فصلنامه معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری شماره 9

‫ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاپ در ﺣﻮزه‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺧﻼق‬ ‫ﺣﻮزهﻫﺎی ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪ ،‬ﻓﻨﺎوریﻫﺎ و ﻣﺪلﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎر‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ ﮔﺰارشﻫﺎی ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاپ‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاپ در ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺧﻼق‬ ‫از ﺳﻠﺴﻠﻪ ﮔﺰارشﻫﺎی ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاپ‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‪ :‬ﺻﺪرا اﻣﺎﻣﻲ ال اﻗﺎ‪ ،‬ﻧﻮﻳﺪ ﺳﺨﺎﺋﻲ‪ ،‬ﺑﺎﺑﻚ رﺣﻴﻤﻲ‪ ،‬ﭘﺮوﻳﺰ ﻛﺮﻣﻲ‬ ‫ﻧﺎﺷﺮ‪ :‬داﻧﺶﺑﻨﻴﺎن ﻓﻨﺎور‬ ‫ﺷﻤﺎرﮔﺎن‪ 1000 :‬ﻧﺴﺨﻪ‬ ‫ﺳﺎل ﻧﺸﺮ‪1397 :‬‬ ‫ﺷﺎﺑﻚ‪978-600-6844-82-4 :‬‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻠﻲ اﻳﻨﺪه ﻧﮕﺎری و ارﺗﺒﺎط ان ﺑﺎ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺘﺎرت اﭘﻲ‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻃﺮح ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎی اﺳﺘﺎرت اپ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .1‬ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .2‬ﺑﺮرﺳﻲ وﺿﻌﻴﺖ ﻛﻼن ﺣﻮزه‬ ‫‪19‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .3‬اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫‪27‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .4‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫‪37‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .5‬ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪51‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .6‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪65‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .7‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪79‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .8‬ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی‬ ‫‪97‬‬ ‫‪10‬ـ‪ .9‬ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﻲ ﺷﺪه در ﮔﺰارش ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫‪115‬‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫•‬ ‫در دﻫﻪﻫﺎی اﺧﻴﺮ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﺤﻮﻻت ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻗﺘﺼﺎدی‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﻓﻨﺎوراﻧﻪ ﻣﺎﻧﻨﺪ اﻓﺰاﻳﺶ ﺷﻬﺮﻧﺸﻴﻨﻲ‪ ،‬ﺗﻐﻴﻴﺮ در اﻟﮕﻮی ﻣﺼﺮف و ﻣﻴﺰان ﻣﺼـﺮفﮔﺮاﻳﻲ‬ ‫و اﻓﺰاﻳﺶ ﻧﻔﻮذ و ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮی از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ‪ ،‬زﻧﺪﮔﻲ ﺑﺸﺮ ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺟﺪﻳﺪی در ﺳﺒﻚ زﻧﺪﮔﻲ و ﻣﺤـﻴﻂ زﻳﺴـﺖ ﻣﻮاﺟـﻪ ﺷـﺪه اﺳـﺖ‪.‬‬ ‫ﭘﺪﻳﺪهﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭼﺎﻗﻲ و ﭘﻴﺮی ﺟﺎﻣﻌﻪ‪ ،‬ﻛﻤﺒﻮد ﻣﻨﺎﺑﻊ اﺑﻲ ﭘﺎﻳﺪار‪ ،‬ﺗﻐﻴﻴﺮات اب و ﻫﻮاﻳﻲ‪ ،‬اﻟﻮدﮔﻲ ﻫﻮا‪ ،‬اﻳﻤﻨﻲ و اﻣﻨﻴﺖ ﻏﺬاﻳﻲ و ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ در دﻫﻪﻫﺎی اﺧﻴـﺮ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻠﻲ ﻛﻠﻴﺪی ﺑﺮای ﺑﺸﺮ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪهاﻧﺪ ﻛﻪ اﻳﻨﺪه و ﺑﻘﺎی ﻣﺎ را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺧﻮد ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﻨﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﻳﻦ وﺟﻮد اﻳـﻦ ﭼﺎﻟﺶﻫـﺎ در ﻧـﻮع ﺧـﻮد ﭘـﺎراداﻳﻢ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪی از زﻧﺪﮔﻲ را رﻗﻢ زده اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻤﻠﻮ از ﻓﺮﺻﺖﻫﺎ و اﻟﮕﻮﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ ﻛﺴﺐوﻛﺎر ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎ ﮔﺴﺘﺮش ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ )اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎ( و اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ در ﺳﺎلﻫﺎی اﺧﻴﺮ‪ ،‬ﻋﻼوه ﺑـﺮ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﺣﻮزهﻫـﺎﻳﻲ ﻛـﻪ ﺑﺎزﮔﺸـﺖ ﺳـﺮﻳﻊ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدی داﺷﺘﻪاﻧﺪ و ﺑﺎ ﻣﺪلﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎر ﺟﺪﻳﺪ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪاﻧﺪ ﺧﺪﻣﺎت و ارزشﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪی را ﺑﺎ ﺑﻬﺮهوری ﺑﺎﻻﺗﺮ و ﺑﺎ ﻗﻴﻤـﺖ ﭘـﺎﻳﻴﻦﺗﺮ ﺑـﻪ ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﻨﺪ‪ ،‬روﻧﺪ روﺑﻪرﺷﺪی از اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎﻳﻲ دﻳﺪه ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺑﺮ ﺣﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ و ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی ﻛﻠﻴـﺪی زﻧـﺪﮔﻲ اﻣـﺮوزی‪ ،‬ﻋـﻼوه ﺑـﺮ اراﺋـﻪ‬ ‫•‬ ‫راهﺣﻞﻫﺎی ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﺪلﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎر ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﺣﻞ اﻳﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ و ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ ﻛﻤﻚﻫﺎی ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﺮدهاﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻳﻦﻛﻪ در ﺳﺎلﻫﺎی اﺧﻴﺮ ﻳﻜﻲ از ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖﻫﺎ و ﺟﻬﺖﮔﻴﺮیﻫﺎی اﺻﻠﻲ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻋﻠﻤﻲ و ﻓﻨﺎوری رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮری ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺴﺖﺑﻮم‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی داﻧﺶﺑﻨﻴﺎن ﺑﻮده اﺳﺖ‪ ،‬ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺟﻬﺖﮔﻴﺮیﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ از ﻳﻚ ﺳﻮ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت و ﭼﺎﻟﺶﻫـﺎی‬ ‫راﻫﺒﺮدی ﻛﺸﻮر از ﺳﻮی دﻳﮕﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻣﺴﻴﺮﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮای ﺷﻜﻞﮔﻴﺮی و رﺷـﺪ اﻳﻦﮔﻮﻧـﻪ ﺷـﺮﻛﺖﻫﺎ ﻛﻤـﻚ ﻛﻨـﺪ‪ .‬ﺑﻨـﺎﺑﺮاﻳﻦ‪ ،‬ﻳﻜـﻲ از‬ ‫رﺳﺎﻟﺖﻫﺎی ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﻫﺪاﻳﺖ و ﺑﺎزﮔﺸﺎﻳﻲ ﻣﺴﻴﺮﻫﺎﻳﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮای اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ و داﻧﺶﺑﻨﻴﺎن ﺑﻮده ﺗﺎ ﻫﻢ اﺛـﺮات اﻗﺘﺼـﺎدی و ﻫـﻢ‬ ‫•‬ ‫اﺛﺮات اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ان ﻫﺎ را ﺑﻪ ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬ ‫از اﻳﻦ رو‪ ،‬ﻃﺮح اﻳﻨﺪهﻧﮕﺎری ﻣﻠﻲ ﻛﻪ دﺑﻴﺮﺧﺎﻧﻪ ان در ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻋﻠﻤﻲ و ﻓﻨﺎوری ﻣﺴﺘﻘﺮ اﺳـﺖ‪ ،‬ﺗـﻼش داﺷـﺘﻪ اﺳـﺖ ﺿـﻤﻦ ﺑﺮرﺳـﻲ اﻟﮕﻮﻫـﺎی ﻧـﻮﻳﻦ‬ ‫ﻛﺴﺐوﻛﺎرﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ در ﺳﻄﺢ ﺟﻬﺎﻧﻲ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ان ﺑﺎ رﻓﺘﺎرﻫﺎی ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎی اﻳﺮاﻧﻲ‪ ،‬ﺑﺮ ﺣﻮزهﻫﺎی ﻧﻮﻳﻨﻲ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷـﻮد ﻛـﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨـﺪ ﺑﻴﺸـﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮات اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ را ﻋﻼوه ﺑﺮ دﺳﺘﺎورد اﻗﺘﺼﺎدی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ .‬در اﻳﻦ ﻃﺮح‪ ،‬ﺑﺎ ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮی از روﻳﻜﺮد ﺗﺮازﻳﺎﺑﻲ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ روﻧﺪﻫﺎی ﺣﺎﻛﻢ ﺑـﺮ‬ ‫ﺗﺤﻮﻻت اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ ﺳﻌﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺴﻴﺮﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪی ﺑﺮای ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ و داﻧﺶﺑﻨﻴﺎن اﻳﺮاﻧﻲ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫•‬ ‫در ﺳﺎلﻫﺎی اﺧﻴﺮ ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﻛﺎراﻓﺮﻳﻨﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ در اﻳﺮان و اﻓﺰاﻳﺶ ﺗﻌﺪاد ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎ در ﻛﺸﻮر‪ ،‬زﻣﻴﻨﻪ اﻳﺠﺎد اﺷﺘﻐﺎل و ﺑﻪ ﻇﻬﻮر‬ ‫رﺳﻴﺪن اﻳﺪهﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ ﺟﻮاﻧﺎن و ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻼن داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ ﻓﺮاﻫﻢ ﮔﺮدﻳﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻢاﻛﻨﻮن ﻛﻪ اﻳﻦ ﭘﺎراداﻳﻢ ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻠﻖ ﺛﺮوت در ﺣﺎل رﺷﺪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‬ ‫و از ﻧﻮﭘﺎﻳﻲ ﺧﺎرج ﺷﺪه اﺳﺖ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻣﺘﻨﻮعﺳﺎزی و ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺮ ﺣﻮزهﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫•‬ ‫اﻏﻠﺐ اﻳﺪهﻫﺎ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮ روی ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻓﺮوش‪ ،‬ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و ﻏﺬا ﺑﻪﺻﻮرت اﻧﻼﻳﻦ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷﺪهاﻧﺪ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﭼﻨﺪ ﺷﺮﻛﺖ در اﻳﻦ ﺣﻮزهﻫﺎ‪ ،‬اﻏﻠﺐ اﻓﺮاد ﺟﺪﻳﺪی ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻪ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ وارد ﺷﻮﻧﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺣﻮزهﻫﺎ ﺗﻤﺎﻳﻞ دارﻧﺪ‪ .‬اﻳـﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﻣﻄﻤﺌﻨـﺎً‬ ‫ﻧﺮخ ﺷﻜﺴﺖ را در اﻳﻦ ﺣﻮزهﻫﺎ ﺑﺎﻻ ﺑﺮده و از ﺳﻮی دﻳﮕﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺳﺮﺧﻮردﮔﻲ ﻛﺎراﻓﺮﻳﻨﺎن از ﻳﻚ ﺳﻮ و ﻫﻤﭽﻨـﻴﻦ ﻛـﺎﻫﺶ اﺛـﺮات اﻗﺘﺼـﺎدی و‬ ‫اﻳﺠﺎد اﺷﺘﻐﺎل در اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫•‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺎراﻓﺮﻳﻨﺎن و ﺑﻪوﻳﮋه ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاران ﺟﺪﻳﺪی ﻛﻪ ﺑﻪ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ وارد ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺣﻮزهﻫﺎی ﻛﻤﺘﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ و ﺑـﺎ ﭘﺘﺎﻧﺴـﻴﻞ ﺑـﺎﻻ و اﺛـﺮات‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و اﻗﺘﺼﺎدی و ﻣﻠﻲ ﺑﺎﻻ در ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﻨﻮﻧﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺑﻘﺎی اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد و ﻫﻢ اﺛﺮات ان را اﻓﺰاﻳﺶ ﺧﻮاﻫﺪ داد‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی‬ ‫روزاﻓﺰون ﻛﺸﻮر در ﻋﺮﺻﻪﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻛﺸﺎورزی‪ ،‬ﺳﺒﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﺷﻬﺮﻧﺸﻴﻨﻲ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﺤﻴﻂ زﻳﺴﺖ‪ ،‬اﻟﻮدﮔﻲ و اﻧﺮژی و ﻣﻮاردی از اﻳـﻦ دﺳـﺖ‪،‬‬ ‫ورود ﻛﺎراﻓﺮﻳﻨﺎن و اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺣﻮزهﻫﺎ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻧﺒﻮد رﻗﻴﺐﻫﺎی ﺳﻨﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﺛﺮات ﺑﻴﺸﺘﺮی ﺑﺮ اﻗﺘﺼـﺎد و اﺷـﺘﻐﺎل داﺷـﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺣﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ و ﻣﺸﻜﻼت اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﻣﻠﻲ ﻧﻴﺰ ﻛﻤﻚ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاری و ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻋﻠﻤﻲ و ﻓﻨﺎوری رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮری‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻠﻲ اﻳﻨﺪهﻧﮕﺎری و ارﺗﺒﺎط ان ﺑﺎ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺘﺎرت اﭘﻲ‬ ‫• ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ و ﻣﺮور ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺳﺎﻳﺮ ﻛﺸﻮرﻫﺎ‪ ،‬اﻧﺠﺎم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻠﻲ اﻳﻨﺪهﻧﮕﺎری ﻋﻠﻢ و ﻓﻨﺎوری ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻋﻠﻤﻲ و ﻓﻨﺎوری رﻳﺎﺳـﺖ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮری ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد و ﺑﺎ ﭘﻴﮕﻴﺮی اﻳﻦ ﻃﺮح در ﺷﻮرای ﻋﺎﻟﻲ ﻋﻠـﻮم‪ ،‬ﺗﺤﻘﻴﻘـﺎت و ﻓﻨـﺎوری‪ ،‬ﺑﺮاﺳـﺎس ﻣﺼـﻮﺑﻪ ﺷـﻤﺎره ‪/154202‬ت‪51377‬ﻫــ ﻣـﻮرخ‬ ‫‪ 1393/12/17‬ﻫﻴﺄت وزﻳﺮان‪ ،‬اﺟﺮای اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻋﻠﻤﻲ و ﻓﻨﺎوری رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮری ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دﺑﻴﺮﺧﺎﻧﻪ اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫• دﺑﻴﺮﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻠﻲ اﻳﻨﺪهﻧﮕﺎری در راﺳﺘﺎی ﻫﺪف اﺻﻠﻲ ﺧﻮد در اراﺋﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮی ﺷﻔﺎف از اﻳﻨﺪه ﺑﻪ ذﻳﻨﻔﻌـﺎن ﺳـﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠـﻒ و ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺗﻔﻜـﺮ ﺣـﺎﻣﻲ‬ ‫اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ‪ ،‬ﺑﺎ اﺑﺰارﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ اﻗﺪام ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻤﺎنﺳﺎزی ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻳﺠﺎد درک ﻋﻴﻨﻲ در‬ ‫ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻳﻨﺪه و ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ان‬ ‫اﻳﺠﺎد ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم ﻫﺸﺪاردﻫﻲ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮات اﻳﻨﺪه‬ ‫ارﺗﻘﺎی داﻧﺶ ذیﻧﻔﻌﺎن در‬ ‫راﺳﺘﺎی ﺧﻠﻖ ﺟﺎﻣﻌﻪ داﻧﺸﻲ‬ ‫اﺟﻤﺎع و اﻳﺠﺎد ﻣﺪل ذﻫﻨﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮک در ﺧﺼﻮص اﺗﺨﺎذ‬ ‫راﻫﺒﺮدﻫﺎ و ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎ در ﺳﻄﺢ‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ـ دوﻟﺘﻲ در‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ راهﺣﻞﻫﺎ و‬ ‫اوﻟﻮﻳﺖﻫﺎی ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎی ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻠﻲ اﻳﻨﺪه ﻧﮕﺎری ﻋﻠﻢ و ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ اﻫﺪاف ﻣﺪﻧﻈﺮ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻠﻲ اﻳﻨﺪه ﻧﮕﺎری ﻋﻠﻢ و ﻓﻨﺎوری‬ ‫در ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺘﺎرت اﭘﻲ‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻃﺮح ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎی اﺳﺘﺎرت اپ‬ ‫•‬ ‫در ﻓﺎز اول از ﻃﺮح ﺣﺎﺿﺮ ﺣﻮزهﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ ﻣﺴﺄﻟﻪ ﻣﺤﻮر ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪاﻧﺪ ﻛـﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻨـﺪ از‪ .1 :‬ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺴـﻤﺎﻧﺪ‪ .2 ،‬ورزش و ﺳـﻼﻣﺖ‬ ‫ﺟﺴﻤﻲ‪ .3 ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻟﻮدﮔﻲ ﻫﻮا‪ .4 ،‬ﻛﺸﺎورزی‪ .5 ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اب و ﺧﺸﻜﺴﺎﻟﻲ ‪ .6‬ﺳﻼﻣﺖ دﻳﺠﻴﺘﺎل ‪ .7‬ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ .8‬ﻛﺎﻻﻫﺎی زودﻣﺼﺮف ‪ .9‬اﻧﺮژی‬ ‫‪ .10‬ﮔﺮدﺷﮕﺮی ‪ .11‬ﺧﻮدرو ‪ .12‬ﺑﻴﻤﻪ ‪ .13‬اﻣﻮزش‪ .14 ،‬ﺳﻴﻤﺎن‪ .15 ،‬ﻣﻌﺪن‪ .16 ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺤﺮان‪ .17 ،‬ﻓﻴﻦﺗِﻚ‪ .18 ،‬ﺷﻬﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ‪ .19‬اﻣﺪاد و ﻧﺠـﺎت‬ ‫‪ .20‬ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎی ﭘﻬﭙﺎد ﻛﻪ در ﻗﺎﻟﺐ ﮔﺰارشﻫﺎی ﻣﺠﺰا ﺗﻮﻟﻴﺪ و اراﺋﻪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫•‬ ‫ﻫﺮ ﮔﺰارش درﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪه ﺑﺨﺶﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎی ﻛﻼن ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﺮوع ﺷﺪه و ﺑﺎ ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻣﻴﺎن ﭼﺎﻟﺶﻫـﺎ و ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎت راﻫﺒـﺮدی ﻫـﺮ‬ ‫ﺣﻮزه ﺑﺎ اﻟﮕﻮﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎر ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻧﻮﭘﺎی ﺟﻬﺎﻧﻲ و ﻣﻌﺮﻓﻲ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻣﻬﻢ اداﻣﻪ ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﻨﺪ و در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎی ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑـﺮ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎوریﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺪلﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎر و اﻟﮕﻮﻫﺎی ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ و ﻧﺤﻮه ﺑﺰرگﺷﺪن انﻫﺎ ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻣﻲﻳﺎﺑﺪ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﺮ ﮔـﺰارش درﺑﺮﮔﻴﺮﻧـﺪه ﺳـﻪ ﺑﺨـﺶ‬ ‫اﺻﻠﻲ اﺳﺖ‪:‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪o‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﻲ ﺑﺮ وﺿﻌﻴﺖ ﻛﻼن ان ﺣﻮزه و ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت راﻫﺒﺮدی و ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫‪o‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ﻣﻌﺮﻓﻲ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی در ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع راﻫﺒﺮدی‬ ‫‪o‬‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی و ﺗﺤﻠﻴﻞ از ﻣﻨﻈﺮ ﻓﻨﺎوریﻫﺎ‪ ،‬ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪ ،‬ﻣﺪل ﻛﺴﺐوﻛﺎر و ﻧﺤﻮه ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی ان ﺣﻮزه‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .1‬ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﻌﺪ از ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﻧﺒﻮه و ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‪ ،‬ﻃﻼﻳﻪ دار و ﭘﻴﺸﺮو‬ ‫ﺗﺎزه ﻧﻔﺲ ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ‪ .‬ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن “ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق” را ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﻌﺪ از ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺳﺎﺣﻞ )ﺳﻔﺮ اوﻗﺎت ﻓﺮاﻏﺖ و ﺑﺮای اﺳﺘﺮاﺣﺖ( و ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ )ﻣﺘﻤﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﻓﺮﻫﻨﮓ و ﻣﻮزهﻫﺎ( ﻗﻠﻤﺪاد ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق ﺑﺎ ﺷﻌﺎر “ﻣﻮزهﻫﺎی ﻛﻤﺘﺮ‪ ،‬ﻣﻴﺪانﻫﺎی ﺑﻴﺸﺘﺮ” ﺑﺮ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺗﺠﺮﺑﻲ و ﺗﻌﺎﻣﻞ ژرفﺗﺮ ﺑﺎ زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫واﻗﻌﻲ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ در ﺷﻬﺮﻫﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﻨﺪ؛ در واﻗﻊ در ﻧﺴﻞ ﺳﻮم ﮔﺮدﺷﮕﺮی‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ ﺷﻬﺮوﻧﺪ رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق‪ ،‬ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ از ﻣﻔﻬﻮم ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺧﻼق اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺎ اﻫﻤﻴﺖ اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﻧﻮاوری‬ ‫را در اﻗﺘﺼﺎد داﻧﺶ ﻣﺤﻮر ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬ﻳﻮﻧﺴﻜﻮ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺧﻼق را ﺻﻨﺎﻳﻌﻲ ﻣﻲ داﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻳﺎ ﺧﺪﻣﺎت انﻫﺎ ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت ﻣﺸﺨﺺ دارای اﻟﻤﺎنﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ ﻳﺎ ﻫﻨﺮی ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺑﻪ ﻋﻼوه ﺗﻤﺎم ﺗﻮﻟﻴﺪات‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و ﻫﻨﺮی را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻧﺴﻞ ﺳﻮم‪ ،‬ﻃﺮاﺣﺎن ﺑﺴﺘﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺧﻼق و ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ و دوﺳﻮﻳﻪ ﺑﺎ ﮔﺮدﺷﮕﺮ در ﺻﺪد ﺧﻠﻖ ﺗﺠﺮﺑﻪای ﺗﺎزه‪ ،‬ﻣﻠﻤﻮس و ﻟﺬت ﺑﺨﺶ اﺳﺖ‪ .‬در “ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق”‪،‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮ ﺑﻪ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﻣﻮزﺷﻲ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﺣﺴﺎﺳﻲ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺑﺎ ﻣﻜﺎن‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮓ زﻧﺪﮔﻲ و ﻣﺮدم ﺗﺸﻮﻳﻖ‬ ‫ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺧﻼق ﺑﺎ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻘﺎﺿﺎ را اﻓﺰاﻳﺶ داده‪ ،‬اﺑﺘﻜﺎر در ﮔﺮدﺷﮕﺮی را ﺑﺮاﻧﮕﻴﺰد و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮔﺮدﺷﮕﺮی را دوﺑﺎره اﺣﻴﺎ ﻛﻨﺪ‪ .