ����� ���� �� ����� از ������ن �� ز���� ����� ا����ل را در ����� ��ا�� ����.
����� ا�� ��� �� ����� ����� ����� ��� �� ،اداره �� ���ون�� ،ر و ر��ه ا������ ا���ن
��د���ن �� ����ری ���ددا������ از ��ل ��� �� ۹۶ن در ��� ا���ن ا��ا ��ه و ��ای ��� ۲۶۰۰
در ��ز اول و ��� ۴۰۰در ��ز دوم ا������ا�� ��ه ا��.
���ون ا��ز�� ���د دا������ ارد���
�������ن ر��� ����� در ارد���
�� ��زار ��ر ���� ����
���ون ا��ز�� ���د دا������ ارد��� ��� :در ا��ای �� � ����� ����� ����� ���اد
���� ����� از �������ن ر��� ����� در ارد��� �� ��زار ��ر ���� ����.
����� ���� در ��� و �� �� ������ر ا���� ا���ر��د :در ���� ��� ��� ����� ����� ����� ۱۵دوره
���وره ����� ����� ��ای �������ن ا�� ر��� در ا���ن ا��ا ��.
وی ا��ود �� :ارا�� ا��زش��ی ����� �زم��� ،اد ���� ����� از �������ن ر��� ����� ��
��و �������ن ����ی ��د�� در ��ل ���� ��ا���� ��ها��.
وی ���ن ��د ���� �� :ا��ای ��� ����� ����� ����� و ��� د���������� ،ادی از �������ن
ر��� ����� �� ���رت ��� در ا�� ز���� ��ا���� و �� ���ه ��ر �� �����ی ����� و �����ری
���س��ی �����ی ����� ا��� ���د�� در ��ل ���� �� از �� دوره��ی ����� ا��ز��،
�����ر ����ای ��ه و �� ��زار ��ر ����� ��ها��.
او از ����ری��ی ارز���� ���� ���و�� ����� ����ک ۹۳۵در ا��زش ا�� �������ن و ا���ل
�� ��زار ��ر ��ردا�� ��د���� ���.ری ر��� ا��م ��ه در ا���ن ارد��� ��ود ۱۶در�� و �� ۶۵ار ���
ا�� و�� ���� ��ا�� �� ا��ر��ی ���ری ����ری را ا��م ���������� ��� ،ری در ا�� ا���ن را ��ود
۱۰در�� ا��م ��دها��.
اداره �� ������� �����ن
��ب ���وی ���� ����ت
در او�ژا�� ا������ �����ن
اداره �� �����ـ�� ���ـ��ن �ـ� ��ـ��ری �ـ��� �����ـ�
��ـ�اوران ا��ـ� ���ـ��ن ا�ـ�ام �ـ� �ـ�ب ��ـ�وی ���ـ�
���ـ� در اورژا�ـ� ا�����ـ� ����ـ�.
�ـ� �ـ�ارش روا�ـ� ����ـ� اداره �� �����ـ�� ���ـ��ن؛ �ـ���
������ ���اوران ا��� �����ن �� ���ره ��� ۷۱۰۶در���دارد
��ـ� ����ـ� ��در ��ر����ـ� ��ا �ـ� اورژا�ـ� ا�����ـ�
����ـ��ن��ی ��ـ� ا�ـ�د ،ازاد�ـ�� و�ـ�اوه ��ـ� ا�ـ�ام �ـ�
�ـ�ب ��ـ�و ���ـ� ���ـ�ت در اورژا�ـ� ا�����ـ� �ـ� �ـ��
ذ�ـ� ����ـ�:
*��ا�� ����� ا����ام :
�-۱ـ�م ا���ـ�د �ـ� ��اد��ـ�ر و �ـ�م �ـ���� ������ـ�
��ا�ـ� ���ـ�
-۲ا��ـ�م ���ـ� دوره �ـ�ورت �ـ� �����ـ� �����ـ� دا�ـ�
�ـ�ای ا���ـ�ن
-۳دا�ـ�� �ـ��� ��ـ�� وروا�ـ� و ��ا���ـ� �ـ�وم �ـ�ای
�ـ�� �ـ�رد ��ـ�
�-۴ـ�م ��ـ� �����ـ� �ـ�ای ا�ـ���ام و��ا�ـ�� ���� �����
�ـ� د����ـ�ز��ن��
*��ا�� ا������ ا����ام :
������-۱ـ�ن �ـ� ����ـ� ��و�ـ� ���� ����ـ��ن �ـ� ی ��رد
����� ���ـ�.
-۲دارای ��دن ��ا�� ��رک ������ ��ر����� در ر��� ��ی
روا�����ـ� )��ا�ـ� �����ـ����� ،ـ��� ،ـ�وره( و�ـ�د��ری
ا�����ـ� و ��ـ�م ا�����ـ� ��ا�ـ� ���ـ�ت ا�����ـ�
�� ������ ���� دو��؛
��� ۱روا����س و �� ��� ۱د��را������
��� ۱روا����س
��� ۱روا����س
-۳او���� �� �������ن ��د و����� �� ����.
��-۴ـ� �ـ� ��ـ�ب ��ـ�ه ����ـ� �ـ�ه از�ـ�ن ����ـ�
)��ـ� ����ـ� ا�ـ�م �ـ�ه(����� ،ـ� و �ـ�����ا�� ����ـ�
*������ـ�ن ���ـ� �ـ� �ـ�رت ��ـ�ری �ـ� �ـ��� �����ـ�
��ـ�اوران ا��ـ� ���ـ��ن �ـ� ��ـ��� ����ـ��ن �ـ���ن،
���ار���ـ����� ،ـ�� �� ،۳۳ـ� ا�ـ������ ا��ـ�ل و �ـ��ره
��ـ�س �� ۰۱۷۳۲۱۷۱۶۲۷ا��ـ� ���ـ� و�ـ�ارک ذ�ـ� را
����ـ� د��ـ�:
�����ـ� ��ـ�م ���ـ�ت ����ـ������ ،رت ��ـ�� ،ـ�ارک
�����ـ��� ،رت ���ـ�ن ���ـ� �ـ�ای ا���ـ�ن ،رزو�ـ� �ـ�
���ـ� ای از�ـ�ا�� ��ری و �����ـ� �ـ� ا���ـ�م ��ـ���
��ـ�ل و�ـ��ره ���ـ� و��ـ�اه
*���ـ� ارا�ـ� در��ا�ـ� و�ـ�ارک �ـ� �ـ�ت ۱۰روز از ��ر�ـ�
���� ١٤٠٠/٠٦/٠٢ـ� � ١٤٠٠/٠٦/١١ـ� ���ـ�
وی �ـ� ا�ـ�ره �ـ� ��ـ�ان ا�ـ���ل ا��ـ�د �ـ�ه در ا�ـ�
وا���ـ� ،ا���ـ� �ـ�د� :ـ� ���ه�ـ�داری از ا�ـ� وا����
�ـ�ای �ـ�ود ���ـ�ار و �� ۵۰۰ـ� �ـ�� ��ـ���� ا��ـ�د
���ـ�د و �ـ�ای راه ا�ـ�ازی ا�ـ� �ـ�� �ـ� ���ـ� �ـ�
� ۱۰ـ�ار ����ـ�رد ر�ـ�ل �ـ����� �ـ�اری ا��ـ�م �ـ�.
ر��ـ� �ـ�ز��ن ���ـ��� ،ـ�ن و ��ـ�رت ا�ـ��ن
�ـ���ن ����ـ� �ـ�د� :ـ�� �ـ�ی ���ـ� ا���ـ�ح در
ز���ـ� �ـ�ی ����ـ� ����ـ� �ـ�ازم ����ـ� ،دارو�ـ�
و ���ا�ـ����� ،ـ�ت �ـ�درو� ،ـ�اد ��ا�ـ����� ،ـ�
����ـ����� ،ـ� �ـ������� � ،ـ�وف ���ـ���� و ��ـ�
ا�ـ����ن ا�ـ� �ـ� در ���ـ� دو�ـ� �ـ� ���ـ� ����ـ� ا�ـ��ن ا���ـ� �ـ� �ـ���.
���ـ� دو�ـ� ا��ـ�ل � ۴٠١ـ�� �ـ� ���ـ�ار و ���� ۶٩٠ـ�رد ���ـ�ن ا���ـ�ر در
����ـ��ن��ی ����ـ� ا�ـ��ن ا���ـ�ح و �ـ� ����ز�ـ� ���ـ�د.
�ـ� � �ـ�ی ا�����ـ� ���ـ� دو�ـ� در ا�ـ��ن �ـ���ن � ٣١٧ـ� � �ـ� ������ـ�د
���ـ�ار و ���� ٢٨۵ـ�رد ���ـ�ن ا�ـ� �ـ� �ـ��� � ٣۴ـ� � �ـ�������اری
ا���ـ�دی �ـ� ���� ٨٨١ـ�رد ���ـ�ن و � ٢٨٣ـ� � ���ا�ـ� �ـ� ���� ۴٠۴ـ�رد ���ـ�ن
�� �ـ�د.
���ـ� دو�ـ� ا��ـ�ل در ا�ـ��ن �ـ���ن � ٨۴ـ�� �ـ� ���� ۴٠۵ـ�رد ���ـ�ن ا���ـ�ر ��ـ�
����ز�ـ� ���ـ�د.
ا����ح �� ۲۱ح �����
ا���ن ����ن ��ای ����ار و ��� ۵۰۰
��� ا���د �����
ر��ـ� �ـ�ز��ن��� ،ـ���� ،ن و ���رت ا�ـ��ن �ـ���ن ��ـ� :ا����ح ��� ۲۱
����ـ� و ����ـ� ا�ـ� ا�ـ��ن �ـ� ����ـ�� ���ـ� دو�ـ� �ـ�ای ���ـ�ار و �� ۵۰۰ـ�
ا�ـ����ا�� �ـ� ��ـ�اه دارد.
�ـ� �ـ�ارش ا���ـ��� ،ـ� ��ـ�� دل �ـ� ر�ـ��� �ـ� ا�ـ�ود� ۱۰ :ـ�ار ����ـ�رد ر�ـ�ل �ـ�ای
� ۲۱ـ�� ا�����ـ� ����ـ� و ����ـ� ا�ـ��ن �ـ���ن در ���� دو�� �ـ�������اری
�ـ�ه ا��.
وی ��ـ�ن �ـ�د :ا�ـ� �ـ�� �ـ� ����ـ�ن �ـ� ���ـ� دو�� و �� ���ر ��ـ���ن ا�ـ����
در ����ـ��ن��ی �ـ���ن���� ،ـ�ر� ،ـ���ود ،دا��ـ�ن و �ـ��� �ـ� ���ه�ـ�داری
��ر�ـ� .
���ون ��و�� و ���و�ی دا����ه ���م ����� �������ه ��� داد
��ب د����ر ��و��� ��ای ������ ��ر
در دا����ه را�ی �������ه
د��ـ� �ـ�زاد و��ـ� ا�ـ�م �ـ�د :وزارت ��ـ�م����� ،ـ�ت و ��ـ�وری در ا�ـ��� �ـ�ه
،۱۳۹۹ا������ـ� ���ر��ـ�ی د�ـ���ر ��و��ـ� در دا��ـ��ه�� و ����ـ�ت ا�ـ�زش
���ـ� را �ـ� دا��ـ��ه�� و ����ـ�ت ��و��ـ� ��ـ�ر ا�ـ�غ �ـ�ده در ا�ـ� را�ـ��
���و�ـ� ��و�ـ� و ��ـ�وری دا��ـ��ه رازی ا�ـ�ام �ـ� ���ـ� �ـ��ه����ای �ـ�ای
�ـ�ب د�ـ���ر ��و��ـ� در دا��ـ��ه ��ـ�ده ا�ـ�.
وی ا��ـ�ر دا�ـ��� :ـ��ری از دا��ـ����ن و دا��ا����ـ��ن دا��ـ��ه رازی
��ا����ی�ـ�ی ����ـ� در ا�ـ�ر ��و��ـ� و ��ـ�وری دار�ـ� �ـ� ���ـ�ان از ا�ـ�
��ا�����ـ� در ��ـ� ار��ـ�ی ���ـ��ه دا��ـ��ه ��ـ�ه �ـ�د.
و��ـ� ،ا�ـ���ده از ��ـ�م ������ـ�ی دا��ـ��ه رازی �ـ� ���ـ�ر ار��ـ�ی ���ـ��ه
دا��ـ��ه در �ـ��ح ��ـ� و ���ا����ـ� ،ا�ـ���ده ��ا��ـ�ی از ا����ـ�ت دا��ـ��ه
�ـ�ای ا��ـ�م �����ـ�ت ��ر�ـ�دی ،ا�ـ�ای ����ـ�ی �������ـ�ر و �����ـ�
��ا�����ـ�زی دا��ا����ـ��ن دا��ـ��ه را از د��ـ� ا�ـ�اف ا�ـ� �ـ��ه����
دا��ـ�.
��ـ�ون ��و�ـ� و ��ـ�وری دا��ـ��ه رازی �ـ� ا�ـ�ره �ـ� ا���ـ� ��ـ� �ـ��ه����
���ون ��و�� و ���وری دا��ـ��ه ���م ���ـ�� ������ـ�ه ����� :ای ������ �ـ�ب د�ـ���ر ��و��ـ� در ��ر�ـ�ل ���و�ـ� ��و�ـ� و ��ـ�وری در ��ـ��
�ـ�ر ا�ـ��ن ا�ـ���ده از ��ا����ی�ـ� و ����ـ� دا��ـ����ن و دا��ا����ـ��ن ��م�ـ� و ا��������ـ� ���ـ�د ا�ـ� ،ا�ـ�ود :ا��ـ�ی ��ـ�ت ���ـ� ����ا��ـ�
���ـ�ز ����ـ�ت �����ـ� �ـ� ��ـ�ان د�ـ���ر ��و��ـ� در ���ـ� �ـ��ه����ای �ـ� �ـ� ر���ـ� ��ا�ـ� ��ـ�ر در �ـ��ه���� ��و�ـ� �ـ�ه ا�ـ�ام �ـ� �ـ�ب د�ـ���ر
��و��ـ� �����ـ�.
��ا�ـ� ��ـ�� در ا�ـ� دا��ـ��ه ��ا�ـ� �ـ�ه ا�ـ�.
�� ��ور ����ای �����ده �� ���� ���� ���� و ��ر ا�� وزار�����
ا���اض ��ر�����ن ���ا�� ����ای اذ������ن ����
�� د���را���� ���� وزارت ���ا��
در را�ـ��ی ا�ـ�غ د�ـ��را���� ���ـ� وزارت
���ا�ـ� ،در�ـ�ن و ا�ـ�زش ���ـ�� �ـ�ای ���ـ�
�ـ��� �ـ�ر � ا�����ـ�ن �����ـ� ���ا�ـ�
���ـ�ای ��ـ�ر�� ،ر����ـ�ن اذر����ـ�ن �ـ��� در
���ـ� ا���ـ� ���ـ� ا���ـ���� ،ا�ـ� ���ـ�ای و
���� ز��ـ� ا�ـ��ن �� ��ور ����ای �����ده �� ����
�ـ��� ���ـ� و ��ر ا�ـ� وزار����ـ� ،ا��ـ�اض �ـ�د را
��ـ�� �ـ� ا�ـ� د�ـ��را���� ���ـ� ،ا�ـ�م ��د�ـ�.
و��� ������ ،ر��� ا���� ���� ا���� ���ا��
����ای و ���� ز��� اذر�����ن ���� در ���و����
ا���� ،در ����� ا�� ��� ،ا���ر ��د�� :ر� ا������ن
���ا�ـ� ���ـ�ای��� ،ـ�� در ����ـ�ی ����ـ�
���ـ� و �� ...ـ��ل �����ـ� �ـ�ده و و���ـ� ان�ـ�،
���ـ���ی از ����ری�ـ�ی ���ـ� از ��ر ا�ـ�.
وی �ـ� ا�ـ�ره �ـ� ا�ـ�غ د�ـ��را���� ���ـ� وزارت
���ا�ـ� �ـ�ای ��ر����ـ�ن ا�ـ� �ـ�زه ،ا�ـ�ود :از ��ـ�
���ـ�ن ��ر ،ا�ـ�غ �����ـ� د�ـ��را���� و ا��ـ� ���ـ�
در �ـ�زه ا���ـ� و ���ا�ـ� ���ـ�ای��� ،ـ� �ـ� ا��ـ�ی
وز�ـ� ���ا�ـ� و وز�ـ� ��ر ا��ـ�م ���ـ�د ،در ���ـ� �ـ�
ا�ـ� د�ـ��را���� در �ـ�ل ���ـ�� و �ـ�ون ��ـ����ت
�����ـ� و ���ـ� �ـ� ا��ـ�ی وزارت ���ا�ـ� �ـ�در �ـ�ه
ا�ـ� .از ���ـ� ��ـ�ی ان ��ـ� �ـ� �ـ��� ����ـ�
و ا���ـ� ���ـ� ���ا�ـ� ��ر ا�ـ�ان ا�ـ� در ���� ��
�� ا�ـ�س ���ر��ت ا���ـ���� و ��ا��� ��ری ��ـ�ر،
ان ا���ـ� ���ـ� در ا�ـ�ر ����ـ� و ��و�ـ� ����ـ��
�����ـ� ��ـ� و �ـ� ��ر ���ـ� �ـ�ا �ـ� ا�ـ�ر ���ـ� و
���ـ� �ـ�اردی �ـ� �ـ� ����ـ�� ،ـ�ارداد و ...
�ـ�ر � ا�����ـ�ن ���ا�ـ� ���ـ�ای و ا���ـ� در
ار��ـ�ط ��ـ� �ـ� ا�����ـ�ی ���ـ� ��ـ� �ـ�ه در
اداره ��ر و ���ـ�ن ��ا�ـ�ی ا�����ـ�ی ا���ـ� و
���ا�ـ� ��ر ��ـ�ر ار��ـ�ط دارد.
وی ادا�ـ� داد� :ـ� ���ـ� �ـ� ا�ـ�ام ��ـ� ا���ـ� وزارت
���ا�ـ� در ا�ـ� ��ـ�ص� ،ـ���� �زم را از ���ـ�
د��ان ��ا�� اداری در را���ی ��� ا�� د���را����،
��ـ�� ��دها�ـ�.
�����ـ� در ��ـ�ص ����ـ�ت ا�ـ� د�ـ��را����،
��ـ� :در ا�ـ� د�ـ��را������ ،را����ـ�ی �����ـ�
�ـ�ای ��ـ�ه ��ر ��ر����ـ�ن ���ا�ـ� ���ـ�ای در
����ـ� �����ـ�ه �ـ�ه ا�ـ� ا�ـ� ��ـ� از ا�ـ� �ـ�ارد ��
������ـ� ��ـ� �ـ�ده و ��ـ�ه ا��ـ�اض ���ـ� �ـ� ان
ا�ـ��� ،ـ� از�ـ�ن ا�ـ�.
ر��� دا����ه ازاد ا���� ��را���ن
��ا�� ��ح ا����ل �����ن �� ����� در ا����ن
دا��ــ��ه ازاد ا���ــ�ن )��را�ــ��ن( و ��ــ� ����ــ� �ــ�ای ا�ــ�ای �ــ�� ���ــ�
)ا�ــ���ل ����ــ�ن �ــ� ����ــ�( �ــ� ��ا�� ر�ــ����.
�ــ� �ــ�ارش ����ــ�اری �ــ�ا و �ــ������ ،ــ� ا���ــ�ن؛ ر��ــ� دا��ــ��ه ازاد ا�ــ���
ا�ــ��ن ا���ــ�ن ��ــ� :ا�ــ� دا��ــ��ه �ــ�ای ا��ا�ــ� ���ــ� ،ا��ا�ــ� ��ــ�رت و
ا�ــ���ل دا��ــ����ن ر�ــ�� �����ــ� ��ــ�ن در را�ــ��ی ���ــ�� �ــ�� ��ــ� ���ــ�
)����ــ� ����ــ�ن �ــ� ا�ــ���ل(� ،ــ� ��ــ� ����ــ� �ــ� ��ا�ــ� ر�ــ��.
��ــ�م ���ــ� ا�ــ�ود :ا��ــ�ی ا�ــ� ����ــ� ���ــ� و �ــ�وع ����ری�ــ� �ــ�وه �ــ� ا���ــ�
����ــ� �ــ�رگ در ز���ــ� ����ــ� ���وی ا��ــ��� ����� و ���� در ر�ــ�� �����ــ�
��ــ�ن و ز��ــ� ����ــ� ا��ــ�د ����ــ���� ،ــ� ��ز�ــ� ����ــ� ا�ــ���اد�� در
�����ــ�ی ����ــ� ���ــ�د.
وی �� ��ــ� ��د�:ــ� ا�ــ�س ا�ــ� ��ا�ــ� �����ــ� ����ــ� از دا��ــ����ن و
�ــ�ر � ا�����ــ�ن ر�ــ����ی ����ــ� �����ــ� ��ــ�ن و ز��ــ� ����ــ�
را �ــ�ای ار��ــ�ء ��ــ�رت ،ا�ــ���ل و ����ــ� ����ــ� �ــ�ده و �ــ� ��ــ��ری �ــ�
�ــ�����ی دا�ــ� ���ــ�ن �ــ�ای ان�ــ� �ــ�� ا��ــ�د ����ــ�.
�������� ���� ���ک��ی ����� ا���ن ��و��
ا������ا�� ��ای ����ار ���
در ���ک ����� ������
������ن
�������ـ� �ـ��� �ـ��ک��ی ����ـ� ا�ـ��ن ��و�� ���� �� :ـ����� �ـ�اری
�� ������ ١٨ار در ���ک ����� ������ ز���� ا����ل ����ار و ��� ۵۳۵
�� ��ر ��ـ���� ��ا�� ���ـ�د.
����ر�� �����ر در ��زد�� از �ـ��ک ����� �����ـ� در ����ـ��ن ����ـ��ن
����� :ای ������ ��اری در ���ک ����� ������ در ������ن ������ن
� ١٨ـ����� �ـ�ار ا�ـ�م ا��د�ـ� ��ده و �ـ�ار داد ����� ��دها��.
�������ـ� �ـ��� �ـ��ک��ی ����ـ� ا�ـ��ن ��و�ـ� ادا�ـ� داد� :ـ�
�ـ����� �ـ�اری � ٢٠ـ�ار و ���� ٤٠٦ـ�رد ر���ـ� �ـ��� وا���ـ�ی ����ـ�ی در
�ـ��ک ����ـ� �����ـ� ا�ـ�ز ��ا�ـ� �ـ�.
وی ا��از ��د �� :ا�� �ـ����� ��اری�� ز���� ا�ـ���ل ����ار و ��� ۵۳۵در ا��
�ـ��ک ��ا�� ����د.
ا�ـ� ��ـ��ل ��ـ�ان �ـ�د� :ـ��ک ����ـ� �����ـ� � ٢ـ�ار و ��� ٢٠٠ـ�ر
و��� دا��� و ��� از ��ر����� ���ک��ی ����� ���ر ا��؛ از ا�� ���ان
�ـ� �ـ� �ـ�ه ا���ا�ـ� �ـ�ل �ـ�ری ���� ٤٣ر ز��� ��ـ� در ا�� �ـ��ک ����� در
ا���ـ�ر �ـ����� �ـ�اران �ـ�ار ����� ا�ـ�.
���������������ک��ی�����ا���ن��و��ا��ود��������:ا��ما��د��و
ا�����ل������ی����� ���ردر�������������������ا�����ک�����
در ا���ه��د��از �������ک��ی���و������� ���ر ������ب��د.
����ـ�ر در ���ـ�ن ��ـ������ :ـ� �ـ� ا�ـ����ل �ـ����� �ـ�اران �ـ�ز ���ـ�
���ک ����� ������ �� ����� ���� ٣٢٥ر ا��ده ��زی ��ه و ا���وار��
در ا��ـ�ه ��ـ� د��ـ�ی از ارا�ـ� ��ـ� ��ـ� �ـ����� �ـ�اری ا�ـ�ده �ـ�زی �ـ�د.
▪●▪
������ اداره �� ���ون�� ،ر و ر��ه ا������ ا���ن ��د
ا���د ا����ل ��ای ۳۵۰۰
�و����� در ��د
������ اداره �� ���ون�� ،ر و ر��ه ا������ ا���ن ��د �� ا��ره �� ارا�� ����
��ـ���ت �ـ� رو�ـ�����ن و ��ـ��� از ا��ـ�د ا�ـ���ل �ـ�ای � ۳ـ�ار و �� ۵۳۶ـ� �ـ�
����ـ� ��ـ���ت ����ـ�ی ����ار رو�ـ���� ��ـ� داد.
ا���د ا����ل ��ای ۳۵۰۰رو����� در ��د
��ـ�د ��ـ��ی �ـ� ��ـ�ن ا���ـ� �ـ�� ا�ـ���ل رو�ـ�����ن از �ـ�ل ۱۳۹۶ا��ز �ـ�ه
ا��ـ�ر �ـ�د� :ـ� د�ـ��ر ر��ـ� ���ـ� ا��ـ�ب و ����ـ� ���ـ� �ـ�رای ا�ـ���
�ـ� و ��ـ� د�ر از ����ـ� ��ـ�وق ���ـ�� ��ـ� �ـ�ای ���ـ�� ا�ـ���ل رو�ـ����
ا���ـ�ص ���ـ�.
وی �ـ� ��ـ�ن ا���ـ� �ـ�ف از ا�ـ�ای ا�ـ� ��� �� ��دا�� ��ـ���ت ار���ی ����� و
ا���د ا����ل ����ار در ����� رو����� و �����ی ا�� ا��ود���� �� :ر ����
ا��اف �������ی ��� ا����د ���و��� �� ���وق ����� ��� ا��زه داده ��
�ـ� ����ـ� ��ـ�ت ا��ـ�ی ���وق�� ،ـ�دل ر���� �� ����ـ�رد و ���� ۵۰۰ـ�ن د�ر از
����ـ� ��ـ�وق در ا���ـ�ر ���� �� ��ای ��دا�� ��ـ���ت ��ار ���د.
������ اداره �� ���ون�� ،ر و ر��ه ا������ ا���ن ��د �� ���ن ا���� ا�� ا����ر
��د ������ی ��ـ�ورزی��� ،ـ�� ���ون�� ،ـ� ������� ،وق ��را����� ا��� و
��ـ�وق ����ـ� از ���ـ�� �ـ�������اری در ��ـ� ��ـ�ورزی �ـ��ده��اری
�ـ�ه ا���ـ� �ـ�د :ا�ـ� ����ـ� �ـ�ای ا��ـ�ی ��ـ���ت �ـ� ا�ـ��ص ����ـ�
و ����ـ� ���دو��ـ� �ـ�ای ا��ـ�د ا�ـ���ل در رو�ـ���� و �ـ����ی ز�ـ� � ۱۰ـ�ار ���
����ـ� �ـ� او���ـ� رو�ـ���� و �ـ����ی وا�ـ� در ����ـ� �ـ�زی و ����ـ�
��ـ���ی در ��ـ� ����ـ� �ـ�.
وی �ـ� ��ـ�ن ا���ـ� در ا�ـ��ن ��ـ� ���ـ�ع ����ـ�ی ار�ـ�ل �ـ�ه �ـ� �����ـ�ی
ا���ن دو ��ار و�� ۱۶۲رد ��ده �� ��� ���ه ای از �������ن ���� �� در����
��ـ���ت �ـ�ه ا�ـ� ��ـ�ان �ـ�د���� :ـ�ن دو �ـ�ار و � ۲۷ـ�� از ����ـ�ی ا�ـ���ل
رو�ـ���� و ��ـ���ی در ا�ـ��ن �ـ�د ��ـ���ت �ـ�رد ��ـ�ز �ـ�د را در���ـ� �ـ�ده ا�ـ�. صفحه 4
�����
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
5
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
در ����� �� ر��� �� ��ز��ن ���م ����� ��ر�� ��؛
���ی ���م ����� ����اده ����ار ���� .ا�ن در ���ان ������� ��
���� ����� ��ا��� ������ در ��ر�� �� ����ه ا�� ا�� ��
�� �� ���� ����اده �� ���� ����� ا�� ��ا��� ��د و ���
او در ��رت ��وم ��� را �� ����� ������ ار��ع د�� �� .و���
ا�� ���� در�� ���د �� �����ن ����� در ��ی در�� ��د ��ار
������� و �� �������ی ���ا�� و در��ن ،ا����دی ��ا�� ��.
���� ���م ار��ع و ���� ����� ا����و��� در ��و��ه��ی ا����و���
ا��ح ��د��� �������� .ز �����ه در�� ��ای �����ن �����
ا���د ���ه ا�� �� در ان �����ه ��ار �����.
وی در ��� د���ی از ������ در��ره ا����ل �� ��ر �����ن در
����� د��� �� ،ا���� ��� :ا���� ��� در�� از دا������ن دوره
����� را ����را��� ا�� �� ���هوری در��� ���ر��� ،ا���د ����و��
دارد .ا���� ��دی دوره ����� را ���را�� و وارد ��� د���ی ��د ��
از ���ر �����ت ����� ،ر ر�� ������ ا�� ���� ��� ���� .ا��
���� ����� ����� ����ه ���ز ز���� ��د ����� و ����ر ���� در
���ر ان ������ د���ی �� ا���م د�� در�� ��رت ا��� �� و��د
دارد ا�� ا�� �� ���اد ز��دی از �����ن �� از ��ر �ا������ ��ن
�� ���هد�� ����� ��ای ����� ���ر���.
�ــ����ــــــ� و �����ـــ�ی ا���ــــ�ل
و ����� ���� و ����د ���وی �����
در ����� ���وم
ا��ر ���ی ���ای ��در در��ن
د��� ����ر�� ������ی �����ن �� اول �����ر��ه و زادروز ����
ا����� ���� در ���و��ی ������ �� ا���� ��� :در �� ۱۸ه ا���
����� ����� و ��در در��ن ��ر و و���� ���� را �� ����� ��ا��
�� ان �� ا���ر و ��ا ��ری در ������ی ����� ������ی ��و�� ��د.
ا�� ���ا�� ���ر�� ��� ���ود�������� ،د�� و ����ت ا���ق
ا���د و ����ران �� ���� ���� ��ن��ی ز��دی را ���ت داده و
�������� ����.
وی ا��ود�� :ود ���� ۳۰۰از ��در در��ن دار�� �� ����ر ����� از
ز��ن ��� ا�� و ا�� ����� ������ ���ر ����� ����� در دل
��� ��و�� ا�� .ا��ادی را از ����� ����� ��اغ دارم �� �� �� دو��ر
�� ��و�� ���� ���� و�� ���ز �� روزا�� ��ود �� ���� ۱۰۰و���� را
و���� ����������� .ن ����������� ،ن ����� ،دا��� ،ر��،
������ و������ �� ...ن �� ��و�� ��ا�� ����� و در ���ض ���
����ری ��ار دار��. .
ر��� ��ز��ن ���م ������� ��� �� ،د :از ��ود �� ���� ۳۰۰ا��
���� ��در در��ن �� ا��س ا��ر �� ��ود ����� ��� ۱۶۰ن �����.
�������� ���ز ����� ���� از ���اد ��د ��ه ���� ���ه ا�� و
������ �� ���� از ا��� ��رت ���د���� ،ار ���ه ا��.
اﺷﺎره؛
در ��ا��� �� ��در در��ن در ا�� روز��ی ��و���� ��ا�� ���� را �� ��را��� و در �� ���م د��ع از ���� ��دم و �����
����� د��� ����ر�� ������ی -ر��� �� ��ز��ن ���م ����� �����ن �� روز ���� �� ��ا�ت ����� �����اری ا����
در ز���� ا����ل����� ����� ،ن���� ،د ���� در ����� ���وم و �� ���� ...د��.
رز�����؛ دوره ای ��� و ��ز���
������ی �� ا��ره �� دوره رز����� و �� ���ن ا���� ا�� دوره ،دوره
���� از ز���� �� ���� ا�� ،ادا�� داد ������ �� ���� �� :و
�� ���اری��ی ز��د ����ه در ��ا�� ���� �� و��د ��و�� ،رز�����
دوره ��� و �� ز���� ا�� و ا �� ا���ه رو��� ����� ان ����� ��د
�� ��ا���ی و ا���د�� ��ا�� ��ا�� ��د�� �� ��� �� .ر �ا������ن
ان ر��� ���ه ����� و ا �� ا�� ا��اد ��ا�� ����� ��ری ��ا���
����� �� در ��د ��و� از ���ر ������� ������ ،د د��� �� ��ای
ادا�� ان ر��� ا���ی ���ا�� دا�� .ا�� ����� ���� ا�� ��
���� در ���� ا��ح �����ر �� ان ���� ���� ���� ا �� ��دی ��
��ر �ا������ ����د �����ه و ��ا�� ������ ���ا ������� ،ا��
�� را�� ادا�� د���� .ک �������� ����� ،ط و ا���د�� را در
������ ������� �� ا���ه رو��� ����� ��د در ان ر��� و��د ��ارد
.
ا��ر ��۱۴۰ار ���ی �����ن در ���ر
ا��ا�� در��ا���� ��ای �����ت
ر��ـ� �� �ـ�ز��ن ��ـ�م ���ـ�� در ���ـ� �ـ� �ـ�ال ا��ـ�� در�ـ�ره ا��ر
���ـ��ن در ��ـ�ر�� ،ـ�ن �ـ�د :در �ـ�ز��ن ��ـ�م ���ـ�� �ـ�ود
�� ۳۲۰ار ��� از ��� ر�ـ����ی ���ـ�� ،د��ا����ـ�� ،دارو�ـ�زی،
���ـ� و �������ا �ـ� دار�ـ� .از ا�ـ� ����ـ� �ـ�ود �� ۱۴۰ار��ـ�
����� ���ـ�� ��ـ��� �� در ������ی ����� ����� ��دها��.
���ر �����ن در ����� ���وم؛ ���ز��� �����
������ی در��ره ����� ���� ���� �� ����د ���� در ���ر
��� �� ا�������� :��� ،د ���� در ����� ����� ���ر و
ا������ی ��ز���� ����وت ا��؛ ���� در ���� ا���ه ����
و در ���� د��� ����د ���� دار��؛ �����ا�� �������� و ��ز��
����� �����ن از �� ر���ای در ���ط ����� ���� ��رت ���د
و �ز�� ا�� ا�� ����� ���� ا�� .ا �� ������ در ��ن ��� ��
رو��� ����د دار�� �� �� ��ر ��اوم ���و ����� ���� ���� ��
���ا�� �� .ا �� در ����� ���و�� ���� ����د ���� دار��،
���� ����� �زم را از ���� و ����ادهاش دا��� ����� �� ���ا��
��ای ���� �� ����� ���وم ��ود .ا����د دارم ���� ا��� ��
ا ���ن ا�� ا�� �� ����� ���� از ��در در��ن و ����� �����
��ای ���ر در ����� ��رت ������د.
�� ����� ا���ه ���� �� ���� ���ر���
او ادا�� داد�� ���� ��� :ر� از ���� ��ای ۳دوره ����� ���� ،و
��ق ���� ا���ری ا�� و ���� �� ��� ���� و ���ان ���وم
��دن ����� ��ت ان ��� �� ۵ �� ۳ل ����� ا����� �� .را در ا��
��رد �� وزارت ���ا�� را���� ��د�� �� .ا��س ا��� �� در ����ن
و��د دارد ���� �� �� ��ر ��� ��ر� از ���� ��ای �� ۳دوره ������
دا��� �����؛ و�� ا ���ن وزارت ���ا�� از ��د ���� ����ی
�����د �� �� ۵ �� ۳ل ��ای دوره ���� ��� ���را�� و ا�� د��� در
����ن ������ .ل ���ر ���� در ���� ا�� ���� �� ��ق ����
��د ����ا�� ����� ����اده ���� و ��� ا�� �� ��� ����
د���ی �� دو ��ز�� �� ����� ���وم ��ای ���� ��ود ا�� ����ش
����ر ���� ��ی د���ی ��ر ��� .ا �� ا�� ����� �� ���د �� �����
ا���ه ���� �� ���� ���ر���.
وی در ادا�� �� ��� ��د :ا �� �� ��ده ا���ری از ������ت ��د ��ه
���ر�� و ������ ��� �� ��ی ���� ����� ���� ۳۰۰ ،���� ۱۰۰
������������ ���� ����� ،؛ ز��ا ��� ������ و �� ����ی �����
ا��وزی ا�� ����� �� ������ ���� �� .ا��ز�� دا���� ����ش
��د و ������ ������ �� �������ی ا����ل ،ا����� و ��ب
���و در ��ا �� �������� ،و ����� ��د .در ��� ا�� ��رت ا��ا�� ��در
����� �� ����� ������ ��ای ر�� ���ز��ی ���ر ���� �����د.
��ء »����� ����اده« در ���ر
������ی �� �� ��� �� ا���� ���� در��ن در ���ر �����ن �����
������� ����� ،د����� :ه ����� �����ن ����� ا�� ا�� ��
در �����ر ����� ����� ���ر �� ���م ����� ����اده ��ار �����.
�������� ���ر�� ���� ا�� ������ ،ز �� در ����ری از �����
ر��� �� ��ز��ن ���م ����� در��ره �����ت �����ن ��� ���:
���ان در��ا�� ��ای �����ت در ا�� ا��م ا��ا�� ����� ا��
و ا�� �� �� ��ا�� ��ری ،ا������ و ا����دی ��ز����دد �� .در
��ز��ن ���م ����� �� ����� دار�� �� ا��اد ��ای ارا�� در��ا��
�� ��ا�� ����ص �� ��� از ��ا�� �����ت ا�� �� �� ��ا���
������ و ا�� در��ا���� رو �� ا��ا�� ا���� .ود ۳۰۰۰در��ا��
در ��ل دار�� �� ���ن د���ه ���ان ����� �� �����ت ا��.
���� �� ����� ��� ۳ت ����� �����
وی ������� ���� ����� ����� را ����� �� ���� ۳دا���
و �� ��� ��د �� �� ����� ��� ۳ :دار��؛ ��� اول �����ر ����
ا�� �� �� ا�� ����� �� ا��س ���م ار��ع�� ،و��ه ا����و��� و
��������� ��ار ����د����� ،ه�� در�� ���ا�� ��د و ��ر ر��
����� و ������� را ��ا��� دا�� ��� .دوم ا����د ���� ا��؛
���� �� ���ر ���ر ���� ا�� ��ای ���� ��د�� ����� ���
و �� ���� از ����� ������ ��� وارد ���� ���� ����د .ا ��
ا�� ��� ���ان ��� ���� ����� ا�� �� ا����ه ��ری از ���
��ود و ����� در��ن ���� ������ ���� ���� ��� .ای ���� و
����ر���ن ���ر ����� ��ار ��د���؟ ا �� ا�� ��� ������ �� ر��
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���ان ����
��ا�� ا��از
��ا��
����س �����
ا���� �� ،ل ����� ��ر در ��وه ���� ������� ����� ،ر در ���� �����ی ����� -
����� - Microsoft Excel ،����� - Microsoft Word
������� ،ا�� و ��ل ��زی ��ا����� ���� ،د���را���� ��ی ��ری
ا��� �� ����� ����� �� و روش ���� ��� ،ر وا�� در ������ �� و ������ ���� �� �� �� ����
���ق ��ا��� ،ا���� ��ری
���� ����� ا������ و ������
��و�� ا��ب و ذ��ب
������ و ����ر
������ �� �����
ا����� ،رت �� ��� ا���م ����� و ر���� ���ت ا���� و ���ا�� ����� و ا��ای ����� رد���� �����ت
����ری �� وا�� ����ل ����� ��� ا���م از��ن �� و ر�� ��م ا����ق ��
در��ا�� �����ات ا���اری و ����ری �� وا�� �� ��� ر�� ا��ادات
در���� ���رش از وا�� ������ ر��ی و ����� ����� BOMو ز��ن ���ی ��ا��� ��ه
����� ��ر ��� ا��ای ������ �� ���� �� ��ا���� ��ی ��ر���ن و ���رت �� ان ��
����� ا��ر روزا�� ����� �� ��رت ���� ���اه �� ���اد و ��� �����ت و ا���اف از ������ ����� ��
����ل �������� ،رت �� ��ا����� و وا����ی ز�� ������
����� و ����� و ��ر�� ���� �� و ارا�� ��ارش �� �������� 2 ،ل ����� ��ر در ��وه ���� �����
����� ��ر در ���� �����ی �� ،����� -ر����� ������ ��������� ،
��� ��ر��� ،�� :ک ����� ������
���ق ��ا���
ا���� ��ری
���� ����� ا������ و ������
��و�� ا��ب و ذ��ب
������ و ����ر
��ر���س �����اری
���� /ا����� ،م و���� ،ردا�� �� ��ر����� �����اری
��� ا���د �����اری در ��م ا��ار ����� ،���� ،و ارا�� �� ���� ��ار��ت
������ و ����ل ���ب ���� دارا�� �� و ا���ر��
����ل ا���د و ��ارک �� ا��س روش ��ی ا�����ارد �����اری و ����ل ��ی دا��� ������
����� �� ����ران وا�� ���� و ���� وا�� �� ��ای ا��ح و ار���ء روش ��ی دا���
��ا���� ����� ���ب )دا�� �����اری ��ی(
دارای رو��� �����ی ������� ������� ،ی و ��������
��ر ���� )رو��� ���ر���( ���� ،و ا����ه ���� و �� ����� ��دن
�� ����� و ����� ���ی و ��ق�� ،ا���� او���� ���ی و���� �� ���� ،ا ���
ا��� �� ��م ا��ار ���� ������ ار�� ����� ���� ،ا��ر ����� ����� �� وا�� ����
�� ��ا ��� �� ٣٥ل�� ���� ،�� �� �� ،ری١٤:٣٠ - ٧:٣٠ ���� ��� ،١٧:٠٠ - ٧:٣٠ :
���� ����� ا������ و ������
������ و ����ر
����س ��ق
ا�� ��� ،و راه ا��ازی ����� ا�ت ����� ���� ��� ،و �����ات ����� ا�ت �����
��ق ����� و ����� ���� �����ات ��ق �����
��������� ،اری ��� ،و راه ا��ازی �����ات و د����ه �� �� ا��س او���� و در��ا�� ��ی
ارا�� ��ه �� وا�� �� ،ا����� �� ����� PLC
ا��اد دارای ����� ��ر در ���� ��ی ����� و �����ات و ����اری در او���� �� �����
���� و���� ���ب دا��� ��ز��ن�� ،ر � ا������ ��ر����� �� ار�� ر��� ��ی ��ق
��� ��ر وا�� در ���������� �� �� ،
���ق ��ا��� ،ا���� ��ری
���� ����� ا������ و ������
��و�� ا��ب و ذ��ب
������ و ����ر
������ �����ات و ����اری
�� و ���ق ��در ���ل در ��و�� را ���داز��
������ی �� �� ��� �� ��وم ����� ���� از �����ن ،ا���ر ��د��� :ز
�� و ���ق ����ری از ����� �� در ��� ��و�� ��ر ������ ���ز
��دا�� ���ه ا����� .ن ���� و �����ر ���� در ��� ��و�� ��
�� �� ���� ��رود ا �� ا�����ن ��ا��� ���� ����ادهاش وا ���
زد���� ،ام ���� در ���ا�� ����؛ �����ا�� ا��� در ��ا�� ��و��
��ای ��در در��ن ��� ا�� ا�� ا�� �� ����� ���� ا����دی،
ا������ و وا ��������ن ��د و ����اده ا��� ��رت ���د و و��ه و
���ر ���� ������ .دا����� و �������� در ��ا�� ������ ��ار
��ارد و ��� از ������ �� ����ر���ن�� �� ان رو��و ����� ����د
������ ا�� �� �� د��� ����� ،ا��� �� ��و�� و �� ��م ��دا��
����� در ���� ���� ������.
���ز ۱۰۰در��ی دوز ��داور وا ��� ��و�� ��ای ��در در��ن
وی در��ره رو�� وا ��������ن ��و�� ��ای �����ن �� ا����:��� ،
��ر�� ُدز ��داور وا ��� ۱۰۰در�� ���� ا���م ��د؛ ز��ا ��در در��ن
در دل ���ان ��و�� �����؛ �����ا�� ��رهای �� ا�� ���� �� ��ای
ا���� ���ا��� ���� ر���� ���� از ا��� �� ُدز ��م ����� ��د��� .ر
������� ����� �� وا ��� زد�� ا�� �� ��و�� ���� ������؛ ز��ا ���ر
ا�����دی در ��ن ���� ������ .در ������ت ا���ت ��ه ا��
�� ���ر ا�����دی ��� از �� ۶ه ��� ��و�� ���ا ����� و ���� وا ���
��داور ��ر�� ��د .در ��رد �����ن و �����ران ������ وا ��������ن
���� ا���م ��ه ا��؛ ا�� ��در در��ن ���� ���� ��������� ،
د��ا������ و��� ...ز وا ����� ���ه ا�� .از ���� ����اده �����ن
��� ��� از او�������� ����� �� ������ ���� وا ����� ���� ��ای
ا���� ���� در ����اده ا��� �� ���� ����ری ا��.
������ی در���ص ��� وا ���� �� ���� �� ���ان ُدز ��م �� ��در
در��ن ��ر�� ��د�� ��� �� ،د������ :ت ز��دی در ا�� ز���� ��رت
����� ا�� .ا ��� ��در در��ن وا ��� �� �����م و��وس ���� ��ه
��ر�� ��د�� و �� ����� �� ۶ه �� ���� ُدز ��م را از ��� وا ��� ����
��ر�� ���� و �� در ���� ���ر�� ���ن داده ��ه ا�� ��ای ا��ادی
�� ُ ۲دز اول را و��وس ���� ��ه �� ���� ��ه ��ر�� ��د�� ُدز ��م
را ����ا��� وا ��� �� MRNAر�� ����.
ا��ر�� ������ �����د ا��
در وا ��������ن ����� دا����
ر��� �� ��ز��ن ���م ����� در ��� ������ ���� ����
در��ره ���ه ������ ��و�� ��� �� ��� ��د :ا��ر��ی ����د������ ،
�����د ا�� و در ��ا�� ���� ��ار ��ار�� .ا��ر ر��� روزا�� در����
��ود ���� ۶۰۰ا�� �� ���� از ����ران �� ��ون ا�� ��� ��ت
������ و در ا��ر ���ا���؛ ا���� ��ا�� ��ت ا��� �� ا��س ��ا��
��و�� از ���� ������ �� ��م ��و���� ۱۹در ����د و�� ��ن ��� ا��
���ه در ا��ر ���ا�� و �� ���� د��� ا��ر ر��� �� ا��ر ���� ز��ا
)س( ����وت ا��.
وی ��� �� :ا �� وا ��������ن زود�� و و�����ی ��ارک ��د����
ا��وز ��ا�� ����ی دا���� �� .در ز���� وا ��������ن زود����م و
����ده ����� دا���� و در ��� ��ل در ا��ای ��و����� ��م ���
�زم ������� ���.
