هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1086

‫‪2‬‬ ‫‪ 17‬مرداد‬ ‫روز خبرنگار‬ ‫گرامی باد‬ ‫به مصرف تولیدات داخلی‬ ‫اهمیت بدهید‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مردادماه ‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫‪ 4‬اگوست ‪2018‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsleter‬‬ ‫‪Vol.22 | No.1086‬‬ ‫‪SAT. 4 AUGUST. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫حضور ‪ 6100‬نفر ازخانوادهها و کارکنان‬ ‫فواد مبارکه در سیامین دورۀ‬ ‫مسابقات قران کریم‬ ‫در چهارماهۀ اول سال جاری صورت گرفت‬ ‫رشد ‪ 24‬درصدی تحویل کاف گرم‬ ‫فواد مبارکهدر بازار داخلی‬ ‫‪3‬‬ ‫مدیر عامل فواد سنگان در مراسم سالروز افتتاح این شرکت‪:‬‬ ‫‪2‬‬ ‫با افتتاح گندلهسازی فواد سنگان ‪ 30‬درصد‬ ‫از نیاز فواد مبارکه به گندله تامین شد‬ ‫‪4‬‬ ‫با بااترین کیفیت و بدون هرگونه حادثه انجام شد؛‬ ‫انجام موفقیتامیز تعمیرات بزرگ‬ ‫برنامهریزیشدۀ واحد گندله‬ ‫‪2‬‬ ‫با اتمام فاز اول انجام شد؛‬ ‫اغاز فاز دوم پروژۀ انتقال دانش فنی‬ ‫به شرکت صنایع معدنی فواد سنگان‬ ‫‪3‬‬ ‫دکتر سبحانی در بیستوپنجمین همایش بهرهوری شرکت تا کید کرد‪:‬‬ ‫وری بیشتر؛ مسیر تعالی سازمانها‬ ‫کار و بهره ِ‬ ‫ا گهی‬ ‫ردیف‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ا گهی فراخوان شرکت فواد مبارکه اصفهان‬ ‫نوع فراخوان‬ ‫موضوع‬ ‫شماره‬ ‫مناقصۀ عمومی ‪48464385‬‬ ‫‪48445570‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مناقصۀ عمومی‬ ‫‪3‬‬ ‫مناقصۀ عمومی ‪48466287‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫حضور موفق فواد مبارکه در کنفرانس جهانی‬ ‫علوم و تکنولوژیهای مهندسی مکانیک‬ ‫مزایده‬ ‫‪48445579‬‬ ‫مهلت ارسال‬ ‫مدارک‬ ‫مدیریت‬ ‫مرتبط‬ ‫انجام عملیات تعمیراتی تجهیزات برقی خطوط تولید و عملیات نگهداری و‬ ‫تعمیرات تاسیسات برق و روشنایی محوطههای عمومی‪ ،‬سالنهای تولید‪،‬‬ ‫ساختمانهای صنعتی‪ ،‬اداری و کارگاهی در شرکت فواد مبارکه‬ ‫‪1397/05/ 14‬‬ ‫قراردادهای‬ ‫خرید‬ ‫طراحی‪ ،‬خرید تجهیزات‪ ،‬ساخت‪ ،‬نصب و راهاندازی کمپرسورهای ازت واحد‬ ‫ا کسیژن و هیدروژن‬ ‫‪1397/05/20‬‬ ‫قراردادهای‬ ‫خرید‬ ‫انجام فعالیت اجزنی نوکپهن و نوکتیز بر روی غلتک کاری‬ ‫‪ F5 -F6‬مجتمع فواد سبا شرکت فواد مبارکه‬ ‫‪1397/05/20‬‬ ‫قراردادهای‬ ‫خرید‬ ‫فروش ریزدانه اهک پخته زیر ‪ 5‬میلیمتر‬ ‫‪1397/05/21‬‬ ‫خرید مواد‬ ‫مصرفی‬ ‫‪97400022‬‬ ‫مناقصات‪ :‬جهت دریافت اسناد و کسب اطاعات بیشتر به نشانی ‪ www.msc.ir‬لینک مناقصات و مزایدات بخش خرید و تامینکنندگان‬ ‫مراجعه و طبق راهنمای موجود‪ ،‬جهت انتخاب مناقصۀ موردنظر از طریق سیستم ارتباط با تامینکنندگان (‪ )SRM‬اقدام نمایید‪.‬‬ ‫سایر فراخوانها‪ :‬جهت کسب اطاعات بیشتر به نشانی ‪ www.msc.ir‬بخش اطاعیهها‪ ،‬فراخوان مربوطه مراجعه بفرمایید‪.‬‬ ‫روابط عمومی‬ ‫پستهای انتظار واحد نورد گرم (‪)51‬‬ ‫در ادامه مطالب اشنایی با پست های انتظار نواحی‪ ،‬این هفته با پستهای انتظار واحد نورد گرم (‪ )51‬اشنا میشوید‪.‬‬ ‫سامانه ارتباط مستقیم با مدیر عامل‪:‬‬ ‫تلفن تماس با خبرنامه ‪:‬‬ ‫‪Email: ceo@msc.ir‬‬ ‫‪031-52732424‬‬ ‫رادیو فواد ‪ -‬موج ‪ ،FM‬فرکانس ‪-88‬ساعت ‪ 9‬تا ‪ 12/30 - 11‬تا ‪ 14/30‬و ‪ 20‬تا ‪22‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫شماره سامانه پیامک‪:‬‬ ‫‪30003222‬‬ ‫‪APARAT.COM/MSC.IR‬‬ ‫‪SAPP.IR/M.S.C_IR‬‬ ‫‪EITAA.COM/MSC_IR‬‬ ‫‪MSC.IR‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫اطاعیه فعال سازی پروژۀ تعاونی مسکن کارکنان فواد مبارکه در شمال کشور‬ ‫‪4‬‬ ‫اعام زمان تست تیم والیبال پیشکسوتان فواد مبارکه‬ ‫‪7‬‬ ‫اعام اسامی نفرات برندۀ پیش بینی مسابقات جام جهانی‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫‪ 4‬ا گوست ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر وایت‬ ‫در چهارماهۀ اول سال جاری صورت گرفت‬ ‫توجه به علم‪ ،‬صنعت و مصرف تولیدات داخلی در بیانات مقام معظم رهبری؛‬ ‫رشد ‪ 24‬درصدی تحویل کاف گرم فواد مبارکه‬ ‫به بازار داخلی‬ ‫به مصرف تولیدات داخلی اهمیت بدهید‬ ‫در پیشرفت علمی باید‬ ‫رویهسازی و جریانسازی شود تا‬ ‫سایق و روشهای مدیریتی در‬ ‫دولتهای مختلف‪ ،‬در این مسیر‬ ‫تاثیرگذار نباشدوپیشرفتعلمی کشور‬ ‫متوقف نشود‪« .‬افزایش کیفیت‬ ‫ضوابط شرکتهای دانشبنیان»‪،‬‬ ‫«لزوم افزایش بودجۀ علم و فناوری»‪،‬‬ ‫«مدیریت صحیح منابع مالی در این‬ ‫بخش» و «ضرورت ارتقای کیفیت‬ ‫مقاات علمی» از نکاتی است که در‬ ‫مسیرپیشرفتبایدبهانهاتوجه کرد‪.‬‬ ‫خطرنا کتر و تلختر از ترور فیزیکی که در سالهای‬ ‫گذشتهانجامشدوتعدادیاز دانشمندانماشهید‬ ‫شدند‪ ،‬اسیر فکری و فرهنگی شدن دانشمندان‬ ‫است؛ بنابراین نخبگان باید باتقوا از خود مراقبت‬ ‫کنند‪ .‬مطمئن هستم که شما جوانان‪ ،‬ایرانی‬ ‫بهمراتب بهتر‪ ،‬پیشرفتهتر و منظمتر‪ ،‬پیش رو‬ ‫خواهیدداشت‪.‬‬ ‫به مصرف تولیدات داخلی هم اهمیت بدهید‪ .‬در‬ ‫دستگاه شما‪ ،‬در وزارتخانۀ شما‪ ،‬ا گر کار جدیدی‬ ‫انجام میگیرد‪ ،‬ا گر چیز جدیدی خریده میشود‪،‬‬ ‫ا گر همین اقام روزمرهای که موردنیاز است‪ ،‬تهیه‬ ‫میشود‪ ،‬سعی کنید همهاش از داخل باشد؛ اصرار‬ ‫براینداشتهباشید؛خوداین‪،‬یکقلمخیلیبزرگی‬ ‫میشود‪.‬اصاممنوع کنیدوبگوییدهیچکسحق‬ ‫نداردجنسخارجیمصرف کند‪.‬بهنظرمناینها‬ ‫میتواند کمک کند‪ .‬یک مسئلۀ دیگر در سرفصل‬ ‫اقتصادمقاومتی‪،‬اقتصاددانشبنیاناست‪.‬بعضی‬ ‫از کسانی که در باب شرکتهای دانشبنیان فعال‬ ‫بودند‪ ،‬اینجا امدند و صحبتهایی کردند‪ .‬خب‪،‬‬ ‫خوشبختانه انسان میبیند کارهای خوبی انجام‬ ‫دادهاند‪ .‬این بخش شرکتهای دانشبنیان و‬ ‫فعالیتهای اقتصادی دانشبنیان خیلی جاده‬ ‫باز و امیدبخشی است‪ .‬البته انها گایههایی هم‬ ‫داشتند‪ .‬به نظر من دوستان مسئول در دولت‬ ‫که کارشان به این بخش ارتباط پیدا میکند ‪ -‬چه‬ ‫وزارت صنعت و معدن و تجارت‪ ،‬چه وزارت علوم ‪-‬‬ ‫به این مسئلۀ شرکتهای دانشبنیان بپردازند و‬ ‫گایههایشانرابشنوندوانهارابرطرف کنند‪.‬زمینه‬ ‫بسیار خوبی است‪ .‬ما استعدادهای برجستهای‬ ‫داریم کهمیتواننددر اینمورد کمک کنند‪.‬‬ ‫در تیرماه امسال‬ ‫تحویل محصوات‬ ‫فواد مبارکه‬ ‫به بازار داخل‬ ‫نسبتبه مدت‬ ‫مشابه سال قبل‬ ‫رشدی ‪ 19‬درصدی‬ ‫داشته که از این‬ ‫میان‪ ،‬تحویل کاف‬ ‫گرم به بازار داخل‬ ‫با رشد چشمگیر‬ ‫‪ 54‬درصدی به‬ ‫‪ 439‬هزار تن در‬ ‫ماه رسید‬ ‫خبـ ـ ـ ــر‬ ‫انجامموفقیتامیزتعمیراتبزرگبرنامهریزیشدۀ‬ ‫واحد گندله‬ ‫تعمی ـ ــرات برنامهر ی ـ ــزیشـ ــدۀ‬ ‫پنجروزۀواحد گندلهسازیفوادمبارکه‬ ‫با امادهسازیها و هماهنگیهای ازم‬ ‫با بخشهای مرتبط با بیش از ‪ 48‬هزار‬ ‫نفرساعتتعمیرات‪،‬در بااترینسطح‬ ‫کیفی و بدون هرگونه حادثه ایمنی‬ ‫انجامشد‪.‬‬ ‫رضا اسماعیلپور رئیس واحد گندلهسازی فواد‬ ‫مبارکهضمناعاماینخبروباتا کیدبراینکهانجام‬ ‫این کارباحمایتمعاونتبهرهبرداریومدیریتهای‬ ‫ارشد خدمات فنی پشتیبانی‪ ،‬تعمیرات و تعمیرگاه‬ ‫مرکزیوهمدلیتمامی کارشناسانو کارکنانحاضر‬ ‫در اینبرنامۀتعمیراتیانجامشد‪،‬اهمفعالیتهای‬ ‫انجامشده در این تعمیرات بزرگ را به این شرح‬ ‫برشمرد‪:‬‬ ‫‪-1‬تعمیراتخطوطاسیاب؛‪-2‬تعمیراتمیکسرها؛‬ ‫‪ -3‬تعمیرات خطوط سیاات و تاسیسات؛ ‪-4‬‬ ‫تعمیرات بخش دیسک؛‪ -5‬تعویض سگمنتهای‬ ‫درایو کورۀپختوتنظیمریلهایقوسیو تعمیرات‬ ‫شوتهای انتقال مواد؛ ‪ -6‬تعویض و تعمیرات‬ ‫فنهایپروسسودا کتهاوجوینتهایمربوطه؛‬ ‫‪ -7‬تعمیرات سرند و شوتهای ورودی و خروجی‬ ‫و تعمیرات غبارگیرهای واحد؛ ‪ -8‬تعویض نوار‬ ‫نقالهها؛ ‪ -9‬تعمیرات اساسی باطری شارژرها و‬ ‫اجرای طرح موازی کردن خودکار باطری شارژرها‬ ‫در راستای کاهش توقفات واحد گندلهسازی؛‬ ‫‪-10‬انجامتعمیراتاساسی‪ UPS‬واحد گندلهسازی؛‬ ‫‪ -11‬اجرای تغییر ولتاژ کارتهای ‪ PLC‬از ‪ 110‬ولت‬ ‫متناوب به ‪ 24‬ولت مستقیم در راستای افزایش‬ ‫ایمنیافرادوتجهیزات؛‪-12‬انجامروتینوتنظیمات‬ ‫رلههایتابلوهایبرقواحد گندلهسازیباهمکاری‬ ‫قسمت رولیاژ؛ ‪ -13‬انجام تعمیرات و روتینهای‬ ‫ترانسهایواحد گندلهسازی؛‪-14‬ارتقایسیستم‬ ‫کنترل شارژ دیسک واحد گندلهسازی و تعویض‬ ‫موتور و گیربکس و درایو ان؛‪ -15‬تنظیمات و کالیبره‬ ‫توزینهای واحد گندلهسازی و انجام تعمیرات و‬ ‫بهینهسازی شبکۀ اتوماسیون واحد گندلهسازی‬ ‫و تعویض تجهیزات سختافزاری انها در راستای‬ ‫کاهشتوقفاتاضطراری‪.‬‬ ‫وی خاطرنشان کرد‪ :‬با اتمام این عملیات تعمیراتی‬ ‫ضمن افزایش امادهبهکاری تجهیزات‪ ،‬شاهد ادامۀ‬ ‫روندتحققاهداف کمیو کیفیدرواحد گندلهسازی‬ ‫خواهیمبود‪.‬‬ ‫در همین خصوص یوسف مهاجری رئیس دفتر‬ ‫فنی تعمیرات ناحیۀ اهنسازی نیز افزود‪ :‬بهمنظور‬ ‫به بار نشستن این کار تعمیراتی بزرگ که با همت‬ ‫تمامیواحدهایمرتبطو بابیشاز‪ 2400‬نفرساعت‬ ‫تعمیراتی انجام شد‪ ،‬اقدامات موثری ازجمله‬ ‫برنامهریزی برای تامین بهموقع قطعات یدکی‪،‬‬ ‫تدویندستورالعملهایتعمیراتیموردنیاز‪،‬برگزاری‬ ‫جلساتهماهنگیوتخصصیونظارتموثرومهارت‬ ‫مجریاندر نظر گرفتهشد‪.‬‬ ‫خشایار پاسیار رئیس تولید واحد گندلهسازی نیز‬ ‫گفت‪ :‬فعالیتهای امادهسازی مربوط به تولید با‬ ‫دقتبرنامهریزیشدوزمانشروعواتمامفعالیتها‬ ‫مشخص گردید‪.‬‬ ‫همچنیــن بــا انجــام بهموقــع فعالیتهــای تولیــد‬ ‫شــامل ســرد کــردن کــورۀ پخــت تــا دمــای‪ 600‬درجــۀ‬ ‫ســانتیگراد‪ ،‬توقــف بهموقع بخش اســیاب و میکســر‬ ‫و انجــام ســایر فعالیتهــای تولیــد و بیــش از ‪ 8000‬نفــر‬ ‫فعالیــت نظافــت صنعتــی‪ ،‬تعمیــرات طبــق برنامــه‬ ‫شــروع و انجــام شــد‪.‬‬ ‫محمــد خدابنــده سرپرســت تعمیــرات بــرق و ابــزار‬ ‫دقیــق واحــد گندلهســازی نیــز اظهــار داشــت‪:‬‬ ‫عــاوه بــر مــوارد مذکــور‪ ،‬جلســههای امادهســازی و‬ ‫هماهنگیهــای قبــل از انجــام تعمیــرات‪ ،‬همــکاری‬ ‫کارکنان بخشهای برق تعمیرات و تعمیرگاه مرکزی‬ ‫و شــرکتهای ایریســا و بهپــژوه و همچنین مشــارکت‬ ‫واحــد تعمیــرات باطــری شــارژرها در اجــرای ایمــن‬ ‫فعالیتهــای بــرق و اتوماســیون و ابــزار دقیــق نقــش‬ ‫موثــری داشــته اســت‪.‬‬ ‫کامبیــز طیبــی سرپرســت تعمیــرات مکانیــک واحــد‬ ‫گندلهســازی هــم از همدلــی کارکنــان تعمیــرات‬ ‫مکانیــک واحــد در برگــزاری جلســات تخصصــی‬ ‫متعــدد‪ ،‬پیگیــری مراحــل امادهســازی‪ ،‬نظــارت‬ ‫موثــر بــر اجــرای فعالیتهــای تعمیــرات دورهای و‬ ‫کنتــرل پروژههــای تعریفشــدۀ تعمیــرات مکانیک با‬ ‫اولویــت ایمنــی بهعنــوان دیگــر عوامل موثــر بــر اجرای‬ ‫موفقیتامیــز ایــن کار تعمیراتــی بــزرگ یــاد کــرد‪.‬‬ ‫در همین زمینه سید جواد موسوی کارشناس‬ ‫مشاور ایمنی واحد گندلهسازی گفت‪ :‬با نظارت و‬ ‫رعایت قوانین و مقررات و دستورالعملهای ایمنی‬ ‫در جریانفعالیتهاوباتاشهمکارانواحدایمنی‬ ‫حاضر در برنامۀ تعمیراتی‪ ،‬این کار بدون بروز حادثۀ‬ ‫ایمنیانجامشد‪.‬‬ ‫حمیدرضا بذار سرپرست پشتیبانی تعمیرات‬ ‫مکانیکتعمیراتمرکزی گفت‪:‬یکیاز سنگینترین‬ ‫توقفات تعمیراتی در شرکت فواد مبارکه‪ ،‬تعمیرات‬ ‫واحد گندلهسازی ناحیۀ اهنسازی است که برای‬ ‫اجرای با کیفیت و ایمن ان باید از سوی مدیریت‬ ‫و کارکنان بخشهای مختلف اقدامات فراوانی‬ ‫انجام شود و از ان جمله میتوان به جلسات متعدد‬ ‫امادهسازی‪،‬برنامهریزیفعالیتهاونیرویانسانی‪،‬‬ ‫سازماندهی‪ ،‬ارزیابی ریسک فعالیتها و ‪ ...‬اشاره‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫در بخش پایانی این گزارش اسماعیلپور رئیس‬ ‫واحد گندلهسازی از همکاری و تاش واحدهای‬ ‫حملونقل‪ ،‬ایمنی‪ ،‬بازرسی فنی و اتوماسیون و ابزار‬ ‫دقیق‪ ،‬خرید اضطراری و امور خرید‪ ،‬بومیسازی‪،‬‬ ‫مهندسی معکوس‪ ،‬مهندسی کارخانه‪ ،‬امور‬ ‫قراردادها‪ ،‬اجرای پروژهها‪ ،‬خدمات عمومی و‬ ‫مدیریت شهری‪ ،‬انبارها‪ ،‬کنترل مواد‪ ،‬حراست‪،‬‬ ‫انتظامات‪ ،‬شرکت پیشگامان صنعت فواد جی‪ ،‬و‬ ‫سایربخشهایی کهدر اینراستاهمکارینمودند‪،‬‬ ‫تشکروقدردانی کرد‪.‬‬ ‫برگزاریمجمععمومیفوقالعادهانجمنتولیدکنندگان‬ ‫فواد ایران‬ ‫مجمع عمومی فوقالعاده انجمن تولیدکنندگان‬ ‫فواد ایران روز سهشنبه هفتۀ گذشته (‪ 9‬مرداد‬ ‫ماه ‪ )1397‬در هتل همای تهران برگزار شد و طی ان‬ ‫اصاحاتاساسنامهبهتصویبرسید‪.‬‬ ‫باتوجه به تغییر اساسنامه در خصوص ترکیب‬ ‫اعضای هیئتمدیره‪ ،‬به زودی این انجمن شاهد‬ ‫برگزاری انتخاب اعضای جدید هیئت مدیره‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫محمود ا کبری با اعام این خبر اظهار کرد‪:‬‬ ‫به دنبال سیاست گذاری صورت گرفته جهت‬ ‫تامین حدا کثری نیاز صنایع پایین دستی‬ ‫کشور‪ ،‬میزان تحویل کاا به بازار داخل در‬ ‫چهارماهۀ اول سال ‪ 97‬با رشد ‪ 8‬درصدی‬ ‫نسبت به مدت مشابه سال گذشته‪ ،‬به‬ ‫‪ 2‬میلیون و ‪ 50‬هزار تن رسید که از این میان یک‬ ‫میلیون و ‪ 282‬هزار تن کاف گرم به بازار داخل‬ ‫تحویل شده و نسبت به چهارماهۀ اول سال ‪96‬‬ ‫رشد ‪ 24‬درصدی داشته است‪.‬‬ ‫در تیرماه امسال تحویل محصوات فواد‬ ‫مبارکه به بازار داخل نسبت به مدت مشابه‬ ‫سال قبل رشدی ‪ 19‬درصدی داشته که از‬ ‫این میان تحویل کاف گرم به بازار داخل با‬ ‫رشد چشمگیر ‪ 54‬درصدی به ‪ 439‬هزار تن‬ ‫در ماه رسید‪.‬‬ ‫همچنین در چهارماهۀ اول سال ‪ 97‬در بخش‬ ‫ورقهای رنگی نیز تحویل محصوات به بازار‬ ‫داخل بیش از ‪ 10‬درصد نسبتبه مدت مشابه‬ ‫سال گذشته افزایش داشت و به ‪ 37‬هزار تن‬ ‫رسید‪.‬‬ ‫معاون فروش و بازاریابی فواد مبارکه‪ ،‬از‬ ‫تخصیص ‪ 28‬درصدی محصوات فواد مبارکه‬ ‫به تولیدکنندگان لوله و پروفیل ساختمانی خبر‬ ‫داد و افزود‪ :‬سهم صنایع تکمیلی ‪ 19‬درصد‪،‬‬ ‫خودروسازان ‪ 11‬درصد‪ ،‬سازه های فلزی ‪11‬‬ ‫درصد و لولههای انتقال سیاات ‪ 5‬درصد بوده‬ ‫است که این صنایع بزرگترین مشتریان فواد‬ ‫مبارکه هستند‪.‬‬ ‫وی در ادامه با تا کید بر اهمیت حضور در‬ ‫بازارهای صادراتی گفت‪ :‬در بخش صادرات نیز‬ ‫تداوم حضور موثر در این بازار‪ ،‬با هدف تامین‬ ‫نیازهای ارزی شرکت مورد توجه قرار گرفت و‬ ‫ضمن حفظ توازن بازارهای داخلی‪ ،‬حضور در‬ ‫بازارهای صادراتی با عرضۀ محصوات مازاد بر‬ ‫نیاز مصرف کشور مانند تختال هدفگذاری و‬ ‫عملیاتی شد‪.‬‬ ‫وی با اشاره به میزان عرضۀ محصوات فواد‬ ‫مبارکه به بازارهای داخلی و صادراتی بیان کرد‪:‬‬ ‫با توجه به نقش سازنده و موثر فواد مبارکه در‬ ‫حمایت از صنعت و اقتصاد کشور‪ ،‬حجم عرضۀ‬ ‫انواع محصوات همزمان با بیستوپنجمین‬ ‫سالروز افتتاح شرکت از ‪ 100‬میلیون تن عبور کرد‬ ‫که درمجموع حدود ‪ 82‬درصد ان به بازار داخل‬ ‫اختصاص داشت و مستقیما در اختیار صنایع‬ ‫پاییندستی قرار گرفت‪.‬‬ ‫ا کبری توجه به تولید محصوات ویژه و با‬ ‫ارزشافزوده باا را یکی دیگر از استراتژیهای‬ ‫فواد مبارکه خواند و در این خصوص افزود‪:‬‬ ‫در سال گذشته‪ ،‬توسعۀ سبد محصوات با‬ ‫تمرکز بر فروش محصوات ویژه (ارزشافزوده‬ ‫باا) همانند سال های قبل به عنوان یکی از‬ ‫اهداف استراتژیک شرکت مطر ح بود؛ در این‬ ‫راستا حجم فروش این محصوات نظیر انواع‬ ‫ورق های ‪ API‬موردنیاز صنایع نفت و گاز‪،‬‬ ‫ورق های کیفی ساختمانی‪ ،‬ورق های ‪ IF‬و‬ ‫میکروالیاژی موردنیاز صنعت خودرو و‪ ...‬به‬ ‫یک میلیون و ‪ 438‬هزار تن رسید که این میزان‬ ‫معادل ‪ 20‬درصد از کل فروش محصوات‬ ‫بوده است‪.‬‬ ‫وی افزود میزان واردات محصوات فوادی‬ ‫تخت به کشور در چهارماهۀ اول سال ‪97‬‬ ‫حدود ‪ 50‬درصد و در محصوات گرم ‪ 68‬درصد‬ ‫نسبت به مدت مشابه کاهش یافته است‬ ‫که این کاهش به دلیل افزایش عرضه های‬ ‫فوادسازان داخل مانند فواد مبارکه تحقق‬ ‫یافته است و این امر بیانگر عرضۀ کافی و‬ ‫متناسب با شرایط بازار داخلی محصوات‬ ‫فوادی از سوی فواد مبارکه بوده است‪.‬‬ ‫معاون فروش و بازاریابی فواد مبارکه در خاتمه‬ ‫تصریح کرد‪ :‬برای سال ‪ 97‬متناسب با رشد‬ ‫ظرفیت های تولید‪ ،‬برنامه ریزی ازم برای‬ ‫فروش ‪ 7‬میلیون و ‪ 600‬هزار تن از محصوات‬ ‫فواد مبارکه در دستور کار قرار دارد‪.‬‬ ‫دکتر سبحانی در بیستوپنجمین همایش بهرهوری شرکت فواد مبارکه تا کید کرد‪:‬‬ ‫ وری بیشتر؛ مسیر تعالی سازمان ها‬ ‫کار و بهره ِ‬ ‫دکتر بهرام سبحانی مدیرعامل‬ ‫فـواد مبارکـه در بیسـت و پنجمیـن‬ ‫همایش بهرهوری شـرکت بـا تا کید بر‬ ‫وری بیشـتر مسـیر‬ ‫اینکـه کار و بهـره ِ‬ ‫تعالـی سازمانهاسـت‪ ،‬گفـت‪:‬‬ ‫بهـرهوری موضوعـی کهنـه نشـدنی و‬ ‫مسـتمر اسـت کـه ریشـۀ ان در‬ ‫رقابتهـای اقتصـادی بیـن‬ ‫بنگاههای کوچکوبزرگاست‪.‬‬ ‫دکتر سبحانی با‬ ‫تاکید بر اینکه بنابر‬ ‫یک اصل ثابتشده‬ ‫در تمامی دنیا‬ ‫چنانچه در چهار‬ ‫بخش سرمایه‪،‬‬ ‫ماشیناات و‬ ‫تجهیزات‪ ،‬نیروی‬ ‫انسانی و کااها‬ ‫و مواد‪ ،‬بهرهوری‬ ‫را افزایش دهیم‪،‬‬ ‫سازمان بهرهور و‬ ‫مطلوبی خواهیم‬ ‫داشت‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫خوشبختانهبنابر‬ ‫امارها و مستندات‬ ‫موجود در فواد‬ ‫مبارکه از بدو‬ ‫راهاندازی تا امروز‬ ‫به این مقوله توجه‬ ‫شده است‬ ‫وی با تا کید بر اینکه همۀ انسانها در هرکجا که‬ ‫کار میکنند حتما رقبایی دارند و تاش میکنند‬ ‫تا در مصاف با این رقبا سربلند باشند‪ ،‬افزود‪ :‬در‬ ‫این مسیر راهی نیست جز بهرهوری‪ .