فصلنامه دیده بان مرز شماره 8

‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪ ،‬اقتصادی‬ ‫‪1‬‬ ‫فصل بهار ‪ 1400‬سال سوم شماره ‪ 72 8‬صفحه قیمت ‪ 50/000‬تومان‬ ‫پیام؛ انگشتری که‬ ‫نگین ندارد‬ ‫‪47‬‬ ‫در مصاحبه با مهندس مستانه روانی پور مدیرعامل گروه صنعتی تتا تاکید شد‪:‬‬ ‫نیازی به سرمایه گذاری‬ ‫خارجی هانیست!‬ ‫‪26‬‬ ‫دکتر یوسف حسن زاده‪ ،‬استاد پیشکسوت دانشگاه تبریز‪:‬‬ ‫طرح های عمرانی باید پیوست‬ ‫زیست محیطی داشته باشند‬ ‫‪36‬‬ صفحه 1 2 صفحه 2 3 صفحه 3 4 صفحه 4 5 صفحه 5 6 صفحه 6 7 صفحه 7 8 صفحه 8 9 صفحه 9 10 صفحه 10 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪ ،‬اقتصادی‬ ‫صاحب امتیاز و مدیرمسئول‪ :‬مهندس محمدنقی دیده بان‬ ‫سردبیر‪ :‬فرهاد قنبری‬ ‫ویراستار‪ :‬لیال سیدحاتمی‬ ‫مدیر بازرگانی‪ :‬نادر خدابخش نیر‬ ‫خبرنگاران‪ :‬زینب سیدحاتمی‪ ،‬فاطمه سیدحاتمی‪ ،‬الناز قنبری‪ ،‬گلناز قنبری‬ ‫عکاسان خبری‪ :‬محمدعلی دیدهبان‪ ،‬سیده سارا سیدحاتمی‬ ‫امور گرافیکی‪ :‬حانیه ملکی شهریور‪ ،‬دل ارام رحمتی‬ ‫صفحه ارا و مدیر هنری‪ :‬مسیح بایرامی‬ ‫گروه کارشناسان‪ :‬محمدرضا دیده بان‪ ،‬مهدی حسن عباسی‪ ،‬محمدحسن دیده بان‬ ‫دکتر مجتبی ملکی شهریور‪ ،‬دکتر اباصلت رحمتی‪ ،‬دکتر ابراهیم عبدی اقدم‪ ،‬‬ ‫دکتر قاسم جعفری‪ ،‬سرهنگ خانعلی‪ ،‬فاطمه دیده بان‪ ،‬دکتر حامد سیدحاتمی‬ ‫همکاران این شماره‪ :‬علی قنبری‪ ،‬فرناز قنبری‪ ،‬زهرا دیده بان‪ ،‬غالمرضا خالوئی نائینی‪ ،‬دکتر علی انوار‬ ‫لیتوگرافی و چاپ‪ :‬خاتم نو‬ ‫مدیران دفاتر سرپرستی و نمایندگیها‬ ‫خبرنگار مقیم در کشور ترکیه (استامبول)‪ :‬لیال نوروزی‬ ‫مدیر سرپرستی استان اردبیل‪ :‬مهندس محمدحسین دیده بان‬ ‫مدیر سرپرستی استان البرز‪ :‬الناز قنبری‬ ‫نماینده استان اذربایجان شرقی‪ :‬مهندس اکبر قنبری‬ ‫نماینده استان اذربایجان غربی‪ :‬احمد نصرالهی‬ ‫نماینده استان گیالن‪ :‬حسین مهدوی اسیابر‬ ‫نماینده استان کرمانشاه‪ :‬حسن کرمی‬ ‫نماینده استان کردستان‪ :‬مجید اوج‬ ‫نماینده استان فارس‪ :‬احسان سمیع زاده‬ ‫مراکز توزیع مجله دیده بان مرز‪:‬‬ ‫دفاتر استانداران استان های مرزی‪ ،‬وزارتخانه ها‪ ،‬سازمان ها و ادارات مرتبط‪،‬‬ ‫سفارتخانه های منتخب‪ ،‬کیوسک های مطبوعاتی منتخب‪ ،‬شرکت ها‪ ،‬واحدهای‬ ‫صنعتی و مراکز تفریحی و گردشگری و‪ ...‬طرف قرارداد و لیست های پیشنهادی‬ ‫مشتریان و مشترکین و‪...‬‬ ‫این رسانه تخصصی را در فضای مجازی و شبکه های اجتماعی دنبال کنید؛‬ ‫نشانی سایت پرتال تحلیلی خبری اخبار مرز (مرزنیوز)‪:‬‬ ‫‪www.Marznews.ir‬‬ ‫‪www.Marznews.com‬‬ ‫‪www.Marz.News‬‬ ‫کانال رسمی تلگرامی مرزنیوز‪:‬‬ ‫‪https://t.me/Marznews‬‬ ‫نشانی صفحه اینستاگرامی مرزنیوز‪:‬‬ ‫‪/https://www.instagram.com/marznews.ir‬‬ ‫نشانی فیس بوک‪:‬‬ ‫‪/https://www.facebook.com/marznews‬‬ ‫نشانی توییتر‪:‬‬ ‫‪https://twitter.com/marznews‬‬ ‫نشانی اپارات‪:‬‬ ‫‪https://www.aparat.com/marznews‬‬ ‫نشانی بله‪:‬‬ ‫‪https://ble.ir/marznewz‬‬ ‫نشانی روبینو‪:‬‬ ‫‪Rubika.ir/marznewz_ir‬‬ ‫نشانی روبیکا‪:‬‬ ‫‪Rubika.ir/marznewz‬‬ ‫سخن سردبیر ‪14.......‬‬ ‫اخبار ترکیه‪16.......‬‬ ‫معرفی اپلیکیشن هوشمند بانک گردشگری‪18.......‬‬ ‫برای همسر و فرزندان بازنشستگان نیروهای مسلح؛‬ ‫پوشش بیمه عمر و حوادث ‪100‬میلیون ریال افزایش یافت‪18.......‬‬ ‫سرمایه های خود را نابود نکنیم‪19.......‬‬ ‫پیام مدیرعامل بانک ملی ایران در خصوص مبارزه با پولشویی ‪19.......‬‬ ‫پرونده ویژه؛ مرزهای عدالت‬ ‫انچه باید درباره سهام عدالت بدانید ‪20.......‬‬ ‫رمزارزها؛ کلید رهایی اقتصاد کشور از قفل تحریم ‪21.......‬‬ ‫بایدها و نبایدهای کسب و کار هوشمند‪22.......‬‬ ‫در مصاحبه با مهندس مستانه روانی پور مدیرعامل گروه صنعتی تتا تاکید شد‪:‬‬ ‫نیازی به سرمایه گذاری خارجی ها نیست!‪26.......‬‬ ‫تارا تنها خودرو ایرانی که مجوز ورود به اروپا را دارد‪30.......‬‬ ‫مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا اعالم کرد‪:‬‬ ‫افتتاح و راه اندازی اولین بازارچه قطعات یدکی کشور توسط گروه سایپا‪31.......‬‬ ‫رسانه ها از مالیات معاف هستند اما به شرط و شروط ها ‪32.......‬‬ ‫در مصاحبه با ندا چلنگر‪ ،‬نویسنده کتاب «ازدواج در ادیان ابراهیمی» عنوان شد‪:‬‬ ‫بنویسید؛ حتی اگر اصولش را بلد نباشید!‪34.......‬‬ ‫همزمان با روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی صورت پذیرفت؛‬ ‫رونمایی از کتاب «نقشه راه و مدیریت در روابط عمومی اموزش و پرورش استان قزوین»‪35.......‬‬ ‫در گفت وگو با دکتر یوسف حسن زاده‪ ،‬استاد پیشکسوت گروه اب دانشکده مهندسی عمران دانشگاه تبریز عنوان شد‪:‬‬ ‫طرح های عمرانی باید پیوست زیست محیطی داشته باشند ‪36.......‬‬ ‫با بزرگترین هاب های ترانشیپ دنیا اشنا شوید‪38.......‬‬ ‫با حضور معاون برنامه ریزی سازمان بنادر صورت گرفت؛‬ ‫ارزیابی وضعیت پیشرفت تکالیف و برنامه های کالن حوزه معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیریت و منابع‬ ‫سازمان بنادر در سال‪38.......۱۴۰۰‬‬ ‫خلیج فارس؛ اصیل ترین نام ایرانی بر این پهنه ابی ‪39.......‬‬ ‫مرزهای سیاسی و مرزهای طبیعی ایران ‪40.......‬‬ ‫سالح ایرانی جنگاور در هر شرایط اب و هـوایی ‪40.......‬‬ ‫الحاق تسلیحات و تجهیزات مدرن دفاعی به سازمان رزم نیروی زمینی سپاه‪41.......‬‬ ‫مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم خبر داد‪:‬‬ ‫امکان ثبت شکایت کارگو در سایت قشم ایر فراهم شد‪42.......‬‬ ‫مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم اعالم کرد‪:‬‬ ‫معرفی فرودگاه جدید استانبول ترکیه‪42.......‬‬ ‫ارسال اولین محموله صادراتی گروه صنایع فوالد صبح پارسیان به عراق ‪43.......‬‬ ‫چرا کاالهای ایرانی دیگر در عراق مشتری ندارد؟‪43.......‬‬ ‫تامین مواد اولیه و کنترل نقدینگی؛ دو معضل بزرگ صنعت فوالد کشور‪43.......‬‬ ‫نایب رئیس انجمن صنفی ارماتوربندان شهرستان شهریار‪:‬‬ ‫حامی کارگران ساختمانی مبتالء به کرونا کیست؟‪44.......‬‬ ‫مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی و فرودگاه بین المللی پیام خبر داد‪:‬‬ ‫توسعه گردشگری سالمت در منطقه ویژه اقتصادی پیام‪46.......‬‬ ‫مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی و فرودگاه بین المللی پیام‪:‬‬ ‫نقش کارافرینی در توسعه اشتغال‪46.......‬‬ ‫پیام؛ انگشتری که نگین ندارد‪47.......‬‬ ‫معاون اقتصادی سپاه قدس‪:‬‬ ‫بزرگراه سردار سلیمانی نقش مهمی در کاهش ترافیک البرز دارد ‪48.......‬‬ ‫شهردار کرج‪:‬‬ ‫پروژه قطار شهری کرج در مرز اتمام ‪49.......‬‬ ‫تغییر نام محله های گیالن بـدون توجه به هویت های فرهنگی ‪50.......‬‬ ‫ی ‪52.......‬‬ ‫نام گذار ‬ ‫تغذیه گوش های مشتاق برای شنیدن و چشمانی مشتاق برای دیدن؛ هدف غایی اموزش‪53.......‬‬ ‫طبق قانون مطبوعات و با تایید معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسالمی؛‬ ‫دفتر نمایندگی پایگاه خبری رادیوکوهنورد در مرکز استان تهران اغاز به کار کرد‪55.......‬‬ ‫معرفی دبیر کمیته فضای مجازی انجمن ورزشکاران و قهرمانان استان قزوین ‪55.......‬‬ ‫پوشیدن لباس هالل احمر یک نعمت است ‪55.......‬‬ ‫یادی از خیّر بزرگ اذربایجانی؛ نکونام حاج مهدی ابراهیمی دریانی ‪56.......‬‬ ‫در دیدار سخنگو و رئیس مرکز دیپلماسی عمومی وزارت امور خارجه کشورمان با وزیر فرهنگ عراق بررسی شد؛‬ ‫چگونگی از سرگیری سفرهای زیارتی‪57.......‬‬ ‫با تالش های شخص ایت اهلل رئیسی محقق شد‪:‬‬ ‫کشت و صنعت مغان؛ بزرگترین قطب اقتصادی خاورمیانه‪58.......‬‬ ‫مدیرعامل شرکت کشت و صنعت مغان خبر داد‪:‬‬ ‫اغاز کاشت دانه روغنی سویا در بیش از ‪ 1000‬هکتار‪58.......‬‬ ‫مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق ازاد و ویژه اقتصادی‪:‬‬ ‫رفع مسائل و مشکالت فعاالن اقتصادی در گرو اجرای کامل قانون است‪59.......‬‬ ‫سرپرست معاونت فروش و خدمات مشترکین شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل‪:‬‬ ‫ارائه ‪ ۲۸‬هزار و ‪ ۹۷۰‬خدمت غیرحضوری از طریق سامانه خدمات الکترونیکی در سال ‪59.......۹۹‬‬ ‫مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل اعالم کرد‪:‬‬ ‫افزایش ‪ ۲۰‬درصدی پیک مصرف برق استان نسبت به مدت مشابه سال قبل‪60.......‬‬ ‫در نامه سرگشاده خانه استان اردبیل از شورای اسالمی شهر تهران درخواست کرد؛‬ ‫نامگذاری تعدادی از خیابان های تهران به نام شهرستان ها و مفاخر استان اردبیل‪60.......‬‬ ‫صادرات ‪ ۳۰۰‬هزارتن کاالی ایرانی از پایانه مرزی بیله سوار‪61.......‬‬ ‫مشکالت امروز جامعه ما شاید از نخواندن کتاب باشد‪62.......‬‬ ‫نشانی دفتر مرکزی‪ :‬تهران‪ ،‬میدان انقالب اسالمی‪ ،‬خیابان کارگر شمالی‪ ،‬خیابان مستعلی‪ ،‬پالک ‪ ،12‬واحد ‪3‬‬ ‫کدپستی‪1418814554 :‬‬ ‫صندوق پستی‪13145-483 :‬‬ ‫تلفکس واحد پذیرش اگهی‪+982166129426 :‬‬ ‫شماره همراه مدیر بازرگانی‪09126182781 :‬‬ ‫پست های الکترونیکی‪Email: info@marznews.com :‬‬ صفحه 11 ‫دعای امام سجاد درباره مرزداران‬ ‫(ع)‬ ‫سرحدات و مرزهای مسلمانان را به ع ّزتت پاس دار و نگهبانان مرزها را به ق ّوتت تایید کن و عطایای ایشان‬ ‫بارالها بر محمد و الش درود فرست‪ ،‬و‬ ‫ّ‬ ‫را به توانگری بی پایانت سرشار ساز‪.‬‬ ‫بارخدایا بر محمد و الش درود فرســت‪ ،‬و بر شــمار ایشان بیفزا و اسلحه و جنگ افزارشان را ب ُ ّرائی ده و حوزه انان را محافظت فرما و جوانب جبهه‬ ‫انان را محکم و نفوذناپذیر گردان و جمع انان را یکدل و هماهنگ نما و کارشــان را روبه راه کن و اذوقه شــان را پیاپی برسان و خود به تنهایی موونه‬ ‫انان را کفایت نما و به نصرت خود تقویتشان فرما و به صبر یاری شان ده و ایشان را چاره جویی های دقیق بیاموز‪.‬‬ ‫بارخدایا بر محمد و الش درود فرست و انان را به انچه نمی دانند معرفت ده و از انچه بی خبرند اگاهشان ساز و به انچه بینش ندارند بینش عطا کن‪.‬‬ ‫بارخدایا بر محمد و الش درود فرست و به هنگام برخورد با دشمن یاد دنیای دلفریب را از خاطرشان ببر و اندیشه های مال فتنه انگیز را از دلهاشان‬ ‫محو کن و بهشت را نصب العین انان قرار ده و انچه را که در بهشت فراهم اورده ای از مساکن ابدی و منازل کرامت و حوریان زیباروی و نهرهای روان‬ ‫با اشامیدن های رنگارنگ‪ ،‬و درختانی بارور با میوه های گوناگون در برابر دیدگانشان جلوه ده‪ ،‬تا هیچ کدام از انان اهنگ پشت کردن به دشمن ننماید‬ ‫و فکر گریز از هماورد را به خاطر نگذراند‪.