هفته نامه سرافرازان شماره 298
هفته نامه سرافرازان شماره 298
هفته نامه سراسری
دو شنبه 5بهمن 29 ،1398جمادی الثانی 24 ،1441فوریه ،2020سال هشتم ،شماره 1500 ،298تومان
طعم متفاوت زندگی الی پر قو!
اطالعیه استخدام
یــک شــرکت معتبــر در اســتان مرکــزی درنظــر دارد ،جهــت تکمیــل کادر
خشکشــوئی خــود براســاس ضوابــط و ائین نامه هــای اســتخدامی
از میــان داوطلبــان واجــد شــرایط ،یــک نفــر اســتادکار ماهــر و
دارای ســابقه کار مرتبــط حداقــل 5ســال طبــق شــرایط ذیــل ،از
طریــق مصاحبــه فنــی و تخصصــی جــذب نمایــد.
شرایط اختصاصی:
-1دارا بودن حداقل مدرک تحصیلی سیکل
-2دارا بودن کارت پایان خدمت
-3داشتن سالمت جسمانی کامل
-4حداکثر سن 35سال
متقاضیــان می تواننــد از طریــق شــماره تمــاس ذیــل ،ضمن دریافــت اطالعات
تکمیلــی نســبت بــه ثبت نــام و شــرکت در مصاحبه اقــدام نمایند.
تلفن تماس08632633057 :
رویداد
دو شنبه 5اسفند /1398شماره 298
بانک
وزیر نفت در مراسم افتتاح دکل 72فتح در اهواز:
حمایت بانک توسعه صادرات از بزرگ ترین
واحد تولیدکننده موتورهای صنعتی در خاورمیانه
ساخت دکل حفاری در ایران یکی از ارزوهای صنعت نفت بوده است
پیشــین و کنونــی شــرکت ملــی نفــت ایــران نیــز قدردانــی کــرد
و گفــت« :درســت اســت کــه اکنــون کشــور در فشــار اســت ،امــا
بــه لطــف الهــی و مقاومــت مــردم و تدبیــر نظــام ،ایــن فشــارها بــا
بابیان اینکــه
ت ِســر گذاشــته می شــود» .وزیــر نفــت
ســربلندی پش
ِ
خوزســتان می توانــد یکــی از قطب هــای صنعتــی باشــد و مــا بایــد
از فرصــت تحریــم بــرای توســعه ســاخت داخلــی و فنــاوری ملــی
اســتفاده کنیــم دربــاره چشــم انداز اجــرای ۲۸طــرح بــر جوامــع
پیرامونــی هــم توضیــح داد و گفــت« :چهار درصــد اعتبارهــای
حاصــل از طرح هــای نگهداشــت و افزایــش تــوان تولیــد کــه معــادل
۲۴۰میلیــون دالر ،بــه جوامــع پیرامونــی اختصــاص می یابــد».
سیدعلی موسوی نسب
ســاخت دکل در ایــران یکــی از ارزوهــای صنعــت نفــت اســت و
مــا بــرای ســال های طوالنــی بــه حفــاری و تجهیــزات ان نیــاز
داریــم» .بیــژن زنگنــه (وزیــر نفــت) در مراســم رونمایــی از دکل
۷۲فتــح ســاخت جهــاد دانشــگاهی بــا بیــان ایــن مطلــب در اهواز
گفــت« :امــروز روز خوبی ســت .مســئله ســاخت دکل در ایــران
یکــی از ارزوهــای صنعــت نفــت اســت و مــا بــرای ســال های
طوالنــی بــه حفــاری و تجهیــزات ان نیــاز داریــم» .زنگنــه
گفــت« :دکل تجهیــز نیســت؛ بلکــه یــک کارخانــه ســیار اســت
و ســرمایه گذاری موردنیــاز بــرای بســیاری از کارخانه هایــی کــه
در کشــور داریــم به انــدازه یــک دکل نیســت .بهره منــدی از ایــده
دســتگاه فــراورش ســیار نفــت هــم از همیــن طــرح دکل گرفتــه
شــد کــه امــروز قــراردادی مرتبــط بــا ان امضــاء می شــود» .وی
درادامــه افــزود« :موفقیــت در صنعــت نفــت خیلــی سرســختی
می خواهــد و از وزیــر گرفتــه تــا مدیــران نفتــی وی در اســتان ها
بایــد انســان های سرســختی باشــند؛ زیــرا سیســتم های
قدیمــی در مقابــل انهــا مقاومــت می کننــد» .زنگنــه افــزود:
«سیســتم های قدیمــی در برابــر هــر کار جدیــدی مقاومــت
می کننــد .بایــد سرســختانه عمــل کــرد ،در غیر این صــورت
کاری از پیــش نمــی رود» .وی از جهــاد دانشــگاهی به دلیــل
سرســختی در به نتیجه رســاندن ســاخت دکل قدردانــی کــرد
و گفــت« :بنــده بــه مدیــر جهــاد دانشــگاهی و تیــم جــوان و
سرســخت وی کــه معتقــد بــه پیشــرفت و توســعه کشــور هســتند
بــرای به ثمررســاندن ایــن پــروژه بــا وجــود همــه مشــکالت
بابیان اینکــه بــه جهــاد دانشــگاهی
تبریــک می گویــم» .زنگنــه
ِ
اصــرار می کنــم ایــن رونــد را ادامــه دهنــد و بــه ســاخت
داخــل عمــق ببخشــند ،ادامــه داد« :وظیفــه ماســت کــه بــرای
کارخانه هــای داخلــی کار درســت کنیــم .اهــواز بعــد از اصفهــان و
اراک از نظــر تجهیــزات صنعتــی قطــب مهمی ســت» .وزیــر نفــت
گفــت« :حمایــت از شــرکت های دانش بنیــان و اســتارت اپ ها
در برنامــه ماســت و حمایــت از جهــاد دانشــگاهی نیــز ادامــه
خواهــد داشــت».
وزیر نفت:
دکل ساخته شده ،فقط برای ایران نیست
ِ
«دکل ساخته شــده ،فقــط بــرای ایــران نیســت
وی تاکیــد کــرد:
ِ
و بایــد در تمــام منطقــه از ان اســتفاده کــرد ،منطقــه مــا ســال ها
نفــت خواهــد داشــت» .زنگنــه از تالش هــای شــرکت ملــی حفــاری
ایــران و دیگــر شــرکت های فعــال در حــوزه حفــاری و مدیــران
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران بیان کرد؛
تمام توان و ظرفیت های این شرکت ،در خدمت صنعت نفت
مهنــدس ســید عبدالــه موســوی (مدیرعامــل شــرکت ملــی
حفــاری ایــران) در ائیــن رونمایــی از دســتگاه حفــاری ســنگین
خشــکی 72فتــح از ســازندگان و صنعتگــران داخلــی کــه
عنــوان بــازوی صنعــت نفــت نفــش بی بدیلــی در تامیــن
به
ِ
نیازهــای ایــن صنعــت ایفــا می کننــد ،قدردانــی کــرد و گفــت:
«شــرکت ملــی حفــاری در بیــش از یک دهــه گذشــته در تعامــل
و ارتبــاط بــا ســازندگان ،صنعتگــران و مراکــز علمــی ،پژوهشــی و
شــرکت های دانش بنیــان موفــق بــه مهندســی و ســاخت بیــش
از هفت هزارقطعــه و تجهیــز پرمصــرف کاربــردی در دســتگاه ها و
تجهیــزات حفــاری شــده اســت» .مدیرعامــل شــرکت ملــی حفاری
ایــران اظهــار کــرد« :ایــن همــکاری موجــب شــده کــه نــاوگان
ایــن شــرکت بتوانــد در شــرایط تحریم هــای ظالمانــه ،انجــام
وظایــف محولــه و تامیــن نیازهــای شــرکت ملــی نفــت ایــران را
پاســخگو و ارائــه خدمــات دهــد» .وی گفــت« :بــا اهتمــام وزیــر
نفــت و مدیرعامــل شــرکت ملــی نفــت ایــران و تــاش جمعــی
متخصصــان و کارکنــان خــدوم ایــن شــرکت ،تــاش به عمــل
امــده تــا از قابلیت هــا و ظرفیت هــای شــرکت در بخش هــای
عملیاتــی ،فنــی و مهندســی و پشــتبانی صنعــت حفــاری اســتفاده
بهینــه بــه عمــل ایــد» .مدیرعامــل شــرکت ملــی حفــاری اظهــار
کــرد« :در همین راســتا انتظــار مــی رود بــا پی جویی هــای
به عمل امــده نــاوگان ایــن شــرکت کــه بــا پیوســتن دســتگاه
حفــاری 72فتــح کــه رونمایــی شــد بــه بیــش از 70دســتگاه
حفــاری افزایــش می یابــد ،به طو ِر کامــل به کارگیــری و ضمــن
تعامــل بــا دیگــر شــرکت های بخــش خصوصــی فعــال در ایــن
عرصــه در پیشــبرد و تحقــق اهــداف کالن صنعــت نفــت موفــق
عمــل کنــد».
رئیس جهاد دانشگاهی:
یکی از وظایف این نهاد ،تولید فناوری موردنیاز کشور است
حمیدرضــا طیبــی (رئیــس جهــاد دانشــگاهی) در ادامــه مراســم
افتتــاح دکل ۷۲فتــح در ســایت بازســازی شــماره یــک شــرکت
ملــی حفــاری ایــران در اهــواز گفــت« :خوشــبختانه تــوان
بســیار خوبی در مجموعــه جهــاد دانشــگاهی بــرای ســاخت
تجهیــزات صنعــت نفــت به وجــود امــده اســت» .رئیــس جهــاد
بابیان اینکــه یکــی از وظایــف ایــن نهــاد تولیــد
دانشــگاهی
ِ
فنــاوری مورد نیــاز کشــور اســت ،گفــت« :جهــاد دانشــگاهی
عنــوان یکــی از صنایــع
در ابتــدای فعالیــت ،صنعــت نفــت را به
ِ
راهبــردی انتخــاب کــرد» .وی بااشــاره به حمایــت مدیــران نفتــی
از ایــن مجموعــه در راســتای ســاخت ایــن تجهیــزات ،ادامــه داد:
حــال تــاش بــرای ایجــاد
«ایــن تــوان نیــاز بــه گســترش دارد و در ِ
زمینه هــای هرچه بیشــتر بــرای ایــن چشــم انداز هســتیم .وی
بااشــاره به تحویــل دو فرونــد دکل حفــاری ساخته شــده توســط
ایــن مجموعــه دانشــگاهی ،گفــت« :از شــرکت ملــی حفــاری
ایــران انتظــار داریــم تــا نســبت بــه پرداخــت مطالباتمــان
اقــدام کنــد .دانــش فنــی ســاخت دکل هــای حفــاری بــا قــدرت
ســه هزار اســب بخــار در جهــاد دانشــگاهی بومی ســازی شــده
و این درحالی ســت که از ســه قــرارداد ســاخت ایــن نــوع از
دکل هــا تا کنــون تعــداد دو دکل بــه شــرکت ملــی حفــاری ایــران
گــزارش خبرنــگار ســایه؛ دکل ۷۲
تحویــل داده شــده اســت» .به
ِ
قالــب
فتــح ،دومیــن دکل ســاخت جهــاد دانشگاهی ســت کــه در
ِ
قــرارداد ســاخت ســه دکل بیــن شــرکت ملــی حفــاری ایــران و
جهــاد دانشــگاهی ســاخته و تحویــل داده شــده اســت؛ پیش بینــی
می شــود ســومین دکل حفــاری ســاخت جهــاد دانشــگاهی (دکل
۷۳فتــح) نیــز در ســال ۱۳۹۹تحویــل داده شــود .حداکثــر
عمــق قابــل حفــاری توســط دکل شــماره ۷۲فتــح ۲۰هزارفــوت،
ارتفــاع دکل از ســطح حــدود ۱۵۰فــوت و حداکثــر بــار اســتاتیکی
قابل تحمــل توســط دکل یک میلیــون پونــد اســت ،ایــن دســتگاه
یــک تاپ درایــور بــه قــدرت ۵۰۰تــن ،میــز دوار بــا ســایز
۱۳۷.5اینــچ و سه دســتگاه پمــپ گل از نــوع رفت و برگشــتی
هرکــدام بــه قــدرت ۱۶۰۰اســب بخــار دارد.
لو نقل جاده ای استان مرکزی خبر داد؛
معاون حم
رضا صفائی نسب
لو نقــل جــاده ای اســتان مرکــزی از تشــدید اقدامــات
معــاون حم
لو نقل
نظارتــی در ســفرهای بیــن شــهری مســافری توســط معــاون حم
ســازمان راهــداری کشــور خبــر داد .علــی امیــری خورهــه گفــت« :بــا
لو نقــل ســازمان راهــداری کشــور اقدامــات نظارتــی
دســتور معــاون حم
در ســفرهای بیــن شــهری مســافری تشــدید می شــود کــه البتــه
در حال حاضــر ایــن امــر از روزهــای گذشــته در اســتان مرکــزی اغــاز
لو نقــل
شــده اســت» .در متــن دســتور ابالغ شــده از ســوی معــاون حم
ســازمان مذکــور امــده اســت« :نظــر بــه ضــرورت و فوریــت تشــدید
اقدامــات نظارتــی و به منظــور ارتقــاء ســطح ایمنــی ســفرهای بیــن
شــهری الزم اســت کــه اقدامــات ذیــل در اســرع وقــت بــه موقــع
اجرایــی شــود :به منظــور تشــدید نظارت هــای میدانــی در پایانه هــای
عمومــی مســافری ،بــه نحــوی برنامه ریــزی شــود کــه دفاتــر نمایندگــی
ســازمان در پایانه هــای موصــوف بــه طــول تمــام وقــت بــا حضــور
همــکاران اســتانی و بــه طــول شــیفتی فعــال شــد و نســبت بــه نظارت
تشدید اقدامات نظارتی در سفرهای بین شهری مسافری
لو نقــل اهتمــام ویــژه معمــول دارنــد ،از جملــه نحوه
بــر فرایندهــای حم
بارچینــی و حمــل توســعه غیــر همــراه و کنترل هــای دقیــق وســایل
نقلیــه توســط مدیــران فنــی شــرکت ها از منظــر ایمنــی ســفرها مدنظر
قــرار گیــرد و راننــدگان مشــکوک بــه خــواب الودگــی و ســایر عوامــل
موجــب عــدم هوشــیاری مــورد دقــت و کنتــرل مضاعــف در جهــت
تضمیــن ســامت ســفر قــرار گیرنــد .تمامــی شــرکت های مســافربری
بــا اســتفاده از امکانــات ســامانه ســپهتن ،به طــور ســاعتی و لحظــه ای
از ابتــدا تــا انتهــای ســفرها تحــوه عملکــرد راننــدگان و نــاوگان تحــت
پوشــش را پایــش کــرده و زیــر نظــر داشــته باشــند؛ به نحوی کــه
بــا تشــخیص خطــای راننــده ( ســرعت غیرمجــاز ،توقــف غیرمجــاز در
اگهـ�ی تغییرــات شرــکت ســحر افرــوز شهــاب بـ�ا مس��ئولیت محدــود بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت
146511و شناسـ�ه ملـ�ی 10101894180بـ�ه اس�تـناد صورتجلسـ�ه مجمـ�ع عمومـ�ی
فوق العـ�اده مـ�ورخ 1398/10/17تصمیمــات ذیـ�ل اتخــاذ شـ�د :محـ�ل شرــکت در واحـ�د
ثبتـ�ی تهرــان بـ�ه ادرس :استــان تهرــان -منطقـ�ه 16شهرسـ�تان تهـ�ران ،بخ��ش مرکــزی،
شـ�هر تهرــان ،محل��ه پاس��داران ،خیابـ�ان ش��هیدمجید افشاــری ،خیابـ�ان گلگــون ،پـلاک 6
طبقـ�ه دوم ،واحـ�د 4کدپسـ�تی 1667913765تغیی��ر یاف��ت و م��اده مربوط��ه در اساسـ�نامه
بش��رح ف��وق اص�لاح گردی��د - .خان��م افس��انه عطاره��ا ب��ه ش م 0054066808بـ�ا پرداخـ�ت
مبلغـ�ی بـ�ه صندــوق ش�رـکت ،میزــان سهم الشرــکه خــود را بـ�ه مبلـ�غ 553750ریــال افزایـ�ش
داد - .س��رمایه شرــکت از مبلـ�غ 1000000ریــال بـ�ه مبلـ�غ 1490000ریــال افزایـ�ش یافـ�ت
و م��اده ( )4اساس�نـامه بـ�ه شــرح فــوق اصــاح شـ�د - .ترکیـ�ب جدیـ�د سهم الشرــکه هـ�ر یـ�ک
از ش��رکاء ب��ه ش��رح زی��ر تعیی��ن گردی��د :اق��ای اری��ن ن��وری ب��ه ش م 0440836417دارنـ�ده
مبلـ�غ 223125ری��ال سهم الش��رکه -خان��م افس��انه عطاره��ا ب��ه ش م 0054066808دارنـ�ده
مبلـ�غ 553750ری��ال سهم الش��رکه -خان��م زه��را محمـ�دزاده ب��ه ش م 0034480153
دارنــده مبلـ�غ 490000ری��ال سهم الش��رکه -اق��ای می�لاد نوری کردکن��دی ب��ه ش م
0058367411دارنــده مبلـ�غ 223125ری��ال سهم الشـ�رکه.
