هفته نامه زاگرس نوین شماره ٣
هفته نامه زاگرس نوین شماره ٣
+
با افتتاح پنج طرح و
کلنگ زنی سه طرح؛
شهرداری دوگنبدان در
مسیر خدمت
برر
رسی
مو
ضوع
ع
دم تو
تاریخچه انتخابات دوره
سوم و چهارم مجلس
شورای اسالمی در
کهگیلویه و بویراحمد
سعه ا
ستان
4
2
شنبه 30شهریور 21 . 1398محرم 4 . 1441صفحه .شماره . 3
1000تومان
3
بررسی علل عدم توسعه استان؛
ضربان باالی سیاســــت در کهگیلویه وبویراحمد
3
رئیس سازمان
مدیریت استان:
سند امایش نقشه
راهی برای توسعه
استان
2
رییس دانشگاه
یاسوج :دانشگاه
یاسوج رتبه دوم در
بین ۴۰دانشگاه کشور
و جزء ۵۰۰دانشگاه برتر
جهان شد
4
مدیر عامل
منایشگاههای دامئی
استان:سایت
منایشگاههای دامئی
تعیین تکلیف یم شود
زاگرس نوین برریس یم کند؛
کارانمه پرچالش اتجگردون در حوزه اشتغال
کارخانه الستیک سازی و ماشین سازی
گچساران؛ از سراب اشتغال تا محلی برای
استخراج غیر قانونی بیت کوئین!
گفتگو اب نستور درخشنده
فعال سیایس بویراحمد ودان:
مشکل اصلی استان
ضعف مدیریت است
2
معاونت توسعه مدیریت
علوم پزشیک استان:
فعال بودن پروژه های
هبداشت و درمان در
2
4
کهگیلویه
24
فروشگاه بزرگ پوشاک پویـــا
fppffdsfdd
pouya poosh
بزرگرتین فروشگاه کت و شلوار اداری ،مجلیس
،کت تک،شلوار،پیراهن،کفش اداری،مجلیس
طیب،اسرپت و انواع کرمبند چرم طبیعی
اب مدیریت:
حاج هبرام محمدی پویا
برتریننسلپوشاک
رشایط ویژه:
اقساط 10ماهه بدون پیش پرداخت
طرف قرار داد و کرس از حقوق :شاغلین و ابزنشستگان اموزش و پرورش،
تعاوین های مرصف ،شبکه هبداشت ،هشرداری و دیگر ادارات
ادرس :
گچساران،خیاابن بالدیان،اپساژ هشرداری ،طبقه زیرین
فروشگاه بزرگ پویا
تلفن:
09173426637
09178427543
2
شنبه 30شهریور 21 . 1398محرم . 1441شماره3
خرب و ســــــیاســــــــت
گازرسانیبه ۱۶روستایشهرستانبویراحمدانجامشد
عملیات گازرسانی به مجموعه روستاهای دلی خمسیر شهرستان
بویراحمد افتتاح شد.
رحمن خادم مدیرعامل شرکت گاز استان گفت :عملیات گازرسانی
به مجموعه روستاهای دلی خمسیر بویراحمد با همکاری استاندار،
فرماندار بویراحمد و مجموعه همکاران شرکت گاز استان اجرا شد.
وی ادامه داد :عملیات گازرسانی به ۱۶روستای دلی خمسیر ،چال
دال ،نادر اباد ،دره گودرزی ،مرد خدا ،چشمه چنار ،کلگه جلیل،
میر غضب ،باوری ،دم تنگ باوری ،ولی اباد ،چشمه قنات،
چشمه سیب ،چشمه بد ،چشمه رقات ،له دراز ،برد خیاری
سفلی هستند که مورد بهره برداری قرار گرفتند.
مهندس خادم اظهار داشت :مجموعه روستاهای دلی خمسیر با
۶۶۸خانوار و جمعیتی ۲هزار و ۷۴۰نفری می باشد.
مدیرعامل شرکت گاز استان ادامه داد ۳۵ :کیلومتر عملیات شبکه
گذاری با اعتباری بالغ بر ۵/۳میلیارد تومان هزینه شده است.
این مسئول بیان کرد :عملیات گازرسانی به مجموعه روستاهای
دلی خمسیر از بهمن ۹۷شروع شد و پایان عملیات دی ماه ۹۸بود
که با برنامه ریزی واحدهای شرکت گاز استان و سرعت و کیفیت
باالی پیمانکار این عملیات پیش از موعد و در هفته دولت به
بهره برداری رسید.مدیرعامل شرکت گاز استان به مهم ترین پروژه
های در حال اجرای شرکت گاز استان اشاره ای کرد و گفت :در
حال حاضر ۲۰پروژه در حال اجرا هست که مهم ترین انها پروژه
گازرسانی به مجموعه روستاهای گنجگان و تنگ سرخ با هزار و ۷۶
خانوار و ۴پروژه گازرسانی به صنایع در سطح استان است.
خادم در خصوص برنامه ها و پروژه های اتی شرکت گاز استان
اظهار کرد :گازرسانی به مجموعه روستاهای چین لوداب با ۲۳
روستا که با ۱۱۰کیلومتر شبکه توزیع و اعتباری بالغ بر ۱۶۵میلیارد
ریال می باشد.وی در ادامه افزود :گازرسانی به مجموعه روستاهای
ممبی و سراسیاب با ۵۳روستا که با ۵۴کیلومتر متر خط تغذیه
و ۲۰۰کیلومتر شبکه گذاری با اعتباری بالغ بر ۵۰۰میلیارد ریال
هزینه خواهد شد
کارخانه الستیک سازی و ماشین سازی گچساران؛
اخبار
عدل هامشی پور:
حذف نام «شهدا» از تابلوها کاری مذموم و غیراخالقی است/مسببان باید پاسخگو باشند
اتریخچه انتخاابت
از سراب اشتغال تا محلی برای استخراج غیر قانونی بیت کوئین!
نماینده مردم کهگیلویه بزرگ درمجلس شورای اسالمی در پیامی به موضوع حذف
در استان و شهرستانی به سر میبریم که نماینده
نام شهدا از تابلوهای برخی شهرها واکنش نشان داد.
گان مجلس با توجیه وجه نظارتی خود به واقع در
در پیام سردارهاشمی پور امده است:
همه امور اعمال نفوذ کرده و از عزل و نصب ها
«بسم رب الشهداء و الصدیقین»
و به کارگیری نیرو ها گرفته تا ریزترین سطوح رد
شهید معامله کننده ی با خداست و نزد او روزی می گیرد.
پایی از خود یا نزدیکانشان را می توان مشاهده
فرهنگ ایثار و شهادت استمرار نهضت حسینی است که در سایه سار لطف پروردگار
کرد.
هر ساله با شکوه و خروش اعظمی برگزار و گرامی داشته می شود.
انچه که به نظر مشخص است ،ساختار سیاسی
اینکه عده ای از روی جهل ،سهو و هر توجیه دیگری نام زیبای شهید را از تابلو حذف
کشور علیرغم انچه که تعبیر می شود که در ید
کرده اند ،بی شک کاری مذموم و غیراخالقی انجام داده اند.
قدرت قوه مجریه هست اما این مجلس است که
حساسیت امر به گونه ای است که هیچ بهانه و توجیهی پذیرفتنی نیست و مسببان
در سطح کالن از تعیین وزراگرفته تا تغییرات
این عمل ناشایست باید پاسخگو باشند.
بودجه ای و موارد دیگر و نیز انتصابها و چینش
دنیا بداند که نام شهید و شهادت بر تارک تابلوی تاریخ بشریت حک شده است
مدیران در سطح خرد و شهرستان ها
انچنانکه هیچ قدرتی را یارای مقابله با او نیست.
تعیین کننده است.به واقع می توان
اذعان کرد که ساختار سیاسی ایران
«مجلس محور» باسن .از طرفی تکیه
مدیررشکت میل پخش فراورده های نفیت کهگیلویه و بویراحمد:
اصلی مجلس بر کمیسیون ها بوده و با
برگزاری بیش از ۳۵۰۰نفر ساعت دوره اموزشی HSEدر منطقه کهگیلویه و بویراحمد
تسامح می توان گفت مهمترین کمیسیون
به منظور افزایش دانش و مهارت کارکنان در زمینه ایمنی ،بهداشت و محیط
مجلس،کمیسیون برنامه و بودجه ای است
زیست ،بیش از ۳۵۰۰نفر ساعت دوره اموزشی برای کارکنان منطقه در ۵ماهه
که از قضا جناب تاجگردون چندین سال
اول سال جاری برگزار گردید.
است در راس ان قرار گرفته است .پر بیراه
لطف اله مسعودی مدیر منطقه ضمن اعالم خبر فوق افزود :حفظ و صیانت
نیست اگر بگوئیم این جایگاه حتی با وزرا
نیروی انسانی و ارتقاء فرهنگ و دانش ایمنی و بهداشت و محیط زیست شرکت
همترازی دارد؛ اما انچه که مشخص است با
ملی پخش فراورده های نفتی یکی از الزامات می باشد که برگزاری مستمر دوره
انکه با گذشت زمان طوالنی 7ساله و حضور
های اموزش عمومی و اختصاصی HSEبه منظور پیشبرد اهداف ایمنی و بهداشت
دو دوره ای غالمرضا تاجگردون در مجلس
کار و اثر بخشی اقدامات در سازمانها بعنوان یکی از شاخص های سیستم فعال
شورای اسالمی،تناسب عملکردی زیادی با
شرکت می باشد.مهندس مسعودی اظهار کرد :در ۵ماهه اول سال جاری ۰۰
جایگاهی که ایشان در مجلس داشته اند
۱۹نفر ساعت اموزش ایمنی و اتش نشانی ۸۵۰،نفر ساعت اموزش بهداشت
و نیز اقدامات ایشان بویژه در حوزه اشتغال که
و ۷۵۰نفر ساعت اموزش محیط زیست به شرکت کنندگان ارائه شده است و
به کرات وعده ان را در مبارزات انتخاباتی داده
برگزاری دوره های اموزشی در سال جاری بصورت منظم و با هدف بروز رسانی
بودند ،مشاهده نمی کنیم.کلنگ کارخانه الستیک
دانش کارکنان منطقه ،افزایش مهارت و حفظ محیط زیست برای عموم پرسنل
سازی سبز خان احمد با ان همه تبلیغات ،چندین
برگزار می شود.
سال است که در زمین ان گیر کرد.کارخانه ای که
قرار بود بعد از ۳۶ماه راه اندازی شود و ۸۳۰نفر را
به صورت مستقیم و ۴هزار نفر را به صورت غیر
مستقیم مشغول به کار کند ،از ان پالس مثبتی
یک کهگیلویه و بویراحمدی معاون مدیرکل کار استان خوزستان شد
به گوش نمی رسد.از پیکر بی جان کارخانه و
طی حکمی از سوی مدیرکل تعاون ،کار و رفاه اجتماعی استان خوزستان مجید
کارگاههایی هم که در شهرستان فعالیتی داشتند
باقریان به عنوان معاون اجتماعی این اداره منصوب شد.
نیز خبرهای ناخوشایندی به گوش میرسد.در
باقریان پیش از این مدیرکل تحول اداری استانداری کهگیلویه و بویراحمد بود که
خبرهای هفته گذشته امده بود که 74دستگاه
از سمت خود عزل شده بود.
استخراج ارز دیجیتال (بیت کوئین) در کارخانه
ماشین سازی گچساران توسط ماموران پلیس
امنیت عمومی شهرستان گچساران شناسایی و
کشف شده است.
انصراف یکی از گزینه های اصولگرایان گچساران و باشت از انتخابات مجلس
کارخانه ای که زمانی نزدیک به 300نفر در ان
غالمرضا پاکدل که یکی از منتقدان سرسخت تاجگردون و یکی از گزینه های
به شکل مستقیم و غیرمستقیم فعالیت داشتند
اصولگرای گچساران و باشت برای انتخابات پیش روی مجلس شورای اسالمی بود
حال یا ماشین االت ان را به شهرهای دیگر هبه
با انتشار مطلبی انصراف خود را از کاندیداتوری این انتخابات اعالم کرد.
می کنند و یا به محلی برای امورات سوداگرانه و
غیرقانونی بدل گشته است.