‬‬ ‫بارخدایا بدین وســیله دشمنانشــان را در هم شکن و دست قدرت ان بی خبران از حق را از ایشان کوتاه کن و بین دشمن و جنگ افزارشان جدایی‬ ‫افکن‪ ،‬و بندهای دلشان را بگسل و میان انان و زاد و توشه شان جدایی انداز‪ ،‬و در راه ها سرگردانشان ساز و از مقصد گمراهشان کن و کمک و مدد را‬ ‫از انان قطع فرما و از تعدادشــان بکاه و دلشــان را پر از رعب و وحشت کن و دستشان را از فعالیت علیه مرزداران بازدار و زبانشان را از سخن بر علیه‬ ‫انان قطع فرما و با شکســت دشــمن‪ ،‬جمع پشت سر ایشان را متفرق کن و به واسطه شکســت اینان پیروانشان را از ادامه جنگ بازدار و با خواری و‬ ‫زبونی انها طمع کسانی را که پس از انها ایند قطع ساز‪.‬‬ ‫بارخدایا زنانشان را از بارداری عقیم کن و صلب مردانشان را خشک فرما و نسل چهارپایان و گاو و گوسفندشان را بگسل‪ .‬به اسمانشان اجازه باریدن‬ ‫و به زمینشان اذن روییدن مده‪.‬‬ ‫الهی بدانچه از تو خواستیم قدرت و تدبیر اسالمیان را نیرو بخش و شهرهایشان را استواری ده و اموالشان را فزونی بخش و خاطرشان را از جنگ‬ ‫با دشمن برای بندگی خودت و از کارزار باانان برای خلوت و راز و نیاز با خودت اسوده کن‪ ،‬انچنان که در سراسر زمین جز تو پرستش نشود و احدی‬ ‫از انان جز برای تو صورت به خاک نسایند‪.‬‬ ‫بارخدایا مسلمانان را در هر ناحیه با مشرکانی که در برابر انان اند به کارزار بدار‪ ،‬و ایشان را از جانب خود به صفوف پیاپی از فرشتگانت مدد فرست‪،‬‬ ‫تا دشمنان را به دورترین نقطه زمین رانده‪ ،‬شرشان را به کشتن و اسارت انان از سر مردم بردارند‪ ،‬یا اینکه به وحدانیت تو که برایت همتا و شریکی‬ ‫نیست اقرار نمایند‪.‬‬ ‫بارخدایا این سرنوشت را بر همه دشمنانت در هر اقلیم‪ - ،‬چه در هند و روم و ترکستان و خزر و حبشه و نوبه و زنگبار و سرزمین سقالبه و دیلمان‬ ‫و دیگر طوایف مشرکان که نام و نشانشان بر ما معلوم نیست و تو به علم خود شمارشان را می دانی‪ ،‬و به قدرت خود بر ایشان اشراف داری فراگیر کن‪.‬‬ ‫بارخدایا مشرکان را به مشرکان گرفتار ساز تا از دستیابی بر سرزمین های مسلمانان بازمانند و انان را با کاستن عددشان از کاستن مسلمین بازدار‪،‬‬ ‫و رشته اتحادشان را بگسل تا از همدستی بر علیه مسلمانان بازمانند‪.‬‬ ‫الهی دل هاشان را از ارامش تهی ساز و بدن هاشان را از توانایی بی بهره کن و دل هاشان را از چاره جویی غافل ساز‪ ،‬و اعضای شان را در هماوردی ‪ -‬با‬ ‫رجال مسلمانان سست گردان و از زد و خورد با قهرمانان اسالمی در دلشان هراس افکن و سپاهی از مالئکه ات را بر انان برانگیز تا بر انان عذاب بارند‪،‬‬ ‫چنان که روز بدر کردی‪ ،‬و به نیروی خود بنیانشان را برکنی و شوکتشان را ریشه کن سازی و جمعیتشان را پراکنده نمایی‪.‬‬ ‫بارخدایا اب اشامیدنی انان را به وبا مخلوط کن و خوراکشان را به بیماری ها بیامیز و شهرهای شان را در زمین فرو بر و پیوسته بر انها سنگ بباران‬ ‫و به قحطی و خشکسالی دچارشان ساز و اذوقه انان را در بی برکت ترین و دورترین نقاط زمین قرار ده و دژهای ان زمین را از حفاظت انان بازدار‪ ،‬و‬ ‫گرسنگی دائم و بیماری دردناک به انان برسان‪.‬‬ ‫الهی هر رزمنده از اهل ایین تو که با انان نبرد کند و هر مجاهد از پیروان س ّنت تو که با انان جهاد نماید‪ ،‬تا دین تو برتری یابد و حزب تو نیرومندتر‬ ‫شود و بهره دوستانت افزون گردد‪ ،‬پس اسانی نصیبش کن و کار را بر او سهل فرما و وی را به رستگاری رسان و همنشینان او را نیکو برگزین و پشت‬ ‫خرمی کامیاب ساز و اتش شوق (به خان و مان) را در دلش فرونشان‪ ،‬و او را از غم تنهایی پناه‬ ‫وی را قوی کن و درامدش را فراوان نما و او را از نشاط و ّ‬ ‫ده و یاد همسر و فرزندان را فراموشش کن و حسن نیت را برایش بگزین و عافیتش را خودت به عهده گیر و سالمت را همراهش ساز و او را از ترس نگه‬ ‫دار و وی را جرئت ده و نیرومندی را روزی اش کن و او را به نصرت خود تایید فرمای و سیره و سنن اسالمی را به او بیاموز و راه صواب در داوری را به‬ ‫او بنمای و ریا را از او دور کن و از عشق به شهرت و اوازه خالصش فرما و فکر و ذکر و مسافرت و اقامتش را در راه خود و برای خود قرار ده و وقتی‬ ‫که با دشمنت که نیز دشمن اویند به مصاف ایستد عدد ایشان را در چشم او اندک نمای و شان و مقامشان را در دل او کوچک ساز و او را بر دشمنان‬ ‫پیروزی ده و دشمن را بر او پیروزی مده و اگر زندگی او را به نیکبختی پایان دادی و شهادت را سرنوشت او ساختی‪ ،‬شهادتش را زان پس قرار ده که‬ ‫دشمنت را ریشه کن ساخته و اسارت انان را به رنج و تعب افکنده و پس از انکه اطراف مرزهای مسلمانان امنیت یافته و دشمنت هزیمت کرده باشد‪.‬‬ ‫بارخدایا و هر مسلمانی به وقتی که جنگجو در میدان جنگ است و مرزدار به مرزداری مشغول است به امور خانه انان رسیدگی کند‪ ،‬یا در نبود او‬ ‫همت او را به نبرد با دشمن برانگیزد‪،‬‬ ‫به کفالت خانواده اش برخیزد‪ ،‬یا او را به قسمتی از مال خود یاری دهد‪ ،‬یا او را به سازوبرگ جنگ مدد رساند‪ ،‬یا ّ‬ ‫یا در روی او دعای خیر کند‪ ،‬یا حرمتش را در نبود وی رعایت نماید‪ ،‬به او نیز اجر همان رزمنده را وزن به وزن‪ ،‬و مثل به مثل عنایت کن‪ ،‬و عمل او‬ ‫را پاداشی نقد ببخش که بدون درنگ سود کار خیری را که پیشاپیش فرستاده‪ ،‬و شادی خاطری که نتیجه کار اوست در همین دنیابه چنگ اورد‪ ،‬تا‬ ‫انکه فرا رسد زمان ان فضل و پاداشی که بر او روا داشته ای‪ ،‬و کرامتی که برای او اماده ساخته ای‪.‬‬ ‫بارخدایا هر مســلمانی که امر اســا ْم او را مهم اید و از اجتماع اهل شرک در برابر ملت اسالم غصه دار شود‪ ،‬تاجایی که قصد جنگ کند‪ ،‬یا اهنگ‬ ‫جهاد نماید‪ ،‬ولی ضعف و ناتوانی او را خانه نشــین کند‪ ،‬یا تنگدســتی کارش را ک ْند سازد‪ ،‬یا حادثه ای تصمیم او را به تاخیر اندازد‪ ،‬یا در برابر اراده اش‬ ‫مانعی قرار گیرد‪ ،‬پس نامش را در زمره عابدان بنگار‪ ،‬و ثواب مجاهدان را بر او حتمی گردان‪ ،‬و وی را در زمره شهیدان و صالحان قرار ده‪.‬‬ ‫بارخدایا بر محمد که بنده و فرســتاده توســت و بر الش درود فرست‪ ،‬درودی برتر از درودها‪ ،‬و باالتر از تحیت ها‪ ،‬درودی که زمانش را پایان نرسد‬ ‫و رشته شمار ان قطع نگردد‪ ،‬مانند کامل ترین درودهایی که در روزگاران گذشته به هر یک از اولیائت نثار فرمودی‪ ،‬که تویی عطابخش ستوده‪ ،‬اغاز‬ ‫کننده و بازگرداننده و تویی که هر چه اراده فرمایی به جای اوری‪.‬‬ صفحه 12 ‫قران کریم‪ ،‬سوره انفال‪ ،‬ایه ‪:60‬‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫تظُ‬ ‫ِ‬ ‫کْ‬ ‫منِ‬ ‫منِ‬ ‫منِ‬ ‫َ‬ ‫ون‬ ‫لم‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫م‬ ‫ی‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫یو‬ ‫اهلل‬ ‫س‬ ‫فی‬ ‫یء‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ق‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ْم‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ی‬ ‫اهلل‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ون‬ ‫ْم‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ون‬ ‫د‬ ‫رین‬ ‫و‬ ‫َّم‬ ‫ک‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫اهلل‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ع‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫بو‬ ‫ه‬ ‫تر‬ ‫الخ‬ ‫ِاط‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫و ا َع ّ ِدوا ل َه ْم م َا ْاس َتط ْع ُتم منِ ُّقوه و‬ ‫یلْ‬ ‫بیلِ‬ ‫شَ‬ ‫ّ‬ ‫اخَ‬ ‫ْ‬ ‫ْ‬ ‫َ‬ ‫َ َ‬ ‫َ‬ ‫َ ُ ِ َ َ َُ َ َُْ ُ ُ‬ ‫ُ َ ْ ُْ‬ ‫ُ َُ ََُ ََُ ْ‬ ‫ترجمــه ایــه شــریفه‪« :‬و هــر چــه در تــوان داریــد از نیــرو و اسـب هاى امــاده بســیج کنیــد‪ ،‬تــا بــا ایــن (تــدارکات)‪ ،‬دشــمن خــدا و دشــمن خودتــان و (دشــمنان) دیگــرى را جــز ایشــان ‪-‬کــه‬ ‫شــما نمی شناسیدشــان و خــدا انــان را می شناســد‪ -‬بترســانید و هــر چیــزى در راه خــدا خــرج کنیــد پاداشــش بــه خــود شــما بازگردانیــده می شــود و بــر شــما ســتم نخواهــد رفــت»‪.‬‬ ‫حضرت ایت اهلل العظمی‬ ‫خمینی(ره)‪ ،‬بنیانگذار کبیر جمهوری اسالمی‬ ‫ایران‪:‬‬ ‫مرزنشین ها به وظیفه شرعی‬ ‫مرزنشینی شان عمل بکنند‬ ‫حضرت ایت اهلل العظمی‬ ‫امام خامنه ای‪ ،‬رهبر انقالب اسالمی ایران‪:‬‬ ‫در سرحدات شما‪ ،‬در مرزهایی که شما هستید‪،‬‬ ‫امنیت مرزها بخش مهمی از‬ ‫ملی است‬ ‫امنیت ّ‬ ‫مسئولیت در مرز خیلی زیادتر هست؛ چنانکه در مرکز هم‬ ‫زیاد است‪ .‬اینجا یک نحو مسئولیتی است برای اهل مرکز‪،‬‬ ‫انجا یک نحو مسئولیتی است برای اهل مرز‪ .‬مرزنشین‬ ‫ها به وظیفه شرعی مرزنشینی شان عمل بکنند‪ ،‬و‬ ‫مرکز نشینها به وظیفه شرعی مرکزنشینی شان‬ ‫عملبکنند‪.‬‬ ‫بخشــی از این امنیت مربوط به امنیت‬ ‫مرزها اســت‪ ،‬مرزهای هر کشوری در معرض‬ ‫تهدید و شکســته شدن به وسیله نیروهای‬ ‫متجــاوز و متعرض و زیادهخواه و قدرتهای‬ ‫جهانگشــا قرار دارد‪ ،‬بنابراین امنیت‬ ‫مرزهــا یک بخش مهم از امنیت‬ ‫ملی است‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫منبع‪:‬‬ ‫جلد هفتم کتاب صحیفه امام خمینی(ره)‬ ‫حجت االسالم والمسلمین‬ ‫دکتر حسن روحانی‪ ،‬رئیس جمهور‪:‬‬ ‫برادران اهل سنت مرزداران‬ ‫صدیق کشور هستند‬ ‫انقالب اسالمی ایران مربوط به مذهب خاصی‬ ‫نیست و همه مردم ایران و همه مذاهب در‬ ‫صحنه انقالب حضور و مشارکت فعال و‬ ‫گسترده داشتند و همه اینها صاحب‬ ‫کشور و انقالب هستند‪.‬‬ ‫سردار حسین ذوالفقاری‪،‬‬ ‫معاون امنیتی و انتظامی وزیر کشور‪:‬‬ ‫معیشت مرزنشینان با‬ ‫امنیت مرزها گره خورده است‬ ‫دکتر عبدالرضا رحمانی‬ ‫فضلی‪ ،‬وزیر کشور‪:‬‬ ‫امنیت مردم در مناطق مرزی‬ ‫برای وزارت کشور اهمیت باالیی دارد‬ ‫برای ما امنیت و اســایش مردم در مناطق‬ ‫مرزی با توجه به اســتقرار در منطقه و امر‬ ‫پدافنــد غیرعامل نقش مهمی در حوزه‬ ‫امنیتــی دارد و تمام تالش خود را‬ ‫برای ثبات بخشــیدن در مناطق‬ ‫مرزی به کار بسته ایم‪.‬‬ ‫معیشت مرزنشــینان با امنیت مرزها گره خورده‬ ‫اســت تالش می کنیم این موضوع قانونمند‬ ‫شــود و مرزنشینان خودشان تامین‬ ‫کننده امنیت مرزهای کشور‬ ‫سردار احمدعلی گودرزی فرمانده‬ ‫مرزبانی ناجا‪:‬‬ ‫باشند‪.