روزنامه گسترش صنعت شماره 443

‫ضرورت استفاده از‬ ‫ظرفیت دانشگاهیان‬ ‫در راستای ارتقای‬ ‫سطح تولید ملی‬ ‫چهارشنبه‬ ‫ ‪ 3‬مرداد ‪1397‬‬ ‫‪ 11‬ذی القعده ‪ 1439‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 25‬ژوئیه ‪2018‬‬ ‫سال سی ام پیاپی ‪ 2416‬دوره جدید شماره ‪ 4 443‬صفحه قیمت‪ 1000 :‬تومان‬ ‫بزرگترین‬ ‫تولیدکنندگان‬ ‫مبدل های‬ ‫حرارتی‬ ‫در خاورمیانه‬ ‫‪3‬‬ ‫‪http://telegram.me/sanatnewspaper‬‬ ‫‪www.sanatnewspaper.com‬‬ ‫بررسی «گسترش صنعت» از تغییر کاربری فضاهای صنعتی و تولید در بافت شهری نشان داد‬ ‫استارت اپ ها صاحبخانه جدید متروکه های صنعتی‬ ‫انتقال صنایع از ش��هر تهران به حومه س��ال ها اس��ت که در صدر اخبار قرار دارد اما موضوع تغییر‬ ‫کارب��ری ای��ن فضاها نیز همزم��ان با جابه جایی کارخانه های قدیمی از حریم ش��هری تهران و س��ایر‬ ‫کالنشهرها مطرح می شود‪ .‬استقرار دانش بنیان ها و استارت اپ ها به عنوان یکی از راهکارهای پر کردن‬ ‫فض��ای کارخانه ه��ای قدیمی در حال انجام اس��ت به طوری که یکی از کارخانه های قدیمی س��ازنده‬ ‫الکت��رود در غرب تهران اکنون مقاوم س��ازی ش��ده و محلی برای فعالیت چند ش��رکت دانش بنیان و‬ ‫استارت اپ است‪.‬‬ ‫ب��ه گفته س��ورنا س��تاری‪ ،‬مع��اون علم��ی و فن��اوری رییس جمه��وری‪ ،‬ش��هر تهران با توس��عه‬ ‫زیس��ت بوم کس��ب و کارهای دانش بنیان و اس��تارت اپ ها (‪ )Startup‬به ش��هر خ�لاق تبدیل خواهد‬ ‫شد‪.‬‬ ‫ تهران دارای ظرفیت های بالقوه ای برای تبدیل به ش��هر هوش��مند اس��ت که این ظرفیت با توسعه‬ ‫اس��تارت اپ های خ�لاق و نواور محقق می ش��ود و می ت��وان ش��اهد ورود مفاهیم ت��ازه ای در حوزه‬ ‫خدمات دهی شهری بود‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫«گسترشصنعت»از راهکاریبرای رشدصنعتیکشور گزارشمی دهد‬ ‫«مهلتی برای تجدید قوا»‬ ‫شرط تاب اوری‬ ‫‪2‬‬ ‫عکس‪ :‬مهدی کاوه ای‬ ‫چهار شنبه‬ ‫اقتصاد و توسعه‬ ‫‪ 3‬مرداد ‪ 11 1397‬ذی القعده ‪ 25 1439‬ژوئیه ‪ 2018‬شماره ‪ 443‬پیاپی ‪2416‬‬ ‫یادداشت‬ ‫نقش نظریه بازی‬ ‫در درک منافع اجتماع علمی‬ ‫خبر‬ ‫پیش بینی ایجاد ‪۶‬هزار شغل‬ ‫با طرح توسعه تامین مالی‬ ‫پیش بینی شده امسال برای افزایش تولید ملی‪ ،‬خودکفایی‬ ‫و اش��تغال پای��دار به کم��ک طرح «توس��عه تامی��ن مالی‬ ‫خ��رد با رویک��رد بانک��داری پیوندی»‪۶ ،‬هزار ش��غل بر پایه‬ ‫کسب وکارهای کوچک در ‪۱۴‬استان کشور ایجاد شود‪.‬‬ ‫به گزارش ایرنا‪ ،‬ایجاد فرصت های ش��غلی با بهره گیری از‬ ‫کس��ب وکارهای خرد یکی از راهکارهای مرس��وم در جهان‬ ‫است‪ .‬کارشناسان در این باره معتقدند در صورت فراهم بودن‬ ‫زمینه و داش��تن انگیزه کافی‪ ،‬کسب وکارهای خرد می تواند‬ ‫موتور محرک نواوری در تولید باشد‪.‬‬ ‫کس��ب وکارهای کوچک به دلیل ام��کان ایجاد فرصت های‬ ‫ش��غلی با س��رمایه اندک‪ ،‬زم��ان اندک بین اج��رای طرح و‬ ‫رس��یدن به مرحله تولید و اش��تغالزایی ب��اال‪ ،‬ظرفیت هایی‬ ‫بی نظیر برای گام نهادن در مس��یر توس��عه هستند‪ .‬حمایت‬ ‫بو کارها با پرداخت تس��هیالت اش��تغالزایی و‬ ‫از ای��ن کس�� ‬ ‫کارمزدکم‪ ،‬رونق خاصی گرفته است‪.‬‬ ‫س��ازمان برنام��ه و بودجه کش��ور به تازگ��ی خالصه ای از‬ ‫برنامه های تولید و اش��تغال دولت در س��ال‪ ۱۳۹۷‬را منتشر‬ ‫کرده که ش��امل ‪۱۰‬طرح و برنامه در زمینه اش��تغال است‪.‬‬ ‫این طرح ها شامل طرح دانش اموختگان دانشگاهی‪ ،‬مشوق‬ ‫کارفرمایان‪ ،‬مهارت اموزی در محیط‪ ،‬یارانه دس��تمزد‪ ،‬تامین‬ ‫مالی خرد‪ ،‬توس��عه مشاغل خانگی و توسعه اشتغال در بخش‬ ‫مسکن‪ ،‬کشاورزی‪ ،‬صنعت‪ ،‬حمل ونقل و گردشگری است‪.‬‬ ‫طرح توسعه تامین مالی خرد با رویکرد بانکداری پیوندی‪،‬‬ ‫یکی از طرح های تولید و اشتغال دولت در سال جاری است‬ ‫که افزایش توس��عه کسب وکارهای خرد و خانگی در مناطق‬ ‫روستایی‪ ،‬توانمندسازی افراد و بهبود معیشت روستاییان را‬ ‫دنبال می کند‪ .‬در این طرح به بانکداری پیوندی اش��اره شده‬ ‫که به معنای پیوند مالی بین یک موسسه مالی رسمی با یک‬ ‫موسسه مالی غیررسمی محلی مانند گروه های خودیار است‪.‬‬ ‫دوره زمان��ی اج��رای برنام��ه تامین مالی خ��رد با رویکرد‬ ‫بانکداری پیوندی‪3 ،‬سال است و مشتمل بر تشکیل گروه های‬ ‫خودیار‪ ،‬بانک پذیر ش��دن انها و راه اندازی کسب وکار ازسوی‬ ‫ح��دود ‪۱۰‬درصد اعضای گروه های خودیار می ش��ود‪ .‬هزینه‬ ‫ظرفیت سازی هر گروه خودیار ‪۱۰۰‬میلیون ریال برای ‪3‬سال‬ ‫اس��ت‪ .‬در هر یک از س��ال های اول و دوم ‪۴۰‬میلیون ریال و‬ ‫در سال س��وم ‪۲۰‬میلیون ریال پرداخت می شود؛ بنابراین با‬ ‫احتس��اب تشکیل هزار گروه در س��ال‪ ۱۳۹۷‬و ادامه فعالیت‬ ‫‪3‬هزار گ��روه موج��ود‪ ،‬اعتب��ارات بودجه ای که ب��رای ارائه‬ ‫خدمات فنی و مش��اوره ای‪ ،‬بس��یج اجتماعی‪ ،‬ظرفیت سازی‬ ‫در داخل بانک و س��ازمان های مدنی و افراد هدف مورد نیاز‬ ‫است‪۱۲۰ ،‬میلیارد ریال براورد می شود‪.‬‬ ‫بر این اس��اس‪ ،‬اش��تغالزایی ‪۶‬ه��زار نفر پیش بینی ش��ده‬ ‫است‪ .‬برای اجرای طرح توس��عه تامین مالی خرد با رویکرد‬ ‫بانکداری پیوندی به عنوان یکی از طرح های اشتغالزایی‪ ،‬هزار‬ ‫و ‪ ۲۰۰‬میلی��ارد ریال تس��هیالت و ‪ ۱۲۰‬میلیارد ریال اعتبار‬ ‫نیاز است‪.‬‬ ‫دولت به واحدهای‬ ‫تولیدی مهلت تجدید‬ ‫قوا بدهد‪ .‬این درحالی‬ ‫است که واحدهای‬ ‫موجود پس از عبور‬ ‫از موانع بسیاری‬ ‫توانسته اند هنوز‬ ‫روی پا بمانند و سپهر‬ ‫اقتصادی کشور به‬ ‫گونه ای است که انها‬ ‫را هر روز با مشکالت‬ ‫اقتصادی جدیدی‬ ‫روبه رو می کند‪ .‬در این‬ ‫بین کارشناسان نیز‬ ‫نسبت به خطر تعطیلی‬ ‫و بحران فراگیر در‬ ‫صنایع کشور هشدار‬ ‫می دهند‬ ‫عکس‪ :‬مهدی کاوه ای‬ ‫دو مدل گزین��ش بخردانه ‪،‬‬ ‫یک��ی مبتنی ب��ر م��دل‬ ‫تصمیم س��ازی بیزی و دیگری‬ ‫مبتنی بر مدل بازی برای درک‬ ‫چگونگی ارتباط میان نفع فرد‬ ‫و نفع اجتم��اع در علم مطرح‬ ‫ش��د ه است‪« .‬شی » مدل خود‬ ‫رضا منصوری‬ ‫را یک م��دل گزینش بخردانه‬ ‫عضو هیات علمی‬ ‫نو‪-‬نهادگ��رای علم می نامد که‬ ‫فرهنگستان علوم‬ ‫نظریه بازی محور ان اس��ت‪.‬‬ ‫در این زمینه توضیح می دهد‬ ‫چگونه با فرض منفعت طلبی خودخواهانه دانشگران‪ ،‬به عنوان‬ ‫رفت��اری بخردانه‪ ،‬نهاده��ای علمی و قواع��د علمی به وجود‬ ‫می ایند‪ .‬ش��ات ِر ‪ ،‬در پیروی از اقتصاددانان نهادگرا ‪ ،‬نشان داده‬ ‫ک��ه چگونه نهادهای اجتماعی در نتیجه کنش انس��انی‪ ،‬و نه‬ ‫طراحی انس��انی‪ ،‬به طور خودبه خودی به وجود می ایند‪ .‬این‬ ‫ش��کل از نهادها نتیجه برهم کنش خودخواهانه افراد کنشگر‬ ‫اقتصادی اس��ت ک��ه هر یک در پی منافع ش��خصی خودش‬ ‫است‪ .‬شاتر بر این مبنا علم اقتصاد را این گونه تعریف می کند‪:‬‬ ‫ مطالع��ه چگونگی تش��کیل نهادها به عنوان وس��یله ای برای‬ ‫ارضای منافع ش��خصی افراد کنش��گری که به دنبال اهداف‬ ‫خودخواهانه خود هس��تند‪ .