هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1057

‫معاون اول رئیس جمهور‬ ‫در بازدید از معادن سنگ اهن‬ ‫سنگان خراسان رضوی مطرح کرد‪:‬‬ ‫‪ 2‬اقتصاد درون زا و مقاومتی‬ ‫عالج ابزار تحریم دشمن‬ ‫حضرتایت اهللخامنه ایرهبرمعظمانقالباسالمیدر دیدار مسئوالنواعضای‬ ‫شورایهماهنگیتبلیغاتاسالمیدر سراسر کشور‪،‬بااشارهبهتالشبی وقفه‬ ‫امریکابرایشبهه پرا کنیو گرفتن«امیدواعتمادبه نفسملت»‪،‬از همراهی‬ ‫خواستهیاناخواستۀبرخیافرادبااهدافدشمنبه شدتانتقاد کردند‪...‬‬ ‫‪3‬‬ ‫از زحمات ارزشمند فوالد مبارکه‬ ‫در سرمایه گذاری و ساخت گندله سازی فوالد سنگان‬ ‫تقدیر و تشکر ویژه می کنم‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.21 | No.1057‬‬ ‫‪SAT.30 DECEMBER 2017‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫معاون وزیر صنعت معدن و تجارت مطرح کرد‪:‬‬ ‫در بازدید جمعی از اقتصاددانان برجسته کشور از شرکت فوالد مبارکه مطرح شد‪:‬‬ ‫مزیت های اقتصادی کشور به درستی در فوالد مبارکه‬ ‫برای توسعه و اشتغال به کار گرفته شده است‬ ‫تسریع عملیات تامین اب‬ ‫شرکت صنایع معدنی فوالد سنگان فوالد مبارکه‬ ‫دکترمهدی کرباسیانمعاونوزیرصنعتمعدنوتجارتورئیسهیئتعاملسازمانتوسعهو‬ ‫نوسازیمعادنوصنایعمعدنیایران(ایمیدرو)در جریانبازدیداز شرکتصنایعمعدنیفوالد‬ ‫سنگان فوالدمبارکه از انجام اقدامات الزم برای حل هر چه سریعتر مشکل تامین اب صنایع‬ ‫فوالدیسنگانخبرداد‪....‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫رشد ‪270‬درصدی تولید‬ ‫در شرکت فوالد سفیددشت چهارمحال و بختیاری‬ ‫‪2‬‬ ‫ثبت رکورد ریخته گری ‪ 47‬ذوب‬ ‫در فوالد هرمزگان‬ ‫فوالد مبارکه اموزش و توسعۀ منابع انسانی را‬ ‫به معنای واقعی اجرا کرده است‬ ‫‪3‬‬ ‫ثبت رکورد ماهانۀ تولید تختال در ناحیۀ فوالدسازی و‬ ‫ریخته گریمداوم‬ ‫در گردهمایی بزرگ شرکت های تولیدکنندۀ لوازم خانگی و شرکت فوالدمبارکه تا کید شد؛‬ ‫توسعۀ همکاری های فنی و تجاری‬ ‫و حمایت متقابل از تولید ملی و اشتغال‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫پایانبدشانسیفوالدمبارکهسپاهان‬ ‫با پیروزی پرگل مقابل پدیده‬ ‫‪2‬‬ ‫انتصاب‬ ‫انتصاب در مجتمع فوالد سبا‬ ‫طی حکمی از سوی مدیرعامل فوالد مبارکه بهمن خلیلی سده به سمت مدیر عملیات مجتمع فوالد سبا منصوب شد‪.‬‬ ‫در متن این حکم چنین امده است‪:‬‬ ‫به موجب این حکم و با حفظ سمت از تاریخ ‪ 1396/9/4‬به سمت مدیر عملیات مجتمع فوالد سبا منصوب می گردید تا با‬ ‫حفظ ارزش های اسالمی‪ ،‬احترام به کرامت انســانی‪ ،‬ایجاد نظم و انضباط اجتماعی و اقتصادی و رعایت وجدان کاری که‬ ‫از اصول مدیریت در فوالد مبارکه است انجام وظیفه نمایید‪.‬‬ ‫گفتنی است اقای بهمن خلیلی سده دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک است که در سال ‪ 1385‬به استخدام شرکت‬ ‫درامده و قبل از این در ســمت مدیر اجرای پروژه های مجتمع فوالد ســبا انجام وظیفه می کرد و هم ا کنون با حفظ سمت‪،‬‬ ‫در سمت مدیر عملیات مجتمع فوالد سبا به خدمت مشغول شد‪.‬‬ ‫ا گهی‬ ‫فراخوان شرکت فوالد مبارکۀ اصفهان‬ ‫نوع فراخوان‬ ‫شماره‬ ‫موضوع‬ ‫مهلت ارسال‬ ‫مدارک‬ ‫مدیریت مرتبط‬ ‫‪1‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48442832‬‬ ‫تهیه و نصب و اجرای عملیات قفسه بندی انبار قطعات یدکی ناحیۀ فوالدسازی و نورد پیوسته سبا شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪1396/10/12‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪2‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48450855‬‬ ‫تهیه و تعویض لوله های سیستم سیاالت (هیدرولیک‪ ،‬روانکاری قفسه ها‪ ،‬خنک کاری و اب) در ناحیۀ نورد گرم‬ ‫‪1396/10/13‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪3‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48453163‬‬ ‫انجام عملیات رابرالینینگ حوضچه ها و عایق ضداسید‪ ،‬روکش و سنگ زنی غلتک های الستیکی و پلی یورتان‪،‬‬ ‫مخازن‪ ،‬قیف ها و تعمیرات جوشکاری و برشکاری سطوح فلزی خطوط ناحیۀ نورد سرد‬ ‫‪1396/10/15‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪4‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48451072‬‬ ‫تامین مکانیسم و عملیات حمل ونقل کاال و محموالت در داخل سایت فوالد مبارکه و سبا‬ ‫‪1396/10/15‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪5‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48453312‬‬ ‫تعمیر و بازسازی بوش های بابیتی ناحیۀ نورد گرم شرکت فوالد مبارکه در کارگاه پیمانکار‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪6‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪96400012‬‬ ‫فروش اقالم ضایعاتی‪ ،‬از طریق مزایدۀ عمومی‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫خرید مواد مصرفی‬ ‫‪7‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48452494‬‬ ‫بازسازی ویج های برنزی و سگمنت های مندرل های ناحیۀ نورد گرم شرکت فوالد مبارکه در کارگاه پیمانکار‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪8‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48451008‬‬ ‫تهیه و اجرای عملیات طراحی‪ ،‬ساخت و نصب اتاقک سربی‪ Lead Cell‬در قسمت نگهداری و تعمیرات سیستم های‬ ‫پرتوزای شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪9‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48452807‬‬ ‫تعمیر و تنظیم چر خ دنده وا گن برگردان شمارۀ ‪ 2‬ناحیۀ اهن سازی شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪10‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48450711‬‬ ‫تعمیر و بازسازی بوش و اسلیوهای مجتمع فوالد سبا شرکت فوالد مبارکه در کارگاه پیمانکار‬ ‫‪1396/10/20‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪11‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48447878‬‬ ‫خرید تابلوهای ایمنی و عالئم هشداردهنده در سایزهای مختلف‬ ‫‪1396/10/20‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪12‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48442530‬‬ ‫خرید ‪ 261115‬مترمربع انواع پالستیک فشرده (ورق ژئوممبران) به صورت رول و شیت در ابعاد مختلف طبق مشخصات‬ ‫‪1396/10/20‬‬ ‫خرید مواد مصرفی‬ ‫‪13‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48442578‬‬ ‫خرید ‪ 423.000‬عدد (معادل ‪ 1.203.900‬متر) انواع محافظ کاغذی (نبشی مقوایی) متاالیز و ساده در ابعاد و اشکال‬ ‫مختلف‬ ‫‪1396/10/20‬‬ ‫خرید مواد مصرفی‬ ‫‪14‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48451250‬‬ ‫انجام عملیات نظافت صنعتی شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪1396/10/22‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪15‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48443968‬‬ ‫بازسازی‪ ،‬زیرکوبی سنگین و تعویض تراورس به طول ‪ 20‬کیلومتر و‬ ‫سوزن کوبی خطوط ریلی داخلی شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪1396/10/23‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫جهت دریافت اسناد و کســب اطالعات بیشــتر به نشــانی ‪ www.msc.ir‬لینک مناقصات بخش خرید و تامین کنندگان مراجعه و طبق راهنمای موجود نســبت به انتخاب مناقصۀ‬ ‫روابط عمومی شرکت فوالد مبارکۀ اصفهان‬ ‫ ‬ ‫موردنظر از طریق سیستم ارتباط با تامین کنندگان (‪ )SRM‬اقدام کنید‪.‬‬ ‫اطالعیه‬ ‫قابل توجه همکاران محترم‪:‬‬ ‫اخرین مهلت تحویل فرم های کالس های اموزش‬ ‫قرانومعارفدر سال‪ 1396‬بهواحدامور فرهنگی‪،‬روز‬ ‫شنبه ‪ 1396/10/30‬است‪.‬شایانذکراستاینتاریخ‬ ‫قابلتمدیدنخواهدبود‪.‬‬ ‫امور فرهنگی‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر والیت‬ ‫در گردهمایی بزرگ شرکت های تولیدکنندۀ لوازم خانگی و شرکت فوالدمبارکه تا کید شد؛‬ ‫توسعۀ همکاری های فنی و تجاری و حمایت‬ ‫متقابل از تولید ملی و اشتغال‬ ‫رهبر معظم انقالب اسالمی در دیدار مسئوالن‬ ‫و اعضای شورای هماهنگی تبلیغات اسالمی سراسر کشور‪:‬‬ ‫اقتصاد درون زا و مقاومتی‬ ‫عالج ابزار تحریم دشمن‬ ‫گردهمایــی بــزرگ شــرکت های‬ ‫تولیدکننــدۀ لوازم خانگــی و شــرکت‬ ‫فوالدمبارکــه بــا تا کیــد بــر توســعۀ‬ ‫همکاری هــای فنــی و تجــاری و بــا‬ ‫هدف حمایت متقابــل از تولید ملی‬ ‫و اشــتغال‪ ،‬بــا حضــور مدیرعامــل و‬ ‫مدیــران حــوزۀ فــروش و بازاریابــی‬ ‫فوالدمبارکــه و جمعــی از مدیــران‬ ‫عامــل و کارشناســان بزرگ تر یــن‬ ‫تولیدکنندگان لوازم خانگی کشور در‬ ‫تهرانبرگزار شد‪.‬‬ ‫حضـــرت ایـــت اهلل خامنـــه ای‬ ‫رهبـــر معظـــم انقـــاب اســـامی در‬ ‫دی ــدار مس ــئوالن و اعض ــای ش ــورای‬ ‫هماهنگـــی تبلیغـــات اســـامی در‬ ‫سراس ــر کش ــور‪ ،‬ب ــا اش ــاره ب ــه ت ــاش‬ ‫بی وقفــه امریــکا بــرای شــبهه پراکنی‬ ‫و گرفتـــن «امیـــد و اعتمادبه نفـــس‬ ‫ملـــت»‪ ،‬از همراهـــی خواســـته یـــا‬ ‫ناخواس ــتۀ برخ ــی اف ــراد ب ــا اه ــداف‬ ‫دشــمن به شــدت انتقــاد کردنــد و بــا‬ ‫یــاداوری تحلیل هــا و تبلیغــات پــوچ‬ ‫چهل ســالۀ دشــمن دربارۀ شکســت‬ ‫یـــا تضعیـــف جمهـــوری اســـامی‬ ‫تا کی ــد کردن ــد‪ :‬ب ــه فض ــل اله ــی و ب ــا‬ ‫اتـــکا بـــه هوشـــیاری و ایســـتادگی‬ ‫مـــردم‪ ،‬همچـــون گذشـــته بینـــی‬ ‫دش ــمنان را ب ــه خ ــاک می مالی ــم و ب ــا‬ ‫تـــاش مضاعـــف مســـئوالن بـــرای‬ ‫حـــل مشـــکالت معیشـــتی و‬ ‫اقتصـــادی مـــردم‪ ،‬راه پیشـــرفت و‬ ‫ســـرافرازی را بـــا اقتـــدار ادامـــه‬ ‫خواهیم داد‪.‬‬ ‫رهبــر انقــاب اســامی بــا تبریــک ســالروز میــاد‬ ‫حضــرت ا مــام حســن عســکری علیه الســام و‬ ‫گرامیداشــت ســالگرد حماســۀ مردمــی نهــم دی‬ ‫ســال ‪ ،۱۳۸۸‬از «تبلیــغ» به عنــوان مهم تر یــن‬ ‫وظیفــۀ شــورای هماهنگــی تبلیغــات اســامی‬ ‫یادکردنــد و با اشــاره به ریشــۀ قرانی تبلیــغ گفتند‪:‬‬ ‫در اســام تبلیــغ بــه معنــای «رســاندن صادقانــه‪،‬‬ ‫صمیمانــه‪ ،‬مســئوالنه و امانت دارانــه یــک پیــام‬ ‫بــه افــکار عمومــی به منظــور تفاهــم بــا مــردم»‬ ‫اســت تــا انــان بــا احســاس مســئولیت بــه ســمت‬ ‫یک هدف واال ســوق داده شــوند و حرکــت کنند‪.‬‬ ‫کتــر از جنگ‬ ‫ایشــان جنگ نرم دشــمن را خطرنا ‬ ‫نظامــی خواندنــد و در بیــان علــت اصلی دشــمنی‬ ‫بــا نظــام اســامی افزودنــد‪ :‬انقــاب اســامی در‬ ‫طــول چهــل ســال گذشــته‪ ،‬ســاختار و فرمــول‬ ‫غلــط قــدرت حا کــم بــر دنیــا را تغییــر و نشــان داده‬ ‫اســت کــه یــک ملــت می توانــد نــه ســلطه گر باشــد‬ ‫و نــه ســلطه پذیر‪ ،‬نــه زور بگویــد و نــه زیــر بــار هیــچ‬ ‫زورگویــی بــرود‪.‬‬ ‫حضــرت ایـت اهلل خامنـه ای افزودنــد‪ :‬کســانی که‬ ‫دیــروز همــۀ امکانــات کشــور در اختیــار ان هــا بــود‬ ‫و کســانی که امروز همــۀ امکانات مدیریتی کشــور‬ ‫را در اختیار دارنــد‪ ،‬حق ندارند نقش اپوزیســیون‬ ‫بــازی کننــد و علیــه کشــور ســخن بگوینــد بلکــه‬ ‫بایــد پاســخگو باشــند‪ ،‬ضمــن انکــه مــردم ا گاه‬ ‫هســتند و این گونــه رفتارهــا در انــان تاثیرگــذار‬ ‫نخواهــد بــود‪.‬‬ ‫رهبــر انقــاب ا ســامی بــا ا شــاره بــه خد مــات‬ ‫مهــم همــۀ مدیــران جمهــوری اســامی از ابتــدا‬ ‫تا کنــون‪ ،‬تا کیــد کرد نــد‪ :‬البتــه در کنــار ا یــن‬ ‫خدمــات‪ ،‬صدماتــی هــم بــوده اســت کــه بایــد از‬ ‫خدمــات سپاســگزاری شــود و صدمات هــم مورد‬ ‫نقــد منصفانــه و مســئوالنه و عاقالنــه قــرار گیرنــد‬ ‫نــه نقــد همــراه بــا فحاشــی و تهمــت‪ ،‬چرا کــه نقــد‬ ‫و نقدپذیــری واجــب اســت امــا تهمــت و لجــن‬ ‫پرا کنــی حــرام اســت‪.‬‬ ‫حضــرت ای ـت اهلل خامن ـه ای بــا تا کیــد بــر اینکــه‬ ‫«انقالبی نمایــی» غیــر از «انقالبــی گــری» اســت‪،‬‬ ‫گفتنــد‪ :‬انقال بــی گــری کار ســختی ا ســت ز یــرا‬ ‫پایبنــدی و تد یــن الزم دارد و نمی شــود کــه‬ ‫انســان در یــک دهــه هم ـه کارۀ کشــور باشــد و در‬ ‫دهۀ بعــد‪ ،‬تبدیــل بــه مخالف خوان کشــور شــود‪.‬‬ ‫رهبــر انقــاب در بخــش پایا نــی سخنانشــان‪،‬‬ ‫اقتصــاد درون زا و مقاومتــی را عــاج ابــزار اصلــی‬ ‫د شــمن یعنــی تحر یــم بر شــمردند و افزود نــد‪:‬‬ ‫مســئوالن‪ ،‬اقتصــاد مقاومتــی را جــدی بگیرنــد و‬ ‫بــه زبــان اوردن ان ا کتفــا نکننــد و متوجــه باشــند‬ ‫کــه اقتصــاد مقاومتــی بــا واردات بی رویــه و ضعــف‬ ‫تولیــد داخلــی نمی ســازد‪.‬‬ ‫حضــرت ایـت اهلل خامنـه ای هوشــیاری در مقابل‬ ‫روش هــای مختلــف دشــمن ازجملــه نفــوذ در‬ ‫دســتگاه های تصمیم ســاز و تصمیم گیــر را کامــا‬ ‫ضــروری خواندنــد و گفتند‪ :‬باید نقشــۀ دشــمن را‬ ‫درک کرد و چاپلوســی‪ ،‬ابــراز محبت هــا و ارادت ها‬ ‫و د عــوت او بــرای د ســت دادن و گفت و گــو را‬ ‫جــدی نگرفــت‪.‬‬ ‫ســخن پایانــی رهبــر انقــاب ایــن جملــه بــود‪ :‬ا گــر‬ ‫ایــن مــوارد را رعایــت کنیــم جمهــوری اســامی‬ ‫بــه حرکــت روبه جلــو ادامــه می دهــد و مشــکالتی‬ ‫نظیــر تــورم‪ ،‬ر کــود و مشــکالت معیشــتی و‬ ‫نهــا مطلــع هســتم‬ ‫اقتصــادی مــردم کــه بنــده از ا ‬ ‫بــا همــت و تــاش مســئوالن قابل رفــع اســت و‬ ‫خداونــد گره هــا را بازخواهــد کــرد‪.‬‬ ‫خبـ ـ ــر‬ ‫در ‪ 9‬ماهۀ سال ‪ 96‬صورت گرفت‪:‬‬ ‫رشد ‪270‬درصدی تولید در شرکت فوالد سفیددشت‬ ‫چهارمحال و بختیاری‬ ‫مدیر عملیات شرکت فوالد‬ ‫سفیددشت چهارمحال و بختیاری از‬ ‫رشد ‪270‬درصدی نسبت به مدت‬ ‫مشابه سال قبل و تولید بیش از‬ ‫‪300‬هزار تنمحصولاهناسفنجیدر‬ ‫واحد احیا مستقیم این شرکت خبر‬ ‫داد‪.‬‬ ‫جمشید علی بابایی با تا کید بر این که کارکنان‬ ‫تالشگر این واحد به موازات رشد کمی‪ ،‬ازلحاظ‬ ‫کیفی هم به دستاوردهای خوبی رسیده اند‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬ثبت رکوردهای پیاپی در ماه های اخیر عزم‬ ‫جدی مدیریت و کارکنان تالشگر در راه رسیدن به‬ ‫اهداف شرکت را نشان می دهد‪.‬‬ ‫مدی ــر عملی ــات ش ــرکت ف ــوالد سفیددش ــت‬ ‫چهارمح ــال و بختی ــاری اظه ــار امی ــدواری ک ــرد‪:‬‬ ‫عملیــات ســاخت واحــد فوالدســازی و ریخت هگــری‬ ‫ایــن شــرکت نیــز در اینــدۀ نزدیــک‪ ،‬بــه پایــان برســد‪.‬‬ ‫مسئوالن‪ ،‬اقتصاد‬ ‫مقاومتی را جدی‬ ‫بگیرند و به زبان‬ ‫اوردن ان اکتفا‬ ‫نکنند و متوجه‬ ‫باشند که اقتصاد‬ ‫مقاومتی با واردات‬ ‫بی رویه و ضعف‬ ‫تولید داخلی‬ ‫نمی سازد‬ ‫دکتر سبحانی با‬ ‫تاکید بر این که‬ ‫مدیریت و کارکنان‬ ‫فوالدمبارکه‬ ‫همواره از شنیدن‬ ‫راهکارهای سازنده‬ ‫استقبال کرده‬ ‫و خواهند کرد‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬در نظر‬ ‫فوالدمبارکه انتقاد‬ ‫سازندۀ مشتری‬ ‫نه تنها تلخ نیست‪،‬‬ ‫بلکه همانند‬ ‫دارویی شفابخش‬ ‫باعث بهبودی‬ ‫هرچه بیشتر حال‬ ‫شرکت و چابک تر‬ ‫شدن ان می شود؛‬ ‫بنابراین همواره‬ ‫با نگاه تعاملی‬ ‫و کامال فنی از‬ ‫دیدگاه های صنایع‬ ‫باال و پایین دست‬ ‫استقبال می کند و‬ ‫با برنامه ریزی های‬ ‫مناسب تالش‬ ‫می کند بیش از‬ ‫پیش برای جامعه‬ ‫خود منشا اثر‬ ‫باشد‬ ‫در ایننشستدکتربهرامسبحانی گفت‪ 25:‬سال‬ ‫از اغـاز حیـات فوالدمبارکـه در کنـار صنعـت‬ ‫لوازم خانگیوسایرصنایع کشور می گذرد‪.‬در این‬ ‫سال ها صنعت کشور با فراز و نشیب های فراوانی‬ ‫مواجهبود؛اماانچهبیشاز هرچیزاهمیتداشته‬ ‫و دارد‪ ،‬وجـود فضـای سـالم و حمایـت و همدلـی‬ ‫بـوده کـه باعـث شـده صنایـع داخلـی زمین ههـای‬ ‫رشـد و تعالی یکدیگـر را فراهـم اورنـد و امـروز در این‬ ‫گردهماییاینمهمبه خوبیمشهوداست‪.‬‬ ‫نکـه فوالدمبارکـه از زمـان راه اندازی‬ ‫وی با بیـان ای ‬ ‫تـا امـروز در چارچـوب اسـتراتژی های برگرفتـه از‬ ‫الگوهـای جهانـی در حـال حرکـت اسـت‪ ،‬گفـت‪:‬‬ ‫یکـی از اصـول راهنمـای فوالدمبارکـه مشـورت‬ ‫کردنبامشتریاناست‪.‬در اینفرایندفوالدمبارکه‬ ‫بـا ا گاهـی از میـزان رضایت منـدی مشـتریان و‬ ‫ذی نفعـان خـود و بـه عبـارت دیگـر بـا شـنیدن‬ ‫صدای مشتری‪ ،‬خود را در مسـیر رشد فزاینده ای‬ ‫قـرار می دهـد‪.