‬‬ ‫مرزبانان در خط مقدم امنیت کشور‬ ‫حسین قاسمی‪ ،‬مدیرکل امور‬ ‫مرزی و پدافند غیرعامل وزارت کشور‪:‬‬ ‫کنترل هوشمند مرزها در ایران‬ ‫وزارت کشور هم راســتا با اقدامات کنترلی‬ ‫متناســب با جغرفیای استان های مرزی استفاده از‬ ‫دوربین های دید در شــب‪ ،‬رادار و سنسورهای‬ ‫اعالم وضعیت و اســتفاده از ظرفیت سایر‬ ‫دســتگاه ها و نیروی انسانی را در‬ ‫دستور کار دارد‪.‬‬ ‫مرزبانی یکی از ایســتگاه های و سنگرهای‬ ‫تاثیرگذار در تامین امنیت کشــور است‪ ،‬امروز امنیت‬ ‫پایدار در کشــور بسط و گسترش داشته است و از‬ ‫ســوی دیگر تهدیدات پیرامونی فراوانی در ان سوی‬ ‫مرزهای کشــور وجود دارد و این در حالی است‬ ‫که مرزبانــان با امادگی حداکثری توان رزمی و‬ ‫عملیاتــی و روحیه رزمندگان دفاع مقدس‪،‬‬ ‫از مرزهای ایران اسالمی مراقبت و‬ ‫دفاع می کنند‪.‬‬ صفحه 13 ‫سخن سردبیر‬ ‫‪14‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫این رسانه در راستای شعار سال (تولید؛ پشتیبانی ها‪ ،‬مانع زدایی ها) و در کنار سایر مطبوعات و رسانه های‬ ‫متعهد و دلسوز در کشور تالش می کند تا با اطالع رسانی قوی و گسترده‪ ،‬تجربیات ارزشمند مدیران برتر صنایع‬ ‫و راز و رمز موفقیت انها را انعکاس دهد‪ .‬همچنین با انتشار گزارش های تحلیلی‪ ،‬پشتیبان رسانه ای واحدهای‬ ‫صنعتی برای شناسایی موانع تولید و معرفی ان به مدیران و مسئوالن کشوری به منظور تاثیرگذاری در روند‬ ‫تصمیم گیری انها خواهد بود‪.‬‬ ‫این حرکت رسانه ای می تواند کمک حال دولت جدید در عرصه های مختلف به خصوص ایجاد تغییر‪ ،‬تحول‬ ‫و هم افزایی در اقتصاد کشور باشد تا اثر مخرب تحریم های ظالمانه و سایر توطئه های استکبار جهانی را خنثی‬ ‫کند‪.‬‬ ‫از این رو از مدیران صنایع‪ ،‬بانک ها‪ ،‬شرکت های بیمه ای و تمامی مراکز علمی‪ ،‬صنعتی و اقتصادی انتظار‬ ‫می رود با همکاری خود با این رسانه متضمن استمرار این خدمت صادقانه با ایجاد انگیزه برای تداوم فعالیت های‬ ‫رسانه ای به نفع اقتصاد کشور باشند‪.‬‬ ‫بی شک همراهی‪ ،‬همکاری و ارائه ایده ها و پیشنهادهای سازنده از سوی تمامی هموطنان به خصوص مدیران‬ ‫بخش خصوصی و مسئوالن کشوری می تواند ما را در این را یاری رساند‪.‬‬ ‫با تجدید احترام‪ ،‬فرهاد قنبری‬ صفحه 14 15 صفحه 15 ‫بین الملل‬ ‫رئیس جمهور ترکیه اذعان داشت‪:‬‬ ‫یکی از چهار کشور برتر جهان در تولید‬ ‫هواپیماهای بدون سرنشین هستیم‬ ‫س جمهور ترکیه گفت‪ :‬امروزه در زمینه تولید هواپیماهای بدون سرنشین یکی‬ ‫رئی ‬ ‫از سه و یا چهار کشور برتر جهان بوده و جزو ‪ 10‬کشوری هستیم که توانایی طراحی‪،‬‬ ‫ساخت و نگهداری کشتی جنگی را دارند‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از اخبار ازمیر؛ رجب طیب اردوغان با تاکید به‬ ‫ارتقاء در حوزه دریانوردی گفت‪ :‬تاکنون بیش از ‪ 130‬سکوی دریایی که هزینه تولید‬ ‫ی مان تولید شده است‪،‬‬ ‫ان بیش از ‪ 3‬میلیارد دالر بوده و در کارخانه های کشتی ساز ‬ ‫ی مان «افق» و کشتی‬ ‫را صادر کرده ایم‪ .‬وی افزود‪ :‬امسال کشتی ازمایشی و اموزش ‬ ‫تهاجمی دو زیستی چند منظوره مان «اناتولی» در اختیار نیروی دریایی قرار می گیرد‬ ‫برای سال اینده نیز در حال برنامه ریزی برای بهره برداری از اولین زیردریایی نوع‬ ‫جدید «پیری رئیس» هستیم و هر چه زودتر روند ساخت ناوچه های ششم‪ ،‬هفتم و‬ ‫هشتم ‪ MILGEM‬را شروع خواهیم کرد‪ .‬اردوغان ادامه داد‪ :‬ما باید نه تنها از حیث‬ ‫اقتصادی و سیاسی بلکه از نظر نظامی و دفاعی نیز قدرتمند باشیم ما به خاک‪ ،‬دریا و‬ ‫حاکمیت هیچ کشوری چشمداشتی نداریم‪ ،‬تنها تالش ما محافظت از کشور و حقوق‬ ‫خودمان است‪.‬‬ ‫نجات ‪ 12‬هزار و ‪ 655‬پناهجو توسط گارد ساحلی‬ ‫ترکیه‬ ‫‪16‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫فرماندهـی گارد سـاحلی ترکیـه‪ ،‬بـرای جلوگیری از جـان باختـن پناهجویان تمام‬ ‫مسـیرهای عبـور ممکـن را در دریا‪ ،‬زمیـن و هوا به صورت ‪ 24‬سـاعته کنترل می کند‬ ‫و در ایـن راسـتا در سـال ‪ 2020‬توانسـت ‪ 12‬هزار و ‪ 655‬پناهجـو را نجات دهد‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مـرز و بـه نقـل از اخبـار ازمیـر؛ در ایـن میـان بـا انکـه تمـام‬ ‫دنیـا بـر مقابلـه بـا ویروس کرونـا و نجـات پناهجویان متمرکز شـده اند‪ ،‬گارد سـاحلی‬ ‫یونـان پناهجویانـی را کـه قصـد ورود بـه ان کشـور دارنـد‪ ،‬بـه زور بازمی گردانـد‪ .‬بـه‬ ‫همیـن دلیـل عملیـات گارد سـاحلی ترکیـه نیـز بـرای جسـتجو و نجـات پناهجویان‬ ‫افزایـش یافته اسـت‪.‬‬ ‫گارد سـاحلی ترکیـه طـی سـال گذشـته ‪ 935‬عملیـات مختلف جسـتجو و نجات‬ ‫راه انـدازی کـرد کـه ‪ 12‬هـزار و ‪ 655‬تـن از خطر غرق شـدن در دریا نجـات یافته اند‪.‬‬ ‫‪ 11‬هـزار و ‪ 494‬تـن از انـان مهاجرانـی بودنـد کـه نیروهـای یونانی انان را به سـمت‬ ‫مرزهـای ترکیـه بازگردانـده بودنـد‪.‬در سـال ‪ 2019‬نیز چهـار هـزار و ‪ 592‬پناهجو در‬ ‫عملیـات مختلـف نیروهـای دریایی ترکیـه نجات یافتـه بودند‪.‬‬ ‫انهدام غارها و پناهگاه های مورد استفاده‬ ‫پ‪.‬ک‪.‬ک توسط ارتش ترکیه‬ ‫ارتش ترکیه در چارچوب عملیات پنجه‪-‬صاعقه و پنجه‪-‬رعد غارها و پناهگاه های‬ ‫مورد استفاده گروه پ‪.‬ک‪.‬ک در شمال عراق را منهدم می کند‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از خبرگزاری اناتولی؛ وزارت دفاع ترکیه تصاویر‬ ‫مربوط به انهدام غارها و پناهگاه های مورد استفاده گروه پ‪.‬ک‪.‬ک در شمال عراق در‬ ‫راستای عملیات پنجه‪-‬صاعقه و پنجه‪-‬رعد را منتشر کرد‪.‬‬ ‫طبق بیانیه منتشر شده از سوی این وزارتخانه‪ ،‬تکاوران ارتش کشور در راستای‬ ‫عملیات پنجه‪-‬صاعقه و پنجه‪-‬رعد در شمال عراق که با موفقیت ادامه دارد‪ ،‬وارد‬ ‫غارهای این گروه ها می شوند‪.‬نیروهای مسلح ترکیه پناهگاه ها‪ ،‬غارها و مهمات متعلق به‬ ‫گروه پ‪.‬ک‪.‬ک را منهدم می کنند‪.‬‬ ‫عطش عجیب ایرانی‪‎‬ها برای خرید ملک در ترکیه؛‬ ‫خریداران ‪ ۱۰‬برابر شدند‬ ‫در حالی ایرانی ها در سال گذشته میالدی ‪ ۷‬هزار و ‪ ۱۸۹‬ملک در ترکیه خریداری‬ ‫کردند که طبق امار ارائه شده در سال ‪ ۲۰۱۷‬حجم خرید ملک در محدوده ‪ ۷۰۰‬واحد‬ ‫بوده است‪.‬به گزارش دیده بان مرز و به نقل از اخبار ازمیر؛ رضا کامی رئیس پیشین اتاق‬ ‫بازرگانی ایران و ترکیه تاکید می کند ایرانی ها با هدف داشتن خانه ای در ترکیه دست‬ ‫به خرید نزده اند بلکه هدف اصلی شان از این اقدام‪ ،‬دریافت پاسپورت ترکیه و حق‬ ‫شهروندی در این کشور است‪.‬عضو و دبیر هیات رییسه اتاق بازرگانی تبریز معتقد است‬ ‫که رشد بیش از حد قیمت مسکن در شهرهای بزرگ و خصوصاً تهران انگیزه را برای‬ ‫برخی مالکان جهت سوق سرمایه شان به بازار ملک ترکیه افزایش داده است‪.‬‬ صفحه 16 ‫ترکیه برای جلوگیری از عملیات تروریستی‪ ،‬قاچاق و هرنوع عبور غیرمجاز از ایران‬ ‫به ترکیه تصمیم به ساخت دیوار مذکور گرفته است‪ .‬به گزارش دیده بان مرز و به نقل از‬ ‫اخبار ازمیر؛ این دیوار پس از اتمام توسط نیروهای مرزی به طور شبانه روزی محافظت‬ ‫خواهد شد‪ .‬استاندار وان در این خصوص گفت‪ :‬تاکنون هیچ سیستم محافظتی فیزیکی‬ ‫در مرز ‪ 560‬کیلومتری مشترک با ایران نداشته ایم‪.‬مهمت امین بیلمز‪ ،‬افزود‪ :‬این دیوار‬ ‫هم مجهز به سیم خاردار شده و هم از طریق دوربین ها کنترل خواهد شد‪ .‬وی هدف از‬ ‫ساخت دیوار را جلوگیری از عبور مهاجران غیرقانونی از منطقه عنوان کرد‪.‬‬ ‫اتاق ویژه حیوانات خانگی در فرودگاه استانبول‬ ‫راه اندازی شد‬ ‫مدیریت فرودگاه بزرگ استانبول با انتشار بیانیه ای از راه اندازی اتاق ویژه حیوانات‬ ‫خانگی در این فرودگاه خبر داد که ‪ 24‬ساعته فعال خواهد بود‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از اخبار ازمیر؛ اتاق حیوانات خانگی در سالن‬ ‫سفرهای خارجی فرودگاه استانبول واقع شده و مسافران به صورت رایگان می توانند از‬ ‫خدمات ان برای حیوانات خانگی خود استفاده کنند‪.‬در این اتاق ویژه‪ ،‬امکانات و نیازهای‬ ‫اساسی حیوانات از قبیل محل استراحت مناسب و دیگر نیازها فراهم خواهد بود‪.‬‬ ‫خودروهای رها شده در ترکیه‬ ‫علیرغم افزایش روز افزون قیمت اتومبیل های دست دوم در ترکیه‪ ،‬حجم باالی‬ ‫خودروهای رها شده در این کشور جلب توجه می کند‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از اخبار ازمیر؛ خودروهایی که در پارکینگ ها‬ ‫یا خیابان ها به حال خود رها شده و گرد و خاک گرفته اند‪ ،‬هر روز بیشتر و بیشتر‬ ‫می شوند‪ .‬برخی از این خودروها با این که نو هستند‪ ،‬از طرف صاحبانشان به حال‬ ‫خود رها شده و در حال پوسیدگی هستند و وجود خودروهای مدل باال در میان‬ ‫اتومبیل های رها شده نیز در سال های اخیر افزایش یافته است‪.‬‬ ‫سیستم اموزش و پرورش در ترکیه‬ ‫در چند سال اخیر به دلیل افزایش مهاجرت و خرید ملک در ترکیه‪ ،‬نظام اموزشی این‬ ‫کشور بسیار پیشرفت کرده است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از اخبار ازمیر؛ دولت ترکیه بخش زیادی از بودجه این‬ ‫کشور را به اموزش و پرورش اختصاص داده است انها بر این باورند که تربیت و اموزش‬ ‫و پرورش دانش اموزان برای پیشرفت بیشتر ترکیه الزم و ضروری است‪.‬‬ ‫سیستم اموزشی در مدارس ترکیه به صورت ‪ ۴+۴+۴‬می باشد‪.‬‬ ‫به طور کلی دانش اموزان باید برای ‪ ۱۲‬سال اموزش ببینند‪.‬‬ ‫در مدارس عمومی ترکیه تحصیل برای هر ‪ ۱۲‬سال رایگان می باشد‪.‬‬ ‫در مدارس خصوصی و بین المللی باید شهریه پرداخت شود‪.‬‬ ‫با این حال دولت ترکیه تحصیل رایگان را برای همه قرار داده است و خانواده ها می توانند‬ ‫تحصیالت رایگان یا غیر رایگان را به دلخواه خود انتخاب نمایند‪.‬‬ ‫دوره ها و رده های تحصیلی‬ ‫کل دوره تحصیل در ترکیه ‪ ۱۲‬ساله می باشد‪.‬‬ ‫‪ ۴‬سال تحصیالت ابتدایی سطح اول (ابتدایی)‬ ‫‪ ۴‬سال تحصیالت ابتدایی سطح دوم (میانه‪ ،‬راهنمایی)‬ ‫‪ ۴‬سال اموزش متوسطه می باشد‪( .‬متوسطه‪ ،‬دبیرستان)‬ ‫مراحل تحصیلی‬ ‫هر کودک در ترکیه باید از ‪ ۷‬سالگی تحصیالت ابتدایی خود را اغاز نماید‪.‬‬ ‫بعد از اتمام ‪ ۸‬سال تحصیالت ابتدایی و میانه به دانش اموزان دیپلم تحصیالت ابتدایی‬ ‫اعطا می گردد‪.‬‬ ‫بعد از پایان ‪ 8‬سال تحصیالت ابتدایی دانش اموزان وارد دبیرستان می شوند‪.‬‬ ‫اغلب دبیرستان ها از مدارس ابتدایی جدا هستند‪.