هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1097

‫‪2‬‬ ‫مدیر عامل فواد مبارکه‪:‬‬ ‫ارتباط متقابل و پرمنفعت‬ ‫دانشگاه با صنعت‬ ‫جدیتر گرفته شود‬ ‫دست یابی قابل تقدیر‬ ‫به سطح زرین جایزۀ جهانی‬ ‫بنیاد مدیریت کیفیت اروپا‬ ‫(‪)EFQM‬حاصل تاش همۀ‬ ‫کارکنان بوده است‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 20‬اکتبر ‪2018‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsleter‬‬ ‫‪Vol.22 | No.1097‬‬ ‫‪SAT. 20 OCT. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫دست یابی فواد مبارکه به سطح زرین جایزۀ‬ ‫جهانی بنیاد مدیریت کیفیت اروپا (‪)EFQM‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه اصفهان تصریح کرد‪:‬‬ ‫فواد مبارکه از راهکارهای قانونی‬ ‫برای مقابله با تحریمها استفاده میکند‬ ‫مهنــدس عظیمیــان دربــارۀ تحریــم فــواد مبارکــه از ســوی وزارت خزانــهداری امریــکا گفــت‪ :‬پیشتــر نیــز‬ ‫امریــکا صنعــت فــواد ایــران و گاز و پتروشــیمی را تحریــم کــرده بــود؛ در نتیجــه ایــن اتفــاق موضــوع تــازهای‬ ‫نیســت‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫بومیسازی تجهیز قاب و ترولی جرثقیل‬ ‫کارگاه اند واحد قلع اندود نورد سرد‬ ‫‪2‬‬ ‫تعدیل مثبت سود سهام فواد هرمزگان‬ ‫در سال جاری‬ ‫‪4‬‬ ‫کاهش ‪ 60‬درصدی مصرف چرخ جرثقیلهای‬ ‫واحد اماده سازی تختال‬ ‫‪3‬‬ ‫نصب و راهاندازی سیستم کنترل اتوماتیک دمش‬ ‫ارگون پاتیل در کورههای قوس الکتریکی‬ ‫‪3‬‬ ‫تا کید مدیرعامل فواد مبارکه بر مطالعۀ بیشتر‬ ‫بازارهای داخلی و جهانی و تنوع محصوات‬ ‫قهرمانی تیم های فوتسال و والیبال اهنسازی‬ ‫در مسابقات گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫انتصاب‬ ‫مدیرعامـل شـرکت فـواد مبارکـه طـی حکمـی‪ ،‬مهنـدس رضـا یزدخواسـتی را بـه سـمت معـاون‬ ‫سـرمایهگذاری و امـور شـرکتهای فـواد مبارکـه منصـوب کـرد‪.‬‬ ‫در متن این حکم که به امضای مهندس عظیمیان مدیرعامل فواد مبارکه رسیده چنین امده است‪:‬‬ ‫بـا توجـه بـه سـوابق ارزشـمند و تجـارب جنابعالـی در حـوزۀ سـرمایهگذاری‪ ،‬امـور شـرکتها و سـهام‪ ،‬بهموجـب‬ ‫ایـن حکـم از تاریـخ ‪ 1397/7/21‬جنابعالـی را بـه سـمت معـاون سـرمایهگذاری و امـور شـرکتها منصـوب‬ ‫مینمایـم تـا بـا رعایـت مقـررات و ضوابـط و بـا در نظـر گرفتـن صرفـه و صـاح شـرکت امـور محولـه را بـه انجـام‬ ‫رسـانید‪.‬‬ ‫گفتنی است مهندس رضا یزدخواستی دارای فوقلیسانس تحقیق در عملیات‪ ،‬لیسانس بازرگانی و لیسانس مهندسی مکانیک است‪.‬‬ ‫بخشی از سوابق کاری ایشان عبارتاند از‪:‬‬ ‫مدیرعامـل و عضـو هیئتمدیـره و مدیریـت بازرگانـی مجتمـع صنایـع قائـم رضـا‪ ،‬عضویـت در هیئتعلمـی دپارتمـان ریاضیـات کالـج سـنت‬ ‫پیتـرز؛ مهنـدس تولیـد در شـرکت طراحـی و بسـتهبندی کانسـپت؛ کارشـناس ارشـد مهندسـی مکانیـک معاونـت بهرهبـرداری شـرکت اب و‬ ‫فاضـاب اسـتان اصفهـان‪ ،‬مدیـر بازرگانـی شـرکت تیـام صفـه و معاونـت سـرمایه و سـهام شـرکت سـرمایهگذاری پرشـیا فلـز اسـپادانا‪.‬‬ ‫ا گهی‬ ‫(میلیارد ریال)‬ ‫ا گهی فراخوان شرکت فواد مبارکه اصفهان‬ ‫ردیف‬ ‫نوع‬ ‫فراخوان‬ ‫شماره‬ ‫مهلتارسال‬ ‫مدارک‬ ‫موضوع‬ ‫مدیریت‬ ‫مرتبط‬ ‫‪1‬‬ ‫مناقصه‬ ‫‪48472304‬‬ ‫خرید ‪ 150.000‬کیلوگرم لفاف بسته بندی حاوی ‪ vci‬با عرض ‪ 2500‬میلیمتر ‪1397/07/28‬‬ ‫خریدموادمصرفی‬ ‫‪2‬‬ ‫مناقصه‬ ‫‪48461364‬‬ ‫خرید ‪ 472.000‬کیلوگرم کاغذ بسته بندی (کاغذ کرافت چروک حاوی‬ ‫ماده ‪ vci‬لمینیت شده با پلی اتیلن) در عرض های مختلف از ‪ 1100‬تا ‪3500‬‬ ‫میلیمترطبقمشخصاتفنیجهتمصرفیکسالخطوطبستهبندی‬ ‫‪1397/07/28‬‬ ‫خریدموادمصرفی‬ ‫‪3‬‬ ‫مزایده‬ ‫‪97400027‬‬ ‫فروش سرباره روی‬ ‫‪1397/07/30‬‬ ‫خریدموادمصرفی‬ ‫‪4‬‬ ‫مناقصه‬ ‫‪48472799‬‬ ‫تعمیر لنت کفشک های چرخ جرثقیل های سقفی شرکت فواد مبارکه‬ ‫‪1397/07/30‬‬ ‫قراردادهایخرید‬ ‫‪5‬‬ ‫مناقصه‬ ‫‪48467287‬‬ ‫برون سپاری راهبری قسمت اجرایی کارگاه اسکلت فلزی‬ ‫‪1397/08/05‬‬ ‫قراردادهایخرید‬ ‫‪6‬‬ ‫مناقصه‬ ‫‪48470731‬‬ ‫تامین و پشتیبانی انتی ویروس مورد نیاز شرکت فواد مبارکه‬ ‫‪1397/08/15‬‬ ‫قراردادهایخرید‬ ‫‪7‬‬ ‫فراخوان‬ ‫‪-‬‬ ‫شناساییتولید کنندگانانتراسیت‬ ‫‪1397/08/20‬‬ ‫خرید مواد اولیه و انرژی‬ ‫طبق مشخصات فنی و تحویل شش ماهه‬ ‫(میلیارد ریال)‬ ‫مناقصات ‪ :‬جهت دریافت اسناد و کسب اطاعات بیشتر به نشانی ‪ www.msc.ir‬لینک مناقصات و مزایدات بخش خرید و تامین کنندگان مراجعه و‬ ‫طبق راهنمای موجود‪ ،‬نسبت به انتخاب مناقصه مورد نظر از طریق سیستم ارتباط با تامین کنندگان (‪ )SRM‬ا قدام نمائید‪.‬‬ ‫سایر فراخوان ها‪ :‬جهت کسب اطاعات بیشتر به نشانی ‪ www.msc.ir‬بخش اطاعیه ها‪ ،‬فراخوان مربوطه مراجعه بفرمایید‪.‬‬ ‫روابط عمومی‬ ‫سامانه ارتباط مستقیم با مدیر عامل‪:‬‬ ‫شماره سامانه پیامک‪:‬‬ ‫‪Email: ceo@msc.ir‬‬ ‫‪30003222‬‬ ‫رادیو فواد ‪ -‬موج ‪ ،FM‬فرکانس ‪-88‬ساعت ‪ 9‬تا ‪ 12/30 - 11‬تا ‪ 14/30‬و ‪ 20‬تا ‪22‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫بازدید زمستانۀ خودروهای در اختیار نواحی تولیدی و ستادی‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تغییر سانس در استخر کوثر ملک شهر‬ ‫‪7‬‬ ‫قرعهکشی مسابقات فوتسال و والیبال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫‪7‬‬ ‫‪APARAT.COM/MSC.IR‬‬ ‫‪SAPP.IR/M.S.C_IR‬‬ ‫‪EITAA.COM/MSC_IR‬‬ ‫‪MSC.IR‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 20‬ا کتبر ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫دست یابی فواد مبارکه به سطح زرین جایزۀ جهانی‬ ‫بنیاد مدیریت کیفیت اروپا (‪)EFQM‬‬ ‫در محضر وایت‬ ‫رهبر معظم انقاب اسامی در دیدار نخبگان و استعدادهای برتر علمی‪:‬‬ ‫ارتباط متقابل و پرمنفعت دانشگاه با صنعت‬ ‫جدیتر گرفته شود‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای رهبر معظم انقاب‬ ‫اسامی در دیدار با بیش از دو هزار نفر از نخبگان‬ ‫جوان و استعدادهای برتر علمی‪ ،‬تاش و فعالیت‬ ‫دهها هزار نخبه در سراسر ایران را ترسیمکنندۀ‬ ‫تصویری امیدبخش و واقعی از کشور خواندند‬ ‫و با اشاره به نقش و تاثیرگذاری نخبگان جوان‬ ‫در برنامه ریزی صحیح برای اینده‪ ،‬پیشرفت‬ ‫علمی ایران و جلو بردن مرزهای دانش بشری‪،‬‬ ‫«تعامل متقابل‪ ،‬دوجانبه و جدیتر نخبگان و‬ ‫نظام‪ ،‬مراقبت هوشمندانه و استفادۀ صحیح‬ ‫از گنجینۀ نیروی انسانی نخبه و تقویت هویت‬ ‫ملی و ارمانخواهی درمجموعۀ نخبگان کشور»‬ ‫را ضروری خواندند و تا کید کردند‪ :‬تصویرسازی‬ ‫غلط و منفی و ناامیدکننده از اوضاع ایران‬ ‫مهمترین دستور کار امروز دشمن است؛ اما به‬ ‫فضل الهی تصویر واقعی کشور درمجموع‪ ،‬نقطۀ‬ ‫مقابل تصویرسازی نظام سلطه است‪.‬‬ ‫رهبر انقاب اسامی در ابتدای سخنان‬ ‫خود‪ ،‬دیدار با نخبگان جوان را امیدبخش و‬ ‫شادی افرین خواندند و با اشاره به سخنان‬ ‫تعدادی از جوانان نخبه گفتند‪ :‬این مطالب‬ ‫عمدتا بسیار متین و متقن و کاما مورد تایید‬ ‫بنده بود و مسئوان محترم باید با جدیت انها‬ ‫را پیگیری کنند‪.‬‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای با اشاره به تاثیرگذاری‬ ‫ملی و فراملی نخبگان از زوایای مختلف افزودند‪:‬‬ ‫وجود ده ها هزار نخبه‪ ،‬از یک منظر‪ ،‬نشانگر‬ ‫«تصویر صحیح و واقعی از کشور» و مایۀ‬ ‫خرسندی و احساس امید است‪ ،‬ضمن ان که‬ ‫با بهره مندی از نخبگان قطعا چارچوب های‬ ‫برنامهریزی برای مسائل کشور باید ارتقا یابد و از‬ ‫دیدگاههای انان استفاده شود‪.‬‬ ‫ایشان خطاب به نخبگان تا کید کردند‪ :‬ا گر شما‬ ‫نخبگی را در زیر پرچم «عدالتخواهی و استقال‬ ‫و هویت ملی» انجام دهید‪ ،‬قطعا ارزش ان بیشتر‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای در جمعبندی این‬ ‫بخش از سخنانشان این دستور کار را برای‬ ‫نخبگان جوان ترسیم کردند‪« :‬تاش علمی‬ ‫زیر پرچم عدالت خواهی‪ ،‬انحصارشکنی‪،‬‬ ‫ستمستیزی و حساسیت و رسیدگی به مسائل‬ ‫و مشکات مردم»‪.‬‬ ‫حضرت ایتاه خامنهای در بخش دیگری از‬ ‫سخنانشان با رد تصوری که دانشگاه ها را در‬ ‫خدمت مسائل کشور نمی داند‪ ،‬خاطرنشان‬ ‫کردند‪ :‬در چهار دهۀ اخیر جوانان دانشگاهی در‬ ‫صنایع مهم کشور نقش اول داشتهاند‪.‬‬ ‫ایشان «هوا فضا»‪« ،‬علوم زیستی»‪« ،‬سدسازی»‪،‬‬ ‫«صنعت دفاعی»‪« ،‬صنعت هستهای در ابعاد‬ ‫گونا گون ان»‪« ،‬سلولهای بنیادی»‪« ،‬زیست‬ ‫فناوری» و «ساخت داروهای نوترکیب» را‬ ‫ازجمله عرصه ها و صنایعی برشمردند که‬ ‫دانشگاه ها در شکل گیری و پیشرفت ان ها‬ ‫نقش ارزندهای داشتهاند‪.‬‬ ‫حضـ ــرت ایت اه خامنه ای دانشگاه ها را به‬ ‫«اهتمام به پژوهش» در همۀ سطوح فراخواندند‬ ‫و افزودند‪ :‬ارتباط متقابل و پرمنفعت دانشگاه با‬ ‫صنعت جدیتر گرفته شود‪.‬‬ ‫رهبر انقاب در همین زمینه خاطرنشان کردند‪:‬‬ ‫با گسترش ارتباط با صنعت و شناسایی نیازها‬ ‫به گونه ای عمل کنید که همانند برخی از‬ ‫کشورها‪ ،‬هر پایاننامه دانشجویی یک حامی از‬ ‫بخش خصوصی یا دولتی داشته باشد‪.‬‬ ‫«ضرورت بهروزرسانی نقشۀ جامع علمی» پس‬ ‫از ‪ 9‬سال از تدوین ان و لحاظ کردن مسائل‬ ‫جدید در این نقشه‪ ،‬نکتۀ دیگر ایشان خطاب‬ ‫به مسئوان بود‪.‬‬ ‫حضرت ایت اه خامنه ای همچنین با تا کید‬ ‫بر «ضرورت ارتباط علمی با کشورهایی که در‬ ‫مسیر رشد جهشی قرار دارند»‪ ،‬افزودند‪ :‬اینگونه‬ ‫کشورها عمدتا در اسیا هستند‪ ،‬بنابراین باید‬ ‫نگاهمان به شرق باشد نه به غرب‪ ،‬ضمن اینکه‬ ‫نگاه به غرب و اروپا جز معطل ماندن‪ ،‬منت‬ ‫کشیدن و کوچک شدن فایدهای ندارد‪.‬‬ ‫رهبر انقاب با تا کید بر تعامل دانشگاه ها با‬ ‫دولت برای شناخت نیازها و اولویت ها‪ ،‬از‬ ‫اقدام گروه های مختلف اساتید دانشگاهی‬ ‫و صاحب نظران ازجمله اساتید بسیجی در‬ ‫نوشتن نامه به مسئوان و ارائۀ راهحل مشکات‬ ‫اقتصادی ابراز مسرت کردند و افزودند‪:‬‬ ‫نمی دانیم دولت چقدر به این راه حل ها‬ ‫عمل می کند اما احساس مسئولیت اساتید و‬ ‫همچنین نخبگان جوان و خوش فکر در قبال‬ ‫مشکات کشور بسیار خرسندکننده است‪.‬‬ ‫خبـ ـ ـ ــر‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه اصفهان تصریح کرد‪:‬‬ ‫فواد مبارکه از راهکارهای قانونی‬ ‫برای مقابله با تحریمها استفاده میکند‬ ‫مدیرعا م ـ ــل ف ـ ـ ــواد مب ــارکه‬ ‫دربارۀ تحریم فواد مبارکه از سوی‬ ‫وزارت خزانه داری امریکا گفت‪:‬‬ ‫پیشتر نیز امریکا صنعت فواد ایران‬ ‫و گاز و پتروشیمی را تحریم کرده بود؛‬ ‫در نتیجه این اتفاق موضوع تازهای‬ ‫نیست‪.‬‬ ‫مهندس حمیدرضا عظیمیان در گفت وگو با‬ ‫عصرمعدن با بیان این مطلب در ادامه افزود‪:‬‬ ‫متاسفانه نام بردن از فواد مبارکۀ اصفهان‬ ‫وچندین شرکت در فهرستی که منتشر شده‬ ‫ممکن است برخی محدودیت ها را برای فواد‬ ‫مبارکه ایجاد کند؛ البته ما نیز با راهکارها و‬ ‫ظرفیتهای قانونی به مقابله با تحریم میرویم‬ ‫تا نتواند مشکاتی برای شرکت ایجاد کند‪.‬‬ ‫مدیرعامل فواد مبارکه با بیان این مطلب افزود‪:‬‬ ‫البته این موضوع نیازمند برخی هماهنگی ها‬ ‫با مرا کز دولتی و وزارت صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫تجارت است که با انها نیز گفتوگو میکنیم تا‬ ‫بتوانیم راهکاری پیدا کنیم‪ .‬ما در اولین فرصت‬ ‫راهکارهای خود را برای مقابله با تحریم تهیه‬ ‫میکنیم و ان را به اطاع همۀ مصرفکنندگان‪،‬‬ ‫عکس نوشت‬ ‫سهامداران و کسانی که با فواد مبارکه در ارتباط‬ ‫هستند قرار خواهیم داد‪.‬‬ ‫وی در بـ ــارۀ ا ق ـ ــدا مـ ــات این شر کـ ــت گف ــت‪:‬‬ ‫هماهنگیهای ازم را در داخل کارخانه و با دولت‬ ‫محترم انجام میدهیم و ان را اعام میکنیم‪.‬‬ ‫مهندس عظیمیان ادامه داد‪ :‬ما سعی میکنیم‬ ‫تاثیر اقدام خصمانۀ امریکا را که از حربۀ تحریم‬ ‫علیه کشورها استفاده می کند‪ ،‬به حداقل‬ ‫برسانیم و اثار ان را بر شرکت به کمترین میزان‬ ‫ممکن برسانیم‪.‬‬ ‫وی در پاسخ به این سوال این که تحریم ها تا‬ ‫اندازه ای می تواند بازارهای ایران را در اروپا و‬ ‫کشورهای عراق و افغانستان تحت تاثیر قرار دهد‬ ‫نیز گفت‪ :‬همان گونه که اشاره کردم‪ ،‬تحریم ها‬ ‫موضوع جدیدی نیست و ا کنون تنها اسم شرکت‬ ‫فواد مبارکه در فهرست امده است؛ بنابراین ما‬ ‫مذا کرات خود را با طرفهای قرارداد خود ادامه‬ ‫میدهیم و راهکارها را برای تدوام و حفظ بازار‬ ‫در کشورهای اروپایی و کشورهای همسایه در‬ ‫دست خواهیم داشت‪ .‬از سوی دیگر با توجه‬ ‫به مذا کراتی که دولت با گروه ‪ 4+1‬داشته و در‬ ‫حال انجام است از ظرفیت های ان استفاده‬ ‫خواهیم کرد‪.‬‬ ‫برای اولین بار در کشور و پس از‬ ‫ارزیابیارزیابانبنیادمدیریت کیفیت‬ ‫اروپا (‪ ،)EFQM‬شرکت فواد مبارکه‬ ‫اصفهان با کسب امتیاز بااتر از ‪600‬‬ ‫برندۀسطحزرین(‪)GOLD‬اینجایزه‬ ‫جهانیشد‪.‬‬ ‫در این دوره‬ ‫تیمی پنجنفره‬ ‫از ارزیابانی‬ ‫از کشورهای‬ ‫هلند‪ ،‬رومانی‪،‬‬ ‫مجارستان‪ ،‬اتریش‬ ‫و اسپانیا طی ‪ 4‬روز‬ ‫با برگزاری بیش‬ ‫از ‪ 30‬جلسه و با‬ ‫مشارکت حدود‬ ‫‪ 130‬نفر از همکاران‬ ‫اقدام به ارزیابی‬ ‫شرکت فواد‬ ‫مبارکه نمودند‬ ‫باید انقدر قوی‬ ‫باشیم که تحوات‬ ‫جهانی و بازار هیچ‬ ‫تاثیر منفی بر روند‬ ‫کار شرکت نداشته‬ ‫باشد و شرکت را‬ ‫برای مواجهه با‬ ‫هر شرایطی اماده‬ ‫کنیم‪ .‬به خاطر‬ ‫داشته باشیم‬ ‫که این کار در‬ ‫سایۀ همکاری و‬ ‫هماندیشی همۀ‬ ‫کارکنان حاصل‬ ‫خواهد شد‬ ‫در پی کسب این موفقیت ارزشمند مدیرعامل‬ ‫فواد مبارکه گفت‪ :‬رشد‪ ،‬پویایی و حرکت در مسیر‬ ‫سرامدی ازمۀ حضور موفق سازمانها در فضای‬ ‫رقابتی و پرتاطم کسبوکار امروزی است‪ .‬شرکت‬ ‫فواد مبارکه بهعنوان پیشتاز صنعت فواد کشور و‬ ‫در جهت خلق ارزش مشترک برای همۀ ذینفعان‬ ‫سازمان همواره خود را متعهد به حرکت در مسیر‬ ‫تعالیمیداند‪.‬‬ ‫مهندس عظیمیان افتخارافرینی فواد مبارکه‬ ‫و کسب نتایج موفقیتامیز داخلی و بینالمللی‬ ‫ازجملهموفقیتاخیردر ارزیابیجایزۀجهانیبنیاد‬ ‫مدیریت کیفیت اروپا (‪ )EFQM‬بهعنوان یک نهاد‬ ‫معتبر بینالمللی در حوزه مدیریت را مهر تاییدی‬ ‫بر تعهد کارکنان فواد مبارکه و حرکت این شرکت‬ ‫در مسیر تعالی دانست و گفت‪ :‬ضمن تبریک به‬ ‫همۀ همکاران سختکوش و پرتاش شرکت‪ ،‬که‬ ‫تمامهمتو کوششخودرادر جهتتولید کاایی‬ ‫با کیفیتواقتصادیبه کار گرفتهاند‪،‬بایدبهخاطر‬ ‫داشتهباشیم کههمدلیوافزایشمشارکتتمامی‬ ‫کارکنان نقش بیبدیلی در شتاب بخشیدن به‬ ‫مسیر رشد و تعالی سازمان در شرایط خطیر کنونی‬ ‫خواهدداشت‪.‬‬ ‫دکتر بهرام سبحانی رئیس انجمن فواد ایران و‬ ‫مدیرعامل سابق شرکت فواد مبارکه که برای‬ ‫دریافت لوح زرین جایزۀ جهانی بنیاد کیفیت‬ ‫اروپا در کنفرانس ساانۀ ‪ EFQM‬در وین اتریش‬ ‫شرکت کرده بود‪ ،‬پس از دریافت این نشان‪ ،‬طی‬ ‫سخنانی ضمن تقدیر از کارکنان فواد مبارکه به‬ ‫دلیل نگرش و عملکرد مبتنی بر نظامهای نوین‬ ‫مدیریتی‪،‬مشارکتوتعلقسازمانیدرفوادمبارکهرا‬ ‫ازمهمترینعواملموفقیتاینشرکتدانست‪.‬وی‬ ‫از الگویمدیریت کیفیتاروپا(‪ )EFQM‬کهحاصل‬ ‫تجارب مدیریتی در سطح جهانی است‪ ،‬به عنوان‬ ‫مدلی مناسب برای مدیریت اثربخش بنگاههای‬ ‫کشور یاد وابراز امیدواری کردتوجهبهاینرویکردها‬ ‫هموارهدر کشور‪،‬خصوصاصنعتفوادموردتوجه‬ ‫قرار داشتهباشد‪.‬‬ ‫فواد مبارکه توانست با اتخاذ استراتژی و‬ ‫اقدامات مناسب به اهداف و نتایج مورد انتظار‬ ‫خوددستیابد‬ ‫در همین خصوص معاون تکنولوژی فواد مبارکه‬ ‫نیزضمنتبریکاینموفقیتبهمدیریتو کارکنان‬ ‫شرکت تصریح کرد‪ :‬سال جاری دومین دورۀ حضور‬ ‫فوادمبارکهدر فرایندارزیابیبنیادمدیریت کیفیت‬ ‫اروپا (‪ )EFQM‬بود و سازمان موفق شد با رشد بیش‬ ‫از ‪ 50‬امتیاز نسبتبه دورۀ قبل به سطح زرین این‬ ‫جایزهدستیابد‪.‬‬ ‫منوچهر نیکفر کسب این امتیاز را ناشی از رشد‬ ‫شاخصها و نتایج سازمان در همۀ حوزهها‬ ‫ازجمله نتایج مشتریان‪ ،‬کارکنان‪ ،‬جامعه و بهبود‬ ‫شاخصهایسوداوری‪ ،‬کیفیت‪،‬تولیدو‪...‬دانست‬ ‫و افزود‪ :‬باوجود چالشهای مختلفی همچون‬ ‫محدودیت در منابع بهویژه اب‪ ،‬نیاز به طراحی‬ ‫محصوات ویژه و ایجاد تنوع در سبد محصوات‪،‬‬ ‫فواد مبارکه توانست با اتخاذ استراتژی و اقدامات‬ ‫مناسب به اهداف و نتایج مورد انتظار خود دست‬ ‫یابد‪.