‬‬ ‫دکتـر سـبحانی بـا تا کیـد بـر این کـه مدیریـت‬ ‫و کارکنـان فوالدمبارکـه همـواره از شـنیدن‬ ‫راهکارهـای سـازنده اسـتقبال کـرده و خواهنـد‬ ‫کـرد‪ ،‬گفـت‪ :‬در نظـر فوالدمبارکـه انتقـاد سـازندۀ‬ ‫مشتری نه تنها تلخ نیست‪ ،‬بلکه همانند دارویی‬ ‫شـفابخش باعـث بهبـودی هرچـه بیشـتر حـال‬ ‫شـرکت و چابک تـر شـدن ان می شـود؛ بنابرایـن‬ ‫همواره با نـگاه تعاملی و کاملا فنـی از دیدگاه های‬ ‫صنایـع بـاال و پایین دسـت اسـتقبال می کنـد و بـا‬ ‫یهـای مناسـب تلاش می کنـد بیـش از‬ ‫برنامه ریز ‬ ‫پیـش بـرای جامعـه خـود منشـا اثـر باشـد‪.‬‬ ‫مدیرعامل گروه فوالدمبارکه موضوعات کیفیت‬ ‫محصول‪،‬قیمترقابتیوتحویلبه موقعمحصول‬ ‫رابیشترینمباحثمدنظرمشتریانفوالدمبارکه‬ ‫دانست و در همین خصوص اضافه کرد‪ :‬بهترین‬ ‫حالتایناست کهانتهایخطتولیدفوالدمبارکه‬ ‫ابتدای خط تولید دیگری باشد؛ از این رو ارادۀ‬ ‫فوالدمبارکه بر این است که ورق خود را به دست‬ ‫مصرف کنندۀواقعی‪،‬یعنیسازندگانداخلی کشور‬ ‫ازجمله تولیدکنندگان لوازم خانگی برساند و این‬ ‫برایفوالدمبارکهباعثافتخار است‪.‬‬ ‫بهرام سـبحانی در بخش دیگـری از سـخنان خود‬ ‫بـا اشـاره بـه سـرمایه گذاری های فوالدمبارکـه‬ ‫در بخـش توسـعه های شـرکت‪ ،‬تصریـح کـرد‪:‬‬ ‫سرمایه گذاریفوالدمبارکهدر بخش هایمختلف‬ ‫کشـور بـا هـدف بـزرگ کـردن شـرکت نبـوده؛ بلکـه‬ ‫فوالدمبارکـه بـا ایـن اقـدام کوشـیده اسـت زنجیرۀ‬ ‫فـوالد کشـور را کامـل کنـد و تولیـد اقتصـادی بـه‬ ‫ارمغـان اورد‪.‬‬ ‫وی اظهـار کـرد‪ :‬به طـور قطـع دسـتاوردهای‬ ‫یهـای ایـن شـرکت بـا سـایر‬ ‫فوالدمبارکـه و همکار ‬ ‫صنایعداخلیبهتوسعۀفضای کسب وکار‪ ،‬کسب‬ ‫سود بیشـتر برای ذی نفعان و درنهایت دستیابی‬ ‫بـه اهـداف سـند چشـم انداز و شـکوفایی هرچـه‬ ‫بیشـتر اقتصـاد مقاومتـی می انجامـد‪.‬‬ ‫در ادام ــه محم ــود ا کب ــری مع ــاون ف ــروش و‬ ‫بازاریاب ــی فوالدمبارک ــه گف ــت‪ :‬خداون ــد در‬ ‫ق ــران کری ــم از اه ــن به عن ــوان وس ــیلۀ تامی ــن‬ ‫معیش ــت م ــردم ی ــاد ک ــرده اس ــت؛ از ای ــن رو‬ ‫امیدواری ــم ب ــا حض ــور هم ــۀ دلس ــوزان عرص ــۀ‬ ‫صنع ــت ف ــوالد کش ــور ازجمل ــه تولیدکنن ــدگان‬ ‫زحمتکــش لوازم خانگــی در ایــن گردهمایــی‪،‬‬ ‫ب ــه نتای ــج مطلوب ــی ب ــرای کم ــک ب ــه بهب ــود‬ ‫فضــای کس ـب وکار مــردم شــریف ایــران دســت‬ ‫یابیم‪.‬‬ ‫وی در ادامۀ ســخنان خود گفــت‪ :‬فوالدمبارکه‬ ‫ب ــرای تحوی ــل محص ــوالت خ ــود ب ــه بازاره ــای‬ ‫داخل ــی ش ــبکۀ گس ــترده ای را س ــامان دهی‬ ‫کــرده اســت؛ بــه نحــوی کــه بــرای عرضــۀ بهینــه‬ ‫محص ــوالت خ ــود ب ــه بازاره ــای داخل ــی‪،‬‬ ‫بی ــش از ه ــزار مش ــتری به ص ــورت مس ــتقیم‬ ‫ورق ه ــای فوالدمبارک ــه را خری ــداری می کنن ــد؛‬ ‫در عی ــن ح ــال ب ــا کم ــک ش ــبکۀ توزی ــع مرا ک ــز‬ ‫خدمات ــی ک ــه در تمام ــی اس ــتان های کش ــور‬ ‫گس ــترده اس ــت‪3 ،‬ه ــزار مصرف کنن ــدۀ خ ــرد‬ ‫ک ــه نمی توانن ــد محص ــوالت موردنی ــاز خ ــود را‬ ‫مس ــتقیما از ش ــرکت خری ــداری کنن ــد‪ ،‬به ط ــور‬ ‫غیرمســتقیم از ورق های فوالدمبارکه استفاده‬ ‫می کنن ــد‪.‬‬ ‫ا کب ــری ب ــا تا کی ــد ب ــر این ک ــه فوالدمبار ک ــه‬ ‫ب ــرای عرض ــۀ محص ــول بیش ــتر ب ــه بازاره ــای‬ ‫داخل ــی و خارج ــی در س ــال های اخی ــر بی ــش‬ ‫از ‪6‬ه ــزار میلی ــارد توم ــان س ــرمایه گذاری‬ ‫ک ــرده اس ــت‪ ،‬گف ــت‪ :‬ای ــن س ــرمایه گذاری در‬ ‫س ــخت ترین موقعی ــت اقتص ــادی ص ــورت‬ ‫گرفــت و خوشــبختانه ا کنــون بخــش عمده ای‬ ‫از ا ی ــن س ــرمایه گذار ی ها در جا ی ج ــای‬ ‫میه ــن اس ــامی ب ــه بهره ب ــرداری رس ــیده و‬ ‫رش ــد ‪30‬درص ــدی در عرض ــۀ محص ــول را ب ــه‬ ‫ب ــار اورده اس ــت‪.‬‬ ‫مع ــاون ف ــروش و بازاریاب ــی فوالدمبارک ــه ب ــا‬ ‫اش ــاره ب ــه رون ــد توس ــعۀ ظرفی ــت ف ــوالد خ ــام‬ ‫در شــرکت فوالدمبارکــه تصریــح کــرد‪ :‬در ســال‬ ‫‪ 1372‬می ــزان تولی ــد در ش ــرکت فوالدمبارک ــه‬ ‫‪2/4‬میلی ــون ت ــن ب ــوده اس ــت ک ــه ب ــا اج ــرای‬ ‫طر ح ه ــای توس ــعه ای ــن می ــزان در ‪ 1395‬ب ــه‬ ‫‪7/2‬میلی ــون ت ــن افزای ــش یافت ــه اس ــت‪ .‬در‬ ‫گ ــروه فوالدمبارک ــه نی ــز در س ــال ‪ 1385‬می ــزان‬ ‫تولیــد ‪4/9‬میلیــون تــن بــوده و در ســال ‪1396‬‬ ‫ب ــه ‪10/3‬میلی ــون ت ــن افزای ــش یافت ــه اس ــت؛‬ ‫همچنی ــن مق ــرر اس ــت ت ــا س ــال ‪ 1398‬ای ــن‬ ‫می ــزان ب ــه ‪12/8‬میلی ــون ت ــن و ت ــا س ــال ‪1404‬‬ ‫ب ــه ‪25‬میلی ــون ت ــن افزای ــش یاب ــد‪.‬‬ ‫وی خاطرنشــان کــرد‪ :‬در ســال ‪ 95‬بــرای اولین‬ ‫ب ــار توزی ــع محص ــوالت فوالدمبارک ــه از م ــرز‬ ‫‪6/2‬میلی ــون ت ــن گذش ــت و مطاب ــق برنام ــۀ‬ ‫در نظ ــر گرفته ش ــده مصم ــم هس ــتیم ت ــا پای ــان‬ ‫س ــال ج ــاری ای ــن می ــزان را ب ــه ‪7‬میلی ــون ت ــن‬ ‫برس ــانیم‪.‬‬ ‫گفتن ــی ا س ــت ب ــا احتس ــاب تولی ــد ش ــرکت‬ ‫ف ــوالد هرم ــزگان ای ــن می ــزان عرض ــه در س ــال‬ ‫ج ــاری ب ــا رش ــد ‪14‬درص ــدی نس ــبت ب ــه س ــال‬ ‫گذش ــته ب ــه ‪8/6‬میلی ــون ت ــن خواه ــد رس ــید‪.‬‬ ‫ا کب ــری اش ــتغال زایی را یک ــی از دغدغه ه ــای‬ ‫نکــه در گــروه‬ ‫اصلــی کشــور دانســت و بــا بیــان ای ‬ ‫فوالدمبارک ــه به ط ــور مس ــتقیم و غیرمس ــتقیم‬ ‫‪355‬هــزار فرصــت شــغلی بــه وجــود امده اســت‬ ‫و در این ــدۀ نزدی ــک ب ــا ب ــه بهر هب ــرداری رس ــیدن‬ ‫س ــایر طر ح ه ــا ‪20‬ه ــزار فرص ــت ش ــغلی دیگ ــر‬ ‫ه ــم در گــروه فوالدمبارکــه ایج ــاد خواه ــد ش ــد‪،‬‬ ‫تا کیــد کــرد‪ :‬فوالدمبارکــه و تمامــی صنعتگــران‬ ‫و تولیدکنن ــدگان ازجمل ــه تولیدکنن ــدگان‬ ‫لوازم خانگ ــی می توانن ــد دس ــت در دس ــت‬ ‫یکدیگ ــر ب ــه توس ــعۀ فض ــای کس ـب وکار و رون ــق‬ ‫اقتص ــادی کش ــور کم ــک کنن ــد‪.‬‬ ‫ای ــن مع ــاون فوالدمبارک ــه اف ــزود‪ :‬به منظ ــور‬ ‫تامین حدا کثری نیاز بازار داخلــی‪ ،‬فوالدمبارکه‬ ‫ب ــا کاه ــش س ــهم بازاره ــای صادرات ــی‪ ،‬عم ــدۀ‬ ‫تمرک ــز خ ــود را ب ــر بازاره ــای داخل ــی ق ــرار داد؛‬ ‫ب ــه نح ــوی ک ــه ای ــن می ــزان عرض ــه در س ــال‬ ‫‪ 95‬ب ــا رش ــد‪42‬درص ــدی نس ــبت ب ــه س ــال‪94‬‬ ‫ب ــه‪4‬میلی ــون و‪720‬ه ــزار ت ــن رس ــیده اس ــت‪.‬‬ ‫همچنی ــن در ‪ 9‬ماه ــۀ س ــال ج ــاری عرض ــۀ‬ ‫محص ــول ب ــه بازاره ــای داخل ــی ب ــا‪32‬درص ــد‬ ‫رش ــد ب ــه‪4‬میلی ــون و‪360‬ه ــزار ت ــن رس ــید ت ــا‬ ‫عالوه ب ــر تامی ــن نی ــاز مصرف کنن ــدگان داخل ــی‪،‬‬ ‫از خ ــروج ارز نی ــز جلوگی ــری ش ــده باش ــد‪.‬‬ ‫او ب ــا تا کی ــد ب ــر این ک ــه بیش ــترین می ــزان خری ــد‬ ‫محص ــول از فوالدمبار ک ــه ب ــرای اس ــتفاده‬ ‫در صنع ــت تولی ــد لواز م خانگ ــی ح ــدود‬ ‫‪120‬ه ــزار ت ــن ب ــوده ا س ــت‪ ،‬گف ــت‪ :‬این ک ــه‬ ‫تولیدکننــدگان لوازم خانگــی در شــاخص های‬ ‫رضایت من ــدی خ ــود از فوالدمبارک ــه‪ ،‬کیفی ــت‬ ‫محص ــول را یک ــی از ش ــاخص های اصل ــی‬ ‫دانس ــته اند‪ ،‬ب ــرای فوالدمبارک ــه بس ــیار مه ــم‬ ‫اس ــت؛ همچنان ک ــه در تمام ــی کش ــورهای‬ ‫صنعت ــی توس ــعه یافته‪ ،‬تولیدکنن ــدگان‬ ‫لوازم خانگ ــی و خودروس ــازان هس ــتند ک ــه ب ــه‬ ‫ش ــاخص کیف ــی محص ــول بیش ــترین اهمی ــت‬ ‫را می دهن ــد و ای ــن ام ــر می توان ــد در ارتق ــای‬ ‫صنای ــع باالدس ــتی ازجمل ــه فوالدمبار ک ــه‬ ‫نق ــش تعیین کنن ــده ای داش ــته باش ــد‪.‬‬ ‫وی از پرا کندگ ــی کارخانه ه ــای تولیدکنن ــده‬ ‫لواز م خانگ ــی در س ــطح کش ــور به عن ــوان‬ ‫ی ــک مزی ــت ب ــرای ایج ــاد اش ــتغال پای ــدار در‬ ‫ا کث ــر اس ــتان ها ی ــاد و تصری ــح ک ــرد‪ :‬ح ــدود‬ ‫‪ 75‬درص ــد مش ــتریان فوالدمبارک ــه در بخ ــش‬ ‫لوازم خانگ ــی مرب ــوط ب ــه اس ــتان های ته ــران‪،‬‬ ‫اصفه ــان‪ ،‬اذربایج ــان ش ــرقی و خراس ــان‬ ‫هس ــتند‪.‬‬ ‫محمــود ا کبــری بــا اشــاره بــه ســهم ‪ 2‬درصــدی‬ ‫لوازم خانگ ــی از ف ــوالد تولیدش ــده در جه ــان‬ ‫گف ــت‪ :‬از ح ــدود ‪1/6‬میلی ــارد ت ــن ف ــوالد‬ ‫تولیدشـــده در جهـــان حـــدود ‪30‬میلی ــون‬ ‫ت ــن ان ب ــه صنع ــت لوازم خانگ ــی اختص ــاص‬ ‫یافت ــه اس ــت‪.‬‬ ‫وی در همی ــن خص ــوص اف ــزود‪ :‬ب ــه تفکی ــک‬ ‫زمین ــۀ فعالیـــت در ‪8‬ماهـــۀ ســـال ‪ 96‬ســـهم‬ ‫محص ــوالت تحویل شـــدۀ فوالدمبارکـــه‬ ‫ب ــه مش ــتریان در بخـــش لولـــه و پروفیـــل‬ ‫‪25‬درص ــد‪ ،‬صنایـــع تکمیلـــی ‪22‬درصـــد‪،‬‬ ‫صنع ــت حمل ونق ــل ‪17‬درص ــد‪ ،‬صنای ــع خ ــرد‬ ‫و مرا ک ــز خدمات ــی ‪10‬درص ــد‪ ،‬س ــازه های فل ــزی‬ ‫‪9‬درص ــد‪ ،‬لوله هـــای انتقـــال اب و ســـیاالت‬ ‫‪7‬درصـــد‪ ،‬لواز م خانگ ــی ‪2‬درصـــد و ســـایر‬ ‫صنای ــع ‪8‬درصـــد بـــوده اســـت‪.‬‬ ‫او ه ــدف از برگـــزاری ایـــن گردهمایـــی را‬ ‫برق ــراری تعام ــل هرچ ــه بهت ــر و س ــازنده تر بی ــن‬ ‫فوالدمبارک ــه و تولیدکننـــدگان لوازم خانگـــی‬ ‫دانس ــت و تصریـــح کـــرد‪ :‬معرفـــی بهتـــر‬ ‫توانمندی ه ــای گ ــروه فوالدمبارک ــۀ اصفه ــان‬ ‫از ی ــک س ــو و پیش بین ــی بهت ــر توس ــعه کم ــی و‬ ‫کیفــی صنعــت لوازم خانگــی از دیگــر ســو‪ ،‬جــزو‬ ‫اهــداف برگــزاری ایــن گردهمایــی بــوده اســت‪.‬‬ ‫معــاون فــروش و بازاریابــی فوالدمبارکــه در بخــش‬ ‫پایان ــی س ــخنان خ ــود اظه ــار امی ــدواری ک ــرد‬ ‫ای ــن گردهمای ــی ب ــه ترس ــیم بهت ــری از وضعی ــت‬ ‫این ــدۀ صنای ــع لوازم خانگ ــی‪ ،‬دسترس ــی دقی ــق‬ ‫فوالدمبارک ــه ب ــه اطالع ــات تولی ــد لوازم خانگ ــی‬ ‫یه ــا‬ ‫در رش ــته های مختل ــف جه ــت برنامه ریز ‬ ‫و اط ــاع یافت ــن س ــریع تر از تغیی ــرات تکنول ــوژی‬ ‫تاثیرگ ــذار در صنای ــع لوازم خانگ ــی و درنهای ــت‬ ‫تامی ــن نیازه ــا و انتظ ــارات و افزای ــش س ــطح‬ ‫رضایت من ــدی ای ــن صن ــف تالش ــگر و محت ــرم‬ ‫منج ــر ش ــود‪.‬‬ ‫حسین زاده مدیر ناحیۀ نورد سرد فوالدمبارکه‬ ‫در خصوص دستاوردهای فوالدمبارکه درزمینۀ‬ ‫تولید ورق های موردنیاز در صنعت لوازم خانگی و‬ ‫همچنین برنامه های فوالدمبارکه برای تامین‬ ‫هرچهبیشترنیاز اینصنف گزارشمبسوطیارائه‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫وی با بیان این که نیازها و انتظارات مشتریان‬ ‫در بخش لوازم خانگی عمدتا شامل ‪ 4‬بخش‬ ‫ورق های سرد نوردیده (روغنی)‪ ،‬ورق های سرد‬ ‫نوردیده(لعاب پذیر)‪،‬ورق های گالوانیزه(معمولی‬ ‫و کششی)وورق هایرنگیاستتصریح کرد‪:‬این‬ ‫ورق ها در ساخت انواع بخاری‪ ،‬یخچال‪ ،‬کولر‪،‬‬ ‫ماشینلباسشوییو‪ ...‬کاربرددارند‪.‬‬ ‫حسین زادهدرادامۀسخنانخودبااشارهبهنیازها‬ ‫وانتظاراتتولیدکنندگانلوازم خانگیاظهار کرد‪:‬‬ ‫به منظوردستیابیبه کیفیتبهترمحصولنهایی‬ ‫که به دست مصرف کننده می رسد‪ ،‬دستگاه ها و‬ ‫روش های به روز در خطوط مختلف فوالدمبارکه‬ ‫به کار گرفته شدهاستواجرایپروژه هایدیگری‬ ‫نیزدر دستور کار قرار دارد‪.‬‬ ‫مدیــر ناحیــۀ نــورد ســرد بــرای تقویــت همــکاری‬ ‫تولیدکننــدگان لوازم خانگــی بــا خــط تولیــد‬ ‫فوالدمبارکــه پیشــنهادهایی مطــرح و تصریــح‬ ‫کرد‪ :‬وقتــی همــۀ ارکان تولید یــک محصــول از ابتدا‬ ‫تــا انتهــا بــا هــم همــکاری و تبــادل اطالعــات کنند‪،‬‬ ‫مطمئنا نتایج مطلوبی به دست خواهد امد؛کما‬ ‫نکــه فوالدمبارکــه بــرای تامیــن هرچــه بیشــتر و‬ ‫ای ‬ ‫یتــر نیــاز مشــتریان خــود ســرمایه گذاری ها و‬ ‫کیف ‬ ‫اقدامــات مناســبی انجــام داده اســت‪.‬‬ ‫وی در بخش پایانی سخنان خود‪ ،‬گام برداشتن‬ ‫درمسیرتوسعۀهمکاری هاوتولیدبهترو کیفی تررا‬ ‫گاممناسبیبرایتوسعۀملیدانست‪.‬‬ ‫دکتــر حبی ـب اهلل انصــاری دبیــر انجمــن‬ ‫تولیدکنندگان لوازم خانگی هم در این جلســه‬ ‫طی ســخنانی گفت‪ :‬از انجا که مشتری محوری‬ ‫یکی از ارکان توســعۀ بازار اســت‪ ،‬باید با نگاه ملی‬ ‫و حتی فراملــی بــرای ایجــاد بازارهــای صادراتی و‬ ‫توســعۀ صــادرات چاره اندیشــی کنیــم‪ .‬بایــد بــه‬ ‫خاطــر داشــته باشــیم واحدهــای تولیــدی کــه‬ ‫نــگاه صادرات محــور ندارنــد و فقــط بــه بازارهــای‬ ‫داخلــی اتــکا می کننــد‪ ،‬قطعــا محکــوم بــه فنــا‬ ‫خواهندبود‪.‬‬ ‫وی بــا تا کیــد بــر این کــه صنعــت فــوالد و در پــی‬ ‫ان صنایــع لوازم خانگــی از صنایــع پیشــران و‬ ‫توسعه دهندۀ رشــد اقتصادی هستند‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫خروجــی ایــن دو صنعــت ضمــن جلوگیــری از‬ ‫واردات و خــروج ارز از کشــور بــا احــاد مــردم در‬ ‫ارتبــاط اســت و درواقــع بــرای جامعــه ایجــاد‬ ‫ارزش افــزوده می کنــد؛ از ایــن رو بایــد از صنایــع‬ ‫داخلــی بــه نحــو مقتضــی حمایــت کــرد‪.‬‬ ‫دبیــر انجمــن تولیدکننــدگان لوازم خانگــی‬ ‫در خاتمــۀ ســخنان خــود بــا بیــان این کــه‬ ‫هــدف مشــترک فوالدمبارکــه و تولیدکننــدگان‬ ‫لوازم خانگــی توســعۀ اقتصــادی کشــور اســت‪،‬‬ ‫بــر تــداوم برگــزاری ایــن جلســات و پیگیــری‬ ‫اجرایــی شــدن موضوعــات مطر ح شــده در ان‬ ‫تا کیــد کــرد‪.‬‬ ‫در ادامــۀ ایــن گردهمایــی مهنــدس بدلــی‬ ‫مدیرعامل شــرکت ســپهر الکتریک برگزاری این‬ ‫گردهمایــی را گامــی مثبــت در راســتای حمایــت‬ ‫بیشــتر از تولیــد دانســت و گفــت‪ :‬به عنــوان یکــی از‬ ‫مشــتریان نخســت فوالدمبارکــه بیــش از ‪ 20‬ســال‬ ‫اســت کــه از خطــوط تولیــد خــود بــا ســربلندی از‬ ‫محصوالتاینشرکتاستفادهمی کنیم‪.‬‬ ‫وی تا کید کرد‪ :‬راه اندازی خطوط تولید انواع ورق‬ ‫در کشور‪،‬ارزویدیرینۀا کثرصنعتگراناین کشور‬ ‫بود که بحمداهلل با به بهره برداری رسیدن فوالد‬ ‫مبارکهبراوردهشد‪.‬‬ ‫وی بـا تا کیـد بـر اهمیـت نقـش صنعـت در‬ ‫اشـتغال زایی و توسـعۀ اقتصـادی کشـور گفـت‪ :‬بـا‬ ‫توجهبهشرایطاقلیمیوجغرافیایی کهبه کمبود‬ ‫اب کشـاورزی منجـر شـده و همچنیـن نداشـتن‬ ‫بسـتر مناسـب بـرای بهره منـدی بیشـتر از صنعت‬ ‫گردشـگری و جـذب توریسـت‪ ،‬بایـد تلاش کنیـم‬ ‫که بـا اسـتفاده از منابع موجـود و تولیـد از خـروج ارز‬ ‫از کشور جلوگیری کنیم‪.‬‬ ‫مدیرعامل شــرکت ســپهر الکتریــک با بیــان این که‬ ‫فوالدمبارک ــه ی ــک صنع ــت م ــادر اس ــت گف ــت‪:‬‬ ‫تالش ه ــای هم ــکاران م ــا در بخ ــش صنع ــت‬ ‫لوازم خانگ ــی ش ــرایطی فراه ــم ک ــرده اس ــت ک ــه ب ــا‬ ‫اس ــتفاده از ورق های فوالدمبارکه در حیطۀ کاری‬ ‫خ ــود ت ــا ح ــدودی از خ ــروج ارز جلوگی ــری کنی ــم‪.‬‬ ‫بدل ــی در ادام ــه برخ ــی از راهکاره ــای بهب ــود‬ ‫تعام ــل ش ــرکت س ــپهر الکتری ــک ب ــا فوالدمبارک ــه‬ ‫یش ــک برگ ــزاری ای ــن‬ ‫را بی ــان و تصری ــح ک ــرد‪ :‬ب ‬ ‫یهــا بــه بهبــود شــرایط کاری و درنهایــت‬ ‫گردهمای ‬ ‫ارتق ــای صنع ــت کش ــور خواه ــد انجامی ــد‪.‬‬ ‫در همیــن زمینــه دکتــر ســلیمانی مدیرعامــل‬ ‫شــرکت نیــک کاال نیــز بــا بیــان این کــه توجــه بــه‬ ‫صــدای مشــتری پایــۀ تعالــی و رشــد صنعــت‬ ‫اســت‪ ،‬افــزود‪ :‬برگــزاری ایــن گردهمایــی کــه ارادۀ‬ ‫مدیریــت فوالدمبارکــه بــرای مشــتری مداری را‬ ‫نشــان می دهــد‪ ،‬باعــث دلگرمــی هرچــه بیشــتر‬ ‫صنعتگران می شــود؛ صنعتگرانی که هم هدف‬ ‫و هم نوا در راه ســازندگی کشــور‪ ،‬ایجاد اشــتغال و‬ ‫رضایت منــدی بیشــتر مصرف کننــدگان تــاش‬ ‫می کنند‪.‬‬ ‫وی بــا تا کیــد بــر این کــه ایجــاد یــک کارگــروه‬ ‫مشــترک بیــن فوالدمبارکــه و تولیدکننــدگان‬ ‫لوازم خانگــی می توانــد بــرای بررســی نقــاط‬ ‫قابل بهبــود و ایجاد پایۀ رشــد ایــن دو مجموعه‬ ‫موثــر باشــد‪ ،‬گفــت‪ :‬مــا در هرحــال از مشــتریان‬ ‫ریشـه دار فوالدمبارکــه بــوده و هســتیم؛ در عین‬ ‫حــال معتقدیــم ایــن دو صنعــت می تواننــد در‬ ‫افزایــش کیفی محصــوالت مکمــل هم باشــند‪.