رییس دانشگاه یاسوج :
کارنامه پرچالش تاجگردون در بحث اشتغال
کم توجهی جناب تاجگردون به بحث مهم اشتغال
و رونق تولید و نیز فشل بودن مدیران اجرایی
ایشان در شرایطی است که بعضی از نمایندگان
دیگر شهرستان ها با برنامه ریزی و نیز تمرکز
خود بر این امور به توسعه صنعتی خود سرعت
بخشیده اند.در مثال و تحلیلی مقایسه ای با وجود
انکه شهر کرمان که از جنبه منابع زیر زمینی و
طبیعی در فقر شدیدی به سر می برد ودر منطقه
ای بیابانی قرار دارد اما شاهد ان هستیم که چند
کارخانه خودروسازی در ان جا احداث و چندین
جناب تاجگردون به جای قفل زدن بر درهای مراکز
دولتی و موج سواری رسانه ای ،سعی کنید قفل های
اشتغالی که وعده داده بودید را بگشائید
هزار نفر در این کارخانه ها به کار مشغولند اما
استان و بویژه در شهرستان گچساران با ظرفیت
عظیمی از جمله اب ،نفت ،زمین های مرغوب و
حاصل خیز ،دسترسی به سواحل خلیج فارس و
موارد متعدد دیگر ،عالوه بر انکه خبری از ایجاد
کارخانه ای جدید نیست در حفظ همان کارخانه
هایی که فعالیت داشته اند نیز درمانده اند.
توسعه یک منطقه زمانی محقق می شود که وجود
صنایع تبدیلی و مکمل به ارتقای صنعتی و چرخه
اقتصادی منطقه کمک نماید.
در گچساران اگر مجتمع پیر پتروشیمی -که خود
داستان مفصلی دارد -را در نظر نگیریم؛با وجود
منابع عظیم نفتی خبری از صنایع تبدیلی و پایین
دستی نیست.همچنین با وجود حجم عظیمی از
زمین های زیر کشت کشاورزی کارخانه مکملی
نظیر کارخانه رب گوجه و موارد مشابه وجود ندارد.
سرگذشت کارخانه ماشین سازی گچساران
کارخانه ماشین سازی پارس گچساران در زمینی به
مساحت ۱۰هکتار و با زیربنای ۲۷هزار مترمربع در
قالب سالن تولید ،انبار و ساختمان اداری در سال
۸۸ساخته شده که توان تولید قطعات صنعت
نفت ،گاز ،پتروشیمی و استراکچر(تولید سازه های
فلزی) با ظرفیت ۱۵هزار تن در سال را دارد.
عمده فعالیت ماشین سازی پارس گچساران در
ساخت سوله های فلزی ،مخازن ،پل های فلزی
و دکل های مخابراتی و سایر ملزوماتی بود که
در هلدینگ های نفت و گاز و پتروشیمی و به
خصوص پتروشیمی گچساران به کار برده
می شد،درحالی که این کارخانه از نظر
امکانات و خط تولید به روز و مدرن بود
و جزو یکی از کارخانه های تولیدی برتر در
استان به شمار می رفت که سه عنوان
رتبه برتر استانی در کارنامه فعالیتش
دیده می شد،این کارخانه در حالی در
سال ۹۰راه اندازی شد که بسیار چابک تر
و بهتر از واحدهای ماهشهر و تهران تولید
می کردروزگاری چرخ ان با ۵۰کارگر به
خوبی می چرخیدو برای ۲۰۰تا ۳۰۰نفر به
طور غیر مستقیم هم اشتغال ایجاد کرده
بود،هرچند رسانه ها هم نوشته بودند که
مسئولین باال نشین به دنبال فدا کردن
این واحد به پای واحد تولیدی مشابه در ماهشهر
و تهران هستند و می خواهند با فروش ان ،انجا را
اباد کنند؟!.
این روزها کارگران این کارخانه به جای اینکه صبح
زود وارد کارخانه شوند و پس از خوش و بش با
همکارانشان ،شروع به کار پشت دستگاه هایی
کنند که سالها پای ان عرق ریختند ،یا با ماشین
در حال مسافرکشی در شهر هستند و یا دست به
کارگری در مشاغل فصلی و کاذب زده اند.فضای
کارخانه به جای انکه چرخ ان در خدمت تولید
باشد مکانی برای فعالیتهای غیرقانونی بدل گشته
است.
سخنی با نماینده گچساران و باشت
حال این سرگذشت کلنگ زدن های بی سرانجام
در کارخانه الستیک سازی خان احمد و این هم
وضعیت اسف بار کارخانه ماشین سازی گچساران
است.وضعیت استخدام های فله ای هم که خود
مرثیه ای دیگر دارد.
و سخن پایانی با نماینده محترم؛جناب تاجگردون
به جای قفل زدن بر درهای مراکز دولتی و موج
سواری رسانه ای ،سعی کنید قفل های اشتغالی
که وعده داده بودید را بگشائید!!
فعال بودن پروژه های بهداشت و درمان در کهگیلویه/
رعایت قانون و شفافیت مهمترین رویکرد دانشگاه در دوره جدید
روند اجرایی پروژه های کهگیلویه بزرگ بویژه بیمارستان چرام در
سال های اخیر مورد بحث و جدل فراوانی بوده است ،جالل پوران
فر سرپرست جدید معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم
پزشکی استان در خصوص وضعیت این پروژه ها در چند ماه اخیر
توضیحاتی داده که با هم می خوانیم.
ظاهرا بعد از 3سال وقفه روند قانونی واگذاری بیمارستان چرام به
انجام رسید ،در این خصوص توضیحی دهید؟
عملیات اجرایی بیمارستان چرام 6فروردین ماه 96بدون داشتن نقشه
مصوب ،موافقت اصولی و پروانه ساخت و حتی بدون رعایت شرایط
قانونی برگزاری مناقصات و صرفا تحت فشارهای سیاسی اغاز شد.
پس از واگذاری غیرقانونی به پیمانکار خاص و اجرای تسطیح و دیوار
کشی زمین توسط وی با دخالت سازمان بازرسی استان ،عملیات
اجرایی متوقف گردید.
با روی کارامدن سرپرست جدید دانشگاه
و سیستم مدیریتی جدید تالش ها جهت
احقاق حق مردم شریف چرام از سر گرفته
شد و نهایتا با اخذ مجوزهای قانونی وزارت
بهداشت و موافقت سازمان بازرسی این
بیمارستان 16شهریورماه 98با هدف
انتخاب پیمانکار به مناقصه عمومی
گذاشته شد.
چرا این روند در طول دوره مدیریت جدید
حدود دو ماه به طول انجامید؟
علت این تاخیر ،انجام مراحل فنی از جمله
تهیه نقشه استاندارد ،گمانه زنی زمین و
براورد اولیه می باشد که پس از طی این مراحل به انجام رسید .براورد
اولیه جهت ساخت فاز اول این بیمارستان بالغ بر 45میلیارد و 200
میلیون ریال و زمان بازگشایی پیشنهادات هفتم مهر ماه است و ان
شاهللا بعد از این زمان و ابالغ قانونی به پیمانکار عملیات فاز اسکلت
بندی بیمارستان شروع خواهد شد.
ضمنا در صورت نیاز تمام مستندات و تذکرات سازمان بازرسی در مورد
اجرای غیر قانونی این بیمارستان از ابتدا تاکنون در اختیار رسانه ها
قرار خواهد گرفت.
در مورد دیگر پروژه های کهگیلویه بزرگ چه اقداماتی صورت گرفته
است؟
مهمترین پروژه هایی که در این حوزه در حال انجام است عبارتند
از کلینیک ویژه و تخصصی دهدشت که پیشرفت باالی 97درصد
دارد و علیرغم اینکه پیمانکار ،پروژه ها را به صورت غیر فعال دراورده
بود طی چند جلسه با پیمانکار ،روند اجرای پروژه فعال گردید ،پروژه
مرکز درمانی شهید بهشتی دهدشت نیز با پیشرفت بالغ بر 95درصد،
اموزشگاه بهورزی دهدشت با پیشرفت فیزیکی حدود 70درصد ،مرکز
بستر درمانی دیشموک با 98درصد ،ساختمان اداری شبکه بهداشت
و درمان کهگیلویه با پیشرفت فیزیکی حدود 65درصد ،پایگاه سالمت
دیشموک با پیشرفت 90درصدی و بیمارستان شهرستان بهمئی با
پیشرفت فیزیکی باالی 85درصد و در شهرستان لنده هم در صورت
تحویل زمین مورد نیاز بیمارستان ،در اسرع وقت نسبت به مشخص
شدن پیمانکار اقدام قانونی خواهد شد.
همچنین هفت پروژه ویژه پایگاه سالمت شهری دهدشت و قلعه
رئیسی نیز تحویل موقت شده است.
در ماه گذشته همچنین جهت راه اندازی سیستم گرمایشی و
سرمایشی بیمارستان امام خمینی(ره) دهدشت بالغ بر 3میلیارد و
سیصد میلیون تومان به این بیمارستان تخصیص داده شد.
عالوه بران مبلغ 2میلیارد تومان برای راه اندازی بخش های اورژانس
و زایشگاه این بیمارستان اختصاص یافت و مبلغ 3میلیارد تومان
با همکاری معاونت توسعه وزارت جهت پرداخت کارانه معوق پرسنل
و پزشکان به این بیمارستان پرداخت گردیده
است.
به طور خالصه عرض کنم در چهار ماه
اخیرحدود 13میلیارد تومان جهت پروژه های
عمرانی و مبلغ 3میلیار تومان نیز جهت
مطالبات پرسنلی کهگیلویه بزرگ اختصاص
یافته است که نشان از توجه ویژه تیم مدیریتی
جدید نسبت به این منطقه دارد.
خواهش سرپرست جدید دانشگاه علوم
پزشکی از یاسر هاشمی مدیر عامل بنیاد
خیریه رها در سفر اخیرشان به استان برای
توجه ویژه به کهگیلویه بزرگ نیز شاهد مهمی بر این مدعاست.
صحبت پایانی ؟
مدیریت جدید دانشگاه علوم پزشکی استان و در راس ان دکتر
یزدانپناه با رویکرد شفاف سازی و اجرای صحیح قانون شروع به کار
نموده و تمام تالش تیم مدیریتی جدید بر این است که خدماتی در
خور شان و منزلت هم استانی های عزیزمان ارائه گردد.
قطعا تغییرات تیم مدیریتی جدید در همین جهت بوده و با خرد جمعی
و استفاده از نیروهای کارامد و همدل با دولت و همسو با سیاست
های وزارت بهداشت صورت پذیرفته و این روند تا اجرای کامل برنامه
مدیریتی جدید ادامه خواهد داشت و البته ممکن است این روند به
مذاق برخی ها خوش نیاید .اما داور و ناظر حقیقی همه اعمال ما
خداوند حکیم است و برای راستی ازمایی و درک صواب و ناصواب
بودن ادعاها و عملکرد ما ،مردم بهترین قاضی هستند.
در پایان الزم می دانم ایه 12سوره حجرات را یاداوری نمایم؛ که
خداوند تبارک و تعالی می فرمایند :ای اهل ایمان ،از بسیار پندارها
ن و پندارها معصیت است.
در حق یکدیگر اجتناب کنید که برخی ظ ّ
انتخابات دوره چهارم مجلس
دوره چهارم مجلس شورای اسالمی را می توان
اغاز پیروزی های جریان مشهور به راست سنتی یا
اصولگرایان با همه شاخه ها و زیرشاخه هایش در
استان نامید .در این دوره سید مسعود حسینی ۳۷
ساله توانست سید باقر موسوی جهان اباد کاندیدای
طیف چپ را با اختالف رای انگشت شماری شکست
دهد و با کسب ۲۹هزار و ۵۴۵رای از ۸۱هزار و ۶۸۶
رای و اخذ ۳۶٫۱درصد کل اراء در انتخاباتی پرحاشیه
و بحث برانگیز راهی مجلس شود .حسینی براساس
اسناد مجلس در ان دوران دارای
فوق دیپلم بود .در این دوره حوزه
های انتخابیه کهگیلویه و گچساران
یک نماینده داشتند و سید “محمد موحد ” ۴۳ساله
بواسطه حضورش در مسئولیت قضایی دادستانی اهواز ،
ارتباطات گسترده مردمی و تالش برای حضور در مجلس
و حمایت بی شائبه جریان راست سنتی توانست راهی
مجلس شود .در این دوره که اغاز حضور ۲۰ساله موحد
در مجلس شورای اسالمی است وی توانست با کسب
۵۷هزار و ۸۴۲رای از ۱۳۵هزار و ۸۷۳رای ماخوذه و
۴۲٫۶درصد اراء به مجلسی راه یابد که نوارحضور طوالنی
مدتش با رد صالحیت از سوی شورای نگهبان قطع شود.
موحد در ان هنگام دارای مدرک خارج فقه و اصول و اول
راهنمایی علوم جدید بود .
ادامه دارد...
