هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1024

‫‪3‬‬ ‫مدیرعامل در جمع کارکنان نورد سرد‬ ‫‪ 27‬اردیبهشت‬ ‫خبـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر‬ ‫مدیرعامــل فــوالد مبارکه بــه همــراه معــاون بهره برداری‬ ‫شرکت‪ ،‬در جریان بازدید از پروژه های توسعه در حال اجرا‬ ‫در واحدهای با کس انیلینگ و اســکین پاس نورد سرد با‬ ‫کارکنان این ناحیه دیدار و گفت وگو کرد‪...‬‬ ‫روز ارتباطات و روابط عمومی‬ ‫بر اصحاب قلم و رسانه گرامی باد‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه‪ 23‬اردیبهشت ماه‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می ‪2017‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.20 | No.1024‬‬ ‫‪SAT.13 MAY 2017‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫با مشارکت فوالد مبارکه صورت می گیرد‪:‬‬ ‫احداث قطار بین شهری مبارکه ‪ -‬اصفهان‬ ‫کارکنــان ســخت کوش و بلندهمت فــوالد مبارکه در راســتای دســتیابی به اهداف شــرکت و تحقق‬ ‫روزافزون راهبردهــای اقتصاد مقاومتی و همچنین به منظور فراهم ســازی بســتری مناس ـب تر در‬ ‫رونق کار و تولید و شکوفایی اقتصاد کشور‪ ،‬برای سومین بار در سال جاری به رکوردهای جدیدی‬ ‫در تولید اهن اسفنجی و تختال دست یافتند‪...‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اجـتــماعـی‬ ‫‪ 6‬برگزاری جشن میالد‬ ‫حضرت مهدی‬ ‫صاحب الزمان(عج)‬ ‫در شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪2‬‬ ‫خب ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر‬ ‫‪3‬‬ ‫خب ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر‬ ‫جلسه راهبری قطار بین شهری‬ ‫مبارکه به اصفهان با حضور‬ ‫معاون عمرانی استانداری‪،‬‬ ‫مدیرعامل فوالد مبارکه‪،‬‬ ‫فرماندار مبارکه‪ ،‬مدیرکل دفتر‬ ‫فنی استانداری و مدیرعامل‬ ‫قطار شهری اصفهان و شهردار‬ ‫و تعدادی از اعضای شورای‬ ‫اسالمی شهر مبارکه در محل‬ ‫ارگ تاریخی نهچیر برگزار شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فوالد‪،‬‬ ‫شهردار مبارکه در جلسه‬ ‫شورای راهبری قطار شهری‬ ‫مبارکه ‪ -‬اصفهان‪ ،‬با قدردانی‬ ‫از همراهی فوالد مبارکه در‬ ‫اجرای پروژه های عمرانی‬ ‫شهرستان به ویژه پروژه های‬ ‫فاضالب شهرهای مبارکه و‬ ‫همچنین قطار شهری مبارکه‬ ‫به اصفهان‪ ،‬بیان کرد‪ :‬در‬ ‫این راستا طر ح های بزرگی از‬ ‫جمله راه اندازی مترو مبارکه‬ ‫ اصفهان در دستور کار قرار‬‫گرفته است‪.‬‬ ‫شرفا با اشاره به فعالیت ها و‬ ‫کارهای صورت گرفته پیرامون‬ ‫متروی ‪. . .‬‬ ‫ثبت رکوردهای تولید روزانه‬ ‫‪ 115‬ذوب و ‪ 8390‬تن اهن اسفنجی‬ ‫جایگزینی‬ ‫‪ 16‬پایه هیدروژنی‬ ‫در ناحیه نورد سرد‬ ‫هدف‬ ‫شناسایینقاط‬ ‫قابل بهبود است‬ ‫صندوق فوالد بیشترین انرژی‬ ‫و وقت را از من در دوران وزارت گرفت‬ ‫‪2‬‬ ‫اطالعیه‬ ‫اطالعیه بیست و نهمین دوره مسابقات قرانی‬ ‫ثبت نام کنندگان محترم بیست و نهمین دوره مسابقات قران‪ ،‬اخالق‪ ،‬مهدویت و اعتقادات سال ‪1396‬‬ ‫می توانند جهت دریافت منابع مسابقات رشته های کتبی و سواالت مرحله اول مسابقات‬ ‫از روز دوشنبه ‪ 96/02/25‬تا ‪ 96/03/09‬به مرا کز زیر مراجعه فرمایند‪.‬‬ ‫محل تحویل منابع و مسابقات‬ ‫مسئول تحویل نمودن‬ ‫منابع‬ ‫شماره تماس‬ ‫اقای خالقی‬ ‫‪03152735151‬‬ ‫اقای محمودیان‬ ‫‪03152733327‬‬ ‫‪03152735308‬‬ ‫‪03152752272‬‬ ‫‪1‬‬ ‫شرکت فوالد مبارکه ‪ -‬ساختمان مرکزی‪ -‬امور فرهنگی‬ ‫‪2‬‬ ‫شرکت فوالد مبارکه ‪ -‬جنب اداره اموزش‪ -‬حوزه مقامت بسیج‪ -‬کتابخانه امور فرهنگی‬ ‫اقای بهرامی‬ ‫‪3‬‬ ‫شرکت فوالد سبا‪ -‬ساختمان مرکزی‪ -‬روابط عمومی‬ ‫اقای معتمدی‬ ‫‪4‬‬ ‫اصفهان‪ -‬خ امادگاه‪ -‬کوچه نجفی‪ -‬نبش ایران مبل‪ -‬داخل کوچه ‪ -‬کانون بازنشستگان فوالد مبارکه‬ ‫سرکارخانم مجنون‬ ‫سرکارخانم مشرف‬ ‫‪03134521267‬‬ ‫توجه‪ :‬لطفا قبل از مراجعه با شماره های مندرج در جدول تماس بگیرید و پس از اطمینان از حضور مسئوالن مربوطه‪ ،‬منابع موردنظر را دریافت فرمایید‪.‬‬ ‫امور فرهنگی ‪ -‬روابط عمومی‬ ‫ا گهی‬ ‫ا گهی شناسایی تامین کنندگان‬ ‫شرکت فوالد مبارکه اصفهان در نظر دارد به منظور تکمیل و توســعه بانک اطالعاتی تامین کنندگان خود نسبت به شناســایی‪ ،‬ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان‬ ‫توانمند و متخصص در زمینه های زیر اقدام نماید ‪:‬‬ ‫‪ - 1‬کیسه فیلتر غبارگیر پارچه ای پلی استر ‪ - 2‬کاغذ بسته بندی رولی ‪ VCI‬دار‬ ‫لذا از کلیه تامین کنندگان توانمند که در این زمینه ها دارای تجربه و تخصص می باشــند‪ ،‬دعوت می شود جهت کســب اطالع از نحوه ثبت نام و ارسال مدارک به‬ ‫وب سایت فوالد مبارکه به ادرس ‪ www.msc.ir‬قســمت اطالعیه ها‪ -‬ا گهی شناســایی تامین کنندگان شــماره ‪ 110/1‬مراجعه نمایند‪ .‬الزم به ذکر است ثبت نام و‬ ‫اعالم امادگــی هیچ گونه حقی را برای متقاضــی ایجاد نخواهد کرد‪ .‬در صورت نیاز به اطالعات بیشــتر با اقای رســول احمدی به شــماره تلفــن ‪031 - 52733067‬‬ ‫تماس حاصل نمایید‪.‬‬ ‫اطالعیه باشگاه‬ ‫فوالدمبارکه سپاهان‬ ‫برنده خوش شانس تیم فوالد مبارکه سپاهان‬ ‫شما باشید!‬ ‫پرسنل محترم شرکت فوالدمبارکه اصفهان‬ ‫وهــواداران عزیــز تیــم طالیی پــوش فــوالد‬ ‫مبار کــه ســپاهان‪ ،‬بــا ارســال عــدد ‪ 70‬بــه‬ ‫‪ 309070‬در ســامانه هواداری این تیم عضو‬ ‫شوید و تیم محبوب خود را حمایت کنید‪.‬‬ ‫جوایز‪ :‬لپ تاپ‪ ،‬تبلت‬ ‫جایزه ویژه‪ :‬یک دستگاه پژو پارس‬ ‫همه با هم یار دوازدهم تیم خود باشیم‪.‬‬ ‫باشگاه فوالدمبارکه سپاهان‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت ‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر والیت‬ ‫با مشارکت فوالد مبارکه صورت می گیرد‪:‬‬ ‫احداث قطار بین شهری مبارکه ‪ -‬اصفهان‬ ‫رهبر معظم انقالب‪:‬‬ ‫تنها راه مقابله با دشمن‪ ،‬رونق تولید ملی‬ ‫و ایجاد اشتغال است‬ ‫رهبر معظم انقالب اسالمی در‬ ‫مراسم دانش اموختگی دانشجویان‬ ‫افســری و تربیت پاســداری دانشگاه‬ ‫امــام حســین(ع)‪ ،‬بــا تا کیــد بــر اینکه‬ ‫امنیــت و ارامــش موجــود کشــور در‬ ‫منطقه پراشــوب‪ ،‬یکــی از افتخارات‬ ‫جمهــوری اســامی اســت کــه مــورد‬ ‫هدف قدرت های استکباری نیز قرار‬ ‫دارد‪« ،‬علــم و پیشــرفت علمــی» را از‬ ‫دیگر عوامل اقتدار کشور برشمردند و‬ ‫خاطرنشــان کردنــد‪ :‬اقتصاد قــوی و‬ ‫مستقلازجملهعواملاقتدار استو‬ ‫علــت تحریــم ایــران و اتخــاذ تدابیــر‬ ‫گوناگون بــرای ضربــه زدن به اقتصاد‬ ‫کشور‪،‬همینموضوعاستوای کاش‬ ‫اقتصاددانــان مومــن کشــور‪ ،‬تدابیــر‬ ‫مختلــف بدخواهــان را به منظــور‬ ‫ضربــه زدن بــه اقتصــاد‪ ،‬بــرای مــردم‬ ‫کشور تشریح کنند‪.‬‬ ‫حض ــرت ایــت اهلل خامنــه ای س ــپس ب ــه تبیی ــن‬ ‫اهــداف دشــمن در مقابلــه بــا جمهوری اســامی‬ ‫پرداختن ــد و افزودن ــد‪ :‬دش ــمن‪ ،‬س ــه ه ــدف‬ ‫کوتا ه م ــدت‪ ،‬میا ن م ــدت و بلندم ــدت را در‬ ‫دس ــتور کار خ ــود ق ــرار داده اس ــت ک ــه ه ــدف‬ ‫کوتاه م ــدت ان ه ــا «بره ــم زدن امنی ــت کش ــور و‬ ‫ایج ــاد اش ــوب و فتن ــه» اس ــت‪.‬‬ ‫رهب ــر انق ــاب اس ــامی‪ ،‬موض ــوع «اقتص ــاد‬ ‫و معیش ــت م ــردم» را ه ــدف میا ن م ــدت‬ ‫دشـــمنان خواندنـــد و خاطرنشـــان کردنـــد‪ :‬در‬ ‫طراح ــی بدخواه ــان‪ ،‬اقتص ــاد کش ــور نبای ــد‬ ‫حرکــت کنــد‪ ،‬معیشــت مــردم بایــد لنــگ بمانــد‪،‬‬ ‫کار و تولی ــد رون ــق نگی ــرد و بی ــکاری بـ ـه عن ــوان‬ ‫یــک بــا بایــد عمومیــت پیــدا کنــد تــا درنهایــت‪،‬‬ ‫م ــردم از جمه ــوری اس ــامی ناامی ــد ش ــوند‪.‬‬ ‫حض ــرت ایــت اهلل خامنــه ای تنه ــا راه مقابل ــه ب ــا‬ ‫ای ــن ه ــدف دش ــمن را «اج ــرای ش ــعار س ــال» و‬ ‫«عم ــل ب ــه سیاس ـت های اقتص ــاد مقاومت ــی» و‬ ‫«رون ــق تولی ــد مل ــی و ایج ــاد اش ــتغال» دانس ــتند‬ ‫و تا کی ــد کردن ــد‪ :‬ا گ ــر ای ــن مس ــیر دنب ــال ش ــود‪،‬‬ ‫قطع ــا دش ــمن ب ــه ه ــدف خ ــود نخواه ــد رس ــید‪.‬‬ ‫ایش ــان س ــپس ب ــه موض ــوع «انتخاب ــات ‪۲۹‬‬ ‫اردیبهشــت» اشــاره کردنــد و گفتنــد‪ :‬انتخابــات‬ ‫یک ــی از زمینه های ــی اس ــت ک ــه ه ــم می توان ــد‬ ‫مای ــه اعت ــا و اب ــروی کش ــور ش ــود و ه ــم مای ــه‬ ‫ضع ــف و سس ــتی و ایج ــاد مش ــکالت‪ ،‬ش ــود‪.‬‬ ‫حض ــرت ای ـت اهلل خامن ـه ای تا کی ــد کردن ــد‪ :‬ا گ ــر‬ ‫م ــردم در انتخاب ــات حض ــور یابن ــد و ای ــن حض ــور‬ ‫هم ــراه ب ــا «نظ ــم و اخ ــاق و رعا ی ــت ح ــدود‬ ‫اســامی و قانــون» باشــد‪ ،‬قطعــا انتخابــات مایــه‬ ‫اب ــرو و ع ــزت نظ ــام جمه ــوری اس ــامی خواه ــد‬ ‫ش ــد‪ ،‬ام ــا ا گ ــر در انتخاب ــات‪ ،‬قانون ش ــکنی و‬ ‫بداخالق ــی ش ــود و ب ــا حرف ه ــای خ ــود‪ ،‬دش ــمن‬ ‫را امی ــدوار کنی ــم‪ ،‬انتخاب ــات ب ــه ض ــرر م ــا تم ــام‬ ‫خواه ــد ش ــد‪.‬‬ ‫ایش ــان مس ــئوالن امنی ــت و ارا م ــش کش ــور‬ ‫به ویــژه قــوه قضاییــه‪ ،‬نیــروی انتظامــی و وزارت‬ ‫کش ــور را ب ــه مراقب ــت و حف ــظ کام ــل امنی ــت‬ ‫توصی ــه موک ــد کردن ــد و گفتن ــد‪ :‬ا گ ــر کس ــی‬ ‫بخواه ــد در انتخاب ــات برخ ــاف امنی ــت کش ــور‬ ‫اقدامــی انجــام دهــد‪ ،‬قطعـ ًـا بــا وا کنــش و ســیلی‬ ‫س ــختی مواج ــه خواه ــد ش ــد‪.‬‬ ‫رهب ــر انق ــاب اس ــامی ب ــار دیگ ــر تا کی ــد کردن ــد‪:‬‬ ‫امنی ــت ب ــرای کش ــور و م ــردم و ب ــه تب ــع ان ب ــرای‬ ‫م ــن بس ــیار مه ــم اس ــت و بای ــد در انتخاب ــات‪،‬‬ ‫امنی ــت به ط ــور کام ــل حف ــظ ش ــود‪.‬‬ ‫ایش ــان همچنی ــن م ــاه ش ــعبان را م ــاه ب ــارش‬ ‫رحم ــت اله ــی خواندن ــد و ب ــا س ــفارش ب ــه هم ــه‬ ‫م ــردم به وی ــژه جوان ــان ب ــرای اس ــتفاده از ب ــرکات‬ ‫ای ــن م ــاه به وی ــژه اعم ــال ش ــب نیم ــه ش ــعبان‪،‬‬ ‫گفتن ــد‪ :‬م ــاه ش ــعبان سراس ــر الط ــاف اله ــی و‬ ‫ش ــادی اس ــت ام ــا متاس ــفانه امس ــال ب ــا حادث ــه‬ ‫مع ــدن در اس ــتان گلس ــتان و حادث ــه ش ــهادت‬ ‫مرزبان ــان در اس ــتان سیس ــتان و بلوچس ــتان‪،‬‬ ‫مواج ــه ش ــدیم‪ ،‬ول ــی ب ــه هرح ــال ای ــن م ــاه‪ ،‬م ــاه‬ ‫دلباختگ ــی ب ــه اهل بی ــت علیهم الس ــام اس ــت‪.‬‬ ‫ایش ــان توس ــل ب ــه ام ــام زم ــان(ع) را وس ــیله ای‬ ‫ب ــرای اظه ــار ارادت و عبود ی ــت در پیش ــگاه‬ ‫خداون ــد متع ــال دانس ــتند و تا کی ــد کردن ــد‪:‬‬ ‫معتقدی ــن ب ــه ظه ــور‪ ،‬هیـ ـچ گاه دچ ــار ی ــاس و‬ ‫ناامی ــدی نمی ش ــوند و می دانن ــد ک ــه بع ــد از‬ ‫ظلم ــت‪ ،‬قطع ــا خورش ــید طل ــوع خواه ــد ک ــرد و‬ ‫ای ــن وع ــده قطع ــی پ ــروردگار اس ــت‪.‬‬ ‫رهب ــر انق ــاب اس ــامی ب ــا تا کی ــد ب ــر اینک ــه‬ ‫م ــا مام ــور ب ــه انتظ ــار هس ــتیم‪ ،‬خاطرنش ــان‬ ‫کردن ــد‪ :‬انتظ ــار ب ــه معن ــای بی صب ــری ک ــردن‬ ‫نیس ــت‪ ،‬بلک ــه انتظ ــار ب ــه معن ــای «اماده ب ــاش‬ ‫دائم ــی» اس ــت و منتظ ــر بای ــد به گونــه ای عم ــل‬ ‫و خ ــود را اص ــاح کن ــد ک ــه دل ان بزرگ ــوار را ش ــاد‬ ‫کن ــد‪.‬‬ ‫مدیرعامل‬ ‫فوالدمبارکه با‬ ‫اشاره به سابقه‬ ‫این پروژه‪ ،‬رویکرد‬ ‫فوالدمبارکه را‬ ‫همکاری در ایجاد‬ ‫قطار بین شهری‬ ‫مبارکه‪-‬اصفهان‬ ‫و بهره گیری از ان‬ ‫در راستای حمل و‬ ‫نقل ایمن کارکنان‬ ‫فوالدمبارکه‬ ‫دانست‬ ‫حضرت ایت الله‬ ‫خامنه ای تنها‬ ‫راه مقابله با این‬ ‫هدف دشمن را‬ ‫«اجرای شعار‬ ‫سال» و «عمل‬ ‫به سیاست های‬ ‫اقتصاد مقاومتی»‬ ‫و «رونق تولید ملی‬ ‫و ایجاد اشتغال»‬ ‫دانستند و تاکید‬ ‫کردند‪ :‬اگر این‬ ‫مسیر دنبال شود‪،‬‬ ‫قطعا دشمن به‬ ‫هدف خود نخواهد‬ ‫رسید‬ ‫جلسهراهبریقطاربین شهری‬ ‫مبارکه به اصفهان با حضور معاون‬ ‫عمرانــی اســتانداری‪ ،‬مدیرعامــل‬ ‫فــوالد مبارکــه‪ ،‬فرمانــدار مبارکــه‪،‬‬ ‫مدیــرکل دفتــر فنــی اســتانداری و‬ ‫مدیرعامل قطار شهری اصفهان و‬ ‫شــهردار و تعــدادی از اعضــای‬ ‫شــورای اســامی شــهر مبارکــه در‬ ‫محــل ارگ تاریخــی نهچیــر برگــزار‬ ‫شد‪.‬‬ ‫بــه گــزارش خبرنــگار فــوالد‪ ،‬شــهردار مبارکــه‬ ‫در جلســه شــورای راهبــری قطــار شــهری‬ ‫مبارکــه ‪ -‬اصفهــان‪ ،‬بــا قدردانــی از همراهــی‬ ‫فوالدمبارکــه در اجــرای پروژه هــای عمرانــی‬ ‫بزرگ ترین پروژه بومی سازی نورد سرد فوالد مبارکه در استانه بهره برداری‬ ‫ثبت سومین رکورد تولید در مگا مدول های شهید خرازی فوالد مبارکه‬ ‫جایگزینی ‪ 16‬پایه هیدروژنی‬ ‫تولید‪ 8390‬تن اهن اسفنجی‬ ‫یادداشت ‪ /‬محمد ناظمی هرندی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و مسئولیت اجتماعی‬ ‫‪ 27‬اردیبهشــت ماه به عنوان روز روابط عمومی‬ ‫و ارتباطــات بهان ـه ای اســت تــا هرســاله در این‬ ‫روز ضمــن ارج نهــادن بــه تالش هــای کارکنــان‬ ‫ســازمان ها در این حوزه‪ ،‬اهمیت موضوع مورد‬ ‫بحث و تبادل نظر قرار گیرد‪.‬‬ ‫یکــی از فرایندهای اصلــی بنگاه ها و موسســات‬ ‫خدماتی‪ ،‬تولیدی و اجتماعی‪ ،‬فرایند ارتباطات‬ ‫است‪.‬‬ ‫در شــرکت فــوالد مبار کــه فراینــد ارتباطــات و‬ ‫مســئولیت های اجتماعــی به عنــوان یک کالن‬ ‫فراینــد تعریف شــده و مشــابه ســایر فرایندهــا‪،‬‬ ‫مجموعــه فعالیت هــای مرتبــط بــا ان و نحــوه و‬ ‫مسئولین اجرایی ان تشریح گردیده است‪.‬‬ ‫ا گــر ذ ی نفعــان شــرکت را شــامل کارکنــان‪،‬‬ ‫مشتریان‪ ،‬تامین کنندگان‪ ،‬سهامداران‪ ،‬دولت‬ ‫و جامعه بدانیم‪ ،‬هریک از این ذی نفعان توسط‬ ‫یکــی از واحدهــای اصلــی موردتوجــه قرارگرفته‬ ‫و ارتباطات فی مابین تسهیل و اجرا می شود‪.‬‬ ‫بــرای مثــال ارتبــاط شــرکت بــا مشــتریان در‬ ‫حوز ه هــا و موضوعــات کاری برعهــده واحــد‬ ‫فروش و بازاریابی اســت و به همین طریق سایر‬ ‫ذی نفعان‪ .‬جامعه به عنوان بزرگ ترین ذی نفع‬ ‫بایســتی تو ســط واحدهــای روا بــط عمومــی‬ ‫موردتوجه مخاطب قرار گیرد‪.‬‬ ‫ا یــن ارتبــاط در رویه هــای مختلفــی تعر یــف‬ ‫می شــود‪ ،‬از یک ســو ســازمان بایســتی تصویــر‬ ‫درســت و مناســبی بــه جامعــه ارائــه نمایــد و از‬ ‫ســویی بازخــورد جامعــه نســبت بــه بنــگاه را‬ ‫اســتخراج و متناســب بــا اهــداف در خصــوص‬ ‫بهبــود عملکردهــا و یــا اطالع رســانی فعالیت ها‬ ‫اقدام کند‪.‬‬ ‫در شــرکت فــوالد مبار کــه‪ ،‬روا بــط عمومــی‬ ‫مســئولیت فراینــد ارتباطــات عمومــی و‬ ‫مسئولیت های اجتماعی را برعهده دارد‪.‬‬ ‫روابــط عمومــی در فــوالد مبارکــه بــا هماهنگــی‬ ‫نیــروی انســانی و در راســتای اهــداف شــرکت‪،‬‬ ‫کانال های ارتباطی متعددی تعریف نموده و بر‬ ‫اساس ان ارتباط بین الیه های مختلف شرکت‬ ‫را تسهیل می نماید‪ .‬همچنین در ایجاد ارتباط‬ ‫بیــن واحدهــای مختلــف بــا ســایر ذی نفعــان‪،‬‬ ‫همــکاری قابل توجهــی وجــود دارد‪ .‬از طرفــی‬ ‫جامعــه و برداشــت عمــوم و خصــوص مــردم در‬ ‫مورد شرکت برعهده این واحد می باشد‪.‬‬ ‫در طــی ایــن ســال ها تــاش شــده اســت تــا بــا‬ ‫بهره گیری از توانمندی ها و نقاط روشن فراوان‬ ‫موجود در فــوالد مبارکه که بــه برکت مجاهدت‬ ‫بی وقفــه همــکاران حاصــل گردیــده‪ ،‬تصو یــر‬ ‫مناســبی از شــرکت در اذهــان جامعــه شــکل‬ ‫گیــرد‪ .‬همچنین بــا برقــراری ارتبــاط اثربخش با‬ ‫الیه های مختلف اجتماعی‪ ،‬در مواقع مختلف‬ ‫توانســته ایم بازخورد مناســبی به ســازمان ارائه‬ ‫نمــوده و در بهبــود حرکــت شــتابان شــرکت در‬ ‫محیط مناسب و امن اجتماعی قدم برداریم‪.‬‬ ‫ایــن روز را بــه همــه همــکاران حــوزه ارتباطــات‬ ‫و تمــام کســانی کــه در ایجــاد تعامــل دوســویه‬ ‫مناسب بین شرکت و ذی نفعان تالش نموده اند‬ ‫تبریــک می گویم‪ .‬امیــد اســت باراهنمایی همه‬ ‫ذ ی نفعــان بــه ایجــاد فضــای متعالی تــر در‬ ‫ارتباطــات و مســئولیت های اجتماعــی گام‬ ‫برداریم‪.‬‬ ‫برای رفع نیاز بازار‬ ‫و افزایش تولید‬ ‫محصوالت ویژه‪،‬‬ ‫تعداد ‪ 16‬عدد از‬ ‫پایه های نوع قدیم‬ ‫در باکس شماره‬ ‫‪ 1‬که با گاز محافظ‬ ‫‪ HNX‬عملیات‬ ‫انیل کالف را انجام‬ ‫می دهد‪ ،‬با پایه های‬ ‫هیدروژنی جایگزین‬ ‫گردد‬ ‫شهرستانبهویژهپروژه هایفاضالبشهرهای‬ ‫مبارکــه و همچنیــن قطــار شــهری مبارکــه بــه‬ ‫اصفهــان‪ ،‬بیان کــرد‪ :‬در ایــن راســتا طر ح های‬ ‫بزرگی از جمله راه اندازی مترو مبارکه ‪ -‬اصفهان‬ ‫در دستور کار قرار گرفته است‪.‬‬ ‫شــرفا با اشــاره به فعالیت ها و کارهــای صورت‬ ‫گرفته پیرامون متروی مبارکه ‪ -‬اصفهان اظهار‬ ‫کرد‪ :‬براساس مصوبه شورای ترافیک مقرر شد‬ ‫که مترو مبارکه ‪ -‬بهارستان به طول ‪ 51‬کیلومتر‬ ‫وباایجادهشتایستگاهاز مجتمعفوالدمبارکه‬ ‫اغاز و تا بهارستان در چهار سال احداث شود که‬ ‫بحث حمل و نقل و مترو از مهم ترین اقدامات‬ ‫ما در این شــهر بوده که در ایــن زمینه معاونت‬ ‫عمرانــی اســتانداری و فــوالد مبارکــه همکاری‬ ‫خوبی با شهرداری مبارکه داشته اند‪.‬‬ ‫وی بــا تا کید بــر اینکــه هزینــه کلی اجــرای این‬ ‫پروژه شامل ازادسازی‪ ،‬ریل گذاری‪ ،‬خرید وا گن‬ ‫و احداث ایستگاه ها در مجموع ‪ 5‬هزار میلیارد‬ ‫ریال اعتبار نیــاز دارد‪ ،‬افــزود‪ :‬متــروی مبارکه ‪-‬‬ ‫اصفهــان از شــهر جدیــد مجلســی اغاز شــده و‬ ‫درنهایتبهشهربهارستانمتصلخواهدشد‪.