‬ش��ی با اس��تفاده از این تعریف‪،‬‬ ‫همچنین با اس��تفاده از این راه حل ب��رای دریافت چگونگی‬ ‫تشکیل نهادهای اجتماعی ‪ ،‬به حل مسئله محوری مدل های‬ ‫شبه اقتصادی علم می پردازد‪ .‬به نظر وی‪ ،‬نظریه نونهادگرایان‬ ‫نش��ان می دهد که نتیجه رفتار بخردانه افراد دانشگر در بازی‬ ‫علم ایجاد حالت تعادل بهینه است ‪ ،‬بر خالف مورد کنشگران‬ ‫اقتصادی و س��از کار بازار که نتیجه ان تعادل بهینه است که‬ ‫در نظری��ه بازی تعریف می ش��ود‪ .‬در نظر وی‪ ،‬بر خالف انچه ‬ ‫سنت گرایان فلسفه علم بیان می کنند ‪ ،‬افراد دانشگر هر کاری‬ ‫می کنند تا شکاف میان منافع بخردانه شخصی خود و دانش‬ ‫علمی بشر را ‪ ،‬که یک متاع عمومی است ‪ ،‬پر کنند‪.‬‬ ‫رضا منصوری ‪ ،‬عضو هیات علمی فرهنگس�تان علوم‬ ‫اس�ت‪ .‬او در س�ال های ‪ ۱۳۸۰-۸۴‬معاونت پژوهش�ی‬ ‫وزارت عل�وم را بر عهده داش�ت‪ .‬منص�وری به تازگی‬ ‫یادداش�ت هایی را پیرامون علم منتش�ر کرده اس�ت‪.‬‬ ‫«گسترش صنعت» چهارشنبه ها اخرین دستاوردهای‬ ‫علمی وی را بازنشر می دهد‪.‬‬ ‫«گسترش صنعت» از راهکاری برای رشد صنعتی کشور گزارش می دهد‬ ‫«مهلتی برای تجدید قوا»‪ ،‬شرط تاب اوری‬ ‫امیر مهرزاد‬ ‫‪industry@sanatnewspaper.com‬‬ ‫بحران های س��ریالی‪ ،‬س��هم صنایع از اقتصاد ایران‬ ‫در ی��ک دهه گذش��ته بود‪ .‬ش��رایط برای بس��یاری‬ ‫از واحده��ای تولی��دی و صنعتی در این س��ال ها به‬ ‫گونه ای س��پری شد که انها با تجربه های تلخی مانند‬ ‫ورشکس��تگی‪ ،‬تولید با کمترین ظرفیت‪ ،‬فرسودگی و‬ ‫ناتوانی در فروش و صادرات دس��ت وپنجه نرم کردند‪.‬‬ ‫در فهرس��ت بلند باالی مشکالت بخش تولید برخی‬ ‫بحران ها تاثیر بیش��تری داش��ته اند‪ .‬این بحران ها به‬ ‫گفت��ه تولیدکنندگان و کارشناس��ان صنعت بیش��تر‬ ‫ش��امل بدهی های بانکی‪ ،‬مالیات��ی‪ ،‬تامین اجتماعی‪،‬‬ ‫افزای��ش نرخ ارز و دش��واری های تامین م��واد اولیه‬ ‫می شود‪.‬‬ ‫در این ش��رایط برخی از کارشناس��ان و فعاالن این‬ ‫عرصه پیشنهاد داده اند که دولت به واحدهای تولیدی‬ ‫مهلت تجدید قوا بدهد‪ .‬این درحالی است که واحدهای‬ ‫موجود پس از عبور از موانع بسیاری توانسته اند هنوز‬ ‫روی پا بمانند و س��پهر اقتصادی کش��ور به گونه ای‬ ‫است که انها را هر روز با مشکالت اقتصادی جدیدی‬ ‫روبه رو می کند‪ .‬در این بین کارشناسان نیز نسبت به‬ ‫خطر تعطیلی و بحران فراگیر در صنایع کشور هشدار‬ ‫می دهند‪ .‬با این ح��ال‪ ،‬وضعیت در کفه ای که باید از‬ ‫صنایع حمایت کند هم مناسب نیست‪.‬‬ ‫ماه های گذش��ته در حالی س��پری شد که کاهش‬ ‫ارزش پول ملی کش��ور به عن��وان یکی از جدی ترین‬ ‫بحران ه��ا از ط��رف کارشناس��ان مورد بررس��ی قرار‬ ‫گرفت‪ .‬همچنین‪ ،‬با اینک��ه دولت تالش می کند تا از‬ ‫مش��کالت اقتصادی کشور کاس��ته شود‪ ،‬بازدهی این‬ ‫سیاست ها به دوره کوتاه مدت ختم نمی شود و بیشتر‬ ‫سیاس��ت هایی است که در اینده می توان بازدهی ان‬ ‫را بررسی کرد‪ .‬انچه امروز مورد نیاز واحدهای صنعتی‬ ‫اس��ت‪ ،‬سیاس��ت های کوتاه مدت بوده که انها بتوانند‬ ‫تاثیر ان را سریع تر ببیند‪.‬‬ ‫‹ ‹شورای هماهنگی اقتصادی‬ ‫در این زمینه یک��ی از اقدام هایی که تا کنون انجام‬ ‫شده‪ ،‬تشکیل شورای هماهنگی اقتصادی بین ‪ ۳‬قوه‬ ‫اس��ت‪ .‬این ش��ورا همان طور که از نام ان مش��خص‬ ‫اس��ت‪ ،‬وظیفه هماهنگی دارد و بر اس��اس گفته های‬ ‫علی الریجانی‪ ،‬رییس مجلس ش��ورای اسالمی‪ ،‬قرار‬ ‫نیست در این شورا قانون یا قوانینی تصویب شود‪ .‬بر‬ ‫این اساس‪ ،‬این ش��ورا با هدف هماهنگی و همفکری‬ ‫برای عبور از بحران های کنونی تش��کیل ش��ده است‪.‬‬ ‫ت اما با توجه به‬ ‫کارشناس��ان اقتصا د و فعاالن صنع�� ‬ ‫قدرت این ش��ورا پیش��نهادهایی را مطرح می کنند‪.‬‬ ‫طبیعی است در صورت بررسی این پیشنهادها دولت‬ ‫می توان��د الیح��ه ای تنظیم و برای تصوی��ب ان را به‬ ‫مجلس ارسال کند‪.‬‬ ‫یک��ی از موضوع هایی که کارشناس��ان مورد تاکید‬ ‫قرار دا ده اند‪ ،‬بحث «مهلتی برای تجدید قوا» است‪ .‬به‬ ‫گفته کارشناسان اقتصا د و صنعت ‪ ،‬واحدهای تولیدی‬ ‫اکنون توان چندانی برای ادامه مس��یر ندارند و دولت‬ ‫در این زمینه باید اقدام های جدی تری انجام دهد‪.‬‬ ‫‹ ‹بدهی های گذشته‬ ‫س��یدعبدالوهاب سهل ابادی‪،‬‬ ‫رییس خان��ه صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫تج��ارت ایران درب��اره مجالی‬ ‫برای تجدید ق��وای واحدهای‬ ‫صنعتی به «گسترش صنعت»‬ ‫گف��ت‪ :‬یک��ی از بزرگتری��ن‬ ‫مشکالتی که اکنون نقش سد‬ ‫توس��عه را ایفا می کند ‪ ،‬بدهی های پیشین واحدهای‬ ‫چند بخشی از این بدهی ها به دلیل‬ ‫تولیدی است‪ .‬هر ‬ ‫سوءمدیریت واحدها است اما برخی از انها هم برعهده‬ ‫سیاست های اقتصادی کل کشور است‪.‬‬ ‫س��هل ابادی افزود‪ :‬در زمینه رفع مشکالت کنونی‬ ‫دولت و بخش خصوصی باید هزینه اش��تباه های خود‬ ‫را بدهند‪ .‬نباید وضعیت اقتصادی کش��ور به گونه ای‬ ‫باش��د که بخش تولید از برخی سیاس��ت ها در کشور‬ ‫اس��یب ببیند اما تمام تاوان این موضوع را به تنهایی‬ ‫بدهد‪ .‬دولت و مجلس هم در این زمینه نقش دارند و‬ ‫انها هم باید کمک کنند تا شرایط کنونی بهبود یابد‪.‬‬ ‫وی با بی��ان اینکه واحدهای تولی��دی اکنون توان‬ ‫پرداخ��ت برخی از بدهی ها را ندارند‪ ،‬توضیح داد‪ :‬این‬ ‫واحدها چند س��ال درگیر کاهش سرمایه در گردش‬ ‫بودند و مدتی هم به دلیل مش��کالت اقتصادی مردم‪،‬‬ ‫طرف تقاضا کم تحرک شده بود‪.‬‬ ‫در این ش��رایط بای��د دولت حمایت ه��ای خود را‬ ‫افزای��ش دهد تا بخ��ش تولید بتواند مس��یر صنعتی‬ ‫شدن را در کشور ادامه دهد‪.‬‬ ‫رییس خانه صنعت‪ ،‬معدن و تجارت ایران با تاکید‬ ‫ب��ر فریز بدهی ها افزود‪ :‬در ش��رایط کنونی بزرگترین‬ ‫حمایتی که دول��ت می تواند از بخش خصوصی کند‪،‬‬ ‫این اس��ت که بدهی این بخش ب��ه دولت به مدت ‪۳‬‬ ‫سال فریز شود‪ .‬بخش خصوصی بحران هایی را سپری‬ ‫ک��رده که برای ادامه مس��یر به تنفس نی��از دارد‪ .‬در‬ ‫صورت��ی که ای��ن تنفس داده نش��ود‪ ،‬نمی توان توقع‬ ‫ت بخش خصوصی بتواند تولید رقابت پذیر داشته‬ ‫داش ‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫‹ ‹راه رشد صنایع در کشور‬ ‫حسین ساس��انی‪ ،‬کارشناس‬ ‫اقتصا د و صنایع در این زمینه‬ ‫به «گس��ترش صنعت» گفت‪:‬‬ ‫می��زان طلب دول��ت از بخش‬ ‫خصوصی در سال های گذشته‬ ‫ی که‬ ‫افزای��ش یافت��ه‪ ،‬در حال ‬ ‫بخش خصوصی هم در برخی‬ ‫حوزه ها از دولت طلب دارد‪ .‬این موضوع باعث ش��ده‬ ‫امروز در کشور شاه د شبکه بدهی و طلب پیچیده ای‬ ‫باش��یم‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬توان بخش خصوصی در کشور‬ ‫روز به روز کمتر می شود‪.‬‬ ‫ای��ن کارش��ناس توس��عه پای��دار ب��ا بی��ان اینکه‬ ‫سیاست های حمایتی دولت مقطعی و متفاوت است‪،‬‬ ‫توضیح داد‪ :‬دولت در چند زمینه تا کنون حمایت های‬ ‫مقطعی داش��ته اس��ت‪ .