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
��وه ����� ����� ����� ر�� ��� ����� ��در ��د در ا���ن �� از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
ا����� ،م و���� ����� ،��� ٢ ،ر ��ا�� �� ٢ل در ز���� �����ات و ����اری و ا�����
�� ��ا��� ��ی ا�� وا���� �� ،ا ��� �� ٤٠ل
��ا�� د���� ��ق �� ������ و ������ت )او���� �� ��رک ��ردا�� و ��ر����� �� ����(
ا����� �� ������ ����� PMا�ت ،ا����� �� ا��ار��ی ����� و ���� ��ا�� ����� و ��ا����
ا����ده از ا��ار��ی ا��ازه ���ی ،ا����� �� ������ ����� ����� ا�ت
ا���م �����ات ا����� �� روی و����� �� ���ز �� ����� دار��
����� او��� و ����� ����� ��� ا��ه
ا����� �� ��ق ����� و ��������
��رم ����� ������ ����� در��ن ���� �������� ��� .م ���
���وی ا����� و ����� او ا�� �� ا �� ���وی ا����� ���� ���� ،و ��
����� و �� �����ه ����� ��ا��� ����� ان دو ��� د��� �� ��ون
��ر��د ��ا�� ��.
���� ��� ا����� �����ن ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
������ ����
��ا��
��ا�� ا��از
���� /ا����� ،م و�� ،دور��ری�� ،ا�� ��ر����� در ر��� ��ی ��زار����/�����/
��ر���س ������ت ��زار )ر��
و ����(
���� ��� ������ /���� ������ /و ��ر و ر��� ��ی �����
��ارداد ��� ���� ۶م و�� ����
�� ۵ل ����� ���� ����� ،ا����� �� ز��ن ا������
����� در ��رت ر���� �����
���� ���� �� ��م ا��ار��ی Word, Excel, PowerPoint, Outlook, ����) Office
���� ����� ا������
Teamsو …( ������ ،و ���� �� ��ر��ی ��و��� �������� ،و ��� ا������� و
ا���ن ��ر در ���ل �� د��� ��ا��
��� اوری ا����ت�� ،ا���� ����� ��ی و ������ ��وژه
و��ه ��و��
��ا���� ��ر �� ر���� ��ی ا������ و ����� ����� ،ا����� �� ا��ار CRM
���� /ا����� ،م و�� ،دور��ری�� ،ا�� ��ر�����
��ارداد ��� ���� ۶م و�� ����
��ا���� ����� ����ا و �� روز ر���� وب ����
د����ر ���� ����
����� در ��رت ر���� �����
��ا���� در ���� ��و��ر و ������گ ��ی ����
���� ���� �� ��م ا��ار��ی Word, Excel, PowerPoint, Outlook, ����) Office
Teamsو …(�� �� ���� ،م ا��ار �����پ ���� ����ب �� ��د
���� ����� ا������
ا���ن ��ر در ���ل �� د��� ��ا��
و��ه ��و��
ا����� �� ز��ن ا�������� ����� ،ری �� ۳ �� ۱ل
���� /ا����� ،م و�� ،دور��ری
��رک��:ا�� ��ر����� در ر��� ��ی ������� ������ /����/�����/
��ر���س ار�� ������
��وش )���و����(
��ارداد ��� ���� ۶م و�� ����
��ا�� �� ۵ل ����� ��ری در ��زه ��وش در ���� �����
����� در ��رت ر���� �����
ا����� �� ز��ن ا������ ،ار�����ت ��ی در ���� ��� و ���و����
���� ����� ا������
روا�� ا������ ��ی و ���� �� �� ��ا ��ه
ا���ن ��ر در ���ل �� د��� ��ا��
���� ���� �� ��م ا��ار��ی Word, Excel, PowerPoint, Outlook, ����) Office
و��ه ��و��
Teamsو …( ،ا����� �� ��م ا��ار ������ ،CRMر��� �� ��� ��ری
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را ���� �� ز��ن ا������ �� ا���� ز�� ار��ل ������.
رزو�� �� �� ز��ن ��ر�� ��ر�� ���ا��� ��
recruitment@mehreganpolymer.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���� ���� �� ا ����س ��رس ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����
���ق ��ا��� ،ا���� ��ری
���� ����� ا������ و ������
��و�� ا��ب و ذ��ب
������ و ����ر
��� ��رد ���ز�� :
��ر���س د�����ل ��ر�����
�����اری
���� /ا����� ،م و���� ،ا�� و ����ل ����� ��ی د�����ل
ا����� ��Google Search Console:
������ر��� ا������ ����� ��
Google Tag Manager، Google Analytics
���� ��ارش ��ر��د در��ه ��ی ا����
ا���م ������ت ا���� و ����� ا��ل ��ر�����
��ا���� ��ر �� Google Adwordsو ����� ���� ��ی �������� ا����
�� �� ۴۰ – ۲۵ل ،ا���م ���� ����زی و �� ������ از ان ا���ری ا��.
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ا���� ز�� ار��ل ������ .
�����ت�� :ر����� ������ ������� ،������ ،زر������� ،
zhr.zahedi@gmail.com
و ��ر��� ،�������� ،وری ا����ت ،ار�����ت ،ر���� ،روا�� �����،
���� ����� ا������ و در��ن ������
��و�� ا��ب و ذ��ب
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را ��
ا���� ز�� ار��ل ������ .
HR.recruitment@tipax.ir صفحه 5
6
����� ا���ه
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
ﻣﺸﺎﻏﻞ اﯾﻨﺪه و اﯾﻨﺪه ﻣﺸﺎﻏﻞ
در ﻃـﻮل ﺗﺎرﯾـﺦ ﻣﺸـﺎﻏﻞ و ﺣﺮﻓﻪﻫﺎﯾﻰ ﻧﺎﭘﺪﯾـﺪ و دﭼﺎر اﻓﻮل ﺷـﺪه
و در ﻋـﻮض ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺟﺪﯾﺪى در ﺟﺎﻣﻌﻪ و ﺑـﺎزار ﮐﺎر ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ انﻫﺎ
ﮔﺮدﯾﺪهاﻧـﺪ .در ﮐﻨـﺎر ﻣﺸـﺎﻏﻞ رو ﺑـﻪ اﻓﻮل ،ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺟﺪﯾﺪى ﻣﺎﻧﻨﺪ
ﻃﺮاﺣـﻰ وب ،ورزش ﺣﺮﻓﻪاى ،ﻣﺸـﺎوره رﺳـﺎﻧﻪاى و زﯾﺴـﺖﻓﻨﺎورى
وﺟـﻮد دارﻧـﺪ ﮐـﻪ ﺗـﺎ ﭼﻨﺪ ﺳـﺎل ﭘﯿﺶ ﺣﺘـﻰ ﻧﺎﻣـﻰ از انﻫـﺎ ﻧﺒﻮد.
اﯾﻨـﺪه ﻧﯿـﺰ ﺑﺎ ﭼﻨﯿﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮاﺗـﻰ روﺑﺮو ﺧﻮاﻫـﺪ ﺑﻮد و اﻧﺘﻈـﺎر ﻣﻰرود
در ﺣﻮزهﻫﺎﯾـﻰ ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﻓﻨـﺎورى اﻃﻼﻋـﺎت ،اﻧﺮژىﻫـﺎى ﺟﺎﯾﮕﺰﯾـﻦ و
ﺗﺠـﺎرت ﺟﻬﺎﻧﻰ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﻧﻮﯾﻨﻰ ﻇﻬـﻮر ﮐﻨﻨﺪ.
ﺑـﺮاى ﻫـﺮ ﻓـﺮدى ﮐـﻪ ﺧﻮاﻫـﺎن ﻣﻮﻓﻘﯿـﺖ ﺷـﻐﻠﻰ اﺳـﺖ ،اﯾﻨـﺪه
ارزﺷـﻤﻨﺪ اﺳـﺖ ،ﭼﺮاﮐـﻪ ﻓـﺮد ﻣﻰﺗﻮاﻧﺪ از اﻣـﺮوز ﺑﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺴـﯿﺮ
ﺷـﻐﻠﻰ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺷـﻐﻠﻰ ﺧﻮﯾﺶ در اﯾﻨﺪه را ﺗﺴﻬﯿﻞ ﮐﻨﺪ
و ﻫﻤﭽﻨﯿـﻦ اﻣﻨﯿـﺖ ﺷـﻐﻠﻰ وى ﮐﻤﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃـﺮه ﺧﻮاﻫـﺪ اﻓﺘﺎد.
ﺑـﺮ ﻫﻤﯿﻦ اﺳـﺎس ﻣﺮاﮐـﺰى در ﺟﻬﺎن ﺑـﻪ دﻧﺒﺎل ﭘﯿﺶﺑﯿﻨـﻰ اﯾﻨﺪه
ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺑﻪ ﺷـﮑﻠﻰ ﻣﺴـﺘﻤﺮ ﮔﺰارشﻫﺎﯾﻰ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ
اراﺋـﻪ ﻣﻰﮐﻨﻨﺪ.
در اﯾـﻦ ﻧﺸﺴـﺖ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﻣﻮﺿـﻮع ﻣﻬـﻢ »ﻣﺸـﺎﻏﻞ اﯾﻨـﺪه و اﯾﻨﺪه
ﻣﺸـﺎﻏﻞ« اﺧﺘﺼـﺎص دارد اﺑﺘـﺪا ﺳـﻌﻰ ﻣﻰﮐﻨﯿـﻢ ﺑـﻪ ﺗﺤـﻮﻻت
ﺻﻨﻌﺘـﻰ دﻧﯿـﺎى ﻏـﺮب ﻧﮕﺎﻫـﻰ ﺑـﻰ اﻧﺪازﯾـﻢ .در اﯾـﻦ ﺑﺨﺶ ﭼﻨﺪ
ﻣﻮﺿـﻮع ﻣﻬﻢ ﻫﺴـﺘﻨﺪ؛ ﺗﺤـﻮﻻت ﺻﻨﻌﺘـﻰ ،ﺧﻮﺷـﻪﻫﺎى ﺣﺮﻓﻪاى
ﻧﻮﻇﻬـﻮر ،ﻓﺮﺻﺖﻫـﺎى ﺷـﻐﻠﻰ در ﺑـﺎزار ﮐﺎر ﻧﻮﻇﻬـﻮر ،اوﻟﻮﯾﺖﻫـﺎى
ﻣﻬﺎرتاﻣـﻮزى ،ﻣﻬﺎرتﻫـﺎى ﮐﻠﯿـﺪى ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺧﻮﺷـﻪﻫﺎى
ﺣﺮﻓـﻪاى و ﺣﺮﻓﻪﻫـﺎى اﯾﻨـﺪه؛ ﻫﺮﮐـﺪام از اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋـﺎت در ﺟﺎى
ﺧـﻮد ﻧﯿـﺎز ﺑﺤـﺚ و ﺗﺤﻠﯿـﻞ دارﻧـﺪ ﺗـﺎ ﻣﺨﺎﻃﺒـﺎن ﺑﺘﻮاﻧﻨـﺪ ﺗﺼﻮﯾـﺮ
درﺳـﺘﻰ از ﻣﻮﺿـﻮع داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﻨﺪ.
ﺗﺤﻠﯿﻞﻫـﺎى اراﺋﻪﺷـﺪه در اﯾﻦ ﮔﺰارش ﻣﺒﺘﻨـﻰ ﺑﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎى ﻧﻮﯾﻨﻰ
ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﮐـﻪ در ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﯿـﺎن ﻃﺮح ﻧﻮﯾﻦ ﺟﺪﯾـﺪ ﻣﺠﻤﻊ ﺟﻬﺎﻧﻰ
اﻗﺘﺼـﺎد ﯾﻌﻨـﻰ ﭘـﺮوژه Metrics CoLabو ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻋﻠـﻮم داده
در ﺳـﻪ ﺷـﺮﮐﺖ Coursera،Technologies Glass Burningو
LinkedInو در ﺳـﺎل 2019ﺷـﮑﻞﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳـﺖ .از ﻃﺮﯾـﻖ اﯾـﻦ
ﻫﻤﮑﺎرىﻫـﺎ ،اﯾـﻦ ﮔﺰارش ﻗـﺎدر ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺑﯿﻨﺶﻫﺎى ﻧﻮﯾﻨـﻰ در ﻣﻮرد
ﻓﺮﺻﺖﻫـﺎى ﻧﻮﻇﻬـﻮر ﺑـﺮاى اﺷـﺘﻐﺎل در ﺳﺮاﺳـﺮ اﻗﺘﺼـﺎد ﺟﻬﺎﻧﻰ و
ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺟﺰﺋﯿﺎت ﮐﻢﺳـﺎﺑﻘﻪاى در راﺑﻄﻪ ﺑـﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻬﺎرتﻫﺎى
ﻻزم ﺑـﺮاى اﺳـﺘﻔﺎده از اﯾـﻦ ﻓﺮﺻﺖﻫـﺎ اﺳـﺖ .اﯾـﻦ ﮔـﺰارش ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ
ﻫﻤـﮑﺎرى » ”Data Science in the New Economyﻧﺸـﺮﯾﻪ و
New Metricsﺗﻬﯿﻪﺷـﺪه اﺳـﺖ.
ﻣﺒﻨﺎى ﺗﻬﯿـﻪ اﯾﻦ ﮔﺰارش ﺑﺮ اﺳـﺎس ﮔﺰارش ﻣﺠﻤﻊ ﺟﻬﺎﻧﻰ اﻗﺘﺼﺎد
درﺑﺎره اﯾﻨﺪه ﻣﺸـﺎﻏﻞ در ﺳـﻄﺢ ﺟﻬﺎﻧﻰ و ﺗﺤﻮل ﺑﺎزار ﮐﺎر ﻧﺎﺷـﻰ از
اﻧﻘﻼب ﭼﻬﺎرم ﺻﻨﻌﺘﻰ ،ﺷـﺎﻫﺪ اﯾﺠﺎد 133ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻓﺮﺻﺖ ﺷـﻐﻠﻰ
و ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﻰ 75ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺷـﻐﻞ در ﺳـﺎل 2018ﺑﻮدﯾﻢ 16 .درﺻﺪ از
ﮐﻞ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎى ﺷـﻐﻠﻰ در ﺳـﺎل ،2018ﻧﺎﺷـﻰ از ﺗﺤﻮﻻت اﻧﻘﻼب
ﺻﻨﻌﺘﻰ ﭼﻬﺎرم ﺑﻮده اﺳـﺖ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﺰان ﺗﺎ ﺳـﺎل 2022ﺑﻪ 27درﺻﺪ
اﻓﺰاﯾـﺶ ﺧﻮاﻫـﺪ ﯾﺎﻓـﺖ .اﯾـﻦ ﭼﺸـﻢاﻧﺪاز ﻧﺎﺷـﻰ از ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪاى از
ﺧﻮﺷـﻪﻫﺎى ﺣﺮﻓﻪاى ﻧﻮﻇﻬﻮر ﻫﺴـﺖ .ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ در ﮐﺸﻮرﻫﺎى ﻋﻀﻮ
G20ﺑـﻪ ﺗﻘﺎﺿـﺎى ﺑﺎزار ﺑﺮاى ﺣﺮﻓﻪﻫﺎ و ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻧﻮﻇﻬﻮر ﭘﺎﺳـﺦ
داده ﺷـﻮد ،ﺷﺎﻫﺪ رﺷﺪ 5.11ﺗﺮﯾﻠﯿﻮن دﻻرى ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ داﺧﻠﻰ
اﯾﻦ ﮐﺸـﻮرﻫﺎ ﻃـﻰ دﻫﻪى اﯾﻨـﺪه ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺑﻮد.
ﭘﯿﺸﺮانﻫﺎىاﻧﻘﻼبﺻﻨﻌﺘﻰﭼﻬﺎرم
ﯾﮑـﻰ از ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎى ﺳﯿﺎﺳـﺖﮔﺬارى اﻗﺘﺼﺎدى ﭼﮕﻮﻧﮕﻰ
ﺗﻌﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ اﻧﻘـﻼب ﻓﻨﺎورىﻫﺎى ﻧﻮﯾﻦ ﻫﺴـﺖ .اﯾـﻦ دﮔﺮﮔﻮﻧﻰﻫﺎ ﮐﻪ
اﻧﻘـﻼب ﺻﻨﻌﺘـﻰ ﭼﻬـﺎرم ﻧﺎﻣﯿـﺪه ﺷـﺪه اﺳـﺖ ،اﻟﮕﻮى ﮐﺴـﺐوﮐﺎر
و ﻧﻈـﺎم اﻗﺘﺼـﺎدى ،ﺑـﻪ ﻣﻔﻬـﻮم ﺗﻌﯿﯿﻦﮐﻨﻨـﺪه ﻣﻨﺎﺳـﺒﺎت زﻧﺪﮔـﻰ
اﻗﺘﺼـﺎدى و ﺗﻮﻟﯿـﺪى اﻧﺴـﺎن را ﺑﻪﺻـﻮرت ﺑﻨﯿﺎدﯾـﻦ ﺗﺤـﺖ ﺗﺄﺛﯿـﺮ
ﻗـﺮار داده اﺳـﺖ .ﻣﻬﻢﺗﺮﯾـﻦ اﺛـﺮ اﻗﺘﺼﺎدى اﯾـﻦ اﻧﻘﻼب ،اﺳـﺘﻘﺮار و
ﻓﺮاﮔﯿـﺮى اﻗﺘﺼﺎد دﯾﺠﯿﺘﺎﻟﻰ ﺑﺎ ﺟﻬﺖﮔﯿﺮى رﺷـﺪ اﻗﺘﺼـﺎدى ﭘﺎﯾﺪار
اﺳـﺖ ﮐﻪ ﻣﺤﻮر اﺻﻠﻰ ﺳﯿﺎﺳـﺖﮔﺬارى در اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎى ﺗﻮﺳﻌﻪﯾﺎﻓﺘﻪ
اﺳـﺖ .ﮔﺴـﺘﺮش اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺒﺘﻨـﻰ ﺑـﺮ ﭘﻠﺘﻔﺮمﻫﺎى دﯾﺠﯿﺘﺎﻟـﻰ ﺑﺮاى
ﻣﻬﺎرتﺑﻬﺰﯾﺴﺘﻰﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻰ،ﻣﺪﯾﺘﯿﺸﻦ،ﻟﺬتﺑﺮدن،
ﺷﺎدى،ﻗﺪرداﻧﻰ
ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻣﻬﻨﺪس ﻧﻮاب ﭘﻮر در ﻧﺸﺴﺖ اﯾﻨﺪه ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺑﺮرﺳﻰ ﺷﺪ
ﻋـﻼوه ﺑـﺮ ﻣﻬـﺎرت ﻫﺎى ذﮐﺮ ﺷـﺪه در ﺑﺎﻻ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺟﺪﯾـﺪ در زﻣﯿﻨﻪ
ﺷﺒﯿﻪﺳـﺎزىﻫﺎى ﮐﻠﯿﻨﯿـﮑﺎل ﭘﺮﺳﺸـﮕﺮى ،ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ،ﺷﺒﯿﻪﺳـﺎزى
رﻫﺒﺮى در ﭘﺮﺳﺘﺎرى ،ورزش و ﺗﻤﺮﯾﻦ ،ﻣﺮﺑﯿﮕﺮى ،رﻫﺒﺮى اﯾﻤﻨﻰ ﺑﯿﻤﺎر
ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ،ﺗﻔﮑﺮ ﻃﺮاﺣﻰ ،رﻫﺒﺮى ،اﯾﻤﻨﻰ ﻋﻼﺋﻢ ﺣﯿﺎﺗﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ درد،
ﺗﮑﻨﯿﮏ ارزﯾﺎﺑﻰ و ﮐﺎﻫﺶ ﺧﻄﺎى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ،درد ،ﻋﻼﺋﻢ ﺣﯿﺎﺗﻰ ،اﻣﻀﺎى
دﯾﺠﯿﺘـﺎل ﻧﯿﺰ ازﺣﻮزه ﻫﺎى ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣـﻰ رود.
ﺣﺮﻓﻪﻫﺎى ﻧﻮﻇﻬﻮر ،ﺧﻮﺷﻪﻫﺎى
ﺟﺪﯾﺪ و ﺑﺎزارﮐﺎر اﯾﻨﺪه
ﻋﻠﻢ داده و ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻰ
اﺷﺎره:
»اﯾﻨﺪه ﻣﺸـﺎﻏﻞ و ﻣﺸـﺎﻏﻞ اﯾﻨﺪه » ﻋﻨﻮان ﺳﻠﺴـﻠﻪ ﻧﺸﺴـﺖ ﻫﺎﯾﻰ اﺳـﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﻣﻮزش و ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﻰ ﺟﻬﺎد داﻧﺸـﮕﺎﻫﻰ ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻰ ﺷـﻮد .ﺗﺎﮐﻨﻮن ﻫﺸـﺖ
ﻧﺸﺴـﺖ از اﯾـﻦ ﺳﻠﺴـﻠﻪ ﻧﺸﺴـﺖ ﻫﺎ ﺑﺮﮔﺰار ﺷـﺪه و ﺑﺎزارﮐﺎر در ﺻﺪد اﺳـﺖ در راﺳـﺘﺎى ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﺧـﻮد در زﻣﯿﻨـﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺟـﻮان و ﺗﺤﺼﯿﻠﮑﺮده ﺑﻪ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﻧﻮ،
اﯾـﻦ ﻧﺸﺴـﺖ ﻫـﺎ را ﭘﯿﺎده ﺳـﺎزى و ﻣﻨﺘﺸـﺮ ﮐﻨﺪ .در ﻧﺨﺴـﺘﯿﻦ ﻧﺸﺴـﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﺎن و ﻣﺪﯾـﺮان ﺑﺮﮔﺰار ﺷـﺪ ،ﻣﻬﻨﺪس راﻣﯿـﻦ ﻧﻮاب ﭘﻮر ﮐﺎرﺷـﻨﺎس ﺣﻮزه
ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﮐﺴـﺐ و ﮐﺎرﻫـﺎى داﻧﺶ ﺑﻨﯿـﺎن ﺑﻪ اراﺋـﻪ دﯾﺪﮔﺎه ﻫﺎى ﺧـﻮد در اﯾﻦ ﺣـﻮزه ﭘﺮداﺧﺖ.
ﮐﺸـﻮرﻫﺎى درﺣﺎلﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺑـﺎ ﻣﻮاﻧﻊ ﺳـﺎﺧﺘﺎرى در ﺗﻮﻟﯿـﺪ ،ﺗﺠﺎرت
و رﻗﺎﺑﺖﭘﺬﯾـﺮى ،ﭘﺎﯾﯿـﻦ ﺑﻮدن رﺷـﺪ اﻗﺘﺼـﺎدى و ﺑﻬـﺮهورى ﻋﻮاﻣﻞ
ﺗﻮﻟﯿﺪ ،ﯾـﮏ ﺿـﺮورت ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞاﺟﺘﻨﺎب اﺳـﺖ.
ﻧﮕﺎﻫﻰﺑﻪاﯾﻨﺪه
ﻣﺘﺄﺛﺮ از ﭘﯿﺸـﺮﻓﺖ و ﮔﺴـﺘﺮش ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﻓﻨﺎورىﻫﺎى روزاﻓﺰون و
ﺑﻪﺗﺒﻊ ان وﺟﻮد اﺳـﺘﺎرت اپ ﻫﺎ ،ﺑﺴـﺘﺮ ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑﺮاى اﻧﻮاع ﺷـﻐﻞ
ﻧﻮﻇﻬـﻮر و داراى دراﻣـﺪ ﺑـﺎﻻ ﺑﻪﺧﻮﺑـﻰ ﻓﺮاﻫﻢﺷـﺪه اﺳـﺖ.
از ﺳـﻮى دﯾﮕـﺮ ،ﺑـﺎزار ﮐﺎر اﯾﻦ ﺷـﻐﻞﻫﺎ ﻧﯿﺰ ﺑﻪﺗﺪرﯾـﺞ در وﺿﻌﯿﺖ
ﻣﻄﻠﻮب و ﻣﻨﺎﺳـﺒﻰ ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
ﺑﻪﻃﻮرﮐﻠـﻰ ،در دﻧﯿـﺎى ﮐﺴـﺐوﮐﺎر ،ﺑﺮﺧـﻰ از اﯾﺪهﻫـﺎ و ﻃﺮحﻫـﺎى
اراﺋﻪﺷـﺪه ﺳـﺒﺐ ﺗﺤـﻮل و ﺑﻪﻧﻮﻋـﻰ اﻧﻘـﻼب در ﺑﺮﺧـﻰ از ﺷـﻐﻞﻫﺎ
ﺷـﺪه اﺳـﺖ .اﯾﻦ اﻣﺮ رﺷـﺪ و ﮔﺴﺘﺮش اﻧﻮاع ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬﻮر و ﺟﺪﯾﺪ
را ﺑـﺎ ﺧـﻮد ﺑـﻪ ﻫﻤـﺮاه دارد .ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳـﺖ ﮐﻪ ﺗﺤـﻮﻻت دﻧﯿﺎى
دﯾﺠﯿﺘـﺎل ،ﻣﻨﺠـﺮ ﺑـﻪ ﺷـﮑﻞﮔﯿﺮى و اﯾﺠـﺎد ﺷـﻐﻞﻫﺎى ﺟﺪﯾﺪى و
ﺗـﺎزهاى ﺷـﺪه ﮐـﻪ ﺗﺎ ﻗﺒـﻞ از ان ﻫﯿﭻﮔﻮﻧـﻪ وﺟﻮد ﺧﺎرﺟﻰ ﻧﺪاﺷـﺘﻪ
اﺳﺖ.
ﺣﺮﻓﻪﻫﺎىﻧﻮﻇﻬﻮر
ﻣﺘﺨﺼـﺺ ﺳـﺌﻮ :از دﯾﮕـﺮ اﻧﻮاع ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬـﻮر ﮐﻪ درﺣﺎلﺗﻮﺳـﻌﻪ
ﺣﺎﺿـﺮ از ﺟﺎﯾـﮕﺎه ﻗﺎﺑﻞﺗﻮﺟﻬـﻰ ﺑﺮﺧﻮردار ﺷـﺪه اﺳـﺖ ،ﺗﺤﻠﯿﻠﮕﺮ ﯾﺎ
ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺳـﺌﻮ ﻫﺴﺖ.
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾـﺲ و ﺗﻮﺳـﻌﻪدﻫﻨﺪه اﭘﻠﯿﮑﯿﺸـﻦ ﻣﻮﺑﺎﯾـﻞ :ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾـﺲ
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫـﺎى ﻣﻮﺑﺎﯾـﻞ ،ﯾـﮏ ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬـﻮر و درﻋﯿﻦﺣـﺎل ﭘﺮدراﻣﺪ
ﺑـﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣﻰاﯾﺪ.
ﻣﺪﯾـﺮ ﻣﺤﺘـﻮا :ﻣﺪﯾـﺮ ﻣﺤﺘـﻮا ﺑﻪﻋﻨـﻮان ﯾﮑـﻰ دﯾﮕـﺮ از اﻧـﻮاع
ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬـﻮر و ﭘﺮدراﻣـﺪ ﺑﻪﺣﺴـﺎب ﻣﻰاﯾﺪ .اﻣـﺮوزه ﺑﺴـﯿﺎرى از
ﺷـﺮﮐﺖﻫﺎى ﮐﻮﭼـﮏ و ﺑﺰرگ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺤﺘﻮا ﻧﯿﺎز ﻣﺒـﺮم و ﺿﺮورى
ﭘﯿـﺪا ﻣﻰﮐﻨﻨﺪ.
ﻓﺮﯾﻠﻨﺴـﺮ ﯾﺎ دﺳـﺘﯿﺎر ﻣﺠﺎزى :از دﯾﮕـﺮ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎى ﯾﮏ ﺷـﻐﻞ
ﻧﻮﻇﻬﻮر ،ﺟﺬاب و ﭘﺮدراﻣﺪ ﻣﻰﺗﻮان ﺑﻪ ﻓﺮﯾﻠﻨﺴـﺮ ﯾﺎ دﺳـﺘﯿﺎر ﻣﺠﺎزى
اﺷـﺎره ﻧﻤـﻮد .ﺷـﺮﮐﺖ ﯾﺎ ﺷـﺨﺼﻰ ﮐـﻪ وﻇﺎﯾـﻒ ﺧـﻮد را ﺑﻪﺻﻮرت
دورﮐﺎرى اﻧﺠـﺎم ﻣﻰدﻫﺪ ،ﺑﺎ ﻋﻨﻮان ﻓﺮﯾﻠﻨﺴـﺮ ﺷـﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻰﺷـﻮد.
ﺑﺎزار ﮐﺎر اﻧﻮاع ﺷﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬﻮر
در ﭘﺮﺗـﻮ رﺷـﺪ و ﮔﺴـﺘﺮش ﻋﻠـﻢ و ﻓ ّﻨـﺎورى اﻧـﻮاع ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬـﻮر
ﯾﮑـﻰ ﭘـﺲ از دﯾﮕـﺮى اﯾﺠـﺎد ﻣﻰﺷـﻮﻧﺪ .ﺑﺮﺧـﻰ از اﯾﻦ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺑﺎ
ﭘﯿﺸـﺮﻓﺖ و ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻗﺎﺑﻞﺗﻮﺟﻬﻰ ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﻰﺷـﻮﻧﺪ .ﺑﺮ اﯾﻦ اﺳـﺎس،
ﺑـﺎزار ﮐﺎر ﺑﺮﺧـﻰ از اﯾـﻦ ﺷـﻐﻞﻫﺎ در وﺿﻌﯿـﺖ ﻣﻨﺎﺳـﺐ و ﻣﻄﻠﻮﺑﻰ
ﺑـﻪ ﺳـﺮ ﻣﻰﺑـﺮد .ﺑﻪﻋﻨـﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬـﻮر ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ و
ﺗﻮﺳـﻌﻪدﻫﻨﺪه ،در ﺳـﺎل 2018در ردﯾـﻒ ﺷـﻐﻞﻫﺎى ﭘﺮدراﻣـﺪ
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳـﺖ .اﻣﺮوزه ﺑﺴـﯿﺎرى از اﭘﻠﯿﮑﯿﺸـﻦ ﻫـﺎ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى
ﻣﻮرداﺳـﺘﻔﺎده ﺑﺴـﯿﺎرى از اﻓـﺮاد ﺑـﺮ روى ﮔﻮﺷـﻰﻫﺎى ﻫﻮﺷـﻤﻨﺪ
ﻗـﺮار ﻣﻰﮔﯿـﺮد .روﻧـﻖ و ﮔﺴـﺘﺮش اﺳـﺘﻔﺎده از ﺗﻠﻔﻦﻫـﺎى ﻫﻤـﺮاه،
ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ ﻣﺘﺨﺼﺼـﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ را ﺑﯿﺶازﭘﯿـﺶ اﻓﺰاﯾـﺶ داده
اﺳـﺖ .ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﻮﺷـﻰﻫﺎى ﺟﺪﯾﺪ و ﻣـﺪرن ،ﺗﻮﻟﯿﺪ اﭘﻠﯿﮑﯿﺸـﻦ ﻫﺎى
ﺟﺪﯾـﺪ را ﻧﯿـﺰ ﺑـﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻫﻤـﺮاه ﺧﻮاﻫـﺪ داﺷـﺖ .ﺑﺮاورد ﻣﻰﺷـﻮد
ﮐـﻪ ﺗﻮﺳـﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن اﭘﻠﯿﮑﯿﺸـﻦ ﺑﻪﻋﻨـﻮان ﯾﮏ ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬﻮر
در 10ﺳـﺎل اﯾﻨـﺪه رﺷـﺪى ﺑﺮاﺑـﺮ ﺑـﺎ 21درﺻـﺪ را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ
ﺑﺮرﺳﻰ ﻣﯿﺰان دراﻣﺪ اﻧﻮاع ﺷﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬﻮر
ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺗﺤﻘﯿﻘـﺎت اﻧﺠﺎمﺷـﺪه ﻣﯿـﺰان دراﻣـﺪ ﯾـﮏ ﺷـﻐﻞ
ﻧﻮﻇﻬﻮر ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﻮﺳـﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن اﭘﻠﯿﮑﯿﺸﻦ ﺑﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺳﻨﻰ ﻣﯿﺎن
31اﻟﻰ 35ﺳـﺎل ،رﻗﻤﻰ در ﺣﺪود 6000دﻻر در ﻣﺎه ﺑﺮاورد ﺷـﺪه
اﺳـﺖ .از ﺳـﻮى دﯾﮕﺮ ،ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﯿﺰان دراﻣﺪ ﺗﻮﺳـﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن در
اﻣﺮﯾـﮑﺎى ﺷـﻤﺎﻟﻰ ،ﺑﻪﺻـﻮرت ﻣﺎﻫﺎﻧـﻪ در ﺣـﺪود 9400دﻻر
ﻫﺴـﺖ .ﺷـﺎﯾﺎن ذﮐـﺮ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﻮﺳـﻂ دراﻣـﺪ اﻧﻮاع
ﺷـﻐﻞ ﻧﻮﻇﻬﻮر در ﮐﺸـﻮر اﻣﺮﯾﮑﺎ ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ 1000دﻻر اﺳﺖ
ﮔـﺰارش ﻣﺠﻤـﻊ ﺟﻬﺎﻧـﻰ اﻗﺘﺼـﺎد در ﺣـﻮزه »ﻣﺸـﺎﻏﻞ اﯾﻨـﺪه« و
ﺑﺎزﻧﻤﺎﯾـﻰ ﻓﺮﺻﺖﻫـﺎ در اﻗﺘﺼﺎد ﺟﺪﯾﺪ« ﺑﺎ روﯾﮑﺮد ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﻧﻮﻇﻬﻮر
و اﯾﻨـﺪه ﻣﺤـﻮر ﺑﺎ ﻧـﮕﺎه ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻓﻨﻰ و ﻣﯿﺎن ﮐﺎرﮐـﺮدى درﺻﺪد
ﺗـﻼش ﺑﺮاى ﯾﺎرىرﺳـﺎﻧﻰ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻊ ﺟﻬﺎﻧﻰ اﻗﺘﺼـﺎد در اﯾﺠﺎد ﯾﮏ
ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﻓﺮﺻﺖ ﺷـﻐﻠﻰ در 10ﺳـﺎل اﯾﻨﺪه اﺳـﺖ.
ﺧﻮﺷﻪﻫﺎىﻣﻬﺎرﺗﻰ
ﺧﻮﺷﻪﺳـﺎزى ﺑﻨﮕﺎهﻫـﺎى ﺗﻮﻟﯿـﺪى ﯾﮑـﻰ از راﻫﺒﺮدﻫـﺎى
ﺗﻮﺳـﻌﮥ ﺻﻨﻌﺘﻰ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﺑﻪﺗﺎزﮔـﻰ از ﺳـﻮى ﻣﺮاﮐﺰ داﻧﺸـﮕﺎﻫﻰ
و ﺳﯿﺎﺳـﺖﮔﺬاران ﻣـﻮرد اﻗﺒـﺎل زﯾـﺎدى واﻗﻊﺷـﺪه اﺳـﺖ .ﻃﺒـﻖ
ﺗﺤﻘﯿﻘـﺎت ﻋﻠﻤـﻰ ،ﺧﻮﺷـﻪﻫﺎى ﺻﻨﻌﺘﻰ ﺑﺎﻋـﺚ اﻓﺰاﯾﺶ اﺷـﺘﻐﺎل و
ﺛـﺮوت اﻓﺮﯾﻨﻰ در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﻰﺷـﻮﻧﺪ و در ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻧﯿﺮوﻫﺎى ﻣﻮردﻧﯿﺎز
ﮐﺴـﺐوﮐﺎرﻫﺎى ﻣﺤﻠـﻰ اﺛﺮﮔﺬارﻧـﺪ .وﻟﻰ ﻣﮑﺎﻧﯿﺰمﻫﺎى ﻣﺆﺛـﺮ در اﯾﻦ
اﻣﺮ ﭼﻨﺪان ﺷﻨﺎﺧﺘﻪﺷـﺪه ﻧﯿﺴﺖ و ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﮔﺬﺷـﺘﻪ در اﯾﻦ ﻣﻮرد
ﺟﻤﻊﺑﻨﺪى ﻧﺸـﺪه اﺳـﺖ.
ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﮐﺴﺐوﮐﺎر )(Skills Business
ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ،ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ،ﺑﻮدﺟﻪرﯾﺰى و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺴﺐوﮐﺎر
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻧﺮم )(Skills Soft
ﻣﺎﻧﻨﺪ رﻫﺒﺮى ،ارﺗﺒﺎﻃﺎت ،ﻣﺬاﮐﺮه ،ﺗﻔﮑﺮ ﺧﺎﻟﻖ و ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺻﻨﻌﺖ )(Skills Specilized-Industry
ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳـﺎزى در راﯾﺎﻧﺶ اﺑﺮى ،ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻓﯿﻠـﻢ ،ﻓﺮوش و ﺗﻮﻟﯿﺪ
ﻣﺤﺘـﻮا در ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ ﯾﺎ اﻧﮑﻮﻟﻮژى ﭘﺮﺗـﻮى در ﺣﻮزه ﻣﺮاﻗﺒﺖ
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻓﻨﻰ ﭘﺎﯾﻪ )(Skills Baseline-Tech
ﮔﺮوه ﻓﻦاوران ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺑﻬﺴﺎزان ﻓﺮدا،
ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﻓﻨﺎورى اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎﻧﮏ ﻣﻠﺖ،
از �������ان وا�� ��ا�� در دو ���ان ���� ��ر���س ار�� �����
ا����� ،م و������� ������ ،اری
��ا�� �� ٥ل ����� ��ر �����
���� �� ���� ��ار��ت ���� و ارزش ا��وده
���� �� ���� ���� ���ق و د����د
���� �� ��� ا���د �����اری
��ان و ����ق �������� �� �� ،ب ���ان
���� ����� ا������ از روز اول ��ر������ ���� ،
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ذ�� ���ق
در��ا��� و در� ���ان ��� در ���� �� subject
ا���� ز�� ار��ل ������.
��ر���س ار�� ����� ���و��ر
��� و����:
����ــ� ���ــ� ر����ــ� ��ــ�وری ��������،ــ� ��ا��ــ� و ��ــ�رات �ــ�زه ��ــ�وری ���ــ�،
����ــ� ���ــ� دا��ــ� و ���و�ــ� �ــ�ز��ن �ــ�ای ����ــ��� ��ــ��� و �����ــ�ی
����ــ�ه���� ،ــ� ذی���ــ�ن ���ــ�ی
��ا �ــ�ه �ــ� ذی���ــ�ن دا��ــ� و ���و�ــ��� ،ل�ــ�زی ��ا����ــ��� ،ل�ــ�زی
ا���ــ�دی� ،ــ� ��ــ��� ����ــ� �ــ� ���ــ�ل و ��ــ�و��ر
ا��ــ�م �����ــ�ت ا���ن�ــ��� و ��و�ــ� �ــ�� ��ــ�ری ،ا��ــ�م ����ــ� ����ــ�
���ــ������� ،ــ�زی ����ــ�ی ا��ا�ــ� ��ــ�و��ری����� ،و����ــ� داده�ــ�ی
���اوری�ــ�ه و ا��ــ�د راه�ــ� �ــ� روش�ــ�ی ������ــ� �ــ�ای ادا�ــ� ��ر،
������ــ�زی ������ــ� و ارا�ــ� ��������ــ� �ــ�ای ا�ــ�ای ���ــ���� ،رو���ــ� �ــ�
����ــ�ات �ــ�ز���� ���ــ�
��ا�� ا��از �����:
��ا�ــ� �ــ� � ۳۰ــ�ل��� ،ــ�� ���و�ــ� �ــ�ارد������� ،ــ�ا؛ �ــ�د ا�����ــ� و ������ــ�
�ــ� ��ر ���ــ�� ،ــ���� ��ر ��ا�ــ� � ۵ــ�ل ����ــ��� ،ر����ــ� ار�ــ� ��) MBAر����ــ�
�ــ�م ا�ــ�ار و � ITــ� ���ــ� ���ــ�ب ���ــ�د( ،دا�ــ�� �ــ�رک � BABOKــ� ���ــ�
���ــ�ب ���ــ�د
���رت و دا�� �����:
���� ���� �� ��ل��زی ا����دی ������ �� ���� ���� ،ا���ا����
��ــ�� ��ــ�� �ــ� �����ــ�ت ����ــ� �ــ� ��زار���ــ��� ،ــ�� ��ــ�� �ــ� �����ــ�ت ����ــ�
�ــ� ��ــ�وری ا���ــ�ت ،ا�ــ�� �ــ� دا���ــ�ی ����ــ� �����ــ� ��ــ�و��ر ����ــ� ز���ــ�ه
����ــ��� ،زار���ــ� و �����ــ� ا�ــ��ا������ ،ــ�� �ــ� ا�ــ�ل و دا�ــ� ����ــ� ����ــ�
��ــ�و��ر�� ،ــ�� ��ــ�� �ــ� ��ــ�م ����ــ� �ــ� ��ــ�وری ���ــ� )��دا�ــ�؛ ����ــ�اری
د������ــ� و…(�� ،ــ�� �ــ� روش ����ــ��� ،ــ�� ��ــ�� �ــ� ��ل�ــ�ی ��ــ�و��ر،
��ــ�� ��ــ�� �ــ� روش�ــ�ی ���ــ�ری ��ما�ــ�ار
��ر���س ار�� ��زار����
��� و����:
����� ���� ر����� ���وری ������ ����� ،ا��� و ���رات ��زه ���وری ����
�����ــ�ی و ����ــ� ���ز���ی�ــ�ی ��ــ����ن و ��ر�ــ� ����ــ�ت ��ــ����ن در
�ــ�رد �����ت����،ــ� ���ــ��ت و داده�ــ�ی ����ــ�دی ��ــ�و��ر�� و ر��ــ�
�����ــ�ت ����ــ� �ــ� ���ــ� ��ــ�وری ���ــ����� ،ــ� ���ــ�ل و ��ا�ــ� ���ــ��ت
����ــ��� ،ــ��ری در ���ــ�� �����ــ�ت و ��و�ــ� ���ــ�ت
�����ــ�ت �ــ�زار )��ــ� و ���ــ�( ،ا��ا�ــ�ت ا��ا�ــ� ،ارا�ــ� ��ارش�ــ�ی ����ــ�،
�����ــ���� ،ــ� از ا���ــ�ت �ــ�داوری �ــ�ه� ،ــ�داوری داده�ــ� از ��ــ����ن ،ر��ــ� و
�ــ�ا�� �ــ�زار� ،ــ��� ا�ــ�ر ����ــ� �ــ�ز����
��ا�� ا��از �����:
��ا�ــ� �ــ��� ۳۰ل���،ــ�� ���و�ــ� �ــ�ارد������� ،ــ�ا؛ �ــ�د ا�����ــ� و ������ــ�
�ــ� ��ر ���ــ�� ،ــ���� ��ر ��ا�ــ� � ۵ــ�ل ����ــ��� ،ر����ــ� ار�ــ� �� MBAا�ــ�
��زار����)��ر����ــ� ��ما�ــ�ار و �ــ� � ITــ� ���ــ� ���ــ�ب ���ــ�د(
���رت و دا�� �����:
��ــ�� �ــ� ا�ــ�ل و دا�ــ� ����ــ� ��زار���ــ��� ،ــ�� �ــ� روش ����ــ��� ،ــ�� ��ــ�� �ــ�
��ــ�م ����ــ� �ــ� ��ــ�وری ���ــ� )��دا��؛ �����اری د������� و…(�� ،ــ�� �� ����ــ� داده و
ا�ــ�ر�� ،ــ�� ��ــ�� �� �����ــ�ت ����� �� ر��ــ�ر ���ف���ــ�ه�� ،ــ�� �ــ� �����ــ�ت ��زار
از ���� ��ــ�ان ��� �ــ� ���ــ�د �ــ� از �����ــ� �� �ــ� �ــ�ا�� ا �ــ�از
��ــ��� ،در �ــ�رت ��� �ــ� و وا �ــ� �ــ�ا�� �ــ�دن رزو �ــ� �ــ�د را �ــ� ادرس
ا���ــ� � hr@behsazanfarda.irــ� ذ �ــ� �ــ�م و ��م ����اد �ــ� و ��ــ�ان �ــ���
�ــ�رد ��ــ� در �� �ــ�� ا���ــ� ار �ــ�ل ���ــ�.
اﻣﺎررﺷﺪﻣﺸﺎﻏﻞﻧﻮﻇﻬﻮر
ﺣﺮﻓﻪﻫـﺎى ﻧﻮﻇﻬـﻮر ﻣﻌﺮﻓﻰﺷـﺪه در اﯾـﻦ ﮔﺰارش ،ﺑﯿﻦ ﺳـﺎلﻫﺎى
،2021-2022ﺷـﺶ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻓﺮﺻﺖ ﺷـﻐﻠﻰ را در ﺳﺮاﺳـﺮ ﺟﻬﺎن
ﺑـﻪ ﺧﻮد اﺧﺘﺼﺎص ﺧﻮاﻫﻨـﺪ داد.
ﻃﺒﻖ اﯾﻦ ﻓﺮﺿﯿﺎت ،اﮔﺮ روﻧﺪ رﺷﺪ ﻓﻌﻠﻰ ﺣﻔﻆ ﺷﻮد ،اﯾﻦ ﺣﺮﻓﻪﻫﺎى
ﻧﻮﻇﻬﻮر 2/4ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻓﺮﺻﺖ ﺷﻐﻠﻰ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﯿﻦ ﺳﺎلﻫﺎى 2020ﺗﺎ
2022درﮐﺸﻮرﻫﺎىﻣﻮردﻣﻄﺎﻟﻌﻪاﯾﺠﺎدﺧﻮاﻫﻨﺪﮐﺮد.
ﺣﺮﻓﻪﻫﺎىﻣﺮاﻗﺒﺘﻰ
اﺧﯿـﺮاً ﻓﻬﺮﺳـﺘﻰ از ﺷـﻐﻞﻫﺎى اﯾﻨـﺪه ﻣﻨﺘﺸـﺮ ﺷـﺪه اﺳـﺖ .اﯾـﻦ
ﻣﻨﻄﻘـﻰ اﺳـﺖ ﮐﻪ ﺣﺮﻓﻪ ﻫﺎى ﺑﺴـﯿﺎرى ﮐﻪ در ﻟﯿﺴـﺖ ﻗـﺮار دارﻧﺪ
درزﻣﯿﻨـﻪ ﻣﺮاﻗﺒﺖﻫـﺎى ﺑﻬﺪاﺷـﺘﻰ ﺑﺎﺷـﻨﺪ ،ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ ﻣﺮاﻗﺒﺖﻫـﺎى
ﺑﻬﺪاﺷـﺘﻰ ﻣـﺮدم ﻫﻤـﻮاره اﻫﻤﯿـﺖ دارد و از ﺷـﻐﻞﻫﺎى ﻣﻬـﻢ و
ﭘﺮدراﻣـﺪ ﺑﻪﺣﺴـﺎب ﻣﻰاﯾـﺪ.