‬‬ ‫وی ابراز امیدواری کرد‪ :‬با تاش همکاران و اتخاذ‬ ‫تدابیر مناسب‪ ،‬حرکت در مسیر پیمودهشده با‬ ‫شتاب بیشتری تداوم یابد و در اینده نیز فواد‬ ‫مبارکه بهعنوان الگوی سرامدی در صنایع کشور‬ ‫پیشتازباشد‪.‬‬ ‫مدیریتفوادمبارکهاز بدوتاسیسشرکتبه‬ ‫استقرار نظامهاوالگوهایمدیریتیتوجهویژهای‬ ‫داشتهاست‬ ‫به گزارش خبرنگار فواد‪ ،‬مدیر تضمین کیفیت و‬ ‫تعالی سازمانی فواد مبارکه هم با اشاره به اینکه‬ ‫مدل (‪ )EFQM‬از معتبرترین الگوهای مدیریتی‬ ‫دنیاست تصریح کرد‪ :‬این مدل حاصل تجارب ‪14‬‬ ‫شرکت اروپایی ازجمله فولکسوا گن‪ ،‬فیلیپس‪،‬‬ ‫بوش و‪ ...‬است که در سال ‪ 1988‬ان را طراحی‬ ‫کردند‪.‬‬ ‫محمدناظمیهرندیباتا کیدبراینکهازسال‪1992‬‬ ‫که ارزیابی براساس این مدل انجام میشود و بیش‬ ‫از ‪ 1100‬سازمان عمدتا اروپایی در این فرایند شرکت‬ ‫کردهاند‪ ،‬تنها ‪ 54‬شرکت موفق به کسب امتیاز‬ ‫باای ‪ 600‬و دریافت سطح زرین شدهاند‪ ،‬اظهار‬ ‫داشت‪ :‬بااترین سطح در این ارزیابی امتیاز بااتر‬ ‫از ‪ 700‬وسطحپاتینیوماست که‪ 10‬سازمانازجمله‬ ‫زیمنس‪،BMW،‬بوشو‪...‬موفقبه کسبامتیاز در‬ ‫اینسطحشدهاند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬مدیریت فواد مبارکه از بدو تاسیس‬ ‫شرکتبهاستقرار نظامهاوالگوهایمدیریتیتوجه‬ ‫ویژهایداشتهوهموارهسعی کردهشرکترادر مسیر‬ ‫ارزیابیها و ممیزیهای گونا گون برای شناسایی‬ ‫حوزههایبهبودقرار دهد‪.‬‬ ‫ناظمی در همین خصوص به انجام ارزیابی دورۀ‬ ‫قبل ‪ EFQM‬در فواد مبارکه و اجرای بیش از ‪20‬‬ ‫پروژۀ بهبود در حوزههای مختلف براساس گزارش‬ ‫بازخورد شناسایی در این شرکت اشاره کرد و ضمن‬ ‫قدردانی از تمامی همکارانی که در فرایند ارزیابی‬ ‫مشارکتداشتند‪،‬ابراز امیدواری کردبهبودمستمر‬ ‫در شرکت بهعنوان یک ارزش سازمانی کما کان‬ ‫سرلوحۀهمۀ کارکنانقرار گیرد‪.‬‬ ‫شجاعی رئیس سیستمهای مدیریت و سرامدی‬ ‫فوادمبارکهنیزضمناشارهبهفرایندارزیابی‪EFQM‬‬ ‫گفت‪:‬اینفرایندشاملدومرحلۀتدویناظهارنامه‬ ‫و سایت ویزیت است‪ .‬در مرحلۀ اول سازمان طبق‬ ‫الگوی‪ EFQM‬اقدامبهاعامرویکردهاونتایجخود‬ ‫در قالب یک سند مدیریتی میکند و در ادامه‪ ،‬تیم‬ ‫ارزیابیانتخابشدهاز سویدبیرخانۀجایزهاقدام‬ ‫بهارزیابیاولیهمیکند؛پسازانتیمارزیابیباحضور‬ ‫در محل شرکت و از طریق مصاحبه با ردههای‬ ‫مختلف (از مدیرعامل تا ردۀ عملیاتی) اقدام به‬ ‫ارزیابی سازمان میکند و در نهایت امتیاز و گزارش‬ ‫بازخوردرابهسازمانارائهمینماید‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر اینکه در این دوره تیمی پنجنفره از‬ ‫ارزیابانی از کشورهای هلند‪ ،‬رومانی‪ ،‬مجارستان‪،‬‬ ‫اتریش و اسپانیا طی ‪ 4‬روز با برگزاری بیش از ‪30‬‬ ‫جلسهوبامشارکتحدود‪ 130‬نفراز همکاراناقدام‬ ‫بهارزیابیشرکتفوادمبارکهنمودند‪،‬خاطرنشان‬ ‫کرد‪ :‬پس از طی این مراحل‪ ،‬شرکت موفق به اخذ‬ ‫سطحزرینجایزۀ‪ EFQM‬اروپاشد‪.‬‬ ‫رئیس سیستمهای مدیریت و سرامدی فواد‬ ‫مبارکه کسب این موفقیت را حاصل کار تیمی‬ ‫منسجم و مشارکت همۀ واحدها در فرایند ارزیابی‬ ‫دانست و از تمامی همکاران که با حضور موثر و‬ ‫فعال خود در فرایند ارزیابی نقشافرینی کردند‪،‬‬ ‫قدردانینمود‪.‬‬ ‫تاکید مدیرعامل فواد مبارکه بر مطالعۀ بیشتر بازارهای داخلی‬ ‫و جهانی و تنوع محصوات‬ ‫مدیرعاملفوادمبارکهدر جلسۀ‬ ‫کمیتۀمدیریتشرکت‪،‬پساز استماع‬ ‫گزارش مدیران نواحی و بخشهای‬ ‫مختلفشرکتتصریح کرد‪:‬در بازدید‬ ‫از خطوط تولید و ماقات حضوری با‬ ‫همکاران نواحی‪ ،‬تعلقخاطر و‬ ‫تعهدسازمانی نزد تکتک انها‬ ‫بهخوبی مشهود بود‪ .‬اینکه کارکنان‬ ‫شرکتبه کار خودوحلمسائلشرکت‬ ‫عاقه و تعصب دارند بسیار ارزشمند‬ ‫است؛بنابرایـ ــنبایدباارتقـ ـ ــایسط ـ ــح‬ ‫رضایتمندینیرویانسانیشرایطی‬ ‫فراهم کنیم تا ایشان نیز با فراغ بال و‬ ‫تعهد بیشتر به تولید و ایجاد‬ ‫ارزشافزودۀ اقتصادی برای کشور‬ ‫همت گمارند‪.‬‬ ‫ویافزود‪:‬در گروهفوادمبارکهدائمابهبهرهبرداری‬ ‫رسیدن طرحهای توسعه و کسب موفقیتهای‬ ‫متعدد در عرصههای ملی و بینالمللی را شاهد‬ ‫بودهایم؛ ازاینرو اذهان عمومی با ا گاهی از عملکرد‬ ‫اینشرکتباوردارد کهاینشرکتپویاوزندهاست‪.‬‬ ‫در اینجا وظیفۀ ما این است که این پویایی را با‬ ‫توسعهوتنوعمحصواتوبامطالعۀبیشتربازارهای‬ ‫داخلیوجهانیحفظ کنیم‪.‬‬ ‫مهندس عظیمیان در ادامۀ سخنان خود‬ ‫خاطرنشان کرد‪:‬فوادمبارکهبرایحضورمقتدرانهتر‬ ‫در بازارهای جهانی‪ ،‬نهتنها خود را به حضور صرفا‬ ‫سنتیمحدودنکرده‪،‬بلکهدرتاشاستبااستفادۀ‬ ‫بیشتر از فناوریهای روز دنیا پویایی خود را بیش از‬ ‫هر زمان دیگر ارتقا دهد‪ .‬بهطور قطع‪ ،‬در ادامۀ این‬ ‫مسیر موفقیتامیز‪ ،‬با کمک هم برای تولید بیشتر‬ ‫و تکمیل زنجیرۀ تولید از هیچ کوششی فروگذار‬ ‫نخواهیم کرد‪.‬‬ ‫ویبابیاناینکهبایدانقدرقویباشیم کهتحوات‬ ‫جهانی و بازار هیچ تاثیر منفی بر روند کار شرکت‬ ‫نداشته باشد‪ ،‬افزود‪ :‬باید شرکت را برای مواجهه با‬ ‫هرشرایطیاماده کنیم کهاین کار در سایۀهمکاری‬ ‫و هماندیشی همۀ کارکنان حاصل خواهد شد‪ .‬در‬ ‫این خصوص باید با دقت و ظرافت‪ ،‬موارد و موانع‬ ‫احتمالی را ارزیابی و انها را از پیش رو برداریم و‬ ‫بهخوبی این مسئولیت خطیر را به سرانجام نیک‬ ‫برسانیم‪.‬‬ ‫مدیرعاملفوادمبارکهروندتوسعهوپیشرفتفواد‬ ‫مبارکه را به مسابقۀ دو امدادی تشبیه و تا کید کرد‪:‬‬ ‫انسانهایشریفزیادیاز بدوتاسیساینشرکت‬ ‫زحمت کشیدهاندتافوادمبارکهبهبزرگترین گروه‬ ‫فوادسازی کشور وخاورمیانهتبدیلشود؛بنابراین‬ ‫ضمن قدردانی از این زحمات باید تاش کرد تا این‬ ‫روندتعالیهمچنانادامهیابد‪.‬‬ ‫ویباتا کیدبرمسئلۀایمنیدر کار گفت‪:‬بایدبهیاد‬ ‫داشتهباشیم کهخانوادههای کارکنانبراینباورند‬ ‫که در سایۀ الطاف خداوند‪ ،‬سیستم و مدیریتی در‬ ‫نظر گرفتهشدهتاایمنیوسامت کارکناندر شرکت‬ ‫همواره پایش شود‪ .‬توجه به این موضوع مانند هر‬ ‫مسئولیتملیوشرعیبردوشهمۀافراداست‪.‬‬ ‫بومیسازی تجهیز قاب و ترولی جرثقیل کارگاه اند واحد قلع اندود نورد سرد‬ ‫قاب و ترولی جرثقیل کارگاه‬ ‫اند واحد قلعاندود نورد سرد با‬ ‫تاش کارکناندفترفنیتعمیراتو‬ ‫واحد بومیسازی و با همکاری‬ ‫شرکت داخلی فرازپویان دماوند‪،‬‬ ‫بومیسازیشد‪.‬‬ ‫کارشناس برنامهریزی و قطعات یدکی نورد سرد‬ ‫فوادمبارکهدراینخصوص گفت‪:‬باتوجهبهاینکه‬ ‫این جرثقیل به تعمیرات اساسی و قطعات یدکی‬ ‫نیاز داشت و وارد کردن قطعات یدکی موردنیاز با‬ ‫محدودیتها و مشکات خاص خود مواجه بود‪،‬‬ ‫دفترفنیتعمیراتنوردسردباهمکاریواحدهای‬ ‫بازدید مدیر عامل شرکت فواد مبارکه از مجتمع فواد سبا‬ ‫فواد مبارکه میزبان همایش سرمربیان‬ ‫حلقههای صالحین سازمان بسیج کارگری‬ ‫همایش سرمربیان حلقههای صالحین سازمان بسیج کارگری سپاه صاحبالزمان (عج) استان‬ ‫اصفهان به میزبانی شرکت فواد مبارکه برگزار شد‪.‬‬ ‫به گزارش حوزۀ مقاومت بسیج شهید موحدیان‪ ،‬در این همایش که با هدف بهروزرسانی و کیفیسازی‬ ‫حلقههای صالحین و در محل برگزاری همایشهای مرکز تحقیقات فواد مبارکه برگزار شد‪ ،‬مربیان و‬ ‫سخنرانان درخصوص راهبردهای تخصصی این حلقهها ایراد سخن نمودند‪.‬‬ ‫مذکور اقدامبهبومیسازیتجهیزاتموردنیاز این‬ ‫جرثقیلنمود‪.‬‬ ‫محمدمهدیخاشعیباتا کیدبراینکهتجهیزات‬ ‫بومیسازیشده با رعایت کامل ایمنی بر روی‬ ‫جرثقیل نصب و بهصورت ازمایشی مورداستفاده‬ ‫قرار گرفت‪ ،‬ادامه داد‪ :‬با گذشت بیش از یک ماه‬ ‫از عملکرد تجهیزات بومیسازی شده‪ ،‬در حال‬ ‫حاضر جرثقیل کارگاه اند واحد قلع اندود نورد سرد‬ ‫بهخوبیدر مدار تولیدقرار گرفتهاست‪.‬‬ ‫وی در همین خصوص از حمایت و همکاری‬ ‫مدیریت ناحیۀ نورد سرد و واحدهای دفتر فنی‬ ‫تعمیرات‪ ،‬قلع اندود‪ ،‬بومیسازی و جرثقیلهای‬ ‫سقفیتشکروقدردانی کرد‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 20‬ا کتبر ‪2018‬‬ ‫گزارش‬ ‫کاهش ‪ 60‬درصدی مصرف چرخ جرثقیلهای واحد اماده سازی تختال‬ ‫رادیو فواد‬ ‫بــا انجــام بر خــی اقدا مــات‬ ‫اصا حــی در فراینــد تعمیــر و‬ ‫نگهــداری چرخهــای جرثقیلهــای‬ ‫واحــد ‪ 28‬ریختهگــری‪ ،‬بهمیــزان ‪60‬‬ ‫درصــد در مصــرف ایــن چرخهــا و به‬ ‫تــا حــد قابلتوجهــی در هزینههــای‬ ‫تعمیرات انها صرفهجویی شد‪.‬‬ ‫رئیــس راهبــری و تعمیــرات‬ ‫جرثقیل هــای وا حــد ریخته گــری‬ ‫فــواد مبارکــه ضمــن اعــام ایــن خبــر‬ ‫گفــت‪ :‬بــا توجــه بــه رونــد افزایشــی‬ ‫تولیــد در ســالهای گذشــته از ‪2/4‬‬ ‫میلیــون تــن بــه ‪ 7/2‬میلیــون تــن‪،‬‬ ‫بالطبــع کار جرثقیلهــا نیــز چنــد برابــر‬ ‫شــده بــود کــه ایــن امــر فرســودگی‬ ‫و افزا یــش نیــاز بــه تعمیــرات ا یــن‬ ‫تجهیــزات را بــه همــراه داشــت‪.‬‬ ‫محســن مختــاری بــا تا کیــد بــر این کــه یکــی از‬ ‫مهمتریــن و پرهزینهتریــن قطعــات جرثقیلهــا‬ ‫چرخهــای انهاســت‪ ،‬افــزود‪ :‬بهمنظــور کاهــش‬ ‫هزینه هــا و جلوگیــری از توقفــات ناخوا ســته‬ ‫بــا همــکاری مو ثــر کارکنــان و کارشنا ســان‬ ‫بهره بــرداری‪ ،‬دفتــر فنــی ناحیــه‪ ،‬تعمیــرات‬ ‫مرکــزی‪ ،‬واحــد کنتــرل کیفیــت قطعــات یدکــی‬ ‫و بازر ســی فنــی بر خــی اقدا مــات اصا حــی در‬ ‫فراینــد تعمیــر و نگهــداری ا یــن چر خ هــا در‬ ‫د ســتور کار قــرار گر فــت کــه مهم تر یــن ان هــا‬ ‫عبارتانــد از‪ :‬حــذف جوشــکاریهای اضطــراری‬ ‫و غیراصولــی روی ریلهــا و برنامهریــزی دقیــق‬ ‫روزا نــه بــا همــکاری وا حــد تولیــد ناحیــۀ ‪ 28‬و‬ ‫انجــام عملیــات جوشــکاری بــا اســتانداردهای‬ ‫بینالمللــی؛ تعویــض و تنظیــم ریلهــای معیــوب‬ ‫به صــورت مقطعــی و بــدون تو قــف ســایت بــا‬ ‫نو شــتن د ســتورالعمل جد یــد بــا هماهنگــی و‬ ‫همــکاری واحــد ایمنــی فنــی و تعمیــرات مرکــزی؛‬ ‫تعویــض و تنظیــم بوگیهــای معیــوب تعــدادی از‬ ‫جرثقیلهــا و رفــع انحرافــات عمــودی و شــاقولی‬ ‫انهــا؛ تغییــر جنــس چرخهــا و افزایــش ســختی‬ ‫انهــا؛ کنتــرل و بازرســی مســتمر و درصــورت نیــاز‬ ‫تنظیــم منظــم چر خ هــا‪.‬‬ ‫وی افــزود‪ :‬در ســال ‪ ،95‬تعــداد ‪ 135‬چــرخ‪ ،‬در‬ ‫ســال ‪ 96‬تعــداد ‪ 119‬چــرخ و در ســال ‪ 97‬تــا تاریــخ‬ ‫‪ 97/7/18‬تعــداد ‪ 34‬چــرخ تعویــض شــده اســت‬ ‫کــه امیدواریــم این رونــد کاهشــی همچنــان ادامه‬ ‫داشــته باشــد‪.‬‬ ‫مختــاری ‪ 40‬در صــد از تعو یــض چر خ هــا‬ ‫را مر بــوط بــه تعمیــرات اضطــراری ا عــام‬ ‫کــرد و گفــت‪ :‬بــا اقدا مــات اصا حــی انجــام‬ ‫شــده ســاانه از بســیاری از توقفــات‬ ‫ناخوا ســته و خــروج ارز از کشــور جلوگیــری‬ ‫میشود‪.‬‬ ‫نصب و راهاندازی سیستم کنترل اتوماتیک دمش ارگون‬ ‫در کورههای قوس الکتریکی‬ ‫بــا همــت کارکنــان تعمیــرات و‬ ‫تولید واحــد کورههای قــوس ناحیۀ‬ ‫فواد ســازی‪ ،‬پــروژۀ طرا حــی و‬ ‫نصــب سیســتم کنتــرل اتوماتیــک‬ ‫دمــش ارگــون پاتیــل در کورههــای‬ ‫قــوس‪ ،‬طراحــی و نصــب شــد و بــا‬ ‫موفقیت به بهرهبرداری رسید‪.‬‬ ‫کارشــناس تعمیــرات بــرق و ابــزار دقیــق کــورۀ‬ ‫قــوس الکتریکــی ضمــن اعــام ایــن خبــر گفــت‪:‬‬ ‫بــا دســتیابی بــه دانــش فنــی و بهرهبــرداری از‬ ‫ایــن سیســتمها‪ ،‬امــکان دمــش کنترلشــدۀ گاز‬ ‫ارگــون در پاتیــل مــذاب فراهــم شــد‪.‬‬ ‫ســید روح اه مو ســوی اغچه بــدی در‬ ‫خصــوص چرایــی اجــرای ایــن پــروژه گفــت‪ :‬در‬ ‫را ســتای ا هــداف ناحیــه و به منظــور کا هــش‬ ‫ناخالصیهای مــذاب‪ ،‬حذف دخالــت اپراتور در‬ ‫فراینــد دمــش ارگــون‪ ،‬دسترســی بــه پارامترهــای‬ ‫فراینــدی و اطمینــان از صحــت انجــام فراینــد‬ ‫مقــرر شــد دمــش گاز ارگــون بهصــورت خــودکار‬ ‫و بــر مبنــای پروفا یــل معیــن درون پاتیــل‬ ‫مــذاب انجــام شــود‪ .‬بــه همیــن منظــور از ســوی‬ ‫کارشناســان واحــد‪ ،‬طراحــی سیســتم کنتــرل‬ ‫مذکــور اغــاز و پــس از تامیــن قطعــات مکانیــک‬ ‫و ابــزار دقیــق موردنیــاز‪ ،‬جانمایــی‪ ،‬لولهکشــی‬ ‫و نصــب تجهیــزات در ا تــاق تخلیــۀ کــوره بــه‬ ‫دســت کارکنــان تعمیــرات کــوره‪ ،‬در کورۀ شــماره‬ ‫‪ 5‬اجــرا شــد‪.‬‬ ‫وی با اشــاره بــه نتایج اجــرای طرح مذکــور ادامه‬ ‫داد‪ :‬پــس از رفــع اشــکالها و اجــرای بهبودهــای‬ ‫موردنیــاز‪ ،‬طــر ح مذ کــور در دیگــر کوره هــای‬ ‫قــوس نیــز نصــب و اســتفاده شــد‪ .‬عــاوه بــر ایــن‪،‬‬ ‫بهمنظــور ارشــیو کــردن و ایجــاد امــکان تحلیــل‬ ‫شــرایط و نتایــج‪ ،‬اطاعــات فراینــدی سیســتم‬ ‫مذ کــور از طر یــق شــبکه بــه سیســتم های‬ ‫اطاعاتــی شــرکت (‪ )EIS‬منتقــل شــد‪.‬‬ ‫کارشــناس تعمیــرات بــرق و ابــزار دقیــق کــورۀ‬ ‫قوس الکتریکی‪ ،‬ســهولت تامین قطعات یدکی‪،‬‬ ‫امکان رفع عیب ســریع‪ ،‬دقت بــاای تجهیزات‪،‬‬ ‫کا هــش خرابی هــا تــا کمتر یــن حــد ممکــن‪،‬‬ ‫تنظیمــات ســاده و راهانــدازی ســریع را از دیگــر‬ ‫مزایــای سیســتم مذکــور اعــام کــرد‪.‬‬ ‫وی در بخــش پایانــی ســخنان خــود از حمایــت‬ ‫مجمو عــۀ مدیر یــت ناحیــۀ فواد ســازی‪،‬‬ ‫مدیریــت و کارشناســان واحدهــای تعمیــرات‬ ‫و تولیــد کورههــای قــوس‪ ،‬دفتــر فنــی و واحــد‬ ‫قطعــات یدکــی ناحیــه تشــکر و قدردانــی کــرد‪.‬‬ ‫بهینهسازی سیستم حرکتی جرثقیل‪ 100‬تن کورههای قوس الکتریکی‬ ‫کارشناس تعمیرات برق‬ ‫جرثقیل های فوادسازی از‬ ‫بهروزرسانی و بهینهسازی سیستم‬ ‫حرکتی جرثقیل شارژینگ‬ ‫کورههای قوس الکتریکی خبر داد‪.‬‬ ‫مســعود زمانــی مقــدم در ایــن خصــوص افــزود‪:‬‬ ‫همزمــان بــا تعویــض‪ ،‬پلهــای تابلوهــای بــرق‬ ‫ان هــا نیــز می بایــد بــه داخــل پــل جرثقیــل‬ ‫انتقــال می یافــت‪ .‬کــه بــا توجــه بــه از رده‬ ‫خــار ج شــدن تابلوهــای بــرق کنتــرل دور دو‬ ‫دســتگاه جرثقیــل ‪ 100‬تــن ســالن کوره هــای‬ ‫ناحیــۀ فوادســازی و هزینهبــر و زمانبــر بــودن‬ ‫تهیــۀ موتورهــای روتــور ســیم پیچی و دیگــر‬ ‫قطعــات ان‪ ،‬پیشــنهاد درایــو کــردن تمامــی‬ ‫مکانیســم های حرکتــی ایــن جرثقیل هــا‬ ‫ارائــه شــد‪.‬‬ ‫وی اظهــار داشــت‪ :‬ایــن کار در زمــان تعویــض‬ ‫پــل جرثقیــل شــماره ‪ 8‬بــا پیگیــری ایــن‬ ‫واحــد و بــا حمایــت مدیریــت ناحیــه‪ ،‬پــس از‬ ‫بررســی کارشناســان بــرق واحــد تعمیــرات‬ ‫جرثقیل هــای ســقفی فوادســازی و بــا‬ ‫مســاعدت دفاتــر فنــی ناحیــه‪ ،‬هم زمــان بــا‬ ‫نصــب قطعــات و برنامهنویســی ‪ PLC‬مربــوط‬ ‫بــه ایــن پــروژه انجــام شــد‪.‬‬ ‫ایــن کارشــناس تعمیــرات بــرق جرثقیلهــای‬ ‫فوادســازی در خصــوص مزیتهــای انجــام‬ ‫ایــن پــروژه تصریــح کــرد‪ :‬کاهــش تنــش وارد‬ ‫بــه ســازۀ جرثقیــل‪ ،‬کاهــش هزینــۀ نفرســاعت‬ ‫تعمیراتــی و هزینــۀ تامیــن قطعــات به دلیــل‬ ‫اســتفاده نکــردن از کنتا کتــور و مقاومــت و‬ ‫همچنیــن کاهــش توقفــات اضطــراری از‬ ‫مهم تریــن دســتاوردهای اجــرای ایــن‬ ‫طــر ح بــوده اســت‪ .‬همچنیــن بــا توجــه بــه‬ ‫این کــه تمامــی فرمان هــای حرکتــی توســط‬ ‫‪ PLC‬صــادر میشــود‪ ،‬درصــورت بــروز عیــب‬ ‫بهراحتــی اپراتــور جرثقیل یــا کارکنــان تعمیرات‬ ‫اضطــراری می تواننــد توســط ‪HMI‬هــای‬ ‫نصبشــده در کابیــن و پــل جرثقیــل‪ ،‬عیــب را‬ ‫تشــخیص دهنــد‪.‬‬ ‫وی در ادامــه افــزود‪ :‬در جریــان ایــن امــر ســعی‬ ‫شــد براســاس نیازهــای کارکنــان تعمیــرات‬ ‫و ســوابق خرابــی جرثقیل هــای موجــود‪،‬‬ ‫در طراحــی مدارهــای بــرق ایــن جرثقیــل‬ ‫به گونــه ای برنامه ریــزی شــود کــه به عنــوان‬ ‫مثــال‪ ،‬در صــورت از بیــن رفتــن کامــل ‪PLC‬‬ ‫امــکان فرمــان دادن بــه تمامی مکانیســمهای‬ ‫حرکتــی ایــن جرثقیــل وجــود داشــته باشــد؛‬ ‫نیــاز بــه حــذف محــدود کننــده هــای حرکــت‬ ‫قــاب نیســت‪.