هفته نامه کیاست شماره 354

‫"نور‪ ،‬حقیقت است و تاریکی بر ساخته؛‬ ‫"نور‪،‬‬ ‫رد روشن گام های ما تا همیشه ها‪"...‬‬ ‫‪kiyasat‬‬ ‫‪#‬غم‪-‬سفره‪-‬های‪-‬خالی‬ ‫غم‪-‬سفره‪-‬های‪-‬خالی‬ ‫‪#‬‬ ‫‪8‬‬ ‫نائب وزیر النفط‪ :‬ایران مستعده لتوسیع نظام المقایضه النفطیه‬ ‫هفته نامه سراسری‬ ‫اجتماعی ‪ -‬اقتصادی ‪ -‬سیاسی ‪ -‬فرهنگی‬ ‫سال شانزدهم شماره ‪ 354‬قیمت ‪ 2000‬تومان ‪30‬فروردین ماه ‪17 19 April 2022 1401‬رمضان ‪1443‬‬ ‫سیاست های غلط مدیریت هزار توی توانیر؛‬ ‫‪2‬‬ ‫مدیرعامل سازمان میادین میوه و تره بار و ساماندهی مشاغل شهرداری اصفهان‪:‬‬ ‫‪3‬‬ ‫سیمبان امنیت شغلی ندارد تا با جرات خواسته هایش را بگوید‬ ‫عزم جدی و مطالبه عمومی برای ساماندهی‬ ‫‪4‬‬ ‫یار اخر شورای اسالمی شهر‪ ،‬در افساید زمین خانه مطبوعات استان اصفهان!‬ ‫یک هفته با روزنامه "شهر قشنگ" (‪)1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫پایانی شیرین برای گروه فوالد مبارکه در نخستین ماه سال‬ ‫در مجمع عمومی فوق العاده شرکت پاالیش نفت اصفهان مطرح شد؛‬ ‫بهره برداری واحد تصفیه گازوئیل پاالیشگاه اصفهان‬ ‫‪8‬‬ ‫;‪Editorial Abststract‬‬ ‫‪The electricity industry, as the infrastructure and mother industry, plays an important role in the eco‬‬‫‪nomic development and welfare of communities. Electricity is important because it can be selected as‬‬ ‫‪a suitable energy in all areas of activity due to the possibility of using more modern technologies and‬‬ ‫‪environmental considerations. With the advancement and development of technology, downsizing‬‬ ‫‪and increasing the efficiency of systems and equipment is accompanied by electrification of equip‬‬‫‪ment. This means that many technologies that use other energy are electrified, and this is a strong‬‬ ‫‪reason why this important energy should be given serious attention. Due to the greater importance‬‬ ‫‪of electricity in the world and in developed countries than developing countries, there is good sup‬‬‫‪port for the electricity industry and meet its challenges. Observers believe that the privatization of‬‬ ‫‪distribution companies will be successful if the party tastes and political and economic tendencies of‬‬ ‫‪policymakers do not affect the exact implementation process. In this case, an economic revolution can‬‬ ‫‪be created in the country and the government can be taken out of costly enterprises and monitored.‬‬ ‫‪Electrical line‬‬ ‫‪worker does not‬‬ ‫‪have job securi‬‬‫‪ty to dare to say‬‬ ‫‪what he wants‬‬ ‫بی اثر کردن تحریم های ظالمانه در پتروشیمی اروند؛‬ ‫«سانتریفیوژ دکانتر» تماما ایرانی پتروشیمی اروند‬ ‫با موفقیت وارد مدار تولید شد‬ ‫«سانتریفیوژ دکانتر» شرکت پتروشیمی اروند که برای نخستین بار در کشور به صورت کامل به دست متخصصین‬ ‫داخلی طراحی و ساخت شده است‪ ،‬با موفقیت وارد مدار تولید این مجتمع شد‪.‬‬ ‫به گزارش روابط عمومی شرکت پتروشیمی اروند‪ ،‬سرپرست پتروشیمی اروند با اعالم این خبر گفت‪« :‬سانتریفیوژ‬ ‫دکانتر» ازجمله تجهیزات دوار است که برای جدا کردن مخلوط های چند فازی در صنعت استفاده می شوند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬پیش از این‪ ۴ ،‬دستگاه دکانتر جهت جداسازی پودر ‪ pvc‬از اب در واحد ‪ pvc‬نصب شده بود که از‬ ‫ابتدای راه اندازی مجتمع به دلیل مشکالت طراحی همواره یکی از موانع تولید شناخته می شد‪.‬‬ ‫«افشین کیانی» با تشریح عملکرد این تجهیزات استراتژیک اضافه کرد‪ :‬این سانتریفیوژها که به عنوان تجهیز‬ ‫راهبردی در گرو ِه تجهیزات جداساز قرار می گیرد و در واحدهای فرایندی شرکت های پتروشیمی تولیدکننده‬ ‫سوسپانسیون پی وی سی (‪ )SPVC‬و پلی اتیلن سنگین (‪ )HDPE‬وظیفه جداسازی فاز مایع از جامد را به عهده‬ ‫دارد‪ ،‬ازجمله کاالهایی است که به دلیل تحریم های ظالمانه‪ ،‬صاحبان تکنولوژی از ارائه ان به شرکت های ایرانی‬ ‫سر باز می زنند‪.‬‬ ‫سرپرست شرکت پتروشیمی اروند با پراهمیت خواندن داخلی سازی این تجهیزات به دست شرکت های‬ ‫دانش بنیان بومی تصریح کرد‪ :‬در شرکت پتروشیمی اروند‪ ،‬متخصصین مجتمع پس از یافتن دالیل ریشه ای این‬ ‫مشکل‪ ،‬با همکاری شرکت سازنده ‪ ۳‬دکانتر را مورد طراحی مجدد قرار دادند که اکنون با نصب دکانتر جدید که برای‬ ‫نخستین بار در کشور به دست متخصصین داخلی طراحی‪ ،‬ساخت و نصب شده است‪ ،‬عالوه بر رفع موانع تولید‪ ،‬از‬ ‫خروج ارز از کشور تا ‪ ۵۰‬درصد در هزینه ها صرفه جویی شده است‪.‬‬ ‫کیانی در پایان با تاکید بر اعتماد به شرکت های داخلی و دانش بنیان در رفع موانع تولید‬ ‫افزود‪ :‬باید با افتخار اعالم کنیم تجهیزات ساخته شده به دست شرکت های داخلی عملکردی‬ ‫بهتر از دستگاه مشابه خارجی داشته اند و در شرکت پتروشیمی اروند بار دیگر با تکیه بر‬ ‫توان و دانش شرکت های ایرانی‪ ،‬تحریم ها را بی اثر و از خروج ارز از کشور جلوگیری شد‪.‬‬ صفحه 1 ‫جــــریــــــده الکیــــــاســـــت‬ ‫مسح | ‪Survey‬‬ ‫التحلیل ‪Analysis -‬‬ ‫تحلیـــل‬ ‫سالشانزدهم | شماره‪ |354‬سهشنبه‪ 30‬فروردینماه‪02 1401‬‬ ‫| ‪| PhotoNews‬‬ ‫‪kiyasat publication‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫‪riod.He put the value of Iran’s export of products to South‬‬ ‫‪Africa last year at $48 billion while the country imported‬‬ ‫‪$53 billion worth of products from South Africa.Accor‬‬‫‪dingly, Iran’s trade with foreign countries exceeded $100‬‬ ‫‪billion in this period, Peyman-Pak added.Turning to the‬‬ ‫‪country’s foreign trade growth last year, the TPOI chief‬‬ ‫‪added that the country registered considerable growth in‬‬ ‫‪the field of export of petrochemicals, food products, etc.He‬‬ ‫‪then referred to Iran’s export of products to neighboring‬‬ ‫‪states last year and stressed that Iran’s export of products‬‬ ‫‪to Sultanate of Oman, Turkey and Indonesia recorded a 65,‬‬ ‫‪140 and 70 percent hike respectively in the past year.‬‬ ‫‪Iran exports to S Africa‬‬ ‫‪hits 500% growth last year‬‬ ‫‪H‬‬ ‫‪ead of Trade Promotion Organization of Iran‬‬ ‫‪(TPOI) said that Iran’s export of non-oil products‬‬ ‫‪to South Africa in previous Iranian calendar year in‬‬ ‫‪1400 (from March 21, 2021 to March 20, 2022) registered‬‬ ‫‪a dramatic 500% hike.Alireza Peyman-Pak made the re‬‬‫‪marks on Monday and emphasized that country’s exports‬‬ ‫‪to South Africa in previous year showed a considerable‬‬ ‫‪growth as compared to the last year’s corresponding pe-‬‬ ‫سیاست های غلط مدیریت هزار توی توانیر؛‬ ‫سیمبان امنیت شغلی ندارد تا با جرات خواسته هایش را بگوید‬ ‫ازمون های نمایشی وزارت نیرو هنوز دست از صنعت برق برنداشته است!‬ ‫کیاست – گروه صنعت ‪ -‬صنعت برق به عنــوان صنعت زیربنایی و مادر‪ ،‬نقش‬ ‫مهمی در توسعه اقتصادی و رفاه جوامع دارد‪ .‬اهمیت برق از ان جهت است که به ‬ ‫دلیل امکان بکارگیری تکنولوژیهای مدرن تر و نیز مالحظات زیست محیطی‪ ،‬در‬ ‫تمامی زمینه های فعالیت‪ ،‬می تواند به عنوان انرژی مناسب انتخاب شود‪ .‬با پیشرفت‬ ‫و توسعه تکنولوژی‪ ،‬کوچک ســازی و افزایش بهره وری سیستم ها و تجهیزات‪ ،‬با‬ ‫برقی شدن تجهیزات همراه است‪ .‬به این معنی که بســیاری از فناوریهایی که از‬ ‫انرژی دیگری در انها استفاده می شــده‪ ،‬برقی می شوند و این خود دلیل محکمی‬ ‫است که باید به این انرژی مهم توجه جدی شــود‪ .‬با توجه به اهمیت بیشتر برق‬ ‫در سطح جهان و در کشــورهای پیشرفته نسبت به کشــورهای در حال توسعه‪،‬‬ ‫پشتیبانی مناسبی از صنعت برق و رفع چالش های ان به عمل می اید‪.‬‬ ‫در دو دهه گذشته‪ ،‬خصوصی سازی از مهم ترین عناصر اصالح ساختاری کشورهای‬ ‫توسعه یافته و در حال توسعه بوده است‪ .‬در واقع‪ ،‬امروز به دشواری می توان کشوری‬ ‫را یافت که برنامه ای برای واگذاری تمام یا بخشی از شرکت های دولتی به بخش‬ ‫خصوصی یا سهیم کردن این بخش در مدیریت‪ ،‬مالکیت و امور مالی این شرکت ها‬ ‫در پیش نگرفته باشد‪ .‬ایجاد بســتر حقوقی الزم برای مشارکت بخش خصوصی‬ ‫و تنظیم‪ ،‬نظارت و مدیریت چرخــه عمر از مهم ترین مواردی هســتند که تاثیر‬ ‫مستقیمی بر ریسک ســرمایه گذاری و به دنبال ان میزان مشارکت این بخش در‬ ‫فعالیت های اقتصادی دارد‪.‬‬ ‫صنعت برق ایران از اوایل دهه ‪ ۷۰‬با تغییر ســاختار ســازمانی اقــدام به ایجاد‬ ‫شرکت های مستقل و غیردولتی توزیع نیروی برق و مدیریت تولید برق و همچنین‬ ‫شرکت هایی در بخش های اجرایی و پیمانکاری‪ ،‬ســاخت و تجهیزات‪ ،‬خدمات‪،‬‬ ‫مشاور‪ ،‬حسابرسی‪ ،‬رایانه و صدور قبض‪ ،‬تعمیر و نگهداری شبکه و تاسیسات برق‬ ‫کرد که تعداد زیادی از شرکت های مذکور (به جز شرکت های تولید و توزیع) طی‬ ‫سال های گذشته از طریق بورس یا مزایده به بخش خصوصی واگذار شدند‪.‬‬ ‫در این میان اما به علت ارتباط تنگاتنگ با مشــتریان و مقدار باالی انشــعابات و‬ ‫ازدیاد تجهیزات توزیع‪ ،‬بحث خصوصی ســازی در شرکت های توزیع با مشکالت‬ ‫عدیده ای روبه رو شــد‪ .‬به اعتقاد برخی تحلیلگران یکی از چالش های پیش روی‬ ‫خصوصی سازی شــرکت های توزیع‪ ،‬گسترده بودن شــبکه و فراوانی زمینه های‬ ‫فعالیت در این شرکت هاست‪.‬‬ ‫از سوی دیگر‪ ،‬حقوق مالک در شــرکت های توزیع بسیار محدود است‪،‬‬ ‫حتی قیمت فروش برق به مشتریان توسط دولت تعیین می شود و مالک‬ ‫در سود و زیان خود هیچ گونه اختیاری ندارد‪ ،‬بنابراین هیچ سرمایه گذاری‬ ‫با این شرایط و محدودیت ها حاضر به سرمایه گذاری نخواهد بود‪« .‬تملک‬ ‫زمین های مربوط به شرکت های توزیع»‪« ،‬ودیعه مشترکان برای دریافت‬ ‫اشتراک»‪« ،‬مشکالت اجتماعی‪ -‬فرهنگی شرکت های توزیع»‪« ،‬نبود‬ ‫امکانات خاص» و «موانع قانونی» از نمونه چالش هایی هستند که بر سر‬ ‫راه خصوصی سازی این شرکت ها قرار گرفته اند‪.‬‬ ‫ناظران معتقدند خصوصی ســازی شــرکت های توزیع در صورتی‬ ‫موفق خواهد شــد که ســایق حزبی و گرایش های سیاســی و‬ ‫اقتصادی سیاســت گذاران در روند اجرای دقیق ان اثر نکند‪ .‬در‬ ‫این صورت می توان یک انقالب اقتصادی در کشــور ایجاد کرد و‬ ‫دولت را از تصدی گری های پر هزینه خارج و به مقام ناظر تبدیل کرد‪.‬‬ ‫به طوری که اســام بکتاش یکی از کارشناسان شــرکت توزیع برق وزارت نیرو‬ ‫معتقد اســت؛ از لحاظ پوسته ما خصوصی محسوب می شــویم ولی درونمایه ای‬ ‫دولتی داریم‪ ۴۹ .‬درصد ســهام مربوط به ســهام ممتاز دولتی است و ‪ ۵۱‬درصد‬ ‫باقی مانده سهام هم به شرکت ها و سازمان هایی که ریشه دولتی دارند واگذار شده‬ ‫است‪ .‬حتی سهام غیردولتی هم دولتی اســت و تماما توسط وزارت نیرو‪ ،‬دولت و‬ ‫مجلس مدیریت می شود‪.‬‬ ‫به گفته وی شرکت توزیع برق کشــور متصل و کامل وابسته به ساختار‬ ‫دولتی است‪ .‬ساختار سازمان تا برنامه های درونی و مدیریت ها و مدیریت‬ ‫شهرستان ها براساس موازین شــرکتهای دولتی است‪ .‬تمام قوانین از‬ ‫شــرکت مادر توانیر به ما می رســد‪ .‬در بخش فروش انشعابات شرکت‬ ‫خصوصی می تواند این انشعاب را قیمت گذاری کند‪ ،‬اما این قیمت گذاری‬ ‫توسط توانیر انجام می شود‪ .‬در حقیقت پوسته شرکت های توزیع (نام و‬ ‫عنوان) خصوصی و هسته و اصالت ان ها (تفکر‪ ،‬مقررات‪ ،‬رفتار و کنترل)‬ ‫دولتی مانده است‪.‬‬ ‫بنابراین پس از خصوصی شدن بدنه بزرگ دولت وزارت نیرو هم به بخش خصوصی‬ ‫واگذار شد و شرکت های تابعه ان نیز به پیمانکار سپرد ه شدند و در این میان تکلیف‬ ‫تعداد زیادی از نیروهای شــرکتی که قرار بود پس از چهار ســال مشخص شود‬ ‫(‪۲۱‬هزار نفر) با سال ها سابقه همچنان بالتکلیف مانده است‪.‬‬ ‫بر کسی پوشیده نیست که توســعه و استخدام منابع انســانی یکی از مهمترین‬ ‫اهداف راهبردی سازمان های پیشرو در عصرکنونی است و اندیشمندان مدیریت‬ ‫منابع انسانی بر این باورند که سازمانهای پیشرو تنها از طریق بکارگیری الگوهای‬ ‫پیشرفته توسعه نیروی انسانی‪ ،‬یادگیری و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیتهای‬ ‫کارکنان‪ ،‬میتوانند در ارتقاء ارزشهای سازمانی موثر باشند از این رو پس از اجرای‬ ‫قانون ازمون سراسری استخدام دســتگاه ها‪ ،‬وزارت نیرو‪ ،‬هر ساله تعدادی را طی‬ ‫این ازمون جذب جدید دارد که این ازمون شامل نیروهای شرکتی شرکت توزیع‬ ‫برق هم شده اما بسیاری از این کارکنان چون سال های بسیاری به صورت نیروی‬ ‫شرکتی و حجمی فعالیت می کرده اند شرط سنی الزم را برای این ازمون ندارند‪.‬‬ ‫هر چند انطور که برخی ادعا می کنند این ازمــون "فرمالیته" بوده و انتخاب و‬ ‫گزینش شیوه دیگری دارد!‬ ‫با این وجود دستور انجام ازمون تبدیل وضعیت کارکنان در شرکت های‬ ‫برق چهار سال پیش توسط وزیر صادر شد و هر ساله بر اساس اعالم توانیر‬ ‫در ‪ ۳۰‬استان شامل ‪ ۲۷‬شرکت توزیع برق مجوز برای ازمون انجام شده تا‬ ‫مجوز الزم برای برگزاری ازمون تغییر حالت اشتغال به کار در شرکت های‬ ‫توزیع برق صادر شده است‪ .‬اما طبق اعالم اخرین نتایج ازمون تبدیل‬ ‫وضعیت ساالنه فقط حدود ‪ ۵۰۰‬نفر را شامل شده که با توجه به امار ‪۲۱۰۰۰‬‬ ‫نیروی منتظر تبدیل وضعیت‪ ،‬این عدد تعداد چشمگیری نیست و سال ها‬ ‫طول می کشد تا کل این نیروها به صورت قراردادی یا رسمی شوند‪.‬‬ ‫اخبار قصیره‬ ‫به گفته کارکنان شرکت های توزیع نیرو برق‪ ،‬از سال ‪ ۹۶‬که «رضا اردکانیان» به‬ ‫عنوان وزیر نیرو وارد این وزارتخانه شد‪ ،‬برنامه تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی و‬ ‫حجمی متوقف شد؛ با این استدالل که شرکت های توزیع برق‪ ،‬سهامی عام محسوب‬ ‫می شوند و در ردیف مجموعه های متعلق به دستگاه های اجرایی قرار نمی گیرند‪ .‬در‬ ‫نتیجه ایین نامه ها‪ ،‬قوانین و بخشنامه های مربوط به تبدیل وضعیت در این مورد‬ ‫صدق نمی کنند؛ البته نیروهای شرکتی و حجمی توزیع برق تاکید دارند که تا پیش‬ ‫از حضور اردکانیان در وزارت نیرو‪ ،‬بر همین اساس تبدیل وضعیت انجام می گرفت؛‬ ‫وانگهی همین حاال هم معاونت ها و مدیران شهرســتانی شرکت های توزیع برق‪،‬‬ ‫توسط مجموعه وزارت نیرو منتصب می شوند‪.‬‬ ‫با این حال در ‪ ۴‬سال اخیر سیاست وزارت نیرو این بوده که تبدیل‬ ‫وضعیت استخدامی را به شرکت در ازمون تعیین صالحیت علمی‬ ‫منوط کند‪ .‬در همین حــال‪ ،‬حتی اگر شــرکت های توزیع برق را‬ ‫خصوصی فــرض کنیم‪ ،‬وزارتخانــه در حــال تصمیم گیری برای‬ ‫ا ن هاســت؛ حال نیروهای منتظر تبدیل وضعیت‪ ،‬می پرســند‪:‬‬ ‫«اگر شــرکت های توزیع برق خصوصی هســتند چرا برای تبدیل‬ ‫وضعیت‪ ،‬باید در ازمون استخدامی دســتگاه های اجرایی شرکت‬ ‫کنیم؟ البته اســتخدام به شــرط عبــور از هفت خوان رســتم!‬ ‫بر اساس این گزارش پس از اعتراضات گسترده شرکتی و حجمی شرکت های توزیع‬ ‫نیروی برق کشور و فشار افکار عمومی و نمایندگان محترم مجلس شورای اسالمی‪،‬‬ ‫وزیر سابق در تاریخ ‪ ۱۹‬اردیبهشت سال ‪ ،۹۹‬نامه تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی‬ ‫و حجمی شرکت های توزیع نیروی برق کشور را نوشت‪.‬‬ ‫نیروهای مذکور ان ها تاکید دارند که اردکانیان در این نامه به صراحت اعالم کرد‪:‬‬ ‫ظرف سه سال از تاریخ نامه‪ ،‬باید کلیه نیروی های شرکتی و حجمی تعیین تکلیف‬ ‫شوند‪ .‬با این حال به گفت ه این نیروها‪ ،‬در کمال تاسف و در ادامه پافشاری وزیر سابق‬ ‫وزارت نیرو‪ ،‬مبنی بر تضییع حقوق نیروهای شرکتی و حجمی کشور‪ ،‬شرط تبدیل‬ ‫وضعیت نیروهای شرکتی و حجمی برگزاری ازمون داخلی اعالم شد اما «در ادامه‬ ‫با تغییر مکرر شرایط ازمون‪ ،‬برگزاری ان را برای تبدیل وضعیت نزدیک به ‪۵۰۰‬‬ ‫هزار نفر‪ ،‬به روزهای پایانی دولت منتقل کرد و در نهایت با وجود انتقادات بسیار و‬ ‫در شرایط حاد کرونایی کشور‪ ،‬این ازمون با حرف و حدیث بسیاری برگزار شد‪».‬‬ ‫به گفت ه نیروهای شرکتی و حجمی‪ ،‬پس از ماه ها صرف هزینه و وقت بسیار باالخره‬ ‫نتایج عجیب و غریب ازمون به صــورت محرمانه به شــرکت های توزیع نیروی‬ ‫برق سراسر کشور اعالم شــد که با اعتراضات گســترده کارکنان و حتی مدیران‬ ‫شهرستان ها همراه بوده و هست و علی رغم پیگیری های معترضان‪ ،‬هیچ مرجعی‬ ‫جهت رسیدگی به شکایات و اعتراضات معرفی نشده و کارنامه همکاران (مصاحبه‬ ‫و نمرات کتبی) در اختیار انان قرار نگرفته است‪.‬‬ ‫این نیروها معتقدند‪ :‬به نظر می رســد ازمون نمایشــی وزارت نیرو با هنرنمایی‬ ‫برخی مدیران هنوز دســت از صنعت برق برنداشــته و پیرو همان تفکرات منجر‬ ‫به خاموشی های گســترده در کشور‪ ،‬درصدد تشــویش اذهان همکاران و ایجاد‬ ‫نارضایتی عمومی در سطح شــرکت های توزیع نیروی برق کشور و شهرستان ها‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫به گفته این نیروها؛ انقدر امنیت شــغلی نداریم که پرســنل با جرات‬ ‫خواسته های خود را بگویند‪ .‬ما اگر تخلف کنیم شرکت های توزیع باید‬ ‫به سازمان بازرسی گزارش داده و انها مرجع رسیدگی هستند‪ .‬ولی اگر‬ ‫نیروهای شرکت توزیع برق چیزی را بخواهند و یا شکایتی داشته باشند‬ ‫باید به سازمان عدالت اداری شکایت کنند‪ .‬زمانی که وقت رسیدگی به‬ ‫این شکایت می رسد به ما می گویند شما شرکت خصوصی هستید و شامل‬ ‫قانون مدیریت خدمات کشوری نمی شوید‪.‬‬ ‫از ســوی دیگر؛ تمام معاونت ها از نیروهای شرکتی و حجمی برخوردارند و عمده‬ ‫نیروها در بخش های عملیاتی فعالیت می کنند که وظیفه انها تامین برق مطمئن‬ ‫و پایدار مشترکین است که این وظیفه برعهده نیروهای بهره برداری یا سیمبانان‬ ‫شرکت توزیع برق شهرستان ها گذاشته شده است‪.‬‬ ‫مثال وقتی از توانمندی های سیمبانان شهرســتان اصفهان صحبت می کنیم از‬ ‫جوانان متخصص‪ ،‬ایثارگر و سابقه داری ســخن می گویم که در شبکه های توزیع‬ ‫در شرایط سخت گرما و سرما مشــغول به فعالیت هستند که گاهی دچار حوادث‬ ‫جبران ناپذیری (قطع کامل عضوی از بدن با ولتاژهــای قوی برقی‪ ،‬مرگ و میر‪،‬‬ ‫قطع نخاع) می شوند اما این نیروها با فشار کاری باال و طاقت فرسا؛ ترفیع سازمانی‬ ‫ندارند‪ .‬اضافه کاری و حق اوالد انها در پایین ترین حد ممکن است‪ .‬در پاداش های‬ ‫غیرسازمانی پرسنل های شرکت از مزایای ان برخوردار نیستند و تفاوت فاحشی‬ ‫بین پرداختها وجود دارد‪.‬‬ ‫نکته قابل توجه این اســت که گزینه هــای مندرج برای اســتخدامی نیروهای‬ ‫بهره برداری شرکت توزیع برق شهرســتان ها (اصفهان) با مدرک و وظایف مشابه‬ ‫دیگر رسته ها این شرکت فقط افرادی را با اعمال شرایط خاصی "خانوادگی" حتی‬ ‫با وجود مدت اشتغال فعالیت و ســاعت کاری کمتر در این حرفه پرخطر که یک‬ ‫لحظه غفلت موجب عمری پشیمانی اســت‪ ،‬اگرچه عمری باقی بماند را گزینش‬ ‫می کنند که این امر جدا از اجرای کامل ناعدالتی منابع انسانی‪ ،‬نداشتن پیشرفت و‬ ‫توسعه شغلی‪ ،‬رخوت و عدم انگیزگی نیروهای مستعد و حرفه ای را در سایه ناامنی‬ ‫شغلی منجر می شــود زیرا نگرانی درباره حفظ شغل‪ ،‬به خودی خود یکی از دالیل‬ ‫استرس است و به نوبه خود‪ ،‬به بی انگیزگی تبدیل می گردد‪.