‬‬ ‫شهردار مبارکه با تا کید بر اینکه دولت‪ ،‬شرکت‬ ‫فوالد مبارکه و شهرداری در احداث این پروژه‬ ‫با هــم مشــارکت خواهنــد کــرد‪ ،‬ادامــه داد‪10 :‬‬ ‫کیلومتــر از مســافت ایــن خــط متــرو در شــهر‬ ‫مجلســی و ‪ 41‬کیلومتــر نیــز در محدوده شــهر‬ ‫مبارکه وجود دارد‪.‬‬ ‫وی با بیــان اینکه همــه مصوبات اجــرای این‬ ‫پــروژه در جلســه کمیتــه راهبری اتخاذ شــده‬ ‫ا ســت‪ ،‬گفــت‪ :‬کمیتــه ای بــا عنــوان کمیتــه‬ ‫راهبری متروی شهرستان مبارکه برای تسریع‬ ‫در عملیاتــی شــدن متــروی ایــن شهرســتان‬ ‫تشکیل شده است‪.‬‬ ‫در ادامه این جلســه مدیرعامــل فوالدمبارکه‬ ‫با اشــاره به ســوابق این پــروژه و رویکــرد فوالد‬ ‫مبارکــه در بهره بــرداری از شــبکه های ریلی در‬ ‫جابجایی نیروی انسانی اعالم امادگی نمود تا‬ ‫همانگونه که از ابتدا قدم بلندی در همکاری‬ ‫برداشــته اســت در تــداوم فعالیت هــا نیــز در‬ ‫کنار ســایر مشــارکت کنندگان ســهم مناســبی‬ ‫ایفا نماید‪.‬‬ ‫در ایــن جلســه همچنیــن فرمانــدار مبارکــه و‬ ‫معاون عمرانی استاندار اصفهان ضمن تقدیر‬ ‫از همکار ی های شرکت فوالدمبارکه بر تسریع‬ ‫در اجرایی شدن این پروژه تا کید نمودند‪.‬‬ ‫رئیــس خطــوط انیلینــگ و‬ ‫شستشــوی الکترولیتــی ناحیــه‬ ‫نوردسردفوالدمبارکهاز دستیابیبه‬ ‫دانش فنی جایگزینی ‪ 16‬عدد پایه‬ ‫هیدروژنیدر واحدباکسانیلینگ‬ ‫ناحیه نــورد ســرد فوالدمبارکــه و در‬ ‫اســتانه بهره برداری قرار گرفتن این‬ ‫پروژهبومی سازیعظیمخبرداد‪.‬‬ ‫ا کبــر نــادری ضمــن تشــریح چرایــی اجــرای این‬ ‫پروژه اظهار کرد‪ :‬در راســتای دستیابی به اهداف‬ ‫کالن فوالدمبارکــه در زمینه بی نیاز شــدن کشــور‬ ‫به واردات و تولید هرچه بیشــتر محصــوالت ویژه‬ ‫و همچنین تامیــن محصوالت موردنیــاز صنایع‬ ‫خودروســازی‪ ،‬افزایــش کمــی و کیفــی تولیــد در‬ ‫واحد با کس انیلینگ ناحیه نورد ســرد در دستور‬ ‫کار قرار گرفت‪.‬‬ ‫وی با اشــاره به این نکته که در تولید محصوالت‬ ‫ویــژه باید بــه دو ویژگی مهــم خــواص مکانیکی و‬ ‫تمیزیسطحورقتوجهبسیارباالییشود‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫محصــوالت یادشــده تنهــا بایــد از طریــق فرایند‬ ‫انیل هیدروژنــی تولید شــوند‪ ،‬بنابرایــن موضوع‬ ‫افزایشظرفیتتولیدبازپختشماره‪ 2‬از اهمیت‬ ‫دوچندانیبرخوردار واجرایاندر ناحیهنوردسرد‬ ‫اغاز شد‪.‬‬ ‫رئیسخطوطانیلینگوشستشویالکترولیتی‬ ‫ناحیــه نــورد ســرد در همیــن خصــوص افــزود‪ :‬با‬ ‫تصمیمــات اخذ شــده مقرر شــد‪ ،‬بــرای رفــع نیاز‬ ‫بــازار و افزایش تولید محصــوالت ویژه‪ ،‬تعــداد‪16‬‬ ‫عدد از پای ههــای نوع قدیم در با کس شــماره‪ 1‬که‬ ‫با گاز محافظ ‪ HNX‬عملیات انیل کالف را انجام‬ ‫می دهد‪،‬باپایه هایهیدروژنیجایگزین گردد‪.‬‬ ‫ویازتحریموعدمدسترسیبهسازندگانخارجی‬ ‫بهعنواندومشکلبزرگبرایاجرایاینپروژهیاد‬ ‫و تصریح کرد‪ :‬با همت متخصصــان داخلی‪ ،‬این‬ ‫تهدیدبهفرصتیبرایرشدوبالندگیمتخصصان‬ ‫کشــور تبدیــل شــد و توانســتیم با اتــکا بــه دانش‬ ‫فنی کارشناسان شــرکت و با همکاری سازندگان‬ ‫داخلی‪ ،‬با ســاخت ‪ 16‬عدد پایه‪ 12 ،‬کوره و ‪ 6‬عدد‬ ‫کولینگ بل هیدروژنــی در داخل کشــور از طریق‬ ‫بومی سازی‪ ،‬به دانش ساخت این تجهیزات نیز‬ ‫دستیابیم‪.‬‬ ‫نــادری بــا تا کید بــر اینکــه در جریــان اجــرای این‬ ‫پروژه با موانع دیگری به نام محدودیت سیستم‬ ‫اتوماســیون صنعتــی واحــد و عــدم صــدور مجوز‬ ‫هرگونه تغییــر و افزایش تعــداد تجهیــزات مواجه‬ ‫بودیم‪ ،‬افزود‪ :‬این مشکالت نیز با تعریف پروژه ای‬ ‫مبنی بر طراحی و جایگزینی سیستم اتوماسیون‬ ‫ســطح ‪ 2‬واحد با کس انیلینگ توســط پیمانکار‬ ‫داخلیوتالشبی وقفه کارشناساناینناحیه‪،‬با‬ ‫موفقیتانجامشد‪.‬‬ ‫وی اضافه کرد‪ :‬با اماده شدن تجهیزات مختلف‬ ‫در داخــل کشــور و مهیــا شــدن بســتر نرم افــزاری‬ ‫جهت انجام این پروژه‪ ،‬عملیــات دمونتاژ پایه ها‬ ‫و جایگزیــن شــدن پایه هــای جدیــد از تاریــخ‬ ‫‪ 96/2/9‬اغاز شد که پیش بینی می گردد مطابق‬ ‫بــا برنامه ریــزی انجا مشــده طــی مــدت ‪ 45‬روز‪،‬‬ ‫بهره برداریاز پایه هایجدیداغاز شود‪.‬‬ ‫رئیسخطوطانیلینگوشستشویالکترولیتی‬ ‫ناحیــه نــورد ســرد در پایــان ضمــن قدردانــی از‬ ‫تهــای همه جانبــه مدیرعامــل شــرکت‪،‬‬ ‫حمای ‬ ‫معاونــت بهر هبــرداری‪ ،‬مدیــر ناحیــه نورد ســرد‪،‬‬ ‫مدیرمحصــوالت ســرد و همــکاری صمیمانــه‬ ‫کارشناسانو کارکنانواحدهایباکسانیلینگ‪،‬‬ ‫تعمیرگاه و تعمیرات مرکزی‪ ،‬خرید‪ ،‬بومی سازی‪،‬‬ ‫نســوز‪ ،‬مهندســی کارخانــه‪ ،‬دفتــر فنــی تولیــد و‬ ‫تعمیرات‪،‬بازرسیفنیوتعمیراتتخصصینورد‬ ‫ســرد‪ ،‬اظهار امیدواری کرد‪ :‬با بهر هبــرداری از این‬ ‫پروژه گام بلند دیگری در راه دستیابی به اهداف‬ ‫اقتصادمقاومتیوتولیدملیبرداشتهشود‪.‬‬ ‫کارکنــان پرتالش واحــد مگا‬ ‫مدول های احیاء مستقیم شهید‬ ‫خــرازی (احیــا مســتقیم ‪ )2‬موفق‬ ‫شــدند با حفظ ویژگی های کیفی‬ ‫محصــول‪ ،‬در اردیبهشــت ماه‬ ‫ســال" اقتصــاد مقاومتــی تولید و‬ ‫اشــتغال " بــه رکــورد روزانــه تولید‬ ‫‪ 8390‬تن اهن اســفنجی دســت‬ ‫یابند‪.‬‬ ‫رئیــس واحــد احیــاء مســتقیم ‪ 2‬بــا اشــاره بــه‬ ‫ایــن مطلــب کــه رکــورد قبلــی ایــن واحــد بــه‬ ‫میــزان‪ 8260‬تــن و مربوط بــه فروردین ســال‬ ‫‪ 1396‬بــوده اســت‪ ،‬در خصــوص چگونگــی‬ ‫دســتیابی به این رکورد افزود‪ :‬ثبت این رکورد‬ ‫در سایه الطاف الهی و با توانایی و تعصب ملی‬ ‫کارکنان‪ ،‬بهره گیری موثر از دانش فنی نیروهای‬ ‫تولیــد و تعمیــرات واحــد‪ ،‬مدیریــت مناســب‬ ‫منابع و نیروی انســانی‪،‬کنترل بهینــه فرایند‪،‬‬ ‫افزایش بهره وری و کاهش توقفات اضطراری‬ ‫و به حداقل رساندن زمان های اماده سازی و‬ ‫همچنین با حمایت واحدهای خدمات فنی‬ ‫و پشتیبانی و توسعه به دست امده است‪.‬‬ ‫محمدرضــا فتحــی خاطرنشــان کــرد‪ :‬ایــن‬ ‫رکوردشــکنی ها بــا تامیــن بــه موقــع منابــع و‬ ‫گندله موردنیاز و با کامل شــدن ســایر توسعه‬ ‫در نظــر گرفتــه شــده در ماه هــای اتــی ادامــه‬ ‫خواهد یافت‪.‬‬ ‫وی در بخش پایانی سخنان خود از همکاری و‬ ‫تالش تمامی کارکنان واحدهای اهن سازی و‬ ‫پشتیبانی و سایر همکاران فوالد مبارکه تشکر‬ ‫و قدردانی کرد‪.‬‬ ‫در همین خصوص احمد دهقانی سرپرســت‬ ‫تولید ایــن ناحیــه‪ ،‬ثبت ایــن رکــورد را مرهون‬ ‫زحمــات کارکنــان تولیــد و تعمیرات‪،‬افزایــش‬ ‫تجربــه و مهــارت ان هــا و همچنیــن همیــاری‬ ‫ســایر واحدهــای ســرویس دهنده‪ ،‬کاهــش‬ ‫توقفــات اضطراری‪ ،‬رعایت دســتورالعمل ها و‬ ‫ست پوینت های تولید و بازرس ـی های روزانه‬ ‫دانست‪.‬‬ ‫در بخش دیگری از این گزارش جواد عسگری‬ ‫کارشــناس فرایند تولیــد‪ ،‬ثبت این رکــورد را به‬ ‫همه کارکنان ناحیه اهن سازی تبریک گفت و‬ ‫خاطرنشــان کرد‪ :‬در این خصوص باید در نظر‬ ‫داشته باشیم بهبود مستمر در تولید و شرایط‬ ‫کاری و همچنیــن افزایــش بازدهــی فراینــد از‬ ‫دیگر عوامــل اثرگــذار در کســب ایــن موفقیت‬ ‫می باشند‪.‬‬ ‫سومین رکوردشکنی پیاپی در تولید فوالد مذاب و تختال فوالد مبارکه‬ ‫تولید ‪ 115‬ذوب‬ ‫برایسومینبار در سال‪1396‬‬ ‫کارکــــنان سخـت کـــوش ناحـیــــه‬ ‫فوالدســازی و ریخته گــری مــداوم‬ ‫توانســتند در تاریــخ نوزدهــم‬ ‫اردیبهشت ماه با افزایش بهره وری‬ ‫و اســتفاده بهینــه از تجهیــزات‪ ،‬بــا‬ ‫تخلیه‪ 115‬ذوبباتناژ ‪ 21‬هزار و‪117‬‬ ‫تــن از کوره های قــوس الکتریکی و‬ ‫تولیــد‪ 20‬هــزار و‪ 532‬تــن تختــال‪،‬‬ ‫مســیر دســتیابی به اهداف ساالنه‬ ‫ناحیــه فوالدســازی و ریخته گــری‬ ‫مداومراهموارترسازند‪.‬‬ ‫مدیــر ناحیــه فوالدســازی و ریخت هگــری مــداوم‬ ‫ضمــن قدردانــی از عملکــرد کارکنــان ایــن ناحیه‬ ‫رکــورد قبلــی تولیــد روزانــه در کوره هــای قــوس‬ ‫الکتریکی و ریخته گری مداوم را مربوط به هشتم‬ ‫اردیبهش ـت ماه و تولید‪ 114‬ذوب با تناژ تخلیه‪20‬‬ ‫هزار و‪ 854‬تــن و تولیــد‪ 20‬هــزار و‪ 226‬تن تختال‬ ‫اعالم کرد‪.‬‬ ‫علیرضا بنائیــان مفرد در همین خصــوص افزود‪:‬‬ ‫بــا ثبــت ایــن رکــورد جدیــد میــزان فــوالد مــذاب‬ ‫تخلیه شدهبهمقدار‪ 263‬تنوتختالریخته گری‬ ‫شدهبهمقدار‪ 306‬تنافزایشیافت‪.‬‬ ‫وی دستیابی به این رکوردهای پی درپی و تداوم‬ ‫نهــا را نتیجــه افزایــش همدلــی و تعلــق خاطــر‬ ‫ا ‬ ‫سازمانی کارکنانناحیهفوالدسازیوریخته گری‬ ‫مداوموهمچنینحمایت هایبی دریغمدیریت‬ ‫عالی ســازمان دانســت و تصریح کرد‪ :‬بــه یقین با‬ ‫افزایش این همدلی و حمایت ها می توان شاهد‬ ‫بهبــود هرچــه بیشــتر روند کمــی و کیفی شــرکت‬ ‫باشیم‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت ‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫اخبار کوتاه‬ ‫مدیر کنترل مدیریت شرکت فوالدمبارکه‪:‬‬ ‫هدف‪ ،‬شناسایی نقاط قابل بهبود است‬ ‫رادیـــو فـــوالد بســـتر ارتباطـــی‬ ‫مناســـبی اســـت کـــه در ان مســـئوالن‬ ‫عـالوه بـر اطالع رسانی و ارائـه گــزارش‬ ‫عملکــرد‪ ،‬بــــه سواالت متعــددی کــه‬ ‫بـرای پرسـنل و خانـــواده فـوالد پیـش‬ ‫می ایــد‪ ،‬پاســــخ می دهنــد کــــه‬ ‫خوشــبختانه ایــن رادیــــو بــا اســتقبال‬ ‫چشــــمگیری از ســــوی شــــنوندگان‬ ‫مواجــــه شــــده اســــت‪ .‬میهمــان این‬ ‫هفته برنامه‪ ،‬اقای مهدی کویتی مدیر‬ ‫کنتــرل مدیریت شــرکت فــوالد مبارکه‬ ‫است که بخش هایی از گفت و گوی‬ ‫ایشــان با شــنوندگان رادیو فــوالد را از‬ ‫نظر می گذرانید‪.‬‬ ‫بازدید مدیرعامل از ناحیه نورد سرد‬ ‫چالشــی پیش بینی شــد به نحوی که کاهش‬ ‫هزینه در راس کار بودجه ‪ 95‬قرار داده شــد‪ .‬از‬ ‫اواسط ســال ‪ 95‬اوضاع فوالد بهبود یافت اما‬ ‫با این حــال در راس برنامه ها کنتــرل هزینه را‬ ‫داشتیم به این شکل که در پایان ‪ 95‬به همت‬ ‫همــه دوســتان و همــکاران حــدود ‪5‬درصــد‬ ‫کا هــش هزینه هــا را بــا وجــود تــورم معمــول‬ ‫هرساله داشتیم و ســوداوری مناسبی را برای‬ ‫شرکت ایجاد کردیم‪.‬‬ ‫چه برنامه ای برای سال جاری دارید؟‬ ‫منظور جلوگیری از بودجه انحرافی این موارد‬ ‫را پایش و بررســی می کند‪ .‬همچنین بــه غیر از‬ ‫بحــث بودجه بنــدی بســیاری از گزارش های‬ ‫خــاص مدیریتــی ماننــد گزارش هایــی کــه در‬ ‫زمینــه الحاقیه هــا و افزایــش مبالــغ قراردادها‬ ‫وجــود دارد و مباحــث را از نظــر مالــی کنترل و‬ ‫بررســی کند یا گزینه هــای مختلــف خریدها و‬ ‫فروش های شــرکت که برای مدیریــت می اید‬ ‫را تصمیم گیری می کنند که ایا خرید مناســب‬ ‫هســت یا صرفه اقتصادی دارد‪ ،‬ترکیب بهینه‬ ‫فروش چیســت و گزارش هایی از ایــن قبیل را‬ ‫بررسی می کنند؛ کنترل هزینه نواحی قسمتی‬ ‫اســت که در نواحی فــوالد مبارکه نیرو مســتقر‬ ‫دارد و وظیفه استانداردهایی مثل استاندارد‬ ‫مواد و ساعات کاری و ‪ ..‬که ما تعریف می کنیم‬ ‫را مطابــق بــا اســتانداردهای الزم و اصلــی که‬ ‫برای تولید است مقایسه کرده و کنترل می کند‬ ‫کــه انحرافی پیــش نیایــد و بعــد در بحث های‬ ‫قیمــت تمــام شــده و هزینه هــای نواحــی‬ ‫گزارش هایــی را بــه مدیــران نواحــی می دهــد‬ ‫که این هــا می تواننــد بــا اســتفاده از گزارش ها‬ ‫جنــاب اقــای مهنــدس کویتــی قــدری در‬ ‫خصــوص مجموعه تحــت مدیریــت خود‬ ‫توضیح دهید‪.‬‬ ‫ایــن نــام از «ایلــوا» گرفتــه شــده‪ ،‬ایلــوا طــراح‬ ‫سیســتم های فوالد مبارکه بوده که بر اســاس‬ ‫اختصــاری کــه تعییــن شــده ا یــن نــام را‬ ‫گذاشــته اند‪ ،‬این واحــد زیرمجموعه معاونت‬ ‫اقتصادی مالی بوده که گزارش های مدیریتی‬ ‫را بــرای مدیرعامــل و هیئت مدیــره و مدیران‬ ‫میانــی تهیــه تــا ایشــان بتواننــد حوزه هــای‬ ‫تحت نظارت خویــش را بهتــر مدیریت کرده و‬ ‫بحث هــای کنتــرل بودجه ها یا کنتــرل هزینه‬ ‫و ارائه گزارش های مدیریتی را با تسلط انجام‬ ‫دهند‪.‬‬ ‫کنترل مدیریت از سه بخش کنترل اقتصادی‬ ‫خرید و فــروش‪ ،‬کنترل هزینــه نواحی و بخش‬ ‫امار تشکیل شــده و این بخشــها گزارش های‬ ‫مدیریتــی تولیــد می کننــد‪ ،‬وظیفــه بخــش‬ ‫نخســت تهیــه و تدویــن بودجه خرید شــرکت‬ ‫می باشــد و با همــکاری همه واحدهــا بودجه‬ ‫ســال را تدوین و بــا توجــه بــه نیازمندی ها به‬ ‫به غیــر از وظایف بودجه بندی برای ســال ‪96‬‬ ‫پیش بینی کرده ایم که در بحث سیستم های‬ ‫اطالعات ـی پروژه هایــی را تدویــن کنیــم ز یــرا‬ ‫شــرکت فــوالد مبارکــه زیرمجموعه هایی دارد‬ ‫و مــا موظفیــم کــه بودجــه ان هــا را بــا بودجــه‬ ‫فوالد مبارکه تلفیق کنیم‪ ،‬بحث تلفیق کردن‬ ‫بودجه هــا فراینــد پیچیــده ای دارد کــه بایــد‬ ‫سیســتم هایی در فوالد مستقر شــوند که این‬ ‫کار به درستی صورت بگیرد‪ ،‬یکی از پروژه های‬ ‫اساس ـی مان این اســت کــه بتوانیم سیســتم‬ ‫بودجه بندی تلفیقی را در شرکت پیاده سازی‬ ‫کــرده و از طرفــی هــم می دانیــم فــوالد مبارکــه‬ ‫با توســعه هایش پویــا و زنده اســت و در بحث‬ ‫توســعه ها هم بحــث چالش برانگیــزش بحث‬ ‫کنترل های بودجه توسعه ها است‪ ،‬همچنین‬ ‫با همکاری امور مهندســی و واحدهای درگیر‬ ‫قــرار گذاشــتیم بــرای بحــث توســعه و فراینــد‬ ‫سرمایه گذاری ها یک فرایند بودجه بندی را با‬ ‫شــرکت ایریسا در سیســتم های بودجه بندی‬ ‫پیاده ســازی کنیم تا کنترل بودجه پروژه ها را‬ ‫بهتر از قبل انجام دهیم‪.‬‬ ‫وضعیــت قیمــت تمــام شــده محصولشــان را‬ ‫کنتــرل و نقــاط ضعــف را شناســایی و در واقع‬ ‫کنتــرل قیمــت انجــام دهنــد‪ ،‬همچنیــن در‬ ‫بخش امار و گزارشات نیز وظیفه این است که‬ ‫بودجه جامع شــرکت را تهیــه و تدوین کرده و‬ ‫به بورس ارائه دهند‪ ،‬بودجــه جامع از بودجه‬ ‫درامدهای فروش‪ ،‬هزینه های تولید و بودجه‬ ‫خرید و سرمایه گذاری ها شامل می شود که هر‬ ‫ســال موظفیم ایــن بودجــه را در بهمن ماه به‬ ‫بورس ارائه دهیم‪.‬‬ ‫ایا این مجموعه یک حوزه پایه و اساسی‬ ‫در مجموعه فوالد است؟‬ ‫همه حوزه ها نقش خودشان را ایفا می کنند‪ ،‬در‬ ‫صورتی که این واحد به مدیریت کمک فکری‬ ‫داده و تصمیم ســاز و مفیــد بــه فایــده باشــد‪،‬‬ ‫می توان گفت نقش ارزنده ای را ایفا می کند‪.‬‬ ‫در ارتبــاط بــا فعالیت های ســال گذشــته‬ ‫می فرمایید؟‬ ‫باید تالش‬ ‫کنیم با تولید‬ ‫محصول کیفی‬ ‫به ویژه در بخش‬ ‫محصول موردنیاز‬ ‫خودروسازان و‬ ‫لوله سازان‪ ،‬واردات‬ ‫این نوع محصوالت‬ ‫را کاهش دهیم و‬ ‫به تحقق اهداف‬ ‫اقتصاد مقاومتی‬ ‫در زمینه تولید و‬ ‫اشتغال به شکل‬ ‫موثرتری جامه عمل‬ ‫بپوشانیم‬ ‫مدیرعامــل فــوالد مبارکــه بــه‬ ‫همراه معاون بهره برداری شرکت‪ ،‬در‬ ‫جریان بازدید از پروژه های توسعه در‬ ‫حــال اجــرا در واحدهــای با کــس‬ ‫انیلینگ و اســکین پاس نورد ســرد با‬ ‫کارکنان این ناحیــه دیدار و گفت وگو‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫دکتــر بهــرام ســبحانی ضمــن ابــراز خرســندی از‬ ‫تهــای انجــام شــده در ناحیــه ســرد گفت‪:‬‬ ‫فعالی ‬ ‫بدونشک‪ ،‬کسبرکوردهایپیدر پیوپیشرفت‬ ‫پروژه های توسعه در نواحی مختلف فوالد مبارکه‬ ‫بــه ویــژه در نــورد ســرد نشــان از همدلــی و مــودت‬ ‫کارکنانوهمچنیناحساسمسئولیتان هادارد‪.‬‬ ‫وی بــا تا کیــد بــر اهمیــت بهر ه بــرداری هرچــه‬ ‫ســریع تر از پروژه های با کس انیلینگ و اســکین‬ ‫پاس نورد ســرد تصریح کــرد‪ :‬باید تــاش کنیم با‬ ‫تولید محصول کیفی به ویژه در بخش محصول‬ ‫موردنیــاز خودروســازان و لوله ســازان‪ ،‬واردات‬ ‫این نوع محصوالت را کاهــش دهیم و به تحقق‬ ‫اهــداف اقتصــاد مقاومتــی در زمینــه تولیــد و‬ ‫اشتغال به شکل موثرتری جامه عمل بپوشانیم‪.‬‬ ‫به گــزارش خبرنــگار فــوالد‪ ،‬در این بازدید ســید‬ ‫مهدی نقوی مدیر محصوالت ســرد ناحیه نورد‬ ‫ســرد به تشــریح نحوه اجرای پروژه های افزایش‬ ‫ظرفیــت واحــد با کــس انیلینــگ‪ ،‬افقی ســازی‬ ‫چیدمــان انبــار قبــل از واحــد اســکین پــاس و‬ ‫اصــاح سیســتم ورودی ان و همچنیــن پــروژه‬ ‫به روزرسانی ماشین سنگ زنی غلتک پشتیبان‬ ‫که بــا همــکاری کارکنان پرتــاش ایــن واحدها و‬ ‫برای تحقق اهداف نورد سرد در حال اجرا است‪،‬‬ ‫اشاره کرد‪.‬‬ ‫وی ضمــن قدردانــی از حمایــت همه جانبــه‬ ‫مدیرعامل شــرکت که با حضور خــود در خطوط‬ ‫تولید و توسعه ها عالوه برافزایش انگیزه و دلگرمی‬ ‫کلیه کارکنان موجبات بهبود مستمر روند تولید‬ ‫را فراهم اوردند‪ ،‬اظهار امیدواری کرد‪ :‬روند تعالی‬ ‫این ناحیه همانند گذشته ادامه داشته باشد‪.‬‬ ‫نقــوی در همیــن راســتا از زحمــات کارکنــان‬ ‫تولیــد‪ ،‬تعمیــرات‪ ،‬دفاتــر فنــی‪ ،‬کنتــرل کیفــی‪،‬‬ ‫واحــد برنامه ریزی نورد ســرد و ســایر واحدهای‬ ‫پشتیبانی ناحیه قدردانی نمود‪.‬‬ ‫سخن اخر؟‬ ‫ل و ارائه یک سری گزارش هایی‬ ‫وظیفه ما کنتر ‬ ‫اســت کــه مدیــران محتــرم ســازمان بتواننــد‬ ‫بهتریــن تصمیمــات را اتخــاذ نماینــد‪ .‬هدف‬ ‫شناسایی نقاط قابل بهبود است‪.