‬به این معنی‬ ‫که بدانید چه میزان دادهاید و چه میزان پس‬ ‫گرفتهاید؛ چقدر مواد در کوره شارژ و به چه میزان‬ ‫فوادتولیدشدهاست؛بهچهمیزانسرمایهگذاری‬ ‫کردهایم و چقدر سود حاصل شده است‪.‬‬ ‫دکتر سبحانی با تا کید بر اینکه بنابر یک اصل‬ ‫ثابتشده در تمامی دنیا چنانچه در چهار‬ ‫بخش سرمایه‪ ،‬ماشیناات و تجهیزات‪ ،‬نیروی‬ ‫انسانی و کااها و مواد‪ ،‬بهرهوری را افزایش دهیم‪،‬‬ ‫سازمان بهرهور و مطلوبی خواهیم داشت‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫خوشبختانه بنابر امارها و مستندات موجود در‬ ‫فواد مبارکه از بدو راهاندازی تا امروز به این مقوله‬ ‫توجهشدهاست‪.‬‬ ‫وی از دستیابی به بهرهوری در منابع ابی و‬ ‫کاهش مصرف ان در فواد مبارکه بهعنوان یکی‬ ‫از بزرگترین موفقیتهای فواد مبارکه نسبتبه‬ ‫سایر رقبای جهانی یاد و اظهار کرد‪ :‬در مصرف‬ ‫بهینۀاب‪،‬شرکتفوادمبارکهباپروژههایخوبی‬ ‫که کارکنان ارائه و اجرا کردهاند‪ ،‬بهترین است‪ .‬به‬ ‫نحوی که طی هفت یا هشت سال گذشته که‬ ‫با معضل کمابی روبهرو بودهایم‪ ،‬نهتنها تولید‬ ‫کاهش نیافته‪ ،‬بلکه روزبهروز بیشتر نیز شده است‬ ‫و این همان بهرهوری در مصرف اب است‪.‬‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه مقایسۀ مستمر عملکرد‬ ‫شرکتدر تمامیشاخصهاباسایر رقبایجهانی‬ ‫رایکضرورتدانستوافزود‪:‬اینتنهاراهیاست‬ ‫که میتواند ما را بهعنوان یک شرکت بهرهور به‬ ‫موقعیتهای خوبی برساند که الحمداه این‬ ‫اتفاقافتادهاست‪.‬‬ ‫او با تا کید بر اینکه در بهرهوری نیروی کار مطابق‬ ‫با استانداردهای جهانی باید فاصلۀ خود با سایر‬ ‫رقبارا کم کنیم گفت‪:‬بدونافزایشنیرویانسانی‪،‬‬ ‫تولیدفوادمبارکهنسبتبه‪ 5‬سالقبل‪،‬از حدود‪5‬‬ ‫میلیونتنبه‪ 7/5‬میلیونتنافزایشیافتهاست‬ ‫کهاینهمانبهبودبهرهوریوقابلتقدیراست‪.‬‬ ‫وی در ادامه با اشاره به اهمیت توجه به بهرهوری‬ ‫فکر و اندیشه افزود‪ :‬ا گر به مقولۀ بهرهوری در فکر‬ ‫و اندیشه نیز توجه کنیم بسیاری از مسائل حل‬ ‫خواهندشد‪.‬‬ ‫دکتر سبحانی با اشاره به بحران جهانی فواد در‬ ‫سال ‪ 1394‬خاطرنشان کرد‪ :‬برنامهریزیهای‬ ‫هوشمندانه و تاش و کوشش کارکنان تا کنون‬ ‫باعث شده است این شرکت تمامی این بحرانها‬ ‫را با بهرهبرداری بهموقع از توسعههای شرکت‬ ‫بهخوبی پشت سر گذارد‪ .‬به خاطر داشته باشیم‬ ‫ا گر در سال ‪ 1396‬شرکت فواد مبارکه علیرغم‬ ‫همۀمشکاتبیسابقهترینسودعملیاتیخودرا‬ ‫تجربه کردهاست‪،‬بهدلیلبهرهوریاز هوشوخرد‬ ‫جمعیودر نتیجۀبرنامهریزیهایدقیقدر تولید‬ ‫وتوسعههایشرکتاست‪.‬‬ ‫ویباتا کیدبراهمیتانسجاموهمدلیمدیریتو‬ ‫کارکنان شرکت اضافه کرد‪ :‬تا وقتی که این همدلی‬ ‫و انسجام بین مجموعه باشد‪ ،‬شرکت همواره در‬ ‫مسیر تعالی قرار خواهد داشت و همانگونه که در‬ ‫گذشتهمشکاتعدیدهراپشتسر گذاشتیم‪،‬در‬ ‫همینشرایطسختنیزمطمئنامیتوانیمبرهمۀ‬ ‫مشکاتفائقشویم‪.‬‬ ‫وی در ادامه از حمایت هرچه بیشتر از‬ ‫تولیدکنندگان داخل کشور بهعنوان یکی از‬ ‫راهبردهای اساسی شرکت در تامین قطعات‬ ‫یدکی و مواد موردنیاز خطوط تولید یاد و اضافه‬ ‫کرد‪:‬چنانچهبتوانیمهمۀموادوقطعاتموردنیاز‬ ‫را در داخل کشور تولید کنیم‪ ،‬به موفقیتهای‬ ‫بزرگترینیزدستخواهیمیافت‪.‬‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه در بخش پایانی سخنان‬ ‫خود تصریح کرد‪ :‬بهخوبی واضح است که در‬ ‫شرایط سخت دست روی دست گذاشتن هیچ‬ ‫کمکی به شرکت نمیکند‪ ،‬بلکه باید با کار و تاش‬ ‫و بهرهوری بیشتر شرکت را در مسیر تعالی یاری‬ ‫کنیم‪ .‬در همین شرایط باید تصمیم بگیریم و‬ ‫بهخوبی عمل کنیم تا به یاری خداوند توفیقات‬ ‫بیشترینصیبشرکتشود‪.‬‬ ‫همۀ کارکنانبهرهور هستند‬ ‫در جریــان برگــزاری ایــن همایــش معــاون‬ ‫تکنولــوژی فــواد مبارکــه نیــز ضمــن ارائــۀ گزارشــی‬ ‫از دســتاوردهای بهــرهوری شــرکت فــواد مبارکــه‬ ‫در ســال ‪ 1396‬گفــت‪ :‬در ســال ‪ 1396‬همچــون‬ ‫ســالهای قبل‪ ،‬تاش مدیریت و کارکنان شــرکت‬ ‫به ثبت نتایج درخشــانی منجر شــد که امیدواریم‬ ‫ایــن رونــد بــا مدیریــت راهبــردی مدیــران ارشــد‬ ‫ســازمان و تاش مضاعف کارکنــان در ســال جاری‬ ‫نیــز ادامــه یابــد‪.‬‬ ‫منوچهرنیکفربااشارهبهاهمیتونقشبهرهوری‬ ‫کارکنان در موفقیتهای شرکت گفت‪ :‬برای‬ ‫انتخاب افراد بهرهور در سازمان ما کها و‬ ‫معیارهایی در نظر گرفته شده است که برخی از‬ ‫انها عبارتاند از‪ :‬میزان مشارکت فرد در تحقق‬ ‫اهداف واحد‪ ،‬نظام پیشنهادها‪ ،‬تعریف و اجرای‬ ‫پروژههای بهبود و تحول‪ ،‬مدیریت دانش‪،‬‬ ‫پروژههایتحقیقاتی‪،‬ایمنیواحدوعملکردهای‬ ‫رفتاریوانضباطی‪.‬‬ ‫ویباتا کیدبراینکهتعداد کل کارکنانومنتخبان‬ ‫بهرهورشرکتاز سال‪ 1383‬تاکنون‪ 8596‬نفربوده‬ ‫است‪ ،‬گفت‪ :‬ا گرچه با توجه به عملکرد شرکت‬ ‫همۀ کارکنان بهرهور هستند‪ ،‬اما بنابر شاخصها‬ ‫و فرمولهای تعریفشده و اینکه درصدی از‬ ‫کارکنان باید انتخاب شوند‪ ،‬کارکنان منتخب‬ ‫سال جاری ‪ 17/7‬درصد از کل کارکنان را تشکیل‬ ‫میدهند‪.‬‬ ‫معاون تکنولوژی فواد مبارکه درصد افراد بهرهور‬ ‫در سطوح مختلف را به این شرح اعام کرد‪ :‬در‬ ‫سطحنشان کار وتاش‪ 67‬درصد‪،‬نشانمشارکت‬ ‫‪ 18‬درصد‪ ،‬نشان دانش‪ 8‬درصد‪ ،‬نشان بهرهوری‬ ‫‪ 6‬درصد و نشان تعالی یک درصد بوده است‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬برای بهبود عملکرد و تسریع روند‬ ‫روبهرشد تعالی سازمان‪ ،‬در ادامۀ راه بر حوزههای‬ ‫ارتقای ایمنی و بهرهوری‪ ،‬تولید محصوات ویژه‪،‬‬ ‫کنترل و کاهش هزینهها در تمامی بخشهای‬ ‫شرکت‪ ،‬کاهش مصرف انرژی و مواد اولیه و‬ ‫مصرفی‪ ،‬کاهش ضایعات و افزایش کیفیت و‬ ‫تنوع محصوات‪ ،‬ارتقای چابکی سازمان‪ ،‬توسعه‬ ‫و توانمندسازی‪ ،‬استقرار نظام یکپارچۀ تحول‬ ‫و ارتقای شاخصهای زیستمحیطی تا کید‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫وی بــا بیــان اینکــه در ســال گذشــته ا کثــر‬ ‫زیرمجموعهها و نواحی شــرکت به اهداف ســاانۀ‬ ‫خــود و حتــی در برخی مــوارد به بیشــتر از ان دســت‬ ‫یافتنــد ادامــه داد‪ :‬در بــازۀ زمانــی مذکــور تولیــد‬ ‫محصــوات با کاهش مصــارف نســوز‪ ،‬مــواد اولیه و‬ ‫انــرژی همــراه بــوده اســت‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر اینکه در سال گذشته استفاده از‬ ‫مواد مصرفی و کااهای را کد در شرکت ‪ 150‬درصد‬ ‫رشدداشتهوارزشافزودۀاقتصادیبااییرابرای‬ ‫شرکت به ارمغان اورده است‪ ،‬ادامه داد‪ :‬بهطور‬ ‫مثال از سال ‪ 1385‬میزان مصرف مواد نسوز به‬ ‫ازای هر تن تولید ‪ 9/93‬کیلوگرم بر تن تولید بوده‬ ‫که در ‪ 1396‬به رقم قابلقبول ‪ 7/5‬کیلوگرم بر تن‬ ‫تولید کاهشیافتهاست‪.‬‬ ‫معاون تکنولوژی فواد مبارکه در خصوص تعداد‬ ‫کااهای بومیسازی شده گفت‪ :‬در سال ‪1396‬‬ ‫میزان کااهای بومیسازی شده از ‪ 736‬قطعه‬ ‫در سال‪ 1395‬به‪ 910‬قطعه افزایش یافته است‪.‬‬ ‫وی میزان فروش محصوات فواد مبارکه در سال‬ ‫گذشتهرابهمیزان‪ 7‬میلیونتنمحصولوهمواره‬ ‫روبه رشد اعام کرد‪.‬‬ ‫نیکفر در خصوص میزان رضایتمندی کارکنان‬ ‫در سال ‪ 96‬تصریح کرد‪ :‬بهطور میانگین این روند‬ ‫بنابر نظرسنجیهای بهعملامده در بازۀ زمانی‬ ‫سالهای ‪ 92‬تا ‪ 96‬افزایشی بوده است و از ‪68/8‬‬ ‫درصد به ‪ 71/5‬درصد در سال ‪ 1396‬افزایش‬ ‫یافتهاست‪.‬‬ ‫وی ضمن مقایسۀ میزان بهرهوری نیروی انسانی‬ ‫فواد مبارکه طی سالهای ‪ 1391‬تا ‪ 1396‬اظهار‬ ‫کرد‪:‬ا گرچهدراینشاخصبهنتایجمطلوبیدست‬ ‫یافتهایم؛امانسبتبهسایررقبابایدتاش کنیمتا‬ ‫در اینحوزهنیزدر سال‪ 1397‬باتولید‪ 602‬تنبرای‬ ‫هرنفربهشرایطبهتریبرسیم‪.‬‬ ‫او با اشاره به درصد امادهبهکاری واحدهای‬ ‫مختلف فواد مبارکه در بازۀ زمانی سالهای‪ 94‬تا‬ ‫‪ 96‬تصریح کرد‪ :‬در این شاخص نیز تمامی نواحی‬ ‫فوادمبارکهروندصعودیداشتهاند‪.‬‬ ‫میزانمصارفالکترود گرافیتی‪،‬انرژی‪،‬هزینههای‬ ‫نگهداریوتعمیراتوبازدهوزنیتولیدمحصوات‬ ‫در فواد مبارکه و مقایسۀ انها با سایر رقبای‬ ‫جهانیاز دیگرمواردیبود کهنیکفرضمنتشریح‬ ‫ان خاطرنشان کرد‪ :‬ا گرچه در تمامی این موارد‬ ‫روند کاهش هزینه قابل مشاهده است؛ اما‬ ‫میتوان با ارائۀ راهکارهای بیشتر در این حوزهها‬ ‫بهتر شویم‪.‬‬ ‫وی با اشاره به روند روبهرشد ایمنی کارکنان و‬ ‫تجهیزات در فواد مبارکه خاطرنشان کرد‪ :‬رعایت‬ ‫الزاماتودستورالعملهایایمنیهموارهدر راس‬ ‫امور فواد مبارکه بوده و هست‪.‬‬ ‫معــاون تکنولــوژی فــواد مبارکــه بــا تا کیــد بــر‬ ‫اینکــه شــرکت فــواد مبارکــه در شــاخص کاهــش‬ ‫مصــرف اب‪ ،‬در تمامــی دنیــا نســبتبه ســایر رقبــا‬ ‫بهعنــوان یــک الگــو مطــرح اســت‪ ،‬گفــت‪ :‬بــا توجــه‬ ‫بــه اقدامــات خوبــی کــه کارکنــان دلســوز شــرکت‬ ‫انجــام دادهانــد‪ ،‬در حــال حاضــر مصــرف اب در‬ ‫فــواد مبارکــه بــه ازای هــر تــن تولیــد بــه‪ 3/26‬لیتــر‬ ‫کاهــش یافتــه اســت کــه البتــه میتــوان بــا کار و‬ ‫تــاش بیشــتر بــه شــاخصهای بهتــری نیــز در ایــن‬ ‫زمینــه دســت یابیــم‪.‬‬ ‫اوبابیاناینکهفقططیسهسال گذشتهاز محل‬ ‫اجرای نظام پیشنهادها و نظامهای بهبود در‬ ‫شرکت به میزان ‪ 728‬میلیارد تومان ارزشافزودۀ‬ ‫اقتصادی ایجاد شده است‪ ،‬بر توجه هرچه بیشتر‬ ‫کارکنان به این نظامها تا کید و خاطرنشان کرد‪:‬‬ ‫وقتی تاثیر هریک از پیشنهادها کنار هم گذاشته‬ ‫شود‪ ،‬ماحظه میکنیم که چه تحول عظیم و‬ ‫چه ارزشافزوده قابلماحظهای برای شرکت به‬ ‫دست امده است‪.‬‬ ‫ویبااشارهبهاهمیتتولیدمحصواتبا کیفیت‬ ‫سطحی باا (‪ )MB‬و با ارزشافزودۀ بیشتر در‬ ‫کارخانههای فوادسازی اظهار داشت‪ :‬به تا کید‬ ‫مدیرعامل شرکت‪ ،‬از سال قبل تولید این قبیل‬ ‫محصواتدر فوادمبارکهباقدرتوسرعتبیشتر‬ ‫در دستور کار قرار گرفت تا جایی که با تشکیل‬ ‫کارگروههای متعدد در نواحی مختلف تولید‪ ،‬در‬ ‫حال حاضر تولید محصوات منطبق با ‪ MB‬از‬ ‫حدود ‪ 37‬درصد به ‪ 74/5‬درصد افزایش یافته‬ ‫است‪.‬‬ ‫وی از کسـب عنـوان ‪ National Winner‬در ارزیابـی‬ ‫‪ EFQM‬اروپـا‪ ،‬واحـد نمونـۀ کیفیـت و اسـتاندارد‬ ‫اسـتانی و ملـی‪ ،‬کسـب رتبـۀ یازدهـم شـرکت برتـر‬ ‫دانشـی اسـیا در کنـار ‪TOYOTA، SUMSUNG‬‬ ‫و ‪ ...‬بـرای اولیـن بـار در خاورمیانـه‪ ،‬دریافـت لـوح‬ ‫تقدیـر از اولیـن جایـزۀ مسـئولیتهای اجتماعـی‬ ‫در کشـور‪ ،‬کسـب رتبـۀ اول در جایـزۀ بهـرهوری در‬ ‫صنایـع معدنـی ایمیـدرو‪ ،‬کسـب تندیـس طایی‬ ‫حمایـت از حقـوق مصرفکننـدگان‪ ،‬کسـب رتبـۀ‬ ‫اولدر گروهفلزاتاساسیورتبۀپنجمدر شاخص‬ ‫ارزشافـزوده در رتبهبنـدی ‪ 100‬شـرکت برتـر ایرانـی‬ ‫بهعنـوان برخـی از مهمتریـن دسـتاوردهای‬ ‫شـرکت در سـال ‪ 1396‬یـاد و خاطرنشـان کـرد‪:‬‬ ‫مطمئنـا شـرکت فـواد مبارکـه بهعنـوان سـازمان‬ ‫سـرامد کشـور به پشـتوانۀ کارکنان توانمند خود با‬ ‫بهرهوری بیشـتر‪ ،‬هر روز بهتـر از دیروز خواهـد بود‪.‬‬ ‫گفتنی است در این گردهمایی با حضور‬ ‫مدیرعامل‪ ،‬معاونان و جمعی از مدیران شرکت‬ ‫از منتخبان کمیتههای تحول و کارکنان بهرهور‬ ‫شرکتبااهدایتندیسبهرهوریقدردانیشد‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫‪ 4‬ا گوست ‪2018‬‬ ‫گزارش‬ ‫حضور ‪ 6100‬نفر ازخانوادهها و کارکنان فواد مبارکه‬ ‫در سیامین دورۀ مسابقات قران کریم‬ ‫سیامین دورۀ مسابقات قران‬ ‫کریم شرکت فواد مبارکه با حضور‬ ‫‪ 6100‬نفراز کارکنانوخانوادههایاین‬ ‫شرکت روز جمعه ‪ ۵‬مردادماه در‬ ‫اردوگاهشهیدبهشتیباغابریشمبرگزار‬ ‫شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فواد‪ ،‬در جریان برگزاری این‬ ‫مسابقات که نوجوانان‪ ،‬جوانان و بزرگساان‬ ‫خانوادۀ بزرگ فواد مبارکه در دو بخش اقایان و‬ ‫بانواندرفضاییعرفانیخوشهچینمعرفتازدرگاه‬ ‫الهیبودند‪،‬حجتااسامموسویارگانینمایندۀ‬ ‫مردم فاورجان در مجلس شورای اسامی‪ ،‬ضمن‬ ‫دیدار با متسابقین حاضر در این همایش بزرگ‬ ‫قرانیوباابراز خرسندیاز برگزاریچنینمسابقاتی‬ ‫گفت‪ :‬فواد مبارکه سرامد صنایع کشور در اجرای‬ ‫مسئولیتاجتماعیاست‪.‬‬ ‫وی اظهار کرد‪ :‬در درجۀ نخست ازم میدانم از‬ ‫شرکت فواد مبارکه در مباحث فرهنگی ازجمله‬ ‫برگزاری گستردۀ مسابقات قرانی فعالیتهای‬ ‫چشمگیریداشتهاست‪،‬قدردانی کنم‪.‬‬ ‫وی تصریح کرد‪ :‬اینکه چنین جمعیتی را که‬ ‫متشکل از قشرها و سنین متفاوت هستند در‬ ‫این همایش در کنار هم مشاهده میکنیم‪ ،‬واقعا‬ ‫کمسابقهوشگفتانگیزاست‪.‬‬ ‫سید ناصر موسوی ارگانی با بیان اینکه فواد‬ ‫مبارکه باب خیری برای گرایش مردم به سمت‬ ‫ا گاهی و قرائت قران شده است‪ ،‬به توجه هرچه‬ ‫بیشتر به قران و اموزههای ان تا کید کرد و افزود‪:‬‬ ‫رهبر معظم انقاب بارها در بیانات خود مسئوان‬ ‫فرهنگی و مدیران کشور را به مسائل فرهنگی و‬ ‫بهویژهترویجفرهنگقرانیتوصیه کردهاند‪.‬‬ ‫وی تا کید کرد‪ :‬برگزاری مسابقات قران و ترویج‬ ‫کتابخوانی در تفکر‪ ،‬سطح ا گاهی‪ ،‬زندگی افراد‪،‬‬ ‫رفتار‪ ،‬معنویت و ارامش انها تاثیر بهسزایی دارد‬ ‫و امید است شرکت فواد مبارکه بتواند در عرصۀ‬ ‫فرهنگی نیز در بین صنایع همچون حوزۀ تولید و‬ ‫اشتغالزاییپیشتاز باشد‪.‬‬ ‫توجه به مسائل خانوادگی و فرهنگی ازمۀ‬ ‫توسعۀپایدار است‬ ‫در همین خصوص‪ ،‬معاون نیروی انسانی و‬ ‫سازماندهی فواد مبارکه نیز ضمن قدردانی از‬ ‫برگزارکنندگان این مسابقات اظهار کرد‪ :‬کارکنان‬ ‫فوادمبارکهوخانوادههایانهاحدود‪ 64‬هزار نفر‬ ‫هستند که در این مسابقات‪ 6‬هزار و‪ 100‬نفر شرکت‬ ‫کردند؛ یعنی حدود ‪ 10‬درصد خانوادۀ بزرگ فواد‬ ‫مبارکه در این فعالیت بزرگ فرهنگی و اجتماعی‬ ‫شرکت کردهاند‪.‬‬ ‫وی از بهکارگیری تجارب سالهای گذشته در‬ ‫برگزاری این مسابقات بهعنوان عاملی در ارتقای‬ ‫سطح کیفیمسابقاتیاد کردودربارۀعلتبرگزاری‬ ‫و مشارکت فواد مبارکه در امور قرانی گفت‪ :‬فواد‬ ‫مبارکه بر این اعتقاد است که رشد باید متعادل و‬ ‫همهجانبهباشدوپرداختن ِصرفبهفعالیتهای‬ ‫تولیدی بدون در نظر گرفتن امور فرهنگی و‬ ‫خانوادگی موفقیت قابلتوجهی در پی ندارد و ا گر‬ ‫هم در مقطعی رشدی باشد‪ ،‬این موفقیت پایدار‬ ‫نخواهدبود‪.‬ویبیان کرد‪:‬قران کریمدر تمامابعاد‬ ‫میتواند تاثیرگذار باشد؛ همچنانکه تمامی ائمه‬ ‫(علیهمالسام)نیزبرانتا کیدداشتهاند‪.‬‬ ‫او تا کید کرد‪ :‬سازمانهای متعالی باید همواره در‬ ‫فعالیتهایاجتماعیمشارکت کنند‪.‬‬ ‫توجه فواد مبارکه به مباحث معرفتی‬ ‫تحسینبرانگیزاست‬ ‫رئیسدفترهماهنگیتبلیغاتاسامیشرکتفواد‬ ‫مبارکهتوجهشرکتفوادمبارکهبهمباحثمعرفتی‬ ‫را تحسینبرانگیز دانست و گفت‪ :‬بهطور یقین‬ ‫برگزاری این مسابقات در ترویج فضائل معرفتی و‬ ‫اخاقیدر خانوادۀفوادمبارکهتاثیرگذار است‪.‬‬ ‫حجتااسام نبوی سطح این دوره از مسابقات‬ ‫را بسیار عالی عنوان کرد و افزود‪ :‬شور و نشاط این‬ ‫مسابقه کهبرمحور قراناستوار استموجبتحول‬ ‫در زندگی میشود‪.‬‬ ‫وی دربارۀ نحوۀ انتخاب منابع نیز اظهار کرد‪:‬‬ ‫نحوۀ انتخاب منابع به این صورت است که طی‬ ‫جلسهای‪ ،‬کتابهاومنابعمختلفیتهیهوبررسی‬ ‫شده و در نهایت با توجه به شرایط زمان و افراد و‬ ‫نیاز جامعه اماده شده و در اختیار شرکتکنندگان‬ ‫قرار گرفتهاست‪.‬‬ ‫حجتااسامنبویادامهداد‪ :‬در کنار مباحث کار و‬ ‫تولیدوفضایصنعت‪ ،‬کارکنانوخانوادههانیازمند‬ ‫مباحثاعتقادیومعرفتیهستند کهفوادمبارکه‬ ‫توجه به امور معرفتی در کنار فعالیت اقتصادی را‬ ‫بهعنوانیکرسالتبردوشخودقرار دادهاست‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬بهیقین برگزاری این مسابقات در کسب‬ ‫فضائلمعنویواخاقیتاثیرگذار است‪ 14.‬هزار نفر‬ ‫از کارکنان بهمانند انسانهای یک شهر هستند و‬ ‫قطعااینموجقرانتاثیرخودشرا گذاشتهواینکه‬ ‫خانوادهها خودشان سراغ برگزاری مسابقات را‬ ‫میگیرند معلوم است که این روند تاثیرگذار بوده‬ ‫است‪.‬‬ ‫او به نحوۀ اشاعۀ مسائل معرفتی در طول سال در‬ ‫فواد مبارکه نیز اشاره کرد و گفت‪ :‬عاوه بر برگزاری‬ ‫جلسۀقراندر نواحیمختلففوادمبارکه‪ 18،‬نماز‬ ‫جماعتدر طولروز برگزار میشود‪.‬‬ ‫میزاناستقبالاز مسابقاتقرانفوادمبارکه‬ ‫در کشور کمنظیراست‬ ‫مدیر حراست شرکت فواد مبارکه نیز در جریان‬ ‫برگزاری این مسابقات با اشاره به اینکه سطح و‬ ‫میزان استقبال از این مسابقات در کشور کمنظیر‬ ‫است‪ ،‬گفت‪ :‬زمانی فواد مبارکه میتواند بهطور‬ ‫کامل در فعالیتهای اقتصادی موفق باشد که‬ ‫تواماندرعرصۀفرهنگیواجتماعینیزنقشافرینی‬ ‫کندواینحضور بهویژهدر عرصۀقرانوعلومقرانی‬ ‫بهدلیلاینکهبسیاریاز مسائلمانشئتگرفتهاز‬ ‫این کتاب اسمانی است‪ ،‬بسیار پررنگتر و ویژهتر‬ ‫است‪.‬جهانگیروکیلیازتاشتمامیدستاندرکاران‬ ‫برگزاریاینمسابقاتقدردانی کرد‪.‬‬ ‫مسابقات قران در بهبود فضای ارامش و‬ ‫افزایشبهرهوریموثراست‬ ‫محمود محمدی فشارکی مدیر برنامهریزی‬ ‫تولید فواد مبارکه نیز با بیان اینکه برگزاری‬ ‫مسابقاتقراندر رشدوبالندگیمعنوی کارکنانو‬ ‫خانوادههایانهانقشبهسزاییدارد‪،‬تصریح کرد‪:‬‬ ‫شرکت در این مسابقات که یک بخش ان مطالعۀ‬ ‫قران و کتاب خواندن است‪ ،‬ناخودا گاه ذهن افراد‬ ‫شرکتکنندهرابهسمتمعنویتوا گاهیمیکشاند‬ ‫کهارامشوزندگیبهتررادر پیدارد‪.