ﺳﺎﯾﺮ ﺣﻮزه ﻫﺎى ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻧﻮ
ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻋﻤﯿـﻖ ﻓﺮاﭘﺎراﻣﺘـﺮ ،ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻋﻤﯿـﻖ ،ﺷـﺒﮑﻪ ﻋﺼﺒـﻰ
ﻣﺼﻨﻮﻋـﻰ ،ﺷـﺒﮑﻪ ﻋﺼﺒـﻰ ﻫﻤﮕـﺮا TensorFlow
TensorFlowدر ﻋﻤـﻞ زﺑـﺎن ﻃﺒﯿﻌـﻰ ،زﺑـﺎن اﻣﮕﺎ ،ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﺤﯿﻂ،
ﺳـﺮىﻫﺎى زﻣﺎﻧـﻰ ،ﭘـﺮدازش زﺑﺎن ﻃﺒﯿﻌﻰ
ﻋﻠـﻢ دادهﻫـﺎ زﺑﺎﻧﻬـﺎى ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ ،ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿـﻞ دادهﻫـﺎ،
ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ ﭘﺎﯾﺘـﻮنSQL ،
ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ ﭘﯿﺸـﺮﻓﺘﻪ Bayesian Inference,
،Reinforcement Learning, Bayesian, Computer Vision
ﻃﺒﯿﻌـﻰ زﺑـﺎن ﭘـﺮدازش 5ﻋﻠـﻢ دادهﻫـﺎى ﮐﺎرﺑـﺮدى ﺑـﺎ ﭘﺎﯾﺘـﻮن
،Pandas, Segment Code, Matplotlibﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ،
ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺷـﺒﮑﻪ
ﻣﻬﻨﺪﺳﻰ و راﯾﺎﻧﺶ اﺑﺮى
ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻮﺳﺴـﻪ ﻣﻠﻰ ﻓﻨﺎورى و اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ) ،(NISTراﯾﺎﻧﺶ
اﺑـﺮى ﯾـﺎ Cloud Computingﺑﻪﺻﻮرت زﯾﺮ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻰﺷـﻮد.
» راﯾﺎﻧـﺶ اﺑـﺮى ﻣﺪﻟـﻰ ﺳـﺖ ﺑـﺮاى داﺷـﺘﻦ دﺳﺘﺮﺳـﻰ ﻓﺮاﮔﯿـﺮ،
اﺳـﺎن و ﺑﻨـﺎ ﺑـﻪ ﺳـﻔﺎرش ﺷـﺒﮑﻪ ﺑـﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪاى از ﻣﻨﺎﺑـﻊ
راﯾﺎﻧﺸـﻰ ﭘـﻰ ﮐﺮهﺑﻨـﺪى ﭘﺬﯾﺮ )ﻣﺜﻞ ﺷـﺒﮑﻪﻫﺎ ،ﺳـﺮورﻫﺎ ،ﻓﻀﺎى
ذﺧﯿﺮهﺳـﺎزى ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫـﺎى ﮐﺎرﺑـﺮدى و ﺳـﺮوﯾﺲﻫﺎ( ﮐـﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ
ﮐﻤﺘﺮﯾـﻦ ﮐﺎر و زﺣﻤـﺖ ﯾﺎ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ دﺧﺎﻟﺖ ﻓﺮاﻫﻢﮐﻨﻨﺪهى ﺳـﺮوﯾﺲ
ﺑﻪﺳـﺮﻋﺖ ﻓﺮاﻫﻢ ﺷـﻮد«.
ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻋﻤﯿـﻖ ﻓﺮاﭘﺎراﻣﺘـﺮ ،ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻋﻤﯿـﻖ ،ﺷـﺒﮑﻪ ﻋﺼﺒـﻰ
ﻣﺼﻨﻮﻋـﻰ ،ﺷـﺒﮑﻪ ﻋﺼﺒـﻰ ﻫﻤﮕـﺮا ،ﺗﻨﺴـﻮرﻓﻠﻮ
ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ ،Linearityاﻟﮕﻮرﯾﺘﻢﻫـﺎى ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ،
ﺷـﺒﮑﻪ ﻋﺼﺒﻰ ﻣﺼﻨﻮﻋـﻰ ،اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢﻫـﺎ ،ﯾﺎدﮔﯿﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ
Algorithms, Part Iﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ راﯾﺎﻧـﻪاىScheme URI ،
،Dataﺟـﺎوا ،ﺳـﺎﺧﺘﺎر دادهﻫـﺎ ،اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢﻫـﺎ
) TensorFlowدر ﻋﻤـﻞ زﺑـﺎن ﻃﺒﯿﻌـﻰ ،زﺑـﺎن اﻣـﮕﺎ ،ﻣﺘﻐﯿـﺮ
ﻣﺤﯿـﻂ ،ﺳـﺮىﻫﺎى زﻣﺎﻧﻰ ،ﭘـﺮدازش زﺑـﺎن ﻃﺒﯿﻌـﻰ Functional
،Computing Parallel 5 (Programming in Scala
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ ﺗﺎﺑﻌـﻰ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ اﺳـﮑﺎال ،اﭘﺎﭼـﻰ اﺳـﭙﺎرک،
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﯾﺴـﻰ راﯾﺎﻧـﻪ
�����ار ار��
astekhdam99@gmail.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ﺣﺮﻓﻪﻫﺎىﺳﺒﺰ
ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺗﻌﺮﯾـﻒ ،ﺑـﻪ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﻣﺮﺗﺒـﻂ ﺑـﺎ ﻓﻨـﺎورى ﭘـﺎک و
دوﺳـﺘﺪار ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴـﺖ و ﺑﻪﻃﻮرﮐﻠـﻰ ﻣﺸـﺎﻏﻠﻰ ﮐـﻪ ﺑـﺎ ﺗﻮﻟﯿـﺪ
اﻧـﺮژى و ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﭘـﺎک در ارﺗﺒﺎﻃﻨـﺪ ،ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺳـﺒﺰ ﮔﻔﺘـﻪ
ﻣﻰﺷـﻮد .اﯾـﻦ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﻣﻠـﺰم ﺑـﻪ رﻋﺎﯾـﺖ اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎى اﯾﻤﻨـﻰ
و ﺑﻬﺪاﺷـﺖ ﺣﺮﻓـﻪاى در واﺣﺪﻫـﺎى ﺷـﻐﻠﻰ ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ ﺧـﻮد
ﻫﺴـﺘﻨﺪ .ﻣﺘﺨﺼﺼﯿـﻦ ﻣﻨﺎﺑـﻊ اب ،ﻧﺎﻇـﺮان اﻧﺮژى ،ﺗﮑﻨﺴـﯿﻦﻫﺎى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
�� ���� دارو��زی ��� ����� ��در ��د در
ا���ن ���ان از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �������.
���و��ر و ��ر���س ار�� ��زار���� د��ت �� ����ری �����.
ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺳـﻮاد راﯾﺎﻧـﻪاى ،ﻃﺮاﺣـﻰ وب ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ اﻧﻼﯾﻦ ،رﺳـﺎﻧﻪﻫﺎى
اﺟﺘﻤﺎﻋـﻰ ،ارﺗﺒﺎﻃﺎت ،ﺗﻬﯿـﻪ ﭘﯿﺶﻧﻮﯾـﺲ ،ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى
ﻃﺮاﺣﻰ ﻣﻬﻨﺪﺳﻰ ،ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى ﭘﺰﺷﮑﻰ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى ﺑﺎﻟﯿﻨﻰ
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻓﻨﺎوراﻧﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎرﺷﮑﻦ )(Skills Disruptive-Tech
ﻣﻬﺎرتﻫﺎﯾﻰ ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﮐﻪ اﻓـﺮاد را ﻗﺎدر ﻣﻰﺳـﺎزﻧﺪ ﮐﻪ ﻓﻨﺎورىﻫﺎﯾﻰ
را ﺑـﻪ ﮐﺎر ﺑﺮﻧـﺪ و ﻃﺮاﺣـﻰ ﮐﻨﻨـﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﻃـﺮز ﭼﺸـﻤﮕﯿﺮى ﺑـﺮ
ﻣﺪلﻫـﺎى ﺗﺠـﺎرى و ﺑـﺎزار ﮐﺎر ﻃﻰ ﺳـﺎلﻫﺎى اﯾﻨﺪه اﺛـﺮ ﻣﻰﮔﺬارﻧﺪ
از ﻗﺒﯿـﻞ ﻋﻠﻮم داده ،ﭘـﺮدازش ﻃﺒﯿﻌﻰ زﺑﺎن ،اﺗﻮﻣﺎﺳـﯿﻮن ،روﺑﺎﺗﯿﮏ،
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﮐﺴﺐوﮐﺎر )(Skills Business
ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ،ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ،ﺑﻮدﺟﻪرﯾﺰى و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺴﺐوﮐﺎر
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻧﺮم )(Skills Soft
ﻣﺎﻧﻨﺪ رﻫﺒﺮى ،ارﺗﺒﺎﻃﺎت ،ﻣﺬاﮐﺮه ،ﺗﻔﮑﺮ ﺧﺎﻟﻖ و ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺻﻨﻌﺖ )(Skills Specilized-Industry
ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳـﺎزى در راﯾﺎﻧﺶ اﺑﺮى ،ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻓﯿﻠﻢ ،ﻓـﺮوش و ﺗﻮﻟﯿﺪ
ﻣﺤﺘـﻮا در ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ ﯾﺎ اﻧﮑﻮﻟﻮژى ﭘﺮﺗـﻮى در ﺣﻮزه ﻣﺮاﻗﺒﺖ
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻓﻨﻰ ﭘﺎﯾﻪ )(Skills Baseline-Tech
ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺳـﻮاد راﯾﺎﻧـﻪاى ،ﻃﺮاﺣـﻰ وب ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ اﻧﺎﻟﯿﻦ ،رﺳـﺎﻧﻪﻫﺎى
اﺟﺘﻤﺎﻋـﻰ ،ارﺗﺒﺎﻃـﺎت ،ﺗﻬﯿـﻪ ﭘﯿﺶﻧﻮﯾـﺲ ،ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى
ﻃﺮاﺣﻰ ﻣﻬﻨﺪﺳﻰ ،ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى ﭘﺰﺷﮑﻰ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى ﺑﺎﻟﯿﻨﻰ
• ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻓﻨﺎوراﻧﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎرﺷﮑﻦ )(Skills Disruptive-Tech
ﻣﻬﺎرتﻫﺎﯾـﻰ ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﮐﻪ اﻓﺮاد را ﻗﺎدر ﻣﻰﺳـﺎزﻧﺪ ﮐـﻪ ﻓﻨﺎورىﻫﺎﯾﻰ
را ﺑـﻪ ﮐﺎر ﺑﺮﻧـﺪ و ﻃﺮاﺣﻰ ﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻃﺮز ﭼﺸـﻤﮕﯿﺮى ﺑﺮ
ﻣﺪلﻫـﺎى ﺗﺠـﺎرى و ﺑـﺎزار ﮐﺎر ﻃﻰ ﺳـﺎلﻫﺎى اﯾﻨﺪه اﺛـﺮ ﻣﻰﮔﺬارﻧﺪ
از ﻗﺒﯿـﻞ ﻋﻠﻮم داده ،ﭘﺮدازش ﻃﺒﯿﻌﻰ زﺑﺎن ،اﺗﻮﻣﺎﺳـﯿﻮن ،روﺑﺎﺗﯿﮏ،
»ﻋﻠـﻢ داده« ) ،(data scienceﯾـﮏ زﻣﯿﻨـﻪ ﻣﯿﺎنرﺷـﺘﻪاى اﺳـﺖ
ﮐـﻪ از روشﻫـﺎ ،ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫـﺎ ،اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢﻫـﺎ و دﺳـﺘﮕﺎهﻫﺎى ﻋﻠﻤـﻰ
ﺑـﺮاى اﺳـﺘﺨﺮاج داﻧـﺶ و ﺑﯿﻨـﺶ از دادهﻫـﺎ در اﺷـﮑﺎل ﮔﻮﻧﺎﮔـﻮن
)ﺳـﺎﺧﺘﺎرﯾﺎﻓﺘﻪ و ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﻧﯿﺎﻓﺘﻪ( اﺳـﺘﻔﺎده ﻣﻰﮐﻨﺪ .ﭼﯿﺰى ﻣﺸـﺎﺑﻪ
دادهﮐﺎوى! ﻋﻠـﻢ داده ﻣﻔﻬﻮﻣـﻰ ﺑـﺮاى ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪﺳـﺎزى اﻣﺎر ،ﺗﺤﻠﯿﻞ
داده ،ﯾﺎدﮔﯿـﺮى ﻣﺎﺷـﯿﻦ و دﯾﮕﺮ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﻣﺮﺗﺒـﻂ ﺗﺤﺖ ﯾﮏ ﻋﻨﻮان
واﺣـﺪ اﺳـﺖ .اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﻪﻣﻨﻈﻮر درک و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﺪﯾﺪهﻫﺎ ﺑﺎ اﺳـﺘﻔﺎده
از دادهﻫـﺎ اﻧﺠـﺎم ﻣﻰﺷـﻮد.
ﻣﻬﻨﺪﺳـﻰ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴـﺖ ،ﺗﮑﻨﺴـﯿﻦﻫﺎى ﺣـﻮزه ﮐﺸـﺎورزى،
ﻧﺠـﺎران ،درودﮔـﺮان ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﮐﺎرﮔـﺮان ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻰ و
ّ
ﻣﻬﻨﺪﺳـﯿﻦ ﺑـﺮق ازﺟﻤﻠﻪ ﻣﺸـﺎﻏﻞ ﺳـﺒﺰ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﻰﺷـﺪه ﻫﺴـﺘﻨﺪ.
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﺎن ﻣﻰﮔﻮﯾﻨـﺪ ﻋﻠﯿﺮﻏـﻢ اﻧﮑـﻪ ﻣﺸـﺎﻏﻞ دوﺳـﺘﺪار
ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴـﺖ زﯾـﺎدى وﺟـﻮد دارد اﻣـﺎ ﻫﻤﻪ اﯾﻦ ﻣﺸـﺎﻏﻞ درزﻣﯿﻨﻪ
اﻧـﺮژى ﭘـﺎک ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﻧﺪارﻧﺪ .ﻫﻢاﮐﻨـﻮن ﺣﺪود 65درﺻﺪ ﻣﺸـﺎﻏﻞ
ﺳـﺒﺰ در راﺳـﺘﺎى ﮐﻨﺘـﺮل و ﮐﺎﻫـﺶ اﻟﻮدﮔﻰ ﻫﻮا اﯾﺠﺎدﺷـﺪهاﻧﺪ ﮐﻪ
ﺻﻨﻌـﺖ ﺑﺎزﯾﺎﻓـﺖ ﻣـﻮاد ﻧﯿﺰ ﺷـﺎﻣﻞ ان ﻣﻰﺷـﻮد.
ﮐﺎﻫـﺶ ﻃﺒﯿﻌـﻰ اﻟﻮدﮔـﻰ ابﻫـﺎى زﯾﺮزﻣﯿﻨـﻰ :ﭘﺎرداﯾـﻢ ﻫـﺎى
ﺟﺪﯾـﺪ ،ﻓﻨﺎورىﻫﺎ و ﮐﺎرﺑﺮدﻫﺎ ﻫﯿﺪروﻟﯿﮏ ،زﻣﯿﻦﺷﻨﺎﺳـﻰ ،ﺷـﯿﻤﻰ
دﺳـﺘﮕﺎهﻫﺎى ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﻰ ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿﻞ دادهﻫـﺎ ،ﻧﺮماﻓﺰار
،Arcgisﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺗﺼﺎوﯾـﺮ ،ﺳـﺎﺧﺖ ﻣـﺪل ،دﺳـﺘﮕﺎهﻫﺎى
ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾـﻰ ،ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﺟﻬﺎﻧـﻰ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴـﺖ ﻣﻨﺎﺑـﻊ
ﻃﺒﯿﻌـﻰ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾـﺰى ﺷـﻬﺮى ،ﻓﻨـﺎورى ﺳـﺒﺰ ،ﺣﻔﺎﻇـﺖ از
ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴـﺖ ،ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اب ﺳﯿﺎﺳـﺖﮔﺬارى و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ
اب ﺣﻔﺎﻇـﺖ از ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴـﺖ ،ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﯿﺎﺳـﺖﻫﺎ ،ﺣﻘﻮق
ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠـﻞ ،رواﺑـﻂ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠـﻞ ،ﻗﺎﻧـﻮن GISﻣﺒﺎﻧﻰ 5ﮔـﺮدش ﮐﺎر،
ﻋﯿﺐﯾﺎﺑـﻰ ،ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎى ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ،ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿـﻞ دادهﻫﺎى ﻓﻀﺎﯾﻰ،
ﺗﺠﺰﯾـﻪ و ﺗﺤﻠﯿـﻞ دادهﻫﺎ
ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ و ﻓﺮوش ﻣﺤﺘﻮا
ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ﻣﺤﺘـﻮا ) (Content Marketingﯾﮑﻰ از زﯾﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪﻫﺎى
ﻣﻬﻢ دﯾﺠﯿﺘﺎل ﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ ﻣﺤﺴـﻮب ﻣﻰﺷﻮد.
ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ دﯾﺠﯿﺘـﺎل ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿـﻞ دادهﻫـﺎ ،ﺗﺠﺰﯾﻪوﺗﺤﻠﯿـﻞ
ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ،ﺑﻬﯿﻨﻪﺳـﺎزى ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎى ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﻬﯿﻨﻪﺳﺎزى رﯾﺎﺿﯿﺎﺗﻰ،
رﺳـﺎﻧﻪﻫﺎى اﺟﺘﻤﺎﻋـﻰ ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ ﻣﺤﺘـﻮا ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ ،ﺑﻬﯿﻨﻪﺳـﺎزى
ﻣﻮﺗـﻮر ﺟﺴـﺘﺠﻮ اﺳـﺘﺮاﺗﮋى ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ﻣﺤﺘﻮا ﻣﻬﺎرت ﻧﻮﯾﺴـﻨﺪﮔﻰ،
ﺗﻮﻟﯿـﺪ ﻣﺤﺘـﻮاى ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ ﻣﺤﺘـﻮا ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑـﻰ وﯾﺮوﺳـﻰ/
ﻫﻤﻪﮔﯿـﺮ ) (Viralو ﻧﺤـﻮه ﺗﻬﯿـﻪ ﻣﺤﺘـﻮاى ﻫﻤﻪﮔﯿـﺮ ﻣﻬﺎرتﻫـﺎى
رﺳـﺎﻧﻪﻫﺎى اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ،اﺳـﺘﺮاﺗﮋى ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ،ﺷـﺒﮑﻪﻫﺎى اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ،
ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ واﯾﺮال ،ﺑﺎزارﯾﺎﺑﻰ ،ﻣﻬﺎرت ﺑﻬﺰﯾﺴﺘﻰ ،ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻰ،
ﻣﺪﯾﺘﯿﺸـﻦ ،ﻟﺬت ﺑـﺮدن ،ﺷـﺎدﻣﺎﻧﻰ و ﻗﺪرداﻧﻰ
ﺗﻮﺳﻌﻪﻣﺤﺼﻮل
ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﻣﺤﺼـﻮﻻت دﯾﺠﯿﺘـﺎل ﺗﻨﺎﺳـﺐ ﻣﺤﺼـﻮل ﺑـﺎ ﻧﯿﺎز ﺑـﺎزار،
ﮐﺴـﺐوﮐﺎر ﻣﺤﺼـﻮل ،ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﻣﺤﺼـﻮل ،ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ،ﻣﺤﺼـﻮل
ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﻧﺮماﻓـﺰارى Metrics Software،Protocol
،Fingerﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻧﺮماﻓـﺰار ﭼﺎﺑـﮏ ،رواﯾـﺖ ﮐﺎرﺑﺮ ،ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻧﺮماﻓﺰار
ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﭼﺎﺑـﮏ ﭘﺮﺳـﻮﻧﺎ ﺗﺠﺮﺑـﻪ ﮐﺎرﺑﺮ)ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﭼﺎﺑـﮏSprint ،
،Designﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ،ازﻣﺎﯾـﺶ ﻧﺮماﻓـﺰار ،ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻰ ﺑﺮاى ﻫﻤﻪ
ﻃـﺮح ﭘـﺮوژه ،ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾـﺰى ،اﺧﻼق ﺣﺮﻓـﻪاى ،ﭘﺮوژه 5
اﺷـﻨﺎﯾﻰ ﺑـﺎ ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﻧﺮماﻓـﺰارى ،Protocol Finger
ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﻧﺮماﻓـﺰارى ،ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻧﺮماﻓﺰار ﭼﺎﺑﮏ ،ﺗﻮﺳـﻌﻪ
ﻧﺮماﻓـﺰار ،ﻣﺎﻧﯿﻔﺴـﺖ ﭼﺎﺑﮏ
ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮىوﯾﮏﭘﯿﺸﻨﻬﺎد
در ﭘﺎﯾـﺎن ﺑﺎﯾـﺪ ﮔﻔـﺖ؛ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑـﺮاى ﻫـﺮ دو ﻋﺎﻣﻞ» دﯾﺠﯿﺘـﺎل« و
»اﻧﺴـﺎﻧﻰ« ﻣﺤﺮک رﺷـﺪ ﺧﻮﺷـﻪﻫﺎى ﺣﺮﻓـﻪاى اﯾﻨﺪه اﺳـﺖ.
ﺿﺮورت دارد ﮐﺎرﮔﺮوهﻫﺎى ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺑﺮاى ﺷﻨﺎﺳـﺎﯾﻰ ،دﺳـﺘﻪﺑﻨﺪى
و اوﻟﻮﯾﺖﮔـﺬارى ﺣﺮﻓﻪﻫـﺎى ﻧﻮﻇﻬـﻮر و ﻣﻬﺎرتﻫﺎى ﻧﻮﯾﻦ ﺗﺸـﮑﯿﻞ
ﺷـﻮﻧﺪ ﮐﻪ ﻫـﺪف انﻫـﺎ ﺗﺪوﯾـﻦ و ﺑﺮﮔـﺰارى اﻣﻮزشﻫـﺎى Dualو
Cooperativeﺷـﻐﻞ ﻣﺤـﻮر ﺑـﺎ ﺗﮑﯿـﻪ ﺑـﺮ ﻓﻨﺎورىﻫﺎى ﻧﻮﯾـﻦ ﺑﻮده
و در دو ﮔـﺮوه ﻣﻬﺎرﺗـﻰ و ﻋﺎﻟـﻰ اراﺋـﻪ ﺷـﻮد .اﯾـﻦ دورهﻫﺎ ﻣـﻰ ﺗﻮاﻧﺪ
ﺑـﺎ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﺸـﺘﺮک ﺻﻨﻌﺖ ،ﺷـﺮﮐﺖﻫﺎى داﻧﺶﺑﻨﯿـﺎن و ﺻﻨﺎﯾﻊ
ﻣﻨﺘﺨـﺐ از ﯾﮏﺳـﻮ و ﻣﺮاﮐـﺰ اﻣﻮزﺷـﻰ ﻣﻨﺘﺨـﺐ ﺑـﺮاى دورهﻫـﺎى
ﻣﻬﺎرﺗـﻰ و داﻧﺸـﮕﺎهﻫﺎ و ﻣﺮاﮐـﺰ ﻋﻠﻤﻰ ﮐﺎرﺑﺮدى از ﺳـﻮى دﯾﮕﺮ،
ﺑﺮﮔﺰار ﺷـﻮد.
ﮔﺰارش :ﻟﯿﻼ ﻗﺮﻧﻔﻠﻰ
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ﭘﺮداﺧﺖ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﭘﺎﺳﺎرﮔﺎد،
ﺑﺮاى ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﯿﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ ﺧﻮد در ﻋﻨﺎوﯾﻦ ﺷﻐﻠﻰ زﯾﺮ دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﻰﮐﻨﺪ.
Back-End Developer
�� ������ ،RESTfull APIا����� �� Angular JS
دارای ��ا�� ��رک ��ر����� در ر�����ی ������ ��ما��ار و ���وری ا����ت،
ا����� �� ا��ل ،Clean Codeا����� �� ��ا�� و ���ده��زی
دا��� ��ا���� ۲ل ����� ��ری �����o HTML,CSS ،
�� ،Responsive Viewا�� ����� ،و ����اری ��ما��ار
Bootstrap، o SQL Server
����� �����ات ��ما��ار ���� ،در ����ت ����
ا�������ز��ن��ی����������� #Cﯾﺎ،Golangا�������ا���ام
���مو����� ،ان
��ا���� ����� ����� ،و �� ����� �� ��� ������ ،ا���� ��ر ��و��،
���������� C#.Net
����� ���ز���ی��ی ��ما��ار��ی������(Development) ،ر��ی��ه،
دارای ��ا�� ��رک ��ر����� در ر�����ی ������ ��ما��ار و ���وری ا����ت،
��� در ����� و ��ا�� ز��������ی ��ما��اری�� ،روزر���� و ����ش
دا��� ��ا���� ۳ل ����� ��ری �����
��������ی ����د و ������� ،Technical Debtزی ��� ��ای ���� �����ت،
������ز��ن�����������OOP�����������������،#C
و �����ات �������� ��� ،و ا���لزدا�� ��������ی �������ه����� ،
���� �� �����ه داده ،MS SQL Serverا��� �� �� ،WebAPIا���� �� �����،
������ی ��� ��د��ر ��ای ���ر����ی �������� ،مو����� ،ان
��ا���� ��ر ��و�� ����������� ،و ��ا���� رو��رو�� �� ������ی �����������
���������� (Front-End (Angular
������ ��د���ی ������ژی��ی ���� ،ا����� ���� �� ز��ن ا����������� ،
دارای ��ا�� ��رک ��ر����� در ر�����ی ������ ��ما��ار و ���وری ا����ت،
���ز���ی��ی��ما��اری������ر��ی��ه
دا��� ��ا���� ۲ل ����� ��ری �����،����� �� ۸ ���� Angular �� ���� ،
��� در ����� و ��ا�� ز��������ی ��ما��اری�� ،روزر���� و ����ش
���� �� ��وا ا����� Git �� ���� ،Typescript �� ���� ،ES6
��������ی ����د ،ا���د ������ی ��� ��د��ر ��ای��� ،ر����ی �����،
���� �� ا��ل و ����� ����������� و �� ��ا،ا���
���ر در ����ت ������������ ����� ،ی ��� وب��� ،مو��
��� ������� :ان
�������ن ����ا��� رزو�� ��د را �� در� ���ان ���� ��رد ��� �� ،ادرس ا���� ز�� ار��ل ����.
recruitment@pep.co.ir
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���������� iOS
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���مو��Swift5, XCode, Alamofire, Sqlite, �� ���� ،
����������� �� ���� ،SwiftUIز��ن Swiftو Objective-C
��ا���� ��ا��ن ،����� ،د��� گ ��رس �� ����������� �� ���� ،در
���� �� ،XCodeا���� ��ر �� Git
ا��� �� ��� و ر�� ����ت و ����د ��را�� ��ما��ار�� ���� ،
����������� ����ا ،ا��� �� ��ما��ار و ��و����ی �����
���� �� ز��ن ا�������� ،ا���� �� �����
����� و ��اوری�� ،ا�� ��رک ��ر������� /ر���سار��درر�����ی
������ �����������،وریا����ت��،ا��دو��ل����� ��ر�����،
��ا���� ��ر ������ �� �������،د���ی و ����� ��دی
��ز��ر و ا����ف������ ،رت ����ن ���� )��ای ا����ن(
������ــ�ان ����ا��ــ� از ���� ادرس ��ــ� ا����و���
�� info@fam724.irــ�� �� ار�ــ�ل رزو�� ��د ا��ام
����.
��ر���س devops
���� ���� ����������������� ،ا����� ��php ، node js
���� در �������ی و ������ر��� Nginx، Apache ،Caddy ، IIS
و ���� ،IIS Nodeدر ����ه���ی �� Web applicationور��ی
Tomcatو ������ �� ���� ،Weblogicژی Dockerو ا����� ��
،kubernetesا����� ���� �� د������ MYSQLو ��ا���� در
����ه���ی ����� �����ه داده و ����اری���� �� ���� ،ه���ی و
����اری GITServer
���� �� ����ل �����ی Plesx ، Cpanel ، Direct Admin
��ا���� در ا����� ر��� و ارا�� را���ر��ی ���� و ������
ر��� ،دارای رو��� ���� و ������ ا����ده و �����
������ژ��ی ��������،س ��������
������ــ�ان ����ا��ــ� رزو�ــ� ��د را �� ادرس ا����
Jobrequest1400@gmail.com
�� ذ�� ���ان �ــ��� ار�ــ�ل ����. صفحه 6
��را�����
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
7
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
��ـ� ،از ��را����ـ�ن ���ـ� ��ـ�ر و ����ن�ـ�ار �ـ��� ��ا�ـ�
ار�ـ�� در ��ـ�ص �ـ�ا�� ��را����ـ� ��ـ� :ا �ـ� �ـ�ض ���ـ�
ا�ن �ـ� وام ����� �ـ� و ��ـ� ا�ـ���ل در�ـ� �����ـ� و
��ـ� ��را�� �ـ� ���ـ��� ،ا�ـ���ه ا�ـ�.
دا�ـ���� ��ـ��ک��� ...ـ��ای ��ـ� ...ا��ـ�ه �����ـ�م و
ا���ی ���ـ� �ـ�ن �ـ�ا�� ...ا�ـ� دا�ـ��ن ����ـ�ی ا�ـ�
�ـ� ز���ـ� ������ـ�ن را ���ـ� ��� �ـ� ����ـ������ .ـ�
���ـ� ُ��ـ� ��ـ�ن ا�ـ� �ـ� در �ـ�ود و ��ز�ـ� ��� �ـ�
����ـ�د و �ـ�ای ��ـ� ادم�ـ� �ـ� �ـ�رت دارد؛ ��ـ� ����ـ�
�ـ� ز���ـ�ی ���ـ�� و ��ـ�ه �ـ� ا�ـ�اف ��ـ� �و���� .ـ�
������ر�� � ِـ� ا�ـ�اد ��ـ��� ��ـ��� �ـ� �ـ� ���ـ� �ـ�����،
د�ـ�� ��ی ز���ـ�ی د��ـ�ان ����ـ�� و راه ����ـ� �ـ�ای
���ـ� ���ـ����� .ـ�ن �ـ� دا�ـ�� ���ـ� ا�ـ�ادی �ـ� �ـ�د
�����ـ���� .ـ�ن ��ـ�� ا�ل �����ـ� ��ـ�� �����ـ� ��ـ�،
��را�� �ـ� و ����ن�ـ�ار �ـ��� ��ا�ـ� ار�ـ�� و ��ـ� از
ا�ـ�ادی ا�ـ� �ـ� در ��ـ�� ز���ـ�اش �����ـ�ی ��ـ�دی
را ����ـ� �ـ�ده و د�ـ���ی ��ـ�دی �ـ�ای �����ـ�� ����ـ�
ا�ـ� .ا��ـ� در ادا�ـ� ��ا�ـ� �ـ�ح ����ـ� �ـ� �ی ا�ـ�.
* �����ـ� ��ـ� �ـ�ای ر�ـ��ن �ـ� ا�ـ� ���ـ��ه �ـ� ���ـ��ای
را ��ـ� �ـ� ��ا�ـ�� ا�ـ�
���ـ�� ��ـ� ادم�ـ� ����ـ��� �ـ���� ادم���ـ�
و ���ـ�ن �ـ�دن�� ،ا�ـ�ش �ـ�دن و ��ـ� �ـ�دن ان ����ـ�
ا�ـ� ا�ـ� �ـ� �ـ� �ـ� �ـ� ��س ��� �ـ� و��ـ� ��ـ�ون ا���ـ�
�����ـ� ��ـ�ری ���ـ�د درس�ـ� را �ـ�دم �ـ�ود� .ـ� ����ـ�
��ـ��ری از ا��ا��ـ�ن ���ـ�� �ـ��� دا�ـ���� ،ـ� ��ـ���
��ـ�وت �ـ� �ـ� ���ـ� از ا�ـ�اد ا�ـ� ا�ـ� �ـ� �ـ� �ـ� ���ـ��
�ـ�دم ا���ـ�ر ����ـ� و �������ـ� ان را �ـ�ا ��ز�ـ� و�ـ�
�����ـ� ���ـ�� ��د�ـ�ن را ���ـ�ن �����ـ�� .ـ� در
���ـ�� وا �ـ� زدهام���� ،ـ� �ـ�دهام���� ،ـ� �ـ�����ن
ا��ـ�م دادهام�� ،ز���ـ� و ���ـ� �ـ���� ��و��ـ�ام�� .ـ�م
�ـ�ش �ـ�ای ��ـ� و ز�ـ�ه ���ـ�ن �ـ�د����� .ـ� ��ـ� ا�ـ�
�ـ� ����ـ� ���ـ� در ��ـ�� �ـ�د �ـ� ا�ن �ـ� ا��ـ� ���ـ��
������ـ�؛ در ���ـ� �ـ� �ـ� ���ـ�� ���د�ـ� و �� ا�ـ� و ���
�ـ�� ��ـ�� ��د�ـ��� .ـ�� �ـ� ���ـ�ره �ـ�رگ �ـ� و ����ار�ـ�
ا���ـ� و ��ج�ـ�زی ��د�ـ� و �ـ� را �ـ� ��������ـ���
��د�ـ���� .دا�ـ� �ـ� ا����ـ� ا��ـ�د �ـ� در ان ز�ـ�ن �ـ� �ـ�
�ـ�� ���داد�ـ� و ������ـ� �ـ�� �������ـ�� ��ـ���
و�ـ� �ـ�ای ��ج�ـ�زی���� ،ل�ـ�زی�� و ���ن�ـ�ی
��ـ�ری ا���ـ�ر �ـ��� �ـ�� داده �ـ�� .ـ� ��ـ� ا��ـ� ��ـ��
و �ـ� ���ـ� �ـ�رگ �ـ� �ـ�م �ـ�در دا�ـ�� �ـ� ��ا�ـ� �ـ� �ـ�دری
�ـ�د و �ـ� ����ـ� �ـ�د و �ـ�ا �ـ�رگ �ـ�د .در ��ـ�م ���ـ� �ـ�
�ـ� ��ز���ـ� ����و��ـ��� ،ـ�ر د�ـ�ار ��ا��ـ��د و �ـ�ای �ـ�
د�ـ� �ـ� �ـ�د .را��ـ� �ـ� و �ـ�درم را��ـ� �ـ�اد و �� �ـ�ی �ـ�د.
در ان ز�ـ�ن �ـ� ��ـ� ����ـ� و�ـ�د دا�ـ� و �ـ� ��ـ� ان
��ـ� ���ـ� ��ـ���� .زی �ـ�درم �ـ� �ـ� �ـ�ل داد �� ا �ـ� ���م
��ز�������ـ� را ���و�ـ� ��ا�ـ� �ـ� ���ـ��� ��ا�ـ� �� �ـ� و
�ـ� ��ـ�م ان ��ز را �ـ� ا��ـ� �ـ�ردن ان ���ـ��� ��ار�ـ�م و
��ـ�م ��ز�������ـ� را ��و��ـ� .ا�ـ� و��ـ� ��ـ�م �ـ� �ـ�درم
��ا�ـ� ان ���ـ��� را ��� �ـ� و �ـ� ��ـ�زده از ��ـ�ی ���زه�ـ�
رد ���ـ�م�� .ـ�ی درب ���زه�ـ� ا��ـ��ده �ـ�دم و �� �ـ�
���ـ�دم و �ـ�درم �����ـ� �ـ� �ـ� ر�ـ�� .ـ� �ـ��� �ـ� ان
�ـ�ف ����ـ�ن د� �ـ�م و از ��ـ�ی درب �ـ� ��ـ�زه �ـ�
���ـ��� ��دا�ـ�� و �ـ�ار �ـ�دم��� .دا�ـ� ��ـ� از ��ـ� ����ـ�
د� �ـ�ن �ـ� ��ـ� ���ـ�رد �ـ�دم��� .ـ� ��ـ�زه ا�� و د�ـ�
�ـ� را ���ـ� و �ـ� دا�ـ� ��ـ�زه �ـ�د و ��ـ�م و�ـ�د �ـ� �ـ� از
���ا�ـ� و ا��ـ�اب �ـ�ه �ـ�د �ـ� ���ـ� �ـ� �ـ�درم ��� �ـ�
�ـ� �ـ� ���ـ��� دزد�ـ�م��� .ـ� ��ـ�زه درب �ـ� ���ـ�ل
����ـ� �ـ�� ر�ـ� را �ـ�ز �ـ�د و از دا�ـ� ان �ـ� ���ـ���
��ـ� ا�رد و ��ـ����» :ـ��� �و ���ـ� �ـ�د ��ـ�ری«.
و ��ـ� ��ا�ـ� �ـ� ���ـ����� ا�رد و �ـ� �ـ� ��ـ��» :ـ�
���ـ� ���ـ��� ��ا�ـ�� ��ـ� و �ـ� ���ـ����� ��ـ�ر «.ا�ـ�ی
ـ�ن ز���ـ� �ـ� �ـ� .ا��ـ�ن
ـ�ب ����ا� ِ
���ـ� ژان وال ِ
ژان �� ِ
ا�ن �ـ�ت ��دها�ـ� و�ـ� �ـ� در �ـ� ���ـ� �ـ� ����ا�ـ�،
�ـ����ر �ـ� ����ـ� دارم ���� �ـ� ا�ـ�ی ���ـ� �ـ� �ـ� ���ـ���
در �ـ�ل � ۱۳۵۵وح �ـ� را �� �ـ� و �ـ� ا�ـ��ز �ـ� ��د اون ��د
و �ـ� �ـ�د اون �ـ�در د�ـ� �����ـ� را در ز�ـ�ان ����ـ�م
و ���ـ�ن ��ر ��د�ـ� �ـ� �ـ� ا��ـ�ح �ـ�دم ���ـ��� �ـ�د
��د�ـ� و ��ا�ـ� را �����ـ�� �ـ�ای �وح ان ��ر���ـ� �ـ�
در �ـ���� �ـ���� �ـ� �ـ�ف اول را زد�ـ� و ��ـ�
اول را ��ا�ـ���.
* ��ـ� ��ر �ـ� ا�ـ�اد �ـ����دار از ���ـ� ���ـ�ات
�ـ�� ����ـ� ا�ـ�؟ �ـ�ا �ـ�دم ��ـ��� �ـ� ����ـ�
�ـ����دار �ـ�دن دار�ـ� را ��������ـ�؟ ��ـ�
ا��ـ� �ـ�د �ـ�ن ا�ـ� ا�ـ�اد از ����ـ� در ���ـ�؟
�ـ�دم را ���ـ� ����ـ�� .ـ�دم ���ـ� ا�ـ� ا�ـ�اد را �������ـ�،
��ـ����� ��ـ��� �ـ� ا�ـ� ا�ـ�اد را ��������ـ��� .ا�ـ�
����ـ� �ـ� �ـ�دم ��ـ� ����ـ�� .ـ�دم از ��ـ� �ـ� �ـ� �ـ�
�ـ� ز�ـ� ��زد�ـ� و ������ـ� �ـ��ره ��ـ�ب ����ـ�
�ـ� ��ـ� ���ـ�� .ـ� ���� �ـ� ��ر�����ـ�ی �ـ� ا�ـ��ن
ا�ـ���ام �ـ�ارد و ������ـ� �����ـ�ن را �ـ� ��د��ـ�.
ا�ـ� ��ـ� ا���ـ� �ـ� ����ـ� �ـ� ا�ـ� ا�ـ�اد دا� �ـ� �ـ� از�ـ�ن
�����ـ�� ��د�ـ� ا�ـ� ا�ـ� �ـ� ر�ـ��� در�ـ� ��ر ��ـ�ده
ا�ـ� .ر�ـ��� ����ـ� از ����ـ� ����ـ� و را���ـ� ا�ـ�.
ا�ـ� �ـ�ای ا�ـ� ا�ـ�اد ���ـ�� ،ـ���ل و ���ـ� �ـ����� �ـ�
�����ـ� �ـ�دم ا�ـ���ه �����ـ� �ـ� از ا�ـ� ا�ـ�اد �����ـ��؟
ا�ـ� ��ر را ���د�ـ� و ��ـ� ا��ـ� را �ـ� ���� �ـ� �ـ�� ���ـ�
��ـ�وت ��د�ـ� .ا����ـ� �ـ� ا��ـ�د ا�ـ� �ـ�د �ـ� �ـ� �ـ� از
���ـ� ��ـ� �ـ�دم؛ و��ـ� �ـ�ادر ���ـ�دم از ز�ـ�ان ��ـ�ون
ا�ـ� و او را �ـ� ���ـ�اش �ـ�دم ��د�ـ�م �ـ� د��ـ� ��ـ� �ـ�
���ـ�ادهاش ���ـ� �����ـ��� ،د�ـ�م �ـ� �ـ� ز��ا�ـ�
��ر �ـ�ارد و ا �ـ� ����ا�ـ� �ـ� �ـ����ه زن و ��ـ�اش
��ـ�د �ـ� �ـ� دزدی �ـ�دن ،راه د��ـ�ی �ـ�ارد .او ا �ـ� راه
را ���ـ�ر ر��ـ� ا�ـ� و �ـ� ��ـ�ار د� �ـ�ره ان ��ـ�ن ����ـ� را
����ـ�د و در ����ـ� ����ـ� ���� �ـ� �ـ� ادم ��ـ� ���ـ��.
�ـ�ام ���ـ� ��ـ� را �ـ� ���ـ� داد�ـ��� ،ـ� از �ـ�ک و �ـ�وج
از ��ـ� ��ر در ا���ـ�رش ��ا�ـ���؟ �ـ� �ـ� ����ا��ـ�
�ـ�������ی ا�ـ� ��ـ�ر را �ـ�ای ز��ا�ـ� �ـ�دن�� �� ،ـ�زی
و �ـ�زدا�� ادم�ـ� ����ـ� ���ـ� و�ـ� �ـ�ای ا����ل�ـ�ن
��ری ����ـ�؟ �ـ� ��ـ�ن دادن �������ـ�ی ادم�ـ�ی �ـ��
��د�ـ� ����� �ـ� .و��ـ� �����ـ�� ۱۹۰ـ� ک ���ـ� در ����ـ�
���ـ�ی ��ـ�ان دا� �ـ�� ۲۵۰ ،ـ�ز��ن ����تد��ـ�ه �ـ� �ـ�
دردی ���ـ�رد؟ ����ـ� ���� �ـ� �ـ� در ����ـ� ���ـ�ی
��ـ�و ی ��ر ��ـ����� ،ـ� و �ـ� �ـ� ����ـ�ه ��ـ� .و��ـ� �ـ� از
ا�ـ� ��ـ� ��ـ�د و ار��ن�ـ�ی ����ـ� ��ـ����ی ����ـ��
����ـ�د �ـ�ای �ـ� ���ا�ـ� ��ر ��ـ�؟ و��ـ� ���ـ� ���ـ�دی
��ـ�اش را ���� ۵۰ـ�ن ���ـ�ن ����و�ـ� �ـ�ای �ـ� ���ـ�
��ر ��ـ�؟ و��ـ� �ـ� ��ـ� �ـ� ��ا�ـ� �ـ� ��ـ��راه �ـ����
�ـ��� ��ار���ـ�ن د� ���ـ� ����ـ� ،ا�ـ� ���ـ� ا�ـ� ��ر
د��ـ�ی ا��ـ�م د�ـ� �ـ� ��را����ـ� ��ـ�؟
* ا�ـ� �ـ����ی و �ـ�اردی �ـ� ����د�ـ� در ����ـ� دو���ـ�
و�ـ�د دا�ـ�� ا�ـ�؟
در ��ـ�م دو���ـ� �ـ� ���ـ� �ـ�رت �ـ�ده ا�ـ� .در ا�ـ�
دو�ـ� ����ـ��� �ـ� ����ـ���� از ��ا�ـ��ری دا�ـ���.
ً
دو���ـ� ���ـ�� �ـ� �ـ� دو ��ا�ـ��ری دا�ـ��� ،ا�ـ� در
ا�ـ� دو�ـ� ��ا���ری�ـ� ���ـ� �ـ�د؛ � �ـ�ا در ا�ـ� دو�ـ�
�ـ�� از ���ـ�� ��ـ� �ـ�ارد .و��ـ� �ـ�ادر �� �ـ� درب را
��ا�ـ� �ـ�ز �����ـ� �ـ� ���ـ��� و �ـ�دش ان را �����ـ�د
و ����ـ� ���ـ�د ��ا�ـ� �����ـ�� ،ـ� �����ـ� ��د�ـ�؟
���ـ� ���س�ـ� �ـ� �ـ� ��ـ� ���ا�ـ�؛ ا�ـ� ا�ـ�ا����ی��
�ـ� ا��ـ�ب ���ا�ـ� .ا�ـ� ا��ـ�ب از �ـ�خ ��ـ���ن �ـ�وع
�ـ� و �ـ� ���ن�ـ� �ـ� ��ـ�م ���ـ�د و ��� �ـ� ���ـ�
�ـ� داده ���ـ�د� � .ـ�ی ��ا�ـ�ن����� ،ـ�ی ����ـ�ردی،
���ق�ـ�ی ����ـ� �ـ� ا�ـ� ا��ـ�ب ���ا�ـ�؛ �ـ�� ���ـ�
�ـ�ر �ـ� ����ا��ـ� د�ـ� و �ـ� ����ـ�.
* در �������ـ�ی �����ـ�ن ����ـ� �ـ� �ـ� ا���ـ�ر راه �ـ��وم
�ـ� دو �ـ� �ـ�ه �ـ� ��ـ� �ـ�ض ����ـ��� .ـ�ر ���ـ�د �ـ�
�ـ�� ���ـ�ان �ـ� ��را�� �ـ� ��ـ�ز �ـ�دم را �ـ� �����ـ� و�ـ�
ا�ـ�ادی �ـ� در ��ـ� ��ـ� ���ـ��� ا�ـ� ��ـ�ز را درک ������ـ�.