‬‬ ‫ســال ‪ 94‬یکــی از ســخت ترین ســال ها بــرای‬ ‫صنعــت کشــور بــود بــه همیــن دلیــل اســاس‬ ‫بود جــه شــرکت بــا نگاهــی ســخت گیرا نــه و‬ ‫بازدید مدیران و کارشناسان اداره کل اموزش و پرورش‬ ‫چهارمحال و بختیاری از فوالد مبارکه‬ ‫با ثبت نام و شناسایی تامین کنندگان در سیستم مدیریت ارتباط با تامین کنندگان صورت گرفت؛‬ ‫استفاده حدا کثری از ظرفیت تامین کنندگان داخلی‬ ‫ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ‬ ‫ﺧﻮداﻇﻬﺎری و ﭘﯿﻮﺳﺖ‬ ‫‪SRM‬ﻣﺪارک ﺗﮑﻤﯿﻠﯽ در‬ ‫ذﮐﺮ ﻋﻠﺖ ﻧﻘﺺ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺧﻮداﻇﻬﺎری و‬ ‫ﺑﺮﮔﺸﺖ ان‬ ‫ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ورود ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺧﯿﺮ‬ ‫ﺑﻠﻪ‬ ‫ﺛﺒﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه در‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭼﮏ ﻟﯿﺴﺖ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﺗﯿﻢ ارزﯾﺎب‬ ‫اﯾﺎ ﺣﺪ ﻧﺼﺎب اﻣﺘﯿﺎز‬ ‫ﺑﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫اﺧﺬ ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫ﺧﯿﺮ‬ ‫اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﮐﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﮐﺎرﺷﻨﺎس‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫اقــای همــت گیــر به عنــوان اولیــن ســوال‬ ‫بفرمائیــد نــگاه فــوالد مبارکــه بــه نقــش و‬ ‫جایــگاه تامین کننــدگان داخلــی چگونــه‬ ‫است؟‬ ‫شــرکت فوالد مبارکــه از همان بــدو بهره برداری‬ ‫تامین کننــدگان کاال و خدمــات را بــه عنــوان‬ ‫شرکایتجاری کسب وکار خوددانستهوهمواره‬ ‫تالش کرده است تا با حمایت از ایشان شرایطی‬ ‫فراهــم کنــد تــا تامین کننــدگان کاال و خدمات‬ ‫به عنــوان بازویــی توانمنــد در مســیر اعتــای‬ ‫صنعت فوالد کشــور دوشــادوش فــوالد مبارکه‬ ‫رشدنمایند‪.‬‬ ‫در ســخنان خود به سیســتم شناســایی و‬ ‫ثبت نامتامین کنندگاندر سیستممدیریت‬ ‫ارتباط با تامین کنندگان اشاره کردید قدری‬ ‫در این خصوص توضیح دهید‪.‬‬ ‫بله همان گونه که اشاره شد به منظور استفاده‬ ‫حدا کثریاز ظرفیتسازندگانوتامین کنندگان‬ ‫بالقــوه داخلــی سیســتم مدیریــت ارتبــاط بــا‬ ‫تامین کنندگان (‪ )SRM‬ایجاد شــد‪ .‬با استفاده‬ ‫از این امکان تمامی تامین کننــدگان می توانند‬ ‫ضمــن ثبت نــام در سیســتم و دریافــت کــد‪،‬‬ ‫توانایی های خود را در صنعت کشور بروز دهند‪.‬‬ ‫این سیســتم از چــه زمانی در فــوالد مبارکه‬ ‫راه اندازی شد و در حال حاضر وضعیت ان‬ ‫چگونه است؟‬ ‫به کارگیریاینسیستمدر فوالدمبارکهاز ابتدای‬ ‫ســال ‪ 1394‬شــروع شــد‪ .‬تا کنــون تعــداد ‪3099‬‬ ‫تامین کننده فرایند ثبت نام در سیســتم جدید‬ ‫را شــروع کرده اند و تعــداد‪ 755‬تامین کننده نیز‬ ‫فرایندثبت نامرابهاتمامرسانده اند‪.‬‬ ‫اﯾﺎ اﻣﮑﺎن ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎزی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫وﺟﻮد دارد‬ ‫ﺑﻠﻪ‬ ‫اراﺋﻪ ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ و زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎی ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺷﺪن ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺧﯿﺮ‬ ‫رد ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه و‬ ‫اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺑﻪ ان‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫در سیســتم ‪ SRM‬تامین کننــدگان کاال و‬ ‫خدمات چگونه شناسایی می شوند؟‬ ‫واحــد برنامه ریــزی خریــد بــا مراجعه بــه بانک‬ ‫اطالعاتــی تامین کننــدگان بــرای هــر زمینــه‬ ‫فعالیت‪ ،‬گزارشی مبنی بر کمبود تامین کننده‪،‬‬ ‫برای یک یــا چنــد زمینه فعالیــت را از سیســتم‬ ‫اســتخراج می کنــد‪ .‬در ادامــه شناســایی منابع‬ ‫توســط واحدهــای متقاضــی شــرکت اســت به ‬ ‫نحــوی کــه واحــد برنامه ریــزی خریــد و ســایر‬ ‫تهــای خرید از طریــق مراجعه بــه بازار‪،‬‬ ‫مدیری ‬ ‫کسب اطالعات از ســایت های اینترنتی‪ ،‬کتب‪،‬‬ ‫مجالت و جراید عمومی یا تخصصــی بازرگانی‪،‬‬ ‫بازدیــد از نمایشــگاه های داخلــی و خارجــی‪،‬‬ ‫بازدیــد از مرا کــز تولیــدی‪ ،‬فراخــوان ســازمانی‬ ‫منابــع تامیــن‪ ،‬برگــزاری مناقصات عمومــی و یا‬ ‫اعالم همکاری تامین کنندگان انجام می گیرد‪.‬‬ ‫ســپس به هر طریق که تامین کننده شناسایی‬ ‫شــود‪ ،‬اطالع رســانی در مــورد نحــوه مراجعه به‬ ‫ســایت شــرکت و تکمیل فر مهــا از طریــق واحد‬ ‫برنامه ریزی خرید انجام می شود‪.‬‬ ‫تامین کننــدگان بــرای ثبت نــام بایــد ایــن‬ ‫مراحل را طی نمایند؟‬ ‫این مراحل عبارت انــد از‪ -1 :‬مراجعه به ســایت‬ ‫فــوالد مبارکــه (‪ -2 )www.msc.ir‬انتخــاب‬ ‫بخــش خریــد و تامین کننــدگان ‪ -3‬قســمت‬ ‫برنامه ریزی خرید ‪ - 4‬سیستم مدیریت ارتباط‬ ‫بــا تامین کننــدگان (‪ )SRM‬و ثبــت درخواســت‬ ‫عضویــت و پیوســت کــردن مــدارک طبــق‬ ‫لیســت مدارک موجود و ارســال ان بــرای واحد‬ ‫برنامه ریزی خرید (ب ه صورت‪.)On Line‬‬ ‫پس از اینکه متقاضی مراحل اولیه ثبت نام‬ ‫را انجام داد‪ ،‬کار پذیرفتن تامین کنندگان در‬ ‫سیستمچگونهدنبالمی شود؟‬ ‫پــس از اینکــه تامین کننــده مراحــل ثبت نــام‬ ‫‪ 50‬نفــر از مدیــران و کارشناســان‬ ‫اداره کل امــوزش و پــرورش اســتان‬ ‫چهارمحالوبختیاریباهدفتحکیم‬ ‫هرچــه بیشــتر رابطــه علــم و صنعــت‪،‬‬ ‫اشــنایی کار بــردی بــا صنعت فــوالد و‬ ‫انتقال دانش فنی به کار گرفته شده در‬ ‫فوالدمبارکهبهدانشاموزان‪،‬از خطوط‬ ‫تولیداینشرکتبازدیدنمودند‪.‬‬ ‫ا گــر متقاضــی نتوانســت بــه دالیلی‪،‬‬ ‫امتیــاز یــا حدنصــاب الزم را کســب‬ ‫نماید‪ ،‬این به منزله پایان کار است؟‬ ‫درصورتعدم کسبحدنصابامتیاز‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻧﺎم ﮐﺎرﺑﺮی و‬ ‫اﯾﺎ درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ درﺧﻮاﺳﺖ و‬ ‫اﯾﺎ ﻣﺪارک ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﻀﻮﯾﺖ ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل‬ ‫ﮐﻠﻤﻪ ﻋﺒﻮر و ارﺳﺎل از‬ ‫الزم‪،‬امکانتوانمندسازیتامین کننده‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻣﺪارک ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ ﭘﯿﺎﻣﮏ و اﯾﻤﯿﻞ‬ ‫وتامینمدارکالزمتوسطتیمارزیابی‬ ‫یشــدهوچنانچــهتامین کننده‬ ‫بررس ‬ ‫ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ رد ﺷﺪه و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه در ﻟﯿﺴﺖ ﺑﺎزدﯾﺪ‬ ‫اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﻣﯽ ﮔﺮدد‬ ‫قادر بــهرفــعنواقصخــودنباشــد‪،‬رد‬ ‫صالحیــت شــده و بــه تامین کننــده‬ ‫اطالع رسانیمی گردد‪.‬‬ ‫چنانچــه امــکان توانمندســازی‬ ‫و رفــع نواقــص بــرای تامین کننــده‬ ‫وجــود داشــته باشــد‪ ،‬پــس از‬ ‫اطالع رســانی بــه تامین کننــده در‬ ‫مــورد نواقــص وی و زمینه هــای‬ ‫قابــل همــکاری ضمــن هماهنگــی مجــدد بــا‬ ‫اولیــه را انجــام داد‪ ،‬در ادامــه فرم اعــام امادگی‬ ‫تامین کننده وی در لیست بازدید قرار می گیرد‪.‬‬ ‫لشــده توســط تامین کننــدگان متقاضــی‬ ‫ارسا ‬ ‫چگونهتامین کنندهدر لیست‬ ‫همکاری‪ ،‬ب ه وســیله کارشناســان برنامه ریزی‬ ‫تامین کنندگاندائمیفوالدقرار می گیرد؟‬ ‫خرید بررسی شده و در صورت دارا بودن حداقل‬ ‫تامین کنندگان پس از اخذ کــد موقت و تعیین‬ ‫شــرایط درخواســت تامین کننــده تائیــد شــده‬ ‫زمینه فعالیتشان در سیستم‪ EIS‬فوالد مبارکه‬ ‫و برای ایشــان نــام کاربــری و کلمه عبور ارســال‬ ‫درصورتی کــه ارزیابــی عملکردشــان طــی ســه‬ ‫می گردد‪ .‬چنانچه تامین کننده حداقل شرایط‬ ‫سفارش مثبت تلقی شــود‪ ،‬کد موقت ان ها به‬ ‫را دارا نباشد‪ ،‬درخواست تامین کننده رد شده و‬ ‫دائمی تبدیل می گردد‪ ،‬تامین کنندگان محترم‬ ‫وضعیت ان اطالع رسانی می گردد و نام کاربری و‬ ‫باید در نظر داشته باشند که پارامترهایی نظیر‪،‬‬ ‫کلمه عبور برای تامین کننده صادر نمی شود‪ .‬در‬ ‫خوش قولی در زمــان تحویل کاال یــا خدمات‪،‬‬ ‫ادامه تامین کننده پــس از دریافت نام کاربری و‬ ‫نمــره کیفیــت کاال یــا خدمــات ارائه شــده‪،‬‬ ‫کلمه عبور با ورود به سیستم‪ SRM‬می بایست‪،‬‬ ‫پرسشــنامه خود اظهاری مربوطــه که منطبق‬ ‫پاســخ به اســتعالم یا مناقصــات در زمــان مقرر‬ ‫با اساســنامه شــرکت و حوزه فعالیت منطبق با‬ ‫و ‪ ...‬از مــواردی هســتند که بــر ارزیابی عملکرد‬ ‫مدارک قانونــی و رزومــه کاری خودش اســت را‬ ‫تامین کنندگان اثرگذار می باشد‪.‬‬ ‫تکمیل و مســتندات کلیه اظهارات را پیوســت‬ ‫به کارگیــری ایــن سیســتم چــه مزیت هایی‬ ‫و ثبــت نهایــی نماید تــا کارشــناس مربوطــه در‬ ‫برای تامین کنندگان و فوالد مبارکه دارد؟‬ ‫در د ســترس بــودن کلیــه اطال عــات‬ ‫برنامه ریزی خرید اطالعات ثبتی و مســتندات‬ ‫تامین کننــدگان به صــورت ‪ On Line‬و‬ ‫مربوطهرابررسینمودهودر صورت کاملبودن‪،‬‬ ‫ان را تائید و در غیر این صورت با ذکر علت نقص‬ ‫تحــت شــبکه وب‪ ،‬ب ـه روز بــودن با نــک‬ ‫اطالعات یا مدارک‪ ،‬پرسشــنامه خــود اظهاری‬ ‫اطالعاتــی تامین کننــدگان‪ ،‬افزایــش رضایــت‬ ‫تامین کننــدگان‪ ،‬تســهیل در فراینــد ثبت نــام‬ ‫را به تامین کننده بازگشــت دهد تا تامین کننده‬ ‫تامین کننــدگان نســبت بــه ثبت نــام د ســتی‬ ‫نسبتبه کاملنمودناناقدامنمودهومجددا‬ ‫و کاغــذی و حــذف بســیاری از تعــداد دفعات‬ ‫برای کارشناس برنامه ریزی خرید ارسال نماید‪.‬‬ ‫حضــور فیزیکــی تامین کننــدگان در شــرکت‬ ‫این فرایند کاری تا تکمیل مدارک و مستندات‬ ‫فــوالد مبارکــه از مهم ترین دســتاوردهای این‬ ‫پرسشنامه خود اظهاری ادامه می یابد‪.‬‬ ‫سیستم است‪.‬‬ ‫پساز تائید کاملمفادپرسشنامهخوداظهاری‬ ‫سخنپایانیشما؟‬ ‫و مــدارک ضمیمــه ان‪ ،‬نــام تامین کننــده (در‬ ‫از تمامــی مدیــران و همــکاران مدیریــت خرید‬ ‫صورت نیاز) در لیست بازدید قرارگرفته و توسط‬ ‫و همچنیــن تامین کننــدگان محتــرم کــه در‬ ‫کارشناســان برنامه ریزی خرید هماهنگی الزم‬ ‫پیاده سازیاینسیستمباماهمکاریداشتند‪،‬‬ ‫جهت بازدیــد از محل فعالیــت تامین کنندگان‬ ‫قدردانــی می نمایــم‪ .‬امیدواریــم ایــن عزیــزان‬ ‫صورتمی گیرد‪.‬بهدنبالانجامبازدیدحضوری‬ ‫همچنان بــا ارائــه پیشــنهادات خــود در بهبود‬ ‫و صحه گذاری اطالعات ثبت شده و مستندات‬ ‫عملکرد این سیستم ما را یاری دهند‪.‬‬ ‫تامین کننده‪ ،‬در صورت کسب حدنصاب امتیاز‬ ‫ﺑﻠﮫ‬ ‫ﺑﻠﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم ﺑﺎزدﯾﺪ ﺣﻀﻮری و‬ ‫ﺻﺤﻪ ﮔﺬاری اﻃﻼﻋﺎت ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺷﺪه و ﻣﺴﺘﻨﺪات‬ ‫ﺛﺒﺖ درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﻋﻀﻮﯾﺖ و ارﺳﺎل‬ ‫ﻣﺪارک اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺧﯿﺮ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﻓﻮﻻد ﻣﺒﺎرﮐﻪ‬ ‫اسـتفاده حدا کثـری از‬ ‫توانمنـدی تامین کننـدگان و یا‬ ‫تولیدکننـدگان داخلـی کشـور‬ ‫یکـی از راهکارهایی اسـت که‬ ‫می توانددر دستیابیبهدانش‬ ‫فنـی تولیـد و بومی سـازی‬ ‫قطعات و تجهیزات موردنیاز‪،‬‬ ‫اشـتغال زایی‪ ،‬خودکفایـی و‬ ‫جلوگیری از خروج ارز از کشور‬ ‫و درنهایـت بـه اجـرای اصـول‬ ‫اقتصـاد مقاومتـی نقـش‬ ‫ارزنده ایداشتهباشد‪.‬‬ ‫حسـین همت گیر مدیر واحد‬ ‫برنامه ریـزی و خدمـات خرید‬ ‫فـوالد مبارکـه در گفت وگـو‬ ‫بـا خبرنـگار فـوالد نقـش‬ ‫تامین کنندگان کاال وخدمات‬ ‫را در فراینـد تولید فوالد مبارکه‬ ‫تشـریح کـرد و بـه سـواالت‬ ‫خبرنـگار فـوالد در ایـن خصـوص‬ ‫این چنیـن پاسـخ داد‪:‬‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه در ﺳﯿﺴﺘﻢ ‪SRM‬‬ ‫و تائیــد تیــم ارزیابــی‪ ،‬تامین کننــده‬ ‫می تواند بــرای زمینه فعالیــت تائید‬ ‫شدهدر لیستموقتتامین کنندگان‬ ‫شرکت فوالد مبارکه قرار گیرد‪.‬‬ ‫همکاری نهاد‬ ‫اموزش و پرورش‬ ‫و صنایع کشور‬ ‫می تواند در‬ ‫شکوفایی روزافزون‬ ‫صنعت و بهبود‬ ‫سالمت جامعه‬ ‫موثر باشد‬ ‫در حاشیه این بازدید معاون پژوهش و برنامه ریزی‬ ‫نیــروی انســانی اداره کل امــوزش و پــرورش اســتان‬ ‫چهارمحال و بختیــاری در گفت وگو با خبرنگار فوالد‬ ‫گفت‪:‬امروزفرصتمناسبیبود کهاز نزدیکبااخرین‬ ‫پیشــرفت ها و دســتاوردها صنعــت فوالد کشــور در‬ ‫فوالد مبارکه اشــنا شــویم و با مدیریت فوالد مبارکه‪،‬‬ ‫راهکارهای تبادل دانش فنی نهادینه شده در فوالد‬ ‫مبارکه را برای دانش اموزان مورد بررسی و تبادل نظر‬ ‫قرار دهیم‪.‬‬ ‫اســماعیلی در خصــوص نقش امــوزش و پــرورش در‬ ‫توســعه منابع انســانی اظهار کرد‪ :‬از انجایی که یکی‬ ‫از وظایف امــوزش و پرورش‪ ،‬تامیــن و پرورش نیروی‬ ‫انســانی بخش صنعــت و خدمات فنی و پشــتیبانی‬ ‫صنایع کشــور اســت‪ ،‬بنابرایــن بایــد در نظر داشــت‬ ‫هرگاه امــوزش و پــرورش با صنعــت و تکنولوژی های‬ ‫نویــن ان بــه طــور عملیاتی اشــنایی داشــته باشــد‪،‬‬ ‫ان وقــت می توان بــا بهره گیــری از ایــن ظرفیت ها در‬ ‫هدایتتحصیلیدانشاموزانبهنحوشایسته تری‬ ‫نقش افرینینماید‪.‬ویباتا کیدبراینکهتکنولوژیبه‬ ‫کار گرفته شدهدر فوالدمبارکهاز برترینسیستم های‬ ‫حال حاضــر صنعت فــوالد دنیــا اســت‪ ،‬اظهــار کرد‪:‬‬ ‫همــکاری نهــاد امــوزش و پــرورش و صنایــع کشــور‬ ‫می توانــد در شــکوفایی روزافــزون صنعــت و بهبــود‬ ‫سالمتجامعهموثرباشد‪ .‬گفتنیاستدرجریاناین‬ ‫بازدید با حضور معاون نیروی انســانی و مدیر روابط‬ ‫عمومی فوالد مبارکه به ســواالت بازدیدکنندگان در‬ ‫خصوصفعالیت هاومسئولیت هایاجتماعیفوالد‬ ‫مبارکه‪ ،‬علل موفقیت فوالد مبارکه‪ ،‬تکنولوژی های‬ ‫بــه کار گرفته شــده در مدول هــای احیــا مســتقیم‬ ‫و کور ههــای قــوس الکتریکــی‪ ،‬نقــش سیســتم ها و‬ ‫دســتورالعمل های کاری و همچنیــن نحــوه تعامل‬ ‫فوالد مبارکه با تامین کنندگان و ســازندگان داخلی و‬ ‫خارجیپاسخدادهشد‪.‬‬ ‫برگزاری جلسه پایگاه بسیج اهن سازی‬ ‫شرکت فوالد‬ ‫مبارکه از همان‬ ‫بدو بهره برداری‬ ‫تامین کنندگان‬ ‫کاال و خدمات را‬ ‫به عنوان شرکای‬ ‫تجاری کسب وکار‬ ‫خود دانسته و‬ ‫همواره تالش کرده‬ ‫است تا با حمایت‬ ‫از ایشان شرایطی‬ ‫فراهم کند تا‬ ‫تامین کنندگانکاال‬ ‫و خدمات به عنوان‬ ‫بازویی توانمند‬ ‫در مسیر اعتالی‬ ‫صنعت فوالد کشور‬ ‫دوشادوش فوالد‬ ‫مبارکه رشد نمایند‪.‬‬ ‫همزمانباایامخجستهماهمبارک‬ ‫شــعبان‪ ،‬جلســه بصیرتی پایگاه بسیج‬ ‫اهن سازی با حضور بسیجیان ناحیه و‬ ‫شرکت هایپیمانکاریهمراهبااجرای‬ ‫برنامه هــای متنــوع و ســخنرانی و‬ ‫مولودی خوانــی و انجــام مســابقه‬ ‫فرهنگی بصیرتی در مسجد امام علی‬ ‫(ع) برگزار شد‪.‬‬ ‫بنابرای ــن گ ــزارش در ای ــن جلس ــه س ــرهنگ نص ــر‬ ‫فرمانــده ناحیه مقاومــت بســیج مبارکه در ســخنانی‬ ‫ب ــا بی ــان احادیث ــی ب ــه مس ــئله نم ــاز و اهمی ــت س ــوره‬ ‫حم ــد و همچنی ــن جای ــگاه حض ــرت عل ــی در نم ــاز و‬ ‫تفســیر ایه مقــدس اهدنا الصــراط المســتقیم و توجه‬ ‫ای ــن موض ــوع ک ــه انس ــان در ابع ــاد مختل ــف زندگ ــی (‬ ‫اجتماعــی ‪ -‬شــخصی ‪ -‬خانوادگــی ‪ -‬سیاســی و ‪)....‬‬ ‫م ــدام ب ــر س ــر دوراه ــی اس ــت و نی ــاز ب ــه هدای ــت دارد‪،‬‬ ‫ق ــران و نم ــاز را ه ــادی انس ــان ها معرف ــی ک ــرد‪.‬‬ ‫ایش ــان در ادام ــه ب ــا اش ــاره ای ب ــه س ــخنان مق ــام‬ ‫نه ــا ب ــه‬ ‫معظ ــم رهب ــری در جم ــع کارگ ــران و توج ــه ا ‬ ‫تکــش جامعــه‬ ‫مقــام کارگــر‪ ،‬بــر تکریــم ایــن قشــر زحم ‬ ‫تا کی ــد ک ــرد‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت ‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫با اصالح مدارک فنی و برای اولین بار انجام شد؛‬ ‫فوالد در ایران و دنیا‬ ‫بومی سازی ساپورت دیافرا گم های‬ ‫ورودی اسیاب های واحد گندله سازی‬ ‫فوالد از هر صنعتی با محیط زیست سازگارتر است‬ ‫اتحادیه بین المللی اهن و فوالد در گزارشـی با عنوان‬ ‫صنعـت فوالدسـازی‪ ،‬حامـی بـزرگ محیط زیسـت‬ ‫نوشـت‪ :‬فـوالد قابـل بازیافت تریـن مـاده در جهـان‬ ‫اسـت‪ .‬فـوالد و فراورد ههـای فـوالدی‪ 100‬درصد قابل‬ ‫بازیافت هسـتند و به دلیـل ارتقـای تکنولـوژی تولید‬ ‫فـوالد‪ ،‬بهـره وری فراینـد تولیـد افزایـش یافتـه اسـت‪.‬‬ ‫‪ 90‬درصـد ابـی کـه در فراینـد تولیـد فـوالد اسـتفاده‬ ‫می شـود‪ ،‬دوبـاره پا کسـازی می شـود و بعـد از سـرد‬ ‫شـدن بـه منبـع اصلـی بازمی گـردد‪ .‬بخـش اعظـم‬ ‫ابی کـه در ایـن فراینـد از بیـن مـی رود‪ ،‬از طریق تبخیر‬ ‫یگـردد‪ .‬از طـرف دیگـر ابـی کـه بعد‬ ‫شـدن بـه جـو بازم ‬ ‫از اسـتفاده در صنعـت فوالدسـازی بـه رودخانه هـا‬ ‫یگـردد اغلـب تمیزتـر از ابـی اسـت کـه وارد فرایند‬ ‫بازم ‬ ‫تولیـد فـوالد شـده اسـت‪.‬‬ ‫بازار سنگ اهن و فوالد در چین همچنان نزولی است‬ ‫سنگ اهن در هفته گذشته در‬ ‫چین ‪ 0.2‬دالر کاهش داشــت‪ .‬روی‬ ‫افزایش ‪ 53‬دالری را تجربه می کند‪.‬‬ ‫به گزارش معـدن‪ ،24‬قیمت سـنگ اهن در عیـار ‪62‬‬ ‫درصد اسـترالیا در چیـن در هفته گذشـته بـا‪ 0.2‬دالر‬ ‫کاهـش حـدود‪ 60.75‬دالر قیمت خـورد‪.‬‬ ‫همچنیـن نـرخ سـنگ اهن عیـار ‪ 65‬درصـد نیـز بـا‬ ‫همیـن میـزان تغییـر در حـدود ‪ 71.55‬دالر رسـید‪.‬‬ ‫شمشرویباافزایش‪ 53‬دالریقیمت‪ 2632‬دالررا‬ ‫تجربه کرد و شمش فوالد چین با‪ 2‬دالر کاهش‪422‬‬ ‫لسـنگ بـا‪ 3‬دالر کاهش‬ ‫دالر قیمت خـورد‪ .‬نـرخ زغا ‬ ‫‪ 167‬دالر در روز گذشته معامله شد‪.