‬همینموضوع‬ ‫دربهبودفضایاقتصادیشرکتنیزتاثیرمیگذارد‪.‬‬ ‫توجه به فرهنگ و تولید دو بال حرکتی در‬ ‫فوادمبارکههستند‬ ‫فرماندهحوزۀمقاومتبسیجشهیدموحدیانفواد‬ ‫مبارکهنیز اظهار کرد‪:‬خداوندمتعالهمۀابعادقران‬ ‫را‪،‬حتیمسح کردنانرامایۀبرکتقرار دادهاست؛‬ ‫پسبرگزاریهمایشخانوادگیوبرگزاریامتحانو‬ ‫مسابقهازمتونانبهطورحتمتاثیریبسیارزیادی‬ ‫در فرهنگسازیومعنویتافراددارد‪.‬‬ ‫ویادامهداد‪:‬ا گرچهمسابقاتقرانیخانوادۀفواد‬ ‫مبارکهدریکروزانجاممیشود‪،‬امادرطولسالنیز‬ ‫کارکنانوخانوادههایانهاهمچناندربرنامههای‬ ‫مختلففرهنگیوقرانیشرکتمیکنند‪.‬‬ ‫او در مورد چرایی توجه این شرکت به برگزاری‬ ‫مسابقات و برنامههای قرانی گفت‪ :‬خداوند‬ ‫میفرماید ا گر شما نزدیک قران شوید من چتری‬ ‫برایبندهخودمیگسترانم کهدرزیرانایمنباشد‪.‬‬ ‫هر فردی برای رشد خود نیازمند گسترش ابعاد‬ ‫علمی و اقتصادی و فرهنگی است‪ ،‬بنابراین فواد‬ ‫مبارکه نیز تکبعدی عمل نمیکند و عاوه بر امور‬ ‫اقتصادیوصنعتیوعلمی‪،‬توجهبهامور فرهنگی‬ ‫ودر راسانقرانراسرلوحۀخودقرار دادهاست‪.‬‬ ‫از مجموع ‪ 6‬هزار و ‪ 115‬نفر شرکتکننده‪،‬‬ ‫‪ 2‬هزار و‪ 981‬نفردر بخشاقایانو‪ 3‬هزار و‪ 131‬نفر‬ ‫از بانوانهستند‬ ‫رئیس امور فرهنگی شرکت فواد مبارکه اصفهان‬ ‫نیز در همین خصوص گفت‪ :‬شرکتکنندگان در‬ ‫این مسابقات در رشتههای شفاهی شامل حفظ‬ ‫(جزء سی‪ ،‬جزء اول‪ ،‬سه جزء‪ ،‬پنج جزء‪ ،‬هفت جزء‬ ‫و حفظ سایر جزءها)‪ ،‬قرائت‪ ،‬ترتیل‪ ،‬ترتیل سورۀ‬ ‫انعام‪،‬قرائتتخصصیواذانبهرقابتپرداختند‪.‬‬ ‫محمودفروغیادامهداد‪:‬در بخش کتبیسیامین‬ ‫دورۀ مسابقات‪ 5،‬هزار و‪ 67‬نفر شرکت کردهاند که‬ ‫منابعاینبخشاز مسابقاترا کتابهای«تفسیر‬ ‫سورۀ مبارکۀ انعام» اثر استاد ابوالفضل بهرامپور‪،‬‬ ‫«وصلدر فصلفراق»اثرایتاهمهدویباموضوع‬ ‫مهدویت‪« ،‬بیم موج» اثر علی رهبر با موضوع باید‬ ‫و نبایدهای زیست اخاقی در فضای مجازی و‬ ‫«قصههای تربیتی چهارده معصوم (ع)» اثر استاد‬ ‫ا کبریویژۀنوجوانانتشکیلمیدهد‪.‬‬ ‫رئیس امور فرهنگی شرکت فواد مبارکه اصفهان‬ ‫اضافه کرد‪ :‬مرحلۀ اول مسابقات در بخش کتبی‬ ‫بهصورتغیرحضوری‪،‬اواخرخردادماهسالجاری‬ ‫برگزار شد که‪ 8004‬نفردر اینمرحلهثبتنام کردندو‬ ‫براساسپاسخصحیحبهسوااتتشریحی‪ 5،‬هزارو‬ ‫‪ 67‬نفراز انهابهمرحلهبعدراهپیدا کردند‪.‬‬ ‫وی خاطرنشان کرد‪ :‬از مجموع ‪ 6‬هزار و ‪ 115‬نفر‬ ‫شرکتکننده در مرحلۀ نهایی‪ 2 ،‬هزار و ‪ 981‬نفر در‬ ‫بخشاقایانو‪ 3‬هزار و‪ 131‬نفراز بانوانهستند‪.‬‬ ‫فروغی ادامه داد‪ :‬بیشترین تعداد شرکتکننده‬ ‫به کتاب «بیم موج» مربوط میشود و پس از ان‬ ‫به ترتیب کتابهای «تفسیر سوره مبارکه انعام» ‪،‬‬ ‫«وصلدر فصلفراق»و«قصههایتربیتیچهارده‬ ‫معصوم(ع)»با‪ 686‬نفرقرار دارند‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر اینکه در این مسابقات‪ 48 ،‬نفر از‬ ‫داوران کشوری و بینالمللی از سراسر استان به‬ ‫قضاوتمیپردازند‪،‬افزود‪:‬نفراتبرتربخششفاهی‬ ‫در روز برگزاری مسابقات مشخص شده است و‬ ‫مراسمتجلیلاز ایشانمتعاقبابرگزار میشود‪.‬‬ ‫رئیس امور فرهنگی شرکت فواد مبارکه تصریح‬ ‫کرد‪ ،:‬برای اوقات فراغت افراددر فاصله مسابقات‪،‬‬ ‫برنامههای ویژهای همچون مسابقات تفریحی‬ ‫ورزشی‪ُ ،‬جنگقرانیویژۀخردساانوبزرگساان‪،‬‬ ‫ایستگاه مشاورۀ دینی و نمایشگاه عرضه اقام‬ ‫فرهنگیپیشبینیشد‪.‬‬ ‫خبرنگار فواد در ادامه با بعضی از‬ ‫شرکتکنندگان در این مسابقات گفتوگو کرده‬ ‫است کهبهاختصار در ادامهمیاید‪:‬‬ ‫حسین پاینده شاغل در قسمت‬ ‫خریدمصرفی‬ ‫تا کنون‪ 6‬بار در رشتۀترتیلدر اینمسابقاتشرکت‬ ‫کردهام‪.‬سطحداوریهاخوببودوشرکتکنندگان‬ ‫نیز از امادگی خوبی برخوردار بودند‪ .‬پیشنهاد‬ ‫میکنم در سالهای اینده مسابقات در خرداد‬ ‫یا اواخر شهریور که گرمای هوا معتدلتر باشد‬ ‫برگزار شود‪.‬‬ ‫مریم سلطانی همسر اقای صادق‬ ‫احمدزادهشاغلدر واحدنورد گرم‬ ‫در رشتۀ مفاهیم شرکت کردم‪ .‬منبع ازمون در این‬ ‫رشته بهخوبی انتخاب شده بود و سطح برگزاری‬ ‫بهتراز سال گذشتهبود‪.‬‬ ‫بهنام رهنمایی شاغل در واحد‬ ‫اجرایپروژههاینورد گرم‬ ‫در رشتهمهدویت که کتاب«فصلوصل»رادر نظر‬ ‫گرفته بودند‪ ،‬حضور پیدا کردم‪ .‬ما راههای نرفته‬ ‫زیادی داریم و سالکان طریق الیاه بسیار از ما‬ ‫پیشبودند‪.‬بایدسعی کنیمدر مسیرموردرضایت‬ ‫حضرتبقیهاه گامبرداریم‪.‬‬ ‫جامعیت مجتمع فواد مبارکه سبب شده این‬ ‫شرکت عاوه بر مشارکت در فضای اشتغال و‬ ‫تولیدی کشور در حوزۀ مسئولیتهای اجتماعی‬ ‫و برنامههای فرهنگی و قرانی نیز فعالیت کند که‬ ‫این امر برای یک واحد صنعتی حتی از تولید هم‬ ‫ارزشمندتراست‪.‬‬ ‫محمدحسین حاجیان از واحد‬ ‫اکسیژن‬ ‫در رشتۀ مهدویت این مسابقات شرکت کردم‪.‬‬ ‫سطحبرگزاریوطراحیسوااتعالیبودپیشنهاد‬ ‫میکنمبهدلیلحضور خانوادههای کارکنانزمان‬ ‫برگزاری مسابقات در شهریورماه باشد که هوا‬ ‫مساعدترباشد‪.‬‬ ‫با اتمام فاز اول انجام شد؛‬ ‫اغاز فاز دوم پروژۀ انتقال دانش فنی به شرکت صنایع معدنی فواد سنگان‬ ‫با پایان یافتـن مرحلـۀ اول پروژۀ‬ ‫انتقال دانـش فنی به شـرکت صنایع‬ ‫معدنـی فـواد سـنگان‪ ،‬یکـی از‬ ‫زیرمجموعههـای فـواد مبارکـه‪،‬‬ ‫مرحلۀ دوم این طرح‪ ،‬شامل اموزش‬ ‫و نظارت بر استقرار مدارک تهیهشده‬ ‫در فـاز یـک‪ ،‬نیازسـنجی و تدویـن‬ ‫مسـتندات و مـدارک و سیسـتمهای‬ ‫تکمیلـی موردنیـاز‪ ،‬برنامهر یـزی و از‬ ‫مردادماهسالجاریواردمرحلۀاجرا‬ ‫شد‪.‬‬ ‫رئیس انتقال دانش فنی فواد مبارکه ضمن اعام‬ ‫اینخبرتا کید کرد‪:‬یکیازعمدهترینمزایایرقابتی‬ ‫سازمانها توانایی انها در کسب و بهکارگیری‬ ‫دانش محسوب میشود‪ .‬سازمانهای پیشرو‬ ‫و پیشتاز که رهبری بازارهای جهانی را در دست‬ ‫دارندسازمانهاییهستند کهقادرندبیشترینو‬ ‫بهروزتریندانشبشریرادر حوزۀ کسبوکارشان‬ ‫در اختیار گیرندواز اناستفادۀبهینه کنند‪.‬‬ ‫افشین خیامیم با اشاره به جایگاه ویژۀ شرکت‬ ‫فوادمبارکهدر رشدوارتقایصنعتفواد کشور و‬ ‫باتا کیدبراهمیتفعالیتهادرحوزۀتوسعهوبسط‬ ‫دانشفنیتصریح کرد‪:‬باتوجهبهساختارسازمانی‪،‬‬ ‫وظیفۀ انتقال دانش فنی در فواد مبارکه بر عهدۀ‬ ‫مهندسیصنایع‪،‬یکیاززیرمجموعههایمعاونت‬ ‫تکنولوژی شرکت گذاشته شده است که این امر از‬ ‫طریققراردادبینشرکتفوادمبارکهوشرکتفنی‬ ‫مهندسیفوادمحققمیشود‪.‬‬ ‫وی در تشریح فرایند انتقال دانش فنی به شرکت‬ ‫صنایع معدنی فواد سنگان افزود‪ :‬این شرکت با‬ ‫ظرفیتتولید‪ 5‬میلیونتن گندلهدرمنطقۀخواف‬ ‫استان خراسان رضوی با سرمایهگذاری فواد‬ ‫مبارکهاحداثوبهبهرهبرداریرسیدهاست‪،‬اظهار‬ ‫کرد‪ :‬در سال ‪ 1396‬برنامهریزی ازم برای اجرای‬ ‫فاز نخست این پروژه در سه گام اصلی در راستای‬ ‫همکاری و مشارکت برای راهاندازی سریع واحد‬ ‫گندلهسازیو کوتاه کردنزمانرسیدنبهظرفیت‬ ‫اسمیشرکتاجراشد‪.‬‬ ‫رئیس انتقال دانش فنی فواد مبارکه در خصوص‬ ‫گاماولاینطرح گفت‪:‬در اینمرحله‪،‬اموزشهای‬ ‫تخصصی و حین کار زمان راهاندازی در سایت‬ ‫اهنسازی فواد مبارکه‪ ،‬شامل اموزش تمامی‬ ‫فرایندهایتولید‪،‬تعمیرات‪،‬دفاترفنیوپشتیبانی‬ ‫در سه گروهبرای‪ 128‬نفراز کارکنانشرکتسنگانو‬ ‫برایهر گروهبهمدتچهلروز کاریاجراشد‪.‬وی‬ ‫گام دوم را شامل ارائۀ خدمات کارشناسی و اعزام‬ ‫کارکنانبهشرکتفوادسنگاندر زمانراهاندازی‪،‬‬ ‫تست و تحویل خط تولید و کمک در بهرهبرداری‬ ‫هرچهبهتروباکیفیتتراعام کردوافزود‪ :‬گامسوم‬ ‫و نهایی شامل تهیۀ مدارک و مستندات موردنیاز‬ ‫شرکتفوادسنگاناعماز تدویندستورالعملها‬ ‫و گردشکارهای تولیدی‪ ،‬پشتیبانی و ستادی‬ ‫بود‪ .‬این گام با تشکیل تیمهای مشترک شامل‬ ‫خبرگان حوزههای مختلف شرکت فواد مبارکه‪،‬‬ ‫شرکت فنی مهندسی فواد‪ ،‬بازنشستگان فواد‬ ‫مبارکهو کارکنانشرکتفوادسنگانوبامشارکت‬ ‫معاونتتکنولوژیوواحدمهندسیصنایعفواد‬ ‫مبارکه و فواد سنگان در چهار مرحلۀ شناسایی‬ ‫نیازها‪ ،‬اولویتبندی و زمانبندی بر اساس‬ ‫دیدگاههای خبرگان و تیمهای مشترک‪ ،‬تهیۀ‬ ‫مدارکومستنداتبراساسشرایطفوادسنگان‬ ‫با همکاری تمامی ذینفعان‪ ،‬انطباق مدارک‬ ‫تهیهشده با شرایط فواد سنگان و تدوین و تایید‬ ‫نهاییمدارکبراساسنظام کنترلمدارکشرکت‬ ‫فوادسنگانوتحویلاناجراشد‪.‬‬ ‫افشینخیامیمخاطرنشان کرد‪:‬مطابق گردشکار‬ ‫انتقالدانشفنی‪،‬مدیریت‪،‬برنامهریزیواجرای‬ ‫این پروژه بر اساس رویکرد ‪ PDCA‬و کنترل پروژۀ‬ ‫انبااستفادهاز نرمافزار‪ MSP‬مدیریتواجراشد‪.‬‬ ‫وی در بخش پایانی سخنان خود از همکاری‬ ‫معاونتهایبهرهبرداری‪،‬تکنولوژی‪،‬خرید‪،‬فروش‬ ‫وبازاریابی‪،‬اقتصادیومالیوهمچنینازمساعدت‬ ‫مدیریتهای ناحیۀ اهنسازی‪ ،‬شرکت فنی‬ ‫مهندسی فواد و معاونت تکنولوژی شرکت فواد‬ ‫سنگانتشکروقدردانی کرد‪.‬‬ ‫حضور موفق فواد مبارکه در کنفرانس جهانی‬ ‫علوم و تکنولوژیهای مهندسی مکانیک‬ ‫حجتااسام‬ ‫سید ناصر موسوی‬ ‫ارگانی با بیان‬ ‫اینکه فواد مبارکه‬ ‫باب خیری برای‬ ‫گرایش مردم به‬ ‫سمت اگاهی و‬ ‫قرائت قران شده‬ ‫است‪ ،‬به توجه‬ ‫هرچه بیشتر به‬ ‫قران و اموزههای‬ ‫ان تاکید کرد و‬ ‫افزود‪ :‬رهبر معظم‬ ‫انقاب بارها‬ ‫در بیانات خود‬ ‫مسئوان فرهنگی‬ ‫و مدیران کشور را‬ ‫به مسائل فرهنگی‬ ‫و بهویژه ترویج‬ ‫فرهنگ قرانی‬ ‫توصیه کردهاند‬ ‫مقالۀعلمی کارشناسی«محاسبه‬ ‫و تعیین شرایط جامع موردنیاز بهمنظور‬ ‫تامین تولید پایدار فواد ‪ IF‬در نورد گرم‬ ‫بــا کیفیــت مطـــلــوب» که تــوســط‬ ‫سیدمحمودمانیمهندسفرایندناحیۀ‬ ‫نورد گرم با همکاری و نظارت مختار‬ ‫بخشیان معاون بهرهبرداری‪ ،‬علی‬ ‫حاجیاننژاد مدیر ناحیۀ نورد گرم و‬ ‫علیرضا کییگانه رئیس دفتر فنی و‬ ‫فوادمبارکهتهیهوتدوینشدهبود‪،‬در‬ ‫کنفرانسجهانیعلوموتکنولوژیهای‬ ‫مهندسی مکانیک پذیرفته و برای ارائه‬ ‫انتخابشد‪.‬‬ ‫محمودمانی در این خصوص گفت‪ :‬فواد ‪IF‬‬ ‫بهعنوان یک محصول ویژه و با خواص مکانیکی‬ ‫خاص و متفاوت‪ ،‬نظیر میزان تنش تسلیم‬ ‫پایینتر (‪ )lower yield point‬و ازدیاد طول بااتر‬ ‫(‪ )higher elongation‬است که خاصیت فرم پذیری‬ ‫باایی (‪ )high formability‬را برای این محصول‬ ‫به دنبال دارد‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬از جمله مشتریان عمدۀ این نوع‬ ‫محصول که طی سال های اخیر در فواد مبارکه‬ ‫تولید ان اغاز شده است‪ ،‬صنایع خودروسازی‬ ‫هستند که با توجه به قابلیت های خاص این‬ ‫رادیو فواد‬ ‫کنترل موجودی کاا و مواد و پیشگیری از انباشت ان ها ‬ ‫در انبارها یک اصل است‬ ‫مهندس محمدرضــا ممتــاز‪ ،‬مدیر خرید‬ ‫مــواد مصرفــی و اضطــراری مجتمــع فــواد‬ ‫مبارکه میهمان برنامۀ رادی ـ ـ ــو ف ـ ـ ــواد بـ ـ ــود‬ ‫کــه بخـ ــشهایـ ـ ــی از گفتوگــوی ایشــان بــا‬ ‫شنوندگان این برنامه را از نظر میگذرانید‪:‬‬ ‫وقتیتامینکنندگان‬ ‫را از بابت خرید‬ ‫کاای انها مطمئن‬ ‫کنیم‪ ،‬انها در‬ ‫ادامه نیز با فراغ‬ ‫بال بیشتری برای‬ ‫تولید و بومیسازی‬ ‫سرمایهگذاری‬ ‫میکنند‪ .‬این روند‬ ‫برای فواد مبارکه‬ ‫هم در زمینۀ تامین‬ ‫پایدار‪ ،‬کاهش‬ ‫شدید هزینهها را‬ ‫بهدلیل عدم نیاز به‬ ‫انبار کردن به همراه‬ ‫دارد‬ ‫محصول به ویژه در کاربردهای کشش عمیق‬ ‫(‪ ،)deep drawing‬امکان استفادۀ مناسب از ان‬ ‫در تولید قسمتهای مختلف خودرو را برای انها‬ ‫فراهم میسازد‪.‬‬ ‫این مهندس فرایند ناحیۀ نورد گرم فواد مبارکه‬ ‫تصریح کرد‪ :‬تولید این نوع فواد در نورد گرم‪،‬‬ ‫با توجه به تفاوت های کاما اساسی ان با سایر‬ ‫محصوات‪ ،‬مستلزم براورد و تعیین شرایطی خاص‬ ‫و متفاوت است تا عاوه بر تولید پایدار ان در ابعاد‬ ‫مختلف‪ ،‬امکان دستیابی به کیفیت مطلوب و‬ ‫مورد انتظار مشتری نیز فراهم باشد‪.‬‬ ‫او افزود‪ :‬در این کنفرانس که در کشور فرانسه و با‬ ‫حضور استادان و صاحب نظران از دانشگاه ها و‬ ‫شرکتهای مختلف جهان برگزار شد‪ ،‬مقالۀ مذکور‬ ‫بهصورت شفاهی ارائه شد که مورد توجه حاضران‬ ‫قرار گرفت و در پایان‪ ،‬در پاسخ به سواات مختلف‬ ‫علمی و عملی انها‪ ،‬راهکارهای موثرتر نیز برای‬ ‫ارتقای تنوع کیفی این نوع محصول در شرکت‬ ‫فواد مبارکه مورد بررسی و تبادلنظر قرار گرفت‪.‬‬ ‫وی خاطرنشان کرد‪ :‬با تعیین بهبودهای مختلف‬ ‫در این زمینه‪ ،‬پس از شروع اولیۀ تولید ان‪ ،‬در‬ ‫حال حاضر روند تولید این نوع محصول در ابعاد‬ ‫مختلف و با رعایت کیفیت مطلوب در واحد نورد‬ ‫گرم‪ ،‬بهصورت بخشی از تولیدات ماهانۀ این واحد‪،‬‬ ‫در حال برنامهریزی و تولید پایدار و مستمر است‪.‬‬ ‫دربارۀ حوزۀ فعالیتتان توضیح دهید‪.‬‬ ‫واحــد خریــد مــواد مصرفــی و اضطــراری از ســه‬ ‫بخــش تشــکیل شــده اســت‪ :‬بخــش خریــد مــواد یا‬ ‫کاای مصرفــی‪ ،‬بخــش خریــد اضطــراری و بخــش‬ ‫فــروش اقــام مــازاد‪ .‬واحــد خریــد مــواد مصرفــی‬ ‫در اصــل تمامــی اقــام مصرفــی را کــه در خــط‬ ‫تولیــد و قســمتهای پشــتیبانی موردنیــاز اســت‬ ‫تامیــن میکنــد‪ .‬برخــی از ایــن اقــام عبارتانــد‬ ‫از‪ :‬تســمه های موردا ســتفاده در بســته بندی‪،‬‬ ‫انــواع ســنگهای سایشــی کــه بــرای ســنگزنی‬ ‫غلتکهــا موردنیــاز اســت‪ ،‬ادوات کامپیوتــری‪،‬‬ ‫ســیم بکســلها‪ ،‬کلیــۀ تجهیــزات انتقــال مــواد و‬ ‫مکانیســمهای حملونقــل و تایرهــا‪ ،‬تجهیــزات‬ ‫ایمنــی و اتشنشــانی و حتــی تجهیــزات ورزشــی‬ ‫و دارویــی و غذایــی‪ .‬ایــن مــواد و اقــام بیشــتر‬ ‫کاا هــای پشــتیبانی را شــامل می شــوند‪ .‬ا یــن‬ ‫در حالــی اســت کــه در بخــش خریــد اضطــراری‬ ‫تقریبــا همه چیــز خریــد می شــود‪ ،‬هــر چیــزی‬ ‫کــه بنــا بــه دایــل مختلفــی بــه اضطــرار کشــیده‬ ‫بشــود و ممکــن اســت قطعــات یدکــی‪ ،‬خدمــات‪،‬‬ ‫کااهــای مصرفــی یــا کااهــای معمــول باشــد کــه‬ ‫احتیاجــی بــه سیســتم انبــار نــدارد‪ .‬بخشــی از این‬ ‫خریدهــا میتوانــد ابــزاراات ســرمایهای باشــد؛ در‬ ‫کل‪ ،‬مــوادی کــه پیشبینینشــده و یــا ازم نبــوده‬ ‫پیش بینــی شــود و معتقدیــم بــرای ا یــن مــواد‬ ‫نبایــد هزینــۀ انبــارداری متحمــل شــد‪.‬‬ ‫بخــش فــروش اقــام مــازاد واحــدی اســت کــه‬ ‫ممکــن اســت دوســتان کمتــر بــا ان اشــنا باشــند‬ ‫ولــی واحــد بســیار مهمــی اســت‪ ،‬از ایــن جهــت‬ ‫کــه بخــش بزرگــی از محصــوات جانبــی تولیــدی‬ ‫فــواد مبارکــه را میفروشــد‪ ،‬مثــل مــازاد گازهــای‬ ‫تولیــد در فــواد مبارکــه یــا اهــک هیدراتــه‪ ،‬بخشــی‬ ‫از ضایعــات کــه قابــل بازیافــت اســت و میتوانــد‬ ‫دوبــاره بــه مــواد اولیــه تبدیــل شــود و مجــددا در‬ ‫خــط تولیــد ا ســتفاده شــود‪ .‬ا یــن ا مــر به دلیــل‬ ‫تا کیــد مدیرعامــل شــرکت مبنــی بــر بــه صفــر‬ ‫رســاندن ضایعــات اســت؛ بنابرایــن واحــد فــروش‬ ‫اقــام مــازاد یــک واحــد موثــر اســت‪.‬‬ ‫در قســمت فــروش ا قــام مــازاد ممکــن‬ ‫اســت شــما اجنــاس را نفروشــید و مجــدد‬ ‫تبدیــل و اســتفاده کنیــد؟‬ ‫مــا هــم تبدیــل داریــم و هــم تهاتــر‪ .‬ممکــن اســت‬ ‫کاا یــی باشــد کــه قابل تبدیــل شــدن نباشــد؛‬ ‫پــس ان را بــه کســی میدهیــم کــه میتوانــد از ان‬ ‫اســتفاده کنــد و بــه ازای ان کاایــی را میگیریم که‬ ‫بتوانیــم در خــط تولیــد اســتفاده کنیــم‪.‬‬ ‫ارتباطــات شــما بــا ســایر واحدهــا چگونــه‬ ‫اســت؟‬ ‫مــا تقریبــا بــا همــۀ واحدهــای فــواد مبار کــه‬ ‫همــکاری دار یــم؛ و لــی بیشــترین ارتباطمــان‬ ‫بــا وا حــد کنتــرل مــواد ا ســت‪ .‬واحــد کنتــرل‬ ‫مــواد دو بخــش بســیار مهــم دارد‪ :‬یکــی بخــش‬ ‫کنتــرل مو جــودی ا ســت کــه ســفارش ها و‬ ‫درخواســتهای خریــد را بــرای مــا صــادر میکنــد‬ ‫و دیگری بخــش انبار که اجناســی را کــه خریداری‬ ‫شــده ا ســت انبــارداری می کنــد‪ .‬بایــد مرا قــب‬ ‫باشــیم تــا هــم بــا کمبــود کاا و متریــال و هــم بــا‬ ‫ازدیــاد و مــازاد کاا در انبارهــا مواجــه نشــویم‪.‬‬ ‫در عیــن حــال بــا واحد هــای دیگــری ازجملــه‬ ‫کمیســیون معا مــات‪ ،‬حرا ســت‪ ،‬امــور مالــی‪،‬‬ ‫حســابداری صنعتــی و حســابداری فروشــندگان‬ ‫و واحدهــای تولیــد فــواد مبارکــه ارتبــاط کاری‬ ‫دار یــم‪.‬‬ ‫چــه را هــکاری بــرای کا هــش هزینه هــا‬ ‫توصی ـ ــه می کنی ـ ــد؟‬ ‫صرفهجویی یکی از مهمترین کارهایی است که‬ ‫باید انجام دهیم و بخش اعظم ان در خطوط‬ ‫تولید انجام می شود‪ .‬صرفه جویی ارتباط‬ ‫مستقیمی با فرایند تامین کاا دارد‪ .‬اهمیت این‬ ‫مورد در هنگام تحریمها بیشتر اشکار میشود‪ .‬تا‬ ‫کمتر نیاز به خرید داشته باشیم‪ .‬در کنار ان باید‬ ‫توجه ویژه ای به بومی سازی و ساخت داخل‬ ‫داشته باشیم؛ بنابراین باید همکاران واحد‬ ‫بومی سازی‪ ،‬نواحی تولیدی و قسمت خرید‬ ‫همت ویژهای در این خصوص داشته باشند و‬ ‫از ظرفیتهای داخلی کشور بهخوبی استفاده‬ ‫کنند‪ .‬ا گرچه این کار چندین سال است که در‬ ‫شرکت فواد مبارکه نهادینهشده و نتایج خوبی‬ ‫هم داشته است‪.‬‬ ‫بــرای تســهیل در تامیــن کااهــای موردنیــاز‬ ‫چــه اقداماتــی انجــام دادهایــد؟