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری تهران
()776324
بیــن مســیر و )...بــا راننــد تمــاس حاصــل کننــد و از تــداوم رفتارهــای
پرخطــر یــا غیرمجــاز راننــده قبــل از وقــوع هر گونــه ســانحه جلوگیــر
کننــد .در خصــوص ضــرورت تشــکیل اتــاق مانیتورینــگ شــرکت های
سرشــبکه ،الزم اســت مراتــب در اســرع وقــت بــه شــرکت های مذکــور
ابــاغ و بــا تعییــن فرصــت الزم ،انــان را مکلــف کننــد نســبت بــه
تشــکیل و راه انــدازی مرکــز یــاد شــده اقــدام کننــد .بــا فعال کــردن
تیم هــای بازرســی و گشــت های حیــن مســیر ،نســبت بــه کنتــرل
ل و همچنیــن نظارت بــر فعالیت نــاوگان
اتفاقــی مــدارک و اســناد حمــ
و راننــدگان مســافری در طــول ســفر و به صــورت 24ســاعته خصــوص
در نیمه هــای شــب اقــدام الزم در حــوزه ان اســتان بــه عمــل ایــد.
تمامــی شــرکت های مســافربری مکلفنــد ظــرف مــدت 24ســاعت
لو نقــل را در بدنــه داخلــی
پــاک مشــخصات راننــد و شــرکت های حم
کلیــه اتوبوس هــا نصــب کننــد تــا امــکان اعمــال نظارت هــای مردمــی
لو نقــل فراهــم شــود.
بــر نحــوه فعالیــت راننــدگان و شــرکت های حم
نظــارت کامــل بــر فعالیــت مطلــوب و مناســب خوابــگاه راننــدگان در
پایانه هــای عمومــی مســافری انجــام و از برقــراری خدمــات مناســب
توســط خوابگاه هــا و امــکان اســتراحت مناســب راننــدگان در این گونــه
مکان هــا اطمینــان حاصــل شــود و در صــورت نیــاز بــرای رفــع
مشــکالت راننــدگان درایــن حــوزه پیگیــری الزم از مبــادی ذیربــط بــه
عمــل ایــد.
اگهـ�ی تغییرــات شرــکت مهندسـ�ی ارتیـ�ن تــاو بـ�ا مس��ئولیت محدــود بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت
اگه��ی تغییـ�رات شـ�رکت عمران��ی و مهندس��ی ایس��تا سـ�ازه ون��دا ب��ا مسئــولیت محـ�دود
3760و شناسـ�ه ملـ�ی 10320138850ب��ه اســتناد صورتجلس��ه مجم��ع عموم��ی فوق العــاده
بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت 442140و شناسـ�ه ملـ�ی 14003563151بـ�ه اس�تـناد صورتجلسـ�ه
مـ�ورخ 1398/11/16تصمیم��ات ذی��ل اتخ��اذ ش��د :مرک��ز اصل��ی ش��رکت ب��ه :اس��تان ته��ران-
منطقـ�ه ،13شهرســتان شهــریار ،بخ��ش مرک��زی ،شـ�هر ش��هریار ،محل��ه کرشـ�ته جدیــد،
خیابـ�ان ش��هیدمصطفی خمینــی ،خیابـ�ان شهیدمحس��ن تراب��ی (محسـ�نی) ،پـلاک ،7طبقـ�ه
همک��ف -کدپسـ�تی 3351649798تغیی��ر یاف��ت و مــاده مربوط��ه در اساسنــامه اصـلاح
گردی��د .حجت ال��ه قلی تب��ار ،سرپرس��ت اداره ثب��ت ش��رکت ها و موسس��ات غیرتجـ�اری
شهرس��تان های اسـ�تان تهـ�ران.
2
مجم��ع عموم��ی عـ�ادی بط��ور فوق العـ�اده مـ�ورخ 1398/11/07تصمیمـ�ات ذی��ل اتخـ�اذ
ش��د :اعضـ�اء هیئ��ت مدیـ�ره ب��ه مـ�دت نامحــدود ب��ه قــرار ذی��ل تعیی��ن گردیدن��د :اقـ�ای
هومـ�ن فتاحـ�ی بـ�ه ش�مـاره ملـ�ی 3860504878بـ�ه ســمت مدیرعامـ�ل و عضـ�و هیئـ�ت
مدیــره و اقــای محمـ�د موحدخوــاه بـ�ه ش�مـاره ملـ�ی 0058122435بـ�ه ســمت رئیـ�س
هیئ��ت مدی��ره و عض��و هیئ��ت مدی��ره .کلی��ه اســناد ،م��دارک ،اوراق ع��ادی و اداری ،اوراق
به�اـدار و تعه�دـاور شرــکت از قبیـ�ل چـ�ک -سفــته -ب�رـوات -قراردادهـ�ا و عقــود اسلـامی بـ�ا
امضــاء مدیرعامـ�ل و رئیـ�س هیئـ�ت مدیــره متفقــاً همرــاه بـ�ا مهـ�ر شرــکت معتبـ�ر می باشـ�د.
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره کل ثبت اسناد و امالک استان تهران مرجع
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری
ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری شهریار ()776323
تهران ()776322
اگهـ�ی اصالحـ�ی شرــکت خودروساــزی سیــنا بـ�ا
اگهـ�ی تغییرــات شرــکت اژیانـ�ه س�اـزان زاگــرس بـ�ا مس��ئولیت محدــود بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت
مس��ئولیت محدــود بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت 82969
381833و شناسـ�ه ملـ�ی 10320324796ب��ه استــناد صورتجلس��ه مجم��ع عموم��ی عــادی بطـ�ور
و شناسـ�ه ملـ�ی 10101275885پیــرو اگهـ�ی
فوق العـ�اده مـ�ورخ 1394/02/11تصمیم��ات ذی��ل اتخ��اذ ش��د :اعض��ای هیئ��ت مدی��ره بـ�رای
شـ�ماره 139830400901108078مـ�ورخ
مــدت نامحدــود بـ�ه قرــار ذیـ�ل تعییـ�ن گردیدنـ�د :اقــای س��یدمحمد تق��ی زاده یوس��ف اباد بـ�ه
1398/10/2س��رمایه شرــکت بـ�ه مبلـ�غ
ش�مـاره ملـ�ی 4060914908ب��ه س��مت نائ��ب رئی��س هیئ��ت مدی��ره اق��ای سـ�یدمهدی تقــی زاده
مدیرعامـ�ل و عضـ�و هیئـ�ت مدی�رـه ،مزــدک معصومیــان بـ�ه کـ�د ملـ�ی 0939743841بسـ�مت
120000000000ری��ال افزای��ش یاف��ت صحیح
یوس�ف اباد بـ�ه ش�مـاره ملـ�ی 4230729571بـ�ه ســمت مدیرعامـ�ل و رئیـ�س هیئـ�ت مدیــره کلیـ�ه
رئیـ�س هیئـ�ت مدیــره و مهــدی رستــاد بـ�ه کــد ملــی 3341725911بســمت نائـ�ب رئیـ�س هیئـ�ت
می باش��د ک��ه بدینوسـ�یله اصـلاح می گـ�ردد.
اوراق و اسـ�ناد بهــادار و تعهــداور شـ�رکت از قبی��ل چ��ک سـ�فته بــروات قرارداده��ا و عق��ود اسـلامی
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره
و نامه هاــی عاــدی و اداری بـ�ا امضـ�ا مدیرعامـ�ل بـ�ه تنهایـ�ی همرــاه بـ�ا مهـ�ر شرــکت معتبـ�ر اسـ�ت.
ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری تهران
تهران ()776319
()776317
اگهـ�ی تغییرــات شرــکت نهــان کنـ�ز س�هـامی خــاص بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت 422319و شناسـ�ه ملـ�ی
10320751680ب��ه اســتناد صورتجلس��ه مجم��ع عموم��ی عـ�ادی بط��ور فوق العـ�اده مـ�ورخ
1396/07/18تصمیمــات ذیـ�ل اتخــاذ شـ�د - :حمیـ�د میرزایـ�ی بـ�ه کــد ملــی 1159546843و
داود رزاقـ�ی بـ�ه کــد ملــی 0452404691بترتی��ب بس��مت بازرس��ان اصل��ی و علی الب��دل بـ�رای
مــدت یکســال مالـ�ی انتخــاب گردیدنـ�د - .محمدرضـ�ا ش��هریاری کـ�د ملـ�ی 0065062728بسـ�مت
مدیـ�ره بــرای مـ�دت 2سـ�ال انتخـ�اب گردیدن��د - .کلی��ه اوراق و اســناد تعهدــاور از قبی��ل (چـ�ک،
سـ�فته ،ب��رات ،قرارداده��ا و عق��ود اس�لامی) و اوراق ع��ادی و اداری ب��ا امض��اء مدیرعام��ل و یک��ی از
اعضــاء هیئـ�ت مدیــره همرــاه بـ�ا مهـ�ر شرــکت معتبـ�ر می باشـ�د.
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری تهران
()776318
بانــک توســعه صــادرات ایــران در چارچــوب
حمایــت از واحدهــای تولیــدی و بنگاه هــای
صادراتــی بــا ارائــه تســهیالت تلفیقــی بــه
شــرکت الکتــروژن از ایــن واحــد تولید کننــده
موتورهــای صنعتــی حمایــت می کنــد .علــی
اوغانــی (رئیــس شــعبه کــرج بانــک توســعه
صــادرات) در حاشــیه بازدیــد شــماری از
خبرنــگاران از شــرکت الکتــروژن گفــت« :ایــن
عنــوان گشــایش اعتبــار
واحــد تولیــدی در ســال جــاری ۳۰۰میلیارد ریــال به
ِ
اســنادی داخلــی ریالــی و ۴۵۰میلیاردریــال تســهیالت ســرمایه در گــردش
صادراتــی از شــعبه کــرج بانــک توســعه صــادرات دریافــت کــرده اســت».
وی تصریــح کــرد« :شــرکت الکتــروژن یکــی از واحدهــای صــادرات محــور
خوش نــام در عرصــه صنعــت کشــور اســت کــه از ســال ۹۲تاکنــون در زمــره
مشــتریان بانــک توســعه صــادرات ایــران قــرار دارد» .رئیــس شــعبه بانــک
ســال اخیر
توســعه صــادرات خاطرنشــان کــرد« :ایــن بنــگاه تولیــدی طــی سه
ِ
حــدود ۵۰میلیــون دالر صــادرات داشــته کــه به لحــاظ کیفیــت قابل رقابــت بــا
محصــوالت درجــه یــک جهــان اســت» .اوغانــی گفــت« :بانــک توســعه صــادرات
ایــران تســهیالت خــود را از محــل منابــع تلفیقــی (منابــع صنــدوق توســعه ملــی
و منابــع بانــک) بــا نــرخ ۱۴.5درصــد در ســال در قالــب ســرمایه در گــردش در
اختیــار ایــن واحــد تولیــدی قــرار داده اســت» .جعفــر پروینــی علیــزاده (مدیــر و
عضــو هیئت مدیــره شــرکت الکتــروژن) نیــز در معرفــی ایــن شــرکت گفــت« :در
ابتــدا شــرکتی بــا نــام تجــاری Zhan Light coبــرای واردات و صــادرات وســایل
خانگــی الکترونیکــی و الکتریکــی ،لــوازم و ماشــین االت صنعتــی تاســیس شــد».
وی اضافــه کــرد« :در ان زمــان باتوجه بــه نیازهــای موجــود کشــور در راســتای
ضــرورت قطــع وابســتگی بــه دیگــر کشــورها و لــزوم اشــتغال زایی ،ســهامداران
شــرکت تصمیــم گرفتنــد سیاســت کاری شــرکت را از یــک شــرکت تجــاری بــه
یــک شــرکت تولیــدی تغییــر دهنــد».
وب سایت بانک پاسارگاد؛
بهترین وب سایت در حوزه بانک و بیمه
در دوازدهمیــن جشــنواره وب و موبایــل
ایــران؛ وب ســایت بانک پاســارگاد ،به عنــوان
بهتریــن وب ســایت در حــوزه بانــک و بیمــه
انتخــاب شــد .در مراســم اختتامیــه دوازدهمیــن
جشــنواره وب و موبایــل کــه در بهمن مــاه
۱۳۹۸در مرکــز پژوهش هــای وزارت نیــرو
برگــزار شــد ،وب ســایت بانــک پاســارگاد ،بــرای
دومیــن ســال متوالــی ،بــا کســب اکثریــت ارای
داوران به عنــوان وب ســایت برتــر و برگزیــده
گــزارش روابط عمومــی
معرفــی شــد .به
ِ
بانک پاســارگاد؛ وب ســایت بانک پاســارگاد بــه نشــانی www.bpi.irبه دلیــل دارا
بــودن فاکتورهــای تائید شــده ای همچــون کارکــرد خــوب و کارا ،محتــوای غنــی،
ایجــاد تجربــه خــوب بــرای کاربــران ،طراحــی دیــداری مناســب ،ســاختار و مســیر
در دســترس و اســان ،ایجــاد تعامــل ســازنده بــا مخاطــب و اطالع رســانی خــوب
و ...از منظــر داوران شایســته کســب عنــوان وب ســایت برتــر و برگزیــده شــناخته
شــد .گفتنی ســت؛ جشــنواره وب و موبایــل ایــران بــا ده ها هــزار شــرکت کننده،
عنــوان بزرگ تریــن عرصــه رقابــت میــان وب ســایت ها و نرم افزار هــای
به
ِ
موبایــل ایرانــی در گروه هــای مختلــف شــناخته شــده اســت .ایــن جشــنواره
هر ســاله در گروه هــای مختلــف ،یــک وب ســایت و یــک نرم افــزار موبایــل را بــا
عنــوان برگزیــده جشــنواره معرفــی می کنــد.
رای داوران به
ِ
گسترش ،رشد و ارتقای شاخص های فرهنگی
با حمایت های بانک شهر
بابیان اینکــه بانــک شــهر بــا
شــهردار یــزد
ِ
مشــارکت در برگــزاری رویدادهــای فرهنگــی
توانســته به بهترین شــکل ممکــن از حــوزه
فرهنگــی حمایــت کنــد ،گفــت« :ایــن
بانــک بــازوی توانمنــد توســعه فرهنگــی در
شهرهاســت» .به گــزارش مرکــز ارتباطــات
و روابط عمومــی؛ جمال الدیــن عزیــزی
بااشــاره به برگــزاری نمایشــگاه کتــاب اســتان
یــزد و حمایــت بانــک شــهر از ایــن رویــداد بــزرگ ،افــزود« :ایــن بانــک بــا
فعالیت هــای گســترده و موثــر در حــوزه فرهنگــی توانســته زمینــه گســترش،
رشــد و ارتقــای شــاخص های فرهنگــی در بخش هــای مختلــف را فراهــم کنــد».
عزیــزی تصریــح کــرد« :در صــورت تبدیــل برنامه هــای فرهنگــی بانــک شــهر بــه
الگویــی بــرای تمامــی بانک هــا و موسســات مالــی و اعتبــاری کشــور می تــوان بــا
ســرعت فزاینــده ای در راســتای توســعه فرهنگــی ایــران اســامی و رســیدن بــه مدارج
بابیان اینکــه جایــگاه فرهنگــی شــهرهای ایــران
باالتــر در این حــوزه اقــدام کــرد» .وی
ِ
ماننــد امــروز به واســطه مشــارکت بانــک شــهر بــا مدیریــت شــهری و دســتگاه های
اجرایــی حــوزه فرهنــگ ارتقــای چشــمگیری نســبت بــه ســال های گذشــته داشــته
اســت ،ادامــه داد« :البتــه ایــن فعالیت هــا بــرای شــهروندان به طــور کامــل مشــهود و
ملمــوس بــوده و باعــث بهبــود رضایتمنــدی انــان از عملکرد مســئوالن شــده اســت».
شــهردار یــزد عنــوان داشــت« :به نظــر می رســد مســئوالن دســتگاه های اجرایــی
مرتبــط بــا امــور فرهنگــی می تواننــد در قالــب اجــرای طرح هــای مشــارکتی بــا
بانــک شــهر در توســعه فعالیت هــای فرهنگــی بیش از پیــش موفــق باشــند» .عزیــزی
اظهــار کــرد« :بانــک شــهر بــا مشــارکت در برگــزاری رویدادهــای فرهنگــی ماننــد
نمایشــگاه های کتــاب اســتانی توانســته به بهترین شــکل ممکــن از حــوزه فرهنگــی
دفــاع و حمایــت کنــد» .وی ادامــه داد« :ســرعت عمــل ،جلوگیــری از اتــاف وقــت،
صرفه جویــی در هزینه هــا و رفتــار مناســب کارکنــان از مهم تریــن شــاخص های
بانــک شــهر در نمایشــگاه های کتــاب اســتانی محســوب می شــود».
فروش اوراق گواهی سپرده مدت دار
ویژه سرمایه گذاری در بانک رفاه
بر اســاس مجــوز بانــک مرکــزی ،فــروش اوراق گواهــی
ســپرده مــدت دار ویــژه ســرمایه گذاری (عــام) بانــک
رفــاه از روز دوشــنبه ۲۸بهمن مــاه تــا پایــان ســال
جــاری توســط کلیه شــعب بانــک رفــاه صــورت خواهد
گــزارش روابط عمومــی
پذیرفــت .روابط عمومــی به
ِ
بانــک رفــاه کارگــران؛ ایــن اوراق یک ســاله بــا نــرخ
ســود ۱۸درصــد اســت کــه ســود ان به صــورت ماهانــه
پرداخــت خواهــد شــد .شــایان ذکر اســت؛ نــرخ ســود
بازخریــد قبــل از سررســید ایــن اوراق ۱۰درصــد و تاریــخ سررســید ان 99/11/28اســت.
