هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1059

‫پیام تبریک مدیرعامل فوالد مبارکه به مناسبت توفیقات گروه فوالد مبارکه‬ ‫در نخستین دورۀ ارزیابی بنیاد کیفیت اروپا (‪)EFQM‬‬ ‫والدت باسعادت یازدهمین اختر تابنا ک‬ ‫کسب عنوان ملی سرامدی و تقدیرنامۀ‪ 5‬ستاره توسط فوالد مبارکه و راه یابی به جایزۀ جهانی‬ ‫تعالی سازمانی و همچنین افتخارافرینی سایر شرکت های زیرمجموعه در این دوره از ارزیابی را‬ ‫به همۀ همکاران و کارکنان شرکت های گروه فوالد مبارکه و سایر ذی نفعان تبریک می گویم و از‬ ‫زحمات ان ها صمیمانه قدردانی می نمایم‪.‬‬ ‫امید است با همت و تدبیر مداوم همواره شاهد موفقیت بنگاه های اقتصادی و صنعتی کشور‪،‬‬ ‫خصوصا گروه فوالدمبارکه و کسب نتایج درخشان در سطح بین المللی باشیم‪.‬‬ ‫اسمان امامت و والیت‬ ‫حضرت امام حسن عسکری‬ ‫بر عموم شیعیان جهان مبارک باد‬ ‫علیه السالم‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪ 2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.21 | No.1056‬‬ ‫‪SAT.23 DECEMBER 2017‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫تمدید گواهینامۀ‪CE-MARKING‬‬ ‫فوالدهای ساختمانی شرکت فوالد مبارکه‬ ‫در نخستین دورۀ ارزیابی بنیاد مدیریت کیفیت اروپا (‪ )EFQM‬و با کسب عنوان سرامد ملی و تقدیرنامۀ ‪5‬ستاره حاصل شد؛‬ ‫شرکت فوالد مبارکه‬ ‫به جایزۀ جهانی تعالی سازمانی راه یافت‬ ‫گواهینامۀ‪CE-MARKING‬فـ ـ ــوالدهایساخ ـ ــتمانیشـ ـ ــرکتفوالدمبارکهپسازانجامممیزی هایمراقبتی‬ ‫توسطیکیاز موسسات گواهی دهندۀمعتبراروپاییمجدداتمدیدشد‪.‬‬ ‫رئیس پشتیبانی فنی مشتریان فوالدمبارکه ضمن اعالم این خبر گفت‪ :‬امروزه کشورهای مختلف جهان‬ ‫برایتسهیلدر مراوداتتجاریخودوبه موازات کاهشیاحذفموانعتجارینظیرتعرفه ها‪،‬برایبرقراری‬ ‫مکانیسم هاوسازوکارهای کنترلیالزمبرایتضمینمرغوبیت کاالهایوارداتیازسایر کشورهااقداممی کنندتا‬ ‫ضمنحمایتازتولیداتباکیفیتداخلیازسالمت‪،‬ایمنی‪،‬بهداشتوسایرحقوقجامعهومصرف کنندگان‬ ‫نیزصیانت کردهباشند‪.‬ایندر حالیاست که کشورهایعضواتحادیۀاروپا ‪...‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫پیشرفت ‪ 60‬درصدی عملیات احداث واحد فوالدسازی‬ ‫شرکت فوالد سفیددشت چهارمحال و بختیاری‬ ‫‪2‬‬ ‫امضای تفاهم نامۀ همکاری بین شرکت های‬ ‫فوالد مبارکه‪ ،‬ایریسا و ‪POSCO ICT‬‬ ‫‪2‬‬ ‫افزایش ظرفیت بارگیری کالف‬ ‫در سالن های ‪ D2‬و ‪ D3‬ناحیۀ نورد سرد‬ ‫‪2‬‬ ‫تجلیل از رانندگان ناوگان ترابری سبک و سنگین‬ ‫فوالدمبارکه‬ ‫‪3‬‬ ‫ا گهی‬ ‫فراخوان شرکت فوالد مبارکۀ اصفهان‬ ‫نوع فراخوان‬ ‫شماره‬ ‫موضوع‬ ‫مهلت ارسال‬ ‫مدارک‬ ‫‪1‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48447580‬‬ ‫خرید و اجرای مواد ضدحریق در نواحی مختلف فوالدمبارکه و نورد سبا بر روی سینی کابل ها در تونل ها و گالری ها‬ ‫‪1396/10/9‬‬ ‫قراردادهای‬ ‫توسعه‬ ‫‪2‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48453163‬‬ ‫انجام عملیات رابرالینینگ حوضچه ها و عایق ضداسید‪ ،‬روکش و سنگ زنی غلتک های الستیکی و پلی یورتان‪ ،‬مخازن‪،‬‬ ‫قیف ها و تعمیرات جوشکاری و برشکاری سطوح فلزی خطوط ناحیۀ نورد سرد‬ ‫‪1396/10/15‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪3‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48451072‬‬ ‫تامین مکانیسم و عملیات حمل ونقل کاال و محموالت در داخل سایت فوالد مبارکه و سبا‬ ‫‪1396/10/15‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪4‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48453312‬‬ ‫تعمیر و بازسازی بوش های بابیتی ناحیۀ نورد گرم شرکت فوالدمبارکه در کارگاه پیمانکار‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪5‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪96400012‬‬ ‫فروش اقالم ضایعاتی از طریق مزایدۀ عمومی‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫خرید مواد مصرفی‬ ‫‪6‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48452494‬‬ ‫بازسازی ویج های برنزی و سگمنت های مندرل های ناحیۀ نورد گرم شرکت فوالد مبارکه در کارگاه پیمانکار‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪7‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48451008‬‬ ‫تهیه و اجرای عملیات طراحی‪ ،‬ساخت و نصب اتاقک سربی (‪ )lead cell‬در قسمت نگهداری و تعمیرات سیستم های‬ ‫پرتوزای شرکت فوالدمبارکه‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫‪8‬‬ ‫عمومی‬ ‫‪48450711‬‬ ‫تعمیر و بازسازی بوش و اسلیوهای مجتمع فوالد سبا و شرکت فوالد مبارکه در کارگاه پیمانکار‬ ‫‪1396/10/20‬‬ ‫قراردادهای خرید‬ ‫مدیریت مرتبط‬ ‫جهت دریافت اسناد و کســب اطالعات بیشــتر به نشــانی ‪ www.msc.ir‬لینک مناقصات بخش خرید و تامین کنندگان مراجعه و طبق راهنمای موجود نســبت به انتخاب مناقصۀ‬ ‫روابط عمومی شرکت فوالد مبارکۀ اصفهان‬ ‫ ‬ ‫موردنظر از طریق سیستم ارتباط با تامین کنندگان (‪ )SRM‬اقدام کنید‪.‬‬ ‫اطالعیه‬ ‫فروش حق تقدم های استفاده نشدۀ سهامداران شرکت اتیه فوالد نقش جهان‬ ‫بهاطالعتمامی کارکنانمحترمشرکتفوالدمبارکهمی رساندشرکتاتیهفوالدنقش جهان(سهامیخاص)در نظرداردتعدادمحدودیاز حقتقدم هایاستفاده نشدۀسهامدارانمحترمرابا‬ ‫اولویتپرسنلی کهسهامدار اینشرکتنیستندبهفروشبرساند‪.‬‬ ‫لذا با توجه به محدود بودن تعداد حق تقدم های موجود کسانی که تمایل دارند در پذیره نویسی حق تقدم های استفاد ه‪‎‬نشده به قیمت کارشناسی هر سهم‪ 1550‬ریال که حداقل خرید ان‬ ‫‪3‬میلیون و حدا کثر ان ‪10‬میلیون ریال است‪ ،‬شرکت کنند‪ ،‬جهت تکمیل جدول ارائه شده در وب سایت شرکت فوالد مبارکه حدا کثر تا تاریخ ‪ 96/10/10‬و جهت پرداخت مبلغ درخواستی به‬ ‫شماره حساب ‪ 576800152109‬به عهدۀ بانک سپه به نام شرکت اتیه فوالد نقش جهان اقدام کنند و فرم تکمیل شده را به همراه فیش واریزی‪ ،‬کپی شناسنامه و کارت ملی به ادرس شرکت‬ ‫به نشانی اصفهان‪ ،‬خیابان چهارباغ باال مجتمع تجاری اداری کوثر‪ ،‬فاز ‪ ،2‬طبقۀ ‪ ،3‬واحد ‪ 530‬و کدپستی ‪ 8173697941‬و یا شماره فکس ‪ 36205317-20‬داخلی ‪ 5‬یا ‪ 6‬یا ادرس ایمیل‬ ‫شرکت اتیه فوالد نقش جهان‬ ‫‪ atiehfoulad2012@gmail.com‬ارسالنمایند‪ .‬‬ ‫فراخوان تکمیل بانک اطالعاتی مدارک تحصیلی کارکنان‬ ‫بهمنظور تکمیلبانکاطالعاتیمدارکتحصیلی کارکناناز کلیۀهمکارانمحترمی کهدارایمدرکتحصیلیباالتراز شرایطاحراز‬ ‫پستموردتصدیخودهستند‪،‬خواهشمنداستاستمدرکتحصیلیخودراجهتثبتدر سیستماز طریقتکمیلفرممربوط‬ ‫در سیستماتوماسیوناداریارسالنمایید‪.‬‬ ‫فرمدرخواستاستعالممدرکتحصیلیدراتوماسیوناداری‪،‬قسمتایجادمدرکباجست وجوی کلمه(مدرک)دردسترساست‪.‬‬ ‫امور اداری‬ ‫برنامه حضور مدیران در مصاحبه رادیو فوالد در دیماه ‪96‬‬ ‫شهرام عباسی‬ ‫مدیر تحقیق و توسعه‬ ‫‪96 / 10 / 4‬‬ ‫علی اعرفی‬ ‫مدیر خدمات حقوقی‬ ‫‪96 / 10 / 11‬‬ ‫رحیم عبدی‬ ‫مدیر ناحیه اهن سازی‬ ‫‪96 / 10 / 18‬‬ ‫سعید نقیه‬ ‫مدیر کنترل کیفی‬ ‫‪96 / 10 / 25‬‬ ‫فراخوان شناسایی تولیدکننده های‬ ‫دولومیت کلسینه‬ ‫با توجه به نیاز فوالد مبارکه به دولومیت کلسینه‬ ‫مورداستفاده در کوره های قوس الکتریکی‪ ،‬واجدین‬ ‫شرایطذیلمدارکخودراحدا کثرتاپایانوقتاداری‬ ‫روز چهارشنبه ‪ 96/10/6‬به ادرس پستی مبارکه‪،‬‬ ‫شرکت فوالد مبارکه‪ ،‬خرید مواد اولیه و انرژی تحویل‬ ‫دهند‪ .‬پس از بررسی مدارک و در صورت نیاز بازدید از‬ ‫کارخانۀتولیدکننده‪،‬بهواجدینشرایطاسنادشرکت‬ ‫در مناقصهدادهخواهدشد‪.‬‬ ‫متقاضیان برای کسب اطالعات بیشتر می توانند با‬ ‫تلفن‪ 03152733895‬تماسحاصلفرمایند‪.‬‬ ‫‪-1‬شرکتبایدتولید کنندهدولومیت کلسینهباشد‪.‬‬ ‫‪ -2‬کارخانۀ تولیدی شرکت در شعاع ‪ 200‬کیلومتری‬ ‫فوالدمبارکهباشد‪.‬‬ ‫‪ -3‬تولیدکننده باید ظرفیت تولید حداقل ‪ 100‬تن در‬ ‫روز راداشتهباشد‪.‬‬ ‫‪-4‬تولیدکنندهبایدمجوزبهره برداریمرتبطباموضوع‬ ‫فراخواناز ادارۀصنایعومعادنراداشتهباشد‪.‬‬ ‫‪ -5‬شرکت باید پروانۀ بهره برداری‪ ،‬ا گهی تاسیس و‬ ‫اخرین تغییرات‪ ،‬اسناد سهامداری‪ ،‬سوابق کاری‬ ‫مرتبط‪ ،‬اسناد مالی مالیات قطعی و همچنین‬ ‫گواهینامه هاوایزوهایخودرانیزارسال کنند‪.‬‬ ‫کدا گهی‪:‬ر ‪96086-‬‬ ‫روابطعمومیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر والیت‬ ‫در نخستین دورۀ ارزیابی بنیاد مدیریت کیفیت اروپا (‪ )EFQM‬و با کسب عنوان سرامد ملی و تقدیرنامۀ ‪5‬ستاره حاصل شد؛‬ ‫شرکت فوالد مبارکه‬ ‫به جایزۀ جهانی تعالی سازمانی راه یافت‬ ‫پیام رهبر معظم انقالب اسالمی به اجالس سراسری نماز‪:‬‬ ‫مسئوالن باید امکانات گسترده خود را‬ ‫در خدمت دعوت به نماز بگذارند‬ ‫حضرت ایت اهلل خامنه ای در‬ ‫پیامی به بیست و ششمین اجالس‬ ‫سراسرینماز باتا کیدبرلزومبه کارگیری‬ ‫همه امکانات برای دعوت به نماز‪،‬‬ ‫افزودند‪:‬برگزارکنندگاناین گردهمایی‬ ‫سالیانه این توفیق بزرگ الهی را قدر‬ ‫بدانـ ــند و با پافـ ــشاری بر ای ــن خـ ــط‬ ‫مستقیم‪ ،‬بدانند که خدا با صابران و‬ ‫استقامت ورزاناست‪.‬‬ ‫متن پیام رهبر انقالب اسالمی به این شرح است‪:‬‬ ‫بسم اهلل الرحمن الرحیم‬ ‫دعوت به نماز‪ ،‬دعوت به زیباترین جلو ه های‬ ‫زندگی است‪ ،‬زیرا نماز‪ ،‬فصلی از زندگی است که در‬ ‫ان انسان در برابر افریننده و دارندۀ همۀ نیکی ها‬ ‫و زیبایی ها‪ ،‬به عرض نیازی عاشقانه می پردازد و‬ ‫بر عیار زیبایی و نیکی روان و دل خویش می افزاید‪.‬‬ ‫این حجم عظیم و زبان موثر توصیه به ذکر و نماز‬ ‫در قران و حدیث‪ ،‬نشانۀ همین ویژگی در دعوت‬ ‫به نماز است‪ .‬بندگان صالح و نیکوکار خداوند‬ ‫باید این را درسی برای خود بدانند و به نماز‬ ‫دعوت کنند‪ .‬مسئوالن مومن در نظام اسالمی‬ ‫باید امکانات گستردۀ خود را در خدمت این‬ ‫دعوت بگذارند‪ .‬روحانی‪ ،‬معلم‪ ،‬مربی‪ ،‬مدیر و‬ ‫مسئول در همه جا مخاطبان و دایرۀ نفوذ خود را‬ ‫به این سو بکشانند و از انان دعوت کننده به خدا‬ ‫و نماز بسازند‪.‬‬ ‫شما برگزارکنندگان این گردهمائی سالیانه‪ ،‬به ویژه‬ ‫عالم مجاهد و با اخالص حجت االسالم اقای‬ ‫قرائتی‪ ،‬این توفیق بزرگ الهی را قدر بدانید و بر این‬ ‫خط مستقیم پای بفشارید و بدانید ‪-‬و می دانید‪-‬‬ ‫که خدا با صابران و استقامت ورزان است‪.‬‬ ‫والسالم علیکم و رحمت اهلل‬ ‫سیدعلی خامنه ای‬ ‫‪ ۲۹‬اذر ‪1396‬‬ ‫در این الگو‪،‬‬ ‫رهبری سازمان و‬ ‫همۀ کارکنان در‬ ‫کنار هم با همدلی‬ ‫و صمیمیت در‬ ‫راه تعالی سازمان‬ ‫تالش می کنند و‬ ‫با این سیستم کار‬ ‫می کنند؛درنتیجه‬ ‫اگر موفقیتی‬ ‫حاصل شده‪ ،‬این را‬ ‫باید نتیجۀ تالش‬ ‫همۀ کارکنان‬ ‫دانست؛ چراکه این‬ ‫رویکرد در فوالد‬ ‫مبارکهتشریفاتی‬ ‫نبوده است‬ ‫خبـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر‬ ‫افزایش ظرفیت بارگیری کالف در سالن های ‪ D2‬و ‪D3‬‬ ‫ناحیۀ نورد سرد‬ ‫کارش ـ ــناس اج ـ ــرای پـ ـ ــروژه های‬ ‫جنبــی و پشــتیبانی از افزایــش ظرفیــت‬ ‫بارگی ــری و حم ــل ریل ــی کالف در‬ ‫ســالن های‪ D2‬و‪ D3‬ناحیــۀ نــورد ســرد‬ ‫خبرداد‪.‬‬ ‫محسن توسلی با اشاره به مزایای توسعۀ شبکۀ‬ ‫حمل ونقل ریلی و نقش ان در تولید ناخالص ملی‬ ‫گفت‪ :‬شرکت فوالد مبارکه و مجتمع فوالد سبا‬ ‫دارای‪ 93‬کیلومترمسیرریلیاصلیوفرعیهستند‪.‬‬ ‫به کارگیری این شبکه‪ ،‬کاهش قابل مالحظه ای‬ ‫در مصرف انرژی‪ ،‬افزایش سطح ایمنی و رضایت‬ ‫مشتریان به همراه داشته است‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬با توجه به مزیت های مذکور‪ ،‬مدیریت‬ ‫اجرای پروژه های جنبی و پشتیبانی پس از اجرای‬ ‫پروژه های اتصال مجتمع فوالد سبا به شبکۀ‬ ‫ریلی کشور به طول ‪ 30‬کیلومتر‪ ،‬در راستای ارتقای‬ ‫ظرفیت بارگیری و حمل کالف های سرد‪ ،‬اجرای‬ ‫پروژۀ توسعۀ مسیر ریلی در سالن های ‪ D2‬و ‪ D3‬را‬ ‫در دستور کار خود قرار داد‪.‬‬ ‫وی در خص ــوص چ ــرای ـ ــی اج ـ ــرای این پ ـ ــروژه‬ ‫خاطرنشان کرد‪ :‬سالن های ‪ D2‬و ‪ D3‬ناحیۀ‬ ‫نورد سرد یکی از مبادی اص ــلی ح ــمل ریلی کالف‬ ‫هستند که عمدتا سفارش های شرکت های‬ ‫خودروسازی را تامین می کنند‪ .‬در سالن های‬ ‫مذکور دو خط ریلی با مجموع ظرفیت چهار وا گن‬ ‫شش محور برای هر بار مانور وجود داشت که برای‬ ‫هرشیفت کاریچهار وا گنمانور می گردید‪.‬به دلیل‬ ‫مزایای حمل ونقل ریلی نسبت به جاده ای و‬ ‫همچنین ظرفیت حمل ریلی ایجادشده در سایت‬ ‫مشتریانفوالدمبارکه(به ویژهخودروسازان)وعدم‬ ‫تناسب این ظرفیت با ظرفیت پایین حمل ریلی در‬ ‫سالن های نورد سرد‪ ،‬فرایند بارگیری و حمل کالف‬ ‫با مشکل مواجه می شد‪ .‬از این رو با همکاری واحد‬ ‫طراحی راه و ساختمان‪ ،‬اجرای پروژه های شبکۀ‬ ‫حمل ونقل‪ ،‬امور قراردادهای خرید‪ ،‬پروژه ای‬ ‫طراحی شد و پس از برگزاری مناقصه جهت اجرا در‬ ‫تاریخ ‪ 1396/04/20‬به شرکت دژپاد صنعت سازه‬ ‫با زمان اولیه ‪ 9‬ماه ابالغ شد‪.‬‬ ‫وی هدف از اجرای این پروژه را افزایش ظرفیت‬ ‫بارگیری و حمل ریلی به میزان چهار وا گن (‪ 200‬تن)‬ ‫و رسیدن به ظرفیت ‪ 8‬وا گن در هر بار مانور قطار در‬ ‫سالن های مذکور بیان و تصریح کرد‪ :‬با احتساب‬ ‫ظرفیت حمل بار هر وا گن ‪ 50‬تن‪ ،‬این میزان‬ ‫افزایش ظرفیت برای هر ماه ‪12‬هزار تن خواهد بود‬ ‫که با احتساب ظرفیت قبلی‪ ،‬کل ظرفیت حمل‬ ‫ریلی در سالن های ‪ D2‬و ‪24 ،D3‬هزار تن در ماه‬ ‫خواهد شد‪.‬‬ ‫توسلی خاط ــرن ــشان کرد‪ :‬این پ ــروژه با ح ــدود‬ ‫‪ 4‬ماه تسریع در اجرا در تاریخ ‪ 1396/09/06‬به‬ ‫بهره برداران در ناحیۀ نورد سرد تحویل گردید‪.‬‬ ‫کارشناس اجرای پروژه های جنبی و پشتیبانی در‬ ‫پایان از تیم اجرایی در مدیریت اجرای پروژه های‬ ‫جنبی و پشتیبانی‪ ،‬مدیریت و کارکنان ناحیۀ نورد‬ ‫سرد‪ ،‬حمل ونقل و پشتیبانی‪ ،‬واحد مهندسی‬ ‫کارخانه‪ ،‬دستگاه نظارت (شرکت مهندسی فوالد)‬ ‫و پیمانکار مربوط که در اجرای موفقیت امیز این‬ ‫پروژه نقش داشتند‪ ،‬تشکر و قدردانی کرد‪.‬‬ ‫پیشرفت ‪ 60‬درصدی عملیات احداث واحد فوالدسازی‬ ‫شرکت فوالد سفیددشت چهارمحال و بختیاری‬ ‫در ادامۀبهره برداریموفقیت امیز‬ ‫از واحد تولید اهن اسفنجی فوالد‬ ‫سفیددشت چهارمحال و بختیاری‪،‬‬ ‫یکی از هفت طرح استانی‪ ،‬عملیات‬ ‫احداثواحدفوالدسازیاینشرکت‬ ‫نیز تا پایان اذرماه سال جاری به ‪60‬‬ ‫درصدرسید‪.‬‬ ‫مدی ـ ـ ـ ــرعامل شـ ـ ـ ــرکت ف ـ ـ ـ ــوالد سـفی ـ ــددشت‬ ‫چهارمحال و بختیاری ضمن تایید این خبر گفت‪:‬‬ ‫با حمایت های شرکت فوالد مبارکۀ اصفهان‪،‬‬ ‫فعالیت های اجرایی این پروژه از اذرماه سال ‪95‬‬ ‫مجددا اغاز شد و با همت کارکنان و پیمانکاران‬ ‫مربوطبه خوبیدر حالانجاماست‪.‬‬ ‫محمودارباب زادهبابیاناین کهعملیاتساختمانی‬ ‫پروژه رو به اتمام و نصب سازه های فلزی مربوط به‬ ‫حملمواد(‪)MaterialHandling‬واحداحیامستقیم‬ ‫به فوالدسازی نیز در حال اجراست‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬در‬ ‫همینراستاعملیاتنصبغبارگیرو‪CanopyHood‬‬ ‫هاومخازنمواداولیهنیزدر حالانجاماست‪.‬‬ ‫وی در ادامه از حمل تجهیزات اصلی ماشین‬ ‫ریخته گری(‪)CCM‬بهسایتمحلاجرایپروژهخبر‬ ‫داد و اظهار امیدواری کرد‪ :‬با ورود سایر تجهیزات‪،‬‬ ‫عملیات نصب ان ها مطابق برنامه و به سرعت‬ ‫انجامشود‪.‬‬ ‫ارباب زادهزماناتمامنصبتجهیزاتواماده سازی‬ ‫پروژه جهت راه اندازی را نیمۀ دوم سال ‪ 97‬اعالم و‬ ‫اظهار کرد‪ :‬امیدواریم با کمک فوالد مبارکه‪ ،‬همت‬ ‫پیمانکاران و همدلی کارکنان‪ ،‬مطابق برنامۀ‬ ‫زمان بندیپروژهرا کاملوامادۀبهره بردارینماییم‪.