هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1092

‫‪2‬‬ ‫بار سنگین ایندۀ روشن‬ ‫میهن عزیزمان‬ ‫بر دوش جوانان است‬ ‫فرا رسیدن تاسوعا‬ ‫و عاشورای حسینی‬ ‫بر عموم شیعیان‬ ‫تسلیتباد‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsleter‬‬ ‫‪Vol.22 | No.1092‬‬ ‫‪SAT. 15 SEP. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫نمایندۀ مردم شهرضا و دهاقان در مجلس شورای اسامی‪:‬‬ ‫مدیرعاملفوادمبارکهخبرداد‪:‬‬ ‫کاهش چشمگیر ‪ 40‬درصدی مصرف اب‬ ‫و افزایش عرضۀ محصول به بازار‬ ‫نقش کلیدی مدیرعامل فواد مبارکه‬ ‫در ایفای مسئولیتهای اجتماعی و توسعۀ‬ ‫زیرساختهای استان قابل تقدیر است‬ ‫‪2‬‬ ‫مدیر عامل فواد مبارکه اصفهان در گفتوگو با بورسنیوز مطرح کرد‪:‬‬ ‫‪3‬‬ ‫حذف سقف رقابت‬ ‫کورۀ فوادسازان را داغ کرد‬ ‫‪4‬‬ ‫مشاور وزیر نفت‪:‬‬ ‫توسعۀ فواد مبارکه مسیر رشد شرکتهای‬ ‫فوادساز متوسط و کوچک را هموار میکند‬ ‫‪2‬‬ ‫بهمنظور قطع واردات و پیشگیری از خروج ارز از کشور انجام شد؛‬ ‫استفاده از پودر گرانول استیک فرسودۀ خودروها‬ ‫بهعنوان مادۀ کربنی تزریقی در کورههای‬ ‫قوس الکتریکی‬ ‫‪3‬‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه مطرح کرد‬ ‫با رای تمام اعضای هیئتمدیرۀ جدید؛‬ ‫دکتر سبحانی رئیس انجمن تولید کنندگان فواد ایران شد‬ ‫وضعیت تولید جلوتر از پیشبینیها‬ ‫‪2‬‬ ‫انتصاب‬ ‫طـی حکمـی از سـوی دکتـر بهـرام سـبحانی مدیرعامـل فـواد مبارکـه محسـن مصـدق بـه سـمت‬ ‫مدیر متالورژی و روشهای تولید منصوب شد‪.‬‬ ‫در متن این حکم چنین امده است‪:‬‬ ‫بهموجـب ایـن حکـم بـه سـمت مدیـر متالـورژی و روشهـای تولیـد منصـوب میگردیـد تـا بـا حفـظ‬ ‫ارزشهـای اسـامی‪ ،‬احتـرام بـه کرامـت انسـانی‪ ،‬ایجـاد نظـم و انضبـاط اجتماعـی و رعایـت وجـدان کاری‬ ‫کـه از اصـول مدیریـت در فـواد مبارکـه اسـت انجاموظیفـه نماییـد‪ .‬گفتنـی اسـت مهنـدس محسـن‬ ‫مصـدق از سـال ‪ 69‬بـه اسـتخدام فـواد مبارکـه درامـده و پیـش از ایـن در سـمتهای کارشـناس و‬ ‫رئیس در واحد متالورژی و روشهای تولید مشغول فعالیت بوده است‪.‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫شرکت در جشن عاطفه ها‬ ‫بنیادماعضاییکدیگرند‬ ‫هرافرینشزیکگورند‬ ‫باردیگــر فصــل روشــن مهــر از راه مــی رســد و صحیفــه نورانــی معرفــت بــا سرانگشــت تکاپــو ورق‬ ‫مــی خــورد‪ ،‬امــا در ایــن بیــن خانــواده هایــی هســتند کــه بــه علت وضعیت نامناســب معیشــتی‬ ‫و اقتصــادی قــادر بــه تامیــن نیازهــای اولیه تحصیلی فرزندان خود نیســتند‪ .‬به شــکرانه نعمت‬ ‫توانمنــدی دســت گیــر دانــش امــوزان و دانشــجویان بی بضاعت باشــیم‪.‬‬ ‫همــکاران گرامــی مــی تواننــد بــا دریافــت فــرم مربوطــه و تکمیــل ان موافقــت خــود را بــا پرداخت‬ ‫مبلغــی از طریــق فیــش حقوقــی بــه منظــور مشــارکت در جشــن عاطفــه هــا اعــام کنند‪.‬‬ ‫جمع اوری فرم ها از طریق خدمات پرسنلی و نواحی ستادی انجام می گیرد‪.‬‬ ‫سامانه ارتباط مستقیم با مدیر عامل‪:‬‬ ‫شماره سامانه پیامک‪:‬‬ ‫‪Email: ceo@msc.ir‬‬ ‫‪30003222‬‬ ‫رادیو فواد ‪ -‬موج ‪ ،FM‬فرکانس ‪-88‬ساعت ‪ 9‬تا ‪ 12/30 - 11‬تا ‪ 14/30‬و ‪ 20‬تا ‪22‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫‪APARAT.COM/MSC.IR‬‬ ‫‪SAPP.IR/M.S.C_IR‬‬ ‫‪EITAA.COM/MSC_IR‬‬ ‫‪MSC.IR‬‬ ‫اصفهان‪ ،‬مصلی بزرگ امام خمینی (ره)‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر وایت‬ ‫با رای تمام اعضای هیئتمدیرۀ جدید؛‬ ‫فرمانده کل قوا در مراسم دانشاموختگی دانشگاههای ارتش‪:‬‬ ‫دکتر سبحانی رئیس انجمن تولید کنندگان فواد ایران شد‬ ‫بار سنگین ایندۀ روشن میهن عزیزمان‬ ‫بر دوش جوانان است‬ ‫مجمــع عمو مــی انجمــن‬ ‫تولیدکننــدگان فــواد ا یــران بــا‬ ‫د ســتور کار انتخا بــات اعضــای‬ ‫جدیــد هیئتمدیــره برگــزار شــد و‬ ‫هفــت عضــو دورۀ جد یــد‬ ‫هیئت مد یــرۀ انجمــن انتخــاب‬ ‫شدند‪.‬‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای فرمانده معظم کل قوا‬ ‫در شانزدهمین مراسم مشترک دانشاموختگی‬ ‫و تحلیف دانشجویان دانشگاههای افسری‬ ‫ارتش جمهوری اسامی ایران‪ ،‬لباس ارتش را‬ ‫لباسی مبارک و افتخارافرین نامیدند و با اشاره به‬ ‫سیاستهایشرارتبار استکبار برایایجادناامنی‬ ‫وبیثباتیدرمنطقهتا کید کردند‪:‬جمهوریاسامی‬ ‫وملتایرانباایستادگیدر مقابلامریکاثابت کرده‬ ‫است ا گر ملتی از اخم و تشر زورگویان نترسد و به‬ ‫تواناییهای خود اعتماد و اتکا کند‪ ،‬ابرقدرتها را‬ ‫بهعقبنشینیوشکستمیکشاند‪.‬‬ ‫فرمانده کل قوا در این مراسم‪ ،‬حضور هزاران جوان‬ ‫رشید و مومن در دانشگاههای ارتش را موجب‬ ‫امیدواری بیشتر هر انسان خردمند به ایندۀ ایران‬ ‫خواندند و افزودند‪ :‬بار سنگین ایندۀ روشن میهن‬ ‫عزیزمان بر دوش جوانان است و جوانان غیور‬ ‫ارتشی‪ ،‬یکی از بخشهای مهم و حساس این‬ ‫مسئولیترابرعهدهدارند‪.‬‬ ‫ایشان ملت ایران را پرچمدار ازادگی و عدالت در‬ ‫جهان برشمردند و افزودند‪ :‬نیروهای مسلح از‬ ‫چنین ملتی و چنین کشوری دفاع میکنند که‬ ‫باید این افتخار بزرگ را با همۀ وجود و باانگیزههای‬ ‫عمیقدینیوملیادامهدهند‪.‬‬ ‫رهبر انقاب اسامی با اشاره به مردمان بسیاری‬ ‫که در کشورهای مختلف دوستدار عدالتاند‪ ،‬اما‬ ‫راهی برای ابراز عدالتخواهی و ازادی از چنگ‬ ‫استکبار ندارند‪ ،‬افزودند‪ :‬در چنین دنیایی‪،‬‬ ‫جمهوری اسامی و ملت ایران با زبان رسا و بدون‬ ‫هیچ پنهانکاری‪ ،‬ایستادگی خود را در مقابل ظلم‬ ‫و استکبار ابراز میکند و همین مسئله علت اصلی‬ ‫دشمنیظالمانجهانیباملتبزرگایراناست‪.‬‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای با اشاره به ناامنی و‬ ‫بیثباتی در مناطق مختلف جهان‪ ،‬بهویژه‬ ‫منطقۀ غرب اسیا افزودند‪ :‬استکبار و در راس ان‬ ‫امریکای ظالم و ستمگر‪ ،‬منافع خود را در گرو‬ ‫ایجاد جنگهای خانگی‪ ،‬افزایش و توسعۀ فجیع‬ ‫یادداشت‬ ‫فعالیتهای تروریستی و درگیریهای منطقهای‬ ‫میبینند و متاسفانه برخی کشورهای منطقه به‬ ‫انها کمکمیکنند‪.‬‬ ‫رهبر انقاب اسامی ایستادگی مقتدرانۀ جمهوری‬ ‫اسامی در مقابل استکبار را موجب شکست عمدۀ‬ ‫اهداف ظالمان جهانی در منطقه برشمردند و‬ ‫خاطرنشان کردند‪ :‬تحلیلگران سیاسی و‬ ‫هوشمندان عالم از اینکه ایران با اتکا به خداوند و‬ ‫تکیهبر قدرت ملی‪ ،‬قدرتهای جهانی را در منطقه‬ ‫ناکام گذاشتهاست‪،‬شگفتزدهاندوبهاینواقعیت‬ ‫اذعانمیکنند‪.‬‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای تهدید و اخم و تشر‬ ‫و قدرتنمایی در حرف و سخن را روش عمدۀ‬ ‫قدرتهایستمگربرایترساندنملتهاخواندند‬ ‫و تا کید کردند‪ :‬ا گر ملتی از این روشها نهراسید و با‬ ‫شجاعت و اعتماد و اطمینان به تواناییهای خود‬ ‫در راه حق و عدالت حرکت کرد‪ ،‬ابرقدرتها را وادار‬ ‫بهعقبنشینیوشکستمیکند‪.‬‬ ‫فرمانده کل قوا در بخش دیگری از سخنانشان‬ ‫نیروهای مسلح را به افزایش روزافزون ابتکارات‪،‬‬ ‫امادگیها و تواناییها در میدانهای علمی‪،‬‬ ‫سازمانی‪ ،‬رزمی و پیشرفتهای گونا گون توصیه‬ ‫کردند و افزودند‪ :‬بر اساس ایۀ شریفۀ قران هرچه‬ ‫میتوانید بر قدرت خود بیفزایید که اقتدار شما‬ ‫دشمنرامیترساندوبهعقبنشینیوامیدارد‪.‬‬ ‫ایشان در بخش دیگری از سخنانشان همۀ مردم‬ ‫بهویژهجوانانرابهمراقبتوجلوگیریاز تاثیرگذاری‬ ‫وسوسههای دشمن در فضای عمومی زندگی‬ ‫توصیه کردند و افزودند‪ :‬اجازه ندهید نفوذ دشمن‬ ‫در صفوف یکپارچۀ جوانان مومن اختال ایجاد‬ ‫کند‪.‬‬ ‫رهبر انقاب تاشهای دشمنان در فضای مجازی‬ ‫و دیگر عرصهها را مایوسانه خواندند و افزودند‪:‬‬ ‫باوجوداین‪،‬دشمنبهشدتدرزمینههایمختلف‬ ‫فعال است که باید با هوشیاری‪ ،‬وحدت و تکیهبر‬ ‫خداونددر مقابلاوایستاد‪.‬‬ ‫روز چهارشــنبه ‪ ۲۱‬شــهریورماه مجمــع عمومــی‬ ‫انجمــن تولیدکننــدگان فــواد بــا د ســتور‬ ‫انتخابــات اعضــای جدیــد هیئتمدیــره برگــزار‬ ‫شــد؛ تصمیمــی قانونــی کــه در ‪ 9‬مردادمــاه ســال‬ ‫جــاری و بــه دنبــال تغییــرات در اسا ســنامۀ‬ ‫انجمــن اتخــاذ شــد‪.‬‬ ‫در ابتــدای ا یــن جلســه‪ ،‬دکتــر محمــود‬ ‫اســامیان‪ ،‬رئیس ســابق انجمن تولیدکنندگان‬ ‫فــواد ایــران ضمــن خوشــامدگویی بــه حضــار‪،‬‬ ‫ســخنرانی کوتاهــی دربارۀ نقــش انجمــن‪ ،‬مزیت‬ ‫صنعــت فــواد و جایــگاه بخــش خصوصــی ایــراد‬ ‫کــرد و گفــت‪ :‬دولــت بایــد بــه بخــش خصوصــی‬ ‫اعتمــاد کنــد و بدا نــد کــه نســخۀ اقتصــاد‬ ‫نمایندۀ مردم شهرضا و دهاقان در مجلس شورای اسامی‪:‬‬ ‫نقش کلیدی مدیرعامل فواد مبارکه در ایفای مسئولیتهای اجتماعی‬ ‫و توسعۀ زیرساختهای استان قابل تقدیر است‬ ‫وی از مدیریت‬ ‫هوشمندانه و تاش‬ ‫فراگیر همۀ کارکنان‬ ‫این شرکت بهعنوان‬ ‫اصلیترین عامل‬ ‫موفقیت شرکت‬ ‫فواد مبارکه یاد و‬ ‫تصریح کرد‪ :‬بدون‬ ‫شک این تاشها‬ ‫نقش ارزندهای در‬ ‫سازندگی کشور‬ ‫دارد‬ ‫محمد ناظمی هرندی‬ ‫الگوی موفق فواد مبارکه‪ ،‬چراغ راه ایندۀ صنعت‬ ‫انقاباسامیتازهبهپیروزیرسیدهبودوهنوز نظام‬ ‫مبتنیبرخواستمردمبهصورت کاملشکلنگرفته‬ ‫بود‪.‬در همیندوران‪،‬تحریممردموحکومتبرامده‬ ‫از انها از سوی برخی دولتهای خارجی اغاز شد‪.‬‬ ‫طرحفوادی کهقرار بودیکیاز شرکتهایانگلیسی‬ ‫در جنوب غربی اصفهان و در مجاورت شهر مبارکه‬ ‫ایجاد کند‪ ،‬عما منتفی مینمود‪ .‬شورای انقاب به‬ ‫دایلمتعددازجملهوجودزیرساختهایاحداث‬ ‫کارخانۀ فواد (راهاهن‪ ،‬اب‪ ،‬نیروی انسانی ماهر‬ ‫و‪ )...‬و همچنین نزدیکی به مواد اولیه (سنگاهن)‬ ‫و بازار هدف (مناطق صنعتی) تصمیم گرفت دو‬ ‫طرحفوادهرمزگانوفواداصفهانبایکدیگرادغام‬ ‫شود‪.‬این کارخانه ساخته شد‪ ،‬دشوار اما اصولی‪.‬‬ ‫در اوج دوران دفاع مقدس‪ ،‬با همۀ محدودیتها و‬ ‫مشکات‪،‬طرحبانظرویژۀمسئوانعالیرتبۀ کشور‬ ‫و با هدایت هوشمندانۀ مدیران ان به پیش رفت و‬ ‫در نهایت در سالهای ابتدایی دهۀ هفتاد شمسی‬ ‫به بهرهبرداری رسید‪ ،‬کارخانهای با ظرفیت تولید‬ ‫‪ ۲/۵‬میلیون تن ورقهای فوادی‪ .‬اما در طی این‬ ‫ربع قرن‪ ،‬با مجاهدت هزاران انسان بزرگ و رهبری‬ ‫صحیح‪ ،‬این شرکت به مجموعهای بزرگ با بیش از‬ ‫‪ ۱0‬میلیون تن ظرفیت تولید تبدیل شده است‪.‬‬ ‫شرکتی که تمام شاخصهای عملکردی و‬ ‫دستاوردهایانقابلارائهدرسطحملیوبینالمللی‬ ‫ومایۀافتخار هرایرانیاست‪.‬‬ ‫درشرایطی کهبرخیناکارامدیهاوضعفمدیریتها‬ ‫در چهلسالگی انقاب‪ ،‬مردم را غمگین و دچار‬ ‫مشکل نموده است‪ ،‬صنعتی وجود دارد که همۀ‬ ‫دوران شکلگیری‪ ،‬اوجگیری و افتخارافرینی خود را‬ ‫در این چهار دهه طی کرده و بهحق خود را «مولود‬ ‫انقاب» میداند‪ .‬پس جا دارد از فواد مبارکه و رمز‬ ‫و راز توفیقاتش بیشتر بگوییم و بنویسیم تا الگویی‬ ‫شودبرایسایرین‪.‬‬ ‫بهعنوان اولین ویژگی مهم فواد مبارکه میتوان به‬ ‫«طراحی مناسب و جامع» ان اشاره کرد‪ :‬زنجیرهای‬ ‫کاملاز فرایندتولیدفوادوپیشبینیهمزمانبرای‬ ‫توسعۀ زیرساختهای ازم و طراحی حلقههای‬ ‫ضروریدر باادستوپاییندستوشبکهایجامع‬ ‫در توزیع محصول و مدیریت مشتری‪ .‬ارزشمندی‬ ‫اینبلندنظریودقتنظردرطراحیزمانیمشخص‬ ‫میشود که حتی امروز و پس از سالها کسب تجربه‬ ‫در کشور‪ ،‬همچنان شاهد طرحهایی ناقص و‬ ‫غیراقتصادیدرصنعتفوادوسایرصنایعهستیم‪.‬‬ ‫عامل دیگر در کسب نتایج بزرگ و مداوم‪« ،‬رهبری‬ ‫باثبات‪ ،‬متعهد و متخصص» است‪ .‬فواد مبارکه‬ ‫دوران ساخت خود را بدون تغییر در مدیریت و‬ ‫با حمایت کامل حا کمیت از این طرح ملی طی‬ ‫کرد‪ .‬کوتاهنظری برخی افراد و مشکلافرینیهای‬ ‫متعدد‪،‬در ارادۀ مدیران بیادعای ان دوران در‬ ‫مسیر ساخت بزرگترین بنگاه صنعتی کشور خللی‬ ‫ایجاد نکرد‪ .‬در طول دوران بهرهبرداری از شرکت‬ ‫نیز در بیشتر مواقع‪ ،‬فواد مبارکه بهرهمند از بهترین‬ ‫و سالمترین مدیران اجرایی در سطح کشور بوده‬ ‫است‪ .‬برای مثال‪ ،‬در طی سالهای اخیر که با اباغ‬ ‫رهبر معظم انقاب اسامی‪ ،‬برخی از بنگاههای‬ ‫بزرگ صنعتی و اقتصادی به مردم وا گذار گردید و‬ ‫اصطاحا خصوصیسازی انجام شد‪ ،‬بهدلیل عدم‬ ‫انتقال کامل سهام شرکتها به مردم‪ ،‬همچنان‬ ‫انتخابمدیریتشرکتها‪،‬مستقیمیاغیرمستقیم‪،‬‬ ‫بهدست دولتها انجام میشده است‪ .‬نکتۀ حائز‬ ‫اهمیت در فواد مبارکه در این دوران این بوده که‬ ‫این شرکت ضمن همراهی کامل با سیاستهای‬ ‫اصولیدولتها‪،‬خودرامتوقفبهساختارهایاداری‬ ‫غیرچابکدر دستگاههایاجرایینکردهوباتدوین‬ ‫اهدافواستراتژیهاوپیگیریمداومانهاتوانسته‬ ‫است عامل اصلی پیشبرد اهداف توسعهای کشور‬ ‫باشد‪ .‬البته این الگو در بیشتر کشورهای پیشرفتۀ‬ ‫دنیاحا کماست کهشرکتهایبزرگعاملتوفیقو‬ ‫حرکت کشورباشند‪.‬‬ ‫انتخاب هوشمندانۀ نیروی انسانی و اموزش و‬ ‫توسعۀمهارتهایانهابهصورتمداومیکیدیگر‬ ‫از ویژگیهای منحصربهفرد فواد مبارکه است‪ .‬این‬ ‫دانشومهارت کهبهصورتنظاممند‪،‬نسلبهنسل‬ ‫میان همکاران به اشترا ک گذاشته شده‪ ،‬موجب‬ ‫شده امروز در حالی که سن متوسط در فواد مبارکه‬ ‫حدودچهلسالمیباشدوسازماناز هزاراننیروی‬ ‫جوان بهرهمند است‪ ،‬اما تجربۀ نسلهای مختلف‬ ‫بهنحومناسبیدر سازمانباقیبماند‪.‬‬ ‫نگرش نظاممند و مبتنی بر ماموریت اصلی یکی‬ ‫دیگر از ویژگیهای فواد مبارکه است‪ .‬بهرهمندی‬ ‫از بهترین الگوهای مدیریتی جهانی و پیادهسازی‬ ‫اصولی انها و دوری از جریانهای سیاسی و‬ ‫غیرحرفهای موجب شده هدفگذاری در فواد‬ ‫مبارکه و حرکت در مسیر پیادهسازی اهداف همواره‬ ‫بهصورتاثربخشیدنبالشود‪.‬‬ ‫انچه بدان اشاره شد برخی از مهمترین عوامل‬ ‫موفقیتهای چشمگیر فواد مبارکه است‪ .‬قطعا‬ ‫در چهلسالگی جمهوری اسامی شناسایی و‬ ‫بهرهمندیازالگوهایموفقیت‪،‬ضروریوچراغراهی‬ ‫برایایندهخواهدبود‪.‬‬ ‫سوسیالیســتی جوابگــوی مســائل اقتصــادی‬ ‫کشــور نیســت‪.‬‬ ‫بــه گــزارش چیــان‪ ،‬طاهــریزاده‪ ،‬نایبرئیــس‬ ‫ســابق انجمــن بــا انتخــاب اعضــا در جا یــگاه‬ ‫رئیس مجمع قــرار گرفت و بــا موافقت حاضران‪،‬‬ ‫هیئت رئیســۀ مجمــع بــا ترکیــب حمیدر ضــا‬ ‫طا هــری زاده‪ ،‬محمدعلــی رفیعیــان‪ ،‬ســید‬ ‫ر ســول خلیفه ســلطانی‪ ،‬هــادی بشــیراد و‬ ‫نماینــدۀ اتــاق بازرگانــی تشــکیل شــد و احمــد‬ ‫دنیا نــور بــازرس انجمــن هــم در ا یــن ترکیــب‬ ‫قــرار گرفــت‪.‬‬ ‫در ادامــۀ مراســم مجمــع انجمــن تولیدکنندگان‬ ‫فــواد‪ ،‬چند یــن چهــرۀ فــوادی ا عــام‬ ‫کاندیدا تــوری کرد نــد؛ دکتــر بهــرام ســبحانی‬ ‫مدیرعامــل فــواد مبارکــه‪ ،‬احســان دشــتیانه‬ ‫معــاون بازاریابــی و فــروش شــرکت ذوباهــن‬ ‫اصفهــان و محمــد کشــانی مدیرعامــل فــواد‬ ‫خوز ســتان از ر ســتۀ شــرکت های بــاای ‪۲‬‬ ‫میلیــون تــن و در رســتۀ نــورد مقاطــع طویــل و‬ ‫تخــت نیــز احمــد خــوروش مدیرعامــل فــواد‬ ‫کو یــر‪ ،‬ســید احمــد ر ضــوی نیــک مدیرعا مــل‬ ‫فــواد نیــک صــدرای تــوس‪ ،‬اید یــن فتحــی‬ ‫مدیرعامــل گــروه صنعتــی پرشــین فــواد‪ ،‬بهــادر‬ ‫احرامیــان مدیرعا مــل فــواد یــزد‪ ،‬محســن‬ ‫ابو یــی مدیرعا مــل ا هــن و فــواد با فــق‪ ،‬نــادر‬ ‫ســلیمانی مدیرعامــل فواد غــرب اســیا و نصراله‬ ‫ایزدپنــاه مدیرعا مــل شــرکت صنا یــع هفــت‬ ‫المــاس کاند یــدا شــدند‪.‬‬ ‫همچنیــن احمــد ســعدی مدیرعا مــل‬ ‫مجتمــع فــواد البــرز غــرب‪ ،‬ر ضــا ســنگری از‬ ‫شــرکت غلتکســازان و ســید رضــا شهرســتانی‬ ‫مدیرعامــل شــرکت کاچ از رســتۀ ذوب القایــی‬ ‫و ا ســداله فر شــاد مدیرعا مــل شــرکت ا هــن و‬ ‫فــواد غدیــر ایرانیــان و محمدطاهــر احمدیــان‬ ‫مدیرعا مــل صنعــت فــواد شــادگان از ر ســتۀ‬ ‫گند لــه و ا هــن ا ســفنجی کاند یــدا شــدند‪.