اگهـ�ی تغییرــات شرــکت بازرگانـ�ی کیمیـ�ا پالسـ�ت شــمس بـ�ا مس��ئولیت محدــود بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت
422837و شناسـ�ه ملـ�ی 10320755154ب��ه استــناد صورتجلس��ه مجم��ع عموم��ی عــادی بطـ�ور
فوق العـ�اده مـ�ورخ 1396/08/21تصمیمــات ذیـ�ل اتخــاذ شـ�د- :اقــای نــور ایـ�ر میناس�یـانس الچـ�ه موکـ�ی
بـ�ه کــد ملــی 1378932811بـ�ه ســمت رئیـ�س هیئـ�ت مدیــره و اقــای حسـ�ن کریمـ�ی احمد اباــدی بـ�ه
کــد ملــی 5649863725بـ�ه ســمت نایـ�ب رئیـ�س هیئـ�ت مدیــره و اقــای محسـ�ن میرعارفیـ�ن بـ�ه کــد ملــی
0386485909بـ�ه ســمت عضـ�و هیئـ�ت مدیــره و اقــای مهــدی کریمـ�ی بـ�ه کــد ملــی 0381371360بـ�ه
ســمت عضـ�و هیئـ�ت مدیــره و اقــای مجتبـ�ی رضویــان بـ�ه کــد ملــی 0380867044سـ�اکن تهـ�ران (خـ�ارج
از ش��رکاء) ب��ه س��مت مدیرعام��ل و عض��و هیئ��ت مدی��ره ب��رای م��دت نامح��دود انتخ��اب ش��دند - .ح��ق امضاء
کلی��ه اوراق و اسـ�ناد بهــادار و تعهــداور شـ�رکت از قبی��ل چ��ک ،ســفته ،برــوات ،قرارداده��ا و عق��ود اسـلامی
ب��ا امض��اء دو نف��ر از اعض��ای هیئ��ت مدی��ره هم��راه ب��ا مه��ر ش��رکت معتب��ر اس��ت و اوراق ع��ادی و اداری و
مراســات بـ�ا امضــاء مدیرعامـ�ل بتنهایـ�ی همرــاه بـ�ا مهـ�ر شرــکت معتبـ�ر اسـ�ت.
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره ثبت شرکت ها و موسسات غیرتجاری تهران ()776321
اگهـ�ی تغییرــات شرــکت مصــاب پویـ�ا س�هـامی خــاص بـ�ه ش�مـاره ثبـ�ت 2004و شناسـ�ه ملـ�ی
10102870392ب��ه اســتناد صورتجلس��ه هیئ��ت مدی��ره مـ�ورخ 1396/11/09تصمیمـ�ات ذی��ل اتخـ�اذ
شـ�د- :مجتبـ�ی زمانـ�ی بـ�ا ش�مـاره ملـ�ی 1286136636ب��ه س��مت رئی��س هیئ��ت مدی��ره و زه��را سـ�بحانی
بـ�ا ش�مـاره ملـ�ی 0491195389بـ�ه ســمت نایـ�ب رئیـ�س هیئـ�ت مدیــره و محمـ�د زمانـ�ی بـ�ا ش�مـاره ملـ�ی
1285587219ب��ه س��مت مدیرعام��ل و عض��و هیئ��ت مدی��ره انتخ��اب گردیدن��د- .کلی��ه اس��ناد و اوراق
به�اـدار و تعه�دـاور شرــکت از قبیـ�ل چــک ،سفــته ،ب��رات ،قراردادهـ�ا و عقــود بـ�ا امضــای مدیرعامـ�ل و رئیـ�س
هیئـ�ت مدیــره متفقــاً همرــاه بـ�ا مهـ�ر شرــکت و اوراق عاــدی و اداری بـ�ا امضــای مدیرعامـ�ل یـ�ا رئیـ�س
هیئ��ت مدی��ره ه��ر کـ�دام ب��ه تنهای��ی همـ�راه ب��ا مه��ر شـ�رکت معتب��ر می باش��د .حجت الــه قلی تبــار،
سرپرس��ت اداره ثب��ت ش��رکت ها و موسس��ات غیرتجـ�اری شهرس��تان های اسـ�تان تهـ�ران.
سازمان ثبت اسناد و امالک کشور اداره کل ثبت اسناد و امالک استان تهران مرجع ثبت
شرکت ها و موسسات غیرتجاری رباط کریم ()776320
هنر
دو شنبه 5اسفند /1398شماره 298
3
انیمیشن های برنده اسکار
در 10دوره گذشته
د
نگاهی به انیمیشن داستان اسباب بازی 4
رضا حاج محمدی
پیکســار بــا «داســتان اســباب بازی »4
( ،)Toy Story 4فیلمــی ســاخته اســت کــه یــک اســباب بازی بعــد از
اینکــه خــودش را اشــغال می نامــد ،ده هــا بــار به طــرز ناموفقــی بــرای
خودکشــی تــاش می کنــد! ان هــا بــا ایــن انیمیشــن ،اســباب بازی های
ـمان بزرگ تریــن وحشتشــان،
عزیزمــان را مجبــور می کننــد این بــار در چشـ ِ
مــرگ و بی معنایــی خیــره شــوند« .داســتان اســباب بازی »۴انــگار از روی
ایــن جملــه از اپیکتتــوس ،فیلســوف یونانــی دربــاره ی افســردگی ســاخته
شــده« :چیــزی کــه بــه ان عشــق مــی ورزی ،فانــی اســت؛ ان یکــی از
دارایی هایــت نیســت؛ ان نــه به شــکلی جدانشــدنی و نــه بــرای همیشــه،
ـان حــال بــه تــو داده شــده بــود» .ایــن فیلــم دربــاره ی ایــن
بلکــه بــرای زمـ ِ
جملـه ی فردریــش نیچــه اســت کــه می گویــد« :انســان کم کــم مبــدل بــه
مافوق
ـل
یــک حیــوان خیالبــاف شــده کــه وجــودش تحــتِ تاثیـ ِر یــک عامـ ِ
ِ
حیوانــات قــرار دارد :الزم اســت گهگاهــی خیــال کنــد کــه می دانــد چــرا
زندگــی می کنــد؛ نــو ِع انســان بــدون برخــورداری متنــاوب از اعتمــاد بــه
ـدون اعتقــاد بــه منطــق در زندگــی نمی توانــد موفق شــود» .اگر
زندگــی و بـ ِ
کشــیدن پیکســار در او ِج نبــوغ و
ایــن نکتــه به تنهایــی به معنــی پــر
ِ
جســارت و بلندپــروازی اش در ایــن فیلــم نیســت ،پــس چیســت؟ اگــر ایــن
به تنهایــی به معنــی بازگشــتِ پیکســار بــرای نجــاتِ صنعــتِ
انیمیشن ســازی هالیــوود نیســت ،پــس چیســت؟ اگــر ایــن به معنــی
جدیدتریــن و تیــز و بُرنده تریــن چنگال هایــی کــه پیکســاری ها بــرای
کشــیدن بــه قلــبِ تکــه و پاره شــده مان از دســتِ تجربه هــای دردنــاک و
ـیرین قبلی مــان ســاخته اند نیســت ،پــس چیســت؟ حــدو ِد ۲۰ســال
شـ ِ
اول «داســتان
بعــد از اینکــه جــان لســتر و تیمــش در پیکســار بــا قســمتِ ِ
اســباب بازی» ،چنــان انقالبــی چــه از لحــاظ فنــی و تکنولوژیــک و چــه از
لحــاظ بلــو ِغ داســتانگویی و پوســت اندازی ُفرمــی بــه راه انداختنــد کــه
تاریــخ انیمیشن ســازی غربــی را بــه قبــل و بعــد از خودشــان تقســیم
ِ
کردنــد« ،داســتان اســباب بازی »۴نه تنهــا بــه دســتاور ِد تاریخــی نیاکانــش
بی احترامــی نمی کنــد ،بلکــه تصویرگ ـ ِر پیکســار در یکــی از باشــکوه ترین
لحظــاتِ عمرشــان اســت .پیکســار بــا «داســتان اســباب بازی »۴بــرای
ـول دوره ی
چهارمیــن بــار در ایــن مجموعــه و بــرای چندمیــن بــار در طـ ِ
کاری اش ،فیلمــی ســاخته کــه لحظــه لحظه اش تجلــی انیمیشن ســازی در
ظریف تریــن ،پُربارتریــن و خیره کننده تریــن حالــتِ ممکــن اســت .بــرای
اطــاع از اینکــه ایــا «داســتان اســباب بازی» جدیــد در حــد و انــدازه ی
اســتانداردهای کهکشــانی سـه گانه ی اصلی ظاهر شــده اســت ،الزم نیســت
کارشــناس و منتق ـ ِد ســینما باشــید .الزم نیســت گوشــه و کنارهــا را در
جســتجوی تغییــرات و برامدگی هــا بگردیــد« .داســتان اســباب بازی» ها
ـال هیپنوتیزم کننــده ی خودشــان را دارنــد کــه قبــل از هــر چیز
حــس و حـ ِ
دیگــری ،بــر قلــب می نشــیند .حــس و حالــی کــه شــاید نتوانیــم دقیقــا در
قالــب واژه هــا و جمــات توصیفــش کنیــم ،امــا ناگهــان بــه خــودت می ایی
ـش ان هــا از بیــن چندیــن و چنــد الیـه ی بتونــی و فوالدی
و می بینــی چکـ ِ
ضخیمــی کــه احاطه تــان کــرده اســت ،راهــی بــرای رســیدن بــه
مرکزی تریــن و شیشــه ای ترین و پاکیزه تریــن و نازک تریــن نقطــه ی
وجــودت پیــدا کــرده اســت و یــک ضربـه ی لطیــف بــه ان وارد می کنــد که
ـان ســری ِع الکتریســته در سراسـ ِر وجــودت
بــه ارتعاشــی کــه همچــون جریـ ِ
می جهــد منجــر می شــود .بنابرایــن بــه محــض اینکــه بــه خــودم امــدم و
ـل انــدوه (از دلگیــر شــدن ،بــه بعــض کــردن ،بــه تــار و
دیــدم تمــام مراحـ ِ
شــدن چشــمانم ،بــه اشــک ریختــن و بــه
شــدن دیــدم از خیــس
مات
ِ
ِ
هق هــق کــردن) را در حیــن تماشــای فیلمــی دربــاره ی اســباب بازی های
ســخنگو پشــت ســر گذاشــتم می دانســتم کــه هیــچ چیــزی تغییــر نکــرده
ـدن وودی و بـــاز الیت یــر و دیگــران درکنــار یکدیگــر
اســت و جــادوی دیـ ِ
همچنــان بــه خوبــی گذشــته احســاس می شــود« .داســتان اســباب بازی
»۴بعــد از «شــگفت انگیزان ،»۲ایــن ســوال را مطــرح می کنــد کــه اگــر
دقیقــا پیکســار زیرمجموعـه ی دیزنــی نبــود ،خانـه ی میکی مــوس بــا وجو ِد
تمــام ایــن فیلم هــای نوســتالژی زده ی عقب افتــاده ،بــا وجــو ِد تمــا ِم «شــیر
شــاه» ها و «نیــرو برمی خیزد» هایــش کــه مثــل انــگل ،دندان هایشــان را
فاتح کارتونی اسکار2020
در موفقیت هــای گذشــته فــرو کرده انــد و می مکنــد ،چگونــه می توانســت
درکنــار کامیــون کامیــون اسکناســی کــه در مـی اورد ،گوشـه ای از پرســتی ِژ
گذشــته اش را حفــظ کنــد؟ ســه فیلــ ِم قبلــی «داســتان اســباب بازی»
خیلــی چیزهــا را بــه درســتی انجــام دادنــد .ایــن فیلم هــا چــه وقتــی کــه
بــه حســودی اســباب بازی ها بــه یکدیگــر می پرداختنــد ،چــه وقتــی کــه
درون ورطـه ی تاریکــی وحشــتِ رهــا شــدن چشــم می دوختنــد یــا چه
بــه ِ
ـرزان مالیخولیــای ناشــی از بــزرگ شــدن را در اغــوش
ـدن لـ ِ
وقتــی کــه بـ ِ
چســباندن امپــ ِر
می کشــیدند ،فیلم هایــی بودنــد کــه عالوه بــر
ِ
دوران کودکــی بزرگســاالن را
خیال پــردازی کــودکان بــه ســقف ،نوســتالژی ِ
هــم کنــدو کاو می کردنــد و ایــن وســط سرشــار از اکشـن های درجه یــک،
تعقیــب و گریزهــای هیجان انگیــز ،نقشــه های کــه بــا چالش هــای
اســترس ناشــی از تماشــای عروســکی
غیرمنتظــره روبــه رو می شــوند و
ِ
فرامــوش شــده در خیابــان بودنــد .ایــن فیلم هــا بــه همــان انــدازه کــه
ـل مدیــو ِم انیمیشــن هســتند ،اگاهــی
اشــیای فرهنگــی تصویرگ ـ ِر تکامـ ِ
کاملــی هــم از رشــد و بلــو ِغ مخاطبانشــان داشــتند و بــرای بســیاری فراتر از
دوران کودکی،
ـدس ِ
ـن خیلــی خــوبِ ســاده ،حکـ ِم کتــابِ مقـ ِ
یــک انیمیشـ ِ
اول «داســتان
نوجوانــی و بزرگسالی شــان را دارنــد .اگــر قســمتِ ِ
ـش یــک کانســپتِ اولی ـه ی نبوغ امیــز را داشــت ،فیل ـ ِم
اســباب بازی» نقـ ِ
ـویش احساســی
ـاندن ماجراجویــی کاراکترهایــش به نهایتِ تشـ ِ
ســوم بــا رسـ ِ
ـردن خداحافظــی
ـکانس دســتگا ِه زباله ســوز) و فراهــم کـ ِ
تماشــاگرانش (سـ ِ
تلــخ و شــیرینی بــا کودکــی انــدی و کودکــی مخاطبانــی کــه یک جورهایی
بــا ماجراجویی هــا و درس هــای زندگــی ایــن اســباب بازی ها بــزرگ شــده
بودنــد ،بــه ســرانجام رســید .بنابرایــن مهــم نیســت کــه چقــدر بــه پیکســار
اعتمــاد داریــم .وقتــی کــه خبـ ِر ســاختِ «داســتان اســباب بازی »۴اعــام
شــد نمی توانســتیم بــه ایــن تصمیــم ،بــا شــک و تردیــد واکنــش نشــان
ندهیــم .باالخــره ســوال ایــن بــود کــه دیگــر چــه چیــزی بــرای ادامــه دادن
باقــی مانــده اســت؟ «داســتان اســباب بازی»« ،در جســتجوی نمــو»،
«ماشــین ها» یــا «شــگفت انگیزان» نیســت؛ «داســتان اســباب بازی» ها،
فیلم هــای مســتقلی نیســتند کــه همیشــه بتــوان ماجراجویــی جدیــدی را
در دنیــای ان هــا پیــدا کــرد .ســه گانه ی «داســتان اســباب بازی» تــا
زمانی کــه انــدی قبــل از ســفر بــه دانشــگاه ،اســباب بازی هایش را روی ان
چمن هــا بــه صاحــبِ جدیدشــان بانــی معرفــی کــرد ،بــه فیلم هایــی در
ـتایش فــراز و نشــیب های کودکــی تبدیــل شــده بودنــد؛ فیلم هایــی کــه
سـ ِ
بــه انــدازه ی «پســرانگی» ،رویایــی و شــاعرانه و خیال پــرداز و بــه انــدازه ی
«در کنــارم بمــان» ،ترســناک و واقعــی و معصــوم و بی رحــم بودنــد .بعــد از
ـردن او
ـدن دروازه هــای کودکــی در پشــتِ انــدی و اخریــن بازی کـ ِ
بســته شـ ِ
بــا اســباب بازی هایش دیگــر چــه چیــزی بــه جــز تکــرا ِر چرخـه ی زندگــی
ایــن اســباب بازی ها بــا بچــه ای تــازه باقــی مانــده بــود؟ مخصوصــا
باتوجه بــه اینکــه نمی دانــم چقــدر بــا مــن هم عقیده ایــد ،امــا شــخصا بــه
ســه فیلـ ِم اول «داســتان اســباب بازی» نــه به عنــوان ســه فیلـ ِم جداگانــه،
طوالنــی واحــد نــگاه می کنــم« .داســتان
عنــوان یــک فیلــ ِم
بلکــه به
ِ
ِ
اســباب بازی »۴امــا بیــش از تمــام فیلم هــای قبلــی مجموعــه به جــای
کــردن
یــک نیــروی متخاصــم خارجــی ،دربــاره ی دســت وپنجه نــرم
ِ
کاراکترهــا بــا بحران هــای اگزیستانسیالیسمی شــان اســت و ایــن موضــوع
دربــاره ی گبی گبــی ،انتاگونیســتِ رســمی فیلــم کــه غیرانتاگونیسـت ترین
ـخ فیلم هــای پیکســار اســت نیــز صــدق می کنــد؛ تــا
انتاگونیســتِ تاریـ ِ
جایــی کــه «داســتان اســباب بازی »۴بــه راحتــی می توانــد در کالس هــای
درس فیلســوفانی مثــل البــر کامــو و ژان پُــل ســارتر بــه نمایــش گذاشــته
ِ
شــود .بــه عبــارت دیگــر ،پیکســار همان طــور کــه قبــا بــا «وال -ای»،
ـتقل
ـن « :۲۰۰۱یــک ادیسـه ی فضایــی» را بــا هویتِ مسـ ِ
نســخه ی انیمیشـ ِ
خــودش ســاخته بــود ،حــاال بــا «داســتان اســباب بازی ،»۴نســخه ی
«پرومتئــوس» ریدلــی اســکات« ،بلیــد رانــر »۲۰۴۹دنــی
خودشــان از
ِ
ویلنــوو و «یــک مــردی جــدیِ » بــردران کوئــن را ســاخته اند .اگــر هرکــدام
ـران یــک دوره از زندگــی
از فیلم هــای «داســتان اســباب بازی» دربــاره ی بحـ ِ
بشــر باشــد« ،داســتان اســباب بازی »۴با دســت گذاشــتن روی جســتجوی
اسکار در گذر زمان
عنــوان مراســمی کــه اکادمــی عــده ی
اســکار به
ِ
زیــادی از بازیگــران ،کارگردانــان ،نویســندگان و در
کل تمــام افــرا ِد درگیــ ِر ســاختِ فیلــم در صنعــتِ
ســینما را دور هــم جمــع می کنــد ،یکــی از
مهم تریــن مراســم های اهــدای جوایــ ِز ســاالنه و
عامه پســندترین مراسـ ِم ســینمایی ســال اســت .امــا
در اســتانه اســکار ،۲۰۲۰بیاییــد ببینیــم منظــور از
اکادمــی چــه هســت؟ منظــور از اکادمــی ،اکادمــی
علــوم و هنرهــای تصاویـ ِر متحــرک اســت کــه مرکــز
اصلــی اش در بورلــی هیلــ ِز ایالــتِ کالیفرنیــا قــرار
ـیس اکادمــی را مطــرح
دارد .کســی کــه ایــده تاسـ ِ
ـان
کــرد ،اقــای لوییــس بــی .مه یــر ،یکــی از موسسـ ِ
ـال ۱۹۲۴بــود؛
اســتودیوی متــرو گلــدن مه یــر در سـ ِ
اســتودیوی ام ج ـی ام تحــت مدیریــتِ ایــن مــرد بــه
باپرســتیژترین اســتودیوی صنعــتِ فیلمســازی
تبدیــل شــده بــود .گرچــه امــروزه از مراســم اســکار
به عنــوان مراســمی بــرای تجلیــل از ســینماگران
شــناخته می شــود ،امــا جالــب اســت بدانیــد کــه
لوییــس ب ـی .مه یــر ایــن مراســم را بــا هــدفِ کــم
و بیــش شــرورانه ای راه انــدازی کــرد .ماجــرا از ایــن
ـن تولـ ِد صنعــتِ
قــرار اســت کــه در ســال های اغازیـ ِ
ســینما ،ســازوکا ِر فیلمســازی بــا چیــزی کــه امــروزه
شــاهدش هســتیم فــرق می کــرد .سیســت ِم کاری
اســتودیوها بــه ایــن شــکل بــود کــه هــر اســتودیو
گــرو ِه فیلمســا ِز خــودش را داشــت .مثــا یــک
ـردان صاحب ســبک فقــط بــرای یــک اســتودیو
کارگـ ِ
فیلــم می ســاخت و یــک سوپراســتار فقــط بــرای
کار کــردن در فیلم هــای یــک اســتودیو قــرارداد
ـل ســاختِ فیلم هــا
داشــت .بــه عبــارتِ دیگــر ،عوامـ ِ
از جملــه دارایی هــای اســتودیوها بودنــد .امــا از اواخـ ِر
ـکیل اتحادیه هــای
ده ـ ه ،۲۰اوضــاع کم کــم بــا تشـ ِ
ـران ســاختِ اســتودیو در هالیــوود تغییــر کــرد.