‬این ش��یوه حمای��ت اکنون‬ ‫پاس��خگوی نیاز صنایع نبوده و به این دلیل بخشی از‬ ‫س��رمایه دولت هدر می رود‪ .‬در این زمینه بهتر است‬ ‫دول��ت یک با ر حمایت خود را افزایش دهد و باری را‬ ‫از دوش بخش خصوصی بردارد‪.‬‬ ‫وی اف��زود‪ :‬موضوع��ی ک��ه در این زمین��ه مطرح‬ ‫می شود‪ ،‬این نیست که دولت بدهی بخش خصوصی‬ ‫را فرام��وش کن��د‪ .‬دولت می تواند ب��ا در نظر گرفتن‬ ‫این سیاس��ت بدهی ه��ای بخش خصوص��ی را برای‬ ‫حدود ‪ ۳‬س��ال فری��ز کند‪ .‬از ای��ن رو‪ ،‬بخش تولید و‬ ‫صنعت در کشور ‪ ۳‬سال زمان پیدا می کند تا سرمایه‬ ‫و زیرس��اخت های از دس��ت رفته را تقویت کند‪ .‬پس‬ ‫از این مدت طبیعی اس��ت ک��ه بخش تولید و صنایع‬ ‫کشور می توانند بدهی های خود را به دولت بپردازند‪.‬‬ ‫‹ ‹افزایش درامدها سیاست دولت باشد‬ ‫محمد عزیزی‪ ،‬عضو کمیسیون‬ ‫صنای��ع و مع��ادن مجل��س‬ ‫شورای اسالمی نیز در این باره‬ ‫به «گس��ترش صنعت» گفت‪:‬‬ ‫دولت مس��یر دش��واری را در‬ ‫پیش دارد‪ .‬دولت باید از تمام‬ ‫توان موجود اس��تفاده کند تا‬ ‫درامده��ای خ��ود را افزای��ش ده��د‪ .‬در این صورت‬ ‫می توان��د از بخ��ش صنع��ت در کش��ور حمایت های‬ ‫بیشتری کند‪.‬‬ ‫عزیزی با بیان اینکه در شرایط کنونی دولت از تمام‬ ‫توان خود برای حمایت از بخش تولید استفاده کرده‬ ‫اس��ت‪ ،‬گفت‪ :‬باید این موضوع را در نظر داش��ت که‬ ‫دولت به جز حمایت از بخش صنعت وظایف دیگری‬ ‫هم دارد و ش��رایط کنونی اقتصادی به گونه ای است‬ ‫که دولت در تمام این حوزه ها با مشکالت اقتصادی و‬ ‫مالی روبه رو شده است‪.‬‬ ‫این عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای‬ ‫اس�لامی با توجه به ش��رایط خطیر اقتصادی کشور‪،‬‬ ‫توضیح داد‪ :‬ش��رایط اقتصادی امروز به گونه ای است‬ ‫که بسیاری از کش��ورها قصد تخریب اقتصاد ایران را‬ ‫دارند و کش��ورهایی هم وعده حمای��ت می دهند اما‬ ‫هنوز ش��اهد حمایت عینی انها نیستیم‪ .‬این شرایط‬ ‫ادامه مس��یر را برای دولت و بخش خصوصی پیچیده‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫‹ ‹اس�تفاده از ت�وان ش�ورای هماهنگ�ی‬ ‫اقتصادی‬ ‫حس��ین س�لاح ورزی‪ ،‬نای��ب‬ ‫ ریی��س ات��اق ای��ران گف��ت‪:‬‬ ‫شورای هماهنگی اقتصادی به‬ ‫واحده��ای تولی��دی مهل��ت‬ ‫تجدید قوا بدهد‪.‬‬ ‫س�لاح ورزی در مراسم روز‬ ‫صنعت و مع��دن که با حضور‬ ‫مع��اون اقتصادی رییس جمهوری برگزار ش��د‪ ،‬اظهار‬ ‫کرد‪ :‬هم اکنون برای مثال‪ ،‬در زمینه تامین اجتماعی‪،‬‬ ‫ی��ک واح��د اقتصادی اگ��ر نتواند حق بیم��ه خود را‬ ‫پرداخ��ت کن��د به ص��ورت ماهانه ‪ ۲‬درص��د جریمه‬ ‫می ش��ود ک��ه در کل ان را می بخش��ند‪ .‬درباره نظام‬ ‫بانکی نیز تسهیالتی پرداخت می شود که هر از گاهی‬ ‫برای واحدهای تولیدی جلس��ه ای برگزار می شود اما‬ ‫نتیجه ای ندارد‪.‬‬ ‫س�لاح ورزی ادامه داد‪ :‬در همین راس��تا‪ ،‬ش��ورای‬ ‫هماهنگی اقتصادی س��ران ‪ ۳‬ق��وه می تواند تصمیم‬ ‫فراقانونی بگیرند‪.‬‬ ‫بر یی��س اتاق ایران تصریح ک��رد‪ :‬با نظر ‪ ۳‬قوه‬ ‫نای ‬ ‫می توانی��م قوانین خارج از اح��کام بگیریم‪ .‬واحدهای‬ ‫اقتصادی باید دس��ت کم یکی دو سال بدهی های شان‬ ‫اس��تمهال ش��ود تا در این مدت امکان تجدید حیات‬ ‫داشته باشند‪.‬‬ ‫وی بیان کرد‪ :‬از شورای هماهنگی اقتصادی انتظار‬ ‫داری��م که به ای��ن واحدها مهلت تجدی��د قوا بدهند‬ ‫چراکه ممکن است بر تداوم تولید و افزایش ان تاثیر‬ ‫داشته باشد و این استمهال به معنای بخشودن بدهی‬ ‫انها نیست‪.‬‬ ‫ضرورت استفاده از ظرفیت دانشگاهیان در راستای ارتقای سطح تولید ملی‬ ‫نبود ارتباط مناس��ب بین دانشگاه ها و صنایع کشور‬ ‫یک��ی از بزرگترین محورهایی اس��ت که در س��ال های‬ ‫گذش��ته بارها بر ان تاکید ش��ده است‪ .‬هر چند در این‬ ‫زمینه برنامه ریزی هایی ش��ده و صنایع و دانش��گاه های‬ ‫کش��ور در حال برطرف کردن این مشکالت هستند اما‬ ‫هنوز ش��کافی عمیق بین دانشگاه ها احساس می شود‪.‬‬ ‫این ش��کاف در سال های گذشته به نگرانی جدی برای‬ ‫س��طوح باالی مدیریت صنایع و دانشگاه ها تبدیل شده‬ ‫اس��ت‪ .‬پ��س از ای��ن‪ ،‬وزیر صنعت‪ ،‬مع��دن و تجارت بر‬ ‫موضوع رفع مش��کالت و موانع ارتباط بین دانش��گاه و‬ ‫صنع��ت تاکید کرد‪ .‬وزیر علوم‪ ،‬تحقیقات و فناوری نیز‬ ‫در این زمینه موضوع هایی را مطرح کرد‪.‬‬ ‫ن متخصصان‬ ‫وزیرعلوم‪ ،‬تحقیقات و فناوری گفت‪ :‬ایرا ‬ ‫بس��یاری در هر یک از شاخه های علمی دارد که باید از‬ ‫توان‪ ،‬خالقیت و دانش انها برای تولید کاالی با کیفیت‬ ‫داخل��ی ایران س��اخت بهره ب��رد‪ .‬به گزارش‬ ‫ایس��نا‪ ،‬منصور غالمی‪ ،‬وزیر علوم‪ ،‬تحقیقات‬ ‫و فن��اوری با تاکید بر اس��تفاده از ظرفیت و‬ ‫توانمن��دی دانش��گاهیان در ارتقای س��طح‬ ‫تولی��د مل��ی و طراحی و س��اخت کاالهای‬ ‫باکیفی��ت داخلی‪ ،‬اظهار کرد‪ :‬دانش��جویان و‬ ‫ی کشور هستند که‬ ‫دانشگاهیان از سرمایه ها ‬ ‫باید از توانمندی و اس��تعداد انه ا برای حل مش��کالت‬ ‫بهره ببریم‪ .‬این افراد با تولید دانش و خالقیت می توانند‬ ‫نق��ش مهمی در تولید کاالی با کیفیت و ایران س��اخت‬ ‫داش��ته باش��ند‪ .‬فقط باید به انها اعتما د و مسیر را برای‬ ‫حرک��ت انها هموار کرد‪ .‬غالمی با بیان اینکه همکاری‬ ‫و تعام��ل میان بخش تولی��د و صنعت با مراکز علمی و‬ ‫دانش��گاهی باید افزایش پیدا کند‪ ،‬ادامه داد‪ :‬اس��تفاده‬ ‫از ت��وان متخصصان و دان��ش روز باعث ارتقای کیفیت‬ ‫کاالی ایرانی و به دنبال ان‪ ،‬افزایش تقاضای‬ ‫مردم برای خرید کاالی مورد نظر می ش��ود؛‬ ‫اتفاق��ی ک��ه همه به دنبال ان هس��تیم و ان‬ ‫اقب��ال مصرف کننده ایرانی به س��وی کاالی‬ ‫داخلی است‪ .‬در این صورت اتفاق دیگری نیز‬ ‫رخ می ده��د و ان‪ ،‬افزایش توان کاالی ایرانی‬ ‫برای رقابت با محصوالت سایر کشورها است‪.‬‬ ‫به گفت��ه وی‪ ،‬وزارت علوم اقدام های مختلفی همچون‬ ‫قو توس��عه واحدهای تولیدی برای‬ ‫تقویت بخش تحقی ‬ ‫حمای��ت از تولیدات س��اخت داخ��ل را در برنامه دارد‬ ‫و اقدام های عملی نیز در س��طح دانش��گاه ها برای این‬ ‫موضوع ش��روع ش��ده اس��ت‪ .‬وزیر عل��وم‪ ،‬تحقیقات و‬ ‫فن��اوری با اش��اره به ایجاد حس مس��ئولیت پذیری در‬ ‫جامع��ه و ل��زوم ایجاد اعتماد و باور می��ان مردم درباره‬ ‫ضرورت های اس��تفاده از کاالهای داخلی‪ ،‬تصریح کرد‪:‬‬ ‫حمایت از تولیدکننده ایرانی یک تعهد برای همه مردم‬ ‫و در راس��تای تامین استقالل و حفظ منافع ملی است‪.‬‬ ‫اگر مردم بدانند خرید کاالی ایرانی سرنوش��ت و اینده‬ ‫انها و فرزندان ش��ان را تعیین می کند‪ ،‬اقبال بیش��تری‬ ‫نشان می دهند‪.‬‬ ‫وی همچنین بیان کرد‪ :‬البته در مقابل صنایع مختلف‬ ‫تولیدی کشور نیز باید با همکاری تنگاتنگ با دانشگاه ها‬ ‫و بهره گی��ری از راهکاره��ای نوی��ن و روزامد علمی به‬ ‫ارتق��ای کیفیت محصوالت همت گمارند و کاالهایی را‬ ‫تولید و روانه بازار کنند که از توان رقابت با محصوالت‬ ‫مشابه خارجی برخوردار باشند‪.