‬‬ ‫بر اســاس ماده (‪ )۱۵‬دســتورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی‬ ‫برای استخدام افراد در دســتگاه های اجرایی‪ ،‬انتخاب افراد با رعایت سهمیه های‬ ‫اســتخدامی (ازاد‪ ،‬ایثارگران و معلولین عادی) در سقف تعیین شده در قوانین و‬ ‫مقررات جاری و بر اساس مجموع نمره فضلی انان (با وزن چهل درصد (‪ )%۴۰‬برای‬ ‫حیطه عمومی و شــصت درصد (‪ )%۶۰‬برای حیطه تخصصی) و اعمال امتیازات‬ ‫بومی‪ ،‬به تعداد ‪ ۲‬تا ‪ 3‬برابر ظرفیت پذیرش در هر شغل و محل مورد تقاضا صورت‬ ‫می پذیرد‪.‬‬ ‫این موضوع جای سوال بسیار است که ایا این استخدام ها با مجوز استخدامی الزم‬ ‫از مراجع ذی صالح صورت گرفته اســت؟! ایا وزارت کشور این موضوع را بررسی‬ ‫خواهد کرد؟! ایا رییس جمهوری مساله شرکت های توزیع برق را که از اسفند سال‬ ‫‪ ٨۴‬با توجه به مصوبه مجلس‪ ،‬در صف واگذاری بــه بخش خصوصی قرار گرفتند‬ ‫و از ان تاریخ به بعد با سیاســت های غلط مدیریت هزار توی توانیر وزارت نیرو به‬ ‫صورت نیمه دولتی و نیمه خصوصی اداره می شوند که ماهیتی نامشخص دارند و‬ ‫وجود دست های پشت پرده تاکنون نگذاشته مجلس به این موضوع ورود کند را‬ ‫در اولویت پیگیری های خود قرار خواهد داد؟ ایا قوای سه گانه به خواسته های این‬ ‫نیروها که ‪ -1‬تبدیل وضعیت بی قید و شرط نیروهای شرکتی و حجمی به شرط‬ ‫تعهد و تخصص در جامعه‪ -۲ .‬حذف شرکت های واسطه و باندبازی و واسطه گری‬ ‫در شرکت های توزیع‪ -۳ .‬همسان سازی حقوق‪ -۴ .‬امنیت شغلی‪ -۵ .‬درخواست‬ ‫ایجاد چارت سازمانی "ایتم های پرداختی به پرســنل رسمی حتی شامل تلفن‬ ‫همراه‪ ،‬حق ابگرم هم می شود" و ‪ -6‬امکان توسعه و ارتقای شغلی این نیروها را در‬ ‫دستور کار اقدامات اساسی خود قرار خواهند داد؟‬ ‫واقعیت این است که بر اساس اصل ‪ ۲۸‬قانون اساسی‪ ،‬دولت موظف است با رعایت‬ ‫نیاز جامعه به مشــاغل گوناگون‪ ،‬برای همه افراد امکان اشــتغال به کار و شرایط‬ ‫مساوی را برای احراز مشــاغل ایجاد کند‪ .‬در این راستا طرح ساماندهی استخدام‬ ‫کارکنان دولت تمام افرادی که مشــمول ماده ‪ ۲۹‬برنامه توسعه ششم هستند و‬ ‫اکثریت دستگاه ها‪ ،‬وزارتخانه ها‪ ،‬دســتگاه های اجرایی‪ ،‬سازمان ها و شرکت های‬ ‫وابسته و تابعه انان‪ ،‬شهرداری ها و صدا و سیما را مشمول می کند‪.‬‬ ‫از انجایی که کار سهم زیادی از زندگی ما را تشکیل می دهد‪ ،‬همه ساله سازمان های‬ ‫بسیاری در مورد افزایش میزان ساعت کاری کارمندان شرکتی و قراردادی هشدار‬ ‫می دهند و ان را برای سالمت بدن کارمندان مضر می دانند‪ .‬اما ساعت کاری و قانون‬ ‫مربوط به ان به چه صورت است؟‬ ‫طبق قوانین کار و رفاه امــور اجتماعی‪ ،‬کارمند ها و کارگرهــا باید طبق قرارداد‬ ‫ساعت های مشخصی را برای کارفرما کار کنند‪ .‬محاسبه ساعات کاری بر عهده امور‬ ‫مالی سازمان یا شرکت کارفرما است‪ .‬افراد در برابر میزان ساعتی که کار می کنند‪،‬‬ ‫حقوق دریافت خواهند کرد و در برخی از روزها ممکن است که از ساعات کاری‪،‬‬ ‫بیشتر فعالیت کرده و مشمول اضافه کاری شوند‪.‬‬ ‫با توجه به قانون کار و ماده ‪ ،۵۱‬حداکثر ســاعات کار در روز باید ‪ ۸‬ســاعت باشد‬ ‫(شنبه تا چهارشنبه برابر با ‪ ۸‬ساعت و پنجشنبه برابر با ‪ ۴‬ساعت است‪ ).‬و با توجه‬ ‫به این تبصره‪ ،‬مجموع ساعات کاری در هفته برای کارگرها ‪ ۴۴‬ساعت است‪ .‬ماده‬ ‫‪ ۶۲‬قانون کار روزهای جمعه را روز تعطیل اعالم کرده و مزد این روز برای کارگرها‬ ‫محاسبه خواهد شد‪ .‬ساعت کاری در طول هفته ‪ ۴۴‬ساعت است و محاسبه ساعات‬ ‫کاری وزارت کار در طول روز به این گونه است‪ :‬در هر هفته ‪ ۶‬روز کاری داریم که‬ ‫با تقسیم بر ‪ ۴۴‬ســاعت کار در هفته به عدد ‪ ۷.۳۳‬خواهیم رسید‪ ،‬ساعات کاری‬ ‫روزانه ‪ ۷‬ساعت ‪ ۲۰‬دقیقه است‪ .‬ممکن است که این ساعات در برخی از شرکت ها‬ ‫و سازمان ها کمی بیشتر یا کمتر باشد که در کل باید در طول یک هفته ‪ ۴۴‬ساعت‬ ‫بیشتر نباشد‪.‬‬ ‫اما با توجه به قوانین فوق ســاعات کاری و هشــدار کارشناســان منابع انسانی و‬ ‫مشاوران کار در مورد افزایش میزان ساعت کاری کارمندان شرکتی و قراردادی‬ ‫در مشاغل پرخطر که جان افراد را نشانه گرفته است‪ ،‬نیروهای شرکتی سیمبانان‬ ‫یا همان بهره برداری توزیع برق شهرســتان اصفهان با بیشترین مهارت تخصص‬ ‫فنی و بهره برداری در خط مقدم شــرکت باید در سه شــیفت کاری شبانه روزی‬ ‫با عدم برخــورداری از کمترین مزایای حقوقی‪ ،‬نبود رعایت قانون ســختی کار و‬ ‫مرخصی های قانونی‪ ،‬ارتقای درجه و رتبه با وجود تحصیالت و تجربه باال شــغلی‬ ‫فعالیت کنند که در چنین شرایطی نه تنها وقت ازاد پرسنل حتی در کنار خانواده‬ ‫به کلی در اختیار فعالیت های بی وقفه این شرکت قرار می گیرد بلکه خستگی های‬ ‫روزمره‪ ،‬افســردگی روحی و بی انگیزگی نیروها با کاهش راندمان کاری مطلوب‪،‬‬ ‫شاید با غفلتی یک عمر پشیمانی به همراه داشته باشد‪.‬‬ ‫حاال همین کارگران با وجود اضافه کاری های طوالنی در شــرایط سخت کاری‪،‬‬ ‫دستمزد کمی می گیرند و هر لحظه بیم دچار شدن به حوادث کاری را نیز دارند‪.‬‬ ‫در عین حال شرکت های واسطه ای و داللی نیروی انسانی در راستای ارزان سازی‬ ‫بیشــتر نیروی کار‪ ،‬حتی از رعایت حداقل های ایمنی و بهداشــت کار کارگران‬ ‫سیمبان شرکت توزیع برق ســر باز می زنند که این امر خطرات زیادی را افریده‬ ‫است‪ .‬اصرار بر کاستن از هزینه های تولید و سودده تر شدن پیمان ها و مقاطعه ها‬ ‫موجب شده تا عمال بحث ‪ HSE‬به محاق برود‪ .‬شاهد این مدعا نیز مرگ روزانه‬ ‫کارگران سیمبان است که در رسانه ها شاهد ان هستیم‪.‬‬ ‫از انجا که شغل سیمبانی به شدت در معرض خطر قرار دارد‪« ،‬ایین نامه ایمنی کار‬ ‫روی خطوط و تجهیزات برق دار» برای حفظ ایمنی کارگران تبیین شده است‪ ،‬اما‬ ‫این ایین نامه مورد بی توجهی کارفرمایان قرار دارد‪ .‬به استناد ماده ‪ ۷‬این ایین نامه‪،‬‬ ‫اگر فردی بخواهد به تجهیزات برق دار نزدیک شــود باید مجهز به ابزار مناسب و‬ ‫تجهیزات عایق دار باشد‪ .‬همچنین به استناد ماده ‪ ۶۱‬ایین نامه حفاظت و بهداشت‬ ‫عمومی در کارگاه ها‪ ،‬کارفرما موظف اســت در سال دو دست لباس کار در اختیار‬ ‫کارگر بگذارد‪ ،‬لباس کار باید متناسب با نوع کار تهیه شود تا کارگر بتواند به راحتی‬ ‫وظایف خود را انجام دهد و موجب بروز حادثه نشود‪.‬‬ ‫اگرچه کارگران ســیمبان روزانه به علت ماهیت شغلی که دارند‪،‬‬ ‫در معرض خطر جســمی و روحی قرار دارند‪ ،‬امــا هنوز که هنوز‬ ‫اســت وزارت کار در راســتای به رسمیت شــناختن شغل ان ها‬ ‫تحت عنوان شــغل ســخت و زیان اور اقدامی انجام نداده است‪.‬‬ ‫تصویب قانون ســختی کار و زیــان اور بودن این شــغل یکی از‬ ‫مطالباتی اســت که این روز ها ســیمبانان ان را مطرح می کنند‪.‬‬ ‫این موضوع جای سوال اســت که با وجود کلیه سیاست های یک بام و‬ ‫دوهوای وزارت نیرو در تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی شرکت توزیع‬ ‫برق شهرســتان ها چرا بیمه تکمیلی و از کارافتادگی که بر اثر حوادث‬ ‫برای نیروها اتفاق می افتاد که قانون تامین اجتماعی در بند الف ماده ‪۷۰‬‬ ‫خود میزان مستمری از کارافتادگی کلی را محاسبه کرده است‪ .‬میزان‬ ‫مستمری ماهانه از کارافتادگی کلی ناشی از کار عبارت است از یک سی ام‬ ‫متوسط حقوق ماهانه بیمه شده ضرب در سنوات پرداخت حق بیمه به‬ ‫نحوی که از صد در صد متوســط حقوق ماهانه او بیشتر و از ‪ ۵۰‬درصد‬ ‫حقوق ماهیانه او کمتر نباشد اجرایی نمی گردد؟ چرا هیچ مرجعی پس از‬ ‫ان حمایت نمی کند؟‬ ‫در همین راستا وجود تفاوت هایی از این دســت‪ ،‬کمیسیون اجتماعی مجلس را‬ ‫وادشته که با تهیه «طرح ساماندهی استخدام کارکنان دولت»به ان واکنش نشان‬ ‫دهد و عباس گودروزی نایب رییس کمیسیون اجتماعی در این مورد معتقد است؛‬ ‫«مشکلی که در نظام اداری و اســتخدامی ما وجود دارد‪ ،‬بحث تعدد قراردادها و‬ ‫ولنگاری در قراردادهای دســتگاه های اجرایی با کارکنانشان است‪ .‬وضعیت های‬ ‫استخدامی مانند رســمی‪ ،‬پیمانی‪ ،‬قراردادی‪ ،‬حجمی و شــرکتی باعث می شود‬ ‫امنیت شــغلی نیرو از بین برود‪ .‬می بینیم که در یک دستگاه ‪ ۲‬نفر یک ماموریت‬ ‫سازمانی مشــابه دارند و از لحاظ رتبه بندی هم در یک سطح قرار دارند اما حقوق‬ ‫ان ها کامال متفاوت پرداخت می شود‪ .‬تبعیض و بی عدالتی هم انگیزه کار کردن را‬ ‫می گیرد و هم در مغایرت با یک روند عادالنه است‪ .‬شان دستگاه اجرای این نیست‪.‬‬ ‫در این میان پولی که به واســطه (پیمانکار) پرداخت می شود به درستی به دست‬ ‫کارکنان نمی رسد‪ .‬دستگاه ها اجرایی یک نفر را به عنوان نیروی شرکتی اسخدام‬ ‫می کنند و ‪ ۳۰‬سال به عنوان نیروی شرکتی از او کار می خواهند‪ .‬این در حالی است‬ ‫که به کار وی نیاز دارند و منطقی نیست که ‪ ۳۰‬ســال با چنین وضعیتی او را نگه‬ ‫دارند‪ .‬نیرویی که ماهیت کارش دائم است‪ ،‬حتما باید قرارداد پایدار داشته باشد‪».‬‬ ‫بنابراین در این وضعیت به نظر می رسد که دســتگاه هایی مانند وزارت نیرو باید‬ ‫هرچه سریعتر تکلیف تعهدات استخدامی خود را روشن کنند!‬ ‫از ســوی دیگر موضوع حائز اهمیت این اســت که کنترل پیک بار در تابستان و‬ ‫زمســتان همچنین وصول مطالبات مهمترین منبع درامد وزارت نیرو است که‬ ‫نیروهای شــرکتی ان را انجام می دهند‪ .‬کاهش تلفات‪ ،‬توسعه شبکه روستایی و‬ ‫شهری در تعادل بار هدر رفت انرژی اهداف کالن وزارت نیرو بار ان بر روی دوش‬ ‫نیروهای شرکتی و حجمی است‪ ،‬اما به گفته محرابیان وزیر نیرو در تابستانی که‬ ‫پشت سر گذاشتیم به دلیل رشــد کم صنعت برق که در چند سال گذشته اتفاق‬ ‫افتاده‪ ،‬شــاهد حدود ‪ ۱۵‬هزار مگاوات کمبود تولید برق بودیــم که این رقم یا به‬ ‫صورت محدودیت تولید برای صنایع کشــور یا به صورت خاموشی برای مصرف‬ ‫خانگی اعمال می شد که می توان گفت صنعت برق کشور تابستان تلخی را پشت‬ ‫سر گذاشت‪.‬‬ ‫همچنین به گفته وزیر نیرو زمانی که به کشور در اثر کمبود تولید برق محدودیت‬ ‫می دهیم‪ ،‬بدین معناست که از ظرفیت های اشتغال‪ ،‬صادرات و امکان رشد کاسته‬ ‫شــده اســت و فرصت هایی که یکی پس از دیگری به صورت کوچک و بزرگ در‬ ‫صنعت کشور به وجود امده و بازارهایی که در داخل و خارج ایجاد شده به خاطر‬ ‫کمبود تولید برق از دست رفت‪.‬‬ ‫البته سریال قطعی برق در کشور بســیار عجیب بود و بنا بر گفته های‬ ‫مخاطبان‪ ،‬برق استان اصفهان به جز دو ساعت مقرر‪ ،‬چندین بار در روز‬ ‫قطع می شد و این خاموشی ها گاه چند دقیقه و گاه یک ساعت به درازا‬ ‫می کشید‪ .‬اما این جای سوال است که چرا اصفهان با قرارگیری نیروگاه‬ ‫حرارتی به وســعت تقریبی ‪ ۷۴‬هکتار در حاشیه زاینده رود در جنوب‬ ‫غربی شهر اصفهان و ‪ ۲‬کیلومتری بزرگراه ذوب اهن با پنج واحد بخاری‬ ‫به قدرت اسمی ‪ ۸۳۵‬مگاوات متصل به شبکه سراسری کشور و همچنین‬ ‫استقرار نیروگاه شهید منتظری در شمال اصفهان با ظرفیت یک هزار و‬ ‫‪ ۶۱۶‬مگاوات به شکل حرارتی‪ ،‬بخاری و اینکه بر مبنای گفته های سید‬ ‫حسن قاضی عســگر معاون امور اقتصادی استانداری اصفهان توسعه‬ ‫نیروگاه های خورشــیدی در اصفهان با جدیت مورد پیگیری است باید‬ ‫شاهد مکرر خاموشی ها و قطع برق در تابستان سال گذشته باشیم؟! که‬ ‫به گفته نیروهای شرکتی توزیع برق شهرستان اصفهان تابستانی تلخ بر‬ ‫کارکنان شرکت گذشت‪.‬‬ ‫ایران با داشــتن ‪ ۳۰۰‬روز افتابی و برخورداری از بادهای موسمی مناسب‪ ،‬یکی‬ ‫از کشورهای مستعد برای بهره برداری از انرژی های تجدیدپذیر به شمار می رود‬ ‫این در حالی است که همچنان ‪ ۹۰‬درصد تامین برق کشور بر عهده نیروگاه های‬ ‫حرارتی است‪.‬‬ ‫همچنین اصفهان با ‪ ۲۸‬شهرســتان و بیش از ‪ 5‬میلیون نفــر جمعیت‪ ،‬فعالیت‬ ‫‪ ۹‬هزار واحد تولیدی کوچــک و بزرگ در کنار حــدود ‪ ۸۴۰‬معدن در حال بهره‬ ‫برداری‪ ۱۸۰ ،‬هزار واحد صنفی و مصــارف روز افزون بخش خانگی‪ ،‬نیاز به انرژی‬ ‫برق را محسوس تر از قبل کرده است‪ .‬به صورت کلی استان اصفهان از جهت تابش‬ ‫خورشید و محدوده دمایی‪ ،‬شــرایط مطلوبی برای نصب و بهره برداری از انرژی‬ ‫خورشیدی دارد‪ ،‬متوسط بازده تولید در این استان ‪ ۲۰‬درصد است و شرق منطقه‬ ‫به ویژه محدوده شهرســتان کوهپایه به واسطه پاکی و متوسط دمای هوا بهترین‬ ‫بازده تولید را دارد‪.‬‬ ‫بنابراین ظرفیت تولید برق خورشیدی در اصفهان به راحتی می تواند تا‬ ‫‪ ۳۰۰‬مگاوات افزایش یابد و علت بی توجهی به این موضوع باور نداشتن‬ ‫مدیران ارشــد اصفهان به ضرورت و اهمیت انرژی خورشیدی‪ ،‬شرایط‬ ‫عمومی اقتصاد کشور‪ ،‬دیدگاه فرهنگی حاکم و ریسک ناپذیری سرمایه‬ ‫گذاران اصفهانی است که به گفته همایون بروجی کارشناس انرژی های‬ ‫تجدیدپذیر شرکت توزیع برق استان اصفهان؛ حدود ‪ ۸۶۱‬سامانه نیروگاه‬ ‫خورشیدی در استان اصفهان وجود دارد و با توجه به اینکه نیاز ساالنه‬ ‫برق منطقه حدود ‪ ۲‬هزار مگاوات است سهم نیروگاه خورشیدی کمتر از‬ ‫یک درصد براورد می شود‪.‬‬ ‫اما چرا با پایان یافتن ســوخت های فســیلی و همچنین افزایــش الودگی های‬ ‫زیست محیطی ناشــی از ســوخت های فســیلی در اصفهان‪ ،‬اهمیت استفاده از‬ ‫انرژی های تجدیدپذیر روز به روز بیشتر نمی شــود؟ ایا عدم تسهیالت به موقع‪،‬‬ ‫رفع موانع بروکراسی های اداری و نبود کاهش هزینه ها رغبت بخش های خانگی و‬ ‫صنعتی را از بهره برداری چنین انرژی پاکی ربوده است؟ مگرنه اینکه نیروگاه های‬ ‫حرارتی دیگر بیش از این توان بار اضافه مشــترکین را ندارد پس چرا مسووالن‬ ‫استانی با ایجاد بسترهای الزم‪ ،‬معضالت قطعی برق و خاموشی های بی برنامه را از‬ ‫دوش نیروهای شرکتی توزیع برق شهرستان اصفهان کاهش نمی دهند؟!‬ ‫شایان ذکر است؛ در حال حاضر چهار منبع خورشیدی‪ ،‬ابی‪ ،‬بادی و زمین گرمایی‬ ‫برای تولید برق از انرژی های تجدیدپذیر در دســترس است‪ .‬اما یکی از مهم ترین‬ ‫سواالت برای سیاست گذاری اینده صنعت برق ایران در شرایط مختلف اقتصادی‪،‬‬ ‫اجتماعی‪ ،‬سیاسی‪ ،‬فنی و محیط زیستی این است که میزان تولید برق با کدام یک‬ ‫از این منابع تجدیدپذیر بیشتر است؟ و هدف گذاری های کالن توسعه شبکه برق‬ ‫ایران‪ ،‬باید بر پایه توسعه کدام یک از این نیروگاه ها باشد؟‬ ‫قالیباف‪ :‬علینا متابعه قضایا البالد دون ارتهانها باالتفاق النووی‬ ‫اکد رئیس مجلس الشورى االسالمی االیرانی محمد باقر قالیباف على متابعه قضایا البالد دون‬ ‫ارتهانها باالتفاق النووی ونتیجه مفاوضات فیینا بین ایران ومجموعه "‪."1+4‬وفی تصریحه‬ ‫االحد خالل االجتماع المشترک بین الحکومه ومجلس الشورى االسالمی قال قالیباف‪ :‬انه‬ ‫الى جانب متابعه المفاوضات ورفع الحظر الذی یعد هاجسا بالنسبه لنا ینبغی علینا متابعه‬ ‫قضایا البالد دون ارتهانها باالتفاق النووی‪.‬واعتبر انه فی حال ربط قضایا البالد بالمفاوضات‬ ‫النوویه‪ ،‬فان ادنى نقاش فی المفاوضات من شانه ان یوثر على سعر العمله الصعبه او اسعار‬ ‫السیارات فی البالد مثال "لذا فانه وبغیه تجنب االخطاء السابقه والظروف التی رهنت اقتصادنا‬ ‫ینبغی علینا الحیلوله دون تکرارها وفی الواقع نحن ال فرصه لنا للخطا"‪ .‬وقال قالیباف‪ :‬علینا‬ ‫العمل من اجل بناء ایران قویه لذا فاننا بحاجه الى اتخاذ قرارات مهمه وفی الواقع فان قضایانا‬ ‫واضحه والسبل محدده وهنالک تداعیات محتمله ایضا‪ ،‬وفی مثل هذه الظروف فان التاخیر‬ ‫فی اتخاذ القرار یودی الى التردد الذی من شانه ان یودی الى التغییر فی القرار السابق لذا‬ ‫فان التاخیر والتردد والتغییر ال ینبغی ان توثر على جبهه الثوره فی اتخاذ القرارات الشجاعه‪.‬‬ صفحه 2 ‫جــــریــــــدهالکیــــــاســـــت‬ ‫| ‪| PhotoNews‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪he International Monetary Fund (IMF) has‬‬ ‫‪predicted that Iran’s economic growth rate‬‬ ‫‪will be 3% in 2022, while the inflation rate‬‬ ‫‪will drop by almost 8%.The International Mone‬‬‫‪tary Fund (IMF) corrected Iran’s economic growth‬‬ ‫‪in 2021 and put it at 4%.Meanwhile, the IMF has‬‬ ‫‪predicted that Iran’s economic growth rate will be‬‬ ‫‪3% this year.Also, Iran’s inflation rate last year‬‬ ‫‪kiyasat publication‬‬ ‫‪in 2021 was 40.1% and it is predicted that this‬‬ ‫‪figure will decrease to 32.3% in 2022, accord‬‬‫‪ing to the IMF figures.According to the report,‬‬ ‫‪Iran’s inflation rate in 2023 will continue to drop‬‬ ‫‪and will reach 27.5%According to the IMF pre‬‬‫‪vious reports, Iran’s inflation rate in 2020 stood‬‬ ‫‪at 36.4%.Moreover, another international body‬‬ ‫‪the World Bank said in its latest report that the‬‬ ‫‪Iranian economy grew by 3.1% in 2021 while it‬‬ ‫‪had previously predicted that the economy would‬‬ ‫‪grow by 2.5%.The World Bank also predicted‬‬ ‫‪a growth of 3.5% for Iran’s economy this yar.‬‬ ‫‪IMF predicts 3% growth‬‬ ‫‪for Iran’s economy in 2022‬‬ ‫‪03‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫مسح | ‪Survey‬‬ ‫مسح ‪Survey -‬‬ ‫بــررسی‬ ‫سال شانزدهم | شماره ‪ | 354‬سه شنبه ‪30‬فروردین ماه‪1401‬‬ ‫مدیرعامل سازمان میادین میوه و تره بار و ساماندهی مشاغل شهرداری اصفهان‪:‬‬ ‫عزم جدی و مطالبه عمومی برای ساماندهی‬ ‫‪Serious determination and public demand to organize‬‬ ‫لعزم الجاد والمطالبه العامه بالتنظیم‬ ‫اوضح امیر حسین مافاربور ‪ ،‬العضو المنتدب لمنظمه اسواق الفاکهه‬ ‫والخضروات وتنظیم وظائف بلدیه اصفهان ‪ ،‬یوم الثالثاء ‪ 20‬ابریل ‪ ،‬فی‬ ‫لقاء ومحادثه ودیه مع المراسلین ‪ ،‬برامج منظمته‪ .‬وهو خریج کلیه االقتصاد‬ ‫ذکر عنوان المنظمه تحت ادارته والتی تتکون من رکیزتین‪ :‬احدهما فی‬ ‫اتجاه الغذاء وشبکه التوزیع ‪ ...‬واالخر هو تنظیم الوظائف الحضریه‪.‬‬ ‫‪Amir Hossein Mahvar pour, Managing Director of the Fruit and Ve‬‬‫‪getable Markets Organization and Organizing Jobs of Isfahan Muni‬‬‫‪cipality, on Tuesday, April 20, in a meeting and a cordial conversation‬‬ ‫‪with reporters, explained the programs of his organization; He, who is‬‬ ‫‪a graduate of economics, mentioned the title of the organization un‬‬‫‪der his management, which has two pillars; One is in the direction of‬‬ ‫‪food, distribution network, ... and the other is organizing urban jobs.