‬‬ ‫در ادامــۀ ایــن گردهمایــی فتاحــی مدیرعامــل‬ ‫شــرکت امرســان نیــز بــا تا کیــد بــر این کــه صنعت‬ ‫لوازم خانگ ــی به می ــزان زی ــادی از صنع ــت ف ــوالد‬ ‫تاثیرپذی ــر اس ــت‪ ،‬درخص ــوص ل ــزوم هم ــکاری و‬ ‫تعام ــل بیش ــتر س ــازندگان لوازم خانگ ــی و ف ــوالد‬ ‫مبارکـــه‪ ،‬ایجـــاد شـــرایط بـــرای تولی ــد ب ــا‬ ‫مزیت هـــای رقابتـــی و اقتصـــادی و نق ــش‬ ‫به ــره وری نی ــروی انس ــانی کارام ــد در صنع ــت‪،‬‬ ‫مباحثیرامطرح کرد‪.‬‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در بازدید جمعی از اقتصاددانان برجسته کشور از شرکت فوالد مبارکه مطرح شد‪:‬‬ ‫معاون اول رئیس جمهور در بازدید از معادن سنگ اهن سنگان خراسان رضوی مطرح کرد‪:‬‬ ‫مزیت های اقتصادی کشور به درستی در فوالد مبارکه‬ ‫برای توسعه و اشتغال به کار گرفته شده است‬ ‫جمعــی از اقتـ ـصـ ـ ـ ــاددانان‬ ‫برجسته کشور روز چهارشنبه ششم‬ ‫دی ماهبهفوالدمبارکهامدندوضمن‬ ‫دیــدار و گفت وگو بــا دکتر ســبحانی‬ ‫مدیرعامــل فوالدمبارکــه از نزدیک از‬ ‫حهــای توســعه و خطــوط تولیــد‬ ‫طر ‬ ‫فوالدمبارکهبازدید کردند‪.‬‬ ‫دکتــر بهــرام ســبحانی مدیرعامــل فوالدمبارکــه‬ ‫در ایــن جلســه ضمــن ارائــۀ گزارشــی از عملکــرد‬ ‫حشــده پاســخ داد‪.‬‬ ‫فوالدمبارکــه بــه ســواالت مطر ‬ ‫ویدر پاسخبهاینسوال کهایافوالدمبارکه‬ ‫در بخشصادرات‪،‬مطالعۀبازار همداشتهاست‬ ‫یانه؟این چنینپاسخداد‪:‬‬ ‫چنانچه تولیدکننده ای بخواهد یک کاالی‬ ‫مصرفیصادر کند‪،‬بالطبعتازگیمحصولوشکل‬ ‫بسته بندی در موفقیت کاالی صادراتی نقش‬ ‫تعیین کننده ای دارد؛ اما این موضوع در بخش‬ ‫صادرات محصوالت صنعتی و فوالدی به این‬ ‫سادگینیست؛زیرادر پایین دست کارخانه هایی‬ ‫هستند که فعالیت خود را با این محصول تنظیم‬ ‫می کنند‪ ،‬به همین منظور سفارش می دهند و‬ ‫در بازۀ زمانی مشخصی محصول خود را تحویل‬ ‫می گیرند‪.‬درتولیداینمحصولالزاماتیوجوددارد‬ ‫کها گررعایتنشود‪ ،‬کار باموفقیتپیشنمی رود؛‬ ‫بنابراین باید شناخت خوبی از بازارها و رقبای‬ ‫جهانی داشت‪ .‬در عین حال صادرکننده باید به‬ ‫تعهداتاخالقیواقتصادیخودنیزپایبندباشد‪.‬‬ ‫خوشبختانهامروزفوالدمبارکهیکیاز شرکت های‬ ‫خوش نام در دنیاست‪ .‬ضمن این که ما از همان‬ ‫روزهای اول حضور در فوالدمبارکه معتقد بودیم‬ ‫کهبایدخودرابهبازار‪1/6‬میلیاردتنیجهانیوصل‬ ‫کنیم تا موفق باشیم‪ .‬به لطف الهی این اتفاق هم‬ ‫افتادهاستواسیب پذیریفوالدمبارکهبه شدت‬ ‫پایینامدهاست‪.‬‬ ‫وی در پاسخ به این سوال که ایا احداث‬ ‫کارخانه هایتولیدفوالدوصنایعپایین دستی‬ ‫در کشور مقرون به صرفه است یا نه‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫احداث صنایع مادر ازجمله فوالدسازی فقط در‬ ‫حالی که با ظرفیت های بیشتر از ‪5‬میلیون تن و با‬ ‫مطالعات جغرافیایی کافی راه اندازی شود‪،‬‬ ‫می تواندسوداورباشد‪.‬در عینحالایجادصنایع‬ ‫پایین دستی‪ ،‬بسته به نوع مصرف و کشش بازار‬ ‫منطقه‪،‬ا گرچهدرتناژهایپایینباشد‪،‬چونرونق‬ ‫اقتصادیواشتغال زاییایجادمی کند‪،‬می تواندبه‬ ‫سهمخود‪،‬سوداورو کارگشاباشد‪.‬همچنینباید‬ ‫درنظرداشتهباشیمصنعتفوالدمانندلوکوموتیو‬ ‫است کهسایروا گن هارابه دنبالخودمی کشاندو‬ ‫به حرکت وا می دارد‪ .‬با احداث صنایع فوالد‪،‬‬ ‫صنایع پایین دستی هم به وجود می ایند و رشد‬ ‫می کنند‪.‬‬ ‫سبحانی در پاسخ به این سوال که هدف‬ ‫فوالدمبارکهاز پیشنهادخریدفوالداکسینچه‬ ‫بودهاست‪ ،‬گفت‪:‬فوالدا کسینیک کارخانۀنورد‬ ‫استودر بخشتولیدورق هایعریضبهاسلببا‬ ‫عرض‪180‬سانتی مترتا‪2‬متروبا کیفیت‪ API‬جهت‬ ‫تولید ورق هایموردنیازصنعتنفتو گازنیازدارد‬ ‫و بایدخورا کخودرااز فوالدمبارکهتامین کند؛در‬ ‫غیر این صورت نمی تواند ظرفیت تولید خود را‬ ‫کامل کند؛ بنابراین فوالدمبارکه نه با نگاه‬ ‫منطقه ایواستانیوصرفابانگاهملیبرایایجاد‬ ‫ارزش افزودۀبیشتردر صنعتفوالد کشور وارداین‬ ‫موضوعشد‪.‬‬ ‫در جریان این بازدید محمدرضا بهرامن‬ ‫رئیس خانۀ معدن ایران گفت‪ :‬معدن و صنایع‬ ‫معدنی می تواند موتور توسعه و پیشران اقتصاد‬ ‫کشور باشد‪.‬تابهامروزاقتصاد کشور مابه اشتباهبر‬ ‫اقتصاد نفتی استوار شده است‪ .‬یکی از مشکالت‬ ‫بخش معدن این بود که این بخش از اقتصاد دور‬ ‫مانده بود و در تصمیم سازی های کالن و‬ ‫برنامه هایاقتصادی کشورهیچ گاهبهانبه عنوان‬ ‫یکبخشمهموبنیادینگاهنشدهبود؛تااین که‬ ‫از چندسالاخیر‪،‬در پیتا کیدمقاممعظمرهبری‬ ‫بهظرفیت هاوتوانباالیمعدنوصنایعمعدنی‪،‬‬ ‫توجهخاصیبهاینبخششد‪.‬‬ ‫در بخ ــش مع ــدن‪ ،‬کمیتـ ـه ای ب ــا حض ــور‬ ‫ش ــخصیت های برجس ــتۀ اقتص ــادی کش ــور‬ ‫تش ــکیل ش ــده اس ــت‪ .‬ام ــروز در فرص ــت بازدی ــد از‬ ‫فوالدمبارکــه بــه همــراه این تیــم قــوی‪ ،‬نخبه های‬ ‫دانش ــگاه های کش ــور ازجمل ــه دانش ــگاه‬ ‫ش ــریف ب ــه فوالدمبارک ــه امدن ــد ت ــا از نزدی ــک ب ــا‬ ‫یه ــای ای ــن بخ ــش اش ــنا ش ــوند ت ــا ب ــا‬ ‫توانمند ‬ ‫قل ــم و مباح ــث ا کادمی ــک خ ــود جریان ه ــای‬ ‫اقتص ــادی مع ــدن را ب ــه س ــایر فعالیت ه ــای‬ ‫ته ــای بخ ــش‬ ‫اقتص ــادی کش ــور وص ــل و ظرفی ‬ ‫مع ــدن را اطالع رس ــانی کنن ــد‪.‬‬ ‫دکتر محمدمهدی بهکیش‪ ،‬نایب رئیس و‬ ‫دبیر کل کمیتۀایرانیاتاقبازرگانیبین المللیدر‬ ‫گفت وگوباخبرنگار فوالدخاطرنشان کرد‪:‬‬ ‫از روزی که فوالدمبارکه دشت وسیعی بود در‬ ‫جریان ساخت و پیشرفت های این شرکت قرار‬ ‫داشتم‪.‬تاثیرفوالدمبارکهبراقتصادمنطقهو کشور‬ ‫به خوبی دیده می شود و تحسین برانگیز است‪.‬‬ ‫فوالدمبارکه از مزیت های موجود در کشور که‬ ‫اساساصنعتفوالدب هدلیلوجودهمینمزیت ها‬ ‫در کشور بنیاننهادهشد‪،‬به خوبیاستفاده کرده‬ ‫وتوانستهاستخا کرابهانواعورق هایفوالدی‬ ‫تبدیل کند‪.‬‬ ‫کاری که تا به امروز در کشور انجام شده و می شود‬ ‫این است که ما در بخش های مختلف تکنولوژی‬ ‫برخی کشورها را اقتباس و بومی سازی کرده ایم و‬ ‫ن امر در جای خود خوب است؛ اما بهتر است از‬ ‫ای ‬ ‫اینبهبعد‪،‬بااتکاء بهدانشنهادینه شدهدر کشور‬ ‫وتجاربارزندۀمهندسانو کارشناسانخود‪،‬باور‬ ‫کنیم که می توانیم پا را فراتر بگذاریم و خودمان‬ ‫بنیان گذار و مبدع روش های نوین در تکنولوژی و‬ ‫تولید باشیم؛ یعنی اساسا تکنولوژی ساز باشیم؛‬ ‫زیرا از قدرت مالی‪ ،‬دانش فنی و همچنین تجربۀ‬ ‫خوبی برخورداریم‪ .‬نباید تجربۀ شرکت هایی‬ ‫نظیر فوالدمبارکه دست کم گرفته شود‪ .‬حتی‬ ‫فوالدمبارکهمی تواندباتشکیلیکمرکزپژوهش‬ ‫قویوملیتجاربخودرابا کمکمسئوالنبرای‬ ‫خلقتکنولوژی هایجدیدوصاحبسبکشدن‬ ‫در صنعتفوالددنیابه کار گیرد‪.‬‬ ‫سمیه مردانه دکترای اقتصاد پولی و نفت و‬ ‫مدرس دانشکدۀ روابط بین الملل وزارت‬ ‫خارجهومشاورشرکتملیصنایعپتروشیمی‬ ‫نیزافزود‪:‬‬ ‫پیشاز ایناز شرکت هایزیادیبازدید کردهبودم؛‬ ‫ولیبه جراتباید گفتبازدیدازفوالدمبارکهتجربه‬ ‫خوبوبسیار شگفت اوریبود‪.‬‬ ‫بای ــد اذع ــان داش ــت تس ــلط مدیری ــت ای ــن‬ ‫ش ــرکت ب ــه مباح ــث فن ــی و اقتص ــادی‪ ،‬بـ ـه روز‬ ‫از زحمات ارزشمند فوالد مبارکه در سرمایه گذاری‬ ‫و ساخت گندله سازی فوالد سنگان تقدیر و تشکر ویژه می کنم‬ ‫ب ــودن مجموع ــه‪ ،‬پویای ــی‪ ،‬اهمی ــت حف ــظ‬ ‫محیط زیس ــت در ای ــن ش ــرکت‪ ،‬مس ــیر توس ــعه‪،‬‬ ‫س ــوداوری و اش ــتغال زایی فوالدمبارک ــه در ای ــن‬ ‫وضعی ــت اقتص ــادی قابل تحس ــین اس ــت‪.‬‬ ‫در بخش توجه به نیروی انسانی و دانش محور‬ ‫بودن شرکت‪ ،‬فوالدمبارکه برخالف بسیاری از‬ ‫شرکت ها کهدر اینامرناتوانمانده اند‪،‬تحقیقات‬ ‫خوبی کرده و رشد درخور توجهی داشته است‪.‬‬ ‫در جریاناینبازدیدبهایرانیبودنخودبالیدم‪.‬‬ ‫ثبات مدیریت در فوالدمبارکه یکی از نقاط قوت‬ ‫این شرکت است‪ .‬قرار گرفتن تنها پنج مدیرعامل‬ ‫در راس هرم مدیریت این شرکت در طی ‪ 25‬سال‬ ‫نشانمی دهد کهمدیراناینسازمانبرنامه های‬ ‫مدونی برای ادارۀ شرکت در زمان مدیریت خود‬ ‫داشته اند و به خوبی با بدنۀ سازمان ارتباط برقرار‬ ‫کرده اند‪.‬‬ ‫در همین خصوصدکتر جعفر خیرخواهان‪،‬‬ ‫فعال حوز ههــای اقتصادی‪ ،‬مرکــز پژوهش های‬ ‫مجلــس شــورای اســامی و وزارت کار و امــور‬ ‫اجتماعیاظهار کرد‪:‬‬ ‫ا گربخواهیمدرسطح کالن کشوربهپیشرفت های‬ ‫بیشتریبرسیم‪،‬بایدازدستاوردهایفنیودانشی‬ ‫شرکت هایینظیرفوالدمبارکهبهره مندشویم‪.‬‬ ‫اجرایطر ح هایتوسعهدر اینشرکتوسوداوری‬ ‫ان در طول سال های تحریم نشان می دهد که‬ ‫شرکت فوالد مبارکه در بخش تصمیم سازی‬ ‫مدیریتی و بهره وری کارکنان از جایگاه ویژه ای‬ ‫برخوردار بودهاست‪.‬‬ ‫در وضعیتبداقتصادیتجربۀشکستبراییک‬ ‫سازمانبزرگمسلماضایعه ایجبران ناپذیراست‪.‬‬ ‫خوشبختانه فوالدمبارکه در بدترین وضعیت نیز‬ ‫تولید اقتصادی و قابل رقابت داشته است‪ .‬در‬ ‫حالی که سایر سازمان ها با فرافکنی مشکالت‬ ‫خود را عهده دار نمی شوند‪ ،‬نیروی مدیریت و کار‬ ‫در اینشرکتبابرنامه ریزیخوبوهمتوتالش‬ ‫مثال زدنی هیچ گاه امید خود را از دست نداده اند‬ ‫و در هر حال سازمان را یاری کرده اند و توانسته اند‬ ‫نیاز سایر صنایع پایین دست را تامین کنند و‬ ‫برای سهامداران خود حاشیۀ سود مناسبی به‬ ‫وجوداورند‪.‬‬ ‫دکتــر علــی دینــی ترکمــان اســتادیار موسســۀ‬ ‫مطالعــات و پژوهش هــای بازرگانــی و محقــق و‬ ‫مدرس دانشگاه نیز خاطرنشان کرد‪:‬‬ ‫این کــه فوالدمبارکــه به تنهایــی نیمــی از فــوالد‬ ‫کشــور را تامیــن می کنــد و بــا عملکــرد خــود‬ ‫توانســته اســت حاشــیۀ ســود مناســبی ایجــاد‬ ‫کنــد‪ ،‬بســیار ارزشــمند اســت؛ ولــی متاســفانه‬ ‫نظــام بنــگاه داری صنعتــی مــا درگیــر یــک اشــکال‬ ‫اساســی اســت که ان هــم مربــوط بــه فوالدمبارکه‬ ‫نجــا نشــات می گیــرد کــه طــی‬ ‫نیســت‪ ،‬بلکــه از ا ‬ ‫ســال های قبــل سیاســت صنعتــی مشــخصی‬ ‫در کشــور وجــود نداشــته اســت؛ بــه همیــن دلیــل‬ ‫در شــهرهای مختلــف بــا وضعیــت جغرافیایــی‬ ‫گونا گــون کارخان ههــای کوچــک و متعــددی بــا‬ ‫تهــای پاییــن تاســیس شــد کــه ایــن بــه‬ ‫ظرفی ‬ ‫معنــی واقعــی اتــاف منابــع اســت‪.‬‬ ‫دکتر جعفر‬ ‫خیرخواهان‪،‬‬ ‫فعال حوزه های‬ ‫اقتصادی‪ ،‬مرکز‬ ‫پژوهش های‬ ‫مجلس شورای‬ ‫اسالمی و وزارت‬ ‫کار و امور اجتماعی‬ ‫اظهار کرد‪:‬‬ ‫اگر بخواهیم در‬ ‫سطح کالن کشور‬ ‫به پیشرفت های‬ ‫بیشتری برسیم‪،‬‬ ‫باید از دستاوردهای‬ ‫فنی و دانشی‬ ‫شرکت هایی‬ ‫نظیر فوالدمبارکه‬ ‫بهره مند شویم‪.‬‬ ‫اجرای طرح های‬ ‫توسعه در این‬ ‫شرکت و سوداوری‬ ‫ان در طول‬ ‫سال های تحریم‬ ‫نشان می دهد‬ ‫که شرکت فوالد‬ ‫مبارکه در بخش‬ ‫تصمیم سازی‬ ‫مدیریتی و بهره وری‬ ‫کارکنان از جایگاه‬ ‫ویژه ای برخوردار‬ ‫بوده است‬ ‫فوالد مبارکه اموزش و توسعه منابع انسانی را به معنای واقعی اجرا کرده است‬ ‫دکتر علی ا کبر دلوریان زاده‬ ‫مدیرکل اموزش و توسعه نیروی‬ ‫انسانی شرکت فرودگاه ها و ناوبری‬ ‫هوایی کشور کهبهمنظور بهینه کاوی‬ ‫فرایندمدیریتاموزشوتوسعهمنابع‬ ‫انسانیبهشرکتفوالدمبارکهامدهبود‬ ‫تااز تجاربوروشهایاینشرکتدر‬ ‫حوزهنیرویانسانیالگوبردارینماید‪،‬‬ ‫باخبرنگار فوالدمبارکه گفتوگویی‬ ‫داشت که ماحصل ان را در ادامه‬ ‫مالحظهمی کنید‪.‬‬ ‫توسعه منابع انسانی اشنا شدم‪ .‬باید اذعان کرد‬ ‫انچه کهدرخصوصبحثمدیریتمنابعانسانی‬ ‫تنها به صورت ا کادمیک مطرح شده و هیچ گاه‬ ‫به مرحله اجرا نرسیده‪ ،‬به خوبی در شرکت فوالد‬ ‫مبارکه نهادینه و پیاده سازی شده است‪ .‬در این‬ ‫حوزه مهم این است که ان چه گفته می شود‪ ،‬به‬ ‫مرحله عمل رسیده باشد‪ .‬موضوع دیگری که با‬ ‫حضور در فوالد مبارکه درک کردم این بود که این‬ ‫شرکت به کارکنان خود نگاه سرمایه ای دارد‪ .‬این‬ ‫همانچیزیاست کهارزویهرمجموعهاست که‬ ‫اینسرمایهراحفظ کندوتوسعهدهد‪.‬‬ ‫اقایدلوریانزادهحضور در فوالدمبارکهبرای‬ ‫شماوهمکارانتانچهدستاوردیداشت؟‬ ‫بسیار مفتخرم که از نزدیک با فعالیت های این‬ ‫شرکت در تولید و بخصوص در حوزه اموزش و‬ ‫با توجه به این دستاوردها برای تعمیم دادن‬ ‫به سایر سازمان ها چه اقداماتی می توان‬ ‫انجامداد؟‬ ‫دالیــل انتخــاب فــوالد مبارکــه را کمــی کامل تــر‬ ‫عــرض کنــم‪ .‬مــا بررس ـی های ز یــادی روی‬ ‫ســازمان های موفــق انجــام دادیــم‪ .‬در ایــن حوزه‬ ‫ســازمان هایی هســتند کــه فرامــوش می کننــد‬ ‫و منجــر بــه افــول ســازمانی در خــود می شــوند‪.‬‬ ‫ایــن همــان حکایــت قورباغ ـه ای اســت کــه بــه‬ ‫شــرایط محیــط عــادت کــرده و در مــرور زمــان در‬ ‫دیــگ ابجــوش از بیــن م ـی رود‪ .‬کــه ایــن موضــوع‬ ‫درفــوالد مبارکــه بــه هیــچ وجــه دیــده نشــد‪.‬‬ ‫دومیــن مســئله ای کــه فــوالد مبارکــه را متمایــز‬ ‫می کنــد‪ ،‬اندیشـه ای اســت کــه در راس راهبــردی‬ ‫شــرکت وجــود دارد‪ .‬ایــن دیــدگاه از مدیرعامــل‪،‬‬ ‫اعضــای هیئت مدیــره تــا ســطوح مدیریــت ارشــد‬ ‫و میانــی شــرکت بــه وضــوح دیــده مــی شــود‪ .‬بــا‬ ‫توجــه بــه ایــن دالیــل مــا تیــم اموزشــی شــرکتمان‬ ‫را به شــهر اصفهــان دعــوت کردیــم و فــوالد مبارکه‬ ‫نیــز اجــازه داد ایــن بازدیــد انجــام شــود‪ .‬مــا در‬ ‫عمده نیاز و یا مشکل شما در حوزه اموزشی‬ ‫چیست؟‬ ‫در فوالد مبارکه و فرودگاه ها تخصص ها باید‬ ‫منجر به تولید مهارت شود و مهارت کارکنان را‬ ‫باید بتوان باال برد‪ .‬یکی از اشکاالت ما در کشور‬ ‫این است که تحصیالت ا کادمیک به عنوان یک‬ ‫بیس باید مورد توجه واقع شود‪ .‬انچه مدنظر‬ ‫است این که‪ ،‬این تحصیالت در طول فرایند‬ ‫‪ 30‬سال خدمت فرد نمی تواند ثابت بماند‪ .‬بنابر‬ ‫ایندر مرحلهورودفردبهسازمانتامرحلهخروج‬ ‫از سازمان در طول ‪ 30‬سال خدمت ( با توجه به‬ ‫این که جنس استخدام های ما طوالنی مدت‬ ‫است) باید به گونه ای باشد که فرد را همیشه‬ ‫به روز نگه داریم‪ .‬فوالد مبارکه این حساسیت‬ ‫را به خوبی درک کرده و به خوبی نیز اجرا کرده‬ ‫است‪ .‬این اخرین دلیل بود که به طور اجمال‬ ‫می توانم عرض کنم که چرا فوالد مبارکه مورد نظر‬ ‫ما بوده است‪.‬‬ ‫وی افــزود‪ :‬حــل مســائل اقتصــادی و توســعه ای‬ ‫شهــای نظــام‬ ‫کشــور نیازمنــد مشــارکت همــۀ بخ ‬ ‫اســت و همــه بایــد در شــناخت مســائل اصلی کشــور‬ ‫و راهکارهــا تفاهــم داشــته باشــند‪.‬‬ ‫معاون وزیر صنعت معدن و تجارت مطرح کرد‪:‬‬ ‫تسریع عملیات تامین اب‬ ‫شرکت صنایع معدنی فوالد سنگان فوالد مبارکه‬ ‫دکترمهدی کرباسیانمعاونوزیر‬ ‫صنعتمعدنوتجارتورئیسهیئت‬ ‫عاملسازمانتوسعهونوسازیمعادن‬ ‫و صنایــع معدنــی ایران(ایمیــدرو) در‬ ‫جریانبازدیداز شرکتصنایعمعدنی‬ ‫فــوالد ســنگان فوالدمبارکــه از انجــام‬ ‫اقدامات الزم برای حل هر چه سریعتر‬ ‫مشــکل تامیــن اب صنایــع فــوالدی‬ ‫سنگانخبرداد‪.‬‬ ‫در ایــن بازدیــد کــه روز چهارشــنبه ششــم دی مــاه‬ ‫ســال جاری انجام شد‪ ،‬مهدی کرباســیان به همراه‬ ‫جمعی از معاونین و مدیران این سازمان از کارخانه‬ ‫‪ 5‬میلیــون تنــی گندلــه ســازی و پــروژه کنســانتره‬ ‫‪ 5‬میلیون تنی شرکت صنایع معدنی فوالد سنگان‬ ‫بازدیــد کرد‪.‬‬ ‫وی ضمــن ابــراز خرســندی از رونــد تامیــن‬ ‫زیرســاخت های این منطقــه از قبیل مســئله تامین‬ ‫گاز و بــرق مــورد نیــاز‪ ،‬در مــورد تامیــن اب مــورد نیــاز‬ ‫صنایــع معدنــی در بخــش ســنگان گفــت‪ :‬مقدمات‬ ‫تامیــن اب از دشــت زوزن‪ ،‬ســد ســده و نمکزارهــای‬ ‫شهرســتان خــواف اغاز شــده و پیــش بینی می شــود‬ ‫طــی دو هفتــه اینــده در جلســه ای کــه بــه دســتور‬ ‫معــاون اول رییــس جمهــور برگــزار خواهــد شــد‪ ،‬بــا‬ ‫همــکاری و حضــور وزیــران نیــرو و صنعــت‪ ،‬معــدن و‬ ‫تجارت مــوارد مربوط به تســریع تامین اب مــورد نیاز‬ ‫صنایــع ایــن منطقــه بررســی و نهایــی گــردد‪.‬‬ ‫مدیرکل اموزش و توسعه نیروی انسانی شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی کشور‪:‬‬ ‫همایــش ســاالنه خــود متوجــه شــدیم کــه مــدل‬ ‫اجرایــی و اســتانداردهای اموزشــی مدنظرمــان‬ ‫را کــه بــر اســاس رویکــرد اثربخــش اموزشــی بــر پایــه‬ ‫اســتاندارد بین المللی اموزشــی ‪ ISO10015‬است‬ ‫در فوالد مبارکه بــه عنوان اولین شــرکت عملیاتی‬ ‫شــده اســت و نتیجه گیــری کــرده اســت‪.‬‬ ‫به نظر من فوالد مبارکه در حوزه منابع انسانی‬ ‫و مدیریت اموزشی حتی حسا س تر است و ما‬ ‫نیز می خواهیم این حساسیت را تعمیم دهیم‪.‬‬ ‫سومین دلیل این که فوالد مبارکه یک شرکت‬ ‫اموزشی پیشرو معروف است‪ .