‬‬ ‫در این همایش‬ ‫عالوه بر این که‬ ‫شرکت فوالد‬ ‫مبارکه به کسب‬ ‫عنوان سرامد‬ ‫ملی و تقدیرنامۀ‬ ‫‪5‬ستاره مفتخر‬ ‫شد‪ ،‬شرکت های‬ ‫تابعۀ فوالد‬ ‫مبارکه‪ ،‬ازجمله‬ ‫فوالد امیرکبیر‬ ‫کاشان با کسب‬ ‫تقدیرنامۀ‪4‬ستاره‬ ‫و شرکت های‬ ‫فوالد هرمزگان‬ ‫جنوب‪ ،‬ورق‬ ‫خودرو چهارمحال‬ ‫و بختیاری‪ ،‬فنی‬ ‫مهندسی فوالد‬ ‫مبارکه و شرکت‬ ‫ایریسا نیز با کسب‬ ‫گواهینامۀ‪2‬ستاره‬ ‫تعهد به تعالی‬ ‫سازمانی افتخار‬ ‫افریدند‬ ‫در راستای‬ ‫استراتژی ها و‬ ‫اهداف بلندمدت‬ ‫شرکت فوالدمبارکه‬ ‫برای تولید ‪25‬‬ ‫میلیون تن فوالد در‬ ‫افق ‪ 1404‬و حفظ‬ ‫سرامدی‪ ،‬بنابر‬ ‫راهبردهای مدیریت‬ ‫ارشد شرکت‪،‬‬ ‫مقرر شد زمینۀ‬ ‫هوشمندسازی‬ ‫کسب وکار‪،‬‬ ‫فرایندهای تولید‬ ‫و کلیۀ سطوح‬ ‫اتوماسیون (‪Smart‬‬ ‫‪ )Factory‬فراهم‬ ‫شود که در ادامۀ‬ ‫تفاهم نامه های‬ ‫قبلی‪ ،‬این‬ ‫تفاهم نامه بین سه‬ ‫شرکت مذکور به‬ ‫امضا رسید‬ ‫در نخستین دورۀ ارزیابی بنیاد‬ ‫کیفیتاروپا(‪)EFQM‬در ایران کهدر‬ ‫سالن همایش های صداوسیما و با‬ ‫ح ــضور دکـ ــتر توسنت رئی ــس بنیاد‬ ‫مدی ـ ــر یـ ـ ـ ــت کی ـ ــفیـ ــت اروپـ ـ ــا و‬ ‫دکتر سـ ـع ـیـد سـ ـهـراب پور‪ ،‬رئیس‬ ‫نمایندگی (‪ )EFQM‬در ایران برگزار‬ ‫شد‪ ،‬شرکت فوالد مبارکه با کسب‬ ‫باالترینامتیاز ودریافتتقدیرنامه‪۵‬‬ ‫ستاره‪ ،‬به عنوان شرکت سرامد ملی‬ ‫به ارزیابی جهانی تعالی سازمانی راه‬ ‫یافت‪.‬‬ ‫به گزارشخبرنگار فوالددر اینهمایشباشکوه‪،‬‬ ‫دکتر بهرام سبحانی‪ ،‬مدیرعامل شرکت فوالد‬ ‫مبارکه‪ ،‬پس از دریافت لوح تقدیر و نشان‬ ‫سرامدی از سوی رئیس بنیاد مدیریت کیفیت‬ ‫اروپا طی سخنانی گفت‪ :‬این افتخار و سربلندی‬ ‫را به همۀ همکاران خود در گروه فوالد مبارکه و‬ ‫مردم شریف ایران تقدیم می کنم‪.‬‬ ‫وی در ادامه ضمن قدردانی از تالش و همکاری‬ ‫کارکنان فوالد مبارکه در راه نهادینه کردن‬ ‫کیفیت و دانش در شرکت و ارزیابان ‪EFQM‬‬ ‫که فوالد مبارکه را در راه جهانی شدن یاری‬ ‫کردند‪ ،‬با اشاره به توانمندی ها و اهداف فوالد‬ ‫مبارکه برای حضور در این جایزۀ معتبر افزود‪:‬‬ ‫این شرکت بزرگ ترین تولیدکنندۀ فوالد در‬ ‫سطح ایران‪ ،‬خاورمیانه و شمال افریقاست و‬ ‫در گسترۀ جهانی ازجمله اتحادیۀ اروپا‪ ،‬شرق‬ ‫اسیا و خاورمیانه محصوالت خود را صادر‬ ‫می کند‪ .‬ازاین رو باید خودش را با یک چارچوب‬ ‫استاندارد تطبیق دهد و برای خود یک الگو‬ ‫تعریف کند و سیستمی داشته باشد که برای‬ ‫رسیدن به اهداف خود از ان بهره مند شود‪.‬‬ ‫وی در ادامۀ سخنان خود با تا کید بر این که‬ ‫به صورت عام همۀ مردم شریف ایران از‬ ‫ذی نفعان فوالد مبارکه هستند‪ ،‬گفت‪ :‬در‬ ‫باالدست این شرکت تامین کنندگان و در‬ ‫پایین دست نیز مصرف کنندگان محصوالت و‬ ‫کارکنان قرار دارند‪ .‬به صورت خاص نیز صنایع‬ ‫خودروسازی‪ ،‬پروفیل و لوله سازی در داخل و‬ ‫خار ج کشور بخش دیگری از مصرف کنندگان‬ ‫ن جهت شرکتی‬ ‫ورق فوالد مبارکه هستند؛ از ای ‬ ‫با این گستردگی قطعا نباید به شکل سلیقه ای‬ ‫مدیریت شود‪.‬‬ ‫وی در ادامه این روش را که مدیریت یک‬ ‫سازمان در مقطعی فقط به ارتقای سیستم‬ ‫و در زمان مدیریت بعدی فقط به تولید تکیه‬ ‫کند‪ ،‬یک افت برای سازمان های بزرگ دانست‬ ‫و تصریح کرد‪ :‬سازمان متعالی حتما باید برای‬ ‫خود چارچوب داشته باشد‪.‬‬ ‫دکتر سبـ ــحانی در همی ــن راس ــتا اظ ــهار کرد‪:‬‬ ‫در فوالد مبارکه به این نتیجه رسیده ایم که‬ ‫مدل ‪ EFQM‬یک مدل جامع و کامل است و‬ ‫می تواند شرکت را در استانداردسازی یاری کند؛‬ ‫درعین حال این مدل به ما می گوید ما با سایر‬ ‫سازمان های متعالی دنیا چقدر فاصله داریم‪.‬‬ ‫با این شیوه می توانیم خود را ارزیابی کنیم و‬ ‫بفهمیم چگونه باید فاصله را کم کنیم و به ان ها‬ ‫برسیم‪ .‬به طورقطع این کار به صورت سلیقه ای‬ ‫و بدون سیستم امکان پذیر نخواهد بود و‬ ‫نمی توان چنین سازمانی را به خوبی اداره کرد‪.‬‬ ‫مدیرعامل گروه فوالد مبارکه خاطرنشان‬ ‫کرد‪ :‬امروزه حتی شرکت های کوچک تر هم‬ ‫نمی توانند بدون سیستم موفق شوند‪ .‬در‬ ‫دنیای امروز و با این گستردگی فضای رقابتی‪،‬‬ ‫کسب وکار بسیار دشوارتر و پیچیده تر از ان‬ ‫خواهد بود که یک فرد به تنهایی و بدون‬ ‫استفاده از سیستم قادر به مدیریت باشد‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر این که فوالد مبارکه به درستی در‬ ‫مسیر تعالی قرار گرفته است‪ ،‬ادامه داد‪ :‬در این‬ ‫الگو‪ ،‬رهبری سازمان و همۀ کارکنان در کنار هم‬ ‫باهمدلیوصمیمیتدر راهتعالیسازمانتالش‬ ‫می کنند و با این سیستم کار می کنند؛ درنتیجه‬ ‫ا گر موفقیتی حاصل شده‪ ،‬این را باید نتیجۀ‬ ‫تالش همۀ کارکنان دانست؛ چرا که این رویکرد‬ ‫در فوالد مبارکه تشریفاتی نبوده است‪.‬‬ ‫دکتر سبحانی در بخش دیگری از سخنان خود‬ ‫با اشاره به موفقیت های به دست امده در سایر‬ ‫زیرمجموعه های گروه فوالد مبارکه تصریح‬ ‫کرد‪ :‬این که در این همایش مشاهده می کنیم‬ ‫شرکت های تابعۀ گروه فوالد مبارکه نیز در‬ ‫مسیر تعالی قرارگرفته اند و پله های رشد را طی‬ ‫می کنند‪ ،‬یکی دیگر از ویژگی های سازمان های‬ ‫متعالی است؛ چرا که این سازمان ها هم زمان‬ ‫با رشد خود موجبات تعالی سایر اعضا را نیز‬ ‫فراهم می کنند‪.‬‬ ‫گفتنی است در این همایش عالوه بر این که‬ ‫شرکت فوالد مبارکه به کسب عنوان سرامد ملی‬ ‫و تقدیرنامۀ ‪5‬ستاره مفتخر شد‪ ،‬شرکت های‬ ‫زیرمجموعهفوالدمبارکه‪،‬از جملهفوالدامیرکبیر‬ ‫کاشان با کسب تقدیرنامۀ‪4‬ستاره و شرکت های‬ ‫فوالد هرمزگان جنوب‪ ،‬ورق خودرو چهارمحال‬ ‫وبختیاری‪،‬فنیمهندسیفوالدمبارکهوشرکت‬ ‫ایریسا نیز با کسب گواهینامۀ ‪2‬ستاره تعهد به‬ ‫تعالی سازمانی افتخار افریدند‪.‬‬ ‫امضای تفاهم نامۀ همکاری بین شرکت های فوالد مبارکه‪ ،‬ایریسا و ‪POSCO ICT‬‬ ‫مدیرعامل شرکت ایریسا از‬ ‫امضای تفاهم نامۀ همکاری بین‬ ‫شرکت های فوالد مبارکه‪ ،‬ایریسا و‬ ‫‪ POSCO ICT‬خبردادو گفت‪:‬این‬ ‫اقدامبه منظور هوشمندسازیفرایند‬ ‫کسب وکار انجامشد‪.‬‬ ‫ایــرج فخــری نجف ابــادی افــزود‪ :‬در راســتای‬ ‫اســتراتژی ها و اهــداف بلندمــدت شــرکت‬ ‫فوالدمبارکــه بــرای تولیــد‪ 25‬میلیــون تــن فــوالد‬ ‫در افــق ‪ 1404‬و حفــظ ســرامدی شــرکت‪ ،‬بنابــر‬ ‫راهبردهایمدیریتارشدشرکت‪،‬مقرر شدزمینۀ‬ ‫هوشمندســازی کس ـب وکار‪،‬فرایندهــایتولیــدو‬ ‫کلیــۀســطوحاتوماســیون(‪)SmartFactory‬فراهــم‬ ‫شــود کــه در ادامــۀ تفاهم نام ههــای قبلــی‪ ،‬ایــن‬ ‫تفاهم نامهبینســهشــرکتمذکور بهامضارســید‪.‬‬ ‫وی تصریح کرد‪ :‬به منظور تحقق اهداف مندرج‬ ‫در تفاهم نامه مقرر شد در گام نخست‪ ،‬در یک‬ ‫پروژۀ سه ماهه وضعیت شرکت فوالدمبارکه از‬ ‫نظرسیستم هایاطالعاتی‪،‬اتوماسیونصنعتی‪،‬‬ ‫تکنولوژی و فرایندهای تولید با شرکت پوسکو و‬ ‫سایر فوالدسازان باتجربه و برتر جهان مقایسه‬ ‫و ارزیابی شود و نقشۀ راه و گام های الزم برای‬ ‫رسیدنبهوضعیتبهینهتعریفوتدوینشود‪.‬‬ ‫مدیرعامل شرکت ایریسا با اشاره به سوابق‬ ‫شرکت ‪ POSCO ICT‬گفت‪ :‬این شرکت یکی از‬ ‫شرکت های گروه پوسکو است که در سال ‪1989‬‬ ‫تاسیسشدودارای گردشمالی‪767‬میلیوندالر‬ ‫در سال‪ 2016‬بودهاست‪.‬‬ ‫وی با اشاره به این که شرکت ‪POSCO ICT‬‬ ‫‪ 2500‬نفر از کارکنان خود را در صنایع فوالدسازی‪،‬‬ ‫فرودگاهی‪ ،‬حمل ونقل هوشمند‪ ،‬خطوط مترو‬ ‫مشغولبه کار کردهاست‪،‬افزود‪:‬اینشرکتفرایند‬ ‫هوشمندسازی کسب وکار را برای شرکت پوسکو‬ ‫و چند شرکت فوالدسازی در سراسر جهان انجام‬ ‫داده و به عنوان یکی از شرکت های پیشتاز در این‬ ‫زمینهمطرحاست‪.‬‬ ‫فخری نجف ابادی با بیان این که شرکت ایریسا‬ ‫به عنوان بازوی فنی و شرکت تخصصی وابسته‬ ‫به شرکت فوالدمبارکه درزمینۀ سیستم های‬ ‫اطالعاتی و کلیۀ سطوح اتوماسیون فعالیت‬ ‫می کند‪ ،‬افزود‪ :‬شرکت فوالدمبارکه با الگوبرداری‬ ‫از شرکت پوسکو و ‪ POSCO ICT‬با انجام این‬ ‫پروژه ضمن ارتقای سطح هوشمندی شرکت و‬ ‫بهره مندیاز مزایایان‪،‬شرکتایریسارانیزجهت‬ ‫حفظ و تداوم بهبود و تعمیم این فرایند توانمند‬ ‫می سازد‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫هم زمان با گرامیداشت روز ملی حمل ونقل انجام شد؛‬ ‫رادیو فوالد‬ ‫تجلیل از رانندگان ناوگان ترابری سبک و سنگین‬ ‫فوالدمبارکه‬ ‫در اینشماره‪،‬شماخوانندۀمحترمچکیدۀبرنامه هایرادیوییمصاحبهبااقایاندکتر نکهت‪،‬مدیرعاملتعاونیمسکنوحسینمیرزایی‪،‬رئیسهیئتمدیرۀاین‬ ‫تعاونیوهمچنین اقایان مهندسمدرسی فر‪،‬مدیر ایمنی‪،‬بهداشتومحیطزیستودکترروستایی‪،‬رئیسدرمانو اورژانسفوالدمبارکهرااز نظرخواهید گذراند‪.‬‬ ‫شرکتتعاونیمسکن‬ ‫به تعهدی که به اعضا می دهد مقید است‬ ‫اقای نکهت لطفا در خصوص پروژه های‬ ‫اجراشده توسط شرکت تعاونی مسکن‬ ‫توضیحاتیارائه فرمایید‪.‬‬ ‫قبل از هر چیز از تمامی کسانی که پیش از این در‬ ‫این راستا زحمت کشیدند تشکر می کنم‪ .‬اتمام‬ ‫برخیپروژه هابابروزمسائلیبهدرازا کشیدوباعث‬ ‫باال رفتن قیمت ها شد‪ ،‬با این حال این پروژه ها‬ ‫همانندمواردموجوددیگردرفوالدشهر‪،‬پروژه های‬ ‫بسیارخوبو کم نظیریهستند‪.‬دربرخیپروژه ها‬ ‫هم افراد سا کن شده اند و اندکی از کارهای ان ها‬ ‫برایدریافتپایان کار وسندباقیماندهاست‪.‬در‬ ‫شهرک شهید کشوری هم همین وضعیت وجود‬ ‫دارد‪.‬در منطقۀابشار‪ 5،‬برججمعا ‪ 200‬واحدیبا‬ ‫نمایبسیار زیباساختهشدهاست‪.‬همۀواحدها‬ ‫از چهار طرف نور دارند‪ .‬در شهید کشوری کمتر‬ ‫پروژه ای دارای این ویژگی است‪ .‬پروژۀ فدک که‬ ‫‪ 557‬واحدداردنیزاز اینویژگی هابرخوردار است‪.‬‬ ‫در این بخش ها اخذ پایان کار نزدیک است؛ اما با‬ ‫پیمانکارها هنوز تسویه حساب نکرده ایم‪ .‬طبق‬ ‫قانونپارتو‪20،‬درصداخر کار اصوال ‪80‬درصدتوان‬ ‫را می گیرد‪ .‬برای اتمام پروژه همۀ اهالی تعاونی‬ ‫در تالش اند‪.‬‬ ‫با توجه به زلزلۀ کرمانشاه و بحث هایی که‬ ‫در این زمینه مطر ح شده‪ ،‬زیرساخت این‬ ‫پروژه هاچگونهاست؟‬ ‫این بناها از لحاظ استحکام مطمئن هستند؛‬ ‫در عین حال نبشی کشی دیوارها که زمان و‬ ‫هزینه های بسیار زیادی تحمیل کرد‪ ،‬رعایت‬ ‫شدهاست‪.‬‬ ‫پروژه های جدید در تاریخ اعالم شده تمام‬ ‫می شوند؟‬ ‫یکقراردادمشارکتدر ساختوجوددارد کهقرار‬ ‫است روی سایت گذاشته شود و همکاران فوالد‬ ‫مبارکه باید قبل از اینکه به عضویت درایند ان را‬ ‫مطالعه کنند‪.‬ذکر کرده ایم کهساختاینتعاونی‬ ‫متناسب با تامین منابع و به دو صورت است‪:‬‬ ‫یا اعضا می پردازند یا از طریق تسهیالت بانکی‬ ‫پرداختمی شود‪.‬هرکدام کهبامانعمواجهشود‪،‬‬ ‫در روندمدتاجرایپروژهدر تعاونیموثراست‪.‬‬ ‫ایـ ــا مشارکت کن ــندگان سه ـ ـمـ ــشان را‬ ‫پرداخته اند؟‬ ‫بله‪،‬هممشارکت کنندگانوهمتعاونیبهتعهدات‬ ‫خوددر اینزمینهعمل کرده اند‪.‬ا گرچهبهفراخور‬ ‫وضعیت مسکن و عمران کشور‪ ،‬ممکن است‬ ‫قیمت ها و شرایط بعضا دچار تغییر شده باشد؛‬ ‫به عنوان مثال‪ ،‬از انجا که قیمت میلگرد حدود‪6‬‬ ‫تا ‪ 9‬درصد هر پروژه را به خود اختصاص می دهد‪،‬‬ ‫هم زمان با هرگونه تغییر قیمت در این بخش‪،‬‬ ‫به طور طبیعی قیمت ها تغییر می کند‪ .‬تعاونی‬ ‫خود را متعهد می داند که پروژه ها را در موعد مقرر‬ ‫تحویل دهد‪ ،‬مشروط به این که اعضا هم دیون‬ ‫خود را پرداخت کنند‪ .‬طبق قرارداد ‪ 15‬روز وقت‬ ‫داده می شود تا اقساط پرداخت شود؛ در غیر‬ ‫این صورت اخطار داده می شود و عذر متقاضی‬ ‫خواسته می شود و اعضای ذخیره وارد می شوند‪.‬‬ ‫باید در نظر داشته باشیم‪ ،‬تامین نشدن منابع‬ ‫باعث کاهشاعتبار تعاونیمی شود‪.‬‬ ‫پاسخ اقای میرزایی‪ :‬در قرارداد قبلی متاسفانه‪،‬‬ ‫هم اعضا سهم خود را پرداخت نکردند و هم‬ ‫هزینه ها به دلیل تحریم ها‪ ،‬افزایش قیمت دالر‬ ‫و‪ ...‬افزایش یافت‪ .‬در این حالت انتظارات طبق‬ ‫قرارداد محقق نخواهد شد‪ .‬سابقۀ هر قراردادی‬ ‫را در ان مقطع بررسی کنیم‪ ،‬می بینیم اهداف‬ ‫محقق نشده است؛ به هر حال این امر باعث‬ ‫بی اعتمادیبیناعضاوتعاونیشدهاست‪.‬انتظار‬ ‫می روداعضایمحترم‪،‬شرایطسخترامال کقرار‬ ‫ندهند‪.‬درهرصورتتعاونیبهتعهدی کهبهاعضا‬ ‫می دهد‪ ،‬مقید است‪ .‬فعال بهترین حالت برای‬ ‫سرمایه گذاریدر بخشمسکنمهیاست‪.‬‬ ‫دربارۀ سند زمین پروژۀ گل ها در بلوار‬ ‫شفق بین تعاونی مسکن فوالد و پرشیا فلز‬ ‫اختالفاتی هست؛ در این خصوص توضیح‬ ‫دهید‪.‬‬ ‫بله این مشکالت در اخرین مراحل حل شدن‬ ‫هستند و به زودی تعاونی مسکن و پرشیا فلز به‬ ‫توافقنهاییمی رسندوسندانتقالمی یابد‪.‬‬ ‫از اعضای پروژه های قبلی هستم‪ .‬چطور‬ ‫تعاونیفوالدباانهزینه هایباالسریخواهد‬ ‫توانستواحدمناسبتهیه کند؟‬ ‫هزینه های باالسری حداقل‪ 4‬و حدا کثر‪ 6‬درصد‬ ‫است که با ان قیمت هیچ پروژه ای انچنان زیاد‬ ‫نمی شود؛امابایکچالشوتغییراقتصادی کالن‪،‬‬ ‫ممکن است هزینه های یادشده به دو برابر هم‬ ‫برسد‪.‬سنگینیپروژهمربوطبههزینه هایتعاونی‬ ‫نیست‪ .‬کل هزینه های تعاونی بین ‪ 4‬تا ‪ 6‬درصد‬ ‫است‪ .‬در تعاونی ریخت وپاش نداریم‪ .‬طی سه‬ ‫ماهاخیرصورت هایمالیبررسیشدهومشخص‬ ‫شدهنسبتبهبسیاریازواحدهایمشابه‪،‬خوب‬ ‫عملشدهاست‪.‬‬ ‫ای ــن امار در مج ــمع ساالنه به اعـ ــضا اع ــالم‬ ‫می شود؟‬ ‫در مجامع عمومی شرکت دو گزارش بازرس و‬ ‫هیئت مدیره ارائه می شود‪ .‬گزارش هیئت مدیره‬ ‫شام ــل گزارش حس ــابرس ن ــیز می شـ ــود‪ .‬ای ــن‬ ‫گزارش هابایددادهشدهباشد‪.‬‬ ‫گ ــزارش گزیـ ــنه های مــربـ ــوط به هــزینه های‬ ‫باالسری و تمام شده و چند برابر شده هم‬ ‫ارائهمی شود؟‬ ‫بله‪.‬صورت هایمالیبانظارتبازرسانبهتصویب‬ ‫می رسد‪.‬هرسهماهیکبار تعاونیملزمبهارائۀتراز‬ ‫ازمایشی به بازرسان است‪ .‬هزینه های تعاونی‬ ‫باعث افزایش قیمت ها نشده است‪ ،‬بلکه این‬ ‫افزایشقیمت‪ ،‬ناشیاز افزایشقیمتبازار است‪.‬‬ ‫شرایط عضویت در تعاونی چیست و ایا‬ ‫پیمانکارانفوالدهممی توانندعضوشوند؟‬ ‫کارکنان فوالد مبارکه با واریز یک میلیون و‪500‬هزار‬ ‫تومان می توانند به شرط موجود بودن پروژه‪،‬‬ ‫عضو شوند‪ .‬ا گر سهامداران یک پروژه به حد‬ ‫نصابنرسید‪ ،‬کارکنانیغیراز کارکنانفوالدمبارکه‬ ‫می توانند به صورت زیرمجموعۀ پیمانکاران‪ ،‬با‬ ‫عنوانسهامدار غیرعضو واردشوند‪.‬‬ ‫از پروژه های قبلی واحدی برای فروش‬ ‫هست؟‬ ‫خیر‪ .‬قابل فروش نیست و همگی وا گذار شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫از پروژه هایجدیدخوددر ایندهبفرمایید‪.‬‬ ‫پروژۀ بهارستان که زمین ان متعلق به تعاونی و‬ ‫در رهن فوالد مبارکه است‪ .‬در صورت استقبال‬ ‫همکاران به ما اجازۀ ساخت داده خواهد شد‪.‬‬ ‫پروژۀ خیابان فرایبورگ اصفهان‪ ،‬پروژۀ صفه‬ ‫که زمین ان متعلق به ارتش و اینده دار است و‬ ‫همچنین یکی دو پروژۀ جدید دیگر نیز در حال‬ ‫اجراست که امیدوارم با استقبال عزیزان مواجه‬ ‫شود‪.‬‬ ‫کارکنان فوالد‬ ‫مبارکه با واریز‬ ‫یک میلیون و‬ ‫‪500‬هزار تومان‬ ‫می توانند به شرط‬ ‫موجود بودن پروژه‪،‬‬ ‫عضو شوند‪ .‬اگر‬ ‫سهامداران یک‬ ‫پروژه به حد نصاب‬ ‫نرسید‪ ،‬کارکنانی‬ ‫غیر از کارکنان‬ ‫فوالد مبارکه‬ ‫می توانند به صورت‬ ‫زیرمجموعۀ‬ ‫پیمانکاران‪ ،‬با عنوان‬ ‫سهامدار غیرعضو‬ ‫وارد شوند‬ ‫اقای مدرسی فر برای این که همواره در واحد‬ ‫‪ HSC‬از منظرایمنی‪،‬وضعیتمناسبیحاکم‬ ‫باشد‪،‬چهفعالیت هاوتمهیداتیدرنظر گرفته‬ ‫شدهاست؟‬ ‫دراینواحدششماموریتتعریفشدهاست‪.‬اول‬ ‫حصولاطمینانازتامینایمنیوشرایط کارسالم‬ ‫در فوالدمبارکهونظارتبراناست کهدستیابی به‬ ‫کار گروهیونقش افرینیتمامی‬ ‫اینهدفباانجام ِ‬ ‫کارکنانانجاممی شود‪.‬‬ ‫اقایدکترروستاییاز اورژانسچهخبر؟‬ ‫به لطف خداوند‪ ،‬در حوزۀ درمان و اورژانس‬ ‫وضعیت خوبی داریم و باید خوشحال باشیم که‬ ‫در این واحد با ترافیک کاری مواجه نیستیم‪.‬‬ ‫در حوزۀ درمان‪ ،‬بیمه و اورژانس سعی می کنیم‬ ‫با توجه به دیدگاه مثبت مدیریت عالی شرکت و‬ ‫معاونتنیرویانسانی‪،‬هرروز بهشرایطارمانیدر‬ ‫اینزمینهنزدیک ترشویم‪.‬‬ ‫خدماتی کهدر حوزۀدرمانبههمکارانارائه‬ ‫می دهید‪،‬در چهسطحیاست؟‬ ‫دراستراتژی های کالنفوالدمبارکه‪،‬نیرویانسانی‬ ‫باارزش ترینسرمایۀشرکتدانستهشدهاست‪.‬از‬ ‫حیثاقداماتانجام شدهبرایحفظاینسرمایۀ‬ ‫ارزشمند‪ ،‬فوالد مبارکه همواره در سطح کشور‬ ‫الگو بوده است‪ .‬در زمینۀ درمان نیز براساس‬ ‫سیاست هایفوالدمبارکهبهترینتمهیداتبرای‬ ‫پشتیبانیاز کارکنانوخانواده هایمحترمایشان‬ ‫در نظر گرفتهشدهاست‪.