ماهنامه کاوه شماره 10
ماهنامه کاوه شماره 10
ماهنامه کاوه شماره 10
رئیس بنیاد ایران شناسی استان مرکزی:
در جلسه شورای هماهنگی
ترافیک استان:
تبدیل خیابان
حصار به پیاده راه
همکاری با بنیاد ایران
شناسی انجام نمی شود
7
7
از کرسی استانداری تا مجلس
پایان سال جابجایی ها!
2
Kaaveh.ir
استاندار مرکزی در گفتگو با کاوه:
سال دوم -شماره 10
فرصت طالیی برای جبران
خسارت هایصنعتی
دوشنبه 24اسفند 4 -1394جمادی الثانی 2015 march 14 -1437
قیمت 1000تومان
ISSN 2383-4153
ماهناهم
kavehjournal@gmail.com
پسابرجامزخمهایناشیازتحریمراالتیاممیبخشد
سرمقاله
گفتگو با منتخب اول مردم اراک ،خنداب و
کمیجان در مجلس:
مجلسراهبرونرفتازمشکالت
صنعتیراهموارکند
صنایع به جای بخش خصوصی به بخش های
عمومیواگذارشدهاست
در جلسه شورای اداری شهرداری مطرح شد
پیگیریمطالباتشهری اراک درسفررئیسجمهور
تهیهفهرستطوالنیازتمام نارسایی هامنطقینیست
11
همین چند سال گذشته بود که به بهانه بازسازی و
نوسازی؛ کف بازار اراک سنگ فرش شد .سنگ فرشهایی
که وقتی قدم در بازار می گذاری ناهمخوان بودنش را با
بافت و معماری بازار به صورت محسوس می بینی .ابتدای
سال نیز قبرستان قدیمی اراک از سوی شهرداری در یک
عملیات شبانه به بهانه وجود معتادان با خاک ویران شد و
برخی سنگ نوشته های ان که ارزش تاریخی نیز داشت
از بین رفت .و حاال نوبت سومین اثر باقی مانده از سوی
سازمان میراث فرهنگی در اراک هستیم .حمام تاریخی
اراک! عمارتی زیبا موسوم به حمام چهار فصل که در
خالل سال های 1292تا 1294شمسی طی حدود
38ماه احداث شد .این حمام ،از زیباترین اثار معماری
هنری اراک است که به دستور و سرمایه «حاج محمد
ابراهیم خوانساری» و با تالش استادکاران ،معماران و
کارگران سلطان ابادی و استادکاران کرمانی و یزدی
ساخته شد و به لحاظ نکات فنی و مهندسی ساختمان
سازی ،هنر معماری و تزیین چشم هر بیننده ای را
می نوازد .حمامی که در سال 1373از سوی مسئولین
سازمان میراث فرهنگی استان مرکزی به موزه تبدیل
شد و حاال این موزه به بهانه تخریب قرار است به سفره
خانه ستنی تبدیل شود تا برای گردشگران جاذبه ایجاد
کند .استداللی غیر منطقی و خارج از عقل .اثار تاریخی
ویران شود تا سرمایه گذار و گردشگر به اراک جذب
کنیم .هرچند که این واگذاری غیرمنطقی داد سازمانهای
مردم نهاد و عالقمندان به اثار تاریخی را بلند کرد .و از
سویی رسانه ها و شبکه های اجتماعی به این واگذاری
واکنش نشان دادند .اما تا چه زمان می خواهیم محیط
زیست را تخریب کنیم و اثار تاریخ را به ویرانه ای مبدل
سازیم تا به اصطالح مدرن! شویم .مدرن شدن و نو شدن
بدون تخریب مگر نمی شود! یک روز گورستان قدیمی
را خراب می کنیم چون مامن معتادان شده است و روز
دیگر حمام تاریخی را تنها برای دومیلیون تومان ماهیانه
به رستوران سنتی تبدیل می کنیم! واگذاری که حتی
قیمتش هم انچنان پایین است که هر انسان عاقلی می
گوید مگر می شود فضای بیش از یک هزار و 600متر
زیر بنا در بهترین نقطه شهر تنها با این اجاره ماهیانه به
رستوران سنتی اجاره داده باشد! حمامی که چهارفصلش
زیبا بود اما حال با واگذاری به بخش خصوصی نصب
سرامیک و سرویس های بهداشتی تیشه بر ریشه اش زده
اند .امروز با تشکیل کمپین های مردمی و وارد شدن
استاندار جلوی این واگذاری و تخریب بیش از حد ان
گرفته شد .اما فردا چه؟ گذشتگان برای ما حمام و بازار به
یادگار گذاشتند ما برای ایندگان چه برجای می گذاریم؟
یک پارک کج و معوج و یا یک رستوران سنتی همراه با
سرویس بهداشتی!
2
سیاسی
شماره /10دوشنبه 24اسفند 1394
خبر
از کرسی استانداری تا مجلس
مدیرعامل سازمان زیباسازی شهرداری اراک خبر داد:
70پروژه زیباسازی در طرح استقبال از نوروز
سال 1395اماده بهره برداری می گردد.
مدیرعامل سازمان زیباسازی شهرداری اراک با بیان این
مطلب گفت :سازمان زیباسازی با توجه به سنت خانه تکانی
ایرانیان در استانه اغاز سال نو و با هدف شادابی و نشاط
شهروندان و همچنین به منظور ارائه ی خدمات در خور و
شایسته به میهمانان نوروزی قصد دارد چهره ای پیراسته و
زیبا از شهر اراک بسازد که در این راستا 70پروژه و برنامه ی
ویژه را در زمینه زیباسازی شهر اراک در دستور کاری خود
قرار داده است.
فاطمه عسگری با بیان اینکه طراحی و اجرای این پروژه ها
با برگزاری اتاق های فکر و بررسی کارشناسان این سازمان
صورت گرفته ،افزود :این 70پروژه در هفت قالب و گروه:
المان و اثار حجمی ،نقاشی دیواری ،نورپردازی ،مبلمان
شهری ،اذین بندی و نورارایی ،پیرایش و حذف زوائد بصری و
برنامه های فرهنگی می باشد ،که تا پایان سال جاری در نقاط
مختلف سطح شهر اراک اجرا و اماده بهره برداری می گردد.
عسگری همچنین با اشاره به اهمیت ارتقای کیفیت سیما
و منظر شهری و داشتن شهری زیبا و مناسب و تاثیر ان
بر افزایش نشاط اجتماعی و سالمت روان شهروندان و
طراوت شهر بیان کرد :در همین راستا سازمان زیباسازی
شهرداری اراک تا پایان سال جاری 70پروژه ی زیباسازی
شهر اراک را در این 7بخش که شامل 19پروژه نقاشی
دیواری 30 ،المان و اثر حجمی 4 ،پروژه نورپردازی7 ،
پروژه مبلمان شهری 2 ،پروژه اذین بندی و نورارایی و
6پروژه و برنامه جهت پیرایش و حذف زواید بصری و
یک مسابقه عکاسی می باشد را به انجام می رساند و سایر
طرح های این سازمان نیز در سال اینده چهره اراک را به
صورتی زیباتر ترسیم خواهد کرد.
مدیرعامل سازمان زیباسازی شهرداری تصریح نمود :در این
راستا 30المان و اثر حجمی جهت نصب در نقاط مختلف
سطح شهر اراک پیش بینی گردیده ،که 7عدد از این
المان ها که شامل :ابر بهاری ،رویش زندگی ،پسر کتاب خوان،
درخت های هفت سین ،دار قالی ،ماشین و هفت سین ارم
شهرداری از طرح های منتخب فراخوان ملی طراحی المان های
شهری است که توسط هنرمندان و صاحبان این اثار در حال
اجرا و ساخت و نصب می باشد.
وی در ادامه افزود :متاسفانه به دلیل مشکالت مالی و عدم
تامین بودجه الزم نتوانستیم کل 15اثر منتخب این فراخوان
را اجرا نماییم .اما این سازمان با توجه به فرمایشات مقام
معظم رهبری و با رویکرد اقتصاد مقاومتی نسبت به طراحی
و ساخت و نصب 6عدد المان نوروزی جدید و همچنین
بازسازی ،مرمت و رنگ امیزی 17عدد المان های سال های
قبل توسط پرسنل فنی و اجرایی سازمان در کارگاه اجرایی در
حال اماده سازی می باشد ،تا با نصب انها در سایر نقاط سطح
شهر امکان دیدن این اثار برای سایر شهروندان نیز فراهم کند.
وی همچنین با اشاره به اینکه اجرای این 19پروژه نقاشی های
دیواری به متراژ بیش از 3هزار مترمربع از جمله 7۰طرحی
است که تا نوروز 95به اتمام خواهد رسید و رونمایی می شود،
گفت :محتوای این نقاشی ها ،هویتی ،مذهبی ،ایثار و شهادت،
کودکانه ،نقوش سنتی ،گل و طبیعت و همچنین شادی و
نشاط است.
وی با اشاره به اینکه برای سال اینده در همه مناطق شهر
اراک بودجه نقاشی دیواری پیش بینی شده است گفت :به
احتمال زیاد از سال اینده در خیابان های فرعی شهر نیز
نقاشی های دیواری اجرا خواهد شد.
مدیر عامل سازمان زیباسازی در ادامه به اجرای 4پروژه
نورپردازی شامل نورپردازی پل بسیج ،نورپردازی مصلی شهر
اراک ،نورپردازی المان ها و اثار حجمی و نصب و مرمت 4500
عدد چراغ های استوانه ای هندریل پل های سواره رو اشاره نمود
و گفت :نباید این نکته را فراموش کرده علیرغم فعالیت های
صورت گرفته از سوی این سازمان همچنان نورپردازی ها به ان
شکل که باید در شهر صورت نگرفته است و کارهای بسیاری
در این حوزه باید انجام شود.
فاطمهعسگری نیا
پایان سال جابجایی ها!
سال 94هم از ان سالها بود ،حداقل برای
مردم استان مرکزی ،بهارش با انتخاب بود و
اسفندش با انتخابات .کرسی هایی که هر یک
منتخبینی برای تکیه بر انها حواشی هایی
داشتند .از کرسی استانداری گرفته تا کرسی
های بهارستان .البته تالش همه برای تکیه بر
این کرسی ها فقط خدمت بر مردم بود ما که
این را می دانیم شما هم همینطور .خدای انها
هم که برای تکیه بر این کرسی ها از جان مایه
گذاشتند شاهد این قصه هست!
بهار 94را وقتی اغاز کردیم که شکراهلل حسن
بیگی همان مدیر بومی خوش مشرب و یار
غار اهالی رسانه سکان اداره امور استان را در
دست گرفته بود .مردی که خیلی ها مایل بودند
استاندار مرکزی شود حواشی زیادی هم برای
استاندار شدنش درست کردند .از شایعه هایی
که مثل قارچ می رویید تا تخریب هایی که علیه
اش صورت می گرفت .ختم کالم اینکه دولت
در حالی که پالکارد انتخاب استاندار بومی در
دستش بود محمود زمانی قمی را برای تکیه بر
کرسی استانداری مرکزی انتخاب کرد .مردی
که برای بومی بودنش اصالح طلبان به ریشه
یابی نامش پرداختند و گفتند نامش ریشه در
خطه تفرش دارد و اصالتا انجاییست و این
قمی همان فمی بوده (فم تفرش)که بعدها یک
نقطه به باالیش اضافه شده است .محمود زمانی
باالخره بر رقبایش پیروز شد و سکان استانداری
را در دست گرفت .انتخابی که جنجالها به پا
کرد چراکه این انتخاب در ابتدا نه به مذاق
امام جمعه خوش امد و نه پیروانش .گردان
اصولگرای استان هم در اعالم مخالفتهایشان
سنگ تمام گذاشتند .اصالح طلبها پیش پایش
گاو کشتند و اصولگرا ها با شعار ضدیت به
استقبالش رفتند .اما با همه حواشی خوب و
بدش زمانی قمی بر کرسی استانداری تکیه زد
و در اولین نشستش با صنعت گران خواستار
همدلی و همزبانی همه بخشها با نماینده عالی
دولت در استان شد.