‬در مجموعه‬ ‫شرکت های داخلی کشور‪ ،‬وقتی نام فوالد مبارکه‬ ‫به میان می اید به عنوان یک شرکت پیشران از‬ ‫ان یاد می شود‪.‬‬ ‫معــاون اول رئیس جمهــور در‬ ‫بازدیــد از معادن ســنگ اهن ســنگان‬ ‫خراســان رضــوی با اشــاره بــه اهمیت‬ ‫سرمایه گذاریدر تکمیلزنجیرۀفوالدو‬ ‫نقــش ان در توســعۀ اقتصــادی و‬ ‫اشــتغال زایی گفــت‪ :‬از زحمــات‬ ‫ارزشمندفوالدمبارکهدر سرمایه گذاری‬ ‫و ســاخت کارخانــۀ گندله ســازی‬ ‫‪۵‬میلیون تنــی فــوالد ســنگان تقدیر و‬ ‫تشکرویژ همی کنم‪.‬‬ ‫جهانگیــری تصریــح کــرد‪ :‬همــه متفق القول انــد کــه‬ ‫سیاست های ابالغی اقتصاد مقاومتی مقام معظم‬ ‫رهبــری تنهــا راه برون رفــت از مشــکالت کشــور اســت‬ ‫و دولــت هــم در چنــد ســال گذشــته در ایــن مســیر‬ ‫حرکــت کــرده اســت‪.‬‬ ‫معــاون اول رئیس جمهــور گفــت یکــی از مظاهــر‬ ‫اقتصــاد مقاومتــی اســتفاده از تــوان متخصصــان‬ ‫کشــور اســت کــه در همیــن افتتاحیــه نمونــۀ ان را‬ ‫می تــوان به خوبــی دیــد‪.‬‬ ‫وی همچنین بــر ضــرورت ایجــاد اشــتغال و مقابله با‬ ‫تــورم تا کید کــرد‪.‬‬ ‫جهانگیــری بــا اشــاره بــه ضــرورت توســعۀ ریلــی در‬ ‫کشــور هــم گفــت‪ :‬یکــی از مهم تریــن طر ح هایــی کــه‬ ‫دولــت ان را پیگیــری می کنــد‪ ،‬راه اهــن خراســان بــه‬ ‫سیســتان و بلوچســتان اســت‪.‬‬ ‫کرباســیان در همیــن رابطــه افــزود‪ :‬تابحــال مجــوز‬ ‫نزدیک به‪ 3‬میلیون متر مکعب اب از وزارت محترم‬ ‫نیرو گرفته شده و با توجه به فعالیت های در دست‬ ‫اقــدام‪ ،‬برنامــه هــای اتــی و چــاه هــای حفــر شــده‪،‬‬ ‫دشــت زوزن قــادر بــه تامیــن‪ 10‬میلیــون متــر مکعــب‬ ‫اب جهــت برطــرف کــردن کامل نیــاز صنایــع خواهد‬ ‫بــود کــه در جلســات اتــی بــا حضــور وزیر نیــرو مطــرح و‬ ‫نهایــی خواهــد شــد‪.‬‬ ‫وی در خصــوص اهمیــت تولید گندلــه در کارخانه‬ ‫گندلــه ســازی فــوالد ســنگان فــوالد مبارکــه تصریح‬ ‫کــرد‪ :‬بــا تو جــه بــه اینکــه گند لــه ســازی فــوالد‬ ‫ســنگان از خانــواده فــوالد مبارکــه اســت و تولیــد‬ ‫ایــن محصــول در تکمیــل زنجیــره فــوالد بســیار‬ ‫مهــم و حائــز اهمیــت اســت‪ ،‬انشــاءاهلل بــا ســرعت‬ ‫بخشــیدن بــه پــروژه ‪ 5‬میلیــون تنــی کنســانتره و‬ ‫بــا همــت ســازمان راه اهــن در انتقــال گندلــه بــه‬ ‫صنایــع فــوالدی کشــور‪ ،‬شــاهد افزایــش میــزان‬ ‫تولیــد فــوالد مبارکــه و بالطبــع رســیدن بــه هــدف‬ ‫تولیــد ‪ 55‬میلیــون تــن فــوالد درســال و کامل تــر‬ ‫شــدن هر چــه بیشــتر زنجیــره فــوالد در کشــور‬ ‫با شــیم‪.‬‬ ‫گفتنــی اســت در جریــان ایــن بازدیــد میرمحمــدی‬ ‫مدیرعامــل شــرکت صنایــع معدنــی فوالد ســنگان‬ ‫فــوالد مبارکــه گــزارش مبســوطی از رونــد تولیــد‬ ‫گندلــه‪ ،‬تامیــن مــواد و همچنیــن برنامــه اتمــام‬ ‫پــروژه ‪ 5‬میلیــون تنــی کنســانتره بــرای معــاون وزیر‬ ‫و هیئــت همــراه ارائــه نمــود‪.‬‬ ‫ثبت رکورد ریخته گری ‪ 47‬ذوب‬ ‫در فوالد هرمزگان‬ ‫معاون بهره برداری شرکت فوالد‬ ‫هرمزگان از ثبت رکورد ریخته گری ‪47‬‬ ‫ذوبدر فوالدهرمزگانخبرداد‪.‬‬ ‫محمدجعفرپارسیدر اینخصوص گفت‪ :‬کارکنان‬ ‫پرتالش فوالد هرمزگان در ادامۀ روند افزایش‬ ‫تولید و ثبت رکوردها در این زمینه‪ ،‬موفق شدند با‬ ‫ریخته گری روزانه‪ 47‬ذوب به تولید ‪5‬هزار و ‪ 610‬تن‬ ‫تختال دستیابند‪.‬‬ ‫باید اذعان کرد ان‬ ‫چه که در خصوص‬ ‫بحث مدیریت‬ ‫منابع انسانی‬ ‫تنها به صورت‬ ‫اکادمیک مطرح‬ ‫شده و هیچ گاه‬ ‫به مرحله اجرا‬ ‫نرسیده‪ ،‬به خوبی‬ ‫در شرکت فوالد‬ ‫مبارکه نهادینه و‬ ‫پیاده سازی شده‬ ‫است‬ ‫وی با اشاره به اینکه رکورد قبلی تولید به تعداد ‪46‬‬ ‫ذوب و مربوط به‪ 24‬شهریور سال گذشته بوده‬ ‫است‪ ،‬بیان داشت‪ :‬صنعتگران فوالد هرمزگان در‬ ‫استانۀسالروز افتتاحشرکتاینرکوردهایجدیدرا‬ ‫بهثبترسانده اند‪.‬‬ ‫وی اظهار امیدواری کرد‪ ،‬با تالش کارکنان و‬ ‫پشتیبانی تمامی واحدهای ستادی و پشتیبانی‬ ‫شاهد ثبت رکوردهای بیشتر و رسیدن به ظرفیت‬ ‫اسمیشرکتباشیم‪.‬‬ ‫ثبت رکورد ماهانۀ تولید تختال در ناحیۀ فوالدسازی و‬ ‫ریخته گریمداوم‬ ‫همکاران ناحیۀ فوالدسازی و‬ ‫ریخته گریمداومباارادهوعزمیراسخ‬ ‫در سایۀ حمایت های مدیریت عالی‬ ‫شرکت‪ ،‬با همکاری و همدلی و خرد‬ ‫جمعی‪ ،‬در ادامۀ کارنامۀ درخشان‬ ‫خود‪ ،‬افتخار دیگری در راستای‬ ‫رسیدن به ظرفیت اسمی معادل‬ ‫‪7/2‬میلیونتنرابهثبترساندند‪.‬‬ ‫محمد قنادیان رئیس گروه فنی ناحیۀ فوالدسازی‬ ‫و ریخته گری فوالد مبارکه در این خصوص گفت‪:‬‬ ‫تالشگران ناحیۀ فوالدسازی و ریخته گری‬ ‫مداوم پس از ثبت رکورد در ابان ماه ‪ 96‬که گذر از‬ ‫تولید ‪ 580‬هزار تن تختال در ماه بود‪ ،‬در اذرماه‬ ‫نیز این روند را تداوم بخشیدند و موفق به تولید‬ ‫‪ 581‬هزار و‪ 253‬تنتختالشدند‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر این که برنامۀ تولید در اذرماه معادل‬ ‫‪540‬هزار تن و میزان هدف گذاری ناحیه معادل‬ ‫‪560‬هزار تن بوده است‪ ،‬گفت‪ :‬با تولید‪595‬هزار تن‬ ‫فوالد مذاب و ‪581‬هزار و ‪ 253‬تن تختال‪ ،‬نسبت‬ ‫به برنامه ‪7/6‬درصد و نسبت به هدف ‪3/8‬درصد‬ ‫افزایش تولید توسط کارکنان زحمت کش ناحیۀ‬ ‫فوالدسازیوریخته گریمداومحاصلشد‪.‬‬ ‫رئیس گروه فنی ناحیۀ فوالدسازی و ریخته گری‬ ‫فوالدمبارکهثبتاینرکوردهایارزشمندرامرهون‬ ‫توانایی‪ ،‬تعلق خاطر سازمانی برای حصول اهداف‬ ‫واالی شرکت دانست و در همین راستا از تالش‬ ‫تمامیهمکارانتولید‪،‬تعمیرات‪،‬واحدهایستادی‬ ‫وپشتیبانیقدردانی کرد‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫معرفی پروژه های ویژه در شرکت فوالد مبارکه‬ ‫فوالد در ایران و جهان‬ ‫اصالح و نصب مجدد سیستم های هیدرولیک تانک ذخیرۀ روغن‬ ‫واحد بسته بندی نیمه اتوماتیک (ناحیۀ نورد سرد)‬ ‫جزئیات استاندارد شمش فوالدی تشریح شد‬ ‫انجمن تولیدکنندگان فوالد ایران در هفتۀ گذشــته جلسۀ کمیســیون نهایی استاندارد‬ ‫«شمشــه و شمشــال تولید شــده بــه روش ریختــه گــری پیوســته» را برگــزار کــرد و در این جلســه‬ ‫تصمیمات الزم جهت نهایی شــدن اســتاندارد شــمش برای ارائه به ســازمان ملی اســتاندارد‬ ‫گرفتهشد‪.‬‬ ‫مهندس بهرام باقرزاده‪ ،‬دبیر کمیتۀ استاندارد انجمن تولیدکنندگان فوالد ایران گفت‪ :‬این جلسه با عنوان‬ ‫جلسۀ کمیسیوننهاییاستانداردشمشهوشمشالتولیدشدهبهروشریخته گریپیوستۀموردمصرفدر‬ ‫فوالدسازهایودر جهتانجامماموریتمحولۀسازمانملیاستانداردبهانجمنبرایتدوینسریعاستاندارد‬ ‫شمشبرگزار شد‪.‬‬ ‫ویافزود‪:‬در تدویناستانداردشمش‪،‬عالوهبر کارشناسانسازمانملیاستانداردواعضای کمیتۀاستاندارد‬ ‫انجمنتولیدکنندگانفوالدایران‪ ،‬کارشناسانومدیرانیاز شرکتذوباهناصفهان‪،‬شرکتفوالدخوزستان‪،‬‬ ‫شرکت فوالد مبارکه‪ ،‬شرکت فوالد ا کسین‪ ،‬گروه ملی صنعتی فوالد ایران‪ ،‬شرکت فوالد خراسان‪ ،‬شرکت فوالد‬ ‫هرمزگان‪،‬شرکتفوالد کاویان‪،‬فوالدسرمدابرکوه‪،‬مجتمعفوالدیزد‪،‬فوالدالبرز غرب‪،‬نوردفوالدیزد‪،‬مجتمع‬ ‫فوالدکویر‪ ،‬ذوب اهن پاسارگاد‪ ،‬نورد و تولید قطعات فوالدی‪ ،‬مرکز متالورژی رازی‪ ،‬بورس کاال و دانشگاه شهید‬ ‫چمرانمشارکتداشتهاندواولینجلسۀاین کمیتهدر تاریخ‪ ۲۸‬مردادماه‪ ۹۲‬برگزار شدهاست‪.‬‬ ‫باقرزادهادامهداد‪ ۱۰:‬جلسۀ کاملاین کمیتهبامباحث کارشناسیفراوانتاپنجم خردادماه‪ ۹۴‬در محلانجمن‬ ‫تولیدکنندگان فوالد ایران برگزار شد؛ اما وقفه در تشکیل جلسات و پیگیری از طرف اعضای انجمن به ویژه‬ ‫نوردکاران‪،‬موجبطرحمطالبهاز سازماناستانداردواعالمامادگیانجمنبهسازماناستانداردبرایبهعهده‬ ‫گرفتنمستقیمدبیریتدویناستانداردشمششد کهدر ادامهباتصویب کمیتۀبرنامهریزیودستور مدیرکل‬ ‫دفترتدویناستانداردهایملیسازماناستاندارد‪،‬مسئولیتتدویناستانداردشمشهایفوالدیدر تاریخ‬ ‫‪ ۲۴‬مرداد ماه ‪ ۹۶‬رسما به انجمن وا گذار شد‪ .‬بر این اساس و با توجه به لزوم تسریع در انجام کار‪ ،‬دو جلسه در‬ ‫‪ ۲۸‬شهریور ماهو‪ ۹‬ابانماهبرگزار شدتاموضوعاتمورداختالفاعضامطرحشودودر نهایت کمیسیوننهایی‬ ‫استانداردروز گذشتهبهمنظور اخذتصمیماتنهاییبرگزار شد‪.‬‬ ‫ویخاطرنشان کرد‪:‬هدفاز تدوینایناستانداردتعیینویژگیهاوروشهایازمونشمشهوشمشال های‬ ‫فوالدهایسازهایغیرالیاژیو کمالیاژیبامقطعچهارگوشاست کهبهروشریخته گریپیوستهتولیدوبرای‬ ‫تولیدمقاطعطویلبهروش گرمنوردیدهاستفادهمی شوند‪.‬همچنینایناستانداردبرایمحصوالتشمش‬ ‫تکباری کهبهوسیلۀریختنفوالدمذاببهداخلقالبثابتتولیدمی شودویاشمش هاینوردی کاربردندارد‪.‬‬ ‫استاندارد شمش که یکی از استانداردهای اصلی و پرمناقشۀ صنعتی کشور است‪ ،‬پس از ارائه به سازمان ملی‬ ‫استانداردوتصویبدر کمیتۀملیاینسازمان‪،‬جهتاجرادر واحدهایتولیدکنندۀشمشابالغخواهدشد‪.‬‬ ‫هدف از تدوین‬ ‫استاندارد‬ ‫شمش فوالدی‬ ‫تعیین ویژگی ها‬ ‫و روش های‬ ‫ازمون شمشه‬ ‫و شمشال های‬ ‫فوالدهای سازه ای‬ ‫غیرالیاژی و‬ ‫کم الیاژی با مقطع‬ ‫چهارگوش است که‬ ‫به روش ریخته گری‬ ‫پیوسته تولید و‬ ‫برای تولید مقاطع‬ ‫طویل به روش گرم‬ ‫نوردیده استفاده‬ ‫می شوند‬ ‫توسعۀ ظرفیت کوره های قوس الکتریکی چین‬ ‫در ‪ 2017‬و ‪2018‬‬ ‫کالف گرم صادراتی هند افزایش یافت‬ ‫در شرایط حمایتی بازار داخلی در هند‪ ،‬قیمت کالف گرم صادراتی این کشور افزایش‬ ‫یافت‪.‬در ایندۀنزدیک‪،‬تامین کننده هایهندیباز همقیمت هایخودرادر سطوحباال حفظ‬ ‫خواهند کرد؛چونسهمیۀقابلعرضۀان هابهبازار پایینتراز ماهنوامبراست‪.‬‬ ‫به گزارشمتالا کسپرت‪،‬هندی ها کالف گرمضخامت ‪ 2‬میلی مترتحویلماهفوریهرابهقیمت ‪ 570‬تا‪ 590‬دالر‬ ‫فوبپیشنهادمیدهند کهنسبتبهاوایلدسامبر‪ 5‬تا‪ 15‬دالرافزایشیافتهاست‪.‬‬ ‫به گفتۀ یکی از تجار‪ ،‬بازار کالف گرم داخلی هند تقویت شده و باعث افزایش ثبات موقعیت هندی ها در بازار‬ ‫صادراتشدهاست‪.‬‬ ‫اخرینپیشنهادقیمتهندیهابهاروپا پساز افزایشقیمت‪ 20‬تا‪ 30‬یوروییتوسطارسلور میتال با‪ 5‬تا‪ 15‬دالر‬ ‫افزایشنسبتبهدوهفتۀقبلبه‪ 615‬تا‪ 625‬دالرسی اف ار (برابربا‪ 580‬تا‪ 590‬دالر فوب)رسید‪.‬‬ ‫پیشنهادقیمتفوالدسازهایهندیبهجنوبشرقاسیا ‪ 570‬تا‪ 580‬دالرفوب(برابربا‪ 585‬تا‪ 605‬دالرسی اف ار)‬ ‫است‪.‬مشتریانتمایلچندانیبهاینقیمت هانشاننمیدهند‪.‬‬ ‫فوالدسازهای هندی برای جلب نظر مشتریان ویتنامی مجبور به ارائۀ قیمت های رقابتی درسطح ‪ 570‬دالر‬ ‫سی اف ار هستند؛بههمیندلیلترجیحمیدهندپیشنهادفروشیبهویتنامارائهنکنند‪.‬‬ ‫فوالد همیشه یکی از مهم ترین فلزات در صنعت خودروسازی بوده است‪ .‬با این که خودروسازها به مصرف‬ ‫الومینیم (به جهت وزن سبک) در بدنۀ خودروها روی اورده اند؛ با این حال زمان زیادی نیاز است تا الومینیم‬ ‫بتواندسهمفوالدرادر صنعتخودروبهدستاورد‪.‬‬ ‫فوالد کهبه طور معمولدر بدنۀخودروهااستفادهمی شد‪،‬پابهسیستمپیشرانبرقیدر خودروهایالکتریکی‬ ‫گذاشتهوبههمراهاینانقالبجدید‪،‬در مسیرتازه ایدر حالحرکتاست‪.‬‬ ‫فوالدفقطدر باتری هایخودروهایالکتریکیمصرفنمی شود‪.‬در اینخودروها‪،‬فوالدالکتریکیمصرف شده‬ ‫در موتورهایالکتریکی‪،‬برقذخیره شدهرااز باتری ها گرفتهوبهانرژیمکانیکیتبدیلمی کند‪.‬‬ ‫شرکتتاتا استیلمیزانرشدتقاضایانواعمحصوالتتختفوالدیمورداستفادهدر خودروهایالکتریکیرا‬ ‫در اروپاپیش بینی کردهاست‪.‬در اینپیش بینیمیزانتقاضای کالف گرم‪،‬پلیتوفوالدالکتریکیتاسال‪2050‬‬ ‫امدهاست‪.‬‬ ‫نصــب تجهیــزات و راه اندازی ان توســط پرســنل‬ ‫تعمی ــرات ناحی ــۀ ن ــورد س ــرد ص ــورت گرفت ــه و‬ ‫پیمان ــکار ی ــا ش ــرکت های بیرون ــی هیچ گون ــه‬ ‫ب ــراورد هزینـ ـه ای نداش ــته اند‪ .‬به دلی ــل‬ ‫ب ــاال ب ــودن هزین ــۀ اج ــرای پ ــروژه ب ــه دس ــت‬ ‫پیمانــکار‪ ،‬نصــب و راه انــدازی بــه دســت کارکنان‬ ‫تعمیــرات نــورد ســرد‪ ،‬بــا صرفه جویــی اقتصــادی‬ ‫قابل مالحظـ ـه ای انج ــام پذیرف ــت‪.‬‬ ‫دستاوردهای کلی پروژه‬ ‫‪-1‬صرفه جویی اقتصادی ناشی از اجرای پروژه‬ ‫به دسـت کارکنان تعمیرات ناحیۀ نورد سرد‬ ‫‪-2‬کاهش زمـان موردنیـاز جهت در مـدار امدن‬ ‫و را ه ا نـدازی مجـدد تجهیـزات بسـته بندی‬ ‫و ارسـال‬ ‫‪-3‬افزایش کیفیت اجرا به واسـطه انجـام پروژه‬ ‫بـه د سـت کارکنـان مجـرب تعمیـرات ناحیـۀ‬ ‫نـورد سـرد‬ ‫در استانۀ اتمام سال ‪،2017‬‬ ‫انجــمنج ــهانیف ــوالد گــزارشــیاز‬ ‫عملکردتولیدفوالددر‪11‬ماهنخست‬ ‫سالجاریمیالدیارائهداد‪.‬در این‬ ‫گزارشمجموعمیزانتولیدفوالدخام‬ ‫دن ــیا و چ ــین ب هعـ ــنوان بزرگ ترین‬ ‫تولیدکنندهواثرگذارترینقطباین‬ ‫صنعتنیزاعالمشد‪.‬‬ ‫تغییرات در روند‬ ‫تولید فوالد چین‬ ‫با میزان تولید در‬ ‫کل کشورهای دنیا‬ ‫مشابه است‪.‬‬ ‫شاید این موضوع‬ ‫را بتوان ناشی از‬ ‫سهم قابل توجه‬ ‫چین در تولید فوالد‬ ‫دنیا دانست؛ چرا‬ ‫که این کشور حدود‬ ‫نیمی از تولید دنیا را‬ ‫در اختیار دارد و در‬ ‫نهایت حجم تولید‬ ‫ان‪ ،‬بسیار اثرگذار‬ ‫خواهد بود‬ ‫خودروهایالکتریکی‪،‬‬ ‫محرک بازار محصوالت تخت فوالدی‬ ‫باپیشرفتتکنولوژیو رشدتقاضایخودروهایالکتریکی‪،‬برخیانواعفلزاتپایه که‬ ‫در خودروهایالکتریکیمصرفمی شوند‪،‬بازار بسیار خوبیدارندودر ایندهبرندۀبازار خواهند‬ ‫بود‪.‬‬ ‫‪- 2‬مونتـاژ داربسـت بـه متـراژ تقریبـی ‪150‬‬ ‫متر مکعـب ‪.‬‬ ‫‪- 3‬پس کشـی کابل هـای معیـوب و سـالم و‬ ‫کابل هـای مربـوط بـه سنسـورها و کابل هـای‬ ‫ارتباطـی و نقشـه برداری از ان هـا‪.‬‬ ‫‪- 4‬چک کردن کانکشن هاوترمینال هایبرق‪.‬‬ ‫‪ - 5‬نصـب مجـدد سـینی کابل هـا و لوله کشـی و‬ ‫بشـده‪.‬‬ ‫کابل کشـی تمامـی تجهیـزات جدید نص ‬ ‫‪ - 6‬انجـام پایپینگ سیسـتم های هیدرولیـک از‬ ‫سـایز‪ 1/2‬الـی‪ 4‬اینچ‪.‬‬ ‫‪- 7‬ساختبیسجهتموتورپمپ هایجدیدو‬ ‫نصب و االیمنت ان ها‪.‬‬ ‫‪- 8‬چک کردنتمامیاتصاالترزوه ایوجوشی‬ ‫از نقطه نظرنشتی‪.‬‬ ‫‪- 9‬فالشینگمسیرهایهیدرولیک‪.‬‬ ‫‪- 10‬تستوراه اندازی‪.‬‬ ‫دستاوردهایاقتصادیپروژه‪:‬‬ ‫‪-4‬بـا توجـه بـه اینکـه ا گـر اجـرای ایـن پـروژه‬ ‫بـه پیمانـکار وا گـذار می شـد‪ ،‬تعـداد روزهـای‬ ‫کاری ازدسـت رفته به علـت انجـام تشـریفات‬ ‫اداری انتخـاب و شـروع بـه کار پیما نـکار‬ ‫افزایـش می یافت‪ ،‬صرفه جویـی قابل توجهی‬ ‫در زمـان و هزینـه‪ ،‬به سـبب اجـرای پـروژه‬ ‫بـه دسـت کارکنـان تعمیـرات ناحیـه صـورت‬ ‫پذیرفـت‪.‬‬ ‫‪-5‬اسـتفاده از دانـش فنـی و تجـارب کارکنـان‬ ‫در ا جـرای پـروژه‪ ،‬به نحو ی کـه با عـث ایجـاد‬ ‫انگیزۀ کاری و افزایش ان در کارکنان تعمیرات‬ ‫شـد‪.‬‬ ‫‪-6‬با توجه بـه اینکه در اجرای ایـن پروژه عمال‬ ‫از سـاختارهای سـازمانی ماتریسـی و پروژه ای‬ ‫اسـتفاده شـده اسـت‪ ،‬سـازمان می توانـد در‬ ‫صـورت لـزوم از تجـارب به دسـت امده در دیگر‬ ‫واحدهـا نیـز اسـتفاده کند‪.‬‬ ‫گزارشی از تولید و ظرفیت صنعت فوالد دنیا طی ‪ 11‬ماه نخست سال ‪2017‬‬ ‫پــس از حــذف کور ههــای القایــی فرکانــس متوســط غیراســتاندارد‪ ،‬کور ههــای قــوس‬ ‫الکتریکی در چین در حال جایگزین شدن هســتند‪ .‬به گزارش متال اکســپرت‪ ،‬عرضۀ قراضه‬ ‫در چیــن در ســال اینــدۀ میــادی افزایــش خواهــد یافــت و مقــداری از ان در کور ههــای قــوس‬ ‫مصرفخواهدشد‪.‬‬ ‫بهدلیل کنترلشدیدبرایجلوگیریاز افزایشظرفیت هایجدید‪،‬فراینداخذمجوز براینصب کوره هایقوس‬ ‫در چینطوالنیاستوبااین کهنصب کورهبه طور معمولتنها‪ 4‬ماهزماننیاز دارد‪،‬اینفراینددر کل‪ 8‬تا‪ 10‬ماه‬ ‫بهطولمی انجامد‪.‬‬ ‫حدود ‪ 30‬میلیون تن کورۀ قوس در سال ‪ 2017‬در چین راه اندازی شد که به دلیل کمبود الکترود با ‪50‬درصد‬ ‫ظرفیتتولیدمی کردند‪.‬قیمتجهانیباالیالکترود گرافیتیباعثشدتولیدکننده هایالکتروددرچینبخشی‬ ‫از محصولخودرابهبازارهایجهانیارسال کنند‪.‬‬ ‫بر اساس امار منتشرشده در نیمۀ دوم سال ‪ 2017‬پیش بینی می شود ظرفیت تولید به روش قوس الکتریکی‬ ‫‪20‬میلیونتندیگراضافهشود کهالبتهدر مقیاسبازار بزرگچینچندانزیادنیست‪.‬‬ ‫کوره های جدید عامل حمایت از تقاضای قراضه در چین خواهند بود؛ اما تاثیری بر روند رشد صادرات قراضۀ‬ ‫چیننخواهدداشت‪.‬‬ ‫طبقبراوردهاتولیدقراضۀچیندر سال‪ 2018‬به‪ 180‬تا‪ 190‬میلیونتنخواهدرسید؛درحالی کهدر سالجاری‬ ‫‪ 150‬میلیونتنمصرفشدهاست‪.‬‬ ‫به گفتۀ کارشناسان با وجود حمایت دولت از ایجاد ظرفیت های جدید قوس‪ ،‬به زمان زیادی برای به تعادل‬ ‫رسیدنبازار قراضهنیاز است‪.