‬ ‫یکــی از انهــا عقــد قراردادهــای بــاز و بلندمــدت بــا‬ ‫تامینکننــدگان بهویــژه تامینکننــدگان داخلــی‬ ‫اســت‪ .‬وقتــی تامینکننــدگان را از بابــت خریــد‬ ‫کاای انهــا مطمئــن کنیــم‪ ،‬انهــا در ادامــه نیــز‬ ‫بــا فــراغ بــال بیشــتری بــرای تولیــد و بومیســازی‬ ‫ســرمایهگذاری میکننــد‪ .‬ایــن رونــد بــرای فــواد‬ ‫مبار کــه هــم در زمینــۀ تامیــن پا یــدار‪ ،‬کا هــش‬ ‫شــدید هزینههــا را بهدلیــل عــدم نیــاز بــه انبــار‬ ‫کــردن بــه همــراه دارد‪ .‬از ســوی دیگــر در جریــان‬ ‫بومیســازی داخلــی هــر کاا میتوانیــم بــه مقولــۀ‬ ‫افزایــش کیفیــت نیــز بپردازیــم‪ .‬همچنیــن اصــاح‬ ‫فرایند هــا‪ ،‬کمــک بــه ساده ســازی‪ ،‬کمــک بــه‬ ‫اســتاندارد کــردن فراینــد خریــد و مشــخصات فنی‬ ‫از دیگــر مواردی اســت کــه با کمــک همــکاران فنی‬ ‫و کارشناســان فواد مبارکــه در حال انجام اســت‪.‬‬ ‫سخن اخر؟‬ ‫الحمــداه شــاهد رونــد روبهرشــد و پیشــرفت‬ ‫فــواد مبارکــه در همــۀ عرصههــا هســتیم‪ .‬فــواد‬ ‫مبارکــه ســازمان ســرامد کشــور اســت‪ .‬از همــۀ‬ ‫تامینکننــدگان و تولیدکننــدگان داخلــی کــه‬ ‫همــواره در کنــار فــواد مبارکــه بودنــد و همچنیــن‬ ‫از همـــــکاری همـــــۀ همــــکاران شـــــرکت تشــکر‬ ‫میکنم‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫‪ 4‬ا گوست ‪2018‬‬ ‫بازار‬ ‫فواد در ایران و جهان‬ ‫مدیر عامل فواد سنگان در مراسم سالروز افتتاح این شرکت‪:‬‬ ‫ایران و هند تولیدکنندههای اصلی ‪ DRI‬در دنیا‬ ‫به گزارش متال ا کسپرت‪ ،‬در نیمۀ اول سال ‪ 2018‬ایران و هند تولید اهن اسفنجی را نسبتبه نیمۀ اول سال‬ ‫‪ 2017‬افزایش دادند‪.‬‬ ‫هندیها بهواسطۀ تقاضای باای داخلی و در ایران بهواسطۀ افزایش صادرات فواد‪ ،‬اهن اسفنجی بیشتری‬ ‫تولید کردند‪.‬در دورۀ مذکور به غیر از مصر در دیگر کشورهای منطقۀ خاورمیانه و شمال افریقا (‪ )MENA‬تولید‬ ‫اهناسفنجی کاهشیافت‪.‬‬ ‫تقاضای قوی فواد در بازار داخلی و دسترسی به ذخایر کافی گاز عوامل موثر در رشد تولید در مصر بوده است‪.‬‬ ‫ثبات شاخصهای کاف سرد و گالوانیزۀ صادراتی چین‬ ‫تضعیف تقاضا در بازارهای صادراتی باعث شد شاخصهای کاف سرد و گالوانیزۀ صادراتی چین بدون‬ ‫تغییر باقی بماند‪ .‬افزایش قیمتهای داخلی این محصوات در چین مانع از کاهش شاخصهای‬ ‫صادراتی شد‪.‬‬ ‫به گزارش متال بولتن‪ ،‬کاف سرد صادراتی چین در ‪ 31‬جوای ‪ 615‬تا ‪ 620‬دار ‪ FOB‬بود و نسبتبه‬ ‫هفتۀ قبل تغییری نداشت‪.‬‬ ‫محمولههای کوچک فروشرفته به جنوب شرق اسیا در محدودۀ قیمتی مذکور بوده است‪.‬‬ ‫خرید و فروش در بازار گالوانیزه نیز چندان زیاد نبود و شاخص کاف گالوانیزه ‪ 1/00‬میلیمتر با پوشش‬ ‫‪ 120‬گرم صادراتی چین در محدودۀ ‪ 680‬تا ‪ 690‬دار ‪ FOB‬قرار گرفت‪.‬‬ ‫پیشنهادهای جدید شرکت ‪ Benxi‬برای جرم پوشش ‪ 140‬گرم با ‪ 10‬دار افزایش به ‪ 715‬دار ‪FOB‬‬ ‫رسید‪ .‬با توجه به این سطح قیمت ارائهشده‪ ،‬قیمت معادل برای محصول با جرم پوشش ‪ 120‬گرم بر‬ ‫مترمربع ‪ 700‬دار است‪.‬‬ ‫خریداران خارجی در مقابل بر قیمت ‪ 670‬دار پافشاری میکنند که البته چینیها به دلیل بازار مطلوب‬ ‫داخلی حاضر به تخفیف نیستند‪.‬‬ ‫با افتتاح گندلهسازی فواد سنگان ‪ 30‬درصد از نیاز فواد مبارکه به گندله تامین شد‬ ‫امامجمعۀ‬ ‫شهرستان خواف‪:‬‬ ‫فواد سنگان و‬ ‫عبور از مرز تولید‬ ‫‪ 2‬میلیون تن گندله‬ ‫در این شرکت‪،‬‬ ‫نماد واقعی اقتصاد‬ ‫مقاومتی و حمایت‬ ‫از کاای ایرانی‬ ‫است‬ ‫نخستینسالگردافتتاحاولینوبزرگترین کارخانۀ‬ ‫گندلهسازیشرق کشور‪،‬باحضور امامجمعه‪،‬فرماندار‪،‬‬ ‫مقاماتنظامیوانتظامیشهرستانخوافومدیرعامل‪،‬‬ ‫معاونانو کارکنانشرکتصنایعمعدنیفوادسنگانروز‬ ‫چهارشنبهدهممردادماهدر محلاینشرکتبرگزار شد‪.‬‬ ‫فوادسنگان‪،‬نمادواقعیاقتصادمقاومتیوحمایتاز کاای‬ ‫ایرانیاست‬ ‫حجتااسام و المسلمین شمسیان امامجمعۀ شهرستان خواف‬ ‫در جمع مدیران و کارکنان شرکت صنایع معدنی سنگان گفت‪ :‬فواد‬ ‫سنگانوعبورازمرزتولید ‪ 2‬میلیونتن گندلهدراینشرکت‪،‬نمادواقعی‬ ‫اقتصادمقاومتیوحمایتاز کاایایرانیاست‪.‬‬ ‫شرکتفوادسنگانمقیدترینشرکتدر جذبنیرودر منطقه‬ ‫وباعثافتخار شهرستاناست‬ ‫فرماندار شهرســتان خواف نیز در مراســم اولین ســالگرد افتتــاح فواد‬ ‫ســنگان بــا تقدیــر از اقدامــات انجامشــده در فــواد ســنگان گفــت‪:‬‬ ‫شــرکت فــواد ســنگان مقیدتریــن شــرکت در جــذب نیــرو در منطقــه و‬ ‫باعــث افتخــار شهرســتان اســت‪ .‬در راســتای حمایــت از تولیــد در ایــن‬ ‫شهرســتان اقدامــات خوبــی جهــت بهســازی بخشــی از جادههــای‬ ‫عرضه محصوات فوادی و معدنی با دار دولتی‪ ،‬به نفع تولید نیست‬ ‫به گزارشچیان‪،‬سهامدارانشرکتهایفوادی‬ ‫و معدنی در نامهای خطاب به اسحاق جهانگیری به‬ ‫عنوانرئیسستادفرماندهیاقتصادمقاومتیاز عرضۀ‬ ‫محصواتاینشرکتهادر بازار کاا کهمنجربهمتضرر‬ ‫شدن سهامداران میشود و منافع داان را در پی دارد‬ ‫انتقاد کردند و این رویکرد را مغایر و مخالف با‬ ‫سیاستهای کلیاقتصادمقاومتیوهمچنینحمایت‬ ‫از تولیدملیدانستند‪.‬‬ ‫واردات بیلت و اسلب ترکیه در خاف روند معمول‬ ‫به گزارش اســتیل مارکت‪ ،‬بهطور کلــی واردات محصــوات نیمهنهایی ترکیه افزایش یافته اســت؛ اما بر اســاس‬ ‫نــوع محصــول ایــن رونــد متفــاوت بــود؛ بهنحویکــه واردات بیلــت کاهــش یافتــه و در مقابــل واردات اســلب‬ ‫افزایــش چشــمگیری داشــته اســت‪.‬‬ ‫در نیمــۀ اول ســال‪ 2018‬واردات محصــوات نیمهنهایــی به ترکیــه بــا‪ 36/9‬درصد افزایــش بــه‪ 3/088‬میلیون‬ ‫تــن رســید‪ .‬واردات بیلــت در دورۀ مذکــور ‪ 38/9‬درصــد کاهش یافــت و بــه‪ 737,000‬تن رســید‪ .‬علــت اصلی این‬ ‫کاهــش‪ ،‬تولیــد بیلــت با قیمــت مطلوبتــر بهواســطۀ قیمــت پاییــن قراضــه بود‪.‬‬ ‫واردات قراضه برای تولید بیلــت داخلی در ترکیــه در دورۀ فــوق‪ 15/5‬درصــد افزایش یافت و بــه‪ 10/77‬میلیون‬ ‫تــن رســید‪.‬در نتیجــۀ ایــن افزایــش تولیــد بیلــت در بــازار داخلــی ترکیــه‪ ،‬واردات اســلب بــا افزایــش همــراه شــده و‬ ‫بــه‪ 2/25‬میلیــون تــن رســید‪.‬اما دلیــل واردات بیشــتر اســلب قیمــت بااتــر کاف گــرم نســبت بــه میلگــرد بــود‪.‬‬ ‫در نتیجــه تولیدکنندههایــی کــه قــادر به تولیــد اســلب و بیلــت بودند ترجیــح دادند بیشــتر بــه تولید بیلــت روی‬ ‫اورنــد‪ .‬بــه دلیــل قیمــت بــاای کاف گــرم فــروش کاف گــرم تولیدشــده از اســلب وارداتــی ترکیــه با حاشــیۀ ســود‬ ‫مناســبی همــراه بــود‪.‬‬ ‫مروری بر بازار بیلت در هفتۀ گذشته‬ ‫به گزارش استیل مارکت‪ ،‬در هفته منتهی به ‪ 27‬جوای بهای بیلت در بازارهای مختلف جهانی یا در روند‬ ‫افزایشیقرار گرفتویابدونتغییرباقیماندوبهغیراز چین‪،‬تقاضادر بیشترمناطقچندانزیادنبود‪.‬‬ ‫در اینهفتهشاخصبیلتتانگشانباافزایش‪ 70‬یواننسبتبههفتۀپیشاز انبه‪ 3790‬یوانرسید‪.‬ذخایر‬ ‫بیلت در تانگشان نیز با‪ 30,000‬تن افزایش در دورۀ مذکور به‪ 310,000‬تن رسید‪.‬‬ ‫قیمتهای مطلوب داخلی و تقاضای قوی باعث شد چینیها عرضهای به بازارهای خارجی نداشته باشند‪.‬‬ ‫با وجود این‪ ،‬به عقیدۀ مدیر صادرات یکی از فوادسازها‪ ،‬با در نظر گرفتن قیمتهای داخلی‪ ،‬بیلت صادراتی‬ ‫میتوانست در محدودۀ‪ 525‬تا‪ 530‬دار‪ FOB‬قرار گیرد‪.‬‬ ‫در جنوب شرق اسیا بهای بیلت وارداتی تحت تاثیر پایین بودن تقاضا‪ ،‬بدون تغییر باقی ماند‪ .‬بر اساس‬ ‫شنیدههایبازار بیلتژاپن‪ 546‬دار‪ CFR‬فیلیپینرزروشدومحمولهاز بیلتالقاییهندبهقیمت‪ 533‬دار‬ ‫‪ CFR‬بهفیلیپینفروختهشد‪.‬‬ ‫بیلت‪ CIS‬نیز در روز جمعه‪ 27‬جوای‪ 547‬تا‪ 548‬دار‪ CFR‬پیشنهاد میشد‪.‬‬ ‫به دلیل تعمیرات خطوط تولید فوادسازهای اوکراینی عرضه بیلت ‪ CIS‬به بازار کاهش یافت‪ .‬از سوی دیگر‬ ‫مصریها درخواستهای خرید خود را تا حدودی افزایش دادند و انتظار میرود بیلت در محدوده‪ 517‬تا‪520‬‬ ‫دار‪ CFR‬به مصر به فروش برسد‪.‬‬ ‫فوادسازهای ترکیه نیز پیشنهادهای‪ 510‬تا‪ 520‬دار‪ CFR‬از ‪ CIS‬دریافت کردند که البته ترکها ترجیح دادند‬ ‫برخریدقراضهتمرکز کنند‪.‬‬ ‫امروز در منطقۀسنگانشاهدبروز وبلوغتفکر کار‪،‬تاشورونق‬ ‫اقتصادیهستیم‬ ‫در این ایین باشکوه مدیرعامل فواد سنگان ضمن خیرمقدم به‬ ‫میهمانان حاضر از حمایتهای مدیریت فواد مبارکه‪ ،‬مسئوان‬ ‫استان‪ ،‬مشاوران و پیمانکارانی که نقش عمدهای در اجرا و به‬ ‫بهرهبرداری رساندن این کارخانۀ عظیم بر عهده داشتند‪ ،‬تشکر و‬ ‫قدردانی کرد‪.‬‬ ‫میرمحمدی گفت‪ :‬خوشبختانه امروز در منطقۀ سنگان شاهد بروز‬ ‫و بلوغ تفکر کار‪ ،‬تاش و رونق اقتصادی هستیم که نتیجۀ ان رشد‬ ‫اقتصادیدر منطقۀسنگانوخوافاست‪.‬‬ ‫ویباتا کیدبراینکهاز سال گذشتهپساز افتتاحاین کارخانۀعظیم‪،‬با‬ ‫همتمدیریتارشدشرکتفوادمبارکهوسایرمسئوان‪،‬موضوعات‬ ‫تامین کنسانتره‪،‬تکمیلزیرساختهایریلیوجادهای کهازبزرگترین‬ ‫مشکات بود بهمرور رفع شد‪ ،‬افزود‪ :‬حاصل این تاشها به این منجر‬ ‫شد کهامروزشاهدتولیدبیشاز‪ 2‬میلیونتن گندلهدر شرکتباشیم‪.‬‬ ‫مدیرعاملشرکتفوادسنگانخاطرنشان کرد‪:‬تولیدبیشاز‪2‬میلیون‬ ‫در نامه سهامداران به جهانگیری عنوان شد ‪:‬‬ ‫مطلوب بودن بازار فواد‬ ‫مانع از تداوم روند کاهشی سنگاهن‬ ‫بـه گـزارش متـال ا کسـپرت‪ ،‬سـنگاهن در بـازار نقدی به دلیـل افزایش تنشهای تجـاری در دنیا با کاهش‬ ‫مواجـه شـد‪ ،‬امـا دادههـای مطلـوب اقتصـادی و تقاضـای قـوی عوامـل مثبتـی هسـتند کـه مانـع کاهـش‬ ‫بیشـتر قیمـت سـنگاهن خواهند شـد‪.‬‬ ‫در یکـم مـاه ا گوسـت شـاخص سـنگاهن وارداتـی بـه اسـترالیا بـا کاهـش ‪0/8‬دار بـه ‪ 66/2‬دار رسـید و در‬ ‫بـورس دالیـان بـا کاهـش ‪1/9‬دار بـرای قراردادهـای تحویل سـپتامبر مواجه شـد‪.‬‬ ‫بـا افزایـش تنـش بیـن چیـن و امریـکا فواد اتی نیز کاهش یافت تـا جایی که قراردادهـای فروش میلگرد ماه‬ ‫ا کتبـر ‪ 32‬یوان معـادل‪ 4/7‬دار کاهش یافت‪.‬‬ ‫بیشـتر کارشناسـان پیشبینـی میکننـد کاهـش قیمـت سـنگاهن ادامـه نخواهـد یافـت‪ .‬بـا وضـع‬ ‫محدودیتهای جدید تولید در تانگشـان نگرانی از کاهش عرضه به بازار افزایش یافته اسـت‪ .‬با این حال‬ ‫تقاضـا بـرای محصـوات نهایـی فـوادی همچنـان بااسـت‪.‬‬ ‫واحدهای سینترینگ تمام فوادسازها در تانگشان تولید خود را ‪ 50‬درصد کاهش دادند و در این شرایط‬ ‫شاخص بیلت تانگشان با افزایش ‪ 20‬یوان معادل ‪ 2/9‬دار همراه شد‪.‬‬ ‫بهعـاوه شـاخصهای مثبـت اقتصـادی چیـن عامـل دیگـری در حمایـت از قیمـت خواهـد بـود‪ .‬شـاخص‬ ‫‪ PMI‬فـواد چیـن در مـاه جـوای بـا ‪ 3/3‬درصـد افزایـش نسـبت بـه مـاه قبـل بـه ‪ 54/8‬درصـد رسـید‪.‬‬ ‫بـه گفتـه یکـی از فعـاان بـازار‪ ،‬بـا وجود عرضۀ مازاد سـنگاهن در بازارهای جهانـی‪ ،‬تقاضای مطلوب فواد‬ ‫در بـازار چیـن عامل نگه داشـتن قیمت سـنگاهن در سـطوح بـاا خواهد بود‪.‬‬ ‫منطقــه انجامشــده و در ادامــه نیــز اجرایــی خواهــد شــد‪.‬‬ ‫وی از برنامههــای فــواد ســنگان در راســتای مســئولیتهای‬ ‫اجتماعــی ایــن شــرکت درزمینــۀ بهینهســازی مــدارس قدردانــی کــرد‪.‬‬ ‫تن گندلهدر طی‪ 8‬ماه کار مداومدر اینشرکتنهتنهااز خروجارزاز کشور‬ ‫جلوگیری کرد‪ ،‬بلکه در رونق اقتصادی و تکمیل زنجیرۀ فواد نیز موثر‬ ‫بوده است‪ .‬بهواقع این اقدامات بهدرستی در راستای منویات مقام‬ ‫معظمرهبریواقتصادمقاومتیبودهاست‪.‬‬ ‫ویاظهار امیدواری کردتاپایانسالجاریپروژۀ کنسانترهاینشرکت‬ ‫نیزبهبهرهبرداریبرسدواینشرکتباتوانمضاعفبهعنوانبزرگترین‬ ‫شرکتصنعتیومعدنیدر شرق کشور فعالیتخودراادامهدهد‪.‬‬ ‫میرمحمــدی مهمتریــن دســتاوردهای شــرکت صنایــع معدنــی فــواد‬ ‫ســنگان طــی یــک ســال گذشــته را عبــور از تولیــد بیــش از ‪ 2‬میلیــون‬ ‫تــن گندلــه‪ ،‬اشــتغالزایی بــرای بیــش از ‪ 1300‬نفــر مســتقیم و‪ 5000‬نفــر‬ ‫بهطــور غیرمســتقیم‪ ،‬ایجــاد‪ 8‬ایســتگاه پســت و ترانــس بــرای ظرفیــت‬ ‫‪ 110‬مگاوات برق برای توزیع بــرق در پروژه‪ ،‬پیشــرفت‪ 70‬درصدی پروژۀ‬ ‫کنســانتره‪ ،‬ایجــاد‪ 19‬کیلومتــر انشــعاب ریلــی بــا پیشــرفت‪ 75‬درصــدی‬ ‫و ایجــاد ظرفیــت ریلــی جهــت‪ 7‬میلیــون تــن گندلــه در پاییندســت‬ ‫کارخانــه و اجــرای عملیاتهــای جانبــی بــه ارزش بیــش از ‪ 200‬میلیــارد‬ ‫تومــان اعــام کــرد‪.‬‬ ‫ویتامین‪ 30‬درصداز گندلۀموردنیاز فوادمبارکهبزرگترینفوادساز‬ ‫خاورمیانهرابزرگترینهدفشرکتفوادسنگاندانستو گفت‪:‬این‬ ‫شرکتبهموازاتفعالیتهایاقتصادیخودهموارهبهمسئولیتهای‬ ‫اجتماعینیزتوجهداشتهودارد‪.‬‬ ‫انها در نامۀ ارسالی خود به معاون اول رئیس جمهور عنوان کردهاند‬ ‫بخشنامهای کهبهشرکتهاوتولیدکنندگانمعدنیوفوادیاباغشده‬ ‫انهاراملزمبهعرضه‪ 50‬درصدازمحصواتشاندربورس کاا میکندوبر‬ ‫خافاهدافاولیهوزارتصنعت‪،‬معدنتجارتازصدوراینبخشنامه‪،‬‬ ‫ا کنوننهتنها کمکیبهحمایتاز مصرفکنندهنکرده‪،‬بلکهسودهای‬ ‫کانیرابهجیبداانورانتخوارانسرازیر کردهاست‪.‬‬ ‫در ایننامهبراینموضوعتا کیدشده کهسودی کهبایداز محلفروش‬ ‫محصواتشرکتهایفوادیومعدنیبورسیعایدسهامداراناین‬ ‫شرکتهاشودبهراحتینصیبداانمیشود‪.‬‬ ‫سهامداران حقیقی شرکتهای فوادی و معدنی بورسی در این نامه‬ ‫توضیحدادند کهباوجوداینکهدولتبارهاوبارهااعام کرده کهبایداز‬ ‫بازار سرمایهحمایتشود‪،‬اماالزامشرکتهابرایعرضۀمحصواتشان‬ ‫در بازار کاا ان هم بر مبنای دار ‪ 4300‬تومانی‪ ،‬اقدامی است که با‬ ‫سیاستهایحمایتیمطرحشدهدرخصوصبازارسرمایهمغایرتدارد‬ ‫وبهشدتبهضرر سهامداراناینشرکتهاست؛چرا کهسودی کهباید‬ ‫شرکتهایتولیدکنندهازطریقفروشمحصواتشانبابااترینقیمت‬ ‫بازار کسب کنند تا ضمن پوشش هزینههای انها سوداوری مناسبی‬ ‫برایشرکتوسهامدارانداشتهباشند‪،‬از طریقفضایایجادشدهبه‬ ‫جیبداانمیرود‪.‬‬ ‫درایننامه گفتهشده کهبسیاریازرانتخوارانوتاجرانازفضایایجاد‬ ‫شدهاستفاده کردهوفرصترابرای کسبسودمغتنمشمردهاند؛بهاین‬ ‫نحو کهباخریدمحصواتشرکتهایمعدنیوفوادیدر بورس کاا‬ ‫و فروش ان در بازار ازاد و یا بهصورت صادراتی‪ ،‬سود کانی را شناسایی‬ ‫میکنند‪.‬سودی کهدر واقعبایدعایدشرکتتولیدکنندهوسهامداران‬ ‫انهاشود‪،‬بهراحتیبهجیبداانسرازیرمیشود‪.‬‬ ‫اینسهامدارانهمچنیندر نامۀخوداز اسحاقجهانگیریبهعنوان‬ ‫رئیس ستاد فرماندهی اقتصاد مقاومتی خواستهاند تا هر چه سریعتر‬ ‫جهت اصاح بخشنامۀ مدنظر اقدامات ازم انجام شود و دولت برای‬ ‫قیمتگذاری محصوات شرکتها در بورس کاا با تولیدکنندگان‬ ‫مشورت کند‪.‬‬ ‫فواد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامات سهام شرکت فواد مبارکه‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫تغییر‬ ‫حجم معامله‬ ‫(درصد)‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫‪%1.53‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪54‬‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫‪3591‬‬ ‫‪3745‬‬ ‫‪3659‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪1397/05/06‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪3830‬‬ ‫‪3841‬‬ ‫‪3841‬‬ ‫‪182‬‬ ‫‪%4.74‬‬ ‫‪1397/05/07‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪3910‬‬ ‫‪4033‬‬ ‫‪4009‬‬ ‫‪168‬‬ ‫‪%4.19‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪1397/05/08‬‬ ‫دو شنبه‬ ‫‪4051‬‬ ‫‪4209‬‬ ‫‪4202‬‬ ‫‪193‬‬ ‫‪%4.59‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪1397/05/09‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪4412‬‬ ‫‪4412‬‬ ‫‪4412‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪%4.76‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪1397/05/03‬‬ ‫چهار‬ ‫شنبه‬ ‫تغییر‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (ل)‬ ‫‪4412‬‬ ‫‪4202‬‬ ‫‪4009‬‬ ‫‪3841‬‬ ‫‪3659‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫دانستنیهای بورس‬ ‫دستور جلسۀ مجمع عمومی موسس و عادی ساانه‬ ‫گرد اوری ‪ :‬امور سهام و مجامع‬ ‫در ادامۀ مطالب هفتههای گذشته‪ ،‬این هفته به دستور جلسات مجمع عمومی‬ ‫موسس و عادی ساانه میپردازیم‪.‬‬ ‫دستور جلسۀمجمععمومیموسس‪(:‬م‪ 74‬ق‪.‬ت)‬ ‫رسیدگیبه گزارشموسسانوتصویبانوهمچنیناحرازپذیرهنویسیتمامیسهامشرکتوتادیهمبالغ‬ ‫ازم؛‬ ‫تصویبطرحاساسنامۀشرکتودر صورتلزوماصاحان؛‬ ‫انتخاباولینمدیرانوبازرسیابازرسانشرکت؛‬ ‫تعیینروزنامه کثیراانتشاری کههرگونهدعوتواطاعیهبعدیبرایسهامدارانتاتشکیلاولینمجمع‬ ‫عمومیعادیدر انمنتشرخواهدشد‪.‬‬ ‫دستور جلسۀمجمععمومیعادیساانه‪:‬‬ ‫ارائۀ گزارشهیئتمدیرهوبازرسقانونیبهمجمع؛‬ ‫بررسیوتصویبصورتهایمالیوعملکردسالمالی؛‬ ‫انتخاببازرسقانونیوحسابرسشرکت؛‬ ‫انتخاباعضایهیئتمدیره(هردوسالیکبار)؛‬ ‫میزانتقسیمسودوپاداشهیئتمدیره؛‬ ‫انتخابروزنامۀ کثیراانتشار بهمنظور درجا گهیهایشرکت؛‬ ‫سایرمواردی کهدر صاحیتمجمععمومیعادیباشد‪.‬‬ ‫ادامهدارد‪...‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫فعال سازی پروژۀ تعاونی مسکن کارکنان فواد مبارکه در شمال کشور‬ ‫در راستایدرخواستتنیچنداز کارکنانپرتاشفوادمبارکهمبنیبرفعالسازیپروژهدر شمال کشور‪،‬‬ ‫طیبازدید تیم کارشناسیتعاونیمسکناز‪ 48‬پروژۀواقعدر سواحلومناطقجنگلیو کوهستانی گیان‬ ‫و مازندران و پس از تحلیل ‪ ،‬بررسی و مزیت سنجی ان ها‪ ،‬پنج پروژه انتخاب شد که مشخصات انها به‬ ‫شرحذیلاعاممیشود‪:‬‬ ‫‪)59.9‬‬ ‫‪N:3704.5‬‬ ‫‪30 50:E:50‬‬ ‫‪:N:30‬‬ ‫جغرافیایی‪3704.5‬‬ ‫‪59.9‬‬ ‫‪-1‬چابکسر بامشخصات‬ ‫‪ 20000‬مترمربع زمین واقع در کیلومتر‪ 7‬جاده چابکسر به رودسر‪ ،‬بر جاده اصلی‪ ،‬دارای ترا کم مسکونی به‬ ‫میزان‪ 10000‬مترمربعدر قالبدوبلوک‪ 3‬طبقهرویپیلوتیااحداث‪ 100‬ویابامساحتهریک‪ 100‬مترمربع‬ ‫منضمبهترا کمتجاری‪ 1500‬مترمربعبرجادهاصلی‪.‬‬ ‫‪)55.9‬‬ ‫‪53393655.9‬‬ ‫‪-2‬رامسر بامختصاتجغرافیایی) ‪:N‬‬ ‫‪N:‬‬ ‫‪36 39‬‬ ‫‪53 50:E‬‬ ‫‪59.959.9‬‬ ‫‪E:50‬‬ ‫‪ 12000‬مترمربعزمینواقعدر نزدیکیوهمراستایهتلرامسرمنضمبهپروانهساختمانباترا کممسکونی‬ ‫بهمیزان‪ 11000‬مترمربعبرایاحداث‪ 60‬واحداپارتمانبهمتراژ هریک‪ 110‬مترمربعدر قالب‪ 16‬بلوکدوطبقه‬ ‫رویپیلوت‪.‬‬ ‫‪0851:EE:51‬‬ ‫‪14.1508‬‬ ‫‪3038.40‬‬ ‫‪ -3‬کاردشت بامختصاتجغرافیایی ‪36:N‬‬ ‫‪N: )38.40‬‬ ‫‪36 30 14.15‬‬ ‫قطعاتزمینبهمتراژ‪ 300‬تا‪ 1200‬مترمربعدر منطقه کوهستانی کاردشتباامکانساختویایدوطبقه‬ ‫رویپیلوت‪.‬‬ ‫‪N:‬‬ ‫‪) 56.53‬‬ ‫‪36 42‬‬ ‫‪3725.36‬‬ ‫‪52:E 25.36‬‬ ‫‪E:52 37‬‬ ‫‪4256.53‬‬ ‫‪-4‬بابلسر بامختصاتجغرافیایی‪36:N‬‬ ‫‪ 13000‬مترمربعزمینواقعدر پارکینگپنجمساحلیدارایپروانهساختمانباترا کممسکونیبهمیزان‪7000‬‬ ‫مترمربعبرایاحداث‪ 60‬واحداپارتمانبهمتراژ هریک‪ 110‬مترمربعدر قالبیکبرج‪ 18‬طبقهبهفاصله‪100‬‬ ‫متریساحل کهتمامیواحدهاچشمانداز دریا‪،‬شهروجنگلرادارامیباشند‪.‬‬ ‫‪-5‬سیاهکا بامختصاتجغرافیایی‪E:52 06 21.55 N: 36 32 32.95‬‬ ‫قطعاتزمینبهمتراژ تقریبی‪ 500‬تا‪ 2000‬مترمربعدر منطقهجنگلیساهکابهفاصله‪ 10‬کیلومتریسواحل‬ ‫شهرستاننور قابلاحداثویایدوطبقهرویپیلوت‪.‬‬ ‫از اعضایی که تمایل به مشارکت در پروژههای مذکور بهصورت انفرادی یا‪( time sharing‬اشترا ک زمانی) را‬ ‫دارنددعوتمیگرددتقاضایخودرا کتبابهتعاونیمسکن کارکنانفوادمبارکهاعام کنند‪.‬‬ ‫تعاونیمسکن کارکنانفوادمبارکه‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫‪ 4‬ا گوست ‪2018‬‬ ‫علم و فناوری‬ ‫تازههای علم و فناوری‬ ‫بهداشت و سامت‬ ‫تکنولوژی ‪ArcSave‬‬ ‫مراقبت از پوست در تابستان‬ ‫افرادی هستند که به نور افتاب‬ ‫حساسیت دارند یا داروهایی مصرف‬ ‫میکنند که پوست را به نور افتاب‬ ‫حساس میکند‪ .‬این افراد با شروع‬ ‫فصل گرم بهتدریج متوجه عائم‬ ‫پوستیمانندسرخیوالتهابوتورمدر‬ ‫مناطق باز پوست مانند صورت‬ ‫میشوند‪ .‬بسیاری از افراد سالمند نیز‬ ‫که بهدلیل مصرف داروهای متعدد به‬ ‫طور مداوم‪ ،‬متوجه عایم فوق در‬ ‫صورتویاپشتدستهامیشوند‪.‬‬ ‫گرد اوری ‪ :‬تحقیق و توسعه‬ ‫در فرایند کورۀ قوس الکتریکی عواملی وجود دارند که ممکن است بر بهرهوری‬ ‫و هزینههای تولید اثر منفی بگذارند‪ .‬بخش زیادی از این عوامل را میتوان با استفاده‬ ‫از فناوری هم زدن الکترومغناطیسی ‪ EMS‬یا ‪Electromagnetic Stirring‬‬ ‫کاهش داد یا بهطور کامل حذف کرد‪ .‬در واقع ‪ EMS‬با کاهش هزینههای تولید و‬ ‫مصرف بهینۀ انرژی منجر به افزایش بهره وری می شود و مضاف بر ان ایمنی و‬ ‫اطمینانپذیری بیشتری برای عملیات ذوب به ارمغان میاورد‪.‬‬ ‫از طرفـی ایـن تکنولـوژی باعـث کاهـش حبـس قراضـه در سـرباره میشـود‪ .‬ایـن دو اثـر بازدهـی کـوره و‬ ‫راندمان مصرف قراضه را به شـکل قابلتوجهی افزایـش میدهد‪ .‬اسـتفاده از ‪ ArcSave‬باعث افزایش‬ ‫نرخ ذوب شـدن قراضه در کوره میشـود و زمان ‪ tap to tap‬را کاهش میدهد‪ .‬این امر همراه با افزایش‬ ‫بازدهـی کـوره‪ ،‬میـزان بهـرهوری را بیـن ‪ 5‬تـا ‪ 7‬درصـد افزایـش میدهد‪.‬‬ ‫منبع‪:‬‬ ‫‪www.steeltimesint.com‬‬ ‫‪www.abb.com/metallurgy‬‬ ‫شـرکت ‪ ABB‬سیسـتمهای همزن الکترومغناطیسـی برای کورههای قـوس الکتریکی را از سـال ‪1947‬‬ ‫روانۀ صنعت فوادسازی کرده است و تا کنون بالغ بر ‪ 150‬کارخانۀ فوادسازی از ان بهرهمند شدهاند‪.‬‬ ‫فنـاوری ‪ ArcSave‬در پاسـخ بـه تقاضـای مصرفکننـدگان مبنـی بـر افزایـش تـوان و قـدرت همزنهـای‬ ‫الکترومغناطیسـی توسـعه یافتـه اسـت و فراینـد ذوب در کورههـای قـوس الکتریکـی را بـرای تولیـد‬ ‫فوادهـای سـادۀ کربنـی و همچنیـن بـرای فوادهای الیـاژی بهبود بخشـیده اسـت‪.‬‬ ‫‪ ArcSave‬اولیـن بـار در یک کورۀ قـوس الکتریکی ‪ 90‬تنـی تولید فواد ضدزنگ در شـرکت ‪ OSAB‬کشـور‬ ‫سـوئد به کار بـرده شـد‪ .‬هـدف از بهکارگیـری ایـن فنـاوری افزایـش بهـرهوری‪ ،‬کاهـش هزینههـا و حذف‬ ‫پوسـتههای منجمدشـده (‪ )Skulls‬در بخـش تحتانـی کـوره بـود کـه تمامـی ایـن اهـداف بـه شـکل‬ ‫موفقیتامیـزی محقـق شـد‪.‬‬ ‫این همـزن از مجموعـه سـیمپیچهایی تشـکیل شـده که بـا ورقهـای فـوادی غیرمغناطیسـی مانند‬ ‫فـواد ضدزنـگ اسـتنیتی محافظـت میشـوند‪ ArcSave .‬هیچگونـه تمـاس فیزیکـی بـا فـواد مـذاب‬ ‫نـدارد؛ لـذا میتـوان پیشبینـی کـرد هزینههـای تعمیـر و نگهـداری ان ناچیـز اسـت‪ .‬جریـان الکتریکـی‬ ‫بـا فرکانـس کـم از سـیمپیچها عبـور میکنـد و در اثـر ان میـدان مغناطیسـی از بخـش تحتانـی بـه درون‬ ‫محفظۀ کوره نفـوذ مییابـد و منجر بـه تولید نیـرو و جریانهـای گردابی در مذاب میشـود‪ .‬ایـن امر به‬ ‫بهبـود یکنواختـی دمـا و ترکیـب شـیمیایی در کل محفظـۀ مـذاب کمـک میکنـد‪.‬‬ ‫‪ ArcSave‬وا کنـش ا کسـیژن کربـن را در حیـن عملیـات مـذاب بـه حالـت تعادلـی نزدیکتـر میکنـد‪.‬‬ ‫‪ ArcSave‬واکنش‬ ‫اکسیژن کربن را در‬ ‫حین عملیات مذاب‬ ‫به حالت تعادلی‬ ‫نزدیکتر میکند‪ .‬از‬ ‫طرفی این تکنولوژی‬ ‫باعث کاهش حبس‬ ‫قراضه در سرباره‬ ‫میشود‪ .‬این دو‬ ‫اثر بازدهی کوره‬ ‫و راندمان مصرف‬ ‫قراضه را به شکل‬ ‫قابلتوجهی افزایش‬ ‫میدهد‬ ‫ضروری است اینگونه افراد در صورت مشاهدۀ‬ ‫تغییراتپوستیباپزشکمعالجخودمشورت کنند‪.‬‬ ‫تابشنورخورشیدباوجودفوایدبسیارمیتوانداثرات‬ ‫منفی و مضری بر پوست داشته باشد‪ .‬مهمترین‬ ‫این اسیبها زمانی ایجاد میشود که در خارج از‬ ‫خانههستید‪.‬‬ ‫کودکان و نوجوانان در فصول بهار و تابستان بیشتر‬ ‫در معرض مستقیم نور افتاب هستند؛ چرا که زمان‬ ‫بیشتریرادر محیطهایباز میگذرانند‪.‬‬ ‫گرما و افزایش تدریجی ان در فصل بهار عامل مهم‬ ‫روند افزایش تعریق در افراد است که ا گر به تناسب‬ ‫ان رعایت بهداشت پوست نشود و شستشوی‬ ‫مناسب انجام نگیرد‪ ،‬ممکن است برای بسیاری‬ ‫موجب بیماریهایی در پوست و مو گردد؛ زیرا‬ ‫تعریق پوست بدن‪ ،‬چنانچه شستوشوی روزانه‬ ‫صورتنگیرد‪،‬باعثایجادمحیطمناسببرایرشد‬ ‫قارچها میشود‪ .‬قارچ تینا ورسیکولر یک نمونه از‬ ‫اینقارچهاست کهبهصورتلکههایتیرهروشنو‬ ‫قهوهایو گاهنارنجیدر بدنظاهرمیشودواغلببا‬ ‫خارشهمراهاست‪.‬‬ ‫پوشیدنلباسهایتیرهدر فصلبهار وتابستانبه‬ ‫دلیلجلوگیریاز دفع گرمایپوستوجذب گرمای‬ ‫نورافتابزمینهرابرایافزایشتعریقمناطقپوشیدۀ‬ ‫بدنفراهممیکند‪.‬‬ ‫شروع تابستان با افزایش مسافرتهای گردشی‬ ‫همراه است‪ .‬گاه مسافران در منازل استیجاری‬ ‫روستاییانخصوصادرشهرهایشمالی کشوراقامت‬ ‫میکنند‪.‬بههمیندلیلپزشکانمتخصصپوست‬ ‫با بیمارانی برخورد میکنند که دچار عفونتهای‬ ‫انگلی مانند شپش‪ ،‬گال و خصوصا گزش حشرات‬ ‫شدهاند و در بیشتر موارد نیاز به مداوای همۀ افراد‬ ‫خانوادهاست‪.‬‬ ‫گزش حشرات برای سا کنان بومی عائم پوستی به‬ ‫همراه ندارد؛ چون پوست انها در برابر این گزشها‬ ‫مصونیت پیدا کرده است؛ ولی مهمانان و مسافران‬ ‫بهدلیل اینکه پیش از این‪ ،‬پوست انها با سم‬ ‫تماس نداشته است‪ ،‬دچار دانههای قرمز متعدد‬ ‫خارشدار میشوند که در بیشتر موارد در یک خط‬ ‫دیدهمیشود‪.‬‬ ‫بنابراین استفاده از پشهبند و حشرهکشهای‬ ‫استاندارد در محل خواب میتواند یکی از راههای‬ ‫مناسبپیشگیریاز گزشحشراتباشد؛خصوصا‬ ‫کودکان بیشتر در معرض ظهور این عائم پوستی‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫چندتوصیه‪:‬‬ ‫‪ .1‬ا گر پوستتان چرب است روزی دو بار و ا گر پوستی‬ ‫خشک دارید روزی یک بار ان را با استفاده از‬ ‫شویندههایغیرالکلیوباابولرمبشویید‪.‬‬ ‫‪ .2‬در فصل بهار و تابستان غدد چربی فعالترند‪ .‬با‬ ‫این حال‪ ،‬ا گر پوستتان در گروه پوستهای خیلی‬ ‫خشک دستهبندی میشود‪ ،‬بعد از شستوشو از‬ ‫مرطوبکنندۀمتناسببانوعپوستخوداستفاده‬ ‫کنید‪.‬‬ ‫‪ .3‬ا گر نوک موهایتان خشک است و شکستگی‬ ‫دارد‪ ،‬از حالتدهنده و نرمکنندۀ مناسب نوع مو‬ ‫استفاده کنید‪ .‬خصوصا ا گر موهای خود را مش‬ ‫یا رنگ کردهاید از نرمکنندههای حاوی پروتئین‬ ‫استفاده کنید‪.‬‬ ‫‪.4‬باتوجهبهشدت گرمایهواوتابشنور خورشید‪،‬‬ ‫حتمابینساعات‪ 10‬صبحتا‪ 3‬بعداز ظهرضدافتاب‬ ‫متناسب نوع پوست استفاده کنید و هر دو ساعت‬ ‫یکبار انراتجدید کنید‪.‬‬ ‫منبع‪:‬فردانیوز‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫چگونه مصرف قند و شکر را‬ ‫در رژیم غذایی خود کاهش دهیم؟‬ ‫ترفند‬ ‫یک اسپیکر خوب باید چه ویژ گی هایی داشته باشد؟‬ ‫کمتر کسی را در دنیای امروز میتوان پیدا کرد که کارش به کامپیوتر یا موبایل وابسته‬ ‫نباشد‪.‬اگر کامپیوتریاموبایلتجهیزاتخوبینداشتهباشد‪،‬قابلیتهایانتاحدودزیادی‬ ‫کمخواهدشد‪.‬بسیاریاز افرادتمایلدارندبا کامپیوتر‪،‬لپتاپیاحتیموبایلخودفیلم‬ ‫ببینند یا موسیقی گوش بدهند‪ ،‬برای این منظور خریدن یک اسپیکر (بلندگو) خوب‪،‬‬ ‫ضروری به نظر میرسد‪ .‬انواع و اقسام اسپیکر در بازار وجود دارد که بسته به میزان‬ ‫بودجهای که به ان تخصیص داده شده‪ ،‬میتوان یکی از انها را خرید‪ .‬قبل از خرید‬ ‫اسپیکر‪،‬بهتراستبعضینکاترابدانید‪.‬‬ ‫اسپیکرهایقابلحملسیمدار‬ ‫اسـپیکرهای قابلحمل الزاما بدون سیم نیسـتند‪ .‬بعضی از پخشکنندههای موسیقی اسپیکر‬ ‫ندارند؛بههمیندلیلبرایاستفادهاز انهابایدحتمااز هدفونیااسپیکر کمک گرفت‪.‬بسیاری‬ ‫از این پخشکنندههای موسـیقی‪ ،‬بلوتوث نیـز ندارند و نمیتوانند با اسـپیکرهایی کـه با بلوتوث‬ ‫کار میکننـد‪ ،‬هماهنگ شـوند‪ .‬ا گر هم پخشکنندۀ موسـیقی شـما با بعضـی از انـواع این دسـته از‬ ‫اسپیکرها کهخروجیبرایاتصالبهپخشکنندۀموسیقیدارند‪ ،‬کار کنند‪،‬بازهملزومیبهخرید‬ ‫حمل با سیم گرانترند‪.‬‬ ‫این نوع اسپیکرها نیسـت؛ چون از اسـپیکرهای قابل ِ‬ ‫اسپیکرهایمستقل‬ ‫بعضـی از اسـپیکرها بـرای پخـش فایـل صوتـی نیـاز بـه کامپیوتـر یـا لپتـاپ ندارنـد‪ .‬ایـن دسـته از‬ ‫اسپیکرها عاوه بر داشتن رابط اصلی‪ ،‬به درگاه یواسبی (‪ )USB‬و شیار کارت حافظه نیز مجهزند‬ ‫و همین مسـئله میتواند این دسـته از اسـپیکرها را به یک کاای پرطرفدار تبدیل کنـد‪ .‬بعضی از‬ ‫ایـن اسـپیکرها قابلحملانـد و احتیاجـی بـه بـرق مسـتقیم هـم ندارنـد و میتـوان از انهـا در هـر‬ ‫جایـی اسـتفاده کرد‪.‬‬ ‫دارای دکمه سکوت‬ ‫یکـی از مـواردی که میتوانـد در زمان خرید اسـپیکر اهمیت داشـته باشـد‪ ،‬داشـتن دکمه سـکوت‬ ‫(‪ )Mute‬اسـت‪ .‬ا گـر اسـپیکری دکمـۀ سـکوت نداشـته باشـد‪ ،‬نمیتوانیـد در صـورت نیـاز صـدا را‬ ‫بهسرعت قطع کنید‪ .‬بعضی از اسـپیکرها انقدر پیشرفته هسـتند که قابلیت کار کردن با کنترل‬ ‫از راه دور را نیـز دارنـد‪ .‬ایـن دسـته از اسـپیکرها به نسـبت اسـپیکرهای معمولـی‪ ،‬گرانترند‪.‬‬ ‫کمیتخصصیتر‬ ‫مـوارد دیگـری نیـز در خریـد اسـپیکر وجـود دارد که بایـد بـه انها دقـت کـرد‪ .‬البته ایـن مـوارد کمی‬ ‫تخصصـی هسـتند ولـی در خریـد اسـپیکر خـوب بـه شـما کمـک خواهنـد کـرد‪ .‬روی هـر اسـپیکر‪،‬‬ ‫اطاعات زیادی نوشـته شـده اسـت که هرکـدام از انهـا معنا و مفهـوم خاصـی دارند‪ .‬روی بیشـتر‬ ‫اسـپیکرها دو کلمـۀ «هرتـز» نوشـته شـده کـه عـدد یکـی بزرگتـر از دیگـری اسـت‪ .‬توجـه بـه هرتـز‬ ‫کوچک‪ ،‬بـر کیفیت صـدا (ایجـاد بـاس) اثـر میگـذارد؛ پس توجه داشـته باشـید کـه هرتـز کوچکتر‬ ‫عددی کمتر از ‪ 50‬داشـته باشـد‪ .‬حساسـیت اسـپیکر نکتۀ مهم دیگری اسـت که باید به ان توجه‬ ‫کافـی داشـته باشـید؛ چـون بهنوعـی تعیینکننـدۀ کیفیت اسـپیکر محسـوب میشـود‪ .‬دسـیبل‬ ‫(‪ )db‬نشاندهندۀ میزان این حساسیت است و حداقل باید ‪ 90‬باشد‪ .‬معموا در هدفونها این‬ ‫عدد به حدود‪ 120‬دسیبل میرسد‪ .‬یک اسپیکر خوب‪ ،‬حتما باید کنترلکنندۀ بیس و دسیبل‬ ‫داشـته باشـد و این مسـئله را در زمان خریـد باید از فروشـنده بپرسـید‪.‬‬ ‫ورودی مجزا‬ ‫اسـپیکر باید ورودی مجزا (‪ )AUX‬داشـته باشـد؛ پس در زمان خرید‪ ،‬به ایـن نکته نیز دقت کنید‪.‬‬ ‫داشـتن پورت یواسبی (‪ ،)USB‬به شـما این امکان را میدهد که بعضـی از نرمافزارهای صوتی را‬ ‫بهوسـیلۀ دکمههای روی اسپیکر کنترل کنید‪.‬‬ ‫بدونسیمیاباسیم؟‬ ‫بعضی از اسـپیکرهایی که در بـازار وجود دارند‪ ،‬بدون سـیم هسـتند و با بلوتـوث کار میکنند‪ .‬این‬ ‫دسته از اسپیکرها بیشتر مناسـب افرادی اسـت که میخواهند مدام جای اسـپیکر خود را عوض‬ ‫کننـد‪ .‬عـاوه بـر ایـن‪ ،‬خیلـی از ایـن اسـپیکرها‪ ،‬قابلیـت کار بـا موبایـل را هـم دارنـد و نیـازی نیسـت‬ ‫حتما در کنار کامپیوتر یا لپتاپ باشـند‪ .‬این دسـته از اسپیکرها شارژی هسـتند و تا چند ساعت‬ ‫نیـاز به شـارژ ندارنـد‪ .‬اسـپیکرهایی کـه بـا بلوتـوث کار میکننـد‪ ،‬معموا تـا فاصلـه حـدود‪ 10‬متری‬ ‫بهراحتـی کار میکننـد‪.‬‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر کارشناسان تغذیه‬ ‫رابطۀاسپیکرباوایفای‬ ‫اسـپیکرهای قابلحمـل‪ ،‬بـه اسـپیکرهایی که بـا بلوتـوث کار میکننـد‪ ،‬محـدود نمیشـوند و نوع‬ ‫دیگـری از اسـپیکرهای قابلحمـل وجـود دارنـد کـه بـا اتصـال بـه وای فـای (‪ )Wi-fi‬کار میکننـد‪.‬‬ ‫این دسـته از اسـپیکرها نسـبتبه اسـپیکرهایی که با بلوتوث کار میکنند‪ ،‬یک مزیت مهـم دارند‬ ‫کـه ان صدای بااتـر و با کیفیتتر اسـت‪ .‬یکی از معایب اسـپیکرهایی که بـا وای فـای کار میکنند‪،‬‬ ‫نداشتن همیشگی به وای فای است؛ به همین دلیل افرادی که میخواهند همیشه‬ ‫دسترسی‬ ‫ِ‬ ‫اسـپیکرهای خود را همراه داشـته باشـند‪ ،‬سـراغ اسـپیکرهایی بروند که با بلوتـوث کار میکنند‪.‬‬ ‫نکته‬ ‫هنگام خرید اسـپیکرهای قابلحمل‪ ،‬باید به بعضی از نـکات توجه کرد‪ .‬یکـی از مهمترین نکاتی‬ ‫که در زمان خرید اسـپیکر قابلحمل باید به ان توجه کافی داشـت‪ ،‬مقاومت بدنۀ اسپیکر است‪.‬‬ ‫اسـپیکرهای فانتـزی کـه بـا ظرافـت سـاخته شـدهاند‪ ،‬گزینـۀ چنـدان خوبـی بـرای حمـل در سـفر‬ ‫نیسـتند‪ .‬عاوه بـر ایـن‪ ،‬اسـپیکرهای قابلحمـل بایـد در برابـر نفـوذ خـا ک و اب‪ ،‬مقاومت داشـته‬ ‫باشـند‪ .‬میزان مقاومت اسـپیکر در برابـر این عوامل با یک واحد اسـتاندارد مشـخص میشـود که‬ ‫معموا رقم اول مقاومت در برابر نفوذ ذرات خارجی مثل خا ک و رقم دوم میزان مقاومت در برابر‬ ‫نفوذ رطوبـت و مایعـات را نشـان میدهـد‪ .‬ا گر ایـن میزان مقاومت برای اسـپیکر مشـخص نشـده‬ ‫باشـد‪ ،‬روی اسـپیکر حرف ایکـس (‪ )X‬درج خواهد شـد‪.‬‬ ‫اسپیکرهایدوکاره‬ ‫بعضی از اسپیکرها عاوه بر پخش صدا‪ ،‬میتوانند برای شارژ گوشی‪ ،‬مودم همراه‪ ،‬دوربین‪ ،‬تبلت‬ ‫و‪ ฀‬نیز استفاده شوند‪ .‬این دسته از اسـپیکرها درواقع نوعی پاوربانک نیز محسوب میشوند و به‬ ‫دلیل قابلحمل بـودن‪ ،‬میتوانند وسـیلۀ مناسـبی بـرای ان دسـته از افرادی باشـند کـه دائما در‬ ‫سفرند یا شـارژ تلفن همراهشـان دائما تمام میشود‪.‬‬ ‫باتریچقدر عمرمیکند؟‬ ‫اسـپیکرهایی که قابلحمل هسـتند با باتریهای شـارژی کار میکننـد؛ به همین دلیـل در زمان‬ ‫خریـد ایـن دسـته از اسـپیکرها بایـد بـه باتـری انهـا توجـه کافـی داشـت و میـزان ظرفیـت باتـری و‬ ‫شـارژدهی نکتۀ مهمی اسـت کـه در خصـوص ایـن دسـته از اسـپیکرها نبایـد از نظـر دور بماند‪.‬‬ ‫کار گروهیاسپیکرها‬ ‫بعضی دیگر از اسـپیکرها در بازار وجود دارند که میتوانند با چند اسـپیکر مشـابه دیگـر‪ ،‬بهصورت‬ ‫هماهنگ کار کنند‪ .‬این دسته از اسپیکرها میتوانند فضای بیشتری را پوشـش دهند و عاوه بر‬ ‫این‪ ،‬یکی از ویژگیهای مهم این دسـته از اسـپیکرها‪ ،‬پخش صدا بهصورت با کیفیت و یکدسـت‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫حتمامیکروفونداشتهباشد‬ ‫ا گر قصد دارید اسپیکری خریداری کنید که با تلفن همراه کار کند‪ ،‬حتما به این نکته توجه کنید‬ ‫کـه اسـپیکر حتمـا میکروفـن داخلـی داشـته باشـد؛ چـون زمانی کـه تلفـن همـراه زنـگ بخـورد‪ ،‬ا گر‬ ‫اسـپیکرمیکروفنداخلینداشـتهباشـد‪،‬امکانبرقراریتماسومکالمهبسـیارسـختخواهدشد‪.‬‬ ‫منبع‪:‬هاییو‬ ‫توصیه میشود قند‬ ‫افزودهشده به مواد‬ ‫غذایی مختلف کمتر‬ ‫از ‪ 10‬درصد انرژی‬ ‫دریافتی روزانه‬ ‫افراد را تامین کند‪.‬‬ ‫‪ 10‬درصد انرژی‬ ‫دریافتی برای فردی‬ ‫که نیاز وی به‬ ‫انرژی روزانه ‪2000‬‬ ‫کیلوکالری است‪،‬‬ ‫معادل ‪ 12‬قاشق‬ ‫چایخوری یا ‪48‬‬ ‫گرم است‬ ‫قندنوعی کربوهیدراتاست که‬ ‫یا بهطور طبیعی در برخی مواد غذایی‬ ‫مانند میوهها‪ ،‬شیر و ماست یافت‬ ‫میشود و یا طی فرایند امادهسازی به‬ ‫مواد غذایی و نوشیدنیهای مختلف‬ ‫افزودهمیشود‪.