اگیهارزیایبکییفمناقصهعمویم یکمرحلهای
دانشگاه یاسوج رتبه دوم در بین ۴۰دانشگاه کشور و جزء ۵۰۰دانشگاه برتر جهان شد
شبکه علم سنجی تایمز ،دانشگاه یاسوج را در دردیف ۵۰۰دانشگاه
صنعتی امیر کبیر ،دانشگاه شیراز ،علم و صنعت ،صنعتی اصفهان در
برتر جهان قرار داد.
این رتبه بندی بعد از دانشگاه یاسوج قرار گرفته اند.
رییس دانشگاه یاسوج با بیان اینکه این شبکه
وی ادامه داد :دانشگاه یاسوج بعد از دانشگاه
علم سنجی تایمزدانشگاه یاسوج را در دردیف
انوشیروان بابل مقام دوم را در بین دانشگاه های
۵۰۰دانشگاه برتر جهان قرار داد .علم سنجی از
کشور در این رتبه بندی به خود اختصاص داد.
معتبرترین شبکه های علمی دنیا است که با رصد
رییس دانشگاه یاسوج بیان کرد :مقرر شده است
فعالیت های دانشگاهی ارزشیابی هزار و سیصدو
۵۰واحد دانشگاهی جهان اسالم تا افق هزار و ۴۰۵
۹۶واحد دانشگاهی را بر مبنای ۱۳شاخص از
در شبکه علم سنجی تایمز و سایر شبکه های مهم
جمله ارتباط ،علم و صنعت ،ارتباطات بین الملی
علم سنجی دنیا قرار گیرند که تاکنون ۱۲دانشگاه
با سایر مراکز علمی جهان ،اموزش و پژوهش
از جمله دانشگاه یاسوج موفق به جای گیری در
انجام می دهد گفت :این شبکه دانشگاه یاسوج
ردیف شاخص های خواسته شده این شبکه ها
را در ردیف ۵۰۰دانشگاه موفق جهان معرفی
شده است.
کرد.اقای عریان افزود :این در حالی است که
شبکه علم سنجی تایمز جزء شش شبکه مهم علم
دانشگا ه های مطرحی در کشور از جمله تهران ،صنعتی شریف،
سنجی جهان است.
جالل پوران فر معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی استان:
انتخابات دوره سوم مجلس شورای اسالمی در کهگیلویه و بویراحمد
پس از اتفاق عجیب حضور نجفی در مجلس دوم دوباره همای سعادت بر دوش
بهرام تاج گردون نشست تا وی مجددا از حوزه انتخابیه کهگیلویه و گچساران
به مجلس راه یابد .
تاج گردون ۴۲ساله که عملکرد نجفی را در سخنرانی های
اتشینش بر سر رقبایش می کوبید توانست در ازمونی
دشوار با کسب ۳۷٫۷درصد ۱۱۳هزار و ۱۸رای ماخوذه
و کسب ۴۲هزار و ۵۹۴رای مجددا به مجلس راه یابد .
هرچند این اخرین حضور وی در
مجلس شورای اسالمی بود چه انکه
در انتخابات مجلس چهارم شورای
اسالمی نتوانست در برابر “محمد
موحد ” رای بیاورد و چه انکه با نظر
شورای نگهبان از حضور در انتخابات
منع شد یا حتی در پیروزی که در دوره
ششم مجلس در گچساران بدست
اورد انتخابات باطل شد تا مرحوم نبی
زاده راهی مجلس شود.
مرحوم محمودیان توانست در این دوره همچنان اعتماد
مردم بویراحمد را کسب نماید و ۲۸هزار و ۹۶۱رای از
۶۳هزار و ۱۹۶را اخذ نماید تا با اعتماد ۴۵٫۸درصدی
موکلینش راهی مجلس شود .
این مجلس اخرین حضور مرحوم محمودیان در مجلس شورای اسالمی و
مناصب سیاسی بود تا اینکه بر اثر سانحه تصادف در
سال ۱۳۹۳به دیار حق شتافت
مربوط به انجام خدمات راهبری واحدهای بهره برداری ،نمکزدایی ،تلمبه خانه گوره و دستگاههای
فراورش سیار در کلیه واحدهای بهره برداری شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
مناقصه عمویم یک مرحله ای مشاره 445/025/98
شرکت ملی نفت ایران
شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب
شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
(سهامی خاص)
نوبتاول
شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران در نظر دارد انجام خدمات فوق را طبق شرح خدمات
تدوین شده پس از ارزیابی کیفی از طریق مناقصه به پیمانکار واجد شرایط واگذار نماید:
نام و نشانی مناقصه گزار و تلفنهای تماس
شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
نمابر074-32220503 :
تلفن پاسخگویی 31921261 :و074-32220552
شرح مختصر خدمات
خدمات شامل :انجام خدمات راهبری واحدهای بهره برداری ،نمکزدایی ،تلمبه خانه گوره و دستگاههای فراورش
سیار در کلیه واحدهای بهره برداری
نوع مناقصه
عمومی -یک مرحله ای
نوع و مبلغ تضمین شرکت در فرایند ارجاع کار
پیمانکاری
بصورت ضمانت نامه بانکی مبلغ ان در اسناد مناقصه اعالم خواهد شد
مدت اجرای خدمات و محل انجام خدمات
محل انجام خدمات حوزه عملیاتی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران و مدت اجرای قرارداد از تاریخ ابالغ
شروع بکار توسط کارفرما یک سال شمسی می باشد.
حداقل امتیاز ارزیابی کیفی جهت شرکت در مناقصه
60امتیاز
چگونگی دریافت استعالم ارزیابی کیفی و اسناد
مناقصه
مناقصه گران می توانند حداکثر ظرف مدت 14روز پس از انتشار اگهی نوبت دوم با مراجعه به نشانی اینترنتی
زیر پوشه ارزیابی کیفی مناقصه مذکور را دریافت و طی زمان تعیین شده نسبت به تحویل فرم ارزیابی کیفی
تکمیل شده به همراه مستندات مربوط به ادرس ذیل اقدام نمایند ،ضمناً پوشه اسناد مناقصه نیز از طریق همین
ادرس(پس از ارسال دعوتنامه شرکت در مناقصه به نشانی /نمابر ارائه شده توسط پیمانکاران) قابل دریافت
خواهد بود.
https://gsogpc.nisoc.ir
تاریخ و محل ارائه استعالم ارزیابی کیفی
اخرین مهلت ارائه استعالم ارزیابی کیفی روز چهارشنبه تاریخ 97/07/10تا ساعت 14:00بعداز ظهر
به دفتر کمیسیون مناقصات واقع دراتاق 24اداره مرکزی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران میباشد
ضمناً ارائه فرم ارزیابی و پیوستهای مربوطه در پاکت مهر و موم شده الزامی است
تلفن پاسخگویی 074-319121403 :و نمابر074-32230128 :
صندوق پستی 191 :کد 7581873849
براورد کارفرما
براورد تقریبی خدمات جهت ارزیابی کیفی 30/840/304/797ریال بوده که براورد واقعی در اسناد مناقصه اعالم
خواهد شد
شرایط مناقصه گران متقاضی:
دارا بودن رتبه متناسب از اداره تعاون ،کار و رفاه اجتماعی داشتن سابقه کار مفید و مرتبط با خدمات موضوع مناقصه تهیه تضمین انجام تعهدات (در صورت برنده شدن) به میزان % 10بارمالی پیمان بر اساس نرخ پیشنهادی
ارائه گواهینامه سالمت ایمنی از اداره تعاون ،کار و رفاه اجتماعی ارائه صورتهای مالی حسابرسی شده مناقصه گر توسط سازمانحسابرسی یا اعضای جامعه حسابداران رسمی با رعایت ترتیبات مقرر در
ماده 2ایین نامه اجرایی تبصره 4قانون استفاده از خدمات تخصصی و
حرفه ای حسابداران ذیصالح به پیوست فرم ارزیابی کیفی.
ارائه فرم ارزیابی تکمیل شده به همراه مدارک برابر با اصل شدهمشروحه ذیل:
تصویر مدارک ثبتی شرکت و اخرین تغییرات مربوطه فهرست سوابق کاری معتبر و مرتبط با موضوع مناقصه ( با ذکر مبلغپیمانهای منعقده به همراه تصویر پیمانهای مربوطه )
مشاره مجوز 1398,3835 :
تصویر مصدق رتبه بندی و کد اقتصادی و شناسه ملی تاکید می گردد ارائه مدارک مزبور هیچگونه حقی را جهت شرکتدر مناقصه ایجاد نخواهد کرد ،ضمنا ً گشایش پاکت مالی مناقصه
گران منوط به تکمیل بودن استعالم ارزیابی کیفی و مدارک الصاقی و
همچنین کسب امتیاز الزم در ارزیابی کیفی می باشد.
زمان برگزاری جلسه توجیهی پیش از اعالم نرخ ،تحویل و گشایشپاکات ،همچنین براورد مالی کارفرما و میزان قطعی تضمین شرکت
در فرایند اجرای کار مناقصه متعاقبا ً به مناقصه گرانی که امتیاز الزم در
ارزیابی کیفی را کسب نموده باشند اعالم خواهد شد.
در صورت بروز تناقض بین تاریخ اعالم شده جهت ارائه استعالم ارزیابیکیفی و فرصت 14روزه پس از انتشار اگهی نوبت دوم که ممکن است
در اثر تاخیردر چاپ اگهی ایجاد شود رعایت مهلت 14روز پس از انتشار
اکهی نوبت دوم جهت ارائه استعالم ارزیابی کیفی از سوی مناقصه گران
ارجحیت خواهد داشته و مالک عمل قرار خواهد گرفت.
روابط عمویم رشکت هبره برداری نفت و گاز گچساران
سند امایش نقشه راهی برای توسعه استان
رییس سازمان برنامه و بودجه کهگیلویه و بویراحمد گفت :در بحث
سند امایش ،کشور به 9منطقه تقسیم شد که استان های کهگیلویه
و بویراحمد ،فارس و بوشهر منطقه پنج امایش را تشکیل می دهند.
نوروزی گفت :اردیبهشت سال ،98مطالعات امایش استان را در قالب
یک سند راهبردی 20صفحه ای و یک سند اجرایی 100صفحه ای نوشتیم.
نوروزی از تدوین سند امایش شهرستان های استان خبر داد و عنوان
کرد :بخشی از راهنمای کار ما در تدوین سند امایش شهرستان ها،
امایش استان بود و هم اکنون سند امایش یا توسعه هر هشت
شهرستان ما اماده است و به عنوان نقشه راه در اختیار فرمانداران قرار
می گیرددر همین راستا سندی برای هشت شهرستان ایجاد شده است.
نوروزی گفت :سند امایش هیچ استانی هنوز در شورای عالی نرفته
است خالصه ای از نتیجه امایش در ۳۰۰صفحه اماده کرده ایم و در
سایت برنامه بودجه قرار داده شده است.