ا���ـ�ه �ـ�� �ـ�ای ���ـ�ف �ـ�دن ���ز�ـ�ی �ـ�دم از ��ـ� ��ـ�ت
�� ��ـ�د؟
ا�ـ�ن از ��ـ�� ��ـ�ه .ا�ـ�ن از درب ���ـ�تدار� .ـ�ا از �ـ�دم
د�ر �ـ���؟ و��ـ� د�ر ���ـ���������� ،ـ����� ،ـ���� و
��ـ� ������ـ�� .ـ� �ـ�دم را دو�ـ� دارم و�ـ� ��ـ�����
�ـ� را دو�ـ� �ـ�ارم� �� .ـ� �ـ� �ـ�ی د�ـ�غ ��ـ����� ��ـ��؛
�ـ� �ـ�ا را �ـ�� ا �ـ� ا�ـ� �ـ�ر ا�ـ�� .ـ�ا را �ـ�� �ـ� و��ـ�
وارد د��ـ� ���ـ� ار�ـ� ا�ـ� ����ـ� ���ـ�م ���� �ـ� �ـ�ز
ا�ـ� ا�ـ�.
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ﻗﺪم اول از ﻣﺴﯿﺮ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻋﻠﯿﺮﺿﺎ ﻧﺒﻰ؛
ﮐﺎراﻓﺮﯾﻦ ﺷﺪن ﺗﻦ ﮐﺘﮏ ﺧﻮرده ﻣﻰﺧﻮاﻫﺪ
* �ـ����� او��ـ� ��ر�ـ�ن را از ��ـ� ا�رد�ـ�؟
�ـ�ال ��ـ��ر �� �ـ� ا�ـ��� .ـ� ��ـ� ا�ـ�� .ـ�� ا �ـ�
��ـ� ���ـ� �ـ� ���ـ� ���ا��ـ� �ـ� �� �ـ�د �ـ�ون �ـ�ا �ـ�
��ـ� و ��ر را �ـ� �����ـ� ر�ـ��� ،ا�ـ� ��ر��� �ـ� د�وغ
د����ـ�� .ـ�د او ����ـ� �ـ�ا�� ،ا�ـ�اد و و���ـ� را �ـ� �ـ� راه
�ـ� �ـ�ار ��د�ـ��� ،ـ� ���ـ� ا�ـ� �ـ� �ـ� او ا���ـ�د ���ـ�.
در �ـ�ان ا�ـ�ه ا�ـ� �ـ� �ـ� از ���ـ� ���ـ�ن ��زی ��ا�ـ�
داد �ـ� ��ـ�ش را ���ا�ـ� �ـ�د� .ـ� ����ـ� ���ـ��
�ـ����� او��ـ� ��ر�ـ� و �ـ�ل ���ـ�؛ و در ادا�ـ� ���� �ـ�
ا�ـ����� ���ـ� و د�ـ���ن را د�ـ� �ـ�ا ���ا� �ـ�.
�ـ� ���ـ� ا�ـ����� �ـ�د در ��ا�ـ� �ـ��� ��ی اول راه و
��ـ�� �� �ـ� و�ـ�د دارد�� .را�� �ـ� �ـ�ن �ـ� ��� �ـ�ر
و �وح ���ـ� ��ـ�ز دارد� .ـ��ه ا��ا��ـ� و �ـ��ه ا�ـ�از �ـ�ن
��ر ����ـ� ���ـ� ،ا�ـ� ا �ـ� �ـ� ان ر�ـ��ی� ،ـ� د��ـ� ��زی
����ـ� ��او�ـ� ��ـ�� .و��ـ� �� ��ا��ـ� ��ری را
����ـ� ،اول ���ـ� از ��ـ�ظ ذ��ـ� ��د�ـ�ن را ا�ـ�ده ���ـ�
�ـ� �ـ� ان �ـ�ش ذ��ـ� �� ����ـ�؛ ���ـ� �ـ� �ـ�دت �ـ�
���ـ�ن و ��ـ�ی ��ـ�اری �ـ� ����ا�ـ� �ـ� ��ر ��ـ� .اول
���ـ� �ـ� ����ـ�� در د�ون �ـ�د ا��ـ�م د��ـ� و ا��ـ��ف
���ـ� .ا���ـ� ���ا��ـ� �ـ�ض ���ـ� ا�ن �ـ� وام ����ـ�م
و ��ـ� ا�ـ���ل در�ـ� ����ـ� و ��ـ� ��را�� �ـ� �� �ـ�م
ا�ـ���ه ا�ـ� .اول ���ـ� �� ��ـ�زی ذ��ـ� �ـ�رت ���ـ�د.
ا��ـ�ن ��را�� �ـ� ���ـ� ���ـ�� ،ـ� �ـ���� ���ـ�� .ـ� ��ـ�
�ـ� �ـ�اغ ���ـ� را رد �� ��ـ��� ��� ،ا�ـ� ��را�� �ـ� ���ـ�؛
�ـ�ن �ـ�دا �ـ�اغ ���ـ� ����ـ� و ا�ـ����ارد را رد ����ـ�.
* ا �ـ� ���ـ� ا�ـ��ز ��ـ� �ـ�وت د��ـ� �����ـ� ��ـ� را ازش
�����ـ�� ،ـ�ز ���ـ� ��ـ�� را ا���ـ�ب ����ـ�؟
٪۱۰۰ا �ـ� ��ر را ��ا�ـ� �ـ�د�� .ر����ـ� �ـ�وت و دارا�ـ�
�ـ� �ـ�دم ��ـ��� و ا �ـ� ���ا�ـ� د� �ـ�ره �ـ�وع ��ـ� �ـ�
و�ـ� ����ـ�ن �ـ��وم و داد �� ز�ـ� �ـ�دم �ـ� �� ��ا�ـ�
��را�� �ـ� �ـ�م؛ � �ـ�ا ا��ـ� ��ـ��� �ـ� ���ـ��ت �ـ� را
�����ـ�� .ـ�دم ���ـ�ای دا�ـ� ��ـ�� ���ی را ������ـ�،
���ـ� �و ی ��ـ���� �ـ� ���ـ�� �ـ�ه ا���ـ� �ـ�ط ا�ـ���ام
دا�ـ�� �ـ�ء �ـ���� ا�ـ� و ان را �� ���ـ������ .ـ� ا�ـ�
�ـ�ر ���ـ� �ود�ـ� و �ـ����� از ��ـ� �ـ� ���ـ� ���ـ��ه ��ا�ـ�
ر�ـ��؛ ا���ـ� �ـ� �ـ��� �ـ� ��� �ـ� ام را ازم ���� �ـ���� .ـ�
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
�� ��ا��ـ� از ��ر���ـ���� ،ـ�� ،ـ�وش و ...را از �ـ� �����ـ�
و �ـ� ��� ۶ـ� د��ـ�ره �ـ� ان ��ا�ـ� ر�ـ��.
* ��اژد���� �ـ� ���ـ�های �ـ� در ا�ـ� �ـ�ت د���ـ� �ـ�
�ـ����� را ��ا��ـ�ن ��� �ـ� ���ـ�...
��ـ�م ا�ـ�ادی �ـ� �ـ� �ـ� ا��ـ� ��ر ����ـ� ز���ـ�
����ا��ـ�ن �����ـ� ����ـ� �ـ�ن �ـ� �ـ� ������ـ� و �ـ�
����� ���ـ� را دارد ،ا�ـ� �ـ��� ��ـ� از ���ـ� ���ـ� ����ـ�
��ـ� از ���ت ا��ز�� �ـ� ��� �ـ� �� �ـ�ط �ـ� ا��ـ� ا�ـ�؛
�ـ�ر ا��ـ� �ـ�و ��ـ� ��و���ـ� ��ـ�� ا�ـ� و �ـ���
��ج �ـ�زی و ��� �ـ�زی ا�ـ��� .ـ�ی �ـ� در ان ���ـ�اده
�����ـ� �ـ�ارد����� ،ـ� ا�ـ� و ا���ـ� �ـ� �ـ�ر ی ا�ـ�
��ـ� � �ـ�د �ـ�ل را �ـ�ج ���ـ� .ا��ـ� در �ـ�ل ۹۲از �ـ�رش
������ـ� ���� ۲۰ـ�ن ���ـ�ن �ـ�ل �ـ� ���ـ� �� ���ـ� و در
��ـ� �ـ�وس �ـ� �ـ�ج ��ـ��ری در ��ـ�� ز���ـ� ���ـ�د.
و��ـ� ��ـ� �ـ� ا�ـ���� ،ـ� �ـ��� ��ـ����� از �ـ�
��ا�ـ� �ـ�د�� .ـ� از �ـ�ت �ـ�درش ،ا��ـ� و �ـ�رش ���ـ�
د�ـ�ر ��ـ�� �� �ـ��� .ز�����ـ� ا��ـ� �ـ�ای ���ـ� �ـ�ل
�ـ� ���ـ� ������ـ�اش ��ـ� �ـ�رش �ـ� �ود� ،ـ�رش �ـ�
���ـ� �ـ� او �� �� �ـ��» :ـ� ��ـ�ت �ـ�اری �ـ�دت �ـ�ی �ـ�ل
د���ـ�ری« ���ـ� ���ـ� �ـ�ای ا���ـ� ز���ـ� ا��ـ� ���ـ�ل
�ـ�د ���ـ� �ـ�د .ا�ـ� ���ـ� ا��ـ� را ���ـ� اذ�ـ� �ـ�د و �ـ�
�ـ�د ��ـ� �ـ� ��ـ�ر �� ��ا�ـ� ������ـ� ���� ۲۰ـ�ن ���ـ�ن
�ـ�ل د���ـ��رد� .ـ� ��ـ�ن ��ـ�ب ز���ـ� ا��ـ� را �ـ�ود
� ۱۵۰ـ�ار ��ـ� ����ه ا�ـ� �ـ� ��ـ�� ز���ـ� او را ا��ـ�ی راه
��د�ـ�ن �ـ�ار د��ـ� .ا��ـ� در ��ـ�ب ز���ـ�اش ���� �ـ�:
»�ـ� �ـ�ای �ـ�ل درا�ردن ����ـ� ��ـ�ه �ـ�دم ���ـ� �ـ�ای �ـ�ل
�ـ�ج �ـ�دن �����ـ� �ـ�ده ��د�ـ�� «.ـ� ��ـ�ش �� ر�ـ� �ـ�
دو �ـ� ��ـ� ��ـ�د و از ��ا�ـ� ای �ـ� �ـ�رش �ـ�ای ��ر�ـ�ی
��ر�ـ� د�ر �� ����ـ�� ،ـ��� ��ـ�� .ـ� �ـ�دش �����ـ� را
�� ���ـ� و �� �� �ـ� ���� �ـ� �ـ��� �ـ�ای �ـ��� �ـ���
� ۱۲ـ� �� ۲ـ� ا�ـ� �ـ� �ـ� �����ن �ـ� ��ـ�ت ا�ـ� �ـ�
���ـ�ن ز�ـ�ن اداری ا�ـ� .و��ـ� در ���ـ��� ����ـ���،
���ـ� �ـ�ر ا�ـ��رت �� ز�ـ� ���ـ�� �و�ـ� ��� �ـ�د� .ـ�
�������ـ� ��ـ�س �� ��ـ�د و ا��ـ� ����ـ���ر �� ���ـ��� و
����ـ���ر �ـ� ا�ـ��رت �� ز�ـ���� ،ـ�� �و�ـ� ���ـ�د.
ا�ـ� �ـ��� ��ـ� ا�ـ�؟ �ـ��� � ۳ـ�ه و د��ـ� ��ا�ـ�
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
��ـ�� ا�ـ��� .ز دوم ���ـ�� �و�ـ� ���ـ�د ا�ـ� �ـ�
��ـ�ان ���ـ�ه �ـ� ��ا�ـ�� ،ـ� �� ��ـ� از ��ـ� �ـ� �� �ـ��
��ز�ـ� .ا��ـ� �����ـ� ا�ـ���� �ـ�ارد� ،ـ�اغ �ـ� ���ـ��
و را��ـ�ه �� ��ـ� �ـ� ������ـ� �����ـ� �ـ� �و ی �� �ـ�
زدی و د��ا��ـ�ن ���ـ�د و �ـ� ����ـ�ی ���و�ـ�� .ـ�ز
�ـ� ��ا�ـ� ��ـ�� �ـ�� .ـ�دش در ��ـ�ب ز���ـ� اش
�����ـ� » :د��ـ� �ـ�م �ـ�ا ��ـ� �ـ� ���ـ� ����ا �ـ�
��ـ�� .ـ� ���ـ� ��ـ��� �ـ�د را �ـ� را�ـ� �ـ�ار دادم« .د��ـ�
�ـ�م �ـ��ود و دو�ـ� ��ـ� �ـ� ��ا�ـ� �ـ��� ����ـ� و ۶۰
�ـ�ار �ـ��و را از ��ـ�ن ��ـ� ���ـ�دارد ،ا�ـ� �ـ�ن ��ـ� ��ـ�ده
د������ـ� �����ـ�ش را ������ـ� و ���ـ�ران ا ���ـ� در
��ـ�ن ����ـ�وس او را د�ـ���� �����ـ� .درب را �ـ�ز
����ـ�ده و �ـ� ����ـ� درب را �ـ�ز �ـ�ده و ��ـ� ��ـ� �� �ـ�
�ـ� و ��ـ� ��ـ� �����ـ� �ـ��� ����ـ���� .ـ�ر �� �� �ـ�
ا��ـ��ره ���ـ�� و د�ـ�� ���ـ�زد .ا��ـ� �����ـ� �� ز �ـ�
�ـ� ����ـ� ���ـ� ��ـ�زه �ـ� از ا���ـ� �ـ�رج �ـ�د و �ـ�وع �ـ�
�ـ��� �ـ�دن ����ـ� .دو ��ـ� �ـ� �ـ�� ���ـ�ران �ـ���
����ـ� و �� ۴ـ� �ـ� ا��ـ� ا���ـ� ����ـ���� .ـ�ر و��ـ�
��ـ�س ����ـ�د �����ـ� ����ـ� ����ـ����� ،ـ�ز ی �ـ�
ا�����ـ� ���ـ��� .ـ�م �� �ـ� ����ـ� ا��ـ� از ��ـ� ر��ـ�
�ـ�د �ـ� �� ��ـ�ن در �ـ�د���� �� �ـ� ����ـ�اش ���� �ـ�دد
و او را �ـ� ا��ژا�ـ� ����ـ� �����ـ��� .ـ� ا��ـ� � ۷ـ�ل
�ـ�ل ����ـ� و �ـ�رش ر���ـ� ��ـ�م ا�ـ�اد را ����ـ�د.
و��ـ� از ز�ـ�ان ��ـ�و ن ا�ـ� �ـ� �ـ� ��ـ�س ���ـ� و ��ـ� �ـ�
ا�ن از ز�ـ�ان ��ـ�و ن ا�ـ�م��� .ـ� �ـ�رت ���ـ� �� ��ـ�،
��ـ� ��ـ� �ـ�رم را �����ا�ـ��� ،ل�ـ�ی �ـ�ام �ـ�رم
���ـ� �ـ� �ـ� �ـ� �ـ� ا���ـ� ���ـ� و د��ـ�ره �����ا �ـ�
��ـ�ن راه را �ـ�وم� .ـ� �ـ� �ـ�ان از �ـ�رم ��ـ� �����ـ�م،
�ـ� �ـ� �ـ� ��ر ��د�ـ� �ـ� �ـ�؟ ��ـ� و ���ـ� ����ـ� ز�ـ�ان
�ـ� دارم .در ��ـ� ��د�ـ�ن ��ـ��ل �ـ� ��ر �ـ� ،ا�ـ� ��ـ�
�����ـ� ��ـ�م ��ـ� .از ���ـ� ����ـ� ��ـ� �ـ� �ـ�د �� �ـ�
�ـ� زن دا �ـ� و �ـ�د دارد؛ ز�ـ� �ـ� در ��� �ـ�وس �� ۳۰۰ـ�ی
�ـ� ���� ۲۰ـ�ن ���ـ�ن � ��ـ� و �ـ�ش ز���ـ� ���ـ�د�� ،ـ�ن
ز �ـ� ا �ـ� �ـ� ا�ن �ـ� ا��ـ� در �ـ� ا�ـ�ق �� ۱۲ـ�ی در ��ـ�ر
�ـ� ����ـ� ز���ـ� �����ـ� و ا��ـ� ا�ن در �ـ� ��ر�� �ـ�
�����ـ� �ـ� ����ـ� ا�ـ�.
ا�����ـ�� ��ـ�ی؛ �ـ�زار
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���� ����� ��درو ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد
وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
��ر���س ������ ������
ا����� ،م و��
ا���م ������ ��ی �������� ،ا�� ������ ،و �������� ����ت
��درو��ی ����� �� ��درو��ی ��رن
����ری �� ��ا �� �������� و دا������
����� ��زی ��ا�� ����� ��درو�� و ا����ل دا�� ��ز����
ا����� �� ����� ��ی CAN-bus
ا����� �� ������ ا����������� ،رABS ،����� ����� ،
��رک �������� :ا�� ��ر����� ������ ������
��ا�� �� ٣ل ����� ��ر �����
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ذ�� ���ان ����
)��ر���س ������ ������( �� ا���� ز�� ار��ل ������.
hrpersiakhodro@gmail.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ا���� ��ز����ن و����� ������ن ��� و����ت ا��ژی ����� ���� ا��ان
)�����( ��� ����� ��در اداری د������� ����ی در ���ان
از ��� �������ن دارای ��ا�� ذ�� د��ت �� ����ری �� �����:
���� ���اه �� ����ر��د ���ل
در ��زه واردات و ��وش �����ات �����
��در اداری
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���� ������ت ��ل ����ری ا���� ا��ان در را���ی ����� ��در
��د �� ا��اد وا�� ��ا�� ز�� از ���ان ���ز��� ا��:
����� ������������� ������ ����� ،���� ����� ،
�������ن وا�� ��ا�� �� ��ا��� از ���� راه ار����� ا��م ��ه در ا ���
در��ا�� ��د را ��� ا����ام ��� و رزو�� ��د را در ز���� �������� ��
�����ت ���� �� ���اه ����� ���� ����� ار��ل ������.
yektayi@yahoo.com
دارای ��رک ��ا�� ��ر����� در ر��� ��ی ������
و ������ ��ق و �������� و...
���� �� ��م ا��ار��ی ��ر��دی از ���� ا��� و....
ا����� �� ��م ا��ار��ی ��ا���� از ���� �����پ و �� ���� ، ...ار�����ت
���ی ���زی)����� ����ا( در �� ����ر ��ب
دارای روا�� ����� ���
دارای رو��� ��ر ���� و �����ر و�����ی ��اوم ��ر��
ا����� �� ا��ژی ��ی ����� ���� دارای ا����ز �� ����.
��ا ��� �� �� ٣٥ل
�������ن ����ا��� رزو�� ��د را �� ادرس ا���� ���ر� ار��ل ������.
Ghafouri.mh@gmail.com
��� ����� ��در ��د در ���وده ��ب ا���ن ���ان
از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �������.
��ر��� اداری
������� ،م و�� ،ا��� �� ا��ر �����اری
���� �� ������ ا ����� ،ون ���ز �� ����� ��ر
�� �� ��ب ���ان��� ،ق �������� ،
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را ��
ا���� ز�� ار��ل ������.
job.medical1289@yahoo.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى صفحه 7
��� و ��ر
8
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
www.bazarekar.ir
���ی ���زی در ���� ا����ل و درا��؛
����� �� ر�� ��� و ��ر��ی ا�������
ا��ره :
���ـ��� ��ـ�و��ر��ی ا������ـ� در ا�ـ�ان �ـ� اوا�ـ� د�ـ� ��ـ��د �����ـ�دد ا�ـ� �ـ� �ـ�ل��ی ا��ـ� �ـ� ��ـ��ش �ـ�����ی
ا�����ـ��� ،ـ�� و ������ـ� ان ��ـ��ش����� ا�ـ� .در �ـ�ارش ��ـ� رو روا��ـ� از ا�ـ�اع �������ـ�ی ا���ـ�دی در ��ـ�ی
��ـ�زی و ��ـ�ان ا�ـ���لزا�� و درا��زا�ـ� ان ����ا��ـ�.
»ا�ــ�زون« �ــ� »ای �ــ� « ���ــ� ����ــ������ .ــ� ا��ا���ــ�
در دا�ــ� ��ــ�ر �ــ� ��ــ�� ��رت�ــ�ی ����ــ� د����ــ�
��ار�ــ� �����ا�ــ� ��ده��و�ــ���ی ا���ــ� در ا�ــ�ان ���ــ�
��ــ� ��د�ــ�� .ــ�ای ����ــ� »دی �ــ� ���« ��ــ� از ��رگ���ــ�
��ــ�و��ر��ی ا������ــ� در ا�ــ�ان �ــ� �ــ��ر �ــ�رود �ــ� ��ــ�
���ــ� ���ــ�ان ان روزا�ــ� ��ــ� از � ٢ــ�ار �ــ�رد ��ــ� �ــ��رش
دارد.
ا�����������ر�����؛
از درا����ی���ر����� �������ی��������
�ــ�زار ����� ـ ـــ�ت در �� ـ ـ ـــ�ی ��ــ�زی ��ــ� از ��زه���ــ�
ا�ــ� �ــ� در �ــ�ل��ی ا��ــ� �� ر�ــ� �ــ�����ی ا������
�ــ� رو�ــ� و داغ �ــ�ه ا�ــ����� .ــ�ی �����ــ�ت در
�����ــ�ی ا���ــ�� ��ام ��ــ�� �ــ� ��ــ�اد ����ر�ــ�،
���ــ�وت ا�ــ�� .ــ�ارش روز���ــ� ��ــ� ��ــ� ��ــ�ن
��د�ــ� �ــ� �ــ� ��ــ�ه �ــ����� �ــ�ه �ــ� ���� ٢ــ�ن
د��ــ�ل ���ــ�ه �ــ�ای �ــ� ����ــ� در ���ــ�
�ــ�د � ٨ــ� ���� ١٦ــ�ن ���ــ�ن �� ��ــ�د.
دار�ــ�ه ��ــ� از ���ــ�ت �ــ� و ز����ــ� �ــ�
�����ــ� ا��ــ� او ����ــ� ���ــ��ت ارا��ــ�
و ���ا�ــ�� �����ــ�ی ��ــ�ری �ــ� ��ــ�اد د��ــ�ل
���ــ���ن � ٥٢ــ�ار ��ــ� ا�ــ�� ،ــ�ای �ــ� ����ــ�
�ــ�ود���� ٥ــ�ن ���ــ�ن در���ــ� ����ــ� .ا�ــ�
���ــ� در ا�ــ��ری ���ی در �ــ�ود����� ٢�� ٢ن
و� ٥٠٠ــ�ار ���ــ�ن ا�ــ�.
�ــ� ���ــ� ���د ��ا���� ���� ��� از �ــ�����ی ������ت
��ــ�ی ��ــ�زی ���ــ�ام و ا���ــ�� ��ام» ،ا�ــ�ادی �ــ� �ــ�پ
ا����ــــــ� ��ام ����ـــــ� �� �ــ�ر ��ـــــ��� روزا�ــ�
��ــ� � ٥٠٠ــ� � ٦٠٠ــ�ار ���ــ�ن درا�ــ� دار�ــ� و ا���ــ�
در ���ــ� از روز�ــ� درا���ــ�ن ���ــ� ���ــ�د .درا�ــ� �ــ�د
�ــ�ه �ــ�ای �����ــ�ت � ٢ــ� � ٣ــ�� ��� ا�ــ�«.
��ــ� ا���ــ� ا��ر�ــ�ی �ــ�رت ����ــ� ٨٥ ،در�ــ� ا �������
�ــ� در ��ــ�ی ��ــ�زی رد و �ــ�ل ���ــ�د ���ــ�ط �ــ� ���ــ�ت
ز����ــ� ،ارا��ــ��ی و ا������و�ــ� ا�ــ� ١٥ .در�ــ� د��ــ�
���ــ�ط �ــ� �ــ��� ����ــ� ا�ــ� �ــ� ���ــ�ک ���ــ���� �ــ�� را
دارد.
����ل���ــ� �ــ� �ــ� ���ــ� از � ٤ــ�ار ��ــ� ��ــ� دار�ــ����� ،ــ�
��������ــ�ن از � ١٠ــ�ار ���ــ�ن �ــ�و� ���ــ�د«.
��ز�ــ�رد ���ــ� �����ــ�ت از �ــ�ی ���ه�ــ�ی ا������ــ�،
���ــ� راها�ــ�ازی ��ــ�و��ر ا������ــ� ���ــ�ی در ���ــ�
���ــ�� �����م�ــ�ی ��زار���ــ� �ــ�ه ا�ــ� �ــ� ����ــ� ان�ــ� �ــ�
»ا��������ــ���ر�����« ا�ــ� و �� �����دن �ــ��������ی
��� �ــ��� ا�ــ� �� ��ــ��ش ������ژی��ی ار����� و ����
��ــ�و��ر�� �ــ�� ���ــ�ی �ــ� �ــ�د ����� و در ��ــ�� ���ی
�ــ���� و ا�����ــ� ر�ــ� �ــ�ده ا�ــ��� .ا��ــ� ��ــ� �ــ��رش در
ا�ــ� ��ــ�و��ر�� ا������ــ� ا�ــ� و ار�ــ�ل ان�ــ� �ــ� ا �ــ�
��� ���ــ� از ���ــ� ا��ار�ــ�ی ����ــ� ��ــ��� ،ــ� و ��ــ�ه
ا��ــ�م ���ــ�د .رو�ــ� رو �ــ� ر�ــ� ا�ــ� ��ــ�و��ر�� ��و�ــ�ه
�ــ� �ــ��� ��و�ــ� ا��ا�ــ� ����ــ� ا�ــ������ .ان��ــ�ل ��ــ�اد
ا�ــ�ادی �ــ� از ا���ــ�� ��ام �ــ�ای ����و�ــ�وش ���ی �ــ�د
ا�ــ���ده ����د�ــ�� ،ــ� ��ــ� از �ــ��� ���ــ�ری ��و�ــ�
� ۱۵۰ــ� � ۲۰۰ــ�ار ��ــ� �ــ�د �ــ� از ��و�ــ� �ــ� ��ــ� از � ۳۰۰ــ�ار
��ــ� ر�ــ��ه ا�ــ�.
ا����ل ���ی ���زی �� ا��س ���د ا����د ا����و���
���ــ��� ��ــ�و��ر��ی ا������ــ� در ا�ــ�ان �ــ� اوا�ــ� د�ــ�
��ــ��د �����ــ�دد و ��ــ�د ا����د ا����و��ــ� ��� از �ــ�ل ١٣٩١
راها�ــ�ازی �ــ�ه و �ــ� وب�ــ������� �ــ� �����ــ� �����ــ�
ً
و ����ــ�ی ��ــ�د دار�ــ� ��ــ�د ا��ــ� �����ــ������ .ــ� از ���ــ�
�ــ�ل ��ــ� ا��ا�ــ� ��ــ����ی در �ــ�زه ��ــ�و��ر��ی
ا������ــ� و ����و�ــ�وش ا���ــ� در ا�ــ�ان ر� داد.
��و�ــ�ه از اوا�ــ� �ــ�ل � ١٣٩٧ــ� ������ــ�ی ا���ــ�� �ــ�
��ــ�ر �ــ�ت ���ــ� ��ــ�و��ر��ی ا���ــ� ��ــ� ا��ا�ــ�
���ــ�� .ــ� ��ــ� ا�ــ�ر �ــ����� ��ــ�د ا���ــ�د �ــ� �ــ�ل ،١٣٩٧
�ــ� �ــ�ار ��ــ�و��ر ��ــ�زی ���ــ�رت ر�ــ�� در ��ــ�ر
�����ــ� ����د�ــ� .ا�ــ� در ���ــ� ا�ــ� �ــ� �� ��ــ�ن ��ــ�
ا�ــ�ر �ــ�وا � ١٣ــ�ار و �� ٤٩٢ــ�و��ر ا������ــ� ��ــ� در ��ــ�ان
�ــ� از ا�ــ� ��ــ�ظ ر��ــ� اول در ��ــ�ر را دارد ����ــ�ه ا�ــ�.
�ــ� از ��ــ�ان ��ــ� ��ا�ــ�ن ر�ــ�ی �ــ� � ٢ــ�ار و ٢٧٢
��ــ�و��ر ا������ــ� و ا���ــ�ن �ــ� � ٢ــ�ار و �� ٢٢٤ــ�و��ر
ا������ــ� در ر����ــ�ی ��ــ�ی �ــ�ار دار�ــ� .ا�ــ� ا��ر�ــ� ���ــ�
�����ــ� ��ــ�و��ر��ی ر�ــ�� ا�ــ� در�����ــ� ���ــ�
��ــ�و��ر��ی ����ــ� ر�ــ�� ���ــ���.
و���� ��ده��و��ا����؛��وش و ������ت،
�����ز ���و��ر��یا�������
�����ــ� ا��ر�ــ� ��ــ�ن ��د�ــ� �ــ������ در ا�ــ�ان ر��ــ� در
�ــ�ود � ٢٠ــ�ار ��ده��و�ــ� ا���ــ� در �ــ�����ی ����ــ�
��ــ�زی ����ــ� ا���ــ�� ��ام و ���ــ�ام �ــ�و� �ــ� �����ــ�
�����ــ������ .ــ� ���ــ� در �ــ�ل � ،١٣٩٧ــ�ود دو��ــ� �ــ�
�ــ��� ��ار ��و�ــ��ه ا������� در ���ی ���زی ��ــ��ل ��
��ر ��د�ــ� .ا�ــ� در ��ر�ــ� ا�ــ� �ــ� ������ــ� ���ــ� �ــ�ه
�ــ� د����ــ� ��ر�ــ�ان در ا�ــ�ان �ــ� �ــ�����ی ����ــ� ����ــ�
ا������ــ� در �ــ� ���ــ� و در� ��ــ���ت ان�ــ� ����ــ�ان
�ــ� وا�ــ�� ��ــ� �ــ�ده و ا�ــ� ���ــ� را �ــ� �ــ�����
��د��ــ� �ــ� �ــ� د����ــ� را���ــ� �ــ� ا��������ــ���ی
�������ی�ــ�ه در ��زه�ــ�ی ا�ــ��ی ،ورزش��� ،ــ�داری،
�ــ�� ز���ــ���� ،ــ��� ،ــ�ر� ،ــ�در� ،ــ�دک ،ز���ــ� دو ��ــ�ه،
ر��ــ� و ���� ...ــ� ���ری �ــ�د را راه ا��ا��� و از
ا�ــ� ���ــ� ��زار���ــ� ���ــ�.
در ����ــ� ���ــ� ��ــ�
از �ــ�����ی
��ــ�ل در
ا�ــ� �ــ�زه �� �ــ�م »�� �� ادز«�� ،م ������ی ���ری ������
از ���ــ� ال �ــ����� ،ــ� ��ا�� را���� ،وه ����� �����
و ��ــ� ���ــ� �ــ���ن �ــ� ��ــ� ���ــ�رد �ــ� �ــ� ��ــ�ان
��ــ����ن ا�ــ� �ــ��� ��زار���ــ� ������ــ�ها��.
�� ���� ��� از ��ر�ــ��س��ی ��وش �� ����� ،ا��������ــ�
�ــ� ���ــــــــ� �ــــــــ� �ــ�زه � ـ ـــ�ری�� ،س ا�������ــ�
و ���اد ����ور�� ����� ا�ــ� ،ا�� در ��ض ��ــ��ی ا�� �� را
دارد �� �� ���� ����� ��د از ���� ا��������ــ��� را ��ــ��
��ــ� �ــ� ���ــ� �ــ� ����ــ� ���ــ�د ���ــ� ا��������ــ�
ا�����ــ� �ــ� �ــ� �ــ�� ���ــ�.
او در ��ــ�ص �ــ�� و �ــ� �����ــ�ی ����ــ� �����ــ�:
»����������از ��فا������������� ������� ١ن���و�����
د��ــ�ل ���ــ�ه دا�ــ�� ���ــ�� ��ــ�ی در �ــ�ود����� ٢٥�� ٢٠ن
���ــ�ن ا�ــ� و �ــ�ای ��ــ��� �ــ� ��ــ� � ١٠٠ــ�ار �ــ����� ١ــ�ن ��ــ�
د��ــ�ل ���ــ�ه دا�ــ�� ���ــ�� ���ــ� ��ا������ ٣ــ�ن ���ــ�ن در
�ــ�� ��ر��ــ�ن در ��ــ� �����ــ�ژی د��ــ���� ۵در�ــ�
ا�ــ� �ــ� ��ــ��ل ���������ــ� از ���ــ� ����������ــ� و
��ا�ــ� ��ما�ــ�ار ��ــ��� .ا�ــ� ��ــ� ���ــ���� ا�ــ���ام
را در �ــ�ل � ١٣٩٩ــ� �ــ�د ا���ــ�ص داده ا�ــ��� .ــ�
���������ــ� �ــ��� �ــ��� ��زار���ــ��� ،زر���ــ���� ،ــ����� ،ــ�
ا��ــ������� ،ــ���� ،ــ�� ��ــ�و��ر���� ،ــ� ��ــ����ن و
ر��ــ� ۱۸در�ــ� ��ر��ــ�ن را ��ــ��� ��د�ــ������ .ــ�
ا ��ــ�ن �� ۴۸۶ــ�ان �ــ��� در د��ــ���� و�ــ�د دارد و در ا�ــ�
ز���ــ� ،د��ــ���� �ــ�و �ــ�����ی دارای ���ــ���� ��ــ��
�ــ��� ���ــ�ب ���ــ�د.
�ــ�ارش ����ــ�د ا�ــ�� در �ــ�ل �� ١٣٩٩ــ� ��ــ�ن ��د�ــ�
�ــ�ار و �� ۷۵۵ــ� در ����ــ�ی ا�ــ�� �ــ�درو و �� �ــ�
��ــ��ل �ــ� ��ر ��ــ��� �ــ� ��ــ�� �ــ� �ــ�ل ���ــ��
۱۳در�ــ� ا��ا�ــ� دا�ــ�� ا�ــ������� .ــ� ��ــ�اد ���و�ــ�
در ا�ــ�� ��ــ� در ��ــ� ��ــ������ و ����ــ�ت �����ــ�
�����ــ� �ــ� ۶۶در�ــ� از ��ر��ــ�ان �� ا�ــ�� �ــ�درو و
�� �ــ� را ��ــ��� ��د��ــ��� .ــ� از ان ��ــ� �����ــ�ژی
ا�ــ� ��ــ� و��ر �ــ� �� ۳۲۰ــ� در ������ــ� رده �ــ�ار دارد.
��ــ� �����ــ�؛ ���ــ� ا���ــ�ر و���ــ� �ــ� ����ــ� و ��ــ�
���� ٢ــ�ن و � ٥٠٠ــ�ار ���ــ�ن �ــ������ ٥ن ����ن و ����� �����
�ــ� �ــ�رت ��ــ� �ــ� ���� ١ــ�ن و � ٥٠٠ــ�ار ���ــ�ن �ــ�
���� ١ــ�ن و � ٧٠٠ــ�ار ���ــ�ن ا�ــ�«.
��ل��ی ���ی ���زی در ا��ان �� ���ان ���
ا���د ��د��؟
ا��ــ� از ��ر�ــ� ��ــ�و��ر��ی
ا���ـ ـ ــ���� �ـ ـ ــ���ا��
��� ــ����
������ی؛ر������������و����از
������یا����د���ی���زی
��ر�ــ� �ــ�زار ��ــ�و��ر��ی ا������ــ� در ا�ــ�ان ��ــ�ن
��د�ــ� ���ــ�ف و�ــ�د ز�����ــ�ی ���ــ�د ا���ــ�د
��ــ�ی ��ــ�زی �ــ��� ��ــ�ر �ــ�زه ز���ــ���
��ــ�ی ��ــ�زی )��ــ� �ــ��� د����ــ� ���ــ� و �ــ��ر
ا�����ــ�( ،ا������ــ���ی وا�ــ� ��ــ�ن ���ــ�ت،
���ــ�ا و ز���ــ��� )��ــ� را���ــ� �ــ� ذ���ه�ــ�زی ا�ــ�ی
�ــ� � APIــ�(�� ،ــ� و ��ر�ــ�ی �����ــ� و ���د��ــ�
از �����ــ�ت ا���ــ� �ــ� ��ــ�رت ا����و��ــ�
و ��ــ� و ��ر�ــ�ی ����ــ� �ــ� �ــ�وش
���ــ�ا �����ــ� و���ــ���� ،ــ����� ،ــ�
ا����و��ــ� و �ــ�زی�� ،ــ�و��ر�� در
��ــ�ی ��ــ�زی �ــ� �ــ�زه �ــ�وش و
�����ــ�ت ��ــ��ه ��د�ــ� و ��ــ�ر �ــ�زه
ا���ــ�د ��ــ�ی ��ــ�زی ر���ــ�ه ا�ــ�.
ا�ــ� در ���ــ� ا�ــ� �ــ� ����ــ� ��ــ�ر����
���ــ���� �ــ�ن ���ــ� و ا��ــ�ن ��ــ�ن ��د�ــ�
ا�ــ� ����ــ�ی ا���ــ�د در ��ــ�ی ��ــ�زی ����ا�ــ� �ــ�
ر�ــ� ا���ــ�دی ���ــ� �ــ�د و ��ــ� ����ــ� ���ــ��ی �ــ� ���ــ�د
و���ــ� ������ــ�ی ا���ــ�دی ��ــ�ر دا�ــ�� ���ــ�؛ ا�ــ�
���ــ�ر �ــ� ����ــ� ��ــ�ی ��ــ�زی �ــ� ا���ــ�د �ــ� د��ــ� ����ــ�
در �ــ�ل��ی ا��ــ� ان�ــ�ر در او���ــ� دو�ــ� ��ار����ــ�
�ــ� از ا�ــ� ����ــ�ی ا���ــ�دی ���ــ� ���ــ� �ــ�ه و در
�ــ�ض ��ــ�ی ��ــ�زی ��ــ� و ر�ــ� ���ــ� ��ــ� ���ــ� �ــ�ده
��و�ــ�������� ،ــ�ت و �ــ������� �ــ�ه و ��ــ� ���ــ�
��ــ��� ر�ــ� ��ــ� و ��ر�ــ�ی ��������ــ� و د����ــ� �ــ�
ان�ــ� �ــ�ه ا�ــ����� .ــ� ����ــ�ان ���ــ� ����ــ� ���ــ�
��ــ�ی ��ــ�زی �ــ� ا���ــ�د �ــ� ا�ــ� ا���ــ�د ��ــ�ی ��ــ�زی
���ــ� �ــ� �ــ�رت ��ی�ــ�ی �ــ�رد ���ــ� ��ــ���ن �ــ�ار ��ــ�د
و �ــ� ������ر�ــ�ی و ����ــ� در�ــ� از ز���ــ�����ی
��ا���ــ�ه در ا�ــ� �ــ�زه ��ــ�ه �ــ�د.
���ــ� از ���و�ــ�ی ��ــ��ر در ا�ــ� ����ــ� .دروا�ــ� ��ــ�ی
��ــ�زی از ���ــ� ا��ــ�د ���ــ� �ــ� ������ــ�ی ا���ــ�دی
����ــ� ��ا�ــ�� و ��ا��ــ�� ���ــ� از ���و�ــ�ی ��ــ��ر ����ــ�
را ����ــ� .ا�ــ� در ���ــ� ا�ــ� �ــ� ���ــ� �ــ� ا���ــ�د ��ــ�ی
��ــ�زی ����ا�ــ� در��ه ���ــ�ی �ــ�ای ���ــ�� و ���ــ� ��ــ�
و �����ــ�ی �ــ�ای ���ــ� ��������ــ� �ــ�ن ��ــ��ری ���ــ�.
درا���ــ�ره ���ــ�ان �ــ� �ــ�ارش ������ــ�ی ����ــ� �ــ�ن
د��ــ���� ا�ــ�ره �ــ�د�� .ــ� �ــ�ارش �ــ�ل ٩٩د��ــ� ���،
ا�ــ� ��و�ــ��ه ا������ــ�� ������ ،ــ�د را در �ــ�ل �� ���� ١٣٨٥
�� ۷ــ� ا�ــ�ز �ــ�ده ا�ــ� ا�ــ� ��ــ�اد در �ــ�ل � ١٣٩٨ــ� �� ۴۰۸۸ــ� و
در �ــ�ل � ١٣٩٩ــ� � ۶ــ�ار و �� ۱۳۵ــ� ر�ــ��ه ا�ــ� .د��ــ����
�ــ� ��ــ� �ــ�ل�� ۳۰ ،ا�ــ� ��ــ�و ا�ــ���ام �ــ�ده ا�ــ� .در
ا�ــ� ��ــ�ن�� ،ــ�وی ا��ــ��� د��ــ���� �ــ� ۷۷در�ــ� در ���
������� �ــ��� ��� و ��ز�� ،ا���ر ،ا��ر ��ــ����ن و ����ا
��ــ��ل �ــ� ��ر ا�ــ�.