‬‬ ‫برای بهبود روند پرداخت مطالبات کارکنان‬ ‫در حوزۀدرمانچهاقداماتیشدهاست؟‬ ‫با توجه به جلسات مختلفی که با بیمۀ ایران‬ ‫داشته ایم‪ ،‬موارد مطر ح شده از سوی کارکنان‪،‬‬ ‫ازجمله تسریع در امر پرداخت ها‪ ،‬اطالع رسانی‬ ‫و مطالبه شده است‪ .‬به طورکلی برای حل‬ ‫مشکالت‪ ،‬چندین راه حل ارائه می دهیم و پس‬ ‫از بررسی ان ها‪ ،‬درنهایت بهترین راهکار و روش را‬ ‫در پیشمی گیریم‪.‬‬ ‫درخصوص پرداخت هزینه های درمانی‪،‬‬ ‫اجرای قرارداد با بیمۀ ایران و مدارک مثبته‬ ‫موردنیاز برایپرداخت هاتوضیحدهید‪.‬‬ ‫درخصوص اجرای قرارداد با بیمۀ ایران باید‬ ‫اذعان داشت که این قرارداد یکی از کامل ترین‬ ‫قراردادهایی است که در کشور موجود است‬ ‫و همۀ شرکت های بزرگ از کار ان کپی برداری‬ ‫می کنند‪.‬اجرایاینقراردادبهاینترتیباست که‬ ‫مانیازهایموجودرابه کمیسیونارائهمی دهیم‪،‬‬ ‫مناقصه برگزار می شود و هرکدام از بیمه ها که‬ ‫قیمت مناسب تری پیشنهاد دهند‪ ،‬به عنوان‬ ‫متولی قراردادهای ابالغی‪ ،‬شرایط خود را به ما‬ ‫اعالممی کنند‪.‬برایاجرایمفادبیمۀمنعقدشده‪،‬‬ ‫کارگزارهایی معرفی می شوند‪ .‬شرکت بیمۀ طرف‬ ‫قرارداد برای رفاه حال کارکنان باید دفاتری در‬ ‫داخل فوالد مبارکه داشته باشد تا بتواند به‬ ‫همکاران خدمات دهد‪ .‬این خدمات را در داخل‬ ‫شهر در جاهایی که بیمه شعبه یا نمایندگی دارد‬ ‫نیزانجاممی دهند‪.‬‬ ‫دربارۀ زمان پرداخت ها نیز باید گفت این زمان‬ ‫تابعیاستاز این کهمدارکچگونهبهدفاتررسیده‬ ‫و کارشناسبیمهچطور ان هارابررسی کردهاست‬ ‫تا پرداخت ها انجام شود‪ .‬به منظور ارائۀ خدمات‬ ‫بهتر به صورت روزانه از افراد مختلف نظرسنجی‬ ‫می کنیم‪ .‬اطالعات جمع اوری و در ادامه‪ ،‬طی‬ ‫جلساتی که حداقل یک بار در هفته با افراد ارشد‬ ‫بیمۀایراندرتهرانواصفهانبرگزارمی شود‪،‬موارد‬ ‫مطر ح شدهبررسیمی شوند‪.‬‬ ‫مقداریاز پرداخت هادر فیشحقوقیمی اید‬ ‫وبخشیدر کارتملت‪.‬چرابه صورتمتمرکز‬ ‫پرداختنمی شود؟‬ ‫زمان پرداخت‪ ،‬قوانین به بیمۀ ایران یا دانا یا‬ ‫رازی یا هر بیمۀ دیگری که موضوع درمان را پی‬ ‫می گیردمربوطنیست؛قوانینرابیمۀمرکزیوضع‬ ‫می کند؛ مثال در تامین اجتماعی حدودا سه ماه‬ ‫برای تحویل مدارک فرصت هست‪ .‬این مدت در‬ ‫بیمه های تجاری (البته بیمۀ ایران دولتی است)‬ ‫ششماهذکرشدهاست؛یعنیاز تاریخی کهباالی‬ ‫دفترچه ثبت می شود‪ ،‬بیمه ها شش ماه فرصت‬ ‫دارند اسناد را تحویل بگیرند و بعد از ان پرونده‬ ‫باطلخواهدشد‪.‬اینزماندر فوالدمبارکهطبق‬ ‫توافق به عمل امده هشت ماه است‪ .‬قراردادها‬ ‫معموال یک ساله است‪ .‬ا گر هشت ماه هم بگذرد‬ ‫و مدارک بررسی شود‪ ،‬خودبه خود به ان مقصود‬ ‫می رسد‪.‬‬ ‫دربارۀنسخازجملهمدارکمربوطبهفیزیوتراپی‪،‬‬ ‫مدرکتجویزشدهازسویپزشکموردتاییدنظام‬ ‫پزشکی کامالموردقبولاست؛ضمناین که کارت‬ ‫مربوط به جلسات نیز باید باشد‪ .‬همچنین ا گر‬ ‫سونوگرافی و رادیوگرافی باشد‪ ،‬کپی جواب همۀ‬ ‫ ان هابایدضمیمهشود‪.‬اینموارداز قوانینیاست‬ ‫کهبیمۀمرکزیاعالممی کند‪.‬‬ ‫در حال حاضر پرداخت ها به دو صورت انجام‬ ‫می شود‪ :‬یکی قراردادی است که ازطریق بیمۀ‬ ‫ایران پرداخت می شود؛ بخش دیگر ان ازطریق‬ ‫ماخذ دیگری به نام صندوق درمانی فوالد‬ ‫ن در پرفراژ‬ ‫پرداخت می شود؛ بنابراین بخشی از ا ‬ ‫حقوقی افراد می اید و مشخص می کند که این‬ ‫پرداخت ها ازطریق صندوق است یا از طرف‬ ‫بیمۀایران‪.‬‬ ‫قرار بود مرکز انتقال خون در فوالد مبارکه‬ ‫راه اندازی شود‪ ،‬در این خصوص توضیح‬ ‫دهید‪.‬‬ ‫باتوجهبهبهره برداریرسیدنمرکزاورژانسجدید‬ ‫در شرکتووجودفضای کافیبرایاینمنظور‪ ،‬در‬ ‫بــه گــزارش خبرنــگار فــوالد‪ ،‬در همیــن راســتا‬ ‫مدیــر خدمــات عمومــی و امــور رفاهــی و رئیــس دفتــر‬ ‫واحد حمل و فراوری سرباره‪ ،‬بازویی توانمند در تحقق‬ ‫اهداف فوالدسازی‬ ‫بهترین تمهیدات برای پشتیبانی از کارکنان و خانواده های محترم ایشان‬ ‫در بخش درمان در نظر گرفته شده است‬ ‫حالمذاکرهوپیگیریاینامرنیزهستیموبااین که‬ ‫متولی ان‪ ،‬حوزۀ درمان نیست‪ ،‬سعی می کنیم‬ ‫درصورت انجام توافقات الزم‪ ،‬مرکز را تا پایان سال‬ ‫جاریراه اندازی کنیم‪.‬‬ ‫ایاامکاندارد کهبیمه هابیمۀطالییشود؟‬ ‫دیگر بیمۀ طالیی نداریم‪ .‬زمانی کارکنان امانی‬ ‫فوالد مبارکه کارت طالیی داشتند که معرف‬ ‫فرد بود‪ .‬االن کد ملی مطرح است‪ .‬بین کارکنان‬ ‫امانیوافرادی کهدفترچۀتامیناجتماعیدارند‪،‬‬ ‫تفاوت چندانی نیست و کارت طالیی هم دیگر‬ ‫وجودندارد‪.‬‬ ‫درخصوص دارو هم هیچ تفاوتی بین دارویی که‬ ‫به کارکنان امانی و دفترچه های تامین اجتماعی‬ ‫پرداخت می شود وجود ندارد‪ .‬لیست داروهای‬ ‫شامل بیمه از بیمۀ مرکزی اعالم می شود‪ .‬انچه‬ ‫نگران کننده است داروهای خارجی است که در‬ ‫سطحشهربه وفور یافتمی شود‪.‬براساسقوانین‬ ‫وزارتخانه‪،‬ا گرداروییساختداخلیداشتهباشد‪،‬‬ ‫هزینۀدارویخارجیپرداختنمی شود‪.‬مشکل‬ ‫بر سر مکمل هاست‪ .‬هزینۀ داروهای مکمل‬ ‫هیچ جا پرداخت نمی شود؛ ولی در فوالد مبارکه‬ ‫حتیمکمل هابرایبیمارانخاصوصعب العالج‬ ‫و نیازمند به پرداخت در حوزۀ دارو نیز پرداخت‬ ‫می شود‪.‬‬ ‫داروهایداخلیتاییدیۀوزارتخانهرادارد‪.‬ممکن‬ ‫است در میان همین تولیدات داخلی‪ ،‬محصول‬ ‫دو شرکت مختلف اثر متفاوتی بر بیمار بگذارد‪.‬‬ ‫سیاست کلی وزارتخانه های کشور این است که‬ ‫ا گردارویداخلیوجوددارد‪،‬از انحمایت کنیم‪.‬‬ ‫درعین حال این حق طبیعی همه افراد است‬ ‫که از میان انواع داروها با مارک های مختلف‪،‬‬ ‫بهترین را اخذ کنند‪ .‬ضمن این که ا گر داروی‬ ‫خارجی موردنظر مشابه داخلی نداشته باشد و‬ ‫موردنیازبیمارباشد‪،‬بستهبهنوعودرصدبیماری‪،‬‬ ‫هزینه هایان همپرداختمی شود؛ به نحوی که‬ ‫در کمیسیون پزشکی مطرح می شود و پس از‬ ‫ان کارکنان امانی و تامین اجتماعی می توانند‬ ‫دریافت کنند‪.‬‬ ‫در خصوص نسخ مربوط به نازایی و ناباروری‬ ‫هم باید گفت با توجه به شروع همکاری با مرکز‬ ‫رویان‪،‬در حالپیگیریموضوعباروریوناباروری‬ ‫هستیمتادر ایندۀنزدیکباتفاهم نامه ای کهبین‬ ‫شرکت و این مرکز منعقد می شود‪ ،‬از این عزیزان‬ ‫همحمایت کنیم‪.‬‬ ‫با توجــه بــه نقــش بســیار مهم و‬ ‫حیاتــی خانــواده در افزایــش انگیــزه و‬ ‫بهــره وری کارکنان و همچنیــن نقش و‬ ‫اهمیــت نــاوگان ترابــری شــرکت در‬ ‫جابه جاییایمن کارکنانوبازخوردان‬ ‫در دستیابی به اهداف شرکت و نیز در‬ ‫راستایارجنهادنبهزحماتخانوادۀ‬ ‫راننــدگان محتــرم‪ ،‬طــی مراســمی بــه‬ ‫مناســبت روز ملــی حمل ونقــل‪ ،‬بــه‬ ‫میزبانیخدماتعمومیوامور رفاهی‬ ‫شرکت در سالن نگین نقش جهان و با‬ ‫حضور مســئوالن‪ ،‬از راننــدگان ناوگان‬ ‫ترابری سبک و سنگین و خانوادۀ معزز‬ ‫ایشانقدردانیشد‪.‬‬ ‫هماهنگی تبلیغات اســامی شــرکت ضمــن بازدید‬ ‫شهــای مختلف ترابری ســنگین شــرکت‪ ،‬روز‬ ‫از بخ ‬ ‫ملــی حمل ونقــل را گرامــی داشــتند‪.‬‬ ‫بنابـ ـ ـ ــر ای ـ ـ ــن گ ـ ـ ــزارش‪ ،‬در ایـ ـ ـ ــن بازدی ـ ـ ـ ــد‬ ‫حـ ـ ــجت االسالم نبـ ـ ــوی ب ــا اشـ ـ ــاره ب ــه نقـ ـ ــش‬ ‫حس ــاس خان ــواده در تامی ــن اس ــایش و س ــامت‬ ‫روان ــی کارکن ــان‪ ،‬برگ ــزاری جش ــن و قدردان ــی‬ ‫از زحمت کش ــان ح ــوزۀ حمل ونق ــل را مفی ــد‬ ‫دانســت و خواهــان اســتمرار ایــن حرکــت فرهنگــی‬ ‫و ارزش ــمند ش ــد‪.‬‬ ‫در همیـ ـ ــن خص ـ ــوص محـ ـ ــمدرضا بابایـ ـ ــی‪،‬‬ ‫مدیــر خدمــات عمومــی نیــز بــا اشــاره بــه حجــم‬ ‫زیــاد ســرویس دهی در مجموعــۀ ترابــری ســبک و‬ ‫ســنگین شــرکت‪ ،‬از زحمات راننــدگان قدردانــی و بر‬ ‫توجــه هرچــه بیشــتر بــه نــکات ایمنــی و تــاش بــرای‬ ‫افزایــش رضایت منــدی کارکنــان تا کیــد کــرد‪.‬‬ ‫کارکنان تالشگر واحد حمل و‬ ‫ف ــراوری س ــرباره به عن ــوان ی ــکی از‬ ‫مهم ترین واحدهایی که به صورت‬ ‫مستقیم به کوره های قوس الکتریکی‬ ‫سرویس می دهد‪ ،‬با انجام ‪ 120‬سفر‬ ‫پاتیل بر در یک روز‪ ،‬نقش بی بدیلی در‬ ‫دستیابی به رکورد روزانۀ تولید ‪120‬‬ ‫ذوب که در اذرماه سال ‪ 1396‬تحقق‬ ‫یافت‪،‬ایفا کردند‪.‬‬ ‫در استراتژی های‬ ‫کالن فوالد مبارکه‪،‬‬ ‫نیروی انسانی‬ ‫باارزش ترین‬ ‫سرمایۀ شرکت‬ ‫دانسته شده‬ ‫است‪ .‬از حیث‬ ‫اقدامات انجام شده‬ ‫برای حفظ این‬ ‫سرمایۀ ارزشمند‪،‬‬ ‫فوالد مبارکه‬ ‫همواره در سطح‬ ‫کشور الگو بوده‬ ‫است‪ .‬در زمینۀ‬ ‫درمان نیز براساس‬ ‫سیاست های‬ ‫فوالد مبارکه‬ ‫بهترینتمهیدات‬ ‫برای پشتیبانی‬ ‫از کارکنان و‬ ‫خانواده های محترم‬ ‫ایشان در نظر‬ ‫گرفته شده است‬ ‫رئیس واحد حمل و فراوری س ــرباره ضمن اعالم‬ ‫این مطلب گفت‪ :‬دستیابی به این رکورد ارزشمند‬ ‫در شرایطی حاصل شد که میانگین توقفات حمل‬ ‫سرباره در کوره های قوس الکتریکی به میزان ‪0/09‬‬ ‫دقیقه به ازای هر ذوب بوده است‪ .‬این کاهش‬ ‫توقفات در کوره های قوس ناحیۀ فوالدسازی‬ ‫می تواند مسیر دستیابی به اهداف سال ‪ 96‬را‬ ‫هموارتر کند‪.‬‬ ‫رحیم خلقی مهم ترین عوامل موثر در حل‬ ‫مشکالت و کسب این موفقیت ها را تالش بی وقفۀ‬ ‫کارکنان راهبری و تعمیرات واحد حمل و فراوری‬ ‫سرباره‪ ،‬انجام به موقع تعمیرات برنامه ریزی شده‬ ‫که موجب تثبیت اماده به کاری باالی ‪90‬درصد‬ ‫تجهیزات و مکانیسم های حمل سرباره (پاتیل بر)‬ ‫در بیشتر ایام شد‪ ،‬تسریع در عملیات جنبی واحد‬ ‫نظیر عملیات تخریب و حمل سربارۀ سرد‪ ،‬تخلیۀ‬ ‫کامل حوضچه ها‪ ،‬همسا ن سازی میزان تولید‬ ‫سرباره و خروجی حوضچه ها که با استفاده از‬ ‫توان داخلی شرکت و پیمانکاران انجام شد و‬ ‫همچنین وجود محیط بسیار صمیمانه بین‬ ‫کارکنان واحد سرباره و کوره های قوس الکتریکی‬ ‫دانست‪.‬‬ ‫رئیــس واحــد حمــل و فــراوری س ـ ــرباره در ایــن‬ ‫را ســتا ضمــن قدردا نــی از مدیر یــت و کارکنــان‬ ‫ناحیــۀ فوالدســازی و ریخته گــری مــداوم‪ ،‬ســایر‬ ‫نوا حــی و واحد هــای مرتبــط کــه در ثبــت ا یــن‬ ‫افتخــارات تــاش کردنــد‪ ،‬اظهــار امیــدواری کــرد‬ ‫تــا پایــان ســال جــاری تمامــی اهــداف شــرکت و‬ ‫به خصــوص ناحیــۀ فوالد ســازی و ریخته گــری‬ ‫مــداوم محقــق شــود‪.‬‬ ‫تمدید گواهینامۀ‪ CE-MARKING‬فوالدهای‬ ‫ساختمانی شرکت فوالد مبارکه‬ ‫گواهینامۀ ‪CE-MARKING‬‬ ‫فـ ـ ــوالدهای ساخ ـ ــتمانی شـ ـ ــرکت‬ ‫فوالدمبارکه پس از انجام ممیزی های‬ ‫مراقبتی توسط یکی از موسسات‬ ‫گواهی دهندۀ معتبر اروپایی مجددا‬ ‫تمدیدشد‪.‬‬ ‫رئیس پشتیبانی فنی مشتریان فوالدمبارکه ضمن‬ ‫اعالماینخبر گفت‪:‬امروزه کشورهایمختلفجهان‬ ‫برای تسهیل در مراودات تجاری خود و به موازات‬ ‫کاهش یا حذف موانع تجاری نظیر تعرفه ها‪ ،‬برای‬ ‫برقراریمکانیسم هاوسازوکارهای کنترلیالزمبرای‬ ‫تضمین مرغوبیت کاالهای وارداتی از سایر کشورها‬ ‫اقداممی کنندتاضمنحمایتاز تولیداتباکیفیت‬ ‫داخلی از سالمت‪ ،‬ایمنی‪ ،‬بهداشت و سایر حقوق‬ ‫جامعه و مصرف کنندگان نیز صیانت کرده باشند‪.‬‬ ‫این در حالی است که کشورهای عضو اتحادیۀ اروپا‬ ‫نیز به همین منظور اقدام به طراحی سازوکارهای‬ ‫کنترلی ویژۀ خود جهت حصول اطمینان از ورود‬ ‫محصوالت با کیفیت و منطبق با استانداردهای‬ ‫اروپایی کرده اند‪.‬‬ ‫تدیــن خاطرنشــان کــرد‪ :‬شــرکت فوالدمبارکــه‬ ‫بزرگ تریــن تولیدکننــدۀ فــوالد کشــور کــه عالو هبــر‬ ‫بازارهــای ملــی و منطق ـه ای در بازارهــای اروپایــی‬ ‫نیــز همــواره حضــور داشــته‪ ،‬ضمــن رعایــت‬ ‫اســتانداردهای ملــی و بین المللــی جهــت دریافــت‬ ‫نشــان ها و گواهینام ههــای کیفــی ویــژۀ صــادرات در‬ ‫بازارهــای هــدف خــود اقــدام کــرده اســت‪.‬‬ ‫رئیس پشتیبانی فنی مشتریان فوالدمبارکه اظهار‬ ‫کرد‪ :‬طی دو سال گذشته متخصصان حوزه های‬ ‫استانداردو کیفیتدرصنایعفوالد کشورباهمکاری‬ ‫دانشگاهصنعتیاصفهان‪،‬پژوهشکدۀفوالدایران‪،‬‬ ‫انجمنتولیدکنندگانفوالدوحمایتسازمانملی‬ ‫استاندارد کشورباانجاممطالعات گستردهوازطریق‬ ‫برگزاریجلساتهم اندیشیمتعدداقدامبهطراحی‬ ‫مدل جامع ارزیابی کیفی فوالدها موسوم به نشان‬ ‫‪ IR-MARKING‬نموده اند‪.‬‬ ‫تدیــن بــا تا کیــد بــر این کــه گواهینامــه و نشــان‬ ‫‪ CE-MARKING‬در واقــع پاســپورت ورود‬ ‫محصــوالت بــه کشــورهای عضــو اتحادیــۀ اروپاســت‬ ‫گفــت‪ :‬ســایر کشــورها نیــز بــا الگوبــرداری از اتحادیــۀ‬ ‫لهــا و اســتانداردهای‬ ‫مذکــور اقــدام بــه طراحــی مد ‬ ‫یتــوان بــه نشــان‬ ‫مشــابه کرده انــد کــه از ان جملــه م ‬ ‫‪ BIS‬هنــد و ‪ TAI‬تایلنــد اشــاره کــرد‪.‬‬ ‫وی در خاتمه تصریح کرد‪ :‬چنانچه این مدل‬ ‫در کشور اجرایی شود‪ ،‬می تواند نقش موثری در‬ ‫استانداردسازی مصالح ساختمانی و سازه ها و‬ ‫پیشگیری از حوادث و اسیب های ناشی از بالیای‬ ‫طبیعیداشتهباشد‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫روی خط بازار فوالد‬ ‫فوالد در ایران و جهان‬ ‫مدیرکل دفتر سرمایه گذاری خارجی وزارت صنعت‪:‬‬ ‫از ابتدای دولت‬ ‫یازدهم ‪ 11‬میلیارد‬ ‫دالر پروژه با‬ ‫استفاده از‬ ‫سرمایه گذاری‬ ‫خارجی در بخش‬ ‫صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫تجارت در هیئت‬ ‫سرمایه گذاری‬ ‫خارجی تصویب‬ ‫شد که شامل ‪252‬‬ ‫پروژه بود و ‪106‬‬ ‫پروژۀ ان افتتاح‬ ‫شده است‬ ‫دو میلیارد دالر سرمایه گذاری خارجی در بخش صنعت تصویب شد‬ ‫مدیـرکل دفتـر سـرمایه گذاری‬ ‫خارجـی وزارت صنعـت‪ ،‬معـدن و‬ ‫تجـارت در دولـت دوازدهم گفت‪:‬‬ ‫دو می ـ ــلیارد دالر س ـ ــرمایه گ ــذاری‬ ‫خارج ــی بـرای‪ ۳۸‬پـروژه در بخـش‬ ‫صنعت‪ ،‬معـدن و تجـارت تصویب‬ ‫شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم‪،‬‬ ‫افروز بهرامی امروز در نشستی خبری در پاسخ‬ ‫رشد ‪ ۳۲‬درصدی تولید فوالد ایران‬ ‫ایـران بزرگ تر یـن تولیدکننـدۀ‬ ‫اهـن اسـفنجی دنیـا محسـوب‬ ‫یشـود‪ .‬یکی از دالیـل اصلی برای‬ ‫م ‬ ‫رواج اسـتفاده از اهـن اسـفنجی در‬ ‫ایرانراباید کمبودقراضهدر کشور و‬ ‫همچنیـن بهره گیـری از مز یـت گاز‬ ‫طبیعی دانسـت‪ .‬بـر همین اسـاس‪،‬‬ ‫اغلبواحدهایفوالدسازی کشور‬ ‫بر مبنـای اسـتفاده از اهن اسـفنجی‬ ‫بناشده اند‪.‬‬ ‫تولید این محصول در ایران در ماه نوامبر (ابان‪ -‬اذر) به یک میلیون و‪ ۹۵۲‬هزار و‪ ۸۲‬تن رسید که در قیاس با ماه‬ ‫پیشاز انیعنیا کتبر(مهر‪-‬ابان)وتولیدیکمیلیونو‪ ۹۱۷‬هزار و‪ ۹۹۴‬تن‪ 1/8،‬درصدرشدنشانمی دهد‪.‬‬ ‫به گزارش تجارت نیوز‪ ،‬تا پایان ماه نوامبر امسال‪ ۱۹‬میلیون و‪ ۷۹۱‬هزار و‪ ۳۴۴‬تن فوالد در ایران تولید شد که در‬ ‫همسنجیباسال گذشتهمیالدی‪ 31/9‬درصدرشدداشتهاست‪.‬‬ ‫براساسافقچشم انداز‪ ۱۴۰۴‬ظرفیتتولیدفوالدخام کشوربایدبه‪ ۵۵‬میلیونتنبرسدوانتظارمی رودبهجایگاه‬ ‫هفتمجهان ارتقا پیدا کنیم‪.‬‬ ‫سنگ اهن اصلی ترینمادۀاولیهتولیدفوالدمحسوبمی شود کهذخیرۀشناسایی شدۀان‪5‬میلیاردو‪ ۱۰۰‬تن‬ ‫اعالمشده کهاز اینرقمبیشاز‪3‬میلیاردتنذخیرۀقطعیوبقیهاحتمالیاست‪.‬‬ ‫برپایــۀ امــار گمــرک جمهــوری اســامی ایــران‪ ،‬ارزش صــادرات بخــش معــدن و صنایــع‬ ‫معدنی کشــور در ‪ 8‬ماه امســال با رشد‪4‬درصدی در همســنجی با پارســال به‪6/2‬میلیارد دالر‬ ‫رسیدهاست‪.‬‬ ‫اهناسفنجیبارشدصادرات‪۴۸۲‬درصدیبیشترینشتابرشدرادر بینمحصوالتاینحوزهدارد‪.‬از نظرتناژ‪،‬‬ ‫سنگ اهنباصادرات‪12/5‬میلیونتن(رشد‪5‬درصدی)وسیمانباصادرات‪ 10/5‬میلیونتن(رشد‪3‬درصدی)‬ ‫در ردیف هاینخستودومقرار دارند‪.‬‬ ‫همچنینصادراتزنجیرۀفوالدایرانبارشد‪۲۲‬درصدیسالیانهبه‪5/7‬میلیونتنرسیدهاست‪.‬‬ ‫باوجودسهم‪5‬درصدیبخشمعدنوصنایعمعدنیاز تولیدناخالصداخلی کشور‪،‬سهمصادراتاینحوزه‬ ‫تاپایانابانماهاز نظرارزشی‪۲۲‬درصد کلصادرات کشور واز نظر وزنی‪۵۶‬درصد کلاست‪.‬‬ ‫با توجه به اینکه در ‪ 20‬سال گذشته در مجموع‬ ‫‪ 40‬میلیارددالر‪،‬یعنیمعادلسالی‪ 2‬میلیارددالر‬ ‫جذب سرمایه گذاری خارجی در تمام حوزه ها‬ ‫داشتیم‪،‬اینمیزانجذبسرمایه گذاریخارجی‬ ‫رقممناسبیاست‪.