‬‬ ‫پس از پایان تحصیالت متوسطه به دانش اموزان ‪ Lise Diplomasi‬یا دیپلم پایان‬ ‫دوره متوسطه داده می شود‪ .‬با دیپلم پایان دوره متوسطه دانش اموزان می توانند در‬ ‫ازمون ورودی دانشگاه ها شرکت کنند و تحصیالت عالی خود را اغاز نمایند‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫دیوار ‪ 64‬کیلومتری بین مرز ایران و ترکیه‬ ‫در حال اتمام است‬ ‫‪17‬‬ صفحه 17 ‫بانک و بیمه‬ ‫معرفی اپلیکیشن هوشمند بانک گردشگری‬ ‫نادر خدابخش نیر‬ ‫گرداوری و تلخیص‬ ‫«گردش پی» اپلیکیشنی رایگان است که امکان‬ ‫استفاده از خدمات بانکی و پرداختی را برای همه‬ ‫کاربران فراهم کرده و امکان افتتاح حساب انالین در بانک و‬ ‫نسخه وب اپلیکیشن برای تمامی گوشی های هوشمند و ‪،IOS‬‬ ‫گردشگری به صورت غیر حضوری را نیز فراهم نموده است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ در حال حاضر‬ ‫نسخه های اندروید تبلت ها در دسترس است‪ .‬سرویس های‬ ‫گردش پی به گونه ای تنظیم شده است که نیازهای شما نسبت‬ ‫به طیف وسیعی از تراکنش های اینترنتی را براورده خواهد کرد‪.‬‬ ‫افتتاح حساب انالین با شباهنگ‬ ‫گردش پی‪ ،‬اپلیکیشنی هوشمند است که بواسطه‬ ‫شباهنگ بانک گردشگری ‪ ،‬امکان احراز هویت و افتتاح سپرده‬ ‫کامال انالین در بانک گردشگری را بدون حضور در شعبه‬ ‫«و به صورت کامال رایگان» برای شما میسر می نماید‪.‬‬ ‫شما می توانید پس از نصب اپلیکیشن گردش پی با ورود‬ ‫به قسمت شباهنگ پس از احراز ‪ ،‬سپرده مورد نظر خود‬ ‫را ایجاد کنید‪ .‬همچنین امکان درخواست صدور کارت و‬ ‫کاربری اینترنت بانک و موبایل بانک برای شما فراهم بوده‬ ‫و کارت و کاربری های مذکور پس از احراز در محل اعالمی‬ ‫شما تحویل می گردد ‪ .‬عالوه بر خدمات فوق‪ ،‬امکانات‬ ‫جدید نیز در اینده به این بخش افزوده خواهد شد‪ .‬برای‬ ‫کسب اطالعات بیشتر لطفا راهنمای زیر را مطالعه نمایید‬ ‫و در صورت بروز مشکل با شماره تماس ‪۰۲۱-۲۳۹۵۰‬‬ ‫سامانه پشتیبانی ‪ ۷*۲۴‬بانک گردشگری تماس بگیرید‪.‬‬ ‫اولین کیف پول تخصصی بر بستر خدمات‬ ‫اعتباری برای کسب و کارها‪ ،‬محصولی دیگر از‬ ‫گردش پی‬ ‫گردش روشی نوین در پرداخت است که مزایای زیر‬ ‫را داراست‪:‬‬ ‫همگام با قوانین و الزامات بانک مرکزی و شاپرک‬ ‫تراکنش های امن با امکان تسویه حساب روزانه‬ ‫پشتیبانی ‪ ۲۴‬ساعته در ‪ ۷‬روز هفته‬ ‫تسویه زیر ‪ ۲۴‬ساعت‬ ‫پنل مالی جامعه و کامل برای کسب کارها‬ ‫بهره مندی از مزیت خرید اعتباری برای دارندگان‬ ‫حساب در بانک گردشگری‬ ‫برای همسر و فرزندان بازنشستگان نیروهای مسلح؛‬ ‫‪18‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫پوشش بیمه عمر و حوادث‪100‬میلیون ریال افزایش یافت‬ ‫پوشـش بیمه عمروحوادث همسـر و فرزندان بازنشسـتگان نیروهای مسـلح‬ ‫‪100‬میلیون ریال افزایش یافت‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مـرز و بـه نقـل از مرزنیـوز؛ در پی توافـق میـان شـرکت بیمـه‬ ‫کوثر و سـازمان بازنشسـتگی نیروهای مسـلح سـرمایه بیمه نامه عمر و حوادث همسـر و‬ ‫فرزنـدان بازنشسـتگان از ‪150‬میلیـون ریـال بـه ‪ 250‬میلیون ریـال افزایش یافت‪.‬‬ ‫بهـزاد شـعبانی فر بـا اشـاره به اینکـه مدت قـرارداد ایـن بیمه نامـه از اول تیر ‪1399‬‬ ‫تـا اول تیـر سـال جاری اسـت‪ ،‬گفت‪ :‬این قـرارداد در ابتـدا با حق بیمه ‪ 70‬هـزار ریالی‬ ‫منعقـد شـده بـود کـه طبـق ان‪ ،‬بیمـه کوثر متعهد بـود در صـورت وقوع «فـوت به هر‬ ‫علـت»‪« ،‬فـوت بـه علـت حادثه» و «نقـص عضو»‪ ،‬تا سـقف ‪15‬میلیون تومان خسـارت‬ ‫بپـردازد؛ امـا طبـق توافـق جدیـد در ازای افزایش حق بیمه بـه ‪120‬هزار ریال سـرمایه‬ ‫بیمه نامـه نیـز بـه ‪250‬میلیون ریـال افزایش یافته اسـت‪.‬‬ ‫وی بـا تاکیـد بـر اینکـه شـرایط جدیـد از ابتـدای سـال ‪ ،1400‬طـی الحاقیـه‪ ،‬در‬ ‫قـرارداد فعلـی بیمـه عمروحـوادث ایـن افـراد اعمـال شـده اسـت‪ ،‬خاطرنشـان کـرد‪:‬‬ ‫‪560‬هـزار خانـوار نیروهـای مسـلح علاوه بـر اینکه در سـه مـاه پایانـی قـرارداد فعلی‪،‬‬ ‫طبـق شـرایط جدیـد خسـارت می گیرنـد‪ ،‬در بیمه نامـه بعـدی نیـز از همیـن شـرایط‬ ‫بهره منـد خواهنـد شـد‪.‬‬ صفحه 18 ‫محمدرضا حسین زاده‪ ،‬مدیرعامل بانک ملی ایران‬ ‫محمد رضا حسین زاده‬ ‫رئیس شورای هماهنگی بانک ها و مدیرعامل بانک ملی ایران‬ ‫بنابـه اعلام کارشناسـان متخصـص‪،‬‬ ‫اسـتراتژی دولـت اقـای ترامپ برای تسـلیم‬ ‫ایـران ‪ ،‬نابـودی اقتصـاد کشـور بـود‪ .‬محـور ایـن‬ ‫اسـتراتژی‪ ،‬فلـج کردن سیسـتم پولـی‪ ،‬بانکـی از طریق‬ ‫زمیـن زدن بانـک مرکزی و شـبکه بانکی طراحی شـده‬ ‫بـود‪ .‬تقریبـا در ایـن راه هـرکاری کـه ممکن بـود دریغ‬ ‫نکردند‪ ،‬انجام دادند‪.‬‬ ‫شـبکه بانکی کشـور ضربه کاری خورد ولی به سـبب‬ ‫داشـتن تجربـه از تحریم های دوران گذشـته و داشـتن‬ ‫کارشناسـان‪ ،‬مدیـران و نیروهـای مجـرب‪ ،‬زود به خود‬ ‫امدنـد‪ ،‬روی پـای خـود ایسـتادند و توانسـتند بـا بـاز‬ ‫کـردن منفذهایـی و ارتباط با جهـان بین الملل هرچند‬ ‫اندک‪ ،‬تا حدودی مشـکالت کشـور از واردات و صادرات‬ ‫را حـل کنند‪.‬یکـی از اهـداف اصلـی چنـد سـال اخیـر‬ ‫شـبکه بانکـی کشـور بـه تاسـی از نام گذاری هـای مقام‬ ‫معظـم رهبـری‪ ،‬حمایـت تمـام قـد از تولیدکننـدگان‬ ‫داخلـی بـوده و در ایـن راه هرچـه در تـوان داشـتند‬ ‫در تامیـن نقدینگـی واحدهـای تولیدی دریـغ نکردند‪،‬‬ ‫هرچنـد که خـود با مشـکالت عدیده ای رنـج می بردند‬ ‫و می برنـد‪ .‬یکـی از دالیـل اصلـی ناکامـی اسـتراتژی‬ ‫دولـت اقـای ترامپ که بـر قحطی در کشـور زوم کرده‬ ‫بودنـد‪ ،‬همیـن پایمردی شـبکه بانکـی در جهت تامین‬ ‫نقدینگـی واحدهـای تولیـد بـود‪ .‬هم اکنـون در کشـور‬ ‫بـا همـت کارافرینـان‪ ،‬کارگـران و حمایـت تمـام قـد‬ ‫بانک هـا‪ ،‬هـر کاالیـی تولید و در کشـور یافت می شـود‬ ‫(مقولـه گرانـی و تورم داسـتانش جداسـت)‪.‬‬ ‫در کنـار این اقدامات سـازنده شـبکه بانکـی‪ ،‬روزانه‬ ‫میلیون هـا نفـر از هموطنـان مـان از شـبکه بانکـی‬ ‫سـرویس ها و خدمـات متنـوع و متعـدد می گیرنـد‪.‬‬ ‫از نقـل و انتقـاالت وجـوه گرفتـه تـا پرداخـت وام های‬ ‫مختلـف قرض الحسـنه از جملـه ازدواج‪ ،‬وام هـای خود‬ ‫اشـتغالی‪ ،‬وام هـای خـرد و خریـد لـوازم خانگـی‪ ،‬وام‬ ‫بـرای زلزلـه زدگان‪ ،‬سـیل زدگان‪ ،‬مناطـق خشکسـالی‬ ‫و ‪ ...‬کـه اعـداد و تعدادشـان قابل وصف و بیان نیسـت‪.‬‬ ‫در گوشـه کنـار کشـور میلیون هـا واحـد تولیـدی‬ ‫کوچـک‪ ،‬متوسـط‪ ،‬بـزرگ بـا منابـع بانک هـا‬ ‫راه انـدازی شـده و درحـال فعالیـت هسـتند‪.‬‬ ‫میلیون هـا کارگـر و کارمنـد در انهـا مشـغول‬ ‫بـه کار هسـتند امـا برخـی از رسـانه ها بـه قصـد‬ ‫تخریـب و زیـر سـوال بـردن خدمـات بیـش از‬ ‫‪ 200‬هـزار نفـر پرسـنل فـداکار شـبکه بانکـی مواردی‬ ‫انـدک‪ ،‬تاکیـد می کنـم خیلـی انـدک را از زیـر خـاک‬ ‫پیـدا می کنند و تـازه در خیلی از موارد پس از بررسـی‬ ‫معلـوم می شـود کـه مشـکالت ان واحدهـا با شـبکه‬ ‫بانکـی مرتبـط نبـوده‪ ،‬شـروع بـه سـرکوب‪ ،‬تخریـب و‬ ‫جفـا بـه کارکنـان بانک هـا می کنند‪.‬‬ ‫یعنـی کاری کـه دولـت اقـای ترامـپ در ‪ 4‬سـال‬ ‫نتوانسـت با شـبکه بانکی کشـور بکنـد‪ ،‬این دوسـتان‪،‬‬ ‫همـان اسـتراتژی را البته بـا تاکتیک ناراضی تراشـی و‬ ‫تخریـب پیـش می برنـد‪.‬‬ ‫شـبکه بانکـی در دوران کرونـا از اول در خـط‬ ‫مقـدم بوده انـد‪ ،‬پـا پـس نکشـیده اند و کـم هـم تلفات‬ ‫نداده انـد‪ .‬در عیـن حـال از مردم اسـیب دیـده از کرونا‬ ‫چـه بـا پرداخـت وام قرض الحسـنه یـک دو میلیـون‬ ‫تومانـی‪ ،‬چـه بـا پرداخـت وام هـای حمایتـی کسـب و‬ ‫کاری و چـه بـا اسـتمهال و عقـب انداختـن پرداخـت‬ ‫اقسـاط وام هـا حمایـت نموده انـد و همچنـان ایـن‬ ‫حمایت هـا را انجـام خواهند داد‪.‬در همه دنیـا کارکنان‪،‬‬ ‫مدیـران‪ ،‬کارشناسـان و کال بدنـه شـبکه بانکـی هـر‬ ‫کشـوری‪ ،‬افـرادی متخصـص و حرفـه ای هسـتند‪.‬‬ ‫متعلـق بـه هیـچ دولـت خاصی نمی باشـند‪ ،‬یعنـی امد‬ ‫و رفـت دولت هـا تاثیـری در کار حرفه ای ایشـان ندارد‬ ‫و بـه عنـوان یـک سـرمایه اجتماعـی و اقتصـادی برای‬ ‫کشورشـان محسـوب می شـوند‪.‬‬ ‫بـه ایـن معنـی کـه هیـچ عقـل و منطقـی حکـم‬ ‫نمی دهـد کـه عـده ای کمـر بـه نابـودی ایـن سـرمایه‬ ‫اجتماعـی و اقتصـادی خـود کنند ولی ظاهرا در کشـور‬ ‫مـا‪ ،‬ایـن کار معکـوس عمـل می کنـد‪.‬‬ ‫بـه هـر حـال دوران انتخابـات زود سـپری خواهـد‬ ‫شـد و هـر دولتـی هـم که سـر کار بیایـد ناچار بـه کار‬ ‫کـردن بـا ایـن سـرمایه عظیـم اجتماعـی و اقتصـادی‬ ‫کشـور کـه از قضـا بسـیار صادقانـه و مظلومانـه بـه‬ ‫کشـور و مـردم خدمـت می کننـد خواهنـد بـود‪.‬‬ ‫پـس قـدر ایـن داشـته ها و سـرمایه های ارزشـمند‬ ‫را بدانیـم بیـش از ایـن دلسردشـان نکنیـم‪ .‬در همـه‬ ‫دسـتگاه های اجرایـی و غیـر اجرایـی و حتـی رسـانه ای‬ ‫اشـکاالت وجـود دارد‪ ،‬در بانک هـا هـم ایـن اشـکاالت‬ ‫هسـت‪ .‬راهـش اصلاح منطقـی بـه دور از تخریـب و‬ ‫نابـودی اسـت البتـه در کنـار دیـدن خدمـات پرشـمار‬ ‫شـبکه بانکـی از هرگونـه پیشـنهاد اصالحـی اسـتقبال‬ ‫کـرده و در فضـای ارام و کارشناسـی ان را بـه اغـوش‬ ‫می کشـد‪ .‬بـا تاسـی از نامگـذاری سـال‪ ،‬انچـه کـه‬ ‫اکنـون بـرای شـبکه بانکی اولویـت دارد حمایـت مردم‬ ‫‪ ،‬واحدهـای تولیـد و اشـتغالزایی اسـت تـا فرمایـش‬ ‫مقـام معظـم رهبـری را به درسـتی پیـاده نمائیـم و به‬ ‫سـرانجام برسـانیم‪ .‬پـس بیاییـد خیرخواهانه به شـبکه‬ ‫بانکـی کمـک نمائیـم تـا همـه به ایـن هدف مهـم نائل‬ ‫ا ییم ‪.‬‬ ‫زمـان درگـذر اسـت و تغییـرات سـریع‬ ‫تکنولوژیـک در عصـر ارتباطات به موازات گشـودن‬ ‫افـق هـای روشـن بـرای انسـان هـای عصـر حاضر‬ ‫موجبـات تجهیـز هنجارگریـزان و مجرمیـن را بـه‬ ‫انـواع ابزارهـای کاربـردی و منفـی‪ ،‬فراهـم اورده‬ ‫اسـت مـن و همـکاران شـریف‪ ،‬صدیـق‪ ،‬صبـور و‬ ‫وفـادار بانـک ملـی در نکـو نـام تریـن نهـاد پولی و‬ ‫بانکـی ایـران با ادای سـوگند وفاداری و پاکدسـتی‪،‬‬ ‫افتخـار خدمـت یافته ایم و بر ماسـت تا دسـت رنج‬ ‫پیشـینیان خود را که همان عزت بخشـی و اعتالی‬ ‫نـام بانـک ملـی در عرصـه ملـی و بیـن المللـی می‬ ‫باشـد را ارج نهیـم‪ .