‬‬ ‫ســید حســین احمــدی مدیرعا مــل فــواد‬ ‫خرا ســان و فــرزاد ارزا نــی مدیرعا مــل فــواد‬ ‫هرمــزگان نیــز از رســتۀ ذوب قــوس الکتریکــی‬ ‫کاند یــدای ا یــن دورۀ انتخا بــات اعضــای‬ ‫هیئت مد یــرۀ انجمــن فــواد بود نــد‪.‬‬ ‫در ادامــۀ مراســم‪ ،‬رایگیــری بــا مشــارکت ‪9۵‬‬ ‫در صــدی انجــام شــد و در نها یــت اعضــای‬ ‫هیئت مد یــرۀ جد یــد مشــخص شــدند‪ .‬دکتــر‬ ‫بهــرام ســبحانی‪ ،‬اســداله فرشــاد‪ ،‬ســید حســین‬ ‫احمــدی‪ ،‬بهــادر احرامیــان‪ ،‬احســان دشــتیانه‪،‬‬ ‫ســید رضا شهرســتانی‪ ،‬نــادر ســلیمانی بهعنوان‬ ‫اعضــای اصلــی هیئتمدیــرۀ انجمــن انتخــاب‬ ‫شــدند و محمــد کشــانی‪ ،‬احمد ســعدی‪ ،‬احمد‬ ‫خــوروش و فــرزاد ارزا نــی اعضــای علی البــدل‬ ‫هیئت مد یــره شــدند‪.‬‬ ‫در ادامــۀ مراســم و بــا پیشــنهاد دکتــر ســبحانی‪،‬‬ ‫از تاش هــا و زحمــات اعضــای هیئت مد یــرۀ‬ ‫ســابق انجمــن طــی مرا ســمی در مجمــع‬ ‫قدردا نــی شــد‪ .‬همچنیــن نخســتین جلســۀ‬ ‫اعضــای هیئتمدیــره بــا ترکیــب جدیــد شــامل‬ ‫دکتــر ســبحانی‪ ،‬مهنــدس فر شــاد‪ ،‬مهنــدس‬ ‫احرامیــان‪ ،‬مهنــدس شهر ســتانی‪ ،‬مهنــدس‬ ‫احمــدی‪ ،‬دکتــر دشــتیانه و مهنــدس ســلیمانی‬ ‫برگــزار شــد و دکتــر بهــرام ســبحانی بــا رای تمــام‬ ‫اعضــای هیئــت مدیــره بهعنــوان رئیــس انجمــن‬ ‫تولیدکننــدگان فــواد ا یــران انتخــاب شــد‪.‬‬ ‫همچنیــن مهنــدس احرامیــان بــه عنــوان‬ ‫نایب رئیــس‪ ،‬مهنــدس فر شــاد خزا نــه دار و‬ ‫مهنــدس خلیفهســلطانی دبیر انجمــن انتخاب‬ ‫شدند‪.‬‬ ‫نمـ ــاین ــدۀ مـ ــردم شـ ــر ی ــف‬ ‫شهرستانهای شهرضا و دهاقان در‬ ‫مجلس شورای اسامی از دکتر‬ ‫سبحانی مدیرعامل فواد مبارکه‬ ‫بهدلیل نقش کلیدی در ایفای‬ ‫مسئولیتهای اجتماعی و توسعۀ‬ ‫زیرساختهای استان با اهدای لوح‬ ‫تقدیرقدردانی کرد‪.‬‬ ‫به گـــــزارش خبرنگـ ــار فـ ــواد‪ ،‬خانـ ــم سمیـ ــه‬ ‫محمودی و دکتر بهرام سبحانی اخرین وضعیت‬ ‫اقتصاد و صنعت در سطح ملی و استانی را مورد‬ ‫بررسی و تبادلنظر قرار دادند‪.‬‬ ‫این نمایندۀ مجلس شورای اسامی گفت‪ :‬در‬ ‫شرایط دشوار اقتصادی کشور‪ ،‬مشاهدۀ این‬ ‫موفقیتها در بزرگترین بنگاه صنعتی کشور‬ ‫امیدبخش و ارزشافرین است‪.‬‬ ‫وی از مدیریت هوشمندانه و تاش فرا گیر همۀ‬ ‫کارکنان این شرکت بهعنوان اصلیترین عامل‬ ‫موفقیت شرکت فواد مبارکه یاد و تصریح کرد‪:‬‬ ‫بدون شک این تاشها نقش ارزندهای در‬ ‫سازندگی کشور دارد‪.‬‬ ‫در ایندیدار دکترسبحانیمدیرعاملفوادمبارکه‬ ‫نیز با ارائۀ گزارشی از اخرین وضعیت عملکردی‬ ‫شرکت فواد مبارکه‪ ،‬گفت‪ :‬در حال حاضر‪ ،‬شرکت‬ ‫بابااترینمیزانتولیدخوددر طولتاریخ‪۲۵‬سالۀ‬ ‫بهرهبرداری‪ ،‬در حال کار و تولید است‪.‬‬ ‫وی با اشاره به شرایط سخت ناشی از فشارهای‬ ‫خارجی و محدودیتهای جدی در تامین‬ ‫اب و برق برای شرکت‪ ،‬خاطرنشان کرد‪:‬‬ ‫دستیابی به اهداف شرکت در چنین شرایطی‬ ‫بیشتر شبیه معجزه است که به یاری خداوند‬ ‫و با تاش مدیریت و کارکنان به دست امده‬ ‫است‪.‬‬ ‫این گزارش حا کی است در این بازدید نمایندۀ‬ ‫مردم شریف شهرضا و دهاقان در مجلس شورای‬ ‫اسامی با اهدای لوح تقدیر از دکتر سبحانی‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه به جهت اهتمام به ایفای‬ ‫نقش در حوزۀ مسئولیتهای اجتماعی و توسعۀ‬ ‫زیرساختهای استان قدردانی کرد‪.‬‬ ‫در متن این لوح تقدیر امده است‪:‬‬ ‫«بدون هیچگونه شک و تردیدی نقش تاثیرگذار‬ ‫صنایع مادر و بهویژه مجتمع تولیدی تحت‬ ‫مدیریت حضرتعالی در بسترهای اقتصادی‬ ‫استان و کشور غیرقابل انکار و اثار و برکات تاش‬ ‫صادقانۀحضرتعالیونیروهایتحتامردر اقصی‬ ‫نقاط ایران اسامی کاما مشهود و قابلستایش‬ ‫است‪ .‬اینجانب بر خود وظیفه میدانم از عنایات‬ ‫ویژۀحضرتعالیدر اثربخشیامور عمرانیاستانی‬ ‫و بهویژه عملیات تعریض دوبانده کردن جادۀ‬ ‫شهرضا‪-‬مبارکه تشکر و قدردانی و از بهرهبرداری‬ ‫و افتتاح این پروژه در ایندهای نهچندان دور در‬ ‫معیتحضرتعالیاظهار خشنودینمایم‪».‬‬ ‫گفتنی است در این دیدار برخی درخواستهای‬ ‫صنعت شهرستانهای شهرضا و دهاقان مطرح‬ ‫شد که از سوی مدیرعامل فواد مبارکه قول‬ ‫پیگیریومساعدتدادهشد‪.‬‬ ‫مشاور وزیر نفت‪:‬‬ ‫توسعۀ فواد مبارکه مسیر رشد شرکتهای فوادساز متوسط و کوچک را‬ ‫هموار میکند‬ ‫از تمامی صاحبان‬ ‫صنایع و مسئوانی‬ ‫که در جلسات‬ ‫خود محصوات‬ ‫داخلی و خارجی را‬ ‫مقایسهمیکنند‪،‬‬ ‫درخواست میکنم‬ ‫قبل از هرگونه‬ ‫اظهارنظر‪ ،‬از‬ ‫شرکتهای داخلی‬ ‫و بهطور مشخص‬ ‫از شرکت فواد‬ ‫مبارکه بازدید کنند‬ ‫و با دستاوردها‬ ‫و توانمندیهای‬ ‫داخلی اشنا شوند‬ ‫تا هنگام خرید‬ ‫خارجی به خطا‬ ‫نروند‬ ‫با توسعۀ شرکت فواد مبارکه‬ ‫و تولیـد انـواع محصـوات ویـژه در‬ ‫ایـن شـرکت‪ ،‬مسـیر رشـد و ارتقـای‬ ‫ک ـم ــی و کی ـ ـف ــی ش ـ ـ ــرکت های‬ ‫فواد سـاز متو سـط و کو چـک نیـز‬ ‫هموار میشود‪.‬‬ ‫ا یـن مطلـب را مشـاور وز یـر نفـت و عضـو‬ ‫هیئت مد یـره و مجـری طـر ح انتقـال نفـت‬ ‫خـام گوره‪-‬جاسـک کـه بـه همـراه مدیرعامـل‬ ‫و نایب رئیـس هیئت مد یـرۀ لوله سـازی اهـواز‬ ‫و جمعـی از مدیـران و کارشناسـان ایـن حـوزه‬ ‫از شـرکت فـواد مبارکـه بازدیـد میکـرد‪ ،‬گفـت‪.‬‬ ‫بـه گـزارش خبرنـگار فـواد‪ ،‬محمـد سـقائی پس‬ ‫از بازد یـد از خطـوط تولیـد فـواد مبار کـه‪ ،‬بـا‬ ‫مدیرعامـل‪ ،‬معاونان فروش و بهرهبـرداری این‬ ‫شـرکت دیـدار کـرد و راهکارهـای بومیسـازی‬ ‫لوله هـای و یـژۀ انتقـال نفـت خـام از گـوره بـه‬ ‫جا سـک را مـورد برر سـی و تبادل نظـر قـرار‬ ‫دادند‪.‬‬ ‫وی گفـت‪ :‬بـا توجـه بـه توانمندیهـای فـواد‬ ‫مبار کـه و از ان جـا کـه ا یـن شـرکت بزرگ تر یـن‬ ‫تولیدکنندۀ محصـوات فـوادی در خاورمیانه‬ ‫اسـت و سـهم ‪ ۵0‬درصدی در تولید فواد کشـور‬ ‫دارد‪ ،‬در مجموعـۀ وزارت نفـت تصمیمگیـری‬ ‫و قـرار بـر ا یـن شـد کـه قبـل از خر یـد خار جـی‬ ‫ورقهـای موردنیـاز انتقـال نفـت خـام از گـوره‬ ‫بـه جاسـک کـه ‪ ۱۱00‬کیلومتـر و جـزو ورقهـای‬ ‫خـاص اسـت‪ ،‬توانمنـدی و ظرفیتهـای فـواد‬ ‫مبارکـه بررسـی شـود تـا در صـورت امـکان ایـن‬ ‫قبیـل ورقهـا را بـدون واردات و از محـل فـواد‬ ‫مبارکـه تامیـن کنیـم‪.‬‬ ‫سـقائی ادا مـه داد‪ :‬پـس از بازد یـد از تما مـی‬ ‫خطوط این شرکت واقعا احساس غرور کردیم‪.‬‬ ‫در فـواد مبارکـه کار و تـاش و همـت کارکنـان‬ ‫ما یـۀ عـزت‪ ،‬غـرور و افتخـار ا سـت‪ .‬بـا‬ ‫سـرمایهگذاریهایی کـه در طرحهـای توسـعۀ‬ ‫فـواد مبار کـه انجـام شـده محصوا تـی تولیـد‬ ‫می شـود کـه از نظـر کمـی و کیفـی نسـبت بـه‬ ‫محصـوات خار جـی در سـطح باا یـی ا سـت‪.‬‬ ‫مشاور وزیر نفت در ادامه با اشاره به فرمایشات‬ ‫مقـام معظـم رهبـری و رئیسجمهـوری مبنـی‬ ‫بـر حما یـت از تولیـد دا خـل گفـت‪ :‬از تمامـی‬ ‫صاحبـان صنایـع و مسـئوانی کـه در جلسـات‬ ‫خـود محصـوات داخلـی و خارجـی را مقایسـه‬ ‫میکننـد‪ ،‬درخوا سـت می کنـم قبـل از هرگو نـه‬ ‫اظهارنظـر‪ ،‬از شـرکت های داخلـی و به طـور‬ ‫مشـخص از شـرکت فـواد مبارکـه بازدیـد کننـد‬ ‫و بـا دسـتاوردها و توانمندیهـای داخلـی اشـنا‬ ‫شـوند تـا هنـگام خریـد خارجـی بـه خطـا نرونـد‪.‬‬ ‫بـه خاطـر داشـته باشـیم در چنیـن واحدهایـی‬ ‫فرزنـدان ایـن سـرزمین سـالیان سـال زحمـت‬ ‫کشـیده اند و سـختی های ز یـادی تحمـل‬ ‫کرده ا نـد‪ .‬بی مهـری بـه چنیـن کارخانه ها یـی‬ ‫خیا نـت ا سـت‪.‬‬ ‫وی خاطرنشـان کـرد‪ :‬خوشـبختانه یکـی از‬ ‫اهـداف و اسـتراتژیهای شـرکت فـواد مبارکـه‬ ‫تولیـد ورق هـای خـاص اسـت و در ایـن راسـتا‬ ‫سـرمایه گذاری های خو بـی نیـز انجـام داده‬ ‫است‪ .‬این شـرکت با تولید اینگونه محصوات‬ ‫ارزش ا فـزودۀ خو بـی بـرای شـرکت و سـایر‬ ‫ذی نفعـان ایجـاد کـرده و کشـور را از واردات‬ ‫ورق هـای خـاص و خـروج ارز بی نیـاز نمـوده‬ ‫ا سـت ‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫گزارش‬ ‫وضعیت تولید جلوتر از پیشبینیها‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه خبر داد‪:‬‬ ‫کاهش چشمگیر ‪ 40‬درصدی مصرف اب‬ ‫و افزایش عرضۀ محصول به بازار‬ ‫بهـرام سـبحانی در گفتوگـو بـا‬ ‫خبرنگار فـارس در اصفهـان بـا تا کید بر‬ ‫لـزوم تمرکـز در عبـور از شـرایط تحر یـم و‬ ‫بحـران اظهـار داشـت‪ :‬برخـورد‬ ‫مسـئوانه و متعهدانـه نـوشداروی‬ ‫عبـور از تحر یـم و بحـران بـرای کشـور‬ ‫اسـت و هر یـک از مسـئوان بسـته بـه‬ ‫جایـگاه خـود بایـد بـا در نظـر گرفتـن‬ ‫وظایفشـان‪ ،‬به نحوی مسئوانه عمل‬ ‫کنند تا کشور از این شرایط عبور کند‪.‬‬ ‫امروز بیش از‬ ‫هر زمان دیگری‬ ‫رسالت فواد‬ ‫مبارکه در توسعۀ‬ ‫اقتصادی کشور‬ ‫حائز اهمیت است؛‬ ‫بنابراین باید ضمن‬ ‫تامین حداکثری نیاز‬ ‫داخل‪ ،‬با استفاده‬ ‫از فرصت صادرات‬ ‫برای کشور ارزاوری‬ ‫داشته باشیم‬ ‫دکتر بهرام سـبحانی در جلسـۀ‬ ‫کمیتۀ مدیریت شـرکت فـواد مبارکه‬ ‫تصر یـح کـرد‪ :‬اگرچـه از ابتـدای سـال‬ ‫جـاری شـرکت فـواد مبارکـه هماننـد‬ ‫سای ـ ـ ــر بخــشهـ ـ ــای کش ـ ـ ــور بـا‬ ‫محدودیتهای متعدد ازجمله اب‬ ‫مواجـه بـوده اسـت‪ ،‬امـا مدیر یـت و‬ ‫کارکنان شرکت با همدلی و همکاری‬ ‫صمیمانـه‪ ،‬اجـرای پروژههـای‬ ‫خاقانـۀ متعـدد و تصفیـه و‬ ‫بازچرخانـی حدا کثـری پسـاب در‬ ‫خطـوط تولیـد توانسـتند بـه میـزان ‪40‬‬ ‫درصـد مصـرف اب خـام شـرکت را‬ ‫کاهش دهند‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر اینکـه هما کنون در فـواد مبارکه‪،‬‬ ‫مصـرف اب بـرای تولید هـر کیلوگـرم فـواد کاهش‬ ‫یافته و بـه رقم بیسـابقۀ ‪ ۲/7‬لیتر رسـیده اسـت‪،‬‬ ‫خاطرنشـان کـرد‪ :‬بـا وجـود کاهـش مصـرف اب‪،‬‬ ‫کارکنـان نواحـی مختلـف بـا رشـد ‪ ۱3‬درصـدی در‬ ‫تولیـد‪ ،‬بـه فراتـر از اهـداف تدوینشـده دسـت‬ ‫یافتنـد‪.‬‬ ‫دکتـر سـبحانی در ادامـه افـزود‪ :‬دسـتاوردهای‬ ‫بینظیـر شـرکت فـواد مبارکـه در حـوزۀ اب در‬ ‫حالـی بـه دسـت امـده اسـت کـه کمتریـن میـزان‬ ‫مصـرف اب در بیـن فوادسـازان دنیـا بـاای‬ ‫‪ 3/7‬لیتـر بـوده اسـت و از ایـن جهـت شـرکت‬ ‫فـواد مبارکـه بـا دسـتیابی بـه عـدد ‪ ۲/7‬لیتـر بـر‬ ‫هر کیلوگـرم فـواد‪ ،‬سـرامد شـرکتهای فوادسـاز‬ ‫داخلـی و خارجـی اسـت‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر اینکه شرکت فواد مبارکه با تاش‬ ‫کارکنـان و سـرمایهگذاریهای هوشـمندانه در‬ ‫تکمیل زنجیـرۀ فـواد‪ ،‬در گـروه خـود ارزشافزودۀ‬ ‫اقتصـادی قابلتوجهـی بـرای کشـور ایجـاد کـرده‬ ‫اسـت‪ ،‬خاطرنشـان کـرد‪ :‬امـروز بیـش از هـر زمـان‬ ‫دیگری رسـالت فواد مبارکه در توسعۀ اقتصادی‬ ‫کشـور حائـز اهمیـت اسـت؛ بنابرایـن بایـد ضمـن‬ ‫تامین حدا کثری نیاز داخل‪ ،‬با استفاده از فرصت‬ ‫صـادرات بـرای کشـور ارزاوری داشـته باشـیم‪.‬‬ ‫مدیرعامـل فـواد مبارکـه در بخـش دیگـری از‬ ‫سـخنان خـود بـا اشـاره بـه اهمیـت تامیـن کاا و‬ ‫خدمـات موردنیـاز شـرکت از داخـل کشـور‪ ،‬اظهـار‬ ‫کـرد‪ :‬بایـد بـا قـوت بیشـتر بـه بومیسـازی قطعـات‬ ‫و تجهیزات موردنیاز شـرکت بپردازیم و با حمایت‬ ‫هرچـه بیشـتر از سـازندگان داخلـی‪ ،‬تمامـی اقـام‬ ‫موردنیـاز را در فهرسـت بومیسـازی قـرار دهیـم‪.‬‬ ‫با پیشنهاد و حمایت مدیرعامل فواد مبارکه‬ ‫و همکاری واحدهای مختلف شرکت‪ ،‬استفاده از‬ ‫پودر گرانول استیکهای فرسوده بهعنوان مادۀ‬ ‫کربنی تزریقی در کوره های قوس الکتریکی با‬ ‫موفقیت اجرا شد تا با بازیافت و استفادۀ بهینه از‬ ‫استیکهای فرسوده از این پس نیاز به واردات‬ ‫کک نفتی کلسینه یا ‪ CPC‬نباشد‪.‬‬ ‫احسان مقدس‪ ،‬مهندس فرایند فوادسازی و ریخته گری‬ ‫مداوم فواد مبارکه‪ ،‬ضمن اعام این خبر گفت‪ :‬بهمنظور تثبیت‬ ‫شرایط افزایش بهره وری قوس در کوره های قوس الکتریکی‬ ‫نیاز به تزریق کربن و ا کسیژن به ذوب است تا با انجام وا کنش‬ ‫ا کسیداسیون کربن‪ ،‬سرباره بهصورت پفکی درامده و از قوس‬ ‫الکتریکی محافظت شود‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر این که مادۀ کربنی اصلی که به صورت پودری‬ ‫در کوره های قوس الکتریکی به وسیلۀ انس های ‪ KT‬تزریق‬ ‫می شود‪ ،‬کک نفتی کلسینه یا ‪ CPC‬و یک محصول وارداتی‬ ‫است‪ ،‬افزود‪ :‬همزمان با افزایش قیمت الکترودهای گرافیتی‬ ‫این محصول نیز با افزایش قیمت مواجه شده بود‪.‬‬ ‫این مهندس فرایند فوادسازی و ریخته گری مداوم فواد‬ ‫مبارکه با اشاره با این مطلب که استیکهای فرسودۀ خودرو‬ ‫حاوی حدود ‪ 60‬درصد کربن هستند و روش بازیافت و استفادۀ‬ ‫عمده دیگری ندارند‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬در برخی کشورها بهدلیل‬ ‫وجود قوانین حمایتی سازمانهای محیطزیست‪ ،‬به صنایع‬ ‫فواد برای مصرف این مواد یارانه نیز پرداخت میشود‪.‬‬ ‫وی بــا بیــان اینکــه بــرای اســتفاده از ایــن مــواد در کورههــای‬ ‫قــوس الکتریکــی روشهــای مختلفــی ابــداع شــده اســت گفــت‪:‬‬ ‫یکی از ایــن روشهــا اســتفاده از این مــواد و مخلوط کــردن انها‬ ‫بــا ســایر مــواد کربنــی و تزریــق بهوســیله انسهــای ‪ KT‬اســت‪.‬‬ ‫در مجتمــع فــواد مبارکــه ایــن مــواد بهصــورت خردشــده و بــا‬ ‫دانهبنــدی قابلاســتفاده در سیســتم تزریــق تهیــه و بهصــورت‬ ‫مخلــوط بــا ‪ CPC‬جهــت تزریــق بــه مخــازن پــودر گرافیــت کــورۀ‬ ‫قــوس الکتریکــی شــماره ‪ 3‬منتقــل شــد و از ابتــدای شــهریورماه‬ ‫بــا موفقیــت مــورد اســتفاده قــرار گرفــت‪.‬‬ ‫استیکهای‬ ‫فرسودۀ خودرو‬ ‫حاوی حدود ‪60‬‬ ‫درصد کربن هستند‬ ‫و روش بازیافت‬ ‫و استفادۀ عمده‬ ‫دیگری ندارند‪،‬‬ ‫در برخی کشورها‬ ‫بهدلیل وجود‬ ‫قوانین حمایتی‬ ‫سازمانهای‬ ‫محیطزیست‪ ،‬به‬ ‫صنایع فواد برای‬ ‫مصرف این مواد‬ ‫یارانه نیز پرداخت‬ ‫میشود‬ ‫احســان مقــدس انجــام موفقیت امیــز ا یــن پــروژه را مر هــون‬ ‫حما یــت بی در یــغ مدیرعا مــل شــرکت و مدیر یــت ناحیــه و‬ ‫همــکاری واحدهای خریــد‪ ،‬تولیــد و تعمیــرات و گروه فنــی تولید‬ ‫دانســت و از ایشــان قدردانــی کــرد‪.‬‬ ‫طراحی‪ ،‬نصب و راه اندازی مکانیزم تشخیص ناگونیایی ورق در خطوط برش قلع اندود‬ ‫ضخـ ـ ــام ـ ــت پـ ـ ــایی ـ ــن ورق‬ ‫قلعاندود‪ ،‬تا کیـد باای مشـتریان بر‬ ‫دقـت ابعـاد ورق هـای تولیـدی و‬ ‫گونیـا بـودن ان و همچنیـن عـدم‬ ‫امـکان بررسـی تکتـک ورق هـای‬ ‫تولیـدی‪ ،‬کارکنـان واحـد قلعانـدود‬ ‫شـرکت را بـر ان داشـت تـا بـا اجـرای‬ ‫پـروژۀ طراحـی و سـاخت سیسـتم‬ ‫انایـن تشـخیص گونیایـی و ابعـاد‬ ‫ورق در خطـوط بـرش قلعانـدود‪،‬‬ ‫کیفیـت و ضر یـب رضایتمنـدی‬ ‫مشـتریان فـواد مبارکـه را افزایـش‬ ‫دهند‪.‬‬ ‫نـادر وز یـری کارشـناس تعمیـرات بـرق‬ ‫و اتوماسـیون خـط قلعانـدود و بـرش ‪ ۱‬و ‪ ۲‬در‬ ‫تشـریح مزایای اجـرای این پـروژه افـزود‪ :‬بـا انجام‬ ‫موفقیتامیـز و بهرهبـرداری از ایـن پـروژه‪ ،‬عـاوه‬ ‫بـر بـه حداقـل رسـیدن نا گونیایـی و مغایـرت در‬ ‫طـول وعـرض در ورقهـای تولیـدی میتـوان بـه‬ ‫مزایاییماننددقتباایتجهیز‪،‬امکانبایگانی‬ ‫اطاعـات‪ ،‬خرابـی بسـیار کـم وعیبیابـی سـریع‬ ‫وسهولت در تامین قطعات یدکی نیز اشـاره کرد‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر اینکه با بررسی ورق های تولیدی‬ ‫و عیـوب ابعـادی ان و همچنیـن بهرهگیـری از‬ ‫دیدگاههـای مشـتریان‪ ،‬طراحـی و سـاخت‬ ‫دسـتگاه مذکـور در دسـتور کار قـرار گرفـت‪ ،‬اظهـار‬ ‫داشـت‪ :‬عملکرد این سیسـتم براسـاس پردازش‬ ‫هوشـمند لبهیاب تصویری اسـت و برای هـر ورق‬ ‫بهطـور جدا گانـه طـول‪ ،‬عـرض و گونیایـی ان را‬ ‫بـا حدا کثـر سـرعت ‪ 8‬متـر بـر ثانیـه و بـا دقـت ‪0.