ﻣﻌﺮﻓﻰ ﺑﺮﺧﻰ از ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎى ﺷﻐﻠﻰ ﻣﺮﮐﺰ ﻣﺸﺎوره ﺷﻐﻠﻰ و ﮐﺎرﯾﺎﺑﻰ ﺑﺎزارﮐﺎر
ﺑﺎ ﻣﺠﻮز رﺳﻤﻰ از وزارت ﺗﻌﺎون ،ﮐﺎر و رﻓﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ
راﻧﻨﺪه اﻣﺒﻮﻻﻧﺲ و ﮐﻤﮏ ﭘﺮﺳﺘﺎر
ﯾﮏ ﻣﺮﮐﺰ ﭘﺰﺷﮑﻰ دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﯿﮑﻨﺪ
راﻧﻨﺪه ،اﻗﺎ
داراى ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ﭘﺎﯾﻪ ، 2ﻣﺴﻠﻂ ﺑﻪ ﻧﻘﺎط ﺷﻬﺮى ﺗﻬﺮان
_____________________
ﮐﻤﮏ ﭘﺮﺳﺘﺎر و ﭘﺮﺳﺘﺎر
اﻗﺎ ،دﯾﭙﻠﻢ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ
ﮔﺬراﻧﺪن دوره ﻫﻼل اﺣﻤﺮ و ﯾﺎ ﻓﻮرﯾﺖ ﻫﺎى ﭘﺰﺷﮑﻰ و ﯾﺎ ﮐﺎردان
در رﺷﺘﻪ ﻫﺎى ﭘﯿﺮا ﭘﺰﺷﮑﻰ ،دﻓﺘﺮ ﮐﺎر :ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻄﻬﺮى
_____________________
اﺳﺘﺨﺪام در ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه ﻣﺨﺎﺑﺮات و IT
ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻓﺮوش و ﺑﺎزرﮔﺎﻧﻰ
ﻣﺪرک ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ITﺑﺎﺷﺪ ،رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﻰ ﺧﻮب
اﺷﻨﺎ ﺑﻪ ﮐﺎر ﻓﺮوش و اﻓﯿﺲ
ﺣﻘﻮق :ﺗﻮاﻓﻘﻰ ) ﺣﻘﻮق ﺛﺎﺑﺖ +ﭘﻮرﺳﺎﻧﺖ (
_____________________
اﺳﺘﺨﺪام ﻧﯿﺮوى ﺧﺪﻣﺎت در ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن دوﻟﺘﻰ
اﻗﺎ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻦ 30ﺳﺎل ،دﯾﭙﻠﻢ
_____________________
ﻧﯿﺮوى ﺣﺮاﺳﺖ
ﺣﺮاﺳﺖ در ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرى و ادارى
ﻣﺤﺪوده :ﻓﺮﻣﺎﻧﯿﻪ ،ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 12 :ﺑﻪ ،24ﺣﻘﻮق4700 :
ﺣﺮاﺳﺖ در ﺑﺎزار ،ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 8 :ﺳﺎﻋﺖ در روز ،ﺣﻘﻮق3700 :
_____________________
ﻧﮕﻬﺒﺎن ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﻪ
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺧﺎوران -ﺗﻬﺮاﻧﭙﺎرس ،ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 12 :ﺑﻪ 24
اﺳﺘﺨﺪام ﺣﺴﺎﺑﺪار
اﻗﺎ -ﺧﺎﻧﻢ ،داراى ﻣﺪرک ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﻰ ﺣﺴﺎﺑﺪارى
داراى ﺣﺪاﻗﻞ 3ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺣﺴﺎﺑﺪارى
اﺷﻨﺎ ﺑﻪ اﮐﺴﻞ و ﻫﻤﮑﺎران ﺳﯿﺴﺘﻢ ،ﻣﺤﺪوده :وﻧﮏ
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 8 :اﻟﻰ - 17ﭘﻨﺞ ﺷﻨﺒﻪ ﻫﺎ ﺗﻌﻄﯿﻞ
ﺣﻘﻮق :ﺧﺎﻟﺺ7
_____________________
ﮐﺎرﮔﺮﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ
ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪى واﻗﻊ در ﺑﺰرﮔﺮاه ﻓﺘﺢ
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﻰ ﮐﻨﺪ:
ﮐﺎرﮔﺮ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ،اﻗﺎ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮﺳﻦ 30
ﻋﺪم ﻣﺸﮑﻞ ﺑﯿﻨﺎﯾﻰ
داﺷﺘﻦ ﮔﻮاﻫﻰ ﭘﺎﯾﺎن ﺧﺪﻣﺖ ﯾﺎ ﻣﻌﺎﻓﯿﺖ ﻏﯿﺮ ﭘﺰﺷﮑﻰ
♦داراى ﺳﺮوﯾﺲ و ﻏﺬا و ﻣﺰاﯾﺎ
_____________________
ﮐﺎرﮔﺮﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ
ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪى دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﻰ ﮐﻨﺪ:
ﮐﺎرﮔﺮ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ
اﻗﺎ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮﺳﻦ 45
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺷﻮراﺑﺎد داراى ﺳﺮوﯾﺲ از ازادى -اﺳﻼﻣﺸﻬﺮ-
ﺻﺎدﻗﯿﻪ و ﺟﻮاﻧﻤﺮد ﻗﺼﺎب
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 8 :اﻟﻰ 17,30اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎر دارد ،ﺣﻘﻮق ﺣﺪود 4,5
♦داراى ﺳﺮوﯾﺲ و ﻏﺬا و ﻣﺰاﯾﺎ
_____________________
ﮐﺎرﻣﻨﺪدﻓﺘﺮى و ﻓﺮوش
ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪى دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﻰ ﮐﻨﺪ:
ﮐﺎرﻣﻨﺪ دﻓﺘﺮى و ﻓﺮوش
ﺧﺎﻧﻢ ،اﺷﻨﺎ ﺑﻪ اﻓﯿﺲ و ﺛﺒﺖ ﻓﺎﮐﺘﻮر و ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﻰ ﺗﻠﻔﻦ
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 9,30 :اﻟﻰ 17ﭘﻨﺞ ﺷﻨﺒﻪ ﺗﻌﻄﯿﻞ
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :اﻧﻘﻼب ،ﺣﻘﻮق ﺣﺪود 3,700
_____________________
ﺣﺴﺎﺑﺪار
ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪى دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﻰ ﮐﻨﺪ:
داراى ﺣﺪاﻗﻞ 2ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر ،ﺧﺎﻧﻢ -ﺗﺮﺟﯿﺤﺎ اﻗﺎ
اﺷﻨﺎ ﺑﻪ ﺳﭙﯿﺪار -ﻟﯿﺴﺖ ﺑﯿﻤﻪ ،ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 8 :اﻟﻰ 16
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺧﯿﺎﺑﺎن 15ﺧﺮداد
ﺗﻤﺎس66710081 :
_____________________
ﻧﯿﺮوى اﭘﺮاﺗﻮر ﺗﻠﻔﻦ در ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﻰCRM
اﭘﺮاﺗﻮر ﺗﻠﻔﻦ ﻣﺮﮐﺰ ﺗﻤﺎس ،اﻗﺎ
ﺣﺪاﮐﺜﺮ 32ﺳﺎل ﺳﻦ ،ﺣﺪاﻗﻞ دﯾﭙﻠﻤﻪ
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ارژاﻧﺘﯿﻦ
_____________________
ﮐﺎرﮔﺮﺳﺎده
اﻗﺎ ،ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺷﺎداﺑﺎد
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎرى 8 :اﻟﻰ 17اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎر دارد
ﺟﺎرو و رﻧﮓ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ
داراى ﺳﺮوﯾﺲ و ﻏﺬا ،ﺣﻘﻮق :ﺣﺪود 7ﻣﯿﻠﯿﻮن
_____________________
ﺣﺴﺎﺑﺪار
ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻌﺎل در زﻣﯿﻨﻪ ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﻰ ﺑﺮق دﻋﻮت
ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﻰ ﮐﻨﺪ؛
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﻰ ﺣﺴﺎﺑﺪارى
اﻗﺎ -ﺧﺎﻧﻢ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻦ 30ﺳﺎل
اﺷﻨﺎ ﺑﻪ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺣﺴﺎﺑﺪارى -ﺑﺪون ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻧﯿﺰ ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﻣﻰ ﺷﻮد
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﻣﻄﻬﺮى
_____________________
ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ و ﺻﻨﺎﯾﻊ در ﻣﺮﮐﺰ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ دوﻟﺖ
ﮐﺎرﺷﻨﺎس اﻣﻨﯿﺖ ﺷﺒﮑﻪ و دﯾﺘﺎ ﺳﻨﺘﺮ
ﻣﺴﻠﻂ ﺑﻪ دﯾﺘﺎ ﺳﻨﺘﺮى و ﺷﺒﮑﻪ ،اﻗﺎ
دﯾﺘﺎ ﺳﻨﺘﺮ داراى ﺷﯿﻔﺖ ﻫﺎى ﭼﺮﺧﺸﻰ ،ﻧﯿﺮوى اﻣﻨﯿﺖ ﺷﺒﮑﻪ
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎرى ادارى دارد ،ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺧﯿﺎﺑﺎن ازادى
_____________________
اﺳﺘﺨﺪام در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻧﺴﺎﺟﻰ
ﺗﺤﺼﯿﻠﺪار ﻣﺠﺮب
اﺷﻨﺎ ﺑﻪ اﻣﻮر ادارى و ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ ﺑﺎ ﺗﺤﺼﯿﻼت ﺣﺪاﻗﻞ دﯾﭙﻠﻢ
و داراى وﺳﯿﻠﻪ ﻧﻘﻠﯿﻪ
_____________________
ﻣﺪﯾﺮﻓﺮوش
ﻣﺴﻠﻂ ﺑﻪ ﺑﺎزارﻫﺎى داﺧﻠﻰ و ﺧﺎرﺟﻰ،ﺗﺮﺟﯿﺤﺎاﺷﻨﺎ ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖ
ﻧﺴﺎﺟﻰ و ﻣﻮاد ﻏﺬاﯾﻰ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 5ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر
_____________________
ﮐﺎرﺷﻨﺎس ITوﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ داﺧﻠﻰ و ﺧﺎرﺟﻰ
ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﺤﺼﯿﻼت ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﻰ ،اﺷﻨﺎ ﺑﻪ زﺑﺎن اﻧﮕﻠﯿﺴﻰ و
ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 3ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر
_____________________
ﺗﺮاﺷﮑﺎر دﺳﺘﮕﺎه CNC
ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 4ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر
ﻗﺎﻟﺒﺴﺎز و ﻣﺎﺷﯿﻨﮑﺎر ﻗﺎﻟﺒﻬﺎى ﭘﻼﺳﺘﯿﮏ
ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 5ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر
_____________________
ﻧﯿﺮوى ﺧﺪﻣﺎت در ﺑﺎﻧﮏ
ﯾﮏ ﺑﺎﻧﮏ ﺑﺮاى ﺷﻌﺐ ﻣﺨﺘﻠﻒ از ﺗﻌﺪادى ﻧﯿﺮوى ﺧﺪﻣﺎت
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﯿﮑﻨﺪ
ﺧﺪﻣﺎﺗﻰ
اﻗﺎ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻦ 25ﺳﺎل ،داراى ﻇﺎﻫﺮ ﻣﺮﺗﺐ و ﻣﻨﺎﺳﺐ
داراى دﯾﭙﻠﻢ و ﮐﺎرت ﭘﺎﯾﺎن ﺧﺪﻣﺖ
ﻧﯿﺮوى ﺧﺪﻣﺎت در دﻓﺘﺮ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﯾﻰ
ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﯾﻰ از ﻧﯿﺮوﯾﻰ ﺑﺮاى اﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﯿﮑﻨﺪ
_____________________
ﺧﺪﻣﺎﺗﻰ
اﻗﺎ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻦ 35ﺳﺎل ،داراى ﻇﺎﻫﺮ ﻣﺮﺗﺐ و ﻣﻨﺎﺳﺐ
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻃﺎﻟﻘﺎﻧﻰ ،ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 6.30:اﻟﻰ 16.30
_____________________
ﮐﺎرﻣﻨﺪﻓﺮوش داﺧﻠﻰ و ﺧﺎرﺟﻰ و ﻧﯿﺮوى دﻓﺘﺮى
ﯾﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺻﺎدر ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮش دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى ﻣﯿﮑﻨﺪ
ﮐﺎرﻣﻨﺪ ﻓﺮوش
اﻗﺎ -ﺧﺎﻧﻢ ،ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻦ 45ﺳﺎل
وﻇﺎﯾﻒ :ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﮐﻨﻨﺪه ارﺳﺎل ﮐﺎﻻ ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ و ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﻰ ﻫﺎ
ﻧﯿﺮوى دﻓﺘﺮى
ﺧﺎﻧﻢ -اﻗﺎ ،ﻣﺴﻠﻂ ﺑﻪ زﺑﺎن ﺧﺎرﺟﻰ
وﻇﺎﯾﻒ :ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺧﺎرﺟﻰ و ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﻰ
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :وﻧﮏ
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 8:اﻟﻰ 17
_____________________
ﺣﺴﺎﺑﺪار و ﮐﻤﮏ ﺣﺴﺎﺑﺪار در ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻮﻻد
داراى ﻣﺪرک ﺣﺴﺎﺑﺪارى
داراى ﺣﺪاﻗﻞ 3ﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎر ،ﺧﺎﻧﻢ
ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر 9 :اﻟﻰ 17
ﻣﺤﺪوده ﮐﺎر :ﺳﻌﺎدت اﺑﺎد
ﺣﺪاﮐﺜﺮ 32ﺳﺎل ﺳﻦ
ﺣﺪود ﺣﻘﻮق 7 :ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﯾﻬﺎ
ﺣﻘﻮق ﺑﺎﻻﺗﺮ اﺳﺖ
ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻮق ﺟﻬﺖ ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﺑﺎ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻣﺪارک ذﯾﻞ ﻣﻰﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺳﺎﻋﺎت ادارى روزﻫﺎى ﺷﻨﺒﻪ ﺗﺎ ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ ﺑﻪ ادرس:
ﺗﻬﺮان ،ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻧﻘﻼب ،ﺑﯿﻦ ﭘﺎرک داﻧﺸﺠﻮ و ﭘﻞ ﮐﺎﻟﺞ ،ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺎرک ،ﭘﻼک 26ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ.
ﻣﺪارک ﻻزم - 1 :اﺻﻞ و ﮐﭙﻰ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ،ﮐﺎرت ﻣﻠﻰ و اﺧﺮﯾﻦ ﻣﺪرک ﺗﺤﺼﯿﻠﻰ ،ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﻋﮑﺲ ﺗﻠﻔﻦ66 7100 81 :
���و�� ���� ��� �� و �������� ��� ��ی ��� ��ه را ���� ای در ���� ��زار��ر �� ����� .������ www.Bazarekar.ir صفحه 8
���ر��
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
9
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﺳـﺎﺑﻖ اﯾﺮان در اوﭘﮏ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ
وزارت ﻧﻔـﺖ را ﻣﻬﻤﺘﺮﯾـﻦ اﻗﺪام اﯾـﻦ وزارت ﺧﺎﻧـﻪ در اﻏﺎز ﺑﻪ ﮐﺎر
ﻋﻨـﻮان ﮐﺮد.
اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮهورى و ﭘﺮﻫﯿﺰ از ﺗﺒﻌﯿﺾ در ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ
وزارت ﻧﻔـﺖ ،ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻓﻨـﺎورى و ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﻧﯿﺎزﻫـﺎى ﻣﻨﺎﺑـﻊ
اﻧﺴـﺎﻧﻰ در وزارت ﻧﻔـﺖ از ﻣﻮﺿﻮﻋـﺎت ﻣﻬﻤـﻰ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﺑﺎﯾﺪ
در اﯾـﻦ وزارﺗﺨﺎﻧـﻪ ﻣـﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗـﺮار ﺑﮕﯿﺮد .ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺗﻮﺳـﻌﻪ
ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔﺖ ،ﺑﺎزﮔﺸـﺖ اﯾـﺮان ﺑـﻪ ﺑﺎزارﻫﺎى ﻧﻔﺘـﻰ و ﻣﺒﺎدﻻت
اﻧـﺮژى در ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﻧﯿـﺰ ﺑﺨﺸـﻰ از ﻫـﺪف ﮔﺬارىﻫـﺎى وزارت
ﺷـﺎﺧﺼﻪﻫﺎﯾﻰ داﺷـﺘﻪ ﮐـﻪ ﺟـﺬب ،رﺷـﺪ و ﺗﺮﻗـﻰ ﻧﯿـﺮو،
ﺳـﻤﺖﻫﺎ ،ﭘﺴـﺖﻫﺎ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖﻫـﺎ ﺑـﺮ اﺳـﺎس ان ﺿﺎﺑﻄﻪﻫـﺎ
و اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ اﻧﺠـﺎم ﻣﻰﺷـﺪ اﻣـﺎ ﻣﺘﺄﺳـﻔﺎﻧﻪ اﯾـﻦ وﺿﻌﯿﺖ ﺑﻪ
ﻫـﻢ رﯾﺨﺘـﻪ ،در ﺧﯿﻠـﻰ از اﯾـﻦ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﻣﺎ ﻣﻰدﯾﺪﯾـﻢ ﮐﻪ اﺻ ً
ﻼ
ﺿﺎﺑﻄﻪﻫـﺎ رﻋﺎﯾﺖ ﻧﺸـﺪه اﺳـﺖ.
ﺑـﻪ ﻫﺮ ﺣـﺎل اﯾﻨﻬﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺷـﺪه ﮐـﻪ در داﺧﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭘﺮﺳـﻨﻞ
ﻧﻔـﺖ ﯾـﮏ ﺣﺎﻟـﺖ ﻧﮕﺮاﻧﻰ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑﻪ اﯾﻨﺪه ﺗـﻮام ﺑـﺎ ﻧﺎاﻣﯿﺪى ﺑﻪ
وﺟـﻮد اﻣـﺪه ﮐـﻪ اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﺑﺎﯾﺪ ﻫﺮ ﭼـﻪ زودﺗﺮ ﺗﺮﻣﯿﻢ ﺷـﻮد.
ﻧﯿـﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔﺖ ﺑﺎﯾـﺪ در ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ زﻣﺎن ﺑﺎزﺳـﺎزى
در ���و�� �� ������ه ���� ا��ان در ��ز��ن او�� ���� ��:
�� ����ت ���وی ا�����
او���� ���� وزارت ���
ﻧﻔﺖ در دوﻟﺖ ﺳـﯿﺰدﻫﻢ اﺳـﺖ .ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺳـﺮاغ ﺳـﯿﺪ
ﻣﺤﻤﺪﻋﻠـﻰ ﺧﻄﯿﺒـﻰ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﺳـﺎﺑﻖ اﯾـﺮان در ﺳـﺎزﻣﺎن اوﭘﮏ
رﻓﺘﯿـﻢ و در اﯾـﻦ راﺑﻄـﻪ ﺑـﺎ وى ﺻﺒﺤـﺖ ﮐﺮدﯾـﻢ .اﯾـﻦ ﮔﻔﺘﮕﻮ
ﺑـﺎ اﻧﺪﮐـﻰ ﺗﻐﯿﯿـﺮ و ﺗﻠﺨﯿـﺺ ﺑـﻪ و ﻧﻘـﻞ از ﺧﺒﺮﮔـﺰارى اﻧـﺎ ﺑﻪ
ﺧﻮاﻧﻨـﺪﮔﺎن ارﺟﻤـﻦ ﺗﻘﺪﯾـﻢ ﻣﻰ ﺷـﻮد.
ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﭘﯿﺶ روى وزارت ﻧﻔﺖ ﭼﯿﺴﺖ؟
ﻣﻬﻢﺗﺮﯾـﻦ ﺑﺨﺸـﻰ ﮐـﻪ در ﺣـﺎل ﺣﺎﺿـﺮ وزارت ﻧﻘـﺖ در ان ﺑﺎ
ﻣﺸـﮑﻞ ﻣﻮاﺟﻪ اﺳـﺖ ،ﺑﺤﺚ ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ اﺳـﺖ .ﭼﻮن ﺷـﻤﺎ
ﻫـﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪاى ﮐﻪ ﺑـﺮاى ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻔـﺖ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﯿـﺪ ،ﭼﻪ ﺑﺮاى
ﮐﻮﺗﺎهﻣـﺪت ،ﻣﯿﺎنﻣـﺪت ﯾـﺎ ﺑﻠﻨﺪﻣـﺪت ،اﯾـﻦ ﻧﯿـﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ
اﺳـﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﯾـﺪ ان را اﻧﺠـﺎم دﻫﺪ.
ﻣﺘﺄﺳـﻔﺎﻧﻪ ﺷـﺎﻫﺪ ﺑﻮدﯾـﻢ ﮐـﻪ در ﭼﻨﺪ ﺳـﺎل اﺧﯿﺮ ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ
ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺻﺪﻣـﻪ ﺟـﺪى ﺧـﻮرده و ﺑـﻪ دﻟﯿـﻞ اﯾﻨﮑـﻪ
ﻣﻄﺎﻟﺒـﺎت ﺑﺤﻖ اﻧﻬﺎ ﭘﺎﺳـﺦ داده ﻧﺸـﺪ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ ﺗﺒﻌﯿﺾﻫﺎ
و اﻗﺪاﻣـﺎت ﻧﺎﺷﺎﯾﺴـﺖ و ﻧﺎرواﯾـﻰ ﮐـﻪ ﻣﻰدﯾﺪﻧـﺪ در ﺧﯿﻠـﻰ
ً
اﺻـﻼ ﭼﻨﯿﻦ
ﺟﺎﻫـﺎ ﺣﺘـﻰ ﮐﺎر ﺑﻪ اﻋﺘﺼﺎب ﮐﺸـﯿﺪه ﺷـﺪ ﮐﻪ ﻣﺎ
ﭘﺪﯾﺪهﻫﺎﯾـﻰ در ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﻧﺪاﺷـﺘﯿﻢ.
اﻻن ﻧﯿـﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺑـﻪ ﺷـﺪت ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ ﯾـﮏ
ﺑﺎزﺳـﺎزى روﺣـﻰ دارد ﮐـﻪ روﺣﯿـﻪ ﭘﺮﺳـﻨﻞ ﺗﻘﻮﯾـﺖ ﺷـﺪه و
ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ اﯾﻨـﺪه اﻣﯿـﺪوار ﺷـﻮﻧﺪ.
ﻧﯿﺮوﻫـﺎى داﺧﻠـﻰ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺑـﺎ ﺑﺮﺧﻮردﻫـﺎى ﺳـﻠﯿﻘﻪ اى
روﺣﯿـﻪ ﺧـﻮد را از دﺳـﺖ دادﻧـﺪ و در ﺣﺎﻟـﻰ ﮐﻪ ﺑﺎﯾـﺪ ﭘﻠﻪﻫﺎى
ﺗﺮﻗـﻰ را ﺑـﻪ ﺗﺪرﯾـﺞ و ﻃﺒـﻖ ﻫﻤـﺎن ﺿﺎﺑﻄﻪﻫﺎﯾـﻰ ﮐـﻪ وﺟـﻮد
دارد ﻃـﻰ ﮐﻨﻨـﺪ ،اﻣـﺎ ﻣﺘﺎﺳـﻔﺎﻧﻪ ﻣـﺎ ﺷـﺎﻫﺪ ﺑﻮدﯾـﻢ اﻓـﺮادى ﺑﻪ
ﻧﺎﮔﻬـﺎن از ﺑﯿـﺮون اﯾـﻦ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﻣﻰاﻣﺪﻧـﺪ و ﺑﺎﻻى ﺳـﺮ
ﻫﻤـﻪ ﻗـﺮار ﻣﻰﮔﺮﻓﺘﻨـﺪ و اﻣﺘﯿـﺎزات و ﺗﺮﻗﻰﻫـﺎ و ﺑﯿﺸـﺘﺮ اﻣـﻮر
ﺑـﻪ دﺳـﺖ اﻧﻬـﺎ ﺑﻮد.
ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻔﺖ ﯾﮏ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد و اﺳـﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ اﺳـﺖ و در ﮔﺬﺷﺘﻪ
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ﺷـﻮد و از ﻧﻈـﺮ ﻓﻨـﺎورى ،داﻧـﺶ و ﻣﻬـﺎرت ﺑﻪ روز ﺷـﻮد ﭼﺮا ﮐﻪ
ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﯾـﮏ ﺻﻨﻌـﺖ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﻰ اﺳـﺖ ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾـﻦ ﺻﻨﻌﺖ
ً
ﮐﺎﻣـﻼ ﮐﺎراﻣـﺪ و ﺑـﻪ روز ﺑﺎﺷـﺪ؛ اﯾـﻦ اﻣـﺮ
ﻧﻔـﺖ ﺑﺎﯾـﺪ ﺻﻨﻌﺘـﻰ
ﺷـﺪﻧﻰ ﻧﯿﺴـﺖ ﻣﮕﺮ اﯾﻨﮑﻪ ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﺧﻮد را ﺳـﺮﯾﻌﺎً از ﻧﻈﺮ
روﺣـﻰ ﺑﺎزﺳـﺎزى ﮐﻨﯿﻢ و ﺷـﺮوع ﮐﻨﯿﻢ ﺑﻪ اﻣﻮزشﻫـﺎ و ﺑﺮﻗﺮارى
ﻫﻤﺎن اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎى ﻣﻨﻄﻘﻰ و اﺳـﺘﺎﻧﺪاردى ﮐﻪ وﺟﻮد داﺷـﺖ
ﺗـﺎ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺑﺘﻮاﻧـﺪ ﺑﺎ ﺻﻨﺎﯾـﻊ ﻧﻔﺖ ﺑﻘﯿـﻪ دﻧﯿﺎ رﻗﺎﺑـﺖ ﮐﻨﺪ.
در ﻫـﺮ ﺑﺨﺸـﻰ ﭼﺎﻟﺶﻫـﺎ و ﻣﺸـﮑﻼﺗﻰ ﮐـﻪ وﺟﻮد دارد ﺷـﺎﯾﺪ
ﺑـﺎ ﺑﺨـﺶ دﯾﮕـﺮ ﻣﺘﻔـﺎوت ﺑﺎﺷـﺪ .ﯾﻌﻨـﻰ ﮔﺎز ﺑـﺎ ﻧﻔـﺖ ،ﻧﻔﺖ ﺑﺎ
ﭘﺘﺮوﺷـﯿﻤﻰ ،ﭘﺘﺮوﺷـﯿﻤﻰ ﺑـﺎ ﺳـﺎﯾﺮ ﺑﺨـﺶ ﻫـﺎ ،ﺑﺨﺶﻫـﺎى
ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠـﻰ ،اﯾﻨﻬـﺎ ﻫـﺮ ﮐﺪامﺷـﺎن ﻣﺴـﺎﺋﻞ ﺧـﺎص
ﺧﻮدﺷـﺎن را دارﻧـﺪ اﻣـﺎ در ﻣﺠﻤـﻮع اﺣﺴـﺎس ﻣﻰﮐﻨـﻢ ﮐـﻪ
ﻧﯿـﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﺑﻪ ﺷـﺪت ﺻﺪﻣـﻪ دﯾﺪه اﺳـﺖ و اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ
و ﭼﺎرﭼﻮبﻫـﺎى ﻣﻨﻄﻘـﻰ ﮐـﻪ در ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ وﺟﻮد داﺷـﺖ
دﭼـﺎر ﯾﮏ اﺷـﻔﺘﮕﻰ ﺷـﺪه اﺳـﺖ.
ﺑﺎﯾـﺪ ﻧﻈـﻢ و اﻧﻀﺒـﺎط ﮔﺬﺷـﺘﻪ اﺣﯿﺎء و اﻣﯿﺪ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ اﯾﻨﺪه
اﯾﺠـﺎد ﺷـﻮد ﺗـﺎ ﭘﺮﺳـﻨﻞ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ اﯾﻨـﺪه ﺧـﻮد ﺧﻮﺷـﺒﯿﻦ
ﺑﺎﺷـﻨﺪ و اﻧﺘﺼﺎﺑـﺎت ،ﮔﺰﯾﻨﺶﻫـﺎ ،اﻣﺘﯿﺎزﻫـﺎ و ﺑﺮﺧﻮردارىﻫـﺎ و
ﻫـﺮ ﭼﯿﺰى ﮐـﻪ وﺟﻮد دارد ،ﺑﺮ اﺳـﺎس ﯾﮑﺴـﺮى ﺷـﺎﺧﺺﻫﺎى
ﻣﻨﻄﻘـﻰ و درﺳـﺖ ﺑﺮﻗﺮار ﺑﺎﺷـﺪ و ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺗﺒﻌﯿـﺾ و ﮐﺎرﻫﺎﯾﻰ
ﺧـﺎرج از ﭼﺎرﭼﻮبﻫـﺎى ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﺟـﺪ از اﻧﻬـﺎ
ﺧـﻮددارى ﺷـﻮد ﺗـﺎ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺑـﻪ روال ﻧﻈـﻢ و اﻧﻀﺒﺎﻃﻰ
ﮐـﻪ ً
ﻗﺒـﻼ در ان ﺣﺎﮐـﻢ ﺑـﻮد ﺑﺎزﮔﺮدد.
در ﻣـﻮرد ﺑﺮﺧـﻮرد ﻧﺎﻣﺘـﻮازن و ﺳـﻠﯿﻘﻪاى ﺑـﺎ ﻧﯿـﺮوى
اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﺷـﺎﻏﻞ در ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔﺖ ﺻﺤﺒـﺖ ﮐﺮدﯾﺪ ،ﻓﮑﺮ
ﻣﻰﮐﻨﯿـﺪ اﯾـﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﭼﻘـﺪر در راﻧﺪﻣـﺎن وزارت
ﻧﻔـﺖ ﺗﺄﺛﯿﺮﮔـﺬار اﺳـﺖ و ﺑﺎﻋـﺚ اﻓـﺖ ﻋﻤﻠﮑـﺮد اﻧﻬﺎ
ﻣﻰ ﺷـﻮد؟
ﻫﺮ ﺟﺎﯾﻰ ﺗﺒﻌﯿﺾ وﺟﻮد داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ،ﺑﺎﻋﺚ اﯾﺠﺎد دﻟﺴـﺮدى
در ﮐﺎرﮐﻨـﺎن ﻣﻰﺷـﻮد .ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﻰ ﮐـﻪ اﻻن ﺑﻌﻀـﻰ از اﻧﻬﺎ واﻗﻌﺎً
ﻣﻰﺗﻮاﻧـﻢ ﺑﮕﻮﯾـﻢ ﺑﯿـﺶ از 10ﯾـﺎ 20ﺳـﺎل ﯾـﺎ ﺣﺘـﻰ ﺑﯿﺸـﺘﺮ
ﻣﻨﺘﻈﺮﻧـﺪ ﮐـﻪ ﯾﮏ ﺗﻐﯿﯿـﺮى در وﺿﻌﯿﺖ اﺳـﺘﺨﺪاﻣﻰ اﻧﻬﺎ داده
ﺷـﻮد .اﯾﻨﻬـﺎ وﻗﺘـﻰ ﻣﻰﺑﯿﻨﻨﺪ 10ﯾﺎ 20ﺳـﺎل اﺳـﺖ ﻣﻨﺘﻈﺮﻧﺪ
و ﻫﯿـﭻ ﺧﺒـﺮى ﻧﯿﺴـﺖ وﻟـﻰ از ان ﻃـﺮف ﻓـﺮدى از ﺧـﺎرج از
ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﻣﻰاﯾﺪ و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ اﺳـﺘﺨﺪام رﺳـﻤﻰ ﻣﻰﺷـﻮد،
اﯾﻨﻬـﺎ اﯾﺠـﺎد ﻧﺎاﻣﯿـﺪى ﻣﻰﮐﻨـﺪ و ﻣﻮﻗﻌﻰ ﮐـﻪ ﭘﺮﺳـﻨﻠﻰ ﻧﺎاﻣﯿﺪ
ﺑﺎﺷـﻨﺪ ،اﻧﮕﯿـﺰه ﻧﺪاﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ،ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ اﯾﻨـﺪه اﻣﯿـﺪوار
ﻧﺒﺎﺷـﺪ ،ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ وﺿـﻊ ﻣﻮﺟـﻮدش ﻫـﻢ ﻧﮕـﺮان و ﭘﺮﯾﺸـﺎن
ﻣﻰﺷـﻮد .ﺷـﻤﺎ ﻧﻤﻰﺗﻮاﻧﯿـﺪ از اﯾـﻦ ﻧﯿﺮوﻫـﺎ اﻧﺘﻈـﺎر ﺧﻼﻗﯿـﺖ،
ﮐﺎراﯾـﻰ ﺑـﺎﻻ و ﮐﺎرﻫـﺎى اﯾﺜﺎرﮔﺮاﻧـﻪ و ﺟﻬﺎدى داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﯿﺪ.
اﻟﺒﺘـﻪ ﭘﺮﺳـﻨﻞ ﻣﺆﻣـﻦ و ﻣﺘﺪﯾـﻦ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺗـﺎ اﯾﻨﺠـﺎى
ﮐﺎر ﺧﯿﻠـﻰ ﺧـﻮب ﻋﻤـﻞ ﮐﺮدهاﻧـﺪ اﻣـﺎ ﺑـﻪ ﻫـﺮ ﺣـﺎل ﺑﺎﯾـﺪ ﺑـﺎ
اﯾﺠـﺎد اﻣﯿـﺪوارى در اﻧﻬﺎ اﻧﮕﯿﺰﺷـﻰ اﯾﺠـﺎد ﮐﻨﯿﻢ ﺗـﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ
راﻧﺪﻣـﺎن ﺑﺎﻻﺗـﺮى ﮐﺎر ﮐﻨﻨﺪ ،ﺧﻼﻗﯿﺖ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﻨﺪ و ﮐﺎراﯾﻰ
ﺧـﻮد را ﺑﺎﻻﺗـﺮ ﺑﺒﺮﻧـﺪ و ﺑـﺎ ﺧﻼﻗﯿﺖﻫـﺎ و ﻧـﻮاورى ﻫﺎﯾـﻰ ﮐـﻪ
اﯾﺠـﺎد ﻣﻰﮐﻨﻨـﺪ ،ﺑﻦﺑﺴـﺖﻫﺎ را ﺑﺸـﮑﻨﻨﺪ.
ﯾﮑـﻰ از ﺗﺒﻌﺎﺗـﻰ ﮐـﻪ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫـﺎ اﯾﺠـﺎد ﻣﻰﮐﻨـﺪ ،اﯾﺠـﺎد
ﺑﻦﺑﺴﺖﻫﺎﺳـﺖ و اﯾـﻦ ﭘﺮﺳـﻨﻞ و ﻣﺪﯾـﺮان زﺣﻤﺘﮑـﺶ ﻣـﺎ
ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﮐـﻪ ﻣﻰﺗﻮاﻧﻨـﺪ ﺑـﺎ اﻧﮕﯿـﺰش ،ﺧﻼﻗﯿـﺖ و روﺣﯿـﻪ ﺑﺎﻻ
اﯾـﻦ ﺑﻦﺑﺴـﺖﻫﺎ را ﺑﺸـﮑﻨﻨﺪ.
ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾـﻦ ﻣـﺎ ﺑﺎﯾـﺪ ﻓﻀـﺎ را اﯾﺠﺎد ﮐﻨﯿـﻢ و ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣـﻦ اﻗﺪاﻣﺎت
اوﻟﯿـﻪاى ﮐـﻪ ﺑﺎﯾـﺪ اﻧﺠﺎم ﺷـﻮد اﯾﻦ اﺳـﺖ ﮐـﻪ اﯾـﻦ ﺗﺒﻌﯿﺾﻫﺎ
و اﻗﺪاﻣـﺎت ﻧﺎرواﯾـﻰ ﮐـﻪ در ﺳـﺎل ﻫـﺎى ﮔﺬﺷـﺘﻪ اﻧﺠﺎم ﺷـﺪه،
ﻣﺘﻮﻗـﻒ ﺷـﻮد و ﮐ ً
ﻼ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺑﺮﮔـﺮدد ﺑـﻪ ﺿﺎﺑﻄﻪﻫـﺎى
ً
ﻗﺒـﻼ داﺷـﺖ و ﭘﺮﺳـﻨﻞ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ
ﻣﻨﻄﻘـﻰ و اﺻﻮﻟـﻰ ﮐـﻪ
اﯾﻨـﺪه اﻣﯿـﺪوار ﺑﺎﺷـﻨﺪ ،ﯾﻌﻨـﻰ ﻣﻌﻠـﻮم ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﻫـﺮ ﻓـﺮدى
ﺑﻬﺘـﺮ و ﺑﯿﺸـﺘﺮ ﮐﺎر ﮐﻨـﺪ و ﺧﻼﻗﯿـﺖ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ﻣﻰﺗﻮاﻧـﺪ
اﻣﯿـﺪوار ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﺗﺮﻗـﻰ ﮐﻨـﺪ ،ﺳـﻤﺖ ﻣﻰﮔﯿـﺮد ،ﻣﺪﯾﺮﯾـﺖ
ﺑـﻪ او ﻣﻰدﻫﻨـﺪ و ﺑـﺮ اﯾـﻦ اﺳـﺎس ﺑﺎﯾـﺪ ﺗﺮﻗـﻰ در ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪ
ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﺷـﮑﻞ ﺑﮕﯿﺮد ﻧﻪ ﺑﺮ اﺳـﺎس راﺑﻄﻪﻫﺎ ،ﺳﻔﺎرﺷـﺎت،
ﺑﺎﻧﺪﺑﺎزىﻫـﺎ و ﺳﯿﺎﺳـﻰﮐﺎرىﻫﺎ.
اﯾﻨﻬـﺎ اﻓـﺖ اﺳـﺖ و در ﻫﺮ ﺳﯿﺴـﺘﻤﻰ ﺑﯿﺎﯾـﺪ اﯾﺠﺎد دﻟﺴـﺮدى
و ﻧﺎاﻣﯿـﺪى ﻣﻰﮐﻨـﺪ و راﻧﺪﻣـﺎن را ﭘﺎﯾﯿـﻦ ﻣـﻰاورد و ﺟﻠـﻮى
ﺧﻮﺷـﻔﮑﺮىﻫﺎ ،ﺧﻼﻗﯿﺖﻫـﺎ ،اﯾﺜﺎرﮔﺮىﻫـﺎ و ﮐﺎراﯾﻰﻫـﺎى ﺑـﺎﻻ
را ﻣﻰﮔﯿـﺮد.
ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾـﻦ ﻓﮑـﺮ ﻣﻰﮐﻨﻢ ﺗﺤـﻮل در ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻔﺖ
ﯾـﮏ ﻣﻮﺿـﻮع ﻓـﻮرى و ﺣﯿﺎﺗـﻰ اﺳـﺖ ﻫـﺮ ﭼﻨـﺪ ﮐـﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎى
دﯾﮕـﺮ ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ ﻫـﻢ ﺑﺴـﯿﺎر ﻣﻬـﻢ اﺳـﺖ و اﻧﻬـﺎ را ﻫـﻢ
ﻧﻤﻰﺷـﻮد ﻧﺎدﯾـﺪه ﮔﺮﻓـﺖ وﻟـﻰ ﺣﺘـﻰ اﮔـﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿـﻢ اﻧﻬـﺎ را
ﻫـﻢ ﺣـﻞ و ﻓﺼـﻞ ﮐﻨﯿـﻢ ﻧﯿـﺎز دارﯾـﻢ ﮐﻪ ﻧﯿـﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰﻣﺎن
در ﯾـﮏ وﺿﻌﯿـﺖ ﻣﻄﻠـﻮب ﻗـﺮار ﮔﺮﻓﺘـﻪ ﺑﺎﺷـﺪ در ﻏﯿـﺮ اﯾـﻦ
ﺻـﻮرت ﻧﻤـﻰ ﺗـﻮان ﯾﮏ ﻧﯿـﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ ﻧﺎاﻣﯿﺪ ،ﺑـﺪون اﻧﮕﯿﺰه
و ﺑﺴـﯿﺎر ﻧﮕـﺮان از ﺗﺒﻌﯿﺾﻫـﺎ و ﺑﺎﻧﺪﺑﺎزىﻫـﺎ ،اﻧﺘﻈـﺎر زﯾﺎدى از
اﯾـﻦ ﻧﯿﺮوى اﻧﺴـﺎﻧﻰ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﯿﺪ.
اﺻـﻮﻻً در ﺑﺤﺚ ارزش اﻓﺰوده و ﺟﻠﻮﮔﯿﺮى از ﺧﺎمﻓﺮوﺷـﻰ
وزارت ﻧﻔـﺖ ﺑﺎﯾﺪ ﭼﻪ اﻗﺪاﻣﺎﺗـﻰ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ؟
ﯾﮑـﻰ از ﻣﻬﻢﺗﺮﯾـﻦ اﻗﺪاﻣـﺎت وزارت ﻧﻔـﺖ اﯾـﻦ اﺳـﺖ ﮐـﻪ
ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﺟﺪ ﺑـﺎ ﺧﺎمﻓﺮوﺷـﻰ ﻣﻘﺎﺑﻠـﻪ ﮐﻨﺪ .ﻣـﺎ ﯾـﮏ ﺗﺤﺮﯾﻢ را
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
ﭘﺸـﺖ ﺳـﺮ ﮔﺬاﺷـﺘﯿﻢ و ﺑﺎ اﯾـﻦ ﺗﺤﺮﯾﻢ ﻫﻢ ﮐـﻪ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ
ﻣﻮاﺟﻪ ﻫﺴـﺘﯿﻢ.
در ﺟﺮﯾـﺎن اﯾـﻦ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫـﺎ ﮐـﻪ دﺷـﻤﻦ ﻓﺸـﺎر ﺣﺪاﮐﺜـﺮى ﺑـﻪ
ﺻﻨﻌـﺖ ﻧﻔـﺖ وارد اورده ﺑﺎﻻﺧـﺮه ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﺰرﮔﻰ ﮐﺴـﺐ ﺷـﺪه
اﺳـﺖ و اﯾـﻦ ﺗﺠﺮﺑﯿـﺎت ﺑـﻪ ﻣـﺎ ﻧﺸـﺎن داد ﮐـﻪ ﻣـﺎ در ﺑﺨـﺶ
ﺧﺎمﻓﺮوﺷـﻰ در ﺗﺤﺮﯾﻢﻫـﺎ دﭼـﺎر ﻣﺸـﮑﻞ ﻣﻰﺷـﻮﯾﻢ و اﻣـﺎر و
ارﻗـﺎم و ﻋﻤﻠﮑـﺮد اﯾـﻦ را ﻧﺸـﺎن ﻣﻰدﻫـﺪ اﻣﺎ در ﺑﺤـﺚ ﻓﺮوش
ﻣﺤﺼـﻮﻻت ،ﻣـﺎ ﺣﺘﻰ در ﺷـﺮاﯾﻂ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎ ﻣﺸـﮑﻼت ﮐﻤﺘﺮى
داﺷﺘﯿﻢ.
ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾـﻦ راه اﻻن ﮐﺎﻣ ً
ﻼ روﺷـﻦ اﺳـﺖ .ﻣﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺷـﮑﻞ ﺟﺪى
ﺑـﻪ ﺳـﻤﺖ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﮐـﺮدن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﺑـﺎ ارزش اﻓﺰوده
ﺑـﺎﻻ و ﺑـﻪ ﺣﺪاﻗـﻞ رﺳـﺎﻧﺪن ﺧﺎمﻓﺮوﺷـﻰ ﺣﺮﮐﺖ ﮐﻨﯿـﻢ .ﺣﺘﻰ
در اﺳـﻨﺎد ﺑﺎﻻدﺳـﺘﻰ ،در ﺗﻮﺻﯿﻪﻫـﺎى ﻣﻘـﺎم ﻣﻌﻈـﻢ رﻫﺒـﺮى،
در اﺳـﻨﺎد اﻗﺘﺼـﺎد ﻣﻘﺎوﻣﺘـﻰ اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع وﺟـﻮد دارد ﻣﻨﺘﻬﻰ
ﺑـﻪ ان ﻋﻤـﻞ ﻧﻤﻰﺷـﻮد و اﮔـﺮ ﻫـﻢ ﺷـﺪه ﺧﯿﻠﻰ ﺿﻌﯿـﻒ ﺑﻮده
اﺳﺖ.
ﻣـﺎ ﺑﺎﯾـﺪ ﺑﻪ دﻧﺒـﺎل اﯾـﻦ ﺑﺮوﯾﻢ ﮐﻪ ﺧﺎمﻓﺮوﺷـﻰ را ﺑـﻪ ﺣﺪاﻗﻞ
ﺑﺮﺳـﺎﻧﯿﻢ و ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﺑـﺎ ارزش ﺑﺎﻻ ﮐـﻪ اﺗﻔﺎﻗﺎً ﺑـﺮاى ﻃﺒﻘﺎت
ﺗﺤﺼﯿﻠﮑـﺮده ﻣـﺎ اﯾﺠـﺎد اﺷـﺘﻐﺎل ﻣﻰﮐﻨـﺪ ﺗﻮﻟﯿـﺪ ﮐﻨﯿـﻢ و
ﻧﮕـﺮان ﺗﺤﺮﯾـﻢ ﻫـﻢ ﻧﺒﺎﺷـﯿﻢ .اﯾـﻦ ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﻫﻤﺎنﻃـﻮر
ﮐـﻪ در ﺗﺤﺮﯾﻢﻫـﺎى اﺧﯿـﺮ اﯾـﻦ ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﻓـﺮوش رﻓﺘـﻪ و
ﺗﺤﺮﯾﻢﻫـﺎ ﻧﺘﻮاﻧﺴـﺘﻪ ﻣﺎﻧـﻊ ﺟـﺪى ﺑـﺮ ﺳـﺮ راه ﻓـﺮوش اﻧﻬـﺎ
اﯾﺠـﺎد ﮐﻨﺪ.
اﺻـﻮﻻً ﺑﺎزﮔﺸـﺖ ﻣﺎ ﺑـﻪ ﺑﺎزارﻫـﺎى ﻧﻔﺘﻰ ﺗﺎ ﭼـﻪ ﻣﯿﺰان
ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ ﺗﺒﺤـﺮ و اﻗﺪاﻣﺎﺗـﻰ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﺧـﻮد وزﯾﺮ
ﻧﻔـﺖ ﻣﻰﺗﻮاﻧـﺪ اﻧﺠـﺎم دﻫﺪ؟
وزﯾـﺮ ﻧﻔـﺖ ﮐﻪ ﯾـﮏ ﻧﻔﺮ اﺳـﺖ و ﻧﻤﻰﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺻـﻮرت روزاﻧﻪ و
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﻰ ﻫﻤـﻪ اﯾـﻦ اﻣﻮر و ﻣﺴـﺎﺋﻞ را دﻧﺒﺎل ﮐﻨـﺪ و ﻃﺒﯿﻌﺘﺎً
ﺗﯿﻤـﻰ ﮐـﻪ اﯾﺸـﺎن اﻧﺘﺨـﺎب ﻣﻰﮐﻨـﺪ ﺧﯿﻠـﻰ ﻣﻬـﻢ اﺳـﺖ .ﺑـﻪ
ﻧﻈـﺮم اﮔـﺮ وزﯾﺮ ﻧﻔـﺖ ﯾﺎ ﻫـﺮ وزﯾﺮ دﯾﮕـﺮى ،ﺗﯿﻤﻰ ﻣﻨﺎﺳـﺐ را
اﻧﺘﺨـﺎب ﮐﻨـﺪ ﯾـﮏ ﻣﻘﺪار ﺑـﺎر ﺧﻮدش را ﺳـﺒﮏ ﮐﺮده اﺳـﺖ.
اﮔـﺮ ﺗﯿـﻢ ﻣﻨﺎﺳـﺒﻰ ﺑـﺮاى ﺑﺨﺶﻫـﺎى ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠـﻰ
اﻧﺘﺨـﺎب ﺷـﻮد ،ﺑﺨـﺶ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠـﻞ ﻣﻰﺗﻮاﻧـﺪ ﺑﺨـﺶ زﯾـﺎدى از
ﻣﺸـﮑﻼت ﻧﻔـﺖ و ﺣﺘـﻰ ﻣﺸـﮑﻼت ﮐﺸـﻮر را ﺣﻞ ﮐﻨـﺪ .وﻗﺘﻰ
ﺗﯿـﻢ ﻣﻨﺎﺳـﺒﻰ در اﻧﺠـﺎ ﺷـﺮوع ﺑـﻪ ﮐﺎر ﮐﻨـﺪ ﻣﻰﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺴـﺎﺋﻞ
را ﺑـﻪ ﺧﻮﺑـﻰ ﺣـﻞ و ﻓﺼـﻞ ﮐﻨـﺪ ،ﺑﻪ ﻣﻮﻗـﻊ وزﯾـﺮ را در ﺟﺮﯾﺎن
اﻣـﻮر ﺑﮕـﺬارد و ﻣﺸـﺎورهﻫﺎى درﺳـﺖ ﺑـﻪ او دﻫـﺪ.
ﻣﺘﺄﺳـﻔﺎﻧﻪ ﻣـﺎ در ﺑﺨﺶﻫـﺎى ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠـﻞ ،ﻓـﺮوش و ﺧـﻮد اوﭘـﮏ
دﭼـﺎر ﻣﺸـﮑﻞ ﺑﻮدﯾـﻢ .ﺑـﺮاى ﻣﺜـﺎل ﻫﻤﯿـﻦ ﺗﺼﻤﯿـﻢ اﺧﯿـﺮى ﮐﻪ
اوﭘـﮏﮔﺮﻓـﺖ،ﻣﻰﺗﻮاﻧﺴـﺘﯿﻢﻣﺨﺎﻟﻔـﺖﮐﻨﯿـﻢوﺟﻠﻮﯾـﺶراﺑﮕﯿﺮﯾـﻢ.
اﺧﯿـﺮا ً اوﭘـﮏ ﺗﺼﻤﯿـﻢ ﮔﺮﻓـﺖ ﮐﻪ اوﭘﮏ ﭘـﻼس ﻫﺮ ﻣـﺎه ﺗﻮﻟﯿﺪ
ﺧـﻮدش را ﺣـﺪود 400ﻫـﺰار ﺑﺸـﮑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ دﻫـﺪ ،انﻫﻢ در
ﺷـﺮاﯾﻂ ﺧﺎﺻﻰ ﮐﻪ اﻻن وﺟـﻮد دارد.
ﻣـﺎ ﭘﺸـﺖ ﭘـﺮده را ﻣﻰداﻧﺴـﺘﯿﻢ و ﺷـﺎﻫﺪ ﺑﻮدﯾـﻢ و ﺷـﻤﺎ ﻫـﻢ
ﺷـﺎﯾﺪ در اﺧﺒـﺎر ﺷـﻨﯿﺪه ﺑﺎﺷـﯿﺪ ﮐـﻪ ﻣﻘـﺎم اﻣﺮﯾﮑﺎﯾـﻰ ﻓﺸـﺎر
اوردﻧـﺪ ﺑـﺮاى اﯾﻨﮑـﻪ ﻗﯿﻤﺖﻫـﺎ ﺑﯿـﺶ از اﯾـﻦ اﻓﺰاﯾـﺶ ﭘﯿـﺪا
ﻧﮑﻨـﺪ ،اوﭘـﮏ ﺑﺎﯾـﺪ ﺗﻮﻟﯿـﺪ ﺧـﻮد را اﻓﺰاﯾـﺶ دﻫـﺪ.
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى صفحه 9
ا��زش و ��ورش
10
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
ﭘﮋوﻫﺸﮕﺮ ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬارى ﺗﻌﻠﯿﻢ و ﺗﺮﺑﯿﺖ ﺑﺮرﺳﻰ ﮐﺮد
در ﻧﺸﺴﺖ ﯾﮏ روزه ﮔﺰﯾﻨﺶﮔﺮان اﻣﻮزش و ﭘﺮورش ﺷﻬﺮﺳﺘﺎنﻫﺎى اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان؛
ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻌﻠﻢ در اﻣﻮزش و ﭘﺮورش ﻣﺴﺎﻟﻪ اﺻﻠﻰ دوﻟﺖ ﺳﯿﺰدﻫﻢ
ﻧﺤﻮه ﮔﺰﯾﻨﺶ داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن رﺷﺘﻪﻫﺎى ﻣﻌﻠﻤﻰ اﻋﻼم ﺷﺪ
���ــ�د ���ـــ� �ـــــ��ـــــ� �ـــــ�ی
�ــ�ل��ی ���روی ا��زش و ��ورش
ا�������.ز������ندر��ل��ی
ا�� و �ـــــ�م �ـــــ������� ����
���ویا����� در ��ل��ی �����،
��ا��� ����� �� ����� ����د
���� را �� ر���� ��دها���� .وه
�� ا�� ���� ��� د��� ا�� ��زه
��م ا����ر ا��ر��ی د��� از ���اد
������ی ���� و ���ان ����د
���� در ��� ��ل ا�� ������.