‬‬ ‫غالمی با اش��اره به برگزاری جشنواره ملی‪ ،‬فرهنگی‬ ‫و هنری «ایران س��اخت» بیان کرد‪ :‬فرهنگ استفاده از‬ ‫کاالی ایرانی باید بین مردم شکل بگیرد و نیاز است از‬ ‫تمام توان برای این مسئله استفاده کنیم‪.‬‬ ‫چهار شنبه‬ ‫ویژه‬ ‫‪ 3‬مرداد ‪ 11 1397‬ذی القعده ‪ 25 1439‬ژوئیه ‪ 2018‬شماره ‪ 443‬پیاپی ‪2416‬‬ ‫ رادیاتورایران در راستای افزایش داخلی سازی و خودکفایی در صنعت خودرو کشور به ثبت رساند‬ ‫بزرگترین تولیدکنندگان مبدل های حرارتی در خاورمیانه‬ ‫ش�رکت رادیاتور ایران در س�ال ‪ ۱۳۴۱‬خورشیدی با ظرفیت تولید س�االنه ‪ ۱۵‬تا ‪ ۳0‬هزار قطعه به‬ ‫عنوان نخس�تین واحد صنعتی تولیدکننده رادیاتور در کش�ور تاسیس ش�د‪ .‬درحال حاضر شرکت‬ ‫رادیات�ور ای�ران با بی�ش از نیم قرن تجربه ب�ه عنوان بزرگتری�ن تولیدکننده رادیات�ور خودرو و با‬ ‫بهره گیری از امکانات پیشرفته و نیروی انسانی متخصص یکی از بزرگترین تولیدکنندگان مبدل های‬ ‫حرارتی در خاورمیانه با سرمایه ای افزون بر ‪ ۳00‬میلیارد ریال و خطوط تولیدی به مساحت ‪ ۱۵‬هزار‬ ‫مترمربع است‪.‬‬ ‫از دیگر بخش های این ش�رکت صنعتی شامل ازمایش�گاه ها‪ ،‬انبارها‪ ،‬تحقیقات‪ ،‬بازرگانی‪ ،‬اداری و‬ ‫مالی با مس�احتی افزون بر ‪ ۳۱‬هزار مترمربع اس�ت‪ .‬رادیاتور ایران با برخورداری از دانش طراحی و‬ ‫فنی‪ ،‬تجهیزات پیش�رفته و متخصصان در حوزه طراحی و س�اخت‪ ،‬تولیدکننده انواع رادیاتورهای‬ ‫خودرو س�بک و س�نگین(الومینیومی‪ ،‬مس�ی‪ -‬برنجی) و سیس�تم های خنک کنن�ده از خودرو تا‬ ‫مبدل ه�ای عظی�م حرارتی برای صنای�ع مختلف‪ ،‬اویل کول�ر‪ ،‬مبدل های الومینیومی فش�ار قوی‪،‬‬ ‫اکسپندی‪ ،‬شبکه های جایگزین و قطعات رادیاتور برای شرکت های خودروساز و بازار قطعات یدکی‬ ‫قطعه تامین می کند‪.‬‬ ‫€ €تهدی�د کش�ور به وی�ژه صنع�ت خ�ودرو برای‬ ‫تحریم ه�ای جدی�د س�بب ش�ده ت�ا دغدغ�ه‬ ‫داخلی سازی با جدیت بیشتر پیگیری شود‪ .‬شرکت‬ ‫رادیاتور ایران چند درصد از قطعات مورد نیاز خود‬ ‫را در قالب قطعات منفصله وارد می کند؟‬ ‫ش��رکت رادیات��ور ایران هیچ قطعه منفصل��ه ای را وارد‬ ‫نمی کند اما در تامین مواد اولیه با اعمال ش��دن تحریم ها‬ ‫تا حدی با مشکل روبه رو خواهد شد‪.‬‬ ‫€ €ب�ا اعم�ال تحریم ه�ای جدی�د ای�ا ش�رکت‬ ‫رادیاتور ایران با مش�کل تامین قطعه روبه رو‬ ‫خواهد بود؟‬ ‫در ش��رایط کنون��ی‪ ،‬در تامی��ن م��واد اولی��ه‪ ،‬قطعه و‬ ‫همچنی��ن تولی��د در داخل کش��ور تا حدی مش��کالتی‬ ‫خواهیم داش��ت‪ .‬باید توجه داش��ت اعم��ال تحریم ها به‬ ‫افزایش بهای تمام ش��ده محصوالت در واحدهای صنعتی‬ ‫منجر شده و به همان نسبت بر نرخ تمام شده‬ ‫این شرکت تاثیر خواهد داشت‪.‬‬ ‫€ € برخ�ی قطعه س�ازان در‬ ‫تامی�ن م�واد اولیه م�ورد نیاز‬ ‫خ�ود مش�کالتی دارن�د‪.‬‬ ‫تامین مواد اولیه از داخل‬ ‫با نرخ فوب خلیج فارس و وابس�تگی ان به نرخ ارز‬ ‫سبب گالیه صنعتگران ش�ده است‪ .‬در زمینه مواد‬ ‫اولی�ه وارداتی نیز با نزدیک ش�دن ب�ه تحریم ها و‬ ‫دپو ش�دن مواد در گمرکات و نیز کمبود نقدینگی‬ ‫و تامی�ن نکردن ای�ن مواد برای چند م�اه از جمله‬ ‫چالش های دیگر قطعه س�ازان اس�ت‪ .‬ای�ا رادیاتور‬ ‫ایران در تامی�ن مواد اولیه خود نیز چالش های این‬ ‫چنینی دارد؟‬ ‫بله‪ .‬مشکالت برای تمام صنعتگران از یک جنس است‬ ‫و چالش های هر بخشی به سایر سطوح زیرمجموعه ها نیز‬ ‫سرایت می کند‪.‬‬ ‫€ €رقابت پذیری رادیاتورهای این ش�رکت‬ ‫در مقاب�ل نوع مش�ابه خارجی خود در‬ ‫بازار ایران چقدر است؟‬ ‫با وج��ود کیفیت بس��یار مناس��ب و‬ ‫مطل��وب محص��والت این ش��رکت‪ ،‬در‬ ‫مقابل مش��ابه خارجی ب��ه دلیل پایین‬ ‫بودن درصد تعرف��ه واردات‪ ،‬رقابت در‬ ‫بازار داخل بسیار دشوار است‪.‬‬ ‫€ €ایا این تولیدکنن�ده در زمینه‬ ‫صادرات نیز فعالیت دارد؟‬ ‫بله‪ .‬ش��رکت رادیاتور ایران محصوالت‬ ‫خ��ود را ب��ه بی��ش از ‪ ۱0‬کش��ور جهان از‬ ‫جمله اوکراین‪ ،‬اذربایجان‪ ،‬عراق‪ ،‬روسیه‪ ،‬ترکیه و‪ ...‬صادر‬ ‫می کند‪.‬‬ ‫€ €ظرفی�ت تولی�د ای�ن برن�د چق�در اس�ت و‬ ‫درحال حاض�ر با چند درصد از ظرفیت خود فعالیت‬ ‫دارد؟‬ ‫ظرفیت تولید گ��روه رادیاتور ای��ران افزون بر ‪ ۳‬هزار و‬ ‫‪ ۸۰۰‬تن اس��ت و هم اکنون با ‪ ۸۰‬درصد ظرفیت خود در‬ ‫حال فعالیت است‪.‬‬ ‫€ € ای�ن ش�رکت فع�ال در صنع�ت خ�ودرو چن�د‬ ‫درص�د از ب�ازار داخل‪ -‬ب�ه تفکی�ک تامین‬ ‫نی�از‬ ‫م�ورد‬ ‫رادیاتوره�ای‬ ‫خودروس�ازان (خط تولید)‬ ‫و نی�ز ب�ازار‬ ‫لوازم یدکی‪ -‬را پوشش می دهد؟‬ ‫رادیاتور ایران بیش از ‪ ۵۵‬درصد از نیاز خودروسازان را‬ ‫تامی��ن می کند‪ .‬این در حالی اس��ت که حدود ‪ ۴۵‬درصد‬ ‫بازار لوازم یدکی کشور را در اختیار دارد‪.‬‬ ‫€ € چه تعداد نیروی انس�انی در زمینه اشتغالزایی‬ ‫در این شرکت مشغول به فعالیت هستند؟‬ ‫گروه رادیاتور ایران با ‪ ۲۵۹‬نفر نیروی انس��انی مشغول‬ ‫به تولید بوده و در مس��ئله اشتغالزایی کشور کمک کرده‬ ‫است‪.‬‬ ‫تقسیم سود ‪ 350‬ریالی شرکت‬ ‫رادیاتور ایران بین سهامداران‬ ‫مجمع عمومی عادی ساالنه شرکت رادیاتور ایران سهامی عام برای‬ ‫سال مالی منتهی به ‪ 29‬اسفند ‪ 1396‬روز چهارشنبه ساعت ‪14:00‬در‬ ‫محل شرکت با حضور ‪ 79‬درصد سهامداران و نماینده محترم سازمان‬ ‫بورس و اوراق بهادار برگزار گردید‪.‬‬ ‫مجم��ع مذکور با حضوراقایان غالمحس��ن جواهرپ��ور مدیرعامل‪،‬‬ ‫سیدحسین موس��وی خرم و محمود اردکانی هیات مدیره و به ریاست‬ ‫اقای یوس��ف ندیل��ی و نظارت اقایان کامران کریم��ی و علیرضا بیاتی‬ ‫و اق��ای محمودرضا ش��ریفی دبیر مجمع برگ��زار و تصمیمات مجمع‬ ‫به ترتی��ب ذیل مورد تصویب قرار گرفت‪ .‬مجم��ع صورت های مالی را‬ ‫تصویب نمود و به ازای هر س��هم ‪ 350‬ریال سود نقدی بین سهامداران‬ ‫تقسیم نمود‪.‬‬ ‫بازرس اصلی موسس��ه حسابرسی وخدمات مدیریت شهود امین و‬ ‫موسسه حسابرسی و خدمات مالی فاطر به عنوان علی البدل و روزنامه‬ ‫رسمی شرکت اطالعات با اکثریت ارا مورد موافقت قرار گرفت‪.‬‬ ‫‹ ‹پیام هیات مدیره‬ ‫هیات مدیره و مدیریت ش��رکت معتقد است که امانتدار سهامداران‬ ‫محت��رم بوده و به منظور حراس��ت و ارتقاء امانت واگذار ش��ده به انها‪،‬‬ ‫وظیف��ه خ��ود می داند که از انجام هیچ تالش و کوشش��ی دریغ نورزد‪.‬‬ ‫هیات مدی��ره و مدیری��ت ش��رکت معتقد اس��ت تمام��ی افتخارات و‬ ‫موفقیت های کسب شده‪ ،‬در س��ایه حمایت های بی دریغ و با پشتوانه‬ ‫س��هامداران محترم حاصل ش��ده اس��ت‪ .‬تعامل مطلوب و استفاده از‬ ‫نظرات و انتقادات س��ازنده شما س��هامداران محترم بی شک چراغ راه‬ ‫گذشته‪ ،‬حال و اینده بوده و هست‪ .‬در این راستا بهره مندی از نظرات و‬ ‫رهنمودهای ش��ما عزیزان را ارج نهاده و ان را بستری یگانه در راستای‬ ‫بهبود فرایندهای تصمیم گیری و برنامه ریزی خود می دانیم‪.