در یچه
سیدعیل سجادی اصل
کارشناس ارشد علوم سیایس
عوامل کلیدی موثر بر توسعه نیافتگی استان
برنامه های توسعه برای ساخت اینده ای بهتر و یا به تعبیری شکل دهی
به ساخت اجتماعی واقعیت اینده کشورها انجام می شود .بخش بسیار
مهم این برنامه ،مربوط به توسعه منطقه ای است .استان کهگیلویه و
بویراحمد با وجود اینکه دارای پتانسیل رشد و توسعه بوده ولی به عنوان
یک استان توسعه نیافته و محروم تلقی می شود ،هدف شناسایی موانع
اصلی توسعه این استان می باشد .جامعه اماری که استفاده شد شامل
مدیران ارشد استان است .که از این میان 23نفر به صورت نمونه انتخاب
شدند .نوع این پژوهش ،کاربردی و رویکرد حاکم بر ان تشریحی -تبینی
می باشد و برای جمع اوری اطالعات و داده های مورد نیاز ،تلفیق دو روش
اسنادی و دلفی به کار گرفته شد .جهت سنجش و تحلیل داده ها ،از
نرم فزار MICMACاستفاده شد .این نرم افزار ابتدا متغیرها مهم در حوزه
مورد نظر را شناسایی کرده و سپس ان ها را در ماتریس تحلیل اثرات وارد
نموده و میزان ارتباط میان این متغیرها با حوزه مربوطه توسط خبرگان،
تشخیص داده می شود .نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که ابتدا
35متغیر در حوزه توسعه نیافتگی استان شناسایی گردید سپس با توجه
به نظر کارشناسان در ماتریس مذکور ،از این میان 12عامل به عنوان
موانع اصلی توسعه استان شناخته شد که 6عامل ،مدیریت قومی و قبیله
ای -نصب و عزل زیاد مدیران -عدم درک صحیح شرایط روز توسط مدیران
عدم توجه مدیران به خواسته های مردم -عدم نگاه کالن مدیران جهتتوسعه کل استان -تعصبات بی جا و تنگ نظرانه مدیران جهت توسعه
مناطق به عنوان ضعف مدیریت داخلی استان و 3عامل ،عدم تخصیص
بودجه مناسب -دور بودن از مرکز -عدم تسهیالت مناسب برای جذب
سرمایه گذاران ،به عنوان ضعف مدیریت کالن کشور و 3عامل ،تقابل
فرهنگ ایلیاتی با فرهنگ مدون -اختالفات بین اقوام مختلف -پایینی نرخ
باسوادی هم به عنوان ضعف فرهنگی استان مربوط می شود .با توجه به
این موارد دلیل اصلی توسعه نیافتگی استان کهگیلویه و بویراحمد عوامل
مدیریتی و فرهنگی می باشد .برای رفع این موانع راهبردهای پیشنهاد
شده است .نتیجه مهم دیگر این که یافته های حاصل از بررسی وضع
موجود استان نشان می دهد ،برخورداری از منابع نفت و گاز و منابع
معدنی فراوان ،موقعیت جغرافیایی و ارتباطی مناسب بین منطقه ای،
بارندگی ساالنه مناسب و بهره مندی از منابع ابی زیاد به عنوان مهم ترین
نقاط قوت استان و نبود کارخانجات و کارگاه های صنعتی و معدنی ،ضعف
شدید زیرساخت های الزم در مراکز شهری ،ضعف شبکه های ارتباطی و
عدم توجه به سکونتگاه های روستایی به عنوان مهم ترین نقاط ضعف
استان شناخته شده است .قابلیت توسعه صنعتی و معدنی و صنایع
تبدیلی و تکمیلی ،امکان ایجاد مبادالت اقتصادی با بنادر حاشیه خلیج
فارس ،امکان توسعه فعالیت های باغداری ،پرورش دام و پروش ابزیان
به عنوان مهم ترین فرصت های استان و بیرون ماندن استان از فضای
شبکه اقتصادی کشور ،عدم شکل گیری ارتباط قوی بین سکونتگاه ها،
سطح پایین فناوری و بهره وری ،هدر رفت منابع اب های سطحی و نبود
بستر امنیتی برای سرمایه گذاران به عنوان مهم ترین تهدیدهای استان
شناخته شده است که برای این موارد ،راهبردهای پیشنهاد شده است.
اسکندر یارنسب
مدیرکل اسبق مراکز فرهنیگ بنیاد هشید کشور
دالیل توسعه نیافتگی استان از نگاه یک
مدیر ملی کهگیلویه و بویراحمدی
موضوع توسعه و شاخصهای توسعه و توسعه یافتگی یا توسعه نیافتگی
ودالیل ان یک بحث مفصل و مستدل علمی و کارشناسی را طلب می
کند ،اما اجماال ً اوالً ،ما یک عقب ماندگی تاریخی در حوزههای مختلف
توسعه داریم که قاعدتا باید یک عزم و جزم جدی و یک اراده و برنامه و
تالش مضاعفی برای جبران همین عقب ماندگی تاریخی شکل می گرفت.
ثانیا ً یکی از دالیل به خود مردم عزیز استان و فرهنگ کار و تالش و
پشت کار انان بر میگردد که متاسفانه فضای عمومی و جهت گیری
کلی مردم در این زمینه به سمت مشغله های اداری و استخدامی
بوده و هست و عده ای نیز متمایل به تحت پوشش قرار گرفتن
نهادهای حمایتی و کمتر به دنبال کار اساسی ،زیربنایی و تولیدی و
سرمایه گذاری بوده اند .میل و اشتیاق و اقبال و استقبال عمومی
به سمت کارمند شدن و درامدهای اداری و استخدامی است.
ثالثاً ،یکی از دالیل به مدیریتهای اجرایی در ادوار گذشته بر می گردد
که علیرغم این همه منابع قوی انسانی و منابع غنی زیرزمینی و طبیعی و
خدادادی استان از یک طرف و عنایت و توجه خارق العاده نظام جمهوری
اسالمی به مناطق محروم به ویژه منطقه ما و اختصاص منابع فراوان در
مقاطع گوناگون از طرف دیگرء وجود فرصتهای زیاد و منحصر به فرد از سوی
دیگر عمال ً به نحو مفید ،موثر و مطلوب این منابع مدیریت نشد و به نظر
بنده یک استفاده حداقلی از حداکثر این منابع در ادوار گذشته شده است
و ما همچنان در شاخصهای توسعه از اخر ،جزء استانهای اول هستیم.
رابعاً ،دلیل دیگر به فرایند و خروجی انتخابات مجلس شورای
اسالمی در استان برمی گردد که در مقاطعی می توانست بهتر باشد
به نحوی که نامزدهایی توسعه یافته و اشنا و مسلط با مبانی و روند
توسعه انتخاب می شدند و مردم ما به جای روال معمول و مرسوم،
اگر از نامزدها برنامه مطالبه میکردند و متناسب با برنامه و توان انان
را ملزم به پاسخگویی می کردند و در انتخابات ،معیارها و مالک ها و
متغیرهای انتخاب افراد معطوف به نامزدهای توانمند با برنامه می
شد شاید نتیجه و ثمر بهتر و بیشتری داشت .ما کمتر دورهای و کمتر
نمایندهای داریم که برنامه مدون را به مردم عرضه کرده باشد و در
پایان نیز عملکرد خود را به تناسب ان برنامه به مردم ارائه داده باشد.
قطعا ً توسعه استان مستلزم داشتن برنامه میباشد و نامزدی که
برنامهای نداشته و یا اگر داشته ارائه نداده ،عمال ً نمیتواند تحولی در
حوزه توسعه استان ایجاد کند و شما هم معیار و متری برای سنجش
عملکرد او ندارید .به صورت کلی و شعاری مسائل و مواردی در زمان
تبلیغات مطرح و پاسخگویی نیز معطوف به همین شعارهای کلی می شود.
خامساً ،علیرغم گذشت زمان ،ما هنوز در حوزه توسعه نتوانستیم مزیتهای
نسبی استان خود را شناسایی و معرفی نماییم .با داشتن این همه منابع
نفتی و گازی در افواه و افکار عمومی کشور ،استان ما را به عنوان یک استان
نفتخیز نمی شناسند و نفت و گاز جزء مزیت های نسبی استان ما معرفی
نشده است .با داشتن منابع طبیعی و گردشگری و جاذبه های منحصر به
فرد ولی این منابع طبیعی و گردشگری به عنوان مزیت نسبی شناسایی
و شناسانده نشده و اگر هم شده زیرساختهای الزم برای جذب توریست
اماده و مهیا نشده است .باالخره هریک از استانها یک مزیت نسبی به
استانهای دیگر دارد که به ان مزیت نسبی شناخته می شود .ما در حوزه
منابع نفتی ،زیرزمینی ،صنعت ،معدن ،پزشکی ،کشاورزی ،گردشگری،
دامداری ،هنری ،معماری به کدامین مزیت نسبی در کشور شهرت داریم؟
و سادساً ،محور توسعه و مبنا و زیربنای اصلی توسعه انسان و منابع و نیروی
انسانی است .به برکت نظام جمهوری اسالمی و انقالب اسالمی یک رشد
و جهش فزاینده در منابع و نیروی انسانی استان ما بوجود امد .به برکت
انقالب اسالمی بعضی از روستاها و یا بخشهای استان ما ،در تحصیالت
عالیه شاید با کل استان در قبل از انقالب برابری می کند .اما باید این
واقعیت تلخ را بپذیریم که نگاه و نگرش و ذهنیتهای قومی ،قبیلهای ،
جغرافیایی ،باندی ،حسادتها ،تخریبها ،تضعیفها و تنگ نظریها و کج فهمی
و کژاندیشیها ،افت و اسیب بزرگی را برای سرمایه بزرگ انسانی استان به
همراه داشته است و این استعدادها و سرمایه ها کمتر به صورت متحد
و منسجم برای استان ساماندهی ،سازماندهی و جهت دهی شده است
پذیرش اگهی و تبلیغات 0917 738 7008
رییس سازمان برنامه و بودجه استانداری کهگیلویه و بویراحمد گفت:
واقعیت امر این است که متاسفانه استقبال ادارات کل از برنامه های
که تدوین می شود در حدی که باید باشد نیست.
نوروزی بیان داشت :مطالعات شهرستانی را ابان ماه اغاز کردیم
این سند ترسیم نقشه راهی برای اینده هر شهرستان است.خروجی
امایش این است که منابع و امکانات باید براساس سند امایش
توزیع شود .استاندار کهگیلویه و بویراحمد عصر روز شنبه در
نشست شورای برنامه ریزی استان تاکید کرد :سند امایش پس از
تصویب و نهایی شدن ،به عنوان مبنای کار اجرایی دولت در استان
خواهد بود.
حسین کالنتری با بیان اینکه سند امایش نقشه راه محسوب می
شود گفت:علت بسیاری از نارضایتی ها در حوزه های مختلف
حرکت بدون داشتن نقشه راه بوده است.
وی با اشاره به اهمیت سند امایش در توسعه استان ،عنوان کرد:
وجود یک نقشه راه ضعیف بهتر از نداشتن نقشه است زیرا حرکت
بدون چشم انداز منجر به سرگردانی خواهد شد.
ضربان باالی سیــــــاست در کهگیلویه وبویراحمد
امروزه در جوامع بشری ،سیاست یکی از مولفه
های اساسی و مهم زندگی بشر به شمار می رود
به طوری که نمی توان این جنبه از زندگی بشر را
نادیده گرفت.امروزه در جوامع پیشرفته سیاست
را در معنای عام ان به روش و راهبرد برای اداره
بهتر امور اجتماعی و یا شخصی می گویند اما در
معنای خاص ان به دولت و مدیریت و تعیین شکل
و مقاصد و همچنین به چگونگی فعالیت ان اطالق
می گردد که دولت در این راستا برای بدست اوردن
و یا نگهداری قدرت در جهت اهداف و خواست
های گوناگون خود از ان استفاده می
نماید .اگر تا اینجا به سیاست نگاه
شود امری پسندیده بوده و می توان
ان را به عنوان یکی از نیازهای اساسی
جوامع بشری قلمداد نمود .در جوامع
پیشرفته که تقسیم کار به درستی و به
صورت منطقی صورت گرفته سیاست
به معنای واقعی ان نهادینه شده است.
اما در جوامع کمتر توسعه یافته و یا
توسعه نیافته برداشت های نادرست و
غلط از سیاست بوده که حد و مرزی
برای ان مشخص نشده و هر فردی
بدون از در نظر گرفتن سطح سواد و
تحصیالت و مسوولیت های خود در
ان دخالت نموده و زلف تمام مسایل
و مشکالت را به مسایل سیاسی گره
می زند.
از ان سوی متولیان امر نیز برای رسیدن به مقاصد
خود بدون در نظر گرفتن اصل شایسته ساالری و
تخصص و تعهد ،صرفا به مسایل حزبی و اهداف
گروههای سیاسی و در برخی مواقع نیز به مسایل
قومی و قبیله ای دامن زده و انها را به عنوان اصل
برای خود بر می گزینند و این وضعیت را ازجمله
نتایج برگرفته از سیاست می دانند و همه جنبه
های زندگی افراد را درگیر مسایل شبه سیاسی می
نمایند .در چنین شرایطی است که سیاست جای
خود را به سیاست زدگی داده و یکی از مهمترین
موانع توسعه در هر منطقه ای را رقم می زند.
سیاست زدگی یکی از بدترین وضعیت و یا بیماری
است که می توان در یک جامعه و یا کشور ایجاد
شود و توسعه نیافتگی و محرومیت را به عنوان ثمره
خویش برای ان منطقه به ارمغان بیاورد .سطح
پایین تفکر و فراوانی سخن از مهمترین شاخص
های سیاست زدگی است .در چنین جامعه ای
است که افراد در هر موضوعی صاحب نظر شده و
براحتی در زمینه های متفاوت و گوناگون اظهار نظر
می نمایند به طوری که در برخی مواقع اظهار نظر
های انها بر پایه منطق و اصولی استوار نیست و این
امر می تواند بیشترین خطر و ضربه را به مسایل
سیاسی ،اجتماعی و اقتصادی وارد نماید.