کارگـ ِ
چیــزی کــه باعــثِ بی قــراری و عصبانیــتِ لوییــس
ـامل قراردادهــای
بـی .مه یــر شــد .ایــن اتحادیه هــا شـ ِ
گران قیمــتِ کارگــر می شــدند کــه فیلمســازی را از
لحــاظ مالــی بــرای اســتودیوهای فیلمســازی توجیــه
نمی کردنــد .لوییــس بــی .مه یــر مخصوصــا از ایــن
ـان دکــو ِر
ناراحــت بــود کــه او می خواســت از طراحـ ِ
ســاختن خانــه ی ســاحلی اش در
ام جــی ام بــرای
ِ
دلیــل قــرارداد
ســانتامونیکا اســتفاده کنــد ،امــا به
ِ
اتحادیــه ای کــه به تازگــی امضــا کــرده بــود،
پــروژه ی خارجــی اش خیلــی گران قیمــت از اب
در می امــد .مه یــر ایــن مشــکل را بــا اســتخدام
کارگــران
هنرمنــدان ماهــ ِر اســتودیو و اســتفاده از
ِ
ِ
ارزان قیمــتِ خــار ِج از اســتودیو حــل کــرد .امــا ایــن
چشــمان مه یــر را بــه ســوی خطــری کــه
ماجــرا
ِ
تهدیــدش می کــرد بــاز کــرد؛ او بــه ایــن نتیجــه
رســید کــه حــاال کــه کارگــران اتحادیــه تشــکیل
داده انــد ،احتمــاال کارگردانان ،بازیگران و نویســندگان
هــم دســت بــه کار خواهنــد شــد و در ایــن زمینــه
بــه ان هــا خواهــد پیوســت .او بایــد بــه راهــی بــرای
پیشــگیری فکــر می کــرد .در نتیجــه ،مه یــر و چندتــا
از دوســتانش ،اکادمــی علــوم و هنرهــای تصاویــ ِر
متحــرک را در ســال ۱۹۲۷تاســیس کــرد .ان هــا
بــا ایــن کار امیــدوار بودنــد کــه ایــن ســازمان جلــوی
اتحادیه ســازی های بیشــتر در هالیــوود را بگیــرد
و اگــر قــرار اســت اتحادیــه ای هــم وجــود داشــته
ـرل
ـوان یکــی از موسســانش ،کنتـ ِ
باشــد ،خــود به عنـ ِ
ان را در دســت داشــته باشــد .مه یــر نمی دانســت
جلــوی مــو ِج اتحادیه ســازی در هالیــوود را بگیــرد،
ولــی می توانســت بــا پیش دســتی ،خــود بــه
ـس اتحادیـ ه تبدیــل شــود .مه یــر بــا ۳۶بازیگــر،
رییـ ِ
کارگــردان ،نویســنده ،تکنســین و تهیه کننــده
هتــل خوشــگل دیــدن کــرد و بــه ان هــا
در یــک
ِ
گفــت کــه اگــر بــه عضویــتِ اکادمــی دربیاینــد،
شــرایطِ کاری شــان بهبــود پیــدا خواهــد کــرد و
ـازمان نخبه هــای ســینما خواهنــد بــود.
جزیــی از سـ ِ
هالیوودی هــا کــه نمی خواســتند چنیــن فرصتــی را
از دســت بدهنــد ،به عضویــتِ اکادمــی در امدنــد؛ در
ـن ان هــا داگالس فِربنکــس هــم حضــور داشــت؛
بیـ ِ
کاراکترهــا بــرای کشــفِ معنــای زندگی شــان در دنیایــی پــوچ و تهــی از
معنــا ،ان هــا را در فلج کننده تریــن و افســرده کننده ترین موقعیتشــان از
لحــاظ روانــی قــرار می دهــد و ان قــدر در ایــن زمینــه پیشــرفت می کنــد
ـمکش
کــه مطمئنــم نیســتم ایــا بعــد از ایــن فیلــم ،اصــا مضمــون و کشـ ِ
مهم تــر و حســاس تری بــرای پنجمیــن فیلــم احتمالــی مجموعــه باقــی
مانــده باشــد (شــاید مــرگ فیزیکی!) .چیــزی که پیکســار را از اســتودیوهای
تمایــل ان هــا بــه جســتجوی
انیمیشن ســازی دیگــر متفــاوت می کنــد،
ِ
دل دنیاهــای فانتزی شــان اســت .بــه
احساســاتِ منطقــی واقع گرایانــه در ِ
شــدن «ماشــین ها» بــه
خاطــر همیــن اســت کــه تبدیــل
ِ
دلیــل عــدم
شکســت خورده ترین و غیرمحبوب تریــن مجموعه شــان بــه
ِ
اصــل پیکســار تعجب برانگیــز نیســت .پیکســار از خــودش
رعایــتِ ایــن
ِ
ـدن پنهانــی اســباب بازی ها چــه ایــده ی بامــزه ای
نمی پرســد کــه زنــده شـ ِ
اســت ،بلکــه از خــودش می پرســد اگاهــی اســباب بازی ها از موجودیتشــان
عنــوان اســبابِ ســرگرمی انســان ها کــه بــه همــان انــدازه کــه مــورد
به
ِ
عشــق قــرار می گیــرد ،بــه همــان انــدازه هــم می تواننــد دور انداختــه شــوند
چــه حســی برایشــان دارد .بنابرایــن فیلم هــای «داســتان اســباب بازی»
همــواره درکنــا ِر تمــام کمــدی رود هبُرکننده شــان ،حــاوی درگیــری
جــان تمــام
زیرمتنــی کامــا جــدی ای هســتند کــه مثــل خــوره بــه
ِ
کاراکترهــا افتــاده اســت؛ در فراســوی دنیــای رنگارنـ ِ
ـگ این فیلم هــا ،نگرانی
و سراســیمگی ســیاهی وجــود دارد کــه کاراکترهــا را بــه جلــو ُهــل می دهد
و ایــن موضــوع شــاید بیــش از هــر جــای دیگــری دربــاره ی قســمتِ چهارم
صــدق می کنــد .فیلم هــای «داســتان اســباب بازی» دربــاره ی وحشــتِ رهــا
ِ
مــرگ روحــی هســتند.
شــدن ،جداافتادگــی ،فرامــوش شــدن و
تــرس اســباب بازی ها از
بحــران ایــن فیلم هــا دربــاره ی
هســته ای ترین
ِ
ِ
پیــدا کــردن خودشــان در تنهایــی و انــزوای قفســه ای فراموش شــده یــا
گوشـه ی گــرد و غبــار گرفتــه و تاریـ ِ
ـک ُکمــد اســت .ایــن چیــزی اســت که
ان هــا از ان زجــر می کشــند و بنابرایــن هرگــز اصــا تالشــی بــرای پیــدا
کــردن خودشــان نمی کننــد« .داســتان اســباب بازی» ها دربــاره ی
ِ
دســت وپنجه نــرم کــردن اســباب بازی ها بــا تــرس از تنهایی شــان بــرای
کــردن هویــتِ واقعی شــان اســت .باالخــره چــه چیــزی
پیــدا
ِ
قابل همذات پنداری تــر از مــرگ کــه بزرگ تریــن انگیــزه ی خــوداگاه و
ناخــوداگاه ی بشــریت اســت .اســباب بازی ها در محیــطِ ناپایــداری زندگــی
می کننــد؛ ان هــا از تمــام عیدهــای کریســمس کــه می توانــد بــه جایگزیــن
شدنشــان بــا اســباب بازی های هدیه شــده ی جدیــد منجــر شــود و از
ـدن
حــراج اثاثیــه ی ناخواســته ی خانــه در حیــاط کــه منجــر به فروخته شـ ِ
اســباب بازی های قدیمــی می شــود وحشــت دارنــد .ان هــا بی وقفــه در
اتاق زیرشــیروانی قــرار دارند؛
خطـ ِر کنــار گذاشــته شــدن و ســر در اوردن از ِ
ایــن خطــر تامین کننــده ی ســوختِ اصلــی حســودی و دشــمنی وودی بــا
طول ماجراجویی هایشــان با
بـــاز در فیلم اول اســت .دار و دســته ی وودی در ِ
اســباب بازی های هم نوعشــان (مثــل التســو و نی نی گنــده و دلقــک در
کابــوس زندگی شــان را
فیلــم ســوم) روبــه رو می شــوند کــه بزرگ تریــن
ِ
تجربــه کرده انــد و می داننــد کــه اگــر ایــن اتفــاق بــرای دیگــران افتــاده،
کردن
بــرای ان هــا هــم خواهــد افتــاد« .داســتان اســباب بازی »۳بــا مطــرح ِ
ِ
مــرگ روحــی اســباب بازی ها بــه انتهــا می رســد:
حــل رهــا شــدن و
راه ِ
ـان
اینکــه ان هــا همیشــه می تواننــد زندگــی جدیــدی را در قالــبِ صاحبـ ِ
جدیدشــان شــروع کننــد .چــه وقتــی کــه ا ِمیلــی و بولــزای در قســمتِ دوم
باالخــره در قالــبِ انــدی ،چیــزی کــه می خواســتند را بــه دســت می اورنــد
و چــه وقتــی کــه در قســمت ســوم ،اســباب بازی ها باالخــره بعــد از
ســال ها افســردگی و ب ـی کاری ،در قالــب بانــی ،بچ ـه ی جدیــدی را بــرای
ـق بازی
انجــا ِم مسئولیتشــان در قبـ ِ
ـال او و مــورد محبــت قــرار گرفتن ازطریـ ِ
شــدن بــا ان هــا بــه دســت می اورنــد .ایــن همــه صغــری کبــری چیــدم و
ـل تم هــای داســتانی ایــن فیلم هــا را در ســه فیلــم گذشــته
مســی ِر تکامـ ِ
مــرور کــردم تــا بــه ایــن برســم کــه «داســتان اســباب بازی »۴بــه چــه
ـش جدیــدی در زندگــی اســباب بازی هایی کــه بــه
شـ ِ
ـکل زیرکانـه ای ،چالـ ِ
نظــر می رســید بــه نقطـه ی یوتوپیایــی و ایده الــی از زندگــی رســیده بودنــد
ایــن بازیگــر ،نویســنده ،کارگــردان و تهیه کننــد ه کــه
بــه بــازی اش در فیلم هــای صامــتِ شمشــیرزنی
ـان زورو»
مثــل «دزد بغــداد»« ،رابیــن هــود» و «نشـ ِ
مشــهور بــود ،مجــری اولیــن مراســم اســکار در ســال
۱۹۲۹بــود و همراه بــا همســرش مــری پیک فــورد،
دوران اوجشــان به عنــوان «پادشــاه هالیــوود» و
در ِ
«عزیـ ِز امریــکا» شــناخته می شــدند .خالصــه اینکــه
ـش اهــدای جوایـ ِز اکادمــی کــه امــروزه هــر ســال
بخـ ِ
در سراسـ ِر دنیــا در جلــوی تلویزیــون جشــن گرفتــه
می شــود ،نــه یکــی از اولیــن اهــدافِ ایــن ســازمان،
بلکــه چیــزی بــود کــه بعــدا بــه فکرشــان خطــور
کــرد .گرچــه افــرا ِد زیــادی از صنعــتِ فیلمســازی بــه
عضویــتِ اکادمــی در می امدنــد ،امــا ایــن ســازمان
ـردن ان هــا
رویدادهــای اندکــی را بــرای مشــروع کـ ِ
گذاشــتن اســتعدادهای هالیــوود
یــا بــه نمایــش
ِ
برنامه ریــزی می کــرد .بــه ایــن ترتیــب ،اولیــن
مراســ ِم اســکار کــه حکــ ِم بزرگداشــتِ فیلم هــای
عرضــه شــده بیــن اول اگِســت ۱۹۲۷تــا ســی و یکم
ـل روزولــتِ هالیــوود
ژوئیــه ۱۹۲۸را داشــت ،در هتـ ِ
در ســال ۱۹۲۹برگــزار شــد .ایــن مراســم بــا حضــور
۲۵۰نفــر زن و مــرد خوش پــوش و بــدون هرگونــه
ســروصدای رســانه ای برگــزار شــد .مــا می دانیــم
کــه اکادمــی علــوم و هنرهــای تصاویــر متحــرک
کــردن مــو ِج
به عنــوان وســیله ای بــرای مهــار
ِ
اتحادیه ســازی ها در هالیــوود از ســوی اســتودیوها
صــورت گرفــت تــا ان هــا بتواننــد بــه کنتــرل
کــردن کارمندانشــان ادامــه بدهنــد ،امــا مراســم
ِ
اهــدای جوایــز چظــور؟ هــدفِ واقعــی برگــزاری
ان چــه چیــزی بــود؟ اســکات ایمــن ،نویســنده
ـان او
کتــابِ زندگینام ـه ای لوییــس بــی .مه یــر از زبـ ِ
فلســفه ی مراســم اهــدای جوایــز را این گونــه توصیف
می کنــد« :مــن متوجــه شــدم کــه بهتریــن راه بــرای
کــردن فیلمســازان اویــزان کــردن مــدال
کنتــرل
ِ
از انهاســت ...اگــر بهشــان جــام و جایــزه مــی دادم،
ان هــا خودشــان را بــرای تهیــه کــردن چیــزی کــه
ی ُکشــتند .بــه خاطــر همیــن جوایــز
می خواســتم م
اکادمــی را درســت کــردم» .امــا اولیــن مراســ ِم
اســکار در مقایســه بــا اســکارهای امــروزی حکــم یک
جشــن تولــد در مقایســه بــا کنســرت های گــروه وان
دایرکشــن را داشــت .برخــافِ االن کــه مراسـ ِم اصلی
ـرش قرمــز قبــل و رقــص و شــام بعــد از ان و
بــا فـ ِ
تحلیل هــای رســانه ها حــدود ســه-چهار ســاعتی
طــول می کشــد ،ســروته اولیــن مراســ ِم اســکار
در عــرض ۱۵دقیقــه هــم امــد .ان زمــان برخــافِ
االن ،مثــا یــک بازیگــر می توانســت در یــک شــاخه،
پیرامون
چنــد اســکار ببــرد .اما یکــی از نــکاتِ جالــبِ
ِ
جوایــز اکادمــی ایــن اســت کــه اســم «اُســکار» چــرا
و چگونــه بــرای ان انتخــاب شــده اســت .تئوری هــای
مختلفــی دربــاره ی ایــن موضــوع وجــود دارنــد کــه
هیچکدامشــان به طــور صــد درصــد ثابــت نشــده اند.
تنهــا چیــزی کــه تاریخ نــگاران از ان اطمینــان
دارنــد ایــن اســت کــه ایــن اســم در ســال ۱۹۳۹
بــرای خطــاب کــردن مجســمه های اکادمــی انتخاب
شــد .اولیــن و پُرطرفدارتریــن تئــوری می گویــد
کــه ایــن اســم توســط مــارگارت هِریــک ،منشــی
اجرایــی اکادمــی انتخــاب شــده اســت؛ وقتــی او برای
اولین بــار ایــن جایــزه را در ســال ۱۹۳۱می بینــد،
یــاد پســرعمویش کــه اســکار پیــرس نــام داشــته و
بــه «عمــو اُســکار» شــناخته می شــده می افتــد.