‬‬ ‫زمانــی مقــدم از مســاعدت تمامــی همــکاران و‬ ‫مدیریــت نواحــی فوادســازی‪ ،‬جرثقیلهــای‬ ‫ســقفی فوادســازی‪ ،‬دفتــر فنــی واحــد‬ ‫فوادســازی (‪ )07‬و پیمانــکار مجــری این طرح‬ ‫تشــکر و قدردانــی کــرد‪.‬‬ ‫شاهکار واحد‬ ‫انرژی و سیاات‬ ‫در سال جاری این‬ ‫بود که توانست‬ ‫با همکاری بسیار‬ ‫ارزشمند کارکنان‬ ‫خطوط تولید‪ ،‬اب‬ ‫موردنیاز شرکت را‬ ‫در فصل تابستان‬ ‫تامین کند‬ ‫رادیو فواد بستر ارتباطی مناسبی است که‬ ‫در ان مســئوان عــاوه بــر اطاعرســانی و ارائــۀ‬ ‫گزارش عملکــرد‪ ،‬به ســواات متـ ــعددی کــه برای‬ ‫کارکنــان و خانــوادۀ فــواد پیش میای ـ ــد‪ ،‬پاسـ ـ ــخ‬ ‫میدهـ ــند‪ .‬جواد نیلی مدیر ارشــد خدمات فنی‬ ‫وپشتیبانیومهدی کویتی‪ ،‬مدیر کنترلمدیریت‬ ‫شــرکت فــواد مبارکــه میهمــان برنامــۀ رادی ـ ـ ـ ــو‬ ‫ف ـ ـ ــوادبـ ـ ــودند کهبخـ ــشهایـ ــیاز گفتوگوی‬ ‫ایشــان بــا شــنوندگان رادیــو فــواد را از نظــر‬ ‫میگذرانید‪:‬‬ ‫جواد نیلی مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی ‪:‬‬ ‫مهدی کویتی مدیر کنترل مدیریت‪:‬‬ ‫توجه ویژه به بومیسازی قطعات‬ ‫و تجهیزات دو اولویت اصلی‬ ‫در کنترل مدیریت‪ ،‬نظام مشارکتی‬ ‫حاکم است‬ ‫لطفــا درخصــوص نیــروی انســانی و حــوزۀ‬ ‫فعالیت هــای وا حــد خد مــات فنــی و‬ ‫پشــتیبانی توضیــح دهیــد‪.‬‬ ‫در ایــن حــوزه بــا ‪ 6‬مدیــر بهصــورت مســتقیم در‬ ‫ارتباطیــم‪ .‬در مجموعــۀ خدمات فنی و پشــتیبانی‬ ‫حــدود ‪ 2000‬نفــر مشــغول بــه فعالیتانــد‪ .‬ایــن‬ ‫مجمو عــه یکــی از قســمت های اصلــی خطــوط‬ ‫بهره بــرداری ا ســت و در حــوزۀ نگهــداری‬ ‫و تعمیــرات‪ ،‬حمل ونقــل‪ ،‬ا نــرژی و ســیاات‪،‬‬ ‫پشــتیبان خطــوط تولیــد ا ســت‪.‬‬ ‫به طــور مشــخص وظیفــۀ هــر یــک از‬ ‫واحدها یــی کــه نــام برد یــد چیســت؟‬ ‫ایــن وظایف در ســه حیطه اصلــی انجام میشــود‪:‬‬ ‫واحــد نگهــداری و تعمیــرات کــه مشــتمل بــر چهــار‬ ‫مدیریــت اســت‪ :‬مدیریــت بازرســی فنــی‪ ،‬مدیریت‬ ‫تعمیــرات مرکــزی‪ ،‬تعمیــرگاه مرکــزی و دفتــر فنــی‬ ‫تعمیــرات‪ .‬در بخش تعمیــرات‪ ،‬تعمیــرات خطوط‬ ‫تولیــد و تجهیــزات در ز مــان تعمیــرات ســاانه‬ ‫انجــام میشــود‪.‬‬ ‫بخش حملونقــل و پشــتیبانی‪ ،‬مدیریــت و انجام‬ ‫حملونقــل مــواد اولیــه از معــادن تــا فــواد مبارکــه‬ ‫بهصــورت ریلــی و جــادهای و همچنیــن تامیــن‬ ‫مکانیســم ها و ما شــین اات موردنیــاز خطــوط‬ ‫تولیــد و حمــل ســرباره را بــر عهــده دارد‪.‬‬ ‫حــوزۀ انــرژی و ســیاات نیــز وظیفــه تامیــن انــرژی‬ ‫اعــم از بــرق‪ ،‬گاز‪ ،‬اب و انــواع گازهــای موردنیــاز‬ ‫خطــوط تولیــد را بــه عهــده دارد‪.‬‬ ‫در مــورد ماشــیناات و تجهیزاتــی کــه یــا از‬ ‫داخــل و یا از خــارج از کشــور تامیــن میکنید‬ ‫چــه فا کتورهایــی را در نظــر میگیریــد تــا بــه‬ ‫خدمــات پشــتیبانی و تعمیــرات کمتــری نیــاز‬ ‫داشــته باشــند‪.‬‬ ‫توجــه بــه کیفیــت تجهیــز یــا قطعــات وارداتــی و‬ ‫توجــه ویــژه بــه بومیســازی قطعــات و تجهیــزات‬ ‫دو اولویــت اصلــی در ایــن زمینــه هســتند‪ .‬در فواد‬ ‫مبارکــه تا کیــد بــر ایــن اســت کــه کل زنجیــرۀ فــواد‬ ‫در بــاا و پاییندســت بــه حرکــت درایــد‪.‬‬ ‫در حــوزۀ تو ســعۀ حمل ونقــل ریلــی چــه‬ ‫اقداما تــی انجــام شــده ا ســت؟‬ ‫حــدود ‪ 30‬در صــد از ظرفیــت ریلــی کشــور بــه‬ ‫جابهجایــی کااهــای موردنیــاز فــواد مبارکــه و‬ ‫حمــل محصــوات ایــن شــرکت مربــوط میشــود‪.‬‬ ‫بهطورکلــی فــواد مبارکــه یکــی از مشــتریان بــزرگ‬ ‫ریلی کشــور اســت‪ .‬برای بهبــود و توســعۀ همکاری‬ ‫بــا راهاهــن کــه قطعا بــه نفــع فــواد مبارکــه و راهاهن‬ ‫اســت‪ ،‬پــروژه راهاهــن از خــواف بــه میبــد در دســتور‬ ‫کار قــرار گرفته اســت تــا خــط دوم بــرای حملونقل‬ ‫مــواد اولیــه بــه ســنگان کــه از زیرمجموعههــای‬ ‫فــواد مبارکــه اســت و همچنیــن امــکان برگشــت‬ ‫محصــوات و گندلــۀ ان بــه فــواد مبارکــه میســر‬ ‫شــود‪.‬‬ ‫نقش ماشینهای پاتیلبر چیست؟‬ ‫در واحــد فوادســازی فــواد مبارکــه ‪ 8‬کــورۀ قــوس‬ ‫وجــود دارد کــه ماشــینهای پاتیلبــر بایــد بــه ایــن‬ ‫کورههــا ســرویسدهی کننــد؛ تعــدادی از انها هم‬ ‫بایــد امــاده و در حالت رزرو باشــند‪.‬‬ ‫در حــوزۀ انــرژی و ســیاات چــه اقداماتــی‬ ‫بــرای صرفه جو یــی و مصــرف بهینــه‬ ‫د ا شــته ا ید ؟‬ ‫در زمینــۀ کاهــش مصــرف اب اقدامــات مشــترکی‬ ‫بــا نواحــی صــورت گرفتــه اســت کــه خطــوط تولیــد‬ ‫بیشــترین همــکاری را داشــتند‪ .‬شــاهکار واحــد‬ ‫انــرژی و ســیاات در ســال جــاری ایــن بــود کــه‬ ‫توانســت بــا همــکاری بســیار ارزشــمند کارکنــان‬ ‫خطــوط تولیــد‪ ،‬اب موردنیــاز شــرکت را در فصــل‬ ‫تابســتان تامیــن کنــد کــه کار بســیار بزرگــی بــود‪.‬‬ ‫بــا ایــن همــکاری و همدلــی همهجانبــه اهــداف‬ ‫شــشماهۀ شــرکت نیــز محقــق شــد‪ .‬در همیــن‬ ‫راســتا در مجموعــۀ تصفیــه پســابهای صنعتــی و‬ ‫خریــد پســابهای شــهری کار ارزشــمندی انجــام‬ ‫شــد‪ ،‬نوســازی شــبکههای توزیــع کار مهمــی بــود‬ ‫کــه هدررفــت اب را بهشــدت کاهــش داد‪ .‬در حوزۀ‬ ‫تولیــد بــرق‪ ،‬واحــد نیــروگاه شــرکت فعالیــت دارد‪.‬‬ ‫نیــروگاه فــواد مبارکــه بخشــی از تــوان موردنیــاز‬ ‫شــرکت را تامیــن میکنــد‪ .‬تــا جایــی کــه در ســال‬ ‫جاری کــه بــا محدودیتهــای برق از ســوی شــبکۀ‬ ‫سرا ســری موا جــه بود یــم‪ ،‬نیــروگاه کمک هــای‬ ‫قابل توجهــی کــرد‪ .‬در ادا مــۀ ا یــن فعالیت هــا‬ ‫همــکاران وا حــد ا کســیژن‪ ،‬ســیاات موردنیــاز‬ ‫خطــوط تولیــد را بــدون وقفــه تولیــد میکننــد‪.‬‬ ‫سخن اخر؟‬ ‫کارکنــان تولیــد و تعمیــرات فــواد مبارکــه همــواره‬ ‫افتخــارات زیــادی کســب کردهانــد‪ .‬بهنوبــه خــود‬ ‫از ایــن زحمــات قدردانــی میکنــم‪.‬‬ ‫کار واحد کنترل مدیریت در فواد مبارکه‬ ‫چیست و شما بههمراه چند نفر از‬ ‫همکاران خود فعالیتهای خود را انجام‬ ‫میدهید؟‬ ‫«کنترل مدیریت» ترجمۀ ‪management control‬‬ ‫است‪ .‬در فواد مبارکه موضوع کنترل بودجهها و‬ ‫هزینههایشرکتاهمیتزیادیدارد؛بههمیندلیل‬ ‫از همان ابتدای بهرهبرداری‪ ،‬این واحد با همین نام‬ ‫ایجادشد‪.‬ایناموربهمدیرانشرکت کمکمیکندتا‬ ‫ازوضعیتعملکردشانا گاهشوندوانرابابودجههاو‬ ‫استانداردهامقایسه کنندوچنانچهانحرافیداشته‬ ‫باشند‪ ،‬اقدامات اصاحی را انجام دهند و در جهت‬ ‫بهبودهای مستمر گام بردارند‪ .‬در حال حاضر ‪20‬‬ ‫نفر از کارکنان با تخصص حسابداری در این قسمت‬ ‫مشغولفعالیتاند‪.‬‬ ‫فعالیتهای شما در زمینۀ مالی و بودجه‬ ‫و هزینه محدود میشود یا در زمینههای‬ ‫تولید و برنامهریزی برای مدیران هم فعالیت‬ ‫میکنید؟‬ ‫در این واحد‪ ،‬بیش از هر چیز دیگر‪ ،‬موضوع‬ ‫بودجهبندی مطرح است‪ .‬قبل از شروع هر سال‪،‬‬ ‫ما بودجۀ شرکت را با همکاری تمام مدیران نواحی‬ ‫و مدیران ستادی تنظیم میکنیم و ان را هر سال و‬ ‫در طی هر ماه پایش میکنیم‪ .‬بودجه از دو بخش‬ ‫هزینهها و درامدها تشکیل شده است‪ .‬بودجۀ‬ ‫هزینهای را هر واحد بر اساس پیشبینی مصارف‬ ‫خودبهمااعاممیکند؛امااینپیشبینیهاواعداد‬ ‫الزاما بودجۀ انها نخواهد بود و بهدلیل تعادلی که‬ ‫باید در مجموعۀ فواد مبارکه حا کم باشد‪ ،‬برای‬ ‫بعضی واحدها رقم کمتر و برای بعضی از انها رقم‬ ‫بیشتر در نظر میگیریم و نهایتا بودجۀ کلی شرکت‬ ‫در بخش هزینهها را میبندیم‪ .‬بودجۀ درامدهای‬ ‫شرکت را هم با کمک معاونت فروش پیشبینی‬ ‫میکنیمودر مجموعبودجۀعملیاتیشرکتدر نظر‬ ‫گرفتهمیشود‪.‬‬ ‫چقدر در برنامهها و پیشنهادهای مدیران‬ ‫دیگردخلوتصرفمیکنید؟‬ ‫دخل و تصرف ما اینگونه نیست که صرفا از طرف‬ ‫خودمان هر عددی را خواستیم در نظر بگیریم؛‬ ‫بلکه با توجه به سیاستهای کان و استراتژیهای‬ ‫شرکت در راستای تحقق اهداف بلندمدت‪ ،‬بودجۀ‬ ‫هزینههایشرکتپیشبینیمیشود‪.‬همۀمجموعۀ‬ ‫فوادمبارکهدر بودجهبندیشرکتمشارکتعملی‬ ‫میکنند؛یعنیاز انزمان کهنقشۀاستراتژیشرکترا‬ ‫طراحیمیکنیمتاوقتیایننقشهدر تمامیسطوح‬ ‫شرکتساریوجاریمیشود‪،‬تمامی کارکنانشرکت‬ ‫در تعیین استراتژیهای شرکت سهیماند و همه‬ ‫بهنوعیدر پیشبینیبودجهبهما کمکمیکنند‪.‬‬ ‫پیشبینی شما دربارۀ بازار سهام و بازار‬ ‫سرمایهچیست؟‬ ‫در بازار سرمایه دو ریسک وجود دارد‪ :‬ریسکهای‬ ‫سیستماتیکوریسکهایغیرسیستماتیک‪.‬انچه‬ ‫ممکناستسهمفوادمبارکهراتحتتاثیرقرار دهد‬ ‫ریسکهایی است که خارج از شرکت پدید میاید‬ ‫و خارج از حیطۀ اختیارات و کنترل مدیریت شرکت‬ ‫است‪ .‬این نوع ریسکها همۀ بازار سرمایه را تحت‬ ‫تاثیرقرار میدهد‪.‬وقتیبازار سرمایهبهسمتمنفی‬ ‫قطعا همۀ بازار منفی میشود و وقتی‬ ‫شدن میرود‪ً ،‬‬ ‫مثبت میشود همۀ بازار مثبت است‪ .‬فواد مبارکه‬ ‫یکی از بزرگترین سهامهای بازار سرمایه است؛‬ ‫بنابراین چندان از نوسانات شدید متاثر نمیشود‬ ‫و سهمی است که پرپتانسیل است و در بلندمدت‬ ‫هرکس که این سهام را نگه دارد میتواند عایدی‬ ‫خوبیاز انبهدستاورد‪.‬‬ ‫ارتباط شما با همکارانتان چگونه است و‬ ‫چقدر تاشمیکنیدتغییراتومسائلیرا که‬ ‫دربودجهپیشمیایدبرایانهاتشریح کنید‬ ‫وانهاتاچهاندازهحرفشمارامیپذیرند؟‬ ‫نکتۀ مهم در موضوع استراتژیها این است که ا گر‬ ‫شما استراتژیها را برای کارکنانتان بهخوبی تصویر‬ ‫نکنید‪،‬انهانمیتوانندبهشما کمکبکنند‪.‬مابرای‬ ‫بودجهبندی‪ ،‬اطاعات را از کف سازمان میگیریم و‬ ‫با انها جمعبندی میکنیم‪ .‬قطعا این دوستان با‬ ‫همۀوجوداینمسائلرالمس کردهاندوا گرموضوع‬ ‫یامشکلخاصیهمپیشاید‪،‬موضوعرابهخودانها‬ ‫برمیگردانیموازخودانهاچارهاندیشیمیخواهیم‪.‬‬ ‫در کنترل مدیریت‪ ،‬نظام مشارکتی حا کم است و‬ ‫تصویر ذهنی ما برای انها اشکار شده تا انها با‬ ‫ما همنظر و همعقیده بشوند و نتیجه بهخوبی‬ ‫حاصلشود‪.‬‬ ‫سخناخر؟‬ ‫ازهمینجااعاممیکنم کها گردوستاننظریاعقیده‬ ‫یاپیشنهادیبرایبهتر کردننظام کنترلیمادارند‪،‬‬ ‫ماپذیرایانهستیمواز انهاتشکرمیکنیم‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 20‬ا کتبر ‪2018‬‬ ‫بازار‬ ‫فواد در ایران و جهان‬ ‫تولید شمش فوادسازان در نیمۀ نخست امسال ‪ 14‬درصد رشد کرد‬ ‫تحوات شهرنشینی چین و هند‬ ‫تقاضای زغالسنگ در استرالیا را افزایش میدهد‬ ‫شورایموادمعدنیاسترالیاچشماندازتقاضایزغالسنگاین کشوررامثبتپیشبینی کرد‪.‬دلیلاینافزایش‬ ‫تقاضا رشد و ثبات اقتصادی چین و هند‪ ،‬همراه با صنعتی شدن و شهرنشینی است که هردو عامل افزایش‬ ‫تقاضایفوادرابهدنبالدارند‪.‬‬ ‫به گزارشدنیایمعدن‪،‬بهنقلاز وبسایتماینینگ(‪)Mining‬تقاضایزغالسنگمتالورژیاسترالیااز‪275‬‬ ‫میلیونتندر سال‪ 2017‬به‪ 372‬میلیونتندر سال‪ 2030‬افزایشمییابد کهحاکیاز رشدساانه‪ 2/3‬درصدی‬ ‫(‪ 7/5‬میلیونتنی)تاسال‪ 2030‬است‪.‬‬ ‫در گزارش شورای مواد معدنی استرالیا امده است‪ :‬رشد تقاضای زغالسنگ متالورژی برابر با افزایش حجم‬ ‫صادراتاینموادمعدنیخواهدبود‪.‬اینرشدتقاضابهدلیلرشدوثباتاقتصادیچینوهند‪،‬همراهباصنعتی‬ ‫شدنوشهرنشینیاست کههردوعاملافزایشتقاضایفوادرابهدنبالدارند‪.‬ادامۀروندتولیدفواددر چین‬ ‫وعدمتواناییتامینداخلیزغالسنگموردنیاز در این کشور‪،‬تقاضایزغالسنگچینراافزایشخواهدداد‪.‬‬ ‫اینرونددر هندنیزهمینطور است‪.‬‬ ‫مدیرعاملشورایموادمعدنیاسترالیاتانیا کانستبل(‪)TaniaConstable‬اینافزایشتقاضارافرصتمناسبی‬ ‫برایتولیدکنندگانبزرگزغالسنگدر سطحجهانوبهویژهدر استرالیاعنوان کرد‪.‬‬ ‫ویبهرهگیریاز اینفرصتدر استرالیارامستلزمانجاماقداماتیهمچونتوسعهمعادنوزیرساختهایاین‬ ‫کشور بهویژهحملونقلریلیدانست‪.‬‬ ‫استرالیا پنجمین تولیدکننده برتر زغالسنگ جهان است‪ .‬چین‪ ،‬هند‪ ،‬امریکا و اندونزی در رتبههای اول تا‬ ‫چهارمقرار گرفتند‪.‬‬ ‫صادرات زغالسنگ متالورژی استرالیا در سال‪ 2017‬استرالیا‪ 147‬میلیون تن ثبت شده است که از این میزان‬ ‫‪ 50‬درصدبهچینوهندومابقیبهژاپن‪ ،‬کرهجنوبیوتایوانصادر شدهاست‪.‬‬ ‫امریکا‪ ،‬بزرگترینواردکنندۀفرومنگنزجهان‬ ‫سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) اعام کرد‪:‬‬ ‫هفت شرکت فوادساز کشور از اغاز امسال تا پایان شهریورماه ‪ 9‬میلیون و ‪ 404‬هزار و‬ ‫‪ 780‬تن شمش فواد تولید کردند که در هم سنجی با پارسال بیش از ‪ 14‬درصد رشد را‬ ‫نشان میدهد‪.‬‬ ‫بــه گــزارش ایر نــا از ایمیــدرو‪ ،‬مجتمــع فــواد مبار کــه (مبار کــه‪ ،‬هر مــزگان و ســبا) ‪ 4‬میلیــون و‬ ‫‪ 744‬هــزار و ‪ 759‬تــن‪ ،‬فــواد خوزســتان یــک میلیــون و ‪ 909‬هــزار و ‪ 578‬تــن‪ ،‬ذوباهــن اصفهــان یــک‬ ‫میلیــون و ‪ 123‬هــزار و ‪ 846‬تــن‪ ،‬فــواد کاوه جنــوب ‪ 479‬هــزار و ‪ 137‬تــن‪ ،‬فــواد خراســان ‪ 502‬هــزار و‬ ‫‪ 630‬تــن‪ ،‬طــرح ثامــن چادرملــو ‪ 433‬هــزار و ‪ 854‬تــن و فــواد الیــاژی ایــران ‪ 210‬هــزار و ‪ 976‬تــن فــواد‬ ‫خــام تولیــد کردنــد‪.‬‬ ‫میزان تولید شرکتهای ذکرشده در شهریورماه‪ ،‬یک میلیون و ‪ 554‬هزار و ‪ 311‬تن بود که در هم سنجی‬ ‫با پارسال ‪ 6‬درصد رشد داشته است‪.‬‬ ‫در اطاعات‬ ‫منتشرشده‬ ‫فواد هرمزگان‬ ‫در سامانه کدال‬ ‫امده است سود‬ ‫خالص پیشبینی‬ ‫شده سهم فواد‬ ‫هرمزگان برای سال‬ ‫مالی منتهی به ‪29‬‬ ‫اسفند ‪ 97‬از ‪4‬‬ ‫هزار و ‪ 113‬میلیارد‬ ‫و ‪ 274‬میلیون‬ ‫ریال به ‪ 7‬هزار و‬ ‫‪ 139‬میلیارد و ‪192‬‬ ‫میلیون ریال ارتقا‬ ‫مییابد‬ ‫رشد ‪ 8‬درصدی تولید محصوات فوادی‬ ‫برپایۀ این گزارش‪ ،‬شرکتهای بزرگ فوادی از اغاز فروردین تا پایان شهریور‪ 5 ،‬میلیون و ‪ 643‬هزار و‬ ‫‪ 934‬تن محصوات فوادی شامل انواع ورق‪ ،‬لوله ‪،‬تیراهن‪ ،‬میلگرد‪ ،‬شمش کاایی‪ ،‬کاف و ریل تولید‬ ‫کردند که نسبت به رقم مدت مشابه پارسال‪ ،‬هشت درصد رشد را نشان میدهد‪.‬‬ ‫مجتمع فواد مبارکه (مبارکه و سبا) ‪ 3‬میلیون و ‪ 433‬هزار و ‪ 271‬تن‪ ،‬ذوب اهن یک میلیون و‬ ‫‪ 79‬هزار و ‪ 897‬تن‪ ،‬فواد ا کسین ‪ 370‬هزار و ‪ 101‬تن‪ ،‬فواد خراسان ‪ 272‬هزار و ‪ 899‬تن‪ ،‬فواد اذربایجان‬ ‫‪ 146‬هزار و ‪ 170‬تن‪ ،‬فواد الیاژی ایران ‪ 124‬هزار و ‪ 674‬تن‪ ،‬ورق خودرو چهارمحال و بختیاری‪ 116 ،‬هزار و‬ ‫‪ 124‬تن‪ ،‬نورد و لوله اهواز ‪ 86‬هزار و ‪ 304‬تن و گروه ملی صنعتی فواد ایران ‪ 14‬هزار و ‪ 494‬تن تولید کردند‪.‬‬ ‫در ‪ 6‬ماه نخست امسال‪ 11 ،‬میلیون و ‪ 276‬هزار و ‪ 598‬تن اهن اسفنجی تولید شد که در مقایسه با مدت‬ ‫مشابه پارسال‪ ،‬حا کی از افزایش ‪ 19‬درصدی تولید این محصول است‪.‬‬ ‫به گزارش ایرنا‪ ،‬تولید شمش فوادی در ‪ 9‬واحد بزرگ فوادسازی کشور در پنجماهۀ نخست امسال‬ ‫با رشد ‪ 15‬درصدی نسبت به مدت مشابه پارسال به رقم ‪ 7‬میلیون و ‪ 850‬هزار و ‪ 602‬تن رسیده بود‪.‬‬ ‫تعدیل مثبت سود سهام فواد هرمزگان در سال جاری‬ ‫فــواد هرمــزگان بــا انتشــار اطاعاتــی در ســامانۀ کــدال تغییــرات گســتردهای را در‬ ‫پیشبینی درامد هر سهم در سال جاری اعام کرده است‪.‬‬ ‫بــه گــزارش معــدن نیــوز‪ ،‬در اطاعــات منتشرشــده فــواد هرمــزگان در ســامانه کــدال امــده اســت ســود‬ ‫خالــص پیشبینی شــده ســهم فــواد هرمــزگان بــرای ســال مالــی منتهــی بــه ‪ 29‬اســفند ‪ 97‬از ‪ 4‬هــزار و ‪113‬‬ ‫میلیــارد و ‪ 274‬میلیــون ریــال بــه ‪ 7‬هــزار و ‪ 139‬میلیــارد و ‪ 192‬میلیــون ریــال ارتقــا مییابــد‪.‬‬ ‫دلیــل ایــن تغییــر در پیشبینــی درامــد هــر ســهم فــواد هرمــزگان و رشــد ‪ 73/5‬درصــدی ان نســبت بــه‬ ‫پیشبینــی قبلــی‪ ،‬افزایــش نــرخ فــروش محصــول اصلــی در بــازار داخــل و صــادرات بــه دلیــل افزایــش‬ ‫تقاضــا و افزایــش قیمتهــای جهانــی در نیمــۀ اول ســال بــوده اســت کــه باعــث افزایــش درامــد عملیاتــی‬ ‫شــده اســت‪.‬‬ ‫همچنیــن پیشبینی شــده در نیمۀ دوم بــا توجه بــه اباغیۀ دســتورالعمل ســتاد تنظیم بــازار محصوات‬ ‫فــوادی وزارت صنعــت‪ ،‬معــدن و تجــارت درخصــوص تعییــن قیمتهــای پایــه و ســقف رقابــت فــروش‪،‬‬ ‫مبلــغ فــروش داخلــی افزایــش یافتــه کــه از دایــل عمــدۀ ایــن تعدیل اســت‪.