‬‬ ‫به ــرامی با تا کی ــد بر اینــکه انتقال تکنولوژی و‬ ‫دسـ ــترسی به بازارهای بین الم ــللی در تم ــامی‬ ‫قراردادهای خارجی جدید لحاظ شده است‪،‬‬ ‫تصریح کرد‪:‬توزیعسرمایه گذاریخارجیمتوازن‬ ‫شده و به سمت استان های کشور سوق داده‬ ‫رشد ‪ 14‬درصدی میانگین تولید اهن اسفنجی کشور‬ ‫بررســی اخرین گــزارش انجمن جهانــی فــوالد (‪ )WorldSteel‬حاکی از رشــد چشــمگیر‬ ‫حدود ‪ ۳۲‬درصدیتولیدفوالددر ایراندر ‪ ۱۱‬ماهسال‪ ۲۰۱۷‬است‪.‬‬ ‫صادرات ‪6/2‬میلیارد دالر محصوالت‬ ‫معدن و صنایع معدنی تا پایان ابان ماه‬ ‫به این پرسش که در ‪8‬ماهۀ امسال چه میزان‬ ‫سرمایه گذاریخارجیدر کشور انجامشدهاست‪،‬‬ ‫اظهار داشت‪ :‬از ابتدای دولت یازدهم‪ 11‬میلیارد‬ ‫دالر پروژه با استفاده از سرمایه گذاری خارجی‬ ‫در بخش ص ــنعت‪ ،‬مع ـ ــدن و تجـ ــارت در هیئت‬ ‫س ــرمایه گذاری خارجی تصــویب شد که شـامل‬ ‫‪ 252‬پروژهبودو‪ 106‬پروژۀانافتتاحشدهاست‪.‬‬ ‫وی با اع ـ ـ ــالم این ـ ــکه از مج ـ ـ ـم ـ ـ ــوع ای ـ ــن‬ ‫سرمایه گذاری هایخارجی‪ 2‬میلیارددالرمربوط‬ ‫بهدولتدوازدهموشامل‪ 38‬پروژهاست‪،‬افزود‪:‬‬ ‫شده است‪ .‬در این مدت فارس‪ ،‬بوشهر و کرمان‬ ‫توانستند بیشترین س ــرمایه گذاری خارجی را‬ ‫جذب کنند‪ .‬کشورهای المان‪ ،‬ایتالیا و چین نیز‬ ‫بیشترینسرمایه گذاریراانجامدادند‪.‬‬ ‫مدیـ ــرکل دفتر سرمایه گذاری خارجی وزارت‬ ‫صنـ ــعت‪،‬مـ ــعدنوتـ ــجارتاض ــافه کرد‪:‬بخش‬ ‫صنعت‪ ،‬معدن و تجارت ساالنه ‪ 20‬میلیارد دالر‬ ‫سرمایه گذاری (اعم از خارجی و داخلی) نیاز دارد‬ ‫که‪ 6‬میلیارددالرانرابرایسرمایه گذاریخارجی‬ ‫درنظر گرفتیم‪.‬‬ ‫فوالد مبارکه‬ ‫بزرگ ترین شرکت‬ ‫تولیدکننده اهن‬ ‫اسفنجی ایران و‬ ‫حتی دنیا به شمار‬ ‫می رود‪ .‬این شرکت‬ ‫در‪8‬ماه نخست‬ ‫سال جاری‪ ،‬نزدیک‬ ‫به ‪ 5‬میلیون تن‬ ‫تولید داشته که‬ ‫در مقایسه با‬ ‫سال ‪،95‬به میزان‬ ‫‪10‬درصد رشد کرده‬ ‫است‬ ‫به گزارشاخبار فلزات‪،‬نمودار ‪ 1‬میزانتولیداهن‬ ‫اسفنجی را در ‪ 8‬ماه نخست سال جاری نشان‬ ‫می دهد‪ .‬حجم کل تولید اهن اسفنجی در این‬ ‫مدت زمان‪،‬بیشاز‪12‬میلیونو‪600‬هزار تنبراورد‬ ‫می شود‪.‬اینمیزانتولیدنسبتبهمدتمشابه‬ ‫سال‪،95‬رشد‪14‬درصدیدارد‪.‬‬ ‫فوالد مبارکه بزرگ ترین شرکت تولیدکننده اهن‬ ‫اسفنجی ایران و حتی دنیا به شمار می رود‪ .‬این‬ ‫شرکت در مدت زمان موردبحث‪ ،‬نزدیک به ‪5‬‬ ‫میلیون تن تولید داشته که در مقایسه با سال‬ ‫‪،95‬به میزان ‪10‬درصد رشد کرده است‪ .‬فوالد‬ ‫خوزستاندومینتولیدکنندۀبزرگاهناسفنجی‬ ‫کشور است که میزان تولید این واحد در ‪ 8‬ماه‬ ‫نخست سال ‪ 96‬نسبت به سال ‪،95‬به میزان‬ ‫‪9‬درصد رشد داشت و به ‪2‬میلیون و ‪700‬هزار تن‬ ‫رسید‪ .‬فوالد هرمزگان نیز میزان درخور توجهی‬ ‫اهن اسفنجی تولید می کند‪ .‬تولید این واحد‬ ‫در سال جاری با رشد ‪ 22‬درصدی همراه بوده و‬ ‫ا کنونبیشاز یک میلیونتناست‪.‬‬ ‫گفتنیاست کهدر مدت زمانیادشده‪،‬بیشترین‬ ‫رشد در تولید اهن اسفنجی به شرکت فوالد‬ ‫افزایش داد و حجم تولید ان معادل ‪540‬هزار تن‬ ‫اعالمشد‪.‬‬ ‫از میان واحدهای تولیدکنندۀ این محصول‪،‬‬ ‫کمترین رشد تولید متعلق به فوالد سبا بود‪ .‬این‬ ‫واحد در مدت زمان موردبحث‪ ،‬بیش از ‪700‬هزار‬ ‫تناهناسفنجیتولید کردوتنها‪2‬درصدنسبت‬ ‫بهسال‪ 95‬رشدداشت‪.‬اهنوفوالدغدیرنیزتنها‬ ‫مجموعه ایاست کهحجمتولیداهناسفنجی‬ ‫اندر سالجارینسبتبهمدتمشابهسال‪95‬‬ ‫افت داشت؛ به طوری که حجم تولید ان حدود‬ ‫‪570‬هزار تندر سالجاریبراوردشد‪.‬‬ ‫با نگاه به روند تغییرات ذخایر انبارها به خوبی‬ ‫می توان فهمــید که تقاضای فوالد در چین‬ ‫همـ ـچ ــنان زیاد بـ ــوده و ذخـ ــیرۀ ان ـ ــبارهای‬ ‫فوالدسازهای عضو انجمن با‪ 5‬درصد کاهش به‬ ‫‪ 11/5‬میلیونتنرسیدهاست‪.‬‬ ‫سفیددشت مربوط است‪ .‬همان طور که در‬ ‫نمودار ‪ 1‬نیز مشاهده می شود‪ ،‬میزان تولید این‬ ‫واحد‪ ،‬با رشدقابل مالحظه ای‪ ،‬بیشتر از ‪242‬‬ ‫هزار تن براورد می شود‪ .‬فوالد کاوه جنوب کیش‬ ‫نیز که زمان چندانی از بهره برداری ان نمی گذرد‪،‬‬ ‫تولیدنزدیکبهیک میلیونتنیرابرایخودثبت‬ ‫کرد‪ .‬این تولید نسبت به مدت مشابه سال ‪،95‬‬ ‫از رشد ‪ 34‬درصدی برخوردار بود‪ .‬از میان سایر‬ ‫واحدهایی که به تولید اهن اسفنجی مشغول‬ ‫هستند‪،‬میزانتولیدشرکتذوب اهناصفهانو‬ ‫فوالدخراساندر‪ 8‬ماهنخستسال‪ 96‬نسبتبه‬ ‫سال‪ 95‬با رشد به ترتیب‪ 24‬و‪21‬درصدی همراه‬ ‫بود‪ .‬حجم تولید هرکدام از واحدهای یادشده‬ ‫به ترتیب معادل ‪93‬هزار تن و ‪768‬هزار تن اعالم‬ ‫شده است‪ .‬گفتنی است شرکت توسعۀ معادن‬ ‫و صنایع معدنی نیز میزان تولید خود را‪15‬درصد‬ ‫حل مشکل حقوق معوق بازنشستگان فوالد‬ ‫طرحدوفوریتیتوسطنمایندگانمطرحشد کهمشکالت‪ 3‬ماهباقیماندهاز سال‪ 96‬و‬ ‫نیزعیدیپایانسالبازنشستگانباایناصالحیهحلشود‪.‬‬ ‫پیگیری های بسیاری در راستای پرداخت حقوق بازنشستگان فوالد صورت گرفته است که در همین راستا‬ ‫شامگاهدوشنبه گذشتهجلسه ایباحضور وزیرتعاون‪ ،‬کار ورفاهاجتماعیورئیسصندوقبازنشستگیفوالدو‬ ‫نمایندگانمجلسبرگزار شد‪.‬در اینجلسهمقرر شدحقوقابان ماهبازنشستگاندر روز سه شنبههفته گذشته‬ ‫ونیزحقوقاذرماهان هاظرف‪ 4‬روز بعداز انبهحساببازنشستگانفوالدواریزشود‪.‬‬ ‫قابلذکراستدر جهترفعمشکلبازنشستگانفوالد‪،‬پیشنهادیهماز طرفوزیرتعاون‪ ،‬کار ورفاهاجتماعی‬ ‫برایاصالحبودجهدرراستایطرحدوفوریتیتوسطنمایندگانمطرحشد کهمشکالت‪ 3‬ماهباقیماندهازسال‬ ‫‪96‬ونیزعیدیپایانسالبازنشستگانباایناصالحیهحلشود‪.‬همچنیندراینراستاپیشنهادهاییهمبرای‬ ‫بودجهسال‪ 97‬مطرحشدتابازنشستگاندر سال‪ 97‬بامشکلروبه رونشوند‪.‬‬ ‫فوالد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامالت سهام شرکت فوالد مبارکه‬ ‫کالف گرم صادراتی هند افزایش یافت‬ ‫در شرایط حمایتی بازار داخلی در هند‪ ،‬قیمت کالف گرم صادراتی این کشور افزایش‬ ‫یافت‪.‬در ایندۀنزدیک‪،‬تامین کننده هایهندیباز همقیمت هایخودرادر سطوحباال حفظ‬ ‫خواهند کرد؛چونسهمیۀقابلعرضۀان هابهبازار پایینتراز ماهنوامبراست‪.‬‬ ‫به گزارش متال ا کسپرت‪ ،‬هندی ها کالف گرم ضخامت ‪ 2‬میلیمتر تحویل ماه فوریه را ‪ 570‬تا ‪ 590‬دالر فوب‬ ‫پیشنهادمیدهند کهنسبتبهاوایلدسامبر‪ 5‬تا‪ 15‬دالرافزایشیافتهاست‪.‬‬ ‫به گفتۀ یکی از تجار‪ ،‬بازار کالف گرم داخلی هند تقویت شده و باعث افزایش ثبات موقعیت هندی ها در بازار‬ ‫صادراتشدهاست‪.‬‬ ‫اخرینپیشنهادقیمتهندیهابهاروپا پساز افزایشقیمت‪ 20‬تا‪ 30‬یوروییتوسطارسلور میتال با‪ 5‬تا‪ 15‬دالر‬ ‫افزایشنسبتبهدوهفتۀقبلبه‪ 615‬تا‪ 625‬دالرسی اف ار برابربا(‪ 580‬تا‪ 590‬دالر فوب)رسید‪.‬‬ ‫پیشنهادقیمتفوالدسازهایهندیبهجنوبشرقاسیا ‪ 570‬تا‪ 580‬دالرفوببرابربا(‪ 585‬تا‪ 605‬دالرسی اف ار)‬ ‫است‪.‬مشتریانتمایلچندانیبهاینقیمت هانشاننمیدهند‪.‬‬ ‫فوالدسازهای هندی برای جلب نظر مشتریان ویتنامی مجبور به ارائۀ قیمت های رقابتی درسطح ‪ 570‬دالر‬ ‫سی اف ار هستند؛بههمیندلیلترجیحمیدهندپیشنهادفروشیبهویتنامارائهنکنند‪.‬‬ ‫بازار کالف گرم‬ ‫داخلی هند تقویت‬ ‫شده و باعث‬ ‫افزایش ثبات‬ ‫موقعیت هندی ها‬ ‫در بازار صادرات‬ ‫شده است‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫تغییر‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫‪1396/09/22‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪1396/09/25‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪1396/09/26‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪2830‬‬ ‫‪2949‬‬ ‫‪2850‬‬ ‫‪1396/09/27‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪2854‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪2871‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪1396/09/28‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪2848‬‬ ‫‪2874‬‬ ‫‪2854‬‬ ‫‪-17‬‬ ‫بیاموزیم‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (لایر)‬ ‫حجم معامله (میلیون‬ ‫(درصد)‬ ‫سهم)‬ ‫‪88‬‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2945‬‬ ‫‪2850‬‬ ‫‪775‬‬ ‫‪%27.19‬‬ ‫‪2826‬‬ ‫‪-24‬‬ ‫‪-%0.85‬‬ ‫‪124‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪%0.84‬‬ ‫‪183‬‬ ‫‪%0.73‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪-%0.60‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪2871‬‬ ‫‪2854‬‬ ‫‪2850‬‬ ‫‪2826‬‬ ‫اطالعات خالصه شرکت فوالد مبارکه‪:‬‬ ‫تاریخ پذیرش در بورس‪1385/12/20 :‬‬ ‫عوامل موثر بر قیمت سهام‪:‬‬ ‫‪- 1‬نحوۀ قیمتگذاری محصوالت‪:‬‬ ‫نحوۀ قیمتگذاری محصوالت در صنایع مختلف ازجمله عوامل مهمی است که بر قیمت سهام یک شرکت فعال در ان صنعت تاثیر میگذارد؛ بهطور مثال‪ ،‬وقتی قیمت محصوالت یک صنعت مانند سیمان توسط دولت تعیین میشود‪ ،‬در این حالت هرگونه‬ ‫تغییر سیاست در این قیمت میتواند بر قیمت سهام شرکتهای سیمانی تاثیرگذار باشد‪.‬‬ ‫‪- 2‬عرضه و تقاضای محصوالت‪:‬‬ ‫یکی از فاکتورهای مهم دیگر در ارزیابی ماهیت صنعت‪ ،‬بررسی وضعیت عرضه و تقاضای محصوالت ان در کشور و یا حتی در حد وسیعتر ان در سطح جهانی است؛ بهطور مثال افزایش میزان تقاضا بر عرضۀ یک محصول و محدودیت در واردات ان‬ ‫باعث میشود قیمت سهام شرکتهای فعال در ان صنعت رشد پیدا کند‪.‬‬ ‫کاهش قیمت سنگ اهن وارداتی در چین‬ ‫‪2850‬‬ ‫‪2880‬‬ ‫‪2870‬‬ ‫‪2860‬‬ ‫‪2850‬‬ ‫‪2840‬‬ ‫‪2830‬‬ ‫‪2820‬‬ ‫‪2810‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪- 3‬صنایع باالدستی و پاییندستی‪:‬‬ ‫یکی از نکات مهم در تحلیل صنایع مختلف‪ ،‬بررسی صنایع مرتبط قبل و بعد از ان صنعت است‪ .‬بهطور مثال‪ ،‬اگر بخواهیم صنعت فوالد را مورد تجزیهوتحلیل قرار دهیم‪ ،‬صنایع قبل از ان استخراج سنگاهن و صنایع بعد ان مثل خودروسازی و غیره قرار‬ ‫سرمایه ثبتشده‪ 75،000 :‬میلیارد ریال‬ ‫مجموع سود تقسیمی از تاریخ پذیرش تاکنون‪:‬‬ ‫‪ 112،280‬میلیارد ریال‬ ‫اخرین پیشبینی سود سال ‪ 96‬با سرمایه جدید‪ 546 :‬ریال‬ ‫تاریخ ارائه‪1396/08/21 :‬‬ ‫سود تقسیمی مجمع سالیانه برای سال مالی ‪95‬‬ ‫به ازای هر سهم ‪ 100‬ریال‬ ‫دارد‪ .‬هر تغییری در صنایع باالدستی و پاییندستی یک صنعت تاثیر خود را بر صنعت واسطه خواهد گذاشت‪.‬‬ ‫‪- 4‬سرمایهگذاریهای کالن و بلندمدت‪:‬‬ ‫ال نیز اشاره شد‪ ،‬وقتی در کشور جهتگیری به سمت صنایع خاصی باشد و سرمایهگذاریهای کالن توسط دولت و یا بخش خصوصی در ان صورت گیرد‪ ،‬انتظار رشد ان صنعت و درنهایت قیمت سهام شرکتهای فعال در ان وجود دارد‪.‬‬ ‫همانطور که قب ا‬ ‫‪- 5‬تحوالت تکنولوژی‪:‬‬ ‫سنگ اهن بندرهای‬ ‫چین به قیمت ‪520‬‬ ‫تا ‪ 530‬یوان برتن‬ ‫به فروش رسید؛ در‬ ‫حالی که در‬ ‫‪ 19‬دسامبر ‪ 525‬تا‬ ‫‪ 530‬یوان معامله‬ ‫می شد‬ ‫به گزارش متال بولتن تا ‪ 20‬دسامبر‪ ،‬تضعیف بازار فوالد در چین باعث کاهش قیمت‬ ‫سنگ اهنوارداتیشدوقیمتسنگ اهنمرغوب‪ PILBARA‬رانیزبا کاهشقیمتمواجه‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫در این روز به دلیل تقاضای ضعیف میلگرد در بازار نقدی چین‪ 80‬تا‪ 90‬یوان نسبت به دیروز کاهش یافت و به‬ ‫‪ 4650‬تا‪ 4700‬یوانبرتنرسید‪.‬‬ ‫اضافهقیمتنوعمرغوب‪ Pilbara‬در تناژهایزیاد نسبتبهشاخص‪ 62‬درصددر محدودۀ ‪ 2/10‬تا ‪ 2/20‬دالربر‬ ‫تنقرار گرفت کهنسبتبه ‪ 2/30‬تا ‪ 2/40‬دالریروز گذشته کاهشیافت‪.‬‬ ‫همچنینسنگ اهنبندرهایچینبهقیمت‪ 520‬تا‪ 530‬یوانبرتنبهفروشرسید؛در حالی کهدر‪ 19‬دسامبر‬ ‫‪ 525‬تا‪ 530‬یوانمعاملهمی شد‪.‬قیمتسنگاهن تر در بندرها معادل ‪ 68/70‬تا ‪ 70/10‬دالربرتنسی اف ار‬ ‫شاخصسنگ اهنوارداتیاست‪.‬‬ ‫گفتنیاست سنگ اهنمعامالتیتحویلماهمیدر بورسدالیانباافزایش‪ 0/5‬یواننسبتبهروز قبلاز ان به‬ ‫‪ 529‬یوانمعادل‪ 80‬دالر رسید‪.‬‬ ‫سرعت تغییر تکنولوژی یکی دیگر از عوامل تاثیرگذار بر قیمت سهام شرکتهاست‪ .‬این سرعت در صنایع مختلف با هم تفاوت دارد‪ .‬بهطور مثال‪ ،‬سرعت تغییر تکنولوژی در صنعت الکترونیک بسیار بیشتر از صنعت سیمان است و به همان نسبت میتوان‬ ‫انتظار تغییرات سریعتر قیمت سهام شرکتهای فعال در ان صنعت را نسبت به صنعت سیمان داشت‪.‬‬ ‫تماس با امور سهام و مجامع و ارائه نظرات‪:‬‬ ‫این تئوری که عمدتا هر جا که انحصار باشد‪ ،‬حاشیۀ سود نیز باال خواهد بود‪ ،‬از نظر اقتصادی اثبات شده است‪ .‬در تحلیل صنایع مختلف‪ ،‬باید این نکته را مد نظر داشت که این صنایع در حالت رقابتی به تولید ادامه میدهند یا یک حالت انحصاری دارند‪.‬‬ ‫تلفن گویای امور سهام‪031-52733838 :‬‬ ‫‪- 6‬رقابتی یا انحصاری بودن‪:‬‬ ‫در هر انحصاری‪ ،‬با ورود رقبای جدید انحصار شکسته میشود و حاشیۀ سود ان صنعت نیز کاهش مییابد و سوددهی ان کم میشود‪.‬‬ ‫پست الکترونیک ‪saham@msc.ir‬‬ ‫‪- 7‬مزیت نسبی و قیمتهای جهانی‪:‬‬ ‫ی فرض وجود تعرفهها و هزینههای حملونقل یکسان برای تمام کشورها‪،‬‬ ‫اساس‪ ،‬با‬ ‫بیشک کشورهایی که در تولید کاالی خاصی مزیت نسبی دارند‪ ،‬میتوانند ارزانتر از بقیۀ کشورها تولید کنند و بازارهای بیشتری را به خود اختصاص دهند‪ .‬بر این‬ ‫بسمهتعال‬ ‫تولیدکنندگانی موفق خواهند بود که کاالهای خود را با قیمتهای پایینتر و کیفیت بهتر عرضه کنند‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪...‬‬ ‫گزارش عرضه‪ ،‬معامالت و قیمتهای کشفشده محصوالت فوالد مبارکه در بورس کاالی ایران در تاریخ ‪ 27‬اذرماه ‪1396‬‬ ‫محصول‬ ‫کالف گرم‬ ‫کالف سرد‬ ‫جمع کل‬ ‫نماد‬ ‫مقدار عرضه‬ ‫(تن)‬ ‫مقدار تقاضا‬ ‫(تن)‬ ‫مقدار‬ ‫معاملهشده‬ ‫(تن)‬ ‫‪HB‬‬ ‫‪44000‬‬ ‫‪85470‬‬ ‫‪44000‬‬ ‫‪HC‬‬ ‫‪25300‬‬ ‫‪14630‬‬ ‫‪11550‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪3900‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪73200‬‬ ‫‪103300‬‬ ‫‪58750‬‬ ‫قیمت‬ ‫(ریال به ازای کیلوگرم)‬ ‫‪25663‬‬ ‫‪23500‬‬ ‫‪27977‬‬ ‫تاریخ تحویل‬ ‫بهمن ‪96‬‬ ‫اسفند ‪96‬‬ ‫اداره فروش بورس کاال‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫عـــلــــمــــی‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫فناوری اطالعات‬ ‫کارشناس تغذیه‪-‬راهبری رستوران ها‬ ‫نوشابه های رژیمی‬ ‫مفید یا مضر؟‬ ‫بررسی تعرفه های اینترنت غیرحجمی جدید‬ ‫گرد اوری ‪ :‬عبدالرضا رحمن‬ ‫کارشناس گروه فنی سیستم ها‬ ‫و فناوری اطالعات‬ ‫اینترنتجدیدغیرحجمیسرانجام‬ ‫به ایستگاه بهره برداری رسید‪ .‬طرح‬ ‫جدید تا چه میزان برای کاربر نهایی‬ ‫منصفانهاست؟‬ ‫مدتی پیش هنگامی که وزیر ارتباطات و فناوری‬ ‫اطالعات از تعرفۀ جدید سرویس های پرسرعت‬ ‫اینترنت غیرحجمی رونمایی کرد‪ ،‬تعیین‬ ‫شاخصه ای از این خدمات با عنوان سیاست‬ ‫مصرف منصفانه (‪ )Fair Use Policy‬را بر عهده‬ ‫شرکت هایخدمات دهندهاینترنتی گذاشت؛با‬ ‫ایناستدالل کهبهرقابتی ترشدنتعرفه هامنجر‬ ‫شود‪ .‬سرویس دهندگان هم با نزدیک شدن‬ ‫به مهلت پایانی ارائۀ طر ح های جدید‪ ،‬به مرور‬ ‫پیشنهاد های خود را ارائه کردند و برخی نیز در‬ ‫مواجههبارقبا و بازخوردمنفی کاربران‪،‬مجبور به‬ ‫تجدیدنظرسریعواعالممجددبسته هایجدید‬ ‫اینترنت غیرحجمی شدند‪ .‬بسته های مصوب‬ ‫با قیمت های یکپارچه قرار است به طور کامل‬ ‫جایگزینبسته هایمتنوعحجمیقبلیشوندو‬ ‫از اینپسدر مرحلۀاجراییقرار گیرند‪.‬‬ ‫حاال در تب وتاب ارائۀ این پیشنهاد ها و حواشی‬ ‫ایجادشده‪ ،‬میزان منصفانه بودن ان ها به یکی‬ ‫از بحث های اصلی و داغ در بین کاربران اینترنت‬ ‫و شبکه های اجتماعی مبدل شده است و‬ ‫بررسی و مقایسۀ ان با طر ح های گذشته و براورد‬ ‫میزان نفع و زیان ان برای کاربران از جنبه های‬ ‫گونا گون‪ ،‬خالی از لطف نیست‪.‬‬ ‫سیاستمصرفمنصفانهیاسقفحجمی؟‬ ‫حتما به خاطر دارید که در طر ح اولیۀ وزارت‬ ‫ارتباطات که در اواخر کار دولت قبلی تهیه و‬ ‫اعالم شد‪ ،‬میزانی با عنوان «سقف مصرف» در‬ ‫بسته های اینترنتی لحاظ شده بود که با توجه‬ ‫به قیمت و سرعت انتخاب شده متغیر بود‪ .