ظاهــرا در همیــن زمــان ،ســیدنی اسکولســکی،
نویس روزنامه هــای هالیــوودی هــم ان جــا
ســتون ِ
حضــور داشــته اســت؛ اسکولســکی بعــدا در مقالـ ها ی
کــه در شــانزدهم مــارس ۱۹۳۴دربــار ه ششــمین
مراســم جوایــز اکادمــی در ان ســال نوشــته بــود ،در
ایجــاد می کنــد .قســمتِ چهــارم در حالــی اغــاز می شــود کــه می فهمیــم
ـردن بانــی به عنــوان بچ ـه ی جدیدشــان واقعــا
اســباب بازی ها بــا پیــدا کـ ِ
ـال دسـت وپنجه نــرم کــردن
بــه ارامــش نرســیده اند ،بلکــه کمــاکان در حـ ِ
بــا همــان درگیری هــا و اضطراب هــای همیشگی شــان هســتند؛ چرخ ـه ی
تکرارشــونده ی زندگــی ان هــا دوبــاره بــه ســر جــای اولــش بازگشــته اســت.
وودی ان قــدر توســط بانــی بــرای بــازی کــردن انتخــاب نشــده اســت کــه
ـکل پایان بنــدی «داســتان اســباب بازی »۳
گــرد و غبــار گرفتــه اســت .مشـ ِ
دوران جدیــدی از
ایــن اســت کــه اســباب بازی ها هــدفِ جدیــدی بــرای ِ
ـول ســه فیلــم قبلــی
زندگی شــان انتخــاب نمی کننــد .وودی در تمــام طـ ِ
ـردن انــدی دیــده بــود .امــا ایــن
هــدفِ زندگــی خــودش را در خوشــحال کـ ِ
هــدف از جایــی بــه بعــد دیگــر کافــی نیســت .هــر تغییــر و تحولــی کــه در
زندگــی اتفــاق می افتــد ،نیــاز بــه یــک خودشناســی و هــدفِ جدیــد دارد.
ـان «داســتان اســباب بازی »۳
ایــن فیلــم فــاش می کنــد کــه وودی در پایـ ِ
واقعــا اضطــرابِ همیشــگی یــک عروســک را برطــرف نکــرده بود ،بلکــه بانی
حکـ ِم چســب زخمــی بــرای موقتــا کنــار امــدن بــا ان را داشــت .حادثـه ی
ِ
محــرک «داســتان اســباب بازی »۴کــه بــه مــا نشــان می دهــد وودی
ـول ایــن فیلم هــا رشــد کــرده و هنــوز چقــدر راه بــرای ادامــه
چقــدر در طـ ِ
ی» ها بــا هــر قســمتِ
دادن دارد ،فورکــی اســت .تمــام «داســتان اســباب باز
ـن دار و دســته ی وودی معرفــی می کننــد کــه
کاراکتــر جدیــدی را در بیـ ِ
دیــدن نقص هــا و کمبودهایشــان می کنــد؛ بــاز
ان هــا را مجبــور بــه
ِ
الیت یــر در فیلــم اول وودی را مجبــور بــه کنــار امــدن بــا خودخواهــی و
حســودی اش می کنــد .معــدن کاو ،ا ِمیلــی و بولــزای ،او را مجبــور بــه انتخاب
ـال نابــودی اش
ـردن احتمـ ِ
بیــن ســالم مانــدن در ویتریــن مــوزه و ریســک کـ ِ
بــه ازای مــورد بــازی قــرار گرفتــن توســط بچه هــا و انجــام مســئولیتش
ـق التســو،
به عنــوان یــک اســباب بازی می کنــد و فیلــم ســوم هــم ازطریـ ِ
وودی را مجبــور بــه روب ـه رو شــدن بــا عواقــبِ بــدی کــه می توانــد عــدم
ـان دورانــش بــا انــدی در پــی داشــته باشــد می کنــد.
کنــار امــدن بــا پایـ ِ
حــاال فورکــی در قســمتِ چهــارم مجبــورش می کنــد تــا از حاشــیه ی
ـول زندگی اش را پشــت ســر بگــذارد:
امنــش بیــرون امــده و بزرگ تریــن تحـ ِ
ـن یــک هــدف جدیــد بــه جــز بــازی شــدن توســط بچه هــا .اولیــن
یافتـ ِ
ـش وودی بــه فورکــی می بینیــم ،درس هایــی کــه از
چیــزی کــه در واکنـ ِ
دشــمنی اش بــا بـــاز در فیلــم اول یــاد گرفته هســتند .اگرچه بانــی ،وودی را
فرامــوش کــرده و یــک اســباب بازی فکســتنی کــه اعضــای بدنــش از یــک
مشــت ات و اشــغال ســاخته شــده و اصــا از لحــاظ فنــی عروســک نیســت
عنــوان اســباب بازی محبوبــش انتخــاب کــرده ،امــا وودی خیلــی
را به
ِ
بالغ تــر از اینهاســت کــه رو بــه حســودی و دشــمنی نســبت بــه او بیــاورد.
ـوان عروســکی
برخــافِ فیلــم اول کــه وودی بــا حضــو ِر بـــاز الیت یــر به عنـ ِ
ُمدرن تــر و شــیک تر و هیجان انگیزتــر احســاس خطــر می کــرد و هــر
ـق انــدی نیســت
کاری از دســتش برمی امــد بــرای اثبــاتِ اینکــه بـــاز الیـ ِ
انجــام مـی داد ،او حــاال نه تنهــا از حضــو ِر فورکــی احســاس خطــر نمی کنــد،
ـردن او بــرای انجــا ِم
بلکــه هــر کاری از دســتش برمی ایــد بــرای تربیــت کـ ِ
ـوان بهتریــن اســباب بازی بانــی ،بهتریــن چیــزی کــه از
وظیف ـه اش به عنـ ِ
اضطــرابِ بانــی در اغــا ِز دوران مهدکــودک می کاهــد انجــام می دهــد .وودی
در فیلــم چهــارم بــه جایــگاه یک معلــم یا مربــی باتجربــه و از خود گذشــته
دوران فعالیتــش به عنــوان
پایــان
رســیده اســت .او شــاید بــه
ِ
ِ
خوشــحال کننده ی مســتقی ِم بچه هــا رســیده اســت ،امــا ســعی می کنــد در
ـل بعــدی اســباب بازی ها را بــرای
قالــبِ فورکــی ،به طــرز غیرمســتقیمی نسـ ِ
کــردن بچه هــا تربیــت کنــد؛ ســعی می کنــد به طــور
خوشــحا ل
ِ
ـردن بانی تــاش کنــد .وودی اما در مســی ِر
غیرمســتقیم بــرای خوشــحال کـ ِ
ـوان یــک
ـردن زندگ ـی اش به عنـ ِ
ـردن فورکــی بــرای قبــول کـ ِ
متقاعــد کـ ِ
عنــوان یــک اســباب بازی
اســباب بازی ،هویــتِ خــودش را هــم بایــد به
ِ
کشــف کنــد .اگــر فیلــم اول دربــاره ی ایــن بــود کــه «چــی می شــد اگــر
اســباب بازی ها زنــده بودنــد؟» ،فیلــم چهــارم دربــاره ی ایــن اســت کــه
ـول ســه فیلــم اول تمام
«اصــا اســباب بازی بودن یعنــی چــه؟» .وودی در طـ ِ
ترس هایش را پشــت ســر گذاشــته اســت .تــرس از جایگزین شــدن توســط
این بــاره می نویســد کــه «کارمنــدان هــم مشــتاقانه
مجســمه ی مشهورشــان را اســکار خطــاب کردنــد».
ـئول
امــا خــو ِد اسکولســکی ادعــا می کنــد کــه او مسـ ِ
انتخــاب ایــن اســم اســت؛ او می گویــد بعــد از اینکــه
از نوشــتن متوالــی «مجســمه ی طالیــی اکادمــی» در
ســتون هایش خســته می شــود ،ســر خــود شــروع
کــردن ایــن مجســمه بــه یــک اســ ِم
بــه خطــاب
ِ
مختصرتــر می کنــد .درنهایــت ،بتــی دیویــس ،یکــی
ـران زن تاریــخ هالیــوود کــه در
از افســانه ای ترین بازیگـ ِ
ـس اکادمــی بــود ادعــا کــرد کــه او
ســال ،۱۹۴۱رئیـ ِ
اســم اســکار را بــرای مجســمه انتخــاب کــرده اســت؛
چــرا کــه پشــتِ ادمـ ِ
ـک مجســمه او را بــه یــاد پشــتِ
شــوهرش ،هــر وقــت کــه از حمــام بیــرون می امــده
می انداختــه .دیویــس در ان زمــان بــا موزیســینی
بــه اســم هارمــن اُســکار نلســون جونیــور ازدواج
کــرده بــود .امــا پیــش از ماجــرای اســم ،اکادمــی
نمی دانســت کــه بایــد چــه جــور جایــزه ای را بــرای
تشــکر از برنــدگان در نظــر بگیــرد؛ گزینه هــا از لــوح
افتخــار شــروع شــده بــود و بــه طومــار رســیده بــود
ـردان
کــه ِســدریک گیبونــز کــه در ان زمــان کارگـ ِ
هنــری اســتودیوی ام جـی ام بــود ،مجســم ه فعلــی را
طراحــی کــرد؛ تصویــر باشــکوهی از یــک شــوالیه ی
ایســتاده کــه شمشــیرش را در یــک حلقــه فیلــم
فــرو کــرده بــود؛ حلقــه فیلمــی بــا پنــج ســوراخ کــه
نماینــده ی پنــج شــاخ ه اصلــی جوایـ ِز اکادمــی در ان
زمــان بودنــد کــه حــاال افزایــش پیــدا کرده انــد.
ِ
مــرگ
کــردن
تــرس ناشــی از قبــول
عروســکی جدیــد در فیلــم اول،
ِ
ِ
احتمالــی بــه ازای بــازی شــدن دربراب ِر ســالم مانــدن در موزه در فیلــم دوم و
ـان دورانشــان بــا انــدی در فیلــم ســوم .امــا تمــام این
ـرس رســیدن بــه پایـ ِ
تـ ِ
فیلم هــا همیشــه در حالــی بــه پایــان می رســند کــه اســباب بازی ها
تصمیــم می گیرنــد تــا بــرای چیــزی زندگــی کننــد کــه ا ن چیزهــا بــرای
دادن جانــش در
ان هــا زندگــی نمی کننــد .وودی هرچقــدر هــم حاضــر بــه ِ
راه خوشــحالی بچه هــا باشــد ،امــا بچه هــا هیچ وقــت تــا ابــد بــا در اغــوش
ـیدن اسباب بازی هایشــان زندگــی نمی کننــد .بانــی هرچقــدر هــم در
کشـ ِ
ـدن وودی ذوق زده شــده بــود ،در اغا ِز فیلــم چهارم
ـان فیلــم ســوم بــا دیـ ِ
پایـ ِ
شــکل کامــا قابل درکــی ســرا ِغ اســباب بازی های دیگــر رفتــه اســت.
به
ِ
«داســتان اســباب بازی »۴امــا از لحــاظِ کیفیــتِ انیمیشــن هــم دســتاور ِد
جدیــدی بــرای پیکســار اســت .فقــط کافــی اســت قســمتِ اول «داســتان
اســباب بازی» و قســمتِ چهــارم را پشت ســر هــم تماشــا کنیــد تــا متوجــه
ـاران
شــوید پیکســار در ایــن ســال ها چقــدر پیشــرفت کــرده اســت .از بـ ِ
ـکانس افتتاحیــه ی فیلــم تــا تمــام جزییــاتِ سرســام او ِر
فوتورئالیســتی سـ ِ
ریــزی کــه بی وقفــه یــاداوری می کننــد کــه پیکســار بــه اجــزای دنیــای
عنــوان
عنــوان ُمدل هــای فانتــزی کامپیوتــری ،بلکــه به
فیلــم ،نــه به
ِ
ِ
ـش
ـوزاپ کــفِ کفـ ِ
اشــیای واقعــی نــگاه می کنــد .از نمــای اکســتریم کلـ ِ
حــس پالســتیکی بودن و
اغازیــن فیلــم کــه
پایــان مونتــا ِژ
وودی در
ِ
ِ
ِ
رنگ رفتگــی جوه ـ ِر ماژیکــی کــه بانــی اســمش را بــا ان نوشــته منتقــل
چشــمان
می کنــد تــا حباب هــای بســیا ِر ریــ ِز چســبِ مایعــی کــه دو ِر
ِ
شــدن پاهــای چوب بســتنی
لــرزش کشیده
فورکــی دیــده می شــود .از
ِ
ِ
ِ
فیزیک کــج و کوله
ـن
ـطح ناهمــوا ِر اســفالت تــا درنظرگرفتـ ِ
فورکــی روی سـ ِ
ِ
خشــک گبی گبــی و نوچه هــای همراهــش بــرای هرچــه
و مصنوعــی و
ـردن ان هــا .شــاید تنهــا ایــرادی کــه بتوانــم بــه فیلــم بگیــرم
ترســناک تر کـ ِ
ـردن ان زور بزنــم) این اســت
(یکــی از ان ایرادهایــی کــه بایــد بــرای پیــدا کـ ِ
کــه ( )۱ایــن فیلــم هــم مثــل «در جســتجوی دوری» به لطــفِ انــدرو
ـن یــک ماشــین
اســتانتون (نویســنده ی هــر دو فیلــم) بــا در کنتــرل گرفتـ ِ
توســط اســباب بازی ها (در ان جــا توســط حیوانــات) تمــام می شــود کــه
ـردن داســتان
بــه نظــرم حرکــتِ چنــدان هوشــمندانه ای بــرای جمــع کـ ِ
نیســت (مخصوصــا برای بــار دوم) و ( )۲اینکــه دار و دســته ی وودی از جمله
بـــاز الیت یــر ،ا ِمیلــی ،اقــا و خانــم ســیب زمینیِ ،رکــس و غیــره حضــو ِر
پُررنگــی در ایــن فیلــم ندارنــد .خبــر خــوب ایــن اســت کــه نه تنهــا فیلــم
بالفاصلــه مشــخص می کنــد کــه «داســتان اســباب بازی ،»۴بیــش از
ـدن او توســط
ـتان شــخصی وودی اســت (نادیــده گرفتــه شـ ِ
همیشــه ،داسـ ِ
بانــی برخــاف دیگــران منجــر بــه ایجــا ِد بحرانــی در او می شــود کــه
دربــاره ی دیگــران صــدق نمی کنــد) ،بلکــه فیلــم هرچنــد انــدک ،امــا
خرده پیرنگ هــا و لحظــاتِ درخشــانی بــرای بـــاز الیت یــر و ا ِمیلــی نوشــته
کل فیلــم می گذارنــد؛ از
اســت کــه تاثیــ ِر شــگرفی روی
احســاس ِ
ِ
خرده پیرنـ ِ
ـگ بـــاز الیت یــر در جســتجوی کشــفِ صــدای درون ـی اش کــه
ـنیدن صدای درونــی وودی که بـــاز ان را بهتر ازخــو ِد وودی
درنهایــت بــه شـ ِ
می شــنود و در جملــه ای تاریخــی در ایــن مجموعــه بــه او قــوت قلــب
می دهــد کــه بانــی دیگــر بــه او نیــاز نــدارد تــا صحنــه ای کــه وودی،
کــردن
ســتاره ی کالنتــری اش را بــه ا ِمیلــی می دهــد و از طریــق کامــل
ِ
ـتن ســتاره ی کالنتــری وودی توســط
دایــره ای کــه در اغــا ِز فیلــم بــا برداشـ ِ
ـباندن ان بــه ســینه ی ا ِمیلــی شــروع شــده بــود ،ذوق زدگــی
بانــی و چسـ ِ
ـول فیلــم در حــال
ا ِمیلــی را بــه لحظ ـه ی انفجــا ِر اش ـک هایی کــه در طـ ِ
جمـ ِع شــدن در پشــتِ ســدی در شــرفِ خــراب شــدن بودنــد می رســاند.
ـوان فیلمــی کــه حاضــر اســت
درنهایــت« ،داســتان اســباب باز
ی »۴به عنـ ِ
ـدن مخاطبــش را طــی کنــد و از
تــا راه ســخت امــا درســت بــرای خندانـ ِ
دل مخاطبــش ابایــی نــدارد ،در حالــی قبــل از دیــده
ـتن ِ
ترســاندن و شکسـ ِ
شــدن ،بی دلیل تریــن دنبالــه ی پیکســار بــه نظــر می رســید کــه حــاال
کــردن مجموعــه همراه بــا مخاطبــی کــه در ۹ســال
باتوجه بــه رشــد
ِ
فاصل ـه ی بیــن قســمت ســوم و ایــن فیلــم بــزرگ شــده اســت ،یکــی از
ضروری ترین دنباله های این استودیو از اب در امده است /.زومجی
انیمیشــن یــا پویانمایــی گونــه ای از فیلــم اســت کــه از
نمایــش پیوســته تصاویــر بــه وجــود می ایــد کــه در نتیجه
نــه تنهــا کــودکان بلکه مخاطبــان بزرگســال را نیز ســرگرم
می کنــد .امــروزه مــا در عصــر طالیــی انیمیشــن ها
زندگــی می کنیــم .اســتودیوهای انیمیشن ســازی «والــت
دیزنــی» و «پیکســار» در کســب جوایــز بــرای اثــار خــود
در رقابت انــد؛ اثــاری کــه گاهــی ســاخت انهــا چنــد ســال
بــه طــول می انجامــد .از ســال ۲۰۰۲بــرای اولین بــار در
مراســم جوایــز اســکار ،جایــزه ای بــرای بخــش انیمیشــن
در نظــر گرفتــه شــد .تــا پیــش از ان ،انیمیش ـن ها ،تنهــا
دلخــوش به کســب جایــزه بــرای بهتریــن موســیقی بودند.