‬‬ ‫امیرحسین ماه اورپور مدیرعامل سازمان میادین میوه و تره بار و ساماندهی مشاغل شهرداری‬ ‫اصفهان‪ ،‬روز سه شنبه سی ام فروردین ماه در جلسه کپ و گفتگو صمیمانه با خبرنگاران‪ ،‬به تشریح‬ ‫و تبعیین برنامه های سازمان مطبوع خود پرداخت؛ وی که دانش اموخته علم اقتصاد است از عنوان‬ ‫سازمان تحت مدیریت خود یاد کرد که دو رکن دارد؛ یکی در راستای مواد غذایی‪ ،‬شبکه توزیع‪... ،‬‬ ‫و دیگری ساماندهی مشاغل شهری این کارشناس معتقد است با گسترش شهرنشینی و افزایش‬ ‫جمعیت مباحث ارکان یادشده به سازمان میادین وارد شده و این وظیفه سازمان میادین است که‬ ‫برروی انها اشراف داشته و مسوولیت ان را پذیرفته و به سرانجام مقصود برساند‪.‬‬ ‫ماه اورپور که بخش عظیم صحبت هایش در رابطه با بازارهای کوثر با خبرنگاران سپری‬ ‫شد بر این باور است که داشتن چنین فضاهایی در شهر میتواند به اقتصاد و رقابت صنفی‬ ‫سالم کمک کند‪ ،‬وی در سوال خبرنگار نشریه کیاست مبنی بر فرجام فروشگاه های‬ ‫کوچک و سنتی با توجه به حجم عظیم هایپرمارکت ها و سرانجامی که برای انها رقم‬ ‫میخورد گفت‪ :‬دیدگاه مدیریت شهری در همسان سازی و برابری انجام کاراست و این‬ ‫یک نظریه دوگانه است و نمی شود صراحتا اعالم کرد که باوجود بازارهای کوثر مشاغل‬ ‫کوچک ضربه می بینند یا حذف میشوند حتی میتوان گفت این امر باعث پویایی و رقابت‬ ‫بین انها میشود با این حال سیاست شهرداری بر این است تا در هر منطقه بیش از یک‬ ‫بازار کوثر احداث نکنند‪ .‬در این میان به منظور کم کردن فاصله اجتماعی به دنبال‬ ‫این پروژه ابتدا‪1/5‬هکتاروسعت داشت اما با رایزنی هایی که داشتیم هفت هکتار دیگر به ان اضافه‬ ‫کردیم تا بر مطلوبیت ان بیفزاییم اعتبار مورد نیاز ساخت این بازار ششصد میلیارد تخمین زده‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫عزم جدی و مطالبه عمومی برای ساماندهی‬ ‫مدیرعامل سازمان میادین بیان داشت باید به سمت مجتمع های متمرکز در شرق اصفهان رفت‬ ‫و زمین هایی را برای انها تملک کرد‪.‬‬ ‫ساماندهی ‪:‬‬ ‫با توجه به انچه گفته شد باید به سمت مجتمع های متمرکز برون شهری در حاشیه شهر برویم‬ ‫و تجانس (پایش و اصالح ) و تزاحم را در شهر برطرف سازیم‪ .‬انسان های تصمیم گیر فراتر از‬ ‫شهرداری هستن و تصمیم می گیرن شهرداری انچه می بایست بیاورد را اورده و در اختیار مردم‬ ‫قرار داده است در این میان مجوزهای مربوطه را باید مجموعه های ذی ربط به شهرداری بدهند اما‬ ‫این هماهنگی متاسفانه به دالیل مختلفی خیلی کم وجود دارد و شاید هم نیست‪ .‬به نظر بنده این‬ ‫فضا باید شکسته شود تا بتوانیم طرحی نو در اندازیم پس الزم است مجموعه های مختلف هریک‬ ‫وظایف خود را به درستی انجام دهد و به شتاب بخشیدن سرعت این قطارکمک کنند‪.‬‬ ‫جانمایی بازارهای کوثر در مناطق کمتر برخوردار و حاشیه نشین شهر هستیم تا از زاویه‬ ‫دید جامعه شناسی شهری عمل به مسوولیت اجتماعی را بیش از پیش تحقق بخشیم‪.‬‬ ‫مدیرعامل سازمان میادین از کمک چهارصد و هشتاد میلیون‬ ‫تومانی بازارهای روز کوثر به نیازمندان خبرداد که این مبالغ صرف‬ ‫ازادی زندانیان جرایم غیرعمد حمایت از خانواده های نیازمند و‬ ‫مابقی به مناطق ده و چهارده شهر اصفهان تخصیص داده شده است‪.‬‬ ‫در رابطه با اقتصادشهری تخصیص منابع کمیاب‪ ،‬مکان یابی‪ ،‬اتمسفر و‪ ...‬در اصفهان شبکه ریلی‪،‬‬ ‫هوایی و‪ ...‬اقدامات بسیار زیادی هست که به قول ماه اورپور میتوانسته ایم انجام دهیم اما یا کم و‬ ‫یا اصال انجام نداده ایم به گفته او نقشه راه داشته ایم برای خودمان اما از تجویز و گفته های دیگران‬ ‫تا االن استفاده کرده ایم‪ .‬برای احصای اصفهان برنامه های زیادی هست که میتوان انها را انجام‬ ‫داد و بروز و ظهور انها را فعلیت بخشید‪ .‬مثل شرکت های دانش بنیان مرتبط ‪ – ...‬حذف واسطه‬ ‫های اضافه در توزیع – در ارکان توزیع تامین کننده عمده فروش خرده فروش و مصرف کننده‪.‬‬ ‫در اهداف مدیریتی کاهش ترافیک تسهیل کارها ارتقا توزیع در اهداف اقتصادی کمک به توزیع‬ ‫عادالنه و ‪...‬که سرانجام ان که پیامد ان به حساب می اید رضایت شهروندان‪ ،‬کیفیت زندگی است‪.‬‬ ‫بازار بین المللی گل و گیاه ارغوانیه‬ ‫به گفته ماه اورپور به خاطر حجم زیاد مراجعین به بازار گل و گیاه فعلی (همدانیان) بازار گل و گیاه‬ ‫ارغوان برای کاهش حجم و تنوع نوع محصوالت برنامه ریزی و گام های ابتدایی ان جهت ساخت‬ ‫و بهره برداری در حال انجام است و از امروز تا هجده ماه اینده فاز اول ان به امید خدا‬ ‫مورد بهره برداری قرار خواهد گرفت(گل های سرشاخه) فاز دوم این بازار شامل پرندگان و ماهیان‬ ‫زینتی هستن که بعد از تکمیل فاز اول شروع به اجرای این پروژه میکنیم‪.‬‬ ‫افق دید شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان در سال ‪1401‬؛‬ ‫کارامدی فرایندها و عملکرد شرکت توزیع برق اصفهان‬ ‫در سال گذشته هم راستا با استراتژی ‪1405‬‬ ‫شرکت توزیع برق اصفهان با عملکرد برتر در یک‬ ‫دوره زمانی بلند مدت از طریق توانایی انطباق مناسب با‬ ‫تغییرات‪ ،‬ایجاد ساختار مدیریت هدفمند و بهبود مستمر‬ ‫فعالیتهای کلیدی توانست گام های موثری را بردارد و در‬ ‫شرایط سخت اقتصادی همچنان با موفقیت عمل کند‪.‬‬ ‫در سال ‪ 1400‬این شرکت با نقشه راهی که از‬ ‫سالهای گذشته توسط مدیریت ارشد شرکت‬ ‫تدوین وبرنامه ریزی شده بود حرکت کرد که به‬ ‫حمد اهلل مراحل تعالی را در سال گذشته طی نمود‪.‬‬ ‫انجام فرایندها و به دست اوردن نتایجی مناسب در‬ ‫سال گذشته ما را بر ان داشت تا باب گفتگو را با مهندس‬ ‫حمید رضا پیر پیران مدیر عامل شرکت باز نموده‬ ‫و در خصوص افق دید ایشان در سال ‪ 1401‬جویا شویم‪.‬‬ ‫حمید رضا پیر پیران مدیر عامل شرکت توزیع برق‬ ‫اصفهان پس از تبریک سال نو به تمام همکاران گفت‪:‬‬ ‫در سال گذشته تا حد زیادی به نقشه راه واستراتژی‬ ‫شرکت نزدیک شدیم وامسال نیز برای رسیدن به افق‬ ‫‪ 1405‬برنامه ریزی های منسجم صورت گرفته است‪.‬‬ ‫وی پس از اشاره به ‪ 7‬محور چشم انداز که از سالهای گذشته به‬ ‫عنوان مسبر اصلی شرکت در رضایتمندی بیشتر مردم موثر بوده‬ ‫گفت ‪:‬کاهش خاموشی ها به عنوان یکی از شاخص های مهم‬ ‫این نقشه راه می باشد که از سال ‪ 1393‬مطابق با برنامه و حتی‬ ‫جلوتر از ان حرکت کرده وبه حمد اهلل توانستیم خاموشی ها را از‬ ‫‪ 850‬دقیقه به ‪ 130‬دقیقه به ازا هر مشترک برسانیم و قرار است‬ ‫در سال ‪1401‬این میزان به ‪ 100‬دقیقه به ازا هر مشترک برسد‪.‬‬ ‫مهندس پیرپیران در خصوص ایجاد زیر ساختها برای کاهش‬ ‫خاموشی ها در سال جاری ابراز داشت‪ 700 :‬نقطه شبکه‬ ‫‪ 20‬کیلو ولت قابلیت کنترل و مدیریت شبکه از راه دور را‬ ‫دارد و می توان با قطع و وصل شبکه معیوب و اسیب دیده‬ ‫به سرعت در جهت رفع ان براییم؛ اهمیت این فرایند به‬ ‫حدی موثر است که در گذشته در صورتی که خروجی برق‬ ‫‪ 63‬به ‪ 20‬کیلوولت دچار مشکل می شد یک ساعت و یا‬ ‫حتی بیشتر برای رفع مشکل‪ ،‬نیرو ها و اکیپ های عملیاتی‬ ‫باید در محل حضور یافته تا رفع عیب کنند و حتی تمام‬ ‫مسیر دراین مدت زمان بی برق شده ولی در حال حاضر‬ ‫در مدت بسیار کوتاه ‪ 3‬تا ‪ 4‬دقیقه محل برق دار می شوند‪.‬‬ ‫وی در ادامه تصریح کرد‪ :‬در سال ‪ 1401‬کاهش خاموشی‬ ‫ها در ‪ 700‬نقطه و شبکه ‪ 20‬کیلوولت به ‪ 1000‬نقطه به‬ ‫منظور کنترل شبکه و رویت پذیری افزایش می یابد و‬ ‫امید است در سال ‪ 1405‬این عدد به ‪ 1500‬نقطه برسد‪.‬‬ ‫این مقام مسوول به دیگر شاخص ها در کاهش خاموشی ها‬ ‫اشاره کرد واظهار داشت‪ :‬افزایش تشخیص خطا و استفاده از‬ ‫خط برق دار (خط گرم )‪ ،‬توسعه دیزل ژنراتورها که در حال‬ ‫حاضر به صورت برخط باشد می تواند در این امر موثر باشد‪.‬‬ ‫مدیر عامل و رییس هیات مدیره شرکت تاکید کرد‪:‬‬ ‫محور بعدی که در رضایتمندی مردم موثر است ارایه‬ ‫‪ 100‬درصدی خدمات غیر حضوری به مردم بوده است به‬ ‫طوری که درسال گذشته با توجه به شرایط کرونا و سویه‬ ‫جدید ان بیش از ‪ 96‬درصد خدمات و تقاضاهای مردم به‬ ‫صورت غیر حضوری صورت گرفت و امید است که درسال‬ ‫‪ 1405‬این عدد به ‪ 100‬درصد برسد به طور قطع راه‬ ‫اندازی اپ برق من نیز این مسیر را هموارتر نموده است‪.‬‬ ‫وی تاکید کرد‪ :‬همشهریان عزیز اصفهانی می توانند با‬ ‫شماره تلفن ‪ 1521‬تماس حاصل کنند واز کلیه فرایندها‬ ‫و سواالت خود در حوزه برق مطلع شوند و در صورت‬ ‫حوادث و اتفاقات با شماره ‪ 121‬تماس حاصل کنند‪.‬‬ ‫وی به محور سوم استراتژی اشاره کرد و گفت‪ :‬در شرکت‬ ‫توزیع برق اصفهان پتانسیل زیادی برای کاهش تلفات شبکه‬ ‫وجود دارد‪ .‬از طرفی کاهش تلفات به ویژه در دوره زمانی‬ ‫اوج بار از اهمیت بیشتری برخوردار است‪ ،‬چراکه در این‬ ‫دوره زمانی تلفات سیستم انتقال و توزیع در باالترین حد‬ ‫خود قرار داشته و نیز محدودیت تولید و ظرفیت شبکه‬ ‫اهمیت تامین نیاز مصر ف کنندگان را دوچندان می کند‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود ‪:‬میزان تلفات شبکه در این شرکت‬ ‫‪ 6‬درصد می باشد و این عدد در شرکت های توسعه یافته‬ ‫‪ 4‬تا ‪ 4 /5‬درصد است و با برنامه ریزی هایی که صورت‬ ‫گرفته قرار است نزدیک ‪ 3‬دهم درصد در سال ‪1401‬‬ ‫تلفات شبکه کاهش یابد و این امر با اصالح ساختار‬ ‫اعلن مدیر مکتب رئیس الجمهوریه االسالمیه االیرانیه غالم حسین اسماعیلی ان العمل على صیاغه الخطه‬ ‫التنمویه الخمسیه السابعه سیبدا قریبا‪ ،‬معربا عن امله بان تمضی عملیه المصادقه علیها فی مجلس الشورى‬ ‫االسالمی لغایه نهایه العام االیرانی الحالی (بدا فی ‪ 21‬اذار‪/‬مارس ‪.)2022‬وفی ختام االجتماع المشترک بین‬ ‫اعضاء الحکومه ونواب مجلس الشورى االسالمی مساء االحد‪ ،‬وصف اسماعیلی ‪ ،‬االجتماع بانه کان بناءا‬ ‫للغایه‪ ،‬وقال‪ :‬خالل هذا االجتماع المشترک ادلى عدد من الوزراء وعدد من نواب المجلس وجهات نظرهم‪،‬‬ ‫واکدوا على المزید من التنسیق لحل المشکالت االساسیه للبالد‪.‬واضاف‪ :‬ان احدى القضایا التی ُطرحت فی‬ ‫هذا االجتماع‪ ،‬هی الخطط التی ستقوم الحکومه باعدادها فی العام الجاری‪ ،‬وخاصه الخطه التنمویه الخمسیه‬ ‫السابعه‪ ،‬حیث تم التاکید على اعداد هذه الوثیقه االستراتیجیه خالل اللقاء االخیر لمسوولی الدوله مع قائد‬ ‫الثوره االسالمیه‪ ،‬والذی یضع البالد على سکه التنمیه لالعوام الخمس القادمه‪.‬واضاف اسماعیلی‪ :‬انه تم‬ ‫تبادل وجهات النظر بشان اهم القضایا التی البد من وضعها بعین االعتبار فی اعداد هذه الخطه‪ ،‬لکی یتم البدء‬ ‫قریبا بصیاغتها من خالل المشارکه بین المجلس والحکومه انطالقا من الخطوط العامه التی ابلغها قائد الثوره‪،‬‬ ‫ونامل ان تمضی عملیه المصادقه علیها فی مجلس الشورى االسالمی بانسیابیه حتى نهایه العام الجاری‪.‬‬ ‫اخبار قصیره‬ ‫مدیرمکتبرئیسالجمهوریه‪:‬صیاغهالخطهالتنمویهالسابعهتبداقریبا‬ ‫شبکه که در ‪ 11‬محور تعریف شده میسر خواهد شد ‪.‬‬ ‫مهندس پیر پیران محور چهارم را مهمترین محور دراستراتژی‬ ‫‪ 1405‬عنوان کرد و اظهار داشت‪ :‬تفاوت فاحشی بین کم باری‬ ‫‪،‬میان باری و پرباری به خصوص در ایام پیک وجود دارد و‬ ‫تفاوت در این زمان بین میان باری و کم باری ‪ 35‬درصد‬ ‫وبین پرباری و کم باری ‪ 45‬درصد می باشد که برای حذف‬ ‫و برطرف کردن این فرایند در تابستان باید سرمایه گذاری‬ ‫های کالنی صورت گیرد به عبارتی برای ‪ 300‬تا ‪ 400‬ساعت‬ ‫باید نیروگاههای جدیدی احداث شود که امر با هیچ عقل‬ ‫سلیمی قابل دفاع نیست و مدیریت مصرف برق باید جز‬ ‫اولویت های اولیه زندگی مردم قرار گیردودر این راستا برای‬ ‫تنظیم وتعدیل میزان مصرف باید سعی وافری صورت گیرد‪.‬‬ ‫وی به محور پنجم اشاره کرد و گفت‪ :‬تمام پروژه های تعریف‬ ‫شده برای اجرا بر اساس اصول مهندسی بوده است و تا کنون‬ ‫‪ 90‬درصد ان محقق شده است و با استفاده از فن اوری‬ ‫نوین و رویت پذیری وکنترل شبکه ها شرکت توزیع برق‬ ‫اصفهان در این محور نیز پیشتاز بوده است وپیش بینی‬ ‫می شود که درسال ‪ 1401‬این عدد به ‪ 93‬درصد برسد‪.‬‬ ‫وی در بخش وصول مطالبات به عنوان محور ششم‬ ‫درسال ‪ 1405‬تاکید کرد ‪ :‬وصول مطالبات در نقشه راه‬ ‫‪ 100‬درصد دیده شده و در سالی که گذشت این عدد‬ ‫‪ 97‬درصد بود که شرایط نسبتا خوبی را محقق نمود ‪.‬‬ ‫مدیر عامل شرکت خاطر نشان کرد‪ :‬منابع انسانی برای یک‬ ‫سازمان از اهمیت زیادی برخوردار است چرا که توسعه سازمانی‬ ‫تا حد زیادی به تالش‪ ،‬انگیزش وکارایی کارکنان ان سازمان‬ ‫مرتبط است و بزرگترین اثر بخشی را نیروی انسانی در سازمان‬ ‫دارند و در استراتژی سال ‪ 1405‬برنامه ریزی ها به شکلی‬ ‫صورت گرفته که میزان حادثه را نزدیک به صفر برسانیم تا‬ ‫در نهایت از نظر روحی و جسمی بهترین خدمات ارایه شود‪.‬‬ صفحه 3 ‫جــــریــــــدهالکیــــــاســـــت‬ ‫القوه االقتصادیه | ‪Economic Strength‬‬ ‫اقتصادمقاومتی‬ ‫‪kiyasat publication‬‬ ‫مسح | ‪Survey‬‬ ‫سالشانزدهم | شماره‪ | 354‬سهشنبه‪ 30‬فروردین ماه‪1401‬‬ ‫‪04‬‬ ‫| ‪| PhotoNews‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫‪the Iranian customs administration showed that‬‬ ‫‪last year, about 18.3% of Iran’s total exports‬‬ ‫‪were to Iraq.According to studies on the first‬‬ ‫‪11-month exports of Iran to Iraq, Iraq’s share‬‬ ‫‪in Iran’s total value and weight of exports were‬‬ ‫‪25 percent and 19 percent.The total weight of‬‬ ‫‪Iran’s exports was 112, 658 million tons while‬‬ ‫‪the total value of Iran’s exports was $ 43.517‬‬ ‫‪billion.Last year, Iran imported 2.2 million tons‬‬ ‫‪of goods worth more than $ 1 billion from Iraq.‬‬ ‫‪Iran annual exports‬‬ ‫‪to Iraq hit $ 9 billion‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪t the end of the year 1400 in the Iranian‬‬ ‫‪calendar, the exports to Iraq increased by‬‬ ‫)‪20% compared to the year before (1399‬‬ ‫‪and increased to $ 9 billion.Iraq was the second‬‬ ‫‪largest destination for Iranian exports in 1400‬‬ ‫‪(March 21, 2021-2022).The figures released by‬‬ ‫یار اخر شورای اسالمی شهر‪ ،‬در افساید زمین خانه مطبوعات استان اصفهان!‬ ‫بهره مندی عنوانی مدیریت خانه مطبوعات اصفهان به سود کیست؟‬ ‫کیاست ‪ -‬حرف و حدیث های فراوان از زمان انتخابات اعضای هیات‬ ‫مدیره خانه و شکایات به معاونت مطبوعاتی درخصوص تخلفات از‬ ‫بهمن ‪ 99‬تا تغییر بازرسان در بهمن ‪ 1400‬و بازهم اختالف نظرها‬ ‫درخصوص مباحث این چنینی ما را بران داشت تا به سراغ یکی از‬ ‫اعضای هیات مدیره خانه مطبوعات استان اصفهان برویم؛‬ ‫به گزارش مهد تمدن؛ به گفتگو با زینب هاشمی مشاور امور بانوان خانه‬ ‫استان و رییس کمیته بانوان خانه مطبوعات کشور نشستیم تا او که‬ ‫صادقانه بر اساس بند بند اساسنامه به مقابله با تخلفات و اعتراض ها‬ ‫پرداخته و می پردازد گره از ابهامات اخیر بردارد‪.‬‬ ‫مدیر کل ارشاد با امضای عضو هیات مدیره و خزانه دار اقدام‬ ‫کرد که بنده بواسطه اعتراض مشروح و مکتوب به بازرسان وقت‪،‬‬ ‫پیگیر این مسا له از مبادی اداره کل ارشاد ا ستان و متعا قبا‬ ‫معاونت مطبوعات شدم تا تالش خود را برای احقاق حق اعضا در‬ ‫خصوص اجرای قانونی اساسنامه انجام دهم‪.‬‬ ‫جانشینی غیرقانونی دبیر جشنواره در دوره غیبت‬ ‫گلنا ری‬ ‫رییس کمیته با نوان خا نه مطبوعات کشور ادا مه داد‪ :‬نادیده‬ ‫گرفتن این مهم به مرحله ای رسید که همزمان در اواخر دی ماه‬ ‫متعا قب غیبت های منصور گلناری برای د رمان عمل قلب ‪،‬‬ ‫بدون هیچ مصوبه ای از هیات مدیره‪ ،‬یکباره شاهد عکس های‬ ‫تبلیعاتی علی صا لحی بعنوان جا نشین د بیر جشنواره هنگام‬ ‫تحویل ا لواح دا وران شدیم و این نکته تعجب فرهیختگان را‬ ‫برانگیخت‪ .‬در روند اجرای جشنواره مطبوعات نه تنها ایرادات‬ ‫اولیه از جمله عدم معرفی داوران در زمان اعالم برگزاری مشهود‬ ‫بود که انتخاب اثار بعد از اعالم نتایج داوران نیز بدون حضور‬ ‫هیات داوران و صرفا با دقت نظر رییس کمیته دوران‪ ،‬انجام شد‪.‬‬ ‫حتی تعدادی از اعضای هیات مدیره در جلسه صبحانه با مدیر‬ ‫کل ارشاد نیز نسبت به زمان برگزاری این برنا مه بدلیل عدم‬ ‫استقبال عموم رسانه ها در تاریخ ‪ ۲۳‬اسفندماه اعتراض داشتند‪.‬‬ ‫وی در ادامه به سکوت بازرسان انتقاد کرد و گفت‪ :‬بند ‪ ۴‬و ‪۶‬‬ ‫ماده ‪ ۴۱‬ا سا سنا مه برای دادن تذکر کتبی نسبت به تخلفات‬ ‫صورت گرفته به هیات مدیره ‪ ،‬مدیرخا نه و هم چنین نظارت‬ ‫دقیق تا رفع ان و گزارش هرگونه تخلفات از مفاد ا سا سنا مه‬ ‫و ایین نا مه ها به مجمع عمومی از وظایفی ا ست که از بهمن‬ ‫ماه ‪ ۹۹‬تاکنون توسط بازرسان وقت مغفول مانده و در چندماه‬ ‫اخیر با پیگیری های بنده در مورد علی صالحی‪ ،‬یکی از بازرسان‬ ‫( احمد رضا دها نی) ا قدام داشته که اخیرا پا سخ تمام نا مه ها‬ ‫همراه با پیوست های مربوطه (طبق گفته رییس اداره مطبوعات‬ ‫استان) به ایمیل خانه ارسال شده است‪.‬‬ ‫هاشمی که دانش اموخته رسانه است و از سال ‪ ۸۳‬پای‬ ‫میز اساتید خبر و عرصه مطبوعات این استان تلمذ می‬ ‫کند‪ ،‬در این گفتگوی صمیمانه‪ ،‬میگوید‪ :‬از زمان تغییر‬ ‫اساسنامه خانه و وابستگی به وزارتخانه‪ ،‬نسبت به عملکرد‬ ‫ضعیف خانه اصفهان انتقاد داشتم‪ ،‬پس در دوره اخیر برای‬ ‫انتخابات شرکت کردم تا بتوانم خدماتی که متوقع هر دوره‬ ‫برای عموم اعضا بودم در کنار تیم هیات مدیره مهیا سازم‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬به طور ناباورانه به انچه از حواشی به گوشم‬ ‫می رسید مواجه شدم‪ ،‬تک رویه ها و تصمیم گیریهای یک‬ ‫سویه‪ ،‬بی توجهی به نیازهای اساسی خبرنگاران… که در‬ ‫ورطه استعفای اولیه اقای رضا صالحی با ورود سریع ناصر‬ ‫بهروان‪ ،‬بدون اطالع جمع هیات مدیره و انتخاب ارکان به این‬ ‫باور رسیدم‪ .‬حتی خاطرم هست با اینکه در ان جلسه منصور‬ ‫گلناری مدیر‪ ،‬ناصر بهروان رییس و بنده به عنوان نائب رییس‪،‬‬ ‫انتخاب شدیم ولی همچنان منتقد به حضور اقای بهروان علی‬ ‫رقم عدم تایید رسمی استعفای رضا صالحی بودم که بدلیل‬ ‫اصرار بنده بر مخالفت با استعفای ایشان‪ ،‬یکی از بازرسان وقت‬ ‫به بنده هشدار حفظ سمت دادند‪.‬‬ ‫مشاور امور بانوان خانه استان گفت‪ :‬منصور گلناری به‬ ‫عنوان مدیر خانه‪ ،‬هم گرایی و هم افزایی با خانه کشور‬ ‫را ضعف استان می داند علی رقم اینکه می توان‬ ‫در ارتباط موثر با خانه کشور درخواست نیازهای اولیه‬ ‫محل خانه از جمله سیستم و غیره را مرتفع کرد… ‪.‬‬ ‫منصور گلناری هنوز بعد از سالها که اساسنامه تغییر کرده درصدد‬ ‫امالی است برای رتبه بندی خبرنگاران‪ ،‬کاری که معاونت مطبوعاتی‬ ‫با ارایه کارت حرفه ای خبرنگار ارشد‪ ،‬روزنامه نگار و … همین مسیر‬ ‫را انجام می دهد پس چه نیاز به صرف انرژی برای مهمی است که‬ ‫در سطح کالن به خوبی درحال انجام است‪ .‬و بسیاری از موارد این‬ ‫چنینی…‪.‬‬ ‫از دست دادن شرایط عضویت علی صالحی در هیات مدیره و‬ ‫عضویت خانه‬ ‫تمام این اختالف نظرها و عدم قبول ایرادات قانونی‪ ،‬منجر به رکود این‬ ‫خانه شد تا اینکه تقریبا د ر نیمه دوم سا ل پیش علی صا لحی‬ ‫طبق تبصره ‪ ۶‬ماده ‪ ۲۱‬ا سا سنا مه شرایط عضویت د ر هیات‬ ‫مدیره و متعاقبا عضویت خانه را از دست داد‪.