‬‬ ‫خوانندگان محتـرم می توانند برای کسـب اطالعات‬ ‫بیشتردر موردقیمتفلزاتوموادمعدنیبهجدول‬ ‫سایت استیل پرایس مراجعه کنند‪.‬‬ ‫ساپورت خارجی‬ ‫بالغ بر ‪ 8‬میلیارد‬ ‫ریال و مبلغ‬ ‫خرید قطعه بومی‬ ‫سازی با همان‬ ‫شرایط و‬ ‫کیفیت حدود‬ ‫‪ 3‬میلیارد و‬ ‫‪ 700‬میلیون ریال‬ ‫تامین گردیده که‬ ‫مبلغ ‪ 4‬میلیون و‬ ‫‪ 300‬هزار ریال‬ ‫صرفه جویی‬ ‫اقتصادی برای‬ ‫شرکت فوالد مبارکه‬ ‫در برداشته است‬ ‫برنامه ریزی برای صدور یک میلیون تن محصوالت؛‬ ‫صادرات تیراهن از ذوب اهن اصفهان به اروپا از سر گرفته شد‬ ‫احمــد صاد قــی‪ ،‬مدیرعا مــل‬ ‫شــرکت ذوب اهــن اصفهــان درباره‬ ‫برنامه های صادراتی این شــرکت در‬ ‫ســال جــاری گفــت‪ :‬امســال برنامــه‬ ‫صــادرات ا یــن وا حــد صنعتــی‬ ‫دســتیابی به صــدور یک میلیون تن‬ ‫محصــوالت اســت کــه نســبت بــه‬ ‫عملکرد پارسال که ‪ 700‬هزار تن بود‪،‬‬ ‫رشــد بیــش از ‪ 40‬درصــدی خواهد‬ ‫داشت‪.‬‬ ‫وی افزایـش صـادرات و تلاش بـرای دسـتیابی بـه‬ ‫بازارهـای جدیـد صادراتـی را ازجملـه سیاسـت های‬ ‫اینواحدصنعتیعنوان کرد کهدستاورداندر سال‬ ‫‪ 1395‬رشـد‪ 100‬درصدی میزان صادرات محصوالت‬ ‫نسـبت به سـال قبـل از ان بـود که بـه رقـم حـدود‪700‬‬ ‫هـزار تـن رسـید و پـس از سـال ها‪ ،‬صـادرات تیراهن به‬ ‫کشـورهای اروپایی از سـرگرفته شـد‪.‬‬ ‫برنامه صدور ‪ 500‬هزار تن چدن به اروپا‬ ‫مدیرعامـلذوب اهـناصفهـاندرادامهافـزود‪:‬امـروزبا‬ ‫توجهبهشرایطبازار‪،‬امکانصادرات‪ 500‬هزارتنچدن‬ ‫نیزبه کشـورهایاروپاییفراهمشدهاسـت کهامسال‬ ‫یشـود‪.‬‬ ‫باراه اندازیمجـدد کورهشـمارهیکانجامم ‬ ‫سیاست هایجدیدفروش‪ ،‬گسترشبازارها‬ ‫صادقـی دربـاره وضعیـت بـازار داخلـی بـا اشـاره‬ ‫بـه اینکـه رکـود در ایـن بـازار حا کـم اسـت‪ ،‬گفـت‪:‬‬ ‫سیاسـت های جدیـدی در امـر فـروش دنبـال‬ ‫یشـود کـه گسـترش بازارهـای فـروش محصوالت‬ ‫م ‬ ‫و تنو ع بخشـی شـیوه های فـروش و ارائـه بهتـر‬ ‫خدمات پس از فروش به مشتریان‪ ،‬افزایش فروش‬ ‫محصـوالت جانبـی‪ ،‬برنامه ر یـزی بـرای فـروش‬ ‫فراورده هـای جدیـد و بـا ارزش افـزوده بـاال از قبیـل‬ ‫تیراهن هـای بال پهـن‪ ،‬انـواع کالف هـای صنعتـی‪،‬‬ ‫ریـل و ارک تونلـی ‪ ،‬حفظ و بهبود سـهم بـازار داخلی‬ ‫ازجملـه این هـا اسـت کـه در کنـار توسـعه صـادرات‬ ‫دنبـال می شـود‪ .‬بسـیاری از ایـن برنامه هـا شـکل‬ ‫اجرایـی بـه خـود گرفتـه اسـت‪.‬‬ ‫کسب موافقت دولت برای تهاتر بدهی‬ ‫مدیرعامـل ذوب اهـن دربـاره ایـن شـرکت بـرای‬ ‫کاهـش بدهی هایـش گفـت‪ :‬یکـی از اقدامـات مهـم‬ ‫برای کاهش بدهی های ذوب اهن‪ ،‬کسب موافقت‬ ‫دولت به منظور تهاتر بدهی این شـرکت بـه دولت از‬ ‫محـل مطالبات سـازمان تامیـن اجتماعـی به مبلغ‬ ‫هفـت هـزار و ‪ 600‬میلیـارد ریـال اسـت کـه ایـن امـر در‬ ‫مراحـل نهایـی قـرار دارد و نیـاز بـه مصوبـه هیئـت‬ ‫وزیـران دارد‪ .‬در صـورت موافقـت‪ ،‬ایـن امر شـرایطی‬ ‫فراهـم خواهـد کـرد کـه موجـب افزایـش تعامـل و‬ ‫همکاری بانک ها با ذوب اهن می شود و گام مهمی‬ ‫در جهـت حـل و فصـل مشـکالت مالـی ایـن شـرکت‬ ‫برداشـته خواهـد شـد ‪.‬‬ ‫مشکالت مالی ریشه در دوران تحریم دارد‬ ‫بهاعتقادمدیرعاملذوب اهناصفهان‪،‬امروزبرخی‬ ‫در صـدد نادیـده گرفتـن افتخـارات و دسـتاوردهای‬ ‫این شرکت هستند‪ ،‬نسبت به مشکالت مالی ان که‬ ‫ناشـی از عوامل مختلف به ویژه دوران تحریم است‪،‬‬ ‫ابـراز بی اطالعـی می کننـد‪ .‬وی گفـت‪ :‬ان هایـی کـه‬ ‫امـروز همـگام بـا رسـانه های بیگانه موجـب تضعیف‬ ‫یشـوند‪ ،‬دانسـته یا‬ ‫تولید ملـی و اقتصـاد مقاومتی م ‬ ‫نادانسـته به بیگانـگان خدمـت می کنند‪.‬‬ ‫رشد ‪ ۲۸‬درصدی تولید فوالد در دولت یازدهم‬ ‫بررســی عملکــرد تولیــد فــوالد‬ ‫خام در دوره فعالیت دولت یازدهم‬ ‫نسبت به ســال ‪ ( 1391‬اخرین سال‬ ‫ن دهنده رشد ‪28‬‬ ‫دولت دهم ) نشا ‬ ‫درصدی اســت که بــه رقــم ‪18.44‬‬ ‫میلیون تن رسید ‪.‬‬ ‫به گـزارش مایـن نیـوز‪ ،‬بـر پایـه جـدول امـاری انجمن‬ ‫تولیدکنندگانفوالدایران‪،‬سال‪ 1391‬مجموعتولید‬ ‫فوالد خام رقـم‪ 14‬میلیـون و‪ 361‬هزار تن بـوده که در‬ ‫سـال‪ 1395‬به‪ 18‬میلیـون و‪ 466‬هزار تن بالغ شـد‪.‬‬ ‫تولیـد فـوالد خـام در سـال های ‪1392 -94‬‬ ‫رکوردشـکنی داشـته و بـه ترتیـب‪ 16.7،15.6‬و‪16.6‬‬ ‫میلیـون تـن ثبـت شـده اسـت‪.‬‬ ‫**دستیابیبهظرفیتتولیدنیازمندافزایشتقاضا‬ ‫همچنین ظرفیـت تولیـد فـوالد خـام کشـور در پایان‬ ‫سـال ‪ 1395‬بـه حـدود ‪ 29‬میلیـون تـن رسـید کـه‬ ‫بهره برداریحداکثریازظرفیتایجادشده‪،‬نیازمند‬ ‫افزایش تقاضای داخلی یا صادراتی به میـزان حدود‬ ‫‪ 10‬میلیـون تـن اسـت ‪.‬‬ ‫رشدصادرات‪ 436‬درصدی‬ ‫سیاسـت ازادسـازی صادرات فوالد در دولت یازدهم‬ ‫نقـش کلیـدی در رشـد فعالیـت ایـن بخـش داشـته‬ ‫تهـای جهانی این‬ ‫اسـت‪ ،‬به گونه ای با افزایش قیم ‬ ‫فلزدر نیمهدومسال گذشته‪،‬جهشصادراتی‪436‬‬ ‫درصدی نسـبت به سـال‪ 1391‬ثبت شـده اسـت‪.‬‬ ‫واقعیـت اینکـه سیاسـت ازادسـازی صـادرات فـوالد‬ ‫موجب ان شـد در سه سـال و نیم گذشـته‪ ،‬صادرات‬ ‫ایـن بخـش نسـبت بـه سـال ‪ 1391‬نزدیـک بـه ‪4.5‬‬ ‫برابـر شـود‪.‬‬ ‫کاهش‪ 50‬درصدیوارداتفوالد‬ ‫بررسـی ها نشـان می دهـد میـزان واردات فـوالد در‬ ‫دولت یازدهم نسـبت به عملکرد سـال‪ 1391‬از رقم‪6‬‬ ‫میلیون و‪ 300‬هزار تن به سـه میلیـون و‪ 100‬هزارتن در‬ ‫سـال‪ 95‬کاهـش یافت کـه در واقـع افـت‪ 50‬درصدی‬ ‫را نشـان می دهـد‪.‬‬ ‫انجمن تولیدکنندگان فـوالد ایران پیش بینـی کرده‬ ‫است‪،‬قرار گرفتنواحدهایجدیدتولیدکنندهورق‬ ‫فـوالدی در مـدار‪ ،‬میـزان واردات فـوالد بـرای سـال‬ ‫‪ 1396‬به بیش از ‪ 20‬درصد دیگر کاهش پیدا کند و به‬ ‫سـطح حـدود‪ 2.5‬میلیون تن برسـد ‪.‬‬ ‫اعمـال نظـام تعرفـه ای‪ ،‬سیاسـت حمایـت از‬ ‫تولید‬ ‫دولـت یازدهـم یکـی از اقدام هایـی کـه در چارچـوب‬ ‫حمایت از تولید اجرا کرد‪ ،‬اعمال تعرفه بـرای واردات‬ ‫فـوالد بـود و اصلاح تعرفـه پـس از ‪ 12‬سـال بـه عنـوان‬ ‫گامـی ارزشـمند بـه حسـاب می ایـد‪ ،‬در عیـن حـال‬ ‫کـه دسـت اندرکاران ایـن بخـش معتقدنـد‪ ،‬تعرف ههـا‬ ‫ایراداتـی دارد کـه قابـل رفـع اسـت ‪.‬‬ ‫خشــایار پاســیار بــا بیــان اینکــه وظیفــه واحــد‬ ‫گندله سازی دریافت کنسانتره سنگ اهن نرمه‬ ‫با دانه بنــدی ‪ 80‬درصــد (کمتر از‪ 45‬میکــرون) و‬ ‫زبره با دانه بندی ‪ 95‬درصــد (زیر یک میلی متر)‬ ‫و تبدیــل ان بــه گندلــه بــا دانه بنــدی ‪16-9‬‬ ‫میلی متر می باشــد‪ ،‬در تشریح عملکرد خطوط‬ ‫گندل هســازی گفــت‪ :‬دو خــط اســیاب گلوله ای‬ ‫خشــک بــا قطــر‪ 5.2‬متــر و طــول ‪ 11.375‬متــر‬ ‫و ســرعت چرخــش ‪13.9‬دور در دقیقــه؛ جــزء‬ ‫اولیــن تجهیــزات واحد گندل هســازی می باشــد‬ ‫کــه ســنگ اهن زبــره ارســالی از واحــد انباشــت‬ ‫و برداشــت بــا دانه بنــدی ‪ 95‬درصــد زیــر یــک‬ ‫میلی متــر و رطوبــت ‪ 3-2.5‬درصد را با ســرعت‬ ‫‪ 220‬تــن بر ســاعت دریافت کــرده و محصولی در‬ ‫خروجی اســیاب بــا مشــخصات ‪ 85-80‬درصد‬ ‫زیــر ‪ 45‬میکــرون و رطوبــت حدا کثــر ‪ 0.1‬درصــد‬ ‫پدید می اورند‪.‬‬ ‫ویدر خصوصمشکلایجادشدهدر اینفرایند‬ ‫افزود‪ :‬داخل کپســول اســتوانه ای اسیاب های‬ ‫خشــک واحــد گندله ســازی پــس از قســمت‬ ‫خش ـک کن دیافرا گم های ورودی قرار دارند که‬ ‫روی ساپورت خاصی نصب شده است‪ .‬وظیفه‬ ‫دیافرا گــم و ســاپورت ان هدایت ســنگ اهن به‬ ‫منطقــه خردایــش اســیاب وعــدم اجــازه خروج‬ ‫گلوله های اسیاب به قسمت خشک کن است‪.‬‬ ‫در منطقــه خردایــش که دیــواره ان بــا زره هایی‬ ‫مقــاوم بــه ســایش پوشــش داده شــده اســت‪،‬‬ ‫سنگ اهن و گلوله باهم می چرخند و کنسانتره‬ ‫زبــره اســیاب می شــود‪ .‬ســاپورت نگه دارنــده‬ ‫مهــای ورودی بــه دلیل کارکرد اســیاب‬ ‫دیافرا گ ‬ ‫در شــرایط کاری ســنگین در طــی ســال های‬ ‫بهره برداری و افزایش سایش سنگ اهن ورودی‬ ‫به دلیل تغییر نوع و دانه بندی ان در چند سال‬ ‫اخیر و نیــز برخــورد گلول ههــا و ضایعــات موجود‬ ‫کشــده و اســیب دیده‬ ‫در مــواد ورودی مستهل ‬ ‫است‪.‬‬ ‫سرپرست تعمیرات مکانیک واحد گندله سازی‬ ‫ادامــه داد‪ :‬ایــن ســاپورت از ‪ 39‬پــوز و نزدیــک‬ ‫به ‪ 450‬قطعــه اصلی وابســته بــه یکدیگــر که در‬ ‫قطــر‪ 5190‬میلی متــر و عــرض ‪ 978‬میلی متــر به‬ ‫سرپرست تعمیرات مکانیک واحد گندله سازی از اصالح مدارک فنی ساپورت‬ ‫دیافرا گم های ورودی اسیاب های واحد گندله سازی و بومی سازی ان برای اولین بار‬ ‫در فوالد مبارکه خبر داد‪.‬‬ ‫هــم متصــل می شــوند‪ ،‬تشکیل شــده اســت‪.‬‬ ‫در طــی ســال های گذشــته از روی قطعــات‬ ‫یدکــی اصلــی موجــود در ان زمــان نقش ـه هایی‬ ‫از پوزهــای موردنیــاز تهی هشــده بــود‪ .‬کــه پــس‬ ‫از ســفارش ســاخت قطعــات مطابــق مــدارک‬ ‫یشــده ســاالنه‬ ‫موجــود در تعمیرات برنامه ریز ‬ ‫ســال ‪ 1393‬نســبت به تعویــض ســا پورت های‬ ‫دیافرا گم های ورودی اسیاب خط ‪ 1‬برای اولین‬ ‫بــار در اســیاب های واحــد گندل هســازی اقــدام‬ ‫نمودیم چرا که قطعات مذکور ساختی به دلیل‬ ‫مشکالت متعددی که داشت امکان استفاده و‬ ‫نصب را نداشت‪.‬‬ ‫در همیــن رابطــه هــادی کارشــناس واحــد‬ ‫مهندسی معکوس عنوان کرد‪ :‬پس از تعمیرات‬ ‫یشــده با تشکیل کارگروهی متشکل‬ ‫برنامه ریز ‬ ‫از کارشناسان دفتر فنی تعمیرات گندله سازی؛‬ ‫تولیــد و تعمیــرات واحــد و نیــز کارشناســان‬ ‫مهندســی معکــوس و بومی ســازی جلســات‬ ‫متعــدد کارشناســی و فنــی بــا اخــذ نظــرات و‬ ‫مشــکالت موجــود در حیــن نصــب و بررســی و‬ ‫نهــا وهــم خوانی قطعــات وابســته به‬ ‫تحلیل ا ‬ ‫یکدیگــر و بهین هســازی برخی قطعــات و در نظر‬ ‫گرفتــن الــزام بــرای تهیــه شــابلون کلــی مشــابه‬ ‫پوسته اســیاب و همچنین تهیه شــابلون برای‬ ‫قطعــات مهــم و حســاس اقــدام بــه بازنگــری و‬ ‫اصالح مدارک دفترچه ساخت جدید نمودیم‪.‬‬ ‫در ادامــه دفترچه ســاخت جدیــد در غالب یک‬ ‫متر یال کد واحد اماده شد و با ارزیابی سازندگان‬ ‫توانمند داخلی نسبت به بومی سازی و ساخت‬ ‫ساپورت دیافرا گم های ورودی اسیاب ها برای‬ ‫اولین بار در کشور اقدام شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنــگار فــوالد در ادامه ایــن گزارش‬ ‫صفابخش کارشناس واحد بومی سازی تصریح‬ ‫کــرد‪ :‬در حیــن ســاخت قطعــات‪ ،‬کار نظــارت و‬ ‫کنتــرل کیفیــت ســاخت قطعــات به دقــت‬ ‫و بــا حساســیتی کــه در دفترچــه بــرای کنتــرل‬ ‫شــابلون ها و قطعات با دســتگاه ‪ CMM‬و پیش‬ ‫مونتاژ ان ها روی شــابلون اصلی وجود داشــت‬ ‫به خوبی انجام شــد و در بازه زمانی حدود ‪9‬ماه‬ ‫ســاخت ایــن تجهیز بــا تــوان کارشناســی فوالد‬ ‫مبارکهوسازندگانتوانمندداخلیمراحلنهایی‬ ‫ساخت و مونتاژ اولیه را با موفقیت طی نمود‪.‬‬ ‫حیــدر مشــایخی سرپرســت تعمیــرات واحــد‬ ‫گندل هســازی نیــز با اشــاره بــه صرفه جویی های‬ ‫اقتصــادی انجام شــده و چگونگــی جایگزینــی‬ ‫قطعــه خارجــی بــا قطعــه بومی ســازی افــزود‪:‬‬ ‫ســاپورت خارجی بالغ بر ‪ 8‬میلیارد ریــال و مبلغ‬ ‫خریــد قطعــه بومی ســازی بــا همــان شــرایط و‬ ‫کیفیــت حــدود ‪ 3‬میلیــارد و ‪ 700‬میلیــون ریــال‬ ‫تامین گردیده که مبلغ‪ 4‬میلیون و‪ 300‬هزار ریال‬ ‫صرفه جوییاقتصادیبرایشرکت فوالدمبارکه‬ ‫در برداشته است‪.‬‬ ‫کامبیــز طیبــی کارشــناس تعمیــرات واحــد‬ ‫گندله ســازی هــم خاطرنشــان کــرد‪ :‬بــا توجــه‬ ‫بــه بازرســی انجام شــده از وضعیــت ســاپورت‬ ‫ورودی اســیاب خــط ‪ 2‬واحــد گندله ســازی و‬ ‫کنترل مداوم نرخ ســایش و با برگزاری جلســات‬ ‫متعــدد بیــن کارشناســان واحــد گندل هســازی‬ ‫دفتــر فنــی تعمیــرات‪ ،‬مدیریــت و مســئوالن‬ ‫ذی ربط بــا توجه به مســتهلک شــدن تجهیز و‬ ‫پیش بینی های انجا مشــده تصمیم بر تعویض‬ ‫ســاپورت دیافرا گم ورودی اســیاب گرفته شد و‬ ‫با هماهنگی های الزم بین دفتــر فنی تعمیرات‬ ‫ناحیه و تعمیرات مرکزی پس از برگزاری جلسات‬ ‫متعدد اماد هســازی‪ ،‬اقدامــات الزم برای انجام‬ ‫پــروژه تعویض انجــام پذیرفت و فعالیــت مذکور‬ ‫بــا حمایــت مدیریــت ناحیــه اهن ســازی در‬ ‫تعمیرات برنامه ریزی شده اســفندماه در واحد‬ ‫گندله سازی اغاز شد‪.‬‬ ‫در خاتمــه این گــزارش مجید کاظمی مســئول‬ ‫شیفتتعمیراتمکانیکواحد گندله سازینیز‬ ‫ضمن قدردانی از همکاران واحد گندله سازی‪،‬‬ ‫دفتــر فنــی تعمیــرات‪ ،‬تعمیــرات و تعمیــرگاه‬ ‫مرکــزی‪ ،‬بومی ســازی‪ ،‬مهندســی معکــوس‪،‬‬ ‫واحــد حمل ونقــل‪ ،‬ایمنــی مرکــز و انتظامــات و‬ ‫سایر همکاران درگیر افزود‪ :‬این فعالیت با تالش‬ ‫شــبانه روزی همه همــکاران بــه مــدت ‪ 13‬روز و‬ ‫با به کارگیــری ‪ 6400‬نفر ســاعت با رعایــت اصول‬ ‫ایمنی و به کارگیری دســتورالعمل های مربوطه‬ ‫یســازی‬ ‫و اســتفاده از قطعات کامال ایرانی(بوم ‬ ‫شــده) بدون هیچ گونــه حادثه ای و بــا موفقیت‬ ‫صورت پذیرفت‪.‬‬ ‫وزیر تعاون‪ ،‬کار و رفاه اجتماعی‪:‬‬ ‫صندوق فوالد بیشترین انرژی و وقت را از من در دوران وزارت گرفت‬ ‫ربیعی خاطرنشان‬ ‫کرد‪ :‬زمانی که من‬ ‫وزیر شدم‪ ،‬این‬ ‫صندوق با ‪ 5‬ماه‬ ‫حقوق عقب افتاده‬ ‫کارگران مواجه‬ ‫بود اما امروز در‬ ‫شرایطی هستیم‬ ‫که بازنشستگان‬ ‫صندوق فوالد‬ ‫حقوق عقب افتاده‬ ‫ندارند و حتی‬ ‫حقوق فروردین انها‬ ‫نیز پرداخت شده‬ ‫است‬ ‫وزیرتعاون‪ ،‬کار ورفاهاجتماعی‬ ‫بابیاناینکهصندوقفوالدبیشترین‬ ‫وقتوانرژیرادر دورانوزارتاز من‬ ‫گرفت‪ ،‬گفت‪:‬بازنشستگانصندوق‬ ‫فــوالد امــروز حقــوق عقب افتــاده‬ ‫ندارند و حتــی حقــوق فروردین ماه‬ ‫ان هانیزپرداختشدهاست‪.‬‬ ‫به گزارشفارس‪،‬علیربیعیوزیرتعاون‪ ،‬کار ورفاه‬ ‫اجتماعی در جلســه علنــی مجلس و در پاســخ به‬ ‫سوال نماینده مردم کرمان در خصوص صندوق‬ ‫بازنشستگیفوالداظهار کرد‪:‬در زمانی کهصندوق‬ ‫فوالدزیرنظروزارتصنعتوقتبود‪،‬تاسال‪ 90‬هر‬ ‫زمان که دچار کسری بودجه می شده‪ ،‬به شرکت‬ ‫فوالد گفتهمی شدمبلغیراپرداخت کندوبهاین‬ ‫یشــده‬ ‫شــکل حقــوق کارگــران فــوالد پرداخت م ‬ ‫و ایــن بــه ان معناســت که اصــا صندوقــی وجود‬ ‫نداشتهاست‪.‬‬ ‫ویافزود‪:‬وقتی کهخصوصی سازیاغاز می شود‪،‬‬ ‫در ایــن زمــان اســت کــه مشــکالت ایــن صندوق‬ ‫شروعمی شود‪.‬ذوب اهن‪،‬فوالدخوزستان‪،‬فوالد‬ ‫مبارکهبهبخشخصوصیوا گذارمی شوندودراین‬ ‫زمان اســت که تازه صندوق می خواهد روی پای‬ ‫خود بایســتد و این اول بحــران در وزارت صنعت‪،‬‬ ‫یشــود‪ .‬وزیــر کار اظهار کــرد‪ :‬در‬ ‫معدن و تجارت م ‬ ‫ســال‪ 91‬هیئت وزیران مصوب می کند تا صندوق‬ ‫بازنشستگیفوالدبهوزارت کار وا گذار شودووزارت‬ ‫یشــود و موضوع‬ ‫کار وقت حاضر به پذیرش ان نم ‬ ‫تــا زمــان وزارت من می رســد‪ .‬ربیعی خاطرنشــان‬ ‫کــرد‪ :‬زمانــی کــه مــن وزیر شــدم‪ ،‬ایــن صنــدوق با‬ ‫‪ 5‬مــاه حقــوق عقب افتــاده کارگــران مواجــه بود و‬ ‫شــاهد تجمع و تحصن کارگران مقابــل مجلس و‬ ‫فرمانداری هایاستان هایدیگربودیم‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬در هر صندوق بازنشستگی باید‪ 35‬نفر‬ ‫کار کندویکنفربازنشستگیبگیردوصندوقی که‬ ‫در نقطهبحرانیاستباید‪ 7‬نفر کار کنندویکنفر‬ ‫بازنشســتگی بگیرد و صندوق بازنشستگی فوالد‬ ‫در وضعیتی اســت که‪ 10‬نفر بازنشستگی می گیرد‬ ‫و یک نفر کار می کند‪ .‬وزیر کار اظهار کرد‪ :‬صندوق‬ ‫بازنشستگیفوالددر شرایطیاست کهورودیان‬ ‫قطع شــده‪ ،‬منابعی که باید به صنــدوق می امد‪،‬‬ ‫یســازی انجام شــده دیگــر وجود‬ ‫چــون خصوص ‬ ‫ندارد‪ .‬ربیعی خاطرنشــان کرد‪ :‬یکــی از بزرگ ترین‬ ‫مشکالت در دوران وزارت من که بیشترین انرژی‬ ‫و وقــت را از مــن گرفــت و حتــی بیــش از صنــدوق‬ ‫تامیــن اجتماعــی زمــان و انــرژی بــرد‪ ،‬صنــدوق‬ ‫بازنشســتگی فــوالد بــود‪ .‬وی افــزود‪ :‬مــا امــروز در‬ ‫شرایطی هستیم که بازنشستگان صندوق فوالد‬ ‫حقوق عقب افتــاده ندارند و ما توانســتیم حقوق‬ ‫عقب افتاده بازنشســتگان این صنــدوق را به این‬ ‫نقطه برســانیم و حتی حقوق فروردیــن ان ها نیز‬ ‫پرداختشدهاست‪.‬‬ ‫فوالد مبارکه در ایینه بورس‬ ‫جدول معامالت سهام شرکت فوالد مبارکه‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫پایانی‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫تغییر‬ ‫تغییر (درصد)‬ ‫حجم معامله‬ ‫‪1373‬‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫‪1396/02/13‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪1365‬‬ ‫‪1340‬‬ ‫‪1380‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.37‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1396/02/16‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1356‬‬ ‫‪1336‬‬ ‫‪1375‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪0.66‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1396/02/17‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪1356‬‬ ‫‪1329‬‬ ‫‪1370‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.0‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1396/02/18‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪1369‬‬ ‫‪1343‬‬ ‫‪1380‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0.96‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1396/02/19‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪1373‬‬ ‫‪1341‬‬ ‫‪1380‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0.29‬‬ ‫‪14‬‬ ‫تغییرات قیمت سهام فوالد‬ ‫‪1369‬‬ ‫‪1365‬‬ ‫‪1356‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫یکشنبه‬ ‫دو شنبه‬ ‫قیمت سهام فوالد‬ ‫بیاموزیم‬ ‫سهام ترجیحی‪:‬‬ ‫سهام ترجیحی‪ :‬سهامی است که به منظور جذب کارگران‪،‬کارکنان و مدیران باتجربه‪ ،‬متخصص و کارامد و باهدف افزایش بهرهوری شرکتهای‬ ‫قابل واگذاری‪ ،‬فروش به میزان حداکثر ‪ 5‬درصد از سهام شرکتهای مصوب (شرکتهای دولتی که طبق قانون باید واگذار شوند) تا سقف ‪300‬‬ ‫میلیون ریال به ازای هر نفر تعیین گردیده است‪ .