‬‬ ‫ماموریت‪:‬‬ ‫رادیاتور ایران همس��فری ش��ناخته ش��ده در عرضه سیس��تم های‬ ‫سرمایشی و گرمایشی با بهره مندی از سرمایه انسانی و دانش‪ ،‬اسایش‬ ‫و اطمینان را به جامعه عرضه می نماید‪.‬‬ ‫ارزش سازمانی‪:‬‬ ‫مشتری مداری و ارزش سازمانی و مدیریت مشارکتی و کرامت انسانی‬ ‫اهداف‪:‬‬ ‫س��وداوری‪ /‬توس��عه محصول وتولید بهینه و اقتص��ادی ‪ /‬صادرات‬ ‫محص��ول و افزای��ش درام��د صادرات��ی ‪ /‬رضایتمن��دی ذینفع��ان‬ ‫(سهامداران‪ ،‬مشتریان‪ ،‬تامین کنندگان‪ ،‬کارکنان و جامعه)‬ ‫استراتژی ها‪:‬‬ ‫مدیری��ت زنجیره تامین‪ /‬مدیریت زنجیره توزیع(فروش) ‪ /‬باال بردن‬ ‫چاالکی س��ازمان‪/‬کاهش قیمت تمام شده محصوالت تولیدی شرکت‬ ‫‪ /‬توس��عه نگرش منسجم به سیس��تم های تعالی سازمانی و مدیریتی‪/‬‬ ‫تولید محصوالتی که حاش��یه سود بیش��تری دارند‪ /‬افزایش سهم بازار‬ ‫با اس��تفاده از زیرساخت های موجود‪/‬توسعه سبد محصوالت‪ /‬افزایش‬ ‫صادرات‬ ‫‹ ‹بازارهای اصلی‪ ،‬وضعیت رقابتی و جایگاه شرکت‪:‬‬ ‫* صنع��ت قطعه س��ازی جه��ت مص��رف در خودروس��ازان و صنایع‬ ‫نیروگاهی‬ ‫* خدمات پس از فروش و لوازم یدکی‬ ‫* صادرات به بیش از ‪ 10‬کشور شامل کشورهای اوکراین‪ ،‬اذربایجان‪،‬‬ ‫عراق‪ ،‬روسیه‪ ،‬ترکیه و‪...‬‬ ‫نام ش��رکت رادیاتور ایران به عنوان یکی از بزرگترین ش��رکت های‬ ‫رادیاتورس��ازی در خاورمیانه همیش��ه در اذهان مش��تریان داخلی و‬ ‫خارجی بوده و بیش از ‪ %50‬از س��هم بازار داخلی شامل تامین قطعات‬ ‫خودروس��ازان و توزیع قطعات مورد نی��از یدکی در بازار‪ ،‬متعلق به این‬ ‫شرکت می باشد‪.‬‬ ‫‹ ‹برنامه توسعه محصوالت‪:‬‬ ‫قدم��ت باالی ش��رکت در صنعت باع��ث افزایش در توان ش��رکت‬ ‫در ش��ناخت ب��ازار و نیازه��ای مش��تریان ش��ده و به ش��رکت امکان‬ ‫توس��عه محص��والت جدی��د و بهب��ود محص��والت فعل��ی را داده‬ ‫است‪.‬‬ ‫لذا ش��رکت می تواند خ��ودرا با نیازهای جدید بازار ومش��تریانش‬ ‫وف��ق داده و در نتیج��ه هم��واره در ت�لاش می باش��د ب��ا انج��ام‬ ‫مطالع��ات الزم به عرص��ه بازارهای جدی��د داخل��ی و صادراتی ورود‬ ‫نماید‪.‬‬ ‫درخصوص صادرات محصوالت برنامه ریزی مناسب انجام شده و در‬ ‫این راستا ضمن افزایش صادرات و ورود به بازارهای جدید (کشورهای‬ ‫قزاقس��تان و ترکیه) نیز انجام ش��ده اس��ت و برای س��ال مالی اتی نیز‬ ‫افزایش صادرات از جمله به کش��ور اس��لواکی نی��ز مدنظر قرار گرفته‬ ‫است‪.‬‬ ‫قابل ذکر اس��ت محصوالت جدید متناس��ب با نیاز خودروس��ازها‬ ‫ازجمل��ه رادیاتور خ��ودرو برلیانس و پ��ژو ‪ 2008‬و‪ ...‬نیز انجام ش��ده‬ ‫است‪.‬‬ ‫‹ ‹برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف و راهبردها‪:‬‬ ‫در راستای دس��تیابی به اهداف تعریف شده‪ ،‬تمرکز بر کنترل بهای‬ ‫تمام شده محصوالت با توجه به افزایش قیمت فلزات رنگین‪ ،‬نرخ ارز و‬ ‫هزینه های تبدیل وتوس��عه محصوالت جدید سعی می نماید به سطح‬ ‫باالتری از فروش و س��وداوری دس��ت یابد و شناسایی بازارهای جدید‬ ‫خصوصا صادراتی‪.‬‬ ‫شرکت رادیاتور ایران (سهامی عام)‬ ‫وضعیت رتبه بندی افشا اطالعات و نقدشوندگی سهام شرکت‬ ‫شرح‬ ‫‪1396/12/29‬‬ ‫صورت سود و زیان‬ ‫‪1395/12/30‬‬ ‫کیفیت افشا و اطالع رسانی‬ ‫‪14‬‬ ‫‪102‬‬ ‫تعداد روزهای گشایش نماد‬ ‫‪234‬‬ ‫‪246‬‬ ‫تعداد روزهای معامالتی‬ ‫‪232‬‬ ‫‪238‬‬ ‫‹ ‹پیش بینی چالش ها و ریسک های پیش رو‪:‬‬ ‫مهمترین چالش های پیش روی ش��رکت عبارت اس��ت از نوس��انات و‬ ‫افزایش بی رویه قیمت مواد اولیه که عمدتا ناشی از افزایش قیمت جهانی‬ ‫فل��زات رنگی��ن و افزایش قیمت ارز و تورم و از دس��ت دادن بازار فروش‬ ‫ناش��ی از ورود رقبای جدید و کاهش تقاضای ش��رکت های خودروساز‬ ‫اس��ت‪ .‬در رابطه ب��ا افزایش ن��رخ ارز و افزایش قیمت فل��زات رنگین‪،‬‬ ‫ش��رکت با چالش افزایش بهای تمام ش��ده محصوالت مواجه می باشد‬ ‫که با برنامه ریزی های صورت گرفته س��عی شده چالش مذکور کنترل‬ ‫گردد‪.‬‬ ‫‹ ‹وضعیت رقابت‪ ،‬ریسک رقابت‪:‬‬ ‫یک��ی از موضوع��ات موج��ود در بازار رقاب��ت متفاوت ب��ودن وضعیت‬ ‫کس��ب وکار ش��رکت به دلیل الزام بر رعایت چارچوب ه��ا و قوانین بورس‬ ‫و موضوع��ات مالیات��ی و ثبت دفاتر خود نس��بت به س��ایر رقبا که همگی‬ ‫ش��رکت های غیربورس��ی می باشند‪ ،‬اس��ت‪ .‬در این راس��تا همواره تالش‬ ‫نموده ایم با اتکا به نقاط قوت و شناس��ایی فرصت ها‪ ،‬بسترهای الزم جهت‬ ‫حفظ توان رقابت و افزایش سهم بازار در محصوالت مختلف را پیاده سازیم‪.‬‬ ‫ تحلیلی از چشم انداز شرکت‪:‬‬‫اهداف ش��رکت شامل موارد ذیل می باشد که در راستای حفظ توان‬ ‫تولید و فروش تعریف گردیده اند‪:‬‬ ‫ افزایش سهم بازار محصوالت الومینیومی‬‫ حفظ سهم بازار محصوالت مس و برنجی‬‫ افزایش صادرات انواع رادیاتور‪:‬‬‫برنامه توس��عه تکنول��وژی‪ ،‬نواوری با توجه به ش��رایط بازار و رقبا و‬ ‫لزوم انجام صادرات‬ ‫* با توجه به اینکه پیش بینی می ش��ود رادیاتورهای اکس��پندی در‬ ‫حوزه کش��ورهای ‪ CIS‬از اس��تقبال خوبی برخوردار باش��د‪ ،‬لذا تولید‬ ‫انبوه ‪ 6‬مدل رادیاتورهای اکس��پندی برای خودروهای ‪ GAZelle‬و‬ ‫‪ VOLGA‬در دستور کار قرار دارد‪.‬‬ ‫* ارتقاء سیس��تم تست نشتی رادیاتورها از روش موجود (تست تر)‬ ‫به روش خشک‬ ‫‪ -‬افزایش سوداوری‬ ‫سال مالی منتهی به ‪ 29‬اسفند ‪1396‬‬ ‫یادداشت‬ ‫درامدهای عملیاتی‬ ‫بهای تمام شده درامدهای عملیاتی‬ ‫سود ناخالص‬ ‫هزینه های فروش‪ ،‬اداری و عمومی‬ ‫سایر اقالم عملیاتی‬ ‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫(‪)72.441‬‬ ‫‪60.940‬‬ ‫سود عملیاتی‬ ‫هزینه های مالی‬ ‫سایر درامدها و هزینه های غیرعملیاتی‬ ‫‪27‬‬ ‫‪28‬‬ ‫(‪)229‬‬ ‫‪11.266‬‬ ‫سود عملیاتی در حال تداوم قبل از مالیات‬ ‫مالیات بر درامد‬ ‫سود خالص عملیات در حال تداوم‬ ‫سود پایه هر سهم‪:‬‬ ‫ناشی از عملیات در حال تداوم‪:‬‬ ‫عملیاتی‬ ‫غیرعملیاتی‬ ‫سود پایه هر سهم‬ ‫گردش حساب سود (زیان) انباشته‬ ‫سود خالص‬ ‫سود انباشته در ابتدای سال‬ ‫تعدیالت سنواتی‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫میلیون ریال‬ ‫سود انباشته در پایان سال‬ ‫(‪)11.501‬‬ ‫‪159.844‬‬ ‫‪11.037‬‬ ‫‪170.881‬‬ ‫(‪)31.012‬‬ ‫‪139.869‬‬ ‫‪12-2‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪31‬‬ ‫سود انباش��ته در ابتدای س��ال – تعدیل‬ ‫شده‬ ‫سود سهام مصوب‬ ‫افزایش سرمایه‬ ‫سود قابل تخصیص‬ ‫اندوخته قانونی‬ ‫‪1396‬‬ ‫میلیون ریال‬ ‫‪1.503.897‬‬ ‫(‪)1.332.552‬‬ ‫‪171.345‬‬ ‫‪347.150‬‬ ‫(‪)5.978‬‬ ‫‪432‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪466‬‬ ‫‪139.869‬‬ ‫‪341.172‬‬ ‫(‪)105.000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪236.172‬‬ ‫‪376.041‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪376.041‬‬ ‫‪.