‬این‬ ‫طرح ناشیانه با چنان محدودیت های عجیبی‬ ‫مواجه بود که از همان ابتدا با مخالفت شدید‬ ‫کاربران مواجه شد‪ .‬طرح جدید پس از بررسی‬ ‫طوالنی مدت و وعدۀ وزیر برای ارائۀ طرحی بهتر‪،‬‬ ‫سرانجام پس از چند ماه رونمایی شد و عالوه بر‬ ‫ارائۀ سرعت های مختلف با قیمت های ثابت‪،‬‬ ‫میزانسقفحجمیدر انحذفشدوجایخود‬ ‫را به تعریف جدیدی با عنوان «مصرف منصفانه»‬ ‫داد و تعیین جزئیات ان هم به گفتۀ وزیر‪ ،‬برای‬ ‫ایجادرقابتبیشتربهعهدۀشرکت هایاینترنتی‬ ‫گذاشته شد‪.‬‬ ‫سیاست مصرف من ــصفانه (‪ ،)FUP‬ساب ــق بر‬ ‫این در ایران در بسته های اینترنتی کاربردی‬ ‫نداشت و ان چنان شناخته شده نبود؛ ولی‬ ‫سال هاست که در دنیا با تعریفی مشخص‪ ،‬اما‬ ‫متفاوتدر کشورهایمختلفاستفادهمی شود‪.‬‬ ‫این نگرانی وجود دارد که استفاده از این مفهوم‬ ‫تنها یک تغییر واژگانی ساده‪ ،‬نه تحولی اساسی‬ ‫در ماهیتارائۀطر ح هایاینترنتیباشد‪.‬باپایان‬ ‫مهلت ارائۀ پیشنهاد ها و تکمیل بسته های‬ ‫پیشنهادی‪،‬هنوزهمبرخیشرکت هابرایحفظ‬ ‫جایگاه کنونی یا جذب مشتریان بیشتر درصدد‬ ‫تنظیم و بهبود پیشنهاد های خود هستند و‬ ‫به تناوب نسخه های جدیدتری از طرح خود‬ ‫اعالم می کنند‪ .‬درهرحال ا کنون برداشتی نسبتا‬ ‫کامل و نهایی از انچه با عملیاتی شدن این طرح‬ ‫در انتظار کاربران اینترنت ثابت در ایران خواهد‬ ‫بود‪،‬امکان پذیراست‪.‬‬ ‫جمع بندی‬ ‫شکینیست کهطرحجدیددرنگاه کلی‪،‬چهازنظر‬ ‫قیمتوچهمیزانحجمی کهدراختیار کاربرانقرار‬ ‫داده است‪ ،‬نسبت به طر ح های قبلی پیشرفت‬ ‫درخور توجهیمحسوبمی شود؛اماهنوزباتعریف‬ ‫جهانی ‪ FUP‬در سال ‪ ۲۰۱۷‬و میزان مرسوم ان در‬ ‫دنیا فاصلۀ محسوسی دارد‪ .‬از طرف دیگر‪ ،‬وا گذار‬ ‫کردنسقفمصرفمنصفانهبهسرویس دهندگان‬ ‫تصمــیمی زیـ ــرکانه بود و سبب ش ــد که برخـ ــی‬ ‫‪ISP‬ها برای عقب نماندن از دور رقابت‪ ،‬در مدتی‬ ‫کوتاه‪ ،‬میزان پیشنهادی مصرف منصفانه را در‬ ‫پیشنهاد های خود افزایش دهند‪ .‬رقابت سالم‬ ‫در همهحالبهنفعمشتریاننهاییخواهدبودو‬ ‫خدماتاینترنتیهمازاینقاعدهمستثنا نیست‪.‬‬ ‫سیاست مصرف منصفانه هرچند در کوتاه مدت‬ ‫می تواند راه حلی برای حفظ کیفیت سرویس‬ ‫مشترکان و پرهیز از ایجاد گلوگاه در شبکه تلقی‬ ‫شود؛ اما این شیوه باید در میان مدت به همان‬ ‫روشی که بیشتر سرویس دهندگان اینترنتی در‬ ‫دنیا عمل کردند‪ ،‬بهبود یابد و درنهایت ‪ FUP‬از‬ ‫تعرفه های اینترنتی حذف شود و به جای ان‬ ‫قیمت و خدمات افزوده مال ک رقابت در این‬ ‫عرصه شود‪ .‬شرکت زیرساخت و ‪ISP‬ها باید‬ ‫تجهیزات خود را برای باالترین ترافیک ممکن و‬ ‫خدمات رسانی به تمام کاربران تقویت و تجهیز‬ ‫کنندوتامینپهنایبانداینترنتبراساستعرفه ها‬ ‫والگویمصرفمطابقباانتضمینشود‪.‬شبکۀ‬ ‫دسترسی و شبکۀ توزیع باید نوسازی و تجهیز‬ ‫شوند و اختالالت و تاخیر درون شبکه ای به‬ ‫حداقلممکنبرسد‪.‬‬ ‫تازه های فناوری‬ ‫وقتی هوش مصنوعی با زبان خود سخن می گوید‬ ‫پژوهشـگران متوجـه مکالمـۀ‬ ‫بات های خود بـا یکدیگر و بـا زبانی‬ ‫جد یـد شـد ه اند کـه بـرای انسـان‬ ‫قابل درک نیست‪.‬‬ ‫باب(نام یکی از بات های فیس بوک)‪ :‬من‬ ‫می توانممنمنهرچیزدیگری‪.‬‬ ‫الیس (نام بات مخاطب باب)‪ :‬توپ صفر است‬ ‫برایمنبرایمنبرایمنبرایمنبرایمنبرای‬ ‫منبرایمنبرایمن‪.‬‬ ‫برای من و شما‪ ،‬جملۀ باال هیچ معنای خاصی‬ ‫ندارد؛ اما ا گر به شما بگویم که همین جملۀ‬ ‫بی معنی‪ ،‬مکالمه ای بین دو نرم افزار بوده است‬ ‫چه؟مکالمه ای کهاحتماال پیچیده ترینمکالمۀ‬ ‫نرم افزاریتاریخاست!‬ ‫دو جمله ای که در باال خواندید‪ ،‬مکالمۀ بین‬ ‫دو هوش مصنوعی است که در فیس بوک ایجاد‬ ‫شده است‪ .‬در ابتدا‪ ،‬ان ها به شیوۀ قدیمی‪ ،‬به‬ ‫زبان انگلیسی صحبت می کردند؛ اما به یک باره‪،‬‬ ‫پژوهشگران فیس بوک متوجه اشتباهی در‬ ‫برنامه نویسیخودمی شوند‪.‬‬ ‫جورو باترا‪ ،‬محقق «جورجیا تک» که از واحد‬ ‫تحقیقاتهوشمصنوعیفیس بوکبازدید کرده‬ ‫است‪ ،‬می گوید‪ :‬برای استفاده از زبان انگلیسی‪،‬‬ ‫هیچمزیتیدرنظر گرفتهنشدهبود‪.‬همینموضوع‬ ‫باعث شده بود تا این دو بات برای دستیابی به‬ ‫بهتریننتیجه‪،‬از هرچیزیاستفاده کنندوخودرا‬ ‫بهقیدوبندخاصیمحدودنکنند؛درنتیجهان ها‬ ‫شروعبهوا گرایی کردندوواژگانقابل خواندنرابه‬ ‫جمالتیظاهرا بی معنیبدلساختند‪.‬‬ ‫باترادربارۀتکرار چندبارۀبعضیاز واژگانمی گوید‪:‬‬ ‫نمایندگان(بات ها)با کنار گذاشتنزبانقابل فهم‪،‬‬ ‫واژه هایخودرابرایخودابداعمی کنند‪.‬مثال من‬ ‫ا گر پنج بار مورد خاصی را تکرار کنم‪ ،‬شما این گونه‬ ‫تفسیر می کنید که من پنج نسخه از ان مورد را‬ ‫می خواهم‪ .‬این تفاوت زیادی با نحوۀ تعامل‬ ‫انسان هابرایساختواژگانمختصرندارد‪.‬‬ ‫انسان ها برای کارهای مختلف‪ ،‬واژگان مختلفی‬ ‫ابداع کرده اند؛اماایامی توانیماجازۀانجامچنین‬ ‫کاریرابهنرم افزارمانبدهیم؟ایامی توانبههوش‬ ‫مصنوعی این اجازه را داد که برای انجام وظایف‬ ‫بخصوصی با زبان دیگری با هوش مصنوعی‬ ‫مخاطب خود سخن بگوید؟ شاید بشود چنین‬ ‫اجازه ای داد‪ .‬این موضوع دنیای متقابلی را به‬ ‫ما ارائه می کند؛ دنیایی که در ان ایفون با یخچال‬ ‫فریزر در گفت وگو است و بدون تفکر اضافه ای‪ ،‬با‬ ‫خودرویشمانیزصحبتمی کند‪.‬‬ ‫تنها مشکلی که بر سر راه قرار دارد این است که‬ ‫انسان ها هیچ گونه درک و سرنخی از محتوای‬ ‫گفت وگویماشین هایهوشمندندارند‪.‬‬ ‫سیاست مصرف‬ ‫منصفانههرچند‬ ‫در کوتاه مدت‬ ‫می تواند راه حلی‬ ‫برای حفظ کیفیت‬ ‫سرویس مشترکان‬ ‫و پرهیز از ایجاد‬ ‫گلوگاه در شبکه‬ ‫تلقی شود؛ اما‬ ‫این شیوه باید در‬ ‫میان مدت به همان‬ ‫روشی که بیشتر‬ ‫سرویس دهندگان‬ ‫اینترنتی در دنیا‬ ‫عمل کردند‪ ،‬بهبود‬ ‫یابد و درنهایت‬ ‫‪ FUP‬از تعرفه های‬ ‫اینترنتی حذف شود‬ ‫و به جای ان قیمت‬ ‫و خدمات افزوده‬ ‫مالک رقابت در این‬ ‫عرصه شود‬ ‫قندهای مصنوعی‬ ‫اثری مشابه شکر‬ ‫بر بدن می گذارند‪.‬‬ ‫قندهای مصنوعی‬ ‫با تحریک ترشح‬ ‫انسولین منجر به‬ ‫تجمع چربی در بدن‬ ‫و درنتیجه افزایش‬ ‫وزن می شوند‪.‬‬ ‫عامل دیگری‬ ‫که می تواند‬ ‫سبب افزایش‬ ‫وزن در میان‬ ‫مصرف کنندگان‬ ‫نوشابه های رژیمی‬ ‫شود‪ ،‬عامل روانی‬ ‫است‬ ‫یخــوری قنــد اســت‪.‬‬ ‫یــک قوطــی نوشــابه حــاوی‪ 150‬کیلوکالــری انــرژی و‪ 10‬قاشــق چا ‬ ‫ایــن میــزان قنــد بیشــتر از میــزان قنــد و شــکری اســت کــه هــر فــرد در طــول روز مجــاز بــه مصــرف‬ ‫نهــا‬ ‫ان اســت‪ .‬مصــرف زیــاد قنــد و شــکر احتمــال چاقــی را افزایــش می دهــد و ســامت دندا ‬ ‫و قلــب و عــروق را بــه خطــر می انــدازد‪ .‬بــه همیــن علــت امــروزه مصــرف نوشــابه های رژیمــی‬ ‫حــاوی قندهــای مصنوعــی‪ ،‬بســیار رواج یافتــه اســت‪ .‬قندهــای مصنوعــی در نوشــابه های‬ ‫رژیمــی بــرای بیشــتر افــراد بی خطــر اســت و شــواهد معتبــری کــه نشــان دهندۀ ســرطان زا بــودن‬ ‫ان هاباشد‪،‬وجودندارد‪.‬‬ ‫بیشترماتصور می کنیم کهاستفادهاز نوشابه هایرژیمی‪،‬به ویژهباهدف کاهشوزن‪،‬یکانتخابسالمو‬ ‫ا گاهانهاست‪.‬جایگزین کردننوشیدنی هایرژیمی کهحاویقندهایمصنوعیماننداسپارتام‪،‬ساخارین‬ ‫وسوکرالوز است‪،‬به جاینوشابه هایمعمولی کهحاویقندهستند‪،‬انرژیدریافتیراحدود‪ 140‬کیلوکالری‬ ‫کاهشمی دهد‪.‬نوشابه هایرژیمی کالریندارند؛امانه تنهابه کاهشوزن کمکنمی کنند‪،‬بلکهدر برخی‬ ‫مواردمنجربهافزایشوزنمی شوند‪.‬‬ ‫قندهای مصنوعی نسبت به شکر طعم شیرین بیشتری دارند‪ .‬اسپارتام‪ 200‬برابر شکر و سوکرالوز ‪ 600‬برابر‬ ‫شکرشیرینهستند؛بنابراینبا گذشتزمان‪،‬تمایلمارابرایمصرفموادغذاییمانندمیوه ها کهبه طور‬ ‫طبیعیشیرینهستند‪،‬تحت تاثیرقرارمی دهند‪.‬از انجا کهمیوه هانسبتبهنوشابهشیرینی کمتریدارند‪،‬‬ ‫ممکن است مصرف ان ها برای فردی که به طور مداوم از نوشابه های رژیمی استفاده می کند‪ ،‬چندان‬ ‫خوشایند نباشد‪ .‬همچنین مشخص شده که قندهای مصنوعی اثری مشابه شکر بر بدن می گذارند‪.‬‬ ‫قندهایمصنوعیباتحریکترشحانسولینمنجربهتجمعچربیدر بدنودرنتیجهافزایشوزنمی شوند‪.‬‬ ‫عاملدیگری کهمی تواندسببافزایشوزندر میانمصرف کنندگاننوشابه هایرژیمیشود‪،‬عاملروانی‬ ‫است‪.‬زمانی کهشمامی دانیدبامصرفنوشابه هایرژیمی کالریاضافیدریافتنمی کنید‪،‬ممکناستبا‬ ‫خیالاسوده تریاز سایرموادغذاییپرکالریاستفاده کنید کهخودمی تواندمنجربهچاقیشود‪.‬‬ ‫مصرفنوشابه هایرژیمیعالوهبرافزایشوزن‪،‬خطراتدیگرینیزبهدنبالدارد‪.‬مطالعاتمختلفنشان‬ ‫داده که استفاده از انواع نوشیدنی ها (شامل رژیمی و غیررژیمی) با کاهش ترا کم استخوان در زنان همراه‬ ‫است‪.‬قندمصنوعیاسپارتاممی تواندسبببروزسردرددر برخیافرادشود‪.‬شواهدبه دست امدهاز برخی‬ ‫تحقیقاتنیزدربارۀافزایششانسابتالبهسکتۀمغزیوزوالعقلدر میانافرادی کهنوشابه هایرژیمی‬ ‫می نوشند‪،‬هشدار می دهند‪.‬‬ ‫بهتریننوشیدنیچیست؟‬ ‫بهتریننوشیدنیبدون کالری‪،‬اباست‪.‬اببرایبسیاریازفرایندهایطبیعیبدنضروریاست؛بنابراین‬ ‫جایگزین کردنانبانوشابه هایرژیمیاقدامینادرستبهشمار می اید‪.‬‬ ‫حذفنوشابه هایرژیمیبرای کسانی کهبهمصرفان هاعادت کرده اندممکناستدشوار باشد‪.‬بنابراین‬ ‫اینفرایندبایدبه تدریجانجامشود‪.‬ا گرشماروزانه‪ 4-5‬لیواننوشابۀرژیمیمی نوشید‪،‬ابتدامصرفانرابه‬ ‫‪ 2-3‬لیواندر روز وسپسیکلیواندر روز کاهشدهید‪.‬‬ ‫به طورکلی‪،‬توصیهمی شودبه طورمداومازنوشابه هایرژیمیاستفادهنکنید‪.‬تنهازمانی کهتمایلبهمصرف‬ ‫نوشابهدارید‪،‬می توانیداز نوشابه هایرژیمیبه عنوانجایگزینموقتاستفاده کنید‪.‬‬ ‫بهداشت و سالمتی‬ ‫سندرم پای بی قرار؛ عالئم‪ ،‬علل و درمان‬ ‫به بات ها سخن گفتن را اموزش می دهیم‪،‬‬ ‫امازبانان هارافرانمی گیریم‬ ‫در نهایت فیس بوک تصمیم گرفت که بات های‬ ‫مذا کره کنندۀ خود را ملزم به صحبت کردن به‬ ‫زبان انگلیسی کند‪ .‬مایک لوئیز‪ ،‬پژوهشگر واحد‬ ‫هوشمصنوعیفیس بوکمی گوید‪:‬مابهداشتن‬ ‫بات هایی عالقه مند بودیم که توانایی صحبت‬ ‫کردنبامردمراداشتهباشند‪.‬‬ ‫البته فیس بوک تنها شرکتی نیست که چنین‬ ‫دیدیدارد‪.‬هنگامی کهازسخنگویمایکروسافت‬ ‫دربارۀدیدگاهشرکتشدربارۀمکالمۀرایانهبارایانه‬ ‫پرسیده شد‪ ،‬او گفت که ان ها بیشتر تمایل به‬ ‫مکالمۀ انسان با رایانه دارند؛ در همین حال‪،‬‬ ‫گوگل‪ ،‬امازون و اپل نیز انرژی خود را صرف توسعۀ‬ ‫شخصیت های مصنوعی می کنند که برای‬ ‫مکالمه با انسان ساخته خواهند شد‪ .‬نسل‬ ‫بعدی رابط های کاربری که ا کنون با ماوس و‬ ‫صفحه کلید می شناسیم‪ ،‬در حال خلق شدن با‬ ‫هوشمصنوعیاست‪.‬‬ ‫فیس بوکاذعانمی کند کههیچراهیبرایدرک‬ ‫زبان های مختلف و وا گرای رایانه ها وجود ندارد‪.‬‬ ‫ا کنون بشر قادر به تشخیص روند تفکر پیچیدۀ‬ ‫هوش مصنوعی نیست؛ زیرا توانایی دسترسی و‬ ‫رصد پروسۀ تفکر این موجودات وجود ندارد‪ .‬با‬ ‫این اوصاف‪ ،‬ساخت بات هایی که تنها با همنوع‬ ‫خود صحبت می کنند‪ ،‬اوضاع را وخیم تر از وضع‬ ‫فعلیمی کند‪.‬‬ ‫ایا ساخت نرم افزاری که به شکل موثر با‬ ‫نرم افزارهای دیگر مکالمه کند‪ ،‬برای ما مزیتی‬ ‫دارد؟‬ ‫فیس بوک سه مقالۀ منتشرشده دارد که در ان‬ ‫دربارۀ زبان های رایانه ای به تفصیل توضیح داده‬ ‫است‪.‬باترامی گوید کهاینزبان هامی توانندبرای‬ ‫بیانتفکریپیچیده‪،‬فشردهشوند‪.‬ممکناست‬ ‫زبانرایانه هاباواژگانانسانیشروعشود‪،‬درست‬ ‫مانندانچهبا بات هایفیس بوکمشاهده کردیم؛‬ ‫یا می تواند با عدد اغاز شود‪ .‬تمامی این واژگان در‬ ‫رایانه هامعنیپیدامی کنندوبه«نشانه ایخاص»‬ ‫تبدیل می شوند‪ .‬دافین بیان می کند که ممکن‬ ‫است رایانه مانند ما تفکر نکند‪ ،‬اما «نشانه ها» به‬ ‫ان هااجازهمی دهدتفکراتپیچیدهرابانمادهایی‬ ‫ساده ردوبدل کنند‪ .‬دافین دربارۀ تفاوت نحوۀ‬ ‫تفکر خود و رایانه صحبت می کند‪ .‬اومی گوید ا گر‬ ‫‪ A + B = C‬باشد‪ ،‬بنابراین ‪ A‬می تواند شامل هر‬ ‫چیزیشود‪،‬امارایانهبه«‪»A‬بهشیوۀدیگرینگاه‬ ‫می کند‪ .‬برای رایانه ها ممکن است «‪ »A‬به یک‬ ‫شخصیت اشاره کند‪.‬‬ ‫باترامی گوید‪:‬بسیارامکان پذیراست کهیکنشانۀ‬ ‫مخصوصبهمعنیتفکریبسیارپیچیدهباشد‪.‬از‬ ‫انجاکهما[انسان ها]محدودیتشناختیداریم‪،‬‬ ‫مجبوربهتجزیۀایده هابهمفاهیمساده ترهستیم‪.‬‬ ‫اودر ادامهمی گوید کهاینموضوعتنهامختصبه‬ ‫انساناستورایانه هانیازیبهانجامچنین کاری‬ ‫ندارند؛ زیرا انان هیچ گونه محدودیت پردازشی ‬ ‫ندارند‪.‬‬ ‫حال سوالی که پیش می اید چگونگی‬ ‫خدمت رسانی این تکنولوژی ها به جهان‬ ‫است‪ .‬ایا با استفاده از اصطالحات مختصر‪،‬‬ ‫سرورهایماقادر به کار با بات هابرایدستیابی‬ ‫به کاراییبیشترهستند؟‬ ‫پیش از این‪ ،‬پژوهشگری سعی کرد تا به شبکۀ‬ ‫عصبی‪ ،‬ساخت رنگ های جدید و نام گذاری‬ ‫ان ها را اموزش دهد؛ البته این هوش مصنوعی‬ ‫در انتخاب نام برای رنگ ها چندان ماهر نبود و‬ ‫به عنوان مثال برای رنگ سبز روشن‪ ،‬شاهد نام‬ ‫‪ Clear Paste‬بودیم؛ بنابراین تصمیم به ایجاد‬ ‫تغییرات ساده در سازوکار این هوش مصنوعی‬ ‫گرفتند‪ .‬ان ها تمام حروف بزرگ را به حروف‬ ‫کوچک تبدیل کردند؛ همین موضوع اندکی از‬ ‫سردرگمی هوش مصنوعی کاست و درنتیجه‪،‬‬ ‫عملکرد این هوش مصنوعی به طرز محسوسی‬ ‫بهترشد‪.‬‬ ‫اما چرا این تغییرات ساده در داده ها‪ ،‬اهمیت ‬ ‫دارد؟ به ن ــظر می رس ــد که ای ــن مح ـ ـقــق در‬ ‫صحبت کردن با زبان رایانه ها عملکرد بهتری‬ ‫داشتهاست‪.‬‬ ‫به باور این پژوهشگر‪ ،‬انگلیسی زبانی پیچیده و‬ ‫سختبرایرایانه هاستواستفادهاز فرمت های‬ ‫منظمبرایانتقالمنظورمانبهرایانه ها‪،‬راهکاری‬ ‫عاقالنه تراست‪.‬‬ ‫بهعبارتدیگر‪،‬رایانه ای کهمجازبهصحبت کردن‬ ‫و ساخت زبانی جدید است‪ ،‬به ما اجازۀ برقراری‬ ‫بهترارتباطباخودرامی دهد‪.‬شاید کمیعجیب‬ ‫بهنظربرسد‪،‬اماایناتفاقبه سادگیرخمی دهد؛‬ ‫زیرا این دسته از رایانه ها به دلیل ماهیتشان‪،‬‬ ‫تمایلبیشتریبهیادگیریوفهمزبانمادارند‪.‬‬ ‫بهنظریکیاز کارمندانشرکت هایفعالدر حوزۀ‬ ‫هوش مصنوعی‪ ،‬بزرگ ترین مزیتی که دربارۀ این‬ ‫نوع هوش مصنوعی متصور می شود‪ ،‬توانایی‬ ‫صحبت کردن نرم افزارها‪ ،‬برنامه ها و سرویس ها‬ ‫بایکدیگراست‪،‬انهمبدوندخالتانسانی‪.‬‬ ‫در ح ــال حاضـ ـ ــر‪ ،‬ش ـ ـ ــرکت هایی مانند اپل در‬ ‫حال س ـ ــاخت ‪API‬هایی هس ــتند که هـ ــمۀ‬ ‫استانداردهایی را که شرکت ها برای برقراری‬ ‫ارتباطمحصوالتشاننیاز دارند‪،‬شاملمی شود؛‬ ‫اما روند توسعۀ ‪ API‬سال ها به طول خواهد‬ ‫انجامید‪.‬‬ ‫سنـ ــدرم پای بی ق ـ ـ ــرار (‪)RLS‬‬ ‫نوع ــیاخت ــاللدرسیستمعصبیاست‬ ‫کهسبب می شودفردمرتباپاهایخود‬ ‫را تکان دهد‪ .‬ازانجا که این بیماری‪،‬‬ ‫خواب فرد را مختل می کند‪ ،‬نوعی‬ ‫اختالل خواب در نظر گرفته می شود‪.‬‬ ‫علت‪ RLS‬به خوبیشناختهنشده؛اما‬ ‫سابقۀ خانوادگی‪ ،‬بیماری های مزمن‬ ‫مانند کمبوداهن‪،‬پارکینسون‪،‬نارسایی‬ ‫کلــیه‪ ،‬دیابــت و نـ ــوروپاتی مـ ــحیطی‪،‬‬ ‫مصرفبرخیداروهاوبارداری(به ویژه‬ ‫سه ماهۀ سوم بارداری) در بروز عالئم‬ ‫اننقشدارد‪.‬‬ ‫گوگل‪ ،‬امازون و‬ ‫اپل انرژی خود‬ ‫را صرف توسعۀ‬ ‫شخصیت های‬ ‫یمی کنند‬ ‫مصنوع ‬ ‫که برای مکالمه‬ ‫با انسان ساخته‬ ‫خواهند شد‪ .‬نسل‬ ‫بعدی رابط های‬ ‫کاربری که‬ ‫اکنون با ماوس‬ ‫و صفحه کلید‬ ‫می شناسیم‪ ،‬در‬ ‫حال خلق شدن‬ ‫با هوش مصنوعی‬ ‫است‬ ‫هیچازمایشیبرایتشخیص‪RLS‬وجودندارد‪.‬‬ ‫معموال برایتشخیصبهعالئمزیرتوجهمی شود‪:‬‬ ‫‪ -1‬فرد احساس ناخوشایند نیاز به تکان دادن‬ ‫پاهایخوددارد‪.‬ایناحساسبا گرفتگیوبی حسی‬ ‫عضالتمتفاوتاستواغلببه صورتسوزش‪ ،‬گزگز‬ ‫و درد توصیف می شود‪ .‬این موارد معموال از پا شروع‬ ‫می شودوبهسایرنقاطبدن گسترشمی یابد‪.‬‬ ‫‪ -2‬با حرکت دادن یا کشش احساس ناخوشایند‬ ‫به صورت کاملیاجزئیبهبودمی یابد‪.‬‬ ‫‪ -3‬عالئم در طول زمان استراحت مانند زمان‬ ‫نشستن یا دراز کشیدن بروز می کند یا تشدید‬ ‫می شود‪ .‬اغ ــلب اف ــراد زم ــانی که غیـ ــرفعال اند و‬ ‫حرکت نمی کنند‪ ،‬عالئم ‪ RLS‬را تجربه می کنند‪.