‬ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﻣﺪل ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﻲ ﺑﺎﻳﺴﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻫﺎی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﻣﺮدم ﺷﻬﺮﻫﺎ ﻃﺮاﺣﻲ و ﭘﻴﺎده ﺳﺎزی ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺑﺎزار اﻧﺒﻮه و ﺑﺎزار ﺧﺎص در ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم ﺻﺤﺒﺖ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی‪ ،‬ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺻﻨﺎﻳﻊ دﻳﮕﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻴﺎن ﺑﺎزار اﻧﺒﻮه اﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ و ﺑﺎزار ﺧﺎص ان )‪ (Niche Tourism‬ﺗﻔﺎوت ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﻧﺒﻮه‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﻗﺎﻣﺖ ﻫﻤﺎن ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺟﺎ اﻓﺘﺎده و ﻣﺼﻄﻠﺢ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺷﻬﺮﻫﺎی ﻣﻌﺮوف و اﻣﺎﻛﻦ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻣـﻲﺑﺎﺷـﺪ و در ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﻧﺒﻮه ﻧﻴﺰ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺑﺮ ﺑﺴﺘﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ارزان‪ ،‬ﻫﺘﻞﻫﺎی زﻧﺠﻴﺮهای و ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫در ﻃﺮف ﻣﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﺎص را ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺑﺮ اﻳﺠﺎد ﺗﺠﺮﺑﻪی ﺳﻔﺮ ﺧﺎص و ﺷﺨﺼﻲﺳﺎزی ﺷﺪه ﺑﺮای ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻨﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﭼﻴﺰی ﻓﺮاﺗﺮ از دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻧﺒﻮه ﻫﺴﺘﻨﺪ داﻧﺴﺖ‪.‬‬ ‫در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﻣﺼﺎدﻳﻘﻲ از ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺎزار ﺧﺎص و ﺗﻌﺎرﻳﻒ ﻫﺮ ﻳﻚ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺘﻔﺎوت )ﺑﺮای ﻣﺨﺎﻃﺐ ﺑﺎ ﺗﺮﺟﻴﺤﺎت ﺧﺎص(‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻫﻴﺠﺎن ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪای از ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ در ان ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﺑﺮای اﻳﺠﺎد ﻫﻴﺠﺎن ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑـﻪ ﻓـﺮد ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﭘـﺮش از ارﺗﻔـﺎع ﻳـﺎ دوﭼﺮﺧﻪﺳـﻮاری در‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎﻳﻲ ﺧﺎص ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺠﺎزی ﮔﻮﻧﻪای از ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺑﺰارﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﻓﻨﺎوریﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‪ ،‬واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده و واﻗﻌﻴـﺖ ﻣﺠـﺎزی ﺑـﻪ اراﺋـﻪ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪای ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺮای ﮔﺮدﺷﮕﺮ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻏﺬا‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﻫﺪف ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻏﺬاﻫﺎ و ﻧﻮﺷﻴﺪﻧﻲﻫﺎی ﻣﺨﺼﻮص ﻛﺸﻮرﻫﺎ و ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺨﺘﻠﻒ‪ ،‬ﺑﻪ اﻧﺠﺎ ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻫﻨﺮی‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺮای دﻳﺪن اﺛﺎر ﻫﻨﺮی‪ ،‬ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻗﻄﺐﻫﺎی ﻫﻨﺮی ﺟﻬﺎن و ﺷﺮﻛﺖ در روﻳﺪادﻫﺎی ﻫﻨﺮیِ ﺧﺎص از ﻗﺒﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎ ﺑﻪ ﻛﺸـﻮرﻫﺎی دﻳﮕـﺮ‬ ‫ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺳﻼﻣﺖ‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی درﻣﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺮدم ﺑﺮای اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺮاﻗﺒﺖﻫﺎ ﻳﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺰﺷﻜﻲ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺧﺎرج از ﺷﻬﺮ ﻳﺎ ﻛﺸﻮر ﺧﻮد ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ورزﺷﻲ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﻫﺪف ورزش و ﺳﻼﻣﺘﻲ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻳﻲ از ﻗﺒﻴﻞ ﻛﻮﻫﻨﻮردی‪ ،‬ﭘﻴﺎدهروی و ‪ ...‬ﺑﻪ ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﺧﺎص در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻳﺎ ﻛﺸـﻮرﻫﺎی دﻳﮕـﺮ ﺳـﻔﺮ‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﻴﺮاث ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﺎرﻳﺨﻲ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺎزدﻳﺪ و اﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﻪ ﻛﺸﻮرﻫﺎ و ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺮای ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺧﺎص ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻳﺎ دﻳﻨﻲ ﺑﻪ ﻛﺸﻮر ﻣﻘﺼﺪ ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺮمﺷﻨﺎﺳﻲ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮ ﺑﻪ اﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻓﺮﻫﻨﮓ "ﻓﻌﻠﻲ" ﻣﺮدم ﺷﻬﺮ ﻳﺎ ﻛﺸﻮر ﻣﻲﭘﺮدازد‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺟﻨﮓ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺟﻨﮕﻲ و ﺣﻮادث ان دوران اﺷﻨﺎ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺬﻫﺒﻲ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﻣﺬﻫﺒﻲ ﻛﺸﻮر ﻣﻘﺼﺪ اﺷﻨﺎ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻃﺒﻴﻌﺖ‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺣﻴﺎت وﺣﺶ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﻫﺪف ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺣﻴﻮاﻧﺎت و ﺟﺎﻧﺪاران ﻧﺒﺎﺗﻲ در ﻣﺤﻴﻂ زﻳﺴﺖ ﻃﺒﻴﻌﻲ ان ﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫در ﺑﻮم ﮔﺮدی‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮ ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪای واﻗﻌﻲ از زﻧﺪﮔﻲ در ﻃﺒﻴﻌﺖ روﺑﻪرو ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬ ‫در ﮔﺮدﺷﮕﺮی زﻣﻴﻦﺷﻨﺎﺳﻲ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﺎ ﻫﺪف ﻣﺸﺎﻫﺪه ﭘﺪﻳﺪهﻫﺎی زﻣﻴﻦﺷﻨﺎﺧﺘﻲ و ﺧﺼﻮﺻﻴﺖﻫﺎی ﺧﺎص ﻣﺤﻴﻄﻲ و زﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻣﻘﺼﺪ‪ ،‬ﺑﻪ اﻧﺠﺎ ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺑﺨﺶﺑﻨﺪی ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺎﻫﻴﺖ ﺳﻔﺮ‬ ‫‪14‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ در ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺮای ﺗﻌﻴﻴﻦ زﻧﺠﻴﺮه ارزشﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﻄﻠﻮب اﻳﻦ ﮔﺰارش ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻨﺪ ﻣﻮﺿﻮع را ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻗﺮار داد‪:‬‬ ‫در اﺑﺘﺪا ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ زﻧﺠﻴﺮه ارزش اﺻﻠﻲ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﭘﺮداﺧﺖ‪ .‬در اﻳﻦ دﺳﺘﻪﺑﻨﺪی ﺷﺎﻫﺪ ‪ 5‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺴﺘﻴﻢ‪:‬‬ ‫‪ .1‬اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫‪ .2‬ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ‪ .3‬اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫‪ .4‬ﮔﺸﺖ و ﺑﺎزدﻳﺪ‬ ‫‪ .5‬ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از انﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻧﮕـﺎه اﺻـﻠﻲ اﻳـﻦ ﮔـﺰارش ﺑـﺮ روی اﺳـﺘﺎرتاپﻫﺎ و ﻫﻤﻴﻨﻄـﻮر ﺻـﻨﺎﻳﻊ ﺧـﻼق اﺳـﺖ‪ ،‬در ﻧﺘﻴﺠـﻪ ﺗﻤﺮﻛـﺰ ﺑﻴﺸـﺘﺮ روی‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎﻳﻲ ﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﺪفﮔﻴﺮی ﺑﺎزار ﺧﺎص ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﭘﺮدازﻧﺪ؛ ﺑﻪ ﻫﻤـﻴﻦ دﻟﻴـﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮاﺗـﻲ در زﻧﺠﻴـﺮه ارزش اﺻـﻠﻲ ﺻـﻨﻌﺖ‬ ‫ﺗﻮرﻳﺴﻢ اﻳﺠﺎده ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات اﻳﺠﺎد ﺷﺪه در زﻧﺠﻴﺮه ارزش ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ اﺳﺖ‪:‬‬ ‫‪ ‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﺧﺎص ﻫﺪف ﮔﻴﺮی ﺷﺪه ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﮔﺰارش ﺑﺮ روی ﮔﺮدﺷـﮕﺮی ﺧـﺎص‪ ،‬اﻗﺎﻣـﺖ و‬ ‫ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ادﻏﺎم ﮔﺮدﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪ ‬در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﺎص ﺑﺮﺧﻼف ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﻧﺒﻮه‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺗﻮرﻫﺎ و راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﺳـﻔﺮ ﺧـﻮد را در ﻣﻘﺼـﺪ اﻧﺘﺨـﺎب ﻣﻲﻛﻨﻨـﺪ؛‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎ ﺑﺮای اﻳﺠﺎد ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎی ﺧﺎص از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده و واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨـﺪ در‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﺸﺖ و ﺑﺎزدﻳﺪ ﺑﻪ دو ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻓﻌﺎل در اﻳﻦ ﺣﻮزه ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاری و ﻫﻤﻴﻨﻄﻮر وﺟﻮد ﺧـﺪﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺖ و ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان‪ ،‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﻪ ﻋﻤﻮﻣﺎً ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎﻳﻲ اﻳﻨﺘﺮﻧﺘـﻲ ﺑﻮدﻧـﺪ در ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫـﺎی‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﮔﺮدﺷﮕﺮی ادﻏﺎم ﮔﺮدﻳﺪﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪15‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ در ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪16‬‬ ‫• اﻳﺠﺎد اﻧﻮاع ﭘﺎﻳﮕﺎهﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺮای ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫• رزرو ﺑﻠﻴﺖ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ‪ ،‬ﻗﻄﺎر و ‪...‬‬ ‫• رزرو اﻗﺎﻣﺘﮕﺎه ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫• اﺟﺎره وﺳﻴﻠﻪ ﻧﻘﻠﻴﻪ در ﻣﻘﺼﺪ‬ ‫• ﺧﺮﻳﺪ ﺗﻮر و ﺑﺴﺘﻪﻫﺎی ﺳﻔﺮ در ﻣﺤﻞ‬ ‫• ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫•ﻓﺮوش ﺑﻠﻴﺖ ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫•اراﺋﻪ راﻫﻨﻤﺎی ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم ﺑﺎزدﻳﺪ‬ ‫•اﻳﺠﺎد ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎی‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده و واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‬ ‫•اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‬ ‫•اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫ﺑﻼکﭼﻴﻦ‪ ،‬ﺗﺮﺟﻤﻪ و‪...‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ در ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﻗﺎﺑﻞ ذﻛﺮ در اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪ ،‬ﺣﻀﻮر اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺑﺎزار اﻧﺒﻮه و ﺑﺎزار ﺧﺎص در ﻫﺮ ﻗﺴﻤﺖ اﺳﺖ‪ .‬در اداﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎﻳﻲ از‬ ‫ﻫﺮ اﺳﺘﺎرتاپ را در زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﻴﻢ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎزار اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺑﺎزار ﺧﺎص‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪17‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی اﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻫﻮش‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﺗﺤﺖوب‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻫﻮش‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫‪18‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ واﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻣﺠﺎزی‪/‬اﻓﺰوده‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﺗﺤﺖوب‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻫﻮش‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻫﻮش‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﻫﻮش‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‪/‬اﻓﺰوده‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .2‬ﺑﺮرﺳﻲ وﺿﻌﻴﺖ ﻛﻼن ﺣﻮزه‬ ‫ﻛﻼنروﻧﺪﻫﺎی ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻋﺚ رﺷﺪ ﻣﻔﻬﻮم ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺧﻼق ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺗﻮرﻳﺴﺖﻫﺎ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎی ﺣﻘﻴﻘﻲ و ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ ﺳﻔﺮﻫﺎی ﺗﻚ ﻧﻔﺮه ﺑﺎﻋﺚ رﺷﺪ ﻣﻔﻬﻮم اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ در ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ در ﺗﻼش ﺑﺮای ﺷﺨﺼﻲﺳﺎزی ﺳﻔﺮ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎی ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﻳﺪار ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮی ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﭘﺎﻳﺪار دارﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﮕﻮﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺎﻋﺚ رﺷﺪ ﺑﺎزار ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻧﺴﻞ ﺳﻮم ) ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺤﻮر ( ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و ﻓﺮﺻﺖﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻋﺪم وﺟﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﻲ ﮔﺮدﺷﮕﺮی از ﺟﻤﻠﻪ ﭘﺎﻳﮕﺎه اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﻣﺮﺟﻊ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻼﺋﻢ ﺗﻮرﻳﺴـﺘﻲ و اﺳـﺘﻔﺎده از‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ رﺳﺎﻧﻪﻫﺎ‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻣﻜﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎی ﻓﻨـﺎوری اﻃﻼﻋـﺎت ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر اراﺋـﻪ اﻃﻼﻋـﺎت ﺑـﻪ ﻫﻨﮕـﺎم‪ ،‬ﺷـﻨﺎﺧﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖﻫـﺎ و‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اﻣﻜﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮﻳﻨﺘﺮ ﺳﻪ ﺑﻌﺪی( ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺳـﻌﻪ اﻣـﺎﻛﻦ ﮔﺮدﺷـﮕﺮی در ﺑﺨﺶﻫـﺎی‬ ‫ﺳﺎﺣﻠﻲ‪ ،‬ﺑﻴﻦ راﻫﻲ‪ ،‬ﺷﻬﺮی‪ ،‬روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوراﻧﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺷﻨﺎﺳﺎﻧﺪن ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄﻲ و ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺖﻫـﺎی ﻣـﺎﻟﻲ و‬ ‫ﺑﺎزدﻳﺪﻫﺎی ﻣﺠﺎزی‬ ‫‪5‬‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از اﻧﻮاع اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺗﺨﺼﺼﻲ ﺑﺮای اﻓﺮاد ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺴﻬﻴﻞ ﺗﺠﺮﺑـﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺮای ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫‪21‬‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ و راﻫﻜﺎرﻫﺎی اﺳﺎﺳﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع اول‬ ‫اﻣﻜﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم‪ ،‬ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎ و ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‪ :‬ﻧﺒﻮد ﺑﺴﺘﺮ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫راﻫﻜﺎر‪:‬‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﻼندادهﻫﺎ‬ ‫و ﻧﻈﺮات ﻣﺮدﻣﻲ ﺑﺮای‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎه در زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠﻲ و‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم و‬ ‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﻣﺎرﮔﻴﺮی‬ ‫ﻋﺪم ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫رﺻﺪ و ﺟﻤﻊاوری‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻛﻼن‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎء‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺗﻤﺎم اﺟﺰای زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ و راﻫﻜﺎرﻫﺎی اﺳﺎﺳﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع دوم‬ ‫ﻋﺪم وﺟﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﻲ ﮔﺮدﺷﮕﺮی از ﺟﻤﻠﻪ ﭘﺎﻳﮕﺎه اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﻣﺮﺟﻊ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻼﺋﻢ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ و اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ رﺳﺎﻧﻪﻫﺎ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‪:‬‬ ‫راﻫﻜﺎر‪:‬‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻋﻼﺋﻢ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﺒﻮد ﭘﺎﻳﮕﺎه اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺮﺟﻊ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﺪم ﺣﻀﻮر در‬ ‫رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﭘﺮﺑﻴﻨﻨﺪه‬ ‫ﻧﻘﺸﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫راهاﻧﺪازی ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻜﺎﻧﻲ‬ ‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺟﺎﻣﻊ ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ ﺣﻮزه‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻛﻤﭙﻴﻦﻫﺎی‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎه در زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و اراﺋﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ‪ -‬ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪23‬‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ و راﻫﻜﺎرﻫﺎی اﺳﺎﺳﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﺳﻮم‬ ‫اﻣﻜﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮﻳﻨﺘﺮ ﺳﻪ ﺑﻌﺪی( ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﺎﻛﻦ ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﺑﺨﺶﻫﺎی ﺳﺎﺣﻠﻲ‪ ،‬ﺑﻴﻦ‬ ‫راﻫﻲ‪ ،‬ﺷﻬﺮی‪ ،‬روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‪:‬‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﺗﻮرﻳﺴﻢ‬ ‫ﺳﺎﺣﻠﻲ و درﻳﺎﻳﻲ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎی‬ ‫ﺷﻬﺮی و روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻜﺎر‪:‬‬ ‫ﺟﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﺮدﻣﻲ ﺑﺮای‬ ‫ﭘﺎﻛﺴﺎزی و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از‬ ‫ﺳﻮاﺣﻞ‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ اﻣﺎﻛﻦ و اراﺋﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻻ در ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎه در زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﺎﻛﻦ‬ ‫ﺑﻴﻦ راﻫﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان ‪ -‬ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ ‪ -‬ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ و راﻫﻜﺎرﻫﺎی اﺳﺎﺳﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﭼﻬﺎرم‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوراﻧﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺷﻨﺎﺳﺎﻧﺪن ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄﻲ و ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺖﻫﺎی ﻣﺎﻟﻲ و‬ ‫ﺑﺎزدﻳﺪﻫﺎی ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‪:‬‬ ‫ﻧﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺑﺎﻧﻚﻫﺎی‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫راﻫﻜﺎر‪:‬‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺗﻔﺎوت در ﻓﺮﻫﻨﮓ و‬ ‫ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدن‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫اﻳﺠﺎد ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی‬ ‫واﺳﻂ ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و‬ ‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﭼﻨﺪ زﺑﺎﻧﻪ‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫رﻳﺰی ﺳﻔﺮ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎه در زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﭼﻨﺪ زﺑﺎﻧﻪ‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫رﻳﺰی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺎزدﻳﺪ ﻣﺠﺎزی‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎی‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی و‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﺗﻤﺎم اﺟﺰای زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫‪25‬‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ و راﻫﻜﺎرﻫﺎی اﺳﺎﺳﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻨﺠﻢ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از اﻧﻮاع اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺗﺨﺼﺼﻲ ﺑﺮای اﻓﺮاد ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺴﻬﻴﻞ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺮای‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‪:‬‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺴﻠﻂ ﺑﻪ زﺑﺎنﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﮔﺮوهﻫﺎی راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ‬ ‫راﻫﻜﺎر‪:‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﺳﻔﺮ و ﮔﺮوهﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫اﻧﺠﻤﻦﻫﺎی ﻣﺠﺎزی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﺮ اﻧﻼﻳﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ و ﻓﺮوش‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﺻﻮﺗﻲ‬ ‫رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و اﻣﻮزش‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎه در زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان ‪ -‬ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‪ -‬ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .3‬اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ‬ ‫•‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎ‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣـﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠـﻲ و ﺗﺤﻠﻴـﻞ• ﺗﻔﺎوت در ﻓﺮﻫﻨﮓ و ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫• ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑـﻮدن ﺷـﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄـﻲ ﺑـﺮای‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻣﺮﺟﻊ رﺳﻤﻲ اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻋﺪم ﺣﻀﻮر در رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﭘﺮ ﺑﻴﻨﻨﺪه‬ ‫• ﻛﻤﺒــﻮد اﻣﻮزشﻫــﺎی ﻋﻤــﻮﻣﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣــﻪ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺎزﻳﺪ ﻣﺠﺎزی‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم و ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﻣﺎرﮔﻴﺮی‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ رﺻﺪ و ﺟﻤﻊاوری‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻛﻼن‬ ‫•‬ ‫ﺑﺴﺘﺮﻫﺎی ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ و اﻧﺘﺸﺎر ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫راهاﻧﺪازی ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫•‬ ‫‪28‬‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻛﻤﭙﻴﻦﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎی واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‬ ‫و واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و‬ ‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﭼﻨﺪ زﺑﺎﻧﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Everlater‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫‪ Everlater‬ﻳﻚ ﺳﺎﻳﺖ و ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ان ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺗﺠﺎرب‬ ‫ﺳﻔﺮ ﺧﻮد را ﺿﺒﻂ ﻛﺮده‪ ،‬انﻫﺎ را ﺑﺎ دوﺳﺘﺎن و ﺧﺎﻧﻮاده ﺧﻮد ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﺑﮕﺬارﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ‬ ‫ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ از ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﻛﻤﻚ ﻣﺴﺎﻓﺮان دﻳﮕﺮ اﻳﺪهﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪی ﺑﺮای‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﺎی ﺧﻮد ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻴﺪ‪.‬‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ داﺳﺘﺎن ﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت‪ ،‬ﻋﻜﺲ ﻫﺎ و دﻳﮕﺮ ﻣﻮارد را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ در ‪ Everlater‬اﭘﻠﻮد‬ ‫ﻛﺮده ﻳﺎ و از ﻃﺮﻳﻖ ﺳﺎﻳﺖ در ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎی دﻳﮕﺮ ﻫﻤﭽﻮن ‪ Flikr‬ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﺑﮕﺬارﻧﺪ‪ .‬راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮی انﻫﺎ‬ ‫ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮای ﮔﻮﺷﻲﻫﺎی اﭘﻞ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻣﻜﺎن ﺿﺒﻂ ﺗﺠﺎرب ﺳﻔﺮ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ‪ .‬ﻣﺤﺘﻮای ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺷﺪه ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻌﺪاً ﻣﺮﺗﺐ ﺷﺪه و ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻫﺮ ﻛﺎرﺑﺮ و ﻫﺮ ﺳﻔﺮ دارای ﻳﻚ ادرس ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮای اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاری اﺳﺎن ﺑﺎ دوﺳﺘﺎن‬ ‫و ﺧﺎﻧﻮاده در ﻓﻴﺴﺒﻮک‪ ،‬ﺗﻮﻳﻴﺘﺮ و دﻳﮕﺮ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻪ ان اﺧﺘﺼﺎص ﻳﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاری ﺷﺪه ‪ -‬ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 400 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪http://www.everlater.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 750 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪29‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Wannago SA‬‬ ‫‪ Wannago SA‬ﻳﻚ ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه ﻧﺮماﻓﺰار اﺳﺖ ﻛﻪ اﺟﺎزه ﻣﻲ دﻫﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﮔﺮدﺷﮕﺮی دﺳﺘﺮﺳﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﻫﻤﻜﺎری ﻣﺆﺳﺴﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﻗﺪام ﺑﻪ اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻓﺮاﻧﺴﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫در اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻌﻴﺘﻲ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻠﻲ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺷﺪه و ﺛﺒﺖ ﻣﻲ ﮔﺮدد‪ ،‬ﺳﭙﺲ از ﻃﺮﻳﻖ وﺑﺴﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ در اﺧﺘﻴﺎر ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﻗﺮار‬ ‫ﻣﻲﮔﻴﺮد ﺗﺎ ﮔﺮدﺷﮕﺮان را ﺗﺤﺚ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﺑﺪﻫﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 300 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 300 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪30‬‬ ‫‪http://www.wannago.fr/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫‪TouristEye‬‬ ‫‪ TouristEye‬ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه اﺳﺖ ﻛﻪ ﻛﺎرﺑﺮان را ﻗﺎدر ﻣﻲﺳﺎزد ﺗﺎ ﻣﻘﺼﺪ و‬ ‫‪2010‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺧﻮد را ﺑﺮای ﺳﻔﺮ ﻳﺎ ﺗﻌﻄﻴﻼت اﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬در اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ اﻃﻼﻋﺎت ﺳﻔﺮ و ﻧﻘﺸﻪﻫﺎی ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز را ﺑﺮ روی ﺗﻠﻔﻦﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺧﻮد و ﺑﺪون‬ ‫اﺳﭙﺎﻧﻴﺎ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫وﻳﮋﮔﻲ اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‪ ،‬اﻣﻜﺎن ﺟﻤﻊ اوری اﻳﺪه ﺑﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺳﻔﺮ ﺑﺪون رﻳﺴﻚ از دﺳﺖ دادن‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻬﻢ اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ از ﻃﺮﻳﻖ اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﻟﻴﺴﺖ ﻫﺎی اﻳﺠﺎد ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ دﻳﮕﺮ ﻛﺎرﺑﺮان‬ ‫و ﻟﻴﺴﺖﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪﻫﺎی ‪ Foursquare ،Yelp‬و دﻳﮕﺮ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪﻫﺎ را ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﺘﻮن‪ ،‬ﻋﻜﺲﻫﺎ و‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻜﺎﻧﻲ انﻫﺎ‪ ،‬ﺑﺪون دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ در اﺧﺘﻴﺎر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪Seed Stage :‬‬ ‫‪http://www.touristeye.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 300 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 475 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪31‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫‪izi.TRAVEL‬‬ ‫‪ izi.TRAVEL‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺗﻮﻟﻴﺪ و اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاری راﻫﻨﻤﺎﻫﺎی ﺻﻮﺗﻲ اﺳﺖ‪ .‬ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ اﻳﻦ اﻣﻜﺎن‬ ‫را ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ و اﻣﻮزﺷﻲ ﺧﻮد درﺑﺎره ﻫﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ را در دﺳﺘﮕﺎه ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﺧﻮد ﺛﺒﺖ ﻛﺮده و ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ انﻫﺎ را ﺑﺎ دوﺳﺘﺎن‪ ،‬ﺧﺎﻧﻮاده و دﻳﮕﺮ اﻓﺮاد ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﺑﮕﺬارﻧﺪ‪.‬‬ ‫اﻣﺎرات ﻣﺘﺤﺪه ﻋﺮﺑﻲ‬ ‫اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻴﺮاث ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ را ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪای زﻧﺪه ﺑﺪل ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎ ﻣﻮزه ﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﺷﻬﺮی‪ ،‬دوﻟﺖ ﻫﺎی ﻣﺤﻠﻲ و‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎرﻫﺎی ﺑﺨﺶ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻫﻤﻜﺎری ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬اﺳﺘﻔﺎده از اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺑﺎز و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ انﻫﺎ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻛﺎﻣﻼً راﻳﮕﺎن اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﺎرﻳﺨﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﺘﻮا‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‪-‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‪ -‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺳﺎﺑﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪Seed Stage :‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 21 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 21 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪32‬‬ ‫‪http://www.izi.travel/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Tentrr‬‬ ‫‪ Tentrr‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم اﻧﻼﻳﻦ ﻛﺸﻒ ﺗﻮرﻫﺎ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺑﻮمﮔﺮدی اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎی ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻌﺪاد ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ از راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن و ﻃﻴﺒﻌﺖﮔﺮدﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﻲ اراﺋﻪ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮی ﺗﻮان اﻓﺮاد ﻣﺤﻠﻲ اﻗﺪام ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﺗﺠﺎرب ﺑﻮمﮔﺮدی ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺧﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ اﻳﻦ اﻣﻜﺎﻧﺎت از ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ در دﺳﺘﺮس ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪان ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮد‪.‬‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ اﻧﻮاع ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺧﺎص و ﻫﻴﺠﺎن اﻧﮕﻴﺰ را در اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺧﻮد ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﻮم ﮔﺮدی – ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 8‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫راﺣﺘﻲ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻮمﮔﺮدی ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪ ﺧﻮد را ﭘﻴﺪا ﻛﺮده و ان را رزرو ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪https://www.tentrr.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 12,7 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪33‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Delight Foods‬‬ ‫‪ Delight Foods‬وبﺳﺎﻳﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای ﻛﺎﻣﻞ از ﻏﺬاﻫﺎی اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﻫﻨﺪ را ﺑﻪ ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ﺗﻼش ﺑﺮای ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻏﺬاﻫﺎی ﺧﺎص و ﻃﻌﻢﻫﺎی ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد‪ ،‬اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻨﺪ‬ ‫ﻛﺮدهاﺳﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎ را ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ﺧﻮد ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﺪ‪ .‬داﺳﺘﺎن ﺧﺪﻣﺖدﻫﻨﺪﮔﺎن و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺮرﺳﻲ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﻛﻴﻔﻴﺖ انﻫﺎ در ﺻﻔﺤﻪ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎی اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻌﻲ ﻛﺮده اﺳﺖ در ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگ ﺧﻮد ﻫﻢ ﺑﻪ ﻏﺬاﻫﺎی ﺳﻨﺘﻲ و ﻧﻮﺳﺘﺎﻟﮋی ﻫﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﻫﻢ ﻏﺬاﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻏﺬا ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬رﺳﺘﻮرانﻫﺎ‬ ‫ﻃﻌﻢﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪ را ﭘﻮﺷﺶ ﺑﺪﻫﺪ‪ .‬انﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻤﺎم ﺧﻮراﻛﻲﻫﺎی ﺧﻮب ﻫﻨﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﺷﻴﺮﻳﻨﻲﻫﺎ‪ ،‬ﻧﻮﺷﻴﺪﻧﻲﻫﺎ‪ ،‬اﻗﻼم‬ ‫ﻧﺎﻧﻮاﻳﻲ‪ ،‬ﭘﺎﭘﺎد ﺗﺮﺷﻲ و ﻣﺎﺳﺎﻻن را دارﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪ :‬ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪http://delightfoods.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 605 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 605 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪34‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Fair Trade Safaris‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺣﻴﺎتوﺣﺶ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫‪ Fair Trade Safaris‬ﻳﻚ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﻏﻴﺮ اﻧﺘﻔﺎﻋﻲ ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ از ﺳﻔﺮﻫﺎی‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ و ﺑﺸﺮدوﺳﺘﻲ را ﺑﺎ ﻫﺪف اﻳﺠﺎد ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻓﺮدی ﺧﺎص و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﻳﺠﺎد ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی و ﭘﺎﻳﺪار از ﻃﺮﻳﻖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی در اﻓﺮﻳﻘﺎ اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در زﻣﻴﻨﻪ ﺣﻴﺎتوﺣﺶ‪ ،‬ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ‪ ،‬اراﻣﺶ در ﺳﺎﺣﻞ و ﺗﻮرﻫﺎی ﻏﻨﻲ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ در ‪ 10‬ﻛﺸﻮر‬ ‫اﻓﺮﻳﻘﺎﻳﻲ ﺗﺎﻧﺰاﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻛﻨﻴﺎ‪ ،‬اﻓﺮﻳﻘﺎی ﺟﻨﻮﺑﻲ‪ ،‬ﺑﻮﺗﺴﻮاﻧﺎ‪ ،‬ﻧﺎﻣﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬زاﻣﺒﻴﺎ‪ ،‬زﻳﻤﺒﺎﺑﻮه‪ ،‬ﻣﻮزاﻣﺒﻴﻚ‪ ،‬ﻣﻮرﻳﺲ و ﺳﻴﺸﻞ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻏﻴﺮاﻧﺘﻔﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺗﻤﺎم ﺳﻮد اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ در اﻧﻮاع ﭘﺮوژهﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ در اﻳﻦ ﻛﺸﻮرﻫﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاری ﻣﻲ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪http://www.fairtradesafaris.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪35‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪TimeSet Inc.‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ‪ TimeSet‬ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺧﺪﻣﺎت رﺳﺎﻧﻪای ﺑﺮای ﻣﺼﺮف ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن اﺳﺖ‪ ،‬ﻛﻪ ﻫﺪف ان‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﺮای اﻳﺠﺎد ﻓﻀﺎی اﺷﺘﺮاﻛﻲ و اﻳﺠﺎد ﮔﺮوهﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻓﻌﺎل در زﻣﻴﻨﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻛﻼن ﺑﺸﺮی اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻌﻲ دارد ﺑﺎ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاری ﺗﺼﺎوﻳﺮ‪ ،‬ﺣﻮادث‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎ و‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫دادهﻫﺎی ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ از ﻃﺮﻳﻖ رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﺟﻬﺎﻧﻲ‪ ،‬در راﺳﺘﺎی اﻳﻨﺪهای روﺷﻦﺗﺮ ﺑﺮای ﺑﺸﺮﻳﺖ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻳﺠﺎد ﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺮدمﺷﻨﺎﺳﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 1,2‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 1,7 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪36‬‬ ‫اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﺮﻗﺮاری ارﺗﺒﺎط ﭘﻮﻳﺎ ﻣﻴﺎن ﻛﺎرﺑﺮان و ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﺗﻼش ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻟﺬت ﺑﺮدن از زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫در ﺳﺮاﺳﺮ دﻧﻴﺎ اﺷﺎﻋﻪ دﻫﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ را ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﻣﻜﺎنﻫﺎی‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ را ﺑﺸﻨﺎﺳﻨﺪ و از ﺟﺎی ﺟﺎی ﺟﻬﺎن اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺴﺐ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.timeset.com/‬‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .4‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫• ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫• ﻛﻤﺒﻮد ﮔﺮوهﻫﺎی راﻫﻨﻤﺎ در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪38‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫•‬ ‫ﺑﺴﺘﺮ اﻧﻼﻳﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ و ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Trip.io‬‬ ‫‪ Trip.io‬ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺧﺪﻣﺎت ﺳﻔﺮ ﻏﻴﺮﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﻼک ﭼﻴﻦ اﺳﺖ و ﻣﺤﻞ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ان در ﭼﻴﻦ واﻗﻊ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﭼﻴﻦ‬ ‫اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ اﻣﻜﺎن رزرو اﻗﺎﻣﺘﮕﺎه را در ﺗﻤﺎم ﺟﻬﺎن ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ ﺧﻮد را ﺑﻪﺻﻮرت اﻧﻼﻳﻦ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ارزﻫﺎی ﻣﺠﺎزی ﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﻳﻦ ﺷﻴﻮه انﻫﺎ ﺗﻀﻤﻴﻦ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻲ ﺑﻪ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﻮد ﻣﻲدﻫﻨﺪ و ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاری ﺧﻮد را اﻓﺰاﻳﺶ دادهاﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن انﻫﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪای ﺧﺎص و ﺻﻤﻴﻤﻲ را ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 16‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪http://trip.io/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 16 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪39‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Couchsurfing‬‬ ‫‪ Couchsurfing‬ﻳﻚ ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان اﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﺒﻜﻪای از ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﺎن و‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫اﻓﺮادی ﻛﻪ ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ ﻛﺴﺐ ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎی ﺟﺪﻳﺪ دارﻧﺪ را ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت در ﻛﻨﺎر ﻳﻜـﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫‪ Couchsurfing‬در ﺳﺎل ‪ 2004‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﭘﺮوژهی ﻛﻮﭼﻚ ﺗﻮﺳﻂ ﺑﻨﻴﺎﻧﮕﺬاران ان ﻛﻴﺴﻲ ﻓﻨﺘـﻮن‪ ،‬داﻧﻴـﻞ‬ ‫ﻫﻔﺮ‪ ،‬ﺳﺒﺎﺳﺘﻴﻦ ﻟﻮ ﺗﻮان و ﻟﺌﻮﻧﺎردو ﺑﺎﺳﺎﻧﻲ دا ﺳﻴﻠﻮﻳﺮا اﻏﺎز ﺷﺪ‪ .‬ﻳـﻚ اﻳﻤﻴـﻞ ﺑـﻪ ﮔﺮوﻫـﻲ از داﻧـﺶ اﻣـﻮزان در‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫اﻳﺴﻠﻨﺪ‪ ،‬اﻳﻦ اﻳﺪه را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺮدم ﻫﺮ ﺟﺎ ﻣﻲ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎی ﺧﻮد را ﺑﺎ ﻏﺮﻳﺒﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﺑﮕﺬارﻧـﺪ‬ ‫از ﻃﺮﻳﻖ اﻳﻦ ﺷﺒﻜﻪ اﻳﻦ اﻣﻜﺎن ﺑﺮای انﻫﺎ ﻓﺮاﻫﻢ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫در اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺑﺎ اﻓﺮاد ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻘﺼـﺪ ﻣﺴـﺎﻓﺮﺗﻲ ﺧـﻮد اﺷـﻨﺎ ﺷـﺪه و از انﻫـﺎ ﺑـﺮای اﻗﺎﻣـﺖ در‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪ :‬ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﻣﻮﺗﻮر ﻣﻨﺰﻟﺸﺎن درﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻨﻴﺪ‪.