در ایــن فهرســت بــه معرفــی ۱۰انیمیشــن برنــده جایــزه
اســکار در ۱۰ســال گذشــته مــی پردازیــم کــه هر کــدام از
بیــن ۴رقیــب در ایــن بخــش برگزیــده شــده اند.
-۲۰۱۷کوکو ()Coco
بهتریــن انیمیش ـن ها«میگل» پســربچه ای اســت کــه بــه
موســیقی و نواختــن گیتــار عالقــه بســیاری دارد امــا ایــن
کار ســال ها اســت کــه در خانــواده اش منفــور شــمرده
می شــود و ممنــوع اســت .او پــا بــه دنیــای مــردگان
می گــذارد تــا بــا جــد بزرگــش کــه موزیســینی افســانه ای
بــوده مالقــات کنــد.
-۲۰۱۶زوتوپیا ()Zootopia
بهتریــن انیمیشـن ها «جــودی هاپــس» کــه یــک خرگوش
اســت بــه زوتوپیــا مـی رود تــا پلیــس شــود .در ایــن شــهر
پســتاندارانی از بزرگتریــن فیل هــا تــا کوچک تریــن
موش هــا زندگــی می کننــد« .جــودی» در شــهر بــا
مشــکل مرمــوزی مواجــه می شــود و مجبــور اســت بــا
همــکاری یــک روبــاه ان مشــکل را حــل کنــد.
-۲۰۱۵درون و بیرون ()Inside Out
بهتریــن انیمیشــن ها «رایلــی» دختــری ۱۱ســاله اســت
کــه به خاطــر شــغل پــدرش مجبــور اســت حــاال در ســان
فرانسیســکو زندگــی کنــد .احساســات «رایلــی» یعنــی:
شــادی ،تــرس ،خشــم ،غــم و نفرت شــخصیت هــای اصلی
ایــن داســتان هســتند و در تالش انــد بــا وجــود تغییــرات
بــه وجــود امــده« ،رایلــی» را شــاد و ســرحال نگــه دارنــد.
۶ -۲۰۱۴قهرمان بزرگ ()Big Hero 6
بهتریــن انیمیشــن هانوجوانــی به نــام «هیــرو هامــادا»
کــه در دانــش رباتیــک نخبــه اســت ،روزی بــه همــراه
بــرادر بزرگ تــرش« ،تاداشــی» ،بــه کالــج م ـی رود و انجــا
عاشــق چیــزی کــه در ازمایشــگاه می بینــد می شــود .او
بــرای این کــه ثابــت کنــد کــه لیاقــت ورود بــه دانشــگاه را
دارد بایــد وســیله ای اختــراع کنــد .در شــب ارائــه اختراعش
کالــج اتــش می گیــرد و او بــا دوســتان بــرادرش وارد
ماجرایــی خطرنــاک می شــود.
-۲۰۱۳یخ زده ()Frozen
بهتریــن انیمیشــن ها دو پرنســس بــه نام هــای «انــا» و
«الســا» در کاخ ارنــدل زندگــی می کننــد« .الســا» قــدرت
جادویــی دارد و مــی توانــد بــا دســت هایش یــخ و بــرف
تولیــد کنــد .یــک شــب کــه در حــال بــازی بــا خواهــر
کوچکتــرش اســت تصادفــا بــه او اســیب می زنــد.
-۲۰۱۲دلیر ()Brave
بهتریــن انیمیشــن ها شــاهزاده مریــدا دوســت نــدارد
زندگیــش در قیــد و بنــد یک پرنســس باشــد ولــی مادرش
او را مجبــور بــه ازدواج می کنــد .او تصمیــم می گیــرد
مســیر زندگیــش را خــودش انتخــاب کنــد پــس مراســم
را بــه هــم می زنــد و ســعی مــی کنــد از جادوگــری کمــک
بگیــرد تــا نظــر مــادرش را عــوض کنــد ولــی برخــاف
انتظــار مریــدا ،طلســم جادوگــر باعــث می شــود ملکــه
تبدیــل بــه خــرس می شــود و...
-۲۰۱۱رنگو ()Rango
بهتریــن انیمیشـن ها افتاب پرســتی بــه نــام رنگــو تصادفــا
از زندگــی رویای ـی اش در اکواریــوم دور شــده و وارد غــرب
وحشــی می شــود .او بــا تعریــف کــردن داســتان های
خیالــی بــرای مــردم بــه محبوبیــت می رســد و کالنتــر
شــهر می شــود و در نهایــت ســعی می کنــد شــهر را از
بی ابــی نجــات دهــد.
-۲۰۱۰داستان اسباب بازی)Toy Story 3( ۳
بهتریــن انیمیشــن ها انــدی دیویــس ۱۷ســاله شــده و
قــرار اســت بــه زودی بــه کالــج بــرود .اســباب بازی هایش
«وودی» و «بــاز الیــت یــر» نگــران اینــده نامعلوم شــان
هســتند .انهــا بــه طــور ناخواســته ســر از مهدکودکــی در
می اورنــد و در انجــا بــا مشــکالتی مواجــه می شــوند.
-۲۰۰۹باال ()Up
بهتریــن انیمیشــن ها رویــای پیرمــرد بادکنــک فــروش
۷۸ســاله ای به نــام «کارل فردریکســن» ایــن اســت کــه
صدهــا بادکنــک بــه خان ـه اش ببنــدد و ان را از جــا بلنــد
کنــد و بــه بــاالی ابشــار بهشــت در امریــکای جنوبــی
ببــرد .پســر بچــه ۱۱ســاله ای به نــام «راســل» خــاف نظــر
پیرمــرد بــا او همســفر می شــود .در ایــن راه مشــکالت و
ماجراهــای زیــادی برایشــان پیــش می ایــد.
-۲۰۰۸وال-ای ()WALL-E
بهتریــن انیمیشن ها ۷۰۰ســال اســت همــه انســان ها کــره
زمیــن را تــرک کردنــد و انچــه روی زمیــن مانــده تپه هــای
زبالــه اســت .وال-ای یــک ربــات هوشــمند زبالــه جمــع
کــن روی زمیــن اســت .روزی یــک ربــات به نــام «ایــوا»
از ســفینه ای بــزرگ فــرود می ایــد و مهمــان او می شــود.
«ایــوا» ماموریــت دارد نشــانه های حیــات روی زمیــن را
پیــدا کنــد« .وال-ای» عاشــق «ایــوا» می شــود و...
هفته نامه سراسری
E m ail:sar afr az an 94 @gm ail.com
sar afr az anadver tise@gm ail.com
www.sar afr az annews.ir
ایا عدالت به معنای برابری ست؟
ب امتیاز :موسسه سایه سرافراز عشق
صاح
مد یرمسئول :سروناز بهبهانی
مدیر تحریریه :مصطفی رفعت
صفحه ارا :سجاد محمودی
نشانی :تهران ،خیابان مفتح شمالی
نبش خیابان ششم ،پالک ،366طبقه ،5واحد 16
تلفن 88511048 :فاکس86121989 :
چاپ :ریحان (تلفن)65607917 :
وقتی داشتید بزرگ می شدید ،می دانستید که خانواده ثروتمندی دارید؟
حداقــل وقتــی کم سن وســال بــودم ،والدینــم اهــل خودنمایــی نبودنــد .تــا
مدت هــا بعــد ،پــول واقعـاً ان هــا را عــوض نکــرد .در حقیقــت ،بــه تواضــع افتخار
می کردنــد (می دانــم تعبیــر متناقضــی اســت) .می خواســتند مــا را جــوری
بــزرگ کننــد کــه حــس نکنیــم بهتــر از دیگرانیــم .بــا ایــن حــال ،خانـه ای کــه
در ان زندگــی می کردیــم انقــدر بــزرگ بــود کــه روزهــای هالویــن بایــد دوتــا
نگهبــان می گذاشــتیم :بچه هــا هــم زنــگ در جلــو را می زدنــد ،هــم در عقــب
ن درهــا مــال دو خانــه جداگانــه اســت .ولــی محــض
را ،بــه ایــن خیــال کــه ایـ
تکــرار بگویــم کــه زندگی مــان اشــرافی نبــود .تــا وقتــی خیلــی بزرگ تــر شــدم،
هواپیمــای خصوصــی و ایــن چیزهــا در کار نبــود.
ایــا اکثــر ادم هــا وقتــی بــه شــما می رســند ،پیش فرض شــان
ایــن اســت کــه پول داریــد؟
خیلی هــا ُرک و پوس ـت کنده بــه مــن می گوینــد« :یــا خــدا ،تــو حتم ـاً خیلــی
خیلــی پــول داری» .در هیــچ تعاملــی ،شــانس ان را پیــدا نمی کنــی کــه تاثیـ ِر
دلخــواه خــودت را روی طــرف مقابــل داشــته باشــی ،چــون حتــی پیــش از انکه
بــا ان هــا دســت بدهــی بــه ایــن فکــر کرده انــد کــه قــرار اســت چــه نظــری
دربــاره ات داشــته باشــند.
موقعیت هایی که ِ
طرف مقابل نمی داند پول دار هستید ،چطور؟
اگــر فامیلــم را بداننــد ،معمــوالً از ان قضیــه هــم خبــر دارنــد .ولــی سرشــناس
نیســتم ،لــذا می توانــم مثــل یــک ادم عــادی در دنیــا و رســتوران ها و
فرودگاه هــا قــدم بزنــم و بــا بقیــه تعامــل کنــم .ایــن را دوســت دارم .عالــی اســت.
هــرازگاه هــم کســانی هســتند کــه ایــن قضیــه اص ـ ً
ا بــه ذهن شــان خطــور
نمی کنــد تــا اینکــه باالخــره خبــردار می شــوند و حســابی جــا می خورنــد.
قســمت عجیب غریــب زندگــی ام همیــن اســت :هرقــدر هیجــان مــن بــرای
دیــدن کســی بیشــتر باشــد ،هیجــان او بــرای دیــدن مــن کمتــر می شــود .مــن
قمــاش روشــنفکرهای چپ گــرای ســاکن منهتــن نیویــورک هســتم .ایــن
از
ِ
جماعــت هــم دقیق ـاً همان هایی انــد کــه از دیزنــی متنفرنــد و فکــر می کننــد
مزخرف تریــن چیــز روی زمیــن اســت ،شــاید اگــر مــن هــم بــه ایــن شــرکت
ربطــی نداشــتم ،البــد موضعــم همیــن بــود .وقتــی کســی را می بینــم ،راحت تــر
می توانــم او را بخندانــم .ولــی ایــن راحتــی بــه نظــرم منصفانــه نمی ایــد .چــون
کافــی اســت یــک جــوک دربــاره تینکربــل یــا ســیندرال بگویــم تــا از مــن
خوش شــان بیایــد .بعضــی وقت هــا هــم کافــی اســت عوضی بــازی درنیــاورم.
مــردم فکــر می کننــد قــرار اســت ســوار بــر ارابــه زریــن بیایــی ،یــا چیــزی
در ایــن حــدود .همیشــه هــم ظــرف یــک ســاعت می گوینــد« :خداجــان ،تــو
چقــدر خاکــی هســتی!» ولــی نمی دانــم چــه انتظــاری داشــته اند.
ایــا لحظــه ای در زندگی تــان بــوده کــه وضع تــان بــه ســمت
اشرافی شــدن بــرود و بفهمیــد «عــه ،چــرا مــن اینقــدر پــول دارم»؟
ســال هایی کــه کالــج می رفتــم ،مایــکل ایســنر ۱بــه میــدان امــد و خــون
تــازه ای در رگ هــای شــرکت بــه جریــان افتــاد .ان وقــت بــود کــه قیمــت
ســهام شــرکت ،کــه پایــه کل ثــروت خالــص خانــواده ام بــود ،ده یــا بیســت یــا
پنجاه برابــر زمــان بچگ ـی ام شــد .ناگهــان مــا کــه یــک خانــواده طبقــه بــاالی
متوســط بودیــم و راحــت و اســوده زندگــی می کردیــم ،بــه جایــی رســیدیم کــه
پــدرم جــت شــخصی خریــد .احســاس می کنــم انجــا بــود کــه پــدرم مســیر
زندگـی اش را گــم کــرد و بــه همین خاطــر بســیار حساســم کــه ثــروت بــا مــردم
چــه می کنــد .بچــه کــه بــودم در خانــواده ای زندگــی می کــردم کــه وقتــی
بــزرگ شــدم دیگــر نمی شناختم شــان.
فارغ از جت شخصی ،پدرتان از چه نظر تغییر کرد؟
خُ ــب ،در حقیقــت جت داشــتن مســئله واقع ـاً مهمی ســت .اگــر ملکــه دنیــا
بــودم قانونــی علیــه جت هــای شــخصی وضــع می کــردم چــون زمینه ســاز
ان می شــوند کــه بخشــی از واقعیــت زندگــی را دور بزنیــد .دیگــر مجبــور
نیســتید از ترمینــال فــرودگاه بگذریــد ،مجبــور نیســتید بــا بقیه تعامــل کنید،
مجبــور نیســتید صبــور باشــید ،مجبــور نیســتید ناخوشــایندی ها را تحمــل
ن تجربه هاســت کــه بــه مــا یــاداوری می کنــد کــه مــا هــم
کنیــد .ولــی همیـ
ادم هســتیم .هواپیمــای پــدرم یــک بوئینــگ ۷۳۷بــود ،و احمقانــه اســت کــه
هواپیمــای شــخصی کســی بوئینــگ ۷۳۷باشــد .یــک تخــت دونفــره بــزرگ
داشــت کــه رویــش یــک کمربنــد بــزرگ بســته می شــد ،دوش هــم داشــت ،و
خــب ،مســخره بــود .هــرازگاه مــا هــم از هواپیمــا اســتفاده می کردیــم .من هم
چــون چهارتــا بچــه دارم و خُ ــب معلــوم اســت کــه ســفر رفتــن بــا هواپیمــای
پــدرم خیلــی ســاده تر اســت ،ایــن کار را می کــرد .ولــی بعــد بــه نقط ـه ای
بزرگ شدن بچه پول دارها در گفت وگو با نوه روی دیزنی
محمد معماریان
ادم هایــی کــه در خانــواده ای اشــرافی بــه دنیــا می اینــد ،یــا وارث ثروتــی عظیــم می شــوند ،زندگـی ای متفــاوت از بقیــه پیــدا
اب خــوردن در دســترس اســت ،امــا از طــرف دیگــر ،از بســیاری از لذت هــای
می کننــد .چیزهایــی کــه خیلی هــا ارزویــش را دارنــد ،بــرای ان هــا مثــل ِ
معمــول زندگــی ادم هــای عــادی هــم محــروم می شــوند .پیدا کــردن یــک دوســت تــازه یــا گفت وگویــی معمولــی بــا ادم هــا در خیابــان .همیــن وجــه از
ثــروت بــود کــه ابیگیــل دیزنــی؛ نــوه بنیان گــذار والت دیزنــی را از دنیــای پول دارهــا جــدا می کــرد .او می خواســت طــور دیگــری زندگــی کنــد .به همیــن
منظــور ســارا مـک وی بــا ابیگیــل دیزنــی ،گفت وگویــی انجــام داده اســت .ابیگیــل ،دیزنــی پنجاه ونُــه ســاله اســت .او فعــال مدنــی و مستندســازی اســت
کــه جایــزه ا ِمــی بُــرده اســت .همچنیــن نــوه روی دیزنــی ،یکــی از بنیان گــذاران شــرکت والت دیزنــی ،اســت و در نتیجــه ،یکــی از میراث بــران ثــروت
خانوادگــی دیزنــی بــوده اســت .او در شــمال هالیــوود در کالیفرنیــا بــزرگ شــده ،ســه خواهــر و بــرادر دارد ،دکترایــش را از دانشــگاه کلمبیــا گرفتــه و اکنون
در نیویــورک زندگــی می کنــد .اینجــا دربــاره پارادوکس هــای بــزرگ شــدن بــا ان ثــروت عظیــم حــرف می زنــد.
ان جت چه تغییری در پدرتان ایجاد کرد؟
فقــط هواپیمــا نبــود ،ولــی اتفــاق کوچکــی نیســت کــه مجبــور نباشــید صبوری
کنیــد یــا کنــار بقیــه ادم هــا بایســتید .ایــن تصــور در ذهنتــان رســوخ می کنــد
کــه کمــی بهتــر از بقیه ایــد .و طــی چهل ســال گذشــته ،همه چیــز در فرهنــگ
امریکایــی تقویت کننــده ایــن بــاور بــوده اســت .مــا می گوییــم «شــغل افرینان و
کارافرینــان ،این هاینــد کــه بــه امریــکا عظمــت داده انــد» .لــذا ادم هایــی را دور و
برتــان می بینیــد کــه ثروتــی عظیــم دارنــد و فکــر می کننــد چــون بهترنــد ایــن
ثــروت را دارنــد .نکتــه بنیــادی ایــن اســت کــه یادتــان باشــد شــما هــم عضــوی
از نــژاد بشــرید ،مثــل هــر کــس دیگــر ،و پولتــان ابــدا ً شــما را بهتــر از بقیــه
نمی کنــد .اگــر ایــن را ندانیــد و پــول داشــته باشــید ،مســیرتان بــه ســوی جهنم
ختــم می شــود ،حــاال هرقــدر هــم چیزهــای مختلــف اطرافتــان داشــته باشــید.