از سوی دیگر گروههای سیاسی بدون از در نظر
گرفتن توانایی های افراد و صرفا به خاطر هم گروه
بودن در جریانات سیاسی به تقسیم پست های
مدیریتی پرداخته و اصل شایسته ساالری را در
زیر چتر سیاسی بازی و سیاست زدگی به قربگاه
می برند و ذبح می نمایند .پرداختن به مسایل
سیاسی و گره زدن زلف همه امور به سیاست در
جامعه بدون در نظر گرفتن شرایط و جمیع جهات
،بستری را فراهم می کند تا سیاسیون به راحتی از
موج ایجاده شده در جامعه به نفع خود استفاده
کرده و اهداف و برنامه های خویش را در راستای
خواسته های حزبی و گروهی به پیش ببرند ،بدون
اینکه خود را در برابر افراد جامعه پاسخگو بدانند.
سیاست زدگی کوچک و بزرگ ،باسواد و بیسواد ،
دانا و نادان ندارد و همه افراد در موضوعات مختلف
وارد شده و اظهار نظر می نمایند و این امر یکی از
عارضه های بزرگی است که کشورهای جهان سوم
و در حال توسعه به ان گرفتار شده ونقطه مقابل
ان سیاست گریزی است که دامنگیر کشورهای
پیشرفته شده است.
در جوامعی که به سیاست زدگی مبتال شده
اند مسایل سیاسی و اقتصادی و … و همچنین
تصمیماتی که در این رابطه اتخاذ می شود ثبات
ندارد و اگر ثباتی مقطعی نیز احساس شود ناشی از
اجبار و دستوراتی است که در ان رابطه صادره شده
است و هر ان ،باید منتظر انفجار و ریزش در چنین
تصمیماتی باشیم.
استان کهگیلویه و بویراحمد یکی از مناطقی است
که به تبع از شرایط کشوری و شاید در مواردی نیز
بیشتر از سایر نقاط کشور به این بیماری مبتال شده
است و علیرغم اینکه همه متولیان امر به این مهم
واقف و اگاه می باشند اما همچنان درگیر سیاست
زدگی بوده و شاید درمواردی نیز به ان دامن زده می
شود و زلف تمام محرومیت ها و عقب ماندگی های
منطقه را به این امر گره می زنند .استانی با داشته
های خدادادی فراوان در اخرین رده شاخص های
توسعه ای کشور قرار گرفته است و علیرغم تمام
خدماتی که نظام مقدس جمهوری اسالمی در رفع
محرومیت از این استان و منطقه انجام داده است
اما بر اساس امارهایی که هر روز از سوی مراکز مهم
و معتبر منتشر می شود همچنان در پایین ترین رده
ها قرار دارد و در نداشته ها و عدم توسعه یافتگی
رتبه های اول را از ان خود می نماید .این وضعیت
نامناسب استان در امارهای کشوری در حالی
مطرح می شود که دولت های مختلف و مدیران
مختلف بومی و غیر بومی یکی پس از دیگری بر
کرسی های مدیریتی این استان تکیه زده و
بعد از چند صباحی با جایگزینی فردی دیگر
این دور تسلسل را بازی می کنند و هر کدام
از این گروهها و دولت ها در اغاز کار و شروع
مدیریتی خویش به تضعیف و تخریب مدیر
قبلی پرداخته و تمام نداشته ها و ضعف های
استان را به پای او و جریان سیاسی حامی
او می نویسد و وعده های امیدوار کننده ای
را در مراسم معارفه خویش بیان می نماید.
این مدیران مدتی را در بهانه گیری و تخریب
مدیران قبلی سپری می نمایند و هر گاه که از
نبودها و نقاط ضعف پرسشی به میان می اید
توپ و گناه را در زمین مدیران قبلی انداخته
و با فرار به جلو از پاسخگویی فرار می کنند
و از ناکارامدی گروههای سیاسی قبلی سخن
به میان می اورند .این امر به اندازه ای
شدت می یابد که در پایان دوران مدیریتی
و در زمان تودیع این افراد صفحاتی عریض و طویل
از فعالیت های و موفقیت های سازمان و یا اداره
متبوع به سمع و نظر حضار می رسد و از گلستان
شدن خرابه ای که تحویل گرفته است سخن به
میان می اید .اما انچه که در واقعیت وجود دارد
چیزی غیر از این است و مردم این موفقیت ها و
گلستان شدن ها را در محیط زندگی خویش لمس
نمی نمایند .یکی از مهمترین عواملی که باعث این
امر شده است سیاست زدگی است که متاسفانه
سالهای سال است که بر گرده این استان محروم جا
خوش کرده است و علیرغم این که همه مدیران از
تالش برای رهایی از این معضل حرف می زنند اما تا
کنون درمانی اساسی برای این امر پیدا نشده و این
غده سرطانی همچنان رمق توسعه از این استان را
گرفته است .این وضعیت تا جایی رسیده است که
مدیران ارشد استان اعم از بومی و یا غیر بومی بر
این مهم واقف بوده و به ان اذعان می نمایند اما به
راستی چه کسی باید در این زمینه فعالیت نماید و
چه کسانی متولی شیمی درمانی این غده سرطانی
در استان هستند .اگر سیاست زدگی را به عنوان
یکی از عوامل توسعه نیافتگی استان بپذیریم که
همه اعم از مدیران ارشد و میانی و حتی شهرستانی
ما نیز ان را پذیرفته اند ایا نباید برای رفع این
بیماری و معضل کاری اساسی صورت گیرد.
نسخه توسعه استان از زبان استانداران گذشته
استانداران ادوار مختلف استان در اخرین همایشی که
گرد هم امدند علت توسعه نیافتگی کهگیلویه و بویراحمد
را از نگاه خود موشکافی کردند.نظر چند تن از استانداران
ادوار گذشته استان در خصوص علل عدم توسعه استان
در زیر می اید:
کهگیلویه و بویراحمد باید به خانه گردشگران بدل شود
دکتر علی قنبری استاندار کهگیلویه و بویراحمد در سال
های 61تا 65گفت :عقد اخوت باید در همه قومیت ها
،قبیله ها ،جناح ها و مناطق استان برای توسعه استان
بسته شود.
وی تصریح کرد :با امتیازات ویژه و خاص به بخش
خصوصی و سرمایه گذار راه را برای توسعه بن بست
سرمایه گذاری باز کنید.
قنبری ادامه داد :در مناطق ییالقی و سردسیری مزیت
های زیست محیطی و صنعت گردشگری را فعال کنید و
در مناطق گرمسیری به قطب صنعت ،نفت و گاز و صنایع
جانبی بپردازید.
وی تصریح کرد :کهگیلویه وبویراحمد تابلویی بر سر در
ایران است که باید به خانه گردشگران بدل شود.
فرهنگ کار و تالش نهادینه شود
سید مسعود حسینی استاندار سال های 84تا 87
کهگیلویه و بویراحمد هم در این همایش گفت :اساس
توسعه پایدار وهمه جانبه با نیروی انسانی خالق ،کارامد
و فنی امکان پذیراست و با نهادینه کردن فرهنگ کار،
تالش و فعالیت مستمر از فکرهای خالق و خالقیت ها
درکار بهره گیرید.
وی افزود :محرومیت کهگیلویه و بویراحمد تاریخی وعمیق
است ،باید دولت ها نه براساس مساوات بلکه براساس
عدالت به استان توجه می کردند و باید این مسئله
برای توجه بیشتر به مولفه های مختلف استان به دولت
پیشنهاد داده شود.
حسینی بیان کرد :اب محصول استراتژیک و کاالیی مهم
و ارزشمند در دینا و کشور است و کهگیلویه وبویراحمد
ابدار کشور است که می توان با مهار اب و پیوند ان با
کشاورزی ،گردشگری ،تولید انرژی و احداث ساختگاه های
کوچک به توسعه استان کمک کرد.
وی تصریح کرد :کهگیلویه وبویراحمد در کنار دریا و
کشورهای حوزه خلیج فارس برخوردار از همه ظرفیت ها
و منابع بکر و چهار راه جنوب به مرکز کشوربرای تبادل
مناسبات خود نیازمند به تبدیل گچساران به منطقه
ازاد تجاری و اقتصادی است و این مسئله باید در دولت
پیگیری شود.
حسینی گفت :مهارت ها ،اموزش ،مشاوره ،برنامه سازی،
خدمت محوری ،اعتماد افرینی و انگیزه سازی برای
جویندگان کار ،کارافرینان ،فارغ التحصیالن دانشگاهی و
مشارکت و تعاون در توسعه فضای تولید ،درامد و اقتصاد
را باید افزایش داد.
حق کهگیلویه و بویراحمد ادا نشد
دکتر سید کمال الدین نیک روش استاندار سال 58
استان هم در این همایش گفت :رضا شاه و محمدرضا
شاه زورش به کهگیلویه و بویراحمد که نرسید هیچ ،در
کهگیلویه و بویراحمد شکست هم خورد و زهرش را به این
استان ریخت.
وی اظهار داشت :کهگیلویه وبویراحمد هرچه داشت پیش
از انقالب در انقالب و بعد از انقالب ،دوران دفاع مقدس
برای جمهوری اسالمی ،نظام و رهبری در طبق اخالص
گذاشت.
نیک روش ادامه داد :البته حق کهگیلویه و بویراحمد ادا
نشده زیرا عمق نداری ها باال بود و باید بیشتر به ان توجه
می شد که نشد.
وضعیت استان برای رسیدن به توسعه امیدوار کننده
است
محمد ناصر نیکبخت استاندار اسبق استان و همدان
نیز در این همایش با گرامی داشت یاد مرحوم ایت هللا
سید کرامت هللا ملک حسینی گفت :اگر وجود ایت هللا
ملک حسینی(ره) نبود خیلی از کارها و عمران و ابادانی در
استان انجام نمی شد.
محمد ناصر نیکبخت افزود :شرایط برای توسعه این
استان بسیار فراهم است و وضعیت استان برای رسیدن
به توسعه امیدوار کننده است.
وی بیان داشت :استاندار استان برنامه های خوبی برای
توسعه دارد و وجود ایت هللا سید شرف الدین ملک
حسینی و حمایت های بی دریغ او از سیستم اجرایی
نعمتی برای استان است.
نیکبخت قوم گرایی و جناح بندی را در استان نکوهش
کرد و گفت :خط کشی های مختلف مهمترین مانع بر
توسعه استان است.
وی همچنین اظهار داشت :خدا به استان های دیگر دشت
داد اما هرچه کوه بود نصیب کهگیلویه وبویراحمد شد و
باید از این نعمت استفاده خاص خود را داشت.
وی افزود :کهگیلویه وبویراحمد باغچه ای از زیبائی های
گردشگری بخصوص اکوتوریسم بوده و پنج استان قدر
و برخوردار به کهگیلویه وبویراحمد وصل است ،سرریز
گردشگری وارسال مستقیم گردشگر از این استان ها به
تحرک توسعه ان می انجامد.
نیک بخت تاکید کرد :در حوزه نفت و گاز صنایع وابسته
پیگیری شود از مزیت های پایین دستی عسلویه بهره
گرفته شود.وی تصریح کرد :باید طرح امایش سرزمین
تبیین و تدوین و نقشه راه استان شود تا از ورود به بی
راهه ها ،خروج از مسیر حرکت و هدر روی انرژی ،منابع،
زمان و فرصت ها جلوگیری شود.
ایجاد زیرساختها بستر توسعه استان است
قوام نوذری استاندارکهگیلویه وبویراحمد در سال های
87تا 90نیز در این همایش گفت :ایجاد زیرساختها بستر
توسعه استان است و نباید در این زمینه دچار عقب
ماندگی بود.
وی بیان داشت :باید دستی از دولت در پشت مدیریت
استان قرار بگیرد و اب و گیاهان دارویی به گردشگری
استان پیوند زده شود.
وی اظهار داشت :کهگیلویه و بویراحمد با حجم منابع،
ظرفیت و توانمندی ها ظرفیت چندین برابری جمعیت خود
را دارد و با نهضت سرمایه گذاری می تواند به عسلویه
دوم تبدیل شود.
به گفته نوذری ،استان می تواند به جای خوبی برسد اگر
ازتحرک و اندوخته فکری نخبگانی که در سطح ملی و
استانی دارد و با مطالعه ،تحقیق و پژوهش و هم افزایی
راه چگونه بهره گیری از منابع نفت و گاز ،اب و گردشگری
را بکار گیرد.
نوذری ،سرمایه گذاری در حوزه نفت و گاز و پیگیری قول
و قرادادها در دولت های گذشته در این خصوص ،کاربری
شهرستان گچساران به عنوان منطقه ویژه اقتصادی ،عدم
غفلت از برنامه ریزهای علمی و مطالعه شده و سیاست
گذاری های زمانبر را از ضرورت های تحول ساز در استان
برشمرد.
وی تصریح کرد :در شرایطی که متولیان جامعه سالمت
دردنیا و کشور به سمت گیاهان دارویی حرکت می
کنند ،وجود یک هزار گونه گیاهی که برخی نادرند می
تواند زمینه اشتغال و تولید را در کوتاه مدت و با
هزینه نه چندان زیاد فراهم نماید و بعالوه پیوند
گیاهان دارویی با گردشگری به این صنعت رونق
می بخشد.