‬‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 15 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 22,6 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪40‬‬ ‫‪http://couchsurfing.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Lyvly‬‬ ‫‪ Lyvly‬ﻳﻚ ﺳﺮوﻳﺲ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺸﺘﺮک اﺳﺖ ﻛﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﺟﺎره دﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﻞ اﻗﺎﻣﺖ ﺧﻮد‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫را ﺑﺎ ﻣﺴﺎﻓﺮان ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاﺷﺘﻪ و ﺑﺎ دﻳﮕﺮ اﻓﺮادی ﻛﻪ ﺳﺒﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ دارﻧـﺪ ارﺗﺒـﺎط ﺑﺮﻗـﺮار ﻛﻨﻨـﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻧﮕﻠﻴﺲ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﺴﺎﻓﺮان در ﭘﺮداﺧﺖ ﺻﻮرﺗﺤﺴﺎبﻫﺎ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﺗﻤﻴـﺰ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻛﺮدن ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻫﺪف اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺬب اﻓﺮاد ﻣﺘﺄﻫﻞ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﺪه اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ از ﺗﻔﻜﺮ زﻧﺪﮔﻲ ﺟﻤﻌﻲ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﻴﺮد‪ ،‬ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫اﻓﺮاد ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ وﻗﺖ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ اﺧﺘﺼﺎص دﻫﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻛﻼنداده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 4,6 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪http://lyvly.uk/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 4,6 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪41‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪ Airbnb‬ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﺳﺖ ﻛـﻪ اﻣﻜـﺎن ﺟﺴـﺘﺠﻮ و رزرو‬ ‫‪Airbnb‬‬ ‫اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎی ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن را از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻠﻔﻦﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻳﺎ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨـﺪ‪.‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺴﺎﻓﺮان را ﺑﺎ ﻣﻴﺰﺑﺎنﻫﺎﻳﻲ در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﻛﻪ ﻓﻀﺎﻫﺎﻳﻲ ﺧـﺎص و اﻟﻬـﺎم ﺑﺨـﺶ ﺧـﻮد را‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺑﺮای اﺟﺎره ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﻣﻲﮔﺬارﻧﺪ اﺷﻨﺎ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ ‪ Airbnb‬ﻳﻚ ﺑﺎزار اﻧﻼﻳﻦ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮای اﻓﺮادی اﺳﺖ ﻛﻪ ﻗﺼـﺪ ﺟﺴـﺘﺠﻮ و رزرو ﻣﺤـﻞ اﻗﺎﻣـﺖ و‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﺠﺎرب ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن را دارﻧﺪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻓﻀﺎی ﻣﻮﺟﻮد ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻳﻚ ﻗﻠﻌﻪ ﺑﺮای ﻳﻚ ﺷﺐ‪ ،‬ﻳﻚ ﻗﺎﻳﻖ ﺑﺎدﺑﺎﻧﻲ ﺑﺮای ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﻳﺎ ﻳـﻚ اﭘﺎرﺗﻤـﺎن‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﺮای ﻳﻚ ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ‪ Airbnb .‬ﺳﺎده ﺗﺮﻳﻦ راه را ﺑﺮای ﻣﺮدم ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ اﻳﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎی ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ را ﺑـﺎ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﺑﮕﺬارﻧﺪ‪ 4،500،000 .‬ﻣﻮرد در ﺑﻴﺶ از ‪ 65،000‬ﺷﻬﺮ و در ‪ 191‬ﻛﺸﻮر‪ Airbnb ،‬را‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ ﺑﺰرگﺗﺮﻳﻦ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﻓﻀﺎﻫﺎی ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ :‬ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪F‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 447,8 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 4,4 :‬ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر‬ ‫‪42‬‬ ‫‪http://airbnb.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Placio‬‬ ‫‪ Placio‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻛﺎﻣﻞ ﻛﺎرﮔﺰاری ﻣﺴﻜﻦ داﻧﺸﺠﻮﻳﻲ اﺳﺖ‪ .‬ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﻳﻦ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ اﻟﻬﺎم ﺑﺨﺶ زﻧﺪﮔﻲ اﺷﺘﺮاﻛﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ان ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﻬﻢ ﺗﺮ از داﺷﺘﻦ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻣﻜﺎن اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻨﺪ‬ ‫‪ Placio‬ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﺗﺎزه و ﻣﺪرن در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﻣﻦ از زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺸﺘﺮک را ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲ اورد ﻛﻪ ﺑﻪ داﻧﺶاﻣﻮزان‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺟﻮان و داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن ﻫﻢ رﺷﺘﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ارﺗﺒﺎط ﺑﺮﻗﺮار ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﭘﻠﺘﻔﺮم دﻳﺠﻴﺘﺎل ‪ Placio‬اﺗﺎقﻫﺎی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 50‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻣﺪرن‪ ،‬اﺗﺎقﻫﺎی ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺒﻠﻪ‪ ،‬اﺗﺎقﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﻲ و اﭘﺎرﺗﻤﺎنﻫﺎی ﺷﺨﺼﻲ را در ﺑﺮﺧﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻜﺎنﻫﺎ در‬ ‫داﺧﻞ و اﻃﺮاف داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺳﺎﻳﺖ ﺑﺮای ﻫﻤﻪ ﺑﻮدﺟﻪﻫﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدی اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.placio.in/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 2,1 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪43‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Booking.com‬‬ ‫وب ﺳﺎﻳﺖ ‪ Booking.com‬ﭘﻠﺘﻔﺮﻣﻲ ﺑﺮای رزرو ﻫﺘﻞ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ﺳﺎل ‪2004‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﻫﻠﺪﻳﻨﮓ ‪ Booking‬ﺧﺮﻳﺪاری ﺷﺪ و ﭘﺲ از ان ﺑﻪ اﺻﻠﻲﺗﺮﻳﻦ ﻣﻨﺒﻊ دراﻣﺪ اﻳﻦ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻠﻨﺪ‬ ‫ﻫﻠﺪﻳﻨﮓ ﺑﺪل ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫در اﻳﻦ وبﺳﺎﻳﺖ ﺑﻴﺶ از ‪ 28‬ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻟﻴﺴﺖ وﺟﻮد دارد‪ .‬ﺧﺪﻣﺎت اﻳﻦ وبﺳﺎﻳﺖ در ‪ 229‬ﻛﺸﻮر و ‪ 137‬ﻫﺰار‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬در ﻫﺮ روز ﺑﻴﺶ از ‪ 1.5‬ﻣﻴﻠﻴﻮن اﺗﺎق در اﻳﻦ وبﺳﺎﻳﺖ رزرو ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﺳﺎﻳﺖ دارای‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫‪ 43‬زﺑﺎن اﺳﺖ ﺗﺎ از اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﺗﻮرﻳﺴﺖﻫﺎ در اﻗﺼﻲ ﻧﻘﺎط ﺟﻬﺎن ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ دﻫﺪ‪ .‬دراﻣﺪ اﻳﻦ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاری ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻫﻠﺪﻳﻨﮓ‬ ‫‪Booking‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 161 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪44‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ در ﺳﺎل ‪ 2017‬ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 959‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪https://www.booking.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Expedia‬‬ ‫اﻛﺴﭙﺪﻳﺎ ﺳﺎﻳﺘﻲ ﺑﺮای رزرو اﻧﻮاع ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴـﺎﻓﺮﺗﻲ اﺳـﺖ‪ .‬ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از اﻳـﻦ ﺳـﺎﻳﺖ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻠﻴﺖ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ‪ ،‬اﺗﺎق ﻫﺘﻞ‪ ،‬ﻛﺸﺘﻲﻫﺎی ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ و ﺑﺴﺘﻪﻫﺎی ﺳﻔﺮ ﺗﻌﻄـﻴﻼت را رزرو‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻛﺮد و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺧﻮردو ﻛﺮاﻳﻪ ﻛﺮد‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫دﻓﺘﺮ اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در واﺷﻨﮕﺘﻦ اﻣﺮﻳﻜﺎ ﻗﺮار دارد‪ .‬اﻛﺴﭙﺪﻳﺎ در اﻛﺘﺒﺮ ﺳﺎل ‪ 1996‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺮوژهای ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪ‪ .‬در ﺳﺎل ‪ ،2001‬ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺳﻬﺎم اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻋﺮﺿﻪ ﺷﻮد؛ اﻣﺎ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺳﻂ ‪ USA Networks‬ﺧﺮﻳﺪاری ﺷﺪ و در ﺳﺎل ‪ 2017‬ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاری ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ‪IAC‬‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﻲ وارد ﺑﻮرس ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪https://www.expedia.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪ 60‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪:‬‬ ‫) ﻗﺒﻞ از ﺧﺮﻳﺪاری (‬ ‫‪45‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪hoteltonight‬‬ ‫‪ HotelTonight‬ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛﺎرﺑﺮدی ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد اﺟﺎزه ﻣﻲدﻫﺪ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫ﻫﺘﻞﻫﺎی دارای ﺗﺨﻔﻴـﻒ را در اﻣﺮﻳﻜـﺎ‪ ،‬اﺳـﺘﺮاﻟﻴﺎ و اروﭘـﺎ ﭘﻴـﺪا ﻛﻨﻨـﺪ‪ .‬از ﺳـﺎل ‪ 2010‬ﺗـﺎ ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫اﻣﺮوز‪ HotelTonight ،‬ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻴﺶ از ‪ 15‬ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﺼﺐ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎدﻫﺎی ﻟﺤﻈـﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اﺧﺮی‪ ،‬اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺗﺨﻔﻴﻒ ﺑﺎﻻ را اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان ان ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑـﻮده‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫اﺳﺖ‪ .‬در ﺳﺎل ‪ HotelTonight ،2014‬اﻣﻜﺎن رزرو از ‪ 7‬روز ﻗﺒﻞ را ﻧﻴﺰ ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد اﺿﺎﻓﻪ ﻛـﺮده‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫اﺳﺖ ﻛﻪ در اﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻴﺰ اﻣﻜﺎن رزرو در ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮﻳﻦ ﻗﻴﻤﺖ ﻣﻮﺿﻮع اﺻﻠﻲ ‪ HotelTonight‬اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪G‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 117 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪46‬‬ ‫‪https://www.hoteltonight.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Kijubi‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ورزﺷﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 265 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪ Kijubi.com‬ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ و رزرواﺳﻴﻮن ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺼﺮف ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن در ﻛﺸﻒ‪،‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ و رزرو ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‐ ورزﺷﻲ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪ Kijubi.com‬ﻫﺰاران ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ را از ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﻣﺴﺘﻘﻞ از ﺳﺮاﺳﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﻮد ﺟﻤﻊ اوری ﻛﺮده‬ ‫و در ﺑﺎزار اﻧﻼﻳﻦ ﺧﻮد اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻣﺮدم در ﻛﺸﻒ‪ ،‬ﺷﻨﺎﺧﺖ و رزرو ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﻈﺮﺷﺎن ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮی ﺳﺎده و ﺑﺼﺮی اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺑﺎ داﺷﺘﻦ ﮔﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎی ﺟﺴﺘﺠﻮی ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ و‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ اﺳﺎن‪ ،‬ﻛﺸﻒ و رزرو ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ را ﻗﺒﻞ از ﺳﻔﺮ ﻳﺎ در ﻃﻮل ﺳﻔﺮ ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺎده و اﺳﺎن ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬اﻳﻦ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺑﺎ ﺛﺒﺖ رﺗﺒﻪﺑﻨﺪی و ﺑﺮرﺳﻲ ﻫﺎی دﻳﮕﺮان ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮان ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ و ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن را‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ ﻛﻨﻨﺪ و ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺗﻌﻄﻴﻼت و ﺗﻌﻄﻴﻼت اﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﺧﻮد را ﺑﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﻴﺸﺘﺮی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻋﻜﺲﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ و اﻃﻼﻋﺎت دﻗﻴﻘﻲ در ﻣﻮرد ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ و ﻣﻜﺎن را ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.kijubi.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 265 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪47‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Medigo‬‬ ‫‪ Medigo‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ ﺳﺎدهای اﺳﺖ ﻛﻪ روﻧﺪ ﭘﻴﭽﻴﺪه رزرو ﺳﻔﺮ ﭘﺰﺷﻜﻲ را ﺳﺎده‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﺎن‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ و ﻛﺎﻫﺶ ﭼﺸﻤﮕﻴﺮی زﻣﺎن اﻧﺘﻈﺎرﺷﺎن ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻞ ﻣﺮاﻗﺒﺖﻫﺎی درﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫درﻣﺎﻧﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫و ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺑﻴﻤﺎران ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺗﻤﺎم ﺳﻔﺮ ﭘﺰﺷﻜﻲ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺻﻮرت اﻧﻼﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت درﻣﺎﻧﻲ‬ ‫رﻳﺰی ﻛﺮده و ﻣﻮارد ﻣﻮرد ﻧﻴﺎزﺷﺎن را رزرو ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬اﺳﺘﻔﺎده از اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻛﺎﻣﻼً راﻳﮕﺎن اﺳﺖ و در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 2,5 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 11,8 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪48‬‬ ‫ﺑﻴﺶ از ‪ 900‬ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن و ﻛﻠﻴﻨﻴﻚ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ ﺑﺎ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺑﺎﻻ در ﺑﻴﺶ از ‪ 30‬ﻛﺸﻮر در اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺷﺪهاﻧﺪ‪ MEDIGO .‬ﺑﺎ ﻫﺪف ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺑﻴﻤﺎران ﺑﺮای ﻳﺎﻓﺘﻦ راﻫﻜﺎرﻫﺎی درﻣﺎﻧﻲ ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ‪ ،‬اﻣﻜﺎﻧﺎت ﺑﺎ‬ ‫‪ 5‬زﺑﺎن‪ :‬اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‪ ،‬اﻟﻤﺎﻧﻲ‪ ،‬اﺳﭙﺎﻧﻴﺎﻳﻲ‪ ،‬اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ و ﻓﺮاﻧﺴﻮی در دﺳﺘﺮس اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪https://www.medigo.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Awake‬‬ ‫‪ Awake‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم اﺷﺘﺮاک ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺳﻔﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﺎن ﻃﺒﻴﻌﺖ را ﺑﺎ ﻣﻴﺰﺑﺎن ﻫﺎی ﻣﺤﻠﻲ در‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﻧﻘﺎط دوراﻓﺘﺎده و روﺳﺘﺎﻳﻲ ﻛﻠﻤﺒﻴﺎ اﺷﻨﺎ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﻠﻤﺒﻴﺎ‬ ‫دﻏﺪﻏﻪ اﺻﻠﻲ انﻫﺎ ﺣﻔﻆ ﻣﺤﻴﻂ زﻳﺴﺖ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ از ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ اﺑﺰار ﺑﺮای ﮔﺮدﻫﻢ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺖ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﻨﺎﻃﻖ دوردﺳﺖ‬ ‫اوردن ﻣﺮدم‪ ،‬اﺷﻨﺎﻳﻲ انﻫﺎ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﻣﻴﺰﺑﺎﻧﺎن ﻣﺤﻠﻲ و ﻫﺪاﻳﺖ انﻫﺎ ﺑﺮای ﺣﻔﺎﻇﺖ از ﻃﺒﻴﻌﺖ اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ .‬در اﻳﻨﺠﺎ ﺷﻤﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻫﺎی ﻋﺎﻟﻲ در ﻣﻘﺎﺻﺪ ﻃﺒﻴﻌﺖﮔﺮدی و روﺳﺘﺎﻫﺎ‪ ،‬از ﺟﻤﻠﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎی‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻧﻬﻨﮓﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺸﺎﻫﺪه ﭘﺮﻧﺪهﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺣﻴﺎتوﺣﺶ و ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و اﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺟﻮاﻣﻊ ﺑﻮﻣﻲ و ﻣﺤﻠﻲ‪،‬‬ ‫ﻛﻮﻫﻨﻮردی ﻳﺎ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻣﻨﻈﺮهﻫﺎی ﺷﮕﻔﺖ اور ﻃﺒﻴﻌﺖ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﻨﻴﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﮔﺮوهﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺳﻔﺮ ﺧﻮد را ﺑﺎ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺳﻄﺢ راﺣﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ و از‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪ :‬ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻴﺎن ﮔﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺬری‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 370 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪https://awake.travel/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 370 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪49‬‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .5‬ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻣﺮﺟﻊ رﺳﻤﻲ اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎی ﺷﻬﺮی و روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﺗﻮرﻳﺴﻢ ﺳﺎﺣﻠﻲ و درﻳﺎﻳﻲ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﺎﻛﻦ ﺑﻴﻦ راﻫﻲ‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدن ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎ ﺗﺴﻠﻂ ﺑﻪ زﺑﺎنﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﮔﺮوهﻫﺎی راﻫﻨﻤﺎ در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪52‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم و ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﻣﺎرﮔﻴﺮی‬ ‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺟﺎﻣﻊ ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ اﻣﺎﻛﻦ و ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﺟﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﺮدﻣﻲ ﺑﺮای ﭘﺎﻛﺴﺎزی ﺳﻮاﺣﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﻲ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺑﻴﻦراﻫﻲ در ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﭼﻨﺪ زﺑﺎﻧﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﺳﻔﺮ و ﮔﺮوهﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﺮ اﻧﻼﻳﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ و ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻧﺠﻤﻦﻫﺎی ﻣﺠﺎزی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Flextrip‬‬ ‫‪ Flextrip‬اراﺋﻪ دﻫﻨﺪهی راﺑﻂﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ و اﺑﺰار ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد را ﺑﻪ اژاﻧﺲﻫﺎی اﻧﻼﻳـﻦ ﻣﺴـﺎﻓﺮﺗﻲ اراﺋـﻪ ﻣﻲدﻫـﺪ و ﺑـﻪ انﻫـﺎ در اﻓـﺰاﻳﺶ ﻓـﺮوش ﺗﻮرﻫـﺎ و‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎتﺷﺎن ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫رزرو ﻫﺮ ﺳﻔﺮ‪ ،‬ﭘﺮواز‪ ،‬ﻫﺘﻞ ﻳﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦ اﺟـﺎرهای ﻓﺮﺻـﺘﻲ ﺑـﺮای ﻓـﺮوش ﺑﻴﺸـﺘﺮ اﺳـﺖ‪ .‬درواﻗـﻊ ‪ Flextrip‬ﺑـﻪ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫درﮔﺎه راﺑﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 350‬ﻫﺮاز دﻻر‬ ‫واﺳﻄﻪی ‪ API‬ﺧﻮد‪ ،‬اژاﻧﺲﻫﺎی ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ را از ﻃﺮﻳﻖ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎی ﻣﻜﻤﻞ‪ ،‬ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻛﺴﺐ دراﻣﺪ از رزروﻫﺎی‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨــﻴﻦ‪ ،‬ﺑــﺎ اﺳــﺘﻔﺎده از ﻳــﻚ ﻣﻮﺗــﻮر ﺟﺴــﺘﺠﻮی ﺧــﺪﻣﺎت رزرو و ﺑﻬﺮهﮔﻴــﺮی از ﻫــﻮش ﻣﺼــﻨﻮﻋﻲ ﺑــﺮای‬ ‫ﺷﺨﺼﻲﺳﺎزی‪ ،‬ﺗﻮر ﻣﻨﺎﺳﺐ را در زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮان اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.flextrip.