چه شد که دیگر سوار ان هواپیما نشدید؟
بگذاریــد این طــوری بگویــم :اگــر می خواســتم میلیــاردر باشــم می توانســتم
و نیســتم چــون نمی خواهــم باشــم .لحظــه ای کــه تصمیــم گرفتــم دیگــر
ســوار ان هواپیمــا نشــوم ،حــدود ۲۰ســال پیش بــود .بایــد بــرای جلســه ای
بــه کالیفرنیــا می رفتــم ،ولــی صبــح فردایــش بایــد بــرای یــک همایــش بــه
نیویــورک برمی گشــتم .فــردی کــه شــرکت خانوادگــی مــا را اداره می کــرد،
مــن را تنهایــی ســوار ۷۳۷کــرد .یک شــبه از ایــن ســوی کشــور بــه ان ســو
رفتــم ،یکــه و تنهــا ســوار ان هواپیمــا بــودم .انجــا نشســته بــودم و بــه تاثیــر
کربنـی اش فکــر می کــردم ،و بــه تعــداد مهمــان داران پــرواز و کمــک خلبان هــا،
و بــه هزینــه ایــن ســفر ،و داشــتم بــاال مــی اوردم .به هرحــال ،به نظــرم کار
وحشــتناک و هولناکــی بــود ،و به همین خاطــر والدینــم همیشــه مــن را دســت
می انداختنــد چــون بــا ایــن چیزهــا راحــت بودنــد.
والدین تان درباره پول چه درس هایی به شما داده اند؟
مــادرم کســی بــود کــه واقع ـاً از چیزهــای زیبــا مث ـ ً
ا کت وشــلوارهای شَ ــنل
خوشــش می امــد .بــرای چیزهایــی کــه واقع ـاً و حقیقت ـاً دوســت داشــت پــول
خــرج می کــرد .ولــی شــلخته لبــاس می پوشــید ،و مثــ ً
ا تخفیف گرفتــن در
خریــد دســتمال توالــت بیشــتر از کت وشــلوار شــنل خوشــحالش می کــرد.
این مسئله گویا درباره اغلب ثروتمندان صادق است؛ نه؟
ـش هویت شــان در حــال رفــت و امدنــد.
بلــه .اکثــر افــراد میــان ایــن دو بخـ ِ
وضعیــت مالــی زندگــی والدینــم در دهــه ۱۹۸۰تغییــر کــرد ،کــه مــن ان هنگام
گ شــده بــودم و دیــدم کــه بــه نوعــی بــا ان تغییــر خــو گرفتنــد .تعبیــر
بــزر
مــن ایــن اســت کــه دوال دوال وارد میــدان پــول داری شــدند .پنجاه وچندســاله
بودنــد و از میا نبُرهــای زندگــی کــه ثــروت برایشــان می ســاخت خوششــان
می امــد .بــه چنیــن چیزهایــی ســخت می شــود «نــه» گفــت .ولــی در نهایــت
امــر ،در محاصــره کســانی قــرار می گیریــد کــه هرگــز «نــه» نمی گوینــد .و
مشــکل شــراب خواری پــدرم وقتــی وخیم تــر شــد کــه در محاصــره کســانی
بــود کــه بــه او نمی گفتنــد« :مشــکل شــراب خواری ات وخیــم شــده ،بایــد از
کســی کمــک بگیــری».
خود شما در قبال پول محتاط هستید؟
خُ ــب ،نــه .پنجاه ونُــه ســال دارم ،و االن کــه مدتــی اســت روی پــای خــودم در
عربستان سعودی
حدودا ً چقدر پول بخشیده اید؟
ظــرف سی ســال گذشــته ،حــدود ۷۰میلیــون دالر .بــه ایــن کار هــم افتخــار
می کنــم .در وضعیتــی هســتم کــه تــا روز مرگــم می توانــم کمــاکان پــول زیادی
ببخشــم .در بُرهـه ای از دهــه ســوم زندگـی ام واقعـاً بــه ایــن فکــر می کــردم کــه
کل پولــم را ببخشــم و کســانی را می شــناختم کــه چنیــن کرده انــد .و کاش
می شــد بگویــم «شــجاعت» بــود کــه مانــع مــن شــد ،ولــی انچــه جلویــم را
گرفــت تــرس شــدید بــود .فکــر می کــردم نمی توانــم دوام بیــاورم .می ترســیدم
نازپــرورده ای باشــم کــه طاقــت نیــاورم .نمی دانســتم کــه ایــا می توانــم روی
پــای خــودم بایســتم یــا نــه .االن خوشــحالم کــه کلــش را نبخشــیدم ،چــون
پولــم زیادتــر شــده اســت .تــا االن بیــش از رقمی کــه ارث بُــرده ام ،بخشــیده ام .و
االن خیلــی زیرک تــر شــده ام .اگــر در بیسـت وچند ســالگی ان کار را می کــردم
عالــی و زیبــا بــود ،ولــی االن خیلــی اثرگذارتــر شــده ام.
ایا شیوه پول خرج کردنتان تغییری هم کرده است؟
بــه نظــرم کســانی کــه در ایــن نــوع زندگــی بــزرگ می شــوند ،دو راه پیــش
رویشــان دارنــد .یــا می تواننــد بــه راه کیــم کارداشــیان برونــد ،یعنــی خــرج و
بیل گیتس
مایکروسافت
توزیع ناعادالنه ثروت در جهان به روایتِ گزارشِ « 2019اکسفام»
مصطفی رفعت
موسســه OXFAMکــه در ســال 1942در دانشــگاه «اکســفورد» و در قالــب یــک کمیتــه امدادرســانی بــرای مبــارزه بــا قحطــی توســط فعــاالن اجتماعــی و دانشــگاهیان «اکســفورد» تاســیس شــد؛ گزارشــی را
ـخ هشــتم ســپتامبر 2019ســایت BUSINESSTECHبــوده و نشــان می دهــد کــه برمبنــایِ «ضریــب جینــی» ،کــدام کشــورها از بدتریــن توزیــع ناعادالنــه ثــروت رنــج می برنــد .از
به تازگــی منتشــر کــرده کــه مرجــع مقالـه ای منتشــره به تاریـ ِ
ـاخص اقتصــادی ،در تعریفــی ســاده بــرای محاســبه توزیــع ثــروت میــان مــردم اســتفاده می شــود به این صورت کــه باالبــودن ایــن ضریــب در یــک کشــور ،معمــوالً نمایـه ای از باالبــودن اختــاف طبقاتــی و نابرابــری درامــدی در انجاســت.
ایــن شـ ِ
ـی 650میلیون نفــر از ســاکنین ایــن قــاره پهنــاور اســت! نیــز به این موضــوع اشــاره دارد کــه از 20جامعــه بــا بیشــترین
در گــزارش «اکســفام» امــده اســت کــه دارایی هــای ســه میلیــاردر افریقایــی به تنهایــی بیــش از 50درصــد یــا به عبارتـ ِ
عدم توزیــع عادالنــه ثــروت در جهــان ،هفــت کشــور در ایــن قــاره پهنــاور قــرار دارنــد؛ ازجملــه ســوازیلند (بــا نــام اســواتینی نیــز شــناخته می شــود) ،نیجریــه ،افریقــای جنوبــی و نامیبیــا کــه اساسـ ًا به ترتیــب چهــار نــام اول ایــن فهرســت
نیــز هســتند .تحقیقــات انجام گرفتــه توســط «کمیســیون اروپــا» نشــان داده کــه طــی 25سالِ گذشــته در جغرافیــای موســوم بــه «افریقــای ســیاه» یــا «زیرصحرایــی» کــه بــه مناطــق جنــوب صحــرای بــزرگ افریقــا اطالق می شــود؛ بیشــترین
حــد نابرابــری دارایی هــا دیــده شــده و حتــی از ســال 2000به بعــد شــدت نیــز گرفــت؛ طوری کــه حــدود 40درصــد مــردم ایــن مناطــق ،اصـ ً
ا هیــچ افزایــش درامــدی را نســبت بــه ســایر گروه هــای درامــدی جامعــه خــود مشــاهده نکردنــد.
برمبنــایِ گــزارش «اکســفام»؛ درحالِ حاضــر 20 ،میلیــاردر در افریقــا زندگــی می کننــد؛ درحالی کــه 413میلیون نفــر از جمعیــت ایــن قــاره در فقــر مطلــق به ســر می برنــد .افریقــای جنوبــی ،محــل ســکونت پنج نفــر از ایــن میلیاردرهاســت و
البتــه 50هــزار میلیونــر نیــز در ایــن کشــور ســاکن هســتند .خاص تریــن کشــو ِر فهرســت جوامعــی بــا باالتریــن ســطح نابرابــری توزیــع ثــروت« ،ســوازیلند» اســت کــه فقــط یــک میلیــاردر در ان زندگــی می کنــد :ناتــان کریــش؛ تاجــر و صاحب
ـاس گــزارش BLOOMBERG؛ تــا مــارچ ســال جــاری میــادی میــزان ثــروت وی چیــزی حــدود 6.09میلیــارددالر تخمیــن زده شــده .او در فهرســت بیلیونرهــا رتبــه 267اســت« .اکســفام» مدعــی شــده
گــروه ســرمایه گذاری KIRSHکــه براسـ ِ
ـوان کارگــر بــا دریافتــی حداقــل میــزان دســتمزد؛ در یکــی از رســتوران هایی کــه متعلــق بــه مجموعــه ســرمایه گذاری خــودش اســت ،کار کنــد؛ بایــد 5.7میلیون ســالِ متوالــی کار کنــد تــا بــه ایــن حجــم از پــول برســد!
کــه خــود وی اگــر به عنـ ِ
در اینفوگــراف امــروز 20 ،کشــور بــا بیشــترین نابرابــری درامــد برمبنــایِ ضریــب جینــی را مــرور می کنیــم.
0.9
داده های خام
داده های تطبیقی
0.8
وارن بافت
82.5
مهرداد ناظری
در وضعیــت نابرابــر ،ایــا ســخت نیســت اعتمــاد کنیــد کــه کســی به
شــما به خاطــر خودتــان عالقــه دارد؟
بدتریــن قســمت ماجــرا همیــن اســت .و االن دیگــر رادار خوبــی بــرای خــودم
ســاخته ام تــا ادم هــا را تشــخیص بدهــم .کســانی هســتند کــه وقتــی بــا تــو
حــرف می زننــد ،واقعــاً می توانــی در حدقــه چشم هایشــان اســکناس ببینــی.
ـن نوعــی دربــاره پــول دارم ،اساسـاً
ادم هــای بــدی هــم نیســتند .احساســی کــه مـ ِ
بــه شــیوه بــزرگ شــدنم مربــوط می شــود ،پــس ایــن احســاس را علیــه بقیــه
َعلَــم نمی کنــم ،امــا فاصل ـه ام را بــا این جــور افــراد حفــظ می کنــم .مــن احمــق
نیســتم ،ولــی ترجیــح می دهــم هرازگاهــی گول بخــورم (و بهایــش را هم بپــردازم)
تــا اینکــه در بی اعتمــادی مطلــق زندگــی کنــم .وقتــی هــم گــول می خــورم،
می گــذارم بــه حســاب اجــاره ای کــه بــرای زندگــی نکــردن در «ســیاره شــکاکان»
می دهــم .ســال ها پیــش در مجلــه کرونیــکل او فیالنتروپــی مطالع ـه ای انجــام
شــده بــود کــه در ان از افــرادی کــه ثروتــی ارث بُــرده بودنــد ،پرســیدند« :چقــدر
پــول الزم داری کــه احســاس کنــی کامـ ً
ا در امــن و امانــی؟» و تک تــک ان هــا،
ث بــرده
فــارغ از اینکــه چقــدر پــول داشــتند ،تقریب ـاً دو برابــر رقمــی کــه بــه ار
بودنــد را گفتــه بودنــد .پــس چیــزی کــه بایــد دربــاره پــول بدانیــد همیــن اســت.
اگــر پــول معیــار اصلــی شــما بــرای موفقیــت یــا ارزش در زندگــی اســت ،برویــد
بــه امــان خــدا ،چــون هرگــز حــس خوبــی نخواهیــد داشــت.
ترجمان
دوست دارید پولتان را خرج چه چیزهایی کنید؟
در ذهنــم ،بــا ایــن قضیــه ُمــدام در تنــش هســتم .مــن واقع ـاً هــوس غذاهــای
خیلــی خــوب در رســتوران های خیلــی خــوب و یــک بطــری خــوب شــراب
می کنــم .واقعــاً دلــم یــک جفــت کفــش زیبــا می خواهــد ،و پــول زیــادی
خــرج کفــش یــا کیــف دســتی می کنــم .خوشــبختانه مِلک بــاز نیســتم یعنــی
مزرعــه و پیسـ ِ
ی و این جــور چیزهــا نمی خواهــم و جــت شــخصی هــم
ـت اســک
نمی خواهــم چــون ادم را از درون تُهــی می کنــد .پــس شــانس اورده ام کــه
چیزهایــی کــه دلــم می خواهــد ان قدرهــا هــم گران قیمــت نیســتند .ولــی
پولــی کــه خــرج یــک شــام خیلــی خــوب در یــک رســتوران خیلــی خــوب
می کنــم ،البــد بــه نظــر اکثــر ادم هــای معمولــی گــزاف اســت .حتــی تصــور
چنیــن خرجــی هــم بــه مخیله شــان خطــور نمی کنــد .لــذا بعیــد اســت مقبــول
خیلــی از چپ هــا باشــم.
امازون
96.5
مایلــم بدانــم ایــا دوســتانی داریــد کــه ثروتمنــد نباشــند؟ ان هــا به
نظرتــان چطــوری می رســند؟
خُ ــب بلــه .پیــدا کــردن این جــور دوســتان واقعــاً کار دشــواری اســت .روش
مــن بــرای ایجــاد رابطه هــای واقعـاً قــوی ،ایــن بــود کــه در ســال ۱۹۹۲عضــو
هیئت مدیــره بنیــاد زنــان نیویــورک شــدم .ان هــا می گفتنــد یــک اتحادیــه
میان طبقاتــی از زنان انــد کــه بــه زنــان در کل شــهر نیویــورک کمــک می کننــد،
کــه ایده شــان خیلــی تکــراری و ُکهنــه بــه نظــر می رســد ،ولــی واقع ـاً همیــن
کار را می کردنــد .و انجــا بــود کــه رابطــه بــا افــرادی بســیار متفــاوت از خــودم
را شــروع کــردم .یــادم هســت یــک خانــم فوق العــاده ُکــره ای بــرای جلس ـه ای
بــه اپارتمــان مــن امــد ،و روز بعــد بــه مــن زنــگ زد و گفــت« :یــک لیــوان اب
هــم تعارفــم نکــردی» .مــن هرگــز بــه ذهنــم خطــور نکــرده بــود ،ولــی فهمیــدم
کــه بایــد حواســم باشــد افــرادی کــه بــه خانــه ام می اینــد ،بــه خانــه ای پــا
می گذارنــد کــه ابهــت دارد و میخکوبشــان می کنــد ،و بایــد قــدری بیشــتر
زحمــت بکشــم تــا راحــت باشــند .و مــن ایــن را نمی دانســتم تــا اینکــه ان زن
امــد و ایــن نکتــه را بــه مــن گفــت .همان طــور کــه می دیــدم پــدرم خــودش
را بــا مردهــای بله قربان گــو احاطــه کــرده اســت ،مــن هــم عامدانــه پیرامــون
خــودم را پُــر از زن هایــی کــردم کــه «نــه» از زبان شــان نمی افتــاد .و انهــا،
بســیاری از مواقــع ،اذیتــم می کردنــد .ایــن چیــز مهمــی بــود برایــم.
مجبــور نیســتید جــواب بدهیــد ،ولــی می خواهــم ســر در بیــاورم
کــه چقــدر ارث بُرده ایــد ،یــا اگــر صحبــت دربــاره اش برایتــان
راحــت نیســت یــک رقــم حــدودی بگوییــد.
خُ ــب ،رقمــش طــی ایــن ســال ها تغییــر کــرده اســت .ولــی بگذاریــد اینطــوری
بگویــم :اگــر می خواســتم میلیــاردر باشــم می توانســتم ،و نیســتم چــون
نمی خواهــم باشــم .پــول گزافــی اســت .ولــی اگــر در اغــاز راه پولــی در بســاط
داشــته باشــید ،پــول دراوردن ســاده ترین کار دنیــا می شــود .بعــدش ادم هــا
خیــال می کننــد خیلــی باهــوش بوده انــد ،در حالــی کــه نیســتند.
جف بیزوس
131.0
وقتــی ســایر ثروتمنــدان را می بینیــد ،پیــش خودتــان فکــر
می کنیــد «اخ ،تــو زحمــت ثروتــت را کشــیده ای ولــی ثــروت مــن را
دو دســتی تقدیمــم کرده انــد»؟
بی تردیــد کنــار ادم هایــی کــه واقعـاً زحمــت کشــیده اند تــا ثروتمنــد شــده اند،
عقــده حقــارت دارم .در تمــام ســال های نوجوانــی ام ،ایــن تردیــد را دربــاره
ا اینکــه ،ایــا دانشــگاه ییــل مــن را پذیرفــت چــون واقع ـاً
خــودم داشــتم .مث ـ ً
در ان حــد و انــدازه خــوب بــودم ،یــا مــن را بــه خاطــر فامیلــم پذیرفــت؟ هرگــز
پاســخش را نخواهــم فهمیــد .وقــت زیــادی صــرف بــه دســت اوردن چیزهایــی
مثــل مــدرک تحصیــات تکمیلــی کــرده ام کــه موجــب می شــوند احســاس
کنــم ادم موجه ـی ام .و ان احســاس های ســابق کم کــم محــو می شــوند .ولــی
ایــن یعنــی فهمــت از خــودت را بــه دیگــران بســپاری .یعنــی عزت نف ـس ات را
بــه دســت دنیــا بســپاری تــا بگویــد ایــا حــق داری عزت نفــس ،در هــر حــدی،
داشــته باشــی یــا نــه .و ایــن بــازی ،بــازی خطرناکــی اســت.
دنیــا زندگــی کــرده ام و پولــم را مدیریــت کــرده ام ،بــه نگاهــی متضــاد بــا همــه
انچــه والدینــم می کردنــد رســیده ام .از بیست وچندســالگی بخشــش پــول را
شــروع کــردم کــه بــه نظــر والدینــم دیوانگــی بــود .ولــی پــول خــودم بــود و دلم
می خواســت ببخشــم .خوشــبختانه پدربزرگــم مســتقیماً بــه مــا پــول مـی داد که
عالــی بــود چــون هرگــز مجبــور نبــودم ســراغ والدینــم بــروم و چیــزی بخواهــم.