����ر��� ������ �����ی
����� ا��زش و ��ورش ا��ر��ی
����و�� را در ��������ی ��د
���ن ��دها��.
��� ��ز������ن در ��ل��ی ا�� و ��م �������� ���� ���ویا����� در
��ل��ی ������� ،ا��� ����� �� ����� ����د ���� را �� ر���� ��دها��.
������ ��ر�����ن او���� اول دو�� ���د�� در ا��زش و ��ورش ���� ����د
و���� ��ب ���� �� د�� ���� ��ت و ��ش ��ا ���ی در ا����ده از �����
���� ار��ن�� ����� وزارت ���م ���� .درادا�� ا�� ��ارش �� ��ر�� و����
��ا�� ����د ���� ا�� از ،رو�� ��ز������ �����ن�� ،م �������� ����
���وی ا����� ��دا��� ����د.
رو�� ��ز������ن در ا��زش و ��ورش
��ز�������ازن�����،ا��زشو��ورش
را ��� �� ��م �������� ����ب
���وی ا����� ��ا�� ��ده ا��.
ا�� ���� در ��ل��ی ا�� ��
�� ����د ���� ��� ���اه ا��،
���ـــــ�ر ��ـــ� ا�ـــــ��� ا�� .ا��
��م �������� در�� ���و��،
در ����� ������ ����� ��
و��د دارد �� ��ر��� در ����
ا���ا�� ���اد�����ن ����ی����
�� ����� ������ اول و دوم ����ل
������ ������� و ا�� ����� ��
���� �� ��������ی ا��ز��
ا�� ���� ،در ��ا��� ��� ����� و
����� ���� ١٢دا�� ا��ز در ���د ��ر�� ����� ��ا�� ��ا�� ��� .ا��ر �����
دا��ا��زان در ٤٥در�� ��س��ی درس دوره ا���ا�� ���ی ��� ٢٦ا������ .
٦٠در�� ����� دا��ا��زان د������ در ��س��ی ���� درس ����ا���.
��� از راه��ر�� ��ای ����د ��ا�� ����د�� ،رگ��زی ��ارس ا��
�� ��ور ��ر�����ن ا�� ��ز�� �����ازن �� ،ا����د ا��زش و ��ورش ����
��ز�� ��� .از راه��ر�� ��ای ����د ��ا�� ����د�� ،رگ��زی ��ارس ا��
�� ز�����م »����� �������� ،ات و ���وری« ��� ���ل ��� ��ان �� ���
�������� �������� .ی ا��ز�� و ���� از ��ارس ���� ����ی ��ارس
������� ،رگ و �������ی ا��ز�� از ��������ی ا����دی ا�� �� در ���
���ل ����د�� ا��ه ا��.
��ا��س ��ارش »����� و ��ر�� و���� ���وی ا����� ���� در وزارت
ا��زش و ��ورش و ������� ������� ��ز������ �� ��ل ��� �� «۱۴۰۶و��
ا��ر ���� ������ ،و ا������ ��ز��ن ������ و ��د�� ان را ���� ��ده ا��،
����� ��ز������ن ا��زش و ��ورش �� ��ل �� ۴۶۳ ،۱۴۰۶ار و ���۲۷۲
��ا�� ��د �� ��ود ۷۱در�� از ا�� ���اد�� ۳۲۸ ���� ،ار و ��� ��� ۴۲۶
از ��ل �� ۱۴۰۲ز����� ��ا��� �� ��� .ا�� ا��اد و ار��م ���ن د���ه
��و� ���ان ��رگ ����د ���� در ��ارس ���را���� .وه �� ا������ ،ت
��ا ����� ����� و ��م ������ر��ی ا��زش و ��ورش در ����ر���ی �����ی
����� ����� ��� »رو��� ����ی« ��� ����� ا�� ����د ��ها�� .در
ادا�� �� ��ر�� ا�� ���� ��دا�������د.
�� � »رو��� ����ی« �� در ��� ����� �����ت ������ و ���� ����
����� ��ای ��رگ��زی ��ارس
در ���� ����� ������ن��ی ا���ن ���ان �� ا���ن ا���ز و �� ���� و
ا����ن و ����� و�� �� ....ا �� ���ی دا�� ا��زان ��ا�� ����� ،ا�� در
رو����� و �����ی ���� رو��ی ����س ����ن دارد.
��وه �� ا�� ���� از ��ر�����ن �� ا�� ��ور�� �� در ��ب ���وی ا����� ����
�� ������ت ����� دا��ا��زی ���ر ���� و��ه دا����� .وی ا����� در
ا��زش و ��ورش ���� ������ای �������� ��د �� ����� د�� ��� ۷۰ار ���د؛ ��
���رت د��� ��� از �� ٣٠ل ا��زش و ��ورش �� ��رم ���وی ا����� ��ا�� ���دد.
��ز�� �����ازن ����� ،ا��زش و ��ورش را ��� �� ��م �������� ����ب
���وی ا����� ��ا�� ��ده ا��.
�������ری
��م �������� ����
���� ���ن ����زد �� ��ل��ی ����� ���� �� ���ان »رو��� ����ی« در
د���ر ��ر ا��زش و ��ورش ��ار ����� ا�� �� در ان ��س��ی ��� رو���ی
���ور ،در �� رو��� ����� و دا��ا��زان ��ای ����� �� ان رو��� ر��
و ا�� �������� ��� �� .ر�� ا�� ��� �� در ��� ����� �����ت ������
ا�����
و ���� ���� ����� ��ای ��رگ��زی ��ارس ���� و ����د ���وی
ِ
���� از ��ز�� �����ازن را �� �� ���� ����د ����.
�������ن ر�����ی ����� در
������ن��ی ���ان ��ار���ن را
��ای ����� ��� �����.
���ه ����� دا������ن ورودی
��ل �� ١٤٠٠ای ����� در ر�����ی
����� دا����ه��ی �������ن و
����� د��� ����ر���� ،در ����
�� روزه �������ان اداره�� ا��زش
و ��ورش ������ن��ی ا���ن
���ان ا��م ��.
�� ��ارش اداره ا��ع ر���� و روا��
����� اداره �� ا��زش و ��ورش
��ــ��� ــ�ن��ی ا�� ـ ــ�ن ��ـ ـ ــ�ان،
����ه ��� ���� ���� ����
����� اداره�� ا��زش و ��وش
������ن��ی ا���ن ���ان ،در ا��
���� ������ :ل����ن دو ��ا�� ����� در ر�����ی ����� ��ای ���� در
������ن��ی ���ان�� ،ارک ��د را ���� ��� و �� ا��اد ��� �� ���� �����
اداره�� �� د���� ����� در ادارات ا��زش و ��ورش ار��ل �����.
وی ا��ود :ا�� ا��اد �� ا���� ا��� از ���� ���� ��ز��ن ���� ا��زش ���ر
ً
ا��م ����د���� ،ا�� ��ارک ��د را ���� در ����� �� ��ای ���� از داو����ن
ا����ام ا����ص ������ �� د��� ����� اداره ا��زش و ��ورش ����� ���
����� ��د ����� ،د���.
��� ���� �� داو����ن ا����ام در ا��زش و ��ورش ������ن��ی ا���ن
���ان���� ،داد������ ������ :ی از ���� ا��اد و ر���� ��و�����ی ���ا���،
از ������ ��ا��� ��ون ������� ���� �������ده و ����� ا��عر������ی
���ی ����� در ��رد ز��ن ��ا��� ��د از ���� ����ل ا��عر����« �����
دا���������ن« در �������ن ��د �� ادرس @gozinesh_teo :و ��ر��ل
اداره�� ا��زش و ��ورش �� ادرس.����� teo.medu.ir
���� ���� ����� اداره�� ا��زش و ��وش ������ن��ی ا���ن ���ان ،در ادا��
ا���ر دا�� :داو����ن در ا���ا ���� ��م دو ����ای ا����ت ��دی �����،
و��ه از��ن ��ا��ی ��ل ١٤٠٠را در �� ������ ���� ،ده و �� از ا���ق ���
������ ���� �� روی ���� اول ����� ��� ،ا��� را �� ��د��ر ا���� �� ،رت
��ش �� و ��ا�� ����� و ا���ء ����.
وی ����� داد�� :م ا����ت ��دی ،از در��ه ا��ع ر���� ���� ����� ا��زش و ��ورش
������ن��یا���ن���ان��ادرس gozinesh-teo.medu.ir/fa/announcement:و
در��ه ا��ع ر���� د������� ���ت ����ی ����� وزارت ا��زش و ��ورش
�� ادرس gozinesh.medu.ir:در ���� ���� ���� PDFدر���� ا��.
������� ا������د��� :ل����ن دو��ا�� ����� ���� ،دو ���� از �����ی
����� ��ه را �� ا����م ��� ����� ����ت �������� ،دو ��ف ��رت ���،
ا���� ��رک ������ و ��ارک ا����زاور �� ،ر���� ��و�����ی ���ا���
و �� ���اه دا��� ا�� ����� ��ارک ��ای ������ دادن��� �� ،ی ��
ً
������� ا��عر���� ��ا���� ��� �� ،از د���� ����� در ادارات ا��زش و
��ورش ������ن��ی ا���ن ���ان ����� ،د���.
وی در ����� ��ارک ا����زاور :��� ،ارا�� ��� ��ارک ا���ر��ی ����� ،در ����،
��ل ا��� و ����ری �� ���د��ی ا����� �� ���اه ا�� ��ارک ��ای ������
دادن ��� ���� ،ا����ز ��ای ���������ن �� ����� ����� ��ا�� ��د.
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
�� ���� �����ی در ز���� ���� و ��ا��� در ���وده ا����ن ��� ����� ��در ��د در ا���ن ا����ن از وا���� ��ا�� د��ت �� ����ری �� �����.
���ان ����
�����س دا���
)رد�� ����(١٠١ :
��ر���س �����اری
)رد�� ����(١٠٢ :
��ر���س �����اری ������
)(Management Accounting
)رد�� ����(١٠٣ :
��ا�� ا��از
����/ا���� ����� ،��� ٢ ،ر �� ٥ل در ���� ��ی �����ی�� ،ا ��� �� ٣٥ل ���� ،ا�� ��ر����� �����اری
��ا���� ارز���� ����� ����� ��ی ����ل دا��� ���� ����� ،در ���� ��ارش ��ی ������� دا���
���� ���� �� ،EXCELدارای ���رت ��ی ار����� ��ی�� ��� ،ش ،دارای رو��� ا����دی و ����
����ل ��ا�����ی ���� و ������� ������ ،ا��� �� ����ران �����
����/ا���� ����� ،��� ٣ ،ر �� ٢ل�� ،ا ��� �� ٣٠ل ���� ،ا�� ��ر����� �����اری
���� �� �����اری ��ا�� داری ،ا���ر��� ،ق و د����د ������ ،EXCEL �� ���� ���� ،ا��� �� ����ران �����
���� /ا���� ����� ،��� 2 ،ر�� ٣ل در ���� ��ی �����ی�� ،ا ��� �� ٣٠ل �� �� ،ا�� ��ر����� �����اری
���� �� �����اری ����� در ���� ��ی �����ی�� ���� �� ���� ،ار��ت ��د������� �� ���� ���� ،اری ا���ر،
����� در ���� ��ار��ت �����اری ������ �� ��رت ����������� EXCEL �� ���� ���� ،
���� ا��� �� �����اری
)رد�� ����(١٠٤ :
���� /ا���� ����� ،ر �� ٢ل�� ،ا ��� �� ٣٠ل �� �� ،ا�� ��ر����� �����اری
دارای ���رت ��ی ار����� ��ی�� ��� ،ش و رو��� ا����دی ������ ،EXCEL �� ���� ،ا��� �� ����ران �����
��ر���س ��������
)رد�� ����(١٠٥ :
ا���� ����� ،��� ٢ ،ر �� ٣ل�� ،ا ��� �� ٣٠ل �� �� ،،ا�� ��ر����� ������ ��������
ا��� �� ���� ��ی ��������ی ) ،(MCSE-MCSA-CCNA-CCNPا��� �� ��� ا��ار �������� و ا���� ان ��
دارای رو��� ��ر ���� ،ا��� �� WORDPRESS ،HTML ،CSSو ��ا�� ���� ،ا��� �� SQL SERVER
از �������ن وا�� ��ا�� ����م ��ا������� رزو�� ��� دار ��د را در ���� PDFو �� ذ�� ���ره رد�� ����
در ���� ���ان ا���� �� ا���� ز�� ار��ل ������.
�زم �� ذ�� ا�� در ��رت ��م ذ�� ���ره رد�� ���� در ���ان ا������ ���� ��� ،ر�� �� روی رزو�� ��ی ار���� ا���م ��� ��د.
���� ��ا ��ار ���� ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان )ر��ط �������-ک ����� ���� ا��د(
از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �������.
������ ����
��ا�� ا��از
��ا��
��ر��� اداری
������� ،م و�� ،ا��� �� ����� ا���رداری و ا��ر اداری
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
�������ر �����
ا����� ،م و����� ٣ ،
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
�������ر ������ر ا���و
ا����� ،م و����� ،اد��� ٣
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
�����ر ��ق
ا����� ،م و����� ���� �� ���� ،��� ٣ ،زن ��� ���ر
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
������ ��ق
ا����� ،م و����� ٢ ،
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
�����ر
ا����� ،م و�� ،��� ٥ ،د���� ��ق �����
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
��ر�� ��ده
ا����� ،م و����� ٣ ،
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
�����ژ ��ر ����� ��ق
ا����� ،م و����� ٣ ،
���ق و ��ا�� ،���� ،ا���� ��ری
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ا���� ز�� ار��ل ������ .
info@havamadar.com
ادرس ���ک ����� ���� ا��د
esttekhdam1400@yahoo.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���� ������ ��اح ������
��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد وا�� ��ا��
ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
��ر���س ا����ار ��م ا��ار
ا����� ،���� /م و��
دارای ��ا�� ��رک ��ر����� از دا����ه ��ی ��ا��ی و �� دا����ه
ازاد )��ا �� ا��� دا������(
ر��� ��ی ������ ��م ا��ار����� ،����� ������ ،������ ،اری
روا�� ����� ��ی و ������� ����
��ا���� �� ������� ،ر ���� و ��د���ی ���� ������
دا��� ��رت ����ن ���� �� ����� دا�� ��ای ا����ن
��ا ��� �� �� ٢٦ل��� :������ ��� ،ان
��� ����� ����:
������ن ���ده ��زی ��م ا��ار ����را�� ����� �� ��م ا��ار��ی
����ران ����� را در ��ز��ن ����ی و ������ �� ���ز ان ��ز��ن
���ده ��زی و ������� ������.
در ا�� ��� ،ا���ا �� ��ر�����ن ��ر��د�� و و������ی ��م ا��ار��ی
����ران ����� در ��زه��ی ������ ،زر���� ،اداری�� ،ر����ای و ����
��زه�� ،ا��زش داده ����د و در ��رت ��� ��ا������ ��ی �زم،
������� ���ده ��زی را �� ���ه ��ا��� ����
��ر�����ن ��� از ���ده ��زی ��م ا��ار ،ا��زش �� ��ر��ان ����� را ��
���ه دار�� ������ ����ت ��ر��ان را در دوره ���ده��زی ��م ا��اری
������������ ،ی و ����ف ����
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را ��
ا���� ز�� ار��ل ������.
HasanAB@systemgroup.net
�������� �����اداره��ا��زشو��وش
������ن��ی ا���ن ���ان ،ا��ود:
��ا�������� ��������� ��� ���
از ر�����ی اول �� ��م در ���
از ر�����ی ���م ��ا��،���� ،
��������� ،ی و ورز�� ،ا �� در
������ت �����ای �� ��ا�� �����
���� :ا�������� ،ری و ��� ا�����
������ ،ء ��ارک ا����زاور ����ب
����د.
وی �� ��� ��د :داو����ن ���� ����
ً
دا��� ����ـــ��،ـ��� �� �ـ ــ�رک،
���� ������� ر��� و �� ���م ���
��ه در ا���� ����� ر������ی
ً
��� از ر�����ی ذ�� ��ه �� ا��ا��
����ط �� ��� ��ل ا��� �������� ،
���ل ا�� و ارا�� ��� از �� ��رک ا����ز ����� ���ا�� دا��.
������� ����� ��د�� :ارک ����ط �� ��� ���م در ���� از ر�����ی
����ر ،در ����� ��ر��ای �� ا��ز����� و ������ ��ا�� ���� ����ن دوره��ی
����� ،����� ،�������� ،ICDLو ا���ل ا���� در ����� ����� �����
��� ا����زی ��ارد�� ،ا از ارا�� ���� ��ار�� ��دداری ��د.
وی ادا�� داد��������� :ن دو��ا�� ������ ،زم ا������ ���� ���� �� ،ه
از ��م دو����ای ا����ت ��دی را �� ����م ��ا��� ��ای ������ ������� ،
ً
ً
ز��ن و ���ن ان �� ���ا ا��م ����د���� �� ،ل ����ش ارا�� د��� و ���� ا��
�������� و ��رت ��� ��د را �� ���اه دا��� �����.
���� ���� ����� اداره�� ا��زش و ��ورش ������ن��ی ا���ن ���ان ،در
��� د���ی از ����ن ��د :��� ،ا���ل در ����� ���اد �� ��ار و ��� ٦٨٨
�� ���ان ����� ا�� اداره�� ،از دا������ن ����ا��رود ،ا����ص ����� ��
���اد ��� ٨٧٨از ا�� ����� را د���ان و ���اد ��� ٨١٠را ���ان ����� ��ا���
داد.
وی ا��ود���� ���� ��� :د ،ا���ل ��ود ��� ٣٠٠٠از �������ن ����� در
ر�����ی ����� دا����ه��ی �������ن و ����� د��� ����ر������� �� ،ان
ا���� دو ��ا�� ����� ��������� �� ،اداره�� ا��زش و ��ورش ������ن��ی
ا���ن ���ان.���� ����� ،
�������در ����ن����ن��د،ا���ردا������������:وا��غا�������ل����ن
دو ��ا�� ����� در ر�����ی ����� ��ف ���� ��ری ،از ���� ����� ��ا��
اداری�� ،ر���ن ��������� اداره�� ا��زش و ��ورش ������ن��ی ���ان
و �������ان در ادارات ا��زش و ��وش ����� ���� و �� ���� ،ا��د�� ����
دار�� �� ��ر ����� داو����ن را ��� ��ول ز������ی ������ و ��� از ا��ز ����ر
دا����ه�� در ��ل ������ ���� �� ،ا���م �������.
��ا��س ا�� ��ارش�� ���� ،زا��زی ،ا��غ د���را������ و �� ا����� �� روزه
�������ان ا��زش و ��ورش ������ن��ی ا���ن ���ان���� �� ،ر ر����
��و�����ی ���ا��� ،در دو ���� ��� و ������ ،رت ���ار��� �� ،ر ���� از
��ر���ن د���� ����� ادارات ا��زش و ��ورش ا�� ������ن�� �� در ���� دو ��وه
���ا ��ز������ ��ه ��د�� ،در ������ن ���� ��������� اداره�� ا��زش
������ن��ی ا���ن ���ان ،وا�� در ���ری ����ار ��.
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���� ���و�� ����� دان ���ر دا�� ���� �����ن
)دی �� ام ��������(
��� ����� ��در د��� ��د در ا���ن ���ان از ا��اد
وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
���� ������ت و ����� ��زار
���� /ا��
د���ای �������� ،زر���� ��� ،و ��ر �� ���� ،ا��ل ��وش و
������� ��زار ��ف �� ���� ،روش ��ی ��زار���� و ����� ������ن
���� �� ���ن ��ا ��ه و ������ ����ت
������ ر��ی ������ت و ���� �� ������ ��وش
�� ٨ل ����� ��ر ���� ای �� ��رت ا��ا�� و �����
در ��وه ���� ����� ،ز��ن ا������ �������
��ا�� �� ٣٥ل و ��ا ��� �� ٤٧ل�� ،و�� ا���ا���� ����� plan -
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را
�� ا���� ز�� ار��ل ������.
estekhdam97t@gmail.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
�� ���� را���زی ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد
وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �������.
��ر���س د��� ��� )��� ��وژه ��ی ���ا�� راه(
���� /ا����� ،م و��
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ا����
ز�� ار��ل ������.
beniss.pol.rezomeh@gmail.com
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
�� ���� ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد وا��
��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
���� ���� ����� از�������� ����ن ����� ��
��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد وا�� ��ا�� ز��
د��ت �� ����ری �� �����.
����ر �����
ا����� ،م و���� ،ا�� ��ردا��
�����ار ار��
��ا�� دو ��ل ����� ��ری در ز���� ���� و ��ار��ت
ا����� ،م و���� ،ا ��� �� ٤٠ل �� ،دارای ��رک ��ا�� ��ر�����
�����اری�� ١٠ ،ل ����� ��ری ���� و �����
ا��� �� ��زه ��ی ����� ���� و �����اری
���� �� را���ران �����
دارا ��دن ��رت ����ن ���� �� ������ دا��
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را ��
ا���� ز�� ار��ل ������.
���� ���� �� ��زار و ��ا��� ����� ���
ا����� �� ا��ل ����اه ��دا��
ا����� �� ��م ا��ار��ی ا��� �� ���ص ا ���
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را ��
ا���� ز�� ار��ل ������.
Jobsopp97@gmail.com
Hrgroup@samantajhiz.com
ادرس ��� ��ر��� :ردا��� -ا������
ادرس ��� �������� :ب ���ان )��دار ����(
دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﮑﺎرى
���� ادا ک ���� ����� ��� ����� ��در ��د در ا���ن ���ان از ا��اد وا�� ��ا�� ز�� د��ت �� ����ری �� �����.
��ر���س ��زر���� ��ر�� )��وش( :ا����� ،م و�� ،ا����� و ���رت ���ن ��ا ��ه��� �� ������ ،
��ا�� �� ۵ل ����� ��وش و ��زار���� ����� ����� �� �����ات ����� ،دارای ��رک ������ ��� ،ا����ف ����ی ���
���ن ���� ،ا���ن ا���� ���� ��ت در �����ی ����� �� ���� ،ز��ن ا�������� ������ �� ���� ���� ،ی ا���
از �������ن وا�� ��ا�� ��ا������� رزو�� ��د را �� ا���� ز�� ار��ل ������.
Foreign.commercial@adaksp.com صفحه 10
���ون
��������� ٦ر���١٩-١٤٠٠م٢٨-١٤٤٣ا ������ - ٢٠٢١ل ���� و ��� ��� -ره١٢٢٦
11
وﯾﮋه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ اﺷﺘﻐﺎل
www.bazarekar.ir
ﺧﺎﻟﺼﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﯿﺖ
اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان ﻗﺒــﻞ از ﺷــﯿﻮع ﮐﺮوﻧــﺎ ،از ﺳــﺎل 1397ﺑــﺎ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫــﺎی ﻇﺎﻟﻤﺎﻧــﻪ
دوﻟــﺖ اﻣﺮﯾــﮑﺎ ﻣﻮاﺟــﻪ ﺷــﺪ ﮐــﻪ در ﻧﺘﯿﺠــﻪ ان ،اﮔﺮﭼــﻪ در ﺳــﺎلﻫﺎی 1397
و 1398ﺑﻄــﻮر ﻣﺘﻮﺳــﻂ ﺳــﺎﻻﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﻧﺎﺧﺎﻟــﺺ داﺧﻠــﯽ ﻏﯿﺮﻧﻔﺘــﯽ 4درﺻــﺪ
و ﺳــﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاری 2,9درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ ﯾﺎﻓــﺖ وﻟــﯽ ﻣﯿــﺰان اﺷــﺘﻐﺎل ﮐﺸــﻮر
روﻧــﺪی ﺻﻌــﻮدی داﺷــﺖ و ﺑﻄــﻮر ﻣﺘﻮﺳــﻂ ﺳــﺎﻻﻧﻪ 488ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ
اﻓﺰاﯾــﺶ ﯾﺎﻓــﺖ.
ﺷــﯿﻮع ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ )ﮐﻮوﯾــﺪ (19و ﺗﺒﺪﯾــﻞ ﺷــﺪن ان ﺑﻪ ﯾﮏ ﺑﺤــﺮان
ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠــﯽ ،ﻋـﺎوه ﺑــﺮ انﮐــﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫــﺎی ﻫﻨﮕﻔﺘــﯽ در ﺣــﻮزه ﺳــﺎﻣﺖ ﺑــﻪ
ﮐﺸــﻮرﻫﺎ ﺗﺤﻤﯿــﻞ ﻧﻤــﻮد ،ﭘﯿﺎﻣﺪﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی -اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ ﮔﺴــﺘﺮدهای
ﺑــﺮای ﮐﺸــﻮرﻫﺎی ﺟﻬــﺎن و از ﺟﻤﻠــﻪ اﯾــﺮان ﺑــﻪ دﻧﺒــﺎل داﺷــﺘﻪ اﺳــﺖ.
ﺑــﺎزار ﮐﺎر اﯾــﺮان ﻧﯿــﺰ ﺑــﺎ رﯾــﺰش ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر و اﺧﺘــﺎل در زﻧﺠﯿــﺮه ﻋﺮﺿــﻪ
و ﮐﺎﻫــﺶ ﺗﺠــﺎرت و ﺳــﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاری روﺑــﺮو ﺷــﺪ .ﺑــﺮ اﺳــﺎس ﻧﺘﺎﯾــﺞ ﻃــﺮح
اﻣﺎرﮔﯿــﺮی ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر در ﺑﻬــﺎر ،1399-1398ﺟﻤﻌﯿــﺖ ﺷــﺎﻏﻞ ﮐﺸــﻮر ﻃــﯽ
دوره ﻣﺬﮐــﻮر ﺣــﺪود 1509ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ﮐﺎﻫــﺶ ﯾﺎﻓــﺖ .ﺑــﺮ اﺳــﺎس ﺑــﺮاورد
اﻧﺠــﺎم ﺷــﺪه ﻣﺒﺘﻨــﯽ ﺑــﺮ اﻣﺎرﻫــﺎی ﺛﺒﺘــﯽ ﻃــﯽ زﻣﺴــﺘﺎن 1398و
ﺑﻬــﺎر ،1399ﺣﺪود 1542ﻫــﺰار ﻓﺮﺻــﺖ ﺷــﻐﻠﯽ از دﺳــﺖرﻓﺘﻪ اﺳــﺖ.
ﻓﺮﺻﺖﻫــﺎی ﺷــﻐﻠﯽ از دﺳــﺖ رﻓﺘــﻪ در ﻓﺼــﻞ ﺑﻬــﺎر ،1399ﻋﻤﺪﺗــﺎً ﻣﺮﺑــﻮط
ﺑــﻪ ﺟﻮاﻧــﺎن و زﻧــﺎن ﺑــﻮده اﺳــﺖ .ﺑﯿــﺶ از 88درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل
ﮐﺸــﻮر ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﺑﺨــﺶ ﺧﺼﻮﺻــﯽ و ﺗﻌﺎوﻧــﯽ اﺳــﺖ و ﺑﯿــﺶ از 80درﺻــﺪ
ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل ﺑﺨــﺶ ﺧﺼﻮﺻــﯽ و ﺗﻌﺎوﻧــﯽ ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی ﺧــﺮد
) 9-1ﻧﻔــﺮ ﮐﺎرﮐــﻦ( ﺑــﻮده اﺳــﺖ.
ﺑﺮرﺳــﯽ اﻧﺠــﺎم ﺷــﺪه ﻃــﯽ ﺑﻬــﺎر 1399-1398ﻧﺸــﺎن ﻣﯽدﻫــﺪ 14رﺳــﺘﻪ
ﻣﻨﺘﺨــﺐ اﺳــﯿﺐ دﯾــﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ ،ﺑــﺎ 576ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل
ﻣﻮاﺟــﻪ ﺑﻮدهاﻧــﺪ ﮐــﻪ ﺣــﺪود 4,38درﺻــﺪ ﮐﻞ ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل را ﺗﺸــﮑﯿﻞ
ﻣﯿﺪﻫــﺪ ،در ﺣﺎﻟــﯽ ﮐــﻪ ﺳــﻬﻢ اﺷــﺘﻐﺎل اﯾــﻦ رﺳــﺘﻪﻫﺎ از ﮐﻞ اﺷــﺘﻐﺎل ﮐﺸــﻮر
ﻗﺒــﻞ از ﺷــﯿﻮع ﮐﺮوﻧــﺎ در ﺳــﺎل 1398ﺣــﺪود 4,19درﺻــﺪ ﺑــﻮده اﺳــﺖ .در
ﺳــﺎﯾﺮ رﺳــﺘﻪﻫﺎی ﺑﺨــﺶ ﺧﺼﻮﺻــﯽ و ﺗﻌﺎوﻧــﯽ ،از ﺗﻌــﺪاد ﺷــﺎﻏﻼن ﺣــﺪود
745ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ﮐﺎﺳــﺘﻪ ﺷــﺪه اﺳــﺖ ﮐــﻪ ﺣﺎﮐــﯽ از اﺳــﯿﺐ ﮐﺮوﻧــﺎ ﺑــﺮ
ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ ﻫــﺎی ﻣﺬﮐــﻮر اﺳــﺖ.
ﺑﺮرﺳــﯽ ﺷــﺎﺧﺺ ﺗﻌــﺪاد واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﺧﺼﻮﺻــﯽ و ﺗﻌﺎوﻧــﯽ ﻃــﯽ
ﺑﻬــﺎر 1399-1398ﻧﺸــﺎﻧﮕﺮ ان اﺳــﺖ ﮐــﻪ ﺗﻌــﺪاد ﮐﻞ واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر
ﺧﺼﻮﺻــﯽ و ﺗﻌﺎوﻧــﯽ ﺣــﺪود 631ﻫــﺰار واﺣــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ ﯾﺎﻓﺘــﻪ ﮐــﻪ ﺣــﺪود
322ﻫــﺰار واﺣــﺪ ان ﻣﺘﻌﻠــﻖ ﺑــﻪ 14رﺳــﺘﻪ اﺳــﯿﺐدﯾﺪه ﺑــﻮده اﺳــﺖ
)ﻣﻌــﺎدل 51درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ ﮐﻞ ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ( .ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾــﻦ ،ﺷــﯿﻮع ﮐﺮوﻧــﺎ
ﻫــﻢ ﺑــﻪ ﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ و ﻫــﻢ ﺑــﻪ ﮐﺎﻫــﺶ ﺗﻌــﺪاد ﺷــﺎﻏﻼن
ﻣﻨﺠــﺮ ﺷــﺪه اﺳــﺖ و ﺑــﻪ ﺗﻌﻄﯿﻠﯽ ﺑﯿﺸــﺘﺮ رﺳــﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻨﺘﺨــﺐ ﻣﻨﺠــﺮ ﺷــﺪه
اﺳــﺖ .در ﺳــﻄﺢ ﮐﻞ واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﺧﺼﻮﺻــﯽ ﺑــﻪ ازای ﻫــﺮ ﺑﻨــﮕﺎه
ﺗﻌﻄﯿــﻞ ﺷــﺪه ﺣــﺪود 1,2ﻧﻔــﺮ و در ﺳــﻄﺢ 14رﺳــﺘﻪ ﻣﻨﺘﺨــﺐ ﺣــﺪود
8,1ﻧﻔــﺮ ﺷــﻐﻞ ﺧــﻮد را از دﺳــﺖ داده اﻧــﺪ ﮐــﻪ ﮐﻤﺘــﺮ ﺑــﻮدن ﻣﯿــﺰان
اﺷــﺘﻐﺎل از دﺳــﺖ رﻓﺘــﻪ ﺑــﻪ ازای ﻫــﺮ ﺑﻨــﮕﺎه در رﺳــﺘﻪﻫﺎی ﻣﻨﺘﺨــﺐ
ﺑــﻪ دﻟﯿــﻞ ﮐﻮﭼﮑﺘــﺮ ﺑــﻮدن اﻧــﺪازه ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ انﻫــﺎ اﺳــﺖ.
دوﻟــﺖ ﺳــﻌﯽ ﮐــﺮد ﺑــﻪ رﻏــﻢ ﻣﺤﺪودﯾــﺖ ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﻋﻤﻮﻣــﯽ ،ﺑﺮﺧــﯽ
ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی ﻣﺎﻟــﯽ و ﭘﻮﻟــﯽ را ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐ دﯾــﺪه
اﺗﺨــﺎذ ﻧﻤﺎﯾــﺪ .ﺳﯿﺎﺳــﺖ ﭘﺮداﺧــﺖ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑــﯽ در اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان ﺑــﺮای
ﺣﻤﺎﯾــﺖ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﺷــﯿﻮع ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ،ﺑــﺎ ﻧــﺮخ ﺳــﻮد
12درﺻــﺪ در دﺳــﺘﻮر ﮐﺎر دوﻟــﺖ ﻗــﺮار ﮔﺮﻓــﺖ .اﻓــﺰون ﺑﺮ اﯾــﻦ ،ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی
اﺳــﺘﻤﻬﺎل ﺑﯿﻤــﻪ ای ،ﻣﺎﻟﯿﺎﺗــﯽ ،زﯾﺮﺳــﺎﺧﺘﯽ اﻧــﺮژی و ﺗﻤﺪﯾــﺪ ﻣﺠﻮزﻫــﺎ ﺑــﻪ
ﻣﻨﻈــﻮر ﺣﻔــﻆ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ اﺟــﺮاء ﮔﺮدﯾــﺪ .ﻫﻤﭽﻨﯿــﻦ ،ﺑــﻪ ﻣﻨﻈــﻮر ﺣﻤﺎﯾــﺖ
از ﺑﯿــﮑﺎران ،ﭘﺮداﺧــﺖ ﻣﻘــﺮری ﺑﯿﻤــﻪ ﺑﯿــﮑﺎری دوران ﮐﺮوﻧــﺎ ﺑــﺮای ﺷــﺎﻏﻼن
ﺑﯿــﮑﺎر ﺷــﺪه ﺗﺤــﺖ ﭘﻮﺷــﺶ ﺑﯿﻤــﻪ اﺟﺒــﺎری ﺑــﻪ ﻣﺮﺣﻠــﻪ اﺟﺮاء ﮔﺬاﺷــﺘﻪ ﺷــﺪ
و ﺣــﺪود 730ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ﻣــﻮرد ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻗــﺮار ﮔﺮﻓﺘﻨــﺪ.
ﺑــﺮ اﺳــﺎس اﻣﺎرﻫــﺎی ﺟﻤــﻊاوری ﺷــﺪه و ﺛﺒــﺖ ﺷــﺪه ﻣﺘﻘﺎﺿﯿــﺎن ﺗﺴــﻬﯿﻼت
ﺑﺎﻧﮑــﯽ در وزارت ﺗﻌــﺎون ﮐﺎر و رﻓــﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ ،ﺗﻨﻬــﺎ 19درﺻــﺪ از ﮐﻞ
واﺣﺪﻫــﺎی ﻣﺸــﻤﻮل در اﯾــﻦ رﺳــﺘﻪﻫﺎ ،ﺛﺒﺖﻧــﺎم ﻧﻤــﻮده و ﭘﺮوﻧــﺪه انﻫــﺎ در
ﻓﺮاﯾﻨــﺪ درﯾﺎﻓــﺖ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﻗــﺮار ﮔﺮﻓــﺖ )و ﯾــﺎ از ﺳــﻮی ﺑﺎﻧــﮏ رد ﺷــﺪ(.
ﮔﻔﺘﻨــﯽ اﺳــﺖ ،ﺗــﺎ ﻧﯿﻤــﻪ ﺧــﺮداد ﻣــﺎه) 1400ﻧﺰدﯾــﮏ ﺑــﻪ ﯾﮑﺴــﺎل از اﺟــﺮای
اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ( از 235ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد رﯾــﺎل ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨــﯽ ﺷــﺪه ،ﺗﻨﻬــﺎ
0,40درﺻــﺪ ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﻣﻌــﺎدل 94ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد رﯾــﺎل ﺗﺴــﻬﯿﻼت از ﺳــﻮی
ﺑﺎﻧﮏﻫــﺎ ﺑــﻪ ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ ﭘﺮداﺧــﺖ ﺷــﺪه اﺳــﺖ.
ﺑﺮاﺳــﺎس اﻃﻼﻋــﺎت اﺧــﺬ ﺷــﺪه از ﺳــﺎﻣﺎﻧﻪ ﮐﺎرا ،ﺣــﺪود 3,16درﺻــﺪ از ﮐﻞ
ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه در رﺳــﺘﻪﻫﺎی ﻣﻨﺘﺨــﺐ ﺗﺴــﻬﯿﻼت اﺧــﺬ ﻧﻤﻮدهاﻧــﺪ ﮐﻪ
اﯾــﻦ ﻣﻮﺿــﻮع ﺣﺎﮐــﯽ از ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻧــﻪ ﭼﻨــﺪان ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺳﯿﺎﺳــﺖ اﺗﺨــﺎذ ﺷــﺪه
در زﻣﯿﻨــﻪ دﺳــﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑــﻪ ﻫــﺪف ﺣﻔــﻆ اﺷــﺘﻐﺎل و ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ.
در ﺗﺤﻠﯿــﻞ اﻣــﺎری ﻋﻤﻠﮑــﺮد اﺟــﺮای اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ ،اﺳــﺘﻘﺒﺎل ﮐﻤﺘــﺮ از اﻧﺘﻈــﺎر
از ﺳــﻮی ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ و ﺑﺎﻧﮏﻫــﺎ از اﯾــﻦ ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﻣﺸــﻬﻮد ﺑــﻮده اﺳــﺖ .در ﺑﺤــﺚ
ﺗﺤﻠﯿــﻞ و ارزﯾﺎﺑــﯽ ﻋﻤﻠﮑــﺮد ،دو ﻣﺤــﻮر ﻣﯿــﺰان اﺳــﺘﻘﺒﺎل واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ
و ﮐﺎر از ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﭘﯿﺶﺑﯿﻨــﯽ ﺷــﺪه و ﻣﯿــﺰان اﺳــﺘﻘﺒﺎل ﻧﻈــﺎم ﺑﺎﻧﮑــﯽ در
اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑــﻪ واﺣﺪﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی ﻣــﻮرد ارزﯾﺎﺑــﯽ ﻗــﺮار ﮔﺮﻓــﺖ.
ﻧﺘﺎﯾــﺞ ﻧﺸــﺎن ﻣﯽدﻫــﺪ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ ﺑﻨــﺎ ﺑــﻪ دﻻﯾﻠــﯽ ﻫﻤﭽــﻮن ،ﭘﺎﯾﯿــﻦ ﺑــﻮدن
ﺳــﺮاﻧﻪ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ،ﻧــﺮخ ﺳــﻮد ﺑــﺎﻻ ،ﺑﺎﻻﺑــﻮدن ﻫﺰﯾﻨــﻪ ﺣﻔــﻆ ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر،
اﯾﺠــﺎد ﻫﺰﯾﻨــﻪ ﻣﻀﺎﻋــﻒ ﺑــﺮای ﺑﺨــﺶ ﻏﯿﺮرﺳــﻤﯽ ،ﺗــﺮس از ﻗــﺮار ﮔﺮﻓﺘــﻦ
در ﭼﺎرﭼﻮبﻫــﺎی ﺣﻘﻮﻗــﯽ و ...و ﺑﺎﻧﮏﻫــﺎ ﺑــﻪ ﭼﻨــﺪ دﻟﯿــﻞ از ﺟﻤﻠــﻪ ﺟﺬاﺑﯿــﺖ
ﺑﯿﺸــﺘﺮ ﺑﺎزدﻫــﯽ ﺳــﺎﯾﺮ داراﯾﯽﻫــﺎ و ﺳــﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاریﻫﺎ ،ﭘﺮداﺧــﺖ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑــﺎ
ﻧــﺮخ ﺳــﻮد ﺑﺎﻻﺗــﺮ در ﻗﺎﻟــﺐ ﻋﻘــﻮد دﯾﮕــﺮ ﺑــﻪ ﺳــﺎﯾﺮ ﻣﺸــﺘﺮﯾﺎن ،رﯾﺴــﮏ
ﺑﺎزﭘﺮداﺧــﺖ از ﺳــﻮی واﺣﺪﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی ورﺷﮑﺴــﺘﻪ و ﯾــﺎ اﺳــﯿﺐدﯾﺪه
ﺗﻤﺎﯾﻠــﯽ ﺑــﻪ اﺟــﺮای اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ ﻧﺪاﺷــﺘﻪاﻧﺪ .ﺑــﻪ ﻋﺒــﺎرت دﯾﮕــﺮ ،ﺳﯿﺎﺳــﺖ
ﻣﺬﮐــﻮر ﺑــﺎ اﺳــﺘﻘﺒﺎل زﯾــﺎد ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ و ﺑﺎﻧﮏﻫــﺎ ﻣﻮاﺟــﻪ ﻧﺸــﺪ و ﺷــﺎﯾﺪ ﺑﺘــﻮان
ﮔﻔــﺖ ﮐــﻪ اﺛﺮﺑﺨﺸــﯽ اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ ﺑــﻪ ﻣﯿــﺰان ﻣــﻮرد اﻧﺘﻈــﺎر ﻧﺒــﻮده اﺳــﺖ.
در اﺑﺘــﺪای اﺟــﺮای اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ ،ﻣﻘــﺮر ﺷــﺪه ﺑــﻮد اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت
ﻣﺸــﺮوط ﺑــﻪ ﺣﻔــﻆ ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر ﻣﻮﺟــﻮد ﭘﺮداﺧــﺖ ﺷــﻮد وﻟــﯽ ﺑﻌــﺪ از
ﻣﺪﺗــﯽ ،ﺑــﻪ ﻣﻨﻈــﻮر اﯾﺠــﺎد اﻧﮕﯿــﺰه ﺑﯿﺸــﺘﺮ اﺳــﺘﻘﺒﺎل ﺑﯿﺸــﺘﺮ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ،
ﺷــﺮط ﻣﺬﮐــﻮر ﺣــﺬف ﮔﺮدﯾــﺪ و ﺑــﻪ ﺣﻔــﻆ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ اوﻟﻮﯾــﺖ داده ﺷــﺪ.
ﺗﺤﻠﯿــﻞ داده-ﻫــﺎی ﻣﺮﮐــﺰ اﻣــﺎر اﯾــﺮان ﻧﺸــﺎن ﻣﯽدﻫــﺪ ﮐــﻪ 694ﻫــﺰار
ﻧﻔــﺮ از ﺷــﺎﻏﻠﯿﻦ در 14رﺳــﺘﻪ اﺳــﯿﺐدﯾﺪه )ﻧﺰدﯾــﮏ ﺑــﻪ 69درﺻــﺪ از ﮐﻞ
رﯾــﺰش اﺷــﺘﻐﺎل ﯾــﮏ ﺳــﺎل دوره ﮐﺮوﻧــﺎ( ﺷﻐﻞﺷــﺎن را از دﺳــﺖ دادﻧــﺪ .در
ﺣﺎﻟــﯽ ﮐــﻪ از ﮐﻞ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﭘﺮداﺧــﺖ ﺷــﺪه از ﺳــﻮی ﻣﻮﺳﺴــﺎت ﻋﺎﻣــﻞ ﺑــﻪ
ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ )ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾــﯽ ،ﺧﻮﯾــﺶ ﻓﺮﻣﺎﯾــﯽ و ﻏﯿﺮرﺳــﻤﯽ(
و ﭘﯿﺶﺑﯿﻨــﯽ ﺑﯿــﺶ از 7,4ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺷــﺎﻏﻞ ﺑــﻪ ﻋﻨــﻮان ﮔــﺮوه ﻫــﺪف
)ﻣــﻮرد ﺣﻤﺎﯾــﺖ( ،ﺗﻨﻬــﺎ 701ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر ﺷــﺎﻏﻞ در ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی
ﻣــﻮرد ﺣﻤﺎﯾــﺖ اﯾــﻦ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ) 9,14درﺻــﺪ( ،ﻫــﺪف اﺻﺎﺑــﺖ اﯾــﻦ
ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎ ﺑــﻮده اﺳــﺖ .ﺑــﻪ ﻋﺒــﺎرت دﯾﮕــﺮ ،اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ از اﺛﺮﺑﺨﺸــﯽ ﮐﺎﻓﯽ
ﺑﺮﺧــﻮردار ﻧﺒــﻮده اﺳــﺖ ،ﭼــﺮا ﮐــﻪ در اداﻣــﻪ اﺟــﺮای اﯾــﻦ ﺳﯿﺎﺳــﺖ ،ﺣﻔــﻆ
ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ ﺑــﺮای ﺗــﺪاوم ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ )ﺗﻮﻟﯿــﺪ و ﻓــﺮوش( ﺑــﺮ ﺣﻔــﻆ ﺷــﺎﻏﻠﯿﻦ ارﺟﺢ
ﺑــﻮده اﺳــﺖ.