‬‬ ‫در موقعیت هایی که بدن در حالت سکون قرار‬ ‫می گیرد‪،‬مانندسفرباهواپیمایانشستندر سینما‪،‬‬ ‫عالئم‪ RLS‬ظاهر می شود‪ .‬حرکت دادن اندام سبب‬ ‫کاهشعالئممی شود؛امابه محضاستراحت‪،‬عالئم‬ ‫مجددا بازمی گردند‪.‬‬ ‫‪ -4‬عالئم در عصر یا شب تشدید می شوند‪ .‬اغلب‬ ‫افرادمبتالبه‪ RLS‬احساساتناخوشایندراصبحزود‬ ‫تجربهنمی کنند؛امادرادامۀروزعالئمافزایشمی یابد‬ ‫ودر طولشبعالئمبهاوجخودمی رسد‪.‬عالئم‪RLS‬‬ ‫از مالیمتاتحمل ناپذیرمتغیراست‪.‬‬ ‫‪ RLS‬ودرمان‬ ‫سنـ ــدرم پای ب ـی قرار یک بی ــماری جـ ــدی‪ ،‬ولی‬ ‫درمان شدنی است‪ .‬تجویز برخی داروها و تغییرات‬ ‫سبک زندگی مانند کاهش مصرف کافئین‪ ،‬مصرف‬ ‫نکردن دخانیات‪ ،‬در صورت لزوم دریافت مکمل‬ ‫اهن‪ ،‬حمام گرم و ورزش می تواند به درمان کمک‬ ‫کند‪.‬‬ ‫برخیعواملسبکزندگی کهمی تواننددر این‬ ‫راستامفیدباشندعبارت انداز‪:‬‬ ‫رژیمغذاییفردبایدسالمومتعادلباشد‪.‬‬ ‫کمبود اهن و ویتامین ها باید در شخص مبتال‬ ‫ارزیابی شود و در صورت لزوم دریافت مکمل اهن‪،‬‬ ‫ویتامین‪ B12‬وفوالتتوصیهشود‪.‬‬ ‫در برخیمبتالیانبه‪ RLS‬کمبودمنیزیمدر بروز‬ ‫عالئم نقش دارد‪ .‬منیزیم در سبزی هایی مانند‬ ‫اسفناج و بروکلی و همچنین در ماهی‪ ،‬حبوبات و‬ ‫مغزهایافتمی شود‪.‬در صورتلزومدریافتمکمل‬ ‫منیزیمنیزمی تواندبه کاهشعالئم‪ RLS‬کمک کند‪.‬‬ ‫هرچند مکمل منیزیم ایمن است‪ ،‬دریافت بیش از‬ ‫حد ان با عوارضی مانند کاهش فشارخون‪ ،‬گیجی‪،‬‬ ‫ضربان قلب نامنظم و کاهش ضربان قلب همراه‬ ‫است‪.‬‬ ‫داروهایی که فرد مصرف می کند باید بررسی‬ ‫شود؛زیرابرخیداروهامی توانندسببتشدیدعالئم‬ ‫‪ RLS‬شوند‪.‬اینداروهابرایدرمانپرفشاریخون‪،‬‬ ‫بیماری های قلبی‪ ،‬تهوع‪ ،‬سرماخوردگی‪ ،‬الرژی و‬ ‫افسردگیاستفادهمی شوند‪.‬‬ ‫داروهای گیاهی و بدون نسخه ای که فرد‬ ‫استفاده می کند‪ ،‬باید شناسایی شود؛ زیرا ممکن‬ ‫استدر تشدیدعالئمنقشایفا کند‪.‬‬ ‫عاداتوفعالیت هایی کهسبببدترشدنعالئم‬ ‫‪ RLS‬می شوند و همچنین فعالیت های مختلف‬ ‫مانند پیاده روی‪ ،‬نرمش‪ ،‬دوش اب گرم یا سرد و‬ ‫تکنیک های ارام سازی که می تواند به بهبود عالئم‬ ‫کمک کند‪،‬بایدشناساییشود‪.‬‬ ‫‪ 30‬تا‪ 60‬دقیقهورزشروزانهمی تواندمفیدباشد‪.‬‬ ‫ورزشبایددر حداعتدالانجامشود‪.‬ورزششدیدو‬ ‫به دنبال ان درد عضالت و مفاصل می تواند سبب‬ ‫بدتر شدن عالئم ‪ RLS‬شود‪ .‬همچنین بهتر است‬ ‫ورزشدر اواخرروز انجامنشود‪.‬‬ ‫خوابمناسبو کافیدربهبودعالئمنقشدارد‪.‬‬ ‫کاهش یا حذف کافئین (قهوه‪ ،‬چای پررنگ و‬ ‫نوشابه)ازرژیمغذاییبهبهبودخواب کمکمی کند‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫بازنشستگان‬ ‫چگونه از فرسودگی شغلی پیشگیری کنیم‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــد‪،‬یــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــداز ایــندر ازدحــامخاطـرههـاشـادمـیشـویم‪.‬فوالدمبارکـهبـهعنـوانمولـود‬ ‫انقـالب اسلـامی و یکـی از افتخـارات عظیـم جمه ــوری اسلـامی ایـران جایـگاه‬ ‫کسـانی بـوده کـه بـا عشـق و عالقـه بـه میهـن عزیـز در جهـت توسـعه اقتصـادی‬ ‫کشـور تـالش کـرده انـد و موفـق شـده انـد‪ ،‬ایـن شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود‬ ‫کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫محمدعلیعابدی‬ ‫محمدرضاسعیدی‬ ‫فناوری‬ ‫فوالدسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫‪1369/4/23‬‬ ‫‪1396/8/20‬‬ ‫‪1371/4/10‬‬ ‫‪1396/8/21‬‬ ‫علیاکبرنعیمی‬ ‫جالل جاللی‬ ‫فوالدسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫نورد سرد‬ ‫‪1371 /3/4‬‬ ‫‪1396/8/21‬‬ ‫‪1370/2/22‬‬ ‫‪1396/8/21‬‬ ‫منوچهرشمسائی‬ ‫حمیدرضاملکوتیخواه‬ ‫نورد سرد‬ ‫خرید‬ ‫‪1369/2/19‬‬ ‫‪1396/8/22‬‬ ‫‪1369/11/3‬‬ ‫‪1396/8/23‬‬ ‫محسن کنی زاده‬ ‫داریوش شیران‬ ‫اقتصادی و مالی‬ ‫نورد گرم‬ ‫‪1370/3/25‬‬ ‫‪1396/8/23‬‬ ‫‪1368/12/26‬‬ ‫‪1396/8/24‬‬ ‫فرزینبصیری‬ ‫نادر صادقی‬ ‫نورد سرد‬ ‫دفترفنینگهداریوتعمیرات‬ ‫‪1370/3/8‬‬ ‫‪1396/8/26‬‬ ‫‪1368/11/23‬‬ ‫‪1396/8/26‬‬ ‫صادق کاظمی‬ ‫نورد سرد‬ ‫‪1371/4/28‬‬ ‫‪1396/8/27‬‬ ‫بازدید خانواده‬ ‫«صبح ها که صدای زنگ ساعت را می شنوم‪ ،‬احساس‬ ‫می کنمدر اوجبیچارگیهستم‪.‬به زحمتخودمراراضیمی کنم‬ ‫کهبایدمثلروزهایدیگربهسر کار بروم!ا گربرنامه ریزیمالی‬ ‫نداشتم‪،‬هیچ گاهسر کار نمی رفتم‪.‬خوشبهحالان هایی که‬ ‫بازنشسته شده اند‪ .‬مدت هاست که نیاز به یک مرخصی‬ ‫طوالنی مدتدارم‪.‬از اینکه کارهاتمامنمی شوند‪،‬خسته ام؛ارزو‬ ‫می کنمفرداتعطیلباشد‪».‬‬ ‫رضاشهبازی‬ ‫تعمیرگاهمرکزی‬ ‫‪1369/10/20‬‬ ‫‪1396/8/27‬‬ ‫امیرسعدیان‬ ‫محسنشفیعی‬ ‫نورد سرد‬ ‫نورد گرم‬ ‫‪1369/10/9‬‬ ‫‪1396/8/28‬‬ ‫‪1370/3/18‬‬ ‫‪1396/8/30‬‬ ‫شاید شما هم چنین احساساتی را تجربه کرده باشید یا شبیه این جمالت را‬ ‫بارهاازهمکارانخودشنیدهباشید؛جمالتی که گویایحسناخوشایندحضور‬ ‫درمحل کاراست‪.‬افرادشاغلبه طورمتوسط‪ 8‬ساعتازشبانه روزرادرمحل کار‬ ‫خودطیمی کنند که گاهیبامحاسبۀساعاتحضوردرترافیکیاطیمسافت‬ ‫برایرسیدنبهمحل کاراینزمانبیشترهممی شود‪.‬ا گرزمان بندیزندگی‪24‬‬ ‫ساعتهرابه صورت‪ 8‬ساعت کار‪8،‬ساعتاستراحتو‪8‬ساعتتوجهبهنیازهای‬ ‫فردیدرنظربگیریم‪،‬درخواهیمیافت کهبسیاریاوقاتمجبورمی شویمبیشتر‬ ‫از‪ 8‬ساعتاز زمانخودرابه کار اختصاصدهیم‪.‬‬ ‫فرسودگی شغلی‬ ‫به دلیل فشار‬ ‫مداوم‪ ،‬مکرر و‬ ‫مدیریت نشدۀ‬ ‫محیط کار‬ ‫ایجاد می شود و‬ ‫نشانه های ان‬ ‫شامل بی عالقه‬ ‫شدن به شغل‬ ‫خود‪ ،‬احساس‬ ‫درماندگی و‬ ‫ناتوانی‪،‬‬ ‫خلق گرفته‬ ‫و بی اعتنایی‪،‬‬ ‫بی اعتمادی به‬ ‫سرپرست یا‬ ‫محل کار خود‪،‬‬ ‫پرخاشگری‪ ،‬کاهش‬ ‫توانایی انجام‬ ‫دادن وظایف‬ ‫شغلی‪ ،‬محدود‬ ‫شدن فعالیت های‬ ‫اجتماعی‪ ،‬ابتال به‬ ‫دردهای عضالنی‪،‬‬ ‫سردرد‪ ،‬اختالل‬ ‫خواب و مشکالت‬ ‫جسمی مکرر دیگر‬ ‫است‬ ‫فرسودگیشغلیچیست؟‬ ‫فرسودگیشغلینوعخاصیاز استرسشغلیاست‪.‬حالتخستگیجسمی‪،‬‬ ‫احساسییاذهنیهمراهباشکوتردیددربارۀشایستگیوارزش کارتان‪.‬ا گرفکر‬ ‫می کنیددچار فرسودگیشغلیشده اید‪،‬بانگاهیدقیق تربهاینموضوعتوجه‬ ‫کنید‪.‬انچهیادمی گیریدممکناستدربرطرف کردنمشکلشما کمک کننده‬ ‫باشد و پیش از اینکه فرسودگی شغلی بر سالمت شما تاثیر بگذارد‪ ،‬با تغییر در‬ ‫شیوۀزندگیانرابرطرف کنید‪.‬‬ ‫چرافرسودگیشغلیایجادمی شود؟‬ ‫فرسودگی شغلی به دلیل فشار مداوم‪ ،‬مکرر و مدیریت نشدۀ محیط کار‬ ‫ایجاد می شود و نشانه های ان شامل بی عالقه شدن به شغل خود‪ ،‬احساس‬ ‫درماندگیوناتوانی‪،‬خلق گرفتهوبی اعتنایی‪،‬بی اعتمادیبهسرپرستیامحل‬ ‫کارخود‪،‬پرخاشگری‪ ،‬کاهشتواناییانجامدادنوظایفشغلی‪،‬محدودشدن‬ ‫فعالیت های اجتماعی‪ ،‬ابتال به دردهای عضالنی‪ ،‬سردرد‪ ،‬اختالل خواب و‬ ‫مشکالتجسمیمکرر دیگراست‪.‬ا گرچنینعالئمیراتجربهمی کنید‪،‬ممکن‬ ‫است دچار فرسودگی شغلی شده باشید‪ .‬برای اطمینان از این موضوع با‬ ‫پزشکیا کارشناسسالمتروانمشورت کنید‪.‬بعضیاز اینعالئمهمچنین‬ ‫ممکناستنشان دهندۀشرایطخاصیاز یکبیماریمانند کم کاریتیروئید‬ ‫یاافسردگیباشد‪.‬‬ ‫راهکارهاییجهتپیشگیریاز فرسودگیشغلی‬ ‫محیط کاریخودراتمیزومرتبنگهدارید‪:‬در محیطمنظم‪،‬زمانشما‬ ‫صرف جست وجوهای غیرضروری نمی شود و به این ترتیب تسلط شما در‬ ‫محیط کاربیشترمی شود؛بهعبارتدیگرشمامی توانیدبارعایتنظمدرمحیط‬ ‫کار‪ ،‬کنترلمحیطرابهدستبگیرید‪.‬‬ ‫درفعالیت هایروزانهاولویت بندیداشتهباشید‪:‬باتقسیمفعالیت های‬ ‫روزانه به ‪ 4‬گروه می توانید متناسب با اهمیت و اولویت‪ ،‬کارهایتان را انجام‬ ‫دهید‪ .‬به این ترتیب براساس میزان اهمیت و فوریت یک وظیفه‪ 4،‬احتمال‬ ‫وجودخواهدداشت‪.‬‬ ‫‪ -1‬فوری و مهم‪ :‬کارهایی که توجه فوری نیاز دارند و ا گر ان ها را انجام ندهید‪،‬‬ ‫عواقببدیدر پیخواهدداشت‪.‬اولاز همهاین کارهاراانجامدهیدوتاتمام‬ ‫نشده اند‪،‬سراغ کاردیگرینروید؛چنینوظایفیرافوراخودتانبرعهدهبگیرید‪.‬‬ ‫‪ -2‬غیر فوری ولی مهم‪ :‬کارهایی را که ا گر انجام نشوند‪ ،‬زمان را از دست‬ ‫می دهید؛ولیبه اندازۀ گروهاولاهمیتندارند‪.‬بهتعبیری‪ ،‬کار غیرفوری کاری‬ ‫است کهمی توانددرفهرستروزهایاتیشماقرار گیرد؛اماانجامانمهماست‪.‬‬ ‫‪-3‬فوریولیغیرمهم‪:‬مهلتزمانیتعیین کنید‪.‬می توانیدوظایفرابه طور‬ ‫هم زمانبهدیگرانتفویض کنید؛یعنیبایددرفهرست کارروزانهیاهفتگیشما‬ ‫قرار گیرد‪،‬امااهمیتچندانیندارد‪.‬‬ ‫‪ -4‬غیرفوری غیرمهم‪ :‬کارهایی که تاثیری در زندگی شغلی شما ندارد‪ .‬برای‬ ‫ایناولویت بندیبهحافظۀخوداطمیناننکنیدواز یادداشتروزانهاستفاده‬ ‫کنید‪.‬مدیریتزمان‪،‬یعنیذخیرۀزمان‪،‬عالوه بر کنترلبهتربرنامه هایتانبه‬ ‫شما کمک می کند درک روشنی از برنامه های خود داشته باشید و فشارهای‬ ‫روانیخودرا کاهش دهید‪.‬خودتانراعادتدهیددرپایانهرروز‪،‬برنامۀروزبعد‬ ‫رابنویسید‪،‬اتفاقاتاحتمالیروز بعدرادر ذهنخودمجسم کنیدومهم ترین‬ ‫کارهاییرا کهروز بعدبایدانجامدهیددر نظربگیریدوان هاراروی کاغذبیاورید‪.‬‬ ‫وقت شناس باشید‪ :‬عادت انجام کارها در لحظات اخر‪ ،‬باعث ایجاد‬ ‫استرس می شود و گاهی به ثمر رسیدن فعالیت موردنظر را با عدم موفقیت‬ ‫مواجهمی کند‪.‬تکالیفرابهتاخیرنیندازیدومنتظرلحظۀاخرنمانید‪.‬‬ ‫خودتان را بشناسید‪ :‬یکی از مهم ترین عواملی که به احساس‬ ‫رضایت مندیشخصی کمکمی کند‪ ،‬کسبمهارتخودا گاهیاست‪.‬برای‬ ‫داشتناینمهارتالزماستنیازها‪،‬نقاطضعفونقاطقوتوارزش هایخود‬ ‫رابشناسیدوبیشتراز ظرفیتخودبرنامه ریزینکنید‪ .‬گاهیباشناختخودو‬ ‫توانمندی هایتان متوجه می شوید در شرایط کاری ای قرار دارید که وظایف‬ ‫محولهبهشماازحدتوانایی تانخارجاست‪.‬طبیعتادرچنینموقعیتیازعهدۀ‬ ‫انجام بهینۀ فعالیت ها برنخواهید امد و این مسئله باعث استرس‪ ،‬احساس‬ ‫ضعف‪،‬اعتمادبه نفسپایینوفرسودگیشغلیدرشمامی شود‪.‬دراینشرایط‪،‬‬ ‫تعدیلوضعیتموجودازطریقمذاکرهبامسئولمستقیم‪،‬باعثایجادارامش‬ ‫وامنیتشغلیمی شود؛عالوه برایناقدام‪،‬در پییادگیریمهارت هایجدید‬ ‫و ارتقای توانمندی خود باشید‪ .‬در موقعیت دیگر ممکن است وظایف و‬ ‫مسئولیت هایشما کمتراز توانمندی تانتعریفشد هباشد؛اینبار نیزبابیان‬ ‫توانمندی های خود به سرپرست یا مدیرتان می توانید داوطلب انجام‬ ‫فعالیت های موردعالقه تان باشید و احساس مفید بودن کنید‪ .‬در مقابل‬ ‫مسئولیت هایی که در حیطۀ توانایی و تخصص شما نیست‪ ،‬مودبانه «نه»‬ ‫بگویید‪.‬این کار هماعتبار واحترامشمارادر سازمانحفظمی کندوهماز ایجاد‬ ‫فرسودگیشغلیجلوگیریخواهد کرد‪.‬‬ ‫تمامتالشتانرامعطوفبهلذت بخش تر کردنشرایطشغلی تان کنید‪:‬‬ ‫انسان هایی کهباعالقه کارمی کنند‪،‬خالقیتونواوریبیشتریخواهندداشت‪.‬‬ ‫نگرانی هایخاصخودراباسرپرستومسئولسازماندر میانبگذارید؛شاید‬ ‫بتوانید به کمک هم‪ ،‬انتظاراتتان را تغییر دهید یا به توافق یا راه حل مناسب‬ ‫برسید‪.‬‬ ‫کمال گراییخودرا کنترل کنید‪:‬افراد کمال طلبهمیشهدنبالبهترین ها‬ ‫بههرقیمتیهستند‪.‬انسان های کمال طلب‪،‬هموارهدرونخودفشاریدائمی‬ ‫برایحرکتبهسمتهدف هایدورازدستاحساسمی کنند‪.‬ان هامعتقدند‬ ‫در هر کاری که هستند باید به بهترین شکل ایفای نقش کنند و در نقش یک‬ ‫شاغل خود را موظف به انجام امور در حد کامل و بی عیب ونقص می دانند‪.‬‬ ‫اشکالاینتفکرایناست کهافراد کمال طلبارزش هایخودرابامیزان کارایی‬ ‫و دستاوردهایشان می سنجند و هیچ گاه احساس رضایت نمی کنند‪ .‬در این‬ ‫شرایط کوچک ترین اشتباه در ان ها احساس گناه و سرزنش ایجاد می کند و‬ ‫موجبمی شوداز لحظاتزندگی شانلذتنبرند‪.‬به جایتفکر کمال خواهی‬ ‫مطلقبهخودتانحقاشتباهبدهیدوبرایبهتربودنتالش کنید‪.‬همۀمادر‬ ‫رفتارماندرصدینکاتمثبتودرصدینکاتمنفیداریم‪.‬باپذیرشنکات‬ ‫مثبت از ان ها لذت ببرید و خودتان را تشویق کنید و برای اصالح نکات منفی‬ ‫برنامه ریزیداشتهباشید‪.‬‬ ‫ارتباطباهمکارانتانرامدیریت کنید‪ :‬کیفیتروابطشماباهمکارانتان‬ ‫عاملتعیین کنندۀمهمیدرخصوصرضایتازشغلومحیط کاریشماست‪.‬‬ ‫ارتباط موثر با همکاران باعث بهبود کیفیت زندگی‪ ،‬ارتقای سالمت روان‪،‬‬ ‫بهره وری‪،‬موفقیتشغلی‪،‬سازگاریبهترومقابلۀموثربااسترسمی شود‪.‬‬ ‫فعالیت های بدنی منظم و ورزش را در اولویت برنامه های خود قرار‬ ‫دهید‪ :‬کمیورزش کنید‪.‬روزی‪ 30‬دقیقهو‪ 3‬روز در هفتهبهورزشموردعالقۀ‬ ‫خودبپردازید‪.‬برایشروعمی توانیدازدقایق کوتاهدرهرروزشروع کنید‪.‬فعالیت‬ ‫بدنیمنظمعال وه بر کنترلاسترسو کم کردنتنش هایروزانهمی تواندبهتمرکز‬ ‫ذهنی نیز کمک کند‪ .‬نکتۀ شگفت انگیز این است که این تصمیم یکی از‬ ‫سودمندترین کارهایزندگی تانخواهدبود‪.‬‬ ‫خواب منظم و تغذیۀ مناسب داشته باشید‪ :‬متناسب با ساعات کاری‬ ‫نظمثابتیدربرنامۀغذاییخودایجاد کنید‪.‬استفادهازتنقالتسالمدرمحیط‬ ‫کار به عنوانمیان وعده‪،‬استفادهاز غذاهایسادهو کم چربوپرهیزاز هم زمان‬ ‫کردن تغذیه و کار و نوشیدن منظم اب روش هایی است که به ارتقای عملکرد‬ ‫شما کمکخواهد کرد‪.‬همچنینبرنامه ریزیبرایخواب کافی(حداقل‪ 7‬تا‪8‬‬ ‫ساعت) با اختصاص این زمان به خواب شبانه نیز در حفظ سالمت جسمی و‬ ‫روانیبسیار مهماست‪.‬‬ ‫نکته اخر‪ :‬یک روز پرمشغله لزوما به معنی فشار روانی نیست‪ .‬برخالف انچه‬ ‫برخی فکر می کنند‪ ،‬کار مشکلی که به خوبی انجام شده باشد‪ ،‬باعث ایجاد‬ ‫رضایت خاطروارامشدر انسانمی شود‪.‬‬ ‫اموزشوتوسعۀمنابعانسانی‬ ‫تحقیقاتنیرویانسانی‬ ‫توجیهات رایج برای کم کاری!‬ ‫(قسمت سوم از کتاب سبک اقتصادی و فرهنگی زندگی‪ ،‬تالیف محمدحسین قدیری ابیانه )‬ ‫عالوهبرروزهایتعطیلفراوان‪،‬ساعات کاریمفیددر کشورماننیزبسیار کماستوافرادمختلفدر طبیعی‬ ‫قلمداد کردنچنینوضعیتی‪،‬توجیهاتیمطرحمی کنند‪،‬ازجمله‪:‬‬ ‫•حقوقمان کماستواینمقدار فقطبرایحضور مادر ادارهاست‪،‬نهبرای کار ما!‬ ‫•ا گرمن کار کنم‪،‬بهرۀانرامقاماتمافوقمی برند‪.‬‬ ‫•ارتقایمرا به تاخیرانداخته اند‪.‬‬ ‫•مشکالتزندگیاجازۀتمرکزفکریبهمانمی دهند‪.‬‬ ‫وده هااستداللبی اساسدیگر کههمۀان هاناشیاز فرهنگضعیف کار است‪.‬‬ ‫ان هادر حقیقت‪،‬مواردفوقرا«حق»خودارزیابی و بیان می کنند‪،‬حالانکه کم کاریبههردلیلیباشد‪،‬باید‬ ‫«فساد» تلقی شود‪ .‬برخی کارهای مفید غیراداری نیز وقتی در ساعات اداری صورت می گیرد‪ ،‬از نظر کاری‪،‬‬ ‫غیرمفید است؛ مثال روزنامه خواندن‪ ،‬قران خواندن (به جای این که در ساعات اداری به امور مردم رسیدگی‬ ‫کند) و مستحبات نماز را به جای اوردن (درحالی که ارباب رجوع در اداره معطل و سرگردان هستند) از این‬ ‫قبیل اند‪.‬متاسفانهتعدادیاز کارمندانادارات‪،‬درساعاتاداری‪،‬باخواندنمجالتورزشی‪،‬صفحۀحوادث‪،‬‬ ‫سامانه ‪ 30003222‬و تلگرام‬ ‫شما و فوالد‬ ‫حجت اهللمالکی‬ ‫شاغلدر نورد گرم‬ ‫چرا در شهر مبارکه کلینک دندان پزشکی‬ ‫مخصوص کارکنان وجود ندارد؟ از مسئوالن‬ ‫خواهشمندیم اقدامات الزم را در این زمینه‬ ‫انجامدهند‪.‬‬ ‫‪913***5364‬‬ ‫مجیدباقریخولنجانی‬ ‫شاغلدر فناوری‬ ‫ازمسئوالنبهداشتودرمانفوالدخواهشمندم‬ ‫بهپرداخت کمک هزینۀدرمانجانبازاناز فوالد‬ ‫بهبیمۀایرانرسیدگیشود‪.‬‬ ‫‪913***5883‬‬ ‫محمدایزدیوحمزهسلحشور‬ ‫شاغل ریخته گری مداوم‬ ‫نک ــه ش ــیفت‪12‬س ــاعته در ای ــن‬ ‫ب ــا توج ــه ب ــه ای ‬ ‫م ــدت باع ــث فش ــارهای جس ــمانی ب ــر کارکن ــان‬ ‫شــده؛ از مســئوالن محتــرم خواهشــمندیم کــه‬ ‫شــیفت را بــه روال‪8‬ســاعتۀ قبلــی تغییــر دهنــد‪.‬‬ ‫‪913***9964‬‬ ‫‪913***5063‬‬ ‫قدمعلی بهرامی‬ ‫شاغلدر ساختوتعمیرتجهیزاتنواحی‬ ‫ب ــا توج ــه ب ــه نی ــاز فرزن ــدان کارکن ــان ف ــوالد ب ــه‬ ‫ش ــغل‪ ،‬لطف ــا تمهیدات ــی ص ــورت گی ــرد ک ــه ای ــن‬ ‫فرزن ــدان در اولوی ــت اس ــتخدام ش ــرکت های‬ ‫پیمانــکار قــرار بگیرنــد و نیــازی بــه معــرف نباشــد‪.‬‬ ‫‪913***5369‬‬ ‫حمیدحسن پور‬ ‫شاغلدر خدماتاجتماعی‬ ‫از تمامی دست اندرکاران همایش رفیق شفیق‪،‬‬ ‫خصوصا واحد بسیج و اموزش تقدیر و تشکر‬ ‫می کنم‪.