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 350 :‬ﻫﺮاز دﻻر‬ ‫‪53‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Wanderable‬‬ ‫‪ Wanderable‬ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﻣﺎه ﻋﺴﻞ را اﺳﺎن ﻛﺮده اﺳﺖ‪ .‬ﻣﺤﺼﻮل اﺻﻠﻲ انﻫﺎ ﻣﺎهﻋﺴﻞﻫﺎی ﺛﺒﺖ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬زوجﻫﺎ ﺗﺎزه ازدواج ﻛﺮده ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮﺷﺎن در ﻣﺎه ﻋﺴﻞ و ﺳﻔﺮﻫﺎی رﻣﺎﻧﺘﻴﻚ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺧﻮد را ﺛﺒﺖ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﺑﺎ دﻳﮕﺮ زوجﻫﺎ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﻣﻲﮔﺬارﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺗﺼﺎﺣﺐ ﺑﺨﺸﻲ از ﺑﺎزار‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫‪ 12‬ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻری ﻣﺎه ﻋﺴﻞ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪- :‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪- :‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪https://www.wanderable.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Vayable‬‬ ‫‪ Vayable‬ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺮدم در ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﺧﺮﻳﺪ و ﻓﺮوش‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد ﺳﻔﺮ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻳﻚ ﺑﺎزار ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ اﻓﺮاد اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ از وﻗﺖ‪ ،‬ﺗﺨﺼﺺ و ﺷﻮر و‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺷﻮق ﺧﻮد ﺑﺮای ﻛﺴﺐ دراﻣﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﺑﺮای ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن انﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ از ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦﻫﺎی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬اراﺋﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 1,7‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻣﺘﻨﻮعﺗﺮ و ﺷﺨﺼﻲﺗﺮ از ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت راﻳﺞ ﺑﻬﺮهﻣﻨﺪ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺷﻤﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺗﺤﺮﺑﻪﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد در ‪ Vayable‬را در ﺑﻴﺶ از ‪ 900‬ﺷﻬﺮ و در ‪ 100‬ﻛﺸﻮر رزرو ﻛﻨﻴﺪ‪ .‬در ﺣﺎل‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻴﺶ از ‪ 5000‬ﻧﻔﺮ از اﻓﺮاد ﻣﺴﺘﻘﻞ در اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻋﻀﻮ ﺑﻮده و ﺧﻮدﻣﺎت ﺧﻮد را اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.vayable.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 2,1 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪55‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Cruise Planners‬‬ ‫‪ Cruise Planners‬ﺑﻪ اﻋﻀﺎی اﻣﺮﻳﻜﻦ اﻛﺴﭙﺮس ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎی اﻧﺤﺼﺎری ﻣﻲدﻫﺪ؛‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1994‬‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﺎی ﻟﻮﻛﺲ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦ! اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺷﻬﺮت ﺑﺴﻴﺎری در ﻛﻴﻔﻴﺖ‪ ،‬ﺳﺮوﻳﺲ دﻫﻲ و ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی دارد‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛﺮوز ﭘﻠﻨﺮز اﻋﻄﺎی ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣﻲ اﻓﺮاد ﺑﺎ ﻫﺮ ﺷﻐﻠﻲ از اﻓﺴﺮ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ارﺗﺶ ﺗﺎ ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺟﻬﺖ ﮔﺴﺘﺮش ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺪف اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ اراﺋﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺳﻔﺮﻫﺎی ﻫﻴﺠﺎن‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫اﻧﮕﻴﺰ ﺑﻪ اﻓﺮاد ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ اﺳﺖ‪ .‬ﻛﺮوز ﭘﻠﻨﺮز ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺳﻔﺮﻫﺎی اﺑﻲ و ﺗﻮرﻫﺎی زﻣﻴﻨﻲ راﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪56‬‬ ‫‪https://www.cruiseplanners.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Cox and Kings‬‬ ‫‪ Cox and Kings‬در ﺳﺎل ‪ 1758‬ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه و ﻗﺪﻳﻤﻲﺗﺮﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮدی در‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1758‬‬ ‫دﻧﻴﺎ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻜﻴﺞ ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﺗﻤﺎم ﺳﺎل و ﭘﻜﻴﺞ ﻫﺎی ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻄﻴﻼت را ﻣﻲﻓﺮوﺷﺪ‪ .‬ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦ در ﺻﻨﺎﻳﻌﻲ ﭼﻮن ﺑﻴﻤﻪ‪ ،‬ﺑﺎﻧﻜﺪاری و ﭼﻨﺪ ﺻﻨﻌﺖ دﻳﮕﺮ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﺣﺎل ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺘﺸﻜﻞ از ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‪ ،‬ﺗﻮرﻟﻴﺪرﻫﺎ و اﻳﺠﻨﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ‪ 9‬ﻛﺸﻮر دﻧﻴﺎ‬ ‫ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ اﺳﺖ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎﺗﺶ را در ‪ 22‬ﻛﺸﻮر و ‪ 4‬ﻗﺎره اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪www.coxandkings.com‬‬ ‫‪57‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Jetbay‬‬ ‫‪ Jetbay‬اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﭘﻠﺘﻔﺮم اﻧﻼﻳﻦ ﺟﺴﺘﺠﻮ و رزرو ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ ﺑﺮای ﺳﻔﺮﻫﺎی داﺧﻞ ﻛﺸﻮرﻫﺎ ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺗﻤﺮﻛﺰش ﺑﺮ ﺑﺎزار ﺳﻔﺮﻫﺎی داﺧﻠﻲ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﺟﺬب ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺧﻮد در ﺳﻴﻠﻴﻜﻮنوﻟﻲ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺑﻮده و ﭘﺲ از ﺑﻪ دﺳﺖ اوردن ﺑﺎزار ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ ﺣﻀﻮر در اﻣﺮﻳﻜﺎی ﺷﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬اروﭘﺎ و ﺳﺮاﺳﺮ اﺳﻴﺎ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ Jetbay .‬در ﺳﺎل ‪ 2014‬ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه و‬ ‫در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﻧﺴﺨﻪ ازﻣﺎﻳﺸﻲ ان در دﺳﺘﺮس ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ ﺟﺴﺘﺠﻮی ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و رزرو ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان ﺧﺎرﺟﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﭼﻴﻦ را دارﻧﺪ داراﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 1,6 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 1,7 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪58‬‬ ‫‪http://jetbay.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Tripzaar‬‬ ‫‪ Tripzaar‬ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﺎﻧﻪ را ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫اﺷﺘﺮاک ﻣﻲﮔﺬارد‪ .‬ﻳﻜﻲ از دﻻﻳﻞ اﺻﻠﻲ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ انﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده از وﻳﺪﻳﻮ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎﻧﺎدا‬ ‫در اﻳﻦ ﺷﻴﻮه ﻣﺸﺘﺮی ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﭘﻴﺶ از رزرو ﺗﻮر ﺑﺎ ﻣﺸﺎﻫﺪه وﻳﺪﺋﻮﻫﺎ دﻳﺪ ﻛﺎﻣﻞﺗﺮی ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺳﻔﺮ ﺧﻮد‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ ﻛﻪ در ﻟﻴﺴﺖﻫﺎی ﺳﺎده اﻳﻦ اﻣﻜﺎن وﺟﻮد ﻧﺪارد‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻴﺠﺎن ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 25‬ﻫﺰار دﻻر ﻛﺎﻧﺎدا‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﺗﺮﻛﻴﺐ اﻳﻦ ﺷﻴﻮه ﺑﺎ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﻧﺮخ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺣﺪودا ‪ ٪6-5‬دﺳﺖ ﭘﻴﺪا ﻛﺮده اﺳﺖ ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺮای اﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺴﻴﺎر ﺧﻮب اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪http://www.tripzaar.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 25 :‬ﻫﺰار دﻻر ﻛﺎﻧﺎدا‬ ‫‪59‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Charm City Food‬‬ ‫‪Tours‬‬ ‫‪ CharmCity Food Tours‬اراﺋﻪ دﻫﻨﺪهی ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از ﺗﻮرﻫﺎی ﻏﺬاﻳﻲ‪ ،‬رﺧﺪادﻫﺎی اﺷﭙﺰی‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫و ﺗﻮرﻫﺎی ﻣﻮﺗﻮری اﺷﭙﺰی در ﺳﺮاﺳﺮ ﺷﻬﺮ ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﺎﻟﺘﻴﻤﻮر اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻮرﻫﺎی ﻏﺬاﻳﻲ‪ ،‬ﺗﺎرﻳﺦ‪،‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻣﻌﻤﺎری‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮓ و اﺷﭙﺰی ﻣﺤﻠﻲ را در ﻳﻚ ﭘﻴﺎدهروی ‪ 3.5‬ﺳﺎﻋﺘﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫راﺳﺘﺎی ﺣﻔﻆ و ارﺗﻘﺎء ﺗﺎرﻳﺦ اﺷﭙﺰی ﺑﺎﻟﺘﻴﻤﻮر )از ﺟﻤﻠﻪ ﻧﻘﺎط ﻣﻌﺮوﻓﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ‪Chaps pit beef, Goetze's‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻏﺬا ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬رﺳﺘﻮرانﻫﺎ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 150‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 150 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪60‬‬ ‫‪ (famous Chews, Berger Cookies, Ostrowski's sausage‬ﺗﻼش ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪ CharmCity Food Tour‬ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻫﻤﻜﺎری ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی زﻳﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ DC Metro Food Tour‬و ‪Taste‬‬ ‫‪ Indy Food Tour‬اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪http://www.baltimorefoodtours.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Intrepid Travel‬‬ ‫‪ Intrepid Travel‬ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻓﻌﺎل در زﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮرﻳﺴﻢ ﻫﻴﺠﺎن و ﺑﺮﮔﺰاری ﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1989‬‬ ‫ﻫﻴﺠﺎن ﺑﺮای ﮔﺮوهﻫﺎی ﻛﻮﭼﻚ اﺳﺖ‪ Intrepid Travel .‬در ﺑﻴﺶ از ‪ 1500‬ﻣﻨﻄﻘﻪ و در ‪120‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ‬ ‫ﻛﺸﻮر ﺗﻮرﻫﺎی ﺧﻮد را ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در اﺳﻴﺎ‪ ،‬اﻣﺮﻳﻜﺎی ﻻﺗﻴﻦ‪ ،‬اﻣﺮﻳﻜﺎی ﺷﻤﺎﻟﻲ‪،‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اروﭘﺎ‪ ،‬ﺧﺎورﻣﻴﺎﻧﻪ‪ ،‬اﻓﺮﻳﻘﺎ و اﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ ﻗﺮار دارد‪ .‬ﺳﻔﺮﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﺷﺪه اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺎﻣﻞ اﺳﺘﻔﺎده از ﺣﻤﻞ و‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻴﺠﺎن ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻧﻘﻞ ﻋﻤﻮﻣﻲ‪ ،‬ﻏﺬای ﻣﺤﻠﻲ و اﻗﺎﻣﺖ در ﺧﺎﻧﻪﻫﺎی ﺷﻬﺮوﻧﺪان اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ﺳﺎل ‪ ،2014‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬ ‫اوﻟﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻞﺳﻮاری و اﺳﺘﻔﺎده از ﺣﻴﻮاﻧﺎت را در ﺗﻮرﻫﺎی ﺧﻮد ﻣﻤﻨﻮع ﻛﺮد و در ﺳﺎل ‪،2016‬‬ ‫ﺑﻴﺶ از ‪ 6‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﺮای ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻌﻴﺖ ﺳﻼﻣﺖ‪ ،‬ﺣﻘﻮق ﺑﺸﺮ‪ ،‬رﻓﺎه ﻛﻮدﻛﺎن و ﺣﺎﻓﻈﺖ از ﻣﺤﻴﻂزﻳﺴﺖ‬ ‫ﻛﻤﻚ ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪www.intrepidtravel.com‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪61‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪RootsRated‬‬ ‫‪ RootsRated‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻛﺎرﺑﺮان را ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎی ﻓﻀﺎی ﺑﺎز ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻣﺤﻠﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪهاﻧﺪ ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ RootsRated .‬ﻳﻚ راﻫﻨﻤﺎی ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل اﺳﺖ ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﺎن ﺗﺨﺼﺼﻲ ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﻲ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻛﺎرﺑﺮان را ﻗﺎدر ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪی ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدی ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻣﺤﻠﻲ دﺳﺖ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ‪ RootsRated .‬ﺑﺎ ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﺎن و ﺑﺮﻧﺪﻫﺎی ﭘﺎﻳﺪار از‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﻮمﮔﺮدی ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬اراﺋﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ ‪ Toad&Co, ،Mountain Hardware ،Marmot ،GORE‐TEX‬و ‪ SmartWool‬ﻫﻤﻜﺎری‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﺮدم را ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎی درﺟﻪ ﻳﻚ ﻓﻀﺎی ﺑﺎز ﻣﺘﺼﻞ ﻛﺮده و ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﻫﺮﻛﺠﺎ ﻛﻪ ﻣﻲروﻧﺪ ﻣﺎﻧﻨﺪ اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺤﻠﻲ‪ ،‬زﻧﺪﮔﻲ را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫اﻧﻼﻳﻦ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 6,5 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 9,5 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪62‬‬ ‫‪https://rootsrated.media/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪APAX Recreation‬‬ ‫‪ APAX Recreation‬ﻳﻚ ﻣﻘﺼﺪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻧﻮﻳﻦ ﺑﻮده و ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺎرکﻫﺎی ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﻲ ﺑﺮای‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺷﺎﻧﮕﻬﺎی ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺪ زﻳﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از ﮔﺮوه ‪ APAX‬اﺳﺖ ﻛﻪ در‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﭼﻴﻦ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ دارد‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻴﺠﺎن – ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﮔﺮوه ‪ APAX‬ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎی ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﭼﻨﺪ ﺳﻄﺤﻲ را از ﻃﺮﻳﻖ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﭼﻨﺪ ﺑﺨﺸﻲ ﺧﻮد ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﻣُﺪ و ﻟﺒﺎس‪ ،‬ورزش‪ ،‬ﻣﺴﺎﻓﺮت و ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ اﺳﺖ اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ از ﺳﻪ واﺣﺪ ﺑﻪ ﻧﺎمﻫﺎی ‪APAX‬‬ ‫‪ APAX LIVE ،EVENTS‬و ‪ APAX RECREATION‬ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺷﺪهاﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫‪http://apaxgroup.com‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 15,9 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 15,9 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪63‬‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .6‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮیﻫﺎی ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻋﺪم ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎ و ﻣﻨﺎﻃﻖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻋﻼﺋﻢ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﺗﻮرﻳﺴﻢ ﺳﺎﺣﻠﻲ و درﻳﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻔﺎوت در ﻓﺮﻫﻨﮓ و ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدن ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎ‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪66‬‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﻼندادهﻫﺎ و ﻧﻈﺮات ﻣﺮدﻣﻲ ﺑﺮای ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻼک ﭼﻴﻦ و اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ‬ ‫اﺷﻴﺎء‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺟﻤﻊاوری ﻛﻼنداده‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان ﻣﻜﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﺮﻫﺎی ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ و اﻧﺘﺸﺎر ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﺟﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﺮدﻣﻲ ﭘﺎﻛﺴﺎزی ﺳﻮاﺣﻞ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪TeliportMe‬‬ ‫‪ TeliportMe‬ﻳﻚ ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺮای ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﮔﺬاری ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺧﺎص و ﺟﺬاب اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ انﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﻣﻲدﻫﺪ ﺗﺎ ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ را از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﭘﺎﻧﻮراﻣﺎی ‪ 360‬درﺟﻪ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫در اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻛﺎرﺑﺮان ﺗﺠﺮﺑﻪ واﻗﻌﻲ ﺧﻮد را از ﻣﻜﺎنﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ان ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﮔﻮﺷﻲ ﻫﺎی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ – اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ و از ﻃﺮﻳﻖ ﻓﻨﺎوری ‪ Android360‬ﺑﻪ اﺷﺘﺮاک ﻣﻲ ﮔﺬارﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪Seed Stage :‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 400 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪http://www.teliportme.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 400 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪67‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Headout‬‬ ‫‪ Headout‬ﻳﻚ ﻛﻨﺴﺮﺳﻴﻮم اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﺠﺎرب ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻮﺟﻮد در ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺖ اﻳﻨﺪه را ﺑﺎ ﺗﺨﻔﻴﻒﻫﺎی ﺧﻮب ﺗﻬﻴﻪ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪ Headout‬ﻫﻴﭻ ﺑﺮوﺷﻮر ﻛﺎﻏﺬی‪ ،‬ﭘﻴﺎدهروی ﺑﻴﻬﻮده‪ ،‬روﻳﺪادﻫﺎی ﺑﺪ ﻳﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺎی ﺳﻨﮕﻴﻦ وﺟﻮد ﻧﺪارد‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ﺣﺎل ﺛﺒﺖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻚ ﻧﺎم ﺗﺠﺎری ﺑﺮای اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫‪ Headout‬ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻗﻴﻤﺖ ﺧﺪﻣﺎت را ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻓﺮوش اﻧﻼﻳﻦ ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬در‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 10 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 12,2 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪68‬‬ ‫‪http://www.headout.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Wild China‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ واﻳﻠﺪ ﭼﺎﻳﻨﺎ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﻔﺮﻫﺎی ﻟﻮﻛﺲ ﺑﻪ ﻣﻘﺼـﺪ ﭼـﻴﻦ را ﺑـﻪ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮد اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬ﺗﻮرﻫـﺎی ﺧﺼﻮﺻـﻲ‪ ،‬ﻧﻴﻤـﻪ ﺧﺼﻮﺻـﻲ در ﮔـﺮوه ﻫـﺎی ﻛﻮﭼـﻚ‪ ،‬ﺗﻮرﻫـﺎی‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‪ ،‬اﻣﻮزﺷﻲ و روﻳﺪادﻫﺎی درﺧﻮاﺳﺘﻲ در ﭼﻴﻦ را ﺑﺮای ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻋـﻼوه ﺑـﺮ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﭼﻴﻦ ﻫﻨﮓ ﻛﻨﮓ را ﻫﻢ در ﻟﻴﺴﺖ ﮔﺮدﺷـﮕﺮی ﺧـﻮد دارد‪ .‬اﻳـﻦ ﺷـﺮﻛﺖ ﺗﻮرﻫـﺎی ﺧـﻮد را ﺑـﻪ ﺷـﻬﺮوﻧﺪان و‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪https://wildchina.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪69‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Touritz‬‬ ‫‪ Touritz‬ﻳﻚ وب ﺳﺎﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻮزهﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺗﺎرﻳﺨﻲ‪،‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﺟﻮاﻣﻊ ﮔﺮدﺷﮕﺮی و اﻣﻮزﮔﺎران ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﻮرﻫﺎی ﻣﺨﺼﻮص ﻣﺤﻠﻲ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺳﺎﻳﺮ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻔﻴﺪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﻘﺎط ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪﺷﺎن را اﻳﺠﺎد ﻛﻨﻨﺪ‪ Touritz .