۵‬‬ ‫میلیمتـر اندازهگیـری و ثبـت میکنـد‪ .‬در ایـن‬ ‫سیسـتم منبع نوری به همراه دوربینهـا در یک‬ ‫سـمت ورق نصب شـده اسـت‪ .‬بـا عبـور هـر ورق از‬ ‫زیـر دسـتگاه‪ ،‬پـردازش تصویـر بهسـرعت انجـام‬ ‫گرفته و ابعاد ورق بـه همراه مقدار گونیا بـودن ان‬ ‫بـه مانیتـور نصبشـده در پولپیـت کنتـرل کیفی‬ ‫ارسـال میشـود و امـکان توقـف خـط در صـورت‬ ‫خـار ج از رنـج بـودن مقادیـر اندازهگیـری شـده‬ ‫وجـود دارد‪.‬‬ ‫وزیـری مقاومـت بـاا در برابـر عوامـل محیطـی‬ ‫ازجملـه تغییـر روشـنایی‪ ،‬عدمنیـاز بـه کالیبـرۀ‬ ‫مـداوم و نصـب سیسـتم نـوری ز یـر ورق و‬ ‫همچنیـن دقـت و سـرعت بـاای پـردازش‬ ‫را از دیگـر مزایـای بهکارگیـری ایـن سیسـتم‬ ‫دانست‪.‬‬ ‫کارشـناس تعمیـرات بـرق و اتوماسـیون خـط‬ ‫قلعانـدود و بـرش ‪ ۱‬و ‪ ۲‬بـا تا کیـد بـر اینکـه ایـن‬ ‫پروژه با همکاری تیم تعمیرات برق و اتوماسیون‬ ‫واحـد قلعانـدود‪ ،‬واحدهـای بومیسـازی و‬ ‫کنتـرل کیفـی و بـا همـکاری دانشـگاه اصفهـان‬ ‫اجـرا شـد‪ ،‬در همیـن راسـتا از حمایتهـای‬ ‫مدیریـت ناحیـۀ نـورد سـرد و سـایر همـکاران کـه‬ ‫در تحقـق ایـن امـر مهـم ایفـای نقـش کردنـد‪،‬‬ ‫تشکر کرد‪.‬‬ ‫رادیو فواد‬ ‫وا کاوی مباحث مربوط به بیمه ایران با حضور مدیران‬ ‫و کارگزاران این سازمان‬ ‫دکتـ ــر اخون ــدی‪ ،‬مدی ـ ـ ــرک ـ ــل‬ ‫بیمه ایران در است ـ ــان اصفهان‪،‬‬ ‫دکتر نصر‪ ،‬معاون اداره کل خسارت‬ ‫بیم ـ ــه ای ـ ــران در است ــان اصفهـ ــان‪،‬‬ ‫دکت ـ ــر عن ـ ـ ــایت‪ ،‬رئیـ ـ ــس شع ـبـ ـ ــه‬ ‫زر یـ ـ ـ ـ ـ ـ ــنشهـ ـ ــر بیم ـ ـ ـ ــه ای ـ ـ ـ ـ ـ ــران و‬ ‫دکتر روستـ ـ ـ ــایی‪ ،‬رئی ــس درم ـ ــان‬ ‫و اورژان ـ ــس فـ ـ ـ ـ ـ ــواد مب ـ ــارکـ ـ ـ ـ ـ ــه‬ ‫میهمانبرنامۀرادی ـ ــوف ـ ـ ـ ــوادبـ ـ ـ ــودند‬ ‫کـ ـ ــه بخـ ــشه ــایـ ــی از گف ــتوگـ ــوی‬ ‫ایشان با شنوندگان این برنامه را‬ ‫از نظرمیگذرانید‪:‬‬ ‫بهمنظور قطع واردات و پیشگیری از خروج ارز از کشور انجام شد؛‬ ‫استفاده از پودر گرانول استیک فرسودۀ خودروها‬ ‫بهعنوان مادۀ کربنی تزریقی در کورههای قوس الکتریکی‬ ‫وی وضعیت تولید در فواد مبارکه را مناسب و جلوتر‬ ‫از پیشبینیهـا عنـوان کـرد و اعام داشـت‪ :‬بـا تاش‬ ‫کارکنـان فـواد مبارکـه‪ ،‬هیـچ خللـی در تولیـد شـرکت‬ ‫ایجـاد نشـده و میـزان تولید بـر اسـاس برنامـۀ قبلی و‬ ‫فراتـر از ان در حـال انجام اسـت‪.‬‬ ‫مدیرعامـل فـواد مبارکه بر نقـش کلیدی شـرکت در‬ ‫با تدابیری که‬ ‫مجموعۀمدیریتی‬ ‫فواد مبارکه‬ ‫در سال جدید‬ ‫داشتند بسیاری از‬ ‫تعهدات سقفدار‬ ‫مانند زایمان و‬ ‫نازایی افزایش ‪100‬‬ ‫درصدی یا حتی‬ ‫‪ 200‬درصدی داشته‬ ‫است‪ .‬در هزینۀ‬ ‫عینک افزایش ‪500‬‬ ‫درصدی بوده و‬ ‫این نشان میدهد‬ ‫مجموعۀ فواد‬ ‫مبارکه به افزایش‬ ‫سطح خدمات و‬ ‫کاهش پرداخت‬ ‫از محل بیمهشده‬ ‫توجه داشته است‬ ‫پیشـبرد اهـداف اقتصـادی نظـام اسـامی از طریـق‬ ‫تـداوم تولیـد‪ ،‬بومیسـازی حدا کثــری تجهیـزات و‬ ‫کااهای موردنیاز و همچنین اسـتفادۀ حدا کثری از‬ ‫ظرفیتهای ایجادشـده تا کید کرد و افـزود‪ :‬اولویت‬ ‫فـواد مبارکـه تامیـن نیـاز داخلـی کشـور اسـت و در‬ ‫دوران تحریـم نیـز تمرکـز شـرکت بـر تامیـن تجهیـزات‬ ‫و خدمـات از داخـل کشـور و ارتقـای تـوان داخلـی‬ ‫است‪.‬‬ ‫سـبحانی متذکـر شـد‪ :‬صنعـت فـواد کشـور تـا ‪8۵‬‬ ‫درصـد بـه خودکفایـی رسـیده اسـت کـه بـا فشـار‬ ‫تحریمهـا ‪ ۱۵‬درصـد باقیمانـده نیـز بومیسـازی‬ ‫خواهـد شـد‪.‬‬ ‫مدیرعامل شرکت فواد مبارکه تا کید کرد‪ :‬به دنبال‬ ‫خودکفایـی ‪ ۱00‬درصـدی فـواد مبارکـه هسـتیم و‬ ‫امـروز بیـش از هـر زمـان دیگـری بـه توجـه سـازندگان‬ ‫قطعـات‪ ،‬تولیدکننـدگان مـواد اولیـه و شـرکتهای‬ ‫دانشبنیـان بـه صنعـت فـواد نیازمندیـم‪.‬‬ ‫لطفا دربارۀ قرارداد جدید بیمۀ تکمیلی‬ ‫کارکنانبابیمۀایرانتوضیحدهید‪.‬‬ ‫دکتر روستایی رئیس درمان و اورژانس فواد‬ ‫مبارکه‪:‬‬ ‫با توجه به دیدگاه مثبت مدیریت محترم عامل‬ ‫و نگاه ویژۀ معاونت نیروی انسانی برای افزایش‬ ‫رضایتمندی کارکنان و کاهش دغدغههای انها‬ ‫در حوزۀ درمان چند ماهی است که قرارداد جدید‬ ‫در دست بررسی است و قراردادی هم تنظیم شده‬ ‫است‪.‬در فوادمبارکه کارکناناز نظربیمهبهدودسته‬ ‫تقسیم میشوند‪ .‬در امر ارائۀ خدمات درمانی به‬ ‫این عزیزان‪ ،‬این دو دسته تا حدود ‪ 98‬درصد به هم‬ ‫نزدیک شدهاند و عدالت نسبی در این زمینه حا کم‬ ‫شده است‪ .‬از نکات مهم در نظر گرفتهشده در این‬ ‫قرارداد میتوان به نحوۀ پرداخت فرانشیز دارو اشاره‬ ‫کرد‪.‬این گامبسیار بزرگیبود کهامسالبرداشتهشد‪.‬‬ ‫دربارۀخدماتبیمۀایرانبهخصوصدر حوزۀ‬ ‫بیمۀتکمیلیبرای کارکنانتوضیحدهید‪.‬‬ ‫دکتر اخوندی مدیرکل بیمۀ ایران در استان‬ ‫اصفهان‪:‬‬ ‫سالهاست که افتخار خدمت به پوادمردان عزیز‬ ‫بهبیمۀایرانمحولشدهومااینتوفیقراداشتهایم‬ ‫که بیش از شش سال در قالب قراردادهایی خدمات‬ ‫بیمهای به این عزیزان ارائه کنیم‪ .‬دغدغۀ بزرگ‬ ‫مسئوانشرکتفوادمبارکهافزایشرضایتتمامی‬ ‫کارکناناینشرکتدر اینحوزهبود کهباتاشهایی‬ ‫که در این مدت صورت گرفت و جلساتی که از قبل از‬ ‫سال‪ 97‬برگزارشد‪،‬بهاینجمعبندیرسیدیم کهباید‬ ‫خدمات را به سطحی برسانیم که عدالت بهصورت‬ ‫نسبی برقرار شود و خوشبختانه این اتفاق افتاد‪.‬‬ ‫تحوات قرارداد ازجمله هزینههای زایمان‪ ،‬نازایی‪،‬‬ ‫عینک‪ ،‬لیزیک‪ ،‬سمعک و ویزیت و دارو افزایش پیدا‬ ‫کرد‪ .‬اینکه تعهدات بیمۀ ایران در سال جدید بسیار‬ ‫بیشتر رفته و کارکنان میتوانند با پرداخت کمتر از‬ ‫خدمات بیشتری بهرهمند شوند باعث خوشحالی‬ ‫مانیزهست‪.‬‬ ‫قدری دربارۀ تغییرات و خدمات جدیدی که‬ ‫ارائه میشود و همچنین نحوۀ ارائۀ مدارک‬ ‫درمان که گاهی کارکنان را با مشکل مواجه‬ ‫کردهاست‪،‬توضیحدهید‪.‬‬ ‫دکتر نصر معاون اداره کل خسارت بیمۀ ایران در‬ ‫استاناصفهان‪:‬‬ ‫تاشماایناست کهایرادهایموجودرابرطرف کنیم‬ ‫و به بهترین شکل خسارت پرداخت کنیم تا رضایت‬ ‫بیمهشدگان فراهم شود‪ .‬ولی بخشی از کار دست‬ ‫ما نیست‪ .‬زمانی که فردی بیمار میشود‪ ،‬ناراحتی‬ ‫ناشی از بیماری او را وادار میکند به پزشک مراجعه‬ ‫کند و خود این مورد گاهی زمانبر است‪ .‬بعد مرحلۀ‬ ‫تشخیصاستتانهایتادرمانخاتمهپیدا کندوبیمار‬ ‫باید مدارک را برای دریافت هزینه ارائه دهد‪ .‬در طول‬ ‫پروسۀ درمان ممکن است بیمار با مشکات زیادی‬ ‫مواجهشود؛نهایتابخشیاز انتهای کار بهعهدۀبیمه‬ ‫است که سعی میکنیم ان را بهخوبی انجام دهیم‪.‬‬ ‫مواردی که ممکن است برای بیمهشدگان سوال‬ ‫باشدبهاینشرحاست‪:‬یکیموضوعبیمارستانهای‬ ‫طرفقرارداداست کهبابعضیبیمارستانهاقرارداد‬ ‫نداریم‪.‬تعرفۀاینبیمارستانهابهدلیلخدماتی که‬ ‫ارائه میکنند متفاوت است‪ .‬تعرفه را هیئتوزیران‬ ‫تعیین میکند و ما ملزم به رعایت ان هستیم‪ .‬از ان‬ ‫طرف بیمارستان هم باید این تعرفه را بپذیرد؛ ولی‬ ‫وقتی بهدلیل هزینههایی که دارند تعرفه را قبول‬ ‫ندارند‪ ،‬امکان بستن قرارداد برای ما وجود ندارد‪.‬‬ ‫دربارۀ داروخانهها ممکن است برخی بیمههای‬ ‫پایه در پرداخت تاخیر داشته باشند که داروخانه‬ ‫را با مشکل نقدینگی مواجه کرده و از سویی برای‬ ‫بیمهشده مشکلساز شده است‪ .‬ما به چنین‬ ‫داروخانههایی هشدار میدهیم یا قراردادمان را‬ ‫لغو میکنیم‪ .‬انها باید مطابق قرارداد سرویس ارائه‬ ‫دهند‪ .‬با نزدیک‪ ۱00‬مرکز دریافت و پرداخت خسارت‬ ‫که در استان داریم مشغول سرویسدهی به بیماران‬ ‫هستیم و با میانگین ‪ ۱۵-7‬روز خسارت پرداخت‬ ‫میشود‪ .‬از نکات مثبت دیگری که وجود دارد بحث‬ ‫سیستم سدا هست‪ .‬قبا ما کارت طایی داشتیم‬ ‫که عکسدار بود و مشکات زیادی داشت؛ ولی در‬ ‫سیستمجدیدبیمهشدهدر سراسر کشور بااعام کد‬ ‫ملیمیتواندسرویسدریافت کند‪.‬‬ ‫در مورد تغییراتی که در قراردادهای جدید‬ ‫ایجادشدهتوضیحبفرمایید‪.‬‬ ‫دکتر اخوندی مدیرکل بیمۀ ایران در استان‬ ‫اصفهانبیمۀایران‪:‬‬ ‫تنها شرکت بیمۀ دولتی‪ ،‬بیمۀ ایران است که با‬ ‫نزدیک‪ ۲40‬شعبه و‪ ۱0‬هزار نمایندگی در سطح کشور‬ ‫گستردهترین شبکۀ ارائۀ خدمات را دارد و با داشتن‬ ‫نزدیک به ‪ ۵0‬درصد سهم بازار بیمه‪ ،‬مراجع طرف‬ ‫قراردادزیادیدر سطح کشور دارد‪.‬در استاناصفهان‬ ‫قریب ‪ ۱300‬مرجع درمانی طرف قرارداد بیمۀ ایران‬ ‫هستند‪ .‬بنابر امارهای موجود طبق قرارداد سال‬ ‫‪ 96‬و ‪ 97‬نزدیک ‪ 7۵0‬هزار فقره حواله خسارت برای‬ ‫کارکنانفوادمبارکهدر بیمۀایرانرسیدگیوپرداخت‬ ‫شدهاست‪.‬در بابافزایشتعهداتبایداضافه کنیم‬ ‫که با تدابیری که مجموعۀ مدیریتی فواد مبارکه در‬ ‫سال جدید داشتند بسیاری از تعهدات سقفدار‬ ‫مانند زایمان و نازایی افزایش ‪ ۱00‬درصدی یا حتی‬ ‫‪ ۲00‬درصدی داشته است‪ .‬در هزینۀ عینک افزایش‬ ‫‪ ۵00‬درصدی بوده و این نشان میدهد مجموعۀ‬ ‫فواد مبارکه به افزایش سطح خدمات و کاهش‬ ‫پرداخت از محل بیمهشده توجه داشته است‪.‬‬ ‫توصیه میشود کارکنان محترم فواد مبارکه برای‬ ‫کاهش هزینهها از سامانۀ سدا که در همۀ مراجع‬ ‫طرف قرارداد نصبشده استفاده کنند و از انها‬ ‫خدماتشانرادریافت کنند‪.‬درتاشیمبرایاندسته‬ ‫از بیمهشدگان عزیز که بر اساس تشخیص پزشک یا‬ ‫تمایاتشخصیاز مراجعغیرطرفقرارداداستفاده‬ ‫میکنند‪ ،‬هزینهها را با استفاده از نیروهای مستقر‬ ‫در فواد مبارکه یا با برنامهریزی که در شعب بیمه‬ ‫انجامشدهحدا کثرظرف‪ ۱0-7‬روز پرداخت کنیم‪.‬‬ ‫سخناخر؟‬ ‫دکتر نصر‪ :‬کارکنان محترم فواد مبارکه بیمۀ ایران را‬ ‫کنار خود بدانند‪ .‬تلفن ‪ 3۲۲۲۵۲39‬فکس مدیرکل‬ ‫بیمۀایراندر استاناصفهاناست‪.‬عزیزانمیتوانند‬ ‫مواردپیشنهادوانتقادخودرااعام کنند‪.‬برایموارد‬ ‫شفاهی هم تلفن ادارۀ درمان ‪ 36۲۵430۲ -۵‬در‬ ‫خدمت کارکناناست‪.‬‬ ‫دکتراخوندی‪:‬ضمنتشکرازتمامی کارکنانوخانواده‬ ‫های محترم فواد مبارکه‪ ،‬تا کید داریم هدف ما‬ ‫ارتقای سطح خدمات است و خواهش ما این است‬ ‫کهنقصهابهمااطاعرسانیشودتابهرفعان کمک‬ ‫شود‪.‬‬ ‫دکتر روستایی‪ :‬کاری که ما انجام میدهیم کار‬ ‫گروهی است و ا گر با همدیگر تعامل نداشته باشیم‪،‬‬ ‫قطعانمیتوانیمخدماتخوبیارائهدهیم‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫بازار‬ ‫فواد در ایران و جهان‬ ‫مدیر عامل فواد مبارکه اصفهان در گفتوگو با بورسنیوز مطرح کرد‪:‬‬ ‫حذف سقف رقابت کورۀ فوادسازان را داغ کرد‬ ‫افزایش تولید فواد در چین به واسطۀ حاشیۀ سود باا‬ ‫مدیــر عامــل فــواد مبارکــه‬ ‫اصفهــان دربــارۀ تاثیــر حــذف نوســان‬ ‫قیمتــی بــر ســوداوری ایــن شــرکت‪،‬‬ ‫گفــت‪ :‬قطعــا ایــن موضــوع بــر‬ ‫ســوداوری تاثیــر مثبــت خواهــد‬ ‫داشــت‪ ،‬ولــی در مــورد میــزان ان فعا‬ ‫نمیتــوان پیشبینــی دقیقــی ارائــه‬ ‫داد و پــس از تثبیــت قیمتهــا‬ ‫میتــوان در ایــن خصــوص اظهارنظــر‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫به گزارشاستیلمارکتدر اواخرماها گوست‪،‬بهدلیلایجادمحدودیتهایتولیدوافزایشقیمتفوادداخلی‬ ‫چین‪ ،‬تولید فواد در در این کشور افزایش یافت‪.‬‬ ‫میانگین تولید روزانۀ اعضای انجمن اهن و فواد چین در ده روز اخر ماه ا گوست با‪ 0.3۵‬درصد افزایش نسبت‬ ‫به ده روز دوم‪ ،‬به ‪ ۱.9‬میلیون تن رسید‪.‬میانگین روزانۀ کل تولید فواد چین در دورۀ مذکور‪ ،‬بر اساس براورد‬ ‫انجمن‪ ۲.43،‬میلیونتنبودهاست‪.‬‬ ‫رشد تولید بهدلیل افزایش قیمتها دور از انتظار نبود‪.‬در ‪ ۱7‬ا گوست بهای بیلت تانگشان به رکورد‪ 4040‬یوان‬ ‫در‪ 7‬سال گذشتهرسید‪.‬بهعاوهتولیدکنندههایمحصواتطویلدر ماها گوست‪،‬قیمتمیلگردرا‪ ۱00‬تا‪۱۵0‬‬ ‫یوانافزایشدادند کهباعثافزایشحاشیۀسودانهاودر نتیجهرشدتولیدفوادشد‪.‬‬ ‫به گفتۀ یکی از کارشناسان‪ ،‬به دلیل تداوم محدودیتهای تولید‪ ،‬قیمتها در چین افزایش بیشتری خواهد‬ ‫داشت‪.‬گفتنی است موجودی انبارهای فواد در ده روز پایانی ماه ا گوست‪ 3.۲9‬درصد کاهش یافت و به‪۱۱.9‬‬ ‫میلیونتنرسید‪.‬‬ ‫سنگ اهن کمی ارزان شد‬ ‫براساساعامپاتس‪،‬خریدارانسنگاهندر چیناخیراخریدهایخوبیداشتندوحال کمیعقبنشسته‬ ‫اند و این امر قیمت را کمی پایین اورده است‪.‬‬ ‫به گزارش فواد ایران‪ ،‬اخرین شاخص قیمت سنگ اهن خلوص ‪ 6۲‬درصد ‪ 30‬سنت ارزانتر شده و در‬ ‫قیمت‪ 68/۵۵‬دار هر تن خشک سی اف ار ثبت شده است‪ .‬سواپ سپتامبر نیز ‪ ۲0‬سنت باا رفت و ‪68/4۵‬‬ ‫دار هر تن خشک سی اف ار شد‪.‬‬ ‫درخواستخریدچندانیدر بازار نیستوعرضه کنندههاترجیحمیدهندقیمتهایشناوریپیشنهاددهند‬ ‫تابتواننداز هراحتمالرشدقیمتیدر ایندهاستفاده کنند‪.‬‬ ‫افت شاخص اسلب صادراتی ‪CIS‬‬ ‫حذف سقف‬ ‫رقابتی منجر به‬ ‫متعادل شدن‬ ‫قیمتها در بازار‬ ‫خواهد شد و قطعا‬ ‫این موضوع از نظر‬ ‫عددی نیز تاثیر‬ ‫مثبتی بر سوداوری‬ ‫فوادیها خواهد‬ ‫داشت‬ ‫بـه گـزارش بورسنیـوز‪ ،‬وزارت صمت بـا اباغیهای‬ ‫از برداشـته شـدن سـقف رقابـت محصـوات‬ ‫فـوادی در بـورسکاا خبـر داد؛ ضمـن انکـه در‬ ‫دسـتورالعملی که بـه امضـای دکتر جعفر سـرقینی‬ ‫معـاون وز یـر صمـت رسـیده‪ ،‬بـه ایـن موضـوع‬ ‫اشارهشـده کـه خریـداران محصـوات فـوادی‬ ‫از تار یـخ ‪ 97/0۵/۱‬بـه بعـد موظـف بـه عـودت‬ ‫‪ 7۵‬درصـد کاای تولیـدی زنجیـرۀ بعـدی بـه بـازار‬ ‫بورس هسـتند و ا گر انها را به قیمت بااتر از زمان‬ ‫کنترل سـقف بفروشـند‪ ،‬موظف به تسویهحساب‬ ‫کاای خـریداریشده از فوادسازان با قیمتهای‬ ‫کشف شـدۀ روز هستند‪.‬‬ ‫بهرام سـبحانی مدیرعامل فـواد مبارکـۀ اصفهان‬ ‫در گفتوگـو بـا بورسنیـوز گفـت‪ :‬حـذف سـقف‬ ‫رقابتـی منجـر بـه متعـادل شـدن قیمتهـا در بـازار‬ ‫خواهـد شـد و قطعـا ایـن موضـوع از نظـر عـددی‬ ‫نیـز تاثیـر مثبتـی بـر سـوداوری فوادیهـا خواهـد‬ ‫دا شـت‪.‬‬ ‫سـبحانی همچنین با رد کاهش فروش شـرکت در‬ ‫مردادماه به دلیل تحریمها گفت‪ :‬فواد مبارکه در‬ ‫مردادماه با مشـکاتی درزمینۀ قطعی برق مواجه‬ ‫بـود کـه ایـن کمبودهـا‪ ،‬محدودیتهایـی را بـرای‬ ‫فواد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامات سهام شرکت فواد مبارکه‬ ‫به گزارشاستیلمارکت‪ ،‬کاهش تقاضا و تضعیف بازار محصوات تخت در بیشتر مقاصد صادراتی باعث‬ ‫شد شاخص اسلب ‪ CIS‬کاهش یابد‪ .‬خرید کاهش یافته است و خریداران منتظر دریافت تخفیف از‬ ‫تامین کنندهها هستند‪ .‬فوادسازها نیز در حال تعمیرات خطوط تولیدند و عرضۀ چندانی به بازار‬ ‫ندارند‪.‬‬ ‫پیشنهادهای فروش اسلب ‪ CIS‬تولید ماه ا کتبر در محدودۀ ‪ 490‬تا ‪ ۵۱0‬دار ‪ FOB‬قرار دارد که نسبت‬ ‫به ‪ ۵۱0‬تا ‪ ۵30‬دار یک هفته قبل کاهش یافته است‪ .‬تضعیف شرایط بازار در ترکیه و کاهش ارزش لیر‬ ‫علل اصلی این کاهش قیمت است‪.‬‬ ‫به گفتۀ یکی از تجار‪ ،‬قیمتهای پیشنهادی خریداران در ترکیه در محدودۀ ‪ 480‬تا ‪ 490‬دار ‪ CFR‬قرار‬ ‫دارد و شنیدهها حا کی از فروش اسلب برزیل به قیمت ‪ ۵۲0‬دار ‪ CFR‬به اروپا است‪.‬‬ ‫سهمیۀ فروش اسلب برزیل به امریکا به زودی تمام خواهد شد وانها چارهای به جز فروش در اروپا و‬ ‫ترکیه نخواهند داشت‪.