‬‬ ‫ایــن شــرکت در گــزارش خــود اورده‪ ،‬افزایــش نــرخ ارز بــا توجــه بــه مصوبــۀ دولــت مبنــی بــر فــروش ارز‬ ‫شــرکتهای فــوادی در بــازار ثانویــه اثــر قابلتوجهــی بــر ســود‪ ،‬علیالخصــوص در نیمــه دوم ســال جــاری‬ ‫دارد و از دایــل مثبــت ایــن تعدیــل خواهــد بــود‪.‬‬ ‫برای نخستین بار در کشور؛‬ ‫سرویس سنتر تخصصی فوادهای الیاژی ایران در اصفهان به بهرهبرداری رسید‬ ‫محدودیت ذخایر منگنز سبب شده تا واردات منبعی برای تامین تقاضای فرومنگنز در بسیاری از کشورهای‬ ‫جهانشود‪.‬البتهعاوهبردسترسیبهمواداولیه‪،‬هزینۀانرژیوهمچنینمحدودیتهایزیستمحیطینیز‬ ‫دیگر عواملی است که کشورها را به سمت واردات فرومنگنز و سایر فروالیاژها سوق داده است‪ .‬امریکا چهارمین‬ ‫تولیدکنندۀ فواد جهان در سال ‪ 2016‬بود‪ .‬از این رو تقاضای فرومنگنز در این کشور بسیار زیاد است و این در‬ ‫حالیاست کهاز سال‪ 1970‬تولیدمعدنیمنگنزامریکابهصفررسیدهاست‪.‬ذخایر کمعیار منگنزموجبشدهتا‬ ‫برداشتازانهاصرفۀاقتصادینداشتهباشد‪.‬اینموضوعجایگاهنخستامریکادرمیانواردکنندگانفرومنگنز‬ ‫جهان را روشن میکند‪ .‬طبق امارها در سالهای‪ 2001‬تا‪ 2016‬بهطور متوسط‪ 14‬درصد از کل واردات فرومنگنز‬ ‫بهمقصدامریکابودهاست‪.‬‬ ‫در سال‪ 2016‬مصرف فرومنگنز امریکا‪ 360‬هزار تن بود که حدود‪ 68‬درصد مصرف از طریق واردات تامین شد‪.‬‬ ‫باقیمانده مصرف نیز از طریق تولید داخلی البته با واردات منگنز بوده است‪ .‬وابستگی امریکا به واردات منگنز‬ ‫باعثشدتااز سال‪ 1987‬امریکااینعنصررادر فهرست عناصراستراتژیکقرار دهد‪.‬افریقایجنوبیبزرگترین‬ ‫تامینکنندۀفرومنگنزامریکاست که‪ 25‬درصداز وارداتامریکادر سال‪ 2016‬از این کشور بود‪.‬البتهسهمافریقااز‬ ‫بازار فرومنگنزامریکاطیسالهایاخیر کاهشداشتهاست‪.‬از سال‪ 2012‬استرالیاباجهشدر صادراتبهامریکاو‬ ‫تداومرشدصادرات‪،‬بهتدریجاز سهمافریقایجنوبیدر بازار وارداتیامریکا کاست‪.‬در سال‪ 2011‬افریقا‪ 60‬درصد‬ ‫از بازار وارداتیفرومنگنزامریکارادر اختیار داشت‪.‬‬ ‫به گزارشفلزاتاناین‪،‬الماننیزباتوجهبهذخایرمحدودمنگنزوتولیدقابلتوجهفواد(هفتمینتولیدکنندۀ‬ ‫جهان)بامیانگینواردات‪ 197‬هزار تندر بازۀزمانیموردبررسی‪،‬دومینواردکنندۀبزرگجهانبودهاست‪.‬طی‬ ‫اینسالهاافریقایجنوبیوفرانسهباسهم‪ 30‬و‪ 19‬درصدیاز وارداتالمان‪،‬بزرگترینصادرکنندگانفرومنگنز‬ ‫بهاین کشور بودند‪.‬البتهطیسالهای گذشتهافریقاوبرخی کشورهایدیگرنظیرنروژ‪،‬سهمفرانسهاز واردات‬ ‫المانرااز انخود کردندتاجایی کهدر سال‪ 2016‬فرانسهتنها‪ 14‬درصداز بازار المانرادر اختیار داشت؛درحالیکه‬ ‫در سال‪ 2001‬سهماین کشور‪ 46‬درصدبود‪.‬قابلتوجهاست کهدر سال‪ 2016‬افریقایجنوبینیزسهمخودرابه‬ ‫کشورهایاسپانیاونروژوا گذار کرد‪.‬‬ ‫از میان کشورهای برتر واردکنندۀ فرومنگنز‪ ،‬هلند بیشترین رشد واردات را محقق کرد‪ .‬واردات این کشور طی‬ ‫سالهای‪ 2009‬تا‪ 2016‬بانرخساانه‪ 10‬درصدرشد کردوبه‪ 196‬هزار تندر سال‪ 2016‬رسید‪.‬واردات‪ 45‬هزار تنی‬ ‫این کشور در سال‪ 2001‬نشاندهندهرشدچشمگیردر سالهایاخیراست‪.‬افزایشوارداتهلنداین کشور رابه‬ ‫سومینواردکنندۀجهانتبدیل کرد‪.‬‬ ‫واله برزیل بزرگترین صادرکنندۀ سنگ اهن‬ ‫در نهماهۀ اول سال ‪2018‬‬ ‫امارهای تجاری منتشرشده از سوی گمرک بزریل نشان میدهد این کشور در بین ماههای ژانویه تا سپتامبر‬ ‫درمجموع‪ 289‬میلیونو‪ 870‬هزار تنسنگاهنشامل گندلهصادر کرد کهدر مقایسهبامدتمشابهسالقبل‬ ‫که‪ 281‬میلیونو‪ 370‬هزار تنبودرشد‪ 3‬درصدیداشتهاست‪.‬‬ ‫به گزارشمعدننیوز بهنقلاز استیلمینت‪،‬براساسامار منتشرشدهاز گمرکوادارۀامار برزیل‪،‬برزیلبهعنوان‬ ‫دومین صادرکنندۀ برتر جهان‪ ،‬در سپتامبر امسال نسبتبه پارسال رشد ‪ 6‬درصدی در صادرات سنگاهن‬ ‫داشته و صادرات ان از ‪ 31‬میلیون و‪ 930‬هزار تن در سپتامبر‪ 2017‬به‪ 33‬میلیون و‪ 900‬هزار تن در سپتامبر سال‬ ‫جاریرسیدهاست‪.‬‬ ‫دلیلاینرشدصادرات‪،‬تمایلخریدارانچینیبهوارداتاز برزیل است؛چرا کهمحمولههایسنگاهنپرعیار‬ ‫برزیلالومینای کمتریداشتهوازاینروهمینامرمنجربهافزایشصادراتاز برزیلشدهاست‪.‬‬ ‫میانگینقیمتسنگاهنصادراتیاز برزیلدر ماهسپتامبربا‪ 13‬درصدرشدماهانهاز‪ 46/1‬داردر هرتندر ماه‬ ‫ا گوستبه‪ 52‬داردر ماهسپتامبرافزایشیافت‪.‬‬ ‫انتظار میرود تقاضا برای سنگاهن پرعیار در چین با توجه به کاهش ظرفیت تولید فوادسازان و قوانین‬ ‫سختگیرانۀچینیهاباا باقیبماند‪.‬‬ ‫در اینبینوالهبزرگترینتولیدکنندۀسنگاهنجهاندر نهماهۀاولامسالحدود‪ 248‬میلیونو‪ 590‬هزار تن‬ ‫سنگاهن صادر کرد؛ درحالیکه صادرات‪ CSN‬بالغ بر‪ 20‬میلیون و‪ 120‬هزار تن و انگلوامریکن حدود‪ 3‬میلیون‬ ‫و‪ 190‬هزار تنبود‪.‬‬ ‫هند به تصمیمساز بازار سنگاهن تبدیل میشود‬ ‫کارخانههایهندبهطورفزایندهایدرحالاستفادهازبازارهایسنگاهنجهانیهستند؛زیرابهدلیلبسترهای‬ ‫ضعیفحملونقلداخلیهند‪،‬امکانانتقالموادخاماز معادنمحلیوجودنداردوتقاضایفلزاتباتوجهبه‬ ‫برنامههایبلندپروازانۀدولتبرایساختزیرساختهای کشور در حالافزایشاست‪.‬میتوان گفت کهامروزه‬ ‫هندواردکنندۀخالصسنگاهناست کهعمدهدلیلانچالشهایحملونقلداخلیاست‪.‬‬ ‫تقاضای بیشتر هند برای واردات به شرکتهای معدنی کمک خواهد کرد؛ زیرا طبق بعضی پیشبینیها‪،‬‬ ‫دولتهاییماننددولتاسترالیاانتظار دارندتقاضایچینبهدلیل کاهشتولیدفواد‪ ،‬کاهشیابد‪.‬بایدتوجه‬ ‫کرد کهبهغیراز چین‪،‬هندیهاهماز خریدارانسنگاهناسترالیاشدهاندواینروندتقاضاافزایشیاست‪.‬‬ ‫کارشناسانمعتقدندبهمنظور کنترلقیمتسنگاهنمیبایستیقیمتانبا کیفیتانرابطۀمستقیمداشته‬ ‫باشدومسئلۀحملونقلنیزدر انلحاظشود‪.‬‬ ‫هند یکی از واردکنندگان بزرگ سنگهای معدنی در سالهای اینده خواهد بود و تا سال‪ 2030‬ممکن است تا‬ ‫‪ 100‬میلیونتندر سالتقاضاداشتهباشد‪.‬باتوجهبهاینکهرشدتقاضایچینباشتابخیلی کمتریدر حال‬ ‫افزایشاست‪،‬اضافهشدنتقاضایهندبهبازارهایجهانیمیتواندبازارسنگاهنراباچشماندازروشنیروبهرو‬ ‫سازدوسببافزایشقیمتهایجهانیشود‪.‬‬ ‫برای نخستین بار در کشور و به‬ ‫همت مجتمع صنعتی اسفراین‪،‬‬ ‫نخستین سرویس سنتر تخصصی‬ ‫فوادهای الیاژی در ایران‪ ،‬در‬ ‫اصفهان به بهرهبرداری رسید‪.‬‬ ‫دنب ــال ان بهمنظ ــور ارائــۀ خدم ــات مطل ــوب بــه‬ ‫تولیدکننــدگان و مصرفکننــدگان فــواد الیــاژی‬ ‫کش ــور‪ ،‬ای ــن مرک ــز تخصص ــی ب ــه بهرهب ــرداری‬ ‫رس ــید‪.‬‬ ‫مجتمــع صنعتــی اســفراین در راســتای اهــداف‬ ‫بلندمدت خود و بهمنظور تحکیم مبانی اقتصاد‬ ‫مقاومتــی و ضمــن ارزیابــی نقــاط ضعــف در تامیــن‬ ‫داخلی انواع قطعات و تجهیزات موردنیاز صنایع‬ ‫کشــور‪ ،‬بهعنــوان راهکار در پاســخ شایســته و کیفی‬ ‫بــه ایــن نیازمنــدی‪ ،‬مبــادرت بــه ایجــاد و تشــکیل‬ ‫کنسرسیومهایساختماشینااتوتجهیزات‬ ‫ب ــه گ ــزارش پای ــگاه خب ــری ایراس ــین‪ ،‬ای ــن‬ ‫مراس ــم در عص ــر چهارش ــنبه ‪ 25‬مهرم ــاه ‪97‬‬ ‫در س ــالن همایشه ــای ات ــاق بازرگان ــی اس ــتان‬ ‫اصفهــان و بــا حضــور فعــاان صنعتــی و مدیــران‬ ‫و تولیدکنن ــدگان ف ــواد کش ــور برگ ــزار ش ــد و ب ــه‬ ‫اســتراتژیک صنایــع مــادر بــا شــرکتهای معظــم‬ ‫داخلــی نمــوده اســت‪.‬‬ ‫هماینــک در حــوزۀ تامیــن انــواع مقاطــع‬ ‫فوادهای الیــاژی نیــز مجتمع صنعتی اســفراین‬ ‫بــا افتتــاح اولیــن ســرویس ســنتر تخصصــی‬ ‫فوادهــای الیــاژی در اســتان اصفهــان بهعنــوان‬ ‫جایــگاه برتــر فــواد کشــور‪ ،‬بــا همــکاری شــرکت‬ ‫تجهیــز الیــاژ اریــا‪ ،‬ضمــن بهرهگیــری از خدمــات‬ ‫ازمایشــگاهی و تــوان تخصصــی مهندســی مــواد‬ ‫و مکانیــک در قالــب مشــاوره و انتخــاب متریــال‪،‬‬ ‫امــکان ســفارشگذاری و تجمیــع نیازهــای‬ ‫ســاانۀ مصرفــی مجتمعهــای بــزرگ فــوادی‬ ‫کشــور‪ ،‬همچــون مجتمــع فــواد مبارکــه و دیگــر‬ ‫صنایــع معظــم کشــور همچــون صنایــع معدنــی‪،‬‬ ‫پاایشــگاهی‪ ،‬نیروگاهــی و خودرویــی را فراهــم‬ ‫اورده اســت‪.‬‬ ‫گفتن ــی اس ــت ای ــن مرک ــز از هما کن ــون در مح ــل‬ ‫فلک ــۀ دانش ــگاه صنعت ــی‪ ،‬اتوب ــان ازادگان‪،‬‬ ‫ب ــازار ب ــزرگ اه ــن و ف ــواد اصفه ــان در منطق ــۀ‬ ‫صنعت ــی بختیاردش ــت ام ــادۀ ارائ ــۀ خدم ــات‬ ‫در ح ــوزۀ فواده ــای الی ــاژی ب ــه صنعتگ ــران و‬ ‫مصرفکنن ــدگان ف ــواد اس ــت‪.‬‬ ‫فواد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامات سهام شرکت فواد مبارکه‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫تغییر‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫‪1397/07/18‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪6079‬‬ ‫‪1397/07/21‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪5839‬‬ ‫‪6228‬‬ ‫‪1397/07/22‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪5920‬‬ ‫‪6100‬‬ ‫‪5977‬‬ ‫‪1397/07/23‬‬ ‫دو شنبه‬ ‫‪6055‬‬ ‫‪6265‬‬ ‫‪6206‬‬ ‫‪229‬‬ ‫‪1397/07/24‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪6196‬‬ ‫‪6355‬‬ ‫‪6265‬‬ ‫‪59‬‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (ریال)‬ ‫حجم معامله‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫تغییر‬ ‫(درصد)‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫‪6223‬‬ ‫‪6146‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪5893‬‬ ‫‪253‬‬ ‫‪4.12‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪1.43‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪3.83‬‬ ‫‪0.95‬‬ ‫‪6265‬‬ ‫‪6206‬‬ ‫‪6146‬‬ ‫‪5977‬‬ ‫‪6300‬‬ ‫‪6200‬‬ ‫‪6100‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪5893‬‬ ‫‪5900‬‬ ‫‪5800‬‬ ‫بسمه تعالی‬ ‫‪74‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪57‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫دو شنبه‬ ‫شنبه‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪5700‬‬ ‫گزارش عرضه‪ ،‬معامات و قیمتهای کشف شده محصوات فواد مبارکه در بورس کاای ایران در تاریخ ‪ 23‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫مقدار‬ ‫مقدار عرضه‬ ‫مقدار تقاضا‬ ‫‪HB‬‬ ‫‪31900‬‬ ‫‪42570‬‬ ‫‪31900‬‬ ‫‪HC‬‬ ‫‪9020‬‬ ‫‪12870‬‬ ‫‪9020‬‬ ‫کاف سرد‬ ‫‪B‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪13100‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫گالوانیزه‬ ‫‪G‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪3450‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫قلع اندود‬ ‫‪T‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪54920‬‬ ‫‪74090‬‬ ‫‪54920‬‬ ‫محصول‬ ‫کاف گرم‬ ‫نماد‬ ‫جمع کل‬ ‫(تن)‬ ‫(تن)‬ ‫معامله شده‬ ‫(تن)‬ ‫قیمت‬ ‫(ریال بازای کیلوگرم)‬ ‫‪41240‬‬ ‫‪37172‬‬ ‫‪51851‬‬ ‫‪70276‬‬ ‫‪103054‬‬ ‫تاریخ تحویل‬ ‫اذر ‪97‬‬ ‫دی ‪97‬‬ ‫دی ‪97‬‬ ‫دی ‪97‬‬ ‫اداره فروش بورس کاا‬ ‫دانستنیهای بورس‬ ‫مفهومتریگر‬ ‫تهیهو گرداوری‪:‬امور سهامومجامع‬ ‫تریگـر یـا ماشـه اصطاحـی اسـت کـه در معامـات‬ ‫بهکـرات از ان اسـتفاده میکنیـم‪ .‬ایـن تکنیـک‬ ‫در سیسـتمهای معاماتـی کـه معامـات خـاف‬ ‫جهـت رونـد اصلـی بـازار اسـت کار بـرد دارد‪ .‬در‬ ‫واقـع مـا بـرای اینکـه بتوانیـم حـد زیـان را بـرای‬ ‫معامات خـاف روند مشـخص کنیم بایـد اجازه‬ ‫دهیـم قیمـت اندکـی حرکـت کنـد؛ سـپس اقـدام‬ ‫بـه معاملـه کنیـم؛ بهعنـوان نمونـه‪ ،‬بعـد از یـک‬ ‫دورۀ ریـزش طوانـی شـاهد وا گرایـی مثبـت در‬ ‫کـف هسـتیم‪ .‬ایـن وا گرایـی مثبـت بیانگـر ضعـف‬ ‫شـدید فروشـندگان بـازار اسـت‪ .‬ا گـر بنـا باشـد در‬ ‫کف اقدام بـه خرید کنیـم‪ ،‬معیاری بـرای حد ضرر‬ ‫نداریم و نمیتوانیم در قسمت دوم حجمی برای‬ ‫معامـات مشـخص کنیـم‪.‬‬ ‫در یـک سیسـتم معاما تـی مـا عمومـا در جهـت‬ ‫رونـد اصلـی بـازار معاملـه میکنیـم و میتوانیـم‬ ‫بـا تکنیکهایـی قیمتـی یـا اندیکاتـوری بـرای ان‬ ‫سیسـتم حـد ضـرر مشـخص کنیـم؛ امـا گاهـی‬ ‫خاف جهت روند اصلی بازار‪ ،‬سیستمی طراحی‬ ‫میکنیـم‪ .‬در این صورت حتما باید یک سیسـتم‬ ‫تریگـری بـرای ورود بـه معامـات تعریـف کنیـم‪.‬‬ ‫تریگرهـای قـوی کـه میتـوان تعریـف کـرد‬ ‫عبارتانـد از‪ :‬شکسـته شـدن خـط رونـد‪ ،‬ارایـش‬ ‫سـر و شـانه‪ ،‬ارایـش کـف و سـقف دوقلـو‪ ،‬ارایـش‬ ‫اندینـگ‪ ،‬شکسـت خـط رونـد ‪ RSI‬و تقاطـع بـا‬ ‫میانگینهای متحرک‪ ،‬کراس قیمت و میانگین‬ ‫متحـرک‪.‬‬ ‫بهعنوان نمونه فرض کنید شما سیستمی دارید‬ ‫که بـا وا گرایـی مثبت اقـدام بـه خرید میکنیـد‪ .‬در‬ ‫همـان کـف کـه وا گرایـی رخ میدهـد‪ ،‬بـه دلیـل‬ ‫نداشـتن حد ضرر‪ ،‬مجاز به خرید کردن نیستیم؛‬ ‫اجازه میدهیم میانگیـن متحـرک ‪ 34‬روزه که ‪10‬‬ ‫روز شـیفت بـه راسـت داده شـده بشـکند؛ بعـد بـا‬ ‫حـد ضـرر همـان کـف ثبتشـده اقـدام بـه خریـد‬ ‫میکنیم‪ .‬در واقع در این مثـال برای تریگر گرفتن‬ ‫از تقاطـع قیمـت بـا میانگیـن متحـرک اسـتفاده‬ ‫کردیـم‪ .‬کشـیدن ماشـه اخریـن کاری اسـت کـه‬ ‫معاملهگـر انجـام میدهـد‪ ،‬در واقـع اقـدام بـه‬ ‫معاملـه کـردن پـس از کشـیدن ماشـه‪ ،‬یعنـی‬ ‫همان کاری که یک شکارچی هنگام شکار انجام‬ ‫میدهد‪ .‬ا گر شکارچی نشـانهگیری نکند و اقدام‬ ‫به کشیدن ماشه کند‪ ،‬احتمال موفقیتش بسیار‬ ‫پایین اسـت‪ .‬در واقع تکنیکهـای تریگری صرفا‬ ‫بـرای انتهـای معاملـه و ورود بـه بـازار اسـت و خود‬ ‫یک دلیل برای تحلیل و معامله نیسـت‪ .‬معموا‬ ‫در بازار خنثی برای معامله در کف و سـقف‪ ،‬تریگر‬ ‫نیـاز داریـم و هنگامـی کـه در بـازار رونـددار معامله‬ ‫میکنیم‪ ،‬چنانچـه معاملۀ مـا خاف جهـت روند‬ ‫اصلی باشد‪ ،‬برای معامله کردن تریگر نیاز است‪.‬‬ ‫منبع‪www.cyclicalwaves.com:‬‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 20‬ا کتبر ‪2018‬‬ ‫علم و فناوری‬ ‫تازههای علم و فناوری‬ ‫پروژههای برتر‬ ‫اندازهگیری دقیق همزمان ضخامت و عرض محصوات تخت‬ ‫با استفاده از سنسورهای خطی لیزری‬ ‫امروزه‪،‬بازار تولیدفوادومحصواتمرتبطتبدیل‬ ‫به یک مبارزه سخت شده است که در ان رقابت‬ ‫بسیارسنگیناست‪.‬بنابراین‪،‬تولیدکنندگانفواد‬ ‫با چالشهای مختلفی مواجه هستند تا در رقابت‬ ‫باقیبمانند‪.‬الزاماتفرایندتولیدبهطور فزایندهای‬ ‫سختتر شده است‪ .‬استفاده از مواد اولیه باید‬ ‫بهینه شود و استانداردهای بسیاری هست که‬ ‫رعایت محدودیتهای مختلف را الزامی میکند‪.‬‬ ‫برای رعایت تمام شرایط‪ ،‬مقررات‪ ،‬پارامترها و‬ ‫استانداردها و برای حصول دقت در اندازهگیری‪،‬‬ ‫ابزار اندازهگیری مناسب تنها راهحل منطقی و‬ ‫اقتصادیاست‪.‬اینابزاربهعنوانواحدهای کنترل‬ ‫پایدار‪ ،‬قابلاعتماد و دقیق در فرایند تولید عمل‬ ‫میکنند‪ .‬در هر دو فرایند نورد گرم و سرد‪ ،‬انحراف‬ ‫از ابعاد مشخصشده اغلب در اغاز زنجیرۀ تولید‬ ‫ر خ میدهد‪ .‬ا گر مقدار ضخامت نوسان داشته‬ ‫باشد و ضخامت یا عرض از مقادیر اسمی انها‬ ‫انحراف داشته باشد‪ ،‬نهتنها هزینههای تولید و‬ ‫ضایعات مواد غیرقابلقبول است‪ ،‬بلکه نتیجۀ ان‬ ‫روشهای نوری بر اساس سهبعدیسازی نور لیزر‬ ‫در مقایسه با روشهای دیگر مزایایی دارند‪ .‬انها‬ ‫بدون تماس و درنتیجه بدون سایش اندازهگیری‬ ‫میکنند‪ .‬عاوه بر این‪ ،‬مستقل از شرایط مواد‪،‬‬ ‫اندازهگیریهندسیسطحورقبهطور دقیقانجام‬ ‫میشود‪.‬دراخریننسلازدستگاههایاندازهگیری‬ ‫ضخامتاز سنسورهایخطیلیزر‪Micro-Epsilon‬‬ ‫(سنسورهای پروفیل) استفاده میشود که‬ ‫مزایای بیشتری دارند‪ .‬در طول فرایند تولید ورق‬ ‫سرد‪ ،‬حرکات عمودی ورق بسیار اتفاق میافتد؛‬ ‫بهعنوان مثال در دستگاههای برش طولی‪،‬‬ ‫بهعلت نیروی اعمالی تیغهها بر ورق این امر رخ‬ ‫میدهد‪ .‬سنسورهای نقطهای لیزری در برابر این‬ ‫محدودیتهاقرار میگیرند‪.‬ترا کمبیشتراطاعات‬ ‫تولیدشدهتوسطیکحسگرپروفیل‪،‬مزایایانرا‬ ‫نشانمیدهد‪.‬در سنسور پروفیل‪،‬لیزر نقطهایبه‬ ‫یک خط گسترش مییابد‪ .