جذب فاینانس داخلی و خارجی در استان
یکی دیگر از استانداران ادوار استان نیز در این
همایش گفت :هم اکنون استان با محدودیت
های اعتباری مواجه است اما روشهای مختلفی
برای تامین منابع در کشور وجود دارد.
صمد رجاء افزود :فاینانس داخلی و خارجی یکی
از روشها برای تامین منابع پروژه های عمرانی
است و هیچ محدودیتی در این رابطه وجود ندارد.
وی همچنین عبور دو ازاد راه مهم از استان را
فرصتی برای استان دانست و اظهار داشت :این دو ازادراه
می تواند زمینه رابرای توسعه استان ایجاد کند.
باید با تفکری استانی کهگیلویه و بویراحمد را ساخت
استاندار کهگیلویه و بویراحمد در دولت هشتم نیز در
این همایش این استان را استانی زیبا ،مستعد و بسیار پر
افتخار دانست و گفت :حماسه ،اخالص و صداقت در این
استان موج می زند.
وی بیان کرد :مدیران و نمایندگان کنونی استان عزمی
راسخ برای توسعه استان دارند و باید با تفکری استانی
کهگیلویه و بویراحمد را بسازند.
دوستی اظهار داشت :با ایجاد منطقه ویژه اقتصادی نفت
و گاز در جنوب استان و منطقه ویژه گردشگری در شمال
استان می توان زمینه را برای توسعه مهیا کرد.
وی تصریح کرد :اداره کردن یک استان هنر نیست بلکه
هنر انست که ان را متحول کنیم.
همایش استانداران ادوار کهگیلویه و بویراحمد بر=گزار شد
تا گامی محکم باشد برای توسعه استانی که سالهاست از
محرومیت تاریخی رنج می برد و هنوز هیچ نسخه ای این
درد را درمان نکرده است
3
شنبه 30شهریور 21 . 1398محرم . 1441شماره3
توســــعه اســــــــتان
دیدگاه
کارشناس ارشد علوم اجمتاعی
سید ابراهیم یوسیف
ضعف مدیریتی مهم ترین عامل
عقب ماندگی کهگیلویه و بویراحمد
ایران با داشتن پتانسیل ها و ظرفیت های متعدد جهت نیل به توسعه پایدار انسانی
و پیشرفت برق اسا در تمام عرصه ها؛ کشوری است در حال توسعه وهنوز با
کشورهایی که فرایند دستیابی به رشد و توسعه را تقریبا باهم اغاز نموده اند مانند
ژاپن ،کره جنوبی ،مالزی ،هند ،برزیل و… فاصله بسیاری دارد .در سطح محلی و
خرد نیز سرزمین چهارفصل کهگیلویه و بویراحمد علی الرغم دارا بودن امکانات و
شرایط عالی و استثنایی برای برون رفت از فقر و محرومیت؛ متاسفانه عقب نگه
داشته شده!!! یا به زعم عده ای کهگیلویه و بویراحمد جهان سوم ایران است.
در بررسی علل و چرایی شکل گیری و تداوم چنین وضعیتی و همچنین ارائه
راهکار برای حل وبهبود این معضل قطعا نمی توان با نگاه بخشی و جزم اندیشی
یا مقصر قلمداد نمودن شخص یا گروهی خاص وارد عمل شد و انتظار معجزه
داشت زیرا فقر و بیکاری و توسعه نیافتگی در این منطقه و استان نهادینه و
به بخشی از زندگی معمول مردم بدل شده است؛ بنابراین می توان گفت که
همه جمعیت حدود 800هزار نفری استان و حتی مهاجرین به سایر نقاط
کشور در ایجاد و نهادینه شدن محرومیت استان به نوعی مقصر هستند.
درباره موضوع عقب ماندگی و توسعه نیافتگی استان ،مقاالت و نوشته ها و
رویکردهای مختلفی وجود دارد .مدیران و مسوالن ،تحصیل کرده ها و در یک کالم
دلسوزان و مشتاقان این سرزمین و مرز و بوم هرکدام از زاویه ای خاص به موضوع
پرداخته اند و موارد خاصی را به عنوان علل عقب ماندگی طرح کرده اند؛ اما بنظر می
رسد پاسخ به یک سوال اساسی و محوری باید در راس همه مباحث و محورهای مورد
نظر باشد که عبارتست از اینکه ایا محرومیت پدیده ایست درونی یا بیرونی؟ داخلی
است یا خارجی یا بعبارتی ساده تر عوامل و دالیل توسعه نیافتگی استان کدامند؟
بنظر نگارنده پدیده های اجتماعی را نمی توان به دلیل پیچیده و چند بعدی
بودن به صورت تک بعدی تحلیل و فقط یک علت را عامل اصلی فرض کرد اما
تقریبا اغلب نویسندگان و اندیشمندان براین عقیده اند که مشکالت حاد مدیریتی
در 40ساله بعد از انقالب یکی از مهمترین دالیل ایجاد فقر پایدار و توسعه
نیافتگی دامنه دار این روزهای استان محروم کهگیلویه و بویراحمد می باشد.
بهترین شاهد این مدعا نیز طرح های غیر کارشناسی و غلط و نیمه کاره و رها شده
فراوان در تمام نقاط استان است .ضرورت اداره کردن مربوط به روزگار معاصر
نیست؛ بلکه از دیربازبشر متوجه شده است که برای رسیدن به یک هدف مشخص
بایستی به بسیج امکانات و هدایت انها برای دستیابی به ان هدف اقدام نماید.با
توجه به عوامل گوناگون زمانی و مکانی،ویژگیها ،امکانات و نیازهای جوامع مختلف،
انواعی از سازمان های اجتماعی ظهور و گسترش یافتندکه هر روزه بر تعدادشان
افزوده می شود .به اعتقاد پیتر دراکر،مدیریت عضو اصلی وحیات بخش هرسازمان
و نهاد است.جامعه روستایی نیز مانند هر نهاد و سازمان نیازمند مدیریت اصولی و
صحیح برای دستیابی به توسعه همه جانبه و پایدار می باشد( .رضاییان.)۸: ۱۳۶۹
سخن گفتن از مدیریت بدین معنا نیست که انسان چگونه بتواند یک اداره و
یا سازمان مشخص را اداره نماید ،بلکه مراد از مدیریت این است که ما چه
قوانین را برای مدیریت داشته باشیم و چگونه بتوانیم در هر شرایط و زمان
خود را به ان قوانین پایبند بدانیم و مدیریت خود مان را انطور با قوانین
جامعه مورد نظر هماهنگ کنیم که نه خود ما و نه جامعه از ان ضرر ببیند؟
در دنیای امروز ،مدیریت منبع های انسانی ،یک هنر و تخصص ویژه می باشد.
افرادی که چنین هنر و تخصصی دارند ،با ارامشی عمیق به هدف های مدیریتی
خود نائل می شوند .مدیران موفق ،اندیشه های متعالی دارند و بر مبنای یک
نظام ارزشی مثبت در مسیر تعالی سازمانی و فردی ،گام برمی دارند .انان هر
روز با فکری تازه و ناب در عرصه مدیریت پا می گذارند و از فرصت ها و امکانات
به نحوی شایسته استفاده می کنند .نامالیمت های مسیر مدیریتی ،انان را ناامید
نمی کند و هر مسئله ای را فرصتی برای رشد قابلیت های فردی و سازمانی خود
می دانند .مدیران اندیشمند و موفق ،با روحیه ای عالی ،فرصت های بهبود
را شناسائی و بر مبنای یک برنامه مدون ،اصالحات الزم را انجام می دهند.
سوال تکراری ،بسیار معمول و در عین حال پیچیده که شاید قدمتی به اندازه
تاریخ رشته و علم مدریت دارداین است که ایامدیریت علم است یاهنر؟؟؟ در
رابطه با این سوال محوری و اساسی نظریات متفاوت و رویکرد های متنوعی وجود
دارد اما شاید بهترین و دقیق ترین انها فهم و پذیرش این ایده باشد که مدیریت
درواقع علم ناب توام با هنر ذاتی و خالقیت درونی است .از سویی دیگرشاید
بتوان گفت که به اندازه تعداد صاحبنظران و نویسندگان علم مدیریت طبقه
بندی متنوع و گوناگون در زمینه ویژگیها و خصوصیات مدیران موفق وجوددارد.
هرکدام از اندیشمندان براساس مالک یا معیار مدنظر خویش قائل به
دسته بندی منحصر به فردی هستند اما اغلب و شاید بیشتر این نظریات
در پارامترهای اساسی با هم توافق و اشتراک عقیده دارند.بنابراین با در نظر
گرفتن تمام معیارها می توان گفت که اصلی ترین شاخص ها و ویژگی هائی
که مدیران موفق دارند ،به شرح زیر می باشد )۱:نگرش و باورهای مثبت:
)۲استفادە مناسب و صحیح از توان افراد )۳:محبوبیت اجتماعی)۴ :
مشارکت همه برای ساختن )۵ :ارتقاء توان تخصصی خود و دیگران.
به عبارتی دیگر و به شکلی مبسوط ،مدیر توانمند ،خالق و متفاوت
که توانایی رهبری و اداره سیستم و سازمان تحت نظر خود را به
بهترین و کامل ترین سبک و سیاق ممکن داراست کسی است که:
– ۱توانایی درک اهمیت رویدادها بدون اینکه تحت تاثیر ارا و عقاید
اطرافیان
۲
–
خود
مخاطرات
قرار
توانایی
جانبی
بگیرد
و
یا
تصمیم سازی
از
مسیر
گرفتار
و
و
پیش داوریهای
عمل
هدف
بی انکه
اصلی
شخصی
شود;
منحرف
شود
به
دلیل
-3مسئولیت پذیری یا امادگی برای رویارویی و مبارزه با مشکالت .این
امر با تصمیم گیری و قاطعیت ارتباط بسیار نزدیک دارد ،زیرا کسی
که مسئولیت می پذیرد باید از توان الزم برای تصمیم گیری برخوردار
باشد تا بتواند تصمیمی بگیرد که برای منافع سازمان باشد .افزون بر
اینکه مدیر باید در برابر پیامدهای تصمیمهای خود مسئولیت بپذیرد;
– ۴قدرت سازماندهی .چنانچه مدیر از ابزار کارامد در جای مناسب خود
استفاده کند .بسیاری از مشکالت سازمانی ،خود به خود حل خواهدشد;
– ۵انسان شناسی یا توان شناخت افرادی که با او کار می کنند .در
پرتو این شناخت است که رفتار مدیر در برابر کارکنان شکل می گیرد;
– ۶انگیزه با اشتیاق و تمایل به انجام کار یا کارهایی که به او سپرده شده
است .چنین مدیری می تواند انگیزه الزم را در کارکنان خود ایجاد کند;
– ۷قدرت کارکردن به مدتهای طوالنی بدون احساس خستگی .درحقیقت
باتوجه به انچه درمورد انگیزه عنوان می شود بیشتر کارکنان به رفتار مدیر،
رفتار خودشان را تغییر می دهند و از مدیر در نحوه کارکردن الگوبرداری می کنند;
– ۸اعتماد به نفس ،یعنی قبول اینکه صاحب قدرت است و می تواند با تکیه بر ان
مشکالت خود و سازمانش را حل کند به عبارتی دیگر خودرا به درستی می شناسد
به تواناییهای خود اگاهی دارد و به همین دلیل می داند و می تواند در برخورد با
شرایط متعدد به درستی تصمیم بگیرد و در برابر این تصمیم هراسی نداشته باشد;
– ۹بلوغ عاطفی یا توان کنترل عواطف و احساسات خود در هر زمانی
که ضرورت داشته باشد .مدیری را دارای بلوغ عاطفی می دانیم که
دقیقا ً پس از تجزیه وتحلیل شرایط ،احساسات خود را اشکار سازد;
– ۱۰داشتن سعه صدر الزم برای برخورداری از دیدگاه همکاران ،بویژه زیردستان.