ابها از اسیب افتاد .اما قطار تغییر مدیران
تازه در اولین ایستگاه خود بود و تا انجا امسال
سرگرم بدرقه مدیران قدیمی و استقبال از
مدیران جدید بودیم که فرصت نشد تحول
خاصی در استان ایجاد شود .تازه اولین
نماینده عالی دولت یازدهم با مجموعه مدیران
و بخشهای مختلف داشت لینک می شد که
عطای استانداری را به وزارت خانه بخشید و
رفت تا به خیلی ها ثابت شود مدیریت بومی
صرفا الزم نیست بلکه تعهد مدیریتی پیش نیاز
بومی بودن نیز هست.
رئیس شورای اسالمی کالن شهرمان نیز که
بعد از ان همه قهر و اشتی های پی در پی
و استعفاهای متعددش دیگر جان اعضای شورا
را به لبشان رسانده بود وقتی به گفته خیلی
از اهالی رسانه به شوخی و نه جدی بار دیگر
به بهانه شرکت در انتخابات مجلس استعفای
خود را در صحن علنی شورا اعالم کرد رای
تغییر مدیران تازه در
اولین ایستگاه خود بود
و تا انجا امسال سرگرم
بدرقه مدیران قدیمی و
استقبال از مدیران جدید
بودیم که فرصت نشد
تحول خاصی در استان
ایجاد شود
مثبت همه اعضای شورا چنان شوکه اش کرد
که خودش هم باورش نشد برای یک لحظه
چه کرده است .ارایی که باعث شد او از شورا
خداحافظی کند تا بعد از یک دوره کوتاه
ریاست توسط یکی از اعضای شورا اسماعیل
تاج اباد سکان اداره ان را برای یک سال در
دست بگیرد.
قوه قضائیه هم در سال 94در استان خانه
تکانی هایی داشت از حجت االسالم حکمت
علی مظفری مدیر کلی که به خراسان رفت تا
حجت االسالم قاسم عبداللهی که بر مسند
مدیرکلی این نهاد در استان تکیه زد .در کنار
تغییراتی که به واسطه قوانین جدید این قوه
درون سازمانی واقع شد .اما تغییر دیگری که
در حوزه مدیریتی استان اتفاق افتاد و روزنه
های امید را در دل دوستداران زیست محیطی
استان زنده کرد در اداره کل حفاظت محیط
زیست استان مرکزی اتفاق افتاد .تغییری که
در سایه ان کاکوئی از فارس امد تا با جسارتش
به حوزه زیست محیطی استان تکانی دهد.
حسینعلی ابراهیمی کارنامی ،گرچه امدنش را
طاعون نشخوار کنندگان درگیر حواشی کرد و
در طول یک سالی که امده زورش به ایرالکو
نچربیده است .اما امید ان داریم سال 95با
کمک نمایندگان مردم در مجلس سالی پر از
خبرهای خوب از این مدیر باشد.
در حوزه معاونت عمرانی نیز مهدی زندیه
وکیلی جایش را به عزیز فیلی داد .مهندسی
جوان صندلی خود را به مهندسی داد که اواخر
دوره خدمتش را می گذراند .در این جابجایی
های نو و کهنه انتظار این است مهندس فیلی
بعد از تکیه بر کرسی معاونت عمرانی فکری به
حال عمران استان کند و خاتمه دهد بر پروژه
های نیمه تمامی که خیلی هایشان حاال کلنگ
های برزمین مانده اشان دیگر زنگ زده است.
استان مرکزی در کنار تمام ظرفیت های
صنعتی ،دانشگاهی کشاورزی و ...یک ظرفیت
خوب دیگر هم دارد ان هم سردار پروری این
استان است .برای نیروی انتظامی سرهنگ
هایی که می ایند و سردارهایی که می روند،
در سال 94شاهد حضور فرمانده جدید دیگری
در حوزه نیروی انتظامی بودیم .سرهنگ
کیومرث عزیزی که جای پای سردار عزیزاله
ملکی گذاشت .انشاءاهلل ایشان هم بعد از کسب
درجه سرداری در منطقه دیگری بهتر از استان
مرکزی به ادامه خدمت خواهند پرداخت.
تغییرات مدیریتی استان همچنان ادامه یافت
و سازمانهای صنعت ،معدن و تجارت ،اتاق
بازرگانی ،شرکت شهرکهای صنعتی استان،
نمایشگاه های بین المللی هم از ان دستگاههای
مهم و حساسی بودند که ازتغییر مدیریت ها بی
نصیب نبودند همه این اتفاقات افتاد تا نوبت به
انتخابات برسیم .انتخاباتی که در نوع خودش
بی نظیر بود از رقبا گرفته تا تائید صالحیت
ها از تبلیغات گرفته تا ارائی که مردم دادند.
هر بخشش را می توان کتابی کرد به یادگار
اما ان فصلی که بیش از همه به دل همگان
نشست حضور بیش از 62درصدی مردمی بود
که امدند تا منتخیبن خود را برای راهیابی به
بهارستان انتخاب کنند .اری 94تمام شد و
درحالی خود را برای ورود به 95اماده می کنیم
که برجام به سرانجام رسیده ،ثبات مدیریتی تا
حدودی محقق شده و حاال وقت عمل است
وقت عمل به شعارهایی که دیگر از شنیدنشان
حوصله مان سر رفته است.
شهری
شماره /10دوشنبه 24اسفند 1394
در جلسه شورای اداری شهرداری مطرح شد
3
پیگیریمطالباتشهری اراک درسفررئیسجمهور
فائزه قدیمی
نشست شورای اداری شهرداری اراک با حضور
استاندار مرکزی،معاون عمرانی استاندار،شهردار
کالن شهر اراک،رییس و اعضای شورای کالن شهر
اراک،روسای سازمان های تابعه شهرداری اراک و
خبرنگاران روزنامه،جراید و خبرگزاری های استان
در سالن جلسات شهرداری مرکز واقع در فازدو
شهرک شهید بهشتی برگزار شد.
به گزارش خبرنگار کاوه در این نشست شهردار
اراک گزارشی از وضعیت پروژه های در دست اقدام
شهرداری و با ارائه گزارش عملکرد از اقدامات انجام
شده در شهرداری اراک ،افزود :شهرداری اراک بعد
از بهره برداری از تقاطع های غیر هم سطح امیرکبیر،
شهید فتحی و شهید فتاحی ،شش تقاطع غیر
هم سطح در دست اجرا دارد.
محمدابراهیم عباسی بیان داشت :تقاطع غیر
هم سطح سیاوش امیری با 98.5درصد پیشرفت
فیزیکی ،تقاطع غیر هم سطح شهید احمدی با 73
درصد ،تقاطع غیر هم سطح شهید نبیری با 18
درصد ،تقاطع غیر هم سطح میدان امام حسن (ع)
با 40درصد پیشرفت فیزیکی ،تقاطع غیر هم سطح
شریعتی با هشت درصد پیشرفت فیزیکی ،تقاطع
غیر هم سطح میدان ورزش با پنج درصد پیشرفت
فیزیکی را از پروژه های در دست اجرای شهرداری
عنوان کرد.
شهردار اراک مجتمع تجاری ،اداری و پارکینگ
طبقاتی ثنا با 92درصد پیشرفت فیزیکی و مجتمع
تجاری اداری افتاب با 25درصد پیشرفت فیزیکی
را از دیگر پروژه های در دست اجرای شهرداری
برشمرد و بیان داشت :شهرداری اراک به منظور
هم اندیشی و رفع مشکالت و بهبود کیفیت خدمات
خود به شهروندان هر 15روز یک بار جلسات
شورای اداری با حضور معاونین و روسای سازمان ها
را برگزار می کند.
مطرح کردن نیازهای کالن شهری اراک در
سفر رئیس جمهور
رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک نیز در
نشست شورای اداری شهرداری اراک با اشاره به
سفر رئیس جمهور به استان اظهار کرد :برای بهره
بردن از فرصت سفر ریاست جمهوری به استان باید
نیاز های کالن شهر اراک برای مطرح کردن و حل
مشکالت مردم جمع بندی و مطالبات به حق مردم
در این سفر پیگیری شود.
وی افزود :یکی از مطالبات مهم مردم کالنشهر
اراک سهم 86درصدی عوارض االیندگی از
نیروگاه ،پتروشیمی و پاالیشگاه است زیرا این مهم
با وجود اصالح مصوبه بر اساس تقسیم بندی جدید
اجرایی نمی شود و حق مردم در این زمینه ادا
نشده است.
وی گفت :بر اساس پژوهش انجام شده تقسیم بندی
عوارض االیندگی سه واحد صنعتی پتروشیمی،
پاالیشگاه و نیروگاه با توجه به اثار االینده ها
عادالنه نبوده است ،این در حالی است که بر اساس
پژوهش تیم کارشناسی دانشگاه شریف سهم واقعی
اراک از عوارض االیندگی بیش از 80درصد است.
رییس شورای اسالمی کالن شهر اراک ادامه داد :با
توجه به اینکه رقم عوارض در حدود 100میلیارد
تومان است ،بی شک این رقم در کاهش الودگی
اراک نقش موثری خواهد داشت.
وی بیان کرد :دولت تعهداتی در زمینه کاهش
الودگی هوای اراک داشته که بخشی از انها به دلیل
تهیهفهرستطوالنیازتمام نارسایی هامنطقینیست
مقرر شده ظرفیت نیروگاه شازند از یک هزار و 300
مگاوات به دو هزار مگاوات افزایش یابد که این اقدام
می تواند تبعات سنگینی به همراه داشته باشد که باید هر
فعالیت و اقدام بر اساس کار کارشناسی صورت گیرد.
مشکالت ناشی از رکود اجرایی نشده ،در بسیاری
از بخش ها شهرداری ورود پیدا کرده و اقدام های
موثری انجام داده اما در بسیاری ازموارد این نهاد
توان ندارد و دستگاه های اجرایی باید مکلف شوند
که وظایف خود را انجام دهند.
تبعات سنگین ظرفیت نیروگاه شازند
رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک ادامه داد:
مقرر شده ظرفیت نیروگاه شازند از یک هزار و
300مگاوات به دو هزار مگاوات افزایش یابد که
این اقدام می تواند تبعات سنگینی به همراه داشته
باشد که باید هر فعالیت و اقدام بر اساس کار
کارشناسی صورت گیرد.
تاج اباد اظهار کرد :پنج سال است که هیچ اتوبوس
عمومی شهری به اراک تحویل نشده و انتظار است
این مهم در سفر رییس جمهوری به استان مرکزی
دنبال شود زیرا اختصاص اتوبوس های جدید برای
کالنشهر الوده اراک یک ضرورت است.
وی گفت :بحث سرمایه گذاری در این شهر با توجه
به ظرفیت ها و پتانسیل های موجود ان باید مورد
توجه جدی قرار گیرد تا این کالنشهر به معنای
واقعی توسعه یابد.
رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک اضافه کرد:
بیشتر شهرهای توسعه یافته کشور از سایر منابع
درامد زا استفاده می کنند و این مهم نیز برای این
کالنشهر باید فراهم شود و زمینه جذب تسهیالت
در طرح های شهری باید تسهیل شود.
تاج اباد بیان کرد :امسال با وجود انتظار زیاد از این
بخش ،موفقیتی در زمینه جذب تسهیالت و اوراق
مشارکت حاصل نشد که این مهم باید مورد توجه
ویژه قرار گیرد.
وی اظهار کرد :منطقه دره سیبک که در قسمت
باالی سنجان قرار دارد که در این محدوده زمین
های دولتی وجود دارد و مکاتباتی برای واگذاری
این زمین ها به شهرداری و ایجاد فضای سبز در
این منطقه از اداره کل راه و شهرسازی صورت
گرفته اما نتیجه ای حاصل نشده است لذا از
مجموعه مدریت استان این تقاضا را داریم که در
خصوص این مهم پیگیری الزم را بعمل اورند.
رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک افزود :از
مسیر نیروگاه تا اراک نیز دو هزار هکتار زمین وجود
دارد که بیشتر انها اراضی ملی است و می توان در
قالب یک طرح مشترک با همکاری صنایع مستقر
در این مسیر فضای سبز مطلوبی ایجاد کرد.
تاج اباد گفت :در اولین سفر ریاست جمهوری
دولت گذشته به استان مرکزی واگذاری سه زمین
پارک ملت ،اراضی مابین میدان ولی عصر (عج) و
جهاد به صورت رایگان به شهرداری اراک مصوب
شد اما وزارت نفت خواستار پرداخت پول این زمین
ها شده که انتطار است این مسئله نیز با جدیت
پیگیری شود.
وی اظهار کرد :کنار گذر شمالی اراک با اعتبار
زیادی ایجاد شده اما ایجاد یک تقاطع غیر همسطح
در مقابل پتروشیمی و روستای شهوه ضروری است
و رونق فرودگاه اراک نیز یکی دیگر از مطالبات مهم
مردم این شهر اراک است .
پیگیری مطالبات شهری در سفر
استاندار استان مرکزی گفت :زمان سفر کاروان
تدبیر و امید به استان نزدیک است و باید مطالبات
مهم و قابل تحقق در این سفر از رئیس جمهوری
طلب شود.
محمود زمانی قمی استاندار مرکزی در جلسه
شورای اداری شهرداری اراک با قدردانی از اقدامات
مجموعه شهردار و مهندس عباسی شهردار اراک
به پاس خدمات مطلوبی که در سطح شهر ارائه
می نمایند ،اظهار کرد :در سفر ریاست جمهوری
به استان باید به محورهای اساسی توسعه و توانمند
کردن استان و اولویت بندی طرح های مهم و
توسعه ای توجه کرد و 7یا 8مورد از مشکالت
اساسی را مطرح کرد.
تهیه فهرست طوالنی از تمامی نارسایی ها
منطقی نیست
وی با بیان اینکه تهیه فهرست طوالنی از تمامی
نارسایی ها و مطالبات جامعه منطقی نیست ،افزود:
در سفر پیش روی هیئت دولت به استان باید
مطالبات اولویت داری که حل این مشکالت در
توان دولت است ،احصا و مطرح شود و باید از این
سفر ارزشمند نهایت بهره را برد و برنامه زیزی شود
تا بهترین بهره از این موقعیت برده شود.
استاندار مرکزی با تاکید بر اینکه در شرایط فعلی
و با توجه به وضعیت اقتصادی کشور دولت توان
اجرای بسیاری از مطالبات جامعه را ندارد ،تصریح
کرد :در سفر ریاست جمهوری به استان تالش
می شود مهم ترین موضوعات استان و کالن شهر
اراک مطرح شود.
استاندار مرکزی گفت :اقدامات شهرداری اراک
در راستای کاهش الودگی هوای اراک از جمله
ایجاد فضای سبز ،احداث تقاطع های غیر هم سطح،
احداث پارکینگ های طبقاتی و ...اقدامات موثر و
ارزشمندی بوده است.
زمانی قمی با تقدیر از خدمات مجموعه شهرداری به
منظور کاهش الودگی هوای اراک ،توسعه ،عمران و
ابادی کالنشهر اراک اظهار کرد :صمیمیت ،وحدت
و تعامل اعضای شورای شهر و مجموعه شهرداری
و تعامل با دستگاه ها عامل موفقیت های به دست
امده است.
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری مرکزی
نیز گفت :بحث واگذاری اتوبوس های عمومی
درون شهری از محل تسهیالت دولتی در حال
پیگیری است و در این رابطه نامه ای به مدیرعامل
صندوق کارافرینی امید برای ارائه تسهیالت و تهیه
30دستگاه ارسال شده و یک هزار تاکسی برای
نوسازی ناوگان اراک اختصاص یافته که تاکنون
923نفر در این رابطه ثبت نام کرده اند.
عزیز فیلی افزود :پیشنهاد شورای اسالمی شهر
برای ایجاد فضای سبز در دره سیبک با جدیت
دنبال می شود و رایزنی های الزم در این راستا
انجام می شود.
وی بیان کرد :پیش بینی شده عملیات اجرایی
کنار گذر شمالی اراک بعد از ایام نوروز اغاز شود و
پیمانکار این طرح و تقاطع خاتم االنبیاء (ص) نیز
انتخاب شده است.
وی در خصوص پارکینگ های طبقاتی ایجاد شده
در اراک نیز گفت :استقبال از این پارکینگ ها
خوب است اما به نظر می رسد در بحث قیمت ها
باید تجدید نظر شود و مبلغ ان کاهش یابد.
ایجاد پارک بانوان یک ضرورت
فیلی عنوان کرد :ایجاد پارک بانوان در کالنشهر
اراک یک ضرورت است که این مهم نیز به عنوان
یکی از مطالبات مهم پیگیری می شود.
الزم به ذکر است ،در پایان این نشست مهندس
زمانی قمی استاندار مرکزی ،از تالش های
مجموعه مدیریت شهری در راستای پاکسازی شهر
از پوسترهای تبلغیغاتی و اماده نمودن شهر برای
استقبال از بهار 95تقدیر و تشکر نمود.
4
شماره /10دوشنبه 24اسفند 1394
گفتگو با منتخب اول مردم اراک ،خنداب و کمیجان در مجلس:
صنعت
مجلسراهبرونرفتازمشکالت صنعتیراهموارکند
فاطمهعسگری نیا
صنایع به جای بخش خصوصی به بخش های عمومی واگذار شده است
ُمهرش را چنان بر پیشانی استان و مرکز ان محکم
کوبیده است که هر جا نامی از این خطه می اید فارغ
از خدمتی که در عرصه تربیت بزرگمردان سیاسی،
علمی ،فر هنگی و دینی کرده همه بی درنگ غبطه
صنعتی بودنش را می خورند ،خوب ابرصنعت هایی
دارد که اگر سایه شان در هر استانی بود مطمئنا
وضعی بهتر از این داشت که ما در استان مرکزی
و شهر اراک داریم .کلسیون صنعتمان کامل است
از پاالیشگاه گرفته تا پتروشیمی در صنعت نفت ،از
ماشین سازی تا اذراب در صنایع سنگین و ساخت
تجهیزات نیروگاهی ،از کمباین تا واگن پارس در
صنعت کشاورزی،حمل و نقل باری و ریلی تا قطعه
سازی خودرو و هزاران خرده صنعت دیگر .اما با همه
این داشته ها نرخ بیکاری در استان سر به فلک
کشیده و صنایع مان با سوسوی چراغهای موشی
اعالم حیات می کنند.
حاال همه امیدشان به برجامیست که به فرجام
رسیده و بعد از ان مجلسی که باید راه برون رفت
از این مشکالت را کمی هموار کند ،مجلس دهم،
جایی که خیلی ها همین چند وقت پیش برای تکیه
بر کرسی هایش شعارهای صنعتی دادند یکی با کاله
ایمنی امد و دیگری با شعار اشتغال ،یکی سخن از
ایجاد صنایع بزرگ در مناطق کوچک و روستا شهرها
گفت و دیگری از برنامه هایش در خروج این بخش
از رکود ،گرچه خیلی از تخصص هایشان همسو با
صنعت و اقتصاد نبود اما شعارهای دهان پر کنی از
این دست سردادند ،در میان همه کاندیداهایی که
سنگ صنعت را به سینه زد انهم از نگاه کارشناسی
و تخصصی علی اکبر کریمی بود منتخب اول مردم
اراک نماینده ای که به واسطه تخصصش در علم
اقتصاد به خاطر مدرک کارشناسی و کارشناسی
ارشدی که در رشته اقتصاد دارد و دکترای مدیریت
استراتژیکش باور شعارهایش برای مردم کمی منطقی
تر بود ،در گپی صمیمانه با این نماینده که خرداد ماه
سال اینده راهی مجلس شورای اسالمی می شود
کم و کیف صنعت استان را مورد بحث و بررسی قرار
دادیم ،بخشی از این گفتگو را با هم بخوانیم.
• در عیادت از بخش صنعت در اراک حال این
بخش را چطور دیدید؟
وضعیت صنعت شهر اراک در مقایسه با دهه 40و
50که ما یکی از قطب های مهم صنتی ایران بودیم
قابل قیاس نیست اگر چه امروز همان زیرساختهای
صنعتی در بخش صنایع مادر و حتی صنایع بخش
خصوصی در اراک وجود دارد اما در شرایط رکود
حاکم ما امروز شاهد تنزل رتبه صنعتی استان
هستیم که این مسئله خیلی رضایت بخش نیست.
باالبودن نرخ بیکاری اراک در مقایسه با دیگر
شهرهای استان در حالیکه این همه صنعت در این
شهر موجود است تاسف اور است.
• اولین گام برای نجات صنعت اراک از بحران؟
قبل از هرچیز ما نیازمند مدیریت قوی در بنگاه های
اقتصادی و حمایت جدی مسئوالن کشوری و استانی
هستیم .سپس باید بکوشیم با حفظ اشتغال صنایع
موجود گام نخست را در جهت خروج صنایع از رکود
برداریم ،ببینید در شرایط امروز بیکاری و اشتغال
یکی از دغدغه های مهم نظام و دولت است برای
رفع این دغدغه ایجاد بسترهای شغلی جدید در
قالب سرمایه گذاریهای صنعتی جدید قبل از توجه
به زیرساختها و بسترهای صنعتی موجود توجیه
منطقی ندارد .در شرایطی که ما می توانیم با احیای
صنایع موجود و افزایش ظرفیت بهره برداری انها
از 20درصد به 100درصد هزاران فرصت شغلی
را ظرف مدت کوتاه چند ماه ایجاد کنیم تالش در
جهت سرمایه گذاری برای احداث صنایع جدیدی
که برای بهره برداری و اماده بکار شدن حداقل به
زمان سه ساله نیاز دارد دردی از معضل بیکاری امروز
ما درمان نمی کند .ما امروز در حالی شاهد اخراج
کارگران واحدهای صنعتی بزرگ و کوچک خود
هستیم که کارخانه های مان با یک چهارم ظرفیت
خود مشغول به کارند .