‬اندازهگیری از «بهترین‬ ‫خطفیتشده»از میانابرنقاطتولیدشدهتوسط‬ ‫سنسور به دست میاید‪ .‬در نتیجه‪ ،‬نسبت فاصله‬ ‫بهوضوحدر قیاسباسنسور نقطهایبیشتراست؛‬ ‫چرا که تغییرات خط مذکور بر اساس درونیابی‬ ‫نقاطبسیارزیاداندازهگیریشدهمحاسبهمیشود‪.‬‬ ‫دراصل‪،‬مقادیراندازهگیریبیشتریدریکمنطقۀ‬ ‫بزرگتردر دسترساست کهبهطور متوسطامکان‬ ‫دقت بیشتری را فراهم میکند‪ .‬بهطور خاصه‪ ،‬با‬ ‫توجهبهبهترینخطفیتشده‪،‬اینویژگی بهبود‬ ‫یافتهاست؛بهطوری کهدر نهایتسنسور خطیدر‬ ‫فاصلۀبیشتر‪،‬اندازهگیریبهترینسبتبهسنسور‬ ‫نقطهایفراهممیاورد‪.‬باتوجهبهمطالبفوق‪،‬با‬ ‫اسکنرهای خطی‪ ،‬فاصلۀ کاری ‪ 190‬میلیمتری با‬ ‫محدودۀاندازهگیری‪ 40‬میلیمترودقت‪ 5‬میکرون‬ ‫به دست میاید؛ درحالیکه با سنسور نقطهای در‬ ‫همان محدوده فقط میتوان دقتی در حدود ‪25‬‬ ‫میکرونبهدستاورد‪.‬‬ ‫ممکن است بدتر شدن کیفیت باشد که در میان‬ ‫سایر موارد باعث بروز مشکاتی در فرایندهای‬ ‫بعدی تولید میشود و در نهایت منجر به شکایات‬ ‫وزیانهایعظیممالیمیگردد‪.‬‬ ‫مقایسۀروشهایاندازهگیری‬ ‫مکانیسمهای اندازهگیری ضخامت فلزات شامل‬ ‫سهروشاصلییااساسیاست کهدر ادامهتوضیح‬ ‫دادهخواهندشد‪:‬‬ ‫اولین مورد‪ ،‬روش تماس است که در ان‪ ،‬ترجیحا‬ ‫ابزار اندازهگیرییکیدر باا ودیگریدر زیراستفاده‬ ‫میشود‪.‬بهدلیلتماسالزامیدرطولاندازهگیری‪،‬‬ ‫ایندستگاههااغلبسریعتردچارسایشمیشوند‬ ‫و بنابراین در هنگام تولید مشکل ایجاد میکنند‪.‬‬ ‫عاوه بر این‪ ،‬اندازهگیریها تنها در نقاط خاصی‬ ‫انجاممیشوند‪،‬بهطوری کهفقطاطاعاتتقریبی‬ ‫در موردتغییراتضخامتبهدستمیاید‪.‬‬ ‫روشهای رادیومتریک با اشعۀ ایزوتوپ یا یک‬ ‫منبعاشعۀایکس کار میکنندوایناشعههاتوسط‬ ‫خود ورق خنثی میشوند‪ .‬در این مورد‪ ،‬اشعۀ‬ ‫تابشی توسط فرستنده ارسال و سپس توسط‬ ‫دریافتکننده دریافت میشود‪ ،‬و از تفاوت بین‬ ‫تابشمنتشرشدهودریافتشدهضخامتمتوسط‬ ‫تعیین میشود‪ .‬بسته به نوع الیاژ و شرایط مواد‪،‬‬ ‫اینروشمیتواندبهطور نسبیقابلاعتمادباشد‪.‬‬ ‫همچنین‪،‬نیاز بهمحافظتاز تابشوازمایشهای‬ ‫متداولایمنیوجوددارد کهالبتههزینههایزیادی‬ ‫ایجادمیکند‪.‬‬ ‫سیستمهای اندازهگیری نصبشده در‬ ‫فریمهای‪ C‬و‪O‬‬ ‫برای اندازهگیری ضخامت نسبی با سنسورهای‬ ‫فاصلهای‪،‬یکسنسوردائمیوثابت‪،‬حیاتیاست‪.‬‬ ‫در این زمینه دو نوع طراحی متفاوت استفاده‬ ‫میشود که بهلحاظ شکل انها‪ ،‬فریمهای شکل‬ ‫‪ C‬و‪ O‬نامیدهمیشوند‪.‬‬ ‫در فریم ‪ ،C‬سنسورها بهطور ثابت بر روی بازوهای‬ ‫باا وپاییننصبمیشوندو کلقاببرایرسیدن‬ ‫بهموقعیتاندازهگیریجابهجامیشود‪.‬فریمهای‬ ‫‪ C‬برای کاربردهایی شامل ورقهای با عرض کم‬ ‫مناسباند؛ زیرا با افزایش عرض ورق حساسیت‬ ‫به نوسان بازوی باایی افزایش مییابد‪ .‬برای‬ ‫کالیبراسیون قاب ‪ ،C‬در حین تعویض کویل‪،‬‬ ‫یک قطعه اصلی بهطور خودکار به داخل گپ‬ ‫اندازهگیری وارد میشود و بنابراین سیستم را برای‬ ‫اندازهگیریهای جدید باانس و کالیبره میکند‪.‬‬ ‫مزیت فریم‪ C‬این است که در شرایط پیچیده یا در‬ ‫شرایط خطرنا ک به علت اثرات نامناسب اسکی‬ ‫(انحنای ورق به سمت باا در یک طرف) یا اثر‬ ‫تمساحی (انحنای ورق به سمت باا و پایین) در‬ ‫ورق‪،‬فریم‪ C‬بهراحتیقابلجداشدناز خطتولید‬ ‫است‪ .‬بااینحال‪ ،‬فضای مناسبی برای حرکت‬ ‫موردنیاز است که در منطقۀ عملیاتی بهسختی در‬ ‫دسترساست‪.‬‬ ‫در اینجا فریم ‪ O‬گزینهای بهتر و از نظر سازه‬ ‫کمحجمتراست‪ .‬دقیقا به دلیل گپ اندازهگیری‬ ‫تهیهو گرداوری‪:‬تحقیقوتوسعه‬ ‫در تولید اسلبها یا تختالها‪،‬‬ ‫ورقهای فلزی و کویلها ضخامت و‬ ‫عرض پارامترهای مهمی هستند؛‬ ‫چرا که این ابعاد برای کاربردهای‬ ‫پاییندستی در فرایندهای بعدی‬ ‫ضروریاند‪.‬درواقعانحرافمحصول‬ ‫از ابعاد مطلوب هزینههای زیادی به‬ ‫تولیدکننده تحمیل میکند‪ .‬بر این‬ ‫اساس‪ ،‬باید بر فرایند تولید نظارت‬ ‫بسیار دقیقی صورت گیرد که امروزه‬ ‫اینامربااستفادهاز سنسورهایخطی‬ ‫لیزریقابلدستیابیاست‪.‬‬ ‫ثابت‪ ،‬که معیار تعیینکنندۀ دقت چنین‬ ‫واحدهایی است‪ ،‬فریم ‪ O‬مزایای بیشتری دارد‪.‬‬ ‫طراحی این نسخه بر اساس یک قاب پایدار است‬ ‫کهدرونخطتولیدیکپارچهشدهاست‪.‬باتوجهبه‬ ‫قابسفتوصلب‪،‬ورقهایی را کهتا‪ 4000‬میلیمتر‬ ‫عرض دارند میتوان از منظر ضخامت‪ ،‬پروفیل‪،‬‬ ‫عرض‪ ،‬و‪ ...‬بررسی کرد‪ .‬این حالت همچنین‬ ‫دارای واحد کالیبراسیون خودکار است‪ .‬در طول‬ ‫اندازهگیری‪،‬سیستمسنسور بهطور مداوماز سراسر‬ ‫ورقفلزیعبور میکندوبنابرایندادههایپروفیل‬ ‫رادر کلعرضجمعاوریمیکند‪.‬‬ ‫اندازهگیریهای دستگاه با فریم ‪ O‬بسیار دقیق‬ ‫است و به خاطر کمحجم بودن ان در محلهایی‬ ‫کهمحدودیتفضاوجودداردبهراحتیقابلنصب‬ ‫است‪.‬‬ ‫فاصلهاندازهگیریثابت‬ ‫بهغیرازفریم‪،O‬داشتنیکفاصلۀاندازهگیریثابت‬ ‫نیز پیشنیاز اولیه برای دستیابی به نتایج دقیق‬ ‫است‪.‬در اینجا‪،‬نظارتوپایشفاصلۀاندازهگیریبا‬ ‫استفادهازتکنولوژیسنسوراندازهگیریجابهجایی‬ ‫ویا کالیبراسیونمکرر در زمانهایغیرمهمفرایند‪،‬‬ ‫اهمیتخودراثابت کردهاست‪.‬تغییراتدمابرابعاد‬ ‫سازۀدستگاهوهمچنینبرفاصلۀاندازهگیریتاثیر‬ ‫میگذارد‪ .‬بااینحال‪ ،‬این تغییرات مرتبط با دما‬ ‫اغلببهارامیاتفاقمیافتدوبههمیندلیلزمان‬ ‫کافی برای انجام اقدامات ازم بدون ایجاد اختال‬ ‫در فرایندتولیدوجوددارد‪.‬در اینخصوص‪،‬مفهوم‬ ‫«سازۀ جبرانی» که از طریق میکرو اپسیلون ارائه‬ ‫شدهاستبهما کمکمیکند‪.‬برایاینهدفیک‬ ‫فریم اضافی و غیرقابل تغییر در اثر دما در سیستم‬ ‫بهموازات بازوهای باا و پایین تعبیه شده است و‬ ‫پشتیبانی از هر سنسور اندازهگیری با یک سنسور‬ ‫جبران صورت میپذیرد‪ .‬این سنسورها فاصلۀ‬ ‫پشتیبانی از سازه یا چارچوب جبران را تعیین‬ ‫میکنند‪.‬هرتغییرفاصلۀاندازهگیریبهمقیاس‪ 0‬تا‬ ‫‪ 100‬یا درصد فاصله از سنسورها از چارچوب جبران‬ ‫تبدیل میشود‪ .‬به این ترتیب‪ ،‬تغییر در فاصلۀ‬ ‫اندازهگیریمیتوانداز بینبرودوفاصلۀاندازهگیری‬ ‫در سطحثابتنگهداشتهمیشود‪.‬‬ ‫اندازهگیری همزمان ضخامت و عرض در‬ ‫دستگاههایبرشیطولی‬ ‫باتوجهبهرزولوشنباایسنسورهایخطی‪،‬عاوه‬ ‫بر اندازهگیری ضخامت‪ ،‬اندازهگیری لبههای ورق‬ ‫میتواند بسیار دقیق انجام شود‪ .‬در دستگاههای‬ ‫برشهایطولی‪،‬امکانتعییندقیقپروفیلعرضی‬ ‫برایهریکازبرشهابهصورتمنحصربهفردفراهم‬ ‫است‪ .‬برای روشهایی با نقاط اندازهگیری زیاد‬ ‫این مسئله بسیار دشوار است‪ .‬ا گر ورقها باریک‬ ‫باشند‪ ،‬رزولوشن جانبی این روشها اغلب برای‬ ‫این اندازهگیری کافی نیست‪ .‬برای نوارهایی که از‬ ‫ورقهابریدهشدهوبهحداقلتلرانسبسیارنزدیک‬ ‫است‪ ،‬با کمک یک واحد اندازهگیری ضخامت‬ ‫بر اساس اسکنر پروفیل‪ ،‬راندمان حاصل از یک‬ ‫کویل میتواند افزایش یابد‪ .‬نوار تولیدشده هنوز‬ ‫هم میتواند در محدودۀ دقت موردنظر باشد؛‬ ‫درحالیکه نوارهای مجاور ان ممکن است قابلیت‬ ‫فروخته شدن را نداشته باشند یا بخشهایی از‬ ‫سفارشموردنظرتاییدنشود‪.‬‬ ‫هنگامی کهفقطیکپروفیلضخامتوجوددارد‬ ‫کهرزولوشنجانبیانچنداندقیقنیست‪،‬ممکن‬ ‫است یک نوار با ابعاد قابلقبول نیاز به بازیافت‬ ‫نداشته باشد‪ .‬امکان تشخیص لبهها نیز امکان‬ ‫اندازهگیری دقیق عرض را فراهم میکند‪ .‬عاوه‬ ‫بر سیستم سنسور برای اندازهگیری ضخامت‪،‬‬ ‫سنسور خطیلیزر سوممیتواندبهصورتمستقل‬ ‫در سیستمقرار بگیردواستفادهشود‪.‬بنابراین‪،‬دو‬ ‫لبۀ نوار یا ورق میتوانند بهطور همزمان تشخیص‬ ‫داده شوند و تغییرات هیچکدام تاثیری بر نتیجۀ‬ ‫اندازهگیری ندارد؛ درحالیکه سیستم سنسور‬ ‫ضخامتبهطور پیوستهدر عرضورقبهطور کامل‬ ‫حرکتمیکند‪،‬سنسور عرضدر هرمورددر شکاف‬ ‫برش بعدی قرار میگیرد‪ .‬بهمحض اینکه هر دو‬ ‫سنسور لبههایورقراشناسایی کنند‪،‬اندازهگیری‬ ‫عرضورقانجاممیشود‪.‬‬ ‫اندازهگیریضخامتورقهایچندایه‬ ‫کاربرد دیگری که برای سنسورهای خطی لیزری‬ ‫پیشبینی شده است‪ ،‬اندازهگیری ضخامت‬ ‫ورقهایچندایهاست‪.‬روشهایپرتوینفوذی‬ ‫برای این موضوع استفاده نمیشوند‪ .‬بهعنوان‬ ‫مثال‪،‬ا گرورقچندایهمتشکلاز ورقهایبیرونی‬ ‫و ساختار وب در داخل سازه باشد‪ ،‬روشهای پرتو‬ ‫فقط کسر مواد را در شکاف اندازهگیری میکنند‬ ‫و دقت ابعاد محصول را نمیتوانند تعیین کنند‪.‬‬ ‫اسکنر لیزری خطی ابعاد هندسی این ورقها را‬ ‫تعیین مینماید و و موجهایی را شناسایی میکند‬ ‫کهاطاعاتیدر موردمشکاتدر هنگامفرایندرابه‬ ‫دستمیدهد‪.‬‬ ‫اندازهگیریضخامتدر فرایندنورد گرم‬ ‫نورد گرم یک چالش ویژه در زمینۀ اندازهگیری‬ ‫ضخامت است؛ زیرا دقت اندازهگیری از عوامل‬ ‫مختلف اثر میپذیرد‪ .‬بهعنوان مثال سطوح‬ ‫نورانی‪ ،‬داغ و سرخ ورق‪ ،‬اندازهگیری پایدار را برای‬ ‫لیزر قرمز دچار مشکل میکند‪ .‬بااینحال‪ ،‬تجهیز‬ ‫اختراعشده توسط میکرو اپسیلون که شامل یک‬ ‫لیزر ابی است‪ ،‬در مواد درخشان‪ ،‬قرمز و داغ نتایج‬ ‫بهتری به دست میدهد‪ .‬یکی دیگر از عوامل‬ ‫مهم‪ ،‬درجه حرارت است‪ .‬دمای موادی که بسیار‬ ‫بیشتراز ‪ 1000‬درجۀ سانتیگراد است‪ ،‬بر روی قاب و‬ ‫چارچوبسیستمتاثیرمیگذارد‪.‬برایدستیابی‬ ‫به نتایج قابلاطمینان در این محیط‪ ،‬طراحی‬ ‫قاب باید در برابر تغییرات حرارتی مقاوم باشد‪.‬‬ ‫دقت اندازهگیری بین دو فرایند کالیبراسیون باید‬ ‫در حد استاندارد مشخص شده باشد‪ .‬عاوه بر‬ ‫این‪،‬خنکسازیمناسببرایاطمینانازعملکرد‬ ‫اجزای الکترونیکی مطابق با مشخصات حرارتی‬ ‫انهاضروریاست‪.‬‬ ‫ترفند‬ ‫با تبلت کاغذی اشنا شوید!‬ ‫تبلت ‪ reMarkable‬هیجانانگیزترین گجتی است که در سالهای اخیر با ان‬ ‫برخورد کردهایم‪.‬اصل و اساس این دستگاه بسیار ساده است‪ .‬تبلت‪ reMarkable‬در‬ ‫حقیقتتبلت کیندل(‪)Kindle‬بزرگیاست کهمیتوانرویاننوشت‪.‬اگر کتابخوان‬ ‫الکترونیکی کتابخانۀنامحدوداست‪،‬تبلت‪ reMarkable‬انبوهیاز یادداشتهاست‪.‬‬ ‫دلیلیاینکهاینهمهطول کشیدتاچنین گجتیدرستشود کمیپیچیدهوفنیاست‪.‬صفحهنمایشهای‬ ‫با کنتراستباایجوهرالکترونیکی(‪ )EInk‬کمی کندهستندوبههماننور زیاناوربقیۀصفحهنمایشها‬ ‫نیاز دارندتااطاعاترانشاندهند‪.‬ایندوفاکتور مهم‪،‬دورنمایایجادچنیندستگاهیرابهصورتواقعی‬ ‫وبدونهیچگونهلگغیرممکن کردهبودند‪.‬برایراهاندازیتبلت‪،reMarkable‬مهندساناینپروژهمجبور‬ ‫شدندازفوتوفنهایسختافزاریونرمافزاریبسیاریاستفاده کنندوسالهاطول کشیدتااینهابهخوبی‬ ‫همگامسازیشوندوتوسعهیابند‪.‬‬ ‫نتیجۀ این کار یک دفترچه یادداشت دیجیتالی است که باتریاش روزهای زیادی دوام میاورد و‬ ‫صفحهنمایشیبا کنتراستباا دارد‪.‬اولینباری کهرویانمینویسید‪،‬حساصطکاکنوکقلموتماشای‬ ‫خطمشکی کهبهسرعترویصفحهنمایانمیشود‪،‬حسیواقعاجادوییدارد‪.‬رویاینتبلتمیتوانید‬ ‫متنراتمامو کمالپاک کنید؛میتوانیدپسزمینۀ کاغذرابهدلخواهاز سبکدانشگاهیبه کاغذایزومتریک‬ ‫یادفترنوتموسیقیتغییردهید‪.‬میتوانیدتغییرپسزمینهرادرستزیرچیزی کهنوشتهیا کشیدهایدانجام‬ ‫دهید‪ .‬میتوانیدیکشکلیانوشتهراانتخاب کنیدودر اطرافصفحهبهحرکتدراورید‪.‬میتوانیداز قابلیت‬ ‫‪ undo‬استفاده کنید‪ .‬اینها فوتوفنهایی ساده در ویرایش استاندارد عکس به شمار میایند‪ ،‬اما وقتی بر‬ ‫صفحهنمایشی کهتقریبامثلخودکار و کاغذاستانجاممیشود‪،‬حیرتاوربهنظرمیاید‪.‬‬ ‫تجربۀ نوشتن روی این تبلت تقریبا بینقص است؛ اما مشکاتی هم دارد‪ .‬برای نمونه‪ ،‬وقتی که تبلت را‬ ‫رویسطحصافقرار دهید کمیتکانمیخورد‪.‬شایدموقعنوشتنبهچشمنیاید‪،‬اماا گربهاندقت کنید‬ ‫ازاردهنده میشود‪.‬نقاشی کشیدن روی ‪ reMarkable‬عالی است؛ اما کار با رابط کاربریاش چندان ساده‬ ‫نیست‪.‬شمابایدعمامعنایایکونهایرویدکمههایصفحهنمایشراحفظباشید‪.‬در هنگامانتخاب‬ ‫پاککن‪،‬بایکاشتباهممکناستتمامصفحهپاکشودیاهنگامورقزدنایندفترچهیادداشتدیجیتالی‪،‬‬ ‫بهاشتباه صفحۀ جدیدی ایجاد میشود‪ .‬هنگام نوشتن با قلم بر روی صفحهنمایش هم‪ ،‬بسیاری اوقات‬ ‫دکمههایلمسیرویصفحه کار نمیکنند‪.‬‬ ‫مهمترین نکته قیمت این تبلت و هزینۀ اضافی است که برای محل نگهداری قلم پرداخت میشود‪.‬‬ ‫صفحهنمایش و احساسی که به ادم میدهد عالی است‪ ،‬ولی مدلهای‪ iPad Pro‬و‪ Surface Pro‬هم در کنار‬ ‫تمامویژگیهاییک کامپیوتر‪،‬باقلمعرضهمیشوند‪.‬بااینکه کار کردنبامدل‪ reMarkable‬لذتبخشاست‪،‬‬ ‫فقدانامکاناتیمانندتشخیصدستخطدر انحسمیشود‪.‬میتوانید کتابهایالکترونیکیراباز کنید‬ ‫واز اینتبلتبهعنوان کتابخواناستفاده کنید؛امادر غیراینصورت‪،‬قابلیتهاییبیشتراز نوشتنندارد‬ ‫واینهمانداستانهمیشگیتمام گجتهاست؛نسخۀاولشاناشکااتیدارند‪،‬امانسخۀدوموسومشان‬ ‫یقینابهترخواهندبود‪.‬‬ ‫منبع‪:‬تکفارس‬ ‫بهبود فرایند نظارت بر تعمیر سیلندرهای‬ ‫هیدرولیکی از طریق بررسی اماری فرایند‬ ‫نورد گرم یک‬ ‫چالش ویژه در‬ ‫زمینۀ اندازهگیری‬ ‫ضخامت است؛ زیرا‬ ‫دقت اندازهگیری از‬ ‫عوامل مختلف اثر‬ ‫میپذیرد‪ .‬بهعنوان‬ ‫مثال سطوح‬ ‫نورانی‪ ،‬داغ و سرخ‬ ‫ورق‪ ،‬اندازهگیری‬ ‫پایدار را برای لیزر‬ ‫قرمز دچار مشکل‬ ‫میکند‪ .‬بااینحال‪،‬‬ ‫تجهیز اختراعشده‬ ‫توسط میکرو‬ ‫اپسیلون که شامل‬ ‫یک لیزر ابی است‪،‬‬ ‫در مواد درخشان‪،‬‬ ‫قرمز و داغ نتایج‬ ‫بهتری به دست‬ ‫میدهد‬ ‫هدفپروژه‪:‬‬ ‫بهینه کردنفرایندنظارتبرتعمیرسیلندرهایهیدرولیکی‬ ‫شرحمختصرپروژه‪:‬‬ ‫انجامفرایندتعمیراتینیازمندداشتناطاعاتدقیقوقابلاطمیناناز نحوۀانجام کار است‪.‬بهطوریکهبتوان‬ ‫با تکیه بر این اطاعات‪ ،‬کیفیت‪ ،‬کمیت و هزینۀ تعمیرات را بهبود بخشید‪ .‬بهطور مثال‪ ،‬در صورت مشخص‬ ‫بودنمیزانمصرفیکقطعۀیدکیخاصمیتواناطاعاتیدرخصوصنحوۀعملکردوهمچنین کیفیتان‬ ‫قطعۀیدکیبهدستاورد‪.‬همچنینداشتناطاعاتیدر خصوصقیمتتمامشدۀتعمیریکتجهیزممکن‬ ‫استخطمشیتعمیراتراتغییردهد‪.‬‬ ‫باتوجهبهاهمیتاینموضوع‪،‬تعمیرسیلندرهایهیدرولیکبهصورتموردیجهتمطالعهانتخابشد‪.‬‬ ‫بنابراینپارامترهایی کهمیتوانستفرایندتعمیراترابهبوددهدانتخابوتمامیاطاعاتمربوطبهانثبت‬ ‫شد‪.‬بهطوریکهدر بازۀزمانیدوسالهاطاعاتحدود‪ 1700‬عددسیلندر تعمیرشدهاستخراج‪،‬ثبتوانالیزشد‪.‬‬ ‫دراینپروسه‪،‬اطاعاتیازقبیلهزینۀتعمیرهرسیلندر‪،‬هزینۀقطعاتیدکی‪،‬تعدادقطعاتیدکیتعویضشده‬ ‫وامار سیلندرهایتعمیریبهتفکیک کدوناحیهجمعاوریشدند‪.‬از ایناطاعاتبهمنظور تصمیمگیریدر‬ ‫خصوصانتخابروشتعمیراتیو کنترلهزینۀتعمیراتودرنتیجهحصولاطمیناناز اقتصادیبودنفرایند‬ ‫تعمیراتاستفادهشدهاست‪.‬‬ ‫دستاوردهایاقتصادیپروژه‪:‬‬ ‫تعداد کل سیلندرهای‬ ‫تعمیر شده در مدت قرارداد‬ ‫تعداد سیلندر تعمیر شده‬ ‫در ماه‬ ‫متوسط هزینه تعمیر‬ ‫وضعیت قرارداد‬ ‫قبل از اجرای پروژه‬ ‫‪995‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪49/700/000‬‬ ‫وضعیت قرارداد‬ ‫بعد از اجرای پروژه‬ ‫‪1740‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪41/000/000‬‬ ‫میزان تغییر‬ ‫‪+31‬‬ ‫‪-8/700/000‬‬ ‫درصد تغییر‬ ‫‪+140%‬‬ ‫‪-17%‬‬ ‫تغییرات‬ ‫(اختاف هزینه تعمیرات ‪ x‬تعداد سیلندر تعمیر شده) صرفهجویی حاصل از اجرای پروژه‬ ‫ریال ‪=1740 x 8/700/000= 15/138/000/000‬‬ ‫دستاوردهای کلیوغیراقتصادیپروژه‪:‬‬ ‫شکستهزینههایتعمیراتیوجمعاوریاطاعاتمربوط؛‬‫تهیۀفهرستتمامیتامینکنندگاندر حوزۀتامینقطعاتیدکی؛‬‫جمعاوریاطاعاتتعدادنصبوتعدادتعمیرانجامشدهدر سالبرایهرسیلندر؛‬‫مشخص کردنتعدادسیلندرهایتعمیرشدهو کلهزینههابهتفکیک کد؛‬‫تعییندرصدخرابیقطعات؛‬‫تخمینعمر کاریسیلندرها‪.‬‬‫دستاوردهایدانشی‪:‬‬ ‫استخراجاستانداردتعمیراتیسیلندرهایهیدرولیکی‪.‬‬ ‫مسئولپروژه‪:‬ساارسلیمیان‬ ‫اعضایاصلیوموثرپروژه‪:‬‬ ‫محمودصداقتنسب‪،‬علیرضاتابعجماعت‪،‬حجتاهحاتمیان‪،‬ا کبرزارعی‪.‬‬ ‫واحدهایدرگیر‪:‬‬ ‫تعمیرگاهمرکزی‪،‬خدماتفنیوپشتیبانی‪،‬واحدریختهگری‪،‬واحدنورد گرم‪.‬‬ ‫بهداشت و سامت‬ ‫سه وسیلۀ پرمیکروب در خانه‬ ‫کارشناسان‬ ‫بهداشت توصیه‬ ‫میکنند هر دو تا‬ ‫سه روز دستمال‬ ‫اشپزخانه را عوض‬ ‫کنیم و ان را با اب‬ ‫‪ 60‬درجه سانتیگراد‬ ‫ماشینلباسشویی‬ ‫بشوییم‪ .‬تنها در‬ ‫این صورت است‬ ‫که میکروبهای‬ ‫دستمال اشپزخانه‬ ‫از بین میروند‪ .‬در‬ ‫ضمن باید از این‬ ‫دستمالها فقط‬ ‫برای خشک کردن‬ ‫ظرف استفاده کنیم‬ ‫و نباید دستمان را با‬ ‫ان خشک کنیم‬ ‫هنگامی کهدر راهیادر مکانهایی‬ ‫غیر از خانۀ خود هستیم‪ ،‬مراقبیم که‬ ‫دستگیرههایاتوبوسیادرهایتوالت‬ ‫رالمسنکنیم؛چونفکرمیکنیمممکن‬ ‫استاز طریقانهامیکروببهبدنمان‬ ‫منتقل شود؛ اما خطر واقعی در خانۀ‬ ‫خودمان و در وسایلی که روزانه از انها‬ ‫استفادهمیکنیم‪،‬نهفتهاست‪.