‬ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﻛﻤﻚ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮرﻫﺎی ﻣﺤﻠﻲ اﻃﺮاف ﺟﻬﺎن ﺑﻪ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻣﺘﺼﻞ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫‪ Touritz‬ﺑﺮﻧﺪه ﺟﺎﻳﺰهﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪدی ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺎ ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎی ﻣﻨﻄﻘﻪای و ﻣﻠﻲ ارﺗﺒﺎط ﺧﻮﺑﻲ دارد‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 20 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 50 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪70‬‬ ‫‪http://www.touritz.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Tiqets‬‬ ‫‪ Tiqets‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻧﻮاوراﻧﻪ ﻓﺮوش اﻧﻼﻳﻦ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن اﻧﻘﻼﺑﻲ در ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﺧﺮﻳﺪ و اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن از ﺑﻠﻴﻂﻫﺎی اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺑﺮای ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻣﻮزهﻫﺎ‪ ،‬ﻧﻤﺎﻳﺶﻫﺎ و ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﺗﺎرﻳﺨﻲ و ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻠﻨﺪ‬ ‫ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺧﻮد را ﺗﺴﻬﻴﻞ رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻮزهﻫﺎ و ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﺗﺎرﻳﺨﻲ را ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻣﻲ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫داﻧﺪ‪ .‬ﻣﺴﺎﻓﺮان ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت انﻫﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﻠﻴﻂ ﺧﻮد را ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮده و ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﻧﺸﺎن دادن‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﺑﻠﻴﻂ در ﮔﻮﺷﻲ ﺧﻮد‪ ،‬ﺑﺪون ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﭼﺎپ‪ ،‬اﻧﺘﻈﺎر و در ﻟﺤﻈﻪ از اﻣﻜﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 17 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻤﻚ ﻫﻤﻜﺎران ﺧﻮد ﺳﻌﻲ در اراﺋﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن را دارد‪.‬‬ ‫‪http://www.tiqets.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 22,5 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪71‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Mylocalscouts‬‬ ‫‪ Mylocalscouts‬ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﺳﺖ ﻛﻪ در ﭘﻴﺪا ﻛﺮدن ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎی‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن را ﺑﻪ اﻓﺮاد ﺣﺮﻓﻪای ﻣﺤﻠﻲ ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﺎن‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ انﻫﺎ دارای ﺗﻨﺎﺳﺒﻲ دوﺳﺘﺎﻧﻪ و ﺣﺮﻓﻪای اﺳﺖ و در ان ﻫﻤﻪ ﺑﻪ ﺗﻔﺎوت ﻫﺎی ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‪ ،‬ﻣﺬﻫﺒﻲ و‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﺣﺘﺮام ﻣﻲ ﮔﺬارﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻓﻬﻢ ﺑﻴﻦ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ را اﻓﺰاﻳﺶ ﻣﻲ دﻫﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮ روی ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺮدم ﺷﻨﺎﺳﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫اﺷﺨﺎص ﺗﻤﺮﻛﺰ دارد‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬اراﺋﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪72‬‬ ‫‪http://mylocalscouts.net/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Patriots Point‬‬ ‫‪ Patriots Point Development Authority‬ﻳﻚ ﻣﻮزه ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﻓﻌﺎل اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﻜﺎن‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1975‬‬ ‫ﺑﺮای ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻮزه درﻳﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎی ﺟﻨﮕﻲ ﺟﻨﮓ ﺟﻬﺎﻧﻲ دوم ﺗﺠﻬﻴﺰ و ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﺗﺠﺮﺑﻪ وﻳﺘﻨﺎم در اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه‪ ،‬از ﺧﺪﻣﺎت دﻳﮕﺮ اﻳﻦ ﻣﻜﺎن اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪ Patriots Point‬ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﺒﻮب ﺗﺮﻳﻦ ﺟﺎذﺑﻪ ﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻛﺸﻮر اﻣﺮﻳﻜﺎ‪ ،‬ﺑﺎ ﺑﻴﺶ از ‪ 270،000‬ﺑﺎزدﻳﺪ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺟﻨﮓ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه در ﻫﺮ ﺳﺎل اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ‪ YORKTOW‬دارای ﻳﻜﻲ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی اﻣﻮزﺷﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻛﻤﭙﻴﻨﮓ ﺷﺒﺎﻧﻪ در ﻛﺸﻮر اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﺳﺎل ﺑﻴﺶ از ‪ 40،000‬ﻛﻮدک ﻣﺪرﺳﻪ ای در اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎ ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 25‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪:‬‬ ‫‪ 25‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪https://www.patriotspoint.org/‬‬ ‫‪73‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Nexto‬‬ ‫‪ Nexto‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم داﺳﺘﺎن ﺳﺮاﻳﻲ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻳـﻚ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ اﺳﺖ‪ .‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ان ﺗﻘﻮﻳـﺖ و ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﺤﺘـﻮای ﻓﺮﻫﻨﮕـﻲ و ﺗﻮاﻧﻤﻨـﺪ ﺳـﺎزی اراﺋـﻪ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﺳﻠﻮاﻛﻲ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺗﺎرﻳﺨﻲ اﺳﺖ‪ .‬انﻫﺎ ﺳﻌﻲ دارﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎوری ﺧـﻮد ﺗﻮﻟﻴـﺪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎ ﺧﺎص و ﻫﻴﺠﺎناﻧﮕﻴﺰ واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده را اﺳﺎن ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺠﺎزی ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫انﻫﺎ در ﺣﺎل ﺑﻬﺒﻮد و ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ راﻫﻨﻤﺎﻫﺎی ﺻﻮﺗﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺑﺎ ﻳﻚ روش ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑـﻪ ﻓـﺮد داﺳـﺘﺎن ﺳـﺮاﻳﻲ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﻜﺎن ﺑﺮ روی دﺳﺘﮕﺎه ﻫﺎی ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﻴﻮه ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ اﺗﺎقﻫﺎی ﻓﺮار و‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‪/‬اﻓﺮوده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 70 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 70 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪74‬‬ ‫ﺷﻜﺎر ﮔﻨﺞ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺪف انﻫﺎ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎزدﻳﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن را در ﻛﻔﺶﻫﺎی ﻣﺠـﺎزی اﻳﻨـﺪﻳﺎﻧﺎ ﺟـﻮﻧﺰ ﻗـﺮار‬ ‫دﻫﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻳﻚ ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮی ﺗﺎرﻳﺨﻲ را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.nexto.io/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Saraii Village‬‬ ‫‪ Saraii Village‬ﻳﻚ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﻳﺪار اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮ اﻛﻮﺗﻮرﻳﺴـﻢ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫و ﺗﻮرﻳﺴﻢ ﻛﺸﺎورزی ﺗﻤﺮﻛﺰ دارد‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ‬ ‫اﻳﻦ ﻧﻬﺎد ﭘﺬﻳﺮای ﺗﻮرﻳﺴﺖﻫﺎ و اﻓﺮاد ﻣﺤﻠﻲای اﺳﺖ ﻛﻪ ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺬراﻧﺪن ﺗﻌﻄﻴﻼت ﻫﻴﺠﺎن اﻧﮕﻴﺰ ﺧﻮد در‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫داﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﻮم ﮔﺮدی ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫اﻳﻦ دﻫﻜﺪه در ﺳﺎل ‪ 2011‬در ﻫﺎﻣﺒﺎﻧﺘﻮﺗﺎی ﺳﺮﻳﻼﻧﻜﺎ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫و در ان از ﻣﻮاد ﺑﺎزﻳﺎﻓﺘﻲ‪ ،‬ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻃﺒﻴﻌﺖ‪ ،‬و ﻧﻴﺮوی ﻛﺎر ﻣﺤﻠﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﻔﻬـﻮم ﭘﺎﻳـﺪاری ﻫـﻢ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫راﺳﺘﺎ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪ :‬ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪http://www.saraiivillage.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪75‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫‪76‬‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Holy Lebanon‬‬ ‫‪ Holy – Lebanon‬ﻗﺼﺪ دارد ﺟﺴﺘﺠﻮ و ﺑﺎزدﻳﺪ از اﻣﺎﻛﻦ ﻣﺬﻫﺒﻲ ﻟﺒﻨﺎن را ﺑﺮای ﭘﻴﺮوان‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫ادﻳﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎده ﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻟﺒﻨﺎن‬ ‫‪ Holy ‐ Lebanon‬ﺑﺎ اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ از اﻳﻦ اﻣﺎﻛﻦ ﻛﻪ در ﻛﺘﺎبﻫﺎی راﻫﻨﻤﺎ ﻧﻴﺴﺖ ﻗﺼﺪ دارد اﮔﺎﻫﻲ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺷﻬﺮوﻧﺪان و ﺗﻮرﻳﺴﺖﻫﺎ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒـﺮد‪ .‬ﻛـﺎری دﻳﮕـﺮی ﻛـﻪ اﻳـﻦ ﭘﻠـﺖﻓﺮم اﻧﺠـﺎم ﻣﻲدﻫـﺪ اﻃﻼعرﺳـﺎﻧﻲ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺬﻫﺒﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫روﻳﺪادﻫﺎی اﺳﺖ ﻛﻪ در اﻳﻦ اﻣﺎﻛﻦ ﻣﺬﻫﺒﻲ اﺗﻔﺎق ﻣﻲاﻓﺘﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻗﺼﺪ دارد ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر ﭘﻴﺮوان ﻣﺬاﻫﺐ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﻪ ﺧﻮد ﺟﻠﺐ ﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‪ ،‬ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪TimeLooper‬‬ ‫‪ TimeLooper‬ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی اﺳﺖ‪ .‬ﭘﻠﺘﻔﺮم اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫را ﻗﺎدر ﻣﻲﺳﺎزد ﺗﺎ ﻟﺤﻈﺎت ﻣﻬﻢ ﺗﺎرﻳﺨﻲ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺼﺎوﻳﺮ وﻳﺪﺋﻮﻳﻲ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻓﻨﺎوری واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده و‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﮔﻮﺷﻲﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺧﻮد‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻌﻲ دارد ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﺑﺪﻫﺪ ﺗﺎ در ﺗﻤﺎم ﻧﻘﺎط ﺟﻬﺎن ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ را ﺑﻪ ﻋﻘﺐ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺠﺎزی‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‪/‬اﻓﺮوده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 2‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﺑﺮﮔﺮداﻧﻨﺪ و روﻳﺪادﻫﺎ و ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺗﺎرﻳﺨﻲ را در ﻟﺤﻈﺎت ﻣﻬﻢ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﻴﻠﻢﻫﺎی واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی ﺑﺮ‬ ‫روی ﮔﻮﺷﻲﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﭘﻞ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.timelooper.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 3,9 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪77‬‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .7‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮیﻫﺎی ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻋﻼﺋﻢ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎی ﺷﻬﺮی و روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﺎﻛﻦ ﺑﻴﻦ راﻫﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮداﺧﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎ ﺗﺴﻠﻂ ﺑﻪ زﺑﺎنﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺑﺎﻧﻚﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎ‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪80‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﻼندادهﻫﺎ و ﻧﻈﺮات ﻣﺮدﻣﻲ ﺑﺮای ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﻧﻘﺸﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻜﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ اﻣﺎﻛﻦ ﺑﺎ اﻣﻜﺎن ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺑﻴﻦراﻫﻲ در ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫اﻳﺠﺎد ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی واﺳﻂ ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﺳﻔﺮ و ﮔﺮوهﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و اﻣﻮزش‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Rocketrip‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﺗﺠﺎری‪ ،‬ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫‪ Rocketrip‬ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺣﺮﻓﻪای اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺳﻔﺮ ﺑﺮای ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ و‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺑﺮ اﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻗﻴﻤﺖ و در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎی ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺑﻮدﺟﻪﻫﺎی اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺳﻔﺮ را اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻳﻦ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻛﺎرﻛﻨﺎن در ازای‬ ‫ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ در ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮت ﺧﻮد ﭘﺎداش ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ زﻳﺎدی ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﻲ از ﺟﻤﻠﻪ ‪ Edmunds ،GE‬و ﺗﻮﻳﻴﺘﺮ دارد‪.‬‬ ‫ﺗﻤﺎم ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاران ‪ Rocketrip‬ﻛﻪ در ﺳﺎل ‪ 2013‬روی ان ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﻛﺮدﻧﺪ در ﺷﻬﺮ ﻧﻴﻮﻳﻮرک‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ .‬ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ‪ ،Bessemer‬ﺷﺮﻛﺖ ‪ Canaan‬و ‪ Y‐Combinator‬از ﺟﻤﻠﻪ انﻫﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‪ ،‬ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪C‬‬ ‫‪http://www.rocketrip.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 15 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 32,2 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪81‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪BCD‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻲ ﺳﻲ دی‪ ،‬اﻣﻜﺎن ﺳﻔﺮﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ را ﺑـﺮای ﻣﻘﺎﻣـﺎت ﻋﺎﻟﻲرﺗﺒـﻪ و ﺗﺠـﺎر‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1975‬‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ؛ ﺑﺪﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﻛﻪ ان ﻫﺎ را در اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻘﺎﺻﺪ‪ ،‬ﻣﺴـﻴﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺮاﻛـﺰ اﻗـﺎﻣﺘﻲ و‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻠﻨﺪ‬ ‫ﺣﺘﻲ ﺑﻠﻴﻂ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻳﻦ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر‪ ،‬ﺑﻪ اﻓﺮاد اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ از اﺑﺘﺪا ﺗﺎ اﻧﺘﻬﺎی ﺳﻔﺮ ﺧـﻮد را ﺑـﺎ ﺣـﺪاﻗﻞ ﻫﺰﻳﻨـﻪ و‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪﺗﺮﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی و اﺟﺮا ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺴﻴﺎر ارزﺷﻤﻨﺪ در ﺧﺼﻮص ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻣﺤﺪود زﻣﺎن و ﭘﻮل ﻣﻄﺮح ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻴﺸـﺘﺮﻳﻦ ﻣﺸـﺘﺮیﻫﺎی اﻳـﻦ ﻛﺴـﺐ و ﻛـﺎر را ﻣـﺪﻳﺮان و‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﺗﺠﺎری‪ ،‬ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﺗﺎﺟﺮان ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻲدﻫﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪82‬‬ ‫‪http://www.bcdtravel.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪CWT‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻲ دﺑﻠﻴﻮ ﺗﻲ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳـﻔﺮﻫﺎی ﻛـﺎری‪ ،‬ﻣﻼﻗﺎتﻫـﺎ و روﻳـﺪادﻫﺎی‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1994‬‬ ‫ﻛﺴﺐ و ﻛﺎری را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﻣﺸﺘﺮیﻫﺎی اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻓﺮاﻧﺴﻪ‬ ‫و ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺰرگ ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺷﺮوع ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ان ﺑﻪ ﺳﺎل ﻫﺎ ﻗﺒﻞ و ﻓﺮدی ﺑﻠﮋﻳﻜﻲ ﺑﺮﻣﻲﮔﺮدد اﻣـﺎ اﻏـﺎز رﺳـﻤﻲ ان در ﺳـﺎل ‪ 1994‬در‬ ‫ﭘﺎرﻳﺲ ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﺧﺪﻣﺎت ﮔﺮدﺷﮕﺮی اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ‪ ،‬ﻟﻮﻛﺲ و ﺑﺮای ﺑﻨﻴﺎﻧﮕﺬاران ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﻫﺎ و ﻣﻘﺎﻣﺎت‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫رﺳﻤﻲ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﺗﺠﺎری‪ ،‬ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪https://www.carlsonwagonlit.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪83‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Routehappy‬‬ ‫‪ Routehappy‬ﭘﻠﺘﻔﺮﻣﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﻳﻲ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺘﻤﺎﻳﺰی را‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫اراﺋﻪ دﻫﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫‪ Routehappy‬ﭘﻠﺘﻔﺮﻣﻲ ﺑﺮای ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺤﺼﻮل اﺳﺖ و در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﺑﺎ ﺛﺒﺖ ﻧﻤﺮه رﺿﺎﻳﺘﻤﻨﺪی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺤﺘﻮای ﻣﺘﻨﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺮی در ﻣﻮرد ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان از ﻃﺮﻳﻖ درﮔﺎه اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺧﻄﻮط ﻫﻮاﻳﻲ را ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری – اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ‬ ‫ﺧﻮد را در ﭘﺮواز ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻧﻤﺎﻳﺶ دﻫﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روشﻫﺎی ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده و اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ را در‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻬﺘﺮ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮدی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ‪،‬‬ ‫ﻫﻮشﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻛﻼنداده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 3 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 8,3 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪84‬‬ ‫‪https://www.routehappy.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Nor1‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ‪ Nor1‬راهﺣﻞﻫﺎی ﻓﻨﺎوری ﻣﺤﻮر اﻓﺰاﻳﺶ ﻓﺮوش را ﺑﺮای ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫ﻣﻲ ﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫راهﺣﻞﻫﺎ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮای ﺑﻪ ﺣﺪاﻛﺜﺮ رﺳﺎﻧﺪن دراﻣﺪ و اﻳﺠﺎد وﻓﺎداری ﺑﺮای ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻓﻌﺎل در‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺎزار ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪهاﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮی ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻛﻼندادهﻫﺎ ‪ -‬ﺑﺎ ﻧﺎم ‐ ‪ PRiME‬ﭘﻠﺘﻔﺮم اﻓﺰاش ﻓﺮوش ﻣﻘﻴﺎس ﭘﺬﻳﺮ ‪ Nor1‬را ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪ Nor1‬ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ اﺳﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاران ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﻣﺎﻧﻨﺪ )‪Goldman ،Concur (CNQR‬‬ ‫‪ Sachs‬و ‪ Accel Partners‬را ﺑﻪ ﺧﻮد ﺟﺬب ﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫‪http://www.nor1.