‬‬ ‫در سایۀشرایط مطلوب محصوات تخت در اروپا‪ ،‬اخرین معامات فروش اسلب اوکراین به اروپا در‬ ‫هفتۀ گذشته ‪ ۵3۵‬دار ‪ CFR‬بوده است‪ .‬کارشناسان باور دارند که قیمت اسلب در بازار اروپا کمتر از‬ ‫این مقدار است‪.‬‬ ‫در خاور دور بااترین پیشنهادهای ارائه شدۀ ‪ CIS‬در ‪ ۵30‬دار ‪ CFR‬قرار داشت و ‪ ۱0‬دار پایینتر از دو‬ ‫هفتۀ قبل بود‪ .‬پیشبینی میشود قیمتهای واقعی فروش ‪ ۵۲0‬دار ‪ CFR‬باشد‪ .‬کم بودن تقاضای‬ ‫کاف گرم و نوسانات ارزی در این منطقه از دایل کاهش قیمت اسلب است‪.‬‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫‪1397/06/14‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪4521‬‬ ‫‪1397/06/17‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪4579‬‬ ‫‪4748‬‬ ‫تغییر‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫تغییر‬ ‫(درصد)‬ ‫‪4669‬‬ ‫‪4606‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪0.88‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪4656‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1.09‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪1397/06/18‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪4575‬‬ ‫‪4750‬‬ ‫‪4673‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0.37‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪1397/06/19‬‬ ‫دو شنبه‬ ‫‪4780‬‬ ‫‪4906‬‬ ‫‪4903‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪4.92‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪1397/06/20‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪4955‬‬ ‫‪5148‬‬ ‫‪5118‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪4.39‬‬ ‫‪156‬‬ ‫به گزارش استیل مارکت‪،‬تامین کنندههای بیلت ‪ CIS‬که قبا قیمتهای رقابتی پیشنهاد میدادند‪،‬‬ ‫در بازار شرق اسیا قیمتهای جدید خود را با ‪ ۵‬تا ‪ ۱0‬دار افزایش به ‪ ۵۱۵‬تا ‪ ۵۲۵‬دار ‪ CFR‬رساندند و‬ ‫بیشتر معامات انجام شده بر اساس گزارشها ‪ ۵۲0‬دار ‪ CFR‬بوده است‪.‬‬ ‫در فیلیپین بهای بیلت وارداتی ‪ ۵‬دار افزایش یافت و به ‪ ۵30‬تا ‪ ۵3۵‬دار ‪ CFR‬رسید‪ .‬ترکها که‬ ‫محمولههایی به شرق اسیا فروختند ‪ ،‬فعا فعال نیستند و فقط تامین کنندههای ‪ CIS‬در این بازار‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫‪5118‬‬ ‫‪4903‬‬ ‫‪4673‬‬ ‫بسمه تعالی‬ ‫سه شنبه‬ ‫دو شنبه‬ ‫‪4656‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪4606‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫شنبه‬ ‫‪5200‬‬ ‫‪5100‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪4900‬‬ ‫‪4800‬‬ ‫‪4700‬‬ ‫‪4600‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪4400‬‬ ‫‪4300‬‬ ‫گزارش عرضه‪ ،‬معامات و قیمتهای کشفشده محصوات فواد مبارکه در بورس کاای ایران در تاریخ ‪ 14‬شهریورماه ‪1397‬‬ ‫محصول‬ ‫نماد‬ ‫مقدار عرضه‬ ‫مقدار تقاضا‬ ‫(تن)‬ ‫(تن)‬ ‫مقدار‬ ‫معاملهشده‬ ‫(تن)‬ ‫قیمت‬ ‫(ریال به ازای کیلوگرم)‬ ‫تاریخ تحویل‬ ‫‪HB‬‬ ‫‪85800‬‬ ‫‪139810‬‬ ‫‪85800‬‬ ‫‪28415‬‬ ‫‪HC‬‬ ‫‪18040‬‬ ‫‪19910‬‬ ‫‪18040‬‬ ‫‪28415‬‬ ‫کاف سرد‬ ‫‪B‬‬ ‫‪13200‬‬ ‫‪14500‬‬ ‫‪13200‬‬ ‫‪32393‬‬ ‫ابان ‪97‬‬ ‫گالوانیزه‬ ‫‪G‬‬ ‫‪5300‬‬ ‫‪9100‬‬ ‫‪5300‬‬ ‫‪43116‬‬ ‫ابان ‪97‬‬ ‫قلع اندود‬ ‫‪T‬‬ ‫‪2200‬‬ ‫‪3350‬‬ ‫‪2200‬‬ ‫‪54309‬‬ ‫ابان ‪97‬‬ ‫‪124540‬‬ ‫‪186670‬‬ ‫‪124540‬‬ ‫کاف گرم‬ ‫جمع کل‬ ‫مهر ‪97‬‬ ‫اداره فروش بورس کاا‬ ‫دانستنیهای بورس‬ ‫‪ 11+20‬عادت معامله گران موفق‬ ‫تهیه و گرداوری‪ :‬امور سهام و مجامع‬ ‫رشد قیمت بیلت در شرق اسیا‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (ریال)‬ ‫حجم معامله‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫بحران فوادسازان ترکیه‬ ‫به گزارش استیل مارکت‪ ،‬به دلیل بسته شدن بازار امریکا به روی صادر کنندههای ترکیه و نوسانات لیر‬ ‫در بازار داخلی این کشور ‪،‬فوادسازان ترکیه در شرایط دشواری قرار دارند‪.‬‬ ‫پیشنهادهای فروش گالوانیزه در ترکیه از اواخر جوای تا کنون ‪ 40‬دار کاهش قیمت داشتهاند و به‬ ‫محدودۀ ‪ 730‬تا ‪ 7۵0‬دار ‪ EXW‬رسیده است‪ .‬با وجود ارائۀ تخفیف در فروش محصول تقاضای خرید‬ ‫در هفتههای اخیر کاهش یافته است‪.‬‬ ‫خریداران به دلیل نوسانات لیر و احتمال متضرر شدن از خرید خود داری میکنند و با طور کلی چشم‬ ‫انداز مثبتی از اقتصاد این کشور ندارند‪.‬‬ ‫در بازار صادرات نیز ترکها شرایط چندان مطلوبی ندارند که عمدتا به دلیل تعرفۀ وضع شده از سوی‬ ‫امریکا است‪ .‬بر اساس گزارشها نوردکارهای ترکیه ‪ ۱40,000‬تن کاف سرد و پوششی مشتمل بر برخی‬ ‫محمولههای صادراتی بارگیری شده روی کشتی و سفارشهای در جریان تولید را از دست دادهاند‪.‬‬ ‫ترکها برخی سفارشهای صادراتی ثبت شده برای امریکا را روانۀ بازار کانادا کردند اما بازار کانادا‬ ‫انقدر بزرگ نیست که بتواند تمام سهم امریکا را جذب کند‪.‬‬ ‫برخــی از تولیدکننــدگان حتــی برخــی از ســفارشهای خریــد کاف گــرم را کــه هنــوز تولیــد نشــده بودنــد‬ ‫لغــو کردنــد‪.‬‬ ‫مـا ایجـاد کرد‪.‬‬ ‫شای ــانذ ک ـ ــر اســت قیمتگـ ـــذاری دست ـــوری‬ ‫باقیمتهــای پایــۀ‪ 4۲00‬تومــان منجــر بــه هجــوم‬ ‫داان و ســودجویان بــه بــورس کاا شــده‬ ‫بــود کــه ایــن موضــوع بــا اعتــراض ســهامداران‬ ‫شــرکتهای فوادســاز همراه بــود؛ چرا کــه افرادی‬ ‫بــا خریــد محصــوات فــوادی باقیمــت ‪4۲00‬‬ ‫تومــان از بــورس کاا‪ ،‬اقــدام به صــادرات یــا قاچاق‬ ‫فــواد میکردنــد و رانتــی عظیــم در ایــن صنعــت‬ ‫شــکلگرفته بــود و ا گــر بهدرســتی ایــن موضــوع‬ ‫مدیریــت و ایــن رانــت برچیــده نمیشــد‪ ،‬بیــم ان‬ ‫میرفــت که صنعــت فــواد کشــور دچار مشــکات‬ ‫عمــدهای شــود‪.‬‬ ‫این موضوع با وا کنش دلسوزان کشور همراه بود؛‬ ‫چرا که فواد مبارکه از شـرکتهای سهام عدالت و‬ ‫صندوقهای بازنشسـتگی بوده و در بورس تهران‬ ‫نیز پذیرفتهشـده؛ بنابرایـن این رانـت موجب ضرر‬ ‫و زیـان شـرکت و سـهامداران ان کـه در حقیقـت‬ ‫بازنشستگان و مردم معمولی هستند‪ ،‬شده بود‪.‬‬ ‫در خصـوص ایـن موضـوع بحثهـای ز یـادی‬ ‫درگرفـت و درنهایـت هفتـۀ گذشـته وزارت صنعت‬ ‫بـه حـذف سـقف قیمتـی در محصـوات فـوادی‬ ‫رضایـت داد‪.‬‬ ‫‪ )1‬معاملهگران موفق در مورد معامات برندۀ خود صبوری میکنند و در مورد معامات بازندۀ خود بهشدت‬ ‫عجولاند‪ )2.‬معاملهگران موفق بر این عقیدهاند که پول مهمتر از محق بودن است‪ )3.‬معاملهگران موفق‬ ‫طوری به نمـودار نگاه میکننـد که انگار بـه دنبـال نقـاط ورود و خروجانـد‪ )4.‬معاملهگـران موفق قبـل از ورود‬ ‫به هر معاملـهای دقیقـا میدانند کـه در کجـای نمودار‪ ،‬سـود یـا زیان خـود را شناسـایی کننـد و خارج شـوند‪.‬‬ ‫‪)5‬معاملهگرانموفقدر معاملۀپنجمخودهمانرویکردیرادارند کهدر چهار معاملۀقبلیخودداشتهاند‪.‬‬ ‫‪ ) 6‬معاملهگـران موفـق از نمودارهـای خالـی اسـتفاده میکننـد و بـر ناحیـۀ مدنظـر خـود متمرکـز میشـوند‪.‬‬ ‫‪ )7‬معاملهگران موفق میدانند قرار نیست وقتی وارد معاملهای شدند کاما احسـاس راحتی کنند‪ )8.‬بازار‬ ‫محل کار معاملهگرموفقاست‪.‬معاملهگرانموفقدر بازار فعالاندودر قبالبازار رفتار نظارهگرخنثیندارند‪.‬‬ ‫‪ )9‬معاملهگران موفق هیچوقت دنبال این نیسـتند در کف بخرند و در سـقف بفروشـند (پیدا کردن کفها و‬ ‫سـقفها کاری بهشـدت دشـوار اسـت)؛معاملهگران موفق هرگز به بازار دیدگاه «ارزان اسـت» یا «گران اسـت»‬ ‫ندارند‪)11.‬ا گرمعاملهگرانموفقنشانههایچرخشروندرا در بازار ببینندبهسادگیوخیلیسریعنظرخود‬ ‫را عوض میکننـد و با بازار همراسـتا میشـوند‪ )12.‬معاملهگران موفق وقتـی خوب معامله میکنند تهاجمی‬ ‫میشـوند و وقتی بد معامله میکنند تدافعی میشـوند‪ )13.‬معاملهگران موفق میدانند که فردا هم بازار باز‬ ‫اسـت‪ )14.‬معاملهگران موفـق هرگـز در معاملهای کـه وارد ضرر شـده اسـت حجم اضافـه نمیکننـد‪ )15.‬پول‬ ‫هدفاست‪،‬ولیمعیار نیست‪)16.‬معاملهگرانموفقدربارۀمردم‪،‬تحواتاجتماعیو‪฀‬مطالعهمیکنند‪.‬‬ ‫‪ )17‬معاملهگـران موفـق درحالیکـه نظارهگـر قیمـت و حجـم هسـتند‪ ،‬نقدشـوندگی بـازار را فراهـم‬ ‫میکننـد‪ )18.‬انهـا شـیوهای بـرای سـنجش تـرس‪ ،‬طمـع و سـرعت در بازارهـا دارنـد‪ )19.‬معاملهگـران‬ ‫موفق تمرین میکنند الگوها را در زمان تشـکیل شناسـایی کنند و نه بعد از اتمام انها‪ )20 .‬هر معاملهگر‬ ‫موفقی دارای یک مزیت رقابتی است و باید کاما بر ان مسلط باشد‪ )21 .‬موقعیت معاماتی معاملهگران‬ ‫موفـق دقیقا بـا احتسـاب میـزان تحمـل ریسـک انهـا بـاز میشـود‪ )22.‬اهـداف سـود معاملهگـران موفق‬ ‫بـر مبنـای محـدودۀ میانگیـن (‪ )AR‬یـا معیـاری عینـی و ملمـوس اسـت‪ )23.‬معاملهگـران موفـق در یـک‬ ‫مـاه بیـش از یـک یـا دو معاملـه ندارنـد‪ )24.‬معاملهگـران موفـق در شـرایطی کـه اطاعـات کامل نیسـت با‬ ‫اعتمادبهنفـس باا تصمیـم میگیرنـد‪ )25.‬معاملـۀ شکسـتخورده بـرای معاملهگـر موفق بـه این معنی‬ ‫نیسـت کـه وی معاملهگـر بازنـدهای اسـت‪ )26.‬معاملهگـران موفـق در رونـد صعـودی میخرنـد و در رونـد‬ ‫نزولی میفروشند‪ )27.‬کار معاملهگران موفق معامله کردن نیست‪ .‬کار انها پیدا کردن معامات خوب‬ ‫اسـت‪ )28.‬معاملهگـران موفق گـزارش هـر معامله شـامل قیمتهـا‪ ،‬افـکار و احساسـات خـود در معامله‪،‬‬ ‫اخبـار و ‪ ฀‬را ثبـت و ضبـط میکننـد‪ )29.‬معاملهگـر موفـق تـا وقتیکـه اتفـاق خیلـی مهمـی نیفتـاده اسـت‬ ‫نظرش را دربارۀ معاملـه باز عوض نمیکند‪ )30.‬معاملـه موفق برای معاملهگر موفق به این معنی نیسـت‬ ‫که در معامات بعدی ریسـک معاماتی خـود را افزایش دهـد‪ )31.‬معاملهگـران موفق نه بر اسـاس اخبار‪،‬‬ ‫بلکـه بـر اسـاس وا کنشهـا معاملـه میکننـد‪.‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫ا گهی دعوت مجمع عمومی عادی ساانه کانون بازنشستگان فواد مبارکه‬ ‫بــه اطــاع اعضــای محتــرم کانــون میرســاند بــا توجــه بــه کمســیون مــادۀ ‪ ۱0‬قانــون فعالیــت احــزاب‪،‬‬ ‫انتخابــات هیئتمدیره و بــازرس کانون در روز پنجشــنبه ‪ ۱397/07/۱8‬ســاعت ‪ ۱۵‬تــا ‪ ۱7‬در باغ فردوس‬ ‫برگــزار میشــود؛ بنابرایــن از همکارانــی کــه حــق عضویــت پرداخــت میکننــد دعــوت میشــود بــا در دســت‬ ‫داشــتن کارت بازنشســتگی در ایــن جلســه حضــور یابنــد‪.‬‬ ‫دستور جلسه‪:‬‬ ‫‪-۱‬گزارش هیئتمدیره‬ ‫‪ -۲‬گزارش بازرس‬ ‫‪ -3‬تعیین روزنامه رسمی‬ ‫‪-4‬انتخاب هیئتمدیره و بازرس‬ ‫کانون بازنشستگان شرکت فواد مبارکه اصفهان‬ ‫ا گهی دعوت مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعاده تعاونی مسکن کارکنان فوادمبارکه (نوبت دوم)‬ ‫مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعاده نوبت دوم شرکت تعاونی مسکن کارکنان مجتمع فوادمبارکه‬ ‫اصفهان راس ساعت ‪ ۱4‬روز دوشنبه ‪ 97/06/۲6‬در محل سالن امفیتئاتر مرکز تحقیقات به ادرس فواد‬ ‫مبارکه‪ ،‬کیلومتر ‪ 7۵‬جنوب غرب اصفهان تشکیل میشود‪.‬‬ ‫ضمنا به اطاع میرساند بهموجب مادۀ ‪ ۱9‬اییننامۀ نحوۀ تشکیل مجامع عمومی‪ ،‬تعداد ارای وکالتی‬ ‫هر عضو حدا کثر ‪ 3‬رای و هر شخص غیرعضو تنها یک رای خواهد بود و اعضای متقاضی اعطای نمایندگی‬ ‫باید به همراه نمایندۀ خود حدا کثر تا پایان وقت اداری ‪ 97/06/۲4‬در محل دفتر تعاونی مسکن واقع‬ ‫در فواد مبارکه یا دفتر فدک واقع در اصفهان‪ ،‬خیابان همدانیان‪ ،‬مجتمع مسکونی فدک حاضر شوند‬ ‫تا پس از احراز هویت و تایید وکالت‪ ،‬برگۀ ورود به مجمع را دریافت کنند‪.‬‬ ‫دستور جلسه‪:‬‬ ‫‪ -۱‬ارائۀ گزارش هیئتمدیره‬ ‫‪ -۲‬طرح و تصویب فعال کردن پروژۀ جدید‬ ‫هیئتمدیرۀ تعاونی مسکن کارکنان فواد مبارکه اصفهان‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫علم و فناوری‬ ‫تازههای علم و فناوری‬ ‫پروژههای برتر‬ ‫کاهش مصرف اکسیژن زدا‬ ‫در ناحیۀ فوادسازی‬ ‫پروژۀ ‪H2FUTURE‬‬ ‫فرایندتولید هیدروژن سبز‬ ‫هیدروژن‬ ‫برق‬ ‫برق‬ ‫خدمات شبکه‬ ‫الکترولیز اب‬ ‫مصارف هیدروژن‬ ‫تهیه و گرداوری‪ :‬تحقیق و توسعه‬ ‫سامانۀ انرژی اروپا طی دهههای اینده دستخوش تحوات چشمگیری خواهد‬ ‫شد‪ .‬تغییرات اب و هوایی باید مهار شوند و صنایع به دنبال یافتن راهحلهای‬ ‫کاهش نشر ‪ CO2‬هستند‪ .‬این امر مستلزم بهکارگیری تکنولوژیهای کاما جدید‬ ‫بهویژه در صنعت فواد است و البته پیشنیاز ان در دسترس بودن منابع کافی‬ ‫انرژیهای تجدیدپذیر است‪ .‬بنابراین بخش نیرو نیز راهکارهای جدید و مبتکرانۀ‬ ‫تامین برق را بررسی میکند‪.‬‬ ‫در اینراستادر اروپاپروژهایبهنام‪ H2FUTURE‬در حالاجراست کههدفانتولیدهیدوژنپاکبااستفاده‬ ‫از انرژیالکتریکیپاکحاصلاز منابعانرژیتجدیدپذیراست‪.‬در اینپروژهباهمکاریونظارتشرکتهای‬ ‫‪ Verbund، Voestalpine‬و ‪ Siemens‬یک سیستم الکترولیز ‪ PEM‬در مقیاس بزرگ با توان ‪ 6 MW‬در محل‬ ‫کارخانه‪ VoestalpineLinzSteel‬واقعدر اتریشنصبخواهدشد‪.‬اپراتور سیستمانتقال(‪) TSO‬در اتریشو‬ ‫همچنینشبکۀتوزیعبرقاین کشور (‪) APG‬وظیفهتامینخدماتپشتیبانیرابرعهدهدارند‪.‬‬ ‫مرکزتحقیقاتانرژیهلند(‪) ECN‬و‪،MET-K1‬تکرارپذیرینتایجازمایشهادر مقیاسهایبزرگتررادر‪۲8‬‬ ‫انتقال‬ ‫تولید نیرو‬ ‫کشور عضواتحادیۀاروپا(‪)EU28‬بررسیمیکنند‪.‬‬ ‫اینپروژهبهدهزیرمجموعهتقسیمشدهاست‪:‬‬ ‫‪ :WPo1‬مدیریتوهماهنگیپروژه(‪)Verbund‬‬ ‫‪ :WPo2‬تعیینازمونهاینیمهصنعتیوفاز بهرهبرداری (‪)Verbund‬‬ ‫‪:WPo3‬مهندسیدقیقاجزایتشکیلدهندۀبحرانی(‪)Siemens‬‬ ‫‪:WPo4‬عملیاتساختوازمونهایعملیسیستمالکترولیزکننده(‪)Siemens‬‬ ‫‪ :WPo5‬توسعهوارزیابیارتباطبینبخشنیرووبازارهایانرژی (‪)Verbund‬‬ ‫‪:WPo6‬نصبزیرساختهایموردنیاز برایسیستمالکترولیزکننده(‪)Voestalpine‬‬ ‫‪:WPo7‬یکپارچهسازیوارزیابیمیدانیواحدنیمهصنعتی(‪)Voestalpine‬‬ ‫‪:WPo8‬اجرایعملیاتبرایدوسال(‪)Verbund‬‬ ‫‪:WPo9‬تاثیراتنتایجپروژهوبهرهبرداریاز انها(‪)ECN‬‬ ‫‪:WPo10‬انتشار نتایجپروژه(‪)Verbund‬‬ ‫بودجۀ این پروژه را ‪ Fuel Cells‬و ‪ Joint Undertaking 2 Hydrogen‬در قالب یک توافق تامین میکنند‪.‬‬ ‫حمایتهایی نیز از طرف برنامۀ تحقیق و نواوری اتحادیۀ اروپا با نام افق ‪ Hydrogen Europe ،۲0۲0‬و‬ ‫‪ N.ERGHY‬صورت گرفتهاست‪.‬‬ ‫در اروپا پروژهای به‬ ‫نام ‪H2FUTURE‬‬ ‫در حال اجراست‬ ‫که هدف ان تولید‬ ‫‪ H2‬پاک با استفاده‬ ‫از انرژی الکتریکی‬ ‫پاک حاصل از منابع‬ ‫انرژی تجدیدپذیر‬ ‫است‪ .‬در این‬ ‫پروژه با همکاری و‬ ‫نظارت شرکتهای‬ ‫‪Verbund،‬‬ ‫‪ Voestalpine‬و‬ ‫‪ Siemens‬یک‬ ‫سیستمالکترولیز‬ ‫‪ PEM‬در مقیاس‬ ‫بزرگ با توان ‪MW‬‬ ‫‪ 6‬در محل کارخانه‬ ‫‪Voestalpine‬‬ ‫‪ Linz Steel‬واقع‬ ‫در اتریش نصب‬ ‫خواهد شد‪ .‬اپراتور‬ ‫سیستم انتقال‬ ‫(‪ )TSO‬در اتریش‬ ‫و همچنین شبکۀ‬ ‫توزیع برق این‬ ‫کشور (‪)APG‬‬ ‫وظیفه تامین‬ ‫خدمات پشتیبانی را‬ ‫بر عهده دارند‬ ‫ترفند‬ ‫نکتههایی که قبل از خرید پاور بانک باید بدانید‬ ‫اندازه و وزن پاور بانک مهم است‬ ‫پاوربانکهــا را معمــوا بــرای اســتفاده در مکانهایــی کــه پریــز بــرق موجــود نیســت‪ ،‬مثــا در مســیر‬ ‫رفتوامــد و یا در مســافرت و ‪ ฀‬اســتفاده میکنیــم‪ .‬در همۀ این شــرایط‪ ،‬پاوربانــک را همــراه خود حمل‬ ‫میکنیــم؛ بنابرایــن انــدازه و وزن پاوربانــک بســیار مهــم میشــود‪.