‬در اینجا‬ ‫سه وسیلۀ پرمیکروب خانه را معرفی‬ ‫میکنیم‪.‬‬ ‫شیراب‬ ‫پس از استفاده از توالت شیر اب را باز میکنیم تا‬ ‫دستهایمانرابشوییم‪.‬در انمیانمیکروبهابه‬ ‫شیرابمیچسبندوبعداز انکهدستمانراشستیم‬ ‫وشیررابستیمدوبارهبهدستمانمنتقلمیشوند‪.‬‬ ‫کارشناسانبهداشتتوصیهمیکنندشیرابراپساز‬ ‫مصرفبایکدستمالخشک کنیم‪،‬چونباکتریها‬ ‫عاشق رطوبتاند‪ .‬عاوه بر این‪ ،‬بهتر است یک بار‬ ‫در هفته ان را با مواد شستوشوی سرکهدار تمیز‬ ‫کنیم و جاهایی را که چندان در دسترس نیستند‬ ‫فراموشنکنیم‪.‬‬ ‫دستمالاشپزخانه‬ ‫ما بهوسیله دستمال اشپزخانه ظرفهایمان را‬ ‫خشک میکنیم‪ .‬اما این دستمالها محل بسیار‬ ‫مناسبی برای جمع شدن میکروب هستند‪.‬‬ ‫محققان در ‪ 89‬درصد دستمالهای اشپزخانه که‬ ‫ازمایش کردهاند‪ ،‬با کتریهایی را یافتهاند که منجر‬ ‫بهبیماریهایمعدهورودهمیشوند‪.‬‬ ‫کارشناسان بهداشت در این مورد توصیه میکنند‬ ‫هر دو تا سه روز دستمال اشپزخانه را عوض کنیم و‬ ‫ان را با اب ‪ 60‬درجه سانتیگراد ماشین لباسشویی‬ ‫بشوییم‪ .‬تنها در این صورت است که میکروبهای‬ ‫دستمال اشپزخانه از بین میروند‪ .‬در ضمن باید‬ ‫از این دستمالها فقط برای خشک کردن ظرف‬ ‫استفاده کنیمونبایددستمانراباانخشک کنیم‪.‬‬ ‫ناخنگیر‬ ‫ممکناستزیرناخنهایماباکتریهایرودهجمع‬ ‫شوند و موقعی که ناخنمان را میگیریم به ناخنگیر‬ ‫انتقالپیدا کنند‪.‬حالا گرجراحت کوچکیدر ناحیۀ‬ ‫ناخن به وجود بیاید‪ ،‬این با کتریها میتوانند وارد‬ ‫بدنبشوندوعفونتایجاد کنند‪.‬‬ ‫کارشناسبهداشتدراینبارهمیگویندهرچقدرهم‬ ‫کهبادقتومراقبتناخنهایمانرابگیریم‪،‬بازامکان‬ ‫انتقالمیکروبوجوددارد‪.‬بنابرایننبایددراستفاده‬ ‫از ناخنگیربا کسیشریکشویموازماستناخنگیر‬ ‫رابهطور مداومضدعفونی کنیم‪.‬‬ ‫منبع‪:‬تبیان‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 20‬ا کتبر ‪2018‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫بازنشستگان‬ ‫زندگی بیست‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫علیرضارنجبر‬ ‫اهن سازی‬ ‫‪1369/10/27‬‬ ‫‪1397/07/19‬‬ ‫‪1369/10/29‬‬ ‫‪1397/07/20‬‬ ‫محمدعلیصادقی‬ ‫مهردادملکاحمدی‬ ‫اجرای پروژه ها‬ ‫اهن سازی‬ ‫‪1370/01/08‬‬ ‫‪1397/07/04‬‬ ‫‪1372/08/29‬‬ ‫‪1397/07/16‬‬ ‫علیرضاخزائی‬ ‫حبیبالهسهرابی‬ ‫تعمیراتمرکزی‬ ‫نورد گرم‬ ‫‪1369/02/16‬‬ ‫‪1397/07/21‬‬ ‫‪1369/02/15‬‬ ‫‪1397/07/21‬‬ ‫بهزادصفائی‬ ‫حمیدرضاداوریدولتابادی‬ ‫فوادسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫خرید‬ ‫‪1368/11/24‬‬ ‫‪1397/07/21‬‬ ‫‪1370/03/09‬‬ ‫‪1397/07/24‬‬ ‫رحمنعباسیقلعهقاسمی‬ ‫مسعوداحمدیفراز‬ ‫فناوری‬ ‫‪1372/06/31‬‬ ‫‪1397/07/25‬‬ ‫‪1369/02/06‬‬ ‫‪1397/07/26‬‬ ‫غامرضاتمدنی‬ ‫ابراهیمباقریخولنجانی‬ ‫نورد سرد‬ ‫فوادسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫یادداشتهایی برای همۀ فصول از یک اشنا‬ ‫مرکزی‬ ‫پرداخت هزینههای داروی تامین اجتماعی از‬ ‫سوی بیمۀ تکمیلی عملی شود‪.‬‬ ‫‪913***0122‬‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫نوردسرد‬ ‫‪1370/03/09‬‬ ‫‪1397/07/27‬‬ ‫جوادشاهرخیشاغلدر تعمیرگاه‬ ‫محمدعلی متقی شاغل در‬ ‫تعمیرگاه مرکزی‬ ‫برای روزهای تعطیل سرویس داخلی در نظر‬ ‫گرفته شود‪.‬‬ ‫‪913***1799‬‬ ‫حسننصراصفهانی‬ ‫انرژی و سیاات‬ ‫شما و فواد‬ ‫طاق؛ معضل جوامع امروز‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــد‪،‬یــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــد از ایــن در ازدحــام خاطـره هـا شـاد مـی شـویم‪.‬‬ ‫فواد مبارکـه ب ــه عنـوان مول ــود انقـاب اسل ــامی و یکـی از افتخ ــارات عظیـم‬ ‫جمهـوری اسلـامی ایـران جایـگاه کسـانی ب ــوده کـه بـا عشـق و عاقـه بـه میهـن‬ ‫عزیـزدر جهـتتوسـعهاقتصـادی کشـور تـاش کـردهانـدوموفـقشـدهانـد‪،‬ایـن‬ ‫شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی‬ ‫و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫سامانه ‪30003222‬‬ ‫‪1372/05/31‬‬ ‫‪1397/07/29‬‬ ‫بهرام دهقانی همکار بازنشسته‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنپدر اینجانبابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪913***9361‬‬ ‫رسول گرامی‬ ‫اسام (ص)‬ ‫اولین معیارهای‬ ‫انتخاب همسر‬ ‫را تدین‪ ،‬اخاق‬ ‫نیک و شرافت‬ ‫خانوادگی میداند‬ ‫و میفرماید‪ :‬کسی‬ ‫که با زنی برای‬ ‫ثروتش ازدواج‬ ‫کند‪ ،‬خداوند او را‬ ‫به حال خودش‬ ‫وامیگذارد و کسی‬ ‫که فقط به خاطر‬ ‫زیباییاش با او‬ ‫ازدواج کند‪ ،‬در وی‬ ‫امور ناخوشایند‬ ‫خواهد دید و‬ ‫کسی که برای دین‬ ‫و ایمانش با او‬ ‫ازدواج کند‪ ،‬خداوند‬ ‫همۀ ان امتیازات‬ ‫را برایش فراهم‬ ‫خواهد کرد‬ ‫هفتۀ گذشته دربارۀ طاق‪ ،‬شیوع ان در جوامع امروزی‬ ‫و دیــدگاه اســام در ایــن بــاره ســخن گفتیــم‪ .‬در بخــش دوم و‬ ‫پایانــی ایــن مطلــب‪ ،‬بــه عوامــل‪ ،‬پیامدهــا و راهکارهــای ایــن‬ ‫پدیدۀ اجتماعی میپردازیم‪.‬‬ ‫علــل افزایــش طــاق علــل افزایــش طــاق از ســه دیــدگاه اجتماعــی‪،‬‬ ‫اقتصــادی و امــاری قابــل بررســی اســت‪ .‬از نظــر اجتماعــی تغییــر در‬ ‫فضــای جامعــه و اشــنا شــدن مــردم بهویــژه زنــان بــا حقوقشــان یکــی از‬ ‫علــل رشــد طــاق اســت‪ .‬همچنیــن گســترش ســازمانهای حمایتی و‬ ‫حمایتهای اجتماعی از مطلقیــن بهویژه زنان مطلقــه از دیگر عوامل‬ ‫رشــد ایــن پدیــده اســت‪ .‬نکتــۀ دیگــر قانــون بــهروز شــدن مهریــه اســت‪.‬‬ ‫از ســوی دیگــر‪ ،‬وضعیــت طــاق در ایــران هرچنــد در مقایســه بــا دیگــر‬ ‫کشــورها بهتــر اســت؛ بازهــم نگرانکننــده اســت‪.‬‬ ‫مشــکات جنســی‪ ،‬فقــر مهارتهــای ارتباطــی و خیانــت از مهمتریــن‬ ‫دایل طــاق در ایران اســت‪ .‬تا کنــون فقط به این دایل اشــاره شــده و‬ ‫هیچ راهکاری از ســوی دســتگاههای مســئول برای کاهش امــار طاق‬ ‫ارائه نشــده اســت‪ .‬از دیگــر دایــل طاق میتــوان مــوارد زیــر را برشــمرد‪:‬‬ ‫ضعفایمان‬ ‫دیــن و مذهــب مهمتریــن عاملــی اســت کــه مانــع گسســت زندگــی‬ ‫زناشــویی میشــود‪ .‬رســول گرامــی اســام (ص) اولیــن معیارهــای‬ ‫انتخــاب همســر را تدیــن‪ ،‬اخــاق نیــک و شــرافت خانوادگــی میدانــد و‬ ‫میفرمایــد‪ :‬کســی کــه بــا زنــی بــرای ثروتــش ازدواج کنــد‪ ،‬خداونــد او را‬ ‫بــه حــال خــودش وامیگــذارد و کســی کــه فقــط بــه خاطــر زیبایــیاش با‬ ‫او ازدواج کنــد‪ ،‬در وی امــور ناخوشــایند خواهــد دیــد و کســی کــه بــرای‬ ‫دیــن و ایمانــش بــا او ازدواج کنــد‪ ،‬خداونــد همــۀ ان امتیــازات را برایــش‬ ‫فراهــم خواهــد کــرد‪.‬‬ ‫همچنیــن در حدیــث دیگــری میفرمایــد‪ :‬هنگامیکــه مــردی از شــما‬ ‫خواســتگاری کــرد کــه از دیــن و اخــاق او راضــی بودیــد بــه ازدواج بــا او‬ ‫رضایــت دهیــد‪ ،‬مبــادا فقــر او شــما را از ایــن رضایــت بــازدارد‪.‬‬ ‫ناراحتیهایروحیوروانی‬ ‫درمعتبرترین کتابهاروایاتبسیارمهمیدربارۀرذایلاخاقینقل‬ ‫شدهاست کهریشهدرمشکاتروحیوروانیدارد‪،‬رذایلیچون کبر‪،‬‬ ‫حماقت‪ ،‬بخل‪ ،‬غضب‪ ،‬تنبلی و‪ ...‬که هرکدام بهتنهایی میتواند‬ ‫عرصهرابرزنوشوهرتنگ کندوزمینۀتزلزلوناپایداریرادر خانواده‬ ‫به وجود اورد‪ .‬رسول خدا (ص) میفرماید‪ :‬از ازدواج با زن کودن و‬ ‫احمق بپرهیزید که همنشینی با ان تباهی عمر و فرزندش متجاوز‬ ‫و ستمکار است‪ .‬انچه مسلم است پیشگیری بهتر از درمان است و‬ ‫توصیههایاسامدرانتخابهمسرهمهدرجهتپیشگیریازتزلزل‬ ‫نظاممقدسخانوادهاست‪.‬بنابراینقراردادنما کهاومعیارهایی‬ ‫تاایناندازهظریفوعمیق‪،‬نهازجهتسختگیریدرامرازدواج‪،‬بلکه‬ ‫بیانگراهمیت کانونمقدسخانوادهاست‪.‬‬ ‫فساداخاقی‬ ‫فساد اخاقی از عوامل عمدۀ افزایش طاق است که مهمترین انها‬ ‫عبارتاستاز‪:‬شکستنحریمخانوادهاعتیاد‪،‬ناتوانیجنسی‪،‬بیکاری‪،‬‬ ‫دوستان ناباب‪ ،‬دخالتهای بیمورد دیگران‪ ،‬ازدواجهای اجباری‪،‬‬ ‫عدمتربیتصحیحخانوادگیوپذیرشاجتماعی‪.‬‬ ‫ازجملــه پیامدهــای طــاق میتــوان بــه ایــن مــوارد اشــاره کــرد‪:‬‬ ‫ســرخوردگی از زندگی‪ ،‬حس بدبینی و تردید در ازدواج‪ ،‬مشکات مالی‬ ‫زوجه‪ ،‬پیدایش عقدههای روانی در کــودکان‪ ،‬گرایش به خافکاری در‬ ‫فرزندان‪ ،‬ناســازگاری فرزندان با نامادری یا ناپدری‪ ،‬انحرافات جنســی‬ ‫و افزایــش بزهــکاری‪.‬‬ ‫راهکارهــای گونا گونــی بــرای پیشــگیری از طــاق وجــود دارد‪ ،‬ازجملــه‬ ‫کفو و همســان بودن‪ ،‬پرهیز از ازدواج در سنین باا و شناخت متقابل‪.‬‬ ‫راهکارهایخانوادگی‪:‬‬ ‫‪.1‬رفعاختافاتاز طریقبزرگانفامیل؛‬ ‫‪.2‬نداشتنتوقعبیجاوپرهیزاز دخالتدر زندگیزوجین‪.‬‬ ‫راهکارهایاجتماعی‪:‬‬ ‫‪.1‬برگزاریدورههایمناسباموزشیقبلاز ازدواج؛‬ ‫‪.2‬اموزشحقوقزوجین؛‬ ‫‪.3‬مشاورۀرایگان‪.‬‬ ‫راهکارهایپیشنهادیدر اینخصوصعبارتانداز‪:‬‬ ‫‪.1‬سوقدادنمردمبهسمتبرنامۀزندگی کاملتر کهدیناست؛‬ ‫‪ .2‬بــا اســتفاده از کانالهــای ارتباطــی میتــوان ســطح فکــر و فرهنــگ‬ ‫عمومــی جامعــه را افزایــش داد؛‬ ‫‪.3‬ارتقایفرهنگعفافوحجابدر جامعه؛‬ ‫‪.4‬پرهیزاز اختاطبیرویۀزنومرد‪.‬‬ ‫موفقیت کارکنان و فرزندان در عرصههای علمی و فرهنگی‬ ‫نورد سرد‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم‬ ‫از دست دادن مادر اینجانب ابراز همدردی‬ ‫کردند صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪913***2585‬‬ ‫محمد گردشتیهمکار بازنشسته‬ ‫کمکهزی ــنۀ تحصیـ ــلی ف ــرزنـدان دانشـ ــجو به‬ ‫بازنشستگان هم تعلق گیرد‪.‬‬ ‫‪913***7974‬‬ ‫محمد محمدرضائی شاغل در‬ ‫نورد سرد‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنپدر اینجانبابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪913***5418‬‬ ‫محسن ازاد شاغل در تعمیرگاه‬ ‫مرکزی‬ ‫در خصوص ترافیک ماشینهای روزکار در‬ ‫حد فاصل مسجد جامع تا بعد از اتشنشانی‬ ‫تدابیریبیندیشید‪.‬‬ ‫‪913***0973‬‬ ‫سعید جالی شاغل در انرژی و‬ ‫سیاات‬ ‫از کلیه دوستان و همکاران گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنپدر اینجانبابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪913***7874‬‬ ‫حمزه سلحشور شاغل در ناحیۀ‬ ‫فوادسازی‬ ‫تغییر روند حرکت سرویسهای شیفت باعث‬ ‫شد س ـ ـ ـ ــرویسهای مسیـ ــرهای دورتر بعـ ــد‬ ‫از سرویس های مسیرهای نزدیک تر حرکت‬ ‫کنند و در خروجی درب ها پشت ترافیک‬ ‫سرویسهای نزدیکتر معطل میشوند‪ .‬لطفا‬ ‫رسیدگی شود‪.‬‬ ‫‪913***5063‬‬ ‫محمد صــادقی شـ ــاغل در نــورد‬ ‫حمیده موحدی‬ ‫بخش چهارم‪:‬‬ ‫اجــازه دادم حرفاشــو بــا تمــام تلخیهــا و بیمنطقیهــاش بزنــه‪ .‬وقتــی اروم شــد تونســتم راحــت شــروع کنم؛‬ ‫چــون دیگــه میدونســتم از چــه راهــی میتونــم بــا دختــرم حــرف بزنــم‪ .‬رفتــم ســراغ خاطــرات بچگیهــای‬ ‫خــودم؛ وقتــی پــدرم یــه کارگــر ســاده تــو کارخونــۀ ریســندگی و بافندگــی بــود‪ ،‬ولــی بــا تمــام ســختیها و‬ ‫بیپولیهایــی کــه داشــتیم خوشــحال بودیــم‪ .‬بــا اینکــه پنــج تــا بچــه قدونیمقــد بودیــم و مخــارج خونــه و‬ ‫زندگیمــون فقط بــا حقــوق چندرغاز پــدرم تامین میشــد‪ ،‬مــن و دوتا بــرادرام تابســتونا کــه از مدرســه تعطیل‬ ‫میشــدیم تنهــا دلخوشــیمون ایــن بــود کــه میریــم کنــار دســت کفــاش محلهمــون تــا هــم کاری یــاد بگیریم‪،‬‬ ‫هم کمکخــرج پدرمون باشــیم‪ .‬مــادرم هم پابهپــای پــدرم کار میکــرد؛ خیاطی میکــرد و پولی کــه پسانداز‬ ‫میکــرد موقــع تنگدســتی بــه دادمــون میرســید؛ ولــی بــا تمــام ایــن ســختیها خانــواۀ خوشــبختی بودیــم‪.‬‬ ‫خوندن مــن و خواهــر و بــرادرام بود؛ مــا هم تمام تاشــمون ایــن بود کــه پدر و‬ ‫تنها دغدغــۀ پــدر و مــادرم درس‬ ‫ِ‬ ‫مادرمــون رو با نمــرات خوبــی که تــو درســا میگیریم خوشــحال کنیم‪ .‬همیشــه هــم موفــق بودیم‪ .‬هــم درس‬ ‫میخوندیــم‪ ،‬هــم خــدا رو شــکر کار میکردیــم‪ .‬از وضعیــت زندگیمــون هــم راضــی بودیــم‪ .‬یــادم نمــیاد هیــچ‬ ‫کدوممون از شــرایط شــا کی بشــیم‪ .‬یــاد گرفتــه بودیم که تــو ســختیها روی پــای خودمون باشــیم‪ .‬بــا اینکه‬ ‫میدونســتیم پدرمون پشــتمون هســت‪ ،‬ولی وقتهایی میشــد که تــو اوج درماندگی تنهامون میذاشــت‬ ‫تــا خودمــون تصمیــم بگیریــم بــرای حــل مشــکلمون چــه راهــی رو انتخــاب کنیــم‪ .‬میدونســتم هیچکــدوم از‬ ‫حرفایــی رو کــه میزنــم دختــرم درک نمیکنه‪ .‬حرفــام که بــه اینجا رســید‪ ،‬گفت بابــا من هیــچ وقت تــو دوران‬ ‫مجــردی ســرکار نرفتــم‪ .‬اصــا تجربــۀ کار کــردن نداشــتم‪ .‬چطــور اان میتونــم ایــن حرفــا رو درک کنــم؟ هیــچ‬ ‫وقــت کســی ازم انتظــار نداشــته از خــودم و خواســتههام بگــذرم‪ .‬اان هــم نمیتونــم خودمــو نادیــده بگیــرم‪.‬‬ ‫شــما جــور دیگــهای زندگــی کــردی‪ ،‬منــم جــور دیگــهای زندگــی کــردم‪ .‬بــه اینجــا که رســید بهــش گفتــم خوب‬ ‫اقــا حامــد هــم کــه نبایــد حتمــا مثــل تــو زندگــی میکــرده‪ .‬زندگــی اون هــم بــا مــا فــرق داشــته‪ .‬تــو همهچیزشــو‬ ‫دیــدی و انتخــاب کــردی‪ .‬تــو میدونســتی کــه شــغل ثابتــی نــداره‪ ،‬مثــل خــودت تــو رفــاه بــزرگ نشــده‪ ،‬حــاا‬ ‫چطور انتظار داری یهشــبه تو رو به همۀ خواســتههات برســونه؟ اون داره تمام تاششــو برای درســت کردن‬ ‫یــه زندگی خــوب میکنــه‪ .‬دیگــه خــدا نا کــرده نمیتونــه از دیوار مــردم بــاا بــره تا پولــدار بشــه‪ .‬باید ســعی کنی‬ ‫درکــش کنــی و قانــع باشــی تــا بتونــه بــه اون جایــی کــه تــو میخــوای برســه‪ .‬شونههاشــو انداخــت بــاا؛ نگاهی‬ ‫بــه ســاعت کــرد و گفــت‪ :‬داره دیــرم میشــه‪ .‬بایــد به شــوهرم زنــگ بزنــم و بهــش بگم کــه قــراره بــا دوســتام بریم‬ ‫خریــد! تــازه فهمیــدم کــه ایــن همــه از گذشــته و زندگــی اطرافیــان گفتــم هیــچ فایــدهای کــه نداشــته هیــچ‪،‬‬ ‫حتــی نمیخــواد بــه حرفــام فکــر کنــه!‬ ‫بایــد کار دیگــهای میکــردم‪ .‬بایــد تــو شــرایطی قــرارش مــیدادم کــه شــا کر باشــه و از زندگیــش راضــی باشــه‪.‬‬ ‫ولــی چطــوری؟ اون داره زندگــی مجردیشــو بــا زندگــی متاهلیــش مقایســه میکنــه‪ .‬خــوب اینجــوری معلومــه‬ ‫قــدر همیــن زندگیشــم نمیتونــه داشــته باشــه‪ .‬مــن هرچــی هــم بــراش زندگیمــو تصویرســازی کنــم‪ ،‬اون‬ ‫نمیتونــه تــو ذهنــش تصــور کنــه‪ .‬از افــکاری کــه تــو ذهنــم بــود خســته شــده بــودم‪ .‬از حرفایــی کــه زدم و درک‬ ‫نکــرد خســته شــده بــودم‪ .‬از خانومــم خواســتم کــه امــاده بشــه تــا برگردیــم خونــه‪ .‬تــو راه هیــچ حرفــی بــرای‬ ‫گفتــن نداشــتم تــا اینکــه رســیدم پشــت همــون چــراغ قرمــزی کــه صبــح پشــتش ایســتادم تــا خانومــم خریــد‬ ‫کنه و مــن اقــا مصطفــی رو دیده بــودم‪ .‬یــه لحظه یــاد حرفــاش افتــادم که بازنشســته شــده و تــوی خیریــه داره‬ ‫بــا دوســتاش کار میکنــه‪.‬‬ ‫اره درسته اقا مصطفی همونیه که میتونه کمکم کنه‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪...‬‬ ‫سید محسن شریفیان شاغل در‬ ‫محمد ملکی ورنامخواستی‬ ‫جواد ورمزیار‬ ‫سید یونس رضوی‬ ‫اقای جواد ورمزیار همکار گرامی شاغل در دفتر فنی تعمیرات اهنسازی‬ ‫در پنجمین کنفرانس بینالمللی مهندسی مواد و متالورژی و دهمین‬ ‫کنفرانسمشترکانجمنمهندسینمتالورژیایراندانشگاهشیراز مقالهای‬ ‫با عنوان تاثیر زمانماند بر اتصال نفوذی الومنیوم‪-‬منیزیم ارائه کرد که‬ ‫موردپذیرش هیئت داوران قرار گرفت و همچنین موفق شد اختراع خود با‬ ‫عنوان اتصال الومنیوم‪-‬منیزیم با میان ایۀ مس را در دانشگاه ازاد مجلسی‬ ‫به ثبت برساند و گواهی ثبت اختراع با همکاری اقای قاسم طاهری دریافت‬ ‫کند‪.