‬حدود ‪ 50‬میلیون از ‪ 300‬میلیون قابل واگذاری به هرشخص‪ ،‬با قیمت میانگین خواهد بود و‬ ‫حداکثر ‪ 250‬میلیون ریال نیز با رعایت سقف ‪ 20‬برابر حقوق و مزایای مستمر ماهیانه دریافتی هریک از واجدین شرایط (براساس احکام حقوقی)‬ ‫با قیمت روز اول عرضه سهام در بورس خواهد بود‪.‬واگذاری سهام ترجیحی با استفاده از روش بورس یا مزایده است و سهام مذکور تماما قسطی‬ ‫به صورت ‪ 10‬ساله مساوی سالیانه بدون سود فروش اقساطی واگذار میگردد‪ .‬اشخاصی که مبادرت به ارائه تقاضای خرید سهام ترجیحی‬ ‫مینمایند‪ ،‬باید شاغل و حداقل دارای یکسال سابقه کار و حق بیمه پرداخت نموده باشند‪ .‬واگذاری این سهام منوط به قراردادی است که‬ ‫سازمان خصوصیسازی با متقاضیان میبندد‪ .‬اوراق سهام تسویه نشده خریداران نیز تا پایان مدت در وثیقه سازمان خصوصی باقی خواهند ماند‬ ‫تا تسویه‪ ،‬ارزش ان قابلانتقال به غیر نخواهد بود‪ .‬سهام ترجیحی را سهام کارگری نیز میگویند‪( .‬تصویبنامه هیئتوزیران در مورد سهام‬ ‫ترجیحی به تاریخ ‪) 1386/2/1‬‬ ‫تصویبنامه دوم سهام ترجیحی به تاریخ ‪ 1387 /12/20‬تا سقف ‪ 5‬درصد از سهام شرکتهای واگذار شده به افرادی که یک سال سابقه بیمه در‬ ‫شرکت داشته به میزان ‪ 10‬برابر حقوق و مزایای میانگین ‪ 6‬ماه اخر و تا سقف ‪ 30‬میلیون تومان و قیمت سهام واگذار شده به نرخ روز واگذاری‬ ‫براساس تابلوی معامالت بورس و اقساط ان ‪ 10‬ساله در این تصویبنامه ذکرشده اولویت با شاغالن میباشد و در صورت وجود سهام‬ ‫استفادهنشده توسط شاغالن میتواند سهام به بازنشستگان واگذار گردد‪.‬‬ ‫‪1356‬‬ ‫شنبه‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪1375‬‬ ‫‪1370‬‬ ‫‪1365‬‬ ‫‪1360‬‬ ‫‪1355‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪1345‬‬ ‫اطالعات خالصه شرکت فوالد‬ ‫مبارکه‪:‬‬ ‫تاریخ پذیرش در بورس‪1385/12/20 :‬‬ ‫سرمایه ثبتشده‪ 75،000:‬میلیارد ریال‬ ‫مجموع سود تقسیمی از تاریخ پذیرش تاکنون‪:‬‬ ‫‪ 112‬میلیارد ریال‬ ‫اخرین پیشبینی سود سال ‪ 95‬با سرمایه جدید‪:‬‬ ‫‪165‬ریال‬ ‫تاریخ ارائه ‪1395/10/15 :‬‬ ‫سود تقسیمی مجمع سالیانه برای سال مالی ‪94‬‬ ‫به ازای هر سهم ‪ 50‬ریال‬ ‫تماس با امور سهام و مجامع و ارائه نظرات‪:‬‬ ‫پست الکترونیک‪saham@msc.ir :‬‬ ‫تلفن گویای امور سهام‪031-52733838 :‬‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت ‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می‪2017‬‬ ‫عـــلــــمــــی‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫یک نکته از دنیای ‪IT‬‬ ‫چهار روش مراقبت از ا کانت ‪ iCloud‬اپل !‬ ‫‪ .۱‬تغییر پسورد ای کالد‬ ‫توصیه می شود هر از چند گاهی پسورد ای کالد‬ ‫خــود را تغییــر دهیــد‪ .‬بــه یــاد داشــته باشــید از‬ ‫اســامی مشــابه یا مــواردی ماننــد تاریــخ تولد یا‬ ‫شماره شناسنامه و … که قابل حدس هستند‪،‬‬ ‫استفاده نکنید‪ .‬پسورد شــما بهتر است شامل‬ ‫اعداد و حروف بزرگ و کوچک باشد و همچنین‬ ‫پیشنهادمی کنیمحداقل‪ ۱۲‬کاراکترداشتهباشد‬ ‫تاهکرهانتوانندبه راحتیانراحدسبزنند‪.‬‬ ‫برای تغییر پســورد ای کالد خــود از ایفون‪ ،‬ایپد‬ ‫یــا دیگــر دســتگاه ای او اس‪ ،‬بــا ورود به ســایت‬ ‫‪ iCloud.com‬بــه ‪Settings --> Apple ID‬‬ ‫‪--> Password & Security --> Change‬‬ ‫‪ Password‬مراجعه کنید‪.‬‬ ‫عبدالرض ــا رحم ــن ای کالد یـــا‬ ‫حســـاب کاربـــری ا کوسیســـتم‬ ‫اپـــل‪ ،‬کلیـــد ورود کاربـــران ایـــن‬ ‫کمپان ــی ب ــه فض ــای دیجیت ــال ان ‬ ‫اس ــت‪ .‬در ای ــن مقالـ ـ ه ب ــه چه ــار‬ ‫روش بـــرای مراقـــب از ا ی کالد‬ ‫می پردازیـــم‪ .‬کاربـــران ایفـــون‪،‬‬ ‫ایپـــد و مـــک‪ ،‬پســـورد ا ی کالد‬ ‫دارن ــد ک ــه کلی ــد ورود ب ــه فض ــای‬ ‫دیجیت ــال ان ه ــا اس ــت و ب ــا ای ــن‬ ‫پس ــورد می توانن ــد ب ــه اطالع ــات‬ ‫شـــخصی پیا م هـــای ایمیـــل‪،‬‬ ‫اطالعـــات تمـــاس‪ ،‬تقویـــم یـــا‬ ‫کارت ه ــای اعتب ــاری ذخیره ش ــده‬ ‫در ا ی کالد و حتـــی عکس هـــا و‬ ‫فیلم هــای خــود دسترســی یابنــد‪.‬‬ ‫پ ــس حف ــظ ایمن ــی ای ــن پس ــورد‬ ‫بسیار حایز اهمیت است‪.‬‬ ‫‪ .۲‬کد تایید دومرحله ای را فعال کنید‬ ‫ن ه تنها برای ای کالد بلکه برای همه شبکه های‬ ‫اجتماعییاپست هایالکترونیکباید کدتایید‬ ‫دومرحله ای را فعال کنید‪ .‬با ایــن کار برای ورود‬ ‫به ای کالد اول پیامکی شامل یک کد برای شما‬ ‫ارســال می شــود تا ان کــد را وارد کنیــد و در واقع‬ ‫کلیداصلیورودشمابهای کالدهمین کدخواهد‬ ‫بود‪.‬برای فعال کردن کد تایید دومرحله ای به‬ ‫& ‪Settings --> Apple ID --> Password‬‬ ‫‪Security --> Two-Factor Authentication‬‬ ‫مراجعــه و شــماره موبایــل خــود را وارد کنید و‬ ‫بعد از طریق پیامک یا تماس صوتی که به شما‬ ‫می شــود‪ ،‬کدی خواهید داشــت که همان کد‬ ‫انتی بیوتیک شگفت انگیز طبیعی را بشناسید!‬ ‫تایید دومرحله ای است‪.‬‬ ‫‪ .۳‬افزودن شماره تلفن های مطمئن تر‬ ‫روش دیگــر حفظ بهتــر پســورد ای کالد افزودن‬ ‫یک شماره تلفن مطمئن اســت که وارد کردن‬ ‫ان برای کد تایید دومرحله ای الزم است‪ ،‬پس‬ ‫شــماره موبایلی بدهید که کــس دیگری به جز‬ ‫شما به گوشــی حاوی ان سیم کارت دسترسی‬ ‫نداشته باشد‪.‬‬ ‫‪ .۴‬مراقب باشــید ا کانت ای کالد شما در چه‬ ‫دستگاهی فعال است‬ ‫راه اخــر ایــن اســت کــه مراقــب دســتگاه های‬ ‫ای او اس که بــا ان هــا وارد ا کانــت ای کالد خود‬ ‫می شــوید‪ ،‬باشــید‪ .‬بــرای کنتــرل بیشــتر بــه‬ ‫‪ iCloud.com‬برویــد و با وارد کــردن نام کاربری‬ ‫و پســورد اپــل خــود یــا همــان اپــل ای دی بــه‬ ‫‪ Settings --> Apple ID‬برویــد و در پاییــن‬ ‫صفحهبهلیستدستگاه هایی کهای کالدشما‬ ‫در ان ها فعال است‪ ،‬دقت کنید‪.‬‬ ‫زیر عبــارت ‪You are signed in to the devices‬‬ ‫‪ below‬را بخوانیــد‪ ،‬ا گــر دســتگاهی دیدید که‬ ‫نبایــد ا کانت شــما در ان فعــال باشــد‪ ،‬بدانید‬ ‫کــه کــس دیگــری غیــر از شــما بــه ای کالدتــان‬ ‫دسترســی پیدا کرده اســت‪ .‬پــس روی دکمه‬ ‫‪ Remove from Account‬ضر ب ـه ای بزنیــد‬ ‫تــا ا کانــت ای کالد شــما خــارج از دســترس ان‬ ‫دستگاه شود‪.‬‬ ‫ا کثــر داروهایــی کــه اســتفاده‬ ‫می کنیــم‪ ،‬دارای عــوارض جانبــی کــم و‬ ‫زیــادی هســتند‪ .‬چــه بســا خوب اســت‬ ‫کهــای طبیعــی را جایگزیــن‬ ‫انتی بیوتی ‬ ‫نــوع شــیمیایی ان کنیــم؛ چرا کــه هــم‬ ‫عوارض کمتــری دارند و هم ســریع تر به‬ ‫نتیجــه دلخواهمــان می رســیم‪ ،‬بــدون‬ ‫ان کهضربهدیگریبهبدنبزنیم‪.‬‬ ‫عسل خام‬ ‫اثرات عســل خام دیگر برای همه شناخته شده‬ ‫است‪ .‬در زمان های قدیم از عسل برای جلوگیری‬ ‫از عفونت و مراقبت از زخم های پوستی استفاده‬ ‫می شد‪ .‬عســل دارای انزیم های است که باعث‬ ‫تولید هیدروژن پرا کسید می شــود که این انزیم‬ ‫برای درمان زخم ها بسیار مفید است‪ .‬همچنین‬ ‫برای گلودرد‪ ،‬ســرماخوردگی و سیســتم گوارش‬ ‫بهترین گزینه است‪.‬‬ ‫معرفی دنیای فناوری‬ ‫لپ تاپ سرفیس ماکروسافت رونمایی شد‬ ‫عبدالرضــا رحمــن پــس از‬ ‫افشــای تصاویــری از ســرفیس‬ ‫لپ تــاپ مایکروســافت‪ ،‬ایــن‬ ‫کمپانــی طــی کنفرانــس خــود از‬ ‫محصــول جدیــد خــود بــرای‬ ‫دانشــجویان و دانــش امــوزان‬ ‫رونمایــی کــرد‪ .‬ایــن لپ تــاپ از‬ ‫وجود یک نمایشــگر ‪ ۱۳.۵‬اینچی با‬ ‫نســبت تصویــر دو بــه ســه بهــره‬ ‫می بــرد‪ .‬ایــن نمایشــگر از فنــاوری‬ ‫پیکس ـل ســنس بهــره می بــرد تــا‬ ‫تجرب ـ ه بهتریــن را در نمایــش محتــوا‬ ‫برای کاربرانش رقم بزند‪.‬‬ ‫مایکروســافت اعــام کــرده کــه ضخامــت این‬ ‫لپ تاپ ‪ ۱۴.۵‬میلی متر بوده و وزن ان نیز ‪۱.۲۵‬‬ ‫کیلوگــرم اســت‪ .‬نمایشــگر ایــن لپ تــاپ برای‬ ‫نشــان دادن تعلق خاطر به خانواده سرفیس‬ ‫از قلم استایلوس سرفیس پشتیبانی می کند‪.‬‬ ‫مایکروسافت خود نیز اذعان دارد که استفاده‬ ‫از قلــم در فرم فکتــور لپ تــاپ چنــدان ســاده‬ ‫نیســت و نیاز به مهارت باالیی دارد‪ .‬سرفیس‬ ‫لپ تــاپ قادر اســت تــا انــرژی مــورد نیــازش را‬ ‫بــه یک بار شــارژ تــا ‪ ۱۴.۵‬ســاعت تامیــن کند‪.‬‬ ‫ضمنا کاربــران در صــورت نیــاز می توانند این‬ ‫لپ تاپ را بــا حافظه یک ترابایتــی از نوع ‪SSD‬‬ ‫سفارش دهند‪ .‬سرفیس لپ تاپ از درگاه شارژ‬ ‫مغناطیســی مشــابه ســایر گجت های ســری‬ ‫سرفیس بهره می برد‪.‬‬ ‫براســاس اطالعــات ارا ئــه شــده‪ ،‬ســرفیس‬ ‫لپ تــاپ از مک بــوک ایــر و مک بــوک پــرو اپل‬ ‫ســبک تر و باریک تــر بــوده و عمــر باتــری ‪۱۴.۵‬‬ ‫ســاعته ان نیــز از هــر دوی لپ تاپ هــای اپــل‬ ‫بیشتر اســت‪ .‬اما رقابت با لپ تاپ های رقیب‬ ‫بــه همیــن نکتــه ختــم نمی شــود‪ ،‬چرا کــه به‬ ‫ادعــای پانــوس پانــای‪ ،‬از نظــر عملکــرد نیز‬ ‫ســرفیس لپ تــاپ ‪ ۵۰‬درصد ســریع تر از‬ ‫نســخه ‪ Core i7‬مک بوک ایر است‪،‬‬ ‫در عین حال که وزن ان نیز کمتر‬ ‫است‪.‬‬ ‫مایکروسافتبرای کیبورداز کیبوردسرفیسپرو‬ ‫‪ ۴‬الهام گرفتهواز همان کیبوردباجنسالکانترا‬ ‫اســتفاده کرده اســت‪ .‬به کارگیــری این مــاده در‬ ‫ســاخت کیبورد‪ ،‬مایکروســافت را از مهندســی‬ ‫بدنهبرایتعبیهشیارهایبلندگوبی نیاز کرده‪،‬‬ ‫چرا که این مــاده می تواند صــوت را از خود عبور‬ ‫داده و درنتیجه بلندگو زیر کیبورد قرار می گیرد‪.‬‬ ‫هرچند سرفیس لپ تاپ به صورت پیش فرض‬ ‫همراه با وینــدوز‪ ۱۰‬اس و مجموع ه افیس عرضه‬ ‫می شود‪،‬اما کاربرانمی تواننددر صورتتمایل‬ ‫سیســتم عامل این لپ تــاپ را به نســخ ه ویندوز‬ ‫«‪ ۱۰‬پرو»به روزرسانی کنند‪.‬‬ ‫مصرف سیر از ان‬ ‫دسته خوراکی هایی‬ ‫است که جز فایده‬ ‫هیچ ضرری ندارد‬ ‫و عملکرد دستگاه‬ ‫گوارش را بهبود‬ ‫می بخشد‪ .‬دفع‬ ‫انگل ها و کرم ها‬ ‫از بدن با مصرف‬ ‫سیر به راحتی‬ ‫امکان پذیر است‬ ‫سرکه سیب‬ ‫ســرکه ســیب عــاوه بــر اینکــه بــرای مبــارزه بــا‬ ‫فشــارخون بــاال و پوکی اســتخوان مفید اســت‪،‬‬ ‫ضد میکروب موثری بــرای نابودی عفونت های‬ ‫مجرای شــنوایی نیز محســوب می شــود‪ .‬ســرکه‬ ‫سیب طبیعی دارای خواصی است که در درمان‬ ‫ســرطان و ریش ـه کن کــردن ان در مراحــل اول‬ ‫استفاده می شود‪ .‬عالوه بر ان سرکه سیب دارای‬ ‫انتی بیوتیــک‪ ،‬ضدعفونی کننــده و ضدقــار چ‬ ‫ا ســت‪ .‬همچنیــن با عــث کاهــش کلســترول‪،‬‬ ‫سوزش معده و کاهش وزن می شود‪.‬‬ ‫زنجبیل‬ ‫با خوردن روزانه زنجبیل دســتگاه گوارشــتان را‬ ‫در برابر مســمومیت های غذایی بیمه کرده اید‪.‬‬ ‫زنجبیل تــازه خاصیت انتی بیوتیــک قوی دارد‪.‬‬ ‫عــاوه بــر مســائل گوارشــی در ســرماخوردگی‪،‬‬ ‫اســم‪ ،‬درد معــده‪ ،‬تهوع و تپــش قلــب از بهترین‬ ‫انتخا ب ها ســت‪ .‬اســتفاده از زنجبیــل یکــی از‬ ‫راه های از بین بردن حالت تهوع ناشی از بیماری‬ ‫حرکت یا بارداری تلقی می شود‪.‬‬ ‫زردچوبه‬ ‫زردچوبــه بــه عنــوان یکــی از هــم خانواده هــای‬ ‫زنجبیل‪ ،‬خاصیت انتی بیوتیکی دارد‪ .‬زردچوبه‬ ‫برای کمک به درمان زخم معده‪ ،‬سوءهاضمه‪،‬‬ ‫بیمار ی هــای قلبــی و عفونت هــای با کتــری و‬ ‫ویروســی توصیه می شــود‪ .‬زردچوبه دارای یک‬ ‫جزء اصلی بــه نــام کورکومین کــه ان را بســیار به‬ ‫عنــوان یک ضــد با کتری موثر اســت‪ ،‬ایــن ادویه‬ ‫ضدالتهــاب و ضــد با کتــری بــوده و مصــرف ان‬ ‫به صــورت روزانــه حــدود ‪ 400‬تــا ‪600‬میلی گــرم‬ ‫توصیه شده است‪.‬‬ ‫روغن پونه کوهی‬ ‫ا گرچه بیش از ‪ 40‬گونه از پونه در بازار وجود دارد‪،‬‬ ‫شــما می توانید روغــن پونــه کوهی را بــه صورت‬ ‫موضعی برای درمان مشکالت پا و یا قارچ بر روی‬ ‫ناخن ها بمالید‪ .‬همچنین استفاده از قطره های‬ ‫این روغن پرخاصیت در هنگام اســتحمام برای‬ ‫التهاب سینوس ها بسیار مفید است‪ .‬مهم ترین‬ ‫فاید ه این گیاه در سالمتی دستگاه تنفسی است‬ ‫که بــرای درمان عالئم ســرفه‪ ،‬اســم و برونشــیت‬ ‫استفاده می شود‪.‬‬ ‫سیر‬ ‫سیر سرشار از خواص درمانی از قبیل ضدقارچ‪،‬‬ ‫ضد با کتری و ضدویروســی اســت‪ .‬مصرف سیر‬ ‫از ان دســته خورا کی هایی اســت که جــز فایده‬ ‫هیچ ضــرری نــدارد و عملکــرد دســتگاه گوارش‬ ‫را بهبــود می بخشــد‪ .‬دفــع انگل هــا و کرم هــا از‬ ‫بدن با مصرف سیر به راحتی امکان پذیر است‪.‬‬ ‫این خواص ســیر مدیون وجود مــاده ای به نام‬ ‫الیسین اســت که ضد میکروبی قوی محسوب‬ ‫می شــود‪ .‬عملکــرد ایــن مــاده در ســطح ریه هــا‬ ‫بســیار قــوی اســت‪ ،‬زیــرا ایــن مــاده ی فــرار در‬ ‫ریه ها تبخیر می شــود و با کتری هــا و ویروس ها‬ ‫را نابود می کند‪.‬‬ ‫فلفل‬ ‫فلفــل قرمــز بــه عنــوان یــک انتی بیوتیــک موثــر‬ ‫شــناخته شــده اســت‪ .‬ایــن خورا کــی در درمان‬ ‫عفونت های زنانه بســیار موثر واقع شــده است‪.‬‬ ‫این انتی بیوتیک قوی و ضدقــارچ برای گلودرد‬ ‫نیز بسیار مفید است‪.‬از فلفل می توان در افزایش‬ ‫جریان خون‪ ،‬تحریک سیســتم عصبی‪ ،‬افزایش‬ ‫اشتها و رهایی از سوءهاضمه استفاده کرد‪.‬‬ ‫صحبت گل ‪ /‬فضای سبز و زیباسازی محیط‬ ‫تقسیم بوته در گیاهان چندساله‬ ‫تازه های فناوری‬ ‫کامرانخوانساری‬ ‫ساخت اولین نمونه عملیاتی هارد دیسک اتمی‬ ‫حافظه ‪ USB‬که صدای کاربر خود را می شناسد‬ ‫میلی متر جــای داد‪ .‬بــرای اجرای ایــن عملیات‬ ‫‪ Otte‬و تیمش اتم های کلر را بر روی ســطح مسی‬ ‫قرار دادندویکشبکهمربعیبی نقصرابهوجود‬ ‫اوردنــد‪ .‬در شــبکه به دســت امــده‪ ،‬هرجایی که‬ ‫یکاتمبرداشتهشود‪،‬حفره ایبهوجودمی اید‪.‬‬ ‫همان طور که می دانید‪ ،‬این نوع ارایش روشن‪/‬‬ ‫خاموشمی تواندسیستمباینریراایجاد کند که‬ ‫بنیانذخیره سازیدیجیتالراتشکیلمی دهد‪.‬‬ ‫محققینیادشدهبااستفادهازسوزن هاینوک تیز‬ ‫میکروســکوپ تونلی روبشی توانستند وضعیت‬ ‫اتم ها را یک به یک بر روی ســطح بررســی کرده و‬ ‫حتیبرخیاتم هارابهحفره هایموجودمنتقل‬ ‫کنند‪.‬‬ ‫ا ی ــن حافظ ــه ‪ USB‬ک ــه ب ــا ن ــام ‪Voicelok‬‬ ‫‪ Voice Authenticating USB Drive‬معرف ــی‬ ‫ش ــده ع ــاوه ب ــر اینک ــه ب ــا ای ــن روش امنی ــت‬ ‫اطالع ــات ذخی ــره ش ــده را تامی ــن می کن ــد‪،‬‬ ‫ب ــه ی ــک نرم اف ــزار مخص ــوص رمزگ ــذاری ه ــم‬ ‫مجه ــز ش ــده ت ــا هنگام ــی ک ــه ص ــدای کارب ــر‬ ‫گرفت ــه ی ــا ب ــه س ــرماخوردگی مبت ــا ش ــده ب ــاز‬ ‫ه ــم بتوان ــد اطالع ــات خ ــود را از دسترس ــی‬ ‫دیگ ــران ایم ــن نگ ــه دارد‪.‬‬ ‫ای ــن محص ــول ب ــرای رایانه ه ــای ش ــخصی‬ ‫و لپ تا پ ه ــا طراح ــی ش ــده و حافظ ــه ‪۸‬‬ ‫گیگابایت ــی ان قیمت ــی ح ــدود ‪ ۵۰‬دالر‬ ‫دارد‪.‬‬ ‫دانشــمندان هلنــدی توانســته اند حافظــه‬ ‫ذخیر هســازی قابل بازنویســی در مقیــاس اتمی‬ ‫تولید کنند که قادر اســت‪ 500‬ترابایــت داده را در‬ ‫فضاییکاینچمربعینگهداری کند‪.‬بهعبارت‬ ‫دیگر با این فنــاوری می توان تمامــی کتاب های‬ ‫نوشــته شــده به دســت بشــر را در ابعاد یک تمبر‬ ‫پستیذخیره کرد‪.‬اینهارددرایواتمی کهتوسط‬ ‫‪ Sander Otte‬و همکارانش در «دانشــگاه دلفت»‬ ‫ساخته شده‪،‬ترا کمذخیره سازی‪ 500‬برابربیشتر‬ ‫از بهتریــن هــارد دیس ـک های موجــود در بــازار‬ ‫را ارائــه می کنــد‪ .‬بــا چگالــی داده ‪ 500‬ترابایــت در‬ ‫یتــوان کل محتــوای کتابخانه‬ ‫هر اینــچ مربع‪ ،‬م ‬ ‫کنگــره ایاالت متحــده را در مکعبــی بــه ابعــاد‪0.1‬‬ ‫یــک شــرکت تولیــد حافظه هــای فلــش ‪،USB‬‬ ‫حافظـ ـه ای طراح ــی ک ــرده ک ــه ص ــدای کارب ــر‬ ‫خ ــود را تش ــخیص می ده ــد‪.‬‬ ‫ب ــر اس ــاس گ ــزارش ایتن ــا از گیزم ــگ‪ ،‬پی ــش از‬ ‫ایــن شــرکت های مختلــف حافظه هــای ‪USB‬‬ ‫طراح ــی ک ــرده بودن ــد ک ــه ب ــرای شناس ــایی‬ ‫کارب ــر‪ ،‬اثرانگش ــت را اس ــکن می کردن ــد‪.‬‬ ‫ام ــا ا کن ــون ش ــرکت ‪ Voicelok‬حافظـ ـه ‪USB‬‬ ‫طراح ــی ک ــرده ک ــه ب ــا اس ــتفاده از نرم اف ــزاری‬ ‫ک ــه روی ان نص ــب ش ــده‪ ،‬ب ــرای امنی ــت‬ ‫اطالع ــات ذخی ــره ش ــده‪ ،‬ص ــدای کار ب ــر را‬ ‫شناس ــایی ک ــرده و از ب ــاز ک ــردن فایل ه ــا ب ــرای‬ ‫اف ــراد متفرق ــه جلوگی ــری می کن ــد‪.‬‬ ‫ترجمــه‪ :‬محمدعلــی کریمی تقســیم بوته در‬ ‫گیاهــان چندســاله یکــی از متداول تریــن و‬ ‫راحت تریــن روش هــای تکثیر می باشــد‪ .‬این‬ ‫روش نه تنهــا راهی بــرای تولیــد گیاهی جدید‬ ‫است‪،‬بلکهباعثمی شود گیاهموجودسرزنده‬ ‫و عاری از زوائد اضافی گردد‪ .‬ایده اساســی در‬ ‫پشــت تکثیــر بــه روش تقســیم بوتــه‪ ،‬بــر ایــن‬ ‫مبناست کهاین گیاهانیکریشهندارند‪،‬بلکه‬ ‫از تــوده ای از ریشــه ها تشــکیل شــده اند کــه از‬ ‫تمامی نقاط گیــاه که در تماس با خــاک و یا در‬ ‫حقیقت در داخل خــاک بوده اســت‪ ،‬خارج‬ ‫شده اند‪ .