درواقع یکی از صفات پسندیده مدیر ان است که با افراد صاحب نظر درباره مسایلی
که ضرورت دارد مشورت کند و باتوجه به دیدگاههای معقول انان تصمیم بگیرد;
– ۱۱قوت تصمیم گیری و قاطعیت حساب شده در کار .قاطعیت به معنای این
است که هرگاه برای مدیر روشن شد انجام یک کار به نفع سازمان است در
انجام دادن ان تردیدی به خود راه ندهد;
– ۱۲قضاوت عادالنه درباره زیردستان .مدیر باید پیش قضاوت درباره هریک از
کارکنان با شرایط موجود را درنظر بگیرد;
– ۱۳پیشگامی یا برخورداری از قدرت مدیریت .شخصیتی باشد که در انجام
امور پیشقدم شود و با طرح و ارائه ارزشهای جدید ،رهبری زیردستان را برای
انجام کار برعهده بگیرد;
– ۱۴قدرت هماهنگ سازی و توان ایجاد موازنه و همسویی میان فعالیتهای
اعضای مختلف سازمان را داشته باشد .بر این اساس نخست باید اطمینان یابد
که زیردستان به سازمان و کار خویش وفادارند تا بتواند در هماهنگ کردن انان
موفق باشد
4
ایا می دانید ؟
شما می توانید با وقف یک قطعه زمین ،باغ ،منزل مسکونی و یا مغازه تجاری جهت عمران و ابادی بقاع متبرکه استان
برای همیشه در ثواب ساخت این امام زادگان عظیم الشان شریک باشید
شنبه 30شهریور 21 . 1398محرم . 1441شماره 3
روابط عمومی اداره کل اوقاف و امور خیریه استان کهگیلویه و بویراحمد
چــــارســــو
.هفته انمه سیایس ،اجمتاعی ،فرهنیگ و هرنی استان کهگیلویه وبویراحمد
.صاحب امتیاز ومدیر :سکینه منازیان .رسدبیر :زیر نظر شورای رسدبیری
.خربنگاران :یاسوج ،برزین اراسته/09139058898:گچساران،سید نجم
الدین علیزاده /09177387008:ابشت،فتح هللا پورانپور/09173441559:
کهگیلویه،سعید پرندوار/09358268686:هبمیئ،رواانن09169724384:
.ادرس :گچساران،ابغ فردوس بلوار امیرکبیر کد پسیت7581778163
.ارتباط ابما و جذب اگهی09177387008 - 09172978979 :
.طراح و صفحه ارا :حمیده ستاینده .چاپ و لیتوگرایف:نرش فرهنگ اهواز
فرهنگ بویم
گزارش
حسن هبرایم
با افتتاح پنج طرح و کلنگ زنی سه طرح ؛ شهرداری دوگنبدان در مسیر خدمت
-
به گزارش هفته نامه زاگرس نوین ،مسعود ظفری شهردار دوگنبدان
گفت :هشت پروژه از پروژه های شهرداری دوگنبدان با اعتباری به میزان
314میلیارد ریال به بهره برداری و کلنگ زنی شد که از مجموع این
تعداد پنج پروژه افتتاح و 3پروژه کلنگ زنی شد.
شهردار دوگنبدان با اشاره به اعتبارات تخصیص داده شده برای
پروژه ها گفت :از مجموع 314میلیارد ریال،مبلغ ۸۴میلیارد ریال از
اعتبارات عمرانی استانی و 230میلیارد ریال از درامد داخلی شهرداری
تامین اعتبار شدند.
وی به پروژه های افتتاحیه شهرداری دوگنبدان اشاره کرد و افزود :افتتاح
فاز اول بلوار اندیشه به طول ۲/۲کیلومتر و عرض ۲۶متر مربع با
اعتباری به میزان 40میلیارد ریال افتتاح شد.
وی در ادامه به افتتاح مرکز مانیتورینگ دوربین های مداربسته و پایش
تصویری شهر دوگنبدان اشاره کرد و گفت :فاز اول این طرح با اعتباری
به میزان 32میلیارد ریال از محل اعتبارات عمرانی استانی به بهره
برداری رسید.
شهردار دوگنبدان با بیان اینکه اغاز عملیات اجرایی فاز دوم مرکز
مانیتورینگ با 20میلیارد ریال اعتبار از محل اعتبارات استانی اجرایی
می شود ،اذعان کرد :کنترل ترافیک،کاهش خطر تصادف ،بهبود عبور
و مرور و جلوگیری از حرکات مارپیچ رانندگان ،ثبت تخلفات جاده ای و
کنترل بر روان بودن ترافیک شهری و بین شهری و موارد امنیتی ،ثبت
پالک اتومبیل ها از اهداف این طرح است.
وی در ادامه به افتتاح بلوار افتابگردان به طول یک کیلومتر اشاره کرد و
افزود :مبلغ ۱۷میلیارد ریال که از این میزان 13میلیارد از محل درامد
داخلی شهرداری و چهار میلیارد ریال تامین قیر رایگان بوده است.
ظفری اذعان کرد :ایجاد دسترسی ضلع جنوبی کوی کارکنان دولت به
مرکز شهر ،خروج پالکهای مسکونی تپه افتابگردان از بن بست ارتباطی،
بهبهود وضعیت عبور و مرور در حمل و نقل شهری و ایجاده پیاده راه و
سواره راه ایمن و مناسب از اهداف اجرایی این طرح بوده است.
شهردار دوگنبدان به افتتاح پارک محله ای کوی هدایت اشاره و اظهار
کرد :مساحت این طرح 3هزار متر مربع و با اعتباری به مبلغ ۳میلیارد
ریال که یک میلیارد ریال از محل درامد داخلی شهرداری و ۲میلیارد
ریال از محل اعتبارات عمرانی استانی امروز به بهره برداری رسید.
ظفری در ادامه به افتتاح بلوار فردوسی به طول ۲/۳کیلومتر و عرض
۴۵متر مربع اشاره کرد و گفت :این پروژه با اعتباری به میزان 60
میلیارد ریال به بهره برداری رسید.
وی ادامه داد :در این طرح ۳میلیارد ریال از محل اعتبارات داخلی (یک
میلیارد ریال تامین قیر اهدایی توسط نماینده ) و ۳میلیارد اعتبارات
عمرانی استانی تامین اعتبار شده است.
در طرح دیگر شهرداری دوگنبدان کلنگ زنی بلوار شهید جلیل پور به
طول ۷/۲کیلومتر و عرض ۴۵متر با اعتباری به میزان ۵/۶۷میلیارد
ریال کلنگ زنی شد.
شهردار دوگنبدان عنوان کرد:کاهش بار ترافیک چهار راه نماز ،توزیع بار
ترافیکی و کاهش خطر تصادف ،بهبود عبور و مرور ،ایجاد بستر توسعه
مدیریت شهری و کاهش زمان امداد رسانی در مواقع بحران از جمله
اهداف این طرح خواهد بود.
وی در ادامه به کلنگ زنی بازارچه کوی سادات اشاره کرد و گفت :احدا
ث ۴۲واحد تجاری محله ای با اعتباری به مبلغ 2میلیارد ریال از دیگر
پروژه های کلنگ زنی بود.
شهردار دوگنبدان خدمات رسانی بهتر به کوی سادات و اسالم اباد،
ایجاد رقابت در توزیع کاالهای اساسی ،تشویق ساکنین به تولید صنایع
دستی ،ایجاد اشتغال و ایجاد محیط مطلوب و کاهش میزان بناهای
ناکارامد و اسیب پذیر از اهداف اجرایی این طرح در محله سادات
دوگنبدان است.
ظفری به کلنگ زنی فاز دوم بلوار اندیشه اشاره و خاطرنشان کرد :فاز ۲
بلوار اندیشه به طول ۲کیلومتر و عرض ۲۴متر است ،افزود :این
پروژه با اعتباری به میزان 50میلیارد ریال کلنگ زنی شد.
ظفری با بیان اینکه محل تامین این پروژه از درامد داخلی است،
خاطرنشان کرد :توزیع بار ترافیکی،کاهش بار ترافیکی بلوار وایعصر
(عج) ،تقویت بهسازی و نوسازی بافت ناکارامد ،کاهش خطر تصادف و
اتصال کوی کارکنان به بافت فرسوده از اهداف این طرح است.
شاعر و نویسنده
َخ ِ
هک سگار
ترک َه مِن د َهست ِه نار ئیت ِک َنی
م بی یه هشار ئیت ِک َنی
دل َ
افتتاح پارک محله ای کوی هدایت
َ
جارف ئینی زِر ِ سایهی ک َپ َر و
د بال هَرار ئیت ِک َنی
نم َ
می وَرَندیل و َ رو ئیزنی و
مه تَ پشت گدار ئیت ِک َنی
جو َ
ل بور ئیکشی و
شونه وو پهل َ ِ
َهس بهار ئیت ِک َنی
ل مِن د
گ َ
ِ
تیَتَ ئیز ُرنی و بی مِرزِنگِت
سر دلم ب ُنجه ی خار ئیت ِک َنی
افتتاح مرکز مانیتورینگ وکنترل ترافیک
د
ئیکنی دور قدت چارق َ
ن د َم گِر دار ئیت ِک َنی
تالَه َ
ای م قربون پسینی که و َ ن َشم
َهل حصار ئیت ِک َنی
سرفَه َ
ُ
نپ ِ
همه تشنه ی ت و بندیر تنِن
ت پ َن َه چشمه کنار ئیت ِک َنی
دونم اخر دلتَ ئینی زِر ِ پا
ن می خَهکِ سگار ئیت ِک َنی
مِ َ
رسول سنایی
کلنگ زنی بازارچه کوی سادات
شاعر طزنپرداز
َن َخشوم
نَخَشوم مثل همو ادم بدبختی که..
من گرمای تغلی مِن ک َپ َرِش..
ت َش بیوفته
ِ
مثل دالوی که امیدش و یه مرغی بویِه
ُ
باشو بووَرِش
و ِ هَمو مُرغَه بِوینِه کِه یَه
نخشوم مثل یه گاوی که سر ِ اخر بو..
صحابِش یَه قصابی بووره تی گووَرِش
وِ َ
مثل گادیم و خو رهته ی زِر خاری که
َش برقی بزنه تش بگره دور و وَرِش
ت ِ
کلنگ زنی بلوار شهید جلیل پور
افتتاح بلوار فردوسی (گلستان)
کلنگ زنی فاز 2بلوار اندیشه
حالم اصال نخشه مثل کُنار پیری
من ماز َش بزنن سی ثمرش
که وب َردی
ِ
من یه طایفه ی ِ صدنفری
چی یه خانی
ِ
که خیانت بکنن وش همه ی ِ صدنفرش
مثل یه رعیت با غیرت بوو داری که
ن گِرُتِن بی دوورِش
خَو َر ایبو کُر خا َ
نخشوم مثل یه غوره ی که همیشه زن بوش
من سرش
شَ پ َلُک ایزنه د َم ِ ری همه کس و َ ِ
افتتاح بلوار کوی افتابگردان
هفته نامه زاگرس نوین گفتگویی با نستور درخشنده یکی از
فعاالن سیاسی و از کاندیداهای احتمالی انتخابات در حوزه
بویراحمد و دنا انجام داده که از نظر خوانندگان می گذرد:
باتوجه به این که در این شماره هفته نامه به موضوع
توسعه استان پرداخته ایم،مهمترین علل عدم توسعه
استان را شما در چه مواردی می دانید؟راهبرد پیشنهادی
شما برا خروج از این وضعیت چیست؟
به هر حال استان سرشار از منابع طبیعی و منابع زیستی
بسیار مناسب و مساعد است .استانی که معروف به استان
چهارفصل است و معادن غنی و همینطور بسترهای غنی
فعالیت و وجود اب فراوان در استان و بستر و نیروی کار
متخصص و کارامد که در استان موجود است طبیعتا این
استان باید حداقل به اندازه استان های همجوار راههای
توسعه را پیش برود علت این که این استان نتوانسته این
راهها را پیش برود در واقع ناشی از ناکارامدی مدیریت
استان است و چیزی غیر از این وجود ندارد باالخره استان
دارای این امادگی ها هست و ظرفیت های بسیار عالی اما
انچه باعث عقب افتادگی استان هست ناشی از ضعف
مدیریت در استان می باشد.
با توجه به اینکه تجربه مدیریت در بقیه استان ها را دارید
مقایسه ای نسبت به این قضیه داشته باشید؟
عامل اصلی ضعف مدیریت استان و نبودن برنامه یعنی
برنامه های توسعه در استان تدوین بکنیم ببینید در یک
استان مثل استان اصفهان اولین برنامه تدوین شده در این
استان در سال ۱۳۰۰تنظیم شد و باالخره در عرضه این طرح
با بودن برنامه اصفهان به قطب صنعتی اصلی کشور گردید
و وقتی یک برنامه تولید خواهد شد اینده مشخص می گردد
برنامه یک فرایندی برای تولید دارد که شما باید معضالت
را ببینید و فرصت ها را شناسایی کنید و اینده ان استان
و چشم انداز را ببینید،تهدیدها را باید مطالعه کرد و برای
همه اینها چشم اندازی برای اینده تدوین و درکنار ان چشم
انداز برنامه های کوتاه مدت ،میان مدت و بلند مدت تدوین
شود و الزمه همه این فعالیت ها وجود یک سیستم و نیروی
کارامد و متخصص و فنی در کنار این برنامه هست یعنی
اگر این ها وجود نداشته باشد در کنار یک نیروی متخصص
برنامه هم حائز اهمیت نخواهد بود.