‬‬ ‫هاشمی افزود‪ :‬با معرفی نماینده جدید خبرگزاری فارس‬ ‫از نیمه شهریورماه عمال علی صالحی طبق اساسنامه‬ ‫از این پست ملغی و فرصت داشت ظرف مدت ‪ ۳‬ماه با‬ ‫دریافت نمایندگی خبرگزاری دیگری این خال را پر کند‬ ‫که متاسفانه این زمان به نیمه بهمن ماه رسید و دیگر‬ ‫عضو هیات مدیره خانه مطبوعات نبود و عمال حضور‬ ‫غیرقانونی در جلسات هیات مدیره داشت‪ .‬همچنین‬ ‫از ‪ ۴‬ابان ماه ‪ ۱۴۰۰‬با خروج رسمی از عضویت خانه بدلیل‬ ‫نداشتن نمایندگی رسانه عمال تا ‪ ۱۱‬بهمن ماه عضو رسمی‬ ‫خانه نیز نبود‪.‬‬ ‫علی رقم اینکه برا سا س محتوای ا سا سنا مه از لحاظ قا نونی‬ ‫هیچ عضویتی در هیات مدیره و خانه مطبوعات استان نداشت‬ ‫نسبت به انتخابات بازرسان در سال ‪ ۱۴۰۰‬در قالب نامه ای به‬ ‫با پیوستن دو عضو علی البدل به جمع هیات مدیره‪ ،‬به‬ ‫خانه مطبوعات جان تازه ای دمیده می شود‬ ‫هاشمی هم چنین به غیب ت های اعضا هیات مدیره اشاره کرد و‬ ‫افزود‪ :‬لیست حضور و غیاب هیات مدیره طی دوره فعالیت طبق‬ ‫تبصره ‪ ۲‬ماده ‪ ۲۴‬اساسنامه باید در مجمع عمومی سالیانه ارایه‬ ‫م ی شد که متاسفانه عدم ارایه ان نیز راه گریزی برای برخی از‬ ‫اعضاست که صرفا برای گرفتن منسب به جمع این هیات وارد‬ ‫شد ه اند‪.‬‬ ‫د ر این خصوص نیز با احتسا ب غیبت های منصور گلناری‬ ‫بایستی قانونا با ایشان نیز خداحافظی شود مانند دیگر اعضایی‬ ‫که د ر د وره قبل با داشتن غیبت های مکرر علی رغم برخی‬ ‫عملکردهای مثبت برخورد شد‪.‬‬ ‫یک هفته با روزنامه شهر قشنگ(‪)1‬‬ ‫اخبار قصیره‬ ‫کیاست ‪ -‬وحید ریحانی ‪ -‬شهر قشنگ پُ ر از داستان است‪ .‬اما داستان هایی تکراری‪ .‬بی ذره ای‬ ‫خالقیت‪ .‬فصل پاسخ گویی به مردم مدت هاست که ف را رسیده اما در شهر قشنگ دوستان تازه به این‬ ‫نکته پی برده اند‪ .‬جلساتی که در حقیقت هیچ مشکلی را حل نمی کند پی در پی برگزار می شود و این‬ ‫دو ِر تسلسل باطل همچنان ادامه دارد‪.‬‬ ‫غیر حرفه ای بودن در شهر قشنگ یک ضرورت است‪ .‬انتشار متن بی نشانی از نویسنده‪ .‬گزارش های پا‬ ‫در هوا‪ .‬معلق‪ ،‬اما پُ ر هزینه! هزینه هایی که ظاه را از بیت المال پرداخت می شود و می زانی از ان هم از این‬ ‫جیب به ان جیب است‪ .‬چیزی شبیه به اگهی ها که در همه جای شهر قشنگ مثل قارچ روییده اند و‬ ‫تالش می کنند تا از فرطِ تک رار‪ ،‬خود را نشان بدهند‪.‬‬ ‫به راستی مخاطب شهر قشنگ چه طبقه ای از جامعه را تشکیل می دهد؟یا چه الیه های‬ ‫مختلفی از طبقات جامعه به شهر قشنگ اقبال نشان می دهند و حاض رند بهای یک شماره‬ ‫از ان را در این اوضاع متورم اقتصادی بپردازند؟ شماره ای که به رغم داشتن گزارش های‬ ‫اقتصادی نسبتا قابل قبول‪ ،‬در واقع ارزش هزینه ای که برای ان پرداخت می شود را ندارد! شهر‬ ‫قشنگ گرفتا ِر دیوان ساالریست‪ .‬در شهر قشنگ همه باید راضی و خشنود باشند‪ .‬کسی‬ ‫نباید ناراحت شود‪ .‬با این همه شهر قشنگ با شادی بیگانه است‪ .‬برای خلق شادی در شهر‬ ‫قشنگ حتی رانت هم کارگر نیست‪ .‬هر چند ظاهرا در شهر قشنگ هر شهروند یک مسوول‬ ‫است؛ اما در چرخه ای هگلی که نقطه پایان متن‪ ،‬بازگشتی است به نقطه اغازین ان‪ ،‬البته‬ ‫از منظری غنی تر‪ ،‬چه کسی مخاطب شهر قشنگ است؟ صرفا کسانی که توانایی پرداخت‬ ‫مخاطب شهر قشنگند؟ من می خرم پس هستم؛ شعار فرهنگ‬ ‫بهای شهر قشنگ را دارند‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫مصرف گرایی یا ‪ Consumerism‬است‪.‬‬ ‫مصرف گرایی یک مفهوم اقتصادی اجتماعی است که خرید کاالها و خدمات را به هر میزان بیشتر‬ ‫تشویق می کند‪ .‬بسیاری شروع این اصطالح را از طریق تورستن وبلن می دانند‪ .‬وبلن اقتصاد دان و‬ ‫جامعه شناس امریکایی و از رهبران نهادگرایی است که در شاهکار خود‪" ،‬نظریه ی طبقه ی مرفه‬ ‫"‪ ،‬به معرفی عبارت مصرف متظاه رانه می پردازد‪ .‬البته این نظریه تنها یک بُعد از مصرف گ رایی است‪.‬‬ ‫مصرف(‪ )consumption‬در لغت به معنای خرج کردن و مصرف گ رایی عبارت است از اصالت دادن‬ ‫به مصرف و هدف قرار دادن رفاه و دارایی های مادی‪ .‬برخی مصرف گرایی را به معنای برابر دانستن‬ ‫خوشبختی شخصی با خرید دارایی های مادی و مصرف می دانند‪ .‬در پروسه مصرف گ رایی‪ ،‬دنیای غرب‬ ‫از اخالق تولیدی یا اخالق پروتستانی به اخالق مصرف روی اورد‪ .‬در نتیجه غرب از جامعه تولیدی به‬ ‫جامعه مصرفی تبدیل‪ ،‬و اصل در جامعه‪ ،‬حداکثر سازی مصرف و لذت گ رایی شد‪ .‬بعد از غرب‪ ،‬کشورهای‬ ‫توسعه نیافته نیز بر اثر تبلیغات و عوامل دیگر به جامعه مصرفی تبدیل شدند‪ .‬در زمان های گذشته‬ ‫مردم به تهیه کاالها و خدمات ضرور و درجه اول و بعد کاالهای غیر ضرور با اولویت و توان خرید خود می‬ ‫پرداختند و در تهیه و تولید مایحتاج خود نقش داشتند و این اندیشه رایج مردم بود‪ ،‬اما ب رای اشاعه مصرف‬ ‫گ رایی الزم بود این نوع نگرش تغییر یابد؛ بناب راین به وسیله تبلیغات از طریق وسایل ارتباط جمعی و‬ ‫رسانه ها در نوع نگرش مردم تغییر داده شد و مردم در پی هر چه بیشتر مصرف کردن بودند و هستند‪.‬‬ ‫نظام سرمایه داری از رسانه ها به عنوان ابزاری ب رای اماده سازی بسترهای فرهنگی و فکری مصرف گ رایی‬ ‫بهره می گیرد و طبقات مرفه و متوسط را هدف خود ق رار می دهد‪ .‬در مصرف گ رایی نوین‪ ،‬اشخاص بدون‬ ‫داشتن نیاز واقعی به دالیلی مانند رفتار متظاه رانه به خرید می پردازند و در پاره ای از اوقات قادر به کنترل‬ ‫خرید خود نیستند تا جایی که روان شناسان این نوع مصرف گ رایی را بیماری می دانند و به معالجه انها‬ ‫می پردازند و در پی یافتن راهکارهایی ب رای ان هستند‪ .‬اغاز مصرف گ رایی به عنوان یک پدیده مدرن در‬ ‫ای ران را شاید بتوان از دوره قاجار ریشه یابی و سیر تحول ان را تا عصر حاضر ردیابی کرد‪ .‬به همین دلیل‬ ‫باید ریشه تفک ر مصرف گ رایی را در مدرنیته (نوگ رایی) جستجو کرد‪ .‬اثار منفی این پدیده به اثار اقتصادی‬ ‫اتالف منابع و منحرف کردن منابع از ظرفیت های تولیدی محدود نمی شود بلکه عوارض اجتماعی‪،‬‬ ‫فرهنگی و سیاسی گسترده ای ب رای جوامع بشری و به ویژه ب رای جوامع در حال توسعه نظیر جامعه‬ ‫ای رانی در بر داشته است که مسیر توسعه این کشورها را منحرف کرده است و بدون تردید یکی از عوامل‬ ‫رشد نیافتگی این جوامع است‪.‬‬ ‫در جامعه ای ران پس از انقالب به رغم ماهیت و جهت گیری معنوی انقالب‪ ،‬به علل مختلف ارزش های‬ ‫مادی رواج یافت و ارزش های معنوی را تحت الشعاع خود ق رار داد‪ .‬مصرف گ رایی در کشورهای در حال‬ ‫توسعه به شکل قابل توجهی تبدیل به اسیب اجتماعی جدی شده است که مستلزم شناخت علمی و‬ ‫سپس درمان اساسی‪ ،‬یا به عبارت دیگر ب رنامه ریزی است‪ .‬مصرف گ رایی پدیده ای جهانی است و چاره ان‬ ‫باید در دو بُعد داخلی و بین المللی صورت گیرد‪ .‬مصرف گ رایی در هر جامعه را باید در یک محیط وسیع‬ ‫تر اجتماعی در نظر گرفت زی را امروزه تولید و سیستم توزیع جهانی متصل است‪ .‬اگر چه اکثر عوامل و‬ ‫اث رات مصرف گ رایی در جوامع بشری یکسان است اما ب رای جلوگیری از مصرف بی رویه و اس راف و اصالح‬ ‫الگوی مصرف کشورمان نیاز داریم که این موضوع در خصوص جامعه خودمان بررسی شود و ب رای اصالح‬ ‫ان ب رنامه ریزی شود‪.‬‬ ‫در شهر قشنگ اما همه چیز رنگ و بوی روزمره گی گرفته است‪ .‬قرار است کلمات جادو کنند‬ ‫و مشکالت شهر قشنگ به ساده ترین شکل ممکن حل شود‪ ،‬اما این اتفاق نمی افتد‪ .‬انگار در‬ ‫شهر قشنگ واژه ها و جمالت‪ ،‬متن ها و گزارشات؛ یگانه کارکردشان بی معنا ساختن کنش‬ ‫خواندن است‪ .‬شاید از منظر زیبایی شناسی‪ ،‬شهر قشنگ نیازمند یک کالن روایت است؛‬ ‫چرا که روایت های کسل کننده به بی تفاوتی اجتماعی می انجامد‪ .‬عواملی همچون رشد‬ ‫صنعت و تکنولوژی‪ ،‬توسعه ارتباطات اجتماعی‪ ،‬افزایش جمعیت‪ ،‬حرکات وسیع جمعیتی‪،‬‬ ‫گسترش فرهنگ شهر نشینی‪ ،‬مجاورت فرهنگ ها و خرده فرهنگ های متفاوت‪ ،‬رشد‬ ‫ارتباطات موزائیکی‪ ،‬عقالیی شدن رفتار انسان‪ ،‬گسترش منطق خشک محاسبه گری‪ ،‬فرد‬ ‫گرایی‪ ،‬ضعف نهادها و اعتقادات مذهبی‪ ،‬سکوالریسم‪ ،‬و از بین رفتن هویت های گروهی و محلی‬ ‫را از جمله عوامل موثر بر بروز این پدیده می توان بر شمرد‪.‬‬ ‫جوامع امروزی دوره هایی از بح ران در روابط انسانی را پشت سر می گذارند و همان طور که مشارکت وسیع‬ ‫شهروندان در قلمروهای مختلف زندگی اجتماعی شرط مهم توسعه اجتماعی‪ ،‬اقتصادی و سیاسی است‪،‬‬ ‫پس عدم مشارکت شهروندان و شیوع بی تفاوتی نیز یک عامل قوی در توسعه نیافتگی است‪ .‬بی تفاوتی‬ ‫اجتماعی در تعریف مفهومی‪ ،‬وضعیتی است که طی ان‪ ،‬انسان به واسطه عدم اتصال ذهنی(شناختی)‬ ‫و عینی (کنشی) با جامعه (همنوعان‪ ،‬نهادها و ساختارهای اجتماعی)‪ ،‬با بی عالقگی و بی اعتنایی به‬ ‫واقعیت های پیرامون از انجام مشارکت اجتماعی‪ -‬سیاسی‪ ،‬مسوولیت های اجتماعی‪ ،‬فعالیت های‬ ‫دگرخواهانه و درگیری فعال و مدنی در مسایل اجتماعی پرهیز می کنند‪ .‬جامعه بدون کنش‪ ،‬اعتماد و‬ ‫روابط متقابل‪ ،‬اجتماع توده واری است که انسان ها تنها "کنار یکدیگر" و نه "با یکدیگر" زندگی می کنند‪.‬‬ ‫بر این اساس کنش متقابل و مشارکت اجتماعی از ملزومات و ضروریات شکل گیری و دوام جوامع است‪.‬‬ ‫جامعه با مفاهیمی مانند مشارکت‪ ،‬اعتماد‪ ،‬همدلی‪ ،‬هم بستگی و تعاون معنا می یابد و از سویی بی‬ ‫تفاوتی در انجام تعهدات و مسوولیت های اجتماعی‪ ،‬انزوا‪ ،‬نداشتن فعالیت و اثر گذاری بر جهان پی رامونی‪،‬‬ ‫باعث رکود و انحطاط جامعه خواهد شد‪.‬‬ ‫در مجموع در شهر قشنگ بی اعتنایی به سرمایه های فرهنگی ادامه دارد‪ .‬شه ِر قشنگی که می توانست‬ ‫ب رند فرهنگی و رسانه ایِ جهان شهر اصفهان باشد‪ .‬تولید محتوا در راستای مطالبه محوری حلقه مفقوده‬ ‫پرداختن اصولی و ساختاری نسبت به مشکالت طی یک پروسه هیچ‬ ‫شهر قشنگ است‪ .‬در شهر قشنگ‬ ‫ِ‬ ‫گاه شکل نمی گیرد‪ .‬مدت هاست که از ویژه نامه های متنوع هم دیگر خبری نیست‪.‬شاید رسالت یک‬ ‫رسانه که اگاهی بخشی و بی طرفیست ان هم رسانه ای از بخش دولتی در سپهر فرهنگی جامعه و‬ ‫سرمایه گذاری فرهنگی که امری بلند مدت است دست کم بتواند توجیه بودجه و هزینه های ان را در‬ ‫کوتاه مدت انجام دهد‪.‬‬ ‫نائب قائد الحرس الثوری یوکد على التنفیذ الکامل لمشروع جهاد ایصال المیاه‬ ‫اکد نائب القائد العام لحرس الثوره االسالمیه العمید علی فدوی على التنفیذ الکامل لمشروع جهاد‬ ‫ایصال المیاه خاصه للقرى واالریاف‪.‬وقال العمید فدوی فی تصریحه الثالثاء خالل مراسم بدء‬ ‫العملیات التنفیذیه لمجمع "علی اباد لوله" الیصال المیاه فی مدینه بیرجند مرکز محافظه خراسان‬ ‫الجنوبیه شرق ایران‪ :‬ان توفیر المیاه للمواطنین خاصه للقرویین یعد من االولویات وان وزاره الطاقه‬ ‫والحرس الثوری وتعبئه البناء واالعمار دخلت الساحه لتنفیذ مشروع ایصال المیاه الى القرى بافضل‬ ‫صوره ممکنه‪.‬واضاف‪ :‬اننا نتصل اسبوعیا بصوره مباشره وعبر الفیدیوکونفرانس مع جمیع المعنیین‬ ‫فی محافظات البالد لمتابعه المشاریع المتعلقه بجهاد ایصال المیاه من اجل تنفیذ جمیع المشاریع‬ ‫بصوره صحیحه‪.‬واکد العمید فدوی بان المشاریع یجب تنفیذها بجوده وکفاءه لحل مشاکل‬ ‫المواطنین من ناحیه شحه المیاه وقال‪ :‬ان الجوده توخذ بنظر االعتبار فی تنفیذ مشاریع ایصال‬ ‫المیاه الى القرى ویتوجب االنتهاء من التنفیذ قبل المواعید المقرره وهو امر ممکن بالعمل الجهادی‪.‬‬ صفحه 4 ‫| ‪| PhotoNews‬‬ ‫کیاست ‪ -‬شهردار شیراز در اولین نشست مطبوعاتی سال ‪ 1401‬با اشاره‬ ‫به تدوین سند محرومیت زدایی گفت‪ :‬در سال جاری‪ 32 ،‬محله هد ف گذاری‬ ‫شده که امیدواریم با تفاهم نامه هایی که نوشته شده‪ ،‬بتوانیم بخشی از ظاهر‬ ‫محرومیت را از چهره محالت بزداییم‪.‬به گزارش پایگاه اطالع رسانی شهرداری‬ ‫شیراز‪ ،‬سید احسان اصنافی در اولین نشست مطبوعاتی سال جاری با اصحاب‬ ‫رسانه به بیان گزارش عملکردی شهرداری پرداخت و اظهار داشت‪ :‬سال ‪1400‬‬ ‫با عملکردی خوب و درخشان از مجموعه شهرداری به پایان رسید و با وجود‬ ‫اینکه همواره در تقویم های عملکردی شهرداری در سا ل های جابجایی شورا‬ ‫افت و خیزی داریم اما در چهار ماهه اخر سال تالش های خوبی انجام شده است‪.‬‬ ‫وی در بخشی از سخنان خود به ارائه گزارش مالی و اقتصادی شهرداری‬ ‫ پرداخت و با بیان اینکه بودجه سال ‪ ،1400‬شش هزار و ‪ 160‬میلیارد‬ ‫تومان بوده است که در متمم بودجه به ‪ 9‬هزار و ‪ 284‬میلیارد تومان‬ ‫افزایش پیدا کرد؛ در حالی که در تمام کال ن شهرها حتی تهران با‬ ‫وجودی که شروع شورا و شهرداری بود کاهش بودجه در متمم داشتیم‪.‬‬ ‫تحقق بودجه و متمم بیش از ‪98‬درصدی شهرداری شیراز‬ ‫شهردار شیراز با اشاره به تحقق متمم بودجه بیش از ‪98‬درصدی این شهرداری‬ ‫ادامه داد‪ :‬از لحاظ تحقق طی شش ماه نخست حدود دو هزار و ‪ 200‬میلیارد‬ ‫بودجه محقق شده بود‪ ،‬در حالی که در مجموعه شهرداری و تا پایان سال‬ ‫عدد ‪ 9‬هزار و ‪ 150‬میلیاردتومان تحقق پیدا کرد و از متمم بودجه ‪ 9‬هزار و‬ ‫‪ 270‬میلیاردتومانی‪ 9 ،‬هزار و ‪ 150‬میلیارد تومان معادل بیش از ‪98‬درصد‬ ‫تحقق پیدا کرده است‪.‬اصنافی با تصریح بر این موضوع که در مقایسه دو نیمه‬ ‫سال گذشته؛ نیمه اول‪ ،‬دو هزار و ‪ 200‬و نیمه دوم شش هزار و ‪ 950‬میلیارد‬ ‫تومان‪ ،‬یعنی نزدیک به ‪ 7‬هزار میلیاردتومان تحقق بودجه داشتیم‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫این موضوع نشان می دهد که با وجود تغییرسیاست ها و مدیریت شهرداری‪،‬‬ ‫همکاران شهرداری ساختارها را بازنگری کردند و با همیاری شورای اسالمی‬ ‫شهر توانستیم این موضوع را محقق کنیم و به عنوان یک افتخار داشته باشیم‪.‬‬ ‫وی با بیان اینکه بودجه سال به رقم ‪ 15‬هزار و ‪ 385‬میلیارد تومان‬ ‫رسیده‪ ،‬گفت‪ :‬امسال حدود ‪ 2.5‬برابر بودجه نسبت به سال گذته‬ ‫اقزای بودجه داشته ایم و این ارقام و بودجه حتما کار ویژ ه ای‬ ‫می طلبد و این را در توان همکاران خود در شهرداری می بینیم‪.‬‬ ‫ایجاد انضباط مالی در شهرداری شیراز‬ ‫اصنافی به ایجاد انضباط مالی در شهرداری شیراز اشاره و بیان کرد‪ :‬سازماندهی‬ ‫حسا ب ها و سامانه های مالی بخشی از شفا ف سازی عملکرد شهرداری است که‬ ‫سا ل های سال در این حوزه مشکل وجود داشت که کاهش تعداد حسا ب ها‬ ‫از ‪ 430‬حساب به ‪ 100‬حساب گام موثری چارچوب حرکت سریع به سوی‬ ‫شفاف سازی بوده است‪.‬به گفته شهردار شیراز؛ در حوزه اوراق مشارکت و تامین‬ ‫مالی که به نوعی با حوزه سرمایه گذاری هم مشترک است‪ ،‬اخرین اوراقی که‬ ‫در سال ‪ 99‬مصوب و در اوایل سال ‪ 1400‬به فروش رسید ‪ 500‬میلیارد تومان‬ ‫برای قطار شهری و ‪ 200‬میلیارد تومان برای خرید اتوبوس بود که این رقم در‬ ‫چند ماه اخر سال ‪ 1400‬به یک هزار و ‪ 150‬میلیارد تومان افزایش پیدا کرد‪.‬‬ ‫شهردار شیراز با بیان اینکه کل بودجه تخصیص داده شده به شهرهای کشور‬ ‫از طریق اختصاص اوراق مشارکت در سال ‪ ،1400‬هشت هزار میلیارد تومان‬ ‫بوده که بالغ بر چهار هزار میلیارد تومان ان به تهران تعلق می گیرد و مابقی‬ ‫برای سایر شهرهاست‪ ،‬عنوان کرد‪ :‬شهرداری شیراز موفق شد از این رقم‪ ،‬یک‬ ‫هزار و ‪ 150‬میلیارد تومان را جذب کند یعنی بیش از ‪ 35‬درصد از این اوراق‬ ‫به شیراز تعلق می گیرد‪.‬اصنافی خاطرنشان کرد‪ :‬در حوزه سرمایه گذاری‬ ‫و درامدهای مغفول مانده شهرداری و سرمایه های واقعی شهر‪ ،‬در شورای‬ ‫شهر تعدادی پروژه را شروع کردیم‪ ،‬اما تعدادی از اینها از جمله پروژ ه های‬ ‫مریم‪ ،‬مرصاد‪ ،‬قدوسی و ‪ ...‬که حدود ‪ 18‬پروژه بوده‪ ،‬رها مانده بود‪.‬وی با بیان‬ ‫اینکه در یک برنامه زما ن بندی حدودا سه ماهه تالش شد تا برخی مشکالت‬ ‫پروژ ه ها را رفع کنیم‪ ،‬گفت‪ :‬برخی از این پروژ ه ها مشکل سند داشت‪ ،‬برخی‬ ‫مشکل فنی و اکنون تقریبا تمام این پروژ ه ها با ارزش بالغ بر ‪ 9‬هزار میلیارد‬ ‫تومان اماده مشارکت و سرمایه گذاری هستند‪.‬مدیر ارشد شهری شیراز با‬ ‫بیان اینکه در قدم اول به دنبال شریک سرمایه گذار هستیم و در قدم دوم‬ ‫بحث تکمیل توسط خود شهرداری مطرح است‪ ،‬ابراز امیدواری کرد‪ :‬این‬ ‫پروژ ه ها از لحاظ اجرایی تا ابتدای تابستان که فصل کار است‪ ،‬هم تعیین‬ ‫تکلیف شود و بتوانیم با تکمیل این پروژ ه ها و وصول نقدینگی پروژ ه های‬ ‫جدید سرمایه گذاری را مثل توسعه میدان تر ه بار و سایت های ساماندهی‬ ‫مشاغل در قسمت شرقی شهر را رقم بزنیم‪.‬وی در ادامه به به وضعیت رفاهی‬ ‫کارکنان اشاره کرد و گفت‪ :‬تالش شد پرداخت حقوق و مزایای کارکنان در‬ ‫سه الی چهار ماه اخیر حدود ‪28‬ا ُم هرماه پرداخت شود و مزایای کارکنان و‬ ‫درمانگاه دندانپزشکی و پزشکی شهرداری در روزهای اتی اماده بهر ه برداری‬ ‫خواهند بود‪.‬اصنافی تصریح کرد‪ :‬اهتمام به پرداخت بدهی های معوق‬ ‫شهرداری و کاهش ‪ 700‬میلیارد تومانی و برنامه ریزی برای کاهش ان از‬ ‫دیگر برنامه های شهرداری بوده است‪.‬شهردار شیراز به جذب بودجه از منابع‬ ‫دولتی و جذب یارانه در هفت سرفصل اشاره و بیان کرد‪ :‬یارانه اتوبوس‪ ،‬یارانه‬ ‫مترو و یارانه های حوزه مدیریت حمل ونقل از این موارد است‪.‬وی به بحث‬ ‫وصول مطالبات شهرداری اشاره و بیان داشت‪ :‬امروز حدود ‪ 16‬هزار میلیارد‬ ‫تومان مطالبات پیش بینی شده شهرداری شیراز از سایر دستگا ه هاست که‬ ‫شش هزار میلیارد ان به توافق رسیده است و در ردیف تهاتری دولت قرار‬ ‫گرفته است‪.‬اصنافی افزود‪ :‬در استان هم با همکاری دادستانی و استانداری‬ ‫به دنبال تثبیت و احصای بدهی سایر دستگا ه های دولتی در ساخت وسازها‬ ‫هستیم‪.‬وی با بیان اینکه در سال گذشته زیر ‪ 2‬درصد سهم شهرداری از‬ ‫جرایم رانندگی پرداخته شده است‪ ،‬گفت‪ :‬ارزش افزوده وصولی شهرداری‬ ‫در سال ‪2.5 ،1400‬برابر سال ‪ 99‬است و هنوز هم بیش از این است‪.‬‬ ‫عزم مدیریت شهری بر تحقق شهر هوشمند‬ ‫اصنافی در بخش دیگری از سخنانش در کنفرانس مطبوعاتی به گزارش حوزه‬ ‫شهرسازی پرداخت و بیان داشت‪ :‬در حوزه شهرسازی چندین اتفاق خوب‬ ‫داشتیم که عزم و تالش مجموعه شورا و شهرداری بر تحقق شهر هوشمند‬ ‫و حرکت در مسیر شهر هوشمند بوده است‪.‬شهردار کال ن شهر شیراز با اشاره‬ ‫به جلسات متعدد تسهیل صدور پروانه‪ ،‬به برنامه ریز ی هایی که در این حوزه‬ ‫در شهرداری الکترونیک ثبت می شود‪ ،‬گفت‪ :‬اکنون زما ن بندی پروند ه های‬ ‫استعالم به زمان خوبی رسیده است و به طور مجموع تا پایان اردیبهشت بیش‬ ‫از ‪ 83‬درصد استعالم ها و درخواست های شهروندان در کمتر از یک هفته پاسخ‬ ‫داده خواهد شد و ان ‪ 17‬درصد باقی مانده بیشتر در حوزه صدور پروانه و پایان‬ ‫کار است‪.‬اصنافی بیان کرد‪ :‬تالش ویژ ه ای برای تکمیل مجموعه ساختمان و‬ ‫دیتاسنتر شهرداری شده است که عملیات عمرانی به پایان رسیده است‪.‬‬ ‫بهسازی مساجد سطح شهر اصفهان با تصویب مساعدت عمرانی‬ ‫کیاست ‪ -‬در اولین جلسه کمیته مساعدت عمرانی به مساجد شهر‬ ‫اصفهان‪ ،‬جهت رفع مسائل عمرانی مساجد منطقه ‪ 11‬اصفهان‪،‬‬ ‫کمک مبلغ یک میلیارد و سیصد میلیون تومان مصوب شد‪.‬معاون‬ ‫فرهنگی شهردار اصفهان در خصوص مساعدت عمرانی به مساجد‬ ‫گفت‪ :‬مدیریت شهری قصد دارد با توجه به رویکرد مسجدمحوری‬ ‫نسبت به ابادانی و بهسازی مساجد سطح شهر اصفهان با هدف‬ ‫ایجاد نشاط اجتماعی و ارتقا همبستگی های مذهبی و ملی اقدام‬ ‫کند‪.