‬گیاهجدیدرامی توانبهراحتیباجدا‬ ‫کردنیکقطعهاز گیاه کهحاویریشهمتصل‬ ‫بهاناست‪،‬تولیدنمود‪.‬‬ ‫چــه موقــع و چگونــه تقســیم بوتــه انجــام‬ ‫می شود؟‬ ‫بهترین زمان برای تقســیم بوته زمانی اســت که‬ ‫بوته ها وارد فاز رشد خود شده اند که معموال بهار‬ ‫اســت‪ .‬گیاه قدیمی یــا گیاهی که بســیار مترا کم‬ ‫شــده اســت را می تــوان از زمیــن خــار ج نمــود و‬ ‫ســپس تقســیم کرد‪ .‬در حقیقت‪ ،‬این کار بخش‬ ‫مهمی از عملیات نگهداری در بسیاری از گیاهان‬ ‫علفی اســت که چنانچــه انجام نشــود‪ ،‬گیــاه در‬ ‫مرکز توده انبوه تولید شــده دچار مرگ شده و در‬ ‫نهایت ممکن است کل بوته مترا کم از بین برود‪.‬‬ ‫‪ .1‬گیاهی که قرار است تقسیم شود را ابتدا در روز‬ ‫قبل ابیاری و یک دســته از گیاه را از خا ک خارج‬ ‫کنید‪ .‬گیاه مورد استفاده برای این منظور مبنای‬ ‫دائمی می باشد‪.‬‬ ‫‪ .2‬تیغه قیچی را در حالی که باز اســت‪ ،‬به درون‬ ‫گیــاه فــرو بــرده و بــا فشــردن دســتگیره قیچــی و‬ ‫نزدیــک کــردن تیغه ها بــه هــم ریشــه های توده‬ ‫گیاهی را از هــم جدا کنیــد‪ .‬این عمل را تــا زمانی‬ ‫که قطعات به اندازه دلخواه برسد‪ ،‬ادامه دهید‪.‬‬ ‫‪ .3‬قطعه جدا شده از گیاه اصلی را می توانید در‬ ‫بســتره خا ک بکاریــد‪ ،‬ولی قبــل از ان الزم اســت‬ ‫که خا ک را حفر کرده و همچنیــن علف های هرز‬ ‫ان را خــارج نموده و مواد الی به خوبی پوســیده‬ ‫شده (مانند کود دامی کامال پوسیده) را به خا ک‬ ‫اضافه نمایید‪.‬‬ ‫‪ .4‬به جای کاشت مستقیم در خا ک می توانید‬ ‫قطعــات کوچک گیــاه را بــه صــورت جدا گانه در‬ ‫گلدانی کشــت نمود‪ .‬بعد از ابیاری‪ ،‬گیــاه را قبل‬ ‫از مقاوم سازی به شــرایط محیطی جدید‪ ،‬برای‬ ‫چند روز در شاسی خنک قرار دهید‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت ‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می‪2017‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫خبر‬ ‫بازنشستگان‬ ‫برگزاری جشن میالد حضرت مهدی صاحب الزمان(عج)‬ ‫در شرکت فوالد مبارکه‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــدیــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــداز ایــندر ازدحــامخاطـرههـاشـادمـیشـویم‪.‬فوالدمبارکـهبـهعنـوانمولـود‬ ‫انقـالب اسلـامی و یکـی از افتخـارات عظیـم جمهـوری اسـالمی ایـران جایـگاه‬ ‫کسـانی بـوده کـه بـا عشـق و عالقـه بـه میهـن عزیـز در جهـت توسـعه اقتصـادی‬ ‫کشـور تـالش کـرده انـد و موفـق شـده انـد‪ ،‬ایـن شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود‬ ‫کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫سامانه ‪30003222‬‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫منوچهردهقانپور‬ ‫قاسمجمالی‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫اهنسازی‬ ‫‪1369/1/20‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/2/6‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫بختیارفرهمند‬ ‫علیرضاتوسلی‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫‪1369/2/11‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/2/17‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫مهدیبکتاشیان‬ ‫یداله سالمی‬ ‫اهنسازی‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫‪1369/2/22‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/2/25‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫رحمت اله سلطانی‬ ‫تقی محمدی ادرگانی‬ ‫اهنسازی‬ ‫تعمیرگاهمرکزی‬ ‫‪1369/2/26‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/4/3‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫سیدمصطفیحسینی‬ ‫حسنشهبازی‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫ازمایشگاهها‬ ‫‪1369/4/5‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/4/6‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫ابولقاسممرادی‬ ‫کرامت اله غالمیان‬ ‫اهنسازی‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫‪1369/4/23‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/6/19‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫مصطفیحاجی حیدری‬ ‫رضا فاتحی‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫کنترلکیفی‬ ‫‪1369/7/11‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫‪1369/9/20‬‬ ‫‪1396/1/5‬‬ ‫یادنامه‬ ‫با نهایت تاســف در هفته گذشــته اقایان عبــداهلل کاظم زاده شــاغل در اهن ســازی و دانیال بهرامی‬ ‫شاغل در امور خرید در غم در گذشت پدر و عباس کاظمی شاغل در فوالد سازی‪ ،‬حسینعلی معتمدی‬ ‫شاغل در نورد سرد و حامد کیانی شاغل در امور خرید در غم درگذشت مادر و سعادت کرمی شاغل در‬ ‫اهن سازی در غم درگذشت خواهر به سوگ نشستند‪.‬‬ ‫همچنین همکاران گرامی شادروان مرتضی نقدی شــاغل در ناحیه نورد گرم به علت بیماری قلبی و‬ ‫جهانگیر طاهرزاده شاغل در باسکول به علت بیماری کلیوی دارفانی را وداع و به دیار حق شتافتند‪.‬‬ ‫جهانگیرطاهرزاده‬ ‫این غم جانکاه و ضایعه جبران ناپذیر را به محضر خانواده های این مرحومین تســلیت عرض نموده و‬ ‫برای انان علو درجات را از درگاه حق تعالی مسئلت می نماییم‪.‬‬ ‫روابط عمومی‬ ‫پیامهایمخاطبانبهسامانه‪30003222‬‬ ‫وتلگرام‬ ‫همکاربازنشسته‬ ‫اقایشاهپوریواحمدقنبری‬ ‫مســئوالن مســابقه قــران لطفــا پاســخ دهنــد کــه‬ ‫م ــا بازنشس ــته ها ک ــه ب ــه کت ــاب و س ــوال های‬ ‫مرحل ــه اول مس ــابقه دسترس ــی نداری ــم‪ ،‬بای ــد‬ ‫چ ــه بکنی ــم‪.‬‬ ‫‪910***1715‬‬ ‫عباسعلیفتاحی‬ ‫شاغلدر مجتمعفوالدسبا‬ ‫از گنجاندن قســمت معرفی کتــاب در هفته نامه‬ ‫ف ــوالد‪ ،‬تش ــکر می کن ــم‪ .‬کار ارزش ــمندی اس ــت‪.‬‬ ‫انش ــاء ا‪ ...‬ت ــداوم داش ــته باش ــد و باع ــث غن ــای‬ ‫فرهنگ ــی خان ــواده ف ــوالد ش ــود‪.‬‬ ‫‪910***0272‬‬ ‫در ایام مبارک شــعبانیه و میالد فرخنده یگانه منجی‬ ‫عالــم بشــریت‪ ،‬قائــم ال محمــد(ص) حضــرت مهــدی‬ ‫موعود(عــج)‪ ،‬عاشــقان امامــت و والیــت در گــروه فوالد‬ ‫مبارکه همانند سایر هموطنان و منتظران ظهور حضرتش‪،‬‬ ‫این میالد فرخنده را جشن گرفتند‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فوالد‪ ،‬در مراسم های برگزار شده در گروه فوالد مبارکه‬ ‫شــیفتگان خاندان نبوت و امامــت و منتظران ان حضــرت‪ ،‬عالقه وافر‬ ‫خویش به اهل بیت (ع) را با چراغانی و اذین بندی مساجد‪ ،‬نمازخانه ها‬ ‫و مداحی و مولودی خوانی‪ ،‬ابراز داشتند‪.‬‬ ‫چند توصیه کوتاه برای زندگی بهتر زن و شوهرهای کارمند‬ ‫زنانشاغلعالوهبرمسئولیت هایسختداخلمنزل‪،‬‬ ‫وظایفــی در قالــب شــغل خــود دارنــد کــه مدیر یــت ایــن‬ ‫نهــا باید‬ ‫مســئولیت ها برایشــان اســان نیســت و همچنین ا ‬ ‫رضایتهمسرانوفرزندانشانراهمجلب کنندتادر کنار ان ها‬ ‫بــه خوبــی و خوشــی زندگــی کننــد و در کل بایــد گفــت در‬ ‫زندگی های کارمندی کــه در ان هــم زن و هم مرد بــرای تامین‬ ‫زندگی کوششمی کنند‪،‬ممکناستتعارضاتیبهوجوداید که‬ ‫اگراینتعارضاتحلنشودقطعابهاختالفاتجدیبیندو‬ ‫طرف تبدیل خواهد شــد که همه خانــواده را تحــت تاثیر قرار‬ ‫می دهد‪.‬‬ ‫در ایــن مطلب قصــد داریم با چنــد توصیه کوتــاه بگوییم که‬ ‫چطور می شودباچالش هایزندگی کارمندی کنار امدواز این‬ ‫نحوهزندگی کردنلذتبرد‪.‬‬ ‫زندگی های کارمندی‬ ‫که در ان هم زن و‬ ‫هم مرد برای تامین‬ ‫زندگی کوشش‬ ‫می کنند‪ ،‬ممکن‬ ‫است تعارضاتی‬ ‫به وجود اید که‬ ‫اگر این تعارضات‬ ‫حل نشود قطعا‬ ‫به اختالفات جدی‬ ‫بین دو طرف تبدیل‬ ‫خواهد شد که همه‬ ‫خانواده را تحت‬ ‫تاثیر قرار می دهد‬ ‫زمانرامدیریت کنید‬ ‫بهطور معمولخانم هاواقایانشاغلمتاهلسرشانخیلیشلوغاستوا گر‬ ‫بچه دارهمباشند کهدیگرخیلیشلوغ تراست‪.‬نقش هاییمانند کارمندبودن‬ ‫در بیرون از خانه‪ ،‬مدیریت امور منزل و بچه داری‪ ،‬هرکدامشان به تنهایی به‬ ‫اندازهیکشغلوقت گیرند‪.‬برایهمینهردونفربایدبرنامه ایبرایمدیریت‬ ‫کردنزمانشانداشتهباشند‪.‬‬ ‫توصیهمی کنیم کارهایتانرااولویت بندی کنید‪،‬برنامهروزانه‪،‬هفتگیوماهانه‬ ‫برای کارهایتان داشته باشــید و ا گر می توانید یک ســری از کارها را به دیگران‬ ‫محولو کارهایغیرضروریرااز برنامهخودحذف کنید‪.‬‬ ‫بااسترسبهخانهنروید‬ ‫داشتنفشارهایروانیشغلیفقطتاثیرمنفیروی کارتانندارد‪.‬ا گرنتوانید‬ ‫راهی بــرای مقابله با این فشــارها پیــدا کنید‪ ،‬این اســترس ها را ناخواســته با‬ ‫خودتانبهخانهمی اوریدوبااین کارتانجوخانهراهمناخوشایندخواهیدکرد‪.‬‬ ‫سعی کنیدراه هاییبرایمقابلهباایناسترسپیدا کنید؛مثالا گرواقعا کارتان‬ ‫یشــوید برای حفظ زندگی تان هم که شده کارهایتان‬ ‫زیاد است و فرسوده م ‬ ‫را کم کنید یا ا گر با رئیس یا همکارتان مشــکلی دارید با مذا کره این مشــکل را‬ ‫حلیا کم کنید‪.‬‬ ‫هماهنگباشید‬ ‫نهــای شــاغل اســت‪.‬‬ ‫تتــر از ز ‬ ‫نهــای خان ـه دار راح ‬ ‫مهمانی گرفتــن بــرای ز ‬ ‫مردهایی هم که زنانشان شاغل هســتند برای کمک کردن در کارهای خانه‬ ‫موقعمهمانیهمسرشانشلوغ تراست‪،‬بههمیندلیلحتماقبلاز جواب‬ ‫دادنبهدرخواستمهمانییادعوتمهمانباهمسرتانبرایتصمیمخود‬ ‫هماهنگی های الزم را داشــته باشــید تا از به وجود امدن دلخوری جلوگیری‬ ‫کنید‪.‬‬ ‫باهمبهمرخصیبروید‬ ‫تا جایی کــه می توانیــد مرخصــی همزمان بگیریــد‪ .‬یعنــی کاری کنیــد زمان‬ ‫مرخصی تان که طوالنی مدت ترین وقت فراغتتان است‪ ،‬همزمان باشد‪ .‬در‬ ‫غیر این صورت حتما بخشی از مرخصی تان را برای خانواده بگذارید و برایش‬ ‫برنامهداشتهباشید‪.‬‬ ‫مرتضی نقدی‬ ‫شما و فوالد‬ ‫توافقمالیداشتهباشید‬ ‫یکیاز مهم ترینچیزهایی کهزنوشوهر کارمندبایددر موردشتوافقداشته‬ ‫باشند‪،‬شیوههزینه کردندرامدهایشاناست‪.‬اینکهچه کسیبایدپولشرا‬ ‫صرفچهچیزی کند‪،‬اصالتعارف بردار نیست‪.‬توافقنکردنومبهم گذاشتن‬ ‫این مورد می تواند همیشــه بهانه یک دعوای طوالنی و خسته کننده باشد‪.‬‬ ‫یک بار بــرای همیشــه دو نفره و بــدون حضور دیگــران بنشــینید و در این باره‬ ‫حرف بزنید و به توافق برســید تا برای همیشــه از دعواهای مالی خانواده تان‬ ‫خالصشوید‪.‬‬ ‫وقتیرابرایباهمبودندونفرهدر نظربگیرید‬ ‫حتیا گربچه دار هستیدوسرتانبهدلیلاشتغالدونفرهخیلیشلوغاست‪،‬‬ ‫باز هم باید وقتی را در هفتــه یا در ماه در نظر بگیرید و با همســرتان به تنهایی‬ ‫اوقاتفراغتتانرابگذرانید‪.‬اینباهمبودندونفرهچندفایدهدارد؛از طرفی‬ ‫باعث رفع استرس های روزمره می شود‪ ،‬احساس تعلق به خانواده را تقویت‬ ‫می کندوهمحرف هاییرا کهجلویبچه هایاپشتتلفننمی شود گفت‪،‬زده‬ ‫یشــود و از طرف دیگر هم ا گر برنامه کوتاه مدت یا بلندمدت مشترکی برای‬ ‫م ‬ ‫زندگیداریدبهترینوقتبرایمطرح کردنشانهمینزمانباهمبودن های‬ ‫دونفرهاست‪.‬در صورتوجودنداشتناینزمان‪،‬شمابهیکپدر ومادر وقفی‬ ‫تبدیلمی شوید‪.‬درستاست کهاین کارهابهشماهویتشغلییاهویتپدر‬ ‫ومادریمی دهدامااحساسخوبهمسربودنرابهشمانخواهدبخشید‪.‬‬ ‫کارهایخانهراتقسیم کنید‬ ‫حاال کهخانمدارد کارهایبیروناز خانهراهمانجاممی دهد‪،‬اقایخانههم‬ ‫کمک دست خانم در کارهای خانه باشد‪ .‬البته بعضی از خانواده ها این طور‬ ‫برنامه ریزیمی کنند کهخانمساعت کار کمتریراصرف کارشمی کندوزودتر‬ ‫بهخانهبرمی گرددتابهمنزلهمبرسد؛امادراینصورتهم کمک کردناقایان‬ ‫هماسترس کارهایخانهرا کموهمحسعاطفیدوطرفراتقویتمی کند‪.‬‬ ‫البته کارهایخانهفقطشستنظرفوجارو کردننیست‪.‬‬ ‫واز همهمهم تر‪،‬بچه هارادریابید‬ ‫نهــا را به مدرســه یا‬ ‫چه کســی باید بچه ها را بــه پارک ببــرد؟ چه کســی باید ا ‬ ‫مهدکودکبرساند؟چه کسیبایدبهدرسبچه هابرسد؟و‪...‬همهاین هابه‬ ‫توافقوالدینبستگیدارد؛اماا گرهمهاین هابهدوشزنیامردخانهبیفتدباز‬ ‫همنتیجه ایجزدلخوریواسترسدرپینخواهدداشتوهمین طورهمتاثیر‬ ‫منفیرویروحوروانبچه هادارد؛بهطور معمولاز وقتی کهسنبچه هابرای‬ ‫رفتنبهمهدمناسبنمی شودومادر می توانداوقاتفراغتبیشتریداشته‬ ‫باشدبحثتقسیموظایفدر خانهداغمی شود‪،‬در انموقعبایدیادتانباشد‬ ‫کهفرزندشمابههردونفرتاناحتیاجداردوا گرتوافقتانمنصفانهباشد‪،‬یعنی‬ ‫اینکهدونفرتانبرایبچه هاوقت گذاشته اید‪.‬ازطرفدیگردرتربیتفرزندباید‬ ‫این اصل رعایت شود که حرف و شــیوه پدر و مادر همسو باشد تا بچه بیچاره‬ ‫همسردرگمنشود‪.‬‬ ‫بازدید‬ ‫پرویزعالمی‬ ‫شاغلدر حملونقلوپشتیبانی‬ ‫از مســئوالن امــور ورزش ســوال شــود چــرا امســال‬ ‫امکانــات ورزشــی محــدود هســتند و بــا بولینــگ‬ ‫پردیــس یــا صفــه قــرارداد نبســته اند؟‬ ‫‪910***4659‬‬ ‫نعمتالهجاللیشاغل‬ ‫در فناوریوابراهیمنیک اندیش ‪ ،‬شاغلدر‬ ‫فروشوبازاریابی‬ ‫م ــدت دو هفت ــه اس ــت ک ــه اوق ــات ش ــرعی‬ ‫چ ــاپ ش ــده در هفته نام ــه ف ــوالد اش ــتباه چ ــاپ‬ ‫یش ــود‪ ،‬دس ــتور فرمایی ــد در اوق ــات ش ــرعی‬ ‫م ‬ ‫مجل ــه ف ــوالد بازنگ ــری ش ــود ‪.‬ب ــا تش ــکر‬ ‫‪910***0956‬‬ ‫علیرضاسعادتمند‬ ‫همکار شاغلدر شرکتاحیافرایندسپاهان‬ ‫از مدیرعام ــل فرهیخت ــه‪ ،‬ورزش ــی و محت ــرم‬ ‫خواهش ــمندم نهای ــت حمای ــت از س ــپاهان را‬ ‫انج ــام بفرماین ــد ت ــا امس ــال س ــپاهانی قدرتمن ــد‬ ‫و باش ــکوه را ش ــاهد باش ــیم ک ــه طالیـ ـه دار ن ــام‬ ‫ف ــوالد مبارک ــه اس ــت‪ .‬همچنی ــن سال هاس ــت‬ ‫حه ــا تنه ــا ص ــدای قرائ ــت ی ــک ق ــاری ب ــه‬ ‫ک ــه صب ‬ ‫هنــگام ورود کارکنــان‪ ،‬از بلندگــوی گیــت ورودی‬ ‫یش ــود از ص ــدای‬ ‫یش ــود‪ ،‬پیش ــنهاد م ‬ ‫پخ ــش م ‬ ‫قاری ــان دیگ ــر نی ــز اس ــتفاده ش ــود‪.‬‬ ‫‪910***2949‬‬ ‫محمدرضا کاظمیورنامخواستی‬ ‫شاغلدر تعمیراتمرکزی‬ ‫س ــام از کلی ــه دوس ــتان و هم ــکاران گرام ــی‬ ‫ک ــه در غ ــم از دس ــت دادن ب ــرادر اینجان ــب اب ــراز‬ ‫هم ــدردی نمودن ــد‪ ،‬تقدی ــر و تش ــکر می کن ــم‬ ‫انش ــاا‪ ...‬در ش ــادی های ش ــما جب ــران نمای ــم‪.‬‬ ‫‪913***5990‬‬ ‫سیدشهابفاطمی‬ ‫شاغلدر نیرویانسانیوسازمان دهی‬ ‫ب ــا توج ــه ب ــه اینک ــه ش ــرکت های مه ــم تولی ــد‬ ‫خ ــودرو در کش ــور از مش ــتریان مجتم ــع ف ــوالد‬ ‫مبارک ــه می باش ــند‪ ،‬می ت ــوان از ای ــن امتی ــاز‬ ‫جه ــت خ ــودرو دار ک ــردن کلی ــه پرس ــنل ب ــا‬ ‫تس ــهیالت ارزان قیم ــت اس ــتفاده ک ــرد‪ ،‬ل ــذا‬ ‫مس ــئولین می توانن ــد ب ــا ایج ــاد تمهیدات ــی ای ــن‬ ‫ام ــر را ایج ــاد کنن ــد‪.‬‬ ‫‪910***1856‬‬ ‫حامدجهانپناه‬ ‫شاغلدر واحداهکسازی‬ ‫تقاض ــا دارم ترتیب ــی اتخ ــاذ فرمایی ــد ت ــا پرس ــنل‬ ‫ته ــای ورزش ــی خ ــود و‬ ‫ب ــرای ب ــه روز رس ــانی کار ‬ ‫خانــواده همانند قبــل در گیت پرســنلی ایــن کار‬ ‫را انج ــام دهن ــد‪.‬‬ ‫‪910***3265‬‬ ‫محمدرضاشاهپوریارانی‬ ‫شاغلدر نوردسرد‬ ‫ب ــا توج ــه ب ــه مش ــکالت دائم ــی و الینح ــل‬ ‫خودپــرداز بانــک ملــت موج ــود در رختکــن‪،B9‬‬ ‫خواهش ــمند اس ــت نس ــبت ب ــه جایگزین ــی ان ب ــا‬ ‫خودپ ــرداز دیگ ــری اق ــدام ش ــود‪.‬‬ ‫‪913***0736‬‬ ‫مهدیاسماعیلی‬ ‫شاغلدر ازمایشگاه‬ ‫لطف ــا از مس ــئولین ام ــور ورزش س ــوال کنی ــد‬ ‫جه ــای افت ــاب امس ــال‬ ‫چ ــرا ق ــرارداد اس ــتخر بر ‬ ‫کنس ــل ش ــده‪ ،‬در صورت ــی ک ــه هم ــه اس ــتخرهای‬ ‫م ــورد ق ــرارداد در نق ــاط ب ــاالی ش ــهر می باش ــد و‬ ‫ایــاب و ذهــاب بــرای افــرادی کــه در نزدیکــی ایــن‬ ‫مح ــل نیس ــتند‪ ،‬بس ــیار مش ــکل می باش ــد؟‬ ‫‪913***5217‬‬ ‫محمدرضاتنساز‬ ‫شاغلدر انرژیوسیاالت‬ ‫از مسـئوالنشـرکتفوالدمبارکهخواهشمندیم‬ ‫نسـبتبهبیمهتکمیلیوالدینغیرتحتتکفل‬ ‫کهجزوتعهداتبیمهایراناسـتوهزینهاضافی‬ ‫برایسـازماننـدارد‪،‬اقـدامنمایند‪.‬‬ ‫‪914***7480‬‬ ‫بازدید خانواده فوالد مبارکه از شرکت در تاریخ ‪ 25‬فروردین ‪1396‬‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت ‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪1438‬‬ ‫‪ 13‬می‪2017‬‬ ‫ورزش‬ ‫اشنایی با رشته های ورزشی‬ ‫اخبار کوتاه‬ ‫سپک تاکرا‬ ‫تاریخچه پیدایش سپک تا کرا‬ ‫سپک تا کرا نام یکی از ورزش های‬ ‫قدیمــی و باســتانی ایالــت هــای‬ ‫مختلفمالزیو کشورهایاطراف‬ ‫ان اســت ‪ .‬فرم و قــالـــب این بازی‬ ‫بــهایـنصورتاست کهبازیکــنــان‬ ‫دایـــــره وار ایستــــاده و تــوپ را بــا‬ ‫اســتفاده از پــای خــود به هــوا می‬ ‫فرســتند ‪ .‬در ایــن بــازی بازیکنــان‬ ‫حق اســتفاده از دســت خود را به‬ ‫هیچعنوانندارند‪.‬پساز تغییرات‬ ‫در روش ایــن بــازی‪ ،‬بازیکنــان دو‬ ‫طرف یــک تور کــه مانند تــور زمین‬ ‫بدمینتون بود می ایســتادند و با پا‬ ‫توپ را از روی تــور به زمین حریف‬ ‫می فرستادند ‪.‬‬ ‫بعدها بــه خاطر اینکــه این بازی‬ ‫بیشتر در جشن تولد کینگ جورج‬ ‫(جورج شــاه پنجم ) برگزار می شد‬ ‫نــام ایــن ورزش را ســپا گ را گا‬ ‫گذاشتند ‪ .‬این ورزش نخستین بار‬ ‫به عنــوان یــک دوره رقابــت میان‬ ‫تیم ها در ماه می سال‪ ۱۹۴۵‬انجام‬ ‫شــد ‪ .‬در اواســط قرن ‪ ۲۰‬بازیکنان‬ ‫این وشته ورزشی را بیشتر بازیکنان‬ ‫فوتبال تشــکیل می دادند‪ .‬زیرا در‬ ‫بازی با توپ به وســیله پاهایشــان‬ ‫مهــارت بیشــتری داشــتند ‪ .