‬ان شاءاهللبرنامه هاییاین چنینباعث‬ ‫تقویت بنیان خانواده شود و بتواند تاثیرات‬ ‫بسزاییدر ارامشهمکاراندر محیط کار داشته‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫‪913***3513‬‬ ‫منوچهر صادقی‬ ‫شاغل در انرژی و سیاالت‬ ‫از مسئـ ـ ــوالن تراب ـ ــری خواهشـ ـ ــمندیم از‬ ‫س ــرویس های داخل ــی ب ــه واح ــد‪ ،21‬چ ــه صب ــح‬ ‫و چ ــه بعدازظه ــر‪ ،‬بیش ــتر حمای ــت کنن ــد‪.‬‬ ‫‪913***2993‬‬ ‫منصورعطایی‬ ‫شاغلدر نورد گرم‬ ‫بدین وسیله از زحمات مسئوالن و پرسنل‬ ‫محترم و زحمتکش خدمات شهری بابت‬ ‫رسیدگی به وضعیت رختکن ها و سرویس دهی‬ ‫مناسبومطلوببه کارکنانتشکرمی کنیم‪.‬‬ ‫‪913***2923‬‬ ‫بهزاد رمضانی‬ ‫شاغل در تعمیرگاه ریخته گری مداوم‬ ‫از پرسنلتحویللباسرختکنشمارۀیک‪D2‬‬ ‫و‪ D3‬فوالدسازی به سبب اخالق و رفتار بسیار‬ ‫شایسته و سرعت عمل در تحویل لباس تشکر‬ ‫و قدردانی می کنم‪.‬‬ ‫‪913***6452‬‬ ‫ناصر سلطانی‬ ‫شاغل در تعمیرات کارگاه غلتک‬ ‫بـــا ســـام لطفـــا درخصـــوص تیـــم س ــپاهان‬ ‫چـــاره ای بیندیشـــید‪ ،‬وگرنـــه ســـال دیگ ــر در‬ ‫لیـــگ دســـته یـــک خواهـــد بـــود‪.‬‬ ‫‪913***8390‬‬ ‫بحث هایسیاسیو‪ ...‬کهمحلان‪،‬محافلومالقات هایخانوادگییاحزبیاست‪،‬وقتخودرا کهدرحقیقت‬ ‫متعلقبهمردماست‪،‬تلفمی کنند‪.‬نتیجۀچنینفرهنگووجدان کارضعیفیایناست کهبراساسبراوردها‬ ‫متوسط ساعات مفید کاری در بسیاری از ادارات کشور در سال‪ 1390‬یک ساعت و‪ 4‬دقیقه بوده است که در‬ ‫سال‪ 92‬به‪ 22‬دقیقهدر روز کاهشیافتهاست‪.‬‬ ‫یکمقایسهبینایرانوژاپنمی توانددر اینزمینهروشنگرباشد‪.‬مادر ایرانا گربا کسی کار شخصیداشته‬ ‫باشیم‪،‬معموال ترجیحمی دهیمموضوعرادر محیط کارشبااومطرح کنیمومزاحماودر منزلنشویم؛حال‬ ‫ان که در ژاپن سعی می کنند در محل کار مزاحم افراد نشوند‪ .‬در ایران اغلب ترجیح می دهند دربارۀ کارهای‬ ‫شخصیهمتلفنمحل کار خودرابهافرادبدهندتامزاحمتیدر موقعحضور در منزلایجادنکنند‪.‬‬ ‫یکایرانی کهبرای کار بهژاپنرفتهبودوبرایمدتاقامتدر ژاپناتاقیرادر منزلیکژاپنیاجاره کردهبود‪،‬‬ ‫برای نگارنده نقل کرد که با او (فرد ژاپنی) دوست بوده و شنیده بود که او در محل کارش حضور دارد‪ .‬پس به‬ ‫انجارفتهبودتاباایندوستصاحب خانهخداحافظی کند‪.‬انژاپنیاز این کهدر محیط کار براییکموضوع‬ ‫غیرکاری به او مراجعه شده‪ ،‬بسیار ناراحت شده و نزد همکاران خود نیز احساس شرمساری کرده بود‪ .‬برای‬ ‫این کهزشتیاینعملبرایماروشنشود‪،‬فرض کنیددر ایرانچنیناتفاقیبراییکجراحقلبدر هنگام‬ ‫عملجراحیرویدهد‪.‬مااقدامفردیرا کهبرایامور جاریخود‪،‬در حینعملجراحیبهیکجراحمراجعه‬ ‫کندووقتاورابگیرد‪،‬عملیزشتمی دانیم؛زیرامی توانددر عملجراحیاواثار سوبگذارد‪.‬‬ ‫هرگاه در ایران‪ ،‬هرکس برای کار و مسئولیتی که بر عهده دارد‪ ،‬به اندازه ای که مردم و جراحان برای جراحی‬ ‫اهمیتقائل اند‪،‬اهمیتقائلباشد‪،‬می توانیممدعیشویم کهاز فرهنگ کاریقویبرخوردار هستیم‪.‬‬ ‫‪ 3‬اذر ماه‪1396‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫ب ــا نهای ــت تاس ــف در هفت ــۀ گذش ــته اقای ــان‬ ‫بهنـــــــام ترابــــــی شــــــاغل در نــــــورد سـ ـ ــرد‪،‬‬ ‫مهــدی تعهــدی شــاغل در تعمیــرگاه مرکــزی‪،‬‬ ‫علـــــی شـــــامرادی شــــــاغل در نـــــورد گ ــرم و‬ ‫علیرضــا فهیــم شــاغل در فوالدســازی در غــم‬ ‫درگذش ــت پ ــدر و غالمرض ــا تیمورنی ــا ش ــاغل‬ ‫در نــورد گــرم در غــم درگذشــت بــرادر بــه ســوگ‬ ‫نشس ــتند‪.‬‬ ‫این غم جانکاه و ضایعۀ جبرا ن ناپذیر را به‬ ‫محضر خانواده های این مرحومان تسلیت‬ ‫می گوییم و برای انان علو درجات را از درگاه‬ ‫حق تعالی مسئلت می کنیم‪.‬‬ ‫ر وابط عمومی‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪2‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 23‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫ورزش‬ ‫ادون حسنی به فوالد مبارکۀسپاهان پیوست‬ ‫انجام توافق های الزم با گلر مدنظر کرانچار‬ ‫مسابقات‬ ‫برگزاری هفتۀ نهم مسابقات فوتسال‬ ‫گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫مسابقاتفوتسال گرامیداشتدهۀمبارکفجردر اخرینروزهایپاییز‪،‬رقابت هایپایانیمرحلۀاولخود‬ ‫را در ردۀ ازاد پشت سر گذاشت‪ .‬حاصل تالش بازیکنان تیم های مختلف در هفتۀ قبل به شرح ذیل است‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫بازی ــکنس ــابقتیـ ــمم ـ ــلیزی ـ ــر‬ ‫‪۲۱‬سال البانی به تیم فوتبال فوالد‬ ‫مبارکۀسپاهانپیوست‪.‬‬ ‫ادون حسنی هافبک شاغل در لیگ البانی که‬ ‫سابقۀ حضور در لیگ های رومانی و بلغارستان را‬ ‫نیزدر کارنامهدارد‪،‬بهجمعزردپوشانملحقشد‪.‬‬ ‫وی سال ها در چندین ردۀ سنی تیم ملی البانی‬ ‫بازی کردهاست‪.‬‬ ‫قــرارداد او به طــور مشــروط تــا یــک فصــل و نیــم‬ ‫اســت‪ .‬بدیــن ترتیــب کــه قــرارداد قطعــی او تــا‬ ‫پایــان فصــل اســت و در صــورت رضایــت کادر‬ ‫فنــی‪ ،‬ایــن قــرارداد بــرای یک فصــل دیگــر تمدید‬ ‫می شــود‪.‬‬ ‫رواب ــط عموم ــی باش ــگاه ف ــوالد مبارک ــۀ س ــپاهان‬ ‫اع ــام ک ــرد‪ :‬محس ــن طاه ــری مدیرعام ــل ای ــن‬ ‫قه ــای الزم ب ــا گل ــر مدنظ ــر کرانچ ــار‬ ‫باش ــگاه‪ ،‬تواف ‬ ‫تیم فوتبال امید فوالد مبارکه‬ ‫سپاهان در رقابت های دسته یک‬ ‫امیدهای ایران به یک پیروزی قاطع‬ ‫دستیافت‪.‬‬ ‫در ایندیدار کهبهمیزبانیفوالدمبارکۀسپاهاندر‬ ‫مجموعهصفاییهبرگزار شد‪،‬زردپوشانبانتیجۀ‪۵‬‬ ‫برصفرشاهینشهرداریبوشهرراشکستدادند‪.‬‬ ‫نفرات برتر مجموعه ورزشی میعاد فوالد مبارکه‬ ‫هومننصیریتبریزی‬ ‫همایونعلیرضایی‬ ‫مرتضی کریمیان‬ ‫امور ورزشفوالدمبارکه‪،‬همچونماه های گذشتهدر راستایترغیب‪،‬تشویقوخلق‬ ‫فضایی رقابتی در بین همکاران ورزشکار در سالن بزرگ ورزشی میعاد‪ ،‬از بین رهروان‬ ‫سالمتی اقدام به برگزیدن‪ 6‬نفر از حاضران به عنوان برترین های فصل پاییز کرده است‪.‬‬ ‫امیداستبابرگزاریچنیناقداماتیباحضور هرچهبیشترهمکارانمحترمدر فضاهای‬ ‫ورزشهمگانی‪،‬شرکتسرشار از شور وهیجانشود‪.‬‬ ‫همکارارجمنداقایعلیرضامرادمند‪،‬شاغلدرشرکتتوکابتنباانجامتمریناتورزشیزیرنظرمربیانمجرب‬ ‫سالنبزرگورزشیفوالدمبارکه‪،‬موفقشد‪ 13‬کیلوگرماز وزنخودرا کاهشدهد‪.‬‬ ‫اقایهومننصیریتبریزیشاغلدرواحداتوماسیونوابزاردقیق‪،‬باحضورمستمروتمریناتمداومتوانست‬ ‫علیرضامرادمند‬ ‫سیدجاللموسوی کیا‬ ‫اصغرحیدری‬ ‫‪ 8‬کیلوگرموزنتودۀعضالنیخودراافزایشدهد‪.‬‬ ‫اقایــان همایــون علیرضایــی‪ ،‬شــاغل در واحــد توزیــع بــرق و اصغــر حیــدری شــاغل در کنتــرل کیفــی نــورد‬ ‫ســرد بــا انجــام حــرکات ورزشــی و حضــور مســتمر در مدت زمــان‪ 10‬ســال در ســالن ورزشــی فــوالد مبارکــه‬ ‫توانســتند بــا اصــاح ســاختار بــدن و افزایــش حجــم عضــات تا ســطح قابــل قبولــی امادگــی جســمانی خود‬ ‫را افزایــش دهنــد‪.‬‬ ‫همکار گرامیاقایسیدجاللموسوی کیا‪،‬شاغلدر واحدترابریموفقشدباممارستوپیگیریتمرینات‬ ‫موثرسالنورزشیمیعاد‪ 9،‬کیلوگرماز وزنخودرا کاهشدهد‪.‬‬ ‫همکار عزیز اقای مرتضی کریمیان‪ ،‬شاغل در تعمیرات مرکزی توانست با حضور بیش از ‪ 10‬سال در تمرینات‬ ‫سالنمیعادتاحدقابلقبولیامادگیجسمانیخودراافزایشدهد‪.‬‬ ‫تیم کوهنوردی شهدای صنعت فوالد بر فراز بام استان قم‬ ‫نتیجه‬ ‫تکمیل نورد گرم‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫فوالدسازی‬ ‫رستوران (مرکزی الف)‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫انرژی و سیاالت‬ ‫تکمیل نورد گرم‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫فنی و پشتیبانی‬ ‫ترابری ب‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مرکزی‬ ‫فوالد افزا‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫توکا سبز‬ ‫سالمت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ترابری سبا‬ ‫نورد گرم‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اسیدشویی الف‬ ‫ایریسا‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ریخته گری الف‬ ‫فوالدسازی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫فنی و پشتیبانی‬ ‫و کمیت ــه فن ــی باش ــگاه را انج ــام داده و پ ــس از ط ــی‬ ‫مراحل رســمی و انجــام امــور اداری مربوط‪ ،‬قــرارداد‬ ‫باش ــگاه ب ــا ای ــن بازیک ــن رس ــما اع ــام م ــی ش ــود‪.‬‬ ‫پیروزی قاطع امیدهای فوالد مبارکه سپاهان‬ ‫نام تیم‬ ‫جدول زمان بندی مسابقات فوتسال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر در هفتۀ دهم‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫ترابری ب‪-‬خرید‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تارخ‬ ‫ساعت‬ ‫رده‬ ‫‪37‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/4‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫دسته ‪2‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪7‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/4‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪A‬‬ ‫تکمیل نورد گرم‪-‬رستوران‬ ‫‪8‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/4‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪A‬‬ ‫فوالدسازی‪-‬انرژی و سیاالت‬ ‫‪38‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/6‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫دسته ‪2‬‬ ‫‪C‬‬ ‫فوالد افزا‪-‬تکمیل نورد گرم‬ ‫‪39‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/6‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫دسته ‪2‬‬ ‫‪A‬‬ ‫ترابری سبا‪ -‬ریخته گری‬ ‫‪9‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/6‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪B‬‬ ‫سبا‪-‬تعمیرگاه مرکزی‬ ‫‪10‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/9‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪C‬‬ ‫حقوق دستمزد‪-‬فنی و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫‪11‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/9‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪A‬‬ ‫رستوران‪-‬فوالدسازی‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/9‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪A‬‬ ‫تکمیل نوردگرم‪-‬انرژی و‬ ‫سیاالت‬ ‫‪12‬‬ ‫(دسته)‬ ‫مسابقات والیبال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫والیبالیست های تیم های راه یافته به مرحلۀ دوم مســابقات والیبال دهۀ مبارک فجر روزهای حساس و‬ ‫سرنوشت ســازی را پشــت ســر می گذارند‪ .‬حاصل تالش بازیکنان در هفتۀ دوم از مرحلۀ دوم به شــرح زیر‬ ‫است‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫تیم کوهنوردیشهدایصنعت‬ ‫فوالد زیر نظر امور ورزش فوالد مبارکه‬ ‫توانستند به قلۀ برف انبار با ارتفاع‬ ‫‪3300‬مترصعود کنند‪.‬‬ ‫نام تیم‬ ‫نتیجه‬ ‫توزیع اب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مرکزی‬ ‫شهید خرازی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫خرید‬ ‫جدول زمان بندی مسابقات والیبال در هفتۀ سوم از مرحلۀ دوم‬ ‫شــایان ذکر اســت ایــن قلــه در طــرح «ســیمر غ»‬ ‫‪ 31‬قلــۀ بلند هــر اســتان‪ ،‬بام اســتان قــم معرفی‬ ‫شــده اســت‪.‬‬ ‫صعود تیم کوهپیمایی شهید قاسمی به قلۀ شاهکوه‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫ساعت‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫‪7‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/4‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪B‬‬ ‫ترابری سنگین‪-‬خرید‬ ‫‪8‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/4‬‬ ‫‪12:30‬‬ ‫‪C‬‬ ‫نورد گرم الف‪-‬ایمنی و اتش نشانی‬ ‫‪13‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/9‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪C‬‬ ‫دبیرخانه مرکزی‪-‬نورد گرم الف‬ ‫‪14‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/9‬‬ ‫‪12:30‬‬ ‫‪A‬‬ ‫سبا‪ -‬مرکزی‬ ‫تیم کوهپیمایی شهید قاسمی‬ ‫در برنامه ای یک روزه در اذرماه سال‬ ‫جاری موفق شدند به قلۀ ‪2438‬‬ ‫متریشاهکوهصعود کنند‪.‬‬ ‫مسابقات بسکتبال خیابانی‬ ‫گرامیداشت دهه مبارک فجر‬ ‫بسکتبالیســت نواحی مختلف فوالد مبارکه در هفتۀ گذشــته روبه روی یکدیگر صف ارایی کردند‪ .‬در این‬ ‫رقابت ها‪ ،‬تیم مهندسی با نتیجه ‪ 53‬بر ‪ 25‬تیم نورد سرد را مغلوب ساخت و تیم تعمیرگاه مرکزی با امتیاز‬ ‫‪ 41‬بر ‪ 18‬تیم اهن سازی را شکست داد‪ .‬همچنین به دلیل حضور نداشتن تیم ابزار دقیق در زمان مسابقه‪،‬‬ ‫نتیجۀ مسابقه با امتیاز ‪ 20‬بر صفر به سود تیم خدمات فنی و پشتیبانی در جدول مسابقات ثبت شد‪.‬‬ ‫جدول رقابت های بسکتبال خیابانی در هفتۀ دوم به شرح ذیل است‪:‬‬ ‫گفتنــی اســت در طــول ایــن صعــود‪ ،‬مــواردی‬ ‫شــامل رفت وبرگشــت از قســمت های ســنگی‬ ‫زیــر نظــر مربــی رســمی فدراســیون کوهنــوردی‬ ‫جمهــوری اســامی ایــران‪ ،‬امــوزش داده شــد‪.‬‬ ‫قلۀ شــاهکوه در جنوب شــهر اصفهــان و مابین‬ ‫شهرســتان لنجــان و شــهر سپاهان شــهر ماننــد‬ ‫ســدی خودنمایــی می کنــد و خط الــراس ایــن‬ ‫کــوه از گردنــۀ اب نیــل تــا گردنــۀ الشــتر در جــادۀ‬ ‫اصفهان‪-‬شــیراز درازا دارد‪.‬‬ ‫جدول زمان بندی مسابقات والیبال در هفتۀ سوم از مرحلۀ دوم‬ ‫اطالعیه‬ ‫اغاز ثبت نام مسابقات دارت گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫امور ورزشفوالدمبارکهدر نظرداردبهمناسبت گرامیداشتدهۀمبارکفجریکدورهمسابقاتدارتبرگزار‬ ‫کند‪.‬لذااز کلیۀهمکارانعالقه مندبهشرکتدر رقابت هایمذکور تقاضامی شوداز تاریخ‪ 1396/10/02‬لغایت‬ ‫‪ 1396/10/06‬جهتثبت نامبهنمایندگانورزشینواحیمراجعه کنند‪.‬‬ ‫جهت کسباطالعاتبیشترباشمارهتلفن‪( 32744‬مجموعهورزشیمیعاد)تماسحاصلفرمایید‪.‬‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫ساعت‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫‪7‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/6‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪B‬‬ ‫تعمیرگاه مرکزی‪-‬ابزار دقیق‬ ‫‪8‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪A‬‬ ‫اهن سازی الف‪ -‬مهندسی‬ ‫‪9‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/6‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫‪B‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی‪-‬اهن سازی ب‬ ‫شنبه ‪ 2‬دی‬ ‫یکشنبه ‪ 3‬دی‬ ‫‪14‬‬ ‫‪1‬‬ ‫دوشنبه ‪ 4‬دی‬ ‫‪14‬‬ ‫‪0‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪-2‬‬ ‫افتابی‬ ‫سه شنبه ‪ 5‬دی‬ ‫‪14‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫افتابی‬ ‫چهارشنبه ‪ 6‬دی‬ ‫ابر و خورشید‬ ‫پنج شنبه ‪ 7‬دی‬ ‫‪13‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ابر و خورشید‬ ‫جمعه ‪ 8‬دی‬ ‫‪10‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫ابری‬ ‫شنبه ‪ 9‬دی‬ ‫‪10‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫ابر و خورشید‬ ‫حدیث هفته‬ ‫‪9‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫امامحسنعسگری علیه السالم‪:‬‬ ‫تواضع و فروتنی نعمتی است که بر ان حسد نبرند‪.‬‬ ‫افتابی‬ ‫تحف العقول‪ ،‬ص‪489‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1056‬‬ ‫شنبه ‪ 2‬دی ماه ‪1396‬‬ ‫‪ 4‬ربیع الثانی ‪ 23 / 1439‬دسامبر ‪2017‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوالدمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫شمارگان‪ 14000:‬نسخه‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.21‬‬ ‫‪No.1056‬‬ ‫‪SAT.23 DEC 2017‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫راز پرواز شفیعه روز جزا‬ ‫سینما‬ ‫اشنوگل‪ /‬علی سلیمانی و هادی حاجتمند‬ ‫حضرت معصومه‬ ‫علیهاالسالمهفده‬ ‫روز در شهر والیت‬ ‫و امامت به سر برد‬ ‫و اخرین روزهای‬ ‫زندگی خود را به‬ ‫عبادت‪ ،‬مناجات و‬ ‫راز و نیاز پرداخت‬ ‫و سرانجام از‬ ‫دنیا رفت‪ .