‬‬ ‫هدفپروژه‬ ‫باتوجهبهاسیبدیدنتجهیزاتوسیستم های‬ ‫هیدرولیـک تانـک ذخیـرۀ روغـن‪ ،‬هـدف پـروژۀ‬ ‫اصلاح‪ ،‬اجـرا و نصـب مجـدد موتورپمپ هـای‬ ‫سیستم هیدرولیک و پایپینگ و برق کشی ان ها‬ ‫توسـط کارکنـان تعمیـرات واحـد ‪ CMC‬و واحـد‬ ‫بسـته بندی با کمتریـن هزینـه و بهترین کیفیت‬ ‫در کمتریـن زمـان ممکـن بـوده اسـت‪.‬‬ ‫مسئولپروژه‬ ‫محمددهقانی‬ ‫اعضایاصلیوموثرپروژه‬ ‫رمضانعلـی اذری‪ ،‬مسـیب رمضانـی‪ ،‬پژمـان‬ ‫طهماسـبی‪ ،‬رسـول صفی خانـی‪ ،‬رضا عسـگری‪،‬‬ ‫محمدجواد کیانی‪،‬محمدعلیمحمودی‪،‬جواد‬ ‫یفـر‬ ‫رمضانـی‪ ،‬رضـا فروغـی‪ ،‬عبدالرضـا توکل ‬ ‫واحدهایدرگیر‬ ‫واحدهـای ‪ CMC‬و بسـته بندی و دفتـر فنـی‬ ‫تعمیراتناحیۀنوردسرد‪،‬واحدخرید‪،‬تعمیرگاه‬ ‫مر کـزی‬ ‫شرحمختصرپروژه‬ ‫در پـی اسـیب دیـدن تجهیـزات و سیسـتم های‬ ‫هیدرولیک بسـته بندی سـریعا عملیات اجرایی‬ ‫پـروژه بـا دمونتـاژ و خـار ج کـردن تجهیـزات‬ ‫اسـیب دیده اغـاز و بـا تامیـن قطعـات یدکـی و‬ ‫متریال مصرفی موردنیاز و نصب تجهیـزات پروژه‬ ‫پایـان یافـت‪ .‬فـاز نصـب تجهیـزات شـامل تمامی‬ ‫فعالیت های برقی و مکانیکی به شـرح زیر است‪:‬‬ ‫‪ - 1‬دمونتـاژ موتورپمپ هـا و پایپینگ هـای ان و‬ ‫لهـا و اتصـاالت و لول ههـای برقـی‪.‬‬ ‫سـینی کاب ‬ ‫به گزارشاخبار فلزات‪،‬نمودار ‪ 1‬میزانتولیدفوالد‬ ‫خام را از ژانویه تا نوامبر ‪ 2017‬نشان می دهد‪.‬‬ ‫همان طور که در نمودار پیداست‪ ،‬میزان تولید‬ ‫در ماه های مختلف‪ ،‬نوسانات زیادی داشته و‬ ‫بیشترین کاهشتولیدنیزدر ماهفوریهثبتشده‬ ‫است‪.‬در ایننمودار‪،‬عالوهبرامار کلتولیدفوالد‬ ‫جهان‪،‬میزانتولیدفوالددر کشور چیننیزاورده‬ ‫شدهاست‪.‬نکتۀقابلتوجهاناست کهتغییرات‬ ‫در روند تولید فوالد چین با میزان تولید در کل‬ ‫کشورهای دنیا مشابه است‪ .‬شاید این موضوع‬ ‫را بتوان ناشی از سهم قابل توجه چین در تولید‬ ‫فوالددنیادانست؛چرا کهاین کشور حدودنیمی‬ ‫از تولید دنیا را در اختیار دارد و در نهایت حجم‬ ‫تولیدان‪،‬بسیار اثرگذار خواهدبود‪.‬‬ ‫در حالت کلیپیش بینیمی شودمجموعتولید‬ ‫فوالدچیندر سالجاریمیالدیبیشتراز حجم‬ ‫ن حال‪ ،‬میزان تولید‬ ‫تولید سال ‪ 2016‬باشد‪ .‬با ای ‬ ‫فوالد خام چین در نیمۀ دوم سال جاری در روند‬ ‫نزولی قرار گرفت که این موضوع را باید ناشی از‬ ‫سیاست های این کشور در کاهش تولید فوالد‬ ‫دانست؛به ویژهاین کهباشروعفصلسرما‪،‬میزان‬ ‫االینده هایزیست محیطیوبه خصوصالودگی‬ ‫هوا بیشتر می شود‪ .‬برهمین اساس نیز کاهش‬ ‫تولید فوالد در دستور کار واحدهای فوالدسازی‬ ‫این کشور قرار گرفت؛همینموضوعشیبنزولی‬ ‫نمودار تولیدراتوجیهمی کند‪.‬‬ ‫نمودار‪،2‬میزانبهره وریظرفیت هایفوالدیرا‬ ‫در سال‪،2017‬نشانمی دهد‪.‬مقدار بهره برداری‬ ‫از ظرفیت صنعت فوالد نسبت به سایر صنایع‬ ‫کمتر است‪ .‬این نرخ بهره برداری با نزدیک شدن‬ ‫به فصل زمستان که عموم تعمیرات دوره ای در‬ ‫اینبرههانجاممی شود‪ ،‬نسبتبهسایر ماه های‬ ‫سال کمتراست‪.‬‬ ‫حدود‪70/1‬درصـد گـزارش شـد‪ .‬همچنیـن باید‬ ‫خاطرنشـان سـاخت کـه بهر هبـرداری از ظرفیت‬ ‫تولیـد فـوالد دنیـا از مـاه سـپتامبر در رونـد نزولـی‬ ‫قـرار گرفـت؛ یعنـی از ‪73/8‬درصـد در سـپتامبر‬ ‫به‪72/9‬درصـد در ا کتبـر کاهـش یافـت‪ .‬نـرخ‬ ‫بهر هبـرداری مـاه نوامبـر نیـز حدود‪70/7‬درصـد‬ ‫بـود‪.‬‬ ‫یشـود‪،‬‬ ‫نطـور کـه در نمـودار ‪ 2‬مشـاهده م ‬ ‫هما ‬ ‫در سـال ‪ 2017‬و طـی ‪ 11‬مـاه نخسـت ایـن سـال‪،‬‬ ‫بیشـترین نـرخ بهر هبـرداری از ظرفیـت فـوالد بـه‬ ‫مـاه اوریـل تعلـق گرفـت و حـدود ‪74/3‬درصـد‬ ‫گزارششد‪.‬اینمیزاندر ماهژوئننیز‪74‬درصد‬ ‫بود‪ .‬گفتنیاست که کمترینمیزانبهره برداری‬ ‫تهـای تولید فـوالد دنیـا‪ ،‬در مـاه ژانویه‪،‬‬ ‫از ظرفی ‬ ‫فوالد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامالت سهام شرکت فوالد مبارکه‬ ‫فوالد که به طور‬ ‫معمول در بدنۀ‬ ‫خودروها استفاده‬ ‫می شد‪ ،‬پا به‬ ‫سیستم پیشران‬ ‫برقی در خودروهای‬ ‫الکتریکیگذاشته‬ ‫و به همراه این‬ ‫انقالب جدید‪ ،‬در‬ ‫مسیر تازه ای در‬ ‫حال حرکت است‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫تغییر‬ ‫تغییر (درصد)‬ ‫حجم معامله‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫‪1396/09/29‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪2853‬‬ ‫‪2936‬‬ ‫‪2890‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪%1.25‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪1396/10/02‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪2929‬‬ ‫‪3025‬‬ ‫‪2997‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪%3.57‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪1396/10/03‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪2999‬‬ ‫‪3034‬‬ ‫‪3014‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪%0.56‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪1396/10/04‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪3020‬‬ ‫‪3124‬‬ ‫‪3093‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪%2.55‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪1396/10/05‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪3024‬‬ ‫‪3129‬‬ ‫‪3077‬‬ ‫‪16-‬‬ ‫‪%0.52-‬‬ ‫‪38‬‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (ریال)‬ ‫‪3077‬‬ ‫‪3093‬‬ ‫‪3014‬‬ ‫‪2997‬‬ ‫‪2890‬‬ ‫‪3100‬‬ ‫‪3050‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2950‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪2850‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪2750‬‬ ‫اطالعات خالصه شرکت فوالد مبارکه‪:‬‬ ‫بیاموزیم‬ ‫تاریخ پذیرش در بورس‪1385/12/20 :‬‬ ‫عوامل خرد یا درونی تاثیرگذار بر قیمت سهام‬ ‫مجموع سود تقسیمی از تاریخ پذیرش تا کنون‪:‬‬ ‫‪ -1‬قابلیت نقدشوندگی‪:‬‬ ‫اخرین پیشبینی سود سال ‪ 96‬با سرمایه جدید‪ 546 :‬ریال‬ ‫سرمایه ثبتشده‪ 75،000 :‬میلیارد ریال‬ ‫‪ 112،280‬میلیارد ریال‬ ‫قابلیت نقدینگی یک ورقه سهم به معنای امکان فروش سریع ان است‪ .‬هرچه سهمی را بتوان سریعتر و با هزینه کمتر به فروش رساند‪ ،‬قابلیت نقدینگی ان بی شتر‬ ‫ا ست‪ .‬اوراق بهاداری که بهطور روزانه و بهدفعات مکرر معامله می شوند‪ ،‬نسبت به اوراق بهاداری که با تعداد محدود و یا دفعات کم معامله میگردند‪ ،‬قابلیت نقدینگی‬ ‫تاریخ ارائه‪1396/08/21 :‬‬ ‫سود تقسیمی مجمع سالیانه برای سال مالی ‪95‬‬ ‫به ازای هر سهم ‪ 100‬ریال‬ ‫بی شتر و درنهایت ری سک کمتری دارند‪ .‬فهر ست پنجاه شرکت فعال بورس که هر سه ماه یک بار منت شر می شود‪ ،‬راهنمای منا سبی برای انتخاب سهامی ا ست که‬ ‫قابلیت نقدینگی خوبی دارد‪.‬‬ ‫‪ -2‬تعداد سهام در دست عموم‪:‬‬ ‫قابلیت نقد شوندگی یک ورقه سهام تاحدودی به تعداد سهام در د ست عموم ب ستگی دارد‪ .‬هرچه تعداد سهامی که در د ست مردم قرار دارد بی شتر با شد‪ ،‬حجم و‬ ‫سرررعت گردش معام ت افزایش مییابد و بازار قیمت منصررنانه و معقولتری برای ان پیدا میکند‪ .‬برعکس هرچه تعداد سررهام در دسررت مردم کمتر باشررد‪ ،‬رکود‬ ‫بی شتری بر معام ت سهام حاکم می شود و در صورت معامله‪ ،‬قیمتها شکل یکطرفه ( صعودی یا نزولی) به خود میگیرد (تجربۀ شرکتهایی که تعداد سهام رایج‬ ‫انها کم بوده موید این نکته است)‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪...‬‬ ‫تماس با امور سهام و مجامع و ارائه نظرات‪:‬‬ ‫پست الکترونیک ‪saham@msc.ir‬‬ ‫تلفن گویای امور سهام‪031-52733838 :‬‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫عـــلــــمــــی‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫فناوری اطالعات‬ ‫سرویس ‪ Power BI‬چیست؟‬ ‫کارشناس تغذیه‪-‬راهبری رستوران ها‬ ‫اسم و ارتباط ان‬ ‫با رژیم غذایی و چاقی‬ ‫اگر یک تحلیلگر‬ ‫داده ای هستید‬ ‫شو‬ ‫و گزار ‬ ‫تجزیه وتحلیل به‬ ‫سازمان خود ارائه‬ ‫می کنید‪Power ،‬‬ ‫‪ BI‬به شما اجازه‬ ‫می دهد با انچه از‬ ‫طریق ان می سازید‬ ‫بسیار مولد و خالق‬ ‫باشید‪.‬‬ ‫‪Power BI‬‬ ‫‪Desktop‬‬ ‫ابزاری قدرتمند‬ ‫برای ارائۀ گزارش‬ ‫است‬ ‫گرد اوری ‪ :‬مهبد مسعودنیا‬ ‫هماهنگ کنندۀ سیستم های‬ ‫اقتصادی و مالی‬ ‫در ای ــن مقال ــه س ــعی ش ــده اس ــت‬ ‫س ــرویس ‪ Power BI‬در ی ـ ــک‬ ‫ن ــگاه کل ـ ــی توصی ــف و امکان ــات و‬ ‫س ــرویس های مختل ــف ان بررس ــی‬ ‫ش ــود‪.‬‬ ‫‪ Power BI‬مجموعه ای از سرویس هاست که‬ ‫به راحتی امکان تحلیل اطالعات کسب وکار را‬ ‫برای کارشناساناینحوزه فراهممی کندو یک‬ ‫ابزار قدرتــمندبرایپی ــاد هســازیسیستم های‬ ‫هوش تجاری محسوب می شود‪Power BI .‬‬ ‫اولین بار در سال ‪ ۲۰۱۳‬معرفی شد؛ اما ایدۀ‬ ‫این محصول از سال ‪ ۲۰۱۰‬و همراه با ورود‬ ‫‪ Power Pivot‬و ‪ Power View‬مطرح شد‪ .‬این‬ ‫محصـ ـ ــولدر ابـ ـ ــتداب هصـ ــورتی ـ ــکافزون ـ ــه‬ ‫(‪ )add-in‬به ‪ Excel 2010‬اضافه شد و امکان‬ ‫پردازش میلیون ها رکورد را در ا کسل به راحتی‬ ‫و با سرعت باال فراهم کرد‪.‬‬ ‫ظ ــهور ایـ ــن مـ ــحصول سبب شـ ــد ش ـ ــرکت‬ ‫مایکروسافت از نظر گارتنر و فارستر (یکی از‬ ‫معـ ــتبرترین موسس ـ ــات تحق ـ ــیقاتی در حوزۀ‬ ‫‪ )IT‬به عنوان شرکت پیشگام در عرصۀ هوش‬ ‫تجاری و ابزارهای تحلیل داده معرفی شود‪.‬‬ ‫‪ Power BI‬از ‪ Self-service BI‬پشتیبانی‬ ‫می کن ـ ــد؛ به این مع ــنی که کاربـ ــران نه ــایی‬ ‫می توانند به سادگی و حتی بدون نیاز به واحد‬ ‫فناوری اطالعات‪ ،‬داشبورد و گزارش های‬ ‫موردنیاز خود را طراحی کنند‪ .‬در عین حال‬ ‫با استفاده از این محصول‪ ،‬کاربران مسلط به‬ ‫تحلیل اطالعات (‪ )Power users‬می توانند به‬ ‫انواع مختلف منابع اطالعاتی متصل شوند و‬ ‫داده ها را استخراج کنند؛ همچنین می توانند‬ ‫به سادگی داده ها را مدل سازی و داشبورد‬ ‫و گزارش های موردنیاز خود را ایجاد کنند‪ .‬از‬ ‫طرفی توسعه دهندگان سیستم های هوش‬ ‫تجاری (‪ )BI Developers‬نیز می توانند از‬ ‫لهـ ــا و‬ ‫‪ Power BI‬ب ـ ــرای پ ــیاد هسـ ــازی م ـ ـ ــد ‬ ‫سناریوهای پیچیده در سیستم جامع هوش‬ ‫تجاری (‪ )Enterprise BI System‬بهره گیرند‪.‬‬ ‫ا گر یک تحلیلگر داده ای هستید و گزارش و‬ ‫ل به سازمان خود ارائه می کنید‪،‬‬ ‫تجزیه وتحلی ‬ ‫‪ Power BI‬به شما اجازه می دهد با انچه از‬ ‫طریق ان می سازید بسیار مولد و خالق باشید‪.‬‬ ‫‪ Power BI Desktop‬ابزاری قدرتمند برای ارائۀ‬ ‫گزارش است‪ .‬داده ها را از پایگاه های دادۀ ‬ ‫مختلف‪ ،‬فایل ها و خدمات وب با ابزارهای‬ ‫بصریترکیب کنیدتابهشما کمک کند‪،‬به طور‬ ‫خودکار‪ ،‬کیفیت داده ها و قالب بندی را درک‬ ‫کنید‪ .‬با بیش از ‪ ۲۰‬تصویر داخلی ساخته شده و‬ ‫یس ــازی‪ ،‬گ ـ ــزارش های‬ ‫مجموعه ای از بصـ ــر ‬ ‫خــــیره کننده ای ایجاد کنید که پیام شما را‬ ‫به طور موثر منتقل نماید‪ .‬با سرویس ‪Power‬‬ ‫‪ ،BI‬گزارش های عمومی به صورت امن در‬ ‫سازمان شما منتشر می شود و تنظیم مجدد‬ ‫اطالعات به طور خودکار صورت خواهد گرفت؛‬ ‫بنابراین همه می توانند به اخرین اطالعات‬ ‫دسترسی داشته باشند‪.‬‬ ‫‪ Power BI‬می تواند تمامی داده های سازمان‬ ‫را‪ ،‬چه در فضای ابری و چه در محل‪ ،‬به صورت‬ ‫یک ج ـ ــا ج ـ ــمع اوری کنـ ــد‪ .‬با اسـ ـتـ ــفاده از‬ ‫‪ ،Power BI‬می توانید انواع پایگاه داده ای‬ ‫همچون ‪ Oracle، SQL Server‬و ‪ ...‬و یا مدل‬ ‫خدمات تجزیه وتحلیل و بسیاری از منابع‬ ‫داده ای دیگر را به داشبورد خود در ‪Power BI‬‬ ‫متصل کنید‪ .‬ا گر شما قبال پورتال ها یا برنامه ها‬ ‫را گزارش کرده اید‪ ،‬گزارش های ‪ Power BI‬و‬ ‫داشبورد را برای تجربۀ یکپارچه سازی داده ها‬ ‫یک جا داشته باشید‪.‬‬ ‫در ارتباطبا‪ Power BI‬می توان گفت کهاینابزار از‬ ‫سهجزءاصلی(‪)Component‬تشکیلشدهاست‪:‬‬ ‫‪Power Query‬‬ ‫کامپوننت ‪ ETL‬که از ان برای وا کشی داده ها از‬ ‫منابع اطالعاتی مختلف و تغییر و تبدیل ان ها‬ ‫استفاده می شود‪ .‬همچنین تغییر داده ها و‬ ‫افزودن ستون‪ ،‬همراه با رابط کاربری اسان‬ ‫و بدون کدنویسی انجام می شود؛ اما برای‬ ‫اعمالتغییراتپیچیده تردر داده هابایداز زبان‬ ‫فرمول نویسیبهنام«‪»M‬استفاده کرد‪.‬‬ ‫‪Power Pivot‬‬ ‫د یـ ـ ــتابیـ ــس تحلـ ـ ــیلی (‪)OLAP Engine‬‬ ‫که داد ه ها به صورت فشرده در ان ذخیره‬ ‫می شود‪ .‬در این کامپوننت مدل سازی داده‬ ‫و تعریف مقادیر محاسبه شده (‪Calculated‬‬ ‫‪ )measure‬با زبان ‪ DAX‬صورت می گیرد‪.‬در‬ ‫ادامه باید گفت که سرعت کوئری گرفتن‬ ‫از مدل به دلیل استفاده از تکنولوژ ی های‬ ‫پیشرفته همچون ‪xVelocity In-Memory‬‬ ‫‪ analytics engine‬بسیار باال است‪.‬‬ ‫‪Power View‬‬ ‫کامپوننت ‪ Visualization‬برای مصورسازی‬ ‫اطالعات است که با استفاده از نمودارهای‬ ‫متنوع ان‪ ،‬داشبوردها و گزار ش ها طراحی‬ ‫یشـ ـ ــود‪ .‬در واقـ ــع این کام ـ ــپوننت قسمتی‬ ‫م ‬ ‫است که کـ ـ ــاربر نهای ـ ـ ــی گـ ـ ـ ـ ــزارش ها را در ان‬ ‫مش ــاهده می کند‪.‬‬ ‫‪Power BI Service/Website‬‬ ‫سروی ــس ابـ ــری (‪ )Cloud-based‬اسـ ــت که‬ ‫از طریـ ــق ســایت‪ Power BI‬می توان به ان‬ ‫دس ــترسی پی ــدا کرد‪ .‬استـ ــخراج اطالع ــات‪،‬‬ ‫مدل سازی داده ها و تعریف شاخص ها در انجا‬ ‫یش ــود‪ .‬اس ــم ب ــا‬ ‫در بیم ــاری اس ــم را هه ــای هوای ــی ملته ــب و باری ــک و تنف ــس دش ــوار م ‬ ‫خس خس‪،‬تنگینفسوسرفه‪،‬به خصوصدر ابتدایصبحوعصرهمراهاست‪.‬‬ ‫انج ـ ــام می شـ ــود و در حالـ ــت پیش فرض‪،‬‬ ‫تمام اطالعات در سرورهای مایکروسافت‬ ‫بارگزاریمی شوند‪.‬در اینسرویسبااستفادهاز‬ ‫کامپوننت ‪ Power Q&A‬می تــوان درخصــوص‬ ‫اطالعـ ــات واردشــده به زب ــان انگلیسی سوال‬ ‫کرد که ‪ Power BI‬به صورت نموداری پاسخ‬ ‫سواالت را نمایش می دهد‪.‬‬ ‫‪Power BI Desktop‬‬ ‫به دلیل درخواست های مکرر‪ ،‬مایکروسافت در‬ ‫سال‪۲۰۱۵‬اینمحصولرامعرفی کرد کهمـ ـی توانید‬ ‫ان را به صورت رایگان بر روی کامپ ــیوتر خ ــود‬ ‫نـ ــصب کنید‪ .‬این م ــحصول شـ ــامــل ‪Power‬‬ ‫‪ Query, Power Pivot‬و ‪ Power View‬است که با‬ ‫استفادهاز ان هامی توانیدب هس ــادگیاطالعـ ــاترا‬ ‫ازمـ ــنابعمخـ ــتلفاستــخراج کن ــیدوداشــبوردها‬ ‫و گزارش های متنوعی را در محیط برنامه طراحی‬ ‫کنید‪ .‬همچ ـ ــنین ای ـ ـ ــن ام ــکان وج ـ ـ ــود دارد‬ ‫کـ ــه داشب ــوردهایی که در ‪Power BI Desktop‬‬ ‫طـ ـ ــراحی شـ ـ ــده‪ ،‬در ‪ Power BI Website‬و‬ ‫‪ PyramidAnalytics‬انتشار دادهشوند‪.‬‬ ‫در ورژن‪ 2017‬از نرم افزار ‪ SQL SERVER‬نیز‬ ‫می توان برخی داشبوردها را در ‪SSRS Portal‬‬ ‫منتشر کرد‪.‬‬ ‫مصرف چربی های‬ ‫ترانس که‬ ‫در غذاهای‬ ‫فراوری شده و‬ ‫روغن های جامد‬ ‫یافت می شود‪،‬‬ ‫سبب تشدید عالئم‬ ‫اسم می شود‪.‬‬ ‫سولفیت ها نیز که‬ ‫نوعی نگهدارنده به‬ ‫شمار می ایند ممکن‬ ‫است سبب تشدید‬ ‫اسم شوند‬ ‫‪Power BI Mobile‬‬ ‫برای مش ــاهدۀ داشـــبوردهای ‪Power BI‬‬ ‫می توان از اپلیکیشن موبایلی ان بهره برد‬ ‫که قابل است ــفاده در سی ــستم عا م ـل های‬ ‫‪ IOS Android، Windows Phone‬است‪ .‬در‬ ‫‪ Power BI mobile‬دو نوع داشبورد می توان‬ ‫طرا ح ــی کرد؛ اول داشبـــوردهایی که در‬ ‫‪ Power BI Service‬طراحی شد ه اند و دوم‬ ‫داشبوردهایی که با ابزار گزارش گیری ‪SSRS‬‬ ‫برای نسخۀ موبایلی طراحی شده اند‪.‬‬ ‫اسمولبنیات‬ ‫لبنیاتاغلبعاملیبرایبروزحمالتاسمدانستهمی شود؛اماشواهدعلمی کمیدر تاییداینباور وجود‬ ‫دارد‪.‬حتیبرخیمطالعاتنشانداده اند کهمصرفلبنیاتاز کودکانوبزرگ ساالندر مقابلابتالبهاسم‬ ‫محافظتمی کند‪.‬‬ ‫برخیافرادممکناستبعداز مصرفلبنیات‪،‬به خصوصشیر‪،‬نوعیپوششموقتینازکدر دهانو گلوی‬ ‫خوداحساسوبه اشتباهتصور کنند کهشیر‪،‬تولیدموکوسراافزایشمی دهد‪.‬اینحسبابافتطبیعیشیر‬ ‫مرتبطاستوبعیداست کهسبببروزعالئماسمشود‪.‬نوشیدنی هایغیرلبنیباغلظتمشابهنیزحس‬ ‫مشابهیایجادمی کنند‪.‬‬ ‫لبنیات منبع مواد مغذی موردنیاز استخوان است و حذف ان می تواند احتمال ابتال به پوکی استخوان را‬ ‫به خصوصدر کسانی کهبرای کنترلاسمشدیدبه طورمنظم کورتیکواستروئیدمصرفمی کنند‪،‬افزایشدهد‪.‬‬ ‫به جزدر افرادی کهبهلبنیاتالرژیدارند‪،‬هیچدلیلیبرایحذفلبنیاتبرایبیمارانمبتالبهاسموجود‬ ‫ندارد‪.‬دریافتروزانه‪ 3‬واحدلبنیاتبهتامین کلسیمموردنیاز بدن کمکمی کند‪.‬هرواحدلبنیاتشامل‬ ‫یکلیوانشیریاماستو‪ 45‬گرمپنیراست‪.‬‬ ‫اسموچاقی‬ ‫چاقی خطر ابتال به اسم را افزایش می دهد‪ .‬از سوی دیگر‪ ،‬اسم در افراد مبتال به چاقی شدیدتر و درمان ان‬ ‫نیزدشوارتراست‪.