ایا به نظر شما در استان ما این نیروهای متخصص وجود
دارند؟یا به نوعی باید نیروهای غیربومی بیایید و فضا را
تغییر دهند؟
ببینید طبیعتا ما نیروهای متخصص و کارامد در استان زیاد
داریم طبیعی ست برای برخی کارهای کارشناسی نیاز به
برنامه های باال دستی داریم طبیعتا از کارشناسان خبره تر
و برجسته تر در سطح ملی نیاز داریم همانطوری که هم
استانی ها دیگر هم سطح کشوری از این کارشناسان تمام
منابع مطالعاتی استفاده میگردد و از اینها باعث رکود در کار
نخواهد شد و باعث پیشرفت در کار می گردد قطعا ما در
برخی موارد ممکن است ضعف داشته باشیم و این ضعف
می بایست برطرف شود اما برای بسیاری از این ها نیروی
کارامد در استان داریم و باید کار را دنبال کنند مهم این
افتتاح فاز اول بلواراندیشه
گفتگو با نستور درخشنده فعال سیاسی بویراحمد ودنا:
مشکل اصلی استان ضعف مدیریت است
است که کسانی بروند و کار را بخواهند
تا کنون یک استاندار نیامده در استان که یک چشم انداز
برای اینده داشته باشد و بگوید من برای پنج سال اینده
باید ظرفیت استان را به این نقطه برسانم،باید ظرفیت
صنعتی استان
را به این
نقطه برسانم.
در
استان
مورد
چند
ظرفیت بسیار
باالیی دارد
یکی در بحث
گر د شگر ی :
به
باتوجه
وجود منابع
و
غنی
طبیعت بسیار
زیبا و بکر و
دست نخورده
استان
در
فیت
ظر
باالیی برای
گر د شگر ی
دارد که یک بخشی از ان باید برای گردشگری داخلی باشد
که حتی باید گردشگری داخلی وجود داشته باشد که طبیعتا
نیازمند یک برنامه ریزی دقیق هست که استفاده شود و
شهرهای ما باید قوی شود محل اسکان باید فراهم شود و
راههای ارتباطی تقویت شود.
در بخش صنعت ما اکنون مشکالت بسیار اساسی داریم
رو به رکود هست .همین طرح های صنعتی از۱۴۰۰موافقت
اصولی که در استان داریم نزدیک به ۷۰درصد یا تعطیل یا
نیمه تعطیل یا با ظرفیت بسیار پایین در حال کار هست و
وقتی شما اسیب شناسی میکنید مشکالت بر میگردد به
مسائل بانک هاو تسهیالت که باید بانک ها ارائه دهند و
اطمینانی که سرمایه گذار در استان ندارد.شهرهای ما از
نظر بنیه و تعریف اقتصادی ضعیف هستند لذا سرمایه ها
فرارند و صنعت از رونق خاصی برخوردار نیست ما می توانیم
در برخی نقاط استان صنعت مادر تعریف کنیم همان طوری
که مثال یزد در مسائل فرش،پارچه،ریسندگی و نساجی
به طور کلی در صنعت سرامیک و کاشی ببینید یک قطب
هست و اصفهان در فوالد قطب هست ما این توانایی و
استعداد را داریم که استان را در سرمایه های که نیاز به
بسترهای طبیعی و بکر دارد مثل گیاهان دارویی،اب های
معدنی نظیر کشاورزی با استفاده از این اب های موجود
استفاده کنیم و پایه صنعت مادر برای استان تعریف کنیم
و یک قطبی تعریف کنیم چون استان ما دارای یک موقعیت
استراتژیک و نزدیکی به دریا،نزدیکی به شهرها بسیار پر
رونق مثل اصفهان،یزد،فارس و بر راه کریدور قرار گرفتن
استان.بنابراین یک استان با استعداد هستیم ودر این زمینه
طبیعتا باید فعالیت زیادی صورت
بگیرد بحث اصلی را
در اینکه رونق بدهیم
به این مسائل ضعف
در مدیریت استان
می دانم .مدیریت
استان ما دنبال
این کار نیست که
بروند دنبال تدوین
برنامه ،برنامه هم
یک فرایند دارد و ان
فرایندها را شناسایی
کرده که دنبال این
کار نیستیم.ایا تا
به حال شده است
یک استاندار بیاید و
بعداز۳سال خروجی
کارش را در عرض
این ۳سال بیان
نماید چون تمام مدیریت ما دچار روزمرگی شده اند مشغول
کارهای عادی مدیریت شده اند .هیچ گاه مدیریت جهشی
در این استان اتفاق نیفتاده است مثال یک سری ساخته
میشود و به فرض مثال در یک مقطع اتفاق می افتد ان هم
به برکت سفر مقام معظم رهبری در استان بود که مثال در
ان زمان فرودگاه،جاده یاسوج به اصفهان ،جاده شیراز به
یاسوج،جاده یاسوج به بابامیدان تعریف شده،سدکوثر ،سد
چم شیر برنامه ریزی شده و هم اینطور موارد دیگر مثل شد
شاه قاسم برنامه ریزی شد به هر حال کارهای بزرگی انجام
شد و این جهش به جز در ان مقطع تاکنون در استان ما
اتفاق نیفتاده است.
چه خالیی در حوزه بویراحمد و دنا و مشخصا نماینده کنونی
ان دیدید که می خواهید پا به عرصه انتخابات بگذارید؟
نباید منکر زحمات و تالش نماینده فعلی استان شویم
و طبیعتا انتظارات و توقعات بیشتری می رود هر چند که
این مسولیت اصلی بر عهده مدیریت استان هست اما به
هر حال نمایندگان مردم در جاهای مختلف،شورای های
روستاها،شهرها،در نمایندگی مجلس باید در این زمینه
فعال تر و خواهان تر به بحث کارشناسی و نیازهای توسعه
استان ورود کنند
در انتخابات به چه شکلی حضور خواهید یافت.مستقل و یا
حمایت جریانهای سیاسی؟
طبیعتا بنده هم دارای تفکرات سیاسی هستم و منتها
بیشتر تالشم براین است که با توجه به نیاز مردم ورود
کنم خیلی اعتقاد به مسائل طایفه گری و ایلیاتی ندارنم
هرچند مطالبات قومی را مطالبات ارزشمندی می دانم و این
مطالبات ممکن است به حق باشند و خواستگاه ایل و طایفه
باشد این را مطابق با اصول توسعه نمی دانم و قطعا عقب
رفتگی یک منطقه نقش بسیار بسزایی دارد.
ظاهرا چند نفر از طایفه شما در انتخابات شرکت خواهند
کرد.این مورد چطور ارزیابی می کنید؟
طبیعی است که موثر می باشد و در ریزش اراء افراد از
یک طایفه صدرصد موثر است اما چون بنده بطور کلی
خواستگاهم ایلی و طایفه ای نیست و بیشتر تالشم براین
است که نیازهای اساسی مردم که همان نیازهای توسعه
استان و اشتغال ومعیشت مردم است لذا این اشتغال و
معیشت مشکالت مردم محدود در یک طایفه نخواهد شد و
اسیب برساند به برنامه ها
نظرتان در خصوص اجماع اصول گرایان چیست؟ایا بر
گزینه واحدی اجماع خواهند کرد؟حضور مجدد دکتر
هدایت خواه را چگونه ارزیابی میکنید؟
شک ندارم که باالخره اصولگرایان هم اجماع خواهند کرد
و تالش خواهند کرد کاندید واحدی را به فعالیت و عرصه
سیاست وارد کنند،اما در اینکه چه اجماعی صورت بگیرد
و چگونه صورت بگیرد و اقای دکتر هدایتخواه که خودشان
قطعا این محوریت را بر عهده بگیرد خیلی اطالعی در دست
ندارم باید بیشتر از خودشان سوال کنید چون بنده بیشتر
معتقد به ورود همه جناح ها و تفکرات در عرصه انتخابات
هستم و هر گونه حرکت در صحنه انتخابات و شور و نشاط
در انتخابات را استقبال میکنیم.
ارایش های اصالح طلبان را چگونه ارزیابی می کنید؟
حضور اصالح طلبان در انتخابات را هم مثبت می دانم اما با
توجه به ضعفی که در اردوگاه اصالح طلبان وجود دارد خیلی
اجماع موفقیت امیزی نخواهد بود.
بحثهایی در مورد لکه دار شدن عزت بویراحمد می شود.ایا
صحبتی در این مورد دارید نظرتان را بیان کنید؟
قطعا این اتفاق در بویراحمد افتاده و هیمنه ان از بین
رفته است .ما به دنبال کوچکتر کردن مطالبات بویراحمد
در حد استان نیستیم .و رقابتی هم در بویراحمد و دنا با
سایر شهرستان های همجوار ندارد و بیشتر اعتقادم بر هم
افزایی است.معتقدم در این هم افزایی بین مدیریت استان
و نمایندگان در استان اتفاق خوبی در عرض این چند سال
نیافتاده و اسیب اصلی را بویراحمد متحمل شده و نقش
بویراحمد نتوانسته بعنوان مرکز استان نقش جدی باشد.
باالخره اگر ما در بحثهای توسعه به دنبال اقتصاد قوی
باشیم باید به دنبال یک مرکز استان خیلی خوبی داشته
باشیم و این جزء اصول توسعه هست و این اتفاق نیفتاده
است و تقویت اقتصادی در سطح شهر یاسوج و مرکز استان
نمی بینیم و اساس و الزمه توسعه استان تقویت مرکز استان
است بر مبنای اصول شهرسازی اگر مرکز استان قوی ایی
نداشته باشیم بقیه شهرها هم ضعیف خواهند شد.
ن ایفهمه
حال
باز یاری
االن مِ َ
ِ
ِ
سق َط ایبویه خَرِش
که یَه َو مِن غَلَه چینون َ
مدیر عامل نمایشگاههای دائمی استان:
سایت نمایشگاههای دائمی تعیین تکلیف می شود
متعاقب دیدار مدیر عامل نمایشگاههای دائمی استان با
جمعی از مسئوالن کشوری ،اراده جمعی بر تعیین تکلیف
اراضی سایت نمایشگاه دائمی استان جزم شد.
بابک درست که در راستای ماموریت اداری به تهران سفر
کرده است ،اظهار داشت :طی دیدارهای جداگانه با
دکتر حسین زاده معاون محترم وزیر و مدیر عامل شرکت
نمایشگاههای بین المللی ،دکتر وکیلی نائب رئیس محترم
مجلس ،رئیس انجمن نمایشگاهی کشور و دیگر مسئوالن
دست اندرکار جلساتی برگزار و مهمترین مسائل و مشکالت
پیش روی سایت نمایشگاهی مرکز استان مطرح و مورد
بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
وی ضمن تشکر و قدردانی از مسئوالن یاد شده که علیرغم
حجم باالی کار به صورت ویژه مسائل مبتالبه استان را در
دستور کار قرار دادند ،افزود :نمایشگاه دائمی استان با
وجود ساختار مشخص ،فاقد زیرساخت الزم جهت توسعه
فعالیت هایی است که باید منجر به رونق اقتصادی استان
گردد.
درست در همین راستا بیان کرد :در خالل ماموریت
سازمانی و دیدارهای جداگانه با مسئوالن مرتبط مقرر گردید
که اراضی سایت نمایشگاه استان به عنوان مهمترین معضل
پیش رو تعیین تکلیف شود.
وی با اشاره به مهمترین مصوبات این نشست ها تصریح
کرد :با دستور معاون وزیر و مدیر عامل نمایشگاههای بین
المللی ،هیاتی با هدف بررسی و حل مشکالت و موانع از
قبیل زیر ساخت ها ،سایت و سالن،حذف یا کسر عوارض
شهرداری وفق ایین نامه ها ،اموزش پرسنل با هدف بهینه
برگزاری نمایشگاهها و نیز مشارکت تولید کنندگان بومی با
ظرفیت های داخلی و خارجی به استان سفر خواهند داشت.
وی خاطر نشان کرد بر اساس موارد مطرح شده ،در صورت
عدم تداخل برنامه ای ،میزبان شخص معاون محترم وزیر
و مدیر عامل نمایشگاههای بین المللی یا معاون اجرایی
و مشاوران خواهیم بود که امیدواریم بر اساس قولی که
فرموده اند،شاهد این حضور با برکت و رفع مشکالت زیر
ساختی باشیم