• با این حساب شما مخالف سرمایه گذاریهای
جدید در صنعت هستید ؟
هرگز ،این حرف من به معنای مخالفتم با سرمایه
گذاری جدید نبود بلکه اولویت بندی برنامه ها برای
رهایی از رکود صنعتی است و مطمئنا ما برای توسعه
استان و شهرمان نیازمند سرمایه گذاریهای جدید
صنعتی هستیم و کسی منکر این قضیه نیست ،انچه
باید در دستور کار قرار بگیرد تالش برای توسعه
صنعتی و ارتقاء رتبه صنعتی شهر و استانمان است
امر مهمی که الزمه تحققش ساماندهی خوشه های
صنعتی استان و توسعه سرمایه گذاریها در این خوشه
هاست .کاری که درنهایت منجر خواهد شد به پیدا
شدن حلقه های مفقوده در چرخه تولید ،تکمیل انها
و افزایش ارزش افزوده فعالیت های اقتصادی چیزی
که همه فعالین بخش صنعت در پی اش هستند.
• توسعه صنعتی به چه قیمتی باید در اراک
دنبال شود حق نابودی کشاورزی در سایاه
توسعه صنعت را داریم؟
مسلما نه! یکی از مسائل مهم که باید در توسعه
صنعتی کشور مورد توجه باشد امایش سرزمین است
موضوعی که اول در حوزه کشوری مورد بحث قرار
می گیرد بعد در حوزه استانی باید بدان توجه شود
هر صنعت باید بسته به موقعیت و شرایط هر استان
و شهر ایجاد شود تا فردا روز با مشکالت زیست
محیطی ناشی از ان دست و پنجه نرم نکنیم.
• برجام به فرجام رسید اما قراردادهای خارجی
دولت برای واردات تولیدات صنعتی دل صنایع
اراک را خون کرد برای حمایت از حقوق صنایع
اراک در مجلس چه خواهید کرد؟
از مالحظات جدی برای حمایت از صنعت داخلی،
تولید داخلی و اشتغال موجود جلوگیری از وادرات بی
رویه محصوالت خارجی است ما قطعا باید از تولید
داخل حمایت کنیم و این حمایت در مورد کاالها و
محصوالتی که امکان تولید داخل دارند دو چندان
خواهد بود ،واردات محصوالت صنعتی که توان
تولیدشان در کشور موجود است هیچ توجیه عقالنی
ندارد چرا که ما معتقدیم واردات هر محصول از خارج
به معنای ایجاد شغل برای خارجیهاو نابودی فرصت
های شغلی برای ایرانی هاست .مجلس دهم نباید
اجازه دهد در پسا برجام دولت به بهانه ازادی منابع
ارزی کشور دروازه های واردات را به روی محصوالت
خارجی بویژه محصوالت مصرفی و تجمالتی چون
خودرو ،میوه ،مواد غذایی و ...باز کند چرا که این
کار نه با مصلحت کشور سازگار دارد نه با مصلحت
مردم .هر محصولی که بی حساب و کتاب وارد شود
به معنی نابودی یک شغل است.
• اصل 44خوب یا بد؟
با توجه به این که یکی از مهمترین مشکالت
اقتصادی ایران بزرگ بودن بدنه دولت است اجرای
اصل 44قانون اساسی به عنوان یکی از اصول براورده
کننده نیازهای اصلی کشور را نمی توان هرگز منکر
شد.از سوی دیگر تجربه ثابت کرده ماهیت حاکمیتی
وظایف دولت باعث شده تا تصدی دولت در اداره امور
بنگاه های اقتصادی و کارخانجات است موفق نبوده
و همه بگویند دولت مدیر خوبی برای کارخانجات
و بنگاههای اقتصادی نیست لذا ما برای اداره بهتر
این بخش نیازمند مشارکت بخش خصوصی هستیم
بخشی که با کارایی باالتر نیاز جدی اقتصاد کشور
را محقق کند ،بنابراین باید گفت اجرای اصل 44به
عنوان اصل واگذاری امور به بخش خصوصی مشکلی
نداشت انچه در این راه مشکل زا شد واگذاری صنایع
به افرادی بود که از یک سو کننده کار نبودند از سوی
دیگر رویکردی برای ارتقا بهره وری و کارایی نداشتند
مسائلی که دست به دست هم داد تا ظرفیتهای
تولیدی تقلیل یافته و صنایع نابود شوند.
مهمترین مشکل در اجرای اصل 44را چه می دانید؟
واگذاری صنایع به بخش های عمومی و بنیادهای
طلبکار از دولت به جای واگذاری به بخش خصوصی
کارامد ،واگذاری صنایع به صندوقهای بیمه،استان
قدس ،بنیادها و ...باعث شد تا اوال انتظاراتی که از
یک واگذاری در سیاستهای اصل 44داشتیم محقق
نشود از سوی دیگر این واحدها امروز نه ان نظم زمان
تصدی دولت بر خود را دارند نه از مزیت های اداره
توسط بخش خصوصی بهره مند هستند ،صنایعی
رها شده در شرایط برزخی نمی توانند به نقش
افرینی در حوزه اقتصاد کمک کند.
• سناریوی محرومیت اراک از ثروتهای صنعتی
تا کی ادامه دارد؟
انچه این سالها باعث شده تا میان ثروت تولیدی
صنایع بزرگ در اراک و منافع مردم پیوستگی وجود
نداشته باشد رویکردهای مدیریتی بوده است ،قیاس
حجم گردش مالی واحدهای صنعتی و بزرگی چون
پاالیشگاه ،پتروشیمی و ایرالکو بالغ بر هزاران میلیارد
تومان است این در حالیست که اعتبارات استانی ما
تنها چندصد میلیارد تومان است .لینک نشدن این
بخش با استان و شهر اراک باعث شده تا ما حتی
شاهد ساختمان اداری این واحدهای صنعتی در اراک
هم نباشیم چیزی که اگر بود سیمای شهری اراک
را متحول می کرد .از سوی دیگر سود سهامی که
این شرکتها به سهامدارانشان نیز می دهند در اراک
نمی ماند و خارج می شود ما باید بکوشیم با تغییر
رویکردهای مدیریتی و بهره گیر ی از مدیران دلسوز
بومی در این صنایع زمینه پیوستگی منافع صنعت و
استان را دنبال کنیم.
• چرخ تولید به دست کارگران می چرخد اما
افزایش حداقل حقوق و دستمزد این روزها
موجب نارضایتی این قشر است برای احقاق
حقوق کارگران چه باید کرد؟
کلیه مسائل در حوزه کارگری و مطالبات جامعه
کارگری به حق است ،همه می دانیم میزان حقوق
کارگران امروز با خط فقر و سطحی از در امد که
برای تامین حداقل معیشت خانوار تناسب ندارد اما
از سوی دیگر شرایط حاکم بر کشور است .شرایطی
که در ان موج بیکاری بیداد می کند و این موج
است که امروز بر اساس ان میزان حقوق و مزایا
تعیین می شود .تصویب حقوق و مزایای باال برای
کارگران در شرایطی که رکود دامن بخش صنعت
را گرفته پیامدی جز افزایش قیمت تمام شده و
در نهایت عرضه گران محصوالت در بازار را ندارد،
شرایطی که باعث می شود محصول تولیدی به دلیل
گران بودن روی دست کارفرما بماند و موجب شود
کارفرما به دلیل عدم فروش و تامین هزینه ها نسبت
به تعدیل نیرو اقدام کند .لذا با توجه به این شرایط
باید گفت افزایش حداقل حقوقی که موجب تداوم
کار شود بهتر از افزایش غیر منطقی دستمزدهایی
ای که کارگران را خانه نشین کنند ،ما در این شرایط
چاره ای جز تن دادن به این حداقل ها نداریم و صبر
کنیم تا سایه رکود از صنعت و بخش تولید ما کم
شود ان وقت است که می توان انتظار داشت رونق
اقتصادی واقع شود و کارگران به حقوق و دستمزد
بیشتری دست یابند.
کلیه مسائل در حوزه کارگری
و مطالبات جامعه کارگری به حق
است ،همه می دانیم میزان حقوق
کارگران امروز با خط فقر و
سطحی از در امد که برای تامین
حداقل معیشت خانوار تناسب
ندارد اما از سوی دیگر شرایط
حاکم بر کشور است .شرایطی که
در ان موج بیکاری بیداد می کند
و این موج است که امروز بر اساس
ان میزان حقوق و مزایا تعیین می
شود.
صنعت
شماره /10دوشنبه 24اسفند 1394
5
استاندار مرکزی در گفتگو با کاوه:
فرصت طالیی برای جبران خسارت های صنعتی
پسابرجامزخمهایناشیازتحریمراالتیاممیبخشد
استان مرکزی را همه به نام صنعتش می شناسند.
هرچند این استان دارای جاذبه های تاریخی و
فرهنگی زیاد است .اما ان چیزی که با نان مردم
گره خورده است صنعت است .صنعتی که این روزها
بواسطه تحریم و رکود روزهای سختی را پشت سر
می گذارد .همین چند هفته گذشته بود که کارگران
شرکت واگن پارس ضمن اعتراض به تاخیر حقوق
خود و نداشتن کار و تولید ،سهم سوء مدیریت را
پررنگ تر از رکود و تحریم دانستند .استانی که به
گفته استاندار مرکزی یکی از با استعدادترین استانهای
کشور در زمینه صنعت و جذب سرمایه گذار است .با
محمود زمانی قمی هرچند نتوانستیم به صورت رو در
رو به گفتگو بنشینیم ولی نظراتش را در زمینه سوء
مدیریت صنعتی جویا شدیم که می خوانید:
• اقای استاندار همانطور که قبال بارها در
مصاحبه ها و جلسات عنوان کردید سهم
صنعت استان باید از پسابرجام بیشتر باشد چه
اقداماتی در دست اجرا دارید و اقدامات عملی
شما در این راستا چست؟
سایه سنگین تحریم های ظالمانه غرب بر سر اقتصاد
کشور ،اثار زیانباری را بر پیکره صنعت و تولید وارد
اورد و استان مرکزی با جایگاه حساس در عرصه
صنعت نیز شرایط متاثر از تحریم را تجربه کرد و
امروز با توجه به قرار گرفتن در شرایط پساتحریم این
در بخش صنعت عالوه
بر تحریم های ظالمانه
برخی از مشکالت ناشی
از سیاستهای غلط دولت
گذشته و برخی در اثر
سوء مدیریت واحد های
تولیدی بوجود امده
است ،قانونمداری از
جمله راهبردهایی است
که به حل مشکل سوء
مدیریت کمک می کند،
استان خود را برای بهره گیری از این فرصت طالیی
اقتصادی برای بروز رسانی تکنولوژی و ترمیم اسیب
ها و زخم های ناشی از تحریم و باروری ظرفیت های
راکد اماده می کند ،صیانت از واحدهای تولیدی فعال
و احیای واحدهای تولیدی نیمه تعطیل و تعطیل از
جمله برنامه های دولت برای تداوم و توسعه بخش
صنعت و همچنین اشتغال زایی است و ارتقاء ظرفیت
واحدهای تولیدی استان و رساندن ان به ظرفیت
اسمی مهمترین راهبرد ما برای حل مشکالت بخش
صنعت است .در این راستا سازمان صنعت ،معدن و
تجارت جهت پرکردن خالء کارخانجات و واحدهای
تولیدی و رساندن این واحدها به ظرفیت اسمی
پایشی را انجام داده است و همچنین مشکالت
صنایع استان مرکزی احصا شده که می تواند در حل
مشکالت صنایع استان موثر باشد.