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 9 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 29,1 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪85‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Lumo‬‬ ‫‪ Lumo‬ﻳﻚ ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺄﺧﻴﺮ ﭘﺮوازﻫﺎ را ﭘﻴﺶ از رﺳﻴﺪن روز ﭘﺮواز‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﺧﺮوﺟﻲ اﻳﻦ ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ﺑﺮﺧﻮرد ﺟﻬﺎن ﺑﺎ ﺗﺄﺧﻴﺮ در ﭘﺮوازﻫﺎ را ﺑﻪ ﻛﻠـﻲ دﮔﺮﮔـﻮن‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻳﻚ ﻣﻮﺗﻮر ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻛﻨﻨﺪه ﺗﺄﺧﻴﺮ ﭘﺮواز را اﻳﺠﺎد ﻛـﺮده ﻛـﻪ ﺑـﻪ ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن ﻛﻤـﻚ ﻣﻲﻛﻨـﺪ ‪ -‬از‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ‪،‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 2,3 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 2,3 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪86‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻓﺮدی ﺗﺎ ﺧﻄﻮط ﻫﻮاﻳﻲ ﺟﻬﺎﻧﻲ ‪ -‬ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ‪ ،‬روزﻫﺎ‪ ،‬ﺣﺘﻲ ﻣﺎهﻫﺎ ﻗﺒﻞ از ﭘﺮواز اﻃﻼع ﻛﺴﺐ ﻛﻨﻨﺪ و ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاراﻧﻲ ﻫﻤﭽـﻮن ﺷـﺮﻛﺖ ‪ JetBlue Ventures‬را ﺟـﺬب ﻛـﺮده اﺳـﺖ‪ .‬ﻋـﻼوه ﺑـﺮ ان‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺎﻟﻲ از ﺳﻮی ﻧﺎﺳﺎ ﺑﺮای ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزی ﭘﺮواز ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻫﺎی ﺑﺰرگ و ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻫﺎی ﺑﺪون ﺳﺮﻧﺸـﻴﻦ ﻧﻴـﺰ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻌﻠﻖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪https://thinklumo.com‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Travefy‬‬ ‫‪ Travefy‬ﺳﺎده ﺗﺮﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻧﻼﻳﻦ ﺑﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی ﺳﻔﺮﻫﺎی ﮔﺮوﻫﻲ اﺳﺖ‪ .‬از ﻃﺮﻳﻖ اﻳﻦ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬ﮔﺮوهﻫﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺮای اﻳﺠﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪی ﺟﺎﻣﻊ ﺳﻔﺮ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻫﻤﻜﺎری ﻛﺮده و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎی ﺳﻔﺮ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺸﺘﺮک ﺛﺒﺖ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن‬ ‫ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻧﺴﺨﻪ اﺻﻠﻲ ﻧﺮماﻓﺰار اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ در دﺳﺘﺮس ﻣﺼﺮف ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻗﺮاردارد و ﻧﺴﺨﻪ ﻫﺎی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان – ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ‬ ‫‪ BrandsPro‬ان در دﺳﺘﺮس ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن انﻫﺎ ﻗﺮار دارد‪ .‬اﺧﻴﺮاً‬ ‫‪ Travefy‬در ﻧﻴﻮﻳﻮرک ﺗﺎﻳﻤﺰ‪ ،‬ﻓﻮرﺑﺲ‪ ،‬ﻓﺴﺖ‪-‬ﻛﻮﻣﭙﺎﻧﻲ و اﺧﺒﺎر اﻣﺮﻳﻜﺎ و ﮔﺰارش ﺟﻬﺎﻧﻲ و در ﻣﻴﺎن ﻧﺸﺮﻳﺎت‬ ‫دﻳﮕﺮ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺷﺪه و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺴﻴﺎری از ﺟﺎﻳﺰهﻫﺎی ﻧﻮاوری ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫‪https://www.travefy.com/pro‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 500 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 2,2 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪87‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Unbabel‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﭘﺮﺗﻐﺎل‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺮﺟﻤﻪای ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد‪ ،‬ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ و ﻣﻘﻴﺎسﭘﺬﻳﺮ را ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ و ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺧﻮد اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﻨﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﻫﺎی ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ از ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ‪ Unbabel‬ﺑﺮای ورود و رﺷﺪ ﻧﻔﻮذ ﺧﻮد در ﺑﺎزارﻫﺎی ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﻴﺮی ﻗﺪرت ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ و ﺟﺎﻣﻌﻪ اﻧﻼﻳﻦ ﺟﻬﺎﻧﻲ از زﺑﺎن ﺷﻨﺎﺳﺎن‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﺪﻳﺪی را در ﻋﺮﺻﻪ ﺗﺮﺟﻤﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﭘﺎﻳﻪ ﮔﺬاری ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت و ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫‪ ،Unbabel‬ﺑﺎ ﻫﻤﻜﺎری ﺷـﺮﻛﺖﻫﺎی ﺑﺮزﮔـﻲ ﻫﻤﭽـﻮن ‪،Google Ventures ،Notion Capital‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻴﻞ زﺑﺎن‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 23 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 31,2 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪88‬‬ ‫‪ Unbabel‬ﭘﻠﺘﻔﺮم اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺗﺮﺟﻤﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ اﻣﻜﺎن ﻣـﻲ دﻫـﺪ ﻛـﻪ ﺑـﺎ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺑﺪون ﻣﺎﻧﻊ زﺑﺎﻧﻲ ارﺗﺒﺎط ﺑﺮﻗﺮار ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ﺣﺎل اﻳﺠﺎد دﻧﻴﺎی ﺑﺪون ﻣﻮاﻧﻊ زﺑﺎن اﺳﺖ‪ .‬انﻫﺎ‬ ‫‪ Caixa Capital‬و ‪ ،Y Combinator‬ﺑــﻪ ﻣﺸــﺘﺮﻳﺎﻧﻲ ﻫﻤﭽــﻮن ‪،Skyscanner ،Pinterest‬‬ ‫‪ Trello ،Under Armor‬و ‪ Oculus VR‬ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد را اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫‪http://unbabel.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪OwlTing‬‬ ‫‪ OwlTing‬ﻳﻚ ﭘﻠﺘﻔﺮم اﻧﻼﻳﻦ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ اﺳـﺖ ﻛـﻪ در‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﺑﺮای ﻫﻤﮕﺎم ﺷﺪن ﺑﺎ ﺗﺤﻮﻻت ﺟﻬﺎن و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اراﺋﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﺧـﺪﻣﺎت‪ ،‬انﻫـﺎ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﺎﻳﻮان‬ ‫اﺧﻴﺮًا ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﻼک ﭼﻴﻦ و ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ را در اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺮدهاﻧﺪ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر در ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻧﻘﻄﻪ در ﺟﻬﺎن از ﺟﻤﻠﻪ ﻛﻮاﻻﻻﻣﭙﻮر‪ ،‬اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‪ ،‬ژاﭘﻦ و ﺗﺎﻳﻠﻨـﺪ در‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺮداﺧﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ‪ OwlTing‬اوﻟﻴﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺨﺶ ﻣﻮاد ﻏﺬاﻳﻲ ﭘﺮوﺗﺌﻴﻨﻲ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑـﺮ ارز ﻣﺠـﺎزی اﺗﺮﻳـﻮم را راه اﻧـﺪازی‬ ‫ﻛﺮدهاﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪ :‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‪ ،‬ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ :‬ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪A‬‬ ‫‪https://www.owlting.com/‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 3,6 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 5,7 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪89‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪PayinTech‬‬ ‫‪ PayinTech‬ﺷﺮﻛﺘﻲ ﭘﻴﺸﺘﺎز در ﻣﻴﺎن ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﻓﻴﻦﺗﻚ ﺑﺮای ﭘﺮداﺧﺖﻫﺎی ﺧﺎرج از ﺣﻮزه‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ﻳﻮرو اﺳﺖ‪ .‬ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﭘﺮداﺧﺖ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﻃـﻮر ﺧـﺎص ﺑـﺮای دارﻧـﺪﮔﺎن ﻓﺮوﺷـﮕﺎهﻫﺎی ﺗﻔﺮﻳﺤـﻲ‪،‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻓﺮاﻧﺴﻪ‬ ‫ورزﺷﻲ و ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻫﺪف اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎده ﺳﺎزی ﺗﺮاﻛﻨﺶﻫﺎ و ﻗﺎدر ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن در ﺑﻬﻴﻨﻪﺳـﺎزی ﻣﻨـﺎﺑﻊ دراﻣـﺪ و دادهﻫـﺎی‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‪ ،‬اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ‬ ‫اﺷﻴﺎء‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫‪ 4,5‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 5,6 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪90‬‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ انﻫﺎ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻫﺴﺘﻪی ﻣﺮﻛﺰی راﻫﻜﺎر اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻳﻚ ﻣﻮﺗﻮر ﺗﺮاﻛﻨﺸﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻧﻘﺶ ﻳﻚ "ﺑﺎﻧـﻚ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰی ﺷﺨﺼﻲ" ﻋﻤﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﻪ ﻳﻚ اﺑﺰار ‪ NFC‬ﻣﺠﻬﺰ ﻣﻲﺷـﻮﻧﺪ ﻛـﻪ وﺳـﻴﻠﻪای ﺑـﺮای ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫درون اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺖ‪ .‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه داران از ﻳﻚ اﭘﻠﻴﻜﻴﺸﻦ ﻛﺴﺐوﻛﺎر اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻧﺮماﻓـﺰار‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه ‪ POS‬انﻫﺎ ﻟﻴﻨﻚ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪http://www.payintech.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Emagispace‬‬ ‫‪ Emagispace‬ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪه ﻳﻚ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ اﺳـﺖ‪ .‬ﻫـﺮ ﻛﺴـﻲ ﻣـﻲ ﺗﻮاﻧـﺪ ﺑـﻪ اﺳـﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫دﻳﻮارﻫﺎی ﻣﺠﺎزی ﺳﺎﺧﺖ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻀﺎ ﺑﺎ ﻫﺮ اﻧﺪازه اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ‪ Emagispace‬ﻳﻚ ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﺼﺎﻟﺢ داﺧﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ و ﻧﻮاور در ﻃﺮاﺣﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟـﻮژی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﻠﻮکﻫﺎی ﭘﻴﺶﺳﺎﺧﺘﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﺤﻮﻟﻲ در ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻀﺎی داﺧﻠﻲ اﻳﺠﺎد ﻛﺮده اﺳﺖ‪ .‬ﭘﻠﺘﻔﺮم ‪ EmagiBlock‬ﺑـﺎ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻛﺎری ‪ -‬اﻧﺒﻮه‬ ‫اﻳﻦ اﻳﺪه ﻛﻪ ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻓﻀﺎی داﺧﻠﻲ ﻇﺮﻳﻒ و ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺻـﺮف ﻫﺰﻳﻨـﻪ زﻳـﺎد‪ ،‬ﻣـﺪت زﻣـﺎن‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﺧﺎﻧﻪﻫﺎ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ‪،‬‬ ‫اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎ ﻫﺘﻞﻫﺎ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ و ذﺧﻴﺮه ﺳﺎزی دﺷﻮار ﻫﻤﺮاه ﺑﺎﺷﺪ اﻳﺠﺎد ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪B‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 5,1 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪ Emagispace‬ﺗﻐﻴﻴﺮی اﻧﻘﻼﺑﻲ در ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ اﻳﺠﺎد ﻛﺮده اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺻﺪﻫﺎ ﺳﺎل ﺗﻐﻴﻴـﺮ ﺑﺰرﮔـﻲ را ﺗﺠﺮﺑـﻪ‬ ‫ﻧﻜﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪https://emagispace.com‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 9,3 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪91‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Liven‬‬ ‫‪ Liven‬ﻳﻚ ﺷﺒﻜﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺎداش اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮای ﺳـﺒﻚزﻧﺪﮔﻲ و‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ ﻏﺬاﺧﻮری در ﻣﻠﺒﻮرن اﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ Liven‬روی ﺗﻠﻔﻦﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺧﻮد‪ ،‬ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺷﺮﻛﺎی ﺗﺠﺎری ﻃﺮف ﻗـﺮارداد ان‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫را ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻛﻨﻨﺪ و از ﻃﺮﻳﻖ دروازه ‪ LivenPay‬ﺧﻴﻠﻲ اﺳﺎن و ﺳﺮﻳﻊ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ارز ﻣﺠﺎزی ‪ LVN‬ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺧﻮد را اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ‪ .‬ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺳﻜﻪﻫﺎی ‪ LVN‬را ﭘﺲاﻧﺪاز ﻛﻨﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻫـﺎی ﺟـﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻳـﺎ ﻛﻴـﻒ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻏﺬا ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﭘﻮل اﻧﺘﻘﺎل دﻫﻨﺪ‪ ،‬در ﻫﺮ ﻣﻜﺎن ﻃﺮف ﻗﺮارداد در ﺣﻮزه ﺷﻨﮕﻦ ﺑﺮای ﭘﺮداﺧﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨـﺪ ﻳـﺎ ﺑـﻪ ﺧﻴﺮﻳـﻪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‪ ،‬رﺳﺘﻮرانﻫﺎ‬ ‫ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﻫﺪﻳﻪ دﻫﻨﺪ‪ Liven .‬ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‪ ،‬ﺑﺴـﺘﻪﺑﻨﺪی ﺗﺒﻠﻴﻐـﺎﺗﻲ‪ ،‬ﺷـﻴﻮه ﭘﺮداﺧـﺖ‪ ،‬ﺷـﺒﻜﻪ وﻓـﺎداری و‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺧﺼﻮﺻﻲ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 10 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 18,5 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪92‬‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺧﻮد را در اﺧﺘﻴﺎر ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﻫﺎی ﻃﺮف ﻗﺮاداد ﺧﻮد ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫‪https://www.liven.com.au/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪AudioPlayce‬‬ ‫‪ AudioPlayce‬ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ ﺑﺮای ﺗﻮرﻫـﺎی ﺻـﻮﺗﻲ اﺳـﺖ ﻛـﻪ ﺑـﺎ ﻫـﺪف ﺟﻤـﻊاوری‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﻫﺎی ﺻﻮﺗﻲ از ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻠﻔﻦﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‪ ،‬ﻛﻪ ﺑﺮای اﻧﺪروﻳﺪ و‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪ iOS‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﺎﻓﺘﻪ‪ ،‬ﻛﺎرﺑﺮان ‪ AudioPlayce‬ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴـﺘﻘﻴﻢ راﻫﻨﻤﺎﻫـﺎی ﺻـﻮﺗﻲ را در ﻣﺤـﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ و ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﮔﻮﺷﻲ ﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺧﻮد ﮔﻮش ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺘﻮا‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش –‬ ‫ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪ :‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‪ ،‬ﻧﻘﺸﻪ‬ ‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫انﻫﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻛﺮده‪ ،‬راﻫﻨﻤﺎﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺧﻮد را ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﮕﻴﺮﻧـﺪ ﻛـﻪ‬ ‫ﻛﺪام ﻳﻚ را ﺑﺮای اﺳﺘﻔﺎده در ﺳﻔﺮ ﺧﻮد داﻧﻠﻮد و اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن راﻫﻨﻤﺎﻫﺎی ﺻﻮﺗﻲ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ از ﻛﺎﻧﺎل ﺟﺪﻳﺪ و ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺑﻬـﺮه‬ ‫ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.audioplayce.com/‬‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪93‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Zomato‬‬ ‫‪ Zomato‬ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮ و ﻛﺸﻒ رﺳﺘﻮرانﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺎﻣـﻞ ﺑـﻴﺶ از ‪1،4‬‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن رﺳﺘﻮران در ‪ 23‬ﻛﺸﻮر دﻧﻴﺎ را دارا ﻣﻲﺑﺎﺷـﺪ‪ .‬اﻳـﻦ ﺧـﺪﻣﺖ در ﺳﺮاﺳـﺮ ﺟﻬـﺎن ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﺼـﺮف‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻨﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺑﺮای اﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ و ﺑﺮرﺳﻲ رﺳﺘﻮرانﻫﺎ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﻳﺠـﺎد ﻟﻴﺴـﺖ ﺷﺨﺼـﻲ از ﻏـﺬاﻫﺎ و‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫رﺳﺘﻮرانﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻏﺬا ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺳﺎﻛﻨﻴﻦ ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻋﻼوه ﺑﺮ اراﺋﻪ ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ ﺑﺮای ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﻴﻦ رﺳﺘﻮرانﻫﺎ‪ ،‬اﻣﻜﺎﻧﺎﺗﻲ ﺷـﺎﻣﻞ ﺳـﻔﺎرش اﻧﻼﻳـﻦ‪،‬‬ ‫رزرو ﻣﻴﺰ‪ ،‬ﻓﺮوش اﻧﻼﻳﻦ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﻳﺠﺎد ارﺗﺒﺎط ﻣﻴﺎن رﺳﺘﻮراﻧﻲ و ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن را اراﺋﻪ ﻣﻲدﻫﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺻﻨﻌﺖ رﺳﺘﻮران داری را ﻣﺘﺤﻮل ﻛﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪ :‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک ‪ -‬ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاری ﺳﺮی ‪F‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 200 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 443,8 :‬ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر‬ ‫‪94‬‬ ‫‪https://www.zomato.com/‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪TravelFlan‬‬ ‫‪ TravelFlan‬دﺳﺘﻴﺎر ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﺘﻦ اﺳﺖ و ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻔﺮ را‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻫﻨﮓﻛﻨﮓ‬ ‫ﻣﺸﻜﻞ ﻛﻨﻮﻧﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺳﻔﺮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ زﻣﺎن و ﺗﻼش زﻳﺎدی ﻧﻴﺎز دارد‪ .‬ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ زﺑﺎن و ﻣﻮاﻧﻊ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‪ ،‬ﺣﻤﺎﻳﺖﻫﺎی ﻣﺤﻠﻲ دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻼت ﺟﺪی ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺟﺴﺘﺠﻮی اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺮدمﺷﻨﺎﺳﻲ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫‪Seed Stage‬‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪ 125 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫ﻛﻤﻚ ﻣﺤﺪودی ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ و ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻣﺸﺎوره ﻛﺎراﻣﺪ و ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﺑﻪ ﻣﺴـﺎﻓﺮان را ﻧـﺪارد‪ .‬در ﻧﺘﻴﺠـﻪ‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻚ دﺳﺘﻴﺎر ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﺘﻦ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛـﺎرﺑﺮان اﻳـﻦ اﻣﻜـﺎن را‬ ‫ﻣﻲ دﻫﺪ ﺗﺎ ﺳﺆاﻻت و درﺧﻮاﺳﺖﻫﺎی ﺧﻮد را در ﻫﺮ زﻣﺎن ﻣﻄـﺮح ﻛﻨﻨـﺪ و ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﺑـﻪﻫﻨﮕﺎم ﺟـﻮاب در‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮد را در ﻣﻴﺎن ﻟﻴﺴﺖ ﺟﻮابﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﻴﺎﺑﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪http://www.travelflan.com/‬‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ 125 :‬ﻫﺰار دﻻر‬ ‫‪95‬‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ‪:‬‬ ‫‪Stimson Center‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ‪ Stimson‬ﻳﻚ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺧﻴﺮﻳﻪ ﻏﻴﺮاﻧﺘﻔﺎﻋﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﻤﻊاوری و ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﺄﺳﻴﺲ‪:‬‬ ‫‪1989‬‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻴﻄﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻗﺼﺪ ﮔﺴﺘﺮش ﺟﻨﺒﺶﻫﺎی ﺻﻠﺢ و اﻣﻨﻴـﺖ ﺑـﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠـﻲ را‬ ‫ﻣﺤﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫دارد‪ .‬اﻳﻦ ﻣﺮﻛﺰ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺮ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭼﺎﻟﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اب‪ ،‬ﺷﻜﺎر ﺣﻴﻮاﻧﺎت ﺧﺎﻧﮕﻲ و ﻳـﺎﻓﺘﻦ ﭘﺎﺳـﺦ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺤﺮان ﻫﺎی ﺑﺸﺮ دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ دارد‪.