‬‬ ‫اقای محمد ملکی ورنامخواستی فرزند همکار گرامی عبدالمحمود در‬ ‫سیامین دورۀ مسابقات قرانی فواد مبارکۀ اصفهان در رشتۀ ترتیل موفق به‬ ‫کسب رتبۀ اول شد‪.‬‬ ‫اقای سید یونس رضوی فرزند همکار گرامی سید حسن رضوی‪ ،‬شاغل‬ ‫در فوادسازی‪ ،‬در سیششمین دورۀ مسابقات قران و معارف اسامی در‬ ‫امیرمحمد صادقی‬ ‫مائده شیخ‬ ‫اوین افشاری‬ ‫رشتۀ مداحی موفق به کسب رتبۀ اول شد‪ .‬همچنین در سیوپنجمین دورۀ‬ ‫مسابقات فرهنگی هنری دانشاموزان استان اصفهان در رشتۀ بازیگری‬ ‫موفق به کسب رتبۀ ممتاز شد‪.‬‬ ‫اقای امیرمحمد صادقی فرزند همکار گرامی رضا صادقی‪ ،‬شاغل در‬ ‫بازرسی و فنی‪ ،‬در سیوششمین دورۀ مسابقات قران و معارف اسامی‬ ‫دانشاموزان استان اصفهان موفق به کسب رتبۀ ممتاز شد‪.‬‬ ‫خانم اوین افشاری فرزند همکار گرامی غامحسین افشاری‪ ،‬شاغل در‬ ‫مدیریت خدمات فنی و پشتیبانی مجتمع فواد سبا‪ ،‬در مسابقات ملی‬ ‫نابغههای کوچکدر بخشمحاسباتسریعذهنیباچرتکهموفقبه کسب‬ ‫رتبۀ ذهن بلورین شد‪.‬‬ ‫خانم مائده شیخ فرزند همکار گرامی فرجاه شیخ‪ ،‬شاغل در نورد سرد‪،‬‬ ‫در مسابقات نورباران حفظ موضوعی قران کریم موفق به کسب رتبۀ ممتاز‬ ‫شهرستان مبارکه شد‪.‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫بانهایـ ــتتاسـ ـ ــفدرهفتـ ــۀ گذشـ ـ ـ ــتهاقایانسیدعلیرضارسولیشاغلدرتعمیراتمرکزی‪،‬‬ ‫سعیدبهرامیشاغلدرنوردسردوعلیرضااحمدیشاغلدر فوادسازیدر غمدرگذشت‬ ‫پدر‪،‬سعیدباقری شاغلدرفوادسازی درغمدرگذشتمادرو محموداکبریشاغلدرحمل‬ ‫ونقل در غم درگذشت برادر و محمد ّ‬ ‫دری شاغل در فوادسازی در غم درگذشت خواهر به‬ ‫سوگ نشستند‪.‬همچ ــنین شادروان مرتضی ا کبری همکار گرامی شاغل در نوردسرد و‬ ‫شادروانمحمودرجبیچمگردانیهم ـ ــکاران گرام ــیبازنشسته در اثربیماریدار فانیرا‬ ‫وداع گفتند وبهدیار حقشتافتند‪.‬‬ ‫اینغمجانکاهوضایعۀجبرانناپذیررابهمحضرخانوادههایاینمرحومینتسلیتعرض‬ ‫میکنیموبرایانانعلودرجاترااز درگاهحقتعالیمسئلتمینماییم‪.‬‬ ‫روابطعمومی‬ ‫سرد‬ ‫گیتهایالکترونیکیدربسالنورزشیمیعاد‪،‬‬ ‫باعث اتاف وقت ورزشکاران در موقع ورود و‬ ‫عقب افتادن انها از سرویسهای ترابری در‬ ‫موقع خروج میشود‪.‬‬ ‫‪913***9095‬‬ ‫مرتضی محمدی شاغل در مرکز‬ ‫تعمیرات نسوز‬ ‫لطفا در خصوص جایگرینی یا حذف‬ ‫نوشابههای دارای اسیدسیتریک و مواد‬ ‫نگهدارنده زیاناور اقدام شود‪.‬‬ ‫‪913***6247‬‬ ‫رضا احمدی شاغل در مجتمع‬ ‫فواد سبا‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم‬ ‫از دست دادن مادر اینجانب ابراز همدردی‬ ‫کردند صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪913***3547‬‬ ‫امیرحمزه کرمی شاغل در مجتمع‬ ‫فواد سبا‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنپدر اینجانبابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪913***9230‬‬ ‫شادروان مرتضی ا کبری‬ ‫شادروان محمود رجبی چمگردانی‬ ‫اطاعیه‬ ‫بازدید زمستانۀ خودروهای در اختیار نواحی تولیدی و ستادی‬ ‫با توجه به شروع فصل سرما طبق سنوات گذشته‪ ،‬بازدید زمستانۀ خودروهای در اختیار نواحی تولیدی و ستادی از روز شنبه‪ 1379/7/28‬در تعمیرگاه بنزینی‬ ‫انجاممیشود‪.‬‬ ‫خدماتعمومیوامور رفاهی‬ ‫رضا هادیزاده شاغل در خرید‬ ‫سرویسهای روزکار خروجی درب زرینشهر‬ ‫به علت وجود سرعتگیر ‪ 15‬دقیقه پشت درب‬ ‫زرینشهر معطل میشوند‪.‬لطفا رسیدگی‬ ‫فرمایید‪.‬‬ ‫‪913***9865‬‬ ‫سید علی ــرضا رسولی شاغل در‬ ‫تعمیرات مرکزی‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دستدادنپدر اینجانبابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم‪.‬‬ ‫‪936***8940‬‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 10‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 20‬ا کتبر ‪2018‬‬ ‫تندرستی‬ ‫گرامیداشت هفتۀ تربیت بدنی و ورزش‬ ‫تیم اهنسازی قهرمان مسابقات فوتسال گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس‬ ‫مجتبیلطفیمسئولامورورزشدرپیامیاغازهفتۀتربیتبدنیوورزشرابه کارکنانفوادمبارکهوخدمتگزاران‬ ‫ورزششرکتتبریک گفت‪.‬در متناینپیام امدهاست‪:‬‬ ‫امروزه ورزش در میان مردم ایران از جایگاه ویژه ای برخوردار است‪.‬پهلوانان و قهرمانان این سرزمین در میان‬ ‫مردمبهاسطورههاییمیمانند کهمیلیونهانفرباشادیانهاشادی کردهاندوبااشکهایانها گریستهاند‪.‬‬ ‫با چنین پشتوانۀ عظیم تاریخی‪-‬فرهنگی بسیار خرسند و خوشحالم که دراستانۀ اغاز هفتۀ تربیت بدنی و‬ ‫ورزشضمنتبریکاینهفتهبهخانوادۀبزرگفوادمبارکه‪،‬شاهدارتقایسطحسامت کارکنانوضریبنفوذ‬ ‫‪ 85‬درصدی ورزشدر بینخانوادۀبزرگ شرکتوهمچنیندرخششنامفوادمبارکهدر میادین ورزشی کشور‬ ‫وجهانهستیم کهقهرمانیتیمفوتسالمبارکهدر رقابتهای کمپانیهایجهان‪،‬مهرتاییدیاستبراثبات‬ ‫اینافتخارات‪.‬بیشکورزشدر شرکتباتوجهبهظرفیتوسرمایۀ انسانیمتعهد‪،‬مستعدوبالندهباعثشده‬ ‫ارتقای سطحسامتاز اهدافعالیهشرکتباشد‪.‬‬ ‫وظیفۀخودمیدانمتاهفتۀتربیتبدنیوورزشرابهتمامی کارکنانفوادمبارکه وخدمتگزارانورزششرکت‬ ‫تبریکعرض کنم‪ .‬توفیقروزافزونهمهاینعزیزانرااز خداوندمتعالخواستارم ‪.‬‬ ‫در فین ــال مس ــابقات فوتس ــال گرامیداش ــت هفت ــۀ دف ــاع مق ــدس ک ــه ب ــا حض ــور جمع ــی از‬ ‫مدی ــران و عاقهمن ــدان ب ــه ورزش در س ــالن ب ــزرگ ورزش ــی میع ــاد برگ ــزار ش ــد‪ ،‬تی ــم فوتس ــال‬ ‫اهنس ــازی ب ــا برت ــری ‪ 5‬ب ــر ‪ 1‬براب ــر تی ــم س ــبا ال ــف ج ــام قهرمان ــی ای ــن دوره از رقابته ــا را‬ ‫با حضور هشت تیم در خانه هندبال اصفهان؛‬ ‫ب ــاای س ــر ب ــرد‪.‬‬ ‫در ایــن مســابقات کــه بــا انجــام‪ 46‬بــازی برگــزار شــد‪ ،‬تیمهــای ســبا الــف و بســیج پیمانــکاران بــه ترتیــب‬ ‫مقامه ــای دوم و س ــوم را از ان خ ــود کردن ــد‪.‬‬ ‫فواد مبارکۀ سپاهان‪ ،‬قهرمان مسابقات هندبال‬ ‫پسران منطقۀ ‪ 5‬کشور شد‬ ‫قهرمانی تیم والیبال اهنسازی در مسابقات گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس‬ ‫در مرحلــۀ پایانی مســابقات هندبال منطقــه‪ 5‬کشــور فــواد مبارکۀ ســپاهان از ســد نجفاباد گذشــت و بــه مقام‬ ‫قهرمانی رســید‪.‬‬ ‫بــه گــزارش خبرگــزاری برنــا در اصفهــان‪ ،‬در مرحلــۀ پایانــی مســابقات هندبــال منطقــۀ‪ 5‬کشــور‪ ،‬فــواد مبارکــۀ‬ ‫ســپاهان بــا نتیجــۀ‪ 26‬بــر‪ 13‬از ســد نجفابــاد گذشــت و بــه مقــام قهرمانــی رســید‪ .‬در دیــدار ردهبنــدی هــم تیــم‬ ‫خمینیشــهر در ضربــات پنالتــی بــا نتیجــه‪ 21‬بــر‪ 19‬تیــم پیشــگامان اصفهــان را شکســت داد و در جایــگاه ســوم‬ ‫ایســتاد‪ .‬ایــن مســابقات بــا حضــور ‪ 8‬تیــم در خانــه هندبــال اصفهــان برگــزار شــد‪.‬‬ ‫نشان نقرۀ میکس کامپوند بر سینۀ ورزشکار سپاهانی‬ ‫مسابقات والیبال گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس با قهرمانی تیم اهن سازی به پایان‬ ‫رسید‪.‬‬ ‫در این مسابقات که با حضور ‪ 10‬تیم برگزار شد‪ ،‬تیم اهنسازی با برتری ‪ 2‬بر ‪ 0‬بر تیم خدمات‬ ‫هادی نوری مدال نقره میکس کامپوند مسابقات پارا‬ ‫اسیاییجاکارتااندونزیرا کسب کرد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرگزاری صداو سیما‪ ،‬مرکز اصفهان‪ ،‬هادی‬ ‫نوری در پنجمین روز از مسابقات پارا اسیایی جا کارتای‬ ‫اندونزیباشکستمقابلحریفیاز چینبه کسبمدال‬ ‫نقرهمیکس کامپوندایندورهاز مسابقاتدستیافت‪.‬‬ ‫سومین دورۀ بازیهای پارااسیایی ‪ 2018‬از ‪ 14‬تا ‪ 21‬مهر‬ ‫با حضور ‪ 2‬هزار و ‪ 880‬ورزشکار از ‪ 41‬کشور در ‪ 18‬رشته‬ ‫ورزشی به میزبانی جا کارتا اندونزی برگزار شد‪ .‬ایران با‬ ‫‪ 209‬ورزشکار ودر ‪ 13‬رشتۀورزشیدر ایندورهاز رقابتها‬ ‫شرکت کرد‪.‬‬ ‫فنی و پشتیبانی الف موفق شد عنوان قهرمانی این دوره از رقابتها را از ان خود کند‪.‬‬ ‫در همین چارچوب تیم های خدمات فنی و پشتیبانی الف و فوادسازی به ترتیب بر‬ ‫سکوهای دوم و سوم این دوره از رقابتها ایستادند‪.‬‬ ‫بهمناسبت هفتۀ تربیتبدنی انجام شد؛‬ ‫مجمع عمومی ساانۀ باشگاه‬ ‫فواد مبارکۀ سپاهان برگزار شد‬ ‫برگزاری همایش پیادهروی در شرکت فواد‬ ‫سفیددشت چهارمحال و بختیاری‬ ‫کارکنانوپیمانکارانشرکتفوادسفیددشتچهارمحالوبختیاریبهمناسبتهفتۀتربیتبدنیباحضور‬ ‫در همایشپیادهروی‪،‬براهمیتورزشونقشسامتجسمانیدر سازمانهاتا کید کردند‪.‬‬ ‫درپایاناینهمایش کهروزچهارشنبه ‪ 25‬مهردرمحلشرکتوباهمتواحدمنابعانسانیاینشرکتبرگزار‬ ‫شد‪،‬بهقیدقرعهبه‪ 10‬نفراز شرکتکنندگانجوایزیاهدا گردید‪.‬‬ ‫طوفان طایی پوشان فواد مبارکۀ سپاهان در تبریز‬ ‫مجمععمومیساانۀباشگاهباحضور نمایندگانشرکتفوادمبارکۀاصفهان‪،‬اعضایهیئتمدیرۀباشگاه‬ ‫ونمایندگانسهامدارانچهارشنبه ‪ 25‬مهر در دفتر شرکت فوادمبارکهبرگزار شد‪.‬‬ ‫ارائــۀ گــزارش عملکــرد و فعالیتهــای باشــگاه در حــوزۀ تیمــداری‪ ،‬افتخــارات کسبشــده‪ ،‬راهیابــی ورزشــکاران‬ ‫بــه تیمهــای ملــی کشــور‪ ،‬فعالیــت در حــوزۀ مســئولیتهای اجتماعــی در فصــل‪ ،96-97‬ارائــۀ ترازنامــۀ مالــی‬ ‫باشــگاه و همچنیــن ارائــۀ پیشــنهادها و تعییــن تکلیــف برخــی از امــور‪ ،‬از مهمتریــن موضوعــات مطرحشــده در‬ ‫ایــن مجمــع بــود‪.‬‬ ‫شا گردان سعید اورنگی با دستپر به اصفهان‬ ‫برگشتند‪.‬هفتۀپنجممسابقاتفوتباللیگدسته‬ ‫اولامیدهای کشور پیگیریشدوتیمفوتبالفواد‬ ‫مبارکۀ سپاهان با نتیجه ‪ 6‬بر صفر میزبان خود‬ ‫شهرداریتبریزراشکستداد‪.‬در ایندیدار‪،‬حسین‬ ‫پوراحمد و امیرحسین یادگاری هرکدام ‪ 2‬گل و‬ ‫محمد اقدامی و سبحان پسندیده دیگر گلهای‬ ‫سپاهانرابهثمررساندند‪.‬‬ ‫شــا گـ ــردان سعی ــد اورن ـ ــگی که با ‪ 15‬امتی ـ ـ ـ ــاز در‬ ‫صدر جدول ردهبندی هستند‪ ،‬در این دوره از‬ ‫مسابقات‪ 23‬گل به ثمر رساندهاند و هیچ توپی‬ ‫از خط دروازۀ انها عبور نکرده است‪.‬امیدهای‬ ‫سپاهان در هفتۀ ششم میزبان فواد نوین یزد‬ ‫خواهندبود‪.‬‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫چرا دریافت کربوهیدرات ضروری است؟‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر کارشناسان تغذیه‬ ‫موفقیت فرزندان کارکنان فواد مبارکه در میادین ورزشی‬ ‫سپهر سلطانی‬ ‫ارزو ضیایی‬ ‫سید امیرحسین هاشمی‬ ‫نیلوفر طاهری‬ ‫ابوالفضل علی عسگریان‬ ‫امیرحسین خاشعی‬ ‫نرگس کثیری‬ ‫علی اصغر حسینعلی زاده‬ ‫کیان طالبی‬ ‫عرفان احمدپور‬ ‫اگر از مصرف‬ ‫کربوهیدرات‬ ‫اجتناب کنید‪،‬‬ ‫بهسرعت اب بدن‬ ‫شما کاهش مییابد‬ ‫و کربوهیدراتهای‬ ‫ذخیرهشده در بدن‬ ‫تجزیه میشود‪.‬‬ ‫رژیم غذایی‬ ‫کمکربوهیدرات‬ ‫یک رژیم غذایی‬ ‫متعادل و طبیعی‬ ‫نیست‪ .‬هنگامی‬ ‫که شما مجددا‬ ‫شروع به دریافت‬ ‫کربوهیدرات کنید‪،‬‬ ‫ذخایر کربوهیدرات‬ ‫بدن پر میشود و‬ ‫وزن شما به میزان‬ ‫سابق بازمیگردد‬ ‫کربوهیدراتهادارایانرژیهستندودر موادغذاییمانندمیوه‪،‬سبزی‪،‬نان‪،‬پاستا‪،‬حبوباتومحصواتلبنی‬ ‫وجوددارند‪.‬بدناز اینموادغذاییبرایساخت گلوکز کهمنبعاصلیانرژیبدناست‪،‬استفادهمیکند‪ .‬گلوکز‬ ‫نوعیقنداست کهانرژیتولیدمیکندیادر بدنذخیرهمیشودتادر ایندهمورداستفادهقرار گیرد‪.‬‬ ‫بهترین نوعی کربوهیدرات‪ ،‬کربوهیدراتی است که حاوی مقادیر زیادی فیبر باشد‪ ،‬مانند سبزیها‪ ،‬میوهها و‬ ‫غات کامل‪ .‬این نوع کربوهیدرات حاوی مواد مغذی بیشتری است و تبدیل ان به گلوکز مدتزمان بیشتری‬ ‫طول میکشد‪ .‬کربوهیدراتهای تصفیهشده فاقد فیبر است و گاهی اوقات به انها قند اضافه میشود‪.‬‬ ‫کربوهیدراتهایتصفیهشدهعبارتانداز‪:‬نانتهیهشدهبااردسفید‪ ،‬کیک‪،‬بیسکویتوشیرینی‪.‬‬ ‫ا گراز مصرف کربوهیدراتاجتناب کنید‪،‬بهسرعتاببدنشما کاهشمییابدو کربوهیدراتهایذخیرهشده‬ ‫در بدنتجزیهمیشود‪.‬رژیمغذایی کمکربوهیدراتیکرژیمغذاییمتعادلوطبیعینیست‪.‬هنگامی کهشما‬ ‫مجددا شروع به دریافت کربوهیدرات کنید‪ ،‬ذخایر کربوهیدرات بدن پر میشود و وزن شما به میزان سابق‬ ‫بازمیگردد‪.‬‬ ‫یکی از بهترین دستورالعملها برای کاهش وزن‪ ،‬حذف قندهای ساده مانند نوشابه‪ ،‬شیرینی‪ ،‬کیک و کلوچه‬ ‫از رژیم غذایی است‪ .‬بهمنظور کاهش وزن‪ ،‬انتخاب غذاهای سرشار از فیبر بهترین اقدام است؛ زیرا این مواد‬ ‫غذاییضمنفراهم کردنتغذیۀمناسبسبباحساسسیریمیشوند‪.‬مصرفنانسبوسدار ومیوهدر وعدۀ‬ ‫صبحانه‪،‬مصرفسبزیهادر وعدۀناهار وشامونیزمصرفمیوهوسبزیدر میانوعدهراهکارهاییهستند که‬ ‫میتوانندبهافزایشمصرف کربوهیدراتهایخوبو کاهشوزن کمک کنند‪.‬راهکار دیگرایناست کهیکبار‬ ‫در هفتهمصرف گوشتراباحبوباتجایگزین کنید‪.‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫مبینا فخامتیان‬ ‫اقای سپهر سلطانی فرزند همکار گرامی اقای محمد سلطانی‪ ،‬شاغل در واحد خدمات عمومی و‬ ‫امور رفاهی‪ ،‬در مسابقات کاراتۀ استان اصفهان در ردۀ سنی نوجوانان موفق به کسب مقام اول شد‪.‬‬ ‫خانمارزوضیاییفرزنداقایمحمدضیایی‪،‬شاغلدر واحدریختهگری‪،‬در مسابقات کاراتۀقهرمانی‬ ‫کشور در ردۀ سنی بزرگساان بر سکوی اول ایستاد‪.‬‬ ‫اقای ابوالفضل علی عسگریان فرزند اقای مهدی علی عسگریان‪ ،‬شاغل در واحد فوادسازی‪ ،‬در‬ ‫مسابقات تکواندو شهرستان فاورجان مقام دوم را به دست اورد‪.‬‬ ‫اقای امیرحسین خاشعی فرزند اقای محمد خاشعی‪ ،‬شاغل در واحد ‪ ،28‬در رقابتهای‬ ‫سوپرسابا کی قهرمانی کشور در ردۀ سنی نونهاان مقام اول را به دست اورد‪.‬‬ ‫خانم نرگس کثیری فرزند همکار بازنشسته اقای محمدحسین کثیری در مسابقات جهانی ووشو در‬ ‫ردۀ سنی جوانان مقام دوم را از ان خود کرد‪.‬‬ ‫اقای عرفان احمدپور فرزند اقای علیرضا احمد پور‪ ،‬شاغل در واحد با کس انیلینگ‪ ،‬در مسابقات‬ ‫کونگفو کشور در ردۀ سنی جوانان مقام اول را از ان خود کرد‪.‬‬ ‫ابوالفضل عطایی‬ ‫اقای سید امیرحسین هاشمی فرزند اقای سید روح اله هاشمی‪ ،‬شاغل در واحد کارگاه غلتک نورد‬ ‫سرد‪ ،‬در رقابتهای تکواندو شهرستان لنجان در ردۀ سنی نونهاان موفق به کسب مقام اول شد‪.‬‬ ‫خانم نیلوفر طاهری فرزند اقای حمید طاهری‪ ،‬شاغل در واحد خدمات عمومی و امور رفاهی‪ ،‬در‬ ‫مسابقات ساواته (بوکس فرانسوی) در ردۀ سنی بزرگساان حائز مقام اول شدهاند‪.‬‬ ‫خانممبینافخامتیانفرزنداقایعلیفخامتیان‪،‬شاغلدر واحدنوردسرد‪،‬موفقشددر رقابتهای‬ ‫کاراته قهرمانی بانوان کشور در ردۀ سنی نونهاان مقام اول را به دست اورد‪.‬‬ ‫اقای علیاصغر حسینعلیزاده فرزند اقای محمود حسینعلیزاده‪ ،‬شاغل در واحد فوادسازی‪ ،‬در‬ ‫مسابقات مینی والیبال شهرستان دهاقان در ردۀ سنی نوجوانان مقام اول را به دست اورد‪.‬‬ ‫اقای کیان طالبی فرزند همکار گرامی اقای حسین طالبی‪ ،‬شاغل در واحد امور مالی‪ ،‬در مسابقات‬ ‫کاراتۀ نونهاان استان اصفهان موفق به دریافت مقام سوم شد‪.‬‬ ‫اقایابوالفضلعطاییفرزنداقایمحمدعطایی‪،‬شاغلدر واحدفوادسازی‪،‬در مسابقاتتکواندو‬ ‫استان اصفهان مقام دوم را از ان خود کرد‪.‬‬ ‫تغییر سانس در استخر کوثر ملک شهر‬ ‫به اطاع میرساند سانس اقایان استخر کوثر ملکشهر در روز پنجشنبه از ساعت ‪ 17:30‬به ساعت‬ ‫‪ 16:30‬تغییر یافت‪.‬‬ ‫قرعهکشی مسابقات فوتسال و والیبال‬ ‫گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫به اطاع سرپرستان محترم رشته های فوتسال و والیبال می رساند جلسۀ هماهنگی و قرعه کشی‬ ‫مسابقات فوتسال و والیبال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر روز چهارشنبه ‪ 97/8/2‬راس ساعت ‪11:30‬‬ ‫در مجموعۀ ورزشی میعاد برگزار میشود‪.‬‬ ‫شایانذکر است حضور سرپرست یا نمایندۀ هر تیم در جلسۀ مذکور الزامی است‪.‬‬ ‫یکشنبه ‪ 29‬مهر‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر‬ ‫‪19‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ابری‬ ‫دوشنبه ‪ 30‬مهر‬ ‫‪۲0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫افتابی‬ ‫سهشنبه ‪ 1‬ابان‬ ‫‪۲1‬‬ ‫‪۲1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫افتابی‬ ‫چهارشنبه ‪ 2‬ابان‬ ‫افتابی‬ ‫پنجشنبه ‪ 3‬ابان‬ ‫‪۲4‬‬ ‫‪۲۲‬‬ ‫‪10‬‬ ‫جمعه ‪ 4‬ابان‬ ‫‪7‬‬ ‫افتابی‬ ‫افتابی‬ ‫شنبه ‪ 5‬ابان‬ ‫‪۲5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حدیث هفته‬ ‫‪۲5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫افتابی‬ ‫پیامبراکرم صلیهعلیهواله‪:‬‬ ‫دانشمندان‪ ،‬چراغهایزمین‪،‬جانشینانپیامبران‪،‬وارثانمنووارثانپیامبراناند‪.