‬‬ ‫وزناضافیدر اطرافقفسۀسینهوشکمبهریه هافشار می اوردوتنفسرابامشکلروبه رومی کند‪.‬همچنین‬ ‫بافتچربیموادالتهابیتولیدمی کند کهبرریه هااثرمی گذاردودر بروز اسمنقشدارد‪.‬‬ ‫تازه های فناوری‬ ‫با اپلیکیشن ‪ Haven‬ادوارد اسنودن گوشی خود را‬ ‫به ابزار مراقبتی تبدیل کنید‬ ‫بهداشت و سالمتی‬ ‫بنا به ‪ ۵‬دلیل سالمتی‬ ‫فعالیت های داوطلبانه را از دست ندهید!‬ ‫اپلیکیشـن ‪ Haven‬بـه شـما‬ ‫اجـ ــازه می دهـ ــد از حس ـ ــگرهای‬ ‫موج ــود در گوش ــی هوش ــمندتان‬ ‫به عنـ ــوان ابـ ــزار مراقبـ ــتی ب ـ ــرای‬ ‫جمـ ـع اوری اطالعـ ــات اس ــتفاده‬ ‫کنید‪.‬‬ ‫با ی ــک جست وجوی کوچ ــک در ف ــروشگاه‬ ‫اپلیکیشن های گوگل مـ ــتوجه خـ ــواهید‬ ‫شد که تعداد زیادی اپلیکیشن جهت‬ ‫جمع اوری اطالعات و پایش حرکات‬ ‫گوشی وجود دارد؛ هرچند هیچ کدام‬ ‫از ا ن ها به خوبی یک دوربین امنیـ ــتی‬ ‫وا ق ــعی نخـ ــوا ه ــند بود‪ .‬اپلیـ ــکیشن‬ ‫‪ Haven Keep Watch‬نیز از جمله‬ ‫اپلیکیشن هایی است که در این رده قرار‬ ‫می گیرد؛ اما انچه این اپلیکیشن انجام‬ ‫می دهد ان را از دیگر برنامه های مشابه متمایز‬ ‫می کند‪.‬‬ ‫اول از همه‪ ،‬این اپلیکیشن محصول مشترک‬ ‫پروژۀ گاردین و بنیادی است که ا کنون سکان‬ ‫هدایت ان در دستان ادوارد اسنودن قرار‬ ‫دارد‪ .‬این اپلیکیشن برنامه ای جهت حفاظت‬ ‫از دارایی ها و فضای شخصی توصیف شده‬ ‫است‪ ،‬بدون اینکه حریم شخصی کاربر‪ ،‬در‬ ‫مخاطره قرار گیرد‪.‬‬ ‫برخالف دیگر اپلیکیشن های مراقبتی که تنها‬ ‫از دوربین و میکروفون گوشی هوشمند شما‬ ‫استفاده می کنند‪ Haven ،‬از تمام حسگرهای‬ ‫موجود در دستگاه جهت تشخیص حرکت‪،‬‬ ‫هنوز علت شناخته شده ای برای بروز اسم وجود ندارد؛ اما عواملی مانند گردوغبار‪ ،‬گردۀ گیاهان‪ ،‬موی‬ ‫حیوانات‪ ،‬دود سیگار‪ ،‬عفونت ویروسی و تغییرات اب و هوایی در شروع حمالت اسم نقش دارند‪ .‬غذا‬ ‫معموال در بروز حمالت اسم بی تاثیر است؛ با این حال‪ ،‬در تعداد کمی از افراد الرژی غذایی می تواند سبب‬ ‫بروزاسمشود‪.‬‬ ‫پیروی از رژیم غذایی متعادل برای تمام افراد مبتال به اسم ضروری است‪ .‬رژیم غذایی این افراد باید شامل‬ ‫انواعنانوغالت‪،‬میوه هاوسبزی ها‪،‬انواع گوشت کم چربیولبنیاتباشدتااطمینانحاصلشود کهتمام‬ ‫موادمغذیموردنیاز بدنشاملچربی‪ ،‬کربوهیدرات‪،‬پروتئین‪،‬ویتامین هاوموادمعدنیتامین می شود‪.‬‬ ‫در افرادی که مقادیر بیشتری از منابع غذایی ویتامین ‪( C‬انواع میوه ها و سبزی ها)‪ ،‬ویتامین ‪( E‬مغزها و‬ ‫روغن های گیاهی مایع)‪ ،‬بتا کاروتن (هویج‪ ،‬سبزیجات برگ سبز و کلم بروکلی)‪ ،‬فالونوئیدها (میوه ها و‬ ‫سبزی ها)‪ ،‬منیزیم (سبزی ها و اجیل)‪ ،‬سلنیم (ماهی و مغزها) و اسیدهای چرب امگا‪( 3‬ماهی‪ ،‬اجیل و‬ ‫روغن های گیاهی مایع) دریافت می کنند‪ ،‬شیوع اسم کمتر است‪ .‬بسیاری از این مواد مغذی خاصیت‬ ‫انتی ا کسیدانیدارندواز اسیبسلولیجلوگیریمی کنند‪.‬‬ ‫در بسیاریاز بیمارانمبتالبهاسمشدید‪،‬میزانویتامین‪ D‬خون کمتراز حدطبیعیاست‪.‬ویتامین‪ D‬به‬ ‫کمک نور خورشید در پوست تولید می شود و در مواد غذایی مانند شیر غنی شده‪ ،‬تخم مرغ و ماهی یافت‬ ‫می شود‪.‬بیمارانمبتالبهاسمبایددر صورتلزوممکملویتامین‪ D‬دریافت کنند‪.‬‬ ‫مصرفچربی هایترانس کهدر غذاهایفراوری شدهوروغن هایجامدیافتمی شود‪،‬سببتشدیدعالئم‬ ‫اسممی شود‪.‬سولفیت هانیز کهنوعینگهدارندهبهشمار می ایندممکناستسببتشدیداسمشوند‪.‬‬ ‫سولفیت ها در میوه های خشک و میگو یافت می شوند‪ .‬همچنین ممکن است برخی افراد مبتال به اسم‬ ‫نسبتبهنگهدارنده هایشیمیایی‪،‬طعم دهنده هاورنگ هایخورا کی کهاغلبدر غذاهایفراوری شده‬ ‫وفست فودهایافتمی شوند‪،‬حساسباشند‪.‬‬ ‫یگــردد‪ .‬انتخــاب‬ ‫تهــای داوطلبانــه بــه شــما‪ ،‬خانــواده و جامع هتــان بازم ‬ ‫مزایــای فعالی ‬ ‫تهــای‬ ‫فعالیــت داوطلبانــۀ درســت‪ ،‬می توانــد بــه شــما در رســیدن بــه جامعــه‪ ،‬یادگیــری مهار ‬ ‫جدی ــد و حت ــی پیش ــرفت حرفـ ـه ای کم ــک کن ــد‪ .‬ف ــرد داوطل ــب همچنی ــن می توان ــد ب ــه‬ ‫حفاظتاز سالمتذهنیوفیزیکیخود کمک کند‪.‬‬ ‫صدا‪ ،‬نور و حتی لرزش استفاده می کند‪ .‬ا گر‬ ‫استفاده از تمام این حسگرها برای شما کافی‬ ‫نیست‪ ،‬باید به اطالعتان برسانیم که ‪Haven‬‬ ‫تمام این اطالعات را با هم ترکیب می کند تا‬ ‫همچون اپلیکیشن ‪ Signal‬و نر م افزار ‪،Tor‬‬ ‫همه چیز را تا حد امکان امن نگه دارد‪.‬‬ ‫اپلیکیشن ‪ Haven‬این امکان را فراهم می کند‬ ‫که انتخاب کنید که قصد جمع اوری چه نوع‬ ‫اطالعاتی دارید؛ برای مثال‪ ،‬ا گر قصد دارید‬ ‫گوشی خود را روی میز یا داخل کشو قرار دهید‬ ‫تا فقط صداها را ضبط کنید‪ Haven ،‬به شما‬ ‫اجازه می دهد جمع اوری اطالعات از طریق‬ ‫دوربین را غیرفعال کنید‪.‬‬ ‫این اپلیکیشن هرگونه فعالیتی که بدون‬ ‫اجازه انجام شود و هرگونه اخالل را به صورت‬ ‫اعال ن هایی به گوشی اصلی شما انتقال‬ ‫می دهد؛ همچنین در هر ساعت از شبانه روز‬ ‫می توانید از راه دور به گزارش های ارسال شدۀ‬ ‫این اپلیکیشن دسترسی داشته باشید‪.‬‬ ‫واضح اسـت که این اپلیکیشـن حاصـل تفکر و‬ ‫تامل فراوان اسـت‪.‬‬ ‫‪ Haven‬بـه ا یـن منظـور طراحـی شـده ا سـت‬ ‫کـه ان را روی یـک گوشـی ثانو یـه کـه گوشـی‬ ‫اصلـی شـما نیسـت و در تمـام سـاعات بـه‬ ‫ان نیـاز نداریـد نصـب کنیـد و بـا اسـتفاده از‬ ‫ایـن گوشـی ثانویـه اطالعـات موردنظرتـان را‬ ‫جمع اوری کنیـد‪ .‬این اپلیکیشـن را می توانید‬ ‫هم ا کنـون از پلـی اسـتور دریافـت کنیـد‪ .‬در‬ ‫حال حاضر ‪ Haven‬در مرحلۀازمایش عمومی‬ ‫(‪ )Public Beta‬قـرار دارد و بـه همیـن دلیـل‬ ‫برخـی مشـکالت در ان مشـاهده می شـود؛‬ ‫امـا بازخوردهـای اولیـه درخصـوص ایـن‬ ‫اپلیکیشـن بسـیار مثبـت بود ه انـد‪.‬‬ ‫اپلیکیشن ‪Haven‬‬ ‫این امکان را فراهم‬ ‫می کند که انتخاب‬ ‫کنید که قصد‬ ‫جمع اوری چه نوع‬ ‫اطالعاتی دارید؛‬ ‫برای مثال‪ ،‬اگر قصد‬ ‫دارید گوشی خود‬ ‫را روی میز یا داخل‬ ‫کشو قرار دهید تا‬ ‫فقط صداها را ضبط‬ ‫کنید‪ Haven ،‬به‬ ‫شما اجازه می دهد‬ ‫جمع اوری اطالعات‬ ‫از طریق دوربین را‬ ‫غیرفعال کنید‬ ‫در ادامه‪ ۵‬دلیلبرایشروعو گسترشفعالیت هایداوطلبانهمعرفیشدهاست‪:‬‬ ‫افزایشسطحشادی‪:‬ایننکتهثابتشده کهانجاماقداماتداوطلبانهمنجربهترشحهورموندوپامین‬ ‫می شود که هورمون شیمیایی مرتبط با شادی و احساس خوب است‪ .‬در واقع فعالیت های داوطلبانه با‬ ‫ترشحهرچهبیشتر هورمون هایسروتونینودوپامین‪،‬افسردگیرانیز از شمادورمی کند‪.‬‬ ‫عمرطوالنی تر‪:‬طبقنظریۀروان شناسانانجاماقداماتداوطلبانهتاثیراتبسیاربیشترینسبتبهورزشو‬ ‫رژیمغذاییسالمبرافزایشطولعمردارد‪.‬در واقعاین گونهفعالیت هابافعالنگه داشتنذهنوبدنبه طور‬ ‫هم زمانبهحفظسالمت کلیبدنوافزایشطولعمر کمکمی کنند‪.‬‬ ‫کاهش فشار خون‪ :‬طبق گزارش نشریۀ هافینگتون پست ‪،‬فعالیت های داوطلبانه برای حفظ سالمت‬ ‫قلبو کاهشفشار خونبسیار موثرند‪.‬شواهدبسیار قویوجوددارد کهداشتنارتباطاتاجتماعیقوی‬ ‫خطرابتالبهفشار خونباال را تا‪ ۴۰‬درصدوخطرابتالبهحملۀقلبیوسکتۀمغزیرابهمیزاند رخورتوجهی‬ ‫کاهشمی دهد‪.‬‬ ‫مدیریتاسترس‪:‬استرسزیادمنجربهاز دسترفتنسالمتروانمی شودوباعوارضفیزیکیناخوشایند‬ ‫همراهخواهدبود‪.‬ایندر حالیاست کهاقداماتداوطلبانهباافزایشحسرضایتاز زندگی‪،‬میزاناسترس‬ ‫رانیز کاهشخواهدداد‪.‬انجاماین طور فعالیت هامنجربهافزایشتمرکزو کاهشترشحهورمون کورتیزول‬ ‫می شود؛هورمونی کهباعثافزایشاسترسدر بدنمی شود‪.‬‬ ‫افزایشسالمتروان‪:‬محققاندانشکدۀپزشکیدانشگاههاروارداعالم کرده اند کهفعالیت هایداوطلبانه‬ ‫تاثیراتجسمیوذهنیبی شماریداردواز ابتالبهافسردگیواحساستنهاییپیشگیریمی کند‪.‬این گونه‬ ‫فعالیت هامی تواندمنبعتقویتحافظهویادگیریمهارت هایجدیدتفکرباشد‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫بازنشستگان‬ ‫خودتحریمی خطرناک تر از تحریم های خارجی است!‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــد‪،‬یــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــداز ایــندر ازدحــامخاطـرههـاشـادمـیشـویم‪.‬فوالدمبارکـهبـهعنـوانمولـود‬ ‫انقـالب اسلـامی و یکـی از افتخـارات عظیـم جمه ــوری اسلـامی ایـران جایـگاه‬ ‫کسـانی بـوده کـه بـا عشـق و عالقـه بـه میهـن عزیـز در جهـت توسـعه اقتصـادی‬ ‫کشـور تـالش کـرده انـد و موفـق شـده انـد‪ ،‬ایـن شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود‬ ‫کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫(قسمت چهارم از کتاب سبک اقتصادی و فرهنگی زندگی )‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫غالمعباسترابی‬ ‫سیدمحسنهاشمی‬ ‫نورد سرد‬ ‫نوردسرد‬ ‫‪1370/3/9‬‬ ‫‪1396/8/30‬‬ ‫‪1371/12/2‬‬ ‫‪1396/8/30‬‬ ‫محمدعلی سبزعلی‬ ‫علیصادقی‬ ‫مدیریتشهریوزیباسازیمحیط‬ ‫مدیریتشهریوزیباسازیمحیط‬ ‫‪1389 /8/1‬‬ ‫‪1396/7/1‬‬ ‫‪1389/7/1‬‬ ‫‪1396/7/30‬‬ ‫شعبانعلیصابری‬ ‫احمد محمدی‬ ‫فوالدسازیوریخته گریمداوم‬ ‫فوالدسازیوریخته گریمداوم‬ ‫‪1389/2/21‬‬ ‫‪1396/7/30‬‬ ‫‪1389/2/21‬‬ ‫‪1396/7/30‬‬ ‫علی اکبر طهرانی‬ ‫حسنرفیعی‬ ‫مدیریتشهریوزیباسازیمحیط‬ ‫خدماتفنیوپشتیبانی‬ ‫‪1389/7/1‬‬ ‫‪1396/8/1‬‬ ‫‪1389/3/1‬‬ ‫‪1396/8/1‬‬ ‫غالمعلینفرسفیددشتی‬ ‫بازدید خانواده‬ ‫سیدعلی احمدیفروشانی‬ ‫اهن سازی‬ ‫مهندسیصنایع‬ ‫‪1389/2/1‬‬ ‫‪1396/8/1‬‬ ‫‪1368/10/16‬‬ ‫‪1396/8/16‬‬ ‫هر ایرانی باید به‬ ‫این امر واقف باشد‬ ‫که اگر خرید کاالی‬ ‫خارجی را به هر‬ ‫دلیلی‪ ،‬حتی به دلیل‬ ‫کیفیت بهتر و‬ ‫قیمت ارزان تر ان‪،‬‬ ‫انتخاب کند‪ ،‬در‬ ‫معضالت اقتصادی‬ ‫کشور‪ ،‬ازجمله‬ ‫بیکاری و مفاسدی‬ ‫که این امر به دنبال‬ ‫دارد شریک است‬ ‫مردممابایدا گاهباشند کهخرید کاالیهر کشور خارجی‬ ‫موجبایجاداشتغالدر ان کشور وتقویتپولملیواقتصاد‬ ‫کشور تولید کنندۀ کاال می شود و به زیان اشتغال‪ ،‬پول ملی و‬ ‫اقتصاد کشور خودمان است و چنانچه کاالهای قاچاق‬ ‫خریداری شود‪ ،‬عالوه بر کشور خارجی‪ ،‬در حقیقت باندهای‬ ‫مخوف و جنایتکار قاچاق تقویت شده اند که معموال مواد‬ ‫مخدر نیزقاچاقمی کنند‪.‬‬ ‫ه ــر ایران ــی بای ــد در هن ــگام انتخ ــاب بی ــن ی ــک کاالی س ــاخت ای ــران‬ ‫ی ــا س ــاخت ی ــک کش ــور خارج ــی احس ــاس کن ــد ک ــه در ح ــال گرفت ــن‬ ‫تصمیم ــی سرنوشت س ــاز اس ــت؛ یعن ــی در ح ــال انتخ ــاب بی ــن ایج ــاد‬ ‫اش ــتغال در کش ــور خ ــود ی ــا ایج ــاد اش ــتغال در کش ــور دیگ ــری اس ــت؛‬ ‫بای ــد موق ــع انتخ ــاب بی ــن کاالی داخل ــی ی ــا خارج ــی بدان ــد در ح ــال‬ ‫تصمیم گی ــری درب ــارۀ ای ــن موض ــوع مه ــم اس ــت ک ــه پ ــول مل ــی کش ــور‬ ‫خ ــود را تقوی ــت کن ــد ی ــا پ ــول کش ــورهای خارج ــی را؛ بای ــد بفهم ــد ک ــه‬ ‫انتخ ــاب او‪ ،‬انتخ ــاب بی ــن تضعی ــف و تقوی ــت اقتص ــاد کش ــور خ ــود در‬ ‫براب ــر کش ــور خارج ــی س ــازندۀ ان کاالس ــت‪.‬‬ ‫ه ــر ایران ــی بای ــد ب ــه ای ــن ام ــر واق ــف باش ــد ک ــه ا گ ــر خری ــد کاالی خارج ــی‬ ‫را ب ــه ه ــر دلیل ــی‪ ،‬حت ــی به دلی ــل کیفی ــت بهت ــر و قیم ــت ارزان ت ــر ان‪،‬‬ ‫انتخـــاب کنـــد‪ ،‬در معضـــات اقتصـــادی کشـــور‪ ،‬ازجملـــه بیـــکاری و‬ ‫مفاســدی کــه ایــن امــر بــه دنبــال دارد شــریک اســت‪ .‬تولیدکننــدگان مــا‬ ‫نیــز اعــم از مالــک‪ ،‬مهنــدس و کارگــر و‪ ...‬بداننــد کــه ا گــر در تولیــد کاالی‬ ‫ب ــا کیفی ــت بهت ــر و کمی ــت بیش ــتر کوتاه ــی کنن ــد‪ ،‬در تخری ــب اقتص ــاد‬ ‫کشــور به نفــع کشــورهای بیگانــه ســهیم هســتند‪ .‬البتــه عــده ای توجیه‬ ‫خواهن ــد ک ــرد ک ــه ا گ ــر کاالی ایران ــی کیفی ــت بهت ــر و قیم ــت ارزان ت ــری‬ ‫داش ــته باش ــد‪ ،‬حتم ــا کاالی ایران ــی را انتخ ــاب خواهن ــد ک ــرد‪ .‬ان ه ــا‬ ‫نمی داننـــد زمانـــی کاالی ژاپنـــی جنـــس بنجـــل شـــناخته می شـــد؛‬ ‫ام ــا مصرف کنن ــدگان ژاپن ــی کاالی بنج ــل و گ ــران ژاپن ــی را ب ــه کاالی‬ ‫مرغ ــوب و ارزان خارج ــی ترجی ــح دادن ــد و ای ــن ام ــر در کن ــار فرهن ــگ و‬ ‫وج ــدان ق ــوی کار و تولی ــد‪ ،‬ژاپ ــن را ب ــه ق ــدرت اقتص ــاد کنون ــی رس ــاند‪.‬‬ ‫بســـیاری از دالیـــل به ظاهـــر کامـــا منطقـــی دربـــارۀ ترجیـــح کاالی‬ ‫خارج ــی ب ــر کاالی داخل ــی و ه ــر توجیه ــی ک ــه قش ــر تولیدکنن ــده ب ــرای‬ ‫کـــم کاری و کم توجهـــی بـــه تولیـــد می اورنـــد‪ ،‬نشـــانۀ ضعـــف فرهنـــگ‬ ‫کار‪ ،‬تولی ــد و مص ــرف اس ــت‪ .‬ای ــن اف ــراد درحقیق ــت ب ــه «خودتحریم ــی»‬ ‫روی اورده ان ــد ک ــه خطرنا ک ت ــر از تحریم ه ــای خارج ــی اس ــت‪ .‬کس ــانی‬ ‫ک ــه ام ــروز خ ــود ی ــا بستگانش ــان گرفت ــار اعتیادن ــد و کس ــانی ک ــه در اث ــر‬ ‫گس ــترش جرائ ــم دچ ــار اس ــیب هایی ش ــده اند‪ ،‬بای ــد حداق ــل بخش ــی‬ ‫از علـــت ایـــن معضـــات را در چگونگـــی رفتـــار و عملکـــرد خویـــش در‬ ‫کار و مصـــرف و در ترجیـــح کاالهـــای خارجـــی بـــر کاالهـــای داخلـــی و‬ ‫به خصــوص در خریــد کاالهــای قاچــاق بداننــد‪ .‬بــاور بــه ایــن موضــوع‪،‬‬ ‫اغــازی مبــارک بــرای اصــاح وضعیــت اقتصــادی کشــور و نقطــۀ عطفــی‬ ‫در پیشــرفت همه جانبــۀ کشــور اســت کــه زمینــۀ الزم را بــرای گشــودن‬ ‫گره های ــی فراه ــم خواه ــد ک ــرد ک ــه ام ــروز گ ــره ک ــور ف ــرض می ش ــوند‪.‬‬ ‫ع ــزم مل ــی ب ــرای اص ــاح فرهن ــگ عموم ــی الزم اس ــت و ه ــر ایران ــی بای ــد‬ ‫در ایــن راســتا تــاش کنــد‪ .‬رســانه های گروهــی نیــز در ایــن مهــم نقــش‬ ‫اساس ــی دارن ــد‪.‬‬ ‫موفقیت کارکنان در عرصۀ علمی‬ ‫محسنمستاجران‬ ‫مجیدنادری‬ ‫فرهاد فروغی‬ ‫همکار گرامی اقای مهدی قدیری کارشناس ارزیابی و توسعۀ شایستگی ها‬ ‫موفق شد در دومین کنفرانس ملی راهبردی خدمات در دانشگاه ازاد‬ ‫اسالمی واحد نجف اباد‪ ،‬براساس تایید کمیتۀ علمی و هیئت داوران دو‬ ‫مقاله با موضوع «بررسی عوامل موثر بر ایجاد دل بستگی شغلی در کارکنان‬ ‫شرکت فوالد مبارکه اصفهان» و «رتبه بندی عوامل موثر بر ایجاد دل بستگی‬ ‫شغلی در کارکنان شرکت فوالد مبارکه اصفهان» را ارائه کند‪.‬‬ ‫گفتنی است در مقالۀ اول دل بستگی شغلی که هم بر فرد و هم بر سازمان تاثیر‬ ‫می گذارد‪ ،‬بررسی شده است‪ .‬از دید سازمانی دل بستگی شغلی کلیدی برای‬ ‫گشودن انگیزش کارمند و افزایش تولید محسوب می شود و از جنبۀ فردی‬ ‫نیز کلیدی برای انگیزش عملکرد و رشد فردی و رضایت در محل کار به شمار‬ ‫می اید‪.‬دل بستگیشغلیازطریقدرگیر کردن کارمندانبه طورعمیقبا کارشان‬ ‫وبامعناساختنتجربۀ کاری‪،‬بهاثربخشیسازمانی‪،‬تولیدوروحیۀ کارمندی‬ ‫کمک می کند‪ .‬هدف پژوهش حاضر بررسی عوامل موثر بر ایجاد دل بستگی‬ ‫شغلیدر کارکنانفوالدمبارکهاصفهاناست‪.‬‬ ‫در مقالۀ دوم نیز رتبه بندی عوامل موثر بر ایجاد دل بستگی شغلی بررسی‬ ‫شده است که می تواند در اولویت بندی فعالیت های سازمان استفاده شود‪.‬‬ ‫تخصیص منابع و مدیریت زمان و دارایی های یک سازمان از اولویت های‬ ‫اصلی هر سازمان و بنگاه اقتصادی است‪ .‬مدیران با شناخت عوامل موثر بر‬ ‫ایجاددل بستگیشغلیورتبه بندیان هامی توانندمنابعسازمانیرامتناسب‬ ‫با اهمیت هریک از عوامل به ان ها تخصیص دهند‪ .‬هدف پژوهش حاضر‬ ‫رتبه بندی عوامل موثر بر ایجاد دل بستگی شغلی در کارکنان شرکت فوالد‬ ‫مبارکهاصفهاناست‪.‬‬ ‫همکاران گرامی اقایان فرهاد فروغی و عبداهلل سلیمیان‪ ،‬کارشناسان‬ ‫تعمیرات تخصصی نورد سرد‪ ،‬موفق به تالیف و چاپ کتابی تخصصی به نام‬ ‫عبداهللسلیمیان‬ ‫مهدیقدیری‬ ‫«میکرومستر زیمنس» شدند‪.‬این کتابشاملاطالعاتیاست کهخوانندگان‬ ‫گرامیانبتوانندبه راحتیاز درایوهایمیکرومستربرایبرطرف کردننیاز خود‬ ‫بهره مندشوند‪.‬در تالیفاین کتاباز دانشمربوطبهاتوماسیونودرایوهای‬ ‫الکتریکی کهالزمۀ کار عملیاتیبااینسیستم هاست‪،‬هم زماناستفادهشده‬ ‫و تالششدهمطالبی کاربردیدر اختیار صنعتگرانودانش پژوهانقرار گیرد‪.‬‬ ‫بخشی از کتاب به انتقال تجارب و همچنین پاسخ سواالت متداولی که در‬ ‫خصوص نصب و راه اندازی این درایوها در کاربردهای مختلف وجود داشته ‪،‬‬ ‫اختصاصدادهشدهاست‪.‬‬ ‫همکار گرامی مجید نادری کارشناس سیستم های هیدرولیک و روانکاری‬ ‫شاغلدر دفترفنینگهداریوتعمیرات‪ ،‬پساز کسبموفقیتدر ازمونجامع‬ ‫راهنمایایران گردی‪،‬جهانگردیوطبیعت گردیسازمانمیراثفرهنگیایران‬ ‫وهمچنینازمونومصاحبۀزبان هایانگلیسی‪،‬فرانسه‪،‬اسپانیایی‪،‬ایتالیایی‬ ‫وعربیاینسازمان‪،‬موفقشدبراینخستینبار در کشور کارت هایراهنمای‬ ‫ایران گردی‪،‬جهانگردیوطبیعت گردیبهپنجزبانیادشدهرااخذ کند‪.