‬مجتبی شا ه مرادی افزود‪ :‬در نظر داریم هر ماه کمیته عمرانی‬ ‫مساعدت به مساجد شهر اصفهان را بصورت منظم برگزار کنیم‬ ‫که در این کمیته با توجه به درخواست مساجد نسبت به تصویب‬ ‫مساعدت های عمرانی اقدام می شود‪.‬وی ادامه داد‪ :‬در اولین جلسه‬ ‫این کمیته در سال جاری‪ ،‬مساعدت های عمرانی به ‪ 27‬مسجد منطقه‬ ‫‪ 11‬مصوب گردید که امیدواریم در ابادانی این مساجد‪ ،‬مشارکتی هر‬ ‫چند اندک داشته باشیم‪.‬وی با تاکید بر لزوم شفافیت در اداره امور‬ ‫تصریح کرد‪ :‬حمایت ها و مشارکت ها با تشکل های مردمی در این‬ ‫دوره از مدیریت شهری‪ ،‬کامال شفاف و مطابق ضوابط قانونی است‪.‬‬ ‫جــــریــــــدهالکیــــــاســـــت‬ ‫درشهر‬ ‫شهردار شیراز مطرح کرد‪:‬‬ ‫تدوین سند محرومیت زدایی‬ ‫در دستورکار شهرداری‬ ‫‪I‬‬ ‫‪ndia and Iran may soon begin exploratory talks on‬‬ ‫‪the resumption of bilateral trade in items such as‬‬ ‫‪crude oil and fertilisers, Indian media have report‬‬‫‪ed.India and Iran may soon begin exploratory talks on‬‬ ‫‪the resumption of bilateral trade in items such as crude‬‬ ‫‪oil and fertilisers that have faced US sanctions since‬‬ ‫‪2019 as Iran and the US are trying to expedite talks on‬‬ ‫‪reviving the Iranian nuclear deal of 2015, a source has‬‬ ‫‪said, according to the Hindu Business Line website.A‬‬ ‫‪high-level team from Iran is scheduled to visit New‬‬ ‫‪kiyasat publication‬‬ ‫‪Delhi for talks with Indian officials.A source told the‬‬ ‫‪Indian website that “There is a hope that Iran sanc‬‬‫‪tions will be lifted as progress has been reported in‬‬ ‫‪talks between the US and Iran in Vienna on reviving‬‬ ‫‪the nuclear agreement. So, we have to position our‬‬‫‪selves for that. An Iranian team of senior officials‬‬ ‫‪will visit India soon to discuss how to go about re‬‬‫‪suming trade in items such as oil and fertilisers.”Iran‬‬ ‫‪has been holding negotiations with the Western pow‬‬‫‪ers and Russia and China in Vienna known as the‬‬ ‫‪Vienna talks to revive the JCPOA and make Wash‬‬‫‪ington remove the illegitimate sanctions that the‬‬ ‫‪previous US administration Donald Trump imposed‬‬ ‫‪after its unilateral withdrawal from the nuclear deal.‬‬ ‫‪India, Iran likely to hold‬‬ ‫‪talks on resuming oil exports‬‬ ‫‪05‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫مسح | ‪Survey‬‬ ‫اخبار ایران ‪iran news -‬‬ ‫اخبار ایران‬ ‫سالشانزدهم|شماره‪|354‬سهشنبه ‪30‬فروردین ماه‪1401‬‬ ‫اخبار شهرداریها‬ ‫معاون عمران شهرداری اصفهان مطرح کرد‪:‬‬ ‫اجرای پروژه های عمرانی‬ ‫به ارزش ‪ 1100‬میلیارد تومان در کالنشهر اصفهان‬ ‫برگزاری اولین جلسه شورای اداری اداره کل تعاون‪ ،‬کار و رفاه اجتماعی استان اصفهان در سال جدید‬ ‫کیاست‪ -‬اولین جلسه شورای اداری اداره کل تعاون‪ ،‬کار و‬ ‫رفاه اجتماعی استان اصفهان در سال جدید به صورت ویدئو‬ ‫کنفرانسی و با حضور سرپرست اداره کل‪ ،‬مدیران و روسای‬ ‫ستادی و شهرستانی برگزار شد‪.‬میثم مداحی سرپرست اداره کل‬ ‫تعاون‪ ،‬کار و رفاه اجتماعی استان اصفهان با بیان اینکه در استانه‬ ‫هفته کارگر قرار داریم گفت‪ :‬ما باید از ظرفیت هفته کارگر برای‬ ‫صیانت از کارگران و حسن اجرای قانون کار استفاده کنیم ‪.‬وی‬ ‫همچنین با اشاره به سخنان رئیس جمهور در خصوص مبارزه‬ ‫با فساد اظهار داشت‪ :‬شناسایی گلوگاههای فسادخیز یکی از‬ ‫اولویتهای ما در انجام امور اداری است‪.‬مداحی ضمن قدردانی‬ ‫از تالش همه کارکنان به ویژه همکاران حوزه روابط کار گفت‪:‬‬ ‫همکاران ما در حوزه روابط کار با حداقل امکانات بیشترین‬ ‫میزان ارتباط با ارباب رجوع را دارند‪ .‬این مقام مسئول با تاکید‬ ‫بر تالش برای بهبود وضعیت معیشتی کارکنان ابراز امیداوری‬ ‫کرد‪ :‬در تالش هستیم مطالبات همکاران را پرداخت کنیم و‬ ‫تجهیزات اداری را به منظور ارتقای کیفیت خدمت رسانی به‬ ‫مردم بروز رسانی کنیم‪ .‬وی در حوزه اشتغال نیز گفت‪ :‬با توجه‬ ‫به ظرفیت استان اصفهان امکان جذب تمام اعتبار بودجه تبصره‬ ‫‪ 18‬استان وجود دارد و این مبلغ باید توزیع متوازن داشته‬ ‫باشد‪ .‬مداحی با بیان اینکه در سال جدید الزم است اهتمام‬ ‫ویژه ای برای توسعه کمی و کیفی شرکت های تعاونی دانش‬ ‫بنیان داشته باشیم افزود‪ :‬با تسهیل گری و حمایت از تاسیس‬ ‫تعاونی ها می توان از خروج سرمایه از استان جلو گیری کرد‪.‬‬ ‫وی همچنین گفت‪ :‬تشکیل کارگروه ویژه برای رفع‬ ‫مشکالت تعاونی های مسکن در سه ماهه ابتدای‬ ‫سال جاری در دستور کار قرار دارد‪.‬حمایت از تعاونی‬ ‫های دانش بنیان رویکرد مدیریت تعاون در سال جدید‬ ‫در ادامه این وبینار روح االمین امیری معاون امور تعاون‬ ‫نیز در این جلسه ضمن قدردانی از تالش همکاران اظهار‬ ‫داشت‪ :‬بر اساس اعالم وزارت متبوع استان اصفهان موفق‬ ‫به کسب رتبه اول در اموزش بخش تعاون شده است‪.‬وی با‬ ‫بیان اینکه استان اصفهان در اجرای برنامه های و سیاست‬ ‫های وزارت متبوع در بخش تعاون در یک سال گذشته‬ ‫عملکرد مطلوبی داشته است افزود‪ ۴۰ :‬عنوان فعالیت در‬ ‫حوزه تعاون بیش از ‪ ۱۰۰‬درصد محقق شده است ‪ .‬مدیر امور‬ ‫تعاون‪ ،‬اداره کل تعاون‪ ،‬کار و رفاه اجتماعی استان اصفهان‬ ‫رویکرد این مدیریت در سال ‪ 1401‬را حمایت از تعاونی های‬ ‫دانش بنیان برشمرد و گفت‪ :‬پیگیری برگزاری مجامع کلیه‬ ‫تعاونی ها‪ ،‬به روز رسانی تعاونی های سهام عدالت ‪ ،‬نظارت‬ ‫جدی بر تعاونی های مسکن‪ ،‬تشکیل تعاونی های توسعه و‬ ‫عمران و تامین نیاز مشاغل خانگی و اطالع رسانی برای جذب‬ ‫اعتبارات و تسهیالت مربوطه و تعیین تکلیف تعاونی های راکد‬ ‫و غیرفعال از جمله برنامه های این حوزه در سال جاری است‪.‬‬ ‫فراهم کردن الزامات الزم برای ارسال به موقع طرح های‬ ‫واجد شرایط دریافت تسهیالت به ستاد‬ ‫حسین باقری مدیر کارافرینی و اشتغال اداره کل تعاون‪،‬‬ ‫کار و رفاه اجتماعی نیز گفت‪ :‬به منظور تحقق شعار سال‬ ‫ادارات شهرستان الزامات الزم را فراهم و بر اجرای به موقع‬ ‫سیاست های ابالغی اهتمام ورزند و رصد الزم در خصوص‬ ‫تحقق برنامه های ابالغی را داشته باشند‪ .‬وی با اشاره به ابالغ‬ ‫تسهیالت گفت‪ :‬کارشناسان حوزه اشتغال شهرستانها الزم‬ ‫است اطالعات طرح های واجد شرایط را جهت برخورداری‬ ‫از تسهیالت مطابق فرمت های ابالغی ارسال نمایند‪.‬‬ ‫رشد صد درصدی تشکل های کارگری استان اصفهان در‬ ‫سال ‪1400‬‬ ‫رضا برزوییان مدیر روابط کار اداره کل تعاون‪ ،‬کار و رفاه اجتماعی‬ ‫استان اصفهان نیز از توسعه صد درصدی تشکالت کارگری در‬ ‫سال ‪ 1400‬خبر داد و افزود‪ :‬تشکیل تشکل های کارگری در‬ ‫واحدهای بزرگ اقتصادی بخصوص در واحدهای زیر مجموعه‬ ‫وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی امری ضروری است‪ .‬وی‬ ‫همچنین گفت‪ :‬در سال جدید در حال مذاکره برای انعقاد‬ ‫تفاهمنامه در خصوص هم افزایی بازرسی و بررسی رعایت کامل‬ ‫ایمنی در واحدهای مستقر در شهرک های صنعتی استان با اداره‬ ‫کل صنعت‪ ،‬معدن و تجارت و شرکت شهرک های صنعتی هستیم‪.‬‬ ‫صیانت ازحقوق کارگران و نظارت بر حسن اجرای قوانین‬ ‫کار در هفته گرامیداشت کارگر‬ ‫احمدرضا پرنده مدیر اجتماعی اداره کل تعاون‪ ،‬کار و رفاه‬ ‫اجتماعی استان اصفهان نیز در این جلسه ضمن قدردانی از‬ ‫تالس همکاران در حوزه مدیریت اجتماعی شهرستانها گفت‪:‬‬ ‫بر اساس ارزیابی های صورت گرفته در سال ‪ 1400‬شهرستانهای‬ ‫نجف اباد‪ ،‬مبارکه و کاشان در گروه الف‪ ،‬شهرستانهای اران‬ ‫و بیدگل‪ ،‬گلپایگان و نایین در گروه ب و شهرستانهای خور و‬ ‫بیابانک و تیران و کرون و فریدون شهر در گروه ج به ترتیب‬ ‫رتبه ها اول تا سوم را در حوزه مدیریت اجتماعی کسب کرده اند‪.‬‬ ‫وی با اشاره به قرار گرفتن در استانه هفته کارگر گفت‪ :‬روسای‬ ‫شهرستان ها نسبت به پیش بینی برنامه های محوری خود با‬ ‫حضور سرپرست اداره کل و مدیریت های مختلف اقدام و به‬ ‫دبیرخانه ستاد هفته کارگر استان اعالم نمایند‪ .‬مدیر اجتماعی‬ ‫اداره کل تعاون‪ ،‬کار و رفاه اجتماعی افزود‪ :‬تکریم کارگران و‬ ‫صیانت از حقوق ان ها از وظایف ماست که باید به طور جد به‬ ‫ان بپردازیم‪.‬این مقام مسئول همچنین با بیان اینکه کارگروه‬ ‫تحقق شعار سال تشکیل شده است اظهار داشت‪ :‬همکاران‬ ‫عزیز در سراسر استان برنامه ها وپیشنهادات خود را جهت‬ ‫تحقق همه جانبه شعار سال در سطح استان به دبیرخانه این‬ ‫کارگروه اعالم نمایند‪ .‬در ادامه این جلسه روسای ادارات‬ ‫شهرستانها نیز به تبیین نظرات و پیشنهادات خود پرداختند‪.‬‬ ‫دیدار مدیر مخابرات اصفهان با مدیر پست بانک استان اصفهان‬ ‫کیاست ‪ -‬مدیر مخابرات منطقه اصفهان با مدیر کل پست بانک‬ ‫اصفهان دیدار و گفتگو کرد‪.‬به گزارش احتساب ‪ ،‬اسماعیل قربانی‬ ‫به همراه معاون مالی پشتیبانی این مجموعه با مدیر کل پست‬ ‫بانک اصفهان و معاونین وی دیدار و گفتگو کرد‪ .‬مدیر مخابرات‬ ‫منطقه اصفهان در این جلسه که در ساختمان ستاد مخابرات‬ ‫برگزار شد ضمن خوش امد گویی به حضار بر گسترش همکاری‬ ‫های دو مجموعه مخابرات و پست بانک در راستای توسعه‬ ‫زیر ساخت های ارتباطی و مخابراتی تاکید کرد‪.‬افشین کالنی‬ ‫مدیر شعب پست بانک استان اصفهان نیز با بیان محورهای‬ ‫پیشنهادی جهت همکاری دوجانبه‪ ،‬امادگی مجموعه متبوع خود‬ ‫را برای مذاکرات کاربردی در راستای هم افزایی جهت توسعه‬ ‫خدمات و سرویس های مخابراتی در سطح استان اعالم کرد‪.‬‬ ‫دیدار مدیر مخابرات اصفهان با شهردار سده لنجان‬ ‫کیاست ‪ -‬مدیر مخابرات منطقه اصفهان با حمید شهبازی‬ ‫شهردار سده لنجان دیدار و گفتگو کرد‪.‬به گزارش احتساب‪،‬‬ ‫اسماعیل قربانی با شهردار و فالمرز فتاحپور عضو شورای‬ ‫شهر شهرستان سده لنجان دیدار و گفتگو کرد‪.‬در این نشست‬ ‫صمیمی که در ستاد مخابرات منطقه اصفهان برگزار شد؛ ابتدا‬ ‫علی سلیمیان رئیس اداره مخابرات زرین شهر گزارشی از اخرین‬ ‫وضعیت مخابراتی شهرستان سده لنجان ارائه کرد و سپس حضار‬ ‫به بررسی و هم اندیشی در راستای کاهش دغدغه ها و مشکالت‬ ‫موجود بر سر راه توسعه زیر ساختهای ارتباطی در این شهرستان‬ ‫پرداختند‪.‬گفتنی است افزایش سطح همکاری های به جهت‬ ‫هم افزایی دو مجموعه با هدف خدمت رسانی به مردم شریف‬ ‫این شهرستان از دیگر مباحث مطرح شده در این جلسه بود‪.‬‬ ‫اکد النائب االول لرئیس الجمهوریه "محمد مخبر"‪ ،‬على انتهاج سیاسه االستثمارات والتمویل‬ ‫االقتصادی المتبادل مع دول الجوار‪.‬وفی تصریح له الیوم الثالثاء‪ ،‬اعتبر "مخبر" بان سیاسه‬ ‫االستثمارات المتبادله تسهم فی تعزیز العالقات السیاسیه بین البلدان وتدعم الشرکات االقتصادیه‬ ‫الکبیره لدى بلدان المنطقه‪ .‬واضاف‪ ،‬ان السوق التی تضم ملیار نسمه فی الدول المجاوره للجمهوریه‬ ‫االسالمیه االیرانیه‪ ،‬تشکل فرصه مناسبه للغایه من اجل تطویر االقتصاد العابر للحدود‪ ،‬والحکومه‬ ‫على صعید السیاسه الخارجیه مستعده ان تقدم کامل الدعم الى الشرکات الصناعیه الکبرى فی البالد‪.‬‬ ‫برگزاری پنجمین جلسه کمیته تحول و پیشرفت‬ ‫شهر جدید بهارستان‬ ‫کیاست ‪ -‬به گزارش روابط عمومی شرکت عمران بهارستان روز یکشنبه مورخ‬ ‫‪ 1401/1/28‬پنجمین جلسه کمیته تحول و پیشرفت شهر جدید بهارستان با حضور‬ ‫اعضای این کمیته برگزار شد‪.‬در این جلسه با توجه به اهداف و ماموریت کمیته تحول‬ ‫و پیشرفت که طی مکاتبات و دستورالعمل های صادره از سوی شرکت مادر تعریف‬ ‫و تعیین شده است و با توجه به جلسات برگزار شده در سال ‪ ۱۴۰۰‬لزوم تسریع در‬ ‫مصوبات و اهداف مشخص شده از سوی اعضای کمیته مطرح شد‪.‬در این جلسه‬ ‫همچنین مقرر شد دفتر سرمایه گذاری و مشارکت شرکت عمران گزارش کاری از‬ ‫فرصت های سرمایه گذاری در شهر بهارستان در هفته اینده اماده و گزارش دهد‪.‬‬ ‫سرپرست معاونت شهرسازی و معماری‬ ‫شهرداری ارومیه معارفه شد‬ ‫کیاست ‪ -‬طی مراسمی سرپرست معاونت جدید شهرسازی و معماری شهرداری‬ ‫ارومیه معارفه شد‪.‬به گزارش ارتباطات و اموربین الملل شهرداری ارومیه‪ ،‬در این‬ ‫مراسم که در سالن شهید سلیمانی شهرداری ارومیه ترتیب یافته بود امیر کیامهر به‬ ‫عنوان سرپرست جدید معاونت شهرسازی و معماری شهرداری ارومیه ابالغ خود را‬ ‫دریافت کرده و معارفه شد‪.‬همچنین غالمرضا عدلدوست‪ ،‬معاون پیشین شهرسازی‬ ‫و معماری با تقدیم لوحی از سوی دکتر مهدی زاده شهرد ار ارومیه‪ ،‬به پاس سالها‬ ‫تالش در این معاونت‪ ،‬تجلیل شد‪.‬‬ ‫در بخشی از متن لوح تقدیمی به عدلدوست امده است‪:‬‬ ‫در بیان ارزش و اهمیت خدمت به مردم‪ ،‬همین بس که رهبری معظم انقالب در‬ ‫بیانات گهربار خود‪ ،‬خدمت به مردم را گفتمان اصلی دولت اسالمی برشمرده و محیط‬ ‫کارمندی را محیط شرافت و پاکدامنی و محیط کار برای اسالم و مسلمین بیان داشته‬ ‫اند‪ ،‬خوشا به سعادت همه انانکه توانسته اند در فرصت خدمتی که به انان داده شده‬ ‫است در جهت تحقق رضایتمندی مردم‪ ،‬خالصانه و صادقانه تالش نموده و منشا‬ ‫خیر واقع شده اند‪.‬‬ ‫مهدیزاده در پایان این لوح اورده است‪:‬‬ ‫بدینوسیله از زحمات و خدمات ارزشمند جنابعالی در طول مدت تصدی سمت‬ ‫معاونت شهرسازی و معماری شهرداری و قائم مقام شهردار ارومیه قدردانی نموده‪،‬‬ ‫توفیق و سربلندیتان را از درگاه خداوند ذوالجالل و االکرام مسئلت می نمایم‪.‬‬ ‫اخبار قصیره‬ ‫مخبر ‪ :‬النتهاج سیاسه االستثمارات والتمویل المتبادل مع دول الجوار‬ ‫کیاست ‪ -‬معاون عمران شهری شهردار اصفهان گفت‪ :‬در حال حاضر‬ ‫برای پروژ ه های عمرانی فعال شهر اصفهان یک هزارو ‪100‬میلیارد تومان‬ ‫قرارداد منعقد شده که ‪ 300‬میلیارد تومان ان متعلق به مرکز همایش های‬ ‫بین المللی‪ 220 ،‬میلیارد تومان مربوط به رینگ چهارم حفاظتی و مابقی‬ ‫مربوط به پروژ ه های خرد عمرانی در مناطق ‪ 15‬گانه شهری است‪.‬به گزارش‬ ‫اداره ارتباطات رسانه ای شهرداری اصفهان‪« ،‬ایرج مظفر» ‪ ،‬چهارشنبه‪،‬‬ ‫بیست و چهارم فروردین ماه‪ ،‬در جلسه بررسی پروژ ه های شاخص عمرانی‬ ‫شهرداری اصفهان که در دفتر تجهیز کارگاه مرکز توانمندسازی باغ فدک‬ ‫برگزار شد‪ ،‬اظهار کرد‪ :‬در این جلسه سه پروژه رینگ چهارم حفاظتی شهر‪،‬‬ ‫تقاطع ورزشکار و مرکز جامع توانمندسازی بررسی و در خصوص راهکارهای‬ ‫رفع مشکالت در مسیر اجرای این پروژ ه ها بحث و تبادل نظر شد‪.‬وی ادامه‬ ‫داد‪ :‬ارائه را ه حل برای تامین منابع مالی و ازادسازی سریع تر رینگ چهارم‬ ‫ترافیکی از جمله مسائلی بود که در این جلسه مطرح شد‪ ،‬چراکه این پروژه‬ ‫ بار مالی زیادی به شهرداری اصفهان تحمیل می کند‪ ،‬بنابراین مقرر شد‬ ‫کمیته ای ویژه متشکل از شهرداری منطقه ‪ ،15‬معاونت عمران و شهرسازی‬ ‫شهرداری‪ ،‬مسئوالن مالی شهرداری و اعضای کمیسیون عمرانی شورای‬ ‫اسالمی شهر تشکیل شود تا مسائل مالی پروژه سریعتر پیگیری شود‪ .‬معاون‬ ‫عمران شهری شهردار اصفهان با اشاره به تقاطع ورزشکار بلوار فرزانگان که‬ ‫تنها ‪ 30‬درصد از کل پروژه باقی مانده است‪ ،‬گفت‪ :‬مهم ترین مساله در اتمام‬ ‫این پروژه جابه جایی تاسیسات شهری به ویژه شبکه فاضالب است که در این‬ ‫جلسه تصمیم گرفته شد‪ ،‬اداره اب و فاضالب با همکاری شهرداری اصفهان‪،‬‬ ‫ظرف چند ماه اینده این مسئله را حل کنند تا پروژه تکمیل شود‪.‬مظفر در‬ ‫خصوص مرکز جامع توانمندسازی باغ فدک گفت‪ :‬امروز در این جلسه با حضور‬ ‫شهردار و رئیس شورای اسالمی شهر‪ ،‬مسائل مربوط به انتخاب بهر ه بردار این‬ ‫مرکز‪ ،‬نوع دیوار حفاظتی به دور این مرکز و تاسیسات و تجهیزات ان تعیین‬ ‫تکلیف شد و این پروژه تا اواسط خرداد به صورت کامل تکمیل و به بهره‬ ‫بردار تحویل داده می شود‪ .‬وی در توضیح پروژ ه های عمرانی در دست اقدام‬ ‫گفت‪ :‬در حال حاضر برای پروژ ه های عمرانی فعال شهر اصفهان یک هزارو‬ ‫‪100‬میلیارد تومان قرارداد منعقد شده که ‪ 300‬میلیارد تومان ان متعلق به‬ ‫سالن همایش های بین المللی‪ 220 ،‬میلیارد تومان مربوط به رینگ چهارم‬ ‫حفاظتی و مابقی مربوط به پروژ ه های خرد عمرانی در مناطق ‪ 15‬گانه شهری‬ ‫است‪.‬معاون عمران شهری شهردار اصفهان خاطرنشان کرد‪ :‬اتمام مرکز جامع‬ ‫توانمندسازی‪ ،‬ازادسازی و اجرای بخشی از رینگ چهارم حفاظتی(کیلومتر‬ ‫‪ 0‬تا ‪ )9‬تکمیل مرکز همایش های بین المللی‪ ،‬افتتاح چندین فرهنگسرا و‬ ‫ورزشگاه در مناطق مختلف شهرداری‪ ،‬اتمام تقاطع ورزشکار فرزانگان و‬ ‫اغاز تقاطع ایت ا‪ ...‬غفاری از جمله پروژ ه های فعال در سال ‪ 1401‬است‪.‬‬ صفحه 5 ‫جــــریــــــدهالکیــــــاســـــت‬ ‫القوه االقتصادیه | ‪Economic Strength‬‬ ‫اقتصادمقاومتی‬ ‫‪kiyasat publication‬‬ ‫مسح | ‪Survey‬‬ ‫سالشانزدهم | شماره‪ | 354‬سهشنبه‪ 30‬فروردینماه‪1401‬‬ ‫‪06‬‬ ‫| ‪| PhotoNews‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫‪which starts from Khaf railway station and continues to Sham‬‬‫‪tigh Border as Lot No.s 1 and 2 of this project. Lot No. 3 of‬‬ ‫‪this project, as long as 62 km, starts from Shemtigh Border and‬‬ ‫‪continues up to Rozanak Station.Iran and Afghanistan also en‬‬‫‪joy three active border terminals of Mahirud in South Khora‬‬‫‪san, Dogharoon in Khorasan Razavi and Milak in Sistan and‬‬ ‫‪Baluchestan province, he added.Elsewhere in his remarks, Ja‬‬‫‪vanmard Ghassab pointed to the volume of trade between Iran‬‬ ‫‪and Afghanistan in current administration of President Raeisi‬‬ ‫‪which is not satisfactory.The two countries of Iran and Afg‬‬‫‪hanistan enjoy high capacities to boost their trade, he empha‬‬‫‪sized.Since foreign aid account for 60 percent of Afghanistan’s‬‬ ‫‪financial resource, these financial resources were cut off when‬‬ ‫‪Taliban took power in this country, so the volume of bilate‬‬‫‪ral trade has been decreased, the economic advisor continued.‬‬ ‫‪Iran, Afghanistan discuss re‬‬‫‪suming Khaf-Herat railway‬‬ ‫‪E‬‬ ‫‪conomic Adviser to Special Representative of Iranian‬‬ ‫‪President for Afghanistan announced the visit of a de‬‬‫‪legation of Islamic Republic of Iran Railways to Kabul‬‬ ‫‪next week regarding the relaunch of Khaf-Herat Railway.‬‬ ‫‪Speaking in an interview with Mehr news agency on Monday,‬‬ ‫‪Mohammad-Mehdi Javanmard Ghassab said that Khaf-Herat‬‬ ‫‪Railway became operational on Dec. 11, 2020 in the presence‬‬ ‫‪of former Iranian President Hassan Rouhani and ex-Afghan‬‬ ‫‪President Ashraf Ghani via videoconference.The rail line of‬‬ ‫‪this giant project, as long as 225 km, was constructed in four‬‬ ‫‪sections which was put into operation in previous government,‬‬ ‫فروردین ماه با ثبت رکوردهای متعدد برای فوالد مبارکه ماه طالیی شد؛‬ ‫پایانی شیرین برای گروه فوالد مبارکه در نخستین ماه سال‬ ‫جهادگران عرصه تولید فوالد مبارکه‪ ،‬فروردین ماه را به ماه‬ ‫طالیی تولید مبدل ساختند و با ثبت رکوردهای غرورافرین‪،‬‬ ‫کارنامه درخشانی از تولید را به ارمغان اوردند‪.