‬‬ ‫افتابی‬ ‫نهج الفصاحه‪ ،‬ح ‪2014‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1097‬‬ ‫شنبه ‪ 28‬مهر ماه ‪ 10 /1397‬صفر ‪ 20 / 1440‬اکتبر ‪2018‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوادمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫سردبیر‪:‬رسولمهماندوست‪/‬دبیر تحریریه‪ :‬سیدرسولموسوی‬ ‫لیتوگرافی و چاپ‪ :‬شرکت ایران چاپ‪ /‬شمارگان‪14000:‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.22‬‬ ‫‪No.1097‬‬ ‫‪SAT.20 OCT. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫محوریت امام در اعمال و رفتار در مسیر زندگی انسان‬ ‫سینما‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر هماهنگی تبلیغات اسامی‬ ‫لس انجلس تهران ‪/‬تینا پاکروان‬ ‫سینما قدس‬ ‫لس انجلس تهران‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هزارپا ‪ /‬انتقامجویان‪ :‬جنگ ابدیت‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫لس انجلس تهران‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬تنگه ابوقریب‬ ‫محوریت امام در‬ ‫زندگی فقط بدین‬ ‫معنا نیست که‬ ‫به یاد امام بوده‬ ‫و برای سامتی‬ ‫او دعا کنیم؛ بلکه‬ ‫پیروی از سیره‬ ‫و سبک زندگی‬ ‫انان نیز ازجمله‬ ‫وظایفی است‬ ‫که یک مسلمان ِ‬ ‫اماممحور‪ ،‬باید در‬ ‫زندگی خود مراعات‬ ‫کند‪.‬دستگیری‬ ‫از مستمندان و‬ ‫نیازمندان‪ ،‬انهم‬ ‫حتیاامکان‬ ‫بهطور مخفیانه و‬ ‫در تاریکی شب‪،‬‬ ‫ازجمله خصلتهای‬ ‫زیبای پیشوایان‬ ‫دینی ما بوده است‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫لس انجلس تهران ‪ /‬ازانیا ‪/‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هشتگ‬ ‫از مهمترین مسائل محور قرار دادن امام در زندگی‪،‬همین نکته است که بتوانیم در تمام دوران‬ ‫حیاتخود‪،‬اعمالورفتارمانرامطابقباامامتنظیم کرده‪،‬از هرانچهاحساسمیکنیمرضایت‬ ‫ائمهعلیهمالسامدر اننیست‪،‬فاصلهبگیریم‪.‬‬ ‫با نگاه به روایات اهلبیت علیهمالسام و خواستهها و رفتارهای انان به برخی از رفتارهای‬ ‫موردتاییداشارهمیشود‪:‬‬ ‫خوشروییبادیگران‬ ‫از مهمترینعواملموفقیتپیامبرا کرم(ص)وامامانمعصومعلیهمالسامدر تبلیغدینمبین‬ ‫اسام‪ ،‬برخورد خوب و جذاب ان بزرگواران با افراد‪ ،‬اعم از ازاد و برده بود که نمونههایی چون‬ ‫مسلمانشدنیهودیهمسایۀرسولخدا(ص)‪،‬یافردهتاکبهاماممجتبیعلیهالسامو‪...‬از‬ ‫بهترینمصادیقاینرفتارهاست؛امامعااسفبایدبهایننکتهاعتراف کنیم کهبرخیمسلمانان‬ ‫بارفتارهایتندوخشنخوددر برابردیناسام‪،‬بدبینیایجاد کردهاند کهیقیناموجبنارضایتی‬ ‫امامزمان(عج)بودهومارااز مسیراهدافایشانجدامیکند‪.‬‬ ‫خوشرفتاریباوالدین‪،‬همسروفرزندان‪،‬همسایگانوحتیباافرادغیرمسلمان‪،‬ازجملهاعمالی‬ ‫است که پیشوایان دینی ما از ما خواسته و عدم مراعات ان را مواخذه کردهاند؛ در نهجالباغه‬ ‫نامهای از حضرت علی علیهالسام مشاهده میکنیم که در ان یکی از کارگزاران به دلیل اینکه با‬ ‫برخیاقلیتهایمذهبیبدرفتاری کردهبود‪،‬مواخذهمیشود‪.‬‬ ‫مراعاتدر کسبلقمهحال‬ ‫بازگشتبهجریان کرباوتاملدر وقایعروز عاشورا‪،‬نکاتبسیار قابلتوجهیرابهمایاداوری کرده‪،‬‬ ‫مسئولیتماراسنگینترمیکند‪.‬عامهمجلسی(ره)بهنقلاز مناقبابنشهراشوبمینویسد‪:‬‬ ‫در روز عاشورا کهدشمن‪،‬امامعلیهالسامرادر محاصرۀحلقویقرار داد‪،‬حضرتبرباایبلندی‬ ‫قرار گرفتتاانهارانصیحت کند؛امادشمنانباهلهله کردنوپرتابسنگبهطرفایشان‪،‬مانع‬ ‫شنیدنسخنانحضرتشدند؛پسحضرتفرمود‪:‬همۀشماازمنسرپیچیمیکنیدوسخنان‬ ‫مرانمیشنوید؛زیراشکمهایشمااز حرامپر و بردلهایتانمهر زدهشدهاست‪.‬‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫اخرین بار کی سحر را دیدی؟‬ ‫هشتگ ‪ /‬هزارپا‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫پردیس سینمایی سیتیسنتر‬ ‫پیشونی سفید ‪ / ۲‬لس انجلس تهران ‪ /‬ازانیا ‪ /‬جاده قدیم ‪ /‬عرق سرد‪ /‬مغزهای کوچک‬ ‫زنگزده ‪ /‬هشتگ‪ /‬هزارپا ‪ /‬تنگه ابوقریب‪/‬هفتههای فیلمهای اروپایی‬ ‫اوقات شرعی به افق فواد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫‪1397/7/28‬‬ ‫‪4:50‬‬ ‫‪6:11‬‬ ‫‪11:48‬‬ ‫‪17:43‬‬ ‫یکشنبه ‪1397/7/29‬‬ ‫‪4:51‬‬ ‫‪6:12‬‬ ‫‪11:48‬‬ ‫‪17:42‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪1397/7/30‬‬ ‫‪4:51‬‬ ‫‪6:12‬‬ ‫‪11:48‬‬ ‫‪17:41‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪1397/8/1‬‬ ‫‪4:52‬‬ ‫‪6:13‬‬ ‫‪11:48‬‬ ‫‪17:40‬‬ ‫چهارشنبه ‪1397/8/2‬‬ ‫‪4:53‬‬ ‫‪6:14‬‬ ‫‪11:48‬‬ ‫‪17:38‬‬ ‫پنجشنبه ‪1397/8/3‬‬ ‫‪4:54‬‬ ‫‪6:15‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:37‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪1397/8/4‬‬ ‫‪4:54‬‬ ‫‪6:16‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:36‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1397/8/5‬‬ ‫‪4:55‬‬ ‫‪6:16‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:35‬‬ ‫شنبه‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫احکام زیارت امام حسین (علیهالسام)‬ ‫گرداوری‪:‬دفترهماهنگیتبلیغاتاسامی‬ ‫زیارت و یاد امام حسین علیهالسام از مستحبات مورد تا کید اسام و در همۀ اوقات سفارش شده‬ ‫است و زیارت اربعین و پیاده به زیارت رفتن جایگاه ویژهای در روایات دارد‪ .‬در ذیل پارهای از اداب‬ ‫زیارتراباهممرورمیکنیم‪.‬‬ ‫غسلزیارت‬ ‫غسل زیارت و کیفیت ان با سایر غسلها فرقی ندارد؛ ولی به نیت غسل زیارت انجام داده میشود‪.‬‬ ‫ایاتعظامخامنهای‪،‬صافی‪،‬مکارمشیرازیمیفرمایند‪:‬غسلزیارتائمهمعصومینعلیهمالسام‬ ‫مستحباستوباغسلهایدیگرتفاوتیندارد‪.‬‬ ‫برایتشرفبهحرممطهرامامحسینعلیهالساماینامور مستحباست‪:‬‬ ‫ادابتشرف‬ ‫‪.1‬باطهارتوباوضوبودندر هنگامزیارت؛‬ ‫‪ .2‬پوشیدن لباسهای پا ک و تمیز و بهتر است لباس سفید بپوشد (در اولین زیارت با گردوغبار راه‬ ‫بهزیارتبرود)؛‬ ‫‪.3‬باارامشووقار حرکت کردنو گامهارا کوتاهبرداشتن؛‬ ‫‪.4‬مشغولبودنبهذکر‪،‬بهخصوصذکر«اها کبروالحمده»در حالرفتنبهحرم؛‬ ‫‪.5‬خواندناذندخولواجازه گرفتنبرایورودبهحرم؛‬ ‫‪ .6‬بوسیدن درگاه حرم‪ ،‬ولی سجده کردن جایز نیست؛ مگر انکه سجدۀ شکر به جهت توفیق این‬ ‫زیارتباشد؛‬ ‫‪.7‬واردشدنبهحرمباپایراست؛‬ ‫‪.8‬نزدیکحرمرفتنبهگونهای کهبتوانددر کنار ضریحقرار گیرد‪،‬درصورتیکهمزاحمتیبرایزائران‬ ‫نداشتهباشدوسبباختاطبانامحرمنباشد؛‬ ‫‪.9‬ایستادندر حالزیارت‪،‬ا گرعذرینداردوبتواندبایستد؛‬ ‫‪.10‬تکبیر گفتنپیشاز زیارت‪،‬وقتیقبرمطهررامیبیند؛‬ ‫‪.11‬خواندنزیارتهایی کهاز معصومانعلیهالسامرسیدهاست؛‬ ‫‪.12‬اهستهزیارتخواندنوپرهیزاز صدایبلند؛‬ ‫‪.13‬خواندندورکعتنماز زیارت‪،‬پساز زیارتوهدیۀثوابانبهحضرت؛‬ ‫‪.14‬پشتبهقبلهوروبهقبرزیارتخواندن؛‬ ‫‪.15‬خواندندعاوقرانوهدیهثوابانبهحضرت؛‬ ‫‪.16‬توبهاز گناهان‪،‬زیراحرمامامحسینعلیهالسامونیزحرممعصومانعلیهمالساممحلپذیرش‬ ‫توبهاست؛‬ ‫‪.17‬پرهیزاز سخنانناشایستولغووبیهودهوامور دنیاییدر حرم؛‬ ‫‪ .18‬بیرون رفتن از حرم پس از زیارت‪ ،‬تا جا برای دیگران باشد و از زیارت ملول نشود و شوق زیارت‬ ‫همچناندر دلشزندهبماند‪.‬‬ ‫کتاب سنگفرش هر خیابان از طاست‬ ‫نویسنده‪ :‬کیمووچونگ‬ ‫ترجمه‪:‬ارمینهدایتی‬ ‫پیشونی سفید ‪ / ۲‬لس انجلس تهران ‪ /‬ازانیا ‪ /‬ماهورا ‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هشتگ ‪/‬تنگه‬ ‫ابوقریب ‪ /‬انتقامجویان‪ :‬جنگ ابدیت‬ ‫اذان مغرب‬ ‫این عبارت بهظاهر در برابر لشکر عمر بن سعد در روز عاشورا مطرح شده؛ اما مهمترین درسی که‬ ‫میتوانازان گرفتاثارلقمهحراماست‪.‬شایددرزمانظهورامامزمانعلیهالسامنیزانسانهایی‬ ‫کهحرامخوار باشند‪،‬در برابراماممیایستندوبهطرفاوسنگپرتابمیکنند؛بنابراین‪،‬دقتدر‬ ‫کسب لقمۀ حال‪ ،‬ازجمله نتایج محور قرار دادن امام در زندگی است که مبادا در برابر امام خود‬ ‫بایستند‪.‬‬ ‫دستگیریاز مستمندان‬ ‫محوریت امام در زندگی فقط بدین معنا نیست که به یاد امام بوده و برای سامتی او دعا کنیم؛‬ ‫مسلماناماممحور‪،‬باید‬ ‫بلکهپیرویاز سیرهوسبکزندگیاناننیزازجملهوظایفیاست کهیک‬ ‫ِ‬ ‫در زندگی خود مراعات کند‪.‬دستگیری از مستمندان و نیازمندان‪ ،‬انهم حتیاامکان بهطور‬ ‫مخفیانهودر تاریکیشب‪،‬ازجملهخصلتهایزیبایپیشوایاندینیمابودهاست‪.‬‬ ‫پرداختواجباتمالی‬ ‫ازجمله پیامدهای محور قرار دادن امام در زندگی‪ ،‬اعتقاد به حق امام در اموال است که شرع‬ ‫مقدس در ان‪ ،‬سهمی برای امام قرار داده است و نپرداختنش موجب حرمت تصرف در ان مال‬ ‫و خسارت به اموال امام زمان علیهالسام محسوب میشود که ائمه علیهمالسام ما را بهشدت‬ ‫متوجهاینمسئلهفرمودهاند‪.‬‬ ‫دقتدر اقامۀنماز اولوقت‬ ‫خواندن نماز در اول وقت و اهتمام به ان‪ ،‬ازجمله وصایای تمامی پیشوایان دینی ماست‪ .‬طبعا‬ ‫افرادی کهمقیدبهخواندننماز اولوقتباشند‪،‬بهاینسفارشمعصومینعلیهمالسامجامه‬ ‫عمل پوشانده و امام محور بودن خود را در این زمینه به اثبات رساندهاند‪.‬امام رضا علیهالسام‬ ‫فرمود‪ :‬هیچگاه نمازی را بدون علت(شرعی) از اول وقتش به تاخیر نینداز و همیشه بر نماز اول‬ ‫وقتمداومتداشتهباش‪.‬‬ ‫باتوجهبهانچهمطرحشد‪،‬ایننتیجهبهدستمیاید کهنگهدارندۀعالموواسطهفیضخداوند‬ ‫متعال بر مخلوقات‪ ،‬ذوات مقدسه اهلبیت علیهمالسام هستند که هر کس بدانها متمسک‬ ‫شدهوشیوهوروشومنشخودراباسبکزندگیانهاهمسانوهمگون کند‪،‬همدر دنیاوهم‬ ‫در اخرتبهرهمندخواهدشد‪.‬‬ ‫فیلم فرزاد موتمن‬ ‫قرار است یک فیلم‬ ‫پلیسی‪-‬معمایی‬ ‫باشد و‬ ‫فیلمنامهنویس‬ ‫ان‪ ،‬امیر عربی‬ ‫که پیشتر فیلم‬ ‫«سعادتاباد» را‬ ‫به نگارش دراورده‪،‬‬ ‫سعی کرده تا با‬ ‫پیادهسازی عناصر‬ ‫چنینفیلمهایی‪،‬‬ ‫یک اثر پلیسی‬ ‫ایرانی تحویل‬ ‫تماشاگر بدهد‪ .‬امیر‬ ‫عربی تاش کرده‬ ‫تا شخصیت سرگرد‬ ‫(قهرمان فیلم)‬ ‫تیپ خاصی داشته‬ ‫باشد؛ شخصیت‬ ‫نابغه و مرموزی‬ ‫که خلقیات خاص‬ ‫نوابغ را هم دارد‬ ‫کارگردان‪:‬فرزادموتمن‬ ‫فرزاد موتمن بهعنوان یکی از کارگردانان‬ ‫مطرحسینمایایرانبهدنبالداستانهای‬ ‫تکراری و جهان درامزدۀ سینمای ایران‬ ‫نیست و فیلمهای داستانمحور زیادی را‬ ‫که برای مخاطب کشش داشته باشد در‬ ‫کارنامۀ خود ثبت کرده است‪ .‬فیلم «اخرین‬ ‫بار کی سحر را دیدی؟» نیز یک اثر پلیسی‪-‬‬ ‫اجتماعی محسوب میشود؛ ژانری که در‬ ‫سینمای کشورمانمهجور ماندهوانچنان‬ ‫بهانپرداختهنمیشود‪.‬‬ ‫چندی پیش با ا کران فیلم «نگار» ساختۀ‬ ‫رامبدجوان‪،‬شاهداثرینسبتاقابلقبولدر‬ ‫ژانر سینمای پلیسی‪-‬معمایی بودیم و حاا‬ ‫فیلماخرینبار کیسحررادیدیا کرانشده‬ ‫است؛ فیلمی که سال ساختش به مدتها‬ ‫قبلاز نگار برمیگرددوباوقفهایدوسهساله‬ ‫به ا کران عمومی درامده است‪ .‬در این فیلم‬ ‫با داستان دو قتل روبهروییم که نه موازی‬ ‫همدیگرند و نه تکمیلکنندۀ هم و به کل‬ ‫ارتباطی بین انها وجود ندارد‪،‬جز اینکه هر‬ ‫دودر یکشبرخمیدهند‪.‬‬ ‫فیلمفرزادموتمنقراراستیکفیلمپلیسی‪-‬‬ ‫معماییباشدوفیلمنامهنویسان‪،‬امیرعربی‬ ‫که پیشتر فیلم «سعادتاباد» را به نگارش‬ ‫دراورده‪ ،‬سعی کرده تا با پیادهسازی عناصر‬ ‫چنین فیلمهایی‪ ،‬یک اثر پلیسی ایرانی‬ ‫تحویل تماشا گر بدهد‪ .‬امیر عربی تاش‬ ‫کرده تا شخصیت سرگرد (قهرمان فیلم)‬ ‫تیپ خاصی داشته باشد؛ شخصیت نابغه و‬ ‫مرموزی کهخلقیاتخاصنوابغراهمدارد‪.‬‬ ‫فیلم اخرین بار کی سحر را دیدی در بطن‬ ‫داستان خود به نقد قانون هم میپردازد‪.‬‬ ‫این فیلم پرسش بسیار مهمی در این زمینه‬ ‫مطرحمیکند‪:‬ایاقانونومجریانمیتوانند‬ ‫مردمرانجاتدهندیانه؟قانوندر اینفیلم‬ ‫نقصهای خود را نشان میدهد و قوانین‬ ‫نانوشتهاماجاریدر زندگیمردموسنتها‪،‬‬ ‫در کنارقانونمملکت‪،‬بهداستانفیلمرخنه‬ ‫پیدامیکند‪.‬‬ ‫خاصۀداستانفیلم‪:‬‬ ‫مادر سحر وارد کانتری میشود و گزارش‬ ‫میدهد کهدخترش گمشدهاست‪.‬دختراو‬ ‫دیشببهخانهنیامدهوچونچنینچیزی‬ ‫سابقهنداشتهمادر تصمیم گرفتهموضوعرا‬ ‫به پلیس گزارش دهد‪ .‬پدر سحر یعنی پرویز‪،‬‬ ‫راننده کامیوناستوافکاربسیارسنتیدارد؛‬ ‫بهطوریکها گربفهمدسحربهمنزلنیامده‪،‬‬ ‫دمار از روزگارشدرمیاورد‪.‬در همینحین‪،‬با‬ ‫یافتنجنازهایدراتوباننیایش‪،‬پلیستصور‬ ‫میکند کهممکناستاینجنازهمتعلقبه‬ ‫سحر باشد‪ ،‬اما با شناسایی جسد مشخص‬ ‫میشود که چنین نیست‪ .‬سرگرد سمیعی‬ ‫هر دو پرونده را در دست میگیرد و تصمیم‬ ‫میگیردهمراز قتلدختر کنار اتوبانرا کشف‬ ‫کند و هم بفهمد که سحر کجاست و اخرین‬ ‫بار چه کسیسحررادیدهاست‪.‬‬ ‫کارتون‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫کتــاب «ســنگفرش هــر خیابــان از طاســت»‬ ‫مجموعــهای از یادداشــتهای کیــم وو‬ ‫چونــگ‪ ،‬مدیــر و موســس کمپانــی دوو‪،‬‬ ‫خطاب به کشــورش اســت که بعد از گرداوری‬ ‫بــه شــکل یــک کتــاب درامــده اســت‪ .‬ایــن‬ ‫کتــاب در کــره تبدیــل بــه پرفروشتریــن کتاب‬ ‫شــد و بــه دلیــل پیامهــای جهانــیاش یکــی‬ ‫از موفقتریــن کتابهــای جهــان نیــز لقــب‬ ‫گرفتــه اســت‪.‬‬ ‫کیــم وو چونــگ پــس از جنــگ کــره‪ ،‬با دســتان‬ ‫خالــی یکــی از بزرگتریــن شــرکتهای دنیــا را‬ ‫تاســیس کرد‪ .‬شــرکت او با کشــتی به اسلوا کی‬ ‫اتومبیل صادر میکنــد‪ ،‬در ایرلند ویدئو تولید‬ ‫میکنــد و در ســیلیکون ولــی‪ ،‬در کالیفرنیــا‬ ‫مدیریــت بخــش طراحــی ریزتراشــههای‬ ‫کامپیوتــر را بــه عهــده دارد‪ .‬دیگــر محصــوات‬ ‫شــرکت او‪ ،‬ازجمله «پونتیا ک لومــان»‪ ،‬لیفت‬ ‫ترا کهــای «کاتــر پیــار»‪ ،‬قطعــات مختلــف‬ ‫هواپیماهــای «بوئینــگ» و نیــز قطعــات‬ ‫کامپیوتــری «لیدینــگ ادج» بــازار امریــکا را‬ ‫احاطــه کــرده اســت‪.‬‬ ‫پشتجلداین کتابامدهاست‪:‬‬ ‫شما باید با کیموو چونگ اشنا شوید؛ نهتنها‬ ‫به این دلیل که پسربچه فقیری بود که با‬ ‫تاش و کوششی وصفناپذیر‪ ،‬گروه صنعتی‬ ‫دوورابابیشاز‪ 25‬میلیارددارفروشسالیانه‬ ‫تاسیس کردویابهایندلیل کهرهبرانجهان‪،‬‬ ‫نبوغافسانهایاورادر کار وتجارتستودهاند؛‬ ‫شما باید با وی اشنا شوید؛ زیرا سرگذشت‬ ‫او مجموعهای از راهنماییهای خاقانه و‬ ‫کاربردی در راه رسیدن به موفقیت در کار و‬ ‫زندگیاست‪.‬‬ ‫خاصۀ کتاب‪:‬‬ ‫همـ ــانطور که اشـــــاره شـــــد‪ ،‬ایــــن کتــــاب‬ ‫مجموعهای از یادداشتهای کیموو‬ ‫چونگ خطاب به مردم کشورش است‪ .‬در‬ ‫مقدمۀ کتاب امده است‪ :‬کیم در این کتاب‬ ‫بااحساساتفراواناز موفقیتهایشسخن‬ ‫میگوید‪«:‬منهیچگاهمانندیکانساندیوانه‬ ‫برای کسب درامد ناچیز کار نکردهام‪ ».‬او از‬ ‫انجام کارهایی که دیگران انها را غیرممکن‬ ‫میدانندلذتمیبرد‪.‬‬ ‫کتاب از ‪ 4‬قسمت و ‪ 52‬فصل تشکل شده‬ ‫است‪ .‬هر فصل بهطور خاصه موضوعی را‬ ‫بررسیمیکند‪.‬چهارقسمتاصلیاین کتاب‬ ‫عبارتاستاز‪ .1:‬رویاپردازی؛‪.2‬مدیریت؛‪.3‬‬ ‫رشد کردن؛‪.4‬رهبری‪.‬‬ ‫کتاب را میتوان نوعی کتاب انگیزشی‪-‬‬ ‫مدیریتی دانست که احتماا برای بسیاری‬ ‫از افراد‪ ،‬کتابجذابیخواهدبود‪.‬راهکارهای‬ ‫مدیریتینیزدراین کتاباوردهشده؛امابحث‬ ‫اصلی کیمووچونگدراین کتابانگیزهدادن‬ ‫به جوانان است‪ .‬او از جوانان کره و از جوانان‬ ‫سراسر دنیا میخواهد که خودشان را باور‬ ‫داشته باشند و برای پیشرفت خودشان و‬ ‫کشورشانتاش کنند‪.‬‬ ‫از متن کتاب‪:‬‬ ‫حتــی یــک ســکه هــم در جیبــم نبــود؛ امــا‬ ‫رویاهــای بزرگــی در ســر داشــتم‪ ،‬مــن هنــوز‬ ‫بهخوبــی احساســاتم در ان زمــان را بــه خاطــر‬ ‫مــیاورم‪ ،‬ماننــد حســی کــه در نیمهشــب‬ ‫بــه هنــگام تــرک کتابخانــه و یــا بازگشــت بــه‬ ‫خانــه پــس از یــک روز ســخت کاری داشــتم‪.‬‬ ‫بــه اســمان نــگاه میکــردم و ان را مــال خــودم‬ ‫میدیدم‪ .‬میتوانستم ان را در اغوش بگیرم‪.‬‬ ‫هیچچیــز در ان زمــان بــرای مــن غیرممکــن‬ ‫نبــود‪ .‬طــراوت و نشــاط جوانــی در مــن مــوج‬ ‫میزد و قلبــم را بــا ارزوهای بــزرگ پر کــرده بود‪.‬‬ ‫هیچچیــز نمیتوانســت مــن را از حرکــت بــاز‬ ‫دارد (صفحــۀ ‪.)35‬‬ ‫سودوکو‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