در بیس ـت ویک ســالگی کام ـ ً
ا مســتقل بــودم .بــرای همیــن بخشــش را اغــاز
کــردم .ظــرف چنــد ســال ،بیــش از والدینــم (کــه خیلــی بیشــتر از مــن پــول
داشــتند) می بخشــیدم کــه گفتنــد ایــن کارم مایــه شرمساری شــان اســت.
ثروتمندترین افراد جهان در سال 2019
یک میلیون ثانیــه تقریبــ ًا 12روز
می شــود و یک میلیاردثانیــه حــدود 32ســال! گــزارش ســاالنه
نشــریه FORBESدربــاره فهرســت ثروتمندترین هــای جهــان کــه
در تاریــخ پنجــم فوریــه 2019به روزرســانی شــده اســت؛ نشــان
می دهــد کــه «جــف بیــزوس» (مالــک و خالــق ســایت امــازون)
میــزان ثروتــش را بــه 131میلیــارددالر رســانده و توانســته بازهــم
پول دارتریــن فــرد کــره خاکــی لقــب بگیــرد .اگــر ایــن مــرد
54ســاله شــروع بــ ه خرج کــردن پول هایــش (بــدون احتســاب
افزایــش قیمــت دالر و باالرفتــن نقدینگــی اش) کنــد؛ طوری کــه
هــر یک ثانیــه ،یــک دالر از ثــروت انبوهــش را از دســت بدهــد؛
برایِ انکــه روزی تمام شــدن این همــه پــول را ببینــد و
تِ کم
به اصطــاح «بــه خــاک ســیاه بنشــیند»؛ نیــاز بــه دســ
4150ســال زمــان دارد! این درحالی ســت که برهمین مبنــایِ
محاســباتی عجیــب؛ میــزان اندوختــه مالــی او در ســال 2018تنهــا
می توانســت 3600ســال دوام بیــاورد؛ کــه ان هــم بــرای خــودش
البتــه عمــری بــوده!
خــرج و خــرج ،یعنــی هضــم و جــذب کامــل ایــن تصــور کــه «بلــه ،تــو خیلــی
خــاص هســتی» ،اینکــه بخواهــی همــه نگاهــت کننــد .یــا مســیر دوم ،کــه
خیلی هــا (به ویــژه در میــان دوســتانم) را می شناســم کــه بــه ایــن راه رفته انــد،
تو پــرت می پوشــم.
یعنــی مســیر برعکــس .در امــورات روزمــره ،لباس هــای چر
نمی خواســته ام کســی بدانــد چــه داشــته ام .ولــی بــه نظــرم ،پــول داری اخالق ـاً
چیــزی خنثــی اســت .پــول فی نفســه از شــما ادم بــدی نمی ســازد .همچنیــن
فی نفســه از شــما ادم خوبــی نمی ســازد .شــما همانــی هســتید کــه هســتید ،و
کم اهمیت تریــن مشــخصه شــما داشــته هایتان اســت .مالکــم «از اول زحمــت
ثروتمنــد شــدن را نکشــیده ای» نبــود .پــس فلســفه ام ایــن شــد کــه ســعی کنم
بعــدا ً در ایــن راه زحمــت بکشــم.
طعم متفاوت زندگی الی پرقو!
رســیدم کــه گفتــم« :نــه ،فکــر می کنــم ایــن کار بــرای همــه مــا بــد اســت».
ایــن موقعیــت را تجســم کنیــد :گروهــی از دانش امــوزان ســر کالس انشــا نشســته بودنــد.
ناگهــان یکــی از شــاگردان می گویــد« ،ایــن عادالنــه نیســت! چــرا انهــا بــا هدفــون بــه
درس گــوش می دهنــد ،منــم می خواهــم گــوش کنــم ».ایــن اتفــاق خیلــی بیشــتر
از انچــه تصــور می کنیــد می افتــد .نــه بــه ایــن خاطــر کــه معلم هــا ادم هــای ذاتــاً
بی انصافــی هســتند ،بــه ایــن دلیــل کــه دانش امــوزان بایــد «عدالــت» را به عنــوان
رفتــار برابــر درک کننــد .بــا ایــن طــرز فکــر درمــورد عدالــت اشــنا هســتید« :دو
بیســکویت بــرای مــن ،دو بیســکویت بــرای تــو» یــا «مــن ۲۰دقیقــه بــا تــوپ بــازی
می کنــم ،بعــد تــو هــم ۲۰دقیقــه بــازی کــن ».ممکــن اســت خیلی هــا ایــن طرزفکــر
درمــورد عدالــت را زیــر ســوال ببرنــد .ون مســئله ایــن اســت :اینکــه بــا بقیــه درســت
همانطــور رفتــار کنیــد ،عادالنــه نیســت .رفتــار عادالنــه ایــن اســت کــه تفاوت هــا را از
میــان برداریــم و امتیازدهــی را ترویــج دهیــم .اجــازه بدهیــد بیشــتر برایتــان توضیــح
دهیــم .درس دادن بــه دانش امــوزان دوران راهنمایــی و دبیرســتان بــه مــن چیزهــای
زیــادی درمــورد عدالــت و امتیازدهــی یــاد داد .در زیــر بــه دو درس مهــم کــه اموختـه ام
اشــاره می کنــم.
.۱وقتی همه متفاوت هستند ،عدالت و موفقیت نیز متفاوت خواهد بود.
یکــی از مهمتریــن مکالماتــی کــه بــا دانش امــوزان دارم ،درمــورد «انصــاف در مقابــل
برابــری» اســت .وقتــی می دانیــم ادمهــا اینقــدر متفــاوت هســتند« ،عدالــت» و
«موفقیــت» واقع ـاً چــه معنایــی دارنــد؟ برابــری و عدالــت دو اســتراتژی هســتند کــه
می توانیــم در تــاش بــرای ایجــاد عــدل از ان اســتفاده کنیــم .برابــری یعنــی بــه همــه،
چیــزی کــه بــرای موفقیــت الزم دارنــد داده شــود .عدالــت یعنــی بــه طــور یکســان بــا
همــه رفتــار شــود .هــدف از عدالــت ایجــاد برابــری اســت امــا ممکــن اســت فقــط زمانــی
موثــر واقــع شــود کــه همــه از جایــی مشــترک شــروع کننــد و بــه کمــک یکســانی
نیــاز داشــته باشــند .برابــری شــاید بــه نظرناعادالنــه بیایــد امــا بــا «برابــر کــردن زمیــن
بــازی» همــه را بــه موفقیــت نزدیک تــر می کنــد .امــا همــه ادمهــا از جایــی یکســان
شــروع نمی کننــد و همــه نیازهایــی یکجــور ندارنــد .به عنــوان مثــال ،کالس هــای
درس از دانش امــوزان مختلفــی تشــکیل می شــود .ایــن یعنــی دانش امــوزان بــا
ســبک های مختلــف یادگیــری وارد کالس می شــوند (مثــل ســبک بصــری ،شــنیداری،
یــا لمســی) .دانش امــوزان بــا ســبک یادگیــری بصــری اطالعــات را بــه گونـه ای متفــاوت
بــا دانش امــوزان بــا ســبک یادگیــری شــنیداری پــردازش می کننــد و درنتیجــه نیازهایــی
متفــاوت دارنــد .اگــر معلــم همیشــه ســخنران محــض باشــد ،درواقــع اولویــت را بــه
دانش امــوزان بــا ســبک یادگیــری شــنیداری داده اســت .ازانجاکــه هــر کســی متفــاوت
اســت و مــا ایــن تفاوت هــا را خــاص می پنداریــم ،بایــد انتظــارات اساسـی مان از عدالــت
و موفقیــت را نیــز براســاس همــان تفاوت هــا تعریــف کنیــم .در دنیــای واقعــی ،ایــن
یعنــی مثـ ًا بعضــی بــرای حــرف زدن بــا ســازمان های دولتــی نیــاز بــه مترجــم دارنــد و
بعضــی ندارنــد و عادالنــه نیســت کــه فقــط مترجمیــن اســپانیایی در ایــن مراکز گذاشــته
شــوند چــون بیشــتر افــراد بــه ایــن زبــان صحبــت می کننــد .مترجــم زبــان اســپانیایی
بــه یــک فــرد کــره ای کمــک یکســانی نســبت بــه فــرد اســپانیایی نخواهــد کــرد .ایــن
امتیازدهــی بــه گروهــی خــاص اســت .امتیازدهــی یعنــی تصمیمــات براساســی گرفتــه
شــود کــه بــرای تعــداد کافــی از افــراد جامعــه فایــده داشــته باشــد ،امــا نــه بــرای همــه
افــراد .امتیازدهــی فقــط در شــرایطی بایــد انجــام شــود کــه بــا اعمــال عدالت جویانــه
همــراه شــود .از بیــرون همــه چیــز عادالنــه بــه نظــر می رســد چــون چطــور می توانیــم
برعلیــه رفتــار عادالنــه صحبــت کنیــم؟ وقتــی پــرده عدالــت برداشــته شــود ،می بینیــم
کــه نیازهــای همــه افــراد بــراورده نشــده اســت.به عنوان مثــال جنســیت را در نظــر
بگیریــد .عدالــت بیــن دو جنســیت بــه ایــن معنــی نیســت کــه هــر دو انهــا بایــد یکجــور
شــوند .هــدف نهایــی ایــن نیســت کــه زن و مــرد بــه وضعیتــی کامـ ًا یکســان برســند.
بــه ایــن معنــی اســت کــه علیرغــم تفــاوت جنســیتی ،بــه زن و مــرد بایــد فرصت هــای
یکســان بــرای موفقیــت داده شــود .بایــد تفاوت هایمــان را خــاص ببینیــم نــه اینکــه
بخواهیــم بــه یــک تعریــف از «موفقیــت» برســیم .وقتــی فقــط یــک تعریــف از موفقیــت
داشــته باشــیم ،یعنــی روی تفاوت هایمــان ســرپوش گذاشــته ایم .تفاوت هــای مــا موانــع
موجــود نیســتند.
.۲باید رفتار منصفانه را تمرین کنیم.
درســت کــردن موانــع سیســتماتیک (بــه جــای اصــاح تفاوت هــای فــردی) نیازمنــد ایــن
اســت کــه هدفمندتــر عمــل کنیــم امــا این تــاش بیشــتر مطمئنـاً بــازده بهتــری خواهد
داشــت .اگــر نتوانیــم تقصیــر را بــه گــردن تفاوت هایمــان بیندازیــم ،انوقــت بایــد بــه
دنبــال موانــع سیســتماتیک باشــیم .ایــا موفقیــت یــک ماهــی بــا توانایــی ان در بــاال
رفتــن از درخــت تعریــف می شــود؟ مطمئن ـاً خیــر .البــرت انیشــتین گفتــه اســت کــه
«همــه ادمهــا نابغــه هســتند امــا اگــر توانایــی یــک ماهــی را در بــاال رفتــن از درخــت
بســنجید ،کل زندگــی خــود را بــا ایــن بــاور کــه احمــق و ناتــوان اســت زندگــی ســپری
خواهــد کــرد ».پــس چــرا اصــرار داریــم کــه بــرای یــک کالس دانش امــوز یــک امتحــان
کتبــی یکســان برگــزار کنیــم؟ بــرای مــن به عنــوان یــک معلــم ،ایــن بــه ان معنــا اســت
کــه بایــد سیســتم کالســم را دوبــاره ارزیابــی کنــم تــا بتوانــم همــه دانش اموزانــم
را بــه موفقیــت نزدیــک کنــم .سیســتم کالس مــن بایــد تغییــر کنــد .مــن بایــد بــه
هــر یــک نفــر دانش امــوز بــه طــور جداگانــه فکــر کنــم چــون کالس مــن بایــد بــه
همــه دانش امــوزان کمــک کنــد کــه چیــزی بیاموزنــد .بــه ایــن «امــوزش متمایــز»
می گوینــد و مــا بــه ایــن در دنیــای واقعــی هــم نیــاز داریــم .مــا بایــد نیازهــای همــه
افــراد را تشــخیص داده و رفتــار و اعمالمــان را برحســب ان نیازهــا تغییــر دهیــم .خیلــی
اوقــات تصمیمــات براســاس فایده رســانی بــه اکثریــت افــراد گرفتــه می شــوند ،بــدون
اینکــه بــه نیازهــای فــردی توجهــی شــود .بــه جــای توالت هــای جداگانــه بــرای زنــان و
مــردان ،می توانیــم توالت هــای عمومــی فــارغ از جنســیت ایجــاد کنیــم کــه همــه افــراد،
صرفنظــر از زن یــا مــرد بودنشــان بتواننــد بــه ان دسترســی داشــته باشــند .امتیازدهــی
همیشــه بــا حقــه و نیرنــگ همــراه اســت .مــن در زندگــی روزمــره از امتیازهایــی کــه دارم
اگاه نیســتم -درواقــع هیچکــس نیســت .وقتــی مجبــورم در یــک ســخنرانی یکســاعته
بنشــینم و گــوش کنــم ،بــدون اینکــه نیــاز بــه یادگیــری داشــته باشــم ،احســاس امتیــاز
نمی کنــم یــا وقتــی دانشــگاهی کــه در ان درس خوانــده ام از مــن ســوال می شــود
و یــا وقتــی کــه مجبــورم پلــکان طوالنــی را بــه خاطــر خــراب بــودن اسانســور بــال
بــروم .معمــوالً مــن از امتیازهــای خــودم نااگاهــم چــون سیســتم انطــور کــه بــرای مــن
مفیــد اســت کار می کنــد .طــرف دیگــر ایــن امتیــاز چــه حســی دارد؟ ژرمــی داوســت
( )JEREMY DOWETTمی گویــد حســی شــبیه بــه دوچرخه ســواری کــردن در
خیابانــی کــه پــر از اتومبیــل اســت دارد .خیابــان بــرای یــک دوچرخه ســوار خطرنــاک
اســت .بیشــتر راننده هــا نمی خواهنــد کــه اســیبی بــه او برســانند امــا قوانیــن
راهنمایی-رانندگــی و سیســتم جــاده ای طــوری ســاخته نشــده اســت کــه هــم بــرای
اتومبیــل و هــم دوچرخــه مفیــد باشــد .دوچرخــه و ماشــین دو وســیله نقلیــه متفــاوت
ل و نقــل همیشــه بــه اتومبیــل اولویــت
هســتند و واقعیــت ایــن اســت کــه سیســتم حمـ
و امتیــاز می دهــد .بنابرایــن وقتــی ایــن سیســتم نمی توانــد نیازهــای همــه را بــراورده
کنــد ،یعنــی نقــص دارد .ایــا می تــوان کل سیســتم را تغییــر داد؟ بــه نــدرت .کاری کــه
می توانیــم بکنیــم ایــن اســت کــه بــرای ایجــاد عدالــت ،تمریــن تســاوی و برابــری کنیــم.
ایــن نیــاز بــه تــاش مضاعــف دارد .مــن در کالس درس ســعی می کنــم ایســتگاه های
اموزشــی طراحــی کنــم کــه بتــوان از تکنولــوژی ،اکتشــاف ،درس خوانــدن ســنتی از روی
کتــاب ،یــا حتــی هنــر در ان اســتفاده شــود .ایــن تــاش مضاعــف ارزشــش را دارد زیــرا
رمــز کار ایــن اســت کــه بــه همــه اجــازه موفــق شــدن داده شــود .دیگــر نمی تــوان بــا
روش هــای گذشــته برابــری را برقــرار کــرد .اعمــال مــا بایــد تــوام بــا عدالــت باشــد .هــر
کودکــی قــد متفاوتــی دارد .نمی توانیــم ان را تغییــر دهیــم .بــرای اینکــه مطمئــن شــویم
همــه بچه هــا بــه تــور بســکتبال دسترســی دارنــد می توانیــم جعبه هایــی بــرای اینکــه
روی ان بایســتند طراحــی کنیــم .امــا بــاز هــم نمی توانیــم از یــک ســایز یکســان از جعبــه
بــرای بــاال بــردن ان اســتفاده کنیــم .ایــن برابــری اســت امــا برابــری همیشــه بــه معنــای
عدالــت نیســت .مــا بایــد تــاش بیشــتری کــرده و بــرای همــه انچــه کــه نیــاز دارنــد را
فراهــم کنیــم .اولیــن قــدم بــرای عدالــت ایــن اســت کــه بتوانیــم ان را تشــخیص دهیــم.
ائــودری لــورد ( )AUDRE LORDEمی گویــد« ،ایــن تفاوت هایمــان نیســت کــه مــا
را از هــم جــدا می کنــد ،ناتوانــی در تشــخیص ،پذیــرش و تقدیــر از ایــن تفاوت هاســت».
پــس بــه اطرافتــان نــگاه کنیــد .چــه تفاوت هایــی می بینیــد؟ و چطــور می توانیــد ایــن
تفاوت هــا را در تصمیمــات روزمره تــان لحــاظ کنیــد؟ /مردمــان
برکشایر هاتاوی
0.7
ال وی ام اچ
0.6
برنار ارنو
76.0
کارلوس اسلیم هلو
64.0
0.5
تلمکس
ارمانسیو اورتگا
62.7
0.4
زارا
لری الیسون
62.5
0.3
اوراکل
مارک زاکربرگ
62.3
0.2
فیس بوک
55.5
لری پیج
0
بلومبرگ ال پی
فیلیپین
رومانی
ونزوئال
ماداگاسکار
سری النکا
جمهوری دومینیکن
ال سالوادور
ارمنستان
موریس
هائیتی
گواتماال
بلیز
جورجیا
اندونزی
بوتسوانا
مکزیک
افریقای جنوبی
نامیبیا
نیجریه
الفا بت
سوازیلند
50.8
مایکل بلومبرگ
0.1