‬‬ ‫اقای محسن مستاجران کارشناس ارشد مهندسی مکانیک دانشگاه‬ ‫صنعتی اصفهان‪ ،‬فرزند همکار گرامی بازنشسته اقای مصطفی مستاجران‪،‬‬ ‫موفق به کسب رتبۀ اول ششمین دورۀ روز پژوهش مکانیک از دانشگاه‬ ‫صنعتی اصفهان شد‪.‬ایشان همچنین با همکاری دکتر مهدی کاروان‪ ،‬عضو‬ ‫هیئتعلمیدانشکدۀمکانیک‪،‬براینخستینبار در کشور موفقبهطراحی‬ ‫و ساخت نخستین دستگاه بومی سازی شدۀ میکرو تزریق به منظور تولید‬ ‫نانو کامپوزیت شدند‪ .‬نانو کامپوزیت ها در ساخت نانو سنسور ها‪ ،‬صنایع‬ ‫خودروسازی‪،‬صنایعساختمان‪،‬ساختدیواره هایضدحریقوهمچنین‬ ‫در صنایعپزشکی‪،‬محصوالتمصرفیدر اتاقعملوبیمارستانهاوصنایع‬ ‫الکتریکو‪ ...‬کاربرددارد‪.‬‬ ‫سامانه ‪ 30003222‬و تلگرام‬ ‫شما و فوالد‬ ‫محمدرضا مکاری نژاد‪،‬شاغل در‬ ‫دفترفنینورد گرم‬ ‫کارت های بانک تجارت همیشه مشکل دارد؛‬ ‫به طوری که بعد از چند بار کارت کشیدن و‬ ‫عملیات ناموفق ناچار می شویم از کارت دیگری‬ ‫استفاده کنیم‪ .‬لطفا جهت حل این مسئله‬ ‫اقدامیصورت گیرد‪.‬‬ ‫ابوالفضـل مکار یـان‪ ،‬شـاغل در‬ ‫ریخته گری‬ ‫لطفادربارۀفرهنگسیگار نکشیدنونصبتابلو‬ ‫در گیت و ایستگاه هاومکان هایعمومیجهت‬ ‫هشدار بهرانندگانو کارکنانمحترماقدام کنید‪.‬‬ ‫مسعودنیازی‪،‬همکار بازنشسته‬ ‫با توجه به توزیع خبرنامه برای بازنشستگان‬ ‫خواهشمنداستستونیرابهاینافراداختصاص‬ ‫دهــید تا ازط ــریق ان در خ ــصوص ص ــندوق‬ ‫بازنشستگان‪ ،‬تغذیۀ مناسب‪ ،‬ورزش‪ ،‬اوقات‬ ‫فراغتو‪ ...‬اطالع رسانیشود‪.‬‬ ‫محمد سلیمیان ریزی‪،‬شاغل در‬ ‫تعمیراتریخته گریمداوم‬ ‫از مسئوالن محترم ترابری درخواست می کنم‬ ‫ترتیبی اتخاذ کنند که اتوبوس های شیفت‬ ‫به موقع از فوالد مبارکه به سمت منزل کارکنان‬ ‫حرکت کنند‪.‬‬ ‫محمدحس ــین نـ ــصر اصـ ــفهانی‬ ‫شاغلدر نوردسردوایمانسلیمانیفارسانی‪،‬‬ ‫شاغلدر تولیدخطوطاسکینپاسوتمپرمیل‬ ‫باتوجهبهنظرسنجیانجام شده کلیۀ کارکناناز‬ ‫شیفت‪۱۲‬ساعتهراضیهستندواینامربسیار از‬ ‫لحاظروحیروانیبرایپرسنلموثربودهاست‪.‬‬ ‫حشمت اهلل شیروانی‪،‬شاغل در‬ ‫انرژیوسیاالت‬ ‫از زحمات کارکنان انبار ایمنی اداری تقدیر و‬ ‫تشکرمی کنم‪.‬‬ ‫پاسخ مسئوالن‬ ‫در پاسخ به همکار بازنشسته رحیم داوری که‬ ‫در خبرنامۀ شمارۀ ‪ 1054‬خواستار پیگیری‬ ‫پرداختنشدنمابهالتفاوتهزینۀدندانپزشکی‬ ‫(ایمپلنت) شده بودند ‪ ،‬از سوی واحد حقوق‬ ‫و دستمزد اعالم شد‪ :‬هزینۀ یادشده در خرداد‬ ‫ماه ‪ 96‬به حساب بازنشستگی ایشان واریز شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫بانهایتتاسفدر هفتۀ گذشتهاقایانمصطفی‬ ‫طاهریشاغلدرنورد گرم‪،‬محمدعلیتوحیدی‬ ‫شاغل در فوالدسازی‪ ،‬مهدی بهرامی شاغل در‬ ‫روابطعمومی‪،‬فرامرز خلیلیشاغلدر نوردسرد‬ ‫و بهلول بربریان شاغل در خدمات عمومی در‬ ‫غم درگذشت پدر و غالمرضا اسماعیلی شاغل‬ ‫در تعمیرگاه مرکزی و احمدرضا اسماعیلی‬ ‫شاغل در نورد سرد در غم درگذشت مادر و‬ ‫داریوش احمدپور شاغل در فوالدسازی و‬ ‫غالمعلی یلمه ها شاغل در خدمات عمومی در‬ ‫غمدرگذشتبرادر بهسوگنشستند‪.‬‬ ‫اینغمجانکاهوضایعۀجبران ناپذیررابهمحضر‬ ‫خانواده های این مرحومان تسلیت می گوییم و‬ ‫برایانانعلودرجاترااز درگاهحق تعالیمسئلت‬ ‫ر وابط عمومی‬ ‫می کنیم‪.‬‬ ‫‪ 10‬اذر ماه‪1396‬‬ ‫‪ 17‬اذر ماه‪1396‬‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ 30‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫ورزش‬ ‫پایانبدشانسیفوالدمبارکهسپاهان‬ ‫با پیروزی پرگل مقابل پدیده‬ ‫مسابقات‬ ‫برگزاری هفتۀ دهم مسابقات فوتسال‬ ‫گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫فوالدمبارکهسپاهان کهپساز پشتسر گذاشتن‬ ‫نیم فصل ناامیدکننده هفتۀ گذشته با تساوی‬ ‫خارجاز خانهبرابرسایپانیم فصلراخوباغاز کردو‬ ‫در اینبازیبهدنبالاولینپیروزینیم فصلدوم‬ ‫در خانه بود‪ .‬سپاهانی ها بازی را خوب اغاز کردند‬ ‫و از همان ابتدا مالکیت توپ را در اختیار داشتند و‬ ‫پساز خلقچندموقعیتخوبدر نیمۀنخست‪،‬‬ ‫باالخره در اخرین دقیقه این نیمه روی ارسال‬ ‫مهرداد محمدی و ضربه نهایی سیاوش یزدانی‬ ‫به گلرسیدند‪.‬‬ ‫سپاهانی ها نیمۀ دوم را هم طوفانی اغاز کردند و‬ ‫در فاصلۀ‪ ۱۲‬دقیقه‪ ،‬از دقیقۀ‪ ۵۱‬تا‪ ۶۳‬سه بار دیگر‬ ‫دروازۀ پدیده را باز کردند تا نتیجۀ بازی رفت به‬ ‫شکلمعکوستکرارشدهباشدویکیازجالب ترین‬ ‫انتقام های تاریخ لیگ برتر گرفته شود‪ .‬در نیم‬ ‫ساعتپایانی‪،‬بازیبیشترباحمله هایپدیدهبرای‬ ‫جبران گلخوردههمراهبود‪،‬امادر اینمیانفوالد‬ ‫مبارکه سپاهان نیز ضد حمالت بسیار خطرنا کی‬ ‫می زد کهمی توانستنتیجهراسنگین تر کند‪.‬‬ ‫فوالد مبارکه سپاهان با پیروزی ‪ ۴‬بر صفر در این‬ ‫بازی هم با نتیجه ای مشابه انتقام بازی رفت‬ ‫را گرفت و هم نوید روزهای خوش را در نیم فصل‬ ‫دوم داد‪.‬‬ ‫مسابقات فوتسال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر در دســته یک و دســته دو‪ ،‬ردۀ ازاد مرحلۀ اول خود را‬ ‫پشت سر گذاشت و هشت تیم در دسته یک و هشت تیم در دسته دو به مرحلۀ بعدی راه یافتند ‪ .‬مرحلۀ‬ ‫دوم ردۀ ازاد از روز شنبه ‪ 9‬دی ماه در سالن فوتسال مجموعۀ ورزشی میعاد اغاز می شود ‪.‬‬ ‫حاصل تالش بازیکنان تیم های مختلف در هفتۀ قبل به شرح ذیل است‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫فوالد مبارکه‬ ‫سپاهان با پیروزی‬ ‫‪ ۴‬بر صفر در این‬ ‫بازی هم با نتیجه ای‬ ‫مشابه انتقام بازی‬ ‫رفت را گرفت و هم‬ ‫نوید روزهای خوش‬ ‫را در نیم فصل دوم‬ ‫داد‬ ‫قهرمانی جوانان صنعت فوالد مبارکۀ سپاهان‬ ‫تیمصنعتفوالدمبارکۀسپاهان‬ ‫قهرمانرقابت هایلیگاستانیشد‪.‬‬ ‫در هفتــۀ ا خــر مســابقات قهرما نــی ا ســتان‪،‬‬ ‫جوانــان صنعــت فــوالد مبارکــۀ ســپاهان موفــق‬ ‫شــدند بــا نتیجــۀ یــک بــر صفــر از ســد حر یــف‬ ‫نام تیم‬ ‫نتیجه‬ ‫تکمیل نورد گرم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رستوران‬ ‫فوالدسازی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫فوالد افزا‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تکمیل نورد گرم‬ ‫ترابری سبا‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ریخته گری‬ ‫سبا‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تعمیرگاه مرکزی‬ ‫نورد گرم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تعمیرگاه مرکزی‬ ‫فنی و پشتیبانی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫نورد سرد‬ ‫ایمنی و اتش نشانی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫دژپاد‬ ‫جدول زمان بندی مسابقات فوتسال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر در هفتۀ یازدهم‬ ‫مهــدی ریاضــی و بــه سرپرســتی ســعید ریاحــی‬ ‫بــا ‪ ۴۰‬گل زده و فقــط ‪ ۲‬گل خــورده در ‪ ۱۲‬بــازی‬ ‫کامــا مقتدرانــه بــه ایــن مهــم رســیدند‪.‬‬ ‫رده چهارمــی خــود تیــم تــام بگذرنــد و بــه مقــام‬ ‫قهرما نــی بر ســند‪.‬‬ ‫ضمــن این کــه جوانــان ســپاهان بــا ســرمربیگری‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تارخ‬ ‫ساعت‬ ‫رده‬ ‫‪25‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/11‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫دسته‪1‬‬ ‫‪26‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/11‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫دسته‪1‬‬ ‫گروه‬ ‫(دسته)‬ ‫مرحلۀ‬ ‫مس ــابقات تنی ــس روی می ــز ایمی ــدرو کش ــور‬ ‫در س ــال ‪ 1396‬در س ــالن بنی ــاد مس ــکن اه ــواز‬ ‫ب ــه میزبان ــی ف ــوالد خوزس ــتان‪ ،‬ب ــا حض ــور ‪14‬‬ ‫نه ــای ای ــن رش ــته در روزه ــای‪ 5‬و‬ ‫تی ــم از برتری ‬ ‫یم ــاه برگ ــزار ش ــد‪ .‬در ای ــن مس ــابقات تی ــم‬ ‫‪6‬د ‬ ‫تنی ــس روی می ــز اقای ــان ف ــوالد مبارک ــۀ س ــپاهان‬ ‫زی ــر نظ ــر ام ــور ورزش ف ــوالد مبارک ــه ب ــا انج ــام‬ ‫بازی ه ــای حس ــاس و نفس گی ــر‪ ،‬ب ــا ثب ــت ‪12‬‬ ‫پی ــروزی و ب ــدون باخ ــت به راحت ــی حریف ــان‬ ‫قدرتمنــد خــود را پشــت ســر گذاشــت و بــه مرحلۀ‬ ‫فین ــال راه یاف ــت؛ درنهای ــت ب ــا خل ــق ی ــک ب ــازی‬ ‫دیدن ــی‪ ،‬نتیج ــۀ ب ــازی را ب ــه ذوب اه ــن وا گ ــذار‬ ‫فنی و پشتیبانی الف‪-‬بهسازان‬ ‫حذفی‬ ‫مرحلۀ‬ ‫نورد گرم‪-‬ایمنی و اتش نشانی‬ ‫حذفی‬ ‫‪12‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/11‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪A‬‬ ‫تکمیل نورد گرم‪-‬انرژی سیاالت‬ ‫‪40‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/13‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫دسته‪2‬‬ ‫‪A‬‬ ‫متالوژی‪-‬ا کسیژن‬ ‫‪27‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/13‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫دسته‪1‬‬ ‫‪28‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/13‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫دسته‪1‬‬ ‫مرحلۀ‬ ‫فوالدسازی ‪-‬ریخته گری الف‬ ‫حذفی‬ ‫مرحلۀ‬ ‫سبا الف‪ -‬ترابری الف‬ ‫حذفی‬ ‫تنیس روی میز فوالد مبارکه نایب قهرمان رقابت های ایمیدرو‬ ‫هفتمیندورۀمسابقاتتنیس‬ ‫روی میز ایمیدرو با حضور بهترین‬ ‫تنیس بازانبرگزار شد‪.‬‬ ‫تیم ها‬ ‫‪41‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/16‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫دسته‪2‬‬ ‫‪A‬‬ ‫ا کسیژن ‪ -‬ترابری ب‬ ‫‪42‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/16‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫دسته‪2‬‬ ‫‪B‬‬ ‫اهن سازی‪-‬برنده (فوالد افزا‪-‬‬ ‫تکمیل نورد گرم)‬ ‫مسابقات والیبال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫مسابقات والیبال گرامیداشــت دهۀ مبارک فجر با بازی های حســاس و دیدنی مرحلۀ دوم خود را پشت‬ ‫سر می گذارد ‪ .‬حاصل نتایج رقابت های والیبال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر در هفتۀ سوم از مرحلۀ دوم‬ ‫به شرح ذیل است‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫ک ــرد و مق ــام نایب قهرمان ــی را ب ــرای ف ــوالد مبارک ــه‬ ‫ب ــه ارمغ ــان اورد‪.‬‬ ‫ف ــوالدخـ ـ ــراسان ب هص ــورت مش ــترک ب ــر س ــکوی‬ ‫س ــوم ایس ــتادند‪.‬‬ ‫تی ــم ذوب اه ــن نی ــز مق ــام اول ای ــن مس ــابقات‬ ‫ش ـ ـ ـ ــد و تی ـ ـ ـ ـ ـ ـم های ف ـ ـ ـ ـ ــوالد خ ـ ـ ـ ــوزستان و‬ ‫موفقیت همکاران و خانوادۀ کارکنان در میادین مختلف ورزشی‬ ‫نام تیم‬ ‫نتیجه‬ ‫ترابری سنگین‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫خرید‬ ‫نورد گرم الف‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ایمنی و اتش نشانی‬ ‫احیا مستقیم‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫فوالدسازی‬ ‫مرکزی‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مهندسی کارخانه‬ ‫جدول مسابقات والیبال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر در هفتۀ چهارم از مرحلۀ دوم‬ ‫امیر گوران‬ ‫رسولضیایی‬ ‫رضاضیایی‬ ‫خان ــم عاطف ــه س ــلیمیان ری ــزی‪ ،‬همس ــر هم ــکار گرام ــی اق ــای س ــاالر س ــلیمیان‪ ،‬ش ــاغل در واح ــد‬ ‫تعمی ــرگاه مرک ــزی موف ــق ب ــه اخ ــذ حک ــم مربیگ ــری درج ــه س ــه از فدراس ــیون کوهن ــوردی جمه ــوری‬ ‫اس ــامی ش ــد‪.‬‬ ‫همــکار گرامــی اقــای امیــر گــوران‪ ،‬شــاغل در واحــد دفتــر فنــی تعمیــرات مرکــزی‪ ،‬موفــق بــه اخــذ مــدرک‬ ‫مربیگــری درجــه ســه از فدراســیون جــودو کشــور شــد‪.‬‬ ‫خان ــم مهران ــا س ــلیمانی پور‪ ،‬فرزن ــد هم ــکار ارجمن ــد اق ــای محمدحس ــن س ــلیمانی پور‪ ،‬ش ــاغل در‬ ‫اطالعیه‬ ‫راه اندازیسامانۀنظرسنجی‬ ‫مرا کز ورزشی جدید‬ ‫به اطالع هم ــکاران و خ ــانوادۀ م ــحترم ایشان‬ ‫می رساند امور ورزش شرکت در راستای ارتقای‬ ‫کیفی ــت خدمات خود‪ ،‬س ــامانۀ نظر ســنجی‬ ‫درخـ ــصوص مــرا کز ورزشی ج ــدید مـ ــوردنظر‬ ‫همـ ــکاران را در سـ ــال ‪ 1397‬در و ب ســایت‬ ‫رزرواسیون ورزشی به ادرس ‪SPORT.MSC.IR‬‬ ‫راه اندازی کرده است؛ لذا خواهشمند است‬ ‫کلیۀ همکاران با مراجعه به پروفایل ورزشی‬ ‫خود جهت اعالم نظر و ارائۀ پیشنهاد اقدام‬ ‫فرمایند‪.‬‬ ‫نرگساکبری‬ ‫مهراناسلیمانی پور‬ ‫عاطفهسلیمیانریزی‬ ‫واحــد فنــاوری اطالعــات‪ ،‬در رنکیــک تنیــس خا کــی اصفهــان زیــر ‪ 12‬ســال مقــام اول را بــه دســت اورد‪.‬‬ ‫اقای ــان رض ــا و رس ــول ضیای ــی فرزن ــدان اق ــای عب ــاس ضیای ــی ش ــاغل در واح ــد اهن س ــازی موف ــق‬ ‫ش ــدند در مس ــابقات تکوان ــدو زی ــر ‪ 12‬س ــال اس ــتان اصفه ــان مق ــام دوم مش ــترک را ب ــه دس ــت اوردن ــد‪.‬‬ ‫خانــم نرگــس ا کبــری‪ ،‬فرزنــد اقــای مرتضــی ا کبــری‪ ،‬شــاغل در واحــد تکمیــل نــورد گــرم‪ ،‬در مســابقات‬ ‫تکوانــدو اســتان اصفهــان مقــام ســوم را بــه دســت اورد‪.‬‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫ساعت‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫‪15‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/13‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪B‬‬ ‫حمل و نقل‪-‬شهید خرازی‬ ‫‪16‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/13‬‬ ‫‪12:30‬‬ ‫‪C‬‬ ‫فوالدسازی ‪-‬ایمنی و اتش نشانی‬ ‫‪17‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/16‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪C‬‬ ‫دبیرخانه مرکزی‪ -‬احیا مستقیم‬ ‫‪18‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/16‬‬ ‫‪12:30‬‬ ‫‪A‬‬ ‫سبا ‪-‬توزیع اب‬ ‫برنامۀ هفتۀ جاری مسابقات بسکتبال خیابانی‬ ‫گرامیداشت دهۀ فجر‬ ‫ٔ‬ ‫اغاز مسابقات تنیس خا کی گرامیداشت دهه مبارک فجر‬ ‫بدیـ ـن وسیله به اطـ ــالع می رس ــاند امور ورزش‬ ‫فوالد مب ــارکه در ن ــظر دارد یک دوره مس ــابقات‬ ‫تنــیس خــا کی گرامــیداشت دهـ ـ ــۀ مبارک فجر‬ ‫را در زمیـ ـن های تنیس خا کی مجموعۀ فردوس‬ ‫برگزار کند‪.‬‬ ‫شرایطبرگزاریبهشرحذیلاست‪:‬‬ ‫مسابقات به صورت انفرادی و دوبل برگزار‬ ‫می شود‪.‬‬ ‫مسابقات فقط روزهای پنج شنبه و جمعه در‬ ‫مجموعۀفردوسفوالدمبارکهانجاممی شود‪.‬‬ ‫مسابقات در ردۀ سنی بزرگ ساالن [کارکنان‬ ‫فوالد] انجاممی گیرد‪.‬‬ ‫جهت ثبت نام و کسب اطالعات بیشتر با شمارۀ‬ ‫‪ 09131170811‬تماسحاصلفرمایید‪.‬‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫ساعت‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫‪10‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/11‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫مرحلۀ نیمه نهایی‬ ‫اول گروه ‪- A‬دوم گروه‪B‬‬ ‫‪11‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/11‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫مرحلۀ نیمه نهایی‬ ‫اول گروه ‪ -B‬دوم گروه ‪A‬‬ ‫شنبه ‪ 9‬دی‬ ‫‪0‬‬ ‫یکشنبه ‪ 10‬دی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ابری‬ ‫دوشنبه ‪ 11‬دی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪1‬‬ ‫افتابی‬ ‫سه شنبه ‪ 12‬دی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫افتابی‬ ‫ابر و خورشید‬ ‫‪14‬‬ ‫پنج شنبه ‪ 14‬دی‬ ‫چهارشنبه ‪ 13‬دی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫ابر و خورشید‬ ‫‪-4‬‬ ‫جمعه ‪ 15‬دی‬ ‫‪7‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫افتابی‬ ‫شنبه ‪ 16‬دی‬ ‫‪8‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫افتابی‬ ‫حدیث هفته‬ ‫‪8‬‬ ‫پیامبر اکرم صلیهللاوعلیهاله‪:‬‬ ‫محبوبترینبندگاندرپیشخداپرهیزگارانگمنام اند‪.