‬‬ ‫(تجدید ارائه شده)‬ ‫‪1395‬‬ ‫میلیون ریال‬ ‫‪1.543.228‬‬ ‫(‪)1.301.502‬‬ ‫‪241.726‬‬ ‫(‪)77.295‬‬ ‫‪15.373‬‬ ‫(‪)61.922‬‬ ‫‪179.804‬‬ ‫(‪)71‬‬ ‫‪20.188‬‬ ‫‪20.117‬‬ ‫‪199.921‬‬ ‫(‪)38.426‬‬ ‫‪161.495‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪575‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪654‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪161.495‬‬ ‫‪419.692‬‬ ‫‪)11.005( .‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪408.687‬‬ ‫(‪)144.000‬‬ ‫(‪)76.717‬‬ ‫‪187.970‬‬ ‫‪349.465‬‬ ‫(‪)8.293‬‬ ‫(‪)8.293‬‬ ‫‪341.172‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫سال سی ام شماره ‪ 443‬پیاپی ‪2416‬‬ ‫منشور اخالق حرفه ای روزنامه نگاری در روزنامه‬ ‫‪ 3‬مرداد ‪1397‬‬ ‫‪ 11‬ذی القعده ‪1439‬‬ ‫‪ 25‬ژوئیه ‪2018‬‬ ‫‪www.smtnews.ir/about.html :‬‬ ‫صاحب امتیاز‪ :‬موسسه فرهنگی و مطبوعاتی«‬ ‫»‬ ‫مدیرمسئول‪ :‬ناصر بزرگمهر‬ ‫تلفن‪ - 82190 :‬نمابر‪ -88713730 :‬پیامک‪ -300082190 :‬پیامگیر صوتی‪88105304 :‬‬ ‫سازمان اگهی ها‪ - 88722732-3 :‬نمابراگهی ها‪88109733 :‬‬ ‫امور مشترکین‪ - 88722735 :‬روابط عمومی‪88105309 :‬‬ ‫توزیع و سازمان شهرستان ها‪88724211 :‬‬ ‫نشانی‪ :‬تهران‪ ،‬خیابان قائم مقام فراهانی‪ -‬کوچه ازادگان شماره ‪26‬‬ ‫کد پستی ‪1586733811‬‬ ‫روابط عمومی‪pr@smtnews.ir:‬‬ ‫اگهی‪ads@smtnews.ir :‬‬ ‫امور استان ها‪ostanha@smtnews.ir :‬‬ ‫چاپخانه‪ :‬شرکت چاپ رواق روشن مهر‬ ‫‪www.sanatnewspaper.com‬‬ ‫‪http://telegram.me/sanatnewspaper‬‬ ‫عضو انجمن مدیران روزنامه های غیردولتی‬ ‫عضو انجمن مدیران رسانه‬ ‫عضو تعاونی مطبوعات‬ ‫یادداشت‬ ‫تجاری سازی از ایده تا عمل‬ ‫در متروکه ها‬ ‫ش��اید تا به حال کمتر ش��نیده‬ ‫باشید که کسب وکاری نوپا زاییده‬ ‫فلس��فه و مطالعات علم و فناوری‬ ‫باش��د اما دنیا امروز در مس��یری‬ ‫حرکت می کند که اتکا به توس��عه‬ ‫فناوری های نوی��ن از عالقه مندی‬ ‫جمع��ی ب��ه فلس��فه و مدیری��ت‬ ‫رضا کالنتری نژاد‬ ‫عل��م و فناوری در حال گس��ترش‬ ‫کارشناس کارافرینی‬ ‫اس��ت‪ .‬این عالقه با مش��ارکت در‬ ‫در ایران‬ ‫فعالیت های متعدد توس��عه علم و‬ ‫فناوری و تجاری س��ازی به دست‬ ‫ام��ده که تجربه های موفق و ناموفقی را گذرانده اس��ت‪ .‬به عنوان‬ ‫مثال‪ ،‬اکنون گوش��ی تلفن همراه در یک کارخانه تولید شده و در‬ ‫دستان شما جای دارد حاال زمانی را تصور کنید که همین گوشی‬ ‫از طریق ابرفناوری زاده و بعد پرورانده شود بدون انکه محدود به‬ ‫تولید در کاخانه باشد‪.‬‬ ‫بعضی از شرکت های خودروسازی پیشرو چون مرسدس بنز باور‬ ‫دارند که تا ‪ 32‬سال اینده (‪ 2050‬میالدی) خودروها دیگر در یک‬ ‫کارخانه‪ ،‬تولید نخواهند شد بلکه از دل یک انکوباتور زاده خواهند‬ ‫ش��د و بعد به دست مشتری پرورانده می ش��وند‪ ،‬خودروهایی که‬ ‫هرکدام با توجه به مالک انها‪ ،‬منحصربه فرد خواهند بود‪.‬‬ ‫تحق��ق این افق بلن��د‪ ،‬منافع کوتاه مدتی هم ب��ه همراه خواهد‬ ‫داش��ت‪ .‬برای مثال‪ ،‬توس��عه ابزارهای��ی که رابط میان انس��ان و‬ ‫ماشین هستند‪ ،‬فناوری که ترکیب حوزه فناوری اطالعات و علوم‬ ‫ش��ناختی است و می گوید چطور می توانیم به جای اینکه در یک‬ ‫ماش��ین تایپ کنیم یا از موس استفاده کنیم‪ ،‬با فکر کردن به ان‬ ‫فرمان دهیم‪.‬‬ ‫درحال حاضر جوانانی در حال توس��عه فناوری با ش��رکت های‬ ‫دانش بنیان و استارت اپ ها هستند که به این تصورها جامه عمل‬ ‫می پوش��انند‪ .‬برای نمونه‪ ،‬کارخانه ن��واوری یک راه حل کم هزینه‬ ‫برای ایجاد اش��تغال پایدار در کش��ور اس��ت‪ .‬این مجموعه نمونه‬ ‫موفقی از تبدیل فضاهای صنعتی بی اس��تفاده در محدوده شهری‬ ‫به محیط های امن و پایدار برای فعالیت در زمینه نواوری اس��ت؛‬ ‫اتفاقی که در کش��ورهای پیش��رفته دنیا نیز رواج دارد‪« .‬ایستگاه‬ ‫اف» در فرانس��ه که پیش تر یک ایس��تگاه متروکه تعمیر قطار در‬ ‫حوم��ه پاریس ب��وده‪ ،‬اکنون به عنوان معروف تری��ن نمونه چنین‬ ‫تغییر کاربری های هدفمندی‪ ،‬میزبان تیم های نواور و سرشناسی‬ ‫مثل گوگل و مایکروسافت است‪.‬‬ ‫«کارخانه نواوری» نیز بستر مناسبی برای دور هم جمع کردن‬ ‫فارغ التحصی�لان نخبه و نواور با تخصص ه��ای گوناگون در کنار‬ ‫هم است‪.‬‬ ‫ای��ن کارخانه که در دوره ای متروکه بوده‪ ،‬اکنون با مس��احتی‬ ‫افزون ب��ر ‪ ۱۸‬هزار متر مربع‪ ،‬ش��امل یک س��اختمان اداری و ‪۱0‬‬ ‫س��وله مجزا اس��ت که بعد از مقاوم سازی و بازس��ازی قسمتی از‬ ‫ان در اختیار ش��رکت های دانش بنیان قرار گرفته و به زیرساختی‬ ‫تبدیل شده است که همه صاحبان ایده و فعاالن حوزه کسب وکا ر‬ ‫فرصت دارند تا با اس��تقرار در این مجموع��ه و هم افزایی در کنار‬ ‫یکدیگر به فضاها و امکاناتی مانند فضای کار اشتراکی‪ ،‬برنامه های‬ ‫ش��تاب دهی‪ ،‬مرکز رش��د دسترس��ی یابند‪ .‬همچنین می توانند با‬ ‫ش��بکه ای از مربیان و متخصص��ان کارافرینی و تمام خدماتی که‬ ‫یک کس��ب وکار نوپا نیاز دارد روی توسعه کسب وکار خود تمرکز‬ ‫کنن��د‪ .‬بنابراین‪ ،‬با بهره برداری کامل از ای��ن مجموعه پیش بینی‬ ‫می شود حدود ‪ ۳‬هزار ش��غل مستقیم ایجاد شود و ساالنه حدود‬ ‫‪ ۱00‬کسب وکار نوپای جدید شکل گیرد‪.‬‬ ‫ن ‪ ۹۶‬مورد بهره برداری قرار‬ ‫فاز نخس��ت «کارخانه نواوری» ابا ‬ ‫گرف��ت و بی��ش از ‪ ۲00‬نفر از فعاالن حوزه کس��ب وکارهای نوپا‬ ‫در این مجموعه مش��غول به کار شده اند‪ .‬از همان زمان‪ ،‬عملیات‬ ‫بازس��ازی سوله ها بر اس��اس طراحی خالقانه این محیط اغاز شد‬ ‫و مقرر ش��د با پایان این عملیات‪ ،‬دفاتر کاری با متراژهای متنوع‬ ‫به همراه زیرس��اخت های مورد نیاز برای رش��د و توس��عه سریع‬ ‫اس��تارت اپ ها در اختیار فعاالن حوزه کس��ب وکارهای نوپا قرار‬ ‫گیرد‪ .‬به غیر از این‪ ،‬فضای کاری مشترک با متراژ ‪ ۱000‬متر مربع‬ ‫برای اس��تفاده تیم های استارت اپی طراحی شده است‪ .‬پیش بینی‬ ‫می شود همزمان با پایان بازسازی کارخانه در اینده نزدیک‪ ،‬بیش‬ ‫از ‪ ۲‬هزار نفر در «کارخانه نواوری» مشغول به فعالیت شوند‪.‬‬ ‫بررسی «گسترش صنعت» از تغییر کاربری فضاهای صنعتی و تولید در بافت شهری نشان داد‬ ‫استارت اپ ها صاحبخانه جدید متروکه های صنعتی‬ ‫زینب عبدی‬ ‫‪s.industrial@sanatnewspaper.com‬‬ ‫انتق��ال صنایع از ش��هر تهران به حومه س��ال ها‬ ‫اس��ت که در ص��در اخبار ق��رار دارد ام��ا موضوع‬ ‫تغیی��ر کاربری این فضاها نیز همزمان با جابه جایی‬ ‫ کارخانه های قدیمی از حریم ش��هری تهران و سایر‬ ‫کالنشهرها مطرح می شود‪ .‬استقرار دانش بنیان ها و‬ ‫استارت اپ ها به عنوان یکی از راهکارهای پر کردن‬ ‫فض��ای کارخانه ه��ای قدیمی در حال انجام اس��ت‬ ‫به طوری که یکی از کارخانه های قدیمی س��ازنده‬ ‫الکترود در غرب تهران اکنون مقاوم س��ازی ش��ده‬ ‫و محل��ی برای فعالیت چند ش��رکت دانش بنیان و‬ ‫استارت اپ اس��ت‪ .