‬دربارۀ‬ ‫بیماری و مرگ‬ ‫زودرس ان بزرگوار‬ ‫گفته شده است که‬ ‫زنی در شهر ساوه‬ ‫ایشان را مسموم‬ ‫کرده است‬ ‫سینما قدس‬ ‫در سال ‪ 201‬ه ق‪ ،‬یک سال پس از سفر‬ ‫تبعیدگونۀ امام رضا علیه السالم به شهر‬ ‫مرو‪ ،‬کریمۀ اهل بیت‪ ،‬حضرت معصومه‬ ‫علیهاالسالم همراه عده ای از برادران خود‬ ‫برایدیدار وتجدیدعهدباامامزمانخویش‬ ‫راهیدیار غربتشدند‪.‬‬ ‫وقتی به شهر ساوه رسیدند‪ ،‬عده ای از‬ ‫مخالفان اهل بیت علیهم السالم با ماموران‬ ‫حکومتی همراه شدند و انان را مورد هجوم‬ ‫قرار دادند‪ .‬در این هجوم کینه توزانه عده ای‬ ‫از همراهانحضرتمعصومهعلیها السالمبه‬ ‫شهادترسیدند‪.‬‬ ‫در شهر ساوه بود که حضرت بیمار شدند‪،‬‬ ‫فرمودندمرابهقمببرید؛چراکهازپدرمشنیدم‬ ‫شهر قم مرکز شیعیان ماست‪ .‬انگاه حضرت‬ ‫را به طرف قم حرکت دادند‪ .‬مردم قم که از‬ ‫این خبر مسرت بخش بسیار خرسند شده‬ ‫بودند‪،‬بهاستقبالحضرتامدند؛درحالی که‬ ‫موسی بن خزرج‪،‬بزرگخانداناشعری‪،‬زمام‬ ‫شتر ان مکرمه را می کشید‪ ،‬در میان شور و‬ ‫احساساتمردمواردانشهرشدندودرمنزل‬ ‫موسی بن خزرج کهامروزهبهمحلۀمیدانمیر‬ ‫معروفاست‪،‬اجاللنزولنمودند‪.‬‬ ‫ان بانوی بزرگ هفده روز در شهر والیت و‬ ‫امامتبهسربردواخرینروزهایزندگیخود‬ ‫را به عبادت‪ ،‬مناجات و راز و نیاز پرداخت و‬ ‫سرانجام از دنیا رفت‪ .‬دربارۀ بیماری و مرگ‬ ‫زودرس ان بزرگوار گفته شده است که زنی‬ ‫در شهر ساوه ایشان را مسموم کرده است‪.‬‬ ‫این مطلب با توجه به درگیری دشمنان و‬ ‫کینه توزان در هنگام ورود به شهر ساوه بعید‬ ‫نیست‪.‬‬ ‫پساز وفاتانحضرتواجرایمراسمغسل‬ ‫و کفن‪ ،‬ایشان را به سوی قبرستان بابالن‬ ‫تشییع کردند‪.‬هنگامدفنپیکرپاکومطهر‬ ‫ان حضرت‪ ،‬دو سوار توجه همه را به خود‬ ‫خالتور ‪/‬اینه بغل‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫جلب کردند‪ .‬ان دو سوار به طرف جمعیت‬ ‫امدند و بر بدن مبارک حضرت نماز گزاردند‬ ‫و ان را دفن کردند‪ .‬یکی از بزرگان می فرمود‪:‬‬ ‫هیچ بعید نیست که این دو بزرگوار‪ ،‬امامان‬ ‫معصومی باشند که برای این امر مهم به قم‬ ‫امدند‪.‬‬ ‫پس از پایان مراسم دفن‪ ،‬موسی بن خزرج‬ ‫سایبانی از حصیر و بوریا بر قبر شریف ان‬ ‫بزرگوار برافراشت‪ .‬این سایبان برقرار بود تا‬ ‫زمانی که حضرت زینب‪ ،‬دختر امام جواد‬ ‫علیها السالم‪ ،‬وارد قم شد و قبه ای اجری‬ ‫بر ان بنا کرد‪.‬‬ ‫تولد شگفت انگیز‬ ‫اینه بغل ‪ /‬ثبت با سند برابر است‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫ملی و راه های نرفته اش‪ /‬خفه گی‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫قاتل اهلی‪ /‬اینه بغل‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫اینه بغل ‪ /‬وقتی برگشتم‪ / ...‬ثبت با سند برابر است ‪ /‬حریم شخصی ‪ /‬اشنوگل ‪ /‬شکالتی ‪ /‬فهرست‬ ‫مقدس (انیمیشن) ‪ /‬خالتور‬ ‫اوقات شرعی به افق فوالد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫اذان مغرب‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /10 /2‬‬ ‫‪05:36‬‬ ‫‪07:02‬‬ ‫‪12:03‬‬ ‫‪17:23‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪96 /10 /3‬‬ ‫‪05:36‬‬ ‫‪07:03‬‬ ‫‪12:04‬‬ ‫‪17:24‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96 /10 /4‬‬ ‫‪05:37‬‬ ‫‪07:03‬‬ ‫‪12:04‬‬ ‫‪17:24‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪96 /10 /5‬‬ ‫‪05:37‬‬ ‫‪07:03‬‬ ‫‪12:05‬‬ ‫‪17:25‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96 /10 /6‬‬ ‫‪05:38‬‬ ‫‪07:04‬‬ ‫‪12:05‬‬ ‫‪17:26‬‬ ‫پنج شنبه‬ ‫‪96 /10 /7‬‬ ‫‪05:38‬‬ ‫‪07:04‬‬ ‫‪12:06‬‬ ‫‪17:26‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪96 /10 /8‬‬ ‫‪05:38‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:06‬‬ ‫‪17:27‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /10 /9‬‬ ‫‪05:39‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:06‬‬ ‫‪17:28‬‬ ‫از ویژگی های‬ ‫منحصربه فرد‬ ‫حضرت عیسی‬ ‫علیه السالم که در‬ ‫قران بر ان تاکید‬ ‫شده است‪ ،‬تولد‬ ‫اعجاب انگیز ان‬ ‫گرامی است که‬ ‫در حقیقت یکی از‬ ‫معجزات حضرتش‬ ‫نیز هست‬ ‫حضـ ــرت عی ـ ــسی علی ـ ـه السالم‪ ،‬یکــی از‬ ‫منادیــان توحیــد و پیــام اوران حــق و عدالــت‬ ‫اســت ‪ .‬نام ایشــان بارهــا در قــران کریم امــده و‬ ‫در کالم الهی ستوده شــده است‪ .‬ان حضرت‬ ‫یکی از پیامبران برجســته و اولوالعــزم و دارای‬ ‫کتــاب اســمانی و شــریعت مســتقل اســت‪.‬‬ ‫امــام صــادق علیه الســام فرمــود‪ :‬ســرور‬ ‫پیامبــران و رســوالن الهــی پنــج نفرنــد و انــان‬ ‫رســوالن اولوالعــزم هســتند که مــدار [نبــوت و‬ ‫رســالت] بر گــرد وجود انــان می چرخــد و انان‬ ‫عبارت اند از‪ :‬نوح و ابراهیم و موســی و عیســی‬ ‫و حضرت محمــد کــه درود خداونــد متعال بر‬ ‫او و الــش و تمــام پیامبــران الهــی بــاد‪.‬‬ ‫از ویژگی های منحصربه فرد حضرت عیســی‬ ‫علیه الســام کــه در قــران بــر ان تا کیــد شــده‬ ‫اســت‪ ،‬تولــد اعجاب انگیــز ان گرامــی اســت‬ ‫کــه در حقیقــت یکــی از معجــزات حضرتــش‬ ‫نیــز هســت‪ .‬خداونــد متعــال در ایــن زمینــه‬ ‫می فرمایــد‪« :‬در ایــن کتاب [اســمانی قــران] از‬ ‫مریم یاد ار؛ ان هنــگام که از خانــواده اش جدا‬ ‫شــد و در ناحیــۀ شــرقی قــرار گرفــت و حجابــی‬ ‫نهــا افکنــد [تــا خلوتگاهــش از‬ ‫میــان خــود و ا ‬ ‫هــر نظــر بــرای عبــادت امــاده باشــد]‪ .‬در ایــن‬ ‫هنگام‪ ،‬مــا روح خــود را ب هســوی او فرســتادیم‬ ‫و او در شــکل انســانی بی عیب و نقص بر مریم‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫ظاهــر شــد و [ســخت ترســید و] گفــت‪ :‬مــن بــه‬ ‫یبــرم‪ ،‬ا گر پرهیزگار‬ ‫خــدای رحمان از تو پنــاه م ‬ ‫هســتی‪ .‬گفــت‪ :‬مــن فرســتادۀ پــروردگار تــوام‪.‬‬ ‫امــده ام تــا پســر پا کیــزه ای بــه تــو ببخشــم‪.‬‬ ‫گفــت چگونــه ممکــن اســت فرزنــدی بــرای‬ ‫یکــه تا کنــون انســانی با من‬ ‫مــن باشــد‪ ،‬درحال ‬ ‫تمــاس نداشــته و زن الــوده ای هــم نبــوده ام؟‬ ‫گفــت مطلــب همیــن اســت‪ .‬پــروردگارت‬ ‫فرمــوده ایــن کار بر من ســهل و اســان اســت‬ ‫و مــا می خواهیــم او را نشــانه ای بــرای مــردم‬ ‫قــرار دهیــم و رحمتــی از ســوی مــا باشــد و ایــن‬ ‫امــری اســت پایان یافتــه [و جــای گفت وگــو‬ ‫نــدارد]‪ .‬بنابرایــن‪ ،‬تولــد حضــرت عیســی‬ ‫علیه الســام یکــی از بزرگ تریــن ایــات الهــی‬ ‫و نشــانه های پــروردگار متعــال بــه جهانیــان‬ ‫اســت‪ .‬خداونــد متعــال توســط فرشــتۀ خــود‬ ‫پســری پا کیــزه بــه حضــرت مریــم علیه الســام‬ ‫می بخشــد؛ بــدون اینکــه او ازدواج کــرده و‬ ‫دارای شــوهری باشــد‪ .‬ابو بصیر از امام صادق‬ ‫علیه الســام ســوال کــرد‪ :‬خداونــد متعــال چــرا‬ ‫حضــرت عیســی علیه الســام را بــدون پــدر‬ ‫افریــد؟ حضــرت در پاســخ فرمــود‪ :‬بــرای اینکــه‬ ‫مردم کمــال قــدرت او را بدانند کــه همان طور‬ ‫کــه قــادر اســت حضــرت ادم علیه الســام را‬ ‫بــدون پــدر و مــادر خلــق کنــد‪،‬‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫روزی روزگاری فوتبال‬ ‫رستگاری در شائوشنگ‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫نکات ظریف فقهی‬ ‫چهارده فصل این‬ ‫کتاب به مطالبی‬ ‫دربارۀ فوتبال ایران‬ ‫و جهان اختصاص‬ ‫دارد‪ .‬هر یک از‬ ‫فصل ها وضعیت‬ ‫ورزش فوتبال را در‬ ‫یکی از سرزمین ها‬ ‫یا کشورهای جهان‬ ‫بررسی می کند‪.‬‬ ‫تاریخچۀ فوتبال‬ ‫ملی و باشگاهی‪،‬‬ ‫قهرمانی ها‪،‬‬ ‫جنبه هایاجتماعی‬ ‫و سیاسی فوتبال‬ ‫و معرفی برخی‬ ‫بازیکنان مشهور‬ ‫ازجمله موضوعات‬ ‫این کتاب است‬ ‫حمیدرضا صدر‬ ‫انتشارات چشمه‬ ‫سال نشر‪1389 :‬‬ ‫هنگامی که از مردم پرسیده‬ ‫می شوداگربچه ای ُمهرنماز رااز جلوی‬ ‫نمازگزار برداردوبرود‪،‬یا کسی ُمهرنماز را‬ ‫از جلوینمازگزار بهفاصلۀدوریپرت‬ ‫کند‪،‬وظیفۀنمازگزارچیست؟ گاهپاسخ‬ ‫می دهند باید بر پشت دست یا‬ ‫ناخن هایش و به ویژه ناخن شست‬ ‫سجده کند و نماز بخواند و حال انکه‬ ‫بسیاری از مراجع بزرگوار تقلید مانند‬ ‫حضرت امام خمینی(ره) می فرمایند‬ ‫که نمازگزار باید به ترتیب ذیل عمل‬ ‫کند‪:‬‬ ‫ا گــر چیــزی کــه ســجده بــر ان صحیــح اســت با‬ ‫خــود داشــته باشــد‪ ،‬مثــا یــک تکه کاغــذ‪ ،‬بایــد بــر‬ ‫ان سجده کند‪.‬‬ ‫چنانچــه چیــزی کــه ســجده بــر ان صحیــح‬ ‫ا ســت ندا شــته با شــد و و قــت نمــاز نیــز تنــگ‬ ‫نباشــد‪ ،‬بایــد نمــاز را بشــکند و ان چیــز را فراهــم‬ ‫کند و دوباره نماز خود را بخواند‪.‬‬ ‫ا گــر و قــت نمــاز تنــگ ا ســت‪ ،‬به طور ی کــه‬ ‫فراهــم کــردن ان چیــز موجــب قضــای نمــازش‬ ‫می شــود‪ ،‬بایــد نمازگــزار بــر لباســش‪ ،‬چنانچــه از‬ ‫پنبه یــا کتان اســت‪ ،‬ســجده کنــد‪ .‬ا گــر لباســش از‬ ‫جنــس دیگــری غیــر از پنبــه و کتــان اســت‪ ،‬بایــد بــر‬ ‫همان چیــز ســجده کنــد‪ .‬چنانچه ان هــم ممکن‬ ‫نباشــد‪ ،‬بایــد بــر پشــت دســتش ســجده کنــد و ا گر‬ ‫ان هــم امــکان نــدارد‪ ،‬بایــد بــر چیــز معدنــی ماننــد‬ ‫انگشتر عقیق سجده کند‪.‬‬ ‫گفتنی است درصورتی که وقت نماز وسعت دارد‬ ‫و نمازگزار چیزی ندارد که سجده بر ان صحیح‬ ‫باشد‪ ،‬ولی ُمهر نماز در فاصلۀ نزدیکی‪ ،‬مثال حدود‬ ‫یک یا دو قدمی نمازگزار پرت شده باشد‪ ،‬باید‬ ‫در صورت امکان با رعایت جهت قبله و نگفتن‬ ‫ذکرهای نماز‪ ،‬به طرف ُمهر نماز حرکت کند و‬ ‫سپس به نزدیک انکه رسید‪ ،‬ادامۀ نمازش را‬ ‫شروع کند و هنگام سجده‪ ،‬بر ان سجده کند‪.‬‬ ‫الزم اســت ایــن نکتــۀ مهــم بــه خاطــر ســپرده‬ ‫شــود کــه در مســائل شــرعی هــر مقلــدی بایــد پس‬ ‫از ا گاهــی از فتــوا و نظــر مرجــع تقلیــد خویــش و‬ ‫نهــا‬ ‫مطابــق بــودن ان بــا نکت ههــای یادشــده بــه ا ‬ ‫عمــل کنــد؛ مگــر در مــواردی کــه همــۀ مراجــع‬ ‫تقلیــد بــر ســر ان اتفاق نظــر داشــته باشــند‪.‬‬ ‫حمیدرضــا صــدر متولــد مشــهد و اســتاد‬ ‫دانشــگاه و روزنامه نــگار اســت‪ .‬فعالیــت‬ ‫روزنامـ ـه نگـ ــاری او بــه حــوزۀ نقــد ســینما و‬ ‫فوتبـ ـ ــال مرب ـ ـ ــوط می شـ ـ ــود‪ .‬ص ـ ـ ــدر‬ ‫دانش اموختــۀ کارش ـ ــناسی اقتص ـ ــاد و‬ ‫کارشناســی ارشــد شهرســازی از دانشــگاه‬ ‫تهران اســت و دکترای خود را از دانشگاه لیدز‬ ‫گرفته اســت و هم ا کنون در رشتۀ سیـ ـ ــنما در‬ ‫دانش ـ ــکدۀ هنرهـ ـ ــای زیبــا تدریــس می کند‪.‬‬ ‫مطالعــۀ ایــن کتــاب واقعــا لذت بخــش اســت‬ ‫و خوانــدن فــراز و نشــیب ها و باورهــای مــردم‬ ‫در کشــورهای مختلف بسیار ســرگرم کننده و‬ ‫زیباســت و مخاطب را با خود همراه می کند‪.‬‬ ‫چهــارده فصــل ایــن مجموعــه بــه مطالبــی‬ ‫دربارۀ فوتبال ایران و جهان اختصاص دارد‪.‬‬ ‫لهــا وضعیــت ورزش فوتبــال را‬ ‫هــر یــک از فص ‬ ‫در یکــی از ســرزمین ها یا کشــورهای جهـ ـ ـ ــان‬ ‫بررسـ ـ ــی می کن ـ ـ ــد‪ .‬تاریخـ ـ ـ ــچۀ فوتبال ملی‬ ‫و باشــگاهی‪ ،‬قهرمانی هــا‪ ،‬جنبه هــای‬ ‫اجتماعــی و سیاســی فوتبــال و معرفــی برخی‬ ‫بازیکنــان مشــهور ازجملــه موضوعــات ایــن‬ ‫کتــاب اســت‪.‬‬ ‫بخش هاییاز کتاب‪:‬‬ ‫ایــران‪ :‬برایــم جالــب بــود کــه ایرانی هــا کال‬ ‫فوتبــال ندیــده بودنــد؛ بعــد جذبــش شــدند‪،‬‬ ‫تــوپ دست ســاز درســت کردنــد و‪. ...‬‬ ‫بریتانیــا‪ :‬در حقیقــت انگلیــس مبــدع فوتبال‬ ‫بــود؛ ولــی فرانســه بــود کــه سیســتم های‬ ‫جهانــی فوتبــال را پای هگــذاری کــرد‪ .‬انگلیــس‬ ‫بارهــا از عضویــت فیفــا درامــده و دوبــاره بــه ان‬ ‫برگشــته اســت‪ .‬در ایــن کتــاب دربــارۀ رقابــت‬ ‫شــدید بیــن باشــگاه های شــمال و جنــوب‬ ‫انگلیــس صحبــت شــده اســت‪ .‬دربــارۀ کشــور‬ ‫بریتانیــا و مســئلۀ اســتقالل می گوینــد ایجــاد‬ ‫فوتبــال بــا هــدف ایجــاد ســوپاپ اطمینــان‬ ‫بــرای بخــش کارگــری این کشــور بــوده اســت‪.‬‬ ‫اســپانیا‪ :‬کـ ـ ـ ــشوری کــه در ان فوتبـ ـ ـ ــال‬ ‫به شــدتباسیاســتدرهــمامــیخته‪.‬حت ــی‬ ‫فرانک ـ ــو تالش زیـ ــادی ک ـ ــرد تا برداشـت های‬ ‫سیاســی خــودش را از ایــن ورزش داشــته‬ ‫باشــد‪ .‬مبحث مهم دیگر فوتبال این کشــور‪،‬‬ ‫قضیــۀ کاتاالن هــا و خودمختاری شــان‬ ‫ا ســت‪.‬‬ ‫المــان‪ :‬کشــوری کــه تــا دقیقــۀ اخــر بســیار‬ ‫منظــم بــازی می کنــد‪ .‬ورزش ایــن کشــور هــم‬ ‫دس ـت خوش گرفتاری هــای سیاس ـی اش‬ ‫بــوده و متاســفانه قضیــۀ نژادپرســتی وارد‬ ‫مقولــۀ فوتبــال نیــز شــده اســت‪.‬‬ ‫کارگردان‪:‬فرانکدارابونت‬ ‫نویسندگان‪ :‬فرانک دارابونت‪ ،‬استیفن‬ ‫کینگ‬ ‫بازیگران‪ :‬تیم رابینز‪ ،‬مورگان فریمن‪ ،‬باب‬ ‫گانتون‬ ‫جوایز‪:‬‬ ‫نامزد اسکار بهترین بازیگر مرد نقش مکمل‬ ‫(مورگان فریمن)‪ ،‬بهترین فیلمبرداری‪،‬‬ ‫بهترین تدوین‪ ،‬بهترین موسیقی‪ ،‬بهترین‬ ‫فیلم‪،‬بهترینفیلمنامه‪،‬بهترینصدابرداری‬ ‫فرانک دارابونت ‪ 28‬ژانویۀ سال ‪ ۱۹۵۹‬به‬ ‫دنیا امد و پیش از ان که به طور حرفه ای وارد‬ ‫حرفۀ فیلم سازی شود‪ ،‬کارش را به عنوان‬ ‫طراح صحنه در هالیوود اغاز کرد‪ .‬او در عالم‬ ‫سینما کارهای مختلفی را تجربه کرد و شاید‬ ‫این تجارب در موفقیت او در هیئت یک‬ ‫کارگردان نقش داشته است‪ .‬دارابونت در‬ ‫سال‪۱۹۸۹‬فیلمیویدئوییبرایشبکۀ کابلی‬ ‫ساخت؛امانخستینفیلمحرفه ایاوراباید‬ ‫«رستگاریدر شائوشنگ»قلمداد کرد‪.‬‬ ‫فیلم رستگاری در شائوشنگ‪ ،‬محصول‬ ‫سال ‪ ،۱۹۹۴‬داستان زندگی یک زندانی‬ ‫به نام «اندی دو فرنس» است‪ .‬اندی در‬ ‫سال ‪ ۱۹۴۷‬به اتهام قتل همسرش راهی‬ ‫زندان اوهایو می شود‪ .‬او بی گناه است‪ ،‬اما‬ ‫نتوانستهبی گناهی اشراثابت کند‪.‬ورود فرد‬ ‫متشخصیمثلاندیدر میانزندانیانی که‬ ‫اکثرشانبهسال هایطوالنیحبسمحکوم‬ ‫شده اند چالش برانگیز است‪ .‬رستگاری در‬ ‫شائوشنگ فیلم امید است؛ امیدی که در‬ ‫بستری از ناامیدی و ناباوری شکل می گیرد‪.‬‬ ‫تمام شخصیت های اطراف اندی در غباری‬ ‫از ناامیدی گرفتارند‪.‬‬ ‫زندانیان شائوشنگ چنان به چهار دیواری‬ ‫زندان خو گرفته اند که خود را در زندان‬ ‫درونشاننیزحبس کرده اند‪.‬ان هاحتیپس‬ ‫از ازادیاززندانهمنمی توانندبهجهانامید‬ ‫بازگردند‪ .‬زندگیدر شائوشنگنتیجه ایجز‬ ‫ناامیدیندارد‪.‬دارابونتدر اینفیلمبهنقد‬ ‫قواعد اجتماعی دست می زند‪ .‬زندان که‬ ‫قرار است مجرمین را متنبه کند و ان ها را به‬ ‫انسان هاییبازیافتهتبدیل کند‪،‬هر کورسوی‬ ‫امیدی را از بین می برد؛ گویی زندان از نگاه‬ ‫فیلم ساز طناب داری است که زندانیان‬ ‫وقتی دچارش می شوند‪ ،‬زمان بیشتری را‬ ‫جان می دهند‪ .‬زندان در این فیلم صرفا‬ ‫مکانی با مختصات خاص خودش نیست؛‬ ‫زندانشائوشنگوضعیتیاست کهانسان ها‬ ‫دچارش می شوند‪ .‬وضعیتی که پیدا کردن‬ ‫راهی برای رهایی از ان بسیار دشوار است‪.‬‬ ‫اندی و دیگر زندانیان زندان شائوشنگ‬ ‫عالوه برمحرومیتاز حقوقاجتماعیوحتی‬ ‫فردی‪ ،‬تحت سیطرۀ غول زندان به این باور‬ ‫می رسند که زندگی مداوم در زندان باعث‬ ‫شدهنتوانندبهبطنجامعهبرگردند‪.‬‬ ‫نکتۀ اساسی فیلم این است که فرار اندی از‬ ‫زندان‪،‬زندانیاندیگرراهماز زنداندرونشان‬ ‫رهامی کند‪.‬بافرار اندی‪،‬در کنار زندانیانی که‬ ‫پس از ازادی خودکشی کرده اند‪ ،‬در حافظۀ‬ ‫شائوشنگزندانیدیگریهموجوددارد که‬ ‫بافرار از زندانرستگار شدهاست‪.‬‬