با توجه به قرار گرفتن در فرصت پسابرجام در کشور
و استان مرکزی جذب سرمایه گذار خارجی و داخلی
در اولویت امور قرار گرفته و شرایط برای انجام سرمایه
گذاری مهیا می باشد ،که الحمداهلل تاکنون شرکتها و
هیات های تجاری بزرگ و مهمی از کشورهای چین،
انگلستان ،استرالیا ،ژاپن و ...به استان رفت و امد
داشتند و مناسبات خوبی با برخی از شرکتها صورت
گرفته است و ما در نظر داریم با تشکیل کمیته های
تخصصی کاری از این ارتباطات بهترین و بیشترین
بهره را باالخص برای توسعه صنایع استان بکار گیریم.
• برخی از مشکالت صنایع ناشی از سوء
مدیریت ها در صنعت است چه اقداماتی در این
راستا در حال انجام است؟
در بخش صنعت عالوه بر تحریم های ظالمانه برخی
از مشکالت ناشی از سیاستهای غلط دولت گذشته و
برخی در اثر سوء مدیریت واحد های تولیدی بوجود
امده است ،قانونمداری از جمله راهبردهایی است که
به حل مشکل سوء مدیریت کمک می کند ،برای
مبارزه با قانون گریزی مدیران دولتی و پرهیز از سوء
مدیریت می توان با افزایش نظارت و بازرسی و غلبه
بر موانع موثر بر اثربخشی نظارت نظیر شفاف سازی
مسئولیت افراد و مدیران ،ضمانت اجرایی قوانین و
مقررات و از همه مهمتر ایجاد سیستم شایسته
ساالری در انتخاب و انتصاب مدیران دولتی از سوء
مدیریت انان جلوگیری شود .ضمن اینکه بخشی از
شرکتهای مهم استان به بخش خصوصی واگذار شده
و در واقع مدیریت و حاکمیت انها از سوی هیات
مدیره و اعضای ان شرکت تعیین می شوند که
دارای سازو کار مشخص و قانونمندی است و ما باید
کمک کنیم که این سازوکار قانونی بخوبی اجرا شود
و نظارت کنیم تا مدیران صنایع استان بهترین و
مناسب ترین راهها و روشها را در جهت حل مشکالت
بخش صنعت اجرایی نمایند.
• رسالت خود را در جلوگیری از تعطیلی
واحدهای صنعتی عنوان کردید جلوگیری از
تعطیلی واحدهای زیان ده که در حال حاضر
برخی ازانها زیر 40درصد ظرفیت اسمی خود
کار می کنند چه توجیهی دارد؟ راهکارهای غیر
موقت استاندار محترم چه می تواند باشد؟
رساندن واحدهای تولیدی به ظرفیت اسمی
کوتاهترین و کم هزینه ترین راه برای ایجاد اشتغال
پایدار بعنوان دغدغه اصلی مردم و مسئولین است با
توجه به اینکه واحدهای تولیدی استان ( حدو سه
ھزار واحد هستند) با 40درصد و حتی کمتر از
ظرفیت اسمی خود کار می کنند ،در صورتیکه نسبت
به فعال سازی ظرفیت خالی این واحدها اقدام شود
می توان با میزان یک سوم ھزینه ایجاد یک شغل
جدید در صنعت ،در زمینه اشتغالزایی اقدامات بسیار
خوبی را به انجام رساند ،تالش دولت تدبیر و امید
در لغو تحریم ها ،چشم انداز خوبی برای اینده اقتصاد
صنعتی کشور فراهم کرده است که با مشارکت
سمیه بصیرت
همه دستگاه های اجرایی می توانیم ضمن اعمال
سیاست های حمایتی ،واحدهای تولیدی و صنعتی
را به ظرفیت اسمی در تولید برسانیم.
• مدیر عامل ایرالکو در مصاحبه ای " طرح دائم
موضوع الودگی زیست محیطی ایرالکو در شهر
اراک را بیشتر بهره برداری سیاسی می داند"
ایا این سخن ایشان را تائید می کنید و پاسخ
شما چست؟
در اجرای سیاستهای دولت تدبیر و امید ،اقدامات
قابل توجهی در اجرای مصوبات کارگروه کاهش
الودگی هوای شهر اراک انجام شده است و با
هماهنگی مسئولین کشوری تصمیم گرفته شد که
با یک برنامه منطقی و زمانبدی شده؛ در جهت حل
معضل الودگی هوای کالن شهر اراک اقدام شود.
امروز که حدود دوسال و نیم از شروع کار دولت
تدبیر و امید می گذرد ،موفقیتهای قابل توجهی در
زمینه کاهش الودگی هوای شهر اراک صورت گرفته
که در نتیجه ان بهبود کیفیت هوای این شهر برای
همگان محسوس و برای کارشناسان مربوطه اثبات
شده است .الودگی هوای شهر اراک ناشی از عوامل
متعددی از جمله فعالیت صنایع االینده داخل و
حومه شهر ،صنوف االینده و مزاحم و ناوگان حمل و
نقل عمومی است که در جهت ساماندهی این االینده
ها فعالیتهایی صورت گرفته است.
شرکت ایرالکو نیز بعنوان یکی از االینده های هوای
کالن شهر اراک محسوب می شود که براساس
مصوبات کارگروه کاهش الودگی هوای اراک این
شرکت باید نسبت به اجرای تعهدات خود از جمله
تعطیلی خطوط قدیمی دیگ های این شرکت طبق
برنامه زمانبندی شده و همچنین انتقال واحد اند
سازی به شهرک صنعتی خیر اباد اقدام نماید .
• چه راهکارهایی برای خروج از بن بستهای
صنعتی وجود دارد؟
استان مرکزی یکی از با استعدادترین استان
ها در جذب سرمایه گذاری است و زیرساختهای
الزم برای سرمایه گذاری در استان وجود دارد .لذا
شهرک صنعتی ویژه سرمایه گذاری خارجی در
استان طراحی شده است و در شهر اراک هم برای
جذب سرمایه های جدید نیازمند شهرک صنعتی
جدیدی می باشیم که احداث این شهرک در
دستور کار قراردارد .انگیزه برای سرمایه گذاری در
استان مرکزی باالست و جلب و جذب سرمایه گذار
در استان با جدیت پیگیری می شود به طوری که
تیمی برای مذاکره با سرمایه گذرانی که به کشور سفر
می کنند در تهران مستقر است .استان مرکزی یکی
از مستعدترین استان ها برای توسعه صنعت به شمار
می رود ،به همین دلیل تامین اب برای این استان از
اهمیت باالیی برخوردار است .برای تامین اب باید
به فکر انتقال منابع اب به استان بود که در این راستا
طرح ها و ایده هایی تهیه شده که سال اینده به مشاور
ارائه داده خواهد شد و به جد این موضوع را پیگیری
خواهم کرد .توسعه صنعت در استان نیازمند منابع
جدید برق نیز می باشد که در این زمینه با شرکتهای
خارجی برای تولید برق پاک مذاکراتی انجام شده
است .و با توجه به نزدیک بودن سفر ریاست محترم
جمهوری به استان مرکزی ،باید از این سفر ارزشمند
نهایت بهره را برد و برنامه ریزی کرد تا بهترین بهره از
این موقعیت گرفته شود.
6
فرهنگ
شماره /10دوشنبه 24اسفند 1394
خبر
هنروتجربه با «پرویز» در اراک کلید خورد
با اکران فیلم «پرویز» در سینما عصر جدید اراک ،این شهر
هم به جمع سینماهای گروه «هنر و تجربه» می پیوندد.
در مراسمی که چهارشنبه 19اسفند در سینما عصر جدید
اراک برگزار شد و با نمایش فیلم «پرویز» به کارگردانی مجید
برزگر اکران فیلم های گروه «هنر و تجربه» در اراک اغاز شد.
«پرویز» یکی از پرفروش ترین فیلم های اکران شده در این
گروه سینمایی است که داستان پیر پسری را مطرح می کند
که با پدر خود دچار اختالف می شود.
اراک پس از شیراز ،مشهد ،اصفهان ،گرگان ،اهواز ،کرج ،قم،
زاهدان و کاشان ،ابادان و تبریز به شهرهای نمایش دهنده
فیلم های هنر و تجربه پیوسته است.
گروه سینماهای «هنر و تجربه» تالشی برای نمایش ان دسته
از فیلم های باارزشی در میان فیلم های غیرتجاری است که
اکران شان می تواند جایگاه شایسته و درخور سازندگان ان ها
را در جامعه سینمایی روشن کند و به ارتقای دانش سینمایی
تماشاگران و ارتقای کیفیت هنری سینمای ایران کمک کند.
در این طرح «فیلم هنری» به اثری سینمایی – در هر قالب
زمانی کوتاه و بلند و داستانی و مستند و انیمیشن و… –
گفته می شود که فرم و محتوای ان تمایالت و حساسیت ها و
کنجکاوی های زیبایی شناسانه تماشاگران را برانگیزد و ذوق و
سلیقه بصری انان را ارتقا دهد« .فیلم تجربی» نیز به فیلمی
اطالق می شود که شیوه های تازه ای در بیان و روایت سینمایی
در ان تجربه شده باشد که سینمای تجاری و عامه پسند به
سوی ان نمی رود .البته برخی از فیلم های متفاوت و برتر
سینمای بدنه هم که حاوی جنبه های هنری و تجربی هستند
و به دلیلی امکان این را دارند که جایی در اکران سینمای
بدنه پیدا کنند ،می توانند در چارچوب این طرح نیز به نمایش
درایند
تمدید مهلت ارسال جشنواره های ملی
داستان کوتاه و شعر طنز اراک
با توجه به درخواست مکرر اهالی ادب و عالقمندان به
شرکت در دو جشنواره ملی داستان کوتاه و جشنواره شعر
طنز اراک تا تاریخ 25فروردین ماه 1395تمدیدشد.
با توجه به فرارسیدن تعطیالت نوروزی سال 1395و
فرصت مناسب داده شده جهت ارسال اثار به عالقمندان
جهت شرکت در این دو جشنواره توصیه می شود اثار خود
را هر چه سریعتر به پست الکترونیکی ارائه شده در متن
فراخوان ارسال و از موکول کردن ان به روزهای پایانی
خودداری نمایند .بدیهی است زمان ارسال اثار به هیچ
عنوان تمدید نخواهد شد.
عالقمندان جهت کسب اطالعات بیشتر از متن فراخوان
این دو جشنواره می توانند به ادرس اینترنتی http://
shahrvand-aftabi.arak.irمراجعه نمایند.
جادوگری اجتماعی ویژگی افراد موفق
دکتر شهنام عابدینی
افراد موفق مانند افراد عادی هنر را به هفت دسته
تقسیم نمی کنند ،انها یک شماره ی هشت هم
دارند! شماره ی هشتی که هشت جادویی هم
از همان گرفته شده و به ان میگویند "ارتباط
موثر".
میگویند بعضی ها مهره ی مار دارند ،بعضی ها
گوشت شان شیرین است ،بعضی ها نظر کرده
اند! یا میگویند فالنی شانس دارد هرکجا که
میرود همه دوستش دارند ،اصال از بدو تولد ژن
محبوبیت داشته! شاید شما هم به مهره ی مار،
استخوان هدهد و ...اعتقاد داشته باشید اما الزم
است که بگوییم دلیل جذابیت این افراد همان
ارتباط موثر است.