‬اینمادهنهتنهادر قند‬ ‫وشکرمعمولی‪،‬بلکهدر نوشیدنیهای‬ ‫شیرین (مانند نوشابه‪ ،‬نوشیدنیهای‬ ‫انرژیزا و‪ ،)฀‬برخی غات صبحانه‪،‬‬ ‫بستنی‪ ،‬شکات‪ ،‬ابنبات‪ ،‬انواع‬ ‫شیرینی‪ ،‬کیک‪ ،‬بیسکویت و ماست‬ ‫طعمدار یافتمیشود‪ .‬کمپوت‪،‬سس‬ ‫پاستا‪،‬سس کچاپوسسهایسااد‬ ‫نیزحاویاینمادههستند‪.‬قندبهعلت‬ ‫ایجاد طعم و بافت‪ ،‬افزایش ماندگاری‬ ‫مواد غذایی‪ ،‬ایجاد تعادل در اسیدیته‬ ‫موادغذاییحاویسرکهو گوجهفرنگی‬ ‫و‪฀‬بهموادغذاییافزودهمیشود‪.‬‬ ‫مصرف زیاد مواد غذایی و نوشیدنیهای شیرین با‬ ‫مشکاتی مانند پوسیدگی دندان‪ ،‬چاقی‪ ،‬دیابت‬ ‫نوع دو و افزایش تریگلیسرید خون مرتبط است‪.‬‬ ‫نوشیدنیهاوموادغذایی کهبهانهاقندافزودهشده‬ ‫حاوی کالریزیادیهستند‪،‬امادر اغلبموارد‪،‬مواد‬ ‫مغذیموردنیاز بدنراندارند‪.‬بنابراینممکناست‬ ‫پرشدنمعدهباایندستهاز خورا کیها‪،‬بهخصوص‬ ‫در کودکان‪ ،‬مانع مصرف مواد غذایی سالم و تامین‬ ‫معموا‬ ‫موادمغذیموردنیازبدنشود‪.‬ازسویدیگر‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مواد غذایی که حاوی قند باایی هستند مقدار‬ ‫زیادیچربیبهشکل کرهویامارگاریندارند‪.‬‬ ‫توصیه میشود قند افزودهشده به مواد غذایی‬ ‫مختلف کمتر از ‪ 10‬درصد انرژی دریافتی روزانه افراد‬ ‫راتامین کند‪ 10.‬درصدانرژیدریافتیبرایفردی که‬ ‫نیاز ویبهانرژیروزانه‪ 2000‬کیلوکالریاست‪،‬معادل‬ ‫‪ 12‬قاشق چایخوری یا ‪ 48‬گرم است‪ .‬برای افرادی‬ ‫کهبهانرژی کمتریدر طیروز نیاز دارند‪،‬بهخصوص‬ ‫کودکان کمسن‪،‬اینمیزان کمتراست‪.‬انجمنقلب‬ ‫امریکامحدودیتبیشتریدراینزمینهدرنظر گرفته‬ ‫است‪ .‬این انجمن توصیه میکند میزان مصرف‬ ‫به ‪ 100‬کیلوکالری در روز برای زنان (معادل ‪ 6‬قاشق‬ ‫چایخوری) و ‪ 150‬کیلوکالری در روز برای مردان‬ ‫(معادل‪ 9‬قاشقچایخوری)محدودشود‪.‬هرقاشق‬ ‫شکر حاوی حدود ‪ 16‬کیلوکالری انرژی است‪ .‬یک‬ ‫قوطی نوشابه که معادل ‪ 240‬سیسی است حاوی‬ ‫‪ 10‬قاشقچایخوریشکراست‪.‬‬ ‫راهکارهایی برای کاهش دریافت خورا کیهای‬ ‫شیرین‬ ‫نکاتـی کـه بـه کاهـش دریافـت مـواد غذایـی و‬ ‫نوشـیدنیهای شـیرین شـده کمـک میکننـد‪،‬‬ ‫عبارتانداز‪:‬‬ ‫بهجـای سـسهای امـاده از سـسهایی کـه در‬ ‫منزلتهیه کردهایداستفاده کنید‪.‬‬ ‫میزان شکر موجود در دستورالعمل تهیۀ غذاها‬ ‫را کاهشدهید‪.‬‬ ‫بهجـای اسـتفاده از ماسـتهای طعـمدار‪ ،‬بـه‬ ‫ماسـت سـاده میوههـای خشـک یـا منجمـد اضافـه‬ ‫کنید‪.‬‬ ‫مصرفنوشابههاوسایرنوشیدنیهایشیرین‬ ‫رامحدودوبهجایانهااز اباستفاده کنید‪.‬‬ ‫مصـرف چـای و یـا قهـوه شیرینشـده بـا شـکر را‬ ‫کاهشدهید‪.‬‬ ‫بهجـای اسـتفاده از انـواع کیـک و شـیرینی از‬ ‫میوههابهعنوانمیانوعدهاستفاده کنید‪.‬‬ ‫برچسـب مـواد غذایـی را بخوانیـد و از مصـرف‬ ‫خورا کیهایی کهحاویقندبااییهستنداجتناب‬ ‫کنید‪.‬عباراتیمانندقند‪،‬شکر‪،‬شکرقهوهای‪،‬شربت‬ ‫ذرت‪،‬عسل‪،‬ماس‪،‬دکستروز‪،‬فروکتوز‪ ،‬گلوکز‪،‬مالتوز‬ ‫و سـوکروز در میـان مـواد تشـکیلدهندۀ یـک مـادۀ‬ ‫غذایـی‪ ،‬بـه معنـای وجـود قنـد در ان مـادۀ غذایـی‬ ‫است‪.‬‬ ‫از ابمیوههـای ‪ 100‬درصـد طبیعـی اسـتفاده‬ ‫کنیـد‪ .‬میـوه نسـبتبه ابمیـوه حـاوی فیبـر بیشـتری‬ ‫اسـت؛ بنابرایـن مصـرف میـوه بـه مصـرف ابمیـوه‬ ‫ارجحیتدارد‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 4‬ا گوست ‪2018‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫سامانه ‪30003222‬‬ ‫بازنشستگان‬ ‫انچه باید از کودکی فرا گرفت؛‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــد‪،‬یــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــد از ایــن در ازدحــام خاطـره هـا شـاد مـی شـویم‪.‬‬ ‫فواد مبارکـه ب ــه عنـوان مول ــود انقـاب اسل ــامی و یکـی از افتخ ــارات عظیـم‬ ‫جمهـوری اسلـامی ایـران جایـگاه کسـانی ب ــوده کـه بـا عشـق و عاقـه بـه میهـن‬ ‫عزیـزدر جهـتتوسـعهاقتصـادی کشـور تـاش کـردهانـدوموفـقشـدهانـد‪،‬ایـن‬ ‫شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی‬ ‫و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫اصغر رضازادهمبارکه‬ ‫خدماتعمومیوامور رفاهی‬ ‫میاد حاج حیدری شاغل در احیا‬ ‫مستقیمفوادسبا‬ ‫در سال‪ 97‬سقفتعهداتبیمۀتکمیلی کمشده‬ ‫است‪.‬درضمن‪،‬انرادوماهبعدبهحسابحقوقی‬ ‫واریزمیکنندومالیاتازان کسرمیشود‪.‬دلیلاین‬ ‫امرراتوضیحدهید‪.‬‬ ‫‪0902***260‬‬ ‫هنر «نه» گفتن‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫حافظ باوی‬ ‫شما و فواد‬ ‫حراست‬ ‫‪1389/07/01‬‬ ‫‪1397/04/01‬‬ ‫‪1388/10/01‬‬ ‫‪1397/04/30‬‬ ‫رضاشاهمحمدی‬ ‫علیصمدانی‬ ‫مرکزتعمیراتنسوز‬ ‫امور اداری‬ ‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1397/03/30‬‬ ‫‪1368/08/08‬‬ ‫‪1397/05/08‬‬ ‫مهدیقلیزارعینریزی‬ ‫هوشنگقنبری‬ ‫نورد گرمپیوستهسبا‬ ‫انبار کویل‬ ‫‪1385/06/01‬‬ ‫‪1397/05/04‬‬ ‫‪1371/09/21‬‬ ‫‪1397/05/02‬‬ ‫علی صفائیان ریزی‬ ‫غفارنوریعلویجه‬ ‫نوردسرد‬ ‫اقتصادیومالی‬ ‫‪1370/03/02‬‬ ‫‪1397/05/09‬‬ ‫‪1369/11/02‬‬ ‫‪1397/05/18‬‬ ‫داریوشرفیعی‬ ‫سیدبهرامعرفانیمبارکه‬ ‫اقتصادیومالی‬ ‫متالورژی و روش های تولید‬ ‫‪1370/03/18‬‬ ‫‪1397/05/04‬‬ ‫‪1370/03/25‬‬ ‫‪1397/05//08‬‬ ‫به کودکتان‬ ‫بیاموزید که‬ ‫نه گفتن پاسخ‬ ‫قابلقبولی است‬ ‫و بیان این عبارت‪،‬‬ ‫چیزی از محبت‬ ‫شما به او کم‬ ‫نمیکند‪ .‬با این‬ ‫کار به او نشان‬ ‫میدهید که برای‬ ‫عقیدهاش احترام‬ ‫قائلید‪ .‬انها باید‬ ‫بیاموزند که بدون‬ ‫نگرانی از واکنش‬ ‫اطرافیان‪ ،‬نظر خود‬ ‫را بیان کنند‬ ‫«نه» گفتن هنری است که هرکدام از ما باید ان را بیاموزیم تا در مواقع‬ ‫حساس بتوانیم از خود محافظت کنیم و چهبهتر که این اموزش از‬ ‫کودکی اغاز شود‪ .‬بهطور قطع والدین نقش موثری در اموزش نه گفتن‬ ‫به کودکدارندتااوبتواندبهطورهوشمندانهایوتنهابا گفتنیک«نه»‬ ‫ساده‪،‬خودرااز معرضبسیاریاز خطراتدورنگهدارد‪.‬‬ ‫مودببودنبهمعنایسادهبودننیست‬ ‫باید این تصور غلط را از ذهن پا ک کرد که خوب رفتار کردن به معنای‬ ‫گفتنهمیشگیاست‪.‬نه گفتنیکیازمواردیاست کهبه کاربردن‬ ‫اری ِ‬ ‫ان‪،‬منافاتیبامودببودننداردو کودکبایدبیاموزد کهدر مواقعلزوم‬ ‫میتواندبهشکلمودبانهایوبدوناینکهبهطرفمقابلخودتوهین‬ ‫کردهباشد‪،‬درخواستاو را رد کندومخالفتخودرانشاندهد‪.‬‬ ‫بهنیازهایفرزندتانپاسخدهید‬ ‫وقتیپایاموزش کودکبهمیانمیاید‪،‬شایدهیچچیز ارزشمندتر از‬ ‫اننباشد کهبهاوبیاموزیدبهپاسخگوییبهنیازهایاواحتراممیگذارید‪.‬‬ ‫بااین کارناخودا گاهاینپیامرا بهاومنتقلمیکنید کهنیازهایاومهمو‬ ‫شایستۀپاسخگوییهستند‪.‬بنابراین‪ ،‬کودکایندرسمهمرادرطول‬ ‫زندگیاشبهخاطرخواهدداشت‪.‬‬ ‫بهانهابیاموزید کهخودشانباشند‬ ‫کودکان بهطور طبیعی اجتماعی هستند‪ .‬انها ذاتا تمایل دارند‬ ‫خواستههای خود را در مقابل دیگران فدا کنند‪ .‬کودکان‪ ،‬فرا گیران‬ ‫بسیار ماهریهستندوشمابهراحتیمیتوانیدرفتارهایدرسترا به‬ ‫انهابیاموزید‪.‬انهابانگاه کردنبهرفتارهایشماتقلیدمیکنند؛پس‬ ‫بایدمراقبرفتارهایتانباشید‪.‬‬ ‫کودکبایددر سنیمناسب‪،‬انتظاراتیبهجاداشتهباشد‬ ‫یکیاز راههایهوشمندانۀ مخالفتدر کودکانرفا کسزبانیاست که‬ ‫نوزادتاششماهگیاز خودنشانمیدهدتاغذاییرا کهدوستندارد‪،‬‬ ‫بهاجبار مادر و اطرافیاننخورد‪.‬بنابراینشمابایداز رفتارهایطبیعی‬ ‫در هر سنا گاهباشید‪.‬‬ ‫از نه گفتناواستقبال کنید‬ ‫به کودکتان بیاموزید که نه گفتن پاسخ قابلقبولی است و بیان این‬ ‫عبارت‪ ،‬چیزی از محبت شما به او کم نمیکند‪ .‬با این کار به او نشان‬ ‫میدهید کهبرایعقیدهاشاحترامقائلید‪.‬انهابایدبیاموزند کهبدون‬ ‫نگرانیاز وا کنشاطرافیان‪،‬نظرخودرابیان کنندونه گفتننیزبخشی‬ ‫از عقیدۀشخصیفردبهشمار میرود کهدر مخالفتهابیانمیشود‪.‬‬ ‫مرزهایشخصیرامشخص کنید‬ ‫بهجای اینکه در اطراف کودک مرز بگذارید‪ ،‬باید اطراف خودتان را‬ ‫مرزبندی کنید‪ .‬تفاوت بارز این مرزبندی در زبان است‪« .‬من دوست‬ ‫ندارم با وسایلم بازی کنی» با «اجازه نداری با وسایل من بازی کنی»‬ ‫متفاوتاست‪.‬همیشهزمانی کهبهدنبالتعیینمرزهاهستید‪،‬از زبان‬ ‫شخصیخوداستفاده کنید؛مثا«منمیخواهم‪،‬مننمیخواهم»؛‬ ‫بهاینشکلبهطرفمقابلاحترام گذاشتهاید‪.‬‬ ‫مقاومبودنرابه کودکبیاموزید‬ ‫افرادمعموا بهخاطرترساز کشمکشیااحترامبهدیگراناز نه گفتن‬ ‫اجتنابمیکنند‪.‬انهابااین کار شایداحترامدیگرانراحفظ کنند؛اما‬ ‫مهمترینچیزیرا کهفراموشمیکنند‪،‬خودشاناست‪.‬بیشترافرادی‬ ‫که اطراف شما را پر کردهاند‪ ،‬کسانی هستند که دوستشان دارید و‬ ‫نمیخواهید از شما برنجند؛ به همین دلیل قبول درخواست انها را‬ ‫در اولویتقرار میدهید‪.‬‬ ‫یکالگوبرایشبیابید‬ ‫در محیط زندگی کودک‪ ،‬افرادی را که در تعیین مرزهای زندگی موفق‬ ‫عمل کردهاند‪ ،‬بهعنوان الگو به او معرفی کنید‪ .‬حرف زدن با انها‬ ‫میتواندبرای کودکمفیدباشد‪.‬‬ ‫از کودک گزارشبگیرید‬ ‫به کودکتان بیاموزید که بعد از هر بار نه گفتن‪ ،‬به خودش و شما‬ ‫گزارش دهد؛ این که با نه گفتن چه اتفاقی افتاد؟ ایا با این کار‪ ،‬روابط او‬ ‫بااطرافیاناز بینرفتهاست؟نتیجۀنه گفتنچقدر مثبتبودهاست؟‬ ‫بهطور قطع‪،‬انهابعداز هر«نه»ای کهبهدنبالاحترامبهخواستههای‬ ‫خود گفتهاند‪ ،‬احساس شادمانی بیشتری میکنند و از اینکه طبق‬ ‫عایقخودرفتار کردهاند‪،‬بهمروراعتمادبهنفسشانباا میرود‪.‬‬ ‫منبع‪:‬سامتنیوز‬ ‫موفقیت‬ ‫موفقیت کارکنان و فرزندان در عرصههای علمی و فرهنگی‬ ‫سعیدنکوئیاصفهانی‬ ‫متالورژی و روش های تولید‬ ‫اقتصادیومالی‬ ‫‪1369/05/16‬‬ ‫‪1397/05/18‬‬ ‫حبیباه کمانی‬ ‫فوادسازی‬ ‫‪1373/01/06‬‬ ‫‪1397/05/01‬‬ ‫‪1367/09/20‬‬ ‫‪1397/05/12‬‬ ‫ابراهیمقربانی‬ ‫اسدالهحاجعلیعسگری‬ ‫فوادسازیوریخته گری‬ ‫محوطهانباراسلب‬ ‫‪1372/09/09‬‬ ‫‪1397/05/10‬‬ ‫‪1372/01/25‬‬ ‫‪1397/05/13‬‬ ‫سیدههستیسجادی‬ ‫مینانصوحی‬ ‫محمدجوادنصوحی‬ ‫محمدحسینسعیدی‬ ‫اقایمهدیعسگریسیاهبومی‪ ،‬کارشناسواحدطراحیحملونقل‪،‬ساختمانواسکلتفلزیمهندسی کارخانهبا ارائۀ مقالهایباعنوان«ضرورتتوجه‬ ‫بهتوسعۀپایدار در مدیریتاستراتژیکسازمانهایاقتصادیبزرگ»در چهارمین کنگرۀبینالمللیتوسعۀپایدار شرکت کرد کهموردتاییدهیئتداورانو کمیتۀ‬ ‫علمیجهتسخنرانیودرجدر مجموعهمقاات کنگرهقرار گرفت‪.‬‬ ‫خانمسیدههستیسجادیفرزندهمکار گرامیسیداکبرسجادی‪،‬شاغلدراتوماسیونوابزاردقیق‪،‬درشانزدهمیندورۀمسابقاتعلمیدانشاموزاناستان‬ ‫اصفهانموفقبه کسبرتبۀبرترشد‪.‬‬ ‫خانممینانصوحیفرزندهمکار گرامیرجبعلینصوحی‪،‬شاغلدر کنترل کیفینورد گرم‪،‬در سیوششمیندورۀمسابقاتقرانومعارفاسامیشهرستان‬ ‫مبارکهدر رشتۀحفظعمومیموفقبه کسبرتبۀسومشد‪.‬‬ ‫خانمنرگساحمدیفرزندهمکار گرامیمحمدرضااحمدی‪،‬شاغلدر کنترلمدیریت‪،‬درجشنوارۀروزنامهدیواریباموضوعاصفهان‪،‬محیطزیستوزایندهرود‬ ‫موفقبه کسبرتبۀبرترشد‪.‬‬ ‫اقای محمدجواد نصوحی فرزند همکار گرامی رجبعلی نصوحی‪ ،‬شاغل در کنترل کیفی نورد گرم‪ ،‬در سیوششمین دورۀ مسابقات قران و معارف اسامی‬ ‫شهرستانمبارکهدر رشتۀحفظعمومیموفقبه کسبرتبۀاولشد‪.‬‬ ‫اقایمحمدحسینسعیدیفرزندهمکار گرامی کیوانسعیدی‪،‬شاغلدر کارگاهتکمیلنورد گرم‪،‬در دورۀروخوانیوروانخوانیقران کریمموفقبه کسبرتبۀ‬ ‫برترشد‪.‬‬ ‫یادداشت‬ ‫پدربزرگ و مادربزرگ‬ ‫تضمینی برای ایندۀ کودکان‬ ‫خبرنگار خبرنگار است‬ ‫هفدهم مردادماه هر سال فرصتی است تا از خبرنگاران تجلیل شود؛ اما به راستی در جامعه ما تا چه حد به‬ ‫خبرنگارانارزشوبهادادهمیشود؟ایاخبرنگاری کههمۀدنیاانرادر صدر مشاغلسختوزیاناورمیدانند‪،‬‬ ‫حقیقتاسختاست؟سختیهایشچیست؟مگرچندخبرنوشتنوویرایش کردنچهدشواریدارد کهانرا‬ ‫جزومشاغلسختمیدانند؟‬ ‫خبرنگار واژهمقدسیاست کهقداستانبهحرمتصداقتوایماناستو کار خبرنگاریجزباصداقتوبذل‬ ‫افکار واندیشههابرایجامعهماندگار نخواهدماند‪.‬‬ ‫خبرنگار انجا کهمشکلیهست‪،‬همراهبادستهایپینهبستۀ کارگر کورههایاجرپزیومعادنبایدسختی کار‬ ‫رالمس کندوانگاه کهاشکهای کودکیتیموبیسرپرسترا کهبرایتامین کمترینهزینۀزندگیحقیرترین‬ ‫کارهایاجتماعیرابرخودپذیرفته‪،‬میبیند‪،‬بایدخودراجایاوبگذارد‪.‬هنگامی کهمردمشادندخبرنگارغمگین‬ ‫است‪،‬هنگامی کهمردمغمگینهستندخبرنگار بایداز غصهبمیردوزمانیدیگر‪...‬‬ ‫خبرنگار همانی است که وقایع و صحنههای افتخارامیز هر کشور را با قلم‪ ،‬زبان و هنر خود برای همیشۀ تاریخ‬ ‫ماندگار میکندوچهزیبامیسوزدتاجامعهرابهنور حقیقتروشن کند‪.‬‬ ‫ا گرحقایقراننویسددرپیشگاهخداومردممسئولاستوا گربنویسدمورد کممهریقرارمیگیرد‪.‬همیشه کسی‬ ‫هست که از خبرنگار طلبکار باشد و گاهی هم که انتقادی از سر دلسوزی خطاب به فرد‪ ،‬گروه یا جریانی مطرح‬ ‫کند‪،‬بیمهریهاشروعمیشود‪.‬‬ ‫خبرنگارانسانعزتمندوشرافتمندیاست کهصورتشراباسیلیسرخمیکندتاباعزتبنویسدوهیچگاهشرافت‬ ‫خودرافدایدوروز دنیانکند‪.‬‬ ‫خبرنگار کسی است که دلش بیش از همه برای اسام‪ ،‬انقاب و نظامش میسوزد و از همین رو به دنبال بیان‬ ‫مسائل‪،‬نقاطضعفواشتباهاتمیگرددتاباارائۀبهترینراهکارهادر رفعانان‪،‬چالههایفقر‪،‬فساد‪،‬تبعیض‪،‬‬ ‫بیعدالتی و ظلم را که مقام معظم رهبری بارها بر ان تا کید فرمودهاند را شناسایی و پر کنند و امید به اینده و‬ ‫احساسانتجلیدوبارهبیابد‪.‬‬ ‫خبرنگار متعهد چشمان حقیقتبین‪ ،‬صادق و نماینده افکار عمومی هستند که خود بیش از همه به دنبال‬ ‫حقیقتمیروند‪.‬‬ ‫اسماعیلطالبیشاغلدر نورد گرم‬ ‫خواهشمندیم برای کارکنانی که منزل مسکونی‬ ‫ندارندتسهیاتویژهدر نظر گرفتهشود‪.‬‬ ‫‪0913***1145‬‬ ‫وحیدمسرتفر‪،‬همکار بازنشسته‬ ‫از برگزارکنندگان مسابقۀ قران تشکر و قدردانی‬ ‫میکنیم‪.‬‬ ‫‪0913***3370‬‬ ‫نوری‪،‬همکار بازنشسته‬ ‫خواهشمند است ترتیبی اتخاذ کنید که‬ ‫فروشگاههای طرف قرارداد تعاونی برای خرید‬ ‫قسطیاقامدرمبالغپایین‪،‬چکتضمینمطالبه‬ ‫نکنند‪.‬‬ ‫‪0930***3968‬‬ ‫پاسخ مسئوان‬ ‫نرگساحمدی‬ ‫محیطزیست‬ ‫اســماعیـ ــل باق ــری شـ ـ ــاغـ ـ ــل در‬ ‫فوادسازیوریختهگریو پژمان ایروانیشاغل‬ ‫در نورد سرد‬ ‫به پرسنل محترم ورزشگاه میعاد بهویژه مربیان‬ ‫عزیز که با صبر و خوشرویی در جهت ارتقای‬ ‫سامتی و رشد ورزشکاران تاش میکنند خدا‬ ‫قوتعرضمیکنیم‪.‬‬ ‫‪0913***6531‬‬ ‫‪0913***3420‬‬ ‫بازنشسته‬ ‫از تمامی دوستان و همکاران بازنشسته و شاغل‬ ‫بهخصوص تیم ورزشی جودو کارگری که در غم از‬ ‫دستدادنبرادر اینجانبابراز همدردینمودند‬ ‫تقدیروتشکرمیکنم‪.‬‬ ‫‪0930***2301‬‬ ‫‪1369/04/10‬‬ ‫‪1397/05/06‬‬ ‫احمدرضافروغی‬ ‫علی اصغر چلمقانی‪ ،‬همکار‬ ‫بازنشسته و اسماعیل و ابراهیم چلمقانی‬ ‫شاغلدر خدماتعمومی‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنپدر اینجانبان ابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنیم‪.‬‬ ‫‪0913***7544‬‬ ‫محـ ـ ــمدرضاحیـ ــدریبنی‪ ،‬همکار‬ ‫مهدیعسگریسیاهبومی‬ ‫مسعودبنیهاشمی‬ ‫هوشنگفکور ‪،‬همکار بازنشسته‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن مادر اینجانب ابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪0913***0445‬‬ ‫حضور کودکان‬ ‫کنار پدربزرگها‬ ‫و مادربزرگها‬ ‫میتواند به کاهش‬ ‫سطوح مختلف‬ ‫افسردگی در‬ ‫میان هر دو گروه‬ ‫بینجامد؛ چون‬ ‫نهتنها کودکان در‬ ‫این شرایط احساس‬ ‫ارامش دارند‪ ،‬بلکه‬ ‫مسنترها نیز از‬ ‫اینکه توانستهاند‬ ‫کاری مفید برای‬ ‫جامعه و خانوادۀ‬ ‫خود انجام دهند‬ ‫خرسند خواهند بود‬ ‫در تازهترین تحقیقات محققان کالج بوستون مشخصشده است که ارتباط‬ ‫بیشتر کودکان خانواده با پدربزرگ و مادربزرگشان میتواند ایندهای درخشان‬ ‫براینسلایندهدر جامعهایجاد کند‪.‬‬ ‫زندگیصنعتیوتوسعۀشهرنشینیباعثشدهدربسیاریازخانوادههاپدرومادر‬ ‫هر دو شاغل باشند‪ .‬این امر در نهایت به استفاده از خدمات مهدهای کودک‪،‬‬ ‫موسساتاموزشیوپرستارهایخانگیمنجرشدهاستتاوالدینبتوانندبرای‬ ‫کسبدرامدوانجاموظایفشغلی‪،‬وقتخودراخارجاز منزلسپری کنند‪.‬این‬ ‫در حالیاست کهدر تحقیقاتانجامشدهدر کالجبوستونمشخصشدهاست‬ ‫کودکانی که در دوران کودکی بیشتر در کنار پدربزرگها و مادربزرگان خود باشند‬ ‫ایندهایدرخشانترنسبتبهدیگر کودکانخواهندداشت‪.‬‬ ‫طبق این تحقیقات‪ ،‬در این حالت‪ ،‬کودکان دختر در سنین بلوغ و میانسالی‬ ‫زندگی نرمالی را طی میکنند و مسئولیتپذیری پسران نیز بیشتر از ان دسته از‬ ‫پسرانیبودهاست کهدر مهدکودکبزرگشدهاند‪.‬‬ ‫کاهشاضطرابجدایی‬ ‫هیلیبورسنویسندۀمقااتمختلفنگهداری کودکاندراینزمینهمینویسد‪:‬‬ ‫اولینامتیازی کهماندن کودکان کنار پدربزرگومادربزرگهایشانایجادمیکند‬ ‫کاهشاضطرابجداییاز والدیناست‪.‬‬ ‫بورس تا کید میکند اغلب کودکان بهخصوص در سنین بین یک تا چهار سال‬ ‫هنگامی که اولین بار میخواهند تنها در مهدکودک بمانند و شاهد دور شدن‬ ‫والدینخودهستندایناضطرابراتجربهمیکنند‪.‬ایناضطرابدر بزرگسالی‬ ‫انهانیزمشکلساز خواهدشد‪.‬‬ ‫به گفتۀایننویسندۀمقااتخانوادگی‪،‬اهمیتماندن کودکان کنار پدربزرگو‬ ‫مادربزرگهاتنهابه کاهشایناضطرابمحدودنمیشود؛چوندستاورددیگر‬ ‫این ارتباط استحکام بنیان خانواده و توجه به ان در بزرگسالی کودکان یعنی‬ ‫نسلایندۀجامعهاست‪.