‬حـال کـه جامعه جهانـی برائت‬ ‫خـود را از عـدم شـفافیت مالـی و عوایـد مجرمانـه‬ ‫ابـراز نمـوده و ضمن فراخـوان همگانی بـه مبارزه با‬ ‫پولشـویی و تامیـن مالی ترورریسـم اجمـاع جهانی‬ ‫را بـر ایـن حرکـت فزاینـده مطالبـه مـی نمایـد‪.‬‬ ‫کارکنـان پـر تلاش و عـزت طلـب بانـک ملـی بـه‬ ‫سـیاق گذشـته پـر افتخـار خـود و ایین مسـلمانی‬ ‫خویـش در اطاعـت از امـر الهـی «یـا ایهـا الذیـن‬ ‫امنـو ال تاکلـو اموالکم بینکم بالباطـل» عزم خود را‬ ‫جـزم نمـوده تا بـا تعلیم و تعلم شـیوه هـای مقابله‬ ‫و رویارویـی بـا محرمـات و الودگـی هـای مالـی از‬ ‫طهارت سـازمان خود و شـبکه پولی کشـور صیانت‬ ‫نمـوده و بـا ایجاد اگاهـی و حساسـیت در نیروهای‬ ‫جـوان و پرورش افسـران الیـق مبارزه با پولشـویی‪،‬‬ ‫انگشـت اتهـام کـذب اشـاره شـده بـه ایـن مـرز و‬ ‫بـوم را از ان دور نمـوده و بـا ارتقـاء بینـش خود در‬ ‫کارزار معـروف و منکـر بـه همـگان اثبـات نماینـد‪،‬‬ ‫سـازمانی هوشـمند و پاکیـزه هسـتیم و در ایـن راه‬ ‫از بـن اعتقـادات خویـش همـت خواهیم گمـارد تا‬ ‫بانـک ملـی ایـران همـواره بر تـارک این مـرز و بوم‬ ‫بدرخشـد و میهـن عزیزمـان از هرگونـه اسـیب و‬ ‫اتهامـی مبـرا گردد‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫سرمایه های خود را نابود نکنیم‬ ‫دی‬ ‫پیام مدیرعامل‬ ‫دگ‬ ‫ــ‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫بانک ملی ایران‬ ‫در خصوص مبارزه با پولشویی‬ ‫‪19‬‬ صفحه 19 ‫پرونده مرزهای عدالت‬ ‫انچه باید درباره سهام عدالت بدانید‬ ‫‪20‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫محمد نقی دیده بان‬ ‫تلخیص و گرداوری‬ ‫غیرمستقیمی های سهام عدالت هر چه سریعتر به‬ ‫سامانه سجام مراجعه کنند و سهامداران شرکت های‬ ‫سرمایه گذاری استانی برای حضور راحت تر در مجامع و‬ ‫کسب سود سهامشان‪ ،‬ابتدا باید در سامانه سجام ثبت نام‬ ‫کنند تا اطالعات هویتی و بانکی انها ثبت شود‪.‬‬ ‫فهرست اقشاری از جامعه‪ ‬که در ‪ 10‬سال گذشته‬ ‫واجد شرایط دریافت سهام عدالت شده اند به همراه‬ ‫تعداد ثبت نام شدگان هر یک از این اقشار‪ ،‬در‬ ‫پایگاه اطالع رسانی سهام عدالت به نشانی اینترنتی‬ ‫‪ news.samanese.ir‬منوی «سهام عدالت» قابل‬ ‫مشاهده است‪.‬‬ ‫تمامی افراد می توانند از طریق مراجعه به ادرس‬ ‫اینترنتی ‪ samanese.ir‬و ورود مشخصات هویتی‬ ‫خود‪ ،‬ضمن اطالع از مشمول بودن‪ ،‬صورتحساب خود را‬ ‫مشاهده نمایند‪.‬‬ ‫در حال حاضر به دلیل عدم وجود مجوز قانونی‪ ،‬ثبت‬ ‫نام و تخصیص سهام عدالت به افراد جدید میسر نمی‬ ‫باشد‪ .‬بدیهی است درصورت صدور مجوزهای قانونی الزم‬ ‫به منظور ثبت نام متقاضیان دریافت سهام عدالت‪ ،‬مراتب‬ ‫به اطالع عموم خواهد رسید‪.‬‬ ‫فقط کسانی که در شرکت های تعاونی شهرستانی‬ ‫ثبت نام نهایی شده اند و نامشان از طریق شرکت های‬ ‫مذکور به سازمان خصوصی سازی ارسال و در ادرس‬ ‫اینترنتی ‪ samanese.ir‬درج شده است مشمول نهایی‬ ‫سهام عدالت هستند و ثبت نام اولیه و یا داشتن دعوتنامه‬ ‫دلیل بر ثبت نام نهایی‪ ،‬نمی باشد‪.‬‬ ‫وراث قانونی می توانند جهت اطالع از‬ ‫وضعیت سهام عدالت متوفیان به نشانی اینترنتی‬ ‫‪ samanese.ir‬مراجعه و با ورود اطالعات هویتی متوفی‬ ‫از مشمول بودن وی کسب اطالع نمایند و صورت وضعیت‬ ‫دارایی سهام عدالت مربوط را مشاهده کنند‪.‬‬ ‫ثبت نام شدگان نهائی در صورت فوت نیز‬ ‫جزو مشولین سهام عدالت هستند و وراث‬ ‫قانونی انها می توانند از طریق ادرس اینترنتی‬ ‫‪ samanese.ir‬اطالعات الزم را جهت اقدامات بعدی کسب‬ ‫و ضمن مراجعه به دفاتر منتخب پیشخوان دولت‪ ،‬موجود‬ ‫در ادرس اینترنتی مذکور‪ ،‬نسبت به تقسیم و تسهیم سهام‬ ‫شخص متوفی بین وراث قانونی ایشان اقدام نمایند‪.‬‬ ‫بدیهی است تا زمانی که تمامی وراث قانونی نسبت به‬ ‫تامین مدارک الزم و امضای تقسیم نامه سهام عدالت اقدام‬ ‫ننمایند‪ ،‬درخواست تقسیم ترتیب اثرداده نخواهد شد و‬ ‫چنانچه یک یا چند نفر از وراث نتوانند در دفاتر پیشخوان‬ ‫حضور بهم رسانند یا ارائه مدرک نمایند انجام خدمات سایر‬ ‫وراث نیز امکان پذیر نمی باشد‪.‬‬ ‫مدارک الزم برای ارائه به دفاتر پیشخوان خدمات‬ ‫الکترونیک دولت جهت تقسیم سهام عدالت‬ ‫متوفیان ‪:‬‬ ‫الف‪ -‬کد ملی و تاریخ تولد متوفی‬ ‫ب‪ -‬اصل کارت ملی وراث قانونی‬ ‫پ‪ -‬اصل گواهی حصر وراثت شخص متوفی‬ ‫ت‪ -‬شماره شبای بانکی وراث‬ ‫ث‪ -‬نشانی و کدپستی محل اقامت یکی از وراث‬ ‫وراث قانونی صرفا می توانند قدرالسهم خود را تنها به‬ ‫کسانی که نام و مشخصات ایشان در گواهی حصر وراثت‬ ‫شخص متوفی بعنوان وارث ذکر شده انتقال دهند و بذل و‬ ‫انتقال یا هرنوع واگذاری ان به اشخاص دیگر امکان پذیر‬ ‫نمی باشد‪.‬‬ ‫در حال حاضر فقط پرونده متوفیانی که تمامی وراث‬ ‫انها در قید حیات و حاضر می باشند‪ ،‬قابل بررسی و اقدام‬ ‫است‪ .‬درصورت ایجاد امکان بررسی پرونده این دسته از‬ ‫متوفیان مراتب به اطالع عموم مردم خواهد رسید‪.‬‬ ‫هیچ لزومی به در اختیار داشتن برگه عضویت‬ ‫سهام عدالت نیست و این برگه فاقد کاربرد و ارزش‬ ‫می باشد‪ .‬مشمولین سهام عدالت با مراجعه به ادرس‬ ‫اینترنتی ‪ samanese.ir‬می توانند از وضعیت عضویت و‬ ‫سهامداری خود مطلع شوند‪.‬‬ ‫هرگونه معامله برگه سهام عدالت ممنوع و فاقد اعتبار‬ ‫است‪ .‬در بانک اطالعاتی مشموالن سهام عدالت فقط ثبت‬ ‫نام شدگان قطعی‪ ،‬سهامدار نهایی سهام عدالت محسوب‬ ‫می شوند و هرگونه جابجایی مالکیت و هر نوع معامله سهام‬ ‫و یا خرید و فروش برگه های در دست مشمولین غیر قانونی‬ ‫و بالاثر است‪.‬‬ ‫ازاد سازی و معامالتی شدن سهام عدالت نیاز به مجوز‬ ‫مراجع ذیصالح قانونی دارد‪ .‬زمان و نحوه معامالت سهام‬ ‫عدالت متعاقباً به صورت گسترده به عموم مردم اطالع‬ ‫رسانی خواهد شد‪.‬‬ ‫ارزش اولیه سهام متعلق به هر شخص مطابق مقررات‬ ‫مربوط تخصیص پیدا کرده و مشموالن می توانند صورت‬ ‫حساب خود را از طریق نشانی ‪ samanese.ir‬مشاهده‬ ‫نمایند‪ .‬بدیهی است ارزش روز سهام متعلق هم اکنون بیش‬ ‫از میزان ارزش اولیه می باشد‪ .‬هم اکنون در صورتحساب‬ ‫این افراد موجود در ادرس اینترنتی ‪ samanese.ir‬قابل‬ ‫مشاهده می باشد‪.‬‬ ‫ارزش روز سهام متناسب با افزایش یا کاهش ارزش‬ ‫سهام شرکت های سرمایه پذیر در بورس و فرابورس در‬ ‫نوسان است‪ .‬در هر صورت درحال حاضر ارزش روز این‬ ‫سهام بیش از ارزش زمان واگذاری (تخصیص اولیه) است‪.‬‬ ‫سازمان خصوصی سازی پس از وصول سود مصوب‬ ‫شرکت های سرمایه پذیر و محاسبه مبلغ سود هر مشمول‪،‬‬ ‫نسبت به واریز ان به شماره شبای تایید شده در سامانه‬ ‫سهام عدالت اقدام می نماید‪ .‬بدیهی است مبلغ سود‬ ‫مشموالنی که شماره شبای تایید شده در سامانه سهام‬ ‫عدالت ندارند به حساب بستانکاری انها منظور شده است‪.‬‬ ‫به استناد مصوبه شورای عالی اجرای سیاست های کلی‬ ‫اصل ‪ ۴۴‬قانون اساسی اخرین مهلت ثبت شماره شبا پایان‬ ‫مهرماه ‪ 1397‬بوده است‪ .‬در صورت صدور مجوز جدید به‬ ‫منظور ثبت شماره شبای بانکی مراتب از طریق رسانه های‬ ‫عمومی اطالع رسانی خواهد شد‪.‬‬ ‫در صورتی که در سامانه مبلغی به عنوان واریز سود درج‬ ‫شده است بایستی ضمن مراجعه به شعب بانک مربوطه‬ ‫پرینت حساب از تاریخ قید شده به عنوان «ارسال به بانک»‬ ‫تا حداقل ‪ ۳‬ماه بعد را دریافت و کنترل کرد‪ .‬در صورت‬ ‫اطمینان از عدم واریز وجه تخصیصی‪ ،‬پرینت حساب جهت‬ ‫بررسی و کنترل بیشتر به شماره ‪ 02188085667‬فکس‬ ‫گردد‪.‬‬ ‫در شرایط عادی امکان تغییر شماره شبای بانکی‬ ‫مشمولین وجود ندارد‪ .‬صرفاً در صورت بستن حساب بانکی‬ ‫قبلی‪ ،‬ارسال یک دوره پرداخت سود به حساب مذکور و‬ ‫اعالم بانک عامل مبنی بر عدم امکان واریز وجه به حساب‬ ‫مورد نظر او سامانه امکان ثبت شماره شبای جدید را فراهم‬ ‫می نماید‪.‬‬ ‫اخرین اطالعات هویتی و اصالحات شناسنامه ای تا دی‬ ‫ماه ‪ ۱۳۹۵‬از سازمان ثبت احوال کشور دریافت و در بانک‬ ‫اطالعات سازمان خصوصی سازی اعمال شده است‪ .‬این‬ ‫مشخصات نهایی‪ ،‬مبنای عضویت و سهامداری مشمولین‬ ‫است‪.‬‬ ‫در صورت تغییر اطالعات هویتی افراد پس از تاریخ فوق‪،‬‬ ‫الزم است جهت اعمال تغییرات و اصالح بانک اطالعاتی با‬ ‫تلفن شماره ‪ 02183338‬دفتر امور سهام عدالت تماس‬ ‫حاصل فرمایند‪.‬‬ ‫تخصیص سهام عدالت بر مبنای خانوار در زمان ثبت‬ ‫نام صورت گرفته است و ازدواج‪ ،‬طالق و فوت تاثیری‬ ‫در شرایط و مبلغ سهامداری مشمولین ندارد‪ .‬همچنین‬ ‫متولدین بعد از تاریخ ثبت نام خانوارها نیز مشمول سهام‬ ‫عدالت نمی باشند و مالک سهامداری افراد و خانوارها قطعی‬ ‫شدن ثبت نام ان ها در طرح سهام عدالت است و تغییر‬ ‫وضعیت افراد و خانوارها تاثیری در سهامداری مشمولین‬ ‫ندارد‪.‬‬ ‫مالک تعلق تخفیف ‪50‬درصدی تحت پوشش بودن‬ ‫مشموالن در نهادهای حمایتی در زمان تهیه صورتحساب‬ ‫نهایی (دی ماه ‪ )1395‬بوده که مطابق اخرین اطالعات‬ ‫دریافتی از سازمان بهزیستی و کمیته امداد امام خمینی(ره)‬ ‫در صورتحساب مشموالن اعمال شده است‪.‬‬ ‫ضمنا برای کسب اطالعات بیشتر می توانید با‬ ‫شماره تلفن ‪ 02183338‬تماس حاصل فرمائید‪.‬‬ صفحه 20 ‫محمد نقی دیده بان‬ ‫س ارشـد کارافرینـی و‬ ‫کارشـنا ‬ ‫فعـال حـوزه رمزارزها‬ ‫ایجاد و عرضه بیت کوین و دیگر رمزارزها‬ ‫برای حل مشکل پرداخت نقدی پول‬ ‫کاغذی و مسکوکات است‪ ،‬البته پیش از‬ ‫ان کارت های اعتباری نیز با این هدف پا‬ ‫به عرصه نظام بانکداری گذاشتند اما ایرادی‬ ‫که وجود دارد این است که دولت ها به وسیله‬ ‫همین کارت های اعتباری تراکنش مالی و‬ ‫ی را ردیابی می کنند‬ ‫گردش حساب های بانک ‬ ‫اما با رمزارزها می توان تبادل بدون واسطه و‬ ‫غیرقابل ردیابی انجام داد‪ .‬گرچه از روزی که‬ ‫قیمت بیت کوین به عنوان یکی از رمزارزها‬ ‫کسری از یک دالر بود تا همین امروز که از‬ ‫مرز ‪30‬هزار دالر عبور کرده است‪ ،‬موافقان‬ ‫و مخالفان بسیاری داشته است‪ ،‬گرایش های‬ ‫مردم جهان برای سرمایه گذاری روی ان‬ ‫روزبه روز بیشتر می شود‪.‬‬ ‫صاحب نظران مخالف نسبت به اینده و حتی‬ ‫قیمت بیت کوین تردید دارند ولی در مقابل‬ ‫موافقان رمزارزها ان را به عنوان دارایی‬ ‫ارزشمند می دانند و چشم انداز روشنی برای‬ ‫ان متصورند‪.‬‬ ‫بعضی از نظرات مخالف‪ ،‬صعود ارزش‬ ‫رمزارزی مانند بیت کوین را حباب قلمداد‬ ‫می کند و اعتقاد دارد جریان نقدی ایجاد‬ ‫نمی کند و احتماالً هرگز ایجاد نخواهد کرد‪،‬‬ ‫برخی تعداد کاربران را تنها چندمیلیون‬ ‫می دانند و عده ای هم ان را برای مصارف‬ ‫غیرقانونی مورد استفاده قرار می دهند‪.