‬‬ ‫وزن پاوربانــک بــا توجــه بــه ظرفیتــش بــاا مــیرود؛ بنابرایــن ا گــر پاوربانکــی کمظرفیــت بــرای مســیر‬ ‫رفتوامــد خــود نیــاز داریــد‪ ،‬میتوانیــد پاوربانــک کوچکــی کــه حتــی در جیــب هــم جــا میشــود بخرید؛‬ ‫امــا درصورتیکــه پاوربانکــی بــا ظرفیــت بــاا‪ ،‬مثا بــرای شــارژ لپتــاپ و یــا بــرای ســفرهای طوانیمدت‬ ‫نیــاز داریــد‪ ،‬مطمئنــا بــا پاوربانکهــای کوچکــی مواجــه نخواهیــد بــود‪.‬‬ ‫از تناسب امپر پاوربانک با امپر دستگاههایتان مطمئن شوید‬ ‫در کنــار ظرفیــت‪ ،‬ســرعت شــارژ دســتگاه بــا اســتفاده از پاوربانــک هــم اهمیــت بســیاری دارد‪ .‬امپــر‪،‬‬ ‫فا کتوری اســت که نشــان میدهــد پاوربانک با چه ســرعتی گوشــی یــا ســایر دســتگاههای دیجیتالی را‬ ‫شــارژ میکند‪ .‬پاوربانکهای معمولــی امپری بیــن ‪ ۱‬تــا ‪ 3.۵‬دارند؛ امــا هر چه میــزان امپر یــک پاوربانک‬ ‫باا تــر باشــد‪ ،‬ســرعت شــارژ دســتگاه شــما هــم بیشــتر مــیرود‪ .‬البتــه در صورتــی ایــن اتفــاق میافتــد‬ ‫کــه گوشــی یــا تبلــت شــما بتوانــد از ایــن امپــر پشــتیبانی کنــد‪ .‬ا گــر گوشــی شــما نمیتوانــد از امپــر بــاا‬ ‫پشــتیبانی کند‪ ،‬خریــد پــاور بانکی که امپــر باایــی ارائــه میدهد تاثیری در ســرعت شــارژ گوشــی نــدارد‪.‬‬ ‫معمــوا یکــی از پورتهــای پاوربانــک بــا امپــر کمتــری طراحــی میشــود کــه‬ ‫پاســخگوی نیــاز دســتگاههای کوچــک ماننــد ‪ mp4‬اســت‪ .‬پورتهــای دیگــر بــا امپــر‬ ‫بااتــر ســاخته میشــوند تــا بتواننــد گوشــی و یــا تبلــت را بــا ســرعت بااتــری شــارژ کننــد؛‬ ‫امــا در صورتــی کــه همزمــان چندیــن دســتگاه را بــه پاوربانــک متصــل کنیــد‪ ،‬معمــوا‬ ‫جمعا امپر کمتری نسبت به مجموع امپر پورتها دریافت میکنید‪.‬‬ ‫ا گــر جــزو افــرادی هســتید کــه دائمــا بــه ســفر میرویــد یــا در طــول روز در مکانهایــی هســتید کــه بــه برق‬ ‫دسترســی نداریــد‪ ،‬حتمــا بارهــا بــا تمــام شــدن شــارژ باتــری گوشــی خــود مواجــه شدهاید‪.‬اســتفادۀ‬ ‫طوانیمــدت از دســتگاههای دیجیتــال ماننــد تبلــت و گوشــی نیــز باعــث تشــدید ایــن موضــوع شــده‬ ‫اســت؛ ازایــنرو بیــش از هــر زمــان دیگــری نیــاز بــه خریــد پــاور بانــک احســاس میشــود‪.‬‬ ‫با انتخــاب پــاور بانک اشــتباه‪ ،‬ممکــن اســت دســتگاهتان اســیب ببینیــد یاعلیرغــم هزینۀ زیــادی که‬ ‫میکنیــد‪ ،‬بــدون اینکــه نیازتــان برطــرف شــود‪ .‬ممکــن اســت بــدون اطــاع از ظرفیــت باتــری گوشــی یــا‬ ‫تبلــت‪ ،‬پــاور بانکــی را انتخــاب کنید کــه تنهــا یکبــار میتوانــد گوشــی شــمارا شــارژ کند و یا ســرعت شــارژ‬ ‫پــاور بانــک بهانــدازهای کنــد باشــد کــه ســاعتها بــرای شــارژ گوشــی بــه زمــان نیــاز داشــته باشــید‪ .‬در‬ ‫هیچکــدام از ایــن مــوارد مشــکل از پــاور بانــک نیســت‪ ،‬بلکــه مشــکل از انتخــاب اشــتباه اســت؛ بنابرایــن‬ ‫قبــل از خریــد پــاور بانــک بهتــر اســت بــه ایــن نــکات توجــه کنیــد‪.‬‬ ‫پاور بانکی با ظرفیت مناسب انتخاب کنید‬ ‫ظرفیت‪ ،‬اولیــن و مهمترین فا کتوری اســت که هنگام خریــد پاور بانک بایــد به ان توجه کنیــد‪ .‬درواقع‬ ‫بــرای تعییــن ظرفیــت مناســب پــاور بانــک بایــد توجــه کنیــد که بــا یــک شــارژ کامــل پــاور بانــک‪ ،‬چنــد بار‬ ‫میتوانیــد گوشــی خــود را شــارژ کنید‪.‬‬ ‫پاوربانکهــا بــا ظرفیتهــای حداقــل ‪ ۵000‬و تــا حدا کثــر ‪ 80000‬میلیامپــری در بــازار موجــود هســتند‪.‬‬ ‫انتخــاب ظرفیــت مناســب پاوربانــک کامــا بــه نیازتــان برمیگــردد؛ بــرای نمونــه‪ ،‬ا گــر یــک گوشــی بــا‬ ‫باتــری ‪ 3000‬میلیامپــری داریــد و میخواهیــد بــرای ســفری یــک یــا دو روز باتــری موردنیــاز گوشــی را‬ ‫تامین کنید‪ ،‬یک پاوربانــک ‪ ۱0000‬میلیامپری پاســخگوی نیازتان اســت‪ ،‬امــا درصورتیکه میخواهید‬ ‫لپتــاپ خــود را بــا پاوربانــک شــارژ کنیــد بایــد بــه فکــر خریــد پــاور بانــک حداقــل ‪ 30000‬میلیامپــری‬ ‫باشــید‪.‬‬ ‫بــا ایــن توصیــف‪ ،‬قبــل از خریــد پــاور بانــک حتمــا ظرفیــت باتــری گوشــی و یــا ســایر وســایل دیجیتالــی را‬ ‫که قصــد دارید بــا پاوربانــک انهــا را شــارژ کنیــد در نظــر بگیرید تــا بتوانیــد پاوربانکــی با ظرفیت مناســب‬ ‫انتخــاب کنیــد‪.‬‬ ‫ظرفیت واقعی پاوربانک با ظرفیت اسمی ان متفاوت است‬ ‫ظرفیتــی کــه بــرای پاوربانکهــا مشــخص میشــود ظرفیــت اســمی اســت و هیــچ پاوربانکــی در اصــل‬ ‫ظرفیتــی برابــر بــا ظرفیــت اســمی خــود ارائــه نمیدهــد‪ .‬بســیاری از پاوربانکهــا دارای راندمــان‬ ‫‪ 70‬تــا ‪ 80‬درصــد هســتند بــه ایــن معنــا کــه تنهــا میتواننــد ‪ 70‬تــا ‪ 80‬درصــد از ظرفیــت اســمی خــود ارائــه‬ ‫دهنــد؛ یعنــی یــک پاوربانــک ‪ ۱0000‬میلیامپــری تقریبــا ظرفیتــی حــدود ‪ 7000‬تــا ‪ 8000‬میلیامپــر دارد‪.‬‬ ‫البتــه برخــی از پاوربانکها هم ادعــای داشــتن راندمــان ‪ 90‬درصــدی دارند‪ .‬بــه هر ترتیب هنــگام خرید‬ ‫پــاور بانــک بیشــتر از ظرفیــت اســمی‪ ،‬بــه ظرفیــت واقعــی پاوربانــک توجــه کنید‪.‬‬ ‫از روی شارژر‪ ،‬امپر دستگاه خود را بخوانید‬ ‫معمــوا یکــی از پورتهــای پاوربانــک بــا امپــر کمتــری طراحــی میشــود کــه پاســخگوی نیــاز‬ ‫دســتگاههای کوچــک ماننــد ‪ mp4‬اســت‪ .‬پورتهــای دیگــر بــا امپــر باا تــر ســاخته میشــوند تــا بتوانند‬ ‫گوشــی و یــا تبلــت را بــا ســرعت باا تــری شــارژ کننــد؛ امــا درصورتیکــه همزمــان چندیــن دســتگاه را‬ ‫بــه پاوربانــک متصــل کنیــد‪ ،‬معمــوا جمعــا امپــر کمتــری نســبت بــه مجمــوع امپــر پورتهــا دریافــت‬ ‫می کنیــد‪.‬‬ ‫گذشــته از ســرعت شــارژ دســتگاه‪ ،‬برخــی معتقدنــد امپر نامتناســب بــا گوشــی‪ ،‬چه کمتــر و چه بیشــتر‪،‬‬ ‫در طوانیمــدت بــه باتــری گوشــی اســیب میرســاند‪ .‬البتــه برخــی از پاوربانکهــا بهصــورت اتوماتیک‬ ‫امپــر خروجــی خــود را بــا امپــر مناســب بــا باتــری گوشــی تنظیــم میکنند‪.‬‬ ‫برخی دیگر هــم دکمهای بــرای تنظیم خروجــی کم‪ ،‬برای شــارژ دســتگاههایی مانند هدســت بلوتوث‬ ‫دارند‪ .‬با انتخــاب این دســته از پاوربانکها هر دو نگرانی درباره ســرعت شــارژ گوشــی و اســیب رســیدن‬ ‫به باتــری ان از بین مــیرود‪.‬‬ ‫با پاوربانکهای چند پورته‪ ،‬چند دستگاه را همزمان شارژ کنید‬ ‫فــرض کنیــد بــه ســفری خانوادگــی رفتهایــد و میخواهیــد چندیــن گوشــی را همزمــان شــارژ کنیــد‪ .‬یــا‬ ‫اینکــه میخواهیــد گوشــی‪ ،‬هدســت و ‪ ฀‬را در ان واحــد باهــم شــارژ کنیــد‪ .‬در ایــن شــرایط پاوربانکــی‬ ‫کــه تنهــا یــک پــورت داشــته باشــد کافــی نیســت؛ بنابرایــن بهتــر اســت بــه فکــر خریــد پــاور بانکــی بــا ‪ ۲‬یــا‬ ‫‪ 3‬پــورت باشــید‪.‬‬ ‫منبع‪:‬بیتوته‬ ‫هدف پروژه‪:‬‬ ‫‪ -۱‬رســاندن میانگیــن مصــرف ا کســیژنزدا از‬ ‫‪ ۱.0۱ kg / ton‬به ‪ 0.68 kg / ton‬در هر ذوب‬ ‫‪ -۲‬افزایش تمیزی فواد‬ ‫ازای هــر ذوب‬ ‫تولید تعداد ‪ 36000‬ذوب در سال‬ ‫قیمت هر کیلوگرم ا کسیژنزدا‪ ۵3000‬ریال‬ ‫‪36000*70*۵3000=۱33,۵60,000,000‬‬ ‫شرح مختصر پروژه‪:‬‬ ‫در فراینــد فوادســازی پــس از تخلیــۀ فــواد‬ ‫مــذاب درون پاتیــل‪ ،‬عملیــات متالــورژی ثانویــه‬ ‫جهــت تنظیمــات نهایــی انالیــز شــیمیایی و دمــا‬ ‫و همچنیــن حــذف اخالهــای موجــود در فــواد‬ ‫مــذاب اغــاز میشــود‪ .‬در ایــن مرحلــه‪ ،‬ســرباره‬ ‫نقــش بســیار تعیینکننــدهای در موفقیتامیــز‬ ‫بــودن عملیــات ثانویــه روی فــواد مــذاب دارد‪.‬‬ ‫یکــی از مشــخصههای مهــم ســرباره در هنــگام‬ ‫عملیــات ثانویــه پاییــن بــودن درصــد ‪ feo‬ســرباره‬ ‫اســت کــه کاهــش میــزان در صــد ‪ feo‬عمدتــا از‬ ‫طریــق افــزودن ‪ Al‬بهعنــوان احیا کننــده ‪feo‬‬ ‫صورت میگیــرد کــه در نهایــت درصــد ‪ feo‬ســرباره‬ ‫بــه کمتــر از ‪ ۱‬درصــد خواهــد رســید‪ .‬در شــرکت‬ ‫فــواد مبارکــه از بریکــت ا کســیژن زدا کــه دارای‬ ‫‪ ۵0‬درصــد پــودر الومینیــوم اســت اســتفاده‬ ‫میگــردد کــه بــا توجــه بــه قیمــت بــاای ایــن‬ ‫فــراورده پــروژهای بــا عنــوان کاهــش مصــرف‬ ‫ا کســیژن زدا تعریــف شــد کــه بــا تغییــر در‬ ‫دســتورالعمل تخلیــۀ مــذاب در کورههــای‬ ‫قــوس الکتریکــی و تغییــر در دســتورالعملهای‬ ‫واحــد متالــورژی ثانویــه همزمــان بــا کاهــش‬ ‫‪ FeO‬ســرباره‪ ،‬میــزان مصــرف بریکــت ا کســیژن‬ ‫زدا از ‪ ۱.0۱‬کیلوگــرم بــر تــن بــه ‪ 0.69‬کیلوگــرم بــر تــن‬ ‫رســیده اســت‪ .‬اجــرای ایــن پــروژه بــرای شــرکت‬ ‫فــواد مبارکــه مبلغــی بالغبــر ‪۱30/000/000/000‬‬ ‫(صدوســی میلیــارد) ریــال کاهــش هزینــه در ســال‬ ‫در برداشــت‪.‬‬ ‫دستاوردهای کلی و غیراقتصادی پروژه‪:‬‬ ‫عــاوه بــر کاهــش مصــرف ا کســیژن زدا‪ ،‬افزایــش‬ ‫تمیــزی فــواد مــذاب‪ ،‬کاهــش زمــان امادهســازی‬ ‫مــذاب و افزایش بــازده کورههــای قــوس الکتریکی‬ ‫جــزو دســتاوردهای ایــن پــروژه اســت‪.‬‬ ‫دستاوردهای اقتصادی پروژه ‪:‬‬ ‫کاهــش مصــرف ا کســیژنزدا بــه میــزان ‪ 70kg‬بــه‬ ‫دستاوردهای دانشی‪:‬‬ ‫‪-۱‬تغییــر در زمــان و ترتیــب افــزودن فــرو الیاژهــا در‬ ‫هنــگام تخلیــه؛‬ ‫‪ -۲‬کاهــش درصــد ‪ Feo‬ســرباره قبــل و حیــن‬ ‫تخلیــه ؛‬ ‫‪ -3‬تهیۀ دســتورالعملهای جدید تخلیــۀ مذاب‬ ‫در کورههــای قوس الکتریکــی و متالــورژی ثانویه‪.‬‬ ‫تاریخ شروع و پایان پروژه‪:‬‬ ‫شروع ‪ -۱396/06/0۱‬پایان ‪۱397/۲/۲9‬‬ ‫مسئول پروژه‪ :‬محسن رضائی‬ ‫اعضای اصلی و موثر پروژه‪:‬‬ ‫محمدرضــا بنائیــان مفــرد‪ ،‬محمــد قنادیــان‪،‬‬ ‫محمدعلــی توحیــدی‪ ،‬محمدعلــی شــفیعی‪،‬‬ ‫دانیــال نظــری‪ ،‬غامرضــا ســلیمی‪ ،‬مســیب فتــاح‬ ‫المنــان‪ ،‬مســعود شــفیعی‪ ،‬احســان مقــدس‪،‬‬ ‫محسن مصدق‪ ،‬محمدمهدی مرندی‪ ،‬فتحاه‬ ‫براتــی‬ ‫واحدهای درگیر‪:‬‬ ‫کورههــای قــوس الکتریکی‪،‬متالــورژی ثانویــه ‪،‬‬ ‫ســرویس پاتیــل‪ ،‬متالــورژی و روشهــای تولیــد‪،‬‬ ‫سیســتمهای اتوماســیون‬ ‫ظرفیتی که برای‬ ‫پاوربانکها‬ ‫مشخص میشود‬ ‫ظرفیت اسمی‬ ‫است و هیچ‬ ‫پاوربانکی در اصل‬ ‫ظرفیتی برابر با‬ ‫ظرفیت اسمی خود‬ ‫ارائه نمیدهد‪.‬‬ ‫بسیاری از‬ ‫پاوربانکها دارای‬ ‫راندمان‬ ‫‪ 70‬تا ‪ 80‬درصد‬ ‫هستند به این معنا‬ ‫که تنها میتوانند‬ ‫‪ 70‬تا ‪ 80‬درصد از‬ ‫ظرفیت اسمی خود‬ ‫ارائه دهند‬ ‫بهداشت و سامت‬ ‫راههای کاهش ریسک ابتا‬ ‫به سرطان پروستات را بشناسیم‬ ‫ســرطان پروســتات ســومین‬ ‫سرطان شایع بعد از ســرطانهای ریه و‬ ‫دهــان در بیــن مــردان است‪.‬ســرطان‬ ‫پروســتات در بافتهــای پروســتات‬ ‫(غــدهای در سیســتم تناســلی مــردان)‬ ‫ایجــاد میشــود و یکــی از علــل اصلــی‬ ‫ســرطان در مــردان بــاا ‪ ۶0‬ســال اســت‪.‬‬ ‫در ا کثــر مــوارد‪ ،‬بیمــاری بهکنــدی‬ ‫پیشــرفت میکند و حتی ممکن اســت‬ ‫ناشــناخته باقــی مانــده و هیچ مشــکلی‬ ‫ایجادنکند‪.‬‬ ‫معموا عائم این بیماری مشکل در ادرار کردن‪،‬‬ ‫وجود خون در ادرار و اختال در عملکرد جنسی‬ ‫است‪.‬درادامهراههای کاهشریسکابتابهسرطان‬ ‫پروستاتامدهاست‪.‬‬ ‫رژیم غذایی کمچربی‪ :‬مصرف مواد غذایی‬ ‫پرچربی نظیر گوشتها‪ ،‬روغنها‪ ،‬غذاهای‬ ‫فراوریشده‪ ،‬محصوات لبنی (شیر‪ ،‬پنیر و غیره) را‬ ‫محدود کنید‪ .‬میتوانید از چربیهای گیاهی نظیر‬ ‫روغن زیتون بهجای چربیهای حیوانی استفاده‬ ‫کنید‪.‬‬ ‫مصرفمیوهوسبزیجاتراافزایشدهید‪:‬میوه‬ ‫و سبزیجات سرشار از ویتامینها و مواد مغذی‬ ‫هستند که ریسک سرطان پروستات را کاهش‬ ‫میدهند‪.‬مصرفمیوهوسبزیجاتموجبمیشود‬ ‫زودتراحساسسیری کنیدودرنتیجهتمایل کمتری‬ ‫برایمصرفغذاهایپرچربداشتهباشید‪.‬‬ ‫ماهی‪ :‬ماهیهای چرب نظیر سالمون و ماهی‬ ‫تن حاوی اسیدهای چرب امگا ‪ 3‬هستند که با‬ ‫کاهش ریسک ابتا به سرطان پروستات مرتبط‬ ‫هستند‪ .‬راه دیگر افزودن امگا ‪ 3‬به رژیم غذایی‪،‬‬ ‫مصرفدانه کتاناست‪.‬‬ ‫وزنسالم‪ :‬مرداندارایشاخصتودۀبدنی‪30‬‬ ‫یا بااتر‪ ،‬در معرض ریسک باای سرطان پروستات‬ ‫قرار دارند‪ .‬توصیه میشود افراد چاق با ورزش و‬ ‫انتخابرژیمغذاییسالم‪،‬وزنشانرا کاهشدهند‪.‬‬ ‫منبع‪:‬سامتنیوز‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫ایا والدین خوبی هستید؟‬ ‫زندگی بیست‬ ‫چرا فرهنگ کار جمعی‬ ‫در جامعۀ ما ضعیف است؟‬ ‫خداوند در قران کریم و مجموعه معارف اسامی و دینی‪ ،‬تاش جمعی را برای‬ ‫حصول نتیجۀ بهتر بسیار توصیه فرموده و بر جماعت در موارد فراوانی اعم از کارهای‬ ‫اقتصادی و معنوی و علمی تا کید کرده است ‪ .‬هفتۀ گذشته دربارۀ کار جمعی و فواید‬ ‫ان سخن گفتیم‪ .‬در قسمت پایانی این مطلب به پیامدها و اثار مثبت کارهای‬ ‫گروهی میپردازیم‪.‬‬ ‫پیامدها و اثار مثبت کارهای گروهی‬ ‫کارهای گروهی و جمعی به خاطر ترا کم افکار‪ ،‬انرژیها و توانمندیها بهطور طبیعی مایۀ‬ ‫پدید امدن برکات و پیامدهای مثبت و مفید خواهد بود که به جهت رعایت اختصار در این‬ ‫نوشتار تنها به فهرست عناوین انها اشاره میکنیم‪.‬‬ ‫تربیت نیرو‬ ‫کار گروهی موجب رشد قدرت فکری عملی اعضا می شود‪ .‬در گروه‪ ،‬افراد از یکدیگر کار‬ ‫میاموزند و به سرعت و سهولت بیشتری پیشرفت میکنند‪ .‬این قدرت ناشی از ان است‬ ‫که اندیشههای انسان در جمع در معرض ازمایش و نقد قرار میگیرد و نقاط ضعف و قدرت‬ ‫ان اشکار میگردد‪ .‬تجارب انسانی نیز بهصورت انباشته فراهم میاید‪ .‬کسانی که بهصورت‬ ‫فردی کار می کنند هرچند ممکن است منشا پیدایش اثار بزرگی شوند‪ ،‬اما با رفتن انان‬ ‫کسی که راهشان را ادامه دهد و جایگزین انان شود یافت نمیشود‪ .‬اما در یک گروه همه‬ ‫با هم رشد میکنند و از یکدیگر بهره میبرند و فعالیت گروهی قائم به شخص نخواهد بود‪.‬‬ ‫همفکری و تقویت اندیشهها‬ ‫از گرد هم امدن افراد‪ ،‬ایدههای قوی و ارای محکم تولید میشود‪ .‬وقتی افرادی برای انجام‬ ‫یک کار گرد هم میایند و نسبت به چگونگی ان فکر و اظهار نظر میکنند طرح اولیه انجام‬ ‫کار بسیار غنی و جامع از اب در میاید؛ درصورتیکه ا گر تنها یک نفر در ان موضوع اندیشه‬ ‫کند‪ ،‬حاصل نهایی ان چندان ممتاز و ویژه نخواهد بود‪.‬‬ ‫همدلی و تقویت انگیزهها‬ ‫انگیزۀ انسان در جمع تشدید میشود‪ .‬وقتی ما با دیگران پیوند مییابیم‪ ،‬امیدمان به‬ ‫اتمام کار بیشتر میشود و استقامت ما برای پافشاری در پیگیری مقصد افزایش مییابد‪.‬‬ ‫فرسایش انگیزه را به‬ ‫مشاهدۀ حرکت و عمل دیگران ما را به تحرک و عمل وا می دارد و‬ ‫ِ‬ ‫مرورترمیم میکند‪.‬‬ ‫همافزایی در کمیت و کیفیت محصول‬ ‫کار گروهی سبب میشود کمیت و کیفیت کار انجام شده بااتر و بهتر از کار فردی باشد؛ به‬ ‫تعبیر دیگر‪ ،‬نتیجۀ کار گروهی از جمع توان افراد همواره بیشتر است‪.‬‬ ‫باا رفتن همتها‬ ‫انسان به صورت فردی به اهداف بزرگ و فوق العاده نمی اندیشد؛ اما وقتی که خود را‬ ‫میان یک جمع احساس کند ‪،‬تصور پدید اوردن اثار بزرگ برای او امکانپذیر خواهد بود‪.‬‬ ‫بهعنوانمثال هیچیک از ما بهتنهایی تصور ساختن یک اپارتمان را نمیکند و برای ان نقشه‬ ‫نمیکشد؛ اما ا گر یک گروه همدل‪ ،‬گرد هم ایند ممکن است برای ساختن یک اپارتمان‬ ‫بزرگ اهتمام و اقدام کنند‪.