‬‬ ‫عباس اکبری محمدی معاون بهر ه برداری فوالد مبارکه‬ ‫در گفت وگو با خبرنگار فوالد با اشاره به ثبت رکوردهای‬ ‫ماهیانه تولید در نواحی مختلف این شرکت اظهار کرد‪:‬‬ ‫با عنایت به اینکه شعار سال از سوی مقام معظم رهبری‬ ‫مز یّن به نام «تولید‪ ،‬دانش بنیان‪ ،‬اشتغا ل افرین» گردیده‪،‬‬ ‫فوالدمردان شرکت فوالد مبارکه با برنامه ریزی های دقیق‪،‬‬ ‫موفق شدند همچون سا ل های قبل با لبیک به فرمان مقام‬ ‫معظم رهبری و در راستای تحقق شعار سال‪ ،‬در ارتقای تولید‬ ‫کشور افتخارافرینی کنند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬با اقداماتی که توسط تالشگران عرصه تولید‬ ‫در سال گذشته برای تعمیرات و اماده سازی خطوط تولید‬ ‫و هماهنگی میان نواحی مختلف جهت تحقق هم افزایی‬ ‫هرچه بیشتر برای بهبود شرایط فرایندها و اماده کردن مواد‬ ‫اولیه مورد نیاز برای تولید حداکثری با بیشترین توان انجام‬ ‫شد‪ ،‬در فروردین ماه شاهد رکوردشکنی های متعدد در اکثر‬ ‫نواحی تولیدی شرکت و خلق حماسه ای کم نظیر بودیم‪.‬‬ ‫معاون بهره برداری شرکت فوالد مبارکه خاطرنشان کرد‪ :‬با‬ ‫ثبت رکوردهای روزانه و ماهیانه تولید در ابتدای سال جاری‪،‬‬ ‫گام بلندی در افزایش تولید فوالد کشور برداشته شد و در‬ ‫حقیقت رکوردهای ثبت شده پیام اور افزایش تولید با استفاده‬ ‫از ظرفیت های موجود در شرکت است‪ .‬فوالد مبارکه با تالش‬ ‫برای ثبت رکوردهای جدید در تولید نشان داد که می شود‬ ‫با افزایش بهر ه وری‪ ،‬حتی بدون سرمایه گذاری مضاعف‪،‬‬ ‫ظرفیت تولید را افزایش داد و کشور را از واردات محصوالت‬ ‫بی نیاز کرد‪.‬‬ ‫وی تاکید کرد‪ :‬قسمتی از فوالدهای خاص در کشور از طریق‬ ‫واردات تامین می شود و ما هر چه در جهت تولید محصوالت‬ ‫ویژه و کیفی و مقاطع خاص تالش کنیم‪ ،‬شاهد ایجاد ارزش‬ ‫افزوده و جلوگیری از خروج ارز از کشور خواهیم بود‪.‬‬ ‫اکبری محمدی اذعان داشت‪ :‬عوامل متعددی در‬ ‫به وقوع پیوستن این رکورد موثر بود‪ ،‬ولی به نظر‬ ‫می رسد مهم ترین عامل‪ ،‬هم افزایی همه قسمت های‬ ‫شرکت و همدلی سرمایه های انسانی شرکت در‬ ‫ت گرفتن‬ ‫تمام سطوح عملیاتی و مدیریتی و به خدم ‬ ‫همه ظرفیت های فرایندی شرکت در حمایت از‬ ‫خطوط تولید در راستای تحقق این دستاوردها بود‪.‬‬ ‫وی بیان کرد‪ :‬از تیم مدیریت عالی شرکت به خاطر‬ ‫حمایت های انجام شده و همه کارکنان شرکت در همه نواحی‬ ‫تولیدی‪ ،‬پشتیبانی و ستادی که تمام همت خود را برای‬ ‫رسیدن به این موفقیت بزرگ به کار گرفتند و این رکودهای‬ ‫بی سابقه را که با رکوردهای قبلی نیز فاصله زیادی داشت‬ ‫محقق کردند‪ ،‬صمیمانه تشکر و قدردانی می کنم‪.‬‬ ‫تولید ‪ 752‬هزار و ‪ 350‬تن اهن اسفنجی در ناحیه اهن سازی‬ ‫تالشگران فوالد مبارکه موفق شدند با ثبت رکورد تولید‬ ‫ماهیانه در واحد احیا مستقیم شماره ‪ ۱‬به میزان ‪ ۴۸۳‬هزار‬ ‫و ‪ ۹۳۰‬تن و در واحد احیا مستقیم شماره ‪ ۲‬به میزان ‪۲۶۸‬‬ ‫هزار و ‪ ۴۲۰‬تن‪ ،‬درمجموع با تولید ‪ ۷۵۲‬هزار و ‪ ۳۵۰‬تن اهن‬ ‫اسفنجی‪ ،‬رکورد جدیدی را در تولید ماهیانه ناحیه اهن سازی‬ ‫شرکت فوالد مبارکه رقم بزنند‪.‬‬ ‫رکورد قبلی تولید ماهیانه واحد احیا مستقیم شماره ‪ ۱‬در‬ ‫فروردین ماه ‪ ۱۳۸۹‬به میزان ‪ ۴۸۰‬هزار و ‪ ۷۰۵‬تن‪ ،‬واحد احیا‬ ‫مستقیم ‪ ۲‬در فروردین ماه ‪ ۱۴۰۰‬به میزان ‪ ۲۶۴‬هزار و ‪۴۶۰‬‬ ‫تن و درمجموع به میزان ‪ ۷۲۹‬هزار و ‪ ۲۵۴‬تن اهن اسفنجی‬ ‫در فروردین ماه ‪ ۱۴۰۰‬به ثبت رسیده بود‪.‬‬ ‫داریوش رشیدی‪ ،‬مدیر ناحیه اهن سازی شرکت فوالد مبارکه‬ ‫در گفت وگو با خبرنگار فوالد اظهار کرد‪ :‬نقش سرمایه های‬ ‫انسانی و انگیزه همکاران ما در ناحیه اهن سازی در رسیدن‬ ‫به رکوردهای تولید روزانه و ماهیانه انکارناپذیر است‪ .‬در واقع‬ ‫مسئولیت پذیری تالشگران ناحیه اهن سازی فوالد مبارکه‬ ‫برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده عامل مهمی در‬ ‫ثبت این رکورد ارزشمند بود‪.‬‬ ‫وی با تاکید بر ضرورت برنامه ریزی های دقیق و فراهم سازی‬ ‫مقدمات الزم برای دست یابی به رکوردهای تولید افزود‪:‬‬ ‫اماد ه سازی تجهیزات‪ ،‬شناسایی گلوگا ه های خط تولید‪،‬‬ ‫بهینه سازی‪ ،‬اجرای تعمیرات مناسب و‪ ...‬گوشه ای از اقداماتی‬ ‫است که برای رسیدن به این افتخارات باید صورت پذیرد‪.‬‬ ‫از طرفی‪ ،‬کیفیت گندله ای که در واحد گندله سازی شرکت‬ ‫فوالد مبارکه در حال تولید است نیز از نکات مهم دیگری است‬ ‫که باید مورد توجه قرار گیرد‪.‬‬ ‫مدیر ناحیه اهن سازی شرکت فوالد مبارکه خاطرنشان‬ ‫کرد‪ :‬در کنار این‪ ،‬ذخیره سازی و میکس گندله ورودی به‬ ‫واحد شهید خرازی و واحد احیا مستقیم شماره ‪ 1‬نیز از‬ ‫ماه های قبل برنامه ریزی شده بود تا در زمان مقرر بتوانیم‬ ‫با حداکثر توان کار کنیم و در مسایل کیفی با توجه به‬ ‫افزایش تولید‪ ،‬پارامترهای مختلف را در حدود استاندارد‬ ‫کنترل کردیم تا در نهایت بتوانیم محصوالت باکیفیتی‬ ‫تولید کنیم‪ .‬نکته دیگر رسیدن به این رکوردها با رعایت‬ ‫مسایل ایمنی است و با افتخار اعالم می کنیم که این‬ ‫رکوردها بدون بروز هیچ حادثه ای به دست امده که این‬ ‫موضوع نیز بسیار قابل توجه است‪.‬‬ ‫وی اذعان داشت‪ :‬این رکورد ارزشمند تولید مقدمه ای‬ ‫برای واحد فوالدسازی و ریخته گری مداوم فوالد مبارکه‬ ‫است تا بتواند در تولید فوالد خام به رکوردهای‬ ‫نهایه حلوه لمجموعه المبارکه للصلب فی الشهر‬ ‫االول من العام‬ ‫اخبار قصیره‬ ‫وقال عباس اکبری محمدی ‪ ،‬نائب رئیس شرکه مبارکه للصلب ‪ ،‬فی مقابله‬ ‫مع مراسل شرکه فوالد ‪ ،‬فی اشاره الى سجالت االنتاج الشهریه المسجله‬ ‫فی مناطق مختلفه من الشرکه‪ :‬تحقیق المزید والمزید من التکامل لتحسین‬ ‫ظروف العملیه وتجهیز المواد الخام الالزمه لتحقیق اقصى قدر من االنتاج‬ ‫مع اقصى قدر من الطاقه تم القیام به‪ .‬فی ابریل ‪ ،‬شهدنا العدید من االنجازات‬ ‫القیاسیه فی معظم مناطق انتاج الشرکه وانشاء مالحم فریده من نوعها‪.‬‬ ‫هدف گذاری شده دست یابد‪ .‬این موضوع نشان از کیفیت‬ ‫باالتر از میزان استاندارد محصوالت در ناحیه اهن سازی‬ ‫این شرکت است‪.‬‬ ‫تولید ‪ 751‬هزار و ‪ 100‬تن تختال در ناحیه فوالدسازی‬ ‫و ریخته گری مداوم‬ ‫غیورمردان ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم شرکت‬ ‫فوالد مبارکه با تولید ‪ ۷۵۱‬هزار و ‪ ۱۰۰‬تن تختال در‬ ‫فروردین ماه سال جدید توانستند از رکورد قبلی تولید‬ ‫ماهیانه به میزان ‪ ۷۱۲‬هزار و ‪ ۳۶۱‬تن تختال که در مهرماه‬ ‫‪ ۱۴۰۰‬محقق شده بود عبور کنند و خودباوری را به منصه‬ ‫ظهور برسانند‪.‬‬ ‫قاسم خوشد ل پور‪ ،‬مدیر ناحیه فوالدسازی و ریخته گری‬ ‫مداوم شرکت فوالد مبارکه در گفت وگو با خبرنگار فوالد‬ ‫در این خصوص بیان کرد‪ :‬تالش شبانه روزی‪ ،‬برنامه ریزی‬ ‫و درایت غیورمردان ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫و دیگر واحدها ازجمله تعمیرات و خرید‪ ،‬منجر به تحقق این‬ ‫رکوردشکنی ها در تولید شد‪.‬‬ ‫وی عنوان داشت‪ :‬این تالش ها از اسفندماه ‪ 1400‬با همکاری‬ ‫مدیران ارشد شرکت و با اماده سازی و ذخیره سازی مواد اولیه‬ ‫تحقق یافت و تالشگران ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫از نخستین روز فروردین ماه برای رسیدن به رکورد ماهیانه‬ ‫تمام تالش خود را به کار گرفتند‪.‬‬ ‫مدیر ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم‬ ‫شرکت فوالد مبارکه تاکید کرد‪ :‬در این میان‬ ‫‪ 3‬رکورد تولید روزانه به صورت متوالی شامل‬ ‫تولید ‪ 155 ،153‬و ‪ 160‬ذوب به همت تالشگران‬ ‫ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم اتفاق‬ ‫افتاد که رکورد بسیار قابل توجهی بود‪.‬‬ ‫وی با بیان اینکه این رکوردها نشان از تمرکز سرمایه های‬ ‫انسانی برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده است‪،‬‬ ‫ادامه داد‪ :‬ازانجاکه این رکوردها با برنامه ریزی و درایت الزم‬ ‫انجام شد‪ ،‬کار برای غیورمردان ناحیه فوالدسازی کار سختی‬ ‫نبود و همکاران ما نشان دادند که در این ماه و ماه های اینده‬ ‫با افزایش بهره وری و افزایش انگیزه‪ ،‬اهداف بزرگی را محقق‬ ‫می کنند‪.‬‬ ‫خوشدل پور اظهار داشت‪ :‬رسیدن به رکورد تولید ‪ 751‬هزار و ‪100‬‬ ‫تن تختال در فروردین ماه که به میزان ‪ 31‬هزار تن (‪5.5‬درصد)‬ ‫بیشتر از رکورد قبلی بوده و نسبت به فروردین ماه سال قبل حدود‬ ‫‪ 50‬هزار تن (‪ 7‬درصد) افزایش یافته‪ ،‬به دلیل افزایش بهره وری‬ ‫سرمایه های انسانی و برنامه ریزی برای اماد ه سازی تجهیزات‪،‬‬ ‫تعمیرات چابک و‪ ...‬است‪.‬‬ ‫وی اضافه کرد‪ :‬الزم است از مدیریت ارشد شرکت‪ ،‬معاونین و‬ ‫همچنین تامین کنندگان ناحیه و پیمانکاران که نقش مهمی‬ ‫در رسیدن به این موفقیت داشته اند‪ ،‬تشکر و قدردانی کنم؛ این‬ ‫موفقیت حاصل یک کار تیمی با انجام شات دان های چابک و سریع‬ ‫بود و این موضوع کمک زیادی به ما در ادامه مسیر رکوردزنی ها کرد‪.‬‬ ‫مدیر ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم شرکت فوالد مبارکه‬ ‫یاداور شد‪ :‬تولید ماهیانه ‪ 751‬هزار و ‪ 100‬تنی تختال که حدود‬ ‫‪ 151‬هزار تن (حدود ‪ 25‬درصد) از ظرفیت نامی ناحیه فوالدسازی‬ ‫و ریخته گری مداوم بیشتر است‪ ،‬با افزایش بهره وری سرمایه های‬ ‫انسانی محقق شده است‪.‬‬ ‫وی تاکید کرد‪ :‬دست یابی به این رکوردها در فروردین ماه‬ ‫سال جاری‪ ،‬بدون بروز حادثه انجام شده و عالوه بر این‪،‬‬ ‫کیفیت محصوالت نیز مطابق استانداردهای موجود بوده‬ ‫است؛ در حقیقت ما با این حجم از تولید موفق شدیم برخی از‬ ‫سفارش های معوق اسفندماه سال گذشته‪ ،‬سفارش های فروردین‬ ‫و مقداری از سفارش های اردیبهشت را برای مشتریان تولید و نیاز‬ ‫انان به این محصول ارزشمند را تامین کنیم‪.‬‬ ‫تولید ‪ 504322‬تن کالف گرم در ناحیه نورد گرم‬ ‫فوالدمردان ناحیه نورد گرم فوالد مبارکه در نخستین ماه از‬ ‫سال جدید موفق شدند با تولید ‪ ۵۰۴‬هزار و ‪ ۳۲۲‬تن کالف‬ ‫گرم رکورد تازه ای به ثبت برسانند و رکورد قبلی تولید ماهیانه‬ ‫کالف گرم به میزان ‪ ۵۰۰‬هزار و ‪ ۲۷۲‬تن را که در فروردین‬ ‫‪ ۱۳۹۸‬رقم خورده بود ارتقا دهند‪.‬‬ ‫علی حاجیان نژاد مدیر ناحیه نورد گرم شرکت فوالد مبارکه‬ ‫در گفت وگو با خبرنگار فوالد در این خصوص اظهار کرد‪:‬‬ ‫جهادگران عرصه تولید در ناحیه نورد گرم مجتمع فوالد‬ ‫مبارکه‪ ،‬پس از توفیق ثبت رکورد روزانه در ‪ 20‬فروردین ماه‬ ‫سال جاری‪ ،‬موفق شدند رکورد تولید ماهیانه جدیدی به ثبت‬ ‫برسانند و برگ زرین دیگری به مجموعه افتخارات گروه فوالد‬ ‫مبارکه بیفزایند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬این دستاورد غرورافرین را که نتیجه همدلی‪،‬‬ ‫همت و تالش تمامی کارکنان ناحیه نورد گرم است به کلیه‬ ‫همکاران‪ ،‬ذی نفعان و شرکای کسب وکار گروه فوالد مبارکه‬ ‫تبریک عرض می کنم‪.‬‬ ‫تولید ‪ ۲۰‬هزار و ‪ 715‬تن کالف سرد در ناحیه نورد سرد‬ ‫تالشگران خط اصالح شماره ‪ ۴‬خطوط نهایی ناحیه نورد سرد‬ ‫شرکت فوالد مبارکه توانستند با ثبت رکورد تولید ‪ ۲۰‬هزار و‬ ‫‪ 715‬تن کالف سرد اصالح شده برای نخستین بار از ابتدای‬ ‫راه اندازی تاکنون‪ ،‬رکورد تولید در این خط را جابه جا کنند‪.‬‬ ‫محسن زارع‪،‬مدیر محصوالت پوشش دار و نهایی شرکت فوالد‬ ‫تو گو با خبرنگار فوالد اظهار کرد‪ :‬خطوط نهایی‬ ‫مبارکه در گف ‬ ‫ناحیه نورد سرد ایستگاه پایانی تولید محصوالت سرد در این‬ ‫ناحیه و در خطوط تولید فوالد مبارکه است و به نوعی ویترین‬ ‫محصوالت این شرکت محسوب می شود‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود‪ :‬ارتقای کمی و کیفی محصوالت‬ ‫فوالد مبارکه عالوه بر نظارت و کنترل دایمی محصول‬ ‫و انطباق ان با الزامات مشتری در این خطوط از اهمیت‬ ‫قابل توجهی برخوردار است که با تالش کارکنان در‬ ‫ناحیه نورد سرد این شرکت‪ ،‬خط اصالح شماره ‪۴‬‬ ‫توانست تبلور بیانات مقام معظم رهبری در خصوص‬ ‫رفع موانع تولید باشد و به سقف جدیدی در تولید‬ ‫محصول سرد فوالد مبارکه دست یابد که این مهم‬ ‫گواه الطاف الهی و عزم و اراده جمعی کارکنان بوده و‬ ‫نشان دهنده توانایی های بالقوه و بالفعل این خطوط در‬ ‫کسب موفقیت های اتی است‪.‬‬ ‫تولید‪ ۱۴۰‬هزار و ‪ ۳۱‬تن کالف گرم و ‪ 133‬هزار و ‪ 69‬تن‬ ‫اهن اسفنجی در مجتمع فوالد سبا‬ ‫افتخارافرینان مجتمع فوالد سبای فوالد مبارکه در ماه جاری‬ ‫با تولید ‪ ۱۴۰‬هزار و ‪ ۳۱‬تن کالف گرم موفق شدند رکورد تولید‬ ‫ماهیانه را به ثبت برسانند و رکورد قبلی تولید ماهیانه کالف‬ ‫گرم به میزان ‪ ۱۳۱‬هزار و ‪ ۱۹۰‬تن را که در اردیبهشت ماه‬ ‫‪ ۱۳۹۹‬محقق شده بود ارتقا دهند‪.‬‬ ‫محمود محمدی فشارکی مدیر مجتمع فوالد سبا در مورد‬ ‫کسب رکورد ماهانه تولید در فوالد سبا اظهار کرد‪ :‬تالشگران‬ ‫مجتمع فوالد سبا در سال «تولید‪ ،‬دانش بنیان‪ ،‬اشتغال افرین»‬ ‫موفق به رکوردشکنی در تولید اهن اسفنجی و کالف گرم‬ ‫شدند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬تالشگران مجتمع فوالد سبا در فروردین ماه ‪1401‬‬ ‫موفق شدند ‪ 133‬هزار تن اهن اسفنجی و ‪ 140‬هزار تن کالف‬ ‫گرم تولید کنند و این رکورد در حالی ثبت رسید که ‪120‬‬ ‫هزار تن از این میزان‪ ،‬با ضخامت های ‪ 2‬میلی متر و کمتر از‬ ‫‪ 2‬میلی متر تولید شده است و عرضه این محصوالت به بازار‬ ‫موجب افزایش تولید و اشتغال افرینی در صنایع پایین دستی‬ ‫خواهد شد‪.‬‬ ‫مدیر مجتمع فوالد سبا متذکر شد‪ :‬وجود سرمایه های انسانی‬ ‫دانشی و مهارتی‪ ،‬رمز موفقیت فوالد سبا در دست یابی به این‬ ‫رکوردهاست و به همین خاطر از همه همکاران و پیمانکاران‬ ‫شاغل در فوالد سبا تشکر و قدردانی می کنم‪ .‬امیدواریم با‬ ‫بهره گیری از توان شرکت های دانش بنیان در جهت توسعه‬ ‫سبد محصوالت و کاهش هزینه ها و استفاده بهینه از انرژی‪،‬‬ ‫در مسیر خودکفایی و تولید گام های موثری برداریم‪.‬‬ ‫‪A sweet ending for Mobarakeh Steel‬‬ ‫‪Group in the first month of the year‬‬ ‫‪Abbas Akbari Mohammadi, Mobarakeh Steel’s vice president‬‬ ‫‪of exploitation, in an interview with Foolad reporter, referring‬‬ ‫‪to the monthly production records recorded in different areas of‬‬ ‫‪the company, said: Achieving more and more integration to im‬‬‫‪prove the process conditions and prepare the raw materials nee‬‬‫‪ded for maximum production with maximum power was done.‬‬ ‫‪In April, we witnessed numerous record breaks in most of the‬‬ ‫‪company’s production areas and the creation of unique epics.‬‬ ‫وزیر التعاون یعلن تحطیم الرقم القیاسی فی انتاج الحدید الزهر وفحم الکوک الجاف‬ ‫اعلن وزیر التعاون والعمل والرفاه االجتماعی‪ ،‬حجت اهلل عبدملکی‪ ،‬الیوم االحد‪ ،‬ان مصنع اصفهان‬ ‫لصهر الحدید سجل رقما قیاسیا جدیدا خالل االشهر االخیره من العام االیرانی الماضی فی ‪6‬‬ ‫منتجات محلیه‪ ،‬ومنها الحدید الزهر وفحم الکوک الجاف‪.‬وافادت وکاله مهر لالنباء‪ ،‬ان وزیر‬ ‫التعاون والعمل والرفاه االجتماعی‪ ،‬حجت اهلل عبدملکی‪ ،‬اوضح عبر تغریده له على موقع تویتر‬ ‫الیوم االحد‪ ،‬ان حجم انتاج الحدید الزهر االیرانی بلغ فی نهایه العام الماضی‪ ،‬ملیونین و‪769‬‬ ‫الف طن؛ وذلک فی سابقه له منذ ‪ 50‬عاما داخل البالد‪.‬واکد وزیر التعاون ان تجارب الحکومه‬ ‫االیرانیه الحالیه خالل الفتره القصیره من تولی الحکم‪ ،‬تشیر بانه یمکن من خالل اصالح الوضع‬ ‫االداری تحقیق حجم کبیر من االنجازات االساسیه على صعید الصناعات المحلیه‪.‬وتابع فی هذا‬ ‫السیاق‪ ،‬ان مصنع اصفهان لصهر الحدید تمکن ایضا‪ ،‬من تحطیم الرقم القیاسی بعد ‪ 50‬عاما‪ ،‬فی‬ ‫مجال انتاج فحم الکوک الجاف‪ ،‬والذی بلغ بنهایه العام الماضی (االیرانی) ملیونا و‪ 223‬الف طن‪.‬‬ صفحه 6 ‫هم افزایی دانش و توان کارشناسان‬ ‫نیاز امروز ذوب اهن اصفهان است‬ ‫کیاست ‪ -‬همایش راهبردی مدیران و کارشناسان ذوب اهن اصفهان با حضور ایرج‬ ‫رخصتی سرپرست مدیریت عامل‪ ،‬تعدادی از معاونین و مدی ران شرکت و کارشناسان‬ ‫حوزه بهره برداری سه شنبه ‪ ۳۰‬فروردین ماه در تاالر اهن برگزار شد‪.‬رخصتی‪ ،‬فعالیت و‬ ‫ب رنامه ریزی دقیق کارشناسان در جهت دستیابی به اهداف شرکت را بسیار مهم دانست‬ ‫و گفت‪ :‬انچه می تواند پیشرفت ذوب اهن را رقم بزند‪ ،‬هم افزایی دانش و توان کارشناسی‬ ‫موجود در شرکت است‪.‬وی افزود‪ :‬با تغییر رویکرد در تامین مواد اولیه‪ ،‬خوشبختانه در‬ ‫تامین مواد اهن دار با مشکلی مواجه نیستیم و در تامین زغال نیز برنامه های خوبی‬ ‫در دست اج راست تا بتوانیم اهداف تولیدی شرکت در سال جاری را محقق سازیم‪.‬وی به‬ ‫سهم نهاده های تولید در قیمت تمام شده در ذوب اهن اصفهان و مقایسه با میانگین‬ ‫جهانی پرداخت و گفت‪ :‬این امار نشان می دهد که مصرف کک و زغال سنگ در ذوب‬ ‫اهن که نقش مهمی در قیمت تمام شده دارد‪ ،‬باید کاهش چشمگیری پیدا کند‪.‬‬ ‫رخصتی افزود‪ :‬بررسی امار مصرف کک در سال ها و ماه های مختلف نشان می دهد‬ ‫که کمترین می زان مصرف کک م ربوط به کوره بلند شماره یک در تیرماه سال ‪ ۱۳۸۱‬به‬ ‫میزان ‪ ۳۹۰‬کیلوگرم بر تن بوده است که بیانگر امکان پذیر بودن کاهش مصرف این‬ ‫ماده اولیه مهم است‪.‬سرپرست مدیریت عامل ذوب اهن‪ ،‬کاهش گوگرد و خاکستر و‬ ‫افزایش ‪ CSR‬در کک را از جمله پارامترهای کیفی موثر در کاهش مصرف کک و‬ ‫افزایش بهره وری کوره بلند ذکر نمود و تالش همگانی ب رای شناسایی روش های کاهش‬ ‫مصرف این ماده اولیه را ضروری دانست‪.‬وی استفاده از گندله‪ ،‬تزریق پودر زغال سنگ‪،‬‬ ‫افزایش دبی اکسیژن‪ ،‬افزایش درجه ح رارت هوای دم و توزیع یکنواخت بار کوره بلند را‬ ‫از عوامل موثر بر کاهش مصرف کک و افزایش بهره وری دانست و افزود‪ :‬کاهش پرت در‬ ‫حمل و انتقال کک و همچنین تخلیه و انبارش صحیح ان‪ ،‬مسئله بسیار مهمی است‬ ‫که باید در کارخانه مورد توجه ق رار گیرد چ را که اگر بتوانیم تا حد امکان این عوامل را‬ ‫کنترل کنیم‪ ،‬تاثیر مهمی در کاهش قیمت تمام شده خواهد داشت‪.‬رخصتی‪ ،‬بر ضرورت‬ ‫افزایش تولید و دستیابی به ظرفیت اقتصادی واحدها تاکید کرد و گفت‪ :‬افزایش تنوع‬ ‫و تولید محصوالت با ارزش افزوده باال از جمله اهداف اصلی شرکت در سال جاری است‪.‬‬ ‫در سال گذشته نیز مهندسی نورد در تولید محصوالت جدید عملکرد خوبی داشت و‬ ‫امسال این امر تداوم می یابد‪.‬وی کاهش مصرف حامل های انرژی‪ ،‬استفاده حداکثری از‬ ‫گازهای ف رایندی‪ ،‬کاهش مصرف موادکمکی و قطعات به ویژه مواد نسوز و غلطک‪ ،‬کاهش‬ ‫ضایعات ف رایندی و کیفی در سطح واحدها و بهبود تعمی رات و افزایش اماده به کاری‬ ‫تجهی زات را از دیگر عوامل موثر بر افزایش بهره وری ذکر کرد که در سال جاری باید مورد‬ ‫توجه جدی ق رار گیرد‪.