‬ایــن‬ ‫مســابقات در ان زمــان بــا قوانیــن‬ ‫داوری بدمینتــون انجــام مــی‬ ‫گرفت که در سال ‪ ۱۹۶۰‬به ریاست‬ ‫محمد خیـــر جوهــری فدراســیون‬ ‫تشکیل شد و این در حالی بود که‬ ‫با مشــاهده اســتقبال عالقمندان‬ ‫و مــردم بــه ایــن ورزش مســئوالن‬ ‫تصمیم گرفتنــد تــا ان را بــه عنوان‬ ‫یــک ورزش ملی به جهــان معرفی‬ ‫کننــد‪ .‬از ان پــس بــود که نــام بازی‬ ‫به ســپک تا کرا تغییر یافت ‪ .‬سپک‬ ‫در زبان مالزیایی بــه معنی ضربه و‬ ‫تا کرا به معنای توپ است ‪ .‬سپک‬ ‫تاکرا به سه شکل رکو ( تیمی‪ ۳‬نفره‬ ‫) ســه ســیکل ( تایمی و با تیم های‬ ‫پنج نفره و دبل ) را گا ( تیم های دو‬ ‫نفر ) می باشد‬ ‫قوانین بازی‬ ‫اندازه‪ ،‬ارتفاع زمین‪ ،‬ارتفاع تور بازی و به طور کلی‬ ‫سایز زمین مسابقه شبیه زمین بدمینتون است‬ ‫و هر تیم ‪ ۳‬بازیکــن دارد‪ .‬قوانین فعلــی ان تا حد‬ ‫زیادی شبیه والیبال اســت‪ ،‬اما ‪ ۳‬فرق کلی دارد‬ ‫که به شرح زیر است‪:‬‬ ‫ استفاده از دست غیرقانونی است‪.‬‬‫ هیــچ چرخــش و دورانــی بــرای موقعیت های‬‫دفاعی یک تیم نیست‪.‬‬ ‫ هر بازیکن ممکن است قبل از برخورد توپ به‬‫تور حداقل یک بار به ان ضربه زده باشد‪.‬‬ ‫سایر قوانین ‪: Sepak takraw‬‬ ‫‪ -۱‬تعداد کل بازیکنان‪ ۴:‬نفر‬ ‫‪ -۲‬بازیکنان داخل زمین‪۳ :‬‬ ‫‪ -۳‬تعــداد کل داوران‪ ۲ :‬نفر در طرفین پایه های‬ ‫تور و در قسمت باال قرار می گیرند‪.‬‬ ‫‪ -۴‬تعداد گیم ها (ست) ‪ ۳ :‬ست ‪ ۱۵‬تایی‬ ‫‪ -۵‬تعــداد اســتراحت‪ :‬هر نیمــه یک اســتراحت‬ ‫‪ ۱‬دقیقه ای‬ ‫‪ -۶‬شــکل و انــدازه تــوپ‪ :‬انــدازه تــوپ هندبــال‬ ‫و توخالــی می باشــد و ســوراخ هایی روی تــوپ‬ ‫هســت و توپ حصیری می باشــد و با برخورد به‬ ‫زمین باال می اید‪.‬‬ ‫‪ -۷‬نت‪ :‬نداریم‬ ‫‪ -۸‬رالی‪ :‬انجام نمی شود‪.‬‬ ‫‪ -۹‬محــل دایــره بــرای ســرویس زدن می باشــد‬ ‫و ســرویس زن بایــد یــک پــای خــود را در داخــل‬ ‫دایره بگذارد‪ .‬ا گر زمین این بازی را شــبیه زمین‬ ‫بدمینتون بدانیم محــل دایره تقریبا در منطقه‬ ‫‪ ۶‬می باشد‪.‬‬ ‫‪ -۱۰‬محل ربع دایره جایی اســت که یار سرویس‬ ‫زدن تــوپ را بــا دســت روی پــای ســرویس زن‬ ‫می اندازد و این دو ربع دایره دو زمین هرکدام در‬ ‫انتهای طرفین خط زمین قــرار دارند و از طرفین‬ ‫انتهای خطوط طولی به فاصله یــک متر به هم‬ ‫وصل می شوند (یم نیم دایره) ‪.‬‬ ‫‪ -۱۱‬هر کسی از یار مقابل می تواند توپ را دریافت‬ ‫کند‪.‬‬ ‫‪ -۱۲‬کنترل توپ توسط سر و سینه ضربه حساب‬ ‫نمی شود‪.‬‬ ‫‪ -۱۳‬ارتفــاع تــور ‪ ۱/۵۵‬متــر بــرای اقایــان و بــرای‬ ‫خانم ها‪ ۱/۴۲‬می باشد‪.‬‬ ‫‪ -۱۴‬طول زمین ‪ ۱۳/۴۰‬و عرض ان ‪ ۶/۱۰‬متر‬ ‫‪ -۱۵‬پهنای کلیه خطوط‪ ۴‬سانتی متر‬ ‫‪-۱۶‬خطمیانیزمینبهعرض‪ ۲‬سانتی مترزمین‬ ‫را به دو قسمت مساوی تقسیم می کند‪.‬‬ ‫‪ -۱۷‬تــور بــازی بایــد از ســیم های بســیار نــازک‬ ‫معمولی یا نایلونی به صورت شبکه ساخته شود‬ ‫پهنای تور ‪ ۷۰‬سانتی متر و طول تور ‪۶/۱۰‬‬ ‫‪ -۱۸‬توپ سپک تا کرا‪ ،‬کروی شــکل و بایک الیه‬ ‫محافظ از درون با‪ ۱۲‬حفره و سوراخ و جنس ان از‬ ‫فیبر مصنوعی یا خیزران طبــیعی اســت‪ .‬محیط‬ ‫ان نباید از ‪ ۰/۴۴‬متر بیشتر باشد و برای خانم ها‬ ‫‪ ۰/۴۳‬متر می باشد‪.‬‬ ‫‪-۱۹‬وزنتوپبین‪ ۱۷۰‬گرمتا‪ ۱۸۰‬گرموبرایخانم ها‬ ‫وزن تــوپ بیــن ‪ ۱۵۰‬تــا ‪ ۱۶۰‬گــرم می توانــد باشــد‪.‬‬ ‫‪ -۲۰‬در بــازی ســپک تا کــرا‪ ،‬میــان دو گــروه کــه‬ ‫هرکــدام دارای ســه بازیکــن هســتند‪ ،‬انجــام‬ ‫یشــود‪ .‬یکی از ســه بازیکن هر تیم در قســمت‬ ‫م ‬ ‫عقــب زمیــن قــرار می گیــرد کــه در زبــان محلــی‬ ‫‪ Tekony‬نامیــده می شــود کــه می تــوان بــه ان‬ ‫عنوان سرویس زننده را داد‪ .‬دو بازیکن دیگر باید‬ ‫در قســمت جلــوی زمین مســتقر شــوند یکی در‬ ‫قسمت چپ و دیگری در قسمت راست زمین‪.‬‬ ‫‪-۲۱‬لباسبازیکنبایدیکزیرپیراهن‪،‬تی شرت‪،‬‬ ‫شورت ورزشی و کفش ورزشی باشد‪ ،‬قد شورت‬ ‫ورزشــی بازیکنان باید حداقل تا ســر زانو باشــد و‬ ‫کفش های ورزشــی دارای کف و تخت الستیکی‬ ‫باشــند و در هــوای ســرد بازیکنــان مجازنــد از‬ ‫ژا کت های مخصوص استفاده کنند‪.‬‬ ‫‪ -۲۲‬تمــام لبــاس بازیکنــان بایــد از پشــت‬ ‫شماره گذاری شــده باشــند و شــماره ها از ‪ ۱‬تا ‪۱۵‬‬ ‫برای شــماره گذاری می باشــد و اندازه شــماره ها‬ ‫نباید کمتر از ‪ ۱۹‬سانتی متر باشد‪.‬‬ ‫‪ -۲۳‬شروع بازی و زدن سرویس‪:‬‬ ‫الف)تیمی کهمسابقهراشروعمی کندا گردرست‬ ‫اول برنــده شــود‪ ،‬این حــق را خواهد داشــت که‬ ‫بــرای شــروع مجــدد بــازی هــم زننده ســرویس‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫ب) انداختن توپ باید با کسب اجازه داور باشد‪.‬‬ ‫ا گر هــر یــک از بازیکنان تــوپ را بدون اجــازه داور‬ ‫بیندازد توسط داور جریمه می شود و باید دوباره‬ ‫سرویس بزند‪.‬‬ ‫ج ) طــی ســرویس زدن زننــده ســرویس‪ ،‬ســایر‬ ‫بازیکنــان مجازند تــا ازادانــه در زمین مخصوص‬ ‫خود حرکت کند‪.‬‬ ‫د ) ا گر توپ ســرویس در هنــگام عبور تــوپ با تور‬ ‫تماس پیــدا کنــد و درون محوطه تیــم حریف یا‬ ‫روی خــط مــرزی زمین مقابــل بی ـفـ ــتد بــاز هم‬ ‫صحیح و سرویس قابل قبول است‪.‬‬ ‫انواع سپک تا کرا‬ ‫هوپ تا کرا‪ :‬شــبیه بســکتبال اســت با حلقه ای‬ ‫که از سقف اویزان اســت و ‪ ۵‬بازیکن که زیرحلقه‬ ‫هســتند‪ ،‬باید طی مدت ‪ ۳۰‬دقیقه بــا ضربات پا‬ ‫توپ را وارد حلقه کند‪.‬‬ ‫دبل تا کــرا ‪ :‬بــا دو نفــر بازیکن کــه روبــه روی هم‬ ‫قرار می گیرند‪.‬‬ ‫ســپک تا کــرای ســاحلی ‪ :‬روی شــن و ماســه‬ ‫ســاحلی مانند والیبال ســاحلی که بــا ‪ ۳‬بازیکن‬ ‫انجام می شود‪.‬‬ ‫برگزاری تست امادگی جسمانی‬ ‫برای متقاضیان استخدام شرکت فوالد مبارکه‬ ‫فرم و قالب‬ ‫این بازی‬ ‫به این صورت است‬ ‫که بازیکنان‬ ‫دایره وار ایستاده‬ ‫و توپ را با‬ ‫استفاده از پای خود‬ ‫به هوا می فرستند‪.‬‬ ‫در این بازی‬ ‫بازیکنان‬ ‫حق استفاده از‬ ‫دست خود را به‬ ‫هیچ عنوان ندارند‬ ‫توپ‪:‬‬ ‫دو نــوع تــوپ در ایــن ورزش مــورد اســتفاده قرار‬ ‫می گیرد که یک نوع ان غالبا از مواد پالستیکی و‬ ‫مشتقاتش (فایبرگالس) تشکیل می شود و نوع‬ ‫دیگر ســال ها پیش از نوعی خیزران و بامبو بوده‬ ‫که ا کنون منسوخ شده است‪.‬‬ ‫وزن تــوپ بیــن ‪ ۱۷۰‬تــا ‪ ۱۹۰‬گــرم اســت و ســایز‬ ‫محیطی ان‪ ۴۰‬سانتی متر است‪.‬‬ ‫مهم ترین فا کتور در این ورزش امادگی جسمانی‬ ‫انعطاف پذیری بازیکنان است‪.‬‬ ‫به گزارش واحد امور ورزش‪ ،‬از انجایی که نیروی‬ ‫انســانی ســالم‪ ،‬مهم ترین ســرمایه هر ســازمان‬ ‫محسوب می گردد و تحقیقات متعددی نشان‬ ‫می دهــد کــه عمــده مشــکالت بــه وجــود امده‬ ‫در محیــط کار ناشــی از عــدم امادگی جســمانی‬ ‫کارکنــان می باشــد‪ ،‬بــه همیــن جهــت شــرکت‬ ‫سوم شهریورماه اغاز لیگ برتر هندبال‬ ‫رقابت های لیگ برتر هندبال‬ ‫باشگاه های کشور از سومشهریورماه‬ ‫باحضور‪۱۰‬تیماغاز خواهدشد‪.‬‬ ‫روابط عمومی فدراســیون هندبــال اعالم کرد‪،‬‬ ‫بر اساس مصوباتی که در نشســت باشگاه های‬ ‫لیــگ برتــری و هیات هــای اســتان های دارای‬ ‫نماینــده در لیــگ بر تــر بــا رئیــس فدراســیون‬ ‫هندبال صــورت گرفــت‪ ،‬حضور تیم هــای لیگ‬ ‫برتــری در مســابقات امســال بــا تعــداد ‪ ۱۰‬تیــم‬ ‫قطعی شــد با ایــن توضیح کــه چنانچه تــا زمان‬ ‫اغــاز مســابقات‪ ،‬باشــگاهی تقاضای حضــور در‬ ‫لیــگ برتر را داشــته باشــد با نظــر فدراســیون به‬ ‫جمع ‪ ۱۰‬تیم اضافه شود‪ .‬هدف از این کار توسعه‬ ‫و گســترش هندبال در همه نقاط کشــور اســت‬ ‫ضمن اینکه باشــگاه موردنظر بایســتی شــرایط‬ ‫فنی و جانبی حضور در لیگ برتر را داشته باشد‪.‬‬ ‫همچنین لیگ برتر امســال روزهای پنجشــنبه‬ ‫و جمعه و ســاعت برگزاری ان ساعت ‪ ۱۶‬خواهد‬ ‫بود‪.‬‬ ‫در صورتــی کــه پخــش تلویزیونی وجود داشــته‬ ‫باشــد ســاعت برگزاری مســابقه می تواند تا یک‬ ‫ســاعت دچار تغییر شود و این بســتگی به اعالم‬ ‫قطعی پخش تلویزیونی دارد‪.‬‬ ‫البتــه تیم هــا بایســتی در زمــان قرعه کشــی‬ ‫اداره کنندگان مسابقه‬ ‫‪ -۱‬داور رسمی (خارج از زمین و ناظر بازی)‬ ‫‪ -۲‬داوران‬ ‫‪-۳‬خطنگهدار (‪ ۴‬نفردر خطوط کناری‪ ۲،‬نفردر‬ ‫خط اصلی مرکــزی زمی ــن)‬ ‫اخبار باشگاه‬ ‫حمایت دکتر سبحانی‬ ‫از تداوم حضور کرانچار‬ ‫با همکاری واحدهای انتخاب‬ ‫واستخداموامور ورزشفوالدمبارکه‪،‬‬ ‫برای اولین بار در صنعــت ایران برای‬ ‫متقاضیــان ورود بــه شــرکت فــوالد‬ ‫مبارکــه در روزهــای ‪14،8،7‬و ‪15‬‬ ‫اردیبهش ـت ماه ســال جــاری تســت‬ ‫امادگیجسمانیباحضور ‪ 306‬نفراز‬ ‫متقاضیان استخدام در محل سالن‬ ‫چندمنظــوره مجموعــه فرهنگــی_‬ ‫ورزشیفردوساصفهانبرگزار شد‪.‬‬ ‫افزایش همکاری های‬ ‫باشگاه و هالل احمر‬ ‫فوالدمبارکه در راستای جذب نیروهای شایسته‬ ‫و کارامد ازلحاظ جسمانی و همچنین به منظور‬ ‫ارتقای بهره وری و ســوداوری شرکت انجام این‬ ‫تست ها را در دستور کار خود قرار داد‪.‬‬ ‫این گزارش حا کی است تست امادگی جسمانی‬ ‫امــور ورزش فوالد مبارکــه برای داوطلبــان ورود‬ ‫بــه شــرکت در هفــت مرحلــه شــامل ‪ -1‬تســت‬ ‫ترکیب بدن ‪ -2‬تســت کنترل و تعادل ‪ -3‬تست‬ ‫اســتقامت عضالت ‪ -4‬تســت چابکی ‪ -5‬تست‬ ‫انعطاف پذیری‪ -6‬تست قدرت دست ‪ -7‬تست‬ ‫استقامت قلبی تنفسی انجام شد‪.‬‬ ‫شایان ذکر است نتایج این تست ها در استخراج‬ ‫معیــار مخصــوص کارخانجــات صنعتــی مــورد‬ ‫اســتفاده قرار گرفته و شــرکت فــوالد مبارکه را در‬ ‫تکمیــل پــرو فایــل شایســتگی کارکنــان و ایجاد‬ ‫پرونده سالمت و ارزیابی نیروها حین انجام کار‬ ‫کمک می نماید‪.‬‬ ‫مســابقات روز دقیــق میزبانی(پنجشــنبه یــا‬ ‫جمعه) و ســالن محل برگــزاری مســابقات خود‬ ‫را اعالم کنند‪.‬‬ ‫سالن هایی که تیم های میزبان معرفی می کنند‬ ‫بایســتی شــرایط مناســب و الزم برگــزاری یــک‬ ‫مســابقه اســتاندارد را داشــته باشــند و تیم هــا‬ ‫بایســتی ‪ ۲‬مــاه مانــده بــه شــروع مســابقات‬ ‫لیــگ‪ ،‬ســالن را بــه فدراســیون معرفــی کننــد و‬ ‫چنانچه مورد تائید فدراسیون واقع شد‪ ،‬انجام‬ ‫مســابقات در ان ســالن بــه تیم هــای موردنظــر‬ ‫اعالم می شود‪.‬‬ ‫حضــور امبوالنس به همراه پزشــک یا پزشــکیار‬ ‫و نیــروی انتظامــی در ســالن محــل برگــزاری‬ ‫مســابقات ضــروری اســت و ا گــر بــه هــر دلیــل‬ ‫هرکدام از این موارد رعایت نشــود ناظر مسابقه‬ ‫یا نماینده فدراســیون اجازه برگزاری مســابقه را‬ ‫به میزبان نخواهد داد‪.‬‬ ‫هر تیــم از ‪ ۱۸‬بازیکن بزرگســال و ‪ ۶‬بازیکن جوان‬ ‫و نوجــوان (مجموعــا ‪ ۲۴‬بازیکــن) می توانــد در‬ ‫مســابقات اســتفاده کنــد ضمــن اینکــه تعــداد‬ ‫بازیکنــان خارجــی هر تیــم تا ســقف نفــر تعیین‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫زمان اغــاز و تعداد تیم هــای حاضــر در لیگ برتر‬ ‫بانــوان متعاقبــا از ســوی فدراســیون هندبــال‬ ‫اعالم خواهد شد‪.‬‬ ‫کوهگشت‬ ‫تیم کوهپیمایی شهید امینی فوالد مبارکه‬ ‫بر فراز قله شاهو‬ ‫مدیرعامــل شــرکت فــوالد‬ ‫مبارکــه اصفهــان از تــداوم حضــور‬ ‫زالتکو کرانچار حمایت کرد‪.‬‬ ‫جلســه تمدیــد قــرارداد ســرمربی تیــم فوتبــال‬ ‫فوالدمبارکهسپاهاندر دفترمدیرعاملشرکت‬ ‫فوالد مبارکه اصفهان برگزار شد‪ .‬در این جلسه‬ ‫که با حضــور دکتر ســبحانی‪ ،‬مهنــدس نیکفر و‬ ‫زالتکو کرانچــار برگزار شــد‪ ،‬مدیرعامل شــرکت‬ ‫فــوالد مبارکــه نقشــی مهــم در تــداوم حضــور‬ ‫کرانچار در سپاهان داشت‪.‬‬ ‫وی از ســرمربی تیــم خواســت طبــق خواســته‬ ‫هــواداران و بــا توجــه بــه اهــداف شــرکت‬ ‫فوالدمبارکه اصفهان‪ ،‬برای بازگشــت سپاهان‬ ‫بــه روزهــای اوج از هیــچ تالشــی فروگــذار‬ ‫نکند‪.‬‬ ‫تبریک برانکو به کرانچار‬ ‫سرمربی کرواتتیمپرسپولیس‬ ‫تمدید قرارداد هموطنش با تیم‬ ‫فوتبال فوالد مبارکه سپاهان را به او‬ ‫تبریک گفت‪.‬‬ ‫زالتکــو کرانچــار ســرمربی کــروات تیــم فوتبــال‬ ‫فــوالد مبارکــه ســپاهان قــراردادش را بــه مــدت‬ ‫‪ ۲‬فصــل دیگــر تمدیــد کــرد‪.‬‬ ‫برانک ــو ایوانکووی ــچ پ ــس از اط ــاع از ا ی ــن‬ ‫موض ــوع ب ــا تلف ــن هم ــراه کرانچ ــار تم ــاس‬ ‫گرف ــت و ب ــه او باب ــت تمدی ــد ق ــراردادش ب ــا‬ ‫س ــپاهان تبری ــک گف ــت و ب ــرای او در ای ــن تی ــم‬ ‫ارزوی موفقی ــت ک ــرد‪.‬‬ ‫مدیرعاملباشگاهفوالدمبارکه‬ ‫به مناسبت هفته هالل احمر با‬ ‫مدیرعامل جمعیت هالل احمر‬ ‫استان اصفهان دیدار و هفته‬ ‫هالل احمر را به وی و خانواده بزرگ‬ ‫جمعیت هالل احمر استان تبریک‬ ‫گفت‪.‬‬ ‫در ایندیدار دکترمومنیبابیاناینکههالل احمر‬ ‫یک نهادمردم نهاداست کههویتخودرااز مردم‬ ‫می گیرد اظهار کرد‪ :‬ورزشــکاران الگوی مناسبی‬ ‫برای مردم در عرصه فعالیت های بشردوســتانه‬ ‫نهــا در این‬ ‫و عام المنفعــه هســتند و عضویــت ا ‬ ‫جمعیــت تاثیــر بــه ســزایی می توانــد در ترویــج‬ ‫کارهــای خیــر و گســترش فرهنــگ نیکــوکاری و‬ ‫بشردوستی داشته باشد ‪.‬‬ ‫ویبااشارهبهسوابقهمکاریوتعاملجمعیت‬ ‫هالل احمر اســتان به عنوان بزرگ ترین سازمان‬ ‫مردم نهاداز یکسوواز سویدیگرباشگاهریشه دار‬ ‫و کهــن ســپاهان گفــت‪ :‬ایــن ارتبــاط و تعامــل‬ ‫می تواند در موفقیت طرفین موثر و مفید باشد ‪.‬‬ ‫مدیرعاملهاللاحمرافزود‪:‬مراوداتهالل احمر‬ ‫استان اصفهان و باشــگاه فوالد مبارکه سپاهان‬ ‫می تواند در پررنگ کردن ارزش های انســانی در‬ ‫جامعه نقش موثــری را ایفــا کند و ایــن در حالی‬ ‫است که بهره گیری از ظرفیت ورزش در گسترش‬ ‫و توسعه فرهنگ نوع دوســتی و نیکوکاری کمتر‬ ‫موردتوجه قــرار گرفتــه اســت و بی تردیــد ورزش‬ ‫و ظرفیــت بــاالی ان می توانــد نقــش موثــری در‬ ‫کاهــش االم نیازمنــدان و محرومیــن جامعــه‬ ‫داشته باشد ‪.‬‬ ‫وی با پیشنهاد بازی دوستانه تیم هنرمندان با‬ ‫تیمسپاهانبهنفعبیماراننیازمندتصریح کرد‪:‬‬ ‫به وجود ورزشکاران و حضور ان ها در برنامه های‬ ‫جمعیــت هال ل احمــر افتخــار می کنیــم و ان را‬ ‫ارج می نهیــم و امیدواریــم بتوانیــم از مشــارکت‬ ‫این عزیــزان به ویــژه بازیکنان تیم فــوالد مبارکه‬ ‫سپاهان در این زمینه استفاده کنیم ‪.‬‬ ‫مومنــی در پایــان صحبت هــای خــود امادگــی‬ ‫جمعیــت هال ل احمــر اســتان اصفهــان بــرای‬ ‫شهــای همگانــی امــداد و نجــات به‬ ‫ارائــه اموز ‬ ‫ورزشکاران ‪،‬کانون هواداران و تماشا گران باشگاه‬ ‫فوالد مبارکه سپاهان را اعالم کرد‪.‬‬ ‫در ایندیدار محسنطاهری‪،‬مدیرعاملباشگاه‬ ‫فــوالد مبارکــه ســپاهان نیــز با اشــاره بــه جایگاه‬ ‫ارزنــده جمعیــت هالل احمر به عنــوان یک نهاد‬ ‫کمک رسان در ســطح جامعه خاطرنشــان کرد‪:‬‬ ‫تهــای اجتماعی و‬ ‫حضور ورزشــکاران در فعالی ‬ ‫ارتباط با سازمان مردم نهادی چون هالل احمر‬ ‫می تواند نقش مهمی در ارتقاء ســامت جامعه‬ ‫و توســعه فرهنــگ کار داوطلبانــه در بیــن مردم‬ ‫داشته باشد ‪.‬‬ ‫وی گفــت‪ :‬عــاوه بــر ورزشــکاران‪ ،‬هــواداران و‬ ‫تماشــا گران مســابقات ورزشــی که تعــداد ان ها‬ ‫بسیار زیاد است‪ ،‬عالقه مند به یادگیری مباحث‬ ‫امــدادی هســتند و ایــن می توانــد بــا اهــداف‬ ‫هالل احمر همسو باشد ‪.‬‬ ‫طاهــری افــزود‪ :‬از انجام بــازی دوســتانه دو تیم‬ ‫سپاهان و هنرمندان به نفع بیماران سرطانی و‬ ‫نیازمند استقبال می کنیم و امیدواریم با این کار‬ ‫بتوانیم قدمی در مســیر کاهــش االم محرومین‬ ‫جامعه برداریم ‪.‬‬ ‫در پایــان ایــن دیــدار مدیرعامــل و تنــی چنــد از‬ ‫مســئولین باشــگاه ســپاهان ضمــن تکمیــل‬ ‫فرم های عضویت داوطلبانه‪ ،‬بــه کاور داوطلبی‬ ‫جمعیت هالل احمر ملبس شدند ‪.‬‬ ‫گروه کوهپیماییشهیدامینیفوالدمبارکهدربرنامه ایسهروزهبهقلهشاهوصعود کرد‪.‬قلهشاهوباارتفاع‪3390‬‬ ‫متر‪،‬دومینقلهبلنداستان کرمانشاهدر غربایراناست‪.‬‬ ‫عکس هفته‬ ‫حضور ورزشکاران‬ ‫در فعالیت های‬ ‫اجتماعی و ارتباط با‬ ‫سازمان مردم نهادی‬ ‫چون هالل احمر‬ ‫می تواند نقش‬ ‫مهمی در ارتقاء‬ ‫سالمت جامعه و‬ ‫توسعه فرهنگ کار‬ ‫داوطلبانه در بین‬ ‫مردم داشته باشد‬ ‫عکس از همکار گرامی سعید مالکی شاغل در واحد حفاظت فیزیکی‬ ‫همکاران و خوانندگان محترم خبرنامه فوالد می توانند با ارسال عکس های جذاب و دیدنی ورزشی به‬ ‫واحد امور ورزش در مسابقه انتخاب بهترین عکس هفته شــرکت نمایند‪ .‬شایان ذکر است هر هفته به‬ ‫عکس منتخب جایزه ای به رسم یادبود از طرف امور ورزش اهدا خواهد شد‪ .‬شرکت برای تمام کارکنان‬ ‫و خانواده ایشان ازاد است‪.‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت‬ ‫‪11‬‬ ‫‪26‬‬ ‫کمی ابری‬ ‫یکشنبه ‪ 24‬اردیبهشت‬ ‫‪11‬‬ ‫‪26‬‬ ‫کمی ابری‬ ‫دوشنبه ‪ 25‬اردیبهشت سه شنبه ‪ 26‬اردیبهشت چهارشنبه ‪ 27‬اردیبهشت پنجشنبه ‪ 28‬اردیبهشت‬ ‫‪13‬‬ ‫‪27‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪28‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪29‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪14‬‬ ‫‪33‬‬ ‫افتابی‬ ‫جمعه ‪ 29‬اردیبهشت‬ ‫‪14‬‬ ‫شنبه ‪ 30‬اردیبهشت‬ ‫‪31‬‬ ‫‪16‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪32‬‬ ‫ابری‬ ‫حدیث هفته‬ ‫پیامبر اکرم صل هللا علیه و اله‪:‬‬ ‫مهدى امت من کسى است که هنگام پر شدن زمین از بیداد و ظلم‪ ،‬ان‬ ‫را پر از قسط و عدل خواهد کرد‪.