‬‬ ‫احساس تعلق نسبت به دیگران‬ ‫در کار جمعی همه اعضا نسبت به کار احساس مسئولیت دارند و خود را منسوب و متعلق‬ ‫به ان میبینند‪ .‬همه با یک رسالت و یک هدف حرکت میکنند و از اینکه میبینند جز با‬ ‫همکاری دیگران کار پیش نمیرود‪ ،‬به دیگران احساس وابستگی میکنند‪ .‬همه دریک‬ ‫جبهه هستند و مانند یک پیکر واحد عمل میکنند‪ .‬بدین ترتیب‪ ،‬پیروزی و موفقیت هر‬ ‫یک‪ ،‬پیروزی همه و موجب سرافرازی و خوشحالی همه است و شکست و نا کامی هریک‬ ‫نا کامی همه‪ .‬امتیازی که هر شخص از فعالیت موفقیتامیز خود به دست میاورد‪ ،‬تنها‬ ‫مال خود او نیست و به پای تیم او نوشته میشود‪ .‬در یک تیم وقتی یک نفر گل بزند‪ ،‬همه‬ ‫خوشحال میشوند‪ .‬همه در مقابل موفقیت دیگران احساس مسئولیت دارند و نهتنها‬ ‫احساس رقابت و حسادت از بین میرود که تاش برای موفقیت دیگران و رشد توانمندیها‬ ‫و فراوردههای انان ازم شمرده میشود‪.‬‬ ‫پایههای اساسی کارگروهی‬ ‫البته بسیار روشن است که کار گروهی و جمعی در صورتی تحقق پیدا خواهد کرد که پایهها‬ ‫و ارکان ان استقرار یافته باشد و پایههای این کار پرارزش میتواند شامل امور ذیل باشد‪:‬‬ ‫اولین پایهای که کار گروهی را مقاوم میکند و مایۀ رشد و توسعۀ ان خواهد شد توجه به‬ ‫همکاری (تعاون) و تقسیم کار است و دومین رکن عبارت از هماهنگی و نظم و انضباط در‬ ‫کار به شمار میاید و پایۀ سوم ان پدیدۀ پسندیدۀ همفکری و مشورت است‪ .‬جالب اینکه هر‬ ‫سه مورد را میتوان بهوضوح در قران و روایات بهصورت مستند به دست اورد‪.‬‬ ‫تعاون‪ ...:‬وتعاونوا علی البر والتقوی وا تعاونوا علی ااثم والعدوان واتقوا اه ان اه‬ ‫شدید العقاب؛ به یکدیگر در نیکوکاری و تقوا کمک کنید نه در گناه و ستمکاری‪ .‬و از خدا‬ ‫بترسید که عقاب خدا سخت است (مائده ایه ‪.)۲‬‬ ‫نظم و انظباط‪ :‬در وصیت امام علی علیهالسام به حسن و حسین علیهماالسام امده‪:‬‬ ‫شما و همۀ فرزندان و دودمانم و هر کسی را که نامۀ من به او برسد توصیه می کنم به تقوای‬ ‫الهی و نظم امور خویش‪( .‬نهج الباغه)‪.‬‬ ‫مشورت‪ ... :‬و امرهم شوری بینهم و مما رزقناهم ینفقون؛‪ ...‬و کارشان را با مشورت‬ ‫یکدیگر انجام میدهند و از انچه روزی انها کردیم (به فقیران) انفاق میکنند‪( .‬شوری ایه‬ ‫‪.)38‬‬ ‫شیطان مخالف تشکیل گروههای همفکر‬ ‫رسولاه صل اه علیه واله و سلم فرمود‪ :‬دست خدا برسرجماعت است و شیطان همراه‬ ‫کسی که با جماعت (جامعه مسلمان) ناسازگاری کند میرود‪.‬‬ ‫مخالف گروه و جماعت مسلمان اسیر شیطان میشود‪.‬پیامبر اعظم فرمودند‪ :‬دست خدا‬ ‫بر سر جماعت است‪ .‬هرگاه فردی از جماعت جدا شود شیطان او را میرباید؛ همچنان که‬ ‫گرگ گوسفند جدا مانده از رمه را میرباید‪.‬‬ ‫یادداشتهایی برای همۀ فصول از یک اشنا‬ ‫بســیاری از اوقــات والدیــن خــود را بهدلیــل برخــی رفتارهــای‬ ‫فرزندانشــان ســرزنش میکننــد و خــود را مســئول بــروز ایــن مــوارد‬ ‫میبینند‪ .‬امــا ایــن دغدغهها چیســت؟ چرایــی انها‪ ،‬صحیــح بودن‬ ‫یــا نبودنشــان و راهحــل انهــا چیســت؟ اکثــر شــما پــدر و مادرهــا ایــن‬ ‫سوال را در ذهن خود دارید‪ :‬ایا پدر و مادر خوبی هستیم؟‬ ‫در کار جمعی همه‬ ‫اعضا نسبت به کار‬ ‫احساس مسئولیت‬ ‫دارند و خود را‬ ‫منسوب و متعلق‬ ‫به ان میبینند‪.‬‬ ‫همه با یک رسالت‬ ‫و یک هدف حرکت‬ ‫میکنند و از اینکه‬ ‫میبینند جز با‬ ‫همکاری دیگران کار‬ ‫پیش نمیرود‪ ،‬به‬ ‫دیگران احساس‬ ‫وابستگیمیکنند‪.‬‬ ‫همه دریک جبهه‬ ‫هستند و مانند یک‬ ‫پیکر واحد عمل‬ ‫میکنند‪ .‬بدین‬ ‫ترتیب‪ ،‬پیروزی و‬ ‫موفقیت هر یک‪،‬‬ ‫پیروزی همه و‬ ‫موجب سرافرازی‬ ‫و خوشحالی همه‬ ‫است و شکست‬ ‫و ناکامی هریک‬ ‫ناکامی همه‬ ‫ا گــر نا گهــان صدایتــان را بر ســر کــودکان بلند کنیــد‪ ،‬پــدر و مادر‬ ‫بدیهستید؟‬ ‫بههرحال حتمــا مواقعی پیــش میاید که پــدر و مــادری در هر کجای‬ ‫دنیــا نا گهــان بــر ســر کودکــش صدایــش را بلنــد کنــد‪ .‬حــال ممکــن‬ ‫اســت موقعــی باشــد کــه انهــا کار خطرنا کــی انجــام میدهنــد یــا کار‬ ‫اشــتباهی مرتکــب میشــوند یــا ‪....‬‬ ‫در هــر حــال ایــن حرکــت پــدر و مــادر معمــوا نا گهانــی اســت و در واقــع‬ ‫بــرای حفــظ کودکانشــان اســت؛ امــا ممکــن اســت باعــث دلخــوری‬ ‫بچههــا شــود‪.‬‬ ‫بــه گفتــۀ کارشناســان‪ ،‬ا گــر والدیــن بــرای یــک بــار دچــار چنیــن‬ ‫وضعیتــی شــدند‪ ،‬نبایــد خــود را ســرزنش کنند؛امــا ا گــر داد زدنهای‬ ‫انهــا بهدفعــات تکــرار شــد‪ ،‬جــای ناراحتــی اســت و اشــکالی در رفتــار‬ ‫پــدر و مــادر وجــود دارد کــه بایــد درصــدد تصحیــح ان برایــد‪.‬‬ ‫متوجــه باشــید کــه اولیــن بــاری کــه شــما صدایتــان را بــرای بچههــا‬ ‫بلنــد میکنیــد‪ ،‬انهــا پیــام اصلــی گفتــۀ شــما را نخواهنــد گرفــت‪،‬‬ ‫بلکه فقط بهدلیل صدای بلند شــما هیجانزده و شــوکه میشــوند‪.‬‬ ‫امــا بــار دوم حتــی شــگفتزده هــم نمیشــوند‪ ،‬بلکــه از رفتــار شــما‬ ‫الگوبــرداری میکننــد‪ .‬پــس بهتریــن روش‪ ،‬کنتــرل خــود در زمــان‬ ‫خشــم اســت‪ .‬همچنیــن ا گاهــی از تکنیکهایــی بــرای ارام کــردن‬ ‫خــود و تنظیــم فشــار خــون در چنیــن شــرایطی مفیــد اســت و باعــث‬ ‫میشــود دچــار رفتارهــای تنــد نشــوید و بتوانیــد خــود را کنتــرل کنیــد‬ ‫چرا کــه داد زدن هیــچ فایــدهای نــدارد‪.‬‬ ‫ایــا مــن ا گــر نمیتوانــم کودکــم را از تلفــن همراهــش جــدا کنــم‪،‬‬ ‫پدر یا مادر بدی هستم؟‬ ‫فرزنــدی داریــد کــه ا کثــر اوقــات بــا تلفــن همــراه خــود ســرگرم اســت؟‬ ‫هرچــه تــاش میکنیــد موفــق بــه جــدا کــردن او از گوشــیاش‬ ‫نمیشــوید؟ احســاس گنــاه میکنیــد؟ امــا چــه بایــد کــرد؟‬ ‫بهتریــن راهحــل‪ ،‬ایجــاد نظــم و قوانینــی بــرای خانــه و بچههاســت‪.‬‬ ‫ایجــاد قوانیــن‪ ،‬بهخصــوص بــرای کــودکان در ســنین پایینتــر‪،‬‬ ‫انهــا را بــا اصــول زندگــی اشــنا میکنــد و حــد و حــدودی بــرای انهــا‬ ‫وضــع میکنــد‪ .‬ازجملــۀ ایــن مــوارد ایــن اســت کــه کــودکان را از اوردن‬ ‫وســایل الکترونیکــی بــه ســر میــز غــذا منــع کنیــد‪ .‬دیگــر اینکــه شــارژ‬ ‫کــردن تلفنهای همراه و وســایل بــازی کــودکان در کنار تختخــواب و‬ ‫هنــگام خــواب ممنــوع باشــد‪ .‬امــا بــرای بچههــای بزرگتــر تلفنهای‬ ‫همــراه بخشــی از زندگــی مــدرن امــروزی محســوب میشــود و ابــزار‬ ‫ارتبــاط انها بــا دنیای خــارج از خانه و دوستانشــان اســت؛ پس بهتر‬ ‫اســت شــما والدیــن بــا توافــق نظــر یکدیگــر خــوب فکــر کنیــد و دربــارۀ‬ ‫حــد و حــدود اســتفاده از تلفــن همــراه در منــزل بــرای بچههــا تصمیم‬ ‫بگیرید؛ ســپس جلســهای مشــترک بــا بچههــای بزرگتــر بگذاریــد و با‬ ‫همدیگــر در مــورد ان قوانیــن مشــورت کنیــد‪.‬‬ ‫ایاوالدبدیهستم؟ کودکمنفقطهلههولهخور است‪.‬‬ ‫چند درصد از پدر مادرها دربارۀ اینکه کودکشان سالمخور نیست و‬ ‫غذاهای فستفودی مصرف میکنند ناراحتاند؟ البته بههرحال‬ ‫غذاهایی مانند پیتزا و برگرها و ساندویچها در زمرۀ غذاهای مصرفی‬ ‫خانواده قرار میگیرند و نمیتوانید بهکل مانع مصرف انها شوید؛ اما‬ ‫تکرار زیاد این خورا کیها در برنامۀ غذایی ممکن است به اضافهوزن‬ ‫وبیماریبینجامد‪.‬‬ ‫بچههافستفودهارادوستدارند؛چوناینغذاهاخوشمزهاند‪.‬هر‬ ‫غذاییباچربی‪،‬قندونمکهمراهشودخوشمزهمیشود؛اماغذاهای‬ ‫سالمهمخوشمزهاند؛بهخصوصا گرازهمانبچگیمذاقبچههارابه‬ ‫خوردنایننوعخوراکیهایسالمعادتدهیدو کمترازنمکوچربی‬ ‫وقندهادر وعدههایغذاییانهااستفاده کنید‪.‬‬ ‫غذاهای فست فودی را برای زمانهایی خاص قرار دهید‪ ،‬نه جزو‬ ‫غذاهای هفتگی‪ .‬تحقیقات نشان داده است برای اینکه بچهها از‬ ‫طعمغذاییخوششانبیایدحداقلدهباربایدانراخوردهباشند؛پس‬ ‫تامیتوانیدبهدفعات کمتروحتیدر حجمهای کمتراز ایننوعغذاها‬ ‫رابهانانبدهیدتااشتیاقبهمصرفانهادیرتردر انانشروعشود‪.‬‬ ‫فرزند شما تمایلی به این ندارد شما در کنارش باشید‪ ،‬ایا پدر‬ ‫مادر بدیهستید؟‬ ‫گاهی اوقات پیش میاید که والدین رفتار بچهها را اشتباه برداشت‬ ‫میکنند‪ .‬در نظر داشته باشید که بچهها وقتی بزرگتر میشوند‪،‬‬ ‫بیشتر تمایل دارند تا با هم سن و ساان خود وقت بگذرانند تا شما‪.‬‬ ‫این یک امر طبیعی است و به این معنا نیست که شما کاری را اشتباه‬ ‫انجامدادهاید‪.‬انهابهسنخاصی کهمیرسند کمتربهبیرونرفتنو‬ ‫وقت گذراندندائمباپدرمادرهاتمایلنشانمیدهند‪.‬اینبهخاطر‬ ‫حس استقالطلبیشان است‪ .‬این رفتار استاندارد تشخیص داده‬ ‫شده است‪ .‬جای نگرانی نیست‪.‬درواقع بهعنوان پدر و مادر باید از‬ ‫این موضوع خوشحال باشید؛ زیرا نشان میدهد که شما در پرورش‬ ‫اعتمادبهنفسویموفقبودهاید‪.‬بهخاطرداشتهباشید که کودکان‬ ‫شما هر سنی که باشند همیشه به عشق پدر و مادری چون شما‬ ‫نیازمندند‪.‬‬ ‫از اینکهسرکار میرویدوشاغلهستیدومثلوالدینخانهدار‬ ‫نمیتوانیددر کنار فرزندتانباشید‪،‬احساس گناهمیکنید؟‬ ‫در دنیای امروزی ا کثر پدر و مادرها بهشدت مشغول کارند و بیشتر‬ ‫بهدلیل مسائل مالی و پوشش مخارج خانواده باید کار کنند‪ .‬پدر‬ ‫و مادرها در این موارد و بیشتر اوقات بسیاری از مراسم و جشنها و‬ ‫جلسات مدارس و مهدکودکهای فرزندشان را از دست میدهند‬ ‫و احساس ناخوشایندی در این مورد دارند‪ .‬این حالت گاهی حتی‬ ‫ممکن است به ایجاد استرس منجر شود‪ ،‬بهخصوص در مواردی که‬ ‫پدر ومادر قادر بهبرقراریتعادلبین کار وخانوادهخودنیستند‪.‬‬ ‫پدر و مادرها درواقع برای بهبود شرایط زندگی کل خانواده در حال‬ ‫کار ند‪ ،‬پس این خود یعنی رضایت‪ .‬نکتۀ دیگر این است که بکوشید‬ ‫بهمحض ورود به خانه مسائل کاری را کنار بگذارید و تمام و کمال در‬ ‫خانهو کنار خانوادهباشیدتاحسخوبباانهابودنشمارافرا گیرد‪.‬‬ ‫منبع‪ :‬سامتنیوز‬ ‫موفقیت‬ ‫موفقیت کارکنان و فرزندان در عرصههای علمی و فرهنگی‬ ‫حمیده موحدی‬ ‫تـو مسـیر خونـۀ دختـرم بودیـم کـه خانمـم ازم خواسـت جایـی منتظـر بمونـم تـا از فروشـگاه بـرای نـوه مون‬ ‫هدیۀ کوچیکی بخریم‪ .‬تو ماشـین منتظـر موندم ‪ .‬تـو همین فاصله که داشـتم فکـر میکردم چطـور باید با‬ ‫دختر و دامـادم صحبت کنم‪ ،‬متوجه شـدم یه نفر داره به شیشـه ماشـین میزنه‪ .‬تا به خـودم اومـدم دیدم‬ ‫اقا مصطفی همکار سـابقم تو مجتمع فواد که بازنشسته شده بود با همون لبخند همیشـگی داره باهام‬ ‫احوالپرسـی میکنه‪ .‬خیلی خوشـحال شـدم‪ .‬حس کردم اان وقتیه که نیاز دارم با کسـی که بیشتر از من‬ ‫تجربه داره مشـورتی بکنم ‪.‬‬ ‫اقامصطفیاز همکارایسابقمتوفوادبود‪.‬چندماهیمیشد کهدیگهبازنشستهشدهوندیدهبودمش‪.‬‬ ‫خیلیمردشریفواقاییبود‪.‬هیچوقتندیدممشکاتشوتو وارد کار کنه‪.‬همیشهتوهرمشکلیامیدش‬ ‫به خدا بود‪ .‬تو هر قسمتی که وارد میشد همکارا ازش استقبال میکردند؛ مخصوصا جوونترا ‪ .‬همیشه به‬ ‫همه انرژی مثبت مـیداد‪ ،‬هم تـو کار‪ ،‬هم تو باا و پایین زندگی‪ .‬میدونسـتم این همون کسـیه که میشـه‬ ‫باهـاش دردودل کـرد و ازش مشـورت خواسـت ‪ .‬حالشـو پرسـیدم‪ .‬خداروشـکر مثـل سـابق پـر انرژی و شـاد‬ ‫بود‪ .‬از اوضاع و احوال زندگیش پرسـیدم و فهمیدم کـه به تازگی با چند نفر از دوسـتاش یه خیریۀ کوچیک‬ ‫زدن و بـا بودجۀ خودشـون و کمـک های مـردم بـه نیازمندایی که میشـناختند تا جایی که میتونسـتند‬ ‫کمـک میکردند‪.‬‬ ‫خیلی خوشـحال شـدم کـه خودشـو بـا شـرایط بازنشسـتگی وفـق داده و بـرای خـودش یـه کاری دسـت و پا‬ ‫کرده‪.‬بااینکهنمیشهبهخیریهبگیم کار‪،‬ولیهمین کهاقامصطفیبرایخودشمشغلهایدرست کرده‬ ‫بود که هم خـودش‪ ،‬هـم مراجعینش راضی و خوشـحال بـودن احسـاس خوبی بهم مـیداد‪ .‬ازش شـماره‬ ‫تلفـن و ادرسشـو گرفتم تـا وقتهایـی که حـس میکنـم نیـاز دارم با کسـی با این شـخصیت همفکـری کنم‬ ‫برم سـراغش‪ .‬بعد از کلـی تداعی خاطـرات همکاریمـون ازش خداحافظی کـردم و همراه خانمم به سـمت‬ ‫خونۀ دختـرم راه افتادیم‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪...‬‬ ‫وجیهه یلمه‬ ‫کیمیا قابوسی‬ ‫سارا صفری‬ ‫زهرا صفری‬ ‫امیرحسین بهرامی‬ ‫محدثه محمدشریفی‬ ‫خانموجیههیلمهفرزندهمکار گرامیقنبرعلییلمه‪،‬شاغلدر نوردسرد‪،‬‬ ‫در مسابقات نور قران (حفظ موضوعی قران کریم) موفق به کسب رتبۀ ممتاز‬ ‫شهرستانمبارکهشد‪.‬‬ ‫خانم سارا صفری فرزند همکار گرامی اسماعیل صفری‪ ،‬شاغل در‬ ‫فوادسازی‪،‬در مسابقاتنور قران(حفظموضوعیقران کریم)موفقبه کسب‬ ‫رتبۀممتازشهرستانمبارکهشد‪.‬‬ ‫خانم زهرا صفری فرزند همکار گرامی اسماعیل صفری‪ ،‬شاغل در‬ ‫فوادسازی‪ ،‬در سیوششمین دورۀ مسابقات قران و معارف اسامی در رشتۀ‬ ‫احکامموفقبهرتبۀسومشد‪.‬‬ ‫خانم کیمیا قابوسی فرزند همکار گرامی غامرضا قابوسی‪ ،‬شاغل در‬ ‫فوادسازی‪،‬در شانزدهمیندورۀمسابقهعلمیدورۀاولمتوسطۀاستاندر‬ ‫سالتحصیلی‪ 97-96‬موفقبه کسبرتبۀبرترشد‪.‬‬ ‫اقایامیرحسینبهرامیفرزندهمکار گرامیحمیدرضابهرامی‪،‬شاغلدر‬ ‫اهنسازی‪،‬در ازمونورودیدبیرستانهاینمونهدولتیباغبهادرانموفقبه‬ ‫کسبرتبۀممتازشد‪.‬‬ ‫خانم محدثه محمدشریفی فرزند همکار گرامی‪ ،‬یحیی محمد شریفی‬ ‫شاغلدر خدماتفنیوپشتیبانیفوادسبادر سیامیندورۀمسابقاتقران‬ ‫کریمشرکتفوادمبارکهدررشتۀمعارفنوجوانانموفقبه کسبرتبۀدومشد‪.‬‬ ‫سامانه ‪30003222‬‬ ‫شما و فواد‬ ‫حسین‪ ،‬حمید و رضا فرهمند و‬ ‫سعیدابراهیمی‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن مرحم مغفور احمدرضا فرهمند با‬ ‫اینجانبان ابراز همدردی کردند‪،‬صمیمانهتشکر‬ ‫وقدردانیمیکنیم‪.‬‬ ‫مجید معینی ‪،‬شاغل در مجتمع‬ ‫فوادسبا‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنبرادر اینجانبابراز همدردی کردند‪،‬‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***3277‬‬ ‫مهدی خا کسار‪ ،‬شاغل در‬ ‫فوادسازیوریختهگریمداوم‬ ‫یک غذای سرد بهعنوان غذای سوم یا دوم به‬ ‫منوی غذای شیفت شب اضافه شود‪ .‬برای‬ ‫سامت کارکنان بهتر است شبها غذای سبک‬ ‫میلشود‪.‬‬ ‫‪913***6164‬‬ ‫اسماعیل کرمی‪ ،‬شاغل در مجتمع‬ ‫فوادسبا‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن پدر اینجانب ابراز همدردی کردند‪،‬‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***7364‬‬ ‫محمدامینیپور‪،‬شاغلدر نوردسرد‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنمادر اینجانبابراز همدردی کردند‪،‬‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***6320‬‬ ‫مح ـ ـ ــمدباق ـ ـ ــرصادقـ ـ ــی‪،‬هم ـ ـ ــکار‬ ‫بازنشسته‬ ‫لطفا ا گر امکان دارد به ما بازنشستهها هم وام‬ ‫ضروری و وام مسکن بدهید‪ .‬در ضمن تعاونی‬ ‫مسکنچراسودنمیدهد؟‬ ‫‪913***6895‬‬ ‫صادقی‪،‬شاغلدر مدیریتشهری‬ ‫ترتیبیاتخاذ کنید کهموقعبازنشستهشدنپدرها‪،‬‬ ‫فرزندان بهجای پدر مشغول کار بشوند‪ .‬هیچ‬ ‫کاریبرایجوانهانیست‪.‬تنهادغدغۀپدرهابعد‬ ‫از بازنشستهشدن‪،‬بیکاریفرزندانشاناست‪.‬‬ ‫‪913***7102‬‬ ‫پاسخ مسئوان‬ ‫با توجه به مباحث مطرح شده از سوی همکاران‬ ‫در خصوص ارائه خدمات درمانی بیمه ایران‪ ،‬به‬ ‫اطاع می رساند در برنامه رادیوفواد‪ ،‬مدیران و‬ ‫کارگزاران این سازمان پاسخگوی سواات متعدد‬ ‫همکاران بودند که شرح ان در صفحه‪ 3‬خبرنامه‬ ‫امدهاست‪.‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫با نهایت تاسف در هفتۀ گذشته اقایان‬ ‫محمدمهدی رضایی شاغل در تعمیرگاه مرکزی‬ ‫و ابراهیم مهدوی شاغل در تصفیه خانه در غم‬ ‫درگذشتپدر و محمدفروغی شاغلدر تعمیرگاه‬ ‫دیزلیدر غمدرگذشتمادر بهسوگنشستند‪.