‬‬ ‫افزایششادی‬ ‫تحقیقاتانجامشدهدرسال‪2015‬میادیبیانگر اناست کهحضور کودکان کنار‬ ‫پدربزرگهاومادربزرگهامیتواندبه کاهشسطوحمختلفافسردگیدرمیانهر‬ ‫دو گروهبینجامد؛چوننهتنها کودکاندر اینشرایطاحساسارامشدارند‪،‬بلکه‬ ‫مسنترهانیزاز اینکهتوانستهاند کاریمفیدبرایجامعهوخانوادۀخودانجام‬ ‫دهندخرسندخواهندبود‪.‬‬ ‫سارا مورمن‪ ،‬جامعهشناس ارشد حاضر در تحقیقات کالج بوستون در این‬ ‫زمینه میگوید‪ :‬ا گر توجه کرده باشیم هنگامیکه کودکان در منزل پدربزرگ یا‬ ‫مادربزرگشانهستنددائممشغولصحبتبایکدیگرند؛امانکتۀاصلیاینجاست‬ ‫که کودکان بیشتر شنوندۀ تجارب و داستانهای زندگی واقعی پدربزرگ یا‬ ‫مادربزرگشانهستند کهغالباباسوالهاییاز سوی کودکانمطرحشدهاست‪.‬‬ ‫مورمنایناتفاقرانقطهایطاییدرزندگیاتی کودکاندانستهومیگوید‪:‬قطعا‬ ‫شنیدن داستانهای پدربزرگ یا مادربزرگ میتواند روشنگر راه ایندۀ کودکان‬ ‫باشد تا جایی که کودکان در اینده میتوانند دقیقا از تجارب داستانهایی که‬ ‫شنیدهاندبرایغلبهبرمشکاتاستفاده کنند‪.‬‬ ‫گسترشروابطاجتماعی‬ ‫در اینزمینهتحقیقاتیمجزادر دانشگاها کسفوردنیزانجامشدهاست کهدر ان‬ ‫محققان به این نتیجه رسیدهاند ارتباط کودکان با پدربزرگ یا مادربزرگ خود‬ ‫میتواند به گسترش روابط اجتماعی او بر زندگی بزرگسالی اثرگذاری مثبتی‬ ‫داشته باشد‪ .‬محققان ا کسفورد در این خصوص میگویند‪ :‬دایرۀ ارتباطی‬ ‫پدربزرگها و مادربزرگها با افراد همسن و سالشان بسیار وسیع است و معموا‬ ‫کودکان شاهد این روند هستند؛ بنابراین ناخودا گاه میاموزند چطور باید با‬ ‫همنوعان خود ارتباط برقرار کنند و رازهای نگهداری این ارتباط چیست‪ .‬در‬ ‫حالی که امروزه زندگی روزمرۀ افراد در ارتباطات مجازی و استفاده از شبکههای‬ ‫اجتماعی خاصه شده که ارتباط میان افراد در ان بهصورت حقیقی به حداقل‬ ‫خودرسیدهاست‪.‬‬ ‫منبع‪:‬جامجماناین‬ ‫در پاســخ بــه ســواات تعــدادی از همــکار گرامــی‬ ‫درمــورد اعطــای گــروه و صــدور احــکام اداری‪،‬‬ ‫مدیریــت امــوزش و توســعۀ منابــع انســانی شــرکت‬ ‫فــواد مبارکــه طــی جوابیــهای اعــام کــرد‪:‬‬ ‫اعطای گروه شغلی در حال حاضر پیشنیازهایی‬ ‫دارد کهشامل گذراندندورههایازمواطمینان‬ ‫از اثربخــش بــودن امــوزش ارائهشــده (توســط‬ ‫ازمون)‪ ،‬نظر مســئول مســتقیم فرد و قطعی بودن‬ ‫حکــم انتصــاب میشــود‪ .‬بنابرایــن عــدم اعطــای‬ ‫گروه به یک فــرد الزاما مربــوط به اموزش نمیشــود‬ ‫و ممکــن اســت فــرد ســایر شــرایط را دارا نباشــد‪.‬‬ ‫لــذا توصیــه میشــود کارکنــان حتمــا در دورههــای‬ ‫اموزشــیای کــه بــرای انهــا برنامهریزیشــده‬ ‫شــرکت کننــد و مبحــث یادگیــری را مدنظــر قــرار‬ ‫دهند تــا در کمترین زمــان ممکن‪ ،‬امــکان اعطای‬ ‫گروههــای شــغلی فراهــم شــود‪ .‬در خصــوص عــدم‬ ‫ارتبــاط گــروه بــه حکــم قطعــی نیــز‪ ،‬پــروژهای در‬ ‫اموزش و توســعۀ منابع انســانی در دســت طراحی‬ ‫و اقدام اســت کــه بــهزودی اجرایــی و اطاعرســانی‬ ‫خواهــد شــد‪.‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫بانهایتتاسفدر هفتۀ گذشتهاقایمحمدامین‬ ‫تقی زاده شاغل در اهنسازی‪ ،‬مهدی شکری‬ ‫زادهشاغلدر نوردسردوداراباحمدیشاغلدر‬ ‫نوردسرد در غم درگذشت پدر‪ ،‬سعید صافی شاه‬ ‫شاغلدر تعمیراتمرکزی در غمدرگذشتمادر و‬ ‫محمدحسین خدادادی شاغل در نوردسرد در‬ ‫غمدرگذشتبرادر بهسوگنشستند‪.‬‬ ‫شادروان امراه تقی زاده دره شوری‬ ‫همچ ــنینهم ـ ــکار بازنشس ــتهشادروانامراه‬ ‫تقیزاده درهشوریدر اثربیماری دار فانیراوداع‬ ‫گفت وبهدیار حقشتافت‪.‬‬ ‫این غم جانکاه و ضایعۀ جبرانناپذیر را به محضر‬ ‫خانوادههای این مرحومین تسلیت عرض‬ ‫میکنیموبرایانانعلودرجاتراازدرگاهحقتعالی‬ ‫مسئلتمینماییم‪.‬‬ ‫روابطعمومی‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪1439‬‬ ‫‪ 4‬ا گوست ‪2018‬‬ ‫ورزش‬ ‫وادیمیر کومان رسما به فواد مبارکۀ‬ ‫سپاهان پیوست‬ ‫قدردانی از ورزشکاران شاغل در واحد فوادسازی فواد مبارکه‬ ‫در اقدامی شایســته طــی جلســهای بــا حضــور مدیــر‪ ،‬روســا و کارکنــان ناحیــۀ فوادســازی و مســئول امــور ورزش از ورزشــکاران فوادســازی و ریختهگری مــداوم کــه در جریــان مســابقات جهانــی کارگــران‪ 2018‬فرانســه افتخار‬ ‫افریــده بودنــد‪ ،‬قدردانــی شــد‪.‬‬ ‫در ایــن مراســم بنائیــان مدیــر ناحیــۀ فوادســازی ضمــن تجلیــل از ایــن ورزشــکاران‪ ،‬از ورزش بهعنــوان یــک اصل مهــم در زندگــی و محیطهــای صنعتی نــام بــرد و اذعــان داشــت‪ :‬تاثیــر ورزش عــاوه بر ســامت جســمانی‪ ،‬بر‬ ‫بهــرهوری ســازمان نیــز قابلماحظــه اســت‪.‬‬ ‫در اینمراسممجتبیلطفیمسئولامور ورزشفوادمبارکهنیزضمنقدردانیاز حمایتهایمدیرناحیۀفوادسازیدر پرداختن کارکنانبهامرورزش‪،‬برضرورتورزشبرای کارکنانتا کید کرد‪.‬‬ ‫وادیمیــر کومــان‪ ،‬هافبــک اهــل مجارســتان کــه چنــد روز پیــش جهــت گذرانــدن تســتهای پزشــکی در‬ ‫ایفمــارک وارد ایــران شــده بــود‪ ،‬بــا حضــور در دفتــر مرکــزی باشــگاه فــواد مبارکــۀ ســپاهان و دیــدار و مذا کــره بــا‬ ‫مدیرعامــل باشــگاه قــراردادی بــه مــدت یــک فصــل بــا ایــن باشــگاه منعقــد کــرد‪.‬‬ ‫هندبالیست طاییپوش تمدید کرد‬ ‫مقام سوم برای ایران در مسابقات ارتش های جهان‬ ‫مسابقات دوچرخهسواری‬ ‫سیزم(ارتشهایجهان)بهمیزبانی‬ ‫کشور هلند در شهر چم (‪)Chaam‬‬ ‫این کشور با حضور دوازده تیم از‬ ‫کشورهای مختلف دنیا برگزار شد‪.‬‬ ‫در ایــن رقابتهاتیــم ملــی دوچرخهســواری‬ ‫ایــران بــا ســرمربیگری محســن ســلگی و بــا حضــور‬ ‫‪ 6‬رکابزن به مصــاف رقبای خود رفــت‪ .‬به گزارش‬ ‫ســایت فدراســیون دوچرخهســواری‪ ،‬تیــم ملــی‬ ‫دوچرخهســواری کشــورمان توانســت در مســابقه‬ ‫تایــم تریــل تیمــی بعــد از تیــم روســیه و اتریــش بــه‬ ‫مقــام ســوم مســابقات ارتشهــای جهــان دســت‬ ‫پیــدا کنــد‪.‬‬ ‫در ایــن تورنمنــت ســه دوچرخهســوار از تیــم فــواد‬ ‫مبارکــه ســپاهان بــه نامهــای حســین ناطقــی‪،‬‬ ‫امیرحسین جمشــیدیان و محمد گنج خانلو تیم‬ ‫ملــی کشــورمان را همراهــی کردنــد‪.‬‬ ‫کوهنوردان فواد مبارکه‬ ‫تا کید باشگاه فوادمبارکه سپاهان و‬ ‫بر فراز قله ‪ 4811‬متری سبان‬ ‫شهرداری اصفهان بر همکاری بیشتر‬ ‫اقایــان ابراهیــم نقــدی شــاغل در ناحیــه اهــن ســازی‪ ،‬مهــدی معتمــدی شــاغل در واحــد تعمیــرات‬ ‫فــواد ســازی و همــکار بازنشســته بهــروز ســلیمانی در تیرمــاه ســال جــاری موفــق بــه فتــح قلــه ســبان در‬ ‫اســتان اردبیــل شــدند‪.‬‬ ‫هفتۀ گذشته‪،‬حبیباهناظریانمعاونتورزشیتفریحیسازمانفرهنگیاجتماعیشهرداریاصفهان‬ ‫ضمن حضور در دفتر مرکزی باشگاه فواد مبارکۀ سپاهان و بازدید از بخشهای مختلف این باشگاه با‬ ‫مهندس تابش مدیرعامل باشگاه طاییپوشان دیدار و گفتوگو کرد‪ .‬ارائۀ گزارشی از نحوۀ فعالیت هر‬ ‫دومجموعهتوسطناظریانوتابشوهمچنینتعاملوهمکاریدر زمینههایمختلففرهنگیورزشی‬ ‫بهویژه ورزش همگانی از اهم موضوعات این دیدار بود‪.‬‬ ‫یاسین کبیریانهندبالیستتیمهندبالبزرگساانفوادمبارکۀسپاهان‪،‬قراردادخودرابراییکفصل‬ ‫دیگربااینباشگاهتمدید کرد‪.‬یاسین کبیریان‪ 24‬سالهواهلشیراز است کهدر پستخطزندر تیمهندبال‬ ‫فوادمبارکهسپاهانبازیمیکند‪.‬او کهاز‪ 16‬سالگیفعالیتورزشیحرفهایخودرااغاز کردهاستتا کنون‬ ‫در تیمهای ملی نوجوانان‪ ،‬جوانان و امید ایران حضور داشته و در تیمهای هیئت هندبال شیراز‪ ،‬منیزیم‬ ‫فردوسخراسان‪،‬شهرداریتبریزوفراز بامدهدشتفعالیتداشتهاست‪.‬از افتخاراتویمیتوانبهمقام‬ ‫قهرمانیلیگبرتر کشور در سال‪،94-95‬مقامقهرمانیونایبقهرمانیدانشاموزان کشور در سالهای‪ 90‬و‬ ‫‪،91‬مقامدومجوانان کشور در سال‪ 90‬ومقامقهرمانیونایبقهرمانیدستهدو کشور اشاره کرد‪.‬شایانذکر‬ ‫است کبیریان در کسوت دبیری ورزش در اموزشوپرورش نیز فعالیت دارد‪.‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫زمان تست تیم والیبال‬ ‫پیشکسوتان فواد مبارکه‬ ‫به اطاع تمامی کارکنان و بازنشستگان باای ‪ 45‬سال شرکت فواد مبارکه میرساند تست تیم والیبال‬ ‫پیشکسوتان از ‪ 1397/05/13‬تا ‪ 1397/05/29‬در سالن مجموعه ورزشی شهید میثمی واقع در سهراه‬ ‫سیمین جنب بلوار دکتر حسابی انجام خواهد شد‪ .‬عاقهمندان میتوانند با مراجعه به محل تمرین‬ ‫در تست موردنظر شرکت نمایند‪.‬‬ ‫شایان ذکر است به منظور هماهنگی با اقای شهریار سرپرست تیم میتوانید با شماره ‪09132155505‬‬ ‫تماس حاصل نمایید‪.‬‬ ‫از ورزش پارکور چه میدانیم؟‬ ‫پارکور (‪)Parkour‬یاهنرجابهجایییاشهرنوردییکراهنوینبرایتعاملبامحیط‬ ‫اطراففقطبااستفادهاز تواناییهایانساناست‪.‬‬ ‫داویدبل‪،‬بنیانگذار پارکور در فرانسهمیگوید‪:‬جنبۀفیزیکیپارکور‪،‬غلبه کردنبرتمامیموانعپیشروست؛‬ ‫درست مانند اینکه در شرایط اضطراری گیر کرده باشید؛ اما پارکور صرفا چند حرکت نیست‪ ،‬بلکه‬ ‫مجموعهایهدفمندودارایفلسفۀخاصخوداست‪.‬‬ ‫هدفپارکور‪،‬رسیدنبهمقصدبااستفادهاز کاراترین‪،‬روانترینومستقیمترینمسیرومناسبترینحرکات‬ ‫است کهمیتواندشاملدویدن‪،‬پریدن‪،‬باا رفتنوخزیدنباشد‪«.‬کارایی»یکیاز مهمترینمشخصههای‬ ‫پارکور است و به این معنی است که ازم نیست حرکات‪ ،‬سریعترین حرکات ممکن باشند‪ ،‬بلکه باید‬ ‫مستقیمترین و کممصرفترین حرکت بهلحاظ انرژی باشند؛ همچنین مانع اسیبدیدگی درازمدت یا‬ ‫کوتاهمدتشوند‪.‬به کسانی کهاز اصولپارکور در زندگیخودبهرهمیبرند«تراسور» گفتهمیشود‪.‬‬ ‫تاریخچۀپارکور‬ ‫پارکور از زمانی که انسان نیاز داشته شکار کند و شکار نشود‪ ،‬وجود داشته است‪ .‬انسانها بهطور طبیعی‬ ‫میتوانند حرکات بسیار گونا گونی برای گذشتن از موانع انجام دهند‪ .‬ا گر بهدقت به شیوههای حرکتی‬ ‫انسانهانگاه کنیم‪،‬میبینیمانهادر کودکیبهسهولتوبهسرعتوهمچنینبسیاربدیعوبانشاطحرکت‬ ‫میکنند؛ ولی با افزایش سن و شروع حرکات ا گاهانه این ویژگی را از دست میدهند‪.‬‬ ‫پارکور به معنای خاص ان‪ ،‬توسط ریموند بل (‪ )Raymond Belle‬که یک سرباز فرانسوی جنگ ویتنام بود‬ ‫پایهگذاریشد‪.‬اووهمراهانشبهدنبالبهوجوداوردنروشی کاراومناسببرایتعقیبو گریزبودند‪.‬فرزند‬ ‫او داوید بل (‪ )David Belle‬این فعالیتها را بهصورت مدون دراورد‪ .‬او بیشتر عمر خود را صرف ساماندهی‬ ‫این ورزش کرد و نام «پارکور» را بر ان نهاد‪ .‬او و دوستانش‪ ،‬ازجمله سباستیان فوکان (‪،)Sebastien Foucan‬‬ ‫این ورزش را از ترکیب ورزشهای مختلفی مانند ژیمناستیک و با هدف کمک کردن به دیگران در مواقع‬ ‫اضطراری به وجود اوردند‪.‬‬ ‫فلسفۀپارکور‬ ‫پارکور یک رشتۀ ورزشی است‪ ،‬اما فلسفه و ارزشهای خاص خود دارد‪ .‬هدف این ورزش ا گاهی از‬ ‫تواناییهای خویشتن و پرورش جسم و روح است‪ .‬پارکور گذشته از اینکه یک ورزش و نوعی هنر به شمار‬ ‫میاید‪،‬نوعیشیوۀزندگیویکفلسفۀ کاربردیاست‪.‬‬ ‫یکیاز اصولاینورزش‪،‬اتکابهتواناییهایجسمیوذهنیبرای کمک کردنبه کسانیاست کهدر شرایط‬ ‫خاصیقرار دارند‪.‬بههمیندلیلاست کهدر اینورزشخبریاز مسابقهوردهبندیورزشکارانو‪...‬نیست؛‬ ‫زیرا هرکسی تنها برای خودش و نه برای اثبات برتری خود‪ ،‬تمرین میکند‪ .‬بسیاری پس از اشنایی با پارکور‪،‬‬ ‫اصول ان را در زندگی روزمرۀ خود نیز به کار میگیرند‪.‬‬ ‫هنر پشت سر گذاشتن کارای موانع با به چالش کشیدن جسم خود باعث میشود که فرد بهلحاظ روحی‬ ‫با موقعیتهای دشوار زندگی اسانتر کنار بیاید‪ .‬وقتی مانع یا وضعیتی دشوار در زندگی ما پدیدار شود‪،‬‬ ‫یک تراسور‪ ،‬همانگونه که در پارکور یاد گرفته‪ ،‬سریع و کارا بر ان غلبه میکند و بدون تغییر مسیر به راه خود‬ ‫ادامه میدهد‪.‬‬ ‫جدا از حرفهای شدن در حرکات‪ ،‬قسمت اصلی اموزش و تمرین صحیح پارکور‪ ،‬توانایی غلبه بر ترس و‬ ‫استفادهاز اندر زندگیاست؛چرا کهابتدابایدبتوانبرذهنوتفکرخودچیرهشدتاتواناییحرفهایشدندر‬ ‫پارکور در فردبهوجوداید‪.‬اغلبمردممعموا دربارۀاینموضوعاتچیزینشنیدهاند؛امابه گفتۀبنیانگذار‬ ‫این ورزش_هنر‪ ،‬فلسفه جزء درونی پارکور است‪.‬‬ ‫پارکور چهچیزینیست؟‬ ‫پارکور حرکات ا کروباتیک‪ ،‬بدلکاری‪ ،‬رقص‪ ،‬حرکات بیمعنای بدون توجه به عواقب ان و پرشهای‬ ‫بلند بدون دلیل نیست‪ .‬همچنین پارکور حرکتهای دلخواه نیست‪ ،‬بلکه مجموعهای از حرکات از پیش‬ ‫تعریفشدهوهدفمنداست‪.‬‬ ‫در پارکور خبری از مسابقه و رقابت هم نیست‪ .‬از یکم ماه مه سال‪ 2007‬کمپینی در وبگاه رسمی پارکور برای‬ ‫حفاظتاز پارکور وفلسفۀاندر مقابلمسابقهورقابتاغاز به کار کردهاست‪.‬اعضایاین کمپیناعتقاددارند‬ ‫«مسابقه» افراد را تحریک میکند که برای رضایت تماشا گران یا اثبات برتریهای خود یا احیانا سودهای‬ ‫مالیبادیگرانمبارزه کنند؛درحالیکهدر پارکور‪،‬افراددر کنار یکدیگروفقطبرایخودشانتمرینمیکنند‪.‬‬ ‫پس پارکور نمیتواند تبدیل به یک رشتۀ مسابقهای شود‪ ،‬مگر انکه اساس وجودی ان یعنی «پرورش‬ ‫خود»نادیده گرفتهشود‪.‬‬ ‫تفاوت دو ازاد و پارکور‬ ‫دو ازاد (‪ )Free running‬در ابتدا معادل انگلیسی واژۀ پارکور بود؛ اما ا کنون خود بهعنوان شاخهای مستقل از‬ ‫ورزش شناخته میشود‪ .‬حرکات دو ازاد در مقایسه با پارکور جزئیات بیشتری دارد و چرخشها و گردشها‬ ‫برای خاقانهتر شدن‪ ،‬زیبایی و جذاب شدن این ورزش است‪.‬‬ ‫هدف پارکور رسیدن سریع و کارا در مسیری مستقیم است؛ درحالیکه دو ازاد هنر حرکت کردن در محیط‬ ‫اطراف‪ ،‬به هر صورت دلخواه و در مسیر دلخواه است‪.‬‬ ‫دونــدگان ازاد حرکاتــی را تمریــن میکننــد و بــه کار میگیرنــد کــه هــدف ان لزومــا غلبــه کــردن بــر موانــع‬ ‫نیســت‪ .‬مهمتریــن عنصــر در دو ازاد‪ ،‬هارمونــی بیــن دونــده و مانــع اســت و حــرکات بایــد بدیــع‪ ،‬زیبــا و‬ ‫خاقانــه باشــد‪.‬‬ ‫هنر پشت سر‬ ‫گذاشتن کارای‬ ‫موانع با به چالش‬ ‫کشیدن جسم خود‬ ‫باعث میشود که‬ ‫فرد بهلحاظ روحی‬ ‫با موقعیتهای‬ ‫دشوار زندگی‬ ‫اسانتر کنار‬ ‫بیاید‪ .‬وقتی مانع‬ ‫یا وضعیتی دشوار‬ ‫در زندگی ما پدیدار‬ ‫شود‪ ،‬یک تراسور‪،‬‬ ‫همانگونه که در‬ ‫پارکور یاد گرفته‪،‬‬ ‫سریع و کارا بر‬ ‫ان غلبه میکند و‬ ‫بدون تغییر مسیر‬ ‫به راه خود ادامه‬ ‫میدهد‬ ‫اسامی نفرات برندۀ پیشبینی‬ ‫مسابقات جام جهانی‬ ‫امور ورزش شرکت فواد مبارکه در جریان برگزاری مسابقات جام جهانی فوتبال ‪ 2018‬فرانسه اقدام به‬ ‫برگزاری مسابقۀ پیشبینی هشت تیم نهایی جام جهانی نمود‪ 489 .‬نفر از همکاران عاقهمند در این‬ ‫مسابقات شرکت کردند و ‪ 10‬نفر با ‪ 7‬تشخیص صحیح بهعنوان نفرات برگزیده انتخاب و معرفی شدند‪.‬‬ ‫این عزیزان میتوانند از روز دوشنبه ‪ 1397/05/15‬با مراجعه به واحد امور ورزش جوایز خود را دریافت‬ ‫کنند‪.‬‬ ‫نام و نام خانوادگی‬ ‫محل خدمت‬ ‫روحاله جمشیدیان‬ ‫کنترل مواد‬ ‫صادق طهماسبی‬ ‫نورد گرم‬ ‫سید علی هاشمی زاده‬ ‫تعمیرات ماشیناات‬ ‫علی الوندی‬ ‫نیروگاه برق‬ ‫حسین غامیان‬ ‫واحد ‪51‬‬ ‫بهروز هارونی‬ ‫واحد ‪28‬‬ ‫حمید خلجی‬ ‫تعمیرات مرکزی‬ ‫ناهید بهرامی‬ ‫همسر پرسنل‬ ‫خلیلاله غامی‬ ‫تعمیرات مرکزی‬ ‫یکشنبه ‪14‬مرداد‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد‬ ‫‪34‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ابری‬ ‫دوشنبه ‪ 15‬مرداد‬ ‫‪35‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪19‬‬ ‫افتابی‬ ‫سهشنبه ‪ 16‬مرداد‬ ‫‪17‬‬ ‫نیمهافتابی‬ ‫چهارشنبه ‪ 17‬مرداد‬ ‫‪37‬‬ ‫افتابی‬ ‫پنجشنبه ‪18‬مرداد‬ ‫‪37‬‬ ‫‪17‬‬ ‫نیمهافتابی‬ ‫جمعه ‪19‬مرداد‬ ‫‪37‬‬ ‫‪17‬‬ ‫افتابی‬ ‫شنبه ‪ 20‬مرداد‬ ‫‪35‬‬ ‫‪19‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪35‬‬ ‫‪18‬‬ ‫افتابی‬ ‫حدیث هفته‬ ‫امام جواد علیه السام‪:‬‬ ‫با سه خصلت‪ ،‬محبت (دیگران) به دست مى اید‪ :‬انصاف در معاشرت‪ ،‬همدردى (با‬ ‫دیگران) در سختى ها‪ ،‬و بازگشت به قلبى پاک‪.‬‬ ‫بحاراانوار (ط‪-‬بیروت) ج‪ ،75‬ص‪ ،82‬ح‪77‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1086‬‬ ‫شنبه ‪ 13‬مرداد ماه‪1397‬‬ ‫‪ 21‬ذیالقعده ‪ 4 / 1439‬اگوست ‪2018‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوادمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫سردبیر‪ :‬رسول مهماندوست ‪/‬دبیر تحریریه‪ :‬سید رسول موسوی ‪/‬شمارگان‪14000:‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.22‬‬ ‫‪No.1086‬‬ ‫‪SAT.4 AUG. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫شیوه های مدیریت خشم و عصبانیت‬ ‫سینما‬ ‫در حالت غضب‪،‬‬ ‫شخص ِعصبانی‬ ‫باید به سیرۀ‬ ‫مردان الهی که‬ ‫خود را پیرو انان‬ ‫میداند‪ ،‬توجه کند‬ ‫و در مورد ایات و‬ ‫احادیثی که غضب‬ ‫بیجا را مذمت‬ ‫کردهاند‪ ،‬فکر کند تا‬ ‫از عواقبش بر حذر‬ ‫باشد‬ ‫مرداد ‪/‬بهمن کامیار‬ ‫سینما قدس‬ ‫هزارپا‪ /‬دشمن زن‪ /‬تگزاس‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫هزارپا‪/‬دارکوب‪ /‬تگزاس‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫هزارپا‪ /‬تگزاس‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫بهطور طبیعی هر انسانی بر اثر‬ ‫عوامل گونا گون گاهی خوشحال و‬ ‫گاهی خشمگین و ناراحت میشود؛‬ ‫امااگراینحااتفطریبامعیار دین‬ ‫و هدایت قران و رهنمودهای‬ ‫اهلبیت (علیهمالسام) همراه‬ ‫باشد‪ ،‬هرگز در ان افراط و تفریط دیده‬ ‫نخواهدشد‪.