ﺑﺮرﺳــﯽ اﻧﺠــﺎم ﺷــﺪه ﺑــﺎ اﺳــﺘﻔﺎده از دادهﻫــﺎی ﻓﺼﻠــﯽ ﻃــﺮح اﻣﺎرﮔﯿــﺮی
ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر ﻧﺸــﺎﻧﮕﺮ ان اﺳــﺖ ﮐــﻪ رﯾــﺰش اﺷــﺘﻐﺎل ﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ در
رﺳــﺘﻪﻫﺎی ﻣﻨﺘﺨــﺐ 14ﮔﺎﻧــﻪ در ﻓﺼــﻮل ﺗﺎﺑﺴــﺘﺎن ،ﭘﺎﯾﯿــﺰ و زﻣﺴــﺘﺎن اداﻣــﻪ
داﺷــﺘﻪ اﺳــﺖ و ﺑــﺮ روﻧــﺪ ﺑﯿــﮑﺎر ﺷــﺪن ﺷــﺎﻏﻼن اﻓــﺰوده ﺷــﺪه اﺳــﺖ .ﻣﻄﻠــﺐ
ﻗﺎﺑــﻞ ﺗﺎﻣــﻞ دﯾﮕــﺮ ان ﮐــﻪ ،ﺷــﺎﻏﻼن دو رﺳــﺘﻪ ﻣﺮﺗﺒــﻂ ﺑــﺎ ﺧﺪﻣــﺎت
ﮔﺮدﺷــﮕﺮی و ﺧﺪﻣــﺎت ﺑﻬﺪاﺷــﺖ و درﻣــﺎن از ﮐﺮوﻧــﺎ اﺳــﯿﺐ ﭼﻨﺪاﻧــﯽ
ﻧﺪﯾﺪهاﻧــﺪ ﮐــﻪ دﻻﯾــﻞ ان ﺑﺰرﮔﺘــﺮ ﺑــﻮدن اﻧــﺪازه ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ و ﺑﻨﯿــﻪ ﻣﺎﻟــﯽ
ﻗﻮیﺗــﺮ اﯾــﻦ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ و ﺑﻌﻀــﺎً ﺗﻐﯿﯿــﺮ ﺣــﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ اﺳــﺖ .ﺑــﻪ ﻋﻨــﻮان
ﻣﺜــﺎل ،از ﻇﺮﻓﯿــﺖ ﻫﺘﻞﻫــﺎ ﺑــﺮای ﺑﺴــﺘﺮی ﺑﯿﻤــﺎران ﮐﺮوﻧﺎﯾــﯽ اﺳــﺘﻔﺎده ﺷــﺪه
اﺳــﺖ و در زﻣﯿﻨــﻪ ﻣﻮﺳﺴــﺎت ﺧﺪﻣــﺎت ﮔﺮدﺷــﮕﺮی ،ﺑﺮﺧــﯽ از اﯾــﻦ ﻣﻮﺳﺴــﺎت
ﺑــﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ اﻋــﺰام داﻧــﺶ اﻣــﻮز و داﻧﺸــﺠﻮ ﺑــﻪ ﺧــﺎرج روی اورده اﻧــﺪ و
ﺑﺪﯾﻦﺗﺮﺗﯿــﺐ ﺑــﺮ ﻣﺸــﮑﻞ ﮐﻤﺒــﻮد ﺗﻘﺎﺿــﺎ ﺗــﺎ ﺣــﺪی ﻓﺎﺋــﻖ اﻣﺪهاﻧــﺪ .از ﻃــﺮف
دﯾﮕــﺮ ،در راﺑﻄــﻪ ﺑــﺎ ﺳــﺎﯾﺮ رﺳــﺘﻪﻫﺎی ﺑﺨــﺶ ﺧﺼﻮﺻــﯽ و ﺗﻌﺎوﻧــﯽ ،ﺑﺮﮔﺸــﺖ
ﺑــﻪ ﮐﺎر ﻃــﯽ ﻓﺼــﻮل ﺗﺎﺑﺴــﺘﺎن ﺗــﺎ زﻣﺴــﺘﺎن ﺑﻄــﻮر ﻓﺰاﯾﻨــﺪه اﺗﻔــﺎق اﻓﺘــﺎده
اﺳــﺖ و ﺣﺘــﯽ در ﻓﺼــﻞ زﻣﺴــﺘﺎن 1399ﻧﺴــﺒﺖ ﺑــﻪ زﻣﺴــﺘﺎن ،1398ﺗﻌــﺪاد
ﺷــﺎﻏﻼن ﺣــﺪود 556ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ اﻓــﺰوده ﺷــﺪه اﺳــﺖ.
در راﺳــﺘﺎی اﺟــﺮای ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی اﺗﺨــﺎذ ﺷــﺪه از ﺳــﻮی دوﻟــﺖ ﺑــﺮای
ﻣﺪﯾﺮﯾــﺖ ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ و ﻫﻤﭽﻨﯿــﻦ ﮐﺎﻫــﺶ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ
و ﮐﺎرﻫــﺎ ،از ﻓﺼــﻞ ﺗﺎﺑﺴــﺘﺎن ،اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان ﺷــﺎﻫﺪ ﺑﻬﺒــﻮد در ﺑــﺎزار ﮐﺎر و
ﺑﺮﮔﺸــﺖ ﺑــﻪ ﮐﺎر ﺷــﺎﻏﻼن ﺑﯿــﮑﺎر ﺷــﺪه ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ .ﺷــﻮاﻫﺪ ﺑﺮﮔﺸــﺖ ﺑــﻪ ﮐﺎر
ﺷــﺎﻏﻼن ﺑﯿــﮑﺎر ﺷــﺪه ﻧﺸــﺎن از اﻣﺎدﮔــﯽ زﯾــﺎد ﺟﻤﻌﯿــﺖ ﻏﯿﺮﻓﻌــﺎل ﺑــﺮای ورود
ﻣﺠــﺪد ﺑــﻪ ﺑــﺎزار ﮐﺎر اﺳــﺖ و اﯾــﻦ ﻣﺴــﺌﻠﻪ ﺿــﺮورت اﺟــﺮای روﯾﮑﺮدﻫــﺎی
ﻧﻮﯾــﻦ ﺑــﺮای ﮔــﺬار از ﮐﺮوﻧــﺎ در ﻣﻘﯿــﺎس ﮔﺴــﺘﺮده را اﺷــﮑﺎر ﻣﯽﺳــﺎزد.
ﺣــﺪود 2,93درﺻــﺪ ﻓﺮﺻﺖﻫــﺎی ﺷــﻐﻠﯽ از دﺳــﺖ رﻓﺘــﻪ در ﻧﺘﯿﺠــﻪ از ﺑﯿــﻦ
رﻓﺘــﻦ واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ و ﺣــﺪود 8,6درﺻــﺪ ﻓﺮﺻﺖﻫــﺎی
ﺷــﻐﻠﯽ از دﺳــﺖ رﻓﺘــﻪ ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﮐﺎﻫــﺶ ﺣﺠــﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی
ﻣﻮﺟــﻮد در اﻗﺘﺼــﺎد ﺑــﻮده اﺳــﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾــﻦ ،ﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ دﻟﯿــﻞ اﺻﻠــﯽ
ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل در ﮐﺸــﻮر اﺳــﺖ.
ﮐﺎﻫــﺶ ﺗﻌــﺪاد واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر در رﺳــﺘﻪﻫﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه ﻃــﯽ
زﻣﺴــﺘﺎن 1399-1398ﺑــﻪ ﻣﯿــﺰان 371ﻫــﺰار واﺣــﺪ و ﺗﻌــﺪاد ﺷــﺎﻏﻼن
اﻧﻬــﺎ ﺑــﻪ اﻧــﺪازه 795ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ و اﻓﺰاﯾــﺶ ﺗﻌــﺪاد واﺣﺪﻫــﺎی ﮐﺴــﺐ و
ﮐﺎر در ﺳــﺎﯾﺮ رﺳــﺘﻪﻫﺎ ﺑــﻪ ﻣﯿــﺰان 139ﻫــﺰار واﺣــﺪ و ﺗﻌــﺪاد ﺷــﺎﻏﻼن
ﺣــﺪود 3, 7ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﺑﻨــﮕﺎه اﺳــﯿﺐدﯾﺪه در ﮐﺸــﻮر ﺷﻨﺎﺳــﺎﯾﯽ ﺷــﺪه
ﮐــﻪ در ﺑﯿــﻦ انﻫــﺎ 1,1ﻣﯿﻠﯿــﻮن واﺣــﺪ ﺑــﺎ ﮐــﺪ ﺑﯿﻤــﻪ و 6,2ﻣﯿﻠﯿــﻮن
واﺣــﺪ ﻓﺎﻗــﺪ ﮐــﺪ ﺑﯿﻤــﻪ و ﯾــﺎ ﺧﻮﯾﺶﻓﺮﻣﺎﯾــﯽ وﺟــﻮد
دارد ﮐــﻪ ﺗﻌــﺪاد ﺷــﺎﻏﻼن اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ
7,5ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ ﮐــﻪ در ﺑﯿــﻦ
انﻫــﺎ 0,3ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺑﯿﻤــﻪ ﺷــﺪه
و 7,2ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺑﯿﻤﻪﻧﺸــﺪه
)ﻏﯿﺮرﺳــﻤﯽ( و ﺧﻮﯾﺶﻓﺮﻣﺎﯾــﯽ
وﺟــﻮد داﺷــﺘﻪ اﺳــﺖ.
.2ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﻰ رﺳﺘﻪ
ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎى ﮐﺴﺐ و
ﮐﺎر اوﻟﻮﯾﺖدار ﻣﺘﺄﺛﺮ
اﻧﻬــﺎ ﺑــﻪ ﻣﯿﺰان 556ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ،از ﯾــﮏ ﻃــﺮف ﺑﯿﺎﻧﮕــﺮ اﻧﺘﺨــﺎب
درﺳــﺖ رﺳــﺘﻪﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫــﺎی ﻣــﻮرد ﻧﯿــﺎز ﺣﻤﺎﯾــﺖ اﺳــﺖ و از ﻃــﺮف
دﯾﮕــﺮ ﻣﺒﯿــﻦ ﻋــﺪم ﮐﻔﺎﯾــﺖ و اﺛﺮﺑﺨﺸــﯽ ﻣــﻮرد اﻧﺘﻈــﺎر ﺳﯿﺎﺳــﺖ
ﭘﺮداﺧــﺖ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑــﻪ ﻣﻨﻈــﻮر ﺣﻔــﻆ ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ
و اﺷــﺘﻐﺎل ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ.
ﺑــﺎ ﺗﻮﺟــﻪ ﺑــﻪ اﻣــﺎر ﺑﺪﺳــﺖ اﻣــﺪه از ﺳــﺎﻣﺎﻧﻪ ﮐﺎرا
ﮐــﻪ ﻣﺘﻮﺳــﻂ اﺷــﺘﻐﺎل ﺑــﻪ ازای ﻫــﺮ ﺑﻨــﮕﺎه
ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﮔﯿﺮﻧــﺪه 3,4ﻧﻔــﺮ اﺳــﺖ و
ﺑــﺮ اﺳــﺎس ﻧﺘﺎﯾــﺞ ﻃــﺮح اﻣﺎرﮔﯿــﺮی
ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر ﮐــﻪ رﻗــﻢ ﻣﺬﮐــﻮر
ﺑــﺮای ﮐﻞ ﺟﺎﻣﻌــﻪ اﻣــﺎری
رﺳــﺘﻪﻫﺎی اﺳــﯿﺐ دﯾــﺪه
از ﺳﻮى ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﺷﺘﻐﺎل و ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﻰ وزارت ﺗﻌﺎون ،ﮐﺎر و رﻓﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ
ﮔﺰارش ارزﯾﺎﺑﯽ ﮐﻼن ﺳﯿﺎﺳﺖ اﻋﻄﺎی
ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎی اﺳﯿﺐدﯾﺪه از ﮐﺮوﻧﺎ
ﻗﺴﻤﺖ اول
»ارزﯾﺎﺑـــﯽ ﮐﻼن ﺳﯿﺎﺳــﺖ اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑــﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ« ﻋﻨــﻮان ﮔــﺰارش ﺟﺎﻣﻌﻰ اﺳـﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺖ ﻣﻌﺎوﻧﺖ
اﺷـﺘﻐﺎل و ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨـﻰ وزارت ﺗﻌـﺎون ،ﮐﺎر و رﻓـﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ،ﺑﺎ ﻧﻈﺎرت دﮐﺘﺮ ﻋـﻼء اﻟﺪﯾﻦ ازوﺟﻰ و ﺗﻮﺳـﻂ ﻋﻠﯿﺮﺿــﺎ اﻣﯿﻨــﯽ ،ﺣﻤﯿـــﺪه اﻣﺎﻣــﯽ،
ﻟﯿـــﺎ ﻣﻮﻣﻨــﯽ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷـﺪه اﺳـﺖ .در اﯾﻦ ﮔـﺰارش 102ﺻﻔﺤـﻪ اى اﺑﺘـﺪا ﺗﺼﻮﯾﺮى از اﺳﯾـﺐ دﯾﺪﮔﺎن ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر و اﺷﺘﻐﺎل در اﯾﺮان در ﻓﺼﻞ ﺑﻬﺎر 1399
اراﺋـﻪ ﻣـﻰ دﻫﺪ ،ﺳـﭙﺲ ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾـﻰ رﺳﺘﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﻫﺎئ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر اوﻟﻮﯾﺖدار ﻣﺘﺄﺛﺮ از ﺷـﯿﻮع وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ ﻣﻰ ﭘﺮدازد ،در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳـﻰ ﺳﯿﺎﺳـﺖ ﻫﺎى
ﮐﺸﻮرﻫﺎى ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺑﺮاىﺑﻬﺒﻮدوﺿﻊاﻗﺘﺼﺎدىدردورانﮐﺮوﻧﺎﭘﺮداﺧﺘـﻪوﺑـﻪﻟﺤـﺎظﺿﺮورتﻣﺤﯿﻂاﻗﺘﺼﺎدﮐﻼندرﺷﺮاﯾﻂﺷـﯿﻮعﺑﯿﻤﺎرىﮐﺮوﻧﺎراارزﯾﺎبﻣﻰﻧﻤﺎﯾﺪ.
در اداﻣـﻪ اﯾـﻦ ﮔﺰارش ﺗﻔﺼﯿﻠـﻰ ،ﻋﻤﻠﮑﺮد اﻋﻄـﺎى ﺗﺴـﻬﯿﻼت ﮐﺮوﻧﺎ در ﺳﻄﺢ ﮐﻼن در ﺑﻮﺗﻪ ارزﯾﺎﺑﻰ ﻗـﺮار ﻣﻰ ﮔﯿﺮد ،رﻓﺘﺎر اﻗﺘﺼﺎدى ﮔـﺮوه ﻫﺎى ﻫﺪف
ﻣـﻮرد ارزﯾﺎﺑـﻰ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘـﻪ ،رﻓﺘﺎر ﺑﺎﻧﮑﻫﺎ زﯾﺮ ذرﺑﯿﻦ ﺑﻮده و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺎﻟﻰ در ﭘﺮداﺧﺖ ﺗﺴـﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﻰ و ارزﯾﺎﺑﻰ ﺗﺳـﻬﯿﻼت ﭘﺮداﺧﺘﻰ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ
ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻋﺎﻣﻞ ارزﯾﺎﺑﻰ ﺷـﺪه اﺳﺖ.
اراﺋﻪ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ رﺳﺘﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎى اﻗﺘﺼﺎدى ،ﺗﻔﮑﯿﮏ اﺳﺘﺎن ﻫﺎ و دﺳﺘﮕﺎه ﻫﺎ ،ﺳﺎزوﮐﺎرﻫﺎى اﺟﺮاﯾﻰ ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺎ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ
ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﺮاى ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر و اﺷﺘﻐﺎل ﮐﺸﻮر و روﯾﮑﺮدﻫﺎى ﻧﻮﯾﻦ ﺑﺮاىﮔﺬار از ﮐﺮوﻧﺎ ) در زﻣﺎن ﺧﺮوج از ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ(
ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ .اﯾﻦ ﮔﺰارش ﺟﺎﻣﻊ ﮐﻪ ﺑﺎ اراﺋﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎداﺗﻰ ﺑﺮاى ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﺸﺎﻏﻞ و ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﻣﻰ ﯾﺎﺑﺪ
داراىﻧﮑﺎتوﻣﻮﺿﻮﻋﺎتذﯾﻘﯿﻤﺘﻰاﺳﺖﮐﻪﻣﻰﺗﻮاﻧﺪﺑﺮاىﺳﯿﺎﮔﺬاران،ﻣﺪﯾﺮانوﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎنﺣﺎﺋﺰاﻫﻤﯿﺖﺑﺎﺷﺪ.ﺑﺎزارﮐﺎر
ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ اﻃﻼع رﺳﺎﻧﻰ ﺧﻮد ﻣﻰ ﮐﻮﺷﺪ اﯾﻦ ﮔﺰارش ارزﺷﻤﻨﺪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﺷﺘﻐﺎل و ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﻰ وزارت
ﺗﻌﺎون و ﮐﺎر را در ﻗﺎﻟﺐ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﭘﻰ در ﭘﻰ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻧﻤﺎﯾﺪ.
7,1ﻧﻔــﺮ اﺳــﺖ،
در ﻧﺘﯿﺠــﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی
اﺳــﯿﺐدﯾﺪه ﮐﻮﭼﮑﺘــﺮ
ﮐــﻪ ﻋﻤﺪﺗــﺎً ﻏﯿﺮرﺳــﻤﯽ
ﻫﺴــﺘﻨﺪ از ﺳﯿﺎﺳــﺖ ﭘﺮداﺧــﺖ
ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﮐﻤﺘــﺮ اﺳــﺘﻘﺒﺎل
ﮐﺮدهاﻧــﺪ و اﻧﺘﻈــﺎر ﻣــﯽرود ﺑﺨــﺶ
ﻋﻤــﺪه ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل در ﻫﻤﯿــﻦ
ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ اﺗﻔــﺎق اﻓﺘــﺎده ﺑﺎﺷــﺪ.
ﺗﺠﺮﺑــﻪ و درسﻫــﺎی ﯾــﮏ ﺳــﺎل ﮔﺬﺷــﺘﻪ ﺣﺎﮐــﯽ از
ان اﺳــﺖ ﮐــﻪ ﻤﺠﻤﻮﻋــﻪ ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی ﻓﻌﻠــﯽ ﮐﻔــﺎف ﻻزم
ﺑــﺮای ﺣﻔــﻆ اﺷــﺘﻐﺎل و ﯾــﺎ ﺟﻠﻮﮔﯿــﺮی از رﯾــﺰش ﺷــﺎﻏﻠﯿﻦ
ﻧﺪاﺷــﺘﻪ اﺳــﺖ ،ﻟــﺬا ﻋـﻼوه ﺑــﺮ ﺑﺮرﺳــﯽ ﺳــﻨﺎرﯾﻮﻫﺎی ﻣﺘﻔــﺎوت
ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻣﻮﺛــﺮ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﺷــﯿﻮع ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ،
ﭘﯿﺸــﻨﻬﺎد اﺳــﺘﻔﺎده ﻫﻢزﻣــﺎن از ﺳﯿﺎﺳــﺖ ﭘﻮﻟــﯽ و ﻣﺎﻟــﯽ )ﭘﺮداﺧــﺖ ﺗﺴــﻬﯿﻼت
ﺑﺎﻧﮑــﯽ ،ﻣﻘــﺮری ﺑﯿﻤــﻪ ﺑﯿــﮑﺎری ،ﯾﺎراﻧــﻪ دﺳــﺘﻤﺰد و ﻣﺸــﻮق ﺑﯿﻤــﻪ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾــﯽ(
ﺑــﺮای ﮔــﺬار از ﮐﺮوﻧــﺎ و ﺗﺎﻣﯿــﻦ ﻣﻨﺎﻓــﻊ ﺳــﻪ ﺟﺎﻧﺒــﻪ دوﻟــﺖ ،ﺑﻨــﮕﺎه و ﻧﯿــﺮوی
ﮐﺎر داده ﺷــﺪه اﺳــﺖ ﮐــﻪ در ﻗﺎﻟــﺐ ﺗﺪوﯾــﻦ ﯾــﮏ ﺑﺴــﺘﻪ ﺣﻤﺎﯾﺘــﯽ ﺟﺎﻣــﻊ ﺑــﻪ
ﺗﻨﺎﺳــﺐ ﻣﺸــﮑﻼت ﺑﻨــﮕﺎه ﺗﻮﺳــﻂ وزارت ﺗﻌــﺎون ﮐﺎر و رﻓــﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ ﺑــﻪ
ﮐﺎرﮔــﺮوه ﻣﻘﺎﺑﻠــﻪ ﺑــﺎ ﭘﯿﺎﻣﺪﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی ﺳــﺘﺎد ﻣﻠــﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾــﺖ ﺑﯿﻤــﺎری
ﮐﺮوﻧــﺎ اراﯾــﻪ ﺷــﺪه اﺳــﺖ.
اﻫﻤﯿﺖ ﻣﻮﺿﻮع
ﺷــﯿﻮع ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ﺑــﻪ دﻟﯿــﻞ ﺳــﺮﻋﺖ ﺑــﺎﻻی اﻧﺘﺸــﺎر در ﻣــﺪت زﻣــﺎن
ﮐﻮﺗﺎﻫــﯽ اﮐﺜــﺮ ﮐﺸــﻮرﻫﺎی دﻧﯿــﺎ را درﮔﯿــﺮ ﮐــﺮده اﺳــﺖ .ﻫﻤﻪﮔﯿــﺮی اﯾــﻦ
وﯾــﺮوس ﻋــﺎوه ﺑــﺮ اﯾــﻦ ﮐــﻪ ﻣﻮﺟــﺐ از دﺳــﺖ رﻓﺘــﻦ ﺟــﺎن ﺑﺴــﯿﺎری از
ﻣــﺮدم در دﻧﯿــﺎ ﺷــﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪﻫــﺎی ﻫﻨﮕﻔﺘــﯽ در ﺣــﻮزه ﺳــﺎﻣﺖ ﺑــﻪ ﮐﺸــﻮرﻫﺎ
ﺗﺤﻤﯿــﻞ ﮐــﺮده اﺳــﺖ ،از ﺳــﻮﯾﯽ ،ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ اﻗﺘﺼــﺎدی ﻃﯿــﻒ ﮔﺴــﺘﺮدهای از
ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ را ﻧﯿــﺰ ﺑــﺎ رﮐــﻮد ﻣﻮاﺟــﻪ ﮐــﺮده و ﺑــﻪ ﺗﺒــﻊ ان ﭘﯿﺎﻣﺪﻫــﺎی
اﻗﺘﺼــﺎدی ﮔﺴــﺘﺮدهای را ﺑــﺮای ﮐﺸــﻮرﻫﺎی ﺟﻬــﺎن از ﺟﻤﻠــﻪ اﯾــﺮان ﺑــﻪ دﻧﺒــﺎل
داﺷــﺘﻪﯾــﺎ ﺧﻮاﻫــﺪ داﺷــﺖ .ﺑــﺎ ﺗﻮﺟــﻪ ﺑــﻪ اﯾــﻦ ﮐــﻪ ﺷــﺮط اﺻﻠــﯽ ﺑــﺮای
ﮐﻨﺘــﺮل ﺷــﯿﻮع اﯾــﻦ وﯾــﺮوس ،در اﮐﺜــﺮ ﮐﺸــﻮرﻫﺎ ﺣﻔــﻆ ﻓﺎﺻﻠــﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ و
دورﮐﺎری و ﺣﺘــﯽ ﻋــﺪم ﻣﺼــﺮف ﺑﺮﺧــﯽ ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣــﺎت ﺑــﻮده اﺳــﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾــﻦ
ﺑﺴــﯿﺎری از ﮐﺴــﺐوﮐﺎرﻫﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی ﺑــﺎ ﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ و رﮐــﻮد ﻣﻮاﺟــﻪ ﺷــﺪهاﻧﺪ.
اﺟــﺮای ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی ﻣﻘﺎﺑﻠــﻪ ﺑــﺎ وﯾــﺮوس ﮐﺮوﻧــﺎ ﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ و ﻧﯿﻤﻪﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ
واﺣﺪﻫــﺎی ﺗﻮﻟﯿــﺪی از ﯾﮑﺴــﻮ و ﮐﺎﻫــﺶ ﺗﻘﺎﺿــﺎی ﻣﻮﺛــﺮ اﻗﺘﺼــﺎد از ﺳــﻮی
دﯾﮕــﺮ ،ﻣﻮﺟــﺐ ﺗﺤﻤﯿــﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫــﺎی ﺑﺎﻻﯾــﯽ ﺑــﻪ ﺑﺮﺧــﯽ ﮐﺴــﺐ وﮐﺎرﻫــﺎ
ﺷــﺪه ﮐــﻪ ورﺷﮑﺴــﺘﮕﯽ اﻧﻬــﺎ را ﺑــﻪ دﻧﺒــﺎل داﺷــﺘﻪ اﺳــﺖ .ﯾﮑــﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾــﻦ
اﻗﺪاﻣــﺎت ﺣﻤﺎﯾﺘــﯽ دوﻟــﺖ اﯾــﺮان ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از
ﮐﺮوﻧــﺎ ،اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑــﯽ ارزان ﻗﯿﻤــﺖ ﺑــﺎ ﻧــﺮخ ﺳــﻮد 12درﺻــﺪ و
ﺑــﺎ ﺗﻨﻈﯿــﻢ ﻓﺮاﯾﻨــﺪ ﺳــﻬﻞﮔﯿﺮاﻧﻪ اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑــﻮده اﺳــﺖ .ﺷــﻮاﻫﺪ
و دادهﻫــﺎی اﻣــﺎری ﻧﺸــﺎن ﻣﯽدﻫــﺪ ﮐــﻪ ﻣﯿــﺰان اﺳــﺘﻘﺒﺎل ﮐﻠــﯽ از اﯾــﻦ
ﻧــﻮع ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﭼﻨــﺪان ﭼﺸــﻢﮔﯿﺮ ﻧﺒــﻮده اﺳــﺖ .ﺣــﺎل ﻣﺴــﺎﻟﻪ ﭼﯿﺴــﺖ و
ﭼــﺮا اﯾــﻦ وﺿﻌﯿــﺖ رخ داده اﺳــﺖ و ﺑــﻪ رﻏــﻢ اﯾﺠﺎد ﺑﺴــﺘﺮﻫﺎی ﻣﻨﺎﺳــﺐ
ﺑــﺮای ﺷــﮑﻞﮔﯿﺮی ﺣﻤﺎﯾﺖﻫــﺎی ﻣﻨﺎﺳــﺐ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی ﺑــﻪ ﺷــﺪت
اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از وﯾــﺮوس ﮐﺮوﻧــﺎ ،اﻧﺘﻈــﺎرات اﻫــﺪاف دوﻟــﺖ ﺗﺤﻘــﻖ ﻧﯿﺎﻓﺘــﻪ
اﺳــﺖ .ﺑــﺎ اﯾــﻦ ﻫــﺪف ،ﻣﻮﺿــﻮع ﯾــﺎد ﺷــﺪه ﻧﯿﺎزﻣﻨــﺪ ﺑﺮرﺳــﯽ و ﺗﺤﻠﯿــﻞ
ﮐﻼن ﺳﯿﺎﺳــﺖ اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑــﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ
ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ ﺗــﺎ ﺿﻤــﻦ اﺳﯿﺐﺷﻨﺎﺳــﯽ ﺳﯿﺎﺳــﺖ ﻣﺬﮐــﻮر ،ارزﯾﺎﺑــﯽ از اﺛﺮﺑﺨﺸــﯽ و
ﮐﺎراﻣــﺪی ان ﺻــﻮرت ﮔﺮﻓﺘــﻪ و ﺗﻮﺻﯿﻪﻫــﺎی ﺳﯿﺎﺳــﺘﯽ ﻣﺘﻨﺎﺳــﺐ ﺑــﺎ ﺣﻤﺎﯾــﺖ
از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه و ﺧــﺮوج اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان از رﮐــﻮد اراﯾــﻪ ﮔــﺮدد.
ﺑﺪﯾﻬــﯽ اﺳــﺖ ﺑﺮرﺳــﯽ ﺗﺠــﺎرب ﺑﺮﺧــﯽ از ﮐﺸــﻮرﻫﺎی ﺟﻬــﺎن در ﺣﻤﺎﯾــﺖ
از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ﻣــﯽ ﺗﻮاﻧــﺪ در زﻣﯿﻨــﻪ ﺷﻨﺎﺳــﺎﯾﯽ
راﻫﮑﺎرﻫــﺎی ﻋﻤﻠﯿﺎﺗــﯽ ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻣﻮﺛــﺮ و ﮐﺎراﻣــﺪ از ﺑﻨــﮕﺎه ﻫــﺎ
ﮐﻤــﮏ ﮐﻨﻨــﺪه ﺑﺎﺷــﺪ.
ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ،در ﻓﺼــﻞ ﺑﻬــﺎر 1399ﺗﮑﺎﻧــﻪ ﺷــﺪﯾﺪی ﺑــﺮ ﺑــﺎزار ﮐﺎر
وارد ﻧﻤــﻮد ،ﺑــﻪ ﮔﻮﻧــﻪای ﮐــﻪ ﺑــﺮ اﺳــﺎس دادهﻫــﺎی ﻃــﺮح اﻣﺎرﮔﯾـﺮی ﻧﯾـﺮوی
ﮐﺎر ﻣﺮﮐـﺰ اﻣــﺎر اﯾـﺮان ،ﻧﺰدﯾــﮏ ﺑــﻪ 2ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ از ﺑــﺎزار ﮐﺎرﺧــﺎرج ﺷــﺪهاﻧﺪ
ﮐــﻪ 5,1ﻣﯿﻠﯿــﻮن
ﻧﻔــﺮ از ان ) 75درﺻــﺪ( ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﺟﻤﻌﯿــﺖ ﺷــﺎﻏﻞ ﮐﺸــﻮر اﺳــﺖ .ﺑــﻪ
ﻋﺒــﺎرت دﯾﮕــﺮ ،ﺗﻌــﺪاد ﺷــﺎﻏﻼن ﮐﺸــﻮر در ﺑﻬــﺎر 1399ﻧﺴــﺒﺖ ﺑــﻪ ﻓﺼــﻞ
ﻣﺸــﺎﺑﻪ ﺳــﺎل ﻗﺒــﻞ ان ﺣــﺪود 6/1درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ ﯾﺎﻓﺘــﻪ اﺳــﺖ.
ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره) :(1اﺛﺮات ﺷﯿﻮع ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﺮ ﺑﺎزار ﮐﺎر )ﺧﺮوج ﻧﯿﺮوی ﮐﺎر از ﺑﺎزار ﮐﺎر( -ﻫﺰار ﻧﻔﺮ
ﻧﮑﺘــﻪ ﻇﺮﯾﻒﺗــﺮ ان ﮐــﻪ ﺷــﺎﻏﻼﻧﯽ ﮐــﻪ از ﺟﺮﮔــﻪ ﺑــﺎزار ﮐﺎر ﺧــﺎرج ﺷــﺪﻧﺪ از
ﻃﯿــﻒ و ﮔﺮوهﻫــﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔــﯽ ﺑﻮدﻧــﺪ ﮐــﻪ ﻋﻤﺪﺗــﺎ در اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان اﺳــﯿﺐ
ﭘﺬﯾﺮﺗــﺮ از ﺳــﺎﯾﺮ ﮔﺮوهﻫــﺎﻣﯽﺑﺎﺷــﻨﺪ .ﺑــﻪ ﻃﻮریﮐــﻪ رﯾﺰدادهﻫــﺎی ﻧﺘﺎﯾــﺞ ﻃــﺮح
اﻣﺎرﮔﯿــﺮی ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر در ﻓﺼــﻞ ﺑﻬــﺎر 1399ﻧﺸــﺎن ﻣــﯽ-دﻫــﺪ ﮐﻪ:
▪ﺣﺪود 35درﺻﺪ ﮐﺎﻫﺶ اﺷﺘﻐﺎل )ﻣﻌﺎدل 521ﻫﺰار ﻧﻔﺮ( ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﺎن ﺧﺎﻧﻮار
ﺑﻮده اﺳﺖ .ﺣﺪود 86درﺻﺪ ﮐﺎﻫﺶ اﺷﺘﻐﺎل ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﺎﻏﻼن ﻓﺎﻗﺪ اﻣﻮزش ﻋﺎﻟﯽ
ﺑﻮده اﺳﺖ.
▪ﺣﺪود 49درﺻﺪ ﮐﺎﻫﺶ اﺷﺘﻐﺎل ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺖ.
▪ﺑﯿﺶ از 55درﺻﺪ ﮐﺎﻫﺶ اﺷﺘﻐﺎل ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﻮاﻧﺎن) 29-15ﺳﺎل( اﺳﺖ.
▪ﺣــﺪود 46درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ زﻧــﺎن ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ ،در
ﺣﺎﻟﯽﮐــﻪ ﺳــﻬﻢ اﻧﻬــﺎ در اﺷــﺘﻐﺎل ﮐﺸــﻮر ﺣــﺪود 18درﺻــﺪ ﺑــﻮده اﺳــﺖ.
▪ﺣــﺪود 41درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ اﺷــﺘﻐﺎل ﮐﺸــﻮر ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﻣﻨﺎﻃــﻖ روﺳــﺘﺎﯾﯽ
اﻣﯿﺮﻋﻠﻰ ﺑﯿﻨﺎم
ﺑــﻮده اﺳــﺖ ،در ﺣﺎﻟــﯽ ﮐــﻪ ﺳــﻬﻢ اﺷــﺘﻐﺎل ﻣﻨﺎﻃــﻖ روﺳــﺘﺎﯾﯽ از ﮐﻞ اﺷــﺘﻐﺎل
ﮐﺸــﻮر در ﺑﻬــﺎر 1398ﺣــﺪود 27درﺻــﺪ ﺑــﻮده اﺳــﺖ.
ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره ) :(2ﮔﺮوهﻫﺎی اﺳﯿﺐﭘﺬﯾﺮ )ﺷﺎﻏﻼن( ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺮوﻧﺎ
ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره ) :(3ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﺮ ﺑﯿﮑﺎران ﺧﺎرج ﺷﺪه از ﺑﺎزار ﮐﺎر
ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻏﯿﺮﻓﻌﺎل ﻧﯿﺰ ﻃﯽ ﺑﻬﺎر 99-98ﺣﺪود 2761ﻫﺰار ﻧﻔﺮ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ:
ﺣﺪود 53درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻏﯿﺮﻓﻌﺎل ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ زﻧﺎن اﺳﺖ.
ﺣﺪود 79درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻏﯿﺮﻓﻌﺎل ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻓﺎﻗﺪ اﻣﻮزش ﻋﺎﻟﯽ اﺳﺖ.
ﺣــﺪود 843ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ ﺑــﻪ ﺟﻤﻌﯿــﺖ ﻏﯿﺮﻓﻌــﺎل ﺳﺮﭘﺮﺳــﺖ ﺧﺎﻧــﻮار اﺿﺎﻓــﻪ
ﺷــﺪه اﺳــﺖ ﮐــﻪ 634ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ اﻧﻬــﺎ ﻣــﺮد ﺑﻮدهاﻧــﺪ ﮐــﻪ ﺑــﺎ ﺗﻮﺟــﻪ ﺑــﻪ
ﺿــﺮورت ﮐﺎر و ﺗﺎﻣﯿــﻦ ﻣﻌﯿﺸــﺖ ﺧﺎﻧــﻮار ،اﺿﺎﻓــﻪ ﺷــﺪن اﯾــﻦ ﺗﻌــﺪاد ﺟﻤﻌﯿــﺖ
ﻏﯿﺮﻓﻌــﺎل ﺑــﻪ ﻣــﺮدان ﺳﺮﭘﺮﺳــﺖ ﺧﺎﻧــﻮار ﻧﮕﺮانﮐﻨﻨــﺪه اﺳــﺖ.
از ﺷﯿﻮع وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ
دوﻟــﺖ ﺑﺮﺣﺴــﺐ وﻇﯿﻔــﻪ
ﺑﺎﯾــﺪ از ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎی
اﺳــﯿﺐدﯾﺪه ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻧﻤﺎﯾــﺪ .از
اﯾــﻦرو ،ﺷﻨﺎﺳــﺎﯾﯽ رﺳــﺘﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫــﺎی
اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﺷــﯿﻮع وﯾــﺮوس ﮐﺮوﻧــﺎ دارای
اﻫﻤﯿــﺖ ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ .ﺑــﺮ اﺳــﺎس اﻃﻼﻋــﺎت ﺟﻤــﻊاوری
ﺷــﺪه 14 ،زﯾﺮﺑﺨــﺶ اﻗﺘﺼــﺎدی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﺷــﯿﻮع
ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ﺟﺎﯾــﮕﺎه ﻣﻬﻤــﯽ در اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان دارﻧــﺪ 14 .رﺳــﺘﻪ
اﺳــﯿﺐ دﯾــﺪه ﻋﺒﺎرﺗﺴــﺖ از:
..11اﻣﻮزﺷــﮕﺎهﻫﺎی راﻧﻨﺪﮔــﯽ ،اراﯾﺸــﮕﺎهﻫﺎ ،ﺳــﺎﻟﻦﻫﺎی زﯾﺒﺎﯾــﯽ وﮔﺮﻣﺎﺑــﻪ .22ﺗﻮﻟﯿﺪ
و ﺗﻮزﯾﻊ ﭘﻮﺷﺎک
..33ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺗﻮزﯾﻊ ﻏﺬاﻫﺎی اﻣﺎده اﻋﻢ از رﺳﺘﻮران .44ﺗﻮﻟﯿــﺪ و ﺗﻮزﯾــﻊ ﻏﺬاﻫــﺎی اﻣــﺎده
اﻋــﻢ از رﺳــﺘﻮران ،ﺑﻮﻓــﻪ،
ﻃﺒﺎﺧــﯽ ،ﺗــﺎﻻر ﭘﺬﯾﺮاﯾــﯽ ،ﻗﻬــﻮه ﺧﺎﻧــﻪ ،ﺳــﺎﻧﺪوﯾﭽﯽ و ﻣــﻮارد ﻣﺸــﺎﺑﻪ .55ﺗﻮﻟﯿﺪ
و ﺗﻮزﯾﻊ ﮐﯿﻒ و ﮐﻔﺶ
.6ﺣﻤــﻞ و ﻧﻘــﻞ ﻋﻤﻮﻣــﯽ ﻣﺴــﺎﻓﺮ درون ﺷــﻬﺮی و ﺑــﺮون ﺷــﻬﺮی اﻋــﻢ از
ﻫﻮاﺋــﯽ ،ﺟــﺎده ای ،رﯾﻠــﯽ و درﯾﺎﯾــﯽ .7دﻓﺎﺗﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﯽ ،ﮔﺮدﺷﮕﺮی و زﯾﺎرﺗﯽ
.8ﻣﺮاﮐــﺰ ﻣﺠﺘﻤﻊﻫــﺎی ﻓﺮﻫﻨﮕــﯽ ،اﻣﻮزﺷــﯽ ،ﻫﻨــﺮی و رﺳــﺎﻧﻪای .9ﻣﺮاﮐﺰ،
ﺑﺎﺷﮕﺎهﻫﺎ و ﻣﺠﺘﻤﻊﻫﺎی ورزﺷﯽ و ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ
.10ﻣﺮاﮐــﺰ ﺗﻮزﯾــﻊ اﺟﯿــﻞ ،ﺧﺸــﮏﺑﺎر ،ﻗﻨــﺎدی ،ﺑﺴــﺘﻨﯽ و اﺑﻤﯿــﻮه .11ﻣﺮاﮐــﺰ
ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﮔﺮدﺷــﮕﺮی ﺷــﺎﻣﻞ ﻫﺘﻞﻫــﺎ ،ﻫﺘــﻞاﭘﺎرﺗﻤﺎنﻫــﺎ ،ﻣﺠﺘﻤﻊﻫــﺎی
ﺟﻬﺎﻧﮕــﺮدی و ﮔﺮدﺷــﮕﺮی ،ﻣﻬﻤﺎنﭘﺬﯾﺮﻫــﺎ ،ﻣﻬﻤﺎنﺳــﺮاﻫﺎ ،ﻣﺴــﺎﻓﺮﺧﺎﻧﻪﻫﺎ ،ﻣﺮاﮐــﺰ
ﺑﻮمﮔــﺮدی و اﻗﺎﻣﺘــﯽ .12ﻣﺮﮐﺰ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺗﻮزﯾﻊ ﺻﻨﺎﯾﻊ دﺳﺘﯽ
.13ﻣﻮﺳﺴــﺎت ﺧﺼﻮﺻــﯽ ﻓﻌــﺎل دارای ﭘﺮواﻧــﻪ ﺑﻬﺮهﺑــﺮداری از وزارت ﺑﻬﺪاﺷــﺖ،
درﻣــﺎن و اﻣــﻮزش ﭘﺰﺷــﮑﯽ ﮐــﻪ در ﺣﻮزهﻫــﺎی درﻣﺎﻧــﯽ و ﺗﺸــﺨﯿﺼﯽ اﻋــﻢ
از ازﻣﺎﯾﺸــﮕﺎﻫﯽ و ﭘﺎراﮐﻠﯿﻨﯿﮑــﯽ .14واﺣﺪﻫــﺎی ﭘــﺮورش ﻣــﺮغ ﮔﻮﺷــﺘﯽ و
ﻣــﺮغ ﻣــﺎدر ﮔﻮﺷــﺘﯽ ،ﻣﺮاﮐــﺰ ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﻣﺤﺼــﻮﻻت ﮔﻠﺨﺎﻧــﻪای و ﺻﯿﻔﯽﺟــﺎت
ﺻﺎدراﺗــﯽ و ﻣﺮاﮐــﺰ ﺗﻮﻟﯿــﺪ و ﻋﺮﺿــﻪ ﮔﯿﺎﻫــﺎن زﯾﻨﺘــﯽ و ﻣﺎﻫﯿــﺎن زﯾﻨﺘﯽ
ﺑــﺮ اﺳــﺎس ﺑﺮرﺳــﯽﻫﺎی اﻧﺠــﺎم ﺷــﺪه در ﭼﺎرﭼــﻮب ﺣﺴــﺎبﻫﺎی ﻣﻠــﯽ
ﺳــﺎل ،1397ﺳــﻬﻢ ارزش اﻓــﺰوده رﺳــﺘﻪﻫﺎی ﻣﻨﺘﺨــﺐ در ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﻧﺎﺧﺎﻟــﺺ
داﺧﻠــﯽ ﮐﺸــﻮر )ﻏﯿﺮﻧﻔﺘــﯽ( 8,13درﺻــﺪ ﺑــﻮده اﺳــﺖ ،در ﺣﺎﻟــﯽ ﮐــﻪ ﺳــﻬﻢ
ﺷــﺎﻏﻼن اﯾــﻦ زﯾﺮﺑﺨﺶﻫــﺎ از ﮐﻞ اﺷــﺘﻐﺎل ﮐﺸــﻮر ﺣــﺪود 9,18درﺻــﺪ
ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ .ﺑــﺎ ﺗﻮﺟــﻪ ﺑــﻪ ﺳــﻬﻢ ارزش اﻓــﺰوده اﯾــﻦ زﯾــﺮ ﺑﺨﺶﻫــﺎ در اﻗﺘﺼــﺎد
ﻣﻠــﯽ ،اﺣﺘﻤــﺎل اﻓــﺖ ﺷــﺪﯾﺪ ﺗﻮﻟﯿــﺪ انﻫــﺎ در ﺳــﺎل 1399وﺟــﻮد دارد و اﯾــﻦ
اﻓــﺖ ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﺑﺎﻋــﺚ ﻣﯽﺷــﻮد ﮐــﻪ واﺣﺪﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی اﯾــﻦ زﯾﺮﺑﺨﺶﻫــﺎ ﺑــﺎ
ﺗﻌﻄﯿﻠــﯽ و رﯾــﺰش ﻧﯿــﺮوی ﮐﺎر ﺷــﺎﻏﻞ و ﺑــﻪ ﺗﺒــﻊ ان ﮐﺎﻫــﺶ رﻓــﺎه اﻓــﺮاد
ﺷــﺎﻏﻞ و ﺧﺎﻧــﻮاده انﻫــﺎ روﺑــﺮو ﺷــﻮﻧﺪ ﮐــﻪ در اداﻣــﻪ در ﺧﺼــﯽ ﮐﺎﻫــﺶ
اﺷــﺘﻐﺎل در رﺳــﺘﻪ ﻫــﺎی ﻣﺬﮐــﻮر ﺗﻮﺿﯿﺤــﺎت ﻻزم اراﯾــﻪ ﻣــﯽ ﺷــﻮد.
رﺳــﺘﻪﻫﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه و ﺑﯿﻤــﻪ ﺑﯿــﮑﺎری ﻣــﻮرد ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻗــﺮار دﻫــﺪ.
ﺿﻤــﻦ اﯾــﻦ ﮐــﻪ ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻫﺎﯾــﯽ در ﻗﺎﻟــﺐ ﮐﻤــﮏ ﻫــﺎ و وامﻫﺎ از ﺳــﻮی
دوﻟــﺖ و ﺑﺎﻧــﮏ ﻣﺮﮐــﺰی اﯾــﺮان ﻧﯿــﺰ ﺑــﻪ ﺧﺎﻧﻮارﻫــﺎ اﻋﻄــﺎء ﺷــﺪه اﺳــﺖ.
ﺑــﺮ اﯾــﻦ اﺳــﺎس ،ﺑﻪﻣﻨﻈــﻮر ﺟﻠﻮﮔﯿــﺮی از رﮐــﻮد ﻋﻤﯿﻖﺗــﺮ در اﻗﺘﺼــﺎد ﻣﻠــﯽ
و ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ از ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎ ،ﻣﻌﺎوﻧــﺖ اﻗﺘﺼــﺎدی رﯾﺎﺳــﺖ ﺟﻤﻬــﻮری
)دﺑﯿﺮﺧﺎﻧــﻪ ﮐﺎرﮔــﺮوه ﻣﻘﺎﺑﻠــﻪ ﺑــﺎ ﭘﯿﺎﻣﺪﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی ﺳــﺘﺎد ﻣﻠــﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾــﺖ
ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ( ﺑــﺎ ﻫﻤــﮑﺎری وزارت ﺗﻌــﺎون ،ﮐﺎر و رﻓــﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ و ﺑﺎﻧﮏ
ﻣﺮﮐﺰی ج.ا .اﯾــﺮان ،ﻣﻄﺎﺑــﻖ ﺑــﺎ دﺳــﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﯾــﯽ اﺑﻼﻏــﯽ ﺳــﺘﺎد ﻣﻠــﯽ
ﻣﺪﯾﺮﯾــﺖ ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ،اﻋﻄــﺎی ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑــﯽ ارزان ﻗﯿﻤــﺖ ﺑــﺎ ﻧــﺮخ
ﺳــﻮد 12درﺻــﺪ و دوره ﺗﻨﻔــﺲ ﺗﺴــﻬﯿﻞ ﮔﺮاﻧــﻪ را در دﺳــﺘﻮر ﮐﺎر ﻗــﺮار داد.
ﺑــﻪ ﻃــﻮر ﺧﻼﺻــﻪ ،در ﻣﺮﺣﻠــﻪ اول ،ﮐﻞ ﻣﺒﻠــﻎ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑــﯽ اﺧﺘﺼــﺎص
ﯾﺎﻓﺘــﻪ ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ و ﭘﺸــﺘﯿﺒﺎﻧﯽ از ﺗﻌــﺪاد 14رﺳــﺘﻪ ﻣﻨﺘﺨــﺐ )ﺑــﺎ 858
زﯾﺮ رﺳــﺘﻪ( 5,23ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد ﺗﻮﻣــﺎن ﺗﻌﯿﯿــﻦ ﺷــﺪ و در ﻣﺮﺣﻠــﻪ دوم ﺑــﺮای
ﭼﻬــﺎر ﺑﺨــﺶ ﺣﻤــﻞ و ﻧﻘــﻞ ،ﮔﺮدﺷــﮕﺮی و ﺻﻨﺎﯾــﻊ دﺳــﺘﯽ ،ورزش و ﺟﻮاﻧــﺎن
و ﺑﺨــﺶ ﻓﺮﻫﻨــﮓ و ﻫﻨــﺮ از ﻣﺤــﻞ ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﻣﺼــﻮب ﺳــﺘﺎد ﻣﻠــﯽ ﻣﺒــﺎرزه ﺑــﺎ
ﮐﺮوﻧــﺎ ﺗﺴــﻬﯿﻼﺗﯽ ﺑــﻪ ﺗﺮﺗﯿــﺐ 800 ،2000 ،3700و 1800ﻣﯿﻠﯿــﺎرد ﺗﻮﻣــﺎن
در ﻧﻈــﺮ ﮔﺮﻓﺘــﻪ ﺷــﺪ.