قطعا شما افرادی را میشناسید که وقتی خواسته
ای دارند همه ی اطرافیان سر از پا نمیشناسند
که نیاز ان فرد را برطرف کنند .این ادمها چه
دارند که بقیه به این شکل دوستشان دارند؟
زیبایی؟ ثروت؟ قدرت؟ یا شهرت؟
ولی من خیلی ها را دیده ام که این ها را ندارند
اما خیلی محبوبند!! انسان را یاد بچه هایی می
اندازند که وقتی گریه میکنند پدر و مادر و
اطرافیان به هر راهی میخواهند راضی شان کنند،
ولی خب همان بچه ها وقتی بزرگ میشوند دیگر
با گریه کارشان پیش نمی رود! انها با بزرگ
شدن باید یاد بگیرند که دیگر گریه چوب
جادویی انها نخواهد بود و باید فنون جادوگری
دیگری یاد بگیرند یا بهتر بگم فنون اقناع گری
یا هنری به همین شکل .این ادمها هنری دارند
به نام هنر هشتم.
شاید االن پیش خودتان بگویید ارتباط موثر
یک مهارت است نه یک هنر! اما اشتباه نکنید،
مهارت سه مولفه دارد ،سه ضلع مثلثی مهارت
عبارت است از :تکنیک ،تمرین ،دقت .اما هنر
یک مولفه ی دیگر هم دارد و ضلع چهارم مربع
هنر با ظرافت و لطافت کامل می شود .مهارت
های ارتباطی مثل حرف زدن یا استفاده از زبان
بدن از جایی تبدیل به هنر ارتباط موثر می شود
که لطافت و ظرافت را با خودش همراه کند.
من در این سلسله مقاالت میخواهم به شما
بگویم چگونه میتوانید مهارت های ارتباطی تان
را تبدیل به هنر ارتباطات موثر بکنید .ممکن
است این سوال برای شما پیش بیاید :به چه
دردی میخورد که من این ها را یاد بگیرم؟
همین اندازه که بلد هستم کارم را راه می اندازد!
اما توجه کنید ،در هر شغلی که باشید برقراری
ارتباط موثر در کار شما تاثیر بسیار مهمی دارد.
در اکثر مواقع انجام کارهای به طور معمول،
کار ساده ایست ولی بخش حساس و قابل تامل
ان ،ارتباط مناسب با دیگران از قبیل همکاران،
مدیران ارشد ،کارمندان و ...است .مطمئن
باشید که برای موفق شدن در زندگی اجتماعی
و کاری تنها تخصص در رشته ای که در ان
فعالیت می کنید کافی نیست ،بلکه باید بتوانید
با دیگران تعامل قابل قبولی داشته باشید.
چیزی که دیگران را مجذوب کند و تخصص
به تنهایی دراغلب موارد تاکید میکنم به تنهایی
قادر به مجذوبیت نخواهد بود.
همراه خوبم؛ ما در عصر ارتباطات زندگی می
کنیم و چه بخواهیم چه نخواهیم ،ناگزیر از
برقراری ارتباط با دیگرانیم ،مگر این که امروز
تصمیم بگیریم که مثل رابینسون کروزو در
جزیره ای به تنهایی زندگی کنیم .ما بیش از
نیمی از وقت خودمان را در مراوده با دیگران
جذابیت اکتسابی است
هستیم ،در محیط کار با همکاران حال چه
با همکاران باالدست ،چه پایین دست ،با
خریداران ،با فروشندگان ،در خانه با پدر و مادر،
با همسر ،با فرزند ،در مهمانی ها با دوستان،
اشنایان وفامیل و ...میگذرانیم .اما الزم است
بگویم خوشبختانه یا متاسفانه بیشتر باقیمانده
ی وقت ما متاثر از همان ارتباطات است ،یا
خوشحالمان کرده و یا ناراحت و یا داریم به
ان ارتباط فکر میکنیم .پس می شود گفت
کیفیت زندگی هر کسی بستگی دارد به کیفیت
ارتباطش با دیگران.
"انسان موجودیست اجتماعی" این جمله ی
کلیشه ای را همه شنیده ایم ،بارها و بارها.
میدانم که االن ممکن است حالتان از شنیدن
دوباره ی این جمله بهم بخورد ،اما باور کنید
که زیاد شنیده ایم چون خیلی مهم است ،یا
بهتر بگویم خیلی خیلی مهم است .وقتی من و
شما یک موجود اجتماعی هستیم ،پس ناگزیر
از ارتباطیم حاال چه بهتر که این ارتباط سازنده
و رضایت بخش طرفین باشد .چه بهتر که یاد
بگیریم دوست بداریم و دوست داشتنی باشیم.
برقراری ارتباط موثر یکی از مهم ترین ویژگی
های انسان های باهوش ،معقول و موفق است و
به طور معمول هرکس بتواند با دیگران ،محیط
اطراف و زمانه ی خود ارتباط بهتر و موثرتری
برقرار کند ،احساس موفقیت بیشتری خواهد
داشت .ارتباط موثر باعث دوستی های پایدار،
روابط گرم و صمیمی ،زندگی کاری موفق و در
نتیجه احساس شادمانی و رضایت هرچه بیشتر
از زندگی می شود.
دراین سلسله مقاالت یاد میگیرید که چگونه
دیگران را مجذوب خودتان کنید و بقیه را به
طوری که خودشان بخواهند و خوشحال باشند
متقاعد کنید که خواسته های شما را براورده
کنند و به سرعت هرچه بیشتر احترام و اعتماد
دیگران را جلب کنید.
تا حاال به بازی مار و پله توجه کرده اید؟ دقیقا
مانند زندگی ارتباطی ما می ماند .فرض کنید
خانه یا هدف در بازی ،قلب و دل دیگران باشد،
هرچه بیشتر پیش می رویم و از رابطه ی ما
میگذرد ،به قلب و دل افراد نزدیک تر می
شویم ،بعضی کارها شما را ارام ارام به قلب
افراد نزدیک تر میکند ،مانند مهره ها در صفحه
ی بازی ،بعضی کارها شما را به قلب افراد خیلی
نزدیک می کند مانند پله ها و بعضی رفتارها
شما را به شدت از قلب دیگران دور می کند
مانند مار در صفحه ی بازی .اما یک تفاوت
بزرگ در ارتباط با دیگران و بازی مار و پله
وجود دارد ،انهم این است که در ارتباطات
تاسی وجود ندارد وشانس دیگری تاثیرگذار
نیست ،بلکه همه چیز دست شماست .شما
میتوانید پله ها و مارهای ارتباطی را یاد بگیرید،
رفتارهایی که شما را محبوب و جذاب میکند را
یاد بگیرید ،انجام بدهید و از رفتارهایی که شما
را از دیگران دور میکند حذر کنید.
شاید این در ابتدا کمی برای شما سخت
باشد ،ولی با گذشت زمان و تمرین هایی که
یاد میگیرید کم کم خواهید دید که به فردی
هنرمند انهم هنری باالی همه ی هنرها تبدیل
شده اید .فراموش نکنید که ارتباط موثر یک
هنر است و هنر اموختنیست نه اکتسابی .توجه
داشته باشید که این هنر در عین پیچیدگی
بسیار ساده هم هست ،فقط نیاز به کمی
تمرین دارد تا با گذشت زمان در ان حرفه ای
شوید ،درست مثل زمانی که تازه رانندگی یاد
گرفته بودید .یادتان هست .در ابتدا با دو دست
فرمان ماشین را در دستتان می گرفتید و تمام
حواستان به جلو بود ،حتا جرات نداشتید که
فرمان را برای عوض کردن دنده ،رها کنید.
اما با گذر زمان با یک دست هم فرمان را می
گیرید ،هم با بغل دستی تان صحبت میکنید،
هم موسیقی یا رادیو گوش میکنید و یا حتا
موسیقی یا کانال رادیویی را هم عوض می کنید
در حالی که دارید رانندگی هم می کنید.
یادتان هست اولین روزی که سعی کردید
دوچرخه سواری کنید؟ چند بار زمین خوردید،
چند بار؟ اما در این مورد هم با کمی تمرین و
گذشت زمان به راحتی دوچرخه سواری می
کردید .خالصه ی کالم اینکه باید تکنیک هایی
که در این مقاالت اینجا یاد میگیرید را با تمرین
و تکرار ،جزئی از رفتارهای روزمره ی خودتان
قرار بدهید تا معجزه ی محبوبیت و جذابیت را
با چشم های خودتان بینید.
حرف اخر این قسمت این که اکثر رهبران بزرگ
دنیا از این ویژگی برخوردار بودند ،ویژگی کاریزما
یا ارتباط موثر یا اقناع گری یا اسم واقعی ان
"جادوگری اجتماعی" اگرنه در باقی موارد از زیر
دستان و مشاوران تخصصی خود خیلی هم قوی
تر نبودند .با من همراه باشید تا پله های موفقیت
در ارتباطات را یکی یکی بشناسیم و ازان ها
باال برویم.
ادامه دارد...
فرهنگ
شماره /10دوشنبه 24اسفند 1394
رئیس بنیاد ایران شناسی استان مرکزی:
همکاری بابنیادایرانشناسیانجامنمیشود
بنیادی که صدایی از ان بیرون نمی اید
شعبه بنیاد ایرانشناسی استان مرکزی در زمره نخستین شعب استانی بنیاد ایرانشناسی است که در
اردیبهشت ماه سال 1378به ریاست جناب اقای دکتر ابراهیم اصالنی تاسیس گردید و فعالیت خود را
اغاز کرد .در اغاز بخشی از ساختمان کتابخانه مرحوم میرجعفـری واقع در پارک امیرکبیر برای فعالیت
این شعبه اختصاص یافته بود .با توجه به اغاز کار شعبه ،نخستین اقدامات شعبه در راستای تهیه کتب،
مجالت ،اسناد و لوازم مورد نیاز سخت افزاری از قبیل قفسه های کتاب ،تابلوها ،فایل های پرونده و غیره
صورت گرفت .فعالیت شعبه پس از دو سه سال ،روند رکودی در پیش گرفت تا اینکه در اثر پیگیری
مقامات اسـتانی دوباره از سال 1385فعالیت خود را به ریاست اقای سبحانی از پی گرفت و با توجه به
توافق مقامات وقت استانداری ،ساختمان شعبه از سال 1386به محل فعلی ( اراک ،خیابان امام موسی
صدر ،خیابان هاشمی نژاد ،روبروی فرمانداری اراک ،طبقه سوم ) انتقال یافت .پس از تغییر سرپرست
قبلی از سوی مسئولین محترم استانداری و بنیاد ایران شناسی ،با موافقت اسـتاندار محترم وقت استان
و با صدورحکم از سوی معـاونت وقت بنیـاد ،دکتر صادقی نیا از ابان مــاه سال 1390تا اواخر بهمن
1393به سرپرستی این شعبه منصوب گردید
استان مرکزی سرزمین مفاخر ایران است.
سرزمینی که بیش از یک سوم مفاخر ایران را
در دل خود جای داده است .مفاخری که شاید
زندگی برخی از انها انچنان که باید و شاید به
ان پرداخته نشده است و هنوز زوایای تاریکی از
مفاخر و اندیشمندان و بزرگان وجود داشته باشد.
و همین امر اساس کار بنیاد ایران شناسی استان را
تشکیل می دهد .بنیادی که این روزها صدایی از
ان بیرون نمی اید.
علی اصغر میرزایی رئیس بنیاد ایران شناسی
استان مرکزی که یک سال است بر مسند این
بنیاد منصوب شده است در گفتگو با کاوه می
گوید :من کار گذشتگان را قضاوت نمی کنم اما
ان چیزی که باعث شده بنیاد انچنان که باید
نتواند تاثیر گذار باشد همان پایین امدن بودجه
های فرهنگی و رکود است که بر تمامی بخشهای
حاکمیتی سایه افکنده است.