‬رخصتی‪ ،‬استفاده موثر از ظرفیت های موجود در خطوط تولید‬ ‫شرکت را بسیار مهم دانست و گفت‪ :‬تمام ظرفیت های خالی شرکت باید شناسایی‬ ‫شده و پروژه های الزم ب رای استفاده موثر از انها اج را گردد‪.‬سرپرست مدیریت عامل ذوب‬ ‫اهن یکی از سیاست های جدید این مجتمع عظیم صنعتی درحوزه فروش را فروش‬ ‫مویرگی معرفی کرد و افزود‪ :‬این امادگی وجود دارد که محصول را در هر نقطه ای به دست‬ ‫مشتری برسانیم و این امر در بازار رقابتی امروز و درجهت حذف واسطه ها‪ ،‬بسیار موثر‬ ‫است‪.‬رخصتی‪ ،‬بر ضرورت توجه به مسائل زیست محیطی تاکید کرد و گفت‪ :‬اج رای‬ ‫پروژه های زیست محیطی از جمله اولویت های اصلی شرکت است و مجموعه این‬ ‫پروژه ها به صورت هدفمند دنبال خواهد شد‪.‬وی اب راز امیدواری نمود که باهمت تمام‬ ‫تالشگ ران ذوب اهن اصفهان‪ ،‬اهداف سال جاری این مجتمع عظیم صنعتی محقق گردد‪.‬‬ ‫امرایی‪ ،‬در دیدار با جمعی از کارکنان فوالد سنگان‪:‬‬ ‫سال ‪ ،۱۴۰۱‬سال حرکت فوالد سنگان‬ ‫به سمت انقالب صنعتی چهارم‬ ‫کیاست ‪ -‬همزمان با ایام ماه مبارک رمضان‪ ،‬امرایی مدیرعامل فوالد سنگان در دیداری‬ ‫صمیمانه با جمعی از کارکنان‪ ،‬افطار نمودند‪.‬دراین دیدار‪ ،‬وی ضمن تبریک والدت باسعادت‬ ‫حضرت امام حسن مجتبی علیه السالم و ارزوی قبولی طاعات و عبادات عنوان داشت‪ :‬مقام‬ ‫معظم رهبری سال ‪ 1401‬را سال ” تولید‪ ،‬دانش بنیان‪ ،‬اشتغال افرین” نامگذاری نمودند و مسلما‬ ‫فلسفه وجودی ان‪ ،‬راهبرد و است راتژی کالن نظام مقدس جمهوری اسالمی ای ران در جهت گیری‬ ‫فعالیت ها و دستیابی به اهداف است‪ .‬ام رایی با اشاره به سند چشم انداز ‪ 1404‬کشور افزود‪ :‬در‬ ‫این سند ‪ 50‬درصد از‪ GDP‬کشور از طریق تولیدات دانش بنیان بدست می اید که سهم‬ ‫فناوری های پیشرفته و تولیدات دانش بنیان بسیار پرواضح و بااهمیت است‪ .‬وی ادامه داد‪ :‬در‬ ‫کشورهای توسعه یافته بیش از ‪ 50‬درصد از رشد ساالنه ناخالص ملی انها‪ ،‬ناشی از اخت راعات‬ ‫و فعالیت های حوزه های دانش بنیان است و انشاهلل با هدف گذاری انجام شده توسط رهبر‬ ‫فرزانه انقالب‪ ،‬شاهد رشد و توسعه فناوری های نوین و تولیدات دانش بنیان در کشور باشیم‪.‬‬ ‫مدیرعامل فوالد سنگان در ادامه با اشاره به تکاپو و تالش این شرکت در تحقق شعار سال افزود‪:‬‬ ‫جلسات موثری را با پارک علم و فناوری خ راسان داشتیم و انشاهلل درصدد تاسیس پردیس علم‬ ‫و فناوری فوالد سنگان در شهرستان خواف هستیم تا با بهره گیری از ظرفیت ها‪ ،‬شاهد حرکت‬ ‫فوالد سنگان به سمت انقالب صنعتی چهارم و استفاده از ظرفیت های شرکت های دانش‬ ‫بنیان باشیم‪.‬وی در پایان خاطر نشان کرد‪ :‬سال گذشته شاهد کسب رکوردها و دستاوردهای‬ ‫گوناگون در حوزه های متعدد بودیم و انشاهلل در سال جاری‪ ،‬با اج رای کارخانه ‪ 2/1‬کنسانتره‬ ‫هماتیت‪ ،‬اج رای سیستم اسپریدر (به عنوان بزرگترین طرح زیست محیطی کشور‪ ،‬اولین در‬ ‫ای ران و خاورمیانه) و … شاهد افزایش سهم فوالد سنگان در سبد تولید فوالد کشور (کنسانتره‪،‬‬ ‫گندله واهن اسفنجی) باشیم که انشاهلل نوید بخش اینده ای روشن ب رای این شرکت خواهد بود‪.‬‬ ‫مدیرعاملشرکتورقخودروچهارمحالوبختیاری‪:‬‬ ‫یاری رسانی سازمان گمرک‬ ‫به مجموعه های صنعتی قابل تقدیر است‬ ‫کیاست ‪ -‬حمیدشجاعی مدیر عامل شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری در دیدار با‬ ‫اسماعیل اله دادی مدیرکل گمرک استان چهارمحال و بختیاری ضمن قدردانی از زحمات‬ ‫مجموعه گمرک استان در راستای ایجاد تسهیل در امر واردات قطعات مورد نیاز این شرکت‬ ‫افزود‪:‬یاری رسانی به مجموعه های صنعتی در ش رایط دشوار ناشی از تحریم های ظالمانه علیه‬ ‫کشورمان توسط سازمان گمرک موجبات ادامه فعالیت واحدهای صنعتی را ف راهم نموده واین امر‬ ‫جای قدردانی و ستایش دارد‪.‬اسماعیل االه دادی در این دیدار از مسئولین اج رایی استان به ویژه‬ ‫سازمان صمت خواست جهت رفع موانع موجود در حوزه ثبت سفارش و واردات کاال مساعدت‬ ‫نمایند‪.‬وی تدابیر اتخاذ شده در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری در خصوص اقدام به‬ ‫موقع و تدوین ب رنامه زمان بندی جهت واردات ماشین االت و تجهی زات مورد نیازخود را قابل‬ ‫قبول عنوان و خاطر نشان کرد‪:‬سازمان گمرک کشور با مدیریت مناسب وبا همکاری با بخش‬ ‫های مختلف توانسته اثار سوء تح ریم های ظالمانه رابر واحدهای صنعتی و بنگاه های اقتصادی‬ ‫کشور به حداقل برساند و با اتخاذ تدابیر الزم تمامی تجهی زات و لوازم مورد نیاز را وارد نماید‪.‬‬ ‫رشد ‪ 27‬درصدی صادرات بریکت گرم صبا فوالد در سال ‪1400‬‬ ‫کیاست ‪ -‬شرکت صبافوالد خلیج فارس موفق شد در سال ‪ 1400‬با صادرات‬ ‫محصول بریکت گرم خود‪ ،‬رشد ‪ 27‬درصدی به ثبت برساند‪.‬به گزارش احتساب‪،‬‬ ‫جمع صادرات بریکت گرم صبافوالد در سال ‪ 1400‬به ‪ 361‬هزار و ‪ 555‬تن رسید‪.‬‬ ‫این رقم در مقایسه با سال ‪ 99‬رشد ‪ 27‬درصدی نشان می دهد‪.‬اهن اسفنجی دیگر‬ ‫محصول تولیدی صبافوالد است که در سال گذشته راهی به بازارهای جهانی نیافت‪.‬‬ ‫‪The CEO of Mobarakeh Steel issued a message stating:‬‬ ‫‪We praise the hard work of‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel employees‬‬ ‫‪in creating the epic production‬‬ ‫‪production of quality products.‬‬ ‫‪In some groups, in some cases,‬‬ ‫‪more than 90% and in others,‬‬ ‫‪more than 100%, there is a‬‬ ‫‪possibility of exploitation and‬‬ ‫‪production, and this is if; Bar‬‬‫‪riers to production should be‬‬ ‫‪removed and gaps related to‬‬ ‫‪energy, transportation and raw‬‬ ‫‪materials should be filled with‬‬ ‫‪the cooperation and sympathy‬‬ ‫‪of the respected and compas‬‬‫‪sionate officials of the country.‬‬ ‫‪While paying my respects‬‬ ‫‪to all the hard-working em‬‬‫‪ployees and employees of‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Group, I‬‬ ‫‪express my gratitude and ap‬‬‫‪preciation to them and I praise‬‬ ‫‪their hard work, which depicts‬‬ ‫‪the dignity and prosperity of‬‬ ‫‪our country as much as pos‬‬‫‪sible. I hope that with the care‬‬ ‫‪of God, the Merciful, and the‬‬ ‫‪greatness of these honorable‬‬ ‫‪and spiritual days and nights,‬‬ ‫‪there will be a very good and‬‬ ‫‪blessed destiny for the great‬‬ ‫‪family of Mobarakeh Steel in‬‬ ‫‪the coming year. Insha’Allah‬‬ ‫ ‪Mohammad Yaser Tayebnia‬‬‫‪Managing Director of Moba‬‬‫‪rakeh Steel‬‬ ‫‪holidays of Nowruz. This‬‬ ‫‪increase in production of‬‬ ‫‪products and exceeding‬‬ ‫‪previous limits by strict‬‬ ‫‪observance and beyond‬‬ ‫‪environmental standards,‬‬ ‫‪is a remarkable achieve‬‬‫‪ment that the title of «pro‬‬‫‪duction epic» deserves‬‬ ‫‪and is an example of‬‬ ‫‪continuous development‬‬ ‫‪of quantity, quality and‬‬ ‫‪balance in various aspects.‬‬ ‫‪Achievements achieved in‬‬ ‫‪the field of production of Mo‬‬‫‪barakeh Steel Group well‬‬ ‫‪confirm the production capa‬‬‫‪city, commitment and exper‬‬‫‪tise of capable human capital,‬‬ ‫‪moving towards maximum‬‬ ‫‪use of existing capacities, agi‬‬‫‪lity and coordination of part‬‬‫‪ner groups in different sec‬‬‫‪tors and enthusiasm for the‬‬ ‫!‪vitality of this large complex‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel is well aware‬‬ ‫‪of its role and position as a‬‬ ‫‪leading model and example,‬‬ ‫‪and in the field of produc‬‬‫‪tion, thanks to God, good in‬‬‫‪frastructure has been formed‬‬ ‫‪in the group and good acti‬‬‫‪vities have been done in the‬‬ ‫‪Mohammad Yaser Tayebnia,‬‬ ‫‪CEO of Mobarakeh Steel, said‬‬ ‫‪in a message on the occasion‬‬ ‫‪of the record-breaking pro‬‬‫‪duction in the first month of‬‬ ‫‪the new year: We praise the‬‬ ‫‪dignity and prosperity of our‬‬ ‫‪country as much as possible.‬‬ ‫‪The message reads: «The Su‬‬‫‪preme Leader of the Islamic‬‬ ‫‪Revolution, knowing exactly‬‬ ‫‪the needs and priorities of‬‬ ‫‪the country, named the new‬‬ ‫‪year the year of» production,‬‬ ‫‪knowledge-based, employ‬‬‫‪ment-creating «, while Mo‬‬‫‪barakeh Steel as a smart col‬‬‫‪lection, before this naming, It‬‬ ‫‪has provided the infrastruc‬‬‫‪ture for this issue well, and‬‬ ‫‪considering its existing capa‬‬‫‪cities and its inherent mission‬‬ ‫‪as a national and successful‬‬ ‫‪example of entrepreneurship,‬‬ ‫‪it is ready for leaps centered‬‬ ‫‪on this slogan.‬‬ ‫‪A clear example of this‬‬ ‫‪readiness is to record‬‬ ‫‪nearly 30 records in a‬‬ ‫‪month and in a situation‬‬ ‫‪where the community and‬‬ ‫‪many organizations and‬‬ ‫‪centers, until mid-April,‬‬ ‫‪were practically in a state‬‬ ‫‪of stagnation and public‬‬ ‫امیناسیابانمدیرعاملشرکتفوالداکسینخوزستان‪:‬‬ ‫با تمرکز بر فرایندهای دانش بنیان؛ عملکرد خوبی در افزایش تولید و کیفیت محصوالت خواهیم داشت‬ ‫کیاست ‪ -‬امین اسیابان مدیر عامل شرکت فوالد اکسین به‬ ‫اتفاق معاونین و جمعی از مدیران شرکت از سایر نقاط شرکت‬ ‫بازدید کرد‪.‬به گزارش احتساب‪ ،‬مدیر عامل شرکت در حاشیه این‬ ‫بازدید درگفتگو با خبرنگار روابط عمومی‪ ،‬ضمن ارزوی قبولی‬ ‫طاعات و عبادت و تبریک سال نو خدمت یکایک کارکنان شرکت‬ ‫و خانواده های محترم ایشان گفت؛ طی بازدیدی که امروز از‬ ‫مجموعه خط تولید و پروژه های در دست اقدام صورت گرفت‪ ،‬در‬ ‫راستای فرمایش مقام معظم رهبری که امسال را مزین فرمودند‬ ‫به نام تولید‪ ،‬دانش بنیان‪ ،‬اشتغال افرین‪ ،‬مواردی را جهت‬ ‫بررسی و اجرای فعالیت ها در سال ‪ ۱۴۰۱‬مجموعه پیشنهاد‬ ‫دادیم تا پس از بررسی مباحث فنی و ارزیابی های مربوطه به‬ ‫زودی در همین راستا بتوانیم هم از باب ایجاد اشتغال و هم از‬ ‫باب رفع نیاز مجموعه در افزایش کیفیت بر اساس استفاده از‬ ‫توان داخلی و شرکت های دانش بنیان‪ ،‬پروژه های توسعه ای‬ ‫شرکت را به سرانجام برسانیم‪.‬مدیر عامل شرکت فوالد اکسین‬ ‫در بازدیدی که از محوطه کارخانه و فضایی که ق رار است پست‬ ‫برق ‪ ۲۳۰‬کیلو ولت و کلید خانه ‪ ۳۳‬کیلو ولت تا چند ماه اینده‬ ‫اجرایی شود‪ ،‬بیان کردند‪ ،‬برای داشتن پست مقسم مستقل و‬ ‫انتقال برق مطمئن به امید خدا پس از برنامه ریزی های الزم‪،‬‬ ‫ف رایند انجام مناقصه این پست برق را در دستور کار ق رار خواهیم‬ ‫دهیم‪.‬همچنین به منظور تامین پایدار برق مصرفی خط نورد‬ ‫و طرح توسعه فوالدسازی‪ ،‬سناریوهای کوتاه مدت و بلند مدت‬ ‫تامین برق در ظرفیتهای مختلف توسط معاونت برنامه ریزی‬ ‫و توسعه مورد ارزیابی قرار گرفت و مقرر گردید موضوع احداث‬ ‫نیروگاه ‪ ۳۰۰‬مگاواتی مورد ارزیابی و در خصوص چگونگی احداث‬ ‫ان با سهامداران و سازمانهای ذیربط هماهنگی به عمل امد و‬ ‫موافقت های اولیه نیز حاصل شد‪ .‬در نظر است که با احداث‬ ‫این نیروگاه کارخانه در زمینه تامین برق خودکفا گردد‪ .‬که‬ ‫این امر عالوه بر اشتغالزایی موجب افزایش سوداوری و پایداری‬ ‫روند تولید کارخانه می گردد‪.‬وی افزود‪ ،‬با همدلی‪ ،‬هم افزایی و‬ ‫نشاطی که در این مجموعه شکل گرفته است‪ ،‬انشاهلل در سال‬ ‫جاری فعالیت اج رایی پروژه احداث پست برق را به موازت اج رای‬ ‫طرح توسعه فوالد سازی شرکت اغاز کنیم و وضعیت شرکت را‬ ‫از حالت عالی به متعالی تبدیل نماییم‪.‬مهندس اسیابان در‬ ‫بخش دیگری از سخنان خود در رابطه با وضعیت خط تولید‬ ‫گفت‪ ،‬به لطف پروردگار وضعیت تولیدمان به لحاظ سفارشات‬ ‫خرید و تولید ورق در وضعیت خوبی است و قطعاً در راستا‬ ‫افزایش کیفیت محصوالت همچون سال قبل حرکت خواهیم‬ ‫کرد‪.‬مدیر عامل شرکت در پایان اظهار داشتند‪ ،‬به لطف خدا در‬ ‫راستای منویات رهبر معظم انقالب و همت همه کارکنان شرکت‬ ‫سال جاری با تمرکز بر ف رایندهای دانش بنیان در زمینه افزایش‬ ‫تولید و کیفیت محصوالت عملکرد خوبی را رقم می زنیم‪.‬‬ ‫کسریغفوری‪:‬‬ ‫تولید دانش بنیان‪ ،‬تنها مسیر هوشمندانه پیش روی بنگاه ها است‬ ‫کیاست ‪ -‬مجتمع فوالد خراسان ساز و کاری راهبردی را برای‬ ‫تحقق شعار سال‪ ،‬به ویژه تقویت تولید «دانش بنیان» تشکیل‬ ‫داد‪.‬به گزارش دنیای معدن‪ ،‬مدیرعامل مجتمع فوالد خراسان‪ ،‬در‬ ‫نشست ویژه «شعار سال» با اعضای شورای معاونین این شرکت‪،‬‬ ‫تولید دانش بنیان را تنها مسیر هوشمندانه برای بقای جایگاه‬ ‫و ارتقای سطح بنگاه های تولیدی برشمرد و از معاونان و مدیران‬ ‫ارشد مجتمع خواست که این موضوع را در اندیشه‪ ،‬ساختار و‬ ‫فرهنگ سازمانی نهادینه کنند‪.‬کسری غفوری در نخستین‬ ‫نشست شورای معاونان شرکت «مجتمع فوالد خراسان» که روز‬ ‫یکشنبه‪ 15 ،‬فروردین ‪ ،1401‬در محل دفتر مدیر عامل برگزار‬ ‫شد‪ ،‬اجرایی شدن شعار سال‪ ،‬به ویژه در حوزه تولید دانش بنیان‬ ‫را گام نخست از یک راهبرد بلند مدت ب رای شرکت برشمرد و افزود‪:‬‬ ‫در سیاست گذاری و تعریف اهداف راهبردی شرکت این موضوع‬ ‫مورد توجه جدی خواهد بود و اهداف و برنامه های قابل تحقق با‬ ‫استفاده از حوزه های درون سازمانی و نیز تعامالت برون سازمانی‬ ‫با دانشگاه ها و موسسات علمی و پژوهشی تعریف خواهد شد‪.‬‬ ‫اکد سفیر قرغیزیا لدى طهران تورداکون صدیقوف استعداد بالده لتطویر العالقات مع‬ ‫الجمهوریه االسالمیه االیرانیه السیما فی المجاالت االستثماریه واالقتصادیه‪.‬وقال‬ ‫تورداکون صدیقوف فی اجتماع عقده مع رئیس بلدیه مدینه مشهد المقدسه‪ /‬شمال شرق‪/‬‬ ‫الثالثاء‪ :‬ان قرغیزیا تولی اهمیه کبیره لتطویر العالقات مع المحافظات االیرانیه السیما‬ ‫مع محافظه خراسان الرضویه ‪ ،‬وباالخص مدینه مشهد‪.‬واضاف‪ :‬نعتقد ان ارضیه جیده‬ ‫متوفره على صعید تطویر العالقات بین ایران وقرغیزیا فی مجاالت االقتصاد واالستثمار‪.‬‬ ‫وقال سفیر قرغیزیا لدى ایران‪" :‬سنحتفل فی العام الجاری بالذکرى الثالثین القامه‬ ‫العالقات الدبلوماسیه بین ایران وقرغیزیا ‪ ،‬لذلک فان هذا العام یکتسب االهمیه على‬ ‫صعید تنمیه العالقات بین البلدین‪.‬وقال صدیقوف ان مشهد هی ثانی مدینه بعد طهران‬ ‫فی ایران من حیث التنمیه االقتصادیه ‪ ،‬وترتبط بعقد توامه مع مدینه اوش ‪ ،‬التی تعد‬ ‫ً‬ ‫ایضا ثانی اکبر مدینه فی قرغیزیا‪.‬ودعا السفیر القرغیزی‪ ،‬رئیس بلدیه مشهد لزیاره مدینه‬ ‫اوش فی قرغیزیا واالجتماع برئیس بلدیتها للتمهید لنقل تجارب مشهد الى هذه المدینه‪.‬‬ ‫‪07‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫مسح | ‪Survey‬‬ ‫اخبـــار‪News/‬‬ ‫خبر‬ ‫سالشانزدهم | شماره ‪| 354‬سهشنبه ‪ 30‬فروردین ماه‪1401‬‬ ‫رکوردزنی های «کگل» در ‪1400‬‬ ‫کیاست ‪ -‬شرکت معدنی و صنعتی گل گهر سال ‪ 1400‬را با رکوردهای پی در پی در تولید‬ ‫به پایان رساند‪ .‬رکوردهایی که در ش رایط بح رانی کمبود برق و گاز به ثبت رسید و می تواند‬ ‫حاکی از توان فنی و تالش این پرسنل باشد که چندین پیام مهم را در خود جای داده است‪.‬‬ ‫به گزارش احتساب ‪ ،‬عملکرد گل گهر نشان می دهد ‪ 85‬رکورد در این مجموعه به ثبت‬ ‫رسیده که در بخش ها کمی و کیفی بودند‪ .‬در واقع ‪ ۲۴‬رکورد روزانه‪ ۲۶ ،‬عدد رکورد کمی و ‪۲۶‬‬ ‫کیفی ماه‪ ،‬جزو این رکوردها بوده است‪ .‬هم چنین ‪ ۹‬رکورد کمی ساالنه در سال ‪۱۴۰۰‬‬ ‫رکورد‬ ‫ِ‬ ‫ثبت شده است‪.‬این رکوردهای ساالنه شامل رکورد مجموع تولید کنسانتره و گندله مجتمع‬ ‫با تناژ ‪ ،28،758،974‬رکورد مجموع تولید کنسانتره با تناژ ‪ ،۱۶۴۵۰۳۶۲‬رکورد مجموع تولید‬ ‫گندله با تناژ ‪ 12،308،613‬بوده است‪ .‬هم چنین ثبت رکورد تولی ِد سال خط ‪ ۴‬کنستانتره با‬ ‫تناژ ‪ ،۲۵۸۸۸۶۴‬رکورد تولید سال خطوط ‪۵‬و‪۶‬و‪ ۷‬کنستانتره با تناژ ‪ ،۶۷۷۲۰۱۶‬رکورد تولید‬ ‫سال کارخانه فراوری غبار با تناژ ‪ ،۱۰۱۹۰۰۱‬رکورد تولید سال کارخانه هماتیت با تناژ ‪،۹۵۳۵۱۹‬‬ ‫رکورد تولید سال کارخانه گندله سازی یک با تناژ ‪ 6،107،846‬و رکورد تولید سال کارخانه‬ ‫گندله سازی دو با تناژ ‪ 6،200،767‬جزو این رکوردها بوده است‪.‬اولین موضوع ان است که گل‬ ‫گهر با ثبت این رکورد ها در تالش است تا سهم خود در زنجیره ارزش فوالد به ویژه در بخش‬ ‫مواد اولیه را بیشتر کرده و این می تواند رقبای دیگر را به حاشیه رانده و ش رایط «کگل» در‬ ‫سال جاری را ارتقا دهد‪.‬موضوع دیگر ان است که با افزایش تولید مواد اولیه ‪ ،‬حضور گل گهر‬ ‫در بخش فوالد بیش از گذشته تقویت کند و ب رنامه در این بخش را بدون نگ رانی از تامین‬ ‫مواد اولیه جلو ببرد‪ .‬بدون شک یکی از مزیت های تکمیل زنجیره ارزش ب رای معدنی ها ان‬ ‫است که نگ رانی کمتری در ارتباط با تامین مواد اولیه خواهند داشت‪.‬گل گهر با دسترسی‬ ‫اسان به مواد اولیه می تواند توسعه در بخش فوالد خود را افزایش دهد‪ .‬این موضوع به طور‬ ‫مستقیم بر درامدزایی مجموعه اثر گذار خواهد بود و با افزایش درامدهای صادراتی‪ ،‬گل گهر‬ ‫می تواند توسعه در باال دست را با سرعت بیشتری پیش ببرد‪ .‬البته این افزایش درامد می‬ ‫تواند حضور گل گهر در پروژه های زیرساختی مثل تامین برق و گاز‪ ،‬اب را پررنگ تر کند‪ .‬به‬ ‫هر حال حضور گل گهر در ابر پروژه انتقال اب نشان داد این مجموعه توانایی های بسیاری‬ ‫دارد که می تواند بر اساس ان سهم ویژه ای از زنجیره ارزش فوالد را به خود اختصاص دهد‪.‬‬ ‫اما نکته مهم دیگری که در این امارها نهفته است‪ ،‬نقش افرینی گل گهر در حل یک بح ران‬ ‫مهم ب رای فوالدی ها در صورت ادامه دار شدن این رکورد زنی ها در سال ‪ 1401‬خواهد بود‪.‬‬ ‫از سوی دیگر ادامه این رکورد زنی های می تواند نقش گل گهر در حل بح ران مواد اولیه‬ ‫ب رای فوالدی ها را پررنگ کند و به نوعی شاه کلید حل ان شود‪.‬اما بررسی دقیق تر این امار‬ ‫موضوعی دیگر را در دل خود جای داده است‪ ۲۶ .‬عدد رکورد کمی و ‪ ۲۶‬رکورد کیفی جزو‬ ‫اتفاقات مهم سال گذشته گل گهر بوده است‪ .‬این تساوی به خوبی نشان می دهد که افزایش‬ ‫کیفیت پا به پای تولید در حال ارتقا است‪ .‬یعنی گل گهر تنها به افزایش وزنی تولید اکتفا‬ ‫نکرده و در کنار ان به دنبال افزایش کیفیت تولید محصوالت خود است‪ .‬این نکته نشان‬ ‫می دهد واحد تحقیق و توسعه «کگل» در کنار بخش تولید به صورت هدف گذاری شده‬ ‫در حال فعالیت است تا تولیدی به روز و مطابق با استاندرادهای جهانی در این مجموعه به‬ ‫وقوع بپیوندند‪.‬همچنین از موارد دیگری که می توان به ان اشاره داشت موضوع افزایش تولید‬ ‫گندله است‪ ،‬محصولی که ماده اولیه اهن اسفنجی محسوب می شود و می تواند تولید‬ ‫در این بخش را افزایش دهد‪ .‬درواقع این موضوع می تواند در تامین نیاز واحدهای القایی به‬ ‫اهن اسفنجی که در سال گذشته مسئله ساز شد کمک کند‪ .‬درواقع گل گهر می تواند در‬ ‫حل این موضوع نقشی فرعی اما اثر گذار داشته باشد‪.