‬‬ ‫اما موافقان‪ ،‬رمزارزها را یکی از گزینه های‬ ‫موجود در میان بسیاری دیگر از گزینه های‬ ‫سرمایه گذاری می دانند و عقیده دارند‬ ‫بیت کوین به جای اینکه زیرنظر تیم‬ ‫مدیریتی با رهبری یک مدیرعامل و تعداد‬ ‫محدودی از کارکنان اداره شود‪ ،‬پلتفرمی باز‬ ‫با هزاران توسعه دهنده نرم افزار و کارافرین‬ ‫فوق العاده و سختکوش است که در حال‬ ‫ساخت میانبرها‪ ،‬اپلیکیشن ها و محصوالت‬ ‫مفید اضافی روی پلتفرم این شبکه هستند‬ ‫و این هزاران توسعه دهنده و کارافرین موفق‬ ‫نیز بیت کوین را به مکانی ایده ال برای‬ ‫سرمایه گذاری اینترنتی تبدیل کرده اند‪.‬‬ ‫با تمام این تفاسیر هنوز بیت کوین در ایران‬ ‫به طور کامل به رسمیت شناخته نشده‬ ‫است البته ذکر این نکته نیز الزم است‬ ‫که سرمایه گذاری‪ ،‬نگهداری یا استفاده از‬ ‫بیت کوین در کشور جرم نیست‪ .‬طبق ماده‪۲‬‬ ‫قانون مجازات عمومی‪ ،‬به دلیل نبود مجازات‬ ‫برای خرید و فروش ارزهای دیجیتال یا‬ ‫نگهداری بیت کوین در زمان نگارش این‬ ‫مطلب‪ ،‬نمی توان این اعمال را جرم دانست‬ ‫و هنوز قانون یا ایین نامه مشخصی برای‬ ‫نحوه نگهداری و خرید و فروش ان تصویب‬ ‫نشده است‪.‬‬ ‫بانک مرکزی ایران به تازگی به ارزهـــای‬ ‫دیجیتال توجه نشان داده و قصد دارد‬ ‫نظارت خود بر فعالیت های مالی مربوط به‬ ‫این رمزارزها را افزایش دهد و حتی رمزارز‬ ‫ملی تولید کند چراکه رمزارزها مخصوصاً‬ ‫بیت کوین در شرایط فعلی می توانند در‬ ‫مقابل تحریم های فلج کننده امریکا که‬ ‫هرگونه مبادالت مالی کشورمان را با‬ ‫دیگر کشورها محدود کرده است‪ ،‬بهترین‬ ‫راه حل برای دورزدن تحریم ها باشند و اگر‬ ‫به درستی مدیریت شوند می توانند برای‬ ‫کشور ارزاوری مناسبی داشته باشند‪،‬‬ ‫ان هم در شرایطی که صادرات نفت و دیگر‬ ‫محصوالت ان به شدت کاهش یافته است‪.‬‬ ‫اما در مقطع زمانی کنونی که مباحثی چون‬ ‫نحوه استفاده از رمزارزها و رمزپول ها در‬ ‫جهان مطرح است‪ ،‬انچه حائز اهمیت است‬ ‫نحوه تنظیم گری رمزارزها و نسبت انها با‬ ‫سیاستگذاری پولی و ارزی‪ ،‬همچنین الگوی‬ ‫مواجهه با این پدیده است که با اهداف‬ ‫متفاوت باید مورد بررسی قرار گیرد‪ .‬بهتر‬ ‫است در کشور ما نیز مواضع و نحوه مواجهه‬ ‫با این پدیده‪ ،‬روشن و هدفگذاری ها مشخص‬ ‫شود‪ .‬البته در این راستا گاه سخنانی از سوی‬ ‫مسئوالن شنیده می شود که باید دید تا چه‬ ‫اندازه تحقق پیدا می کند و در مورد ان اقدام‬ ‫جدی صورت می پذیرد‪ .‬به عنوان مثال دکتر‬ ‫محرمیان‪ ،‬معاون بانک مرکزی‪ ،‬می گوید‬ ‫بانک مرکزی رمزارز ایرانی را در اینده ای‬ ‫نزدیک وارد اقتصاد کشور خواهد کرد و‬ ‫موضع بانک مرکزی در این رابطه‪ ،‬انتشار‬ ‫رمزارز توسط بانک مرکزی است‪ .‬البته در ماه‬ ‫گذشته شاهد انتشار ضوابط ناظر بر چگونگی‬ ‫استفاده از رمزارزهای حاصل از استخراج‬ ‫داخلی توسط واحدهای صنعتی دارای پروانه‬ ‫بهره برداری از وزارت صمت از سوی بانک‬ ‫مرکزی بودیم اما این مهم صرفاً به منظور‬ ‫انجام پرداخت های ارزی بابت واردات و با‬ ‫رعایت مجموعه مقررات ارزی تصویب شد‬ ‫که بر این اساس صرافی های مجاز و بانک ها‬ ‫می توانند در چارچوب ضوابط یادشده نسبت‬ ‫به انجام پرداخت های ارزی بابت واردات از‬ ‫طریق رمزهای استخراج شده در داخل کشور‬ ‫اقدام کنند‪ .‬با وجود این روند انتظار می رود‬ ‫در سه تا چهار سال اینده سهم بالکچین به‬ ‫تولید ناخالص داخلی افزایش یافته و همسو‬ ‫با تحوالت سریع فناور ‬ ‫ی در دنیای رمزارزها‬ ‫شاهد مدیریت فعاالنه در این عرصه باشیم‬ ‫و امید است که این فرصت ها را از دست‬ ‫ندهیم‪.‬‬ ‫صاحب نظران‬ ‫مخالف نسبت‬ ‫به اینده و حتی‬ ‫قیمت بیت کوین‬ ‫تردید دارند‬ ‫ولی در مقابل‬ ‫موافقان رمزارزها‬ ‫ان را به عنوان‬ ‫دارایی ارزشمند‬ ‫می دانند و‬ ‫چشم انداز‬ ‫روشنی برای ان‬ ‫متصورند‬ ‫رئیس جمهور هم اخیرا فعالیت ها در‬ ‫حوزه رمز ارزها را در سخنان خود در‬ ‫جمع مسئوالن مورد تاکید قرار داده و بر‬ ‫ضرورت حفظ و حمایت از منافع ملی در‬ ‫این حوزه به عنوان یک الزام محیطی در‬ ‫ی اقتصاد یاد کرده و‬ ‫برنامه هوشمند ساز ‬ ‫عمل به الزامات حقوقی و فنی این موضوع‬ ‫را با دقت و حساسیت بیشتر خواستار شده‬ ‫است‪ .‬در برداشتن قدم های رو به جلو باید‬ ‫تدوین قوانین کارشناسانه برای حفظ و‬ ‫حراست از سرمایه مردم و همچنین لزوم‬ ‫اموزش همگانی و اطالع رسانی در این‬ ‫خصوص دردستور کار قرار گیرد‪ .‬رسانه های‬ ‫دیداری‪ ،‬شنیداری‪ ،‬مکتوب‪ ،‬الکترونیک و‬ ‫فضای مجازی و سایر شبکه های اجتماعی‬ ‫و‪ ...‬نیز می توانند براساس اخالق حرفه ای‬ ‫و رسالت رسانه ای خود در این زمینه‬ ‫ی کنند تا پدیده نوظهور رمزارز‬ ‫فرهنگساز ‬ ‫چون سایر فناوری های نوین و تکنولوژی ها‬ ‫با کمترین خطا و اسیب وارد جامعه‬ ‫شده و با اگاهی بخشی مورد استفاده‬ ‫برای تمامی سنین و سالیق قرار گیرد‪.‬‬ ‫رمزارزها و رمزپول ها اگرچه می تواند بسیار‬ ‫هوشمندانه در اقتصاد عمل کند و اقتصاد‬ ‫تحریم شده ای مانند ایران را یاری بخشد اما‬ ‫ممکن است در اقتصاد ناسالم و فسادپذیر‬ ‫نیز نتیجه معکوس داشته باشد و در خدمت‬ ‫اختالسگرها و مفسدان اقتصادی قرار گیرد‬ ‫چراکه فعالیت های انها قابل ردیابی نیست‬ ‫که این موضوع می تواند ضررهای هنگفتی‬ ‫را برای کشور به همراه داشته باشد‪ .‬پس‬ ‫باید با احتیاط کامل و اگاهانه با این پدیده‬ ‫نوظهور برخورد کرد‪ .‬کسانی که می خواهند‬ ‫به این عرصه برای استخراج (ماینینگ)‪،‬‬ ‫سرمایه گذاری یا معامله گری (تریدینگ)‬ ‫وارد شوند حتما باید مطالعه کامل در این‬ ‫خصوص داشته باشند و اگاهانه و به تدریج‬ ‫ورود پیدا کنند‪ .‬نوسان در این بازار بسیار‬ ‫شدید است تا جایی که می تواند در یک‬ ‫روز به ‪40‬درصد برسد لذا این موضوع نباید‬ ‫برخی را وسوسه کند تا خانه یا وسایل‬ ‫زندگی خود را بفروشند و با ان رمزارز‬ ‫خریده یا نگهداری کنند‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫رمزارزها؛ کلید رهایی اقتصاد کشور از قفل تحریم‬ ‫‪21‬‬ صفحه 21 ‫بایدها و نبایدهای کسب و کار هوشمند‬ ‫دکتر شهرام اجرلو‬ ‫استاد دانشگاه و مدیر مرکز فابا استان البرز ‪ -‬مدیرعامل شتاب دهنده مرکز مشکات‬ ‫دکترای ‪ IT‬گرایش هوش تجاری ‪BI‬‬ ‫‪WWW.DR-AJORLOU.IR‬‬ ‫‪22‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫در این مقاله ‪ ،‬نتایج مثبتی که کسب و کار هوشمند (هوش تجاری) (‪ )BI=Business Intelligence‬بر تصمیمات عمده و کالن سازمانی دارد اشاره شده است و به عمده‬ ‫موارد قابل توجه در معماری هوش تجاری و مزایای ان به همراه نحوه برخورد و نوع پیاده سازی ان پرداخته شده است‪ ،‬هوش تجاری نه به عنوان یک ابزار یا یک محصول و یا‬ ‫حتی سیستم‪ ،‬بلکه بعنوان یک رویکرد جدید در معماری سازمانی بر اساس سرعت در تحلیل اطالعات به منظور اتخاذ تصمیمات دقیق و هوشمند کسب و کار در حداقل زمان‬ ‫ممکن مطرح شده است‪ .‬در این مقاله‪ ،‬دالیل لزوم استفاده با تشریح اهداف ان‪ ،‬ضمن معرفی تکنیک های عمومی‪ ،‬مورد بررسی قرار گرفته است‪.‬‬ ‫فناوریهای نوین با ســرعتی سرسام اور در حال‬ ‫پیشرفت هستند‪ ،‬به طوریکه جوامع به صورت عام‬ ‫و بازار به صــورت خاص با شــتابی وصف ناپذیــر به دنبال‬ ‫ترفند هایی می گردند که بقایشــان را در این عرصه اشفته و‬ ‫متالطم تضمین کنند‪ .‬ســازمان ها باید بپذیرند که فلســفه‬ ‫حیات شــان تغییر کرده اســت و دیگر زنده بودن به معنای‬ ‫رسیدن به وضعیت سوددهی مداوم نمی تواند باشد و باید به‬ ‫دنبال رقابت و ابزار ان باشند‪ ،‬چرا که امروزه کمتر شرکتی در‬ ‫این عرصه به صورت سنتی و به دور از قواعد جدید بازی کسب‬ ‫و کار می کند و برای اینکه بتوان پا به پای رقبا باقی ماند یا شاید‬ ‫به سختی و با مهارت بسیار بتوان یک قدم از انها پیش گرفت‪،‬‬ ‫می بایست به قواعد جدید بازی کامال مسلط بود تا شاید روزی‬ ‫بتوان خود یک قاعده جدید انگاشــت‪ .‬بنابراین تســلط بر‬ ‫فناوری های جدیدی مانند هوش تجاری در کسب و کارها یک‬ ‫الزام وضرورتی اجتناب ناپذیر تلقی می شود‪ .‬هدف این نوشتار‬ ‫نیز چیزی جز یاداوری روند روبه رشد و توقف ناپذیر نواوری‬ ‫در فناوری و دگرگونی در نحوه کسب و کارها نیست؛ تحولی‬ ‫که در این انقالب صورت پذیرفته است و دگرگونی هایی که در‬ ‫رویه تغییرات موجبات بروز اختالفات و پیدایش شکاف های‬ ‫عمیقی را بین فرداها با امروز فراهم اورده و خواهد اورد‪.‬‬ ‫تعریف هوش تجاری‬ ‫تعاریــف زیادی بــرای هوش تجــاری وجــود دارد‪ ،‬اما‬ ‫به طور کلی هوش تجــاری به عنوان یــک رویکرد جدید در‬ ‫معماری سازمانی مطرح شده است که این معماری بر اساس‬ ‫سرعت در تحلیل اطالعات به مدیران جهت اتخاذ تصمیمات‬ ‫دقیق و هوشمند کســب و کار در حداقل زمان ممکن کمک‬ ‫می کند‪ .‬هوش تجاری یک چارچوب کاری شامل فرایندها‪،‬‬ ‫ابزار و فناوری های مختلف اســت که بــرای تبدیل داده به‬ ‫اطالعات و اطالعات به دانش مورد نیاز هستند‪ ،‬که با استفاده‬ ‫از همین دانش مدیران قادر به تصمیم گیری بهتر می شوند و‬ ‫در نتیجه عملکرد سازمان خود را بهبود می بخشند‪.‬‬ ‫با پیاده ســازی راهکارهای هوش تجاری فاصله موجود‬ ‫بین مدیــران میانــی و مدیران ارشــد از دیــدگاه ارتباط‬ ‫اطالعاتی از میان خواهد رفــت و اطالعات مورد نیاز مدیران‬ ‫در هر ســطح‪ ،‬در لحظــه و با کیفیــت باال در اختیــار انها‬ ‫قرار خواهد گرفــت‪ .‬همچنین کارشناســان و تحلیل گران‬ ‫می توانند با اســتفاده از امکانات ســاده‪ ،‬فعالیت های خود‬ ‫را بهبود بخشــند و بــه نتایج بهتری دســت پیــدا نمایند‪.‬‬ ‫احساس نیاز به وجود یک سیستم هوش تجاری در سازمان‬ ‫برای اولین بار در سطوح باالی مدیریتی احساس می شود و‬ ‫از باالی هرم ساختار ســازمانی به بخش های زیرین منتقل‬ ‫می گردد‪ .‬مهم ترین نیــاز یک مدیر‪ ،‬تصمیم گیری اســت‪.‬‬ ‫فرایند تصمیم گیری می تواند به سه بخش کلی تقسیم شود‬ ‫که عبارتند از‪:‬‬ ‫‪ )۱‬دسترســی‪ ،‬جمع اوری و پاالیــش داده ها و اطالعات‬ ‫مورد نیاز‪.‬‬ ‫‪ )۲‬پردازش‪ ،‬تحلیل و نتیجه گیری براساس دانش‪.‬‬ ‫‪ )۳‬اعمال نتیجه و نظارت بر پیامدهای اجرای ان‪.‬‬ ‫در هر یک از موارد فوق‪ ،‬سازمان های قدیمی که از هوش‬ ‫تجاری استفاده نمی کنند‪ ،‬دارای مشکالتی هستند که اغلب‬ ‫به دلیل حجیم بودن داده ها‪ ،‬پیچیدگی تحلیل ها و ناتوانی در‬ ‫ردگیری پیامدهای تصمیم گرفته شــده‪ ،‬به وجود می ایند‪.