وی با تاکید بر اینکه وارد گذشته نمی شوم اضافه
کرد :از زمانی که بنیاد را تحویل گرفتم حتی
ساختمان بنیاد ایران شناسی هم دچار اشکاالتی
مثل نداشتن و مستعمل شدن تجهیزات و چکه
کردن سقف و تخریب دیوارها دچار بود .هرچند
استانداری برای بازسازی این بنیاد کمک کرد اما
نوسازی ساختمان بیشتر از نه ماه زمان برد.
وی با اشاره به کمبود نیروی انسانی ابراز داشت:
تا پیش از این نیز حتی یک نیروی انسانی بنیاد
نداشت اما در حال حاضر یک نیروی ثابت و دو نفر
از دانشجویان به صورت پاره وقت با بنیاد همکاری
می کنند.
وی که دکترای تاریخ ایران باستان است ادامه می
دهد :بنیاد بیشتر کار پژوهشی انجام می دهد.
بدین صورت که طرحهای ما چند دسته هستند
یکسری از انها از تهران تعریف می شوند و کشوری
هستند و یکسری از انها طرحهای مشترکی بین
شعبه و تهران هستند و دسته سوم طرحهایی
است که شعبه می تواند با نهادهای مربوطه با اداره
ارشاد ،صداوسیما و...سفارش بگیرد و این کارهای
پژوهشی را انجام دهد.
وی در پاسخ به سوال ماهنامه کاوه مبنی بر موازی
کاری در طرحهای پژوهشی از سوی بنیاد تاکید
کرد :ممکن است موازی کاری هم در این بین
صورت بگیرد ولی هر موسسه و پژوهشگر نگاه ویژه
ای به موضوع پزوهش دارد و اینها می توانند هم
پوشانی با یکدیگر داشته باشند.
عضو هیئت علمی دانشگاه اراک از طرح دانشنامه
استان خبر داد و گفت :این دانشنامه 11فصل
دارد که سوابق تاریخی ،جغرافیای طبیعی،
اقتصاد ،صنعت ،معیشت ،مراکز خدمات شهری،
بهداشت عمومی از گذشته تا حال ،مراکز فرهنگی
شهرستانها ،اداب و رسوم ،بناها و مفاخر شهرستان،
مراکز ایینی و عبادی و...را مورد پژوهش قرار می
دهد.
میرزایی با تاکید بر اینکه این دانشنامه کار وسیعی
است که انجام ان سالها زمان می برد تا به نتیجه
برسد اظهارداشت :در حال حاضر مقدمات انجام
این طرح پژوهشی انجام شده است و در فصل یک
و دو دانشنامه هستیم.
وی با بیان اینکه بیشترین توجه در زمینه تاریخ
و تمدن و فرهنگ استان مرکزی است تصریح
کرد :مالک ما در این دانشنامه برای معرفی
افراد شاخص استان تاثیرگذاری شخص در حوزه
خودش و همچنین کسانی که در قید حیات
نیستند را شامل می شود.
رئیس شعبه بنیاد ایران شناسی در استان با بیان
اینکه فصل اول این دانشنامه در سابقه تاریخی
شهرستانها نوشته شده است و در حال حاضر
جغرافیای طبیعی استان را کار می کنیم اضافه
کرد :این دانشنامه برای ارگانهایی مانند وزارت
ارشاد ،کتابخانه عمومی و کتابحانه ملی فرستاده
می شود.
میرزایی ادامه داد :پژوهشهایی که در بنیاد انجام
می شود انقدر بودجه وجود ندارد که تبدیل به
کتاب شود و بنیاد ایران شناسی در تهران تنها می
تواند یکسری از کتابهای نفیس را در قطع سلطانی
چاپ کند.
وی با اشاره به انجام پژوهشهایی در باب
اندیشمندان و اثار تاریخی استان تصریح کرد :من
واقعا نمی دانم چرا بعضی از کتب و پژوهشهای
انجام شده بنیاد به مرحله چاپ کتاب نرسیده
است.
دکترای تاریخ ایران باستان با تاکید بر اینکه در
استان همکاری الزم با بنیاد انجام نمی شود گفت:
در حال رایزنی برای ارتباط با ارگانهای مختلف
هستیم چراکه این ارتباطات در حال حاضر قطع
است .ما دوست داریم این ارتباط برقرار شود و در
طرح بازار اراک تالش کردیم این اتفاق بیفتد.
وی ادامه داد :بخشی از طرحهای بنیاد قابل چاپ
است که طرح پژوهشی بازار اراک در بنیاد انجام
شده است نیز از جمله همین طرحهاست .این
طرح ها نیاز به بودجه دارد که باید با هماهنگی
نهادهای مختلف امکان چاپ پیدا می کند.
میرزایی با اشاره به اینکه این بنیاد زیرنظر نهاد
ریاست جمهوری اداره می شود و رئیس هیئت
امنای ان نیز استاندار است اظهارداشت :در طول
این یکسال یک بار جلسه تشکیل شده است اما
الزم است جلسات بعدی نیز برای پیگیری مصوبات
بنیاد برگزار شود.
وی فعالیتهای شعبه تا پایان سال 1393را
به شرح زیر دسته بندی کرد :تجهیز کتابخانه
شعبه با حدود 10هزار جلد کتاب ،فراهم کردن
مقدمات تهـــیه و تنظیم بیش از سی مقـاله
درباره شهرهای استان مرکزی واستان همدان
برای طرح شهرهای ایرانشهر بنیاد ایران شناسی،
تهیه اطالعات در باره وجوه مختلف فرهنگی در
مورد مردم شهرهای مختلف استانهای مرکزی
و همدان ( تعدادی از شهرهای ان ) و اصفهان
( اکثر شهرهای ان ) و برخی از اقوام وشهرهای
کشور که مشتمل بر بیش از سه هزار صفحه
گردیده است ،تهیه اطالعات اطلس شهر اراک (
طرح دانشنامه اراک متشکل از موضوعــاتی چون
وجوه تاریخی ،فرهنگی ،اجتماعی ،سیاسی و )...
و همچنین اطلس شهرهای استان مرکزی ،تهیه
مقدمات تدوین طرح مفاخر و فرهیختگان استان
مرکزی ،تهیه مقدمات تدوین و تکمیل طرح کتاب
شناسی استان مرکزی ،و -تهیه مقدمات اجرای
طرح دانشنامه استانهای کشور ( استان مرکزی
) ،تهیه مقدمات اجرای طرح مساجد وامامزاده ها
واماکن نیایشی استان مرکزی ( حدود سی مسجد
قدیمی وبا سنوات باالی هفتاد سال درسطح استان
شناسایی شده و حدود سی درصدازکارانجام شده
است ) ،تهیه مقدمات و اجرای طرح اداب و رسوم
شهرهای استان مرکزی و شهرهای مختلف برخی
ازاستانها و تهیه مقدمات و اجرای طرح اولین های
استان مرکزی.
میرزایی با اشاره به کتابخانه تخصصی بنیاد ادامه
داد :از زمان راه اندازی بنیاد این کتابخانه نیز
تاسیس شده است و به مرور با خرید از نمایشگاه
بین المللی کتاب و کتابخانه های اهدایی افراد،
کتابخانه توسعه یافت ،به طوری که در حال
حاضر ده هزار جلد کتاب در زمینه های مختلف،
کلیات (کتب مرجع :دانشنامه ها ،دائره المعارفها،
کتابشناسی ها ،فرهنگنامه ها و ،)...فلسفه و
روانشناسی ،دین ،علوم اجتماعی ،زبان ،علوم
خالص ،هنر ،ادبیات ،تاریخ و جغرافیا در کتابخانه
موجود است.
7
خبر
در جلسه شورای هماهنگی ترافیک استان:
تبدیل خیابان حصار به پیاده راه
معاون استاندار مرکزی از تبدیل خیابان حصار به پیاده راه
خبر داد و گفت :در جلسه شورای هماهنگی ترافیک استان
که با چهار دستور کار در حضور معاون هماهنگی امور عمرانی
استاندار و شرکت اعضای این شورا در حوزه عمرانی استانداری
مرکزی برگزار شد این طرح مورد تصویب قرار گرفت.
عزیز فیلی اظهار داشت :کلیات طرح تقاطع غیرهمسطح
ورودی شهر جدید امیرکبیر نیز بصورت روگذر از جمله
مواردی بود که پس طی مراحل کارشناسی به این شورا ارجاع
شده بود و دراین جلسه مورد تصویب قرار گرفت.
وی افزود :با توجه به اینکه اغلب پروژه های عمرانی شهر جدید
امیرکبیر از جمله واحدهای مسکن مهر ویالیی ان تکمیل
شده و با سکونت متقاضیان در این واحدها ،بزودی زندگی
شهروندی در این شهر اغاز می گردد ،دسترسی ایمن از محور
اراک – سلفچگان به این شهر مورد تاکید است و در این
ارتباط طرح تقاطع غیر همسطح در ورودی شهر در دستور کار
قرار گرفته و کلیات این طرح بصورت روگذر به تصویب شورای
هماهنگی ترافیک استان رسید.
وی در خصوص سایر موضوعات مطرح شده در شورای
هماهنگی ترافیک استان مرکزی گفت :موضوع تبدیل خیابان
حصار شهر اراک به پیاده راه ،که از طرف شهرداری و اداره
کل میراث فرهنگی ،صنایع دستی و گردشگری استان مطرح
کلیات ان به تصویب شورا رسید.
معاون استاندار مرکزی ابراز داشت :با توجه به رویکرد شهرسازی
و معماری در مدیریت شهری مبنی بر انسان محوری و توجه
به جایگاه شهروندان در استفاده ایمن از هسته مرکزی شهرها،
موضوع پیاده راه شدن خیابانهای بافت قدیم شهر اراک که در
حول بازار تاریخی شهر قرار دارند ،تبدیل خیابان حصار به پیاده
راه در اولویت کاری قرار گرفته و مقرر شد که تمام جوانب کار
اعم از محاسن و معایب احتمالی و کارکردهای این خیابان
بعنوان بار انداز بازار اراک با دقت مورد بررسی قرار گیرد و تا
حد امکان از اثار منفی اجرای طرح جلوگیری شود.
کارگران کارخانه هپکو اراک
خواستار پرداخت مطالبات خود شدند
کارگران کارخانه هپکو با تجمع در مقابل ورودی این کارخانه خواستار
پرداخت حقوق و عیدی معوقه خود شدند.
به گزارش ایرنا این کارگران که به گفته خودشان از اذرماه امسال تا
کنون حقوق دریافت نکرده اند ،پس از تجمع در مقابل کارخانه به
سمت مرکز شهر اراک حرکت کردند و سپس متفرق شدند.
کارگران ضمن درخواست مطالبات خود خواستار تغییر مدیریت این
شرکت بودند و تعدادی از انان در این خصوص اظهار کردند که در
روزگاری نه چندان دور این کارخانه به عنوان قطب تولید ماشین االت
راهسازی در منطقه خاورمیانه مطرح بود اما هم اکنون از رسالت اصلی
خود فاصله گرفته و به یک کارگاه بزرگ جوشکاری تبدیل شده است.
شرکت هپکو در سال 1351در زمینی به وسعت 90هکتار با هدف
مونتاژ ماشین االت راهسازی تاسیس و از سال 1354با همکاری
شرکتهای اینترناش ،پوکلین ،ساکائی ،دایناپاک ،و لوکومو از کشورهای
امریکا ،فرانسه ،ژاپن ،سوئد و فنالند شروع به فعالیت کرد.