‬در نهایت ثبت این رکوردها نشان می‬ ‫دهد گل گهر ب رنامه ریزی دقیقی ب رای تصاحب بیشتر بازار در دستور کار ق رار داده تا عالوه‬ ‫بر کنار زدن رقبای خود از بازار کرمان را به استانی اثر گذار در صنعت فوالد تبدیل کند‪.‬‬ ‫درواقع گل گهر در همین مسیری که ق رار دارد می تواند به اسانی شعار سال را محقق کند‪.‬‬ ‫دورهمی «فجهان» در دهمین روز اردیبهشت ماه‬ ‫کیاست ‪ -‬مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده شرکت مجتمع جهان فوالد‬ ‫سیرجان برگزار می شود‪.‬بر این شرکت اعالم کرد‪ ،‬از کلیه سهامداران‪ ،‬وکیل یا‬ ‫قائم مقام قانونی صاحب سهم و همچنین نماینده یا نمایندگان اشخاص‬ ‫حقوقی دعوت میگردد تا در جلسه مجمع عمومی این شرکت که در ساعت‬ ‫‪ ۱۵:۰۰‬روز شنبه مورخ ‪ ۱۰/۰۲/۱۴۰۱‬در استان تهران‪ ،‬شهر تهران به ادرس خیابان‬ ‫ولی عصر‪-‬باالتر از خیابان جام جم‪-‬نرسیده به چهارراه شهید چمران (پارک وی)‬ ‫مجموعه فرهنگی ورزشی تالش‪-‬سالن تالش حضور بهم رسانند‪.‬گفتنی است‪،‬‬ ‫دراین جلسه درخصوص انتخاب اعضای هیئت مدیره تصمیم گیری می شود‪.‬‬ ‫مهندسابراهیمیمدیرعاملشرکتفوالدخوزستان ‪:‬‬ ‫استفاده بهینه از سرباره های فوالد مبارکه‬ ‫در پروژه های راه سازی و جاده ای‬ ‫کیاست ‪ -‬ایین اهدای ‪ ۹۰‬سرویس جهیزیه کامل به زوج های جوان خوزستانی در سالروز‬ ‫میالد امام حسن مجتبی (ع)‪ ،‬از سوی فوالد خوزستان برگزار شد‪.‬به گزارش احتساب م راسم‬ ‫اهدای ‪ ۹۰‬سرویس جهیزیه به زوج های جوان خوزستانی‪ ۲۸ ،‬فروردین ماه ‪ ۱۴۰۱‬مصادف با ‪۱۵‬‬ ‫رمضان و میالد کریم اهل بیت (ع)‪ ،‬با حضور حجت االسالم و المسلمین موسوی فرد نماینده‬ ‫ول ی فقیه در خوزستان و امام جمعه اهواز‪ ،‬سردار شاهوارپور فرمانده سپاه حضرت ول ی عصر‬ ‫(عج)‪ ،‬رحیمی مدیرکل سازمان صدا و سیمای مرکز خوزستان‪ ،‬مهرداد کریمیان سرپرست‬ ‫اداره کل بهزیستی استان‪ ،‬جمال شیبه مدیرکل کمیته امداد امام خمینی (ره) استان‪ ،‬امین‬ ‫اب راهیمی مدیرعامل‪ ،‬دکتر مخب ر دزفولی قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسئولیت‬ ‫های اجتماعی و جمعی از مسئوالن کشوری و لشکری و شرکت فوالد خوزستان در مجتمع‬ ‫ت دستگاه برگزار شد‪.‬امین اب راهیمی مدیرعامل فوالد خوزستان در جمع زوج های جوان‬ ‫دویس ‬ ‫اظهار داشت‪ :‬فوالد خوزستان ‪ ۱۵‬درصد ظرفیت تولید فوالد کشور را به خود اختصاص داده‬ ‫است‪ .‬با اج رای طرح های توسعه‪ ،‬تولید شرکت در افق ‪ ۱۴۱۰‬به سیزده میلیون و ششصد هزار‬ ‫تُن م ی رسد‪.‬وی افزود‪ :‬شرکت فوالد خوزستان در راستای ایجاد کمربند سبز امادگی دارد‬ ‫زمی ن های اط راف شرکت را به فضای سبز تبدیل نماید؛این شرکت در لبیک به فرمان مقام‬ ‫معظم رهبری سعی نموده در کمک به ازدواج اسان همواره گام برداشته‪ ،‬چنان که امروز می زبان‬ ‫‪ ۹۰‬زوج جوان خوزستانی بوده و ‪ ۹۹۰‬قلم کاالی ضروری‪ ،‬معادل ‪ ۱۵‬میلیارد ریال جهیزیه را در‬ ‫اختیار انان ق رار م ی دهد‪.‬گزارش خب رنگار ما حاکی است‪ ،‬در این م راسم ‪ ۹۰‬سرویس جهیزیه‬ ‫به ارزش ‪ ۱۵‬میلیارد ریال‪ ،‬به زوج های جوان خوزستانی از سوی فوالد خوزستان اهدا شد‪.‬‬ ‫محمدحسینفهیمی‪:‬‬ ‫قیمتمواداولیهقطعاتمحصوالتلوازمخانگیافزایشیافتهاست‬ ‫کیاست ‪ -‬مدیرعامل بزرگ ت رین مجتمع تولیدکننده لوازم خانگی ای ران از افزایش قیمت مواد‬ ‫اولیه مورد نیاز ب رای تولید برخی از قطعات محصوالت لوازم خانگی در روزهای اخیر خبر داد‪.‬‬ ‫محمد حسین فهیمی با انتشار پیامی در صفحه توئیتر خود نوشت‪:‬‬ ‫"همزمان با افزایش نامتعارف نرخ دستمزد در سال ‪ ،1401‬قیمت مواد اولیه مورد نیاز ب رای‬ ‫تولید برخی از قطعات محصوالت لوازم خانگی افزایش یافته!‬ ‫کدام منطق و رویکرد اقتصادی توصیه کرده که همزمان با افزایش نرخ دستمزد و قیمت‬ ‫مواد اولیه از افزایش منطقی و نامحسوس قیمت محصول نهایی جلوگیری شود؟"‬ ‫بر اساس این گزارش عباس تابش‪ ،‬معاون وزیر صمت در روزهای اخیر‬ ‫از تولیدکنندگان محصوالت لوازم خانگی در ایران‪ ،‬خواسته بود که به رغم افزایش‬ ‫چشمگیر نرخ دستمزد پرسنل و قیمت مواد اولیه مورد نیاز برای تولید قطعات‬ ‫تشکیل دهنده محصوالت لوازم خانگی‪ ،‬قیمت محصوالت خود را افزایش ندهند‪.‬‬ ‫اخبار قصیره‬ ‫سفیر قرغیزیا لدى طهران یعلن استعداد بالده لتطویر العالقات مع ایران‬ ‫جــــریــــــ ادهلکیــــــاســـــت‬ ‫| ‪| PhotoNews‬‬ ‫سرپرست مدیریت عامل‪:‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪lireza Peyman-Pak, Head of Trade Promotion Organization‬‬ ‫‪of Iran (TPOI) said Monday that Iran’s recent trade confer‬‬‫‪ence in Moscow was successful and coordination was made‬‬ ‫‪with Moscow to ensure food security.“We predict that the Ukraine‬‬ ‫‪conflict will last and that sanctions will continue to be imposed on‬‬ ‫‪Russia. Therefore, the issue of food security, supply of oil, wheat and‬‬ ‫‪barley was prioritized, and in this regard, a long-term agreement for‬‬ ‫‪the supply of these items was put on the agenda, and necessary mea‬‬‫”‪sures have been taken in coordination with Russia in this regard,‬‬ ‫‪Alireza Peyman-Pak told reporters on Monday.The TOPI head also‬‬ ‫‪pointed to a recent Moscow-hosted trade conference between Iran‬‬ ‫‪kiyasat publication‬‬ ‫‪and Russia and said, “The visit of the Iranian delegation to Russia‬‬ ‫‪is considered successful. About 40 meetings were held during this‬‬ ‫‪event and free trade agreements were signed with 6 Eurasian mem‬‬‫‪ber states.”He added, “After the agreement with the Russian side, the‬‬ ‫‪customs of the strategic port of Makhachkala was reopened, which‬‬ ‫‪will have significant benefits for the exports to Russia.”The head of‬‬ ‫‪the Trade Development Organization also noted that the country’s‬‬ ‫‪exports grew by $ 13 billion last year, adding, “We are trying to‬‬ ‫‪control fluctuations in the export sector so that the presence in the‬‬ ‫‪target markets would be long-term.”Peyman-Pak added that a bilat‬‬‫‪eral agreement between Iran and Azerbaijan will be signed soon.As‬‬ ‫‪the exports of knowledge-based firms to other countries, the TPOI head‬‬ ‫‪said that “Good agreements have been reached with Russia, Oman and Indo‬‬‫‪nesia to develop the business scope of knowledge-based companies.”hope‬‬ ‫‪will be supported by the Prime Minister and the President of Iraq,” he added.‬‬ ‫‪Iran inks long-term deal with‬‬ ‫‪Russia on supplying basic goods‬‬ صفحه 7 ‫نائب وزیر النفط‪ :‬ایران مستعده لتوسیع نظام المقایضه النفطیه‬ ‫صرح نائب وزیرالنفط االیرانی المدیر التنفیذی لشرکه تکریر وتوزیع المنتجات البترولیه فی ایران "جلیل ساالری"‪،‬‬ ‫انه نظرا للتطورات االخیره فی اسواق الخام العالمیه‪ ،‬فقد قررت حکومه الجمهویه االسالمیه على توسیع نظام الترانزیت‬ ‫والمقایضه النفطیه؛ وقد اجریت المفاوضات فی هذا الخصوص‪.‬وافادت وکاله مهر لالنباء‪ ،‬انه لفت "ساالری" ان البنى‬ ‫التحتیه لنقل المنتجات النفطیه االیرانیه عبر شبکه االنابیب او النقل السککی او البری الى االسواق المستهدفه‪ ،‬اصبحت‬ ‫جاهزه فی البالد‪.‬وردا على سوال حول محاور نشاطات الشرکه الوطنیه لتوزیع وتکریر المشتقات البترولیه‪ ،‬اشار نائب‬ ‫وزیر النفط االیرانی الى عقد الشرکه استثمارات فی مشاریع النشاء مصافی التکریر خارج البالد‪.‬وصرح ان نتائج الدراسات‬ ‫المتعلقه بانشاء مصفى بسعه ‪ 140‬الف برمیل فی سوریا باتت جاهزه‪ ،‬وسیتم بعد توفر الظروف الالزمه‪ ،‬االنتقال الى‬ ‫مرحله جدیده من هذا المشروع‪ .‬ساالری نوه فی السیاق نفسه‪ ،‬بان الشرکه تسلمت عروضا من دول افریقیه للتعاون‬ ‫فی مجال التکریر؛ مبینا ان المباحثات جاریه بهذا الشان‪.‬واستطرد قائال‪" :‬ان هذه البرامج ّ‬ ‫تدل على قدرات الصناعه‬ ‫النفطیه فی ایران الکتساب التقنیات الحدیثه وتوطینها؛ کما بلغنا الیوم مرحله نقل هذه التقنیه المحلیه الى الخارج"‪.‬‬ ‫‪Iran exports value to Arab, African countries up $2.6bn‬‬ ‫‪The Director-General of Trade Promotion Organization of Iran (TPO)’s Office of Arabi‬‬‫‪an and African Countries said that country’s exports value to Arab and African countries‬‬ ‫‪exceeded $2.6 billion last year.Farzad Piltan said that Iran’s export of products to Arab‬‬ ‫‪and African states increased from $13.595 billion to $16.293 billion, showing a 20 percent‬‬ ‫‪hike.Among Iran’s major export target markets, the countries of Iraq, United Arab Emir‬‬‫‪ates (UAE), Sultanate of Oman, Ghana and South Africa stood first to fifth ranks respec‬‬‫‪tively in this period, Piltan emphasized.Syria, Kuwait, Qatar, Nigeria and Mozambique‬‬ ‫‪imported $218, $158, $134, $125 and $97 million worth of products from Iran last year‬‬ ‫‪and were ranked from 6th to 10th respectively, he said, adding that Kenya, Sudan, Algeria,‬‬ ‫‪Tanzania and Lebanon accounted for 11th to 15th ranks as Iran’s export target markets.‬‬ ‫هفتهنامهسراسری‬ ‫سال شانزدهم ‪ ،‬شماره ‪354‬‬ ‫سه شنبه ‪ 30‬فروردین ماه‪1401‬‬ ‫‪ 1 7‬ر مضــا ن ‪1 4 4 3‬‬ ‫‪ 8‬صفحــه‪ 2000 -‬تومــان‬ ‫‪Vol.16 | No.354‬‬ ‫‪Tuesday‬‬ ‫‪19 April 2022‬‬ ‫صاحب امتیاز و مدیرمسوول‪ :‬زینب هاشمی‬ ‫سردبیر‪ :‬حبیب اله صادقی‬ ‫مدیریت هنری‪:‬کیاست چاپ ‪:‬پیام رسانه‬ ‫نشانی دفترمرکزی‪ :‬اصفهان‪ -‬میدان الله ابتدای‬ ‫اتوبان فرودگاه جنب اداره پست مجتمع فرهنگی مطبوعاتی‬ ‫صاحب االمتیاز و المدیر المسووله عن‪ :‬زینب هاشمی‬ ‫ال رئیس المحرر‪ :‬حبیب اله صادقی‬ ‫المدیر الفن ی‪ :‬کیاست‬ ‫عنوان المکتب المرکزی‪ :‬ای ران‪ -‬اصفهان‪ -‬میدان الله‪ -‬بدایه ط ریق المطار‬ ‫بجانب مکتب الب رید المرکز الصحفی الثقافی الطابق الثانی الوحده ‪19‬‬ ‫‪TelFax: +98-21- 26767493‬‬ ‫‪Responsive Mobile: +98-9051707539‬‬ ‫‪E-mail: PERSIAN.JOURNALISM@YAHOO.COM‬‬ ‫‪Website: WWW.KIYASATNEWS.IR‬‬ ‫‪Telegram.me/kiyasatpublication‬‬ ‫‪Instagram.com/kiyasatpublication‬‬ ‫‪Managing Director: Zeinab Hashemi‬‬ ‫‪Chief editor: Habib Sadeghi‬‬ ‫‪Art Manager: KIYASAT‬‬ ‫‪Address: esfahan-laleh squre-next to the post office- Cultural Press Center‬‬ ‫‪Phone: +98-31- 35544099 & 35544044-45‬‬ ‫در مجمع عمومی فوق العاده شرکت پاالیش نفت اصفهان مطرح شد؛‬ ‫بهره برداری واحد تصفیه گازوئیل پاالیشگاه اصفهان با تولید روزانه ‪ 100‬هزار بشکه گازوئیل یورو ‪5‬‬ ‫افزایش سرمایه شرکت از حدود ‪ 14‬هزار میلیارد به ‪ 19‬هزار میلیارد تومان‬ ‫در مجمع عمومی فوق العاده افزایش سرمایه‬ ‫شرکت پاالیش نفت اصفهان با ‪ 73.12‬درصد‬ ‫سها م حا ضر ا ن بر گز ا ر شد ‪ ،‬ا فز ا یش سر ما یه‬ ‫ا ین شر کت با ‪ 3 6 . 2 2‬د ر صد ا ز محل سو د‬ ‫ا نبا شته و همچنین ا ز محل صد و ر سها م‬ ‫جد ید ا ز حد و د ‪ 1 4‬هز ا ر میلیا ر د تو ما ن به‬ ‫‪ 1 9‬هز ا ر میلیا ر د تو ما ن به تصو یب ر سید ‪.‬‬ ‫وی در ادامه به نامگذاری امسال‬ ‫به نام «سال تولید‪ ،‬دانش بنیان و‬ ‫اشتغا ل افرین» از سوی مقام معظم‬ ‫رهبری اشاره کرد و افزود‪ :‬از ‪ 36‬هزار‬ ‫قطعه و تجهیزات مورد استفاده در‬ ‫پاالیشگاه اصفهان بیش از ‪ 90‬درصد ان‬ ‫توسط متخصصان داخلی و شرکتهای‬ ‫دانش بنیان داخلی سازی شده است‪.‬‬ ‫مدیر عامل شرکت پاالیش نفت اصفهان‬ ‫در این مجمع که ‪ 24‬فروردین ماه جاری‬ ‫برگزار شد گفت‪ :‬پاالیشگاه اصفهان‬ ‫در سال ‪ 1405‬با اجرای برنامه های‬ ‫راهبردی ‪ 5‬ساله‪ ،‬یکی از هلدینگ های‬ ‫موفق پتروپاالیشی کشور خواهد شد‪.‬‬ ‫مد یر عا مل شر کت پا ال یش نفت ا صفها ن با‬ ‫بیا ن ا ین که د ر حا ل حا ضر بیشتر کا تا لیست‬ ‫ها ی ا ین پا ال یشگا ه و بسیا ر ی ا ز مو ا د‬ ‫شیمیا یی مو ر د نیا ز ا ن ا ز طر یق شر کتها ی‬ ‫د ا نش بنیا ن تا مین میشو د گفت ‪ :‬به تا ز گی‬ ‫کا تا لیست و ا حد تبد یل کا تا لیستی ‪C R U‬‬ ‫پا ال یشگا ه ا صفها ن تو سط شر کت ها ی‬ ‫د ا نش بنیا ن تعو یض و ر ا ها ند ا ز ی شد ه که‬ ‫کا تا لیست ا ن کیفیت بسیا ر با ال یی د ا ر د ‪.‬‬ ‫محسن قد یر ی با بیا ن ا ین که د ر قا لب‬ ‫طر ح بهبو د فر ا یند و بهینه سا ز ی ظر فیت‬ ‫پا ال یشگا ه ا صفها ن طر ح ها ی مهمی د ر حا ل‬ ‫تشغیل وحده تکریر‬ ‫الدیزل فی مصفاه‬ ‫اصفهان بطاقه انتاجیه‬ ‫یومیه ‪ 100،000‬برمیل‬ ‫من الدیزل یورو ‪5‬‬ ‫واشار محسن الغدیری الى‬ ‫انه باالضافه الى عملیات‬ ‫ازاله الکبریت البراج التفریغ‬ ‫وعملیات معالجه فشل الطبقه‬ ‫السائله ‪ ،‬هناک مشاریع مهمه‬ ‫جاریه فی عملیه تحسین‬ ‫العملیه وبناء القدرات للمصفاه‬ ‫ووحده معالجه الدیزل فی‬ ‫اصفهان‪ .‬وستنفق الشرکه‬ ‫‪ 488‬ملیون یورو و ‪ 3.4‬ملیار‬ ‫تومان لهذا المشروع هذا العام‪.‬‬ ‫ا جر ا ا ست ‪ ،‬و ا حد تصفیه گا ز و ئیل و همچنین‬ ‫گو گر د ز د ا یی ا ز ته ما ند ه بر جها ی خال ء‬ ‫( ‪ )R H U‬و راه اندازی واحد فرایند شکست‬ ‫کا تا لیستی بستر سیا ل ( ‪ )R F C C‬د ر‬ ‫بند ر عبا س ر ا ا ز مهمتر ین ا نها ا عال م کر د‬ ‫و ا فز و د ‪ :‬ا ین شر کت ا مسا ل بر ا ی ا ین‬ ‫طر حها ‪ 4 8 8‬میلیو ن یو ر و و همچنین ‪3 . 4‬‬ ‫هز ا ر میلیا ر د تو ما ن هز ینه خو ا هد کر د ‪.‬‬ ‫وی از بهره برداری واحد تصفیه گازوئیل‬ ‫پا ال یشگا ه ا صفها ن با تو لید ر و ز ا نه ‪1 0 0‬‬ ‫هز ا ر بشکه گا ز و ئیل یو ر و ‪ 5‬تا شهر یو ر‬ ‫ماه امسال خبر داد و گفت‪ :‬با راه اندازی‬ ‫ا ین و ا حد ‪ ،‬ر و ز ا نه ‪ 2 0 0‬تن گو گر د ا ز‬ ‫گا ز و ئیل تو لید ی پا ال یشگا ه ا صفها ن‬ ‫حذ ف خو ا هد شد و غلظت گو گر د د ر‬ ‫گا ز و ئیل تو لید ی ا ین شر کت ا ز ‪8 0 0 0‬‬ ‫‪ P P M‬به کمتر ا ز ‪ P P M 5 0‬میر سد ‪.‬‬ ‫مد یر عا مل شر کت پا ال یش نفت ا صفها ن ‪،‬‬ ‫سوداوری این طرح را برای شرکت حدود‬ ‫‪ 5.9‬هزار میلیارد تومان (در صورت تداوم‬ ‫نر خها ی فعلی ) د ر سا ل ا عال م کر د و‬ ‫افزود‪ :‬با بهره برداری از این طرح به ازای‬ ‫تصفیه هر بشکه گا ز و ئیل تو لید ی ‪ 7‬د ال ر‬ ‫ا ر ز ش ا فز و د ه عا ید شر کت خو ا هد شد ‪.‬‬ ‫قد یر ی ا د ا مه د ا د ‪ :‬سو د خا لص پا ال یشگا ه‬ ‫ا صفها ن با ر ا ه ا ند ا ز ی و ا حد تصفیه گا ز و ئیل‬ ‫د ر مجمو ع ‪ 2 6 3‬میلیو ن د ال ر خو ا هد بو د و‬ ‫هز ینه ها ی ا نجا م شد ه بر ا ی ا جر ا ی‬ ‫ا ین طر ح ملی پس ا ز ‪ 4‬سا ل بر می گر د د ‪.‬‬ ‫و ی سو د هی پا ر سا ل ا ین شر کت ر ا ‪1 3 . 2‬‬ ‫هز ا ر میلیا ر د تو ما ن ا عال م کر د و گفت ‪ :‬با‬ ‫بهر ه بر د ا ر ی ا ز و ا حد تصفیه گا ز و ئیل‬ ‫پا ال یشگا ه ا صفها ن پیش بینی میشو د ‪3 0‬‬ ‫د ر صد به سو د د هی ا ین شر کت ا فز و د ه‬ ‫شو د و شر کت پا ال یش نفت ا صفها ن‬ ‫یکی ا ز شر کت ها ی مو فق بو ر سی شو د ‪.‬‬ ‫مد یر عا مل شر کت پا ال یش نفت ا صفها ن‬ ‫د ر ا د ا مه پیشر فت و ا قعی ا جر ا ی طر ح‬ ‫گو گر د ز د ا یی ا ز ته ما ند ه بر ج ها ی‬ ‫خال ء ( ‪ )R H U‬ر ا ‪ 3 7‬د ر صد ا عال م و‬ ‫بر ا جر ا ی سر یع ا ین طر ح مهم تا کید‬ ‫کر د و گفت ‪ :‬با بهر ه بر د ا ر ی ا ین طر ح‬ ‫پا ال یشگا ه ا صفها ن د و مین پا ال یشگا هی‬ ‫خو ا هد بو د که سو خت کشتیها ر ا‬ ‫تو لید خو ا هد کر د و ا ین طر ح بر ا ی‬ ‫شر کت ‪ 2 1 4‬میلیو ن د ال ر سو د ا و ر ی‬ ‫خو ا هد د ا شت ‪ .‬به گفته قد یر ی سر ما یه‬ ‫گذ ا ر یها ی ا نجا م شد ه بر ا ی ا ین طر ح ‪،‬‬ ‫د ر مد ت ‪ 5‬سا ل با ز گشت خو ا هد شد ‪.‬‬ ‫ا و با بیا ن ا ین که و ا حد فر ا یند شکست‬ ‫کا تا لیستی بستر سیا ل ( ‪ )R F C C‬د ر‬ ‫بند ر عبا س سا خته خو ا هد شد گفت ‪ :‬با ر ا ه‬ ‫ا ند ا ز ی ا ین و ا حد عال و ه بر تو لید ر و ز ا نه ‪6 0‬‬ ‫هز ا ر بشکه بنز ین یو ر و ‪ ،5‬سا لیا نه ‪3 5 0‬‬ ‫هز ا ر تن پر و پیلن نیز تو لید خو ا هد شد ‪.‬‬ ‫مد یر عا مل شر کت پا ال یش نفت ا صفها ن‬ ‫ضر یب پیچید گی پا ال یشگا ه ا صفها ن ر ا‬ ‫د ر حا ل حا ضر ‪ 5 . 2‬ا عال م کر د و ا فز و د ‪ :‬با‬ ‫ا جر ا ی طر حها ی یا د شد ه ضر یب پیچید گی‬ ‫ا ین شر کت به ‪ 8 . 5‬میر سد و پتا نسیل ها ی‬ ‫بنیا د ی سهم شپنا ا فز ا یش خو ا هد یا فت ‪.‬‬ ‫قد یر ی با بیا ن ا ین که تما م تال ش شر کت‬ ‫سر ما یه گذ ا ر ی د ر ز نجیر ه ا ر ز ش طی بر نا مه‬ ‫‪ 5‬سا له بر ا ی سو د هی بیشتر ا ست گفت ‪ :‬با‬ ‫سا خت و ا حد ‪ R F C C‬و تو سعه ز نجیر ه‬ ‫ا ر ز ش فو ق ‪ ،‬سا ال نه حد و د ‪ 2 6 0‬میلیو ن‬ ‫د ال ر سو د خا لص عا ید شر کت میشو د ‪.‬‬ ‫وی از موافقت هیات مدیره این شرکت‬ ‫بر ا ی خر ید ز مین و ا یجا د تا سیسا ت‬ ‫تا نکفا ر م د ر بنا د ر جنو ب خبر د ا د و‬ ‫تا کید نمو د با سر ما یه گذ ا ر ی د ر ا ین‬ ‫طر ح ا مکا ن کسب د ر ا مد ا ز با ز ر گا نی‬ ‫فراورده های نفتی و خصوصا صادرات‬ ‫فراورده های ویژه فراهم خواهد شد‪.‬‬ ‫مد یر عا مل شر کت پا ال یش نفت ا صفها ن‬ ‫ا فز و د ‪ :‬ا ین شر کت ‪ ،‬صنا یع و کا ر خا نه ها ی‬ ‫مستقر د ر محد و د ه شا هین شهر با ا جر ا ی‬ ‫‪ 8 0‬کیلو متر خط ر یلی به ا یستگا ه ر ا ه‬ ‫ا هن « و ر تو ن » متصل خو ا هند شد و ا ین‬ ‫شر کت می تو ا ند محصو ال ت خو د ر ا ا ز طر یق‬ ‫خطو ط ر یلی به سر ا سر کشو ر حمل کند ‪.‬‬ ‫قد یر ی گفت ‪ :‬با ا حد ا ث ا ین خط ر یلی‬ ‫محصو ل و ا حد ‪ R H U‬پا ال یشگا ه ا صفها ن‬ ‫بر ا ی تو سعه ز نجیر ه ا ر ز ش به و ا حد‬ ‫‪ R F C C‬د ر بند ر عبا س منتقل میشو د ‪.‬‬ ‫و ی د ر ا د ا مه ا ز تصو یب ا ستقر ا ر ا ستا ند ا ر د‬ ‫‪ I S O 1 7 0 5‬د ر پا ال یشگا ه ا صفها ن خبر‬ ‫د ا د و ا فز و د ‪ :‬با ا ستقر ا ر ا ین ا ستا ند ا ر د ا ین‬ ‫شر کت به عنو ا ن ا ز ما یشگا ه معتمد د ر‬ ‫ز مینه فر ا و ر د هها ی نفتی و ا ستا ند ا ر د ها ی‬ ‫میشو د ‪.‬‬ ‫محسو ب‬ ‫ا ستا ن‬ ‫مر تبط‬ ‫‪Operation of Isfahan re‬‬‫‪finery diesel refining‬‬ ‫‪unit with daily produc‬‬‫‪tion of 100 thousand‬‬ ‫‪barrels of Euro 5 diesel‬‬ ‫‪Mohsen Ghadiri stated that impor‬‬‫‪tant projects are being implemented‬‬ ‫‪in the framework of Isfahan Refinery‬‬ ‫‪Process Improvement and Capacity‬‬ ‫‪Optimization Project, diesel treat‬‬‫‪ment unit as well as desulfurization‬‬ ‫‪of vacuum tower residues (RHU) and‬‬ ‫‪commissioning of fluidized bed ca‬‬‫‪talytic failure process unit (RFCC).‬‬ ‫‪(Announced in Bandar Abbas) as one‬‬ ‫‪of the most important of them and‬‬ ‫‪added: this company will spend 488‬‬ ‫‪million Euros and 3.4 thousand bil‬‬‫‪lion Tomans for this project this year.‬‬ صفحه 8