‬به گفته سورنا س��تاری‪ ،‬معاون‬ ‫علم��ی و فن��اوری رییس جمهوری‪ ،‬ش��هر تهران با‬ ‫بو کارهای دانش بنیان و‬ ‫توس��عه زیس��ت بوم کس�� ‬ ‫اس��تارت اپ ها (‪ )Startup‬به ش��هر خالق تبدیل‬ ‫خواهد شد‪.‬‬ ‫ تهران دارای ظرفیت های بالق��وه ای برای تبدیل‬ ‫به ش��هر هوشمند اس��ت که این ظرفیت با توسعه‬ ‫اس��تارت اپ های خ�لاق و ن��واور محقق می ش��ود‬ ‫و می ت��وان ش��اهد ورود مفاهیم ت��ازه ای در حوزه‬ ‫خدمات دهی شهری بود‪.‬‬ ‫بسیاری از کارخانه های متروکه و فضاهای شهری‬ ‫بی اس��تفاده‪ ،‬با تغییر کاربری و چاشنی خالقیت و‬ ‫ن��واوری قاب��ل تبدیل به بس��ترهایی برای رش��د‬ ‫شرکت های دانش بنیان و مراکز رشد است و با این‬ ‫شیوه می توان انها را به بهره برداری مطلوب رساند‪.‬‬ ‫ش��هرداری تهران می تواند در مورد تغییر کاربری و‬ ‫تبدیل ش��دن این گونه محل ها به مراکز دانش بنیان‬ ‫و معاونت علمی کمک کند‪.‬‬ ‫کارشناس��ان معتقدند ش��هرداری تهران باید در‬ ‫پرداخت عوارض پروان��ه و مالیات ها برای این گونه‬ ‫اقدام های دانش بنیان تخفیف و تس��هیالت ویژه ای ‬ ‫قائل شود تا فعالیت انها به نتیجه برسد و به اقتصاد‬ ‫شهر کمک کند‪.‬‬ ‫‹ ‹جانمایی برای اندیشه خالق‬ ‫مجی��د فراهانی‪ ،‬عضو ش��ورای ش��هر ته��ران در‬ ‫گفت وگو با «گس��ترش صنع��ت» اظهار کرد‪ :‬راهی‬ ‫ج��ز ای��ن نداریم که ب��رای اقتصاد مل��ی از تقویت‬ ‫اندیش��ه های خالق بهره بگیریم و ایده های خالقانه‬ ‫را به صنعت تبدیل کرده و برای تجاری س��ازی انها‬ ‫تالش کنیم‪.‬‬ ‫فراهانی با ارزیابی مثبت از اختصاص متروکه های‬ ‫صنعتی و ش��هری ب��ه ش��رکت های دانش بنیان و‬ ‫اس��تارت اپ ها ادام��ه داد‪ :‬متروکه ه��ای صنعتی و‬ ‫ش��هری این ام��کان را دارد که با مقاوم س��ازی به‬ ‫محلی برای فعالیت دانش بنیان ها و اس��تارت اپ ها‬ ‫اختصاص یابد یا به پارک های علم و فناوری تبدیل‬ ‫شود‪.‬‬ ‫ای��ن عضو ش��ورای ش��هر تاکی��د ک��رد‪ :‬تقویت‬ ‫اس��تارت اپ ها با جمع های کوچک و ش��رکت های‬ ‫کوچکی که تش��کیل ش��ده اس��ت نقش جدی در‬ ‫اقتصاد ملی ایفا می کند‪.‬‬ ‫و فن��اوری رییس جمه��وری ب��ا ش��هرداری تهران‬ ‫ب��رای تبدی��ل این ش��رکت ها به ش��رکت های‬ ‫قرار اس��ت در برنامه ای مش��ترک در شهر تهران و‬ ‫متو سط باید زمینه های رشد انها با کمک مدیران و‬ ‫محله ه��ای کمتر برخوردار امکاناتی فراهم ش��و د تا‬ ‫مسئوالن فراهم شود‪.‬‬ ‫در ای��ن پهنه های صنعتی و متروک کارهایی انجام‬ ‫فراهان��ی گفت‪ :‬با توس��عه فعالیت ش��رکت های‬ ‫شود‪.‬‬ ‫دانش بنیان و اس��تارت اپ ها باید خدمات ش��هری‬ ‫بر اس��اس این همکاری مشترک در سطح تهران‬ ‫نیز به ص��ورت تجمعی به این واحدهای اش��تغالزا‬ ‫و محله ه��ای کمتر برخوردار امکاناتی مانند س��وله‬ ‫ارائه شود که اس��تقرار انها در متروکه های صنعتی‬ ‫و زمین فراهم ش��ده و س��اختمان های قدیمی نیز‬ ‫اثرگ��ذار اس��ت‪ .‬این عضو ش��ورای ش��هر ب��ا بیان‬ ‫مقاوم س��ازی می ش��ود ت��ا در اختیار ش��رکت های‬ ‫اینک��ه ش��هرداری ها نباید ن��گاه مالی به اس��تقرار‬ ‫دانش بنیان قرار گیرد‪.‬‬ ‫دانش بنیان ه��ا در متروکه ه��ای صنعت��ی داش��ته‬ ‫مقاوم سازی ساختمان هایی که در گذشته کارخانه‬ ‫باش��د‪ ،‬اضافه کرد‪ :‬فضاه��ا و متروکه های صنعتی‬ ‫بوده برای فعالیت های شرکت های دانش بنیان چند‬ ‫می تواند با هزینه های پایین مقاوم سازی شده و در‬ ‫حس��ن دارد؛ نخست اینکه جوانانی که سرمایه های‬ ‫اختیار استارت اپ ها و شرکت های دانش بنیان قرار‬ ‫اصلی کشور هستند‪ ،‬با توجه به اینکه شرایط برای‬ ‫گیرد‪.‬‬ ‫انها فراهم می ش��ود ت��ا از دانش خود‬ ‫بنابراین‪ ،‬شهرداری باید نگاه ارزشی‬ ‫اس��تفاده کنن��د‪ ،‬در کش��ور می مانند‪.‬‬ ‫به این اقدام داشته باشد زیرا بر اقتصاد‬ ‫این امر س��بب توسعه کش��ور خواهد‬ ‫ش��هری اثرگذار اس��ت‪ .‬بر این اساس‪،‬‬ ‫شد‪ .‬‬ ‫نمی توان از این ش��یوه انتظار کس��ب‬ ‫صرفه جوی��ی ارزی نی��ز دس��تاورد‬ ‫درامد داشت‪.‬‬ ‫دیگر این اقدام اس��ت ای��ن کار باعث‬ ‫به گفته فراهانی‪ ،‬توس��عه اشتغال و‬ ‫صرفه جوی��ی در واردات محص��والت‬ ‫خدمات دهی برای ارتقای فعالیت های‬ ‫مجید فراهانی‬ ‫م��ورد نی��از می ش��ود و جوان��ان م��ا‬ ‫دانش بنیان ه��ا و اس��تارت اپ ها ب��ه‬ ‫می توانن��د انچه را که نی��از داریم‪ ،‬در‬ ‫نوع��ی ب��ر اقتص��اد ش��هری اثرگذار‬ ‫راهی جز این نداریم‬ ‫داخل تولید کنند‪.‬‬ ‫ب��وده و هزینه ها نی��ز در چرخه مالی‬ ‫که برای اقتصاد ملی‬ ‫پروی��ز کرم��ی‪ ،‬دبی��ر س��تاد‬ ‫فعالیت این ش��رکت ها به ش��هرداری‬ ‫از تقویت اندیشه های‬ ‫خالق بهره بگیریم و‬ ‫فرهنگ س��ازی اقتصاد دانش بنیان در‬ ‫باز می گ��ردد‪ .‬از ای��ن رو‪ ،‬نبای��د نگاه‬ ‫ایده های خالقانه را به گفت وگو با «گس��ترش صنعت» بیان‬ ‫درامدزایی در این اقدام داشت‪.‬‬ ‫صنعت تبدیل کرده و‬ ‫کرد‪ :‬ای��ن برنامه در قالب زیس��ت بوم‬ ‫ بر‬ ‫ه‬ ‫عالو‬ ‫وی تاکی��د کرد‪ :‬با این اقدام‬ ‫برای تجاری سازی انها‬ ‫ حیات‪ ،‬جنبش و تحرک تالش کنیم‪.‬متروکه های ن��واوری و کارافرینی برنامه ای اس��ت‬ ‫ ‬ ‫ایجاد اشتغال‪،‬‬ ‫که معاون علمی ریاس��ت جمهوری به‬ ‫به مناطق مختلف شهر به ویژه مناطق‬ ‫صنعتی و شهری این‬ ‫امکان را دارد که با‬ ‫ش��هرداری تهران و سایر سازمان هایی‬ ‫مح��روم باز می گ��ردد‪ .‬عالوه ب��ر ان‪ ،‬با‬ ‫تولید داخلی محص��والت وارداتی در مقاوم سازی به محلی برای که در ارتباط بوده و بستر ان را دارند‪،‬‬ ‫فعالیت دانش بنیان ها‬ ‫و استارت اپ ها تبدیل ارائه کرده است‪.‬‬ ‫خروج ارز صرفه جویی می شود‪.‬‬ ‫‹ ‹زیست بوم نواوری و کارافرینی‬ ‫کرم��ی افزود‪ :‬پیش��نهاد معاونت ان‬ ‫شوند‬ ‫بر اس��اس هم��کاری معاونت علمی‬ ‫است که واگذاری متروکه های صنعتی‬ ‫یا کارخانه های قدیمی به ش��رکت های دانش بنیان‬ ‫یا اس��تارت اپ ها با قراردادی از سوی شهرداری یا‬ ‫سازمان ها انجام شود‪.‬‬ ‫دبیر س��تاد فرهنگ س��ازی اقتص��اد دانش بنیان‬ ‫تصریح کرد‪ :‬نیروی انسانی یا شرکت دانش بنیان از‬ ‫سوی معاونت علمی به شهرداری ها یا سازمان هایی‬ ‫ک��ه فضای مورد نظ��ر را در اختی��ار دارند‪ ،‬معرفی‬ ‫می شوند‪.‬‬ ‫هم��کاری مش��ترک ب��ا ای��ن دانش بنیان ه��ا یا‬ ‫اس��تارت اپ ها با امض��ای قرارداد اغاز می ش��ود و‬ ‫کالبد اسیب زای شهر از بین رفته و به شرکت های‬ ‫ بنیان‪ ،‬خالق‪ ،‬نواورانه و‪ ...‬تبدیل می شود‪.‬‬ ‫ ‬ ‫دانش‬ ‫کرم��ی با بیان اینک��ه این اقدام بر بهینه س��ازی‬ ‫فضای ش��هری نیز اثرگذار است‪ ،‬افزود‪ :‬شرکت ها ی‬ ‫نوپا یا تازه س��اخت که توانایی خرید زمین ندارند از‬ ‫این طریق می توانند با اجاره های ‪ ۵‬س��ال ه ‪ ۱۰‬ساله‬ ‫یا اجاره به ش��رط تملیک فعالیت های خود را اغاز‬ ‫کرده و توسعه دهند‪.