‬‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‪:‬‬ ‫ﺣﻴﺎت وﺣﺶ ‪ -‬ﺧﺎص‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮان‪ ،‬ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‪ ،‬ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫دوردﺳﺖ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی‪:‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ اﺧﺮﻳﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺟﺬبﺷﺪه‪ :‬ﻧﺎﻣﺸﺨﺺ‬ ‫‪96‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ‪ Stimson‬در ﺳﺎل ‪ 1989‬ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه و در واﺷﻨﮕﺘﻦ دی ﺳﻲ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪http://stimson.org/‬‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .8‬ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ در ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻳﺠﺎد اﻧﻮاع ﭘﺎﻳﮕﺎهﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫رزرو ﺑﻠﻴﺖ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ‪ ،‬ﻗﻄﺎر و ‪...‬‬ ‫رزرو اﻗﺎﻣﺘﮕﺎه ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﺟﺎره وﺳﻴﻠﻪ ﻧﻘﻠﻴﻪ در ﻣﻘﺼﺪ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ ﺗﻮر و ﺑﺴﺘﻪﻫﺎی‬ ‫ﺳﻔﺮ در ﻣﺤﻞ‬ ‫ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪98‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮان ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﻼکﭼﻴﻦ‪ ،‬ﺗﺮﺟﻤﻪ و‪...‬‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻓﺮوش ﺑﻠﻴﺖ ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی دﻳﺪﻧﻲ‬ ‫اراﺋﻪ راﻫﻨﻤﺎی ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم ﺑﺎزدﻳﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده و‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی اﺻﻠﻲ در ﻣﻴﺎن اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫اﻧﻮاع ﻓﻨﺎوری ﻫﺎ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫‪99‬‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی اﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب ‪ -‬ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ‪ -‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‪/‬اﻓﺰوده‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب ‪ -‬ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ‪ -‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ – ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و‬ ‫اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب ‪ -‬ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ‪ -‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ – ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫‪100‬‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب ‪ -‬ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ‪ -‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ – ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮان و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ﻣﺮدﻣﻲ ‪ -‬ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺤﺖوب ‪ -‬ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ ‪ -‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎ – ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی‪/‬اﻓﺰوده‬ ‫ﻣﺪلﻫﺎی دراﻣﺪی راﻳﺞ در ﻣﻴﺎن اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ ﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﻣﺼﺮف ﻛﻨﻨﺪه ﻧﻬﺎﻳﻲ در ازای درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺒﻠﻎ ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدی ﺧﺮﻳﺪار را ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدی ﻓﺮوﺷﻨﺪه وﺻﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ و از ﻓﺮوش درﺻﺪ ﻣﺸﺨﺼﻲ را‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺸﺨﺺ دورهای و ﻳﺎ درﻳﺎﻓﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻴﺰان اﺳﺘﻔﺎده ﻓﺮد از ﻣﺤﺼﻮل ﻳﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺘﻲ‪/‬‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫دراﻣﺪ ﺑﻪ ازای ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی دﻳﮕﺮ در ﻓﻀﺎﻫﺎی ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه‬ ‫ﺟﺬب ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ و ﻳﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﻮدﺟﻪﻫﺎی دوﻟﺘﻲ‬ ‫‪101‬‬ ‫ﻣﺪلﻫﺎی دراﻣﺪی ﺑﻪ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺣﻖ واﺳﻄﻪﮔﺮی‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ‬ ‫و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺣﻖ واﺳﻄﻪﮔﺮی‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫‪102‬‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺘﻲ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن‬ ‫ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع‬ ‫ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از‬ ‫ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺣﻖ واﺳﻄﻪﮔﺮی‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی‬ ‫ﺣﻮزهی اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠﻲ و‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻣﺮﺟﻊ رﺳﻤﻲ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻋﺪم ﺣﻀﻮر در رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﭘﺮ ﺑﻴﻨﻨﺪه‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫•‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم و‬ ‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﻣﺎرﮔﻴﺮی‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ رﺻﺪ‬ ‫و ﺟﻤﻊاوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻼن‬ ‫‪B2G‬‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻣﺸﺎﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫•‬ ‫راهاﻧﺪازی ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﻛﻤﭙﻴﻦﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪103‬‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی‬ ‫ﺣﻮزهی اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻧﻮاع ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫ﻣﻘﺼﺪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮان‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫‪104‬‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی و‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل‪/‬ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژیﻫﺎی‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزی و واﻗﻌﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺗﻔﺎوت در ﻓﺮﻫﻨﮓ و ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدن ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫•‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺎزﻳﺪ ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞوﻧﻘﻞ و اﻗﺎﻣﺖ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی ﻓﻨﺎوری‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﮔﺮوهﻫﺎی راﻫﻨﻤﺎ در ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺑﺴﺘﺮ اﻧﻼﻳﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫و ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر ﺟﺴﺘﺠﻮ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫‪105‬‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫‪106‬‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠﻲ و‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻣﺮﺟﻊ رﺳﻤﻲ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم و‬ ‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ اﻣﺎرﮔﻴﺮی‬ ‫‪B2G‬‬ ‫‪B2B‬‬ ‫•‬ ‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺟﺎﻣﻊ ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ‬ ‫ﺣﻮزه ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ اﻣﺎﻛﻦ و‬ ‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫•‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎی‬ ‫ﺷﻬﺮی و روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ اﻣﺎﻛﻦ و‬ ‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی‬ ‫ﺗﻮرﻳﺴﻢ ﺳﺎﺣﻠﻲ و درﻳﺎﻳﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺟﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫ﭘﺎﻛﺴﺎزی ﺳﻮاﺣﻞ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫•‬ ‫ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺑﻴﻦراﻫﻲ در‬ ‫ﻧﻘﺸﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﺎﻛﻦ ﺑﻴﻦ راﻫﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫‪107‬‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش اﻧﻮاع ﺗﻮرﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی و‬ ‫راﻫﻨﻤﺎی ﺳﻔﺮ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫‪108‬‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدن ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺴﻠﻂ ﺑﻪ زﺑﺎنﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﮔﺮوهﻫﺎی راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫•‬ ‫ﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﭼﻨﺪ زﺑﺎﻧﻪ‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫رﻳﺰی ﺳﻔﺮ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﺳﻔﺮ و‬ ‫ﮔﺮوهﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﺮ اﻧﻼﻳﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫و ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﺴﺘﺮ اﻧﻼﻳﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫و ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اﻧﺠﻤﻦﻫﺎی ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﻼندادهﻫﺎ و‬ ‫ﻧﻈﺮات ﻣﺮدﻣﻲ ﺑﺮای‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﺑﻬﺒﻮد ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫‪B2G‬‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻫﻮش ﻣﺼﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوریﻫﺎی‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ و اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ‬ ‫اﺷﻴﺎء‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎء‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺟﻤﻊاوری ﻛﻼنداده‬ ‫‪B2G‬‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺷﻴﺎء‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮیﻫﺎی ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﻪ روز ﻧﺒﻮدن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻣﺎرﮔﻴﺮی ﻛﻠﻲ و‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫‪109‬‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫‪110‬‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻋﺪم ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺟﻤﻊاوری ﻛﻼنداده‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﻋﻼﺋﻢ ﺗﻮرﻳﺴﺘﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻜﺎﻧﻲ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫•‬ ‫ﺟﻠﺐ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫ﭘﺎﻛﺴﺎزی ﺳﻮاﺣﻞ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی ﺑﺎﻻ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﻴﺶﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻛﻤﻚﻫﺎی ﻣﺮدﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎی‬ ‫ﺗﻮرﻳﺴﻢ ﺳﺎﺣﻠﻲ و درﻳﺎﻳﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺟﺎذﺑﻪﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﺗﻔﺎوت در ﻓﺮﻫﻨﮓ و‬ ‫ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ اﻓﺰوده‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدن ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺮان‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫‪111‬‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫‪112‬‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺎﻣﺘﮕﺎهﻫﺎی‬ ‫ﺷﻬﺮی و روﺳﺘﺎﻳﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫ﺣﻖ اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ اﻣﺎﻛﻦ ﺑﺎ‬ ‫اﻣﻜﺎن ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﺑﻪﻫﻨﮕﺎم‬ ‫‪B2B‬‬ ‫•‬ ‫ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﻜﺎنﻫﺎی ﺑﻴﻦراﻫﻲ در‬ ‫ﻧﻘﺸﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫•‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻼنداده‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﺎﻛﻦ ﺑﻴﻦ راﻫﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮداﺧﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮان و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪی راﻫﺒﺮدی‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺑﺎﻧﻚﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺴﻠﻂ ﺑﻪ زﺑﺎنﻫﺎی ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻛﻤﺒﻮد اﻣﻮزشﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﻲ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫ﻓﻨﺎوری اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪل دراﻣﺪی ﻛﻠﻴﺪی‬ ‫ﭘﺎﺳﺦﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫•‬ ‫اﻳﺠﺎد ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎی‬ ‫واﺳﻂ ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﺑﻼک ﭼﻴﻦ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫•‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﻳﺎن ﺳﻔﺮ و ﮔﺮوهﻫﺎی‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫‪B2B‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻧﻼﻳﻦ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫•‬ ‫رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬ ‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ و اﻣﻮزش‬ ‫‪B2B‬‬ ‫‪B2C‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺮوش ﺧﺪﻣﺖ‪/‬ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوش‬ ‫‪113‬‬ ‫‪ .10‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﺣﻮزهی ﮔﺮدﺷﮕﺮی‬ ‫‪10‬ـ‪ .9‬ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﻲ ﺷﺪه‬ ‫در ﮔﺰارش ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﻲ ﺷﺪه در ﮔﺰارش ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫ﮔﺎم اول( ﺑﺮرﺳﻲ‬ ‫ﻛﻼن ﺣﻮزه و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت‬ ‫ﻛﻠﻴﺪی )ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و‬ ‫ﻓﺮﺻﺖﻫﺎ( ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮی از روش‬ ‫‪PEST‬‬ ‫ﮔﺎم دوم( اﺳﺘﺨﺮاج‬ ‫ﺣﻮزهﻫﺎی اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ در ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫ﺑﺎ ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮی از روش‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه ارزش ﻳﺎ‬ ‫دﺳﺘﻪﺑﻨﺪیﻫﺎی‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﮔﺎم ﺳﻮم( ﺑﺮرﺳﻲ و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻫﺮ‬ ‫ﺣﻮزه ﺑﺮ اﺳﺎس‬ ‫ﺣﻮزهﻫﺎی اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ از‬ ‫وبﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﻣﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺑﻪ وﻳﮋه وبﺳﺎﻳﺖ‬ ‫‪https://angel.co‬‬ ‫ﮔﺎم ﭼﻬﺎرم( ﮔﺰﻳﻨﺶ‬ ‫اﺳﺘﺎرت اپ ﻫﺎی‬ ‫ﻣﻬﻢ و اﺳﺘﺨﺮاج‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻜﻤﻴﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮای اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎ از‬ ‫وبﺳﺎﻳﺖ‬ ‫‪https://www.crun‬‬ ‫‪chbase.com‬‬ ‫ﮔﺎم ﭘﻨﺠﻢ( اﺳﺘﺨﺮاج‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ اﺳﺘﺎرت‬ ‫اپ ﻫﺎ و ﺗﻜﻤﻴﻞ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ان ﻫﺎ ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ وب ﺳﺎﻳﺖ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎط اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ‬ ‫ﮔﺎم ﺷﺸﻢ( اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮ‬ ‫روی ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺪلﻫﺎی دراﻣﺪی‪،‬‬ ‫ﺣﻮزهﻫﺎی ﻓﻨﺎوری و‬ ‫ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی و‬ ‫ﻣﻴﺰان دراﻣﺪﻫﺎ و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ‪ unicorn‬ﻫﺎ‬ ‫ﮔﺎم اول( ﺑﺮرﺳﻲ ﻛﻼن ﺣﻮزه و ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻛﻠﻴﺪی )ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و ﻓﺮﺻﺖﻫﺎ( ﺑﺎ ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮی از روش ‪:PEST‬‬ ‫در اﻳﻦ ﮔﺎم ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻳﻨﺪهﻧﮕﺎری و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺤﻴﻂ ﻣﻮﺟﻮد در ﻫﺮ ﺣﻮزه‪ ،‬ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻛﻠﻴﺪی اﺳﺘﺨﺮاجﺷﺪه ﺗﺎ ﺑﺮ اﺳـﺎس ان‬ ‫ﺑﺘﻮان ﭘﻴﻮﻧﺪی ﻣﻴﺎن اﻳﻦ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و راهﻛﺎرﻫﺎی اﺳﺘﺎرتاﭘﻲ اراﻳﻪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬ ‫‪116‬‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﻲ ﺷﺪه در ﮔﺰارش ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫ﮔﺎم دوم( اﺳﺘﺨﺮاج ﺣﻮزه ﻫﺎی اﺻﻠﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ در ﻫﺮ ﺣﻮزه ﺑﺎ ﺑﻬﺮه ﮔﻴﺮی از روش زﻧﺠﻴﺮه ارزش ﻳﺎ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻫﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد‪:‬‬ ‫در اﻳﻦ ﮔﺎم ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﻲ روﻳﻜﺮدﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺑﻨﺪی ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ در ﻫﺮ ﺣﻮزه ﺑﺎ ﺑﻬﺮه ﮔﻴﺮی از روش ﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ زﻧﺠﻴﺮه ارزش و ﻳﺎ درﺧﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ و‬ ‫ﻳﺎ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻫﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ دﻳﮕﺮ‪ ،‬ﺣﻮزه ﻫﺎی اﺻﻠﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ در ﻫﺮ ﺣﻮزه اﺳﺘﺨﺮاج ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺎم ﺳﻮم( ﺑﺮرﺳﻲ و ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻫﺮ ﺣـﻮزه ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺣﻮزهﻫـﺎی اﺻـﻠﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ از‬ ‫وبﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﻪ وﻳﮋه وبﺳﺎﻳﺖ ‪: https://angel.co‬‬ ‫در اﻳﻦ ﮔﺎم ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﻲ وبﺳﺎﻳﺖﻫﺎی ﻣﻬﻢ‪ ،‬اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد در ﻫﺮ ﺣﻮزه ﺷﻨﺎﺳـﺎﻳﻲ ﺷـﺪ و‬ ‫ﻳﻚ ﻟﻴﺴﺖ اوﻟﻴﻪ از اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎ اﺳﺘﺨﺮاج ﮔﺮدﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪117‬‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﻲ ﺷﺪه در ﮔﺰارش ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫ﮔﺎم ﭼﻬﺎرم( ﮔﺰﻳﻨﺶ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻣﻬﻢ و اﺳﺘﺨﺮاج اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻜﻤﻴﻠﻲ ﺑﺮای اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎ از وبﺳﺎﻳﺖ ‪https://www.crunchbase.com‬‬ ‫در اﻳﻦ ﮔﺎم ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﻲ وب ﺳﺎﻳﺖ ﻛﺮاﻧﭻ ﺑﻴﺲ‪ ،‬ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻫﺮ ﺣﻮزه ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺷﺪ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺎﺧﺺﻫﺎی رﺷﺪ و ارزش ان ﻫـﺎ ﻳـﻚ ﻟﻴﺴـﺖ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚﺗﺮ از اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎی ﻣﻬﻢ اﺳﺘﺨﺮاج ﮔﺮدﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺎم ﭘﻨﺠﻢ( اﺳﺘﺨﺮاج ﻟﻴﺴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ اﺳﺘﺎرتاپﻫﺎ و ﺗﻜﻤﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت انﻫﺎ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﻲ وبﺳـﺎﻳﺖ ﺷـﺮﻛﺖﻫﺎ و‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ارﺗﺒﺎط اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ‬ ‫در اﻳﻦ ﮔﺎم ﺑﺮای ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از اﻃﻼﻋﺎت در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ اﺳـﺘﺨﺮاج ﺷـﺪه و ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻧﺤﻮه ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻧﺤﻮه رﺷﺪ‪ ،‬ﻣﺪل ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر و ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴﺪی انﻫﺎ ﺗﺒﻴﻴﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪118‬‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﻲ ﺷﺪه در ﮔﺰارش ﻫﺮ ﺣﻮزه‬ ‫ﮔﺎم ﺷﺸﻢ( اﻧﺠﺎم ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮ روی ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﺪلﻫﺎی دراﻣﺪی‪ ،‬ﺣﻮزهﻫﺎی ﻓﻨﺎوری و ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻛﻠﻴـﺪی و ﻣﻴـﺰان دراﻣـﺪﻫﺎ و ﺷﻨﺎﺳـﺎﻳﻲ‬ ‫‪unicorn‬ﻫﺎ‪:‬‬ ‫در اﻳﻦ ﮔﺎم ﺑﺮای ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪای از ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎ از ﻣﻨﻈﺮﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده‪ ،‬ﻣﺪلﻫﺎی ﻛﺴﺐوﻛﺎر‪ ،‬ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ‪ ،‬ﻣﺨﺎﻃﺒـﺎن و ‪...‬‬ ‫اراﻳﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛﻪ اﻣﻜﺎن ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻛﺎراﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ ﻳﺎ ﺳﻴﺎﺳﺘﻲ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪119‬‬ ‫ار ﺒﺎﻃﺎت و اﻃﻼعرﺳﺎ ﯽ‬ ‫‪www.isti.ir‬‬