‬‬ ‫قـران خشـمهای بیمـورد را بـه دوران‬ ‫جاهلیـت نسـبت داده و سـکون و ارامـش را‬ ‫در هنـگام خشـم از اخـاق رسـول خـدا (صـل‬ ‫اه علیـه) و مومنیـن میدانـد و خاطرنشـان‬ ‫میکنـد ایـن ارامـش موهبتـی الهـی اسـت بـر‬ ‫انان همچنـان کـه خشـم و تعصبـات جاهلی‬ ‫را رهاورد افـکار نادرسـت و عملکـرد غلـط‬ ‫کافـران قلمـداد میکنـد‪ .‬خداونـد در ایاتـی از‬ ‫قـران بـه مـا میامـوزد کـه فرهنـگ جاهلیـت‬ ‫حمیـت‪ ،‬تعصـب‪ ،‬غضـب و خشـم جاهلـی‬ ‫اسـت؛ ولـی فرهنـگ اسـام سـکینه‪ ،‬ارامش و‬ ‫تسـلط بر نفـس‪ .‬غرایـز انسـانی هماننـد موتور‬ ‫محرکانـد کـه انسـان را هماننـد تندبـاد بـه‬ ‫حرکـت درمیاورنـد و ا گـر مراقبتـی صـورت‬ ‫نگیـرد‪ ،‬خسـارتهای جبرانناپذیـری در پی‬ ‫خواهنـد داشـت؛ امـا ا گـر همیـن محرکهـا بـا‬ ‫ایمان و باورهای قلبی و ارتباط با انسانهای‬ ‫کامـل تعدیـل شـوند‪ ،‬از عواقـب ناشایسـت به‬ ‫دور خواهنـد مانـد‪ .‬بـرای فرونشـاندن خشـم‬ ‫طبـق ایـات و روایـات و کلمـات دانشـمندان‬ ‫اخاقوروان‪،‬راهکارهایمختلفیوجوددارد‬ ‫بعدی‬ ‫که بـا انجـام انهـا میتـوان از ضررهـای ِ‬ ‫عصبانیت جلوگیری کـرد که به برخـی از انها‬ ‫اشـاره میشـود‪:‬‬ ‫تبعیت از اولیـای الهـی‪:‬در حالت غضب‪،‬‬ ‫شخص عصبانی باید به سیرۀ مردان الهی که‬ ‫ِ‬ ‫خود را پیرو انان میداند‪ ،‬توجه کند و در مورد‬ ‫ایـات و احادیثـی کـه غضـب بیجـا را مذمـت‬ ‫کردهاند‪،‬فکر کندتااز عواقبشبرحذر باشد‪.‬‬ ‫پنـاه بـر خـدا‪ :‬در هنـگام خشـم بایـد‬ ‫اسـتعاذه کـرد و بـا جماتـی همچـون‪« :‬اعـوذ‬ ‫باه من الشیطان الرجیم» و «احول و ا قوه‬ ‫اا باه»بهخداوندعالمپناهبرد‪.‬‬ ‫وضـو بـا اب سـرد‪ :‬ا گـر فـرد در حالـت‬ ‫عصبانیت با اب سرد وضو بگیرد یا غسل کند‬ ‫یـا اطرافیانـش او را بـه ایـن عمـل وادار کننـد‪،‬‬ ‫قطعانتیجهمثبتخواهد گرفت‪.‬‬ ‫از بیـن بـردن زمینههـای خشـم‪ :‬یکـی از‬ ‫راههـای مدیریـت خشـم خـود یـا دیگـران این‬ ‫اسـت که زمینههـا و بسـترهای خشـم‪ ،‬مانند‬ ‫گرسنگی‪ ،‬تشنگی‪ ،‬خستگی‪ ،‬بیخوابی و ‪...‬‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫معرفی موسیقی‬ ‫خاله قورباغه‪ /‬تگزاس‬ ‫رااز میانبردارند‪.‬‬ ‫یـاداوری فوایـد کظـم غیـظ‪ :‬ا گـر انسـان‬ ‫فواید و شـیرینی کظـم غیـظ را که بارهـا تجربه‬ ‫کـرده در نظـر اورد‪ ،‬هرگـز بـه حالـت خشـم باقی‬ ‫نخواهدماند‪.‬‬ ‫دوری از افـراد عصبانـی‪ :‬بـرای‬ ‫تاثیرناپذیـری از تندخویـان ازم اسـت از افـراد‬ ‫بدخلـق و عصبانـی مـزاج فاصلـه بگیریـم و بـا‬ ‫انها رفاقت نکنیم تا از خلقوخوی انان تاثیر‬ ‫نپذیریم‪.‬‬ ‫توجه به خشـم خداوند‪:‬وقتی انسان بر‬ ‫کسـی ضعیفتـر از خـودش خشـم میگیـرد‪،‬‬ ‫فراموش نکند که قدرت خداوند خیلی بااتر‬ ‫از قـدرت اوسـت و ممکـن اسـت مـورد قهـر و‬ ‫غضـب و انتقـام خداونـد قـرار گیـرد‪ .‬قـران‬ ‫میفرمایـد‪ :‬انهـا بایـد عفـو کننـد و چشـم‬ ‫بپوشند‪.‬ایادوستنمیداریدخداوندشمارا‬ ‫ببخشد؟وخداوندامرزندهومهرباناست‪.‬‬ ‫مدداطرافیان‪:‬سفارشاطرافیاندر مورد‬ ‫عواقبشومعصبانیتوتذکرنکاتموثریکی‬ ‫دیگـر از راههـای مدیریـت خشـم اسـت‪.‬‬ ‫نوشـتهاند‪ :‬در میـان پادشـاهان بنیاسـرائیل‬ ‫عادتـی مرسـوم بـود کـه انـان را در حکومـت‬ ‫کنترل میکرد‪ .‬به این صورت که نـزد هر یک از‬ ‫انانحکیمیدانابود کهصحیفهایبههمراه‬ ‫راز سایه‬ ‫البوم موسیقی صورتگر ‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫دمسرخها‪ /‬هزارپا‪/‬کاتیوشا‪ /‬خاله قورباغه‪ /‬شماره ‪ 17‬سهیا ‪/‬مرداد‪ /‬دشمن زن‪ /‬من دیوانه‬ ‫نیستم‪ /‬شاهدزد‬ ‫انتشارات‪:‬لیوسا‬ ‫مولف‪:‬دبیفورد‬ ‫مترجم‪:‬دکترفرزامحبیبیاصفهانی‬ ‫هزارپا‪/‬کاتیوشا‪/‬شماره ‪ 17‬سهیا ‪/‬مرداد‪ /‬دشمن زن‪ /‬مواجهه‪ /‬به وقت خماری‪ /‬دارکوب‪/‬‬ ‫تگزاس‪ /‬دلم میخواد‪ /‬چهارراه استانبول‪ /‬سریک (مستند)‬ ‫راز سایه با عنوان فرعی‪ ،‬داستان زندگیتان را‬ ‫از نو بنویسید‪ ،‬کتاب بسیار خوب دیگری از‬ ‫نویسندۀمشهور‪،‬دبیفورداست‪.‬‬ ‫پشتجلد کتابامدهاست‪:‬‬ ‫چرابهداستانتانمیچسبید؟‬ ‫یکبار داستانی در مورد زنی خواندم که در‬ ‫دریاچهای شنا میکرد؛ در حالی که سنگی در‬ ‫دستداشت‪.‬وقتیوسطدریاچهرسید‪،‬وزن‬ ‫سنگ رفتهرفته او را به زیر اب کشید‪ .‬مردمی‬ ‫که از ساحل نظارهگر او بودند‪ ،‬فریاد زدند‪ :‬ان‬ ‫سنگ را رها کن‪ .‬اما ان زن همچنان سنگ را‬ ‫دردستداشتورفتهرفتهغرقمیشد‪.‬مردم‬ ‫باصدایبلندترفریادزدند‪:‬انسنگرارها کن‪.‬‬ ‫اما باز هم ان زن با در دست داشتن سنگ‪،‬‬ ‫میکوشیدشنا کندوخودرانجاتدهد‪.‬مردم‬ ‫دوباره از او خواستند که سنگ را رها کند‪ .‬زن‬ ‫که از نظرها پنهان شده بود‪ ،‬برای اخرین بار‬ ‫صدایشبه گوشرسید که گفت‪:‬نمیتوانم‪.‬‬ ‫اینسنگمالمناست‪.‬‬ ‫«راز ســایه» دربــارۀ داســتان زندگی شماســت؛‬ ‫داســتانی کــه خودتــان بــرای خودتــان تعریــف‬ ‫میکنید و متاثر ان هســتید‪ .‬دبی فورد در این‬ ‫کتــاب بــه شــما نشــان میدهــد کــه چگونــه از‬ ‫داســتان زندگی خود اســتفاده کنیــد‪ .‬چگونه‬ ‫از تمامــی ناراحتیهــا و کاســتیهایتان‬ ‫بهــره ببریــد تــا خــود نهفتــه در زخمهایتــان‬ ‫را دریابیــد‪.‬‬ ‫این کتاب شامل نکتههایی در خصوص‬ ‫خودشناسی است و دبی فورد در این‬ ‫کتاب تاش میکند تا از زاویههای مختلف‬ ‫داستانهای زندگی افراد را بررسی کند‪.‬‬ ‫چنین کتابیبهمایادمیدهد کهچگونهازشر‬ ‫افکار مایوسکنندهونا کامیهاماندر زندگی‬ ‫خاصشویم‪ ،‬نقاطضعفحاصلاز داستان‬ ‫خودرابهنقاطقوتتبدیل کنیموسعی کنیم‬ ‫با داستان زندگی خود کنار بیاییم و داستان‬ ‫بهتریخلق کنیم‪.‬‬ ‫دربارۀ کتاب‪:‬‬ ‫ا گر در زندگی سختیهای بسیاری را پشت‬ ‫پردیس سینمایی سیتیسنتر‬ ‫اوقات شرعی به افق فواد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫اذان مغرب‬ ‫شنبه‬ ‫‪1397/5/13‬‬ ‫‪4:48‬‬ ‫‪6:19‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:18‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪1397/5/14‬‬ ‫‪4:49‬‬ ‫‪6:20‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:17‬‬ ‫دوشنبه ‪1397/5/15‬‬ ‫‪4:50‬‬ ‫‪6:21‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:16‬‬ ‫سهشنبه ‪1397/5/16‬‬ ‫‪4:51‬‬ ‫‪6:21‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:15‬‬ ‫چهارشنبه ‪1397/5/17‬‬ ‫‪4:52‬‬ ‫‪6:22‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:14‬‬ ‫پنجشنبه ‪1397/5/18‬‬ ‫‪4:53‬‬ ‫‪6:23‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:13‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪1397/5/19‬‬ ‫‪4:54‬‬ ‫‪6:23‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:12‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1397/5/20‬‬ ‫‪4:55‬‬ ‫‪6:24‬‬ ‫‪13:09‬‬ ‫‪20:11‬‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫احکام وضو‬ ‫‪ -1‬نمــاز مســتحبی هــم مثــل نمــاز واجــب نیــاز بــه وضــو دارد و بــا امــکان وضــو‪ ،‬نمــاز خوانــدن بــا تیمــم‬ ‫باطــل اســت؛ در ایــن حکــم‪ ،‬فرقــی بیــن نمــاز واجــب و مســتحب نیســت (زیــرا فقهــا در نمازهــا وضــو را‬ ‫شــرط دانســتهاند‪ ،‬بهجــز نمــاز میــت)‪.‬‬ ‫‪ -2‬ا گــر بیــن کارهــای وضــو بهقــدری فاصلــه شــود کــه وقتــی میخواهــد جایــی را بشــوید یــا مســح کند‬ ‫رطوبت جاهایی که شسته یا مســح کرده‪ ،‬خشــک شده باشــد‪ ،‬وضو باطل اســت (توضیحالمسائل‬ ‫محشی‪.)173/1/‬‬ ‫‪ -3‬خانمی کــه در حضور نامحرم اســتین خــود را بــاا میزند و وضــو میگیرد وضویش صحیح اســت؛‬ ‫ولی گنــاه کرده اســت‪.‬‬ ‫‪ -4‬کمک کردنبهدیگریدر وضو‪،‬دو گونهاست‪:‬‬ ‫الف) کمک در مقدمــات‪ :‬چنانچه شــخصی در کف دســت وضوگیرنــده اب بریزد‪ ،‬ولــی وضوگیرنده‪،‬‬ ‫خــود اعضایــش را بشــوید و مســح نمایــد‪ ،‬اشــکال نــدارد؛ ولــی ثــواب وضــو کــم میشــود؛ زیــرا فقهــا‬ ‫فرمودهانــد کمــک کــردن در مقدمــات وضــو مکــروه اســت (توضیحالمســائل محشــی‪.)174/1/‬‬ ‫ب) کمــک در خــود وضــو‪ :‬چنانچــه شــخصی در کارهــای وضــو بــه دیگــری کمــک کنــد‪ ،‬وضــو باطــل‬ ‫اســت؛ ماننــد اینکــه اعضــای وضوگیرنــده را بشــوید یــا مســح نمایــد‪.‬‬ ‫تذکر‪:‬ا گروضوگیرندهناتواناز شستنومسح کردناست‪،‬بایداز دیگری کمکبگیرد‪.‬‬ ‫‪ -5‬هیــچ عبادتــی وضــو ازم نــدارد؛ مگــر نمــاز و طــواف‪ .‬بعضــی کارهــا عبــادت نیســت‪ ،‬ولــی وضــو‬ ‫میخواهــد؛ مثــل دســت زدن بــه خــط قــران و اســم خــدا کــه در ایــن صــورت بــا وضــو بــودن ازم اســت‬ ‫و همچنیــن دســت زدن به نام پیامبــر و معصومین (علیهمالســام) بنابــر احتیاط (توضیحالمســائل‬ ‫محشــی‪.)185/1/‬‬ ‫‪ -6‬در حال وضــو ا گر اب دســت به طرف ارنــج برگردد اشــکال ندارد؛ زیرا صدق شســتن از انگشــتان به‬ ‫طرف ارنج نمیکند (وســیلهالنجاه مع حواشــی اامام الخمینی‪.)23/‬‬ ‫‪-7‬خانمی کهوضومیگیرد‪،‬ا گرالنگوهایشبهطرفارنجبرگردداشکالندارد‪.‬‬ ‫‪ -8‬در مسح پا ازم نیســت؛ حتما مسح بر انگشــت بزرگ پا باشــد‪ ،‬بلکه میتوان بر هریک از انگشتان‬ ‫پا (تا مفصل) مسح کرد (توضیحالمسائل محشی‪.)157/1/‬‬ ‫البوم صورتگر‬ ‫مجموعه داستان‬ ‫یک عشق به‬ ‫روایت مواناست‬ ‫که دستمان‬ ‫را میگیرد تا‬ ‫قدمبهقدم ما را‬ ‫از عشق زمینی‬ ‫به عشق اسمانی‬ ‫برساند‪ .‬امین تارخ‬ ‫در این مجموعۀ‬ ‫موسیقایی‪ ،‬در‬ ‫نقش موانا این‬ ‫داستان را روایت‬ ‫میکند‪ .‬بخش‬ ‫تصانیف و اواز هم‬ ‫بهطور کامل بر‬ ‫عهدۀ ساار عقیلی‬ ‫بوده است‬ ‫چنــدی پیــش البــوم موســیقی «صورتگــر»‬ ‫منتشــر شــد‪ .‬ایــن البــوم حکایتــی شــورانگیز‬ ‫از موانــا را بــا خوانندگــی ســاار عقیلــی‪،‬‬ ‫اهنگســازی و تنظیــم علــی پژوهشــگر و بــا‬ ‫روایــت امیــن تــارخ در نقــش موانــا‪ ،‬بیــان‬ ‫میکنــد و داســتان رســیدن از عشــق خا کــی‬ ‫بــه عشــق افا کــی را بــا موســیقی بــه تصویــر‬ ‫میکشــد‪ .‬البــوم صورتگــر مجموعــه داســتان‬ ‫یک عشق به روایت مواناست که دستمان‬ ‫را میگیــرد تــا قدمبهقدم مــا را از عشــق زمینی‬ ‫به عشق اسمانی برســاند‪ .‬امین تارخ در این‬ ‫مجموعــۀ موســیقایی‪ ،‬در نقــش موانــا ایــن‬ ‫داســتان را روایــت میکند‪ .‬بخــش تصانیف و‬ ‫اواز هــم بهطــور کامــل بــر عهــدۀ ســاار عقیلــی‬ ‫بــوده اســت‪.‬‬ ‫گروه نریمان به سرپرســتی گلناز جمشــیدی‬ ‫بــا نوازندگــی ازاد میرزاپــور‪ ،‬متیــن اهنگــری‪،‬‬ ‫فــواد عابــدی‪ ،‬مرجــان راونــدی‪ ،‬مهربــد‬ ‫یوســفی‪ ،‬حســین رضایینیــا‪ ،‬مهیــار‬ ‫جالیپــور‪ ،‬درشــن اناننــد‪ ،‬زکریــا یوســفی‪،‬‬ ‫همایــون نصیــری‪ ،‬احمــد میرمعصومــی و‬ ‫ثمیــن قربانــی ایــن البــوم را اجــرا کــرده اســت‪.‬‬ ‫علــی پژوهشــگر بــرای روایــت داســتان از‬ ‫مشــاوران ادبــی همچــون ســیامک بدیعــی‪،‬‬ ‫علیرضــا بدیــع‪ ،‬نیلوفــر کامیابــی و حســین‬ ‫الهــی قمشــهای بهــره گرفتــه اســت‪.‬‬ ‫اهنگســاز البــوم صورتگــر از ســال‪ 1390‬شــروع‬ ‫بــه تحقیــق و طراحــی ایــن مجموعــه کــرده‬ ‫اســت‪.‬‬ ‫قطعــات البــوم در ســه اســتودیوی‬ ‫نغمهسازان‪ ،‬پاپ و ا کادمی موسیقی زریاب‬ ‫ضبــط شــدند و ا کنــون ایــن اثــر ارزشــمند بعد‬ ‫از طــی روال اخــذ مجــوز‪ ،‬منتشــر شــده و بــه‬ ‫نتیجــه رســیده اســت‪ .‬ایــن پــروژه قابلیــت‬ ‫ان را دارد کــه در قالــب کنســرتهایی در‬ ‫ایــران و خــارج از ایــران پیامرســان عشــق و‬ ‫فرهنــگ باشــد‪.‬‬ ‫پیشتر نیــز البومهــای «دورهگــرد»‪« ،‬مثنوی‬ ‫صبــا»‪« ،‬زخمهریــزان»‪« ،‬شــور زندگــی» و‬ ‫«ســفر درون» از علــی پژوهشــگر‪ ،‬اهنگســاز و‬ ‫نوازنــدۀ بربــط (عــود)‪ ،‬منتشــر شــده اســت‪.‬‬ ‫چه خوشــمان بیاید چه نــه‪ ،‬موســیقی ایران‬ ‫متاثر از کام است و بسیاری بر این اعتقادند‬ ‫داشـت و هـرگاه پادشـاه عصبانـی میشـد‪ ،‬ان‬ ‫حکیـم صحیفـه را در مقابـل او گرفتـه و بـه‬ ‫دستش میداد‪ .‬در ان صحیفه نوشته بود‪ :‬بر‬ ‫زیردسـتان رحم کن! از مرگ بترس! روز جزا را‬ ‫فرامـوش نکـن! وقتـی شـاه ان را میدیـد‪،‬‬ ‫غضبشساکنمیشد‪.‬‬ ‫چـه زیباسـت اطرافیـان فـرد عصبانـی اثـار‬ ‫خوشخلقـی و عواقـب شـوم بدخلقـی و‬ ‫عصبانیـت را بـه وی یـاداور شـوند یـا در خانـه‪،‬‬ ‫اجتمـاع و یـا مرا کـز مهـم و محـل کار‪ ،‬یـک‬ ‫حدیث‪ ،‬نکته و عبارتی در موضوع کظم غیظ‬ ‫نصـب کننـد‪.‬‬ ‫تغییـر وضعیـت و انجـام رفتارهـای‬ ‫ارامبخش‪:‬وقتـی در حضـور امـام باقـر‬ ‫علیهالسـام سـخن از غضـب بـه میـان امـد‪،‬‬ ‫حضرتفرمود‪«:‬همانافردخشمگینتاخود‬ ‫را داخـل اتـش نکنـد (و بـه گناهـی دسـت‬ ‫نیاایـد) ارامـش نمییابـد و خشـمش‬ ‫فروننشیند‪ ،‬پس برای اینکه فرد عصبانی در‬ ‫هنـگام خشـم بـه کارهـای ناشایسـت اقـدام‬ ‫نکنـد‪ ،‬ا گـر ایسـتاده اسـت‪ ،‬فـورا بنشـیند تـا‬ ‫پلیدی و وسوسه های شـیطان از او دور شود‬ ‫و هـرگاه بـه خویشـاوندش غضب کند‪ ،‬بـه نزد‬ ‫او رفتـه و بدنـش را لمـس کنـد؛ چرا کـه‬ ‫خویشاوندا گرلمسشود‪،‬ارامشمیدهد‪.‬‬ ‫کــه تفاوتــی میــان الحــان‪ ،‬اهنگهــا و اشــعار‬ ‫وجــود نــدارد؛ بســیاری از اشــعار موانــا چنان‬ ‫امیختگیای با موسیقی دارند که میتوانند‬ ‫نواهــای کنــار ان را بــه اوج و تعالــی برســانند‪.‬‬ ‫بــه قــول حســن بلخــاری هیــچ قــوم و قبیلــه و‬ ‫تمدنــی مثــل مــا موســیقی را در جــان عرفــان‬ ‫تعبیــه نکردنــد و ســماع نیافریدنــد‪ .‬هیــچ‬ ‫شخصی همچون موانا موســیقی را در کام‬ ‫بــه اوج نرســاند و مــا را چنگــی در دســت خــدا‬ ‫ندانســت‪ .‬تمــام اشــعاری کــه بــرای ایــن کار‬ ‫انتخــاب شــدهاند‪ ،‬در واقــع همهشــان در‬ ‫راســتای تکامــل یــک قصهانــد کــه بخشــی‬ ‫از ان را راوی میگویــد و در تــداوم همــان‬ ‫بخــش اواز ســاار عقیلــی از راه میرســد و در‬ ‫خدمــت قصــه درمیایــد‪ .‬درواقــع مخاطــب‬ ‫قدمبهقــدم بــا روایــت امیــن تــارخ و اواز ســاار‬ ‫عقیلــی پیــش مــیرود تــا در جریــان قصــه قــرار‬ ‫گیــرد و از نقطــهای بــه ســمت نقطــهای دیگــر‬ ‫حرکــت کند‪ .‬تصانیفــی کــه در این اثر شــنیده‬ ‫میشــود هم مثل موســیقی فیلم‪ ،‬بخشــی از‬ ‫داســتان را بیــان میکنــد‪.‬‬ ‫علــی پژوهشــگر کــه یکــی از شــا گردان ارشــد‬ ‫زندهیــاد منصــور نریمــان (پــدر عــود ایــران)‬ ‫بــه شــمار میایــد‪ ،‬در پاســخ بــه ایــن پرســش‬ ‫کــه ایــا در ایــن اثــر تکیــه خاصــی بــر ســاز عــود‬ ‫داشــته اســت‪ ،‬میگویــد‪« :‬ببینیــد‪ ،‬مــن‬ ‫اهنگســازی هســتم کــه نوازنــدۀ ســاز عــو د‬ ‫هــم هســت و طبعــا نقــش ســاز عــود در ذهــن‬ ‫مــن پررنــگ اســت؛ امــا نــوع موســیقی مــا در‬ ‫ایــن اثــر همــان موســیقی تلفیقــی اســت‪.‬‬ ‫البته از موســیقی فامنکو و موســیقی ایرانی‬ ‫هــم در ایــن اثــر بهــره گرفتهایــم‪ .‬همانطــور‬ ‫کــه خودتــان میدانیــد‪ ،‬موســیقی فامنکــو‬ ‫و موســیقی ایرانــی ریشــههای مشــترکی بــا‬ ‫یکدیگــر دارنــد و بارهــا در ایــن بــاره صحبــت‬ ‫شــده اســت‪ .‬تکیــه مــن در البــوم صورتگــر بــر‬ ‫مقولــۀ تلفیــق اســت‪».‬‬ ‫صورتگر در سراســر ایران در دو نســخۀ نفیس‬ ‫و معمولــی توزیــع شــده و در دســترس عمــوم‬ ‫اســت‪ .‬عاقهمنــدان میتواننــد ایــن البــوم را‬ ‫بهصــورت انایــن نیــز از ســایتهای فــروش‬ ‫موســیقی بهصــورت قانونــی خریــداری و‬ ‫دانلــود کننــد‪.‬‬ ‫سودوکو‬ ‫سر گذاشتهاید و یا در حال حاضر در موقعیت‬ ‫دشواری به سر میبرید‪ ،‬راز سایه قطعا به‬ ‫شما کمک میکند‪ .‬در واقع این کتاب برای‬ ‫افرادینوشتهشده کهدر اثرتجربۀسختیها‪،‬‬ ‫داستانیبرایخودتعریفمیکنندواز انتاثیر‬ ‫میپذیرند‪.‬‬ ‫قسمتهاییاز متن کتاب‪:‬‬ ‫من بیشتر عمرم را کوشیدهام که کسی‬ ‫باشم‪ .‬مبارزه کردم تا هدفی بیابم و زندگیام‬ ‫معنا داشته باشد‪ .‬با این حال‪ ،‬سالها‬ ‫جستوجوی معنوی به من اموخته بود‬ ‫برایاینکهبتوانمازادباشمتابهفردیخاص‬ ‫تبدیل شوم‪ ،‬زنی منحصربهفرد شوم که‬ ‫هستم؛بایدهمعظمتوشکوهالهیرابپذیرم‬ ‫وهمناچیزبودنمرادر مقامانسان‪.‬‬ ‫شما اینجایید تا با حکم ویژۀ خود در این‬ ‫جهان شریک شوید و به شیوهای که تنها‬ ‫شماتوانشرادارید‪،‬بهدیگرانخدمت کنید‪.‬‬ ‫تا وقتی نفهمیم کیستیم‪ ،‬برای چه قدم به‬ ‫این دنیا گذاشتهایم و درسهایی را نیاموزیم‬ ‫که قرار است زندگی به ما یاد دهد‪ ،‬بیتردید‬ ‫در دام حقارت داستان شخصیمان گرفتار‬ ‫خواهیمبود‪.‬‬ ‫همۀ ضربات روحی و مشکات عاطفی ما به‬ ‫ایندلیلدر ایندنیاوجوددارند کهمابتوانیم‬ ‫خودمتعالیمانرا کشف کنیم‪.‬‬ ‫مسئولیت انچه هستیم‪ ،‬بزرگترین‬ ‫پذیرش‬ ‫ِ‬ ‫محبتی است که میتوانیم در حق خودمان‬ ‫بکنیم؛زیرابهاینصورتمیتوانیمخودرابه‬ ‫کمالبرسانیم‪،‬بهنیروییعظیمدستیابیم‬ ‫واینپذیرشازماحمایتمیکندتاجلوبرویم‬ ‫وتواناییهایمانرابروزدهیم‪.‬‬