‬‬ ‫هوش تجاری با کمک به حل مشکالت فوق‪ ،‬به دلیل ساختاری‬ ‫که در سازمان به وجود می اورد‪ ،‬خالق فرصت های جدیدی‬ ‫برای سازمان است‪.‬‬ ‫مراحل هوش تجاری‬ ‫اگر مراحل هوش تجاری را به صورت شــکل زیر در نظر‬ ‫بگیریم‪ ،‬منابع داده در مرحله اول جمع اوری می شــوند‪ .‬این‬ ‫منابع می تواند داده هــای انواع پایگاه داده یــا اطالعات نرم‬ ‫افزارهای موجود را در بر بگیرد‪.‬‬ ‫اطالعــات جمــع اوری شــده طــی فراینــد‬ ‫‪ ETL‬در پایــگاه داده تحلیلــی یــا همــان انبــار‬ ‫داده( ‪ )Data Warehouse‬بارگــذاری می شــود‪.‬‬ ‫داده در پایــگاه داده تحلیلــی در بخش هــای مجزایــی‬ ‫بــه نــام داد ه گاه ( ‪ )Data Mart‬قــرار می گیــرد‪.‬‬ ‫در مرحلــه بعــد هــوش تجــاری وارد عمل شــده و روی‬ ‫اطالعات طبقه بندی شــده تجزیه و تحلیل انجام می دهد‪.‬‬ ‫در نهایت اطالعات جهت انتشار به ابزارهای سطح باال تحویل‬ ‫داده می شود‪.‬‬ ‫کلیات هوش تجاری‬ ‫هوش تجاری یا هوش کسب و کار که قالب عمده تری را‬ ‫مانند استفاده های تجاری و غیر تجاری (نظامی و غیر انتفاعی)‬ صفحه 22 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫در بر دارد‪ ،‬عبارت است از ب ُعد وسیعی از کاربردها و تکنولوژی‬ ‫برای جمــع اوری داده و دانش جهت زایــش پرس و جو در‬ ‫راســتای انالیز بنگاه برای اتخاذ تصمیمات تجاری دقیق و‬ ‫هوشــمند‪ .‬یک هوش تجاری براســاس یک معماری بنگاه‬ ‫تشــکیل شــده اســت و در قالب پردازش تحلیلی برخط‬ ‫(‪ )OLAP‬به تحلیل داده های تجــاری و اتخاذ تصمیمات‬ ‫دقیق و هوشــمند می پردازد‪ .‬هوش تجاری‪ ،‬نه به عنوان یک‬ ‫محصول و نه به عنوان یک سیستم‪ ،‬بلکه به عنوان یک معماری‬ ‫و رویکردی جدید موردنظر است که البته شامل مجموعه ای‬ ‫از برنامه های کاربردی و تحلیلی است که به استناد پایگاه های‬ ‫داده عملیاتی و تحلیلی به اخذ و کمک به تصمیم گیری برای‬ ‫فعالیت های هوشــمند تجاری و کســب و کار می پردازند‪.‬‬ ‫اما هوش تجاری از مناظر دیگر‪ :‬از منظر معماری و فرایند‬ ‫به هوش تجاری به عنوان یک چارچوب کــه عامل افزایش‬ ‫کارایی سازمان و یکپارچگی فرایندها و نهایتا بر فرایندهای‬ ‫تصمیم گیری در ســطوح مختلف ســازمانی متمرکز است‪،‬‬ ‫نگریسته می شــود‪ .‬بازار هوش تجاری را ابزاری برای برتری‬ ‫رقابتی و پایشگر و تحلیلگر بازار و مشتریان می داند‪ .‬از نقطه‬ ‫نظر فناوری نیز هوش تجاری یک سیستم هوشمند است که‬ ‫با پردازش دقیق داده ها‪ ،‬نقطه دخالت سخت افزار و نرم افزار‬ ‫در مغز افزار ها به حســاب می اید‪ .‬ولی به بیان ساده تر هوش‬ ‫تجاری چیزی نیست مگر فرایند باالبردن سود دهی سازمان‬ ‫در بازار رقابتی با استفاده هوشمندانه از داده های موجود در‬ ‫فرایند تصمیم گیری‪ .‬در صورتی کــه مفهوم هوش تجاری‬ ‫بدرســتی درک و منتقل نگردد‪ ،‬موجب می شود تا انتظارات‬ ‫مدیران به صورت ناگهانی افزایش یابد و براورده نشدن این‬ ‫توقعات مواردی را از جمله سلب اطمینان افراد و بویژه مدیران‬ ‫از این سیستم به دنبال خواهد داشت؛ چرا که هوش تجاری‬ ‫فقط به دنبال کوتاه کردن مســیرهای پرس و جو در داخل‬ ‫اطالعات است و خود مستقال و بدون نیاز به اطالعات مناسب‬ ‫قادر به ارائه پیشنهاد یا راهکاری نیست‪.‬‬ ‫ضرورت استفاده از هوش تجاری در سازمان ها‬ ‫همانطور که از تعاریف متعدد اســتنباط می شود‪ ،‬هوش‬ ‫تجاری در قالب هر تعریفــی به دنبال افزایش ســوداوری‬ ‫سازمان با استفاده از اتخاذ تصمیمات هوشمند و دقیق است‬ ‫و به طور اعــم می توان اهداف زیر را بــرای این رویکرد نوین‬ ‫عنوان کرد‪:‬‬ ‫‪ - 1‬تعیین گرایش های تجاری سازمان که موجب می شود‬ ‫تا سازمان بدون اتالف وقت و هزینه و انرژی در سایر مسیرها‬ ‫به دنبال اهداف کالن و اساسی خود متمرکز شود‪.‬‬ ‫‪ -2‬تحلیل عمیق بازار‪.‬‬ ‫‪ -3‬پیــش بینــی بــازار کــه می توانــد قبــل از اینکه‬ ‫رقبا ســهم بازار خــود را توســعه دهنــد‪ ،‬منافــع جدید‬ ‫بــه وجــود امــده در بــازار را عایــد ســازمان کنــد‪.‬‬ ‫‪ -4‬باالبردن ســطح رضایتمندی مشــتریان کــه می تواند‬ ‫موجبات استمرار کسب و کار باشد و از دست دادن این اعتماد‬ ‫و رضایتمندی مراتبی را برای بنگاه به همراه دارد‪.‬‬ ‫‪ -5‬شناســایی مشــتریان دائمــی کــه‬ ‫وفادارنــد‪ ،‬می تــوان بــا پیگیــری رفتــار انــان‪،‬‬ ‫جهت گیر ی هــای کالن و اســتراتژیک را انجــام داد‪.‬‬ ‫‪ -6‬تقســیم بندی مشــتریان و متعاقبا ایجاد تنوع در روش‬ ‫برخورد با هرگروه از مشتریان‪.‬‬ ‫‪ -7‬افزایش کارایی سازمان در امور داخلی و شفاف سازی‬ ‫رویه فرایندهای کلیدی‪.‬‬ ‫‪ -8‬استانداردسازی و ایجاد ســازگاری بین ساختارهای‬ ‫سازمان‪.‬‬ ‫‪-9‬تسهیل در تصمیم گیری که جزء اهداف اساسی هوش‬ ‫تجاری محسوب می شود‪.‬‬ ‫‪ -10‬تشخیص زود هنگام خطرات قبل از اینکه سازمان را‬ ‫به مخاطرات جدی بکشاند و شناسایی فرصت های کسب و‬ ‫کار قبل از اینکه رقبا ان را تصاحب کنند‪.‬‬ ‫با توجه به موارد فوق می توان گفت که احســاس نیاز به‬ ‫وجود هوش تجاری در ســازمان برای اولین بار در ســطوح‬ ‫باالی مدیریتی احســاس می شــود و از باالی هرم ساختار‬ ‫ســازمانی به بخش های زیرین منتقل می شــود‪ ،‬ولی برای‬ ‫ایجاد ان می بایست از پایین ترین سطوح و الیه ها شروع کرد‪.‬‬ ‫مهمترین نیاز یک مدیر‪،‬داشــتن اطالعات دقیق برای اتخاذ‬ ‫تصمیم درســت اســت‪ .‬فرایند تصمیم گیــری می تواند به‬ ‫سه بخش کلی زیر تقســیم شــود‪ .‬با توجه به انواع مختلف‬ ‫تصمیم گیری (بر اساس میزان ساخت یافته بودن ان) هر یک‬ ‫از بخش های اهمیت متفاوتی خواهند داشت‪.‬‬ ‫‪ -1‬دسترســی‪ ،‬جمع اوری و پاالیش داده ها و اطالعات‬ ‫مورد نیاز؛‬ ‫‪ -2‬پردازش‪ ،‬تحلیل و نتیجه گیری بر اساس دانش؛‬ ‫‪-3‬اعمال نتیجه و نظارت بر پیامدهای اجرای ان‪.‬‬ ‫در هر یک از موارد فوق‪ ،‬سازمان های قدیمی که از هوش‬ ‫تجاری استفاده نمی کنند‪ ،‬دارای مشکالتی هستند که اغلب‬ ‫از عواملی چون حجیم بودن داده ها‪ ،‬پیچیدگی در تحلیل ها‬ ‫و ناتوانی در ردگیری نتایج فرایندها و پیامدهای تصمیمات‬ ‫گرفته شده‪ ،‬نشئت می گیرند‪ .‬هوش تجاری با کمک به حل‬ ‫مشکالت فوق‪ ،‬به دلیل ســاختاری که در سازمان به وجود‬ ‫می اورد‪ ،‬فرصت های جدیدی نیز برای رشــد سازمان ایجاد‬ ‫می کند و نه تنها عامل حذف مشــکالت است‪ ،‬بلکه با صرفه‬ ‫جویی در زمان و هزینه‪ ،‬شرایط کاری را دگرگون می سازد‪.‬‬ ‫اجزا و مهارت های الزم برای ارتقای هوشمندی‬ ‫کسب و کار‬ ‫برای اینکه یک سیســتم با هوش تجاری بدرستی عمل‬ ‫کند‪ ،‬با شــناخت موقعیت ها که چه اطالعاتی در اختیار چه‬ ‫افرادی قرار گیرد‪ ،‬باید روابط بین افراد و اطالعات و روند اجرای‬ ‫پروسه ها بدقت مورد بررسی قرار گیرد‪.‬‬ ‫هوش تجاری در سازمان‪ ،‬کلیه کاربران و همینطور روابط‬ ‫بین انان را در نظر دارد تا زنجیره ارزش بنگاه به کمال پوشش‬ ‫داده شود و فرایندی از قلم نیفتد‪.‬‬ ‫برای اجرای هرگونه فرایند بهبود در سازمان می بایست‬ ‫مهارت هایی خاص ان فرایند ترتیب داده شود که البته برای‬ ‫فرایندهای کالن نظیر هوشــمندی کســب و کار دقت نظر‬ ‫خاصی مورد نیاز است‪.‬‬ ‫مهارتهای کســب و کار اعم اســت از روال کســب و کار‬ ‫و ارتباط با اســتراتژی ســازمانی بــه همــراه فرایندهای‬ ‫دگرگون ســازی‪ ،‬که در تعیین خط مشی ســازمانی بسیار‬ ‫حائز اهمیت اســت‪ .‬مهارت هــای فناوری اطالعــات که به‬ ‫صورت فنی به مدیریــت تغییر کمک می کند و پشــتیبان‬ ‫متدولوژی های تحلیل است نیز می بایســت‪ ،‬در سازمان به‬ ‫‪23‬‬ صفحه 23 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪24‬‬ ‫حدی کافی موجود باشد‪ .‬مهارت دیگری باعنوان مهارت های‬ ‫تحلیلی شــامل خالصه ســازی تحلیل و کاوش و تشــریح‬ ‫درست‪ ،‬به اندازه ســایر مهارت ها قابل مالحظه است که این‬ ‫ســه نوع مهارت در برخی بنگاه ها دارای یــک مرکز تالقی‬ ‫هستند که ان دقیقا مرکز ارتقای هوشــمندی کسب و کار‬ ‫تلقی می شــود و هرچه وسیع تر باشد‪ ،‬مســلما هوشمندی‬ ‫کســب و کار در ســازمان بیشــتر و هرچند کوچکتر باشد‬ ‫هوشــمندی در ان کســب و کار کمتر وجود دارد (شــکل‬ ‫‪ )1‬البته در برخی از ســازمان ها که جزیره ای عمل می کنند‬ ‫محدوده هریک از این مهارت هرچند که وســیع باشــند‪،‬‬ ‫ولی هیچ هم پوشــانی ندارند و مسلما اجرای اینگونه طرح ها‬ ‫(هوش تجاری) در این سازمان ها تعریفی ندارد‪ ،‬چون شرط‬ ‫اصلی اســتفاده از فناوری نوین هوش تجاری‪ ،‬کار در محیط‬ ‫رقابتی اســت و شــرکت هایی که به صورت جزیره ای عمل‬ ‫می کنند‪ ،‬اصوال در این محیط نمی توانند وارد شوند‪.‬‬ ‫نقش هوشمندی را در کسب و کارها می توان به‬ ‫صورت زیر مشاهد کرد ‪:‬‬ ‫اگر سازمان در الیه های زیرســاختی و تراکنشی خود از‬ ‫فناوری اســتخراج و انتقال و تبدیل داده ها اســتفاده کند و‬ ‫بســتری از هوش تجاری را در تکنولوژی داده کاوی فراهم‬ ‫اورده باشد و همچنین ابزار ‪ BI‬را مبتنی بر فناوری اطالعات‬ ‫و مشتری گرایی به کار گیرد‪ ،‬هوشمندی در این کسب و کار‬ ‫کارامد خواهدبود‪.‬‬ ‫چنانچه در بستر ‪ BI‬از استانداردها و برنامه های کاربردی‪،‬‬ ‫راهبردی‪ ،‬عملیاتی‪ ،‬تحلیلی نیز اســتفاده شود‪ ،‬هوشمندی‬ ‫در این کسب و کار اثربخش اســت‪ .‬زمانی هوشمندی نقش‬ ‫اهرمی را در کســب و کار به عهده می گیــرد که عملکرد به‬ ‫دقت ارزیابی شــود و فرهنگ ســازی در بیــن کاربران اغاز‬ ‫شــده باشــد‪ .‬درنهایت برای تحقق این هدف می بایســت‬ ‫متودولوژی‪ BI‬و مهارت های ان در بدنه سازمان مستقر شود‪.‬‬ ‫هنگامی که سازمان به سمت اهداف جهانی سازی با استفاده‬ ‫از مجازی شدن متمایل شود و پا از ساختمان های فیزیکی به‬ ‫عرصه مجازی نهاده شــود‪ ،‬می تواند روند اجرای فرایندهای‬ ‫درون سازمان خود را به حد اعالء شفاف و نقش هوشمندی‬ ‫را یک نقش رقابتی سازد‪ ،‬بنابراین با این نقطه قوت با رقبا به‬ ‫رقابت بپردازد‪.‬‬ ‫اهمیت استراتژیک هوش تجاری در تصمیمات‬ ‫سازمان‬ ‫رشد تصمیم گیری سازمان معموال بدین ترتیب است که‬ ‫پایین ترین سطح انجام فعالیت های تجاری یک سازمان‪ ،‬سطح‬ ‫عملیاتی اســت که فرایند در دفعات باال و معموال به صورت‬ ‫تکراری در رده های پایین سازمان انجام می شود و معموال با‬ ‫حجم کمی از داده ها سر و کار دارند‪ .‬تصمیمات گرفته شده در‬ ‫این سطوح غالبا در حوزه مسائل ساخت یافته و توسط مدیران‬ ‫رده پایین اتخاذ می شــود‪ .