‬‬ ‫این غم جانکاه و ضایعۀ جبرانناپذیر را به محضر‬ ‫خانوادههای این مرحومین تسلیت عرض‬ ‫میکنیموبرایانانعلودرجاتراازدرگاهحقتعالی‬ ‫مسئلتمینماییم‪.‬‬ ‫همکار گرامیاقایسعیدملکی؛‬ ‫مصیبت جانکاه از دست دادن برادر عزیزتان‪،‬‬ ‫شادروان محمدجواد ملکی را که با احساس‬ ‫مسئولیت در برابر همنوع جان شیرین خود را از‬ ‫دست داده تسلیت عرض میکنیم و برای شما و‬ ‫خانوادۀداغدار صبرجمیلوبرایانعزیزسفرکرده‬ ‫علودرجاترااز درگاهخداوندمسئلتداریم‪.‬‬ ‫روابطعمومی‬ ‫مناسبت‬ ‫روز شعر و ادب پارسی‬ ‫روز بیست و هفتم شهریور ماه‪ ،‬سالروز درگذشت‬ ‫شهریار‪ ،‬شاعر ایرانی‪ ،‬روز ملی شعر و ادب پارسی‪،‬‬ ‫نامیدهشدهاست‪.‬‬ ‫در فرهنگ ما‪ ،‬زندگی با شعر اغاز و با شعر بدرقه‬ ‫میشود‪ .‬کودک در گاهواره‪ ،‬اایی میشنود و از‬ ‫همان اغاز به شعر انس میگیرد و پس از مرگ نیز‬ ‫ارایۀ مزارش‪ ،‬شعری است که برایش میسرایند‬ ‫و چه بسا خود پیش از مرگ برای خویش شعری‬ ‫میسراید‪ .‬تاثیری که شعر بر فرهنگ و روحیات‬ ‫و رفتار ما میگذارد‪ ،‬ضرورت پرداختن به ان و‬ ‫پاسداریاز حریمان رابیشترروشنمیکند‪.‬‬ ‫زبان و ادبیات فارسی دومین زبان جهان اسام‬ ‫و زبان حوزۀ فرهنگ و تمدن ایرانی است و اثار‬ ‫گرانسنگیدر زمینههایمختلفادبی‪،‬عرفانی‪،‬‬ ‫فلسفی‪ ،‬کامی‪ ،‬تاریخی‪ ،‬هنری و مذهبی به این‬ ‫زباننوشتهشده است‪.‬‬ ‫درژرفایزبانوادبفارسی‪،‬معانیبلندومضامین‬ ‫دلنشینعلمی‪،‬ادبی‪،‬اخاقیوانسانیبسیاری‬ ‫وجوددارد‪.‬ا گرچنیننبود‪،‬ترجمهوتالیفهزاران‬ ‫کتابومقالهاز سویخارجیاندربارۀاثار جاودان‬ ‫و جهانی ادب فارسی‪ ،‬مانندشاهنامۀ فردوسی‪،‬‬ ‫گلستان و بوستان شیخ اجل سعدی و‪ ...‬شکل‬ ‫نمیگرفت و هزاران ایرانشناس و ایراندوست‬ ‫غیر ایرانی دل و عمر بر سر شناخت‪ ،‬فهم‪ ،‬تفسیر و‬ ‫ترجمهایناثار ارزندهدر نمیباختند‪.‬‬ ‫منبع‪:‬بیتوته‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 5‬محرم ‪1440‬‬ ‫‪ 15‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫تندرستی‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫دیدار نمادین فواد مبارکۀ سپاهان با‬ ‫کودکان موسسۀ خیریۀ یاران مهربان سبز‬ ‫کلسترول خوب (‪ )HDL‬و‬ ‫کلسترول بد (‪)LDL‬‬ ‫از انجا که وضعیت کــودکان در جهان موضوعی مهم و ازجمله شــاخصهای توســعۀ پایدار اســت‪ ،‬باشــگاه‬ ‫فواد مبارکۀ ســپاهان در راســتای مســئولیتهای اجتماعــی و توجه بــه موضوعات خیرخواهانه شــرایطی‬ ‫را فراهــم کــرد تــا طاییپوشــان تیــم فوتبــال ســپاهان در دیــداری دوســتانه و نمادیــن بــه مصــاف کــودکان‬ ‫موسســۀ خیریۀ یــاران مهربــان ســبز برونــد‪ .‬در ایــن دیــدار کــه در فضایی بســیار صمیمــی در زمین چمــن باغ‬ ‫فــردوس برگزار شــد‪ ،‬مهــرداد محمــدی برای یــاران مهربان ســبز بــه میــدان رفــت‪ .‬در ادامــۀ برنامه‪ ،‬تندیســی‬ ‫بــرای تشــکر بــه امیــر قلعهنوعــی‪ ،‬مربــی فــواد مبارکــۀ ســپاهان اهــدا شــد‪ .‬تیــم فــواد مبارکــۀ ســپاهان نیــز‬ ‫هدایایــی بــه کــودکان اهــدا کــرد و همچنیــن کــودکان یــاران مهربــان ســبز بــا شــاخۀ گل از باشــگاه ســپاهان‬ ‫تقدیــر کردنــد‪.‬‬ ‫درخشش شنا گران فواد مبارکۀ سپاهان در مسابقات جشنوارۀ شنای دختران‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر کارشناسان تغذیه‬ ‫در مســابقات جشــنوارۀ شــنای دختــران اصفهان کــه بــه میزبانــی ادارۀ کل امــوزش و پــرورش اصفهان‬ ‫در اســتخر مروارید فرهنگیان برگزار گردید‪ ،‬شنا گرانی از اســتخرهای فجر کاوه‪ ،‬ابوذر اصفهان‪ ،‬ساحل‬ ‫اصفهــان‪ ،‬پردیــس‪ ،‬پــرواز‪ ،‬هیئــت شهرســتان مبارکــه‪ ،‬هیئــت شهرســتان خمینــی شــهر‪ ،‬کوهپایــه‪،‬‬ ‫ا کادمــی خوشــبخت‪ ،‬مدرســۀ ارس‪ ،‬ا کادمــی شــنای ایرانیــان‪ ،‬هاتــف‪ ،‬مرواریــد‪ ،‬انقــاب‪ ،‬مهــرگان و‬ ‫تعــدادی شــنا گر ازاد بــا یکدیگــر بــه رقابــت پرداختنــد کــه در نهایــت تیــم شــنای جوانــان و نوجوانــان‬ ‫باشــگاه فــواد مبارکــۀ ســپاهان بــا کســب ‪ ۱4‬مــدال توانســت افتخــار افریــن باشــد‪.‬‬ ‫شــایان ذکر است مهســا ســوادکوهی عضو تیم شــنای جوانان فواد مبارکۀ ســپاهان در مســابقات ردۀ‬ ‫ســنی ‪ ۱۵ -۱7‬ســال و پریســا نجاتــی عضــو تیم شــنای نوجوانــان فــواد مبارکــه ســپاهان در رقابــت های‬ ‫ردۀ ســنی ‪ ۱۱ -۱4‬ســال به عنــوان قهرمــان قهرمانان برگزیده شــدند‪.‬‬ ‫کلسترول باا یکی از عوامل ابتا به بیماری قلبی است؛ بنابراین ازم است که بیماران‬ ‫مبتا به کلسترول باا به کمک رژیم غذایی سالم‪ ،‬ورزش و دارو کلسترول خود را کاهش‬ ‫دهند‪.‬در بدندونوع کلسترولباعنوان کلسترولخوب(‪ )HDL‬و کلسترولبد(‪)LDL‬وجود‬ ‫دارد‪.‬‬ ‫گردهمایی خانوادۀ باشگاه فواد مبارکۀ سپاهان در گلزار شهدا‬ ‫در استانۀ ماه محرم‪ ،‬خانوادۀ بزرگ باشگاه فواد‬ ‫مبارکۀ سپاهان در گلستان شهدای اصفهان‬ ‫گرد هم امدند تا ضمن استقبال از ماه محرم با‬ ‫ارمانهای امام راحل (ره)‪ ،‬مقام معظم رهبری‬ ‫وشهدایانقاباسامی‪ ،‬تجدیدمیثاق کنند‪.‬‬ ‫اینویژهبرنامهباحضور مهندستابشمدیرعامل‬ ‫باشگاه فواد مبارکۀ سپاهان‪ ،‬امیرقلعهنویی‪،‬‬ ‫سرمربیتیمفوتبالسپاهانوجمعزیادیاز مردم‬ ‫شهیدپروربرگزار شد‪.‬‬ ‫برخی مطالعات‬ ‫نشان دادهاند‬ ‫که ویتامین ‪B3‬‬ ‫کلسترول ‪ LDL‬را‬ ‫کاهش و ‪ HDL‬را‬ ‫افزایش میدهد‪.‬‬ ‫با این حال‪ ،‬قبل از‬ ‫دریافت این مکمل‬ ‫حتما باید با پزشک‬ ‫مشورت شود‬ ‫موفقیت همکاران و فرزندان کارکنان فواد مبارکه در میادین مختلف ورزشی‬ ‫علیحمزهای‬ ‫ملیکاقنبری‬ ‫شهراماسماعیلی‬ ‫بهارهربیعی‬ ‫مصطفیندافی‬ ‫وجود مقادیر بسیار زیاد ‪ LDL‬در خون سبب سخت و باریک شدن عروق خونی میشود‪ .‬در نتیجه جریان‬ ‫خون کاهش یافته و خطر حملۀ قلبی و سکتۀ مغزی افزایش مییابد‪ HDL .‬کلسترول بد را از خون به کبد‬ ‫منتقل میکند تا در انجا تجزیه و دفع شود‪ .‬افزایش ‪ HDL‬با کاهش خطر بیماری قلبی مرتبط است‪ .‬معموا‬ ‫توصیهمیشود کلسترولتامخون کمتراز‪ ،۲00mg/dl‬کلسترولبد کمتراز‪ ۱00mg/dl‬و کلسترولخوببیشتراز‬ ‫‪ 40mg/dl‬باشد‪.‬همچنیننسبت کلسترولتامبه‪ HDL‬باید کمتراز ‪ 4‬باشد‪.‬مطالعاتنشاندادهاند کهاین‬ ‫نسبتدر مقایسهبامیزان‪ LDL‬در پیشبینیخطرابتابهبیماریقلبیموثرتراست‪.‬‬ ‫عوامل افزایشدهندۀ‪LDL‬‬ ‫عواملی که در افزایش‪ LDL‬نقش دارند‪ ،‬عبارتاند از‪:‬‬ ‫رژیم غذایی سرشار از چربی اشباع و چربیهای هیدروژنهشده (جامد)؛‬ ‫نداشتنفعالیتبدنی کهمنجربهافزایشوزنوافزایش کلسترولخونمیشود؛‬ ‫چاقی؛‬ ‫برخی از بیماریها مانند دیابت نوع ‪ ،۲‬کمکاری غدۀ تیروئید‪ ،‬بیماریهای کبدی و کلیوی و اعتیاد به‬ ‫مصرفالکل؛‬ ‫یائسگی در زنان؛‬ ‫ژنتیک‪.‬‬ ‫چگونه‪ LDL‬خون را کاهش دهیم؟‬ ‫تغییرشیوۀزندگیدر کاهش کلسترول‪ LDL‬نقشدارد‪:‬‬ ‫حفظوزندر محدودۀطبیعی؛‬ ‫ورزش منظم؛‬ ‫کاهش مصرف مواد غذایی حاوی چربی اشباع و چربی ترانس مانند‪ :‬کیک‪ ،‬کلوچه‪ ،‬دونات‪ ،‬فستفود‪،‬‬ ‫مارگارین‪،‬غذاهایسرخشده‪،‬بستنی‪،‬چیپسو‪...‬؛‬ ‫استفاده از روغنهای مایع مانند روغن زیتون و روغن کانوا بهجای روغن جامد؛‬ ‫افزایشفیبردر رژیمغذاییاز طریقمصرفبیشترمیوهوسبزی کهبه کاهش کلسترولتام کمکمیکند؛‬ ‫در صورت لزومدارودرمانیواستفاده از استاتینها ومکمل نیاسین(ویتامین‪)B3‬‬ ‫برخیمطالعاتنشاندادهاند کهویتامین‪ B3‬کلسترول‪ LDL‬را کاهشو‪ HDL‬راافزایشمیدهد‪.‬بااینحال‪،‬‬ ‫قبلاز دریافتاینمکملحتمابایدباپزشکمشورتشود‪.‬‬ ‫چگونه‪ HDL‬خون را افزایش دهیم؟‬ ‫عواملموثردر افزایش کلسترولخوبعبارتانداز‪:‬‬ ‫دریافت اسیدهای چرب امگا‪ 3‬که در ماهیهایی مانند سالمون و ساردین به میزان زیادی وجود دارند‬ ‫مطالعات نشان داده است مصرف دو تا سه مرتبه ماهی در هفته در کاهش‪ HDL‬نقش دارد‪.‬‬ ‫مصرفمیوههاوسبزیجاترنگی‬ ‫انتیا کسیدانهای موجود در میوه و سبزی در بهبود میزان‪ HDL‬خون موثر است‪.‬‬ ‫ورزش منظم‪.‬‬ ‫برگزاری هفتۀ دوم مسابقات فوتسال و والیبال‬ ‫گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس‬ ‫تینا مالکی‬ ‫فاطمهسلطانی‬ ‫ملینامالکی‬ ‫خانــم ملیــکا قنبــری فرزنــد موســی قنبــری‪ ،‬شــاغل در واحــد حقــوق و دســتمزد‪ ،‬در مســابقات‬ ‫قهرمانی استان‪ ،‬گروه مبارزان (‪ )W.F.O‬ردۀ سنی خردساان موفق به کسب مقاوم دوم شد‪.‬‬ ‫همکار گرامی اقای علــی حمزهای‪ ،‬شــاغل در واحد انرژی ســیاات‪ ،‬موفــق به اخذ مــدرک داوری‬ ‫درجه‪ 3‬از فدراسیون شنای جمهوری اسامی ایران شد‪.‬‬ ‫همــکار گرامــی اقــای شــهرام اســماعیلی‪ ،‬شــاغل در واحــد کنترل کیفــی نــورد گــرم‪ ،‬در مســابقات‬ ‫پرسسینۀپیشکسوتاناصفهان‪،‬مقامسوماستانرا کسب کرد‪.‬‬ ‫خانــم بهاره ربیعــی فرزند همــکار بازنشســته اقای احمــد ربیعــی‪ ،‬در مســابقات قهرمانی کشــور در‬ ‫رشتۀ ووشو مقام اول را از ان خود کرد‪.‬‬ ‫اقای مصطفی ندافی فرزند اقای کرامت ندافی‪ ،‬شــاغل در واحد خدمات عمومــی و امور رفاهی‪،‬‬ ‫محمدرضاطهماسبپور‬ ‫مسابقات فوتسال گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس در هفتۀ دوم با انجام ‪ 9‬بازی به پایان رسید و این‬ ‫نتایج حاصل شد‪:‬‬ ‫امیرصدقی‬ ‫در مسابقاتاسکیتشهرستانمبارکهموفقبه کسبمقاماولشد‪.‬‬ ‫خانــم فاطمــه ســلطانی فرزنــد اقــای یــداه ســلطانی‪ ،‬شــاغل در واحــد دبیرخانــه‪ ،‬در مســابقات‬ ‫کاراتۀ قهرمانی کشور در بخش کومیته مقام دوم را به دست اورد‪.‬‬ ‫خانمهــا تینــا و ملینا مالکــی فرزنــدان اقــای حمیــد مالکــی‪ ،‬شــاغل در واحــد تکمیل نــورد گــرم‪ ،‬در‬ ‫رقابتهای کاتای کاراتۀشهرستاناصفهانمقامسوممشترکرابهدستاوردند‪.‬‬ ‫اقای محمدرضا طهماســبپور‪ ،‬فرزند اقای صادق طهماسبپور‪ ،‬شــاغل در واحد اتوماسیون‬ ‫و ابزار دقیق‪ ،‬در مسابقات کونگفو استان اصفهان مقام سوم را از ان خود کرد‪.‬‬ ‫اقــای امیــر صدقــی فرزنــد همــکار بازنشســته اقــای حســین صدقــی در مســابقات ورزشــی‬ ‫دانشاموزان کشور در رشتۀ بسکتبال مقام سوم را به دست اورد‪.‬‬ ‫جدول زمانبندی مسابقات فوتسال گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس در هفتۀ سوم‪:‬‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫ساعت‬ ‫تاریخ‬ ‫مسابقه‬ ‫گروه‬ ‫‪91‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪97/06/26‬‬ ‫نورد سرد ج ‪ -‬حمل مواد فوادسازی‬ ‫‪B‬‬ ‫‪02‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪97/06/26‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی د ‪ -‬سامت ب‬ ‫‪B‬‬ ‫‪12‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪12:45‬‬ ‫‪97/06/26‬‬ ‫ازمایشگاه نورد گرم ‪ -‬خدمات فنی و پشتیبانی ج‬ ‫‪C‬‬ ‫‪22‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪97/06/31‬‬ ‫نورد سرد ب ‪ -‬ریختهگری‬ ‫‪C‬‬ ‫‪32‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪97/06/31‬‬ ‫سبا الف ‪ -‬بسیج اهنسازی‬ ‫‪C‬‬ ‫‪42‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪12:45‬‬ ‫‪97/06/31‬‬ ‫تکمیل نورد گرم ‪ -‬بازنده (سبا ب ‪ -‬نورد سرد الف)‬ ‫‪A‬‬ ‫نام تیم‬ ‫نام تیم‬ ‫نتیجه نتیجه‬ ‫نورد گرم الف‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫نورد سرد ج‬ ‫گندلهسازی‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی ج‬ ‫سامت الف‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی الف‬ ‫نورد سرد الف‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫سبا ب‬ ‫مرکزی ب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫گندلهسازی‬ ‫ازمایشگاه نورد گرم‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی ج‬ ‫خدمات فنی پشتیبانی د‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫بسیج پیمانکاران‬ ‫ریختهگری‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫سبا الف‬ ‫حمل مواد فوادسازی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫مرکزی الف‬ ‫هفتۀ دوم مسابقات والیبال گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس با انجام دو بازی دنبال شد‪ .‬حاصل تاش‬ ‫تیمها در این هفته به شرح ذیل است‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫نتیجه‬ ‫نتیجه‬ ‫نام تیم‬ ‫سبا‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی ب‬ ‫نورد سرد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مرکزی‬ ‫اطاعیه‬ ‫جدول زمانبندی مسابقات والیبال گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس در هفتۀ سوم‪:‬‬ ‫مسابقۀ دوچرخهسواری تایم تریل‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫ساعت‬ ‫تاریخ‬ ‫مسابقه‬ ‫گروه‬ ‫‪7‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪97/06/24‬‬ ‫بسیج پیمانکاران‪ -‬خدمات فنی و پشتیبانی الف‬ ‫‪B‬‬ ‫‪8‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪97/06/24‬‬ ‫سبا‪-‬سامت‬ ‫‪A‬‬ ‫‪9‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪97/06/26‬‬ ‫فوادسازی نورد سرد‬ ‫‪B‬‬ ‫‪10‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪97/06/26‬‬ ‫شهید خرازی‪ -‬نورد گرم‬ ‫‪A‬‬ ‫‪11‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪97/06/31‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی ب‪ -‬سامت‬ ‫‪A‬‬ ‫‪21‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪97/06/31‬‬ ‫مرکزی‪ -‬خدمات فنی و پشتیبانی الف‬ ‫‪B‬‬ ‫به اطاع همکاران محترم می رساند‪ ،‬امور ورزش فواد مبارکه در نظر دارد یک دوره مسابقۀ‬ ‫دوچرخهسواری تایم تریل به مناسبت گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس در هفتۀ پایانی شهریورماه برگزار‬ ‫کند‪ .‬همکاران عاقهمند به حضور در این مسابقه تا تاریخ ‪ ۱397/06/۲6‬مهلت دارند از طریق مراجعه‬ ‫به دفتر مجموعۀ ورزشی میعاد و یا برقراری تماس با شماره تلفن ‪ 3۲744‬جهت ثبتنام اقدام کنند‪.‬‬ ‫تعطیلی استخر پرواز‬ ‫به اطاع همکاران گرامی سا کن اصفهان می رساند استخر پرواز واقع در اصفهان خیابان مرداویج‬ ‫روزهای چهارشنبه‪ ،‬پنجشنبه و جمعه (‪ ۲9 ،۲8‬و ‪ 30‬شهریورماه) تعطیل است‪.‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور‬ ‫یکشنبه ‪ 25‬شهریور‬ ‫‪30‬‬ ‫‪17‬‬ ‫افتابی‬ ‫دوشنبه ‪ 26‬شهریور‬ ‫‪31‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪13‬‬ ‫افتابی‬ ‫سهشنبه‪ 27‬شهریور‬ ‫‪32‬‬ ‫‪12‬‬ ‫افتابی‬ ‫چهارشنبه ‪ 28‬شهریور‬ ‫افتابی‬ ‫پنجشنبه ‪ 29‬شهریور‬ ‫‪31‬‬ ‫‪12‬‬ ‫افتابی‬ ‫جمعه ‪ 30‬شهریور‬ ‫‪29‬‬ ‫‪12‬‬ ‫نیمهابری‬ ‫شنبه ‪ 31‬شهریور‬ ‫‪28‬‬ ‫‪11‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪28‬‬ ‫‪11‬‬ ‫افتابی‬ ‫حدیث هفته‬ ‫امامحسین علیهالسام‪:‬‬ ‫هرکس گره اى از مشکات مومنى باز کند و مشکلش را برطرف کند‪ ،‬خداوند متعال‬ ‫مشکات دنیا و اخرت او را اصاح مى نماید‪.‬‬ ‫مستدرک الوسائل‪ :‬ج ‪ ،12‬ص ‪ ،416‬ح ‪ ،13‬بحاراانوار‪ :‬ج ‪ ،75‬ص ‪ ،121‬ح ‪4‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1092‬‬ ‫شنبه ‪ 24‬شهریور ماه‪ 5/1397‬محرم ‪ 15/ 1440‬سپتامبر ‪2018‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوادمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫سردبیر‪:‬رسولمهماندوست‪/‬دبیر تحریریه‪ :‬سیدرسولموسوی‬ ‫لیتوگرافی و چاپ‪ :‬شرکت ایران چاپ‪ /‬شمارگان‪14000:‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.22‬‬ ‫‪No.1092‬‬ ‫‪SAT.15 SEP. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫انگیزه امام حسین علیهالسام از قیام عاشورا‬ ‫سینما‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر هماهنگی تبلیغات اسامی‬ ‫حادثۀعاشورادر ساعاتیمحدوددر سرزمینتفتیدۀعراقونبردینابرابربیندوجبهۀ‬ ‫عزتوذلت‪،‬دوجبهه کرامتورذالت‪،‬دوجبههارزشوضدارزشواقعشد‪.‬از انحادثه‬ ‫زمانزیادی گذشتهاست‪.‬هرکساینحادثه کوتاهاز نظرزمان‪،‬امابلنداز نظرپیام‪،‬محدود‬ ‫در سرزمین کوچک‪ ،‬اما بزرگ و گسترده در همه عالم را بر اساس شناخت و برداشت خود‬ ‫بررسی و تبیین کرده است و بهترین راه شناخت اهداف امام حسین علیهالسام‪ ،‬انگیزه‬ ‫ایشان و جریاناتی که منـ ــجر به این واقـ ــعۀ خونی ـ ـ ـ ــن و مـ ـ ـ ــاندگار شـ ـ ــد‪ ،‬کلــمات خ ــود‬ ‫امامحسینعلیهالساماست‪.‬‬ ‫چراغ های ناتمام‪/‬مصطفی سلطانی‬ ‫سینما قدس‬ ‫جامعۀ زمان امام‬ ‫حسینعلیهالسام‬ ‫گرفتار جهل است‪.‬‬ ‫خیلی از افرادی که‬ ‫امده بودند کربا‬ ‫واقعانمیدانستند‬ ‫قضایا را و قدرت‬ ‫تحلیلنداشتند‬ ‫تنگه ابوقریب‪ /‬دارکوب‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫شعلهور‪/‬همهچی عادیه ‪ /‬تنگه ابوقریب ‪ /‬کاتیوشا‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫داش اکل ‪ /‬شعلهور ‪/‬تنگه ابوقریب‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫نخستینانگیزۀاباعبداهعلیهالسامانگیزۀدینیاست‬ ‫شاهد ان همین جملهای است که امام حسین علیهالسام به مردم بصره نامه نوشت و فرمود‪:‬‬ ‫هشیار باشیدسنتپیامبراز بینبردهشدوبدعتزنده گردید‪.‬سنتپیامبر(ص)چهبود؟یکیاز‬ ‫سنتهایپیامبرایناست کهحاکمبایدعادلباشد‪.‬اان کهیزیدحکومتمیکندظالماست‪.‬‬ ‫یکی دیگر از سنتهای (ص) محبت پیامبر بود که میفرمود‪ :‬مزد رسالت من مودت فامیل و‬ ‫بستگانوخاندانمناست‪.‬اینچهمحبتیاست کهابیعبداهرادر بیابانهایحجاز و کوفه‪،‬‬ ‫اینگونهباخانوادهمیچرخانندواینگونهجسارتبهخانداناهلبیتواباعبداهعلیهالسام‬ ‫میکنند؟‬ ‫حضرت فرمود دو اتفاق افتاده‪ :‬یک‪ ،‬سنت پیامبر از بین رفته‪ ،‬دو‪ ،‬بدعت در دین گذاشته شده‪.‬‬ ‫ابتدا خوب است بدانیم بدعت چیست؟ هر چیزی که خدا نگفته‪ ،‬پیامبر(ص) نگفته و در دین‬ ‫نیست‪ ،‬کسیبیاوردودر دینبگذارد‪،‬بدعتاست‪.‬مادر طولتاریخبابدعتهایزیادیمواجه‬ ‫بودهایم‪ .‬از زمان رحلت پیامبر(ص) حتی قبل از ان‪ ،‬پیامبر(ص) میفرمود‪ :‬عدهای بر من دروغ‬ ‫میبندندوهر کسدروغببندد‪،‬جایگاهاواتشاست‪.‬‬ ‫امروز هم ا گر کسی سنت پیامبر(ص) را زیر پا گذاشته است‪ ،‬بدعت در دین گذاشته و از خودش‬ ‫چیزی اختراع کرده و به اسم دین به خورد جامعه داده‪ ،‬همین پیام امام حسین علیهالسام‬ ‫شاملحالاومیشود‪.‬‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫تنگه ابوقریب‪ /‬هزارپا ‪ /‬خاله قورباغه‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫کربا جغرافیای یک تاریخ‬ ‫چراغ های ناتمام ‪ /‬یک کیلو و بیست و یک گرم ‪ /‬اخرین بار کی سحر را دیدی؟‪ /‬داش اکل ‪/‬‬ ‫شعلهور ‪/‬تنگه ابوقریب ‪ /‬وینچستر ‪ /‬اجنبی‬ ‫پردیس سینمایی سیتیسنتر‬ ‫چراغ های ناتمام ‪ /‬یک کیلو و بیست و یک گرم ‪ /‬اخرین بار کی سحر را دیدی؟ ‪ /‬پشت دیوار‬ ‫سکوت ‪ /‬راه رفتن روی سیم‪ /‬شعلهور ‪ /‬تنگه ابوقریب‪ /‬کاتیوشا‪ /‬فیلمهای کوتاه تابستان ‪/97‬‬ ‫رزم ارا یک دوسیه مسکوت ‪ /‬وینچستر ‪ /‬اجنبی‬ ‫اوقات شرعی به افق فواد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫اذان مغرب‬ ‫‪1397/6/24‬‬ ‫‪5:25‬‬ ‫‪6:47‬‬ ‫‪12:59‬‬ ‫‪19:27‬‬ ‫یکشنبه ‪1397/6/25‬‬ ‫‪5:26‬‬ ‫‪6:47‬‬ ‫‪12:58‬‬ ‫‪19:26‬‬ ‫‪1397/6/26‬‬ ‫‪5:27‬‬ ‫‪6:48‬‬ ‫‪12:58‬‬ ‫‪19:25‬‬ ‫سهشنبه ‪1397/6/27‬‬ ‫‪5:28‬‬ ‫‪6:49‬‬ ‫‪12:58‬‬ ‫‪19:23‬‬ ‫چهارشنبه ‪1397/6/28‬‬ ‫‪5:28‬‬ ‫‪6:49‬‬ ‫‪12:57‬‬ ‫‪19:22‬‬ ‫پنجشنبه ‪1397/6/29‬‬ ‫‪5:29‬‬ ‫‪6:50‬‬ ‫‪12:57‬‬ ‫‪19:21‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪1397/6/30‬‬ ‫‪5:30‬‬ ‫‪6:51‬‬ ‫‪12:56‬‬ ‫‪19:19‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1397/6/31‬‬ ‫‪4:30‬‬ ‫‪5:51‬‬ ‫‪11:56‬‬ ‫‪18:18‬‬ ‫شنبه‬ ‫دوشنبه‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫تصرف شخصی‬ ‫در اطعام مجالس معصومین علیهم السام‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر هماهنگی تبلیغات اسامی‬ ‫چنانچه مجلسـی برای یکی از معصومین علیهمالسـام سـالهای متمـادی ادامـه داشـته و اطعام‬ ‫خاصـی در ان انجام میشـده اسـت‪ ،‬ایا میتـوان نـوع غذا یـا زمـان و مـکان ان را تغییـر داد؟‬ ‫اینمسئلهدارایسهصورتاست‪:‬‬ ‫‪.۱‬اناطعام‪،‬متعلقنذر شرعیقرار نگرفتهونیزاز درامدوقفخاصینبودهاست؛در اینصورتتغییر‬ ‫وحتیترکبرگزاریمجلسیااطعامدر انمطلقااشکالندارد؛‬ ‫‪ .۲‬برگـزاری مجلـس یـا اطعـام در ان‪ ،‬متعلـق نـذر شـرعی قـرار گرفتـه اسـت؛ در ایـن صـورت تغییـر و‬ ‫عدمتغییـر‪ ،‬تابـع اطـاق و تقییـد در نـذر اسـت‪.‬‬ ‫مثا ا گر چنین نذر شـده باشـد‪ :‬برای خدا بر من اسـت که در شب شـهادت امام حسین علیهالسام‬ ‫در فان مسـجد مجلس عزا اقامه کنم و فان غذا را اطعام نمایم‪ .‬در این صورت تغییر جایز نیسـت و‬ ‫چنانچه از روی اختیار تغییر دهد‪ ،‬کفارۀ شکسـتن نذر به او تعلق خواهد گرفت‪.‬‬ ‫برای نمونه به چند مثالی که فقها در رسـالههای عملی خـود ذکر فرمودهاند و شـاهد ما بر عـدم جواز‬ ‫تغییر منذور اسـت‪ ،‬اشـاره میشود‪:‬‬ ‫الف)ا گر نذر کند روز معینی را روزه بگیـرد‪ ،‬باید همـان روز را روزه بگیرد و نمیتواند در ان روز مسـافرت‬ ‫کنـد‪.‬‬ ‫ب) ا گـر نـذر کند کـه بـه فقیـر معینـی صدقـه بدهـد‪ ،‬نمیتوانـد ان را به فقیـر دیگـر بدهـد و ا گـر ان فقیر‬ ‫بمیرد‪ ،‬بنـا بـر احتیـاط بایـد بـه ورثـه او بدهد‪.‬‬ ‫ج) ا گر نـذر کند که به زیـارت یکی از امامان علیهمالسـام‪ ،‬مثا زیارت اباعبداه علیهالسـام مشـرف‬ ‫شـود‪ ،‬چنانچه به زیارت امـام دیگر برود‪ ،‬کافی نیسـت و ا گر بهواسـطۀ عـذری نتوانـد ان امـام را زیارت‬ ‫کند‪ ،‬چیزی بـر او واجب نیسـت‪.‬‬ ‫د)ا گرنذر کند کهروز اولماهصدقهبدهد‪،‬یاروزهبگیرد‪،‬یانماز اولماهبخواند‪،‬چنانچهقبلاز انروز‬ ‫یا بعـد از ان بهجـا اورد‪ ،‬کفایت نمیکند‪ .‬همچنین ا گر نذر کند کـه وقتی مریض او خوب شـد‪ ،‬صدقه‬ ‫بدهد‪ ،‬چنانچه پیش از انکه خوب شود صدقه را بدهد‪ ،‬کافی نیست‪.‬‬ ‫اصوا چنانچهبرایهرامرراجحیصیغۀنذر شرعیخواندهشود‪،‬سهویژگیدر انبهوجودمیاید‪:‬‬ ‫‪)۱‬واجبالوفاءخواهدبود؛‬ ‫‪)۲‬قابلتغییرنیست؛‬ ‫‪)3‬شکستنان کفارهدارد‪.‬‬ ‫‪ .3‬صـورت سـوم ایـن اسـت کـه برگـزاری مجلـس و اطعـام در ان‪ ،‬از محـل وقـف اسـت؛ در ایـن صـورت‬ ‫خروج از عمـل به وقف حـرام اسـت و همانگونه که ذکر شـد‪ ،‬در اطـاق و تقییدات بایـد پیرو وقفنامه‬ ‫یـا کام واقـف بود‪.‬‬ ‫حالدر جواب‪،‬یکراهکار بیشترنیستواناینکهحضرتفرمودند‪«:‬ا گردنبالمنباشید‪،‬ا گر‬ ‫دنبالمنبیاییدحرفمرا‪-‬منحسینرا‪ -‬گوش کنید‪،‬منشمارابهراهراستهدایتمیکنم»‪.‬‬ ‫امام حسین علیهالسام وظیفه و تکلیف را انجام داد‪ ،‬با ادای وظیفه بیداریهایی پیدا شد و‬ ‫قیامهاییشکل گرفت‪.‬حکومتبنیامیهبعداز شهادتامامحسینعلیهالساماز همپاشیدو‬ ‫مدتینگذشتقیامحرهدر مدینه‪،‬قیامتوابینوقیاممختار شروعشد‪.‬‬ ‫انگیزۀدوماباعبداهعلیهالسامانگیزۀاجتماعیاست‬ ‫امامعلیهالسام در نقلمشهوری کهدر کامونامۀایشانبهمحمدحنفیهامدهاست‪،‬میگوید‪:‬‬ ‫«منقیام کردم کهاصاحاتایجاد کنم‪».‬معموا اصاحراجاییمیگویند کهچیزیخرابباشد‪.‬‬ ‫گاهیرابطۀماباخدابههممیریزد‪،‬بایداینرابطهرااصاح کنیم‪.‬در حدیثیامدهاست‪:‬هرکس‬ ‫رابطۀ خود را با خدا اصاح کند‪ ،‬خدا رابطۀ او را با مردم اصاح میکند‪ .‬کاری میکند پیش مردم‬ ‫محبوبشودومردماورادوستداشتهباشند‪.‬‬ ‫انگیزۀسوماباعبداهعلیهالساماصاحفرهنگیدر جامعهاست‬ ‫گاهیجامعهدچار جهلونادانیمیشود‪.‬امامصادقعلیهالساممیفرماید‪« :‬خدایابندگانترااز‬ ‫جهالتوسرگردانی گمراهینجاتده‪.‬امامصادقعلیهالسامجامعهراتعبیر کردهبه گردابجهل‬ ‫و کسانی کهدر گرداببودندوامامحسینعلیهالسامرابهنجاتغریق‪.‬اوقیام کردمثل کسی که‬ ‫غریقرااز ابنجاتداد‪،‬جامعهرااز جهلنجاتداد‪.‬‬ ‫پس سومین انگیزۀ امام حسین علیهالسام انگیزۀ فرهنگی بود؛ یعنی جهلزدایی‪ .‬جامعۀ‬ ‫زمان امام حسین علیهالسام گرفتار جهل است‪ .‬خیلی از افرادی که امده بودند کربا واقعا‬ ‫نمیدانستند قضایا را و قدرت تحلیل نداشتند‪ .‬مردم شام واقعا تصورشان این بود که با ورود‬ ‫اهلبیتعلیهمالسامجشنبگیرند‪،‬چونافرادی کهبهزعمانهابرعلیهحکومتقیام کردند‬ ‫کشتهشدند؛اماخطبهامامسجادعلیهالساموسخنانزینب کبریعلیهاالسامجهلزدایی کرد‪.‬‬ ‫انگیزۀچهارماباعبداهعلیهالسامانگیزۀسیاسیاست‬ ‫یعنیجامعه‪،‬امامرابشناسد‪.‬هرکسینمیتواندجامعهرااداره کند‪.‬جامعۀمسلمانباچهاداره‬ ‫میشود؟ با قوانین اسام‪ .‬قوانین اسام را که میداند؟ پیغمبر خدا (ص) و ائمه‪ .‬بعد از ائمه؟‬ ‫کارشناسدینی‪.‬دینانقدرمظلوماست کهبایدیزیدشودمتخصصدین!جایی کهامامصادق‬ ‫علیهالسامهست‪،‬چرادیگران؟جایی کهاباعبداهعلیهالساماستچرادیگران؟‬ ‫کارگردان‪ :‬داریوش یاری‬ ‫سال تولید‪1394 :‬‬ ‫مستند سینمایی‬ ‫«کربا جغرافیای‬ ‫یک تاریخ» پردهای‬ ‫عظیم از روایت‬ ‫عاشوراست که هم‬ ‫اصالت پردهخوانی‬ ‫و تعزیه را در خود‬ ‫دارد‪ ،‬هم جذابیت‬ ‫هنر سینما را‪.‬‬ ‫این مستند‬ ‫بازتابدهندۀ‬ ‫فرهنگ عام‬ ‫عزاداران حسینی‬ ‫است که شور‬ ‫و حاوت خاص‬ ‫خود را دارد و از‬ ‫عرصههای نوینی‬ ‫مانند ِجلوههای‬ ‫ویژه بصری و‬ ‫انیمیشن نیز غافل‬ ‫نمانده است‬ ‫در این شماره از خبرنامه فیلم «کربا‬ ‫جغرافیای یک تاریخ» یکی از اثار سینمایی‬ ‫در زمینۀ حماسۀ عاشورا را معرفی میکنیم‪.‬‬ ‫این مستند داستانی تندیس بهترین‬ ‫تحقیق و پژوهش را از جشنوارۀ چهل چراغ و‬ ‫جایزۀ بزرگ جشنوارۀ کربا را دریافت کرده و‬ ‫نامزددریافتتندیسبهترینفیلموبهترین‬ ‫دستاوردهای هنری از جشنوارۀ چهل چراغ‬ ‫مستند داستانی با ترکیبی‬ ‫بوده است‪ .‬این‬ ‫ِ‬ ‫از تعزیه‪ ،‬نقالی و انیمیشن به روایت واقعۀ‬ ‫عاشورا پرداخته است‪ .‬تصاویر بکر و گیرا از‬ ‫مراسم عزاداری عاشورا‪ ،‬راهپیمایی اربعین‬ ‫و زیارت زوار کربا در این مستند از دیگر‬ ‫جاذبههایی است که در کنار دیدن تصاویر‬ ‫بازسازیشدۀ عاشورا حس و حالی ناب به‬ ‫مخاطبانتقالمیدهد‪.‬موسیقیفاخراین‬ ‫مستند کهساختۀمجیدانتظامیاستوبه‬ ‫بهترین نحو ساخته و اجرا شده است‪ ،‬این‬ ‫فیلم را از تمام مستندهای مربوط به عاشورا‬ ‫و مضامین عاشورایی متمایز ساخته است‪.‬‬ ‫حضور هنرمندان رده اول سینمای کشور‪،‬‬ ‫از طراحی گریم و اجرا گرفته تا فیلمبرداری‪،‬‬ ‫استفاده از بهترین تعزیهخوانان کشور نظیر‬ ‫کارتون‬ ‫عاءالدین قاسمی و عباس جواهری و‪ ...‬و‬ ‫نیز صدای شهاب حسینی بهعنوان راوی‬ ‫ازجمله نقاط قوت این مستند به شمار‬ ‫میرود که میتواند الگوی ارزشمندی برای‬ ‫مستندسازان باشد‪.‬‬ ‫دربارۀ فیلم‪:‬‬ ‫قیام امام حسین (ع) مظهر نبرد حق بر علیه‬ ‫باطل بود‪ .‬قیام الهی بود که هر چه زمان‬ ‫میگذرد‪،‬تبلور بیشتریمییابدواموزههای‬ ‫ان روشنتر میشود‪ .‬این مستند سینمایی‬ ‫پردهای عظیم از روایت عاشوراست که هم‬ ‫اصالت پردهخوانی و تعزیه را در خود دارد‪،‬‬ ‫هم جذابیت هنر سینما را‪ .‬این مستند‬ ‫بازتابدهندۀفرهنگعامعزادارانحسینی‬ ‫است که شور و حاوت خاص خود را دارد و‬ ‫مانند جلوههای ویژه‬ ‫از عرصههای نوینی ِ‬ ‫بصری و انیمیشن نیز غافل نمانده است‪.‬‬ ‫«کرباجغرافیاییکتاریخ»روایتیمتفاوت‬ ‫از قیام امام حسین (ع) و تاثیر ان بر فرهنگ‬ ‫و سبک زندگی شیعیان از گذشته تا امروز‬ ‫است‪ .‬این فیلم در فاز نخست‪ ،‬حرکت‬ ‫حماسیامامحسین(ع)رااز ابتداتاشهادت‬ ‫ان حضرت در روز عاشورا مرور میکند و در فاز‬ ‫بعدی چگونگی عزاداری در فرهنگهای‬ ‫مختلف در جهان را در ماه محرم بررسی‬ ‫میکند‪.‬‬ ‫حماسه حسینی‬ ‫کتــاب حماســۀ حســینی‪ ،‬مجموعــه ای‬ ‫اســت دوجلــدی کــه جلــد اول ان شــامل‬ ‫ســخنرانی ها و جلــد دوم مشــتمل بــر‬ ‫نوشــتهها و یادداشــتهای اســتاد شــهید‬ ‫مطهــری دربــاره حادثــه کرباســت‪.‬‬ ‫عناویــن ســـــخنرانی های جلـــــد اول بــه‬ ‫ترتیــب عبارتانــد از‪ :‬حماســۀ حســینی‪،‬‬ ‫تحریفــات در واقعــۀ تاریخــی کربــا‪ ،‬ماهیت‬ ‫قیــام حســینی‪ ،‬تحلیــل واقعــۀ عاشــورا‪،‬‬ ‫شــعارهای عاشــورا‪ ،‬عنصــر امربهمعــروف‬ ‫و نهیاز منکــر در نهضــت حســینی‪ ،‬عنصــر‬ ‫تبلیــغ در نهضــت حســینی‪.‬‬ ‫جـــــلد اول کتــاب شــامل هفــت فصــل‬ ‫اســت‪ .‬فصــل اول بــا عنــوان «حماســۀ‬ ‫حســینی» مجموعــه ســه ســخنرانی اســتاد‬ ‫مطهری است که در حدود ســال ‪ ۱347‬در‬ ‫حســینیۀ ارشــاد ایــراد شــده اســت و کتــاب‬ ‫نیــز بــه همیــن نــام نامیــده شــد‪..‬‬ ‫فصــل دوم «تحریفــات در واقعــه تاریخــی‬ ‫کربــا» نــام دارد و شــامل ســخنرانیهای‬ ‫اســتاد در فروردین مــاه ‪ ۱348‬برابــر بــا‬ ‫محــرم ‪ ۱389‬هجــری قمــری در حســینیۀ‬ ‫ارشــاد اســت‪.‬‬ ‫«ماهیــت قیــام حســینی» فصــل ســوم ایــن‬ ‫کتــاب را تشــکیل میدهــد‪.‬‬ ‫فــــــــصــــل چهــارم کتـــــاب را یـــــکـــــی از‬ ‫ســـــخنرانی های ان شـــــهید بزرگـــــوار بــا‬ ‫عنــوان «تحلیــل واقعــۀ عاشــورا» تشــکیل‬ ‫میدهــد‪ .‬ایــن ســخنرانی در ســال ‪۱3۵6‬‬ ‫در یکــی از جلســاتی کــه به طــور هفتگــی‬ ‫در برخــی منــازل برگــزار میشــده و موســوم‬ ‫بــه «جلســه یزدیهــا» بــوده ایــراد شــده‬ ‫اســت‪.‬‬ ‫«شــعارهای عاشــورا» (ســخنرانی معــروف‬ ‫اســتاد کــه تــوام بــا گریــه شــدید ایشــان‬ ‫اســت) فصــل پنجــم ایــن کتــاب را تشــکیل‬ ‫میدهــد‪ .‬ایــن ســخنرانی در روز عاشــورا و‬ ‫در حــدود ســال ‪ ۱3۵۲‬در مســجد جامــع‬ ‫نارمــک (تهــران) ایــراد شــده اســت‪.‬‬ ‫فصــل ششــم ایــن کتــاب مجمــوع هفــت‬ ‫جلســۀ ســخنرانی اســتاد شــهید بــا عنــوان‬ ‫«عنصــر امربه معــروف و نهی از منکــر در‬ ‫نهضــت حســینی» اســت‪ .‬در ایــن فصــل‬ ‫عاوه بــر موضوع مذکــور‪ ،‬بهطورکلــی دربارۀ‬ ‫اصــل «امربهمعــروف و نهیاز منکــر» بحــث‬ ‫شــده کــه در خــال ان‪ ،‬مســائل اجتماعــی‬ ‫و سیاســی روز نیــز مطــر ح شــده اســت؛‬ ‫ازجملــه کارنامــۀ مســلمین در مســئله‬ ‫فلســطین بررســی شــده اســت‪.‬‬ ‫«عنصــر تبلیــغ در نهضــت حســینی» فصــل‬ ‫هفتــم ایــن کتــاب را تشــکیل می دهــد‪.‬‬ ‫ایــن فصــل مجمــوع هفــت ســخنرانی‬ ‫اســتاد بــا همیــن عنــوان اســت کــه در ســال‬ ‫‪ ۱3۵0‬و در مــاه محــرم در مســجد «جاویــد»‬ ‫تهــران ایــراد شــده اســت‪ .‬در ایــن فصــل‬ ‫بهطورکلــی دربــارۀ «تبلیــغ در اســام» نیــز‬ ‫بحــث شــده اســت‪.‬‬ ‫کتــاب حماســۀ حســینی ازنظــر نــوع‬ ‫موضوعات و قوت تحلیل‪ ،‬از شــاهکارهای‬ ‫ایــت اه مطهــری بــه شــمار مــی رود و‬ ‫ازنظــر خرافهشــویی از ایــن حادثــۀ بــزرگ‬ ‫و درس امــوز و پرداختــن بــه جنبه هــای‬ ‫مختلــف ایــن حادثــه و ارزش گــذاری بــر‬ ‫هریــک از ایــن جنبههــا و از نظــر پرداختــن‬ ‫بــه جوانبــی کــه معمــوا کمتــر بــه انهــا‬ ‫پرداختــه می شــود یــک کتــاب کم نظیــر‬ ‫محســـــوب میشــود‪.‬‬ ‫سودوکو‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