در ﻣﺮﺣﻠــﻪ اول ،ﺣﻤﺎﯾــﺖ ﻣﺬﮐــﻮر ﺗﻮﺳــﻂ 19ﻣﻮﺳﺴــﻪ اﻋﺘﺒــﺎری
ﮐﺸــﻮر از 14رﺳــﺘﻪ اﺻﻠــﯽ )ﺷــﺎﻣﻞ 849زﯾــﺮ رﺳــﺘﻪ( ﺑﺸــﺪت اﺳــﯿﺐدﯾﺪه
ﺻــﻮرت ﭘﺬﯾﺮﻓﺘــﻪ اﺳــﺖ ﮐــﻪ در ﺑﯿــﻦ اﻧــﺎن 20زﯾﺮ رﺳــﺘﻪ ﺣــﺪود
84درﺻــﺪ از ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑــﯽ را ﺟــﺬب ﮐــﺮده اﺳــﺖ .ﻫﻤﭽﻨﯿــﻦ
ﮐﻤــﮏ از ﺳــﻮی 3ﻣﻮﺳﺴــﻪ اﻋﺘﺒــﺎری ﺑــﻪ 108ﺷــﺮﮐﺖ ﺑــﺰرگ ﺣﻤــﻞ و
ﻧﻘــﻞ ﻋﻤﻮﻣــﯽ ﻣﺴــﺎﻓﺮ ﺑــﺮون ﺷــﻬﺮی اﻋــﻢ از ﻫﻮاﯾــﯽ ،رﯾﻠــﯽ و درﯾﺎﯾــﯽ،
ﺻــﻮرت ﭘﺬﯾﺮﻓﺘــﻪ اﺳــﺖ.
ﺑــﺮ اﺳــﺎس ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫــﺎی اوﻟﯿــﻪ )ﻓﺮوردﯾــﻦ ﻣــﺎه (1399ﻧﺰدﯾــﮏ ﺑــﻪ
500ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد رﯾــﺎل ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﯽ ﺗﻮﺳــﻂ ﺳــﺘﺎد ﻣﻠــﯽ
ﻣﺪﯾﺮﯾــﺖ ﻣﺒــﺎرزه ﺑــﺎ ﮐﺮوﻧــﺎ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨــﯽ ﺷــﺪه ﺑــﻮد ﮐــﻪ در ﻣﺮﺣﻠــﻪ
ﻋﻤﻠﯿﺎﺗــﯽ 400ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد رﯾــﺎل ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﺑــﺮای ﺣﻤﺎﯾــﺖ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی
ﻣﺸــﻤﻮل اﺧﺘﺼــﺎص داده ﺷــﺪه اﺳــﺖ )اﻟﺒﺘــﻪ در ﮐﻨــﺎر اﯾــﻦ ﻣﺒﻠــﻎ ،ﺑﺎﻟــﻎ
ﺑــﺮ 35ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد رﯾــﺎل ﺑــﻪ ﺻــﻮرت وﯾــﮋه ﺑــﺮای زﯾﺮﺑﺨﺶﻫــﺎی
ﺣﻤــﻞ و ﻧﻘــﻞ ﻣﺴــﺎﻓﺮﺑﺮی رﯾﻠــﯽ و ﻫﻮاﯾــﯽ و درﯾﺎﯾــﯽ اﺧﺘﺼــﺎص ﯾﺎﻓــﺖ(.
ﺑﺪﯾــﻦ ﺗﺮﺗﯿــﺐ ،در ﻣﺠﻤــﻮع 435ﻫــﺰار ﻣﯿﻠﯿــﺎرد رﯾــﺎل ﻣﻨﺎﺑــﻊ ﺑــﺮای
ﺣﻤﺎﯾــﺖ از ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎی ﻣﺸــﻤﻮل اﺧﺘﺼــﺎص داده ﺷــﺪه اﺳــﺖ.
ﻃﺒــﻖﺑﺮرﯾﺲﻫــﺎىاﻧﺠــﺎمﺷــﺪه،ﻃــﻰدورهﯾــﮏﺳــﺎﻟﻪ،1399ﻧﺰدﯾــﮏﺑــﻪ
694ﻫﺰارﻧﻔﺮ از ﺷــﺎﻏﺎﻟﻦ در ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎى ﻣﻨﺘﺨــﺐ اﺳــﯿﺐدﯾﺪه
)14رﺳــﺘﻪ ﻣﻨﺘﺨــﺐ )ﺷــﻐﻞ ﺧــﻮد را از دﺳــﺖ دادهاﻧــﺪ و ،،ﺗﻌــﺪاد
371ﻫــﺰار ﺑﻨــﮕﺎه ﻣﺮﺗﺒــﻂ ﺑــﺎ اﯾــﻦ رﺳــﺘﻪﻫﺎ ﺗﻌﻄﯿــﻞ ﺷــﺪهاﻧﺪ.
ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره ) :(4ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻏﯿﺮ ﻓﻌﺎل ﻫﺮ ﻓﺼﻞ ﻧﺴﺒﺖ
ﺑﻪ ﻓﺼﻞ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ -ﻫﺰار ﻧﻔﺮ
*اﻣﺎر ﺳــﻬﻢ ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎی اﺳــﯿﺐ دﯾﺪه از ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ داﺧﻠﯽ ﺑﺮای ﺳﺎل 1398
ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﯿﺴﺖ.
ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ،ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻫﺪف ﺑﺮای ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎی اﺳــﯿﺐ دﯾﺪه از وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ
ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽﺑﺎﺷــﺪ:
در اﻗﺘﺼــﺎد اﯾــﺮان ،ﺳــﺎل 1399ﯾﮑــﯽ از ﺑﺤﺮاﻧﯽﺗﺮﯾــﻦ ﺳــﺎلﻫﺎ از ﺑﻌــﺪ ﺑــﺎزار
کﺎر ﻣﺤﺴــﻮب ﻣــﯽ ﺷــﻮد .ﺑــﺮ اﺳــﺎس اﺧﺮﯾـﻦ اﻣــﺎر اﺧــﺬ ﺷــﺪه از ﻣﺮﮐــﺰ
اﻣــﺎر اﯾــﺮان ،وزارت ﺗﻌــﺎون ،ﮐﺎر و رﻓــﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ)ﺳــﺎﻣﺎﻧﻪ اﺷــﺘﻐﺎل اﯾﺮاﻧﯿــﺎن( و
ﺳــﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿــﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ ،از ﮐﻞ ﺟﻤﻌﯿــﺖ ﺷــﺎﻏﻞ 1,24ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔﺮی2,2 ،
ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺷــﺎﻏﻞ در اﺻﻨــﺎف ﮐﻮﭼــﮏ و ﻣﺘﻮﺳــﻂ ،ﮔﺮوهﻫــﺎی ﺧــﺎص و
ﺑﯿﻤــﻪ اﺧﺘﯿــﺎری در دﻫــﮏ ﻫــﺎی اول ﺗــﺎ ﺷﺸــﻢ 8,6 ،ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺷــﺎﻏﻞ
ﻏﯿﺮرﺳــﻤﯽ در دﻫــﮏ اول ﺗــﺎ ﺷﺸــﻢ 4,3 ،ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺷــﺎﻏﻞ ﺑﯿﻤــﻪ ﺷــﺪه
ﺗﺎﻣﯿــﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋــﯽ در دﻫﮏﻫــﺎی ﻣﺬﮐــﻮر 3,6،ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﺷــﺎﻏﻞ ﺑﯿﻤﻪﺷــﺪه
و ﻧﺸــﺪه ﭘﺮدراﻣــﺪ در دﻫﮏﻫــﺎی ﻫﻔﺘــﻢ ﺗــﺎ دﻫــﻢ و 4,5ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ ﻣــﺰد
و ﻣﺴــﺘﻤﺮیﺑﮕﯿﺮ ﮐﺸــﻮری ،ﻟﺸــﮕﺮی و اﺻﻨــﺎف ﻣﻤﺘــﺎز در ﻫﻤــﻪ دﻫﮏﻫــﺎ
ﺷﻨﺎﺳــﺎﯾﯽ ﮔﺮدﯾــﺪ ﮐــﻪ از ﺳــﻪ ﮔــﺮوه اول ﺑــﻪ ﻣﯿــﺰان 7,5ﻣﯿﻠﯿــﻮن ﻧﻔــﺮ،
ﺣﻤﺎﯾﺖﻫــﺎی ﻣﺴــﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿــﺮ ﻣﺴــﺘﻘﯿﻢ ﺻــﻮرت ﻣﯽﭘﺬﯾــﺮد و ﺳــﺎﯾﺮ ﮔﺮوهﻫــﺎ
ﺑــﻪ دﻟﯿــﻞ ﻋــﺪم ﻧﯿــﺎز ﺑــﻪ ﺣﻤﺎﯾــﺖ ،از ﮔــﺮوه ﻫــﺪف ﺧــﺎرج ﻣﯽﺷــﻮﻧﺪ.
ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره ) :(5ﺗﺮﮐﯿﺐ ﮐﻠﯽ ﮔﺮوهﻫﺎی ﻫﺪف و ﻧﻮع ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ انﻫﺎ
ﻧﻤﻮدار ﺷﻤﺎره ) :(6ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻫﺪف ﺑﺮای ﺣﻤﺎﯾﺖ اﺳﯿﺐ دﯾﺪه از وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ
ﻣﺎﺧﺬ :ﺑﺮاورد وزارت ﺗﻌﺎون ﮐﺎر و رﻓﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ،ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ و اﺷﺘﻐﺎل
ﻣﻄﺎﺑــﻖ ﺑﺮرﺳــﯽ اﻧﺠــﺎم ﺷــﺪه در اﯾــﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌــﻪ ﻣﺸــﺨﺺ ﮔﺮدﯾــﺪ ﻃــﯽ ﯾــﮏ
ﺳــﺎل ﻣﻨﺘﻬــﯽ ﺑــﻪ ﺳــﺎل 1399ﻧﺰدﯾــﮏ ﺑــﻪ 694ﻫــﺰار ﻧﻔــﺮ از ﺷــﺎﻏﻼن
ﺷــﺎﻏﻞ در ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎی ﻣﻨﺘﺨــﺐ ) 14رﺳــﺘﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿــﺖ( ﺷــﻐﻞ ﺧــﻮد را از
دﺳــﺖ دادهاﻧــﺪ ﮐــﻪ در ﺻــﻮرت ﻋــﺪم ﺣﻤﺎﯾــﺖ از اﻧــﺎن ،ﻫﺰﯾﻨﻪﻫــﺎی ﻫﻨﮕﻔﺘــﯽ
را ﺑــﻪ ﻫﻤــﺮاه ﺧﻮاﻫــﺪ داﺷــﺖ .ﺑــﺮ اﺳــﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌــﻪ اﻧﺠــﺎم ﺷــﺪه ﺗﻮﺳــﻂ
دﺑﯿﺮﺧﺎﻧــﻪ ﺷــﻮرای ﻋﺎﻟــﯽ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕــﯽ اﻗﺘﺼــﺎدی و ﺳــﺘﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕــﯽ اﻗﺘﺼــﺎدی
دوﻟــﺖ ﻧﯿــﺰ ﻣﺸــﺨﺺ ﮔﺮدﯾــﺪ ﺗﺮاﮐﻨﺶﻫــﺎی ﺣﻘﯿﻘــﯽ ﻋﻤــﺪه رﺳــﺘﻪ
ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫــﺎی اﺳــﯿﺐدﯾﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ ﻃــﯽ 12ﻣــﺎه ﻣﻨﺘﻬــﯽ ﺑــﻪ ﺑﻬﻤــﻦ 1399
در ﺑﺮﺧــﯽ رﺳــﺘﻪ ﻫــﺎ ﺑﯿــﻦ 30ﺗــﺎ 50درﺻــﺪ و در ﺑﺮﺧــﯽ دﯾﮕــﺮ ﺑﯿــﺶ از
50درﺻــﺪ ﮐﺎﻫــﺶ داﺷــﺘﻪ اﺳــﺖ.
در ﻫﻤﯿــﻦ راﺳــﺘﺎ ،دوﻟــﺖ ﺳــﻌﯽ ﮐــﺮده اﺳــﺖ ﺑﻨــﮕﺎه ﻫــﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی
اﺳــﯿﺐ دﯾــﺪه از ﮐﺮوﻧــﺎ را ﺑــﻪ ﺷــﯿﻮهﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠــﻒ از ﺟﻤﻠــﻪ اﺳــﺘﻤﻬﺎل
ﺧﺪﻣــﺎت ﻋﻤﻮﻣﯽ)ﻣﺎﻟﯿــﺎت ،ﺑﯿﻤــﻪ ،اﻧــﺮژی( ،اﻋﻄــﺎی وام ارزان ﻗﯿﻤــﺖ در ﻗﺎﻟــﺐ
.3ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎىﮐﺸﻮرﻫﺎىﻣﻨﺘﺨﺐﺑﺮاىﺑﻬﺒﻮدوﺿﻊاﻗﺘﺼﺎدىدردورانﮐﺮوﻧﺎ
در دوران ﺷــﯿﻮع وﯾــﺮوس ﮐﺮوﻧــﺎ ،ﺣﻤﺎﯾــﺖ دوﻟﺖﻫــﺎ ﺑــﺮای ﮐﺎﻫــﺶ ﭘﯿﺎﻣﺪﻫــﺎی
ﻣﻨﻔــﯽ اﯾــﻦ ﺑﯿﻤــﺎری ﺑــﺮ ﮔﺮوهﻫــﺎی اﺳــﯿﺐﭘﺬﯾﺮ در ﻗﺎﻟــﺐ ﭘﺮداﺧــﺖ ﻣﺴــﺘﻘﯿﻢ
ﺑــﻪ ﺷــﻬﺮوﻧﺪان و ﭘﺮداﺧــﺖ اﻧــﻮاع ﺗﺴــﻬﯿﻼت و ﮐﻤﮏﻫــﺎی ﺑﻼﻋــﻮض ﺑــﻪ
ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎرﻫــﺎی اﺳــﯿﺐ دﯾــﺪه اﺳــﺖ .از اﻧﺠﺎﯾــﯽ ﮐــﻪ ﺑــﺎ ﻓﺮوﮐــﺶ ﮐــﺮدن
اﯾــﻦ ﺑﯿﻤــﺎری در ﺑﺮﺧــﯽ از ﮐﺸــﻮرﻫﺎی ﺟﻬﺎن ،رﻓﺘــﺎر ﻣــﺮدم ﺑــﺮای ﺑﺎزﮔﺸــﺖ
ﺑــﻪ زﻧﺪﮔــﯽ ﻋــﺎدی ﻫﻤﭽﻨــﺎن ﺑــﺎ ﺗﺮدﯾﺪﻫﺎﯾــﯽ روﺑــﻪرو اﺳــﺖ .اﯾﻔــﺎی ﻧﻘــﺶ
دوﻟــﺖ در اﯾــﻦ ﺑــﺎزه زﻣﺎﻧــﯽ ﺣﺎﺋــﺰ اﻫﻤﯿــﺖ اﺳــﺖ ،زﯾــﺮا ﻋﻤﻠﮑــﺮد دوﻟــﺖ در
ﺻﺤﻨــﻪ اﻗﺘﺼــﺎد ﻣﯽﺗﻮاﻧــﺪ ﮐﺸــﻮر را ﺑــﺎ ﭼﺎﻟﺶﻫــﺎی ﺑﯿﺸــﺘﺮی ﻣﻮاﺟــﻪ ﻧﻤــﻮده
و ﯾــﺎ زﻣﯿﻨﻪﻫــﺎی روﻧــﻖ اﻗﺘﺼــﺎدی را ﻓﺮاﻫــﻢ اورد .از اﯾــﻦرو ،ﻫﺮﭼــﻪ اﻗﺪاﻣــﺎت
دوﻟﺖﻫــﺎ در ﻣﻬــﺎر ﮐﻮوﯾــﺪ 19ﻃﻮﻻﻧﯽﺗــﺮ ﺷــﻮد ،روﻧــﺪ ﺑﻬﺒــﻮد اﻗﺘﺼــﺎدی
ﭼﺎﻟــﺶ ﺑﺮاﻧﮕﯿﺰﺗــﺮ و ﭘﺮﻫﺰﯾﻨﻪﺗــﺮ ﺧﻮاﻫــﺪ ﺑــﻮد.
در ﮐﻮﺗــﺎه ﻣــﺪت ،ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی ﻃــﺮف ﻋﺮﺿــﻪ ﺑﺎﯾﺪ در راﺳــﺘﺎی ﺣﻤﺎﯾــﺖ
ﻣﺴــﺘﻤﺮ ﮐﺎرﮐﻨــﺎن ،ﺳــﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﺳــﺮﯾﻊ ﻋﺮﺿــﻪ داﺧﻠــﯽ ،اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﯾــﺮی
زﻧﺠﯿــﺮه ﺗﺄﻣﯿــﻦ در ﺑﺮاﺑــﺮ اﺧﺘـﺎﻻت اﯾﻨــﺪه از ﻃﺮﯾــﻖ ﺳــﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﺷــﺒﮑﻪﻫﺎی
ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﺟﻬﺎﻧــﯽ و ﻣﺘﻨﻮعﺳــﺎزی و ﻗﺎﺑﻠﯿــﺖ ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﻣﺠــﺪد ﺑﺎﺷــﺪ و ﺳﯿﺎﺳــﺖﻫﺎی
ﻃــﺮف ﺗﻘﺎﺿــﺎ ﻧﯿــﺰ ﻣﯽﺑﺎﯾﺴــﺖ ﺑــﺎ ﺗﻤﺮﮐــﺰ ﺑــﺮ ﺧﺮﯾﺪﻫــﺎی دوﻟﺘــﯽ ،ﮐﻤــﮏ
ﺑــﻪ ﻗــﺪرت ﺧﺮﯾــﺪ ﺧﺎﻧﻮارﻫــﺎ و ﺧﺮﯾــﺪ ﻏﯿﺮﺣﻀــﻮری ﮐﺎﻻﻫــﺎ و ﺧﺪﻣــﺎت )ﻣﺎﻧﻨــﺪ
ﺧﺮﯾــﺪ ﺗﻠﻔﻨــﯽ و اﯾﻨﺘﺮﻧﺘــﯽ( در ﺷــﺮاﯾﻂ ﺷــﯿﻮع ﺑﯿﻤــﺎری ﮐﺮوﻧــﺎ ﺑﺎﺷــﺪ.
ﺑﺴــﯿﺎری از ﮐﺸــﻮرﻫﺎی در ﺣــﺎل ﺗﻮﺳــﻌﻪ ،ﻧﯿﺎزﻣﻨــﺪ ﻣﺘﻌﻬــﺪ ﺷــﺪن دوﻟﺖﻫــﺎ
ﺑــﺮای از ﺑﯿــﻦ ﺑــﺮدن ﺷــﮑﺎف ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫــﺎ و ﺑﻬﺒــﻮد ﻋﻤﻠﮑــﺮد ﻧﻈﺎمﻫــﺎی ﻣﺮاﻗﺒــﺖ
ﺑﻬﺪاﺷــﺘﯽ ﻧﻈﯿــﺮ اﻓﺰاﯾــﺶ ﻇﺮﻓﯿــﺖ ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﺑﻮﻣــﯽ اﺳــﺖ .ﺑــﻪ ﻣﻨﻈــﻮر ﺷــﺮوع
رﺷــﺪ ﻣﺠــﺪد اﻗﺘﺼــﺎد ﮐﺸــﻮرﻫﺎ در دوران ﭘــﺲ از ﮐﺮوﻧــﺎ ﻻزم اﺳــﺖ ﮐــﻪ
ﻣﺪاﺧــﺎت دوﻟﺖﻫــﺎ ﻣﺮﺣﻠــﻪ ﺑــﻪ ﻣﺮﺣﻠــﻪ ﺣــﺬف ﮔــﺮدد و از واﺑﺴــﺘﮕﯽ ﮐﺴــﺐ
و ﮐﺎرﻫــﺎ ﺑــﻪ ﺣﻤﺎﯾﺖﻫــﺎی دوﻟﺘــﯽ،ﺟﻠﻮﮔﯿــﺮی ﺷــﻮد.
در اداﻣــﻪ ﺑــﻪ ﻣﻌﺮﻓــﯽ اﺟﻤﺎﻟــﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫــﺎی ﺑﺮﺧــﯽ از ﮐﺸــﻮرﻫﺎ ﺑــﺮای ﻣﻘﺎﺑﻠــﻪ
ﺑــﺎ ﻓﺸــﺎر اﻗﺘﺼــﺎدی ﻧﺎﺷــﯽ از ﮐﺮوﻧــﺎ ﺑــﺮ ﺑﻨﮕﺎهﻫــﺎ ﭘﺮداﺧﺘــﻪ ﻣﯽﺷــﻮد.
اداﻣﻪ دارد... صفحه 11
شنبه 6شهریور 19-1400محرم 28-1443اگوست - 2021سال بیست و یکم -شماره1226
اعزامی ابان ماه سال ۱۴۰۰
مهلت ثبت نام مشمولین متقاضی امریه
سربازی قوه قضاییه تمدید شد
مهلت ثبت نام مشمولین متقاضیان امریه سربازی اعزام ابان ماه قوه قضاییه تمدید شد.
بنابر اعالم اداره کل امور اداری و کارگزینی کارکنان اداری قوه قضاییه ،مشمولین متقاضی
امریه سربازی در قوه قضاییه؛ اعزامی ابان ماه سال ۱۴۰۰مهلت دارند تا پایان روز سه شنبه
مورخ 1400/06/02ثبت نام خود را تکمیل نمایند.
متقاضیان واجد شرایط می توانند در مهلت مقرر با مراجعه به سامانه ثبت نام
مشمولین متقاضی امریه سربازی در سایت معاونت منابع انسانی قوه قضائیه به نشانی
www.qazahrm.irنسبت به ثبت نام اقدام نمایند.
ً
در خصوص دوره بعدی اعزام متعاقبا اطالع رسانی خواهد
مدیرکل دفتر توانمندسازی سازمان بهزیستی کشور
معافیت بیش از دو هزار معلول
از سربازی
مدیرکل دفتر توانمندسازی سازمان بهزیستی کشور گفت :سال گذشته ۲۹۰۵متقاضی
دارای معلولیت و واجد شرایط توانستند معافیت سربازی را دریافت کنند.
محمدرضاشهبازی گفتوگوباایرناخاطرنشان کرد:در سـال،۹۷هفتهزار و ۲۱۶نفر،در سال،۹۸
چهار هزار و ۴۸نفر و در سال گذشته ۲هزار و ۹۰۵نفر طبق توانستند از معافیت سربازی
استفاده کنند .این امار نشان می دهد که در زمان شیوع کرونا ،امار متقاضیان استفاده از
معافیت سربازی کاهش یافت.
وی اضافه کرد :برای دریافت معافیت سربازی ،در ابتدا فرد تشکیل پرونده می دهد تا
کمیسیون بهزیستی شدت معلولیت را تعیین کند و فرد براساس ان می تواند خدمت بگیرد
که یکی از این خدمات درخواست استفاده از معافیت سربازی است که به کمیسیون
معافیت استان معرفی می شود.
مدیرکل دفتر توانمندسازی سازمان بهزیستی کشور گفت :کمیسیون تعیین معلولیت در
همه شهرستان ها فعالیت دارد اما کمیسیون معافیت فقط در سطح استان است.
بعد از اینکه معلولیت فرد و میزان نیاز به مراقبت او در کمیسیون مشترک مشخص شد،
انگاه فرد به نیروی انتظامی ارجاع داده می شود که تائید این معافیت به پارامترهای
متعددی مانند غیبت های فرد بستگی دارد که البته این مسائل مربوط به سازمان نظام
وظیفه است.
شهبازی یاداور شد :تا سال گذشته ،ا گر پدر و مادر دچار معلولیت بودند ،برای دریافت
معافیت نباید باالی ۷۰سال داشتند که در انصورت فرد باید دنبال کفالت می رفت اما
امسال نظام وظیفه بخشنامه کرده و سن را تا ۷۵سال افزایش داده تا افراد بتوانند از این
قانون بهره مند شوند.
مدیرکل دفتر توانمندسازی سازمان بهزیستی کشور با اشاره به ماده ۲۶قانون حمایت از
حقوق افراد دارای معلولیت گفت :طبق این قانون یکی از فرزندان والدینی که خود ناتوان
و معلول بوده به ان معنا که هر دو یا یکی از انها معلول باشد یا حداقل دو نفر از فرزندان انها
ناتوان و معلول باشد از انجام خدمت وظیفه عمومی معاف می شود.
شهبازی ادامه داد :این قانون همچنین یک ایین نامه اجرایی دارد که طبق ان این
افراد باید نیاز به مراقبت نیز داشته باشند .نیاز به مراقبت از شروط معافیت سربازی
برای افراد دارای معلولیت است و ممکن است فردی ،معلولیت شدیدی داشته باشد
اما برای انجام کارهای روزمره نیازی به مراقبت ندارد که در انصورت مشمول معافیت
سربازی نمی شود.
در طرح سربازتاپ؛
فراخوان جذب فار غ التحصیالن مشمول
خدمت سربازی اذربایجان غربی
سازمان صنعت ،معدن و تجارت استان اذربایجان غربی ،در قالب طرح تاپ اقدام به
جذب سرباز تاپ جهت گذراندن دوره خدمت در بنگاه های اقتصادی و صنعتی و معدنی
کرده است.
به گزارش خبرگزاری دانشجو ،سازمان صنعت ،معدن و تجارت استان اذربایجان غربی،
در قالب طرح تاپ اقدام به جذب سرباز تاپ جهت گذراندن دوره خدمت در بنگاه های
اقتصادی و صنعتی و معدنی کرده است.
طر ح سرباز تاپ (توانمندسازی تولید و توسعه اشتغال پایدار) که با همکاری وزارت
صنعت ،معدن و تجارت ،وزارت علوم ،تحقیقات و فناوری و ستاد کل نیرو های مسلح
اجرا می شود ،فرصت ویژه ای در اختیار دانش اموختگان دانشگاهی قرار می دهد تا
با گذراندن خدمت سربازی در شرکت های صنعتی و بنگاه های اقتصادی عالوه بر
داشتن دوره سربازی راحت تر ،در بخش های تخصصی و مرتبط با رشته تحصیلی خود
فعالیت نمایند و با مشکالت و چالش های صنایع مرتبط با حوزه تخصصی خود بیشتر
اشنا شوند.
تمامی دانش اموختگان مقاطع کارشناسی ،کارشناسی ارشد و دکتری می توانند از
مزایای طر ح سرباز تاپ بهره مند شوند .برای کسب اطالعات بیشتر در این زمینه با
مدیریت فناوری و ارتباط با جامعه دانشگاه ارومیه ( )۰۴۴-۳۲۷۵۳۲۱۰تماس بگیرید.
معاون اول رییس جمهوری
اصالحیه ایین نامه اجرایی بیمه بیکاری اصحاب فرهنگ،
هنر و رسانه ابالغ شد
معاون اول رییس جمهوری اصالحیه ایین نامه اجرایی مربوط به بیمه بیکاری
اصحاب فرهنگ ،هنر و رسانه را ابالغ کرد.
به گزارش ایرنا از پایگاه اطالع رسانی دفتر هیات دولت ،با امضای محمد مخبر
معاون اول رییس جمهوری ایین نامه اجرایی مربوط به بیمه بیکاری اصحاب
فرهنگ ،هنر و رسانه پس از اصالح ،ابالغ شد.
هیات وزیران در جلسه ۲۴مرداد ۱۴۰۰به پیشنهاد معاونت حقوقی
رییس جمهوری ،ایین نامه اجرایی بند (ح) ماده ( )۹۲قانون برنامه پنجساله
ششم توسعه ،موضوع بیمه بیکاری اصحاب فرهنگ ،هنر و رسانه را اصالح
کرد.
براین اساس ،به منظور پرداخت مقرری بیکاری به مشمولین این ایین نامه،
ردیف اعتباری در لوایح بودجه سنواتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسالمی تحت
عنوان مقرری بیکاری اصحاب فرهنگ ،هنر ،رسانه و صدا و سیما پیش بینی و
متناسب با اعتبار تخصیص یافته و با رعایت قوانین مربوط برای واریز به حساب
بیمه بیکاری افراد (صندوق بیمه بیکاری) به سازمان تامین اجتماعی پرداخت
می شود تا سازمان به حساب افراد مشمول پرداخت کند.
همچنین در صورت عضویت فرد در سایر صندوق های حمایتی ،اشتغال در
دستگاه های اجرایی و یا کارگاه های مشمول قانون کار و قانون تامین اجتماعی،
احراز شرایط بازنشستگی و اشتغال به کار مجدد ،مقرری بیکاری قطع می شود.
در صورت احراز استفاده در دوره مزبور ،مبلغ دریافتی باید توسط گیرنده
مقرری بیکاری به حساب سازمان تامین اجتماعی مسترد شود.
ً
عالوه بر این ،سازمان تامین اجتماعی (صندوق بیمه بیکاری) منحصرا
متناسب با اختصاص اعتبار مربوط مجاز به هزینه کرد ان برای مقرری بیکاری
موضوع این ایین نامه است .سایر هزینه های جانبی تا سقف پنج درصد مقرری
پرداختی ،به عوامل ذیربط ازجمله دبیرخانه با تایید شورا از محل همین
حساب قابل پرداخت است.
در ائین افتاحیه مراسم مطرح شد
«خیریههنرمندانمهر افرین»موسسهایبرایرسیدگی
بهاشتغالو کارافرینیهنرمندان
بازیگــر فیلم ســینمایی «خون شــد» با اشــاره به نیــاز هنرمندان بــه محلی برای
اینکــه بــدون دغدغــه و بــا خیالــی اســوده مشکالتشــان را بیان کننــد ،گفت :به
دلیل شــیوع ویروس کرونا بســیاری از هنرمندان کشــورمان خانه نشــین شد ه و
هیچکس هم به فکر چاره ای برای حال این افراد نیست.
به گزارش مشاور رسانه ای موسسه ،مراسم افتتاحیه «خیریه هنرمندان
مهرافرین» با حضور چهره های چون زهرا عابدینی (معاون مشارکت های
اجتماعی سازمان امور اجتماعی کشور) ،قطب الدین صادقی (مدرس ،کارگردان
و بازیگر تئاتر و تلویزیون) ،فاضل ململی (حامی خیریه هنرمندان مهرافرین) و
اعضای هیات مدیره همچون محمدحسین لطیفی ،فرهاد قائمیان ،نسرین
مقانلو ،حسین مسافراستانه ،ناصر شیردل ،علیرضا حقیقی ،فرانک جابری و
محسن زار ع اشکذری در دفتر این موسسه برگزار شد.
محسن زار ع اشکذری (مدیر عامل موسسه) در ابتدای این مراسم ضمن
خوشامدگویی به مهمانان درباره اهداف «خیریههنرمندان مهرافرین» و
دلیل تاسیس این موسسه مردم نهاد گفت :متاسفانه شیوع ویروس کرونا و
مشکالت اقتصادیناشی از ان زندگی معیشتی مردم و به خصوص هنرمندان را
با سختی های بسیاری مواجه کرده است .همانطور که ازاسم موسسه مشخص
است ،این نهاد قصد دارد با هدف اشتغال زایی ،اعطای وام ،بیمه و ...به قشر
فرهیخته کشورخدمات مختلفی را ارائه دهد .شایسته هنرمندان کشور نیست
که به انان کمک مالی شود و ما نیز در موسسه قصدنداریم این رویه را در پیش
بگیریم .هنرمندان با انجام فعالیت هنری زنده هستند ،مرگ هنرمند زمانی رقم
می خورد کهوی را به هر دلیل ممکن از انجام کار بازدارند.
وی افزود« :خیریه هنرمندان مهرافرین» با یاری خداوند متعال و با حضور بزرگان
عرصه هنر قصد دارد بحث اشتغال زایی هنرمندان را به طور جدی در دستور کار
قرار دهد .از دل تولیدات موسسه نیز چندین نفر چه در پشت صحنه و چه در
مقابل دوربین مشغول به کار می شوند .بزودی جزئیات دقیق این طرح رسانه ای
خواهد شد.
در ادامه این نشست زهرا عابدینی گفت :باعث افتخار است که در خدمت
هنرمندان کشورم هستم .در ابتدا بایدعرض کنم افتتاح «خیریه هنرمندان
مهرافرین» اقدام بسیار مثبتی بود و امیدوارم در اینده شاهد اتفاقات مثبت
وتاثیرگذاری از سوی این موسسه باشیم .تا پیش از اعطای مجوز برای تاسیس
این موسسه بسیاری از هنرمندان برای رسیدگی به مشکالتشان به سامانه های
دولتی مراجعه می کردند .برای دولت نیز وجود یک پایگاه اجتماعی برای
هنرمندان بسیاری ضروری بود زیرا جایگاه و اهمیت این حوزه را نمی توان با
هیچ چیز دیگر مقایسه کرد.
وی افزود :تجربه ثابت کرده که در اتفاقات مهم کشور همیشه پیام هنرمندان
برای مردم از اهمیت و جایگاه ویژه ای برخوردار بوده است .دولت نیز خود را
موظف می داند از تمامی هنرمندان مراقبت به عمل اورد تا خدایی نکرده شان
افراد زیر سوال نرود و از ظرفیت شان هم استفاده بهینه شود .به عنوان مثال در
معضل بی ابی خوزستان بسیاری از ورزشکاران و هنرمندان ورود کردند و به لطف
خداوند پول زیادی جمع اوری شد که همین قدرت و نفوذ چهره های شناخته شده
را در میان مردم نشان می دهد.
نسرین مقانلو از اعضای هیات مدیره این موسسه نیز ضمن تشکر از دکتر عابدینی
برای حضور در این مراسم ،به مشکالت مالی این روزهای برخی از هنرمندان
اشاره و خاطرنشان کرد :حرفه ما احتیاج به نهادی دارد که هنرمندان بتوانند
بدون دغدغه و با خیالی اسوده مشکالتشان را بیان کنند .در حال حاضر و به
دلیل شیوع ویروس کرونا بسیاری از هنرمندان کشورمان به خصوص اهالی تئاتر
خانه نشین شده اند و در این میان هیچکس نیز به فکر چاره ای برای حال این
افراد نیست .تحمل مشکالت مالی برای هنرمند بسیار سخت است زیرا این افراد
به غیر از امور هنری به کار دیگری نمی توانند مشغول باشند .امیدوارم بتوانیم در
اینده ای نه چندان دور خدمات ارزنده ای به جامعه هنری ارائه کنیم.
محمدحسین لطیفی رئیس هیات مدیره «خیریه هنرمندان مهرافرین» در ادامه
این مراسم با اشاره به حفظ رعایت قانون کپی رایت که یکی از دغدغه های
روز هنرمندان است ،گفت :همانطور که دوستان حاضر در مراسم اشاره کردند
هنرمندان در حال حاضر با مشکالت فراوانی روبرو هستند و رسیدگی به امور افراد
نیز همیشه بسیار کند پیش می رود .یکی از مشکالتی که ضرر و زیان بسیاری
به هنرمندان وارد کرده مسئله قانون کپی رایت است .من همیشه به عنوان
پرچم داردفاع از هنرمندان برای به رسمیت شناختن این قانون تالش بسیاری را
انجام داده ام و با مدیران نیز رایزنی های بسیاری داشته ام .تا کنون سرمایه های
بسیاری از نبود این قانون به هدر رفته اند و همانطور که دوستان اهل فن
می دانند از بین رفتن سرمایه نیز بیکاری و خانه نشینی افراد را به دنبال خواهد
داشت .امیدوارم این معضل هر چه زودتر توسط مدیران حل و فصل شود تا
کشور ما نیز مانند بسیاری از کشورهای توسعه یافته در مسیر رشد و شکوفایی
قرار گیرد.
قطب الدین صادقی از دیگر مهمانان حاضر در این افتتاحیه در ابتدا با اشاره به
نقش مهم فرهنگ در رشد و اعتالی کشورها خاطرنشان کرد :یکی از ویژگی های
شهرهای بزرگ وجود ساختار و نهادهایی است که زندگی افراد را به سمت
فرهنگی تر شدن سوق می دهد و فکر می کنم ا گر در جامعه ای چنین ویژگی وجود
داشته باشد جای تحسین بسیار دارد .متاسفانه طبق اماری که چندی پیش
منتشر شد حدود ۱۴ - ۱۳میلیون پرونده قضایی در کشور وجود دارد که
۹۵درصداین پرونده ها مربوط به خویشاوندان جامعه است.
وی افزود :وجود هنر و هنرمند در جوامع نقش بسزایی در کاهش این میزان از
خشونت ایفا می کند به شرطی که به ان به اندازه کافی بها داده شود .در همه
جوامع پیشرفته نیز خالهای موجود را هنرمندان ان جامعه پر می کنند و این
نقش پررنگ مقوله هنر را نشان می دهد.
صادقی درباره قدرت هنرمندان در پیشبرد امور عام المنفعه گفت :یادم می اید به
لطف استاد عزت ا ...انتظامی برای کمک به هنرمندان پیشکسوت از جمله ایرن،
داریوش اسدزاده و رضا کرم رضایی که به خاطر کسالت در مقطعی خانه نشین
شده بودند مقادیر زیادی پول جمع اوری شد .هیچ وقت از خاطرم نمی رود که
اقای انتظامی وقتی تصمیم به انجام اینکار گرفتند به خاطر اعتبار باالی ایشان،
در این کار خیر مشارکت فوق العاده ای صورت گرفت ،در حالی که هیچ کس به فکر
این هنرمندان نبود .تلخ ترین روزهای زندگی من مربوط به زمانی بود که به دیدار
این هنرمندان می رفتم.
این بازیگر و کارگردان در ادامه خاطرنشان کرد :بر اساس اماری که طی دو – سه
سال گذشته به طور رسمی منتشر شددر کشور ۱۵۰هزار فار غ التحصیل رشته تئاتر
داریم که از این تعداد ۸۰هزار نفر این رشته را رها کرده اند و به کار دیگری مشغول
به کار شده اند .از ۷۰هزار نفر باقی مانده نیز تنها ۱۷هزار نفر موفق به حضور در
کاری شده اند که این جای تاسف بسیار دارد .ضمن اینکه این امار مربوط به قبل
از شیوع ویروس کرونا است و اوضاع در حال حاضر وضعیت بغرنج تری دارد.
وی با ابراز خوشحالی از تاسیس نهادهای خیریه و لزوم توجه بیشتر به هنرمندان
گفت :وجود این نهادهابرای کمک به کسانی که روزگار انها را از چرخه بیرون
انداخته بسیار مفید است .ضمن اینکه طبق گفته های اعضا گویا یکی از اهداف
اصلی این موسسه بحث اشتغالزایی هنرمندان خواهد بود که جای امیدواری
بسیاری دارد .ا گر چه همین امر نیازمند تخصیص بودجه از سوی دولت است،
اما اطالع دارم در کشورهای پیشرفته برخی شرکت های معتبر تجاریبه جای
پرداخت مالیات می توانند وارد این امور عام المنفعه شوند .حال اینکه در ادامه
این بودجه به چه شکل عادالنه و صحیحی خرج هنرمندان شود باید دوستان
اهل فن نظر بدهند و درباره ان تصمیم گیری کنند .نفس عمل که بسیارصحیح
است و ان را تحسین می کنم.
محسن زار ع اشکذری نیز در انتهای این مراسم درباره وضعیت اعطای نمایندگی
موسسه «خیریه هنرمندان مهرافرین» به شهرستان ها گفت :به همراه اعضای
هیات مدیره تصمیم گرفته ایم بحث وا گذاری اعطای نماینده موسسه را به
شهرهای مختلف نیز عملی کنیم تا عالوه بر هنرمندان حاضر در پایتخت به
هنرمندان سایر شهرها نیز خدمت رسانی انجام گیرد .مذا کرات اولیه انجام شده و
به احتمال فراوان در اینده ای نزدیک «خیریه هنرمندان مهرافرین» در شهرهای
خوزستان ،یزد ،اصفهان ،کرمان و استان البرز نیز اغاز به کار خواهد کرد.
ر پایان مهمانان حاضر در مراسم با دریافت لوح هایی به عنوان سفیر افتخاری
موسسه «خیریه هنرمندان مهرافرین» برگزیده شدند و از انان برای حضور در این
افتتاحیه قدردانی به عمل امد.
حوادث
کالهبرداری از طریق استخدام
در شرکت های معتبر
رئیس پلیس ا گاهی استان کرمان از شگرد جدید مجرمان در فضای
مجازی برای کالهبرداری و اخذ وجه با عنوان استخدام خبر داد.
بـــه گـــزارش خبرنـــگار باشـــگاه خبرنـــگاران جـــوان از کرمـــان،
س ــرهنگ حس ــن پ ــور ،رئی ــس پلی ــس ا گاه ــی اس ــتان کرم ــان گف ــت:
در شـــگرد جدیـــد کالهبرداران،انهـــا بـــا انتشـــار خبـــری جعلـــی از
ش ــرکت های ب ــا س ــابقه و مع ــروف مبن ــی ب ــر تکمی ــل نی ــروی انس ــانی
از بی ــن جوان ــان و اف ــراد جوی ــای کار ب ــا حق ــوق و مزای ــای ب ــاال ،ش ــماره
تلفـــن همراهـــی را جهـــت ثبـــت نـــام و اطـــاع از نحـــوه اســـتخدام
جم ــع اوری ک ــرده و پ ــس از تم ــاس ب ــا متقاض ــی در ادام ــه دریاف ــت
اطالعـــات کامـــل از وی درخواســـت می شـــود مبلغـــی حداقـــل بـــه
می ــزان ۲میلی ــون ری ــال جه ــت انج ــام ام ــورات اداری ب ــه حس ــاب
مش ــخصی واری ــز و ب ــه ای ــن طری ــق اق ــدام ب ــه کالهب ــرداری می کنن ــد.
او در ادامه از همشهریان خواست:
-۱هرگـــز فریـــب ا گهی هـــای اســـتخدامی کـــه منشـــا معتبـــر
نداشـــته و شـــرایط اســـتخدامی اســـان و مزایـــای عالـــی را دارنـــد،
نخور یـــد.
-۲هرگ ــز اطالع ــات ش ــخصی (ش ــماره مل ــی – رونوش ــت م ــدارک
هویتـــی – شـــماره حســـاب بانکـــی – رمـــز کارت بانکـــی – ادرس
محــل ســکونت و )...را بنــا بــه درخواســت افــراد ناشــناس درفضــای
مج ــازی ارس ــال نکنی ــد.
-۳هیــچ گونــه وجهــی بنــا بــه درخواســت افــراد ناشــناس جهــت
انجـــام امـــورات مالـــی و اداری و اســـتخدامی بـــه حســـاب های
اعالم ــی از س ــوی ف ــرد ناش ــناس واری ــز نکنی ــد.
-۴چنانچ ــه قص ــد اس ــتخدام و ی ــا اس ــتعالم ش ــغل مناس ــبی را
داریــد از منشــاء نشــر ا گهــی بــا اســتعالم از مراجــع ذیصــاح (نیــروی
انتظام ــی ،اداره کار وس ــازمان مربوط ــه) اط ــاع حاص ــل کنی ــد.
▪●▪
رییس پلیس ا گاهی استان البرز
دستگیری باند کالهبرداری شرکت
هرمی در کرج
ریی ــس پلی ــس ا گاه ــی اس ــتان الب ــرز از دس ــتگیری اعض ــای بان ــد
۹نف ــره کالهب ــرداری ش ــرکت هرم ــی در شهرس ــتان ک ــرج خب ــر داد.
بـــه گـــزارش روز چهارشـــنبه مرکـــز اطـــاع رســـانی پلیـــس البـــرز،
ســـرهنگ محمـــد نادربیگـــی اظهـــار داشـــت کـــه در پـــی وصـــول
خب ــری مبن ــی ب ــر فعالی ــت تع ــدادی از اعض ــای ش ــرکت هرم ــی در
محــل هــای مختلــف شــهر کــرج ،بررســی موضــوع در دســتورکار اداره
مب ــارزه ب ــا جع ــل و کالهب ــرداری پلی ــس ا گاه ــی ق ــرار گرف ــت.
وی افـــزود :در بررســـی هـــای کارا گاهـــان مشـــخص شـــد متهـــم
و سرش ــبکه اصل ــی ای ــن بان ــد کالهب ــرداری ب ــا اج ــاره کوت ــاه م ــدت
اپارتمــان در مناطــق مختلــف شــهر کــرج به همراه هشــت نفــر از دوســتانش
اقــدام بــه شناســایی و جــذب مالباختــگان کــه اغلــب از افــراد نــا ا گاه بودند
بــا بهانــه اســتخدام در کارهــای دولتــی و امثــال ان مــی کننــد.
وی خاطرنشـــان کـــرد :بالفاصلـــه اقدامـــات کارا گاهـــان بـــرای
شناســـایی مخفیـــگاه اعضـــای ایـــن بانـــد اغـــاز و پـــس از انجـــام
تحقیقــات گســترده و بــه کارگیــری اقدامــات پلیســی در نهایــت محــل
اختفــای نامبــردگان در منطقــه حیدرابــاد کــرج شناســایی و هــر ۹متهــم
در ی ــکعملی ــاتضربت ــیدس ــتگیرو ب ــهپلی ــسا گاه ــیمنتق ــلش ــدند.
نادربیگــی بــا بیــان اینکــه در بازرســی از منــزل متهمــان مقــداری
جـــزوات اموزشـــی مربـــوط بـــه شـــرکت هـــای هرمـــی کشـــف شـــد.
اف ــزود :در تحقیق ــات انج ــام گرفت ــه از متهم ــان انه ــا ب ــه صراح ــت ب ــه
فعالیــت و عضویــت در شــرکت هرمــی QNETاعتــراف و مشــخص
شـــد هرکـــدام مبلـــغ حـــدود ۸۵۰میلیـــون ریـــال در شـــرکت هرمـــی
س ــرمایه گ ــذاری ک ــرده و در ح ــال حاض ــر در ح ــال عضوگی ــری ب ــرای
ای ــن ش ــرکت کالهب ــرداری بودن ــد.
وی ب ــا اش ــاره ب ــه مش ــخص ش ــدن تع ــداد زیرمجموع ــه و جای ــگاه
ه ــر ک ــدام از اف ــراد در ه ــرم گف ــت :ارزش کالهب ــرداری ه ــای ص ــورت
گرفت ــه از س ــوی ای ــن بان ــد هش ــت میلی ــارد ری ــال ب ــراورد م ــی ش ــود.
وی اضافــه کــرد :متهمــان پــس از تکمیــل تحقیقــات پرونــده ،بــه
دادســرا اعــزام و بــا قــرار مناســب روانــه زنــدان شــدند. صفحه 12