‬نتایج حاصــل از این تصمیمات‪،‬‬ ‫تاثیرات کوتاه مدت و خرد در سازمان دارند‪.‬‬ ‫سطح تاکتیکی در ســازمان مربوط به عملیاتی است که‬ ‫در حوزه مدیران میانی انجام می شود‪ .‬این عملیات می تواند‬ ‫شــامل پیگیری عملیات در ســطح پایین‪ ،‬نحوه انجام ان‪،‬‬ ‫گزارش گیری و نهایتا جمع بندی داده های مفید برای اتخاذ‬ ‫تصمیمات میان مدت سازمان باشد‪ .‬تصمیمات گرفته شده‬ ‫در این سطح غالبا در حوزه مسائل نیمه ساخت یافته و توسط‬ ‫مدیران میانی اتخاذ می شود و نهایتا باالترین سطح استراتژیک‬ ‫مربوط به تصمیم گیری های کالن ســازمان است که توسط‬ ‫مدیران رده باال اتخاذ می شود‪ .‬این نوع استفاده ها در دفعات‬ ‫کم و در دوره های طوالنی انجام می شــود‪ ،‬اما ممکن است با‬ ‫حجم باالیی از اطالعات و پردازش ها همراه باشد‪ .‬تصمیمات‬ ‫گرفته شده در این سطوح غالبا در حوزه مسائل غیر ساخت‬ ‫یافته و توسط مدیران ارشد انجام می شــود و نتایج حاصله‬ ‫تاثیرات بلند مدت و کالنی در مســیر حرکت سازمان دارند‪.‬‬ ‫کاربرد هوش تجاری در سطح استراتژیک را می توان به نوعی‬ ‫برای کمک به افزایش کارایی کلی ســازمان و بهینه ســازی‬ ‫فرایندها در کنار یکدیگر‪ ،‬در نظر گرفت‪ .‬این سیستم ها روی‬ ‫برخی ویژگی های مهم مالی و ســایر پارامترهای مهم دیگر‬ ‫در افزایش کارایی ســازمان متمرکز می شوند‪ .‬بدیهی است‬ ‫که سیستم در این سطوح می بایســت فرایندهای خارجی‬ ‫ســازمان را نیز در بر بگیرد‪ .‬خصوصیات مختلف برنامه های‬ ‫کاربردی در مقاطع مختلف سازمان‪ ،‬باعث ایجاد تفاوت هایی‬ ‫در ابزارها‪ ،‬تکنیک ها و زیرساخت های مورد نیاز برای هر یک از‬ ‫انها می شود‪ .‬استفاده از ابزارهای تحلیلی و هوشمند بیشتر در‬ ‫سطح باال انجام می شود که نیازمند پردازش های باال با میزان‬ ‫دسترسی انبوهی از اطالعات در سطوح استراتژیک و تاکتیکی‬ ‫بیشتر از عملیاتی است‪ .‬بخش عملیاتی هوش تجاری بیشتر‬ ‫وظیفه جمع اوری اطالعات و ذخیره سازی انها را در و یا پایگاه‬ ‫داده های خصوصی بر عهده دارد‪.‬‬ ‫تکنیک های تسهیل تصمیم گیری هوش تجاری‬ ‫در هر دقیقه‪ ،‬دوهزار صفحه مطلب علمی به حجم اطالعات‬ ‫شبکه اینترنت افزوده می شود‪ .‬هر روز بیش از ‪ 300‬میلیون‬ ‫صفحه در اینترنت فرستاده می شــود و تقریبا ‪ 5‬سال طول‬ ‫می کشد که بتوان مقاالت و مطالب به روز شده در ‪ 24‬ساعت‬ ‫را به تمامی خواند‪ .‬بنابراین تمام اطالعات از چنین نرخ رشدی‬ ‫برخوردارند‪ .‬در بخشهای تحقیق و توســعه اغلب یک گروه‬ ‫چند نفری شروع به جمع اوری اطالعات مورد نیاز می کنند و‬ ‫شاید اطالعاتی مشابه‪ ،‬اما با نام های مختلف را بایگانی کنند‬ ‫و معموال چندین و چند بار در این گروه ها دوباره و چند باره‬ ‫کاری اتفاق می افتد‪.‬‬ ‫در عصری که زمان‪ ،‬کلید اصلی در تجارت است‪ ،‬شرکت ها‬ ‫به اســتفاده از ابزارهای اطالعاتــی روی اورده اند تا بتوانند‬ ‫اطالعات مورد نظر را بسرعت ازمنابع استخراج کنند هوش‬ ‫تجاری در امر تصمیم گیری در سطوح مختلف سازمان بویژه‬ ‫سطوح مدیران ارشد با تحلیل اطالعات و روش های پرس و جو‬ ‫تسهیالت زیادی را فراهم می کند که متداولترین این روش ها‬ ‫به قرار زیر است‪:‬‬ ‫(‪)On-Line Analytical Processing (OLAP‬‬ ‫‪)On-Line Transaction Processing (OLTP‬‬ ‫(‪Data Warehousing (DW‬‬ ‫(‪)Data Mining (DM‬‬ ‫( ‪Intelligent Decision Support System‬‬ صفحه 24 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪)(IDSS‬‬ ‫(‪)Intelligent Agent (IA‬‬ ‫(‪)Knowledge Management System (KMS‬‬ ‫(‪)Supply Chain Management (SCM‬‬ ‫(‪Customer Relationship Management‬‬ ‫‪)(CRM‬‬ ‫(‪)Enterprise Resource Planning (ERP‬‬ ‫(‪Enterprise Information Management‬‬ ‫‪)(EIM‬‬ ‫الزم به ذکر اســت‪ ،‬صرف وجود تمام ایــن تکنیک ها در‬ ‫ســطح ســازمان بدون در نظر داشتن فرهنگ ســازمان و‬ ‫رویکرد سیســتمی موجود بین کارکنــان نمی تواند اثبات‬ ‫کننده هوشمندی کسب و کار ان ســازمان باشد‪ .‬به همین‬ ‫علت اســت که برای هوش تجــاری از کلمات اســتقرار و‬ ‫پیاده سازی استفاده می کنند نه از کلمه نصب؛ چراکه عواملی‬ ‫دیگر نیز غیر از بســته های نرم افزاری در درست کار کردن‬ ‫هوش تجــاری موثرند و بــه همین منظــور در تعاریف ان‬ ‫را رویکرد معماری نویــن نامیده اند‪ ،‬زیــرا از ابتدای فرایند‬ ‫تدوین داده ها تا مراحل ذخیره ســازی و فراخوانی مجدد و‬ ‫استخراج دانش مورد نیاز‪ ،‬هوشمندی‪ ،‬رفتار ملموس است‪.‬‬ ‫مواردی مانند زیرساختهای سازمان و یا فرهنگ سازمان در‬ ‫پیاده سازی هوش تجاری بسیار نقش قابل مالحظه و حساسی‬ ‫را ایفا می کنند برای موفقیت در استقرار و کارایی یک سیستم‬ ‫‪ BI‬در یک ســازمان باید برخی موارد از ریشه های فرهنگی‬ ‫سازمان تغییر کند‪ ،‬چون این موارد در میزان بهره وری سیستم‬ ‫هوش تجاری نقش بسزایی خواهند داشت‪ .‬برخی موارد مانند‬ ‫تلقی سازمان از اطالعات که به عنوان یکی از مهمترین منابع‬ ‫سازمانی محسوب می شــود و نواوری که در ســازمان باید‬ ‫بخشی از کار تجاری سازمان تلقی شود و نوع تفکر سازمان در‬ ‫مورد اطالعات و نواوری مسلما در بسته های نرم افزاری وجود‬ ‫ندارند‪ ،‬بلکه باید در البه الی الیه های زیرســاخت سازمان‬ ‫فرهنگ سازی و لحاظ گردند‪.‬‬ ‫عوامل موثر بر هوش تجاری سازمان‬ ‫همانطور که یک رویکرد سیســتمی دقیــق و به روز‬ ‫مانند هوش تجاری می تواند بر کارایی و عملکرد ســازمان‬ ‫تاثیرات زیادی بگذارد‪ ،‬بســیاری از عوامل نیــز بر میزان‬ ‫کارایی هوش تجاری ســازمان تاثیر گذارند‪ ،‬از جمله این‬ ‫عوامل می توان به مشتریان‪ ،‬رقبا‪ ،‬شرکای تجاری‪ ،‬محیط‬ ‫اقتصادی و کارکنان داخلی اشاره کرد‪ .‬با توجه به این نکته‬ ‫که هیچ کســب و کاری بدون مشــتری معنا ندارد‪ ،‬پایش‬ ‫رفتار مشتریان و مخصوصا شناســایی انان از حیث دائمی‬ ‫یا موقتی بودن می تواند در پیش بینی میزان دقیق عرضه‬ ‫و تنظیم میزان تقاضا بســیار کارامد واقع شــود‪ .‬بنابراین‬ ‫تکنیک های سیستم های حمایت تصمیم گیری هوشمند‬ ‫(‪ )IDSS‬و مدیریت ارتباط با مشتری که در متن معماری‬ ‫هوش تجاری نهفته است‪ ،‬می توانند روند حرکت سازمان را‬ ‫با عقاید و عالیق مشتریان همگام کنند‪ .‬نداشتن اطالعات‬ ‫کافی در رابطه با مشــتریان مانند اینکه‪ :‬مشتریان واقعی‬ ‫چه کسانی هستند؟ این مشــتریان چه کاالهایی و در چه‬ ‫زمانی می خرند؟ چگونه می توان الگوهای خرید مشــتری‬ ‫را استخراج کرد؟ چگونه می توان میزان وفاداری مشتری را‬ ‫باال برد؟‪ ،‬معضالت فراوانی را در اجرای چنین رویکردهای‬ ‫نوینی به بار خواهد اورد‪.‬‬ ‫با توجه به این منطق که اگــر به هر تحلیلگری در قالب‬ ‫سیستم یا ســازمان‪ ،‬اطالعات ناقص یا اشــتباه وارد شود‪،‬‬ ‫خروجی ان هرگز قابل ارزیابی مطلــوب نخواهد بود و اگر‬ ‫بهترین ســاز و کارها در اختیار افراد نا مناسب قرار گیرد‪،‬‬ ‫مطمئنا ضمن کاهش عمر مفیــد کاری انها‪ ،‬کارایی قابل‬ ‫توجهی هم نخواهند داشــت‪ ،‬پس با توجه بــه اثار هوش‬ ‫تجاری بر ســازمان باید بر تاثیرات عوامل متعدد داخلی و‬ ‫خارجی ســازمان بر هوش تجاری مطالعه کرد تا سازمان‬ ‫باوجود صرف هزینه و زمان هنگفــت برای ایجاد تغییرات‬ ‫کلی‪ ،‬در خروجی دچار خســارات جبران ناپذیری نشود؛‬ ‫چراکه تصمیمات اساســی و استراتژیک در ســازمانها با‬ ‫بهبود قسمتی از ان بســیار متفاوت است‪ .‬این تصمیمات‬ ‫اســتراتژیک روند تفکر و حرکت ســازمان را به کل تغییر‬ ‫می دهند و در صــورت شکســت‪ ،‬رجوع به نقطــه اول و‬ ‫اصالح اشــتباهات یا تغییر جدید امکان پذیر نیست‪ ،‬زیرا‬ ‫تغییر فرهنگ ســازمانی و نگرش افراد مستلزم برداشتن‬ ‫گام های طوالنی مدت و برنامه ریزی شده است‪ .‬بنابراین کم‬ ‫تخمین زدن تاثیرات عوامل به نظر کوچک می تواند پایان‬ ‫یک راه امیدوارکننده و روشن را تیره و تار کند‪ .‬ممکن است‬ ‫سازمانها در مواردی مشابه باشند‪ ،‬ولی هرگز دقیقا عملکرد‬ ‫یکسانی نداشته باشــند و حتی اگر عملکردشان نیز بسیار‬ ‫به هم مشابه باشــد‪ ،‬محیط فعالیت متفاوت یا خاص باشد‬ ‫و با توجه به سایر موارد باید اینگونه معماری های بنیادین‬ ‫را طبــق زیرســاخت ها و ویژگی های ســازمان‪ ،‬طراحی‪،‬‬ ‫برنامه ریزی و پیاده سازی کرد‪.‬‬ ‫نتیجه گیری‬ ‫در این مقاله سعی بر ان شده است تا با ارائه توان فناوری‬ ‫جدید هوش تجاری و معرفی برخی مزایا و محســنات ان و‬ ‫تمرکز ان بر تصمیمات سازمانی ‪ -‬بویژه تصمیمات کالن که‬ ‫توسط مدیران رده باال گرفته می شــود ‪ -‬بتوان سختی های‬ ‫کسب و کار امروز را تحلیل کرد تا توسط ارزیابی و تحلیل های‬ ‫این فناوری جدید هوشمند ‪ ،‬قبل از اینکه مخاطرات‪ ،‬سازمان‬ ‫را تهدید کننــد و صدمات اقتصادی گزاف انهــا مانع از بازار‬ ‫مناسب و باعث کاهش کیفیت عملکرد شود‪ ،‬انها را پیش بینی‬ ‫و چاره جویی کرد و همچنین پیش از انکه فرصت ها توســط‬ ‫چشــمان ریزبین و دقیق رقبا شناسایی شوند و فرصت رشد‬ ‫و ترقی از سازمان گرفته شــود‪ ،‬انها را به دست اورد که البته‬ ‫این اهداف صرفا با اتخاذ تصمیمات دقیق و هوشــمند و در‬ ‫امدن از رویای خوش تداوم ابدی شــیوه کسب و کار تحقق‬ ‫خواهد یافت‪.‬‬ ‫‪25‬‬ صفحه 25 ‫در مصاحبه با مهندس مستانه روانی پور مدیرعامل گروه صنعتی تتا تاکید شد‪:‬‬ ‫نیازی به سرمایه گذاری خارجی ها نیست!‬ ‫فرهاد قنبری‬ ‫گفت وگو‬ ‫‪26‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫در دنیای فراصنعتی امروز صنایعی در عرصه رقابت موفق اند که خالقیت و‬ ‫نواوری را از اصول پایه ای خود قرار داده اند و انعطاف در مقابل تغییرات را به‬ ‫عنوان ویژگی مهم کسب و کار خویش قلمداد کنند‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ شرکت تتا با ربع قرن تجربه‪،‬‬ ‫کیفیت را سرلوحه خود قرار داده و رضایت مشتریان را به عنوان مهمترین‬ ‫رسالت خویش تعیین کرده است‪.‬‬ ‫برای اشنایی بیشتر مخاطبان با بزرگترین تولیدکننده اسکوربردهای ورزشی‬ ‫در ایران و خاورمیانه‪ ،‬گفت وگویی صمیمانه و اختصاصی را با سرکار خانم مهندس‬ ‫مستانه روانی پور ترتیب داده ایم که حاصل ان را در پی می خوانید‪:‬‬ ‫لطفـ ًا بـه عنـوان اولیـن سـئوال‬ ‫از تاریخچـه تاسـیس شـرکت بـرای‬ ‫مخاطبـان ایـن رسـانه بگوئیـد؟‬ ‫شـرکت تتـا در سـال‪ 1370‬بـا هـدف‬ ‫طراحـی و سـاخت انـواع تابلوهـای ثبـت‬ ‫امتیاز ورزشـی (اسـکوربورد) فعالیـت خود را‬ ‫اغـاز کـرد و در سـال ‪ 1376‬اولیـن تابلوهای‬ ‫