‬‬ ‫بحار االنوار‪ -‬ج‪27‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1024‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬اردیبهشت‪1396‬‬ ‫‪ 16‬شعبان ‪ 13 / 1438‬می ‪2017‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوالدمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫سردبیر‪ :‬رسول مهماندوست ‪/‬مسئول اجرایی‪:‬منصور رجب سرباز ‪ /‬شمارگان‪ 14000:‬نسخه‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.18‬‬ ‫‪No.1024‬‬ ‫‪SAT.13 MAY 2017‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫سینما‬ ‫انتخاب اصلح با استمداد از سوره مبارکه یوسف‬ ‫در ال بــه الی ایــات ســوره‬ ‫یوسف‪ ،‬میتوان اخالق مدیریتی را‬ ‫یافت و بــه معیارهــای خــوب و پر‬ ‫اهمیتــی بــرای انتخــاب یــک فــرد‬ ‫برایتصدییکمسئولیترسید‪.‬‬ ‫ان معیارهــا عبارتنــد از‪ :‬تقوا‪ ،‬علم‪،‬‬ ‫تخصص‪ ،‬امانتداری‪ ،‬توکل بر خدا‬ ‫تکیه بــر قــدرت بی منتهــای الهی‪،‬‬ ‫صبر‪ ،‬عفو و گذشت‪.‬‬ ‫سینما قدس‬ ‫گشت ارشاد ‪ / 2‬خوب‪ ،‬بد‪ ،‬جلف‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫گشت ارشاد ‪ / 2‬تیک اف‬ ‫در کنار تقوا‪،‬‬ ‫تخصص هم‬ ‫مهم است‪.‬‬ ‫دو بال‬ ‫پروازی که‬ ‫در کنار یکدیگر‬ ‫سبب انجام‬ ‫درست و کامل‬ ‫وظایف و‬ ‫مسئولیت ها‬ ‫می شود‬ ‫سینما ساحل‬ ‫گشت ارشاد ‪2‬‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫امتحان نهایی ‪ /‬نهنگ عنبر ‪ / 2‬خوب‪ ،‬بد جلف‬ ‫فرهنگیان‬ ‫خوب‪ ،‬بد جلف‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫نقطه کور ‪ /‬گشت ارشاد ‪ / 2‬اباجان ‪ /‬نهنگ عنبر ‪ / 2‬ماجرای نیم روز ‪ /‬خماری ‪ /‬خوب‪ ،‬بد جلف‬ ‫اوقات شرعی‬ ‫اذان صبح طلوع افتاب اذان ظهر غروب افتاب اذان مغرب نیمه شب‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /2 /23‬‬ ‫‪4:36‬‬ ‫‪6:07‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:53‬‬ ‫‪20:13‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪96 /2 /24‬‬ ‫‪4:35‬‬ ‫‪6:07‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:54‬‬ ‫‪20:13‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96 /2 /25‬‬ ‫‪4:34‬‬ ‫‪6:06‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:54‬‬ ‫‪20:14‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫سه شنبه ‪96 /2 /26‬‬ ‫‪04:33‬‬ ‫‪06:05‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:55‬‬ ‫‪20:15‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫چهارشنبه ‪96 /2 /27‬‬ ‫‪04:32‬‬ ‫‪06:05‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:56‬‬ ‫‪20:16‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫پنجشنبه‬ ‫‪96 /2 /28‬‬ ‫‪04:31‬‬ ‫‪06:04‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:56‬‬ ‫‪20:16‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪96 /2 /29‬‬ ‫‪04:30‬‬ ‫‪06:03‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:57‬‬ ‫‪20:17‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /2 /30‬‬ ‫‪04:30‬‬ ‫‪06:02‬‬ ‫‪13:00‬‬ ‫‪19:57‬‬ ‫‪20:17‬‬ ‫‪00:13‬‬ ‫تمام ایات قران کریم درســهایی بــرای زندگی‬ ‫است‪ .‬در ســوره مبارکه یوسف نیز معیارهایی‬ ‫بــرای رئیس جمهــور و انتخــاب نامــزد اصلــح‬ ‫وجــود دارد‪ ،‬ســوره ای کــه خداونــد بهتریــن‬ ‫داستان را در ان جا داده و درباره ان به رسول‬ ‫ا کــرم(ص) فرموده‪ :‬با این قران کــه به تو وحى‬ ‫کرده ایــم‪ ،‬بهتریــن داســتان را برایــت حکایت‬ ‫می کنیــم‪ .‬در ایــن یادداشــت بــه ان معیارهــا‬ ‫می پردازیم‪.‬‬ ‫تقوا و پرهیزگاری‬ ‫خداوند با برنامه ای پیچیده و خاص‪ ،‬حضرت‬ ‫یوســف را بــر مســند قــدرت در ســرزمین مصر‬ ‫نشــاند و ان را به دلیل تقوای حضرت یوســف‬ ‫معرفی کــرد‪ .‬همچنــان که فرمــوده‪ :‬اینچنین‬ ‫یوسف را در ان سرزمین مکانت دادیم‪ .‬هر جا‬ ‫که مى‏خواســت جاى مى‏گرفت‪ .‬رحمت خود‬ ‫را بــه هر کس کــه بخواهیــم ارزانــى مى‏داریم و‬ ‫پاداش نیکوکاران را ضایــع نمى‏کنیم‪ .‬هراینه‬ ‫پــاداش ان جهانــى بــراى کســانى کــه ایمــان‬ ‫اورده‏انــد و پرهیــزگارى مى‏کنند‪ ،‬بهتر اســت‪.‬‬ ‫در ایــن ایــه حضــرت یوســف از اهــل ایمــان‬ ‫دانسته شده که تقوای الهی را همواره رعایت‬ ‫می کنند‪ .‬در چنین شــرایطی خداوند اجر این‬ ‫افراد را ضایع نکــرده و در دنیا و اخرت به ان ها‬ ‫پاداش می دهد‪.‬‬ ‫مردم نیــز بایــد مســئولیت ها را به بــا تقواترین‬ ‫افــراد ببخشــند و از باالتریــن مســئولیت ها‪،‬‬ ‫در بحــث احــکام بهــره دادن بــه‬ ‫کهــا‪ ،‬وا مهــای بانکــی در شــماره‬ ‫بان ‬ ‫گذشــته مورد بحث واقع شــد که برای‬ ‫تصحیح ســود دادن مشــتری در قبال‬ ‫این گونهوام هاراه هاییوجوددارد‪.‬دو‬ ‫راهدر شمارهپیشخبرنامه موردبررسی‬ ‫قرار گرفت و در این شماره ادامه بحث‬ ‫رادنبالمی کنیم‪.‬‬ ‫راه سوم‪ ،‬فروش دفترچه‬ ‫برخیدیگراز بانک هااز قدیموشایدهم ا کنون‪،‬برای‬ ‫تصحیحدریافتاضافهبرمقدار وام‪،‬فروشدفترچه‬ ‫رامطرحمی نمایند‪.‬بدینمعنی کهمقدار اضافه ای‬ ‫که از مشــتری دریافت می کنند‪ ،‬را در مقابل دفترچه‬ ‫پرداخت اقســاط قرار می دهند‪ .‬مثال چنانچه بانک‬ ‫بخواهد یک میلیون تومان وام دهد و یک میلیون و‬ ‫صدهزار تومانباز پس گیرد‪،‬قیدمی کند کهصدهزار‬ ‫توماناضافهرادرقبالدفترچهوامثالان‪(،‬مانندقلم‬ ‫یاهرشئ کم ارزشدیگر)دریافتمی کند‪.‬‬ ‫بررسیاینراهعالوهبراینکهجزء«حیلشرعیه»است‬ ‫و مورد اختــاف بین فقها می باشــد‪« ،‬بیع ســفهی»‬ ‫است‪.‬بیعسفهیعبارتاستاز فروشچیزاندکبه‬ ‫قیمتزیادوچنینمعامله ایمحلاشکالونیازمند‬ ‫مراجعهبهفتاوایمراجعمعظمتقلیدمی باشد‪.‬‬ ‫راه چهارم‪ ،‬مشارکت‬ ‫چهارمینراهبرایتصحیحوام هایی کهازسویبانک‬ ‫بهمشتریانپرداختمی شود‪،‬مشارکتاست‪.‬بدین‬ ‫صورت که بانک‪ ،‬پول و سرمایه را در اختیار مشتری‬ ‫می گذارد و بــا او قرارداد منعقد می کند کــه این پول را‬ ‫در تجارت و کار هــای اقتصادی صرف نموده‪ ،‬ســود‬ ‫حاصلشدهراطبقتوافقبینخود)بانکومشتری(‬ ‫تقسیمنمایند‪.‬‬ ‫این راه در صورتی شــرعی اســت که مشــتری بــر روی‬ ‫ســرمایه ای که از بانک دریافت می دارد‪ ،‬در واقع و به‬ ‫صورت عینی کار اقتصادی انجام داده باشد و اما ا گر‬ ‫پولرا کنار گذاشتهوبهاصطالحبازار‪،‬انرا«خوابانده»‬ ‫استیااینکهدرامرغیرتجاریوتولیدی)مثلمخارج‬ ‫ازدواج یا پرداخت دیون( از ان اســتفاده کرده است‪،‬‬ ‫پرداختاضافه‪،‬رباوحرامخواهدبود‪.‬‬ ‫نتیجه مباحث‬ ‫هیچ یک از طرق تصحیــح وام های بهره دار) به جز‬ ‫طریق اخیــر‪ ،‬ان هــم به طور مشــروط بــه انچه ذکر‬ ‫شد(‪ ،‬خالی از اشکال نیست‪.‬‬ ‫ســوالی که ممکن اســت برای خواننــدگان محترم‬ ‫پدید اید‪ ،‬این اســت که پس تکلیف مردم در مورد‬ ‫وام هــای بهــره دار بانک هــا چیس ـت ؟ پاســخ ایــن‬ ‫است که متقاضیان وام بانکی به دو دسته تقسیم‬ ‫می گردند؛‬ ‫دســته اول‪ ،‬کســانی که ضرورتی برای دریافت وام‬ ‫ندارنــد‪ .‬ایــن اشــخاص شایســته اســت از گرفتــن‬ ‫این گونه وام ها خودداری نمایند‪.‬‬ ‫عالوه بر اینکه اجماال وام گرفتن مکروه است حتی‬ ‫در صــورت نیــاز‪ ،‬تا چه رســد بــه این که انســان نیاز‬ ‫نداشــته باشــد‪ .‬در روایتی از امام علی علیه السالم‬ ‫می خوانیــم‪ :‬از قــرض گرفتــن پرهیز کنیــد‪ ،‬چرا که‬ ‫خــواری روز و اندوه شــب و نیــز پرداختــی در دنیا و‬ ‫پرداختی در اخرت را در پی دارد‪ .‬شــاعری حدیث‬ ‫فوق را جالب ترجمه کرده است؛‬ ‫مگیر از کسی تا توانی تو وام‬ ‫میا فکن خود ای مرد عاقل به دام‬ ‫بود خواری روز و اندوه شب‬ ‫نماند تو را ابرو زین سبب‬ ‫دستهدوم‪ ،‬کسانی کهضرورتبهدریافتوامدارند‪.‬‬ ‫ایناشخاصالزماستبدونا گاهیاز فتوایمرجع‬ ‫تقلید خود‪ ،‬اقدام به وام های بهره دار ننمایند‪.‬‬ ‫جریمه تاخیر‬ ‫نکته دیگر‪ ،‬در زمینه بهره دهی به بانک ها این است‬ ‫که برخی از بانک ها برای تاخیر در پرداخت‪ ،‬جریمه‬ ‫تعیین می کنند که اصطالحا به ان «جریمه دیرکرد»‬ ‫گفته می شود‪.‬‬ ‫ســوال این اســت که ایا دریافت این جریمه ها از‬ ‫سوی بانک ها جایز است؟‬ ‫ایت اهلل العظمی مکارم شیرازی‪ ،‬در این زمینه پاسخ‬ ‫داده انــد‪ :‬جریمــه دیرکــرد ا گر جنبــه تعزیر از ســوى‬ ‫حکومت اسالمى داشته و به صورت عادالنه باشد‪،‬‬ ‫جایز اســت؛ همچنین ا گــر در عقــد جدا گانه خارج‬ ‫الزمى‪ ،‬قید شده باشد و ا گر به معناى سود اجبارى‬ ‫باشد‪ ،‬حرام است‪.‬‬ ‫جایگاه ریاســت جمهوری اســت‪ .‬مسئولیتی‬ ‫که ا گر همراه با باالترین درجه های تقوا نباشد‬ ‫ســبب غــرور‪ ،‬خودپســندی‪ ،‬هواپرســتی و‬ ‫سوءاستفاده ها می شود‪.‬‬ ‫داشتن تخصص‪ ،‬علم و ا گاهی‬ ‫در کنار تقوا‪ ،‬تخصص هم مهم اســت‪ .‬دو بال‬ ‫پروازی که در کنار یکدیگر سبب انجام درست‬ ‫و کامــل وظا یــف و مســئولیت ها می شــود‪.‬‬ ‫ان فــردی کــه بــدون تخصــص مســئولیتی را‬ ‫بپذیرد؛ بی تقوایی کرده و از راه پرهیزگاری به‬ ‫کلی خارج شده اســت‪ .‬حضرت یوسف وقتی‬ ‫که با پیشــنهاد پذیرش مســئولیت روبرو شد؛‬ ‫خود را اینگونه معرفی کرد؛ گفت‪ :‬مرا بر خزائن‬ ‫این ســرزمین بگمار کــه من نگهبانــى دانایم‪.‬‬ ‫حضــرت یوســف بــا شــناختی کــه از خــودش‬ ‫داشت و با بررسی نیازها و واقعیت ها‪ ،‬توانایی‬ ‫خود را ســنجید و مســئولیت حــل بزرگ ترین‬ ‫مشکل مصر را پذیرفت‪.‬‬ ‫امین و امانتدار‬ ‫پادشــاه مصــر وقتــی خوا ســت مســئولیت‬ ‫فرمانروایی را به حضرت یوســف ببخشد؛ وی‬ ‫را اینگونــه معرفی کرد؛ پادشــاه گفــت‪ :‬او را نزد‬ ‫من بیاورید تا همنشــین خاص خــود گردانم‪.‬‬ ‫پذیرش و بخشش مخالف‬ ‫مســئوالن مختلــف همــواره مــورد نقــد بــوده‬ ‫و هســتند‪ .‬گاه مخالفــان بــرای نقــد کــردن‪،‬‬ ‫حتــی از راه صحیــح خــار ج می شــوند و زبــان‬ ‫تندی را بــرای انتقاد انتخــاب می کنند‪ .‬حتی‬ ‫گاهی یک مسئول از طرف نیروهای خودی یا‬ ‫نزدیکان مورد جفا واقع می شــود؛ اما در تمام‬ ‫ایــن حــاالت ان مســئول نمی تواند ادعــا کند‬ ‫که بیش از حضرت یوســف علیه الســام مورد‬ ‫ظلم واقع شده اســت‪ .‬هنگامی که می بینیم‬ ‫برادران یوسف برای عذرخواهی اقدام کردند‪،‬‬ ‫حضرت یوســف بی انکــه طعنــه بزند؛ ســریعا‬ ‫خواســته ان هــا را اجابــت کــرد و فرمــود‪ :‬امروز‬ ‫هیچ سرزنشــى بر شــما نیســت‪ .‬خداوند شما‬ ‫را می بخشــد زیرا که او مهربان‏ترین مهربانان‬ ‫است‪ .‬پس باید ا گر مسئولی انتخاب می شود‪،‬‬ ‫ظرفیت بخشش دیگران را داشــته باشد و ا گر‬ ‫مســئولی مقامــی پذیرفت‪ ،‬باید بخشــندگی و‬ ‫عفو را سرلوحه کارش قرار دهد‪.‬‬ ‫بــا ایــن وصــف در ســوره مبارکــه یو ســف‬ ‫علیهالســام شــرایط مختلفــی بــرای یــک‬ ‫مســئول مطرح شــده است‪ .‬شــرایطی که هم‬ ‫باید مسئوالن ان ها را رعایت کنند‪ ،‬هم مردم‬ ‫در انتخــاب خــود ان هــا را معیــار قــرار دهنــد‪.‬‬ ‫شــاخص های مهمــی چــون‪ :‬تقــوا‪ ،‬تخصص‪،‬‬ ‫امانتداری‪ ،‬توکل و عفو و گذشت‪.‬‬ ‫و چون با او ســخن گفت‪ ،‬گفت‪ :‬تو از امروز نزد‬ ‫ما صاحب مکانــت و امین هســتى‪ .‬طبق این‬ ‫بیــان‪ ،‬اعطــای مســئولیت فرمانروایــی مصــر‬ ‫به حضرت یوســف‪ ،‬امانتــدار بــودن وی بود‪.‬‬ ‫شــاخص های که همگان اهمیــت ان را درک‬ ‫می کنند ‪ .‬مگر می شود شــخصی را که امانتدار‬ ‫نیســت و امین نمی باشــد به عنوان مسئول و‬ ‫سرپرست انتخاب کرد؟!‬ ‫امانتــداری از جملــه خصوصیاتــی اســت کــه‬ ‫همــگان بــرای ان احتــرام قائــل هســتند تنها‬ ‫شــخص امیــن و امانتدار هســت کــه می تواند‬ ‫از منابــع مالی‪ ،‬حراســت کند و از قــدرت برای‬ ‫سوءاستفاده های شخصی اســتفاده نکنند‪.‬‬ ‫یــک انســان امانتــدار بــه خوبــی می دانــد که‬ ‫انتخاب های سلیقه ای یا دادن پست و مقام‬ ‫به نزدیکان و بر اساس روابط‪ ،‬تا چه اندازه ای‬ ‫خیانت است‪.‬‬ ‫تکیه بر قدرت الهی‬ ‫یــک مســئول نــه تنهــا بایــد در تمــام دوران‬ ‫مســئولیتش تنها بــر خداوند تــوکل کــرده و بر‬ ‫او تکیــه کنــد؛ بلکــه بایــد تمــام موفقیت هــا و‬ ‫پیشــرفت ها را ناشــی از قدرت خداوند بداند‪.‬‬ ‫البتــه بهره منــدی از نعمــت و قــدرت الهــی‪،‬‬ ‫دارای راهــکار اســت‪ .‬راهــکاری کــه در ســوره‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫بهانه ها جای حس عاشقانه را‬ ‫خوب می گیرند‪...‬‬ ‫همه چیز برای فروش‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫بهره دادن به بانک ها (بخش دوم)‬ ‫حضرت یوســف و از زبان ان پیامبــر الهی نقل‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫هنگامــی که بــرادران حضــرت یوســف‪ ،‬وی را‬ ‫شناختند؛ حضرت یوسف فرمود‪ :‬من یوسف‬ ‫هســتم و این بــرادر من اســت‪ ،‬هر کــه تقوى و‬ ‫صبر را پیشــه کنــد‪ ،‬خدا پــاداش نیکــوکاران را‬ ‫ضایــع نمی کند‪ .‬در ایــن ایــه‪ ،‬ان پیامبر الهی‪،‬‬ ‫تقــوا و صبــر را راه رســیدن بــه نعمــت خداوند‬ ‫معرفی کرده و از منت نهادن الهی بر خویش به‬ ‫دلیل این دو صفت خبر داده است‪.‬‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫این فیلم در‬ ‫هشتمین جشن‬ ‫انجمن منتقدان‬ ‫سینمای ایران‬ ‫توانست جایزه‬ ‫بهترینموسیقی‬ ‫متن‪ ،‬دیپلم افتخار‬ ‫بهترین کارگردانی‬ ‫و تندیس و لوح‬ ‫سپاس بهترین‬ ‫چهره پردازی را‬ ‫دریافت کند‬ ‫علیه السالم‬ ‫امیــر ثقفــی کارگردان"همــه چیــز بــرای فــروش‪،‬‬ ‫بعــد از ســاخت اثر موفــق "مــرگ کســب و کار من‬ ‫اســت" تجارب به دســت امده اش را در این فیلم‬ ‫به کار بست‪.‬‬ ‫"همه چیــز برای فــروش" داســتان انســان هایی‬ ‫اســت کــه بــرای نجــات دیگــران ایثــار می کنند و‬ ‫سرنوشتشانناخواستهمحکومبهتلخی ست‪.‬در‬ ‫شرحقصهتکخطیفیلممی توان گفت‪«،‬فیلم‬ ‫داستان مردی است که چشم برادر سربازش در‬ ‫اثر پرتاب نارنجک در استادیوم‪ ،‬اسیب دیده و او‬ ‫برای تامین هزینه عمل‪ ،‬تعدادی چک بی محل‬ ‫خریدهوتالشمی کندچک هارانقد کند‪.‬در طول‬ ‫تتــر از خــود روبرو‬ ‫ماجــرا‪ ،‬او بــا افــرادی نگون بخ ‬ ‫یشــود و در اخر‪ ،‬برای تامین هزینه عمل‪ ،‬قتل‬ ‫م ‬ ‫دوستش را بر گردن می گیرد که البته این قتل کار‬ ‫اونیست‪».‬اینفیلمدر هشتمینجشنانجمن‬ ‫منتقدان سینمای ایران توانست جایزه بهترین‬ ‫موسیقی متن‪ ،‬دیپلم افتخار بهترین کارگردانی‬ ‫و تندیس و لوح ســپاس بهترین چهر هپــردازی را‬ ‫دریافت کند‪ .‬بازی درخشان صابر ابر در این فیلم‬ ‫پهــای درماندگی این بازیگر اســت که در‬ ‫اوج تی ‬ ‫کنار بازیگر ماهری چون مریال زارعی اثری ماندگار‬ ‫راساختهاست‪.‬‬ ‫از انجــا که امیــر ثقفی‪ ،‬خــود نیــز اثــارش را متاثر از‬ ‫سینمای اسیای شرقی می داند‪ ،‬می توان ردپای‬ ‫نــگاه "الکســاندر ســوکوروف" را در ایــن فیلــم نیز‬ ‫مشاهده کرد‪ .‬این فیلم البته در اروپا و جشنواره‬ ‫فیلــم کن چنــان مــورد اســتقبال قــرار گرفــت که‬ ‫عده ایانراایستادهمشاهده کردند‪.‬در کنار فرم‬ ‫صحیح اثر‪ ،‬موسیقی کارن همایونفر نیز به اعتبار‬ ‫اثر افزوده است‪.‬‬ ‫امور فرهنگی‬ ‫کاریکاتور‪/‬مسعود ضیایی‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مخاطبان با جمالت این نویسنده بزرگ اشنایی‬ ‫بیشـتری پیدا کرده باشـند‪ .‬جمالتی کـه اغلب به‬ ‫اشتباه با نام دکتر شـریعتی‪،‬کورش کبیر‪ ،‬پروفسور‬ ‫یشـود ولـی مرجـع اصلـی‬ ‫سـمیعی و‪ ...‬منتشـر م ‬ ‫ان ها همیـن کتـاب یـک عاشـقانه ارام اسـت‪ .‬این‬ ‫کتابتوسطنشرهایمختلفیدر بازار توزیعشده‬ ‫و به راحتـی می توان ان را به دسـت اورد‪ .‬بخشـی از‬ ‫ایـن کتـاب را بـا هـم می خوانیـم‪:‬‬ ‫"مگذار کهعشق‪،‬بهعادتدوستداشتنتبدیل‬ ‫لهـای باغچه‪،‬‬ ‫شـود! مگذار که حتـی اب دادن گ ‬ ‫لهـای باغچـه بـدل شـود!‬ ‫بـه عـادت اب دادن گ ‬ ‫عشق‪ ،‬عادت به دوست داشتن و سخت دوست‬ ‫داشـتن دیگری نیست‪،‬‬ ‫پیوسـته نـو کـردن خواسـتنی اسـت کـه خـود‬ ‫پیوسته‪،‬خواهاننوشدناستودگرگونشدن‪.‬‬ ‫کبـار‬ ‫یسـپارد‪ ،‬مگـر ی ‬ ‫عشـق‪ ،‬تـن بـه فراموشـی نم ‬ ‫یشـکند‪.‬‬ ‫برای همیشـه‪ .‬جـام بلور‪ ،‬تنهـا یک بار م ‬ ‫می توانشکسته اشرا‪،‬تکه هایشرا‪،‬نگهداشت‪.‬‬ ‫امـا شکسـته های جـام‪ ،‬ان تکه هـای تیـز برنـده‪،‬‬ ‫دیگـر جـام نیسـت‪.‬احتیاط بایـد کـرد‪ .‬همـه چیـز‬ ‫کهنهمی شودوا گر کمی کوتاهی کنیم‪،‬عشقنیز‪.‬‬ ‫بهانه هاجایحسعاشقانهراخوبمی گیرند‪...‬‬ ‫امور فرهنگی‬ ‫مرحـوم نـادر ابراهیمـی را شـاید بتـوان نویسـنده‪،‬‬ ‫ژورنالیسـت و فیلمسـازی معرفـی کـرد کـه‬ ‫شـاعرانه هایش را در قالـب سـطور نثـر‪ ،‬بـه زیبایـی‬ ‫یـک نقـاش بـه تصویـر می کشـد‪ .‬کتـاب "یـک‬ ‫عاشـقانه ارام" زیباتریـن اثـر ابراهیمـی اسـت کـه‬ ‫حجـم کـم کتـاب را می تـوان بـا چکیـده قطعـات‬ ‫عاشقانه رمان زیبای "اتش بدون دود" او مقایسه‬ ‫نهـای ایـران‬ ‫کـرد کـه یکـی از پرسـروصداترین رما ‬ ‫اسـت‪ .‬بـا گسـترش شـبکه های اجتماعـی شـاید‬ ‫سودوکو‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫نوع متداول ســودوکو یک جدول ‪ 9*9‬اســت که کل جدول هم به ‪ 9‬جدول کوچکتر‬ ‫‪ 3*3‬تقسیم شده است‪ .‬در این جدول چند عدد به طور پیش فرض قرار داده شده‬ ‫که باید باقی اعــداد را با رعایت ســه قانون ســاده زیــر یافت‪ :‬قانــون اول‪ :‬در هر ســطر‬ ‫جدول اعــداد ‪ 1‬تا ‪ 9‬بــدون تکرار قرار گیــرد‪ .‬قانون دوم‪ :‬در هر ســتون جــدول اعداد ‪1‬‬ ‫تا ‪ 9‬بدون تکرار قرار گیرد‪ .‬قانون ســوم‪ :‬در هــر ناحیه ‪ 3*3‬جدول اعــداد ‪ 1‬تا ‪ 9‬بدون‬ ‫تکرار قرار گیرد‪.‬‬