‬‬ ‫افتابی‬ ‫مجموعه ورام ج ‪ ،1‬ص‪5‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1057‬‬ ‫شنبه ‪9‬دی ماه ‪1396‬‬ ‫‪ 11‬ربیع الثانی ‪ 30 / 1439‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوالدمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫شمارگان‪ 14000:‬نسخه‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.21‬‬ ‫‪No.1057‬‬ ‫‪SAT.30 DEC 2017‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫بصیرت‪ ،‬بینش و رشد فکری فرهنگی و سیاسی‬ ‫سینما‬ ‫ثبت با سند برابر است‪ /‬بهمن گودرزی‬ ‫سینما قدس‬ ‫خالتور ‪/‬اینه بغل‬ ‫ستیز با شیطان‬ ‫درونی و بیرونی‬ ‫صیقلی است که‬ ‫اینۀ دل و دیده با‬ ‫ان شفاف می شود‬ ‫و زمینه های الهام‬ ‫الهی و نغمه های‬ ‫رحمانی در اغوش‬ ‫دل و اندیشه فراهم‬ ‫می شود؛ توفیقی‬ ‫که امام راحل(ره)‬ ‫بدان دست یافت و‬ ‫توان رهبری چنین‬ ‫انقالب شکوهمندی‬ ‫را به دست اورد‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫اینه بغل ‪ /‬ثبت با سند برابر است‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫صفر تا سکو‪ /‬خانه کاغذی‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫دانش‪ ،‬دانایی است؛ اما بینش بینایی‪،‬‬ ‫روشنگری و تحفه ای است خدایی که چون‬ ‫در کانون اندیشه ها و دل های افراد نباشد‪،‬‬ ‫تمامی حوادث از زاویۀ شخصی و محدود‬ ‫دیده می شود و بدون توجه به مصالح‬ ‫جامع ــه تحلــیل می شــود‪ .‬انحراف رهبران‬ ‫فکری فرهنگی‪ ،‬فراموشی جایگاه خود در‬ ‫جامعه‪،‬پرداختنبهخودی هاپیشاز توجه‬ ‫به غیرخودی ها‪ ،‬حذف انسان های صالح و‬ ‫تسویه حساب با ستون های فرهنگی کشور‬ ‫و سرانجام فراموشی ارزش های دینی و ملی‬ ‫دستاوردهایبی بصیرتیافراداست‪.‬در این‬ ‫هنگاماست کهدشمندر کنار یارانانقالبو‬ ‫نظامدر صحنه هایمختلفحضور می یابد‬ ‫و چون دین باوران از او غافل اند‪ ،‬راحت به‬ ‫ارمان هایخودنزدیکمی شودودر بسیاری‬ ‫از صحنه ها دوستان را به خط مقدم نبرد‬ ‫می فرستد تا پس از تلفات فراوان به سادگی و‬ ‫ارامیغنائم گرانبار رانصیبخودسازد‪.‬‬ ‫با نگاهی به مع ــارف فرهـ ــنگی و مذهـ ــبی‬ ‫به خ ــوبی ج ـ ـ ــای ــگاه بصـ ــیرت و بیـ ــنش را‬ ‫درمی یابیم؛ انجا که رسول ا کرم(ص) سخن‬ ‫خداوندرا از قولخوداین گونهبیانمی کنند‪:‬‬ ‫«بگو این است راه من‪ ،‬که من و هرکسی‬ ‫[پیروی ام] کرد با بینایی و بصیرت به سوی‬ ‫خدادعوتمی کنیم‪».‬‬ ‫پروردگار متعال در صحنه های مختلف‬ ‫می فرمایند‪« :‬به یقین در این ماجرا برای‬ ‫صاحبانبینشعبرتیاست‪».‬یا«ایانابینایان‬ ‫بابینایانیکسان اند؟»‬ ‫پرسشی که به ذهن می رسد ان است که‬ ‫راه دستیابی به بصیرت و بینش چیست؟ و‬ ‫چگونهمی توانعقبۀحوادثوایندۀماجراها‬ ‫رابه خوبیدیدوانرادرستتحلیل کرد؟‬ ‫پاسخ ان است که شیوه های مختلفی در‬ ‫دستیابی به این ارمغان گران سنگ وجود‬ ‫دارد کهعبارت انداز‪:‬‬ ‫الف)تقوایابیوپرهیزگاری‬ ‫« خداوند برای پارسایان و تقواپیشگان‪ ،‬راه‬ ‫خروجازمشکالتراقرارمی دهدوازاینطریق‬ ‫بی گمانروزیانانرافراهممی کند‪».‬ستیزبا‬ ‫شیطاندرونیوبیرونیصیقلیاست کهاینۀ‬ ‫دل و دیده با ان شفاف می شود و زمینه های‬ ‫الهامالهیونغمه هایرحمانیدر اغوشدل‬ ‫و اندیشه فراهم می شود؛ توفیقی که امام‬ ‫راحل(ره) بدان دست یافت و توان رهبری‬ ‫چنینانقالبشکوهمندیرابهدستاورد‪.‬‬ ‫ب) توجه به سخنان مقام معظم رهبری‬ ‫وتحلیلان‬ ‫نگاه رهبر‪ ،‬نگاهی از فراز قلۀ ا گاهی و بینایی‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫قاتل اهلی‪ /‬اینه بغل‬ ‫اینه بغل ‪ /‬ثبت با سند برابر است‪ /‬حریم شخصی‪ /‬اشنوگل‪ /‬شکالتی‪ /‬خالتور‪ /‬خانه کاغذی‪ /‬فهرست‬ ‫مقدس(انیمیشن)‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫اوقات شرعی به افق فوالد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /10 /9‬‬ ‫‪05:39‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:07‬‬ ‫‪17:28‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪96 /10 /10‬‬ ‫‪05:39‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:07‬‬ ‫‪17:28‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96 /10 /11‬‬ ‫‪05:39‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:07‬‬ ‫‪17:29‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪96 /10 /12‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:08‬‬ ‫‪17:30‬‬ ‫چهارشنبه ‪96 /10 /13‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:08‬‬ ‫‪17:30‬‬ ‫پنج شنبه‬ ‫‪96 /10 /14‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:09‬‬ ‫‪17:31‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪96 /10 /15‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:09‬‬ ‫‪17:32‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /10 /16‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:10‬‬ ‫‪17:33‬‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫غش در معامله‬ ‫غشدر معامله‪،‬یکیاز مصادیق‬ ‫کم فروشی است که در طول تاریـ ــخ‬ ‫وج ــود داش ــته و برح ــسب اجــناس‬ ‫مختلف‪ ،‬انواع گونا گون دارد‪ .‬بدیهی‬ ‫استغشتعریفشرعیندارد‪،‬بلکهاز‬ ‫زاویۀمفهومعرفیتفسیرمی شود‪.‬غش‬ ‫عبارت است از هر نوع خیانت و فریبی‬ ‫کهدربارۀ کاال یاعوضانصورت گیرد‪.‬‬ ‫البته از انجـ ـ ــا که در زمـ ــان حاضـ ــر‪،‬‬ ‫یش ــده‪،‬‬ ‫مع ــام ــالت با پول انجـ ــام م ‬ ‫اصطالح غش بیشتر دربارۀ جنس‬ ‫فروخته شده (مبیع)به کار می رود‪ ،‬نه‬ ‫بهایان‪.‬‬ ‫معصـ ــومین عل ــیهم الســالم درزمــینۀ غــش‪،‬‬ ‫حساسیت نشان داده و مردم را از ان بر حذر‬ ‫داشته اند‪ .‬پیامبر (ص) غش کننده را جزو‬ ‫مسلمان ها به شمار نیاورده‪ ،‬می فرماید‪:‬‬ ‫«لیس منا من غش مسلما»‬ ‫امامصادقعلی هالسالممی فرماید‪:‬زینبحوالء‬ ‫عطرفروش‪ ،‬نزد زنان پیامبر امده بود‪ .‬در این‬ ‫هنگامپیامبر(ص)تشریفاوردومالحظه کرد‬ ‫زینبنزدزنانایشاناست‪.‬حضرتخطاببه‬ ‫زینب فرمود‪ :‬هنگامی که به خانۀ ما می ایی‪،‬‬ ‫اتاق هایماخوشبومی شود‪.‬‬ ‫زینب گفت‪ :‬اتاق های شما به بوی خودتان‬ ‫خوشبوتر است‪ ،‬ای پیامبر خدا! حضرت‬ ‫فرمود‪ :‬هرگاه می فروشی‪ ،‬احسان کن و غش‬ ‫نکن‪ .‬این روش به تقوا نزدیک تر و برای ماندن‬ ‫مال ( و برکت ان) بهتر است‪.‬‬ ‫ناخالصی‬ ‫برخیاز اجناس‪،‬نا گزیرناخالصیدارند‪،‬مانند‬ ‫بسته هایبزرگیا کوچکپنیر کهمقداریاب‬ ‫در ان ها وجود دارد‪ .‬اینک سوال این است که‬ ‫ایا ناخالصی های مزبور عیب یا غش محسوب‬ ‫می شوند یا نه؟‬ ‫پاسخ این است که ناخالصی های موجود به‬ ‫دو دسته تقسیم می گردند‪:‬‬ ‫الف)ناخالصی به مقدار متعارف؛ مثال در‬ ‫یک کیلو پنیر‪ ،‬فالن مقدار اب الزم است‪ .‬در‬ ‫این صورت معامله به قوت خود باقی است و‬ ‫ی‪‎‬شود‪.‬‬ ‫خدشه ای بر ان وارد نم ‬ ‫ب) ناخالصی بیش از میزان متعارف؛ در این‬ ‫صورت مشتری می تواند معامله را بر هم زند یا‬ ‫تفاوت قیمت را بگیرد‪.‬‬ ‫ج)مطالعۀتاریخوعبرت پذیریاز حوادث‬ ‫ا گاهـی بـه تاریـخ و ماجراهـای گذشـتگان‬ ‫بیانگر این حقیقت خواهد بود که ریشـه ها و‬ ‫انگیزه هایفعالیتدشمنهمیشهیکسان‬ ‫بـوده‪ ،‬امـا شـیوه های او متغیـر و متفـاوت‬ ‫ا سـت‪.‬‬ ‫انـان کـه از تصمیـم مسـتکبران ا گاهـی دارند‬ ‫ب هخـ ــوبی می داننـ ــد کـ ــه روش دشـ ــمن در‬ ‫نبـاوران زمانـی کوتا همـدت و‬ ‫رویارویـی بـا دی ‬ ‫سـریع و گاهـی درازمـدت بـوده اسـت‪.‬‬ ‫در شـیوۀ نخسـت ابزارهـای او‪ ،‬تطمیـع‪،‬‬ ‫تهدی ـ ــد‪ ،‬تح ــریم و تخریـب اسـت کـه گاه‬ ‫بــه حض ـ ــور نظـ ــامی‪ ،‬ارسـ ــال تجــهیــزات و‬ ‫جن ـ ـگ اف ــروزی مست ــقیم می انجــامد‪ .‬امــا‬ ‫شـیوۀ دیگـر او‪ ،‬شـبیخون و تهاجـم خزنـدۀ‬ ‫فرهنگـی اسـت کـه در ان صـدای سلاح های‬ ‫مرگبـار نظامـی و ارسـال ناوهـا و هواپیماهای‬ ‫جنگـی‪ ،‬چهـره ای دیگـر بـه خـود می گیـرد و‬ ‫داستان سیستان‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫اذان مغرب‬ ‫است که در ان جامع نگری و اینده نگری‬ ‫به گونه ای بسیار شفاف و چشمگیر وجود‬ ‫دارد؛ از این رو پیگیری گفته ها‪ ،‬توجه به‬ ‫سخنان امام گونۀ رهبری نگاه ما را نیز به‬ ‫فراسوی حوادث امروز و فردا سوق می دهد‬ ‫و با اندکی دقت‪ ،‬اراسته به بصیرت و بینش‬ ‫می شویم‪.‬‬ ‫ویژگی دیگر این‬ ‫کتاب‪،‬پرداخت‬ ‫مناسب به موضوع‬ ‫قومیت گراییو‬ ‫نیز موضوع شیعه‬ ‫و سنی است‪.‬‬ ‫در بخشی از‬ ‫این کتاب امده‬ ‫است‪ « :‬از همان‬ ‫ابتدایانقالب‪،‬‬ ‫مانخواستیمفقط‬ ‫پرچم شیعه را بلند‬ ‫کنیم‪ ،‬ما پرچم‬ ‫اسالم را بلند کردیم‬ ‫دور هم‬ ‫تا همه ِ‬ ‫جمعشوند‪».‬‬ ‫نویسنده‪:‬رضاامیرخانی‬ ‫موضوع کتاب «داستان سیستان» روایت‬ ‫غیررسمی از یک اتفاق رسمی است‪ .‬رهبر‬ ‫معظم انقالب در اسفند ‪ ۱۳۸۱‬سفری به‬ ‫اسـ ــتانسیستـ ــانوبل ــوچ ــستانداش ــتند‪.‬‬ ‫اهمیـ ـ ــتاینس ـ ــفردر انشـ ــرایطخ ـ ـ ــاص‬ ‫سیاسی به حدی بود که نه تنها رسانه های‬ ‫داخلی که همۀ خبرگزاری های جهانی هم‬ ‫به گزارش اخبار این سفر پرداختند‪ .‬در اخبار‬ ‫رسمیجاییبرایجزئیاتنیست‪.‬کسی که‬ ‫اطالعاتش را از اخبار رسمی می گیرد‪ ،‬چیزی‬ ‫از این که رهبر معظم انقالب در باال رفتن از‬ ‫تپۀ نورالش ــهدای زاهـ ــدان سری ـع تر از همۀ‬ ‫محافظ هاحرکتمی کرده اند‪،‬پیدانمی کند‪.‬‬ ‫این چیزها را فقط می شود در یک سفرنامه‬ ‫یافت‪.‬‬ ‫داستانسیستانروایتهمراهی‪۱۰‬روزۀرضا‬ ‫امیرخانی با تیم همراه رهبری در سفر ایشان‬ ‫به سیستان و بلوچستان است‪ .‬امیرخانی‬ ‫در این کتاب با استفاده از تسلطش بر زبان‬ ‫فارسیوالبته کمیچاشنیطنز‪،‬سفرنامه ای‬ ‫خواندنیبهدستمی دهد‪.‬نویسندهمتوجه‬ ‫تمام حواشی بوده‪ :‬از پلومر غ های سفر‪ ،‬از‬ ‫دقت تیم محافظت‪ ،‬از شور و شوق مردم و‬ ‫حتیاز چانهزدنفرزندانرهبرمعظمانقالب‬ ‫در هنگامخرید!‬ ‫سرتاسر کتاب ُپراستاز مشاهداتنویسنده‬ ‫ازمناسباتی کهاودرجریاناینسفر‪،‬ازمنشو‬ ‫سلوکشخصیرهبریو کنشوواکنش های‬ ‫بین ایشان و مردم در موقعیت های متعدد‬ ‫مشاهده کرده است‪ .‬روایت او به هیچ وجه‬ ‫شبیه گزارش هایرسمیخبرگزاری هااز سفر‬ ‫رهبر معظم انقالب نیست‪ .‬در این کتاب ما‬ ‫با زبانی ساده و صمیمی طرف هستیم‪ .‬در‬ ‫روایت دیدارهای رسمی حواس نویسنده‬ ‫بیشترپیماجراهایحاشیه ایاست‪«:‬میانه‬ ‫صحبترهبرناگهانیکیفریادمی کشد‪:‬برای‬ ‫سالمتی دشمنان امریکا صلوات!! بعضی‬ ‫خودکارصلوات می فرستند‪ ،‬بعضی مشغول‬ ‫محاسبه اند‪ ،‬بعضی گیج می خورند‪ ،‬خود‬ ‫اقا هم لبخند می زند‪ .‬مثال صدام جزو کدام‬ ‫گروهاست؟»‬ ‫نویسنده در جریان سفر‪ ،‬به تدریج بیشتر‬ ‫و بیش ــتر به تص ـ ــویر نه ـ ــایی م ــوردنظ ــرش‬ ‫یشـ ــود‪.‬در اواخـ ــر کتاب‪،‬روایــت‬ ‫نـ ــزدیکم ‬ ‫سختگیری های تیم حفاظت به جمالتی‬ ‫نظیراینتبدیلمی شود کهوقتیمحافظان‬ ‫رهبر انقالب با هجوم مردم مشتاق مواجه‬ ‫می شوند‪ ،‬به نظر نویسنده رسیده که «هر‬ ‫گروهمی خواستنداقارااز دستدیگرینجات‬ ‫بدهد!»‬ ‫ویژگی دیگر این کتاب‪ ،‬پرداخت مناسب‬ ‫به موضوع قومیت گرایی و نیز موضوع‬ ‫شیــــــعه و سنــــی اســت‪ .‬در بخــــشی از‬ ‫این کتاب امده است‪ « :‬از همان ابتدای‬ ‫انقــــالب‪ ،‬ما نخواستـــــیم فقــــط پـــرچــــم‬ ‫شیــــعه را بلنــــــد کنیم‪ ،‬مــا پرچــــم اســـالم‬ ‫دور هم جمع شوند‪.‬‬ ‫را بلند کردیم تا همه ِ‬ ‫امــــروز کتـــاب هــای ضدشیــــعه‪ ،‬تحـــریف‬ ‫تاریخ شیعه‪ ،‬زیاد چاپ می شود‪ ،‬نه مثل‬ ‫قدیم ها و ان چاپ های ِبد پا کستانی‪ .‬در‬ ‫شکل های نو و جذاب‪ .‬ما هم می توانیم‬ ‫جواب شــــان را بدهیــــم‪ .‬توانــــش را هــــم‬ ‫داریم‪ .‬اما این کار را صــــالح نمی دانیم‪،‬‬ ‫این کــــار را نمــــی کنیم‪ .‬در جــــوانی که در‬ ‫مسجد بین مغرب و عشا منبر می رفتم‪،‬‬ ‫کارم این بود که معارف عمیق اسالمی را‬ ‫منتــــــقل کنــــم‪ .‬از همـــان زمــــان تا کیــــد‬ ‫داشتــــم بر وحــــدت‪ .‬البته خیلی ها مرا‬ ‫متهم می کردند به ســــنی گـــری؛ اما من‬ ‫مــی گفتــــم که فرصـــــت جــــواب دادن به‬ ‫این ها را ندارم‪».‬‬ ‫کارتون‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مسعود ضیایی‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫موشـک ها و بمب هـای ویرانگـر از شـبکۀ‬ ‫اینترنت و با ارسـال ابزار فساد فکری فرهنگی‬ ‫پرتـاب می شـود؛ از ایـن رو سـایت های‬ ‫انحرافـی بـرای جوانـان در شـبکۀ اینترنـت‬ ‫ایجـاد می شـود‪ ،‬بازی هـای کامپیوتـری بـا‬ ‫تصاویـر مبتـذل در برنامه های بسـیار متنوع‬ ‫یشـ ــود‪ ،‬ارزان تری ــن ام ــکان ــات و‬ ‫ع ــرضـ ــه م ‬ ‫برنامه هـای ویدئویـی در سـریع ترین زمـان‬ ‫از ان سـوی دنیـا بـه دورافتاده تریـن نقـاط‬ ‫ایـران می رسـد و مجله هـا و عکس هـای‬ ‫ویرانگـر در مـدارس و دبیرسـتان ها توزیـع‬ ‫می شـود‪ .‬در کنـار ایـن فعالیت هـا برخـی‬ ‫نشـریات بـه بیـش از ‪ 80‬زبـان دنیـا ترجمـه‬ ‫یشـود تـا نـگاه انسـان ها را از اسلام و تشـیع‬ ‫م ‬ ‫راستینبه سویادیانتحریف شدهبرگرداند‬ ‫و انجـا کـه فرصـت تبلیـغ فراهـم می شـود‪،‬‬ ‫زمینـۀ فعالیـت وهابیـت بـا‪ 16‬درصـد از نفـت‬ ‫عربسـتان در نقـاط مختلـف جهـان‪ ،‬به ویـژه‬ ‫یشـود‬ ‫توسـط طالبان در افغانسـتان مهیا م ‬ ‫تا اسلام به عنوان دینی سـخت گیر‪ ،‬خون ریز‬ ‫و بـه دور از فرهنـگ و تمـدن امـروزی جلـوه‬ ‫کنـد‪ .‬به راسـتی کـه جاهلیـت مـدرن امـروز و‬ ‫لهـای متمـدن هیـچ‬ ‫ابوسـفیان ها و ابوجه ‬ ‫تفاوتـی بـا مسـتکبران چهـارده قـرن گذشـته‬ ‫ندارندوابزار براندازیاناننیزبیشاز زر و زور‬ ‫و تزویـر نبـوده و نخواهـد بـود‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫اواز گنجشک ها‬ ‫نویسنده‪ ،‬تهیه کننده و کارگردان‪ :‬مجید‬ ‫مجیدی‬ ‫بازیگران ‪ :‬رضا ناجی‪ ،‬مریم ا کبری‪ ،‬کامران‬ ‫دهقان‪ ،‬حامد اغازی‪ ،‬شبنم اخالقی‪،‬‬ ‫نشاطهنری‬ ‫فیلم داستان مردی است که ساده زندگی‬ ‫می کند؛ امــا از زندگی اش ناراضی نیست‪.‬‬ ‫مال حـ ــالل می خـ ــورد و خانـ ــوادۀ خ ــوبی‬ ‫دارد؛ تا این که یک باره دچار ازمایشی در‬ ‫زندگی اش می شود که چند روزی شیرینی‬ ‫دنیاراباتمامبیمعرفتیهایشمزه کند‪«.‬اواز‬ ‫گنجشک ها» ساختۀ کارگردانی است که در‬ ‫سینمای ایران به دور از ابتذال هالیوودی یا‬ ‫عالقه هایهندیهموارهمعنا گراییسادهرا‬ ‫برهمه چیزترجیحدادهاست‪.‬مجیدمجیدی‬ ‫کارگردانیمتعهداست کهبهسادگیوسنتی‬ ‫بودن عالقه دارد و از ریشه هایش جدا نشده‬ ‫است‪.‬‬ ‫اواز گنجشک هاهفتمینفیلمبلندمجیدی‪،‬‬ ‫داستانعجیبیامتفاوتیندارد‪.‬اینفیلم‪،‬‬ ‫پردازشیکدورهاز زندگییک کارگرروستایی‬ ‫به نام کریم است‪ .‬مجیدی از او قهرمانی‬ ‫می سازد که برندۀ جایزۀ «خرس طالیی»‬ ‫میشود‪ .‬کریم کهدر یکپرورشگاهشترمرغ‬ ‫کار می‏کند‪ ،‬به دلیل خراب شدن سمعک‬ ‫دخترش و نزدیک بودن امتحانات او مجبور‬ ‫می‏شودبهشــهربرود؛ام ــاهــزینۀتعمــیر و یا‬ ‫خریدسمعکراندارد‪.‬براثربیاحتیاطی کریم‬ ‫یکی از شترمر غ‏های پرورشگاه فرار می کندو‬ ‫به همین علت او را از کارش اخراج می‏کنند‪.‬‬ ‫او کهبرایدرست کردنسمعکدخترشبه‬ ‫شهر رفته‪،‬به طوراتفاقیمتوجهمی‏شود کهاز‬ ‫طریق کارباموتورسیکلتشدرتهرانمی‏تواند‬ ‫پولخوبیبهجیببزندوهزینهزندگی‏اشرا‬ ‫خیلیبهترازقبلتامین کند‪.‬‬ ‫مجیدیدر اواز گنجشکهابرایزندهنشان‬ ‫دادن رنگ ها مشقات زیادی متحمل شده‬ ‫است‪ .‬مثال زمینی را به وسعت ده هکتار‬ ‫گندم کاشته است؛به همین علت احساس‬ ‫می شود این رنگ ها جان و روح دارند‪ .‬در‬ ‫روستارنگها‪،‬صداونور بسیار طبیعیوزنده‬ ‫است؛ اما در شهر‪ ،‬سر و صدای موتور‪ ،‬دود‪،‬‬ ‫دروغ و بی صداقتی موج می زند‪ .‬مسافری‬ ‫در تماس تلفنی خود به دروغ می گوید زائر‬ ‫امامرضاستویافرددیگریبهدروغبه کریم‬ ‫می گوید کرایۀ خود را حساب کرده است‪ .‬به‬ ‫نظرمیرسدمعماریوشهرسازیشهرحتی‬ ‫در صفات انسانی کریم تاثیرگذار است‪:‬کریم‬ ‫خسیس می شود و با این که پدری مهربان‬ ‫بود‪ ،‬به تدریج از سادگی روستایی اش دور‬ ‫میشود‪.‬‬ ‫از نکات جالب فیلـ ـم های مجی ــدی این‬ ‫است که خ ــدا را بسیار زود‪ ،‬اما غیرمستقیم‬ ‫در فیلمش نشان می دهد‪ .‬مثال وقتی ‪1000‬‬ ‫تومان بیشتر از یک مشتری می گیرد و به‬ ‫جای پس دادن ان پول‪ ،‬ان را خرج می کند‪،‬‬ ‫دقیقا ‪ 1000‬تومان از مال حرامش به باد می‬ ‫رود‪.‬برخیصحنه هایشهمادمرابهبزرگییا‬ ‫کوچکیدنیامیرساند‪.‬‬ ‫از سادگی فیلم های مجیدی می توان به‬ ‫محتوای کودکانۀ فیلم هایش پی برد‪ .‬او‬ ‫دنبال مفاهیمسخت وپرطمطراقنیست‪.‬‬ ‫اوازصداقت کودکانهبیشتراستقبالمی کند؛‬ ‫زیرا غیر از« بید مجنون»‪ ،‬او همواره امیدوار‬ ‫است و از مدرنیسم بی عاقبت خوشش‬ ‫نمی اید‪ .‬از نواوری های مجیدی استفاده از‬ ‫بازیگران ناشناس است‪ .‬خوبی این انتخاب‬ ‫بازیگر‪ ،‬تاثیر نداشتن شخصیت و بازی‬ ‫هنرمندانمشهوربرشخصیتفیلماست؛به‬ ‫عالوهان کهفیلمخیلیواقعیترمیشود؛زیرا‬ ‫مخاطبمیداندا گردر فیلمچیزیهست‪،‬‬ ‫ازتجربۀبسیارهنرپیشهنیست‪.‬‬ ‫سودوکو‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