پس از پیروزی انقالب اسالمی ،توجه به ساخت ماشین االت
راهسازی و معدنی در دستور کار قرار گرفت و با همکاری شرکت
لیبهر المان طرح توسعه هپکو با مجموعه ای از مدرن ترین ماشین
االت ،با ظرفیت تقریبی 3000دستگاه در سال 1363اغاز شد.
ماهنامهفرهنگی
و اجتماعی
ماهنامه فرهنگی -اجتماعی استان مرکزی
صاحب امتیاز و مدیر مسئول :سمیه بصیرت
زیر نظر شورای سردبیری
نشانی :اراک ،خیابان پاسداران ،مقابل بانک سینا
تلفکس 32225575 :
رایانامه kavehjournal@gmail.com :
طراح گرافیک :حسام بیات
نوروز بر شما مبارک
زنده شدن طبیعت در فصل بهار ،یاداور روز رستاخیز و زنده شدن
مردگان است ،در نتیجه بیداردالن در فصل بهار ،به پرهیزکاری خود
می افزایند.
فعاالن حوزه منابع طبیعی تاکید کردند
گستره دورافتاده جنگلهای استان مرکزی از شازند تا تفرش
روزگاری پیش از اینکه صنعت پایش را به استان باز
کند و یا اینکه مراتع را بسوزانند که تبدیل به زمین
مسطح شود .و یا اینکه دامها را در مراتع چرای بیش از
حد بدهند گستره جنگل های این استان از شهرستان
شازند تا تفرش امتداد داشت .اما بر اثر فعالیت های
کشاورزی و برداشت بی رویه از منابع طبیعی و جنگل
ها این جنگلهابه صورت دو جزیره جدا از هم افتاده
اند.
مدیر کل منابع طبیعی استان مرکزی در میزگرد ایرنا
ضمن ابراز نگرانی از تخریب منابع طبیعی می گوید:
ساالنه حدود 36میلیون تن از خاک های استان
فرسایش می یابد درحالیکه سرعت احیای ان یک
پنجم این رقم است.
یوسف یوسفی سرعت فرسایش خاک در استان را
15تن در هکتار عنوان کرد و افزود :برداشت بی رویه
از منابع طبیعی توسط بهره برداران و اتش سوزی
ساالنه دو هزار هکتار از مراتع ،خسارت های جبران
ناپذیری را به منابع طبیعی وارد می کند که برای
اصالح و احیای هر هکتار ان 50میلیون ریال اعتبار و
چهار تا پنج سال زمان الزم است.
مدیر کل منابع طبیعی و ابخیزداری استان مرکزی
بیابانزایی و بیابانی شدن مراتع را مهمترین تهدید
پیش روی عرصه های طبیعی این استان عنوان کرد و
افزود :این مهم حرکت ریزگردها ،حرکت روان ابهای
فصلی و نابودی عرصه های طبیعی استان را به همراه
دارد.
یوسفی اضافه کرد :حفظ وضعیت موجود با ترویج و
تبلیغ ،توسعه مشارکت مردمی ،مدیریت جامع منابع
طبیعی در حوزه ابخیزداری ،انجام اقدام های فرهنگی
و تعامل با دستگاه های دولتی ،خصوصی و تجهیز
نیروهای انسانی از اولویت های منابع طبیعی برای
کاهش و جبران تخریب های عرصه های طبیعی
است.
ضعف اگاهی عمومی در منابع طبیعی
مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی
نیز گفت :هم اکنون برخی از مردم جامعه تفاوت بین
منابع طبیعی و محیط زیست را نمی دانند که این
مهم نشان از ضعف اگاهی عمومی در منابع طبیعی
است.
سیاوش اقاخانی افزود :امروزه مشکل اصلی کشور
ضعف نظام توسعه در عرصه های منابع طبیعی در
سال های گذشته است زیرا در این سال ها به اسم
توسعه و با نام پایداری محیط طبیعی این کشور مورد
تجاوز و تخریب قرار گرفته است.
وی ادامه داد :کشور ما هم اکنون تنها با کمبود اب
مواجه نیست بلکه در همه حوزه های دیگر طبیعت
از جمله عرصه های طبیعی و مرتعی و هر کجا که
اصراف و تخریب صورت گرفته است با کمبود و
مشکل مواجه است.
مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی
گفت :امروزه فرهنگ اصراف به اندازه ای در کشور
عمومی شده است که در حوزه منابع طبیعی نیز با
برداشت های بی رویه از مراتع و معادن شاهد ان
هستیم .
وی ادامه داد :در دهه های گذشته منابع ملی و طبیعی
به منابع دولتی تبدیل شده که این نگاه موجب شد که
مردم با این نگاه که این عرصه ها متعلق به دولت است
به تخریب و تجاوز به انها بپردازند.
مسئول شبکه زیست محیطی سازمان های مردم
نهاد ،ورود مجری های بی تخصص به بخش منابع
طبیعی بعد از واگذاری به بخش خصوصی را از دیگر
مشکل های این بخش عنوان کرد و گفت :با ورود
این افراد به عرصه های طبیعی روزانه شاهد افزایش
تخریب در این عرصه ها هستیم.
اقاخانی افزود :برای مثال در حوزه معدن امروزه اکثر
معدن داران به جای معدن داری به معدن کاوی
مشغول بوده و به بدترین شکل ممکن به تخریب
عرصه های طبیعی مشغول هستند.
«حریم دری» منابع طبیعی به جای «حریم
داری»
مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی
نبود توجه کافی به مرزها و حریم های طبیعی را از
دیگر مشکل های منابع طبیعی عنوان کرد و گفت:
امروزه در مدیریت عرصه طبیعی به جای «حریم
داری» منابع طبیعی و احترام به حریم جنگل و بیابان
به دنبال «حریم دری» در این عرصه ها بوده ایم.
اقاخانی ادامه داد :تجربه نشان داده مردمی که حریم
های طبیعی را حفظ نکنند و به این حریم ها احترام
نگذارند محکوم به جبران هزینه های ان هستند و
مشکل های منابع طبیعی امروز ناشی از این مهم
است که باید فکر جدی برای ان شود.
وی تصمیم گیری درست را ضمانت کننده عبور از
بحران ها و مشکل های ناشی از تخریب و تصرف
منابع طبیعی عنوان کرد و گفت :امروزه زمان تصمیم
گیری برای مردم در پشت درهای بسته و دورانی که
عده ای خاص خود را از جامعه برتر دانسته و برای انان
تصمیم گیری کنند ،گذشته است .
اقاخانی گفت :زمانی مسئوالن برای مردم تصمیم
گیری می کردند و در دورانی حاکمیت با کمک مردم
برای انان تصمیم گیری می کرد ولی هم اکنون دنیا
به جایی رسیده که مردم خودشان برای خود تصمیم
گیری کرده و تصمیم گیری را به مردم واگذار کرده
اند.
مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی
کمبود اعتبار را یکی از مهمترین مشکل های اداره
کل منابع طبیعی عنوان کردو گفت :هم اکنون حفظ
و حراست 80درصد از عرصه های استان بر عهده یک
دستگاه با اعتباری کمتر از یک درصد اعتبارات استانی
اتش سوزی های مراتع خمین مهار می شود
رئیس منابع طبیعی و
ابخیزداری خمین گفت:
تجهیزات و امکانات الزم
برای مهار اتش سوزی
در عرصه های طبیعی
و مراتع این شهرستان
تامین شد.
احمدرضا اسدی به
مناسبت هفته منابع طبیعی افزود :این تجهیزات
شامل یک خودروی اتش نشانی کمک دار سبک و
لوازم جنبی ان است که برای خرید این خودروی
ویژه ،یک میلیارد ریال اعتبار هزینه شده است.
رئیس منابع طبیعی و ابخیزداری خمین اظهارکرد:
مراتع این شهرستان هر ساله به طور متوسط شاهد
20اتش سوزی است که نبود وسایل و تجهیزات
مدرن در خاموش کردن سریع اتش بخش بزرگی از
سرمایه های طبیعی را اسیب می زد.
اسدی گفت :با توجه به اینکه اتش سوزی تاثیر
مخربی در اکوسیستم و شرایط اکولوژیکی مراتع می
گذارد ،برای حراست از این سرمایه های خدادادی،
قرار داده شده است.
توزیع نا عادالنه اعتبارات مشکل منابع طبیعی
اقاخانی گفت :توزیع نا عادالنه اعتبارات مشکل های
فراوانی را برای منابع طبیعی به وجود اورده که
نیازمند بازنگری مسئوالن دراین خصوص دارد.
وی در عین حال ادامه داد :کمبود اعتبارات دلیل
مناسبی برای مشکل درعرصه های منابع طبیعی
نیست بلکه مشکل اصلی در این حوزه کمبود
مشارکت مردمی است.
مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی
گفت :هم اکنون با گذشت چهار دهه ازپیروزی انقالب
مردمی ایران هنوز دستگاه های دولتی به جای
مشارکت ها و اعتبارات مردمی به دنبال اعتبارهای
مالی بوده و مهمرین سرمایه که حضور و اعتبارات
مردمی است را فراموش کرده اند.
اقاخانی بیان کرد :دور شدن از این اعتبارها و مشارکت
ها کاهش تعلق خاطر و کاهش مشارکت مردم در
عرصه های طبیعی را به همراه داشته است.
تهیه پیوست فرهنگی برای طرح های مختلف
مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان
مرکزی تهیه پیوست فرهنگی برای طرح های
مختلف ،اقتصادی کردن بهره برداری از منابع طبیعی
با ایجاد طرح های مشارکتی را از جمله راهکارهای
بهره گیری از مشارکت و اعتبارهای مردمی عنوان
کرد.
72و نیم درصد از مساحت کل استان منابع طبیعی
است .که از این میزان 490هزار هکتار اراضی بیابانی
و 50هزار هکتار ان را کویر میقان تشکیل داده
است .از پنج گونه جنگلی در کشور شامل جنگل
های هیرکانی در شمال ،ارس باران در شمال غرب،
زاگرسی ،ایرانی -تورانی و گرمسیری در محدوده
خلیج فارس و دریای عمان نیز یک هزار و 512
هکتار از گونه های جنگلی ایرانی تورانی در استان
مرکزی قرار گرفته است که ذخیرگاه مهم و شاخص
سماق و بلوط شازند و بنه تفرش از جمله ان است و
الزم است این ذخیرگاههای فعلی حفظ شود.
مدیریت و تجهیز حوزه اطفای حریق در دستور کار
قرار گرفت.
احمدرضا اسدی افزود :علل عمده اتش سوزی در
مراتع خمین سهل انگاری دامداران ،بهره برداران
منابع طبیعی ،کشاورزان و باغداران در سوزاندن
علف های هرز و گاه بی احتیاطی افراد گردشگر
است.
رئیس منابع طبیعی و ابخیزداری خمین اضافه کرد:
درامد و اقتصاد سه هزار و 107خانوار در شهرستان
خمین وابسته به منابع طبیعی است و روی دادن این
اتـش سوزی ها معیشت خانوارهای روستائی را تحت
الشعاع قرار می دهد.
اسدی گفت 17 :درصد از مراتع شهرستان خمین به
وسعت 24هزار و 500هکتار مراتع غنی و 50هزار
هکتار مراتع متوسط و بقیه مراتع فقیر هستند.
وی توجه به سرمایه طبیعی و منابع طبیعی در
کنار سایر ویژگی های توسعه پایدار نشان از اهمیت
و جایگاه این حوزه دانست واضافه کرد :باید برنامه
هدفمند و تکالیف مردم و مسئولین در قبال ان به
روشنی تعریف و اجرائی شود.