‬‬ ‫ب��ه گفت��ه وی‪ ،‬تا کن��ون تع��داد بس��یاری از‬ ‫استارت اپ ها در ش��هر تهران از این طریق فعالیت‬ ‫می کنند در سایر ش��هرهای بزرگ که دارای بافت‬ ‫صنعت��ی قدیمی هس��تند مانند اصفهان‪ ،‬مش��هد‪ ،‬‬ ‫تبریز‪ ،‬شیراز‪ ،‬قزوین و‪ ...‬نیز این اقدام در حال انجام‬ ‫است‪.‬‬ ‫‹ ‹سخن اخر‬ ‫ش��هرداری در قب��ال امکانات��ی ک��ه در اختی��ار‬ ‫ش��رکت های دانش بنی��ان ی��ا اس��تارت اپ ها قرار‬ ‫می دهد در سود شرکت ها سهیم می شود به نحوی‬ ‫که درصدی از سود شرکت های دانش بنیان در قبال‬ ‫خدمات و امکاناتی که ش��هرداری ته��ران در اختیار‬ ‫این ش��رکت ها قرار می دهد به این سازمان اختصاص‬ ‫پیدا می کند‪.‬‬ ‫بای��د توج��ه داش��ت که ی��ک اخت��راع ت��ا زمان‬ ‫تجاری س��ازی‪ ،‬تولید محصول و ورود به بازار نیازمند‬ ‫زمان زیادی است‪.‬‬ ‫مدیرعامل شرکت شهرک های صنعتی فارس خبر داد ‬ ‫اختصاص مشوق های سرمایه گذاری در «فیروزاباد»‬ ‫در بازدید مدیرعامل ش��رکت شهرک های صنعتی‬ ‫استان فارس از ش��هرک صنعتی روزبدان فیروزاباد‬ ‫ضمن بررسی ظرفیت ها و توانمندی ها بر رفع مسائل‬ ‫و مشکالت و نیز توسعه و تکمیل زیرساخت ها تاکید‬ ‫شد‪.‬‬ ‫ب��ه گ��زارش «گس��ترش صنع��ت» ب��ه نق��ل از‬ ‫روابط عمومی ش��رکت ش��هرک های صنعتی استان‬ ‫فارس‪ ،‬اح��د فتوحی پس از بازدید از این ش��هرک‬ ‫صنعتی در جلس��ه رفع مشکالت واحد های صنعتی‬ ‫ک��ه با حض��ور فرماندار و برخی صنعتگران مس��تقر‬ ‫در ش��هرک صنعتی روزبدان فیروزاباد برگزار ش��د‬ ‫از اختص��اص مش��وق های س��رمایه گذاری در ای��ن‬ ‫ش��هرک صنعتی خبر داد و گفت‪ :‬این مش��وق ها‪ ،‬با‬ ‫هدف ایجاد اشتغال پایدار و توسعه صنعتی و جذب‬ ‫سرمایه گذار جدید اختصاص می یابد‪.‬‬ ‫وی کاهش سهم نقدی به ‪۱۰‬درصد با اقساط ‪۴۲‬‬ ‫ماهه و بازپرداخت اسناد تعهدی تا سقف ‪ ۵۰‬درصد‬ ‫به ش��رط ایجاد اشتغال و بهره برداری را از مهم ترین‬ ‫مشوق هایی برشمرد که برای سرمایه گذاران در نظر‬ ‫گرفته شده اس��ت‪ .‬فتوحی اظهار امیدواری کرد‪ :‬با‬ ‫ش��رایط جدید و نیز فراهم بودن زیرساخت ها‪ ،‬روند‬ ‫سرمایه گذاری و توس��عه صنعتی در این شهرستان‬ ‫شتاب خواهد گرفت‪ .‬مدیرعامل شرکت شهرک های‬ ‫صنعتی استان فارس در ادامه با اشاره به اینکه طرح‬ ‫توسعه ش��هرک صنعتی روزبدان در دستور کار قرار‬ ‫دارد‪ ،‬گف��ت‪ :‬امیدواری��م در این زمینه ب��ا تعامل و‬ ‫همکاری س��ایر نهادهای اجرایی بتوانیم این موضوع‬ ‫را محقق کنیم‪.‬‬ ‫وی با بیان اینکه تامین پایدار اب در این ش��هرک‬ ‫صنعت��ی ج��زو اولویت ها اس��ت‪ ،‬گفت‪ :‬ب��ا توجه به‬ ‫استقرار برخی صنایع اب بر در این شهرک صنعتی‪،‬‬ ‫عالوه بر اجرای طرح های مص��رف بهینه روش هایی‬ ‫از جمله تخصیص و تامین اب از محل س��د تنگاب‬ ‫در برنامه قرار دارد‪ .‬فتوحی همچنین‪ ،‬بر شناس��ایی‬ ‫واحد ه��ای راکد و نیمه تعطیل و پیگیری مس��ائل و‬ ‫مش��کالت انها در ستاد تس��هیل و رفع موانع تولید‬ ‫تاکید کرد‪.‬‬ ‫وی در ادامه با اشاره به لزوم ایجاد تصفیه خانه در‬ ‫ش��هرک صنعتی روزبدان فیروزاباد‪ ،‬بر اجرای طرح‬ ‫نصب و راه اندازی پکی��ج تصفیه خانه فاضالب تاکید‬ ‫کرد و گفت‪ :‬در این زمینه به زودی اقدام های مناسبی‬ ‫انجام خواهد ش��د‪ .‬مدیرعامل ش��رکت شهرک های‬ ‫صنعتی اس��تان فارس با بیان اینکه شهرک صنعتی‬ ‫روزب��دان فیروزاباد با ‪ ۶۱‬هکتار مس��احت‪ ،‬ظرفیت‬ ‫اس��تقرار بیش از ‪ ۲۰۰‬واحد صنعتی با اش��تغالزایی‬ ‫برای افزون بر‪ ۱۰۰۰‬نفر را دارد‪ ،‬گفت‪ :‬درحال حاضر‬ ‫‪ ۶۱‬قرارداد س��رمایه گذاری در این ش��هرک صنعتی‬ ‫بسته ش��ده که از این تعداد ‪ ۲۶‬واحد با اشتغالزایی‬ ‫‪ ۲۲۰‬نفر در مرحله بهره برداری و س��ایر واحد ها نیز‬ ‫در مرحله ساخت وساز است‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬در شهرس��تان فیروزاباد عالوه برشهرک‬ ‫صنعتی روزبدان شهرک صنعتی میمند و همچنین‪،‬‬ ‫ناحیه صنعتی جایدشت نیز اماده واگذاری زمین به‬ ‫سرمایه گذاران اس��ت و شرکت شهرک های صنعتی‬ ‫اس��تان فارس از س��رمایه گذاران حمایت حداکثری‬ ‫خواهد کرد‪.‬‬ ‫فتوحی اف��زود‪ :‬در ناحیه صنعتی جایدش��ت ‪۹0‬‬ ‫درصد مش��وق و در ش��هرک صنعتی میمند نیز ‪۷0‬‬ ‫درصد مش��وق س��رمایه گذاری در نظر گرفته ش��ده‬ ‫است‪.‬‬ ‫یک مقام مسئول در استان ایالم خبر داد‬ ‫شهرک های صنعتی مشمول طرح تسهیالت اشتغال روستایی‬ ‫مدیرعامل ش��رکت ش��هرک های صنعتی اس��تان‬ ‫ایالم اظهار کرد‪ :‬با پیگیری های انجام شده واحدهای‬ ‫مستقر در شهرک های صنعتی استان ایالم نیز برای‬ ‫دریافت سرمایه در گردش با نرخ ‪ ۱0‬درصد مشمول‬ ‫طرح تسهیالت اشتغال روستایی شدند‪.‬‬ ‫مرتضی دارای��ی به ایرنا گفت‪ :‬پی��ش از این‪ ،‬تنها‬ ‫طرح ه��ا و واحده��ای مس��تقر در نواح��ی صنعتی‬ ‫روس��تایی برای دریافت تس��هیالت س��رمایه ثابت و‬ ‫سرمایه در گردش ش��امل طرح تسهیالت روستایی‬ ‫می شدند‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬وام اش��تغال روس��تایی با هدف کاهش‬ ‫بی��کاری و رون��ق اش��تغال ب��رای اج��را در مناطق‬ ‫روس��تایی‪ ،‬عشایر و ش��هرهای کمتر از ‪ ۱0‬هزار نفر‬ ‫با عنوان اصالحی��ه دس��تورالعمل ایین نامه اجرایی‬ ‫قانون حمایت از توس��عه ایجاد اشتغال پایدار مناطق‬ ‫روس��تایی و عش��ایری با اس��تفاده از منابع صندوق‬ ‫توسعه ملی به استانداران سراسر کشور ابالغ شد‪.‬‬ ‫مدیرعامل شرکت شهرک های صنعتی استان ایالم‬ ‫یاداور شد‪ :‬بر اساس این طرح‪ ،‬قرار است موسسه های‬ ‫عامل (بانک های کشاورزی‪ ،‬پست بانک‪ ،‬توسعه تعاون‪،‬‬ ‫صندوق کارافرینی امید و صندوق حمایت از توسعه‬ ‫س��رمایه گذاری) با تلفیق منابع برابر با سهم صندوق‬ ‫توسعه ملی به متقاضیان تسهیالت پرداخت کنند‪.‬‬ ‫دارایی با بیان اینکه تسهیالت در روستاهای استان‬ ‫ب��ا بهره بس��یار پایین عرضه می ش��ود‪ ،‬اظه��ار کرد‪:‬‬ ‫تسهیالت روس��تایی با بهره پایین فرصت بی نظیری‬ ‫برای اشتغال در روستاهای استان و مهاجرت معکوس‬ ‫است و سیاست دولت حمایت همه جانبه برای ایجاد‬ ‫بنگاه های کوچک اقتصادی با هدف رونق کسب و کار‬ ‫در مناطق روس��تایی و کم برخوردار کشور است‪ .‬وی‬ ‫افزود‪ :‬در کارگروه اش��تغال و سرمایه گذاری استان با‬ ‫حضور معاونت هماهنگی امور اقتصادی اس��تانداری‬ ‫و تعدادی از مدیران اس��تانی چگونگی اعطای طرح‬ ‫تس��هیالت اشتغال روستایی بررس��ی و پس از چند‬ ‫جلسه مورد تایید این کارگروه قرار گرفت‪.‬‬ ‫دارایی گفت‪ :‬صاحبان طرح ها و واحدهای مس��تقر‬ ‫در شهرک ها و نواحی صنعتی مشرف به شهرهای زیر‬ ‫‪ ۱0‬هزار نفر جمعیت استان می توانند از طریق سایت‬ ‫ ‪ www.kara.mcls.gov.ir‬ثبت نام و برای دریافت‬ ‫تسهیالت اقدام کنند‪.‬‬ ‫گفتن��ی اس��ت‪ ۵۵۳ ،‬واحد صنعت��ی دارای پروانه‬ ‫بهره برداری با س��رمایه گذاری ح��دود ‪ ۲۶۵‬میلیارد‬ ‫ریال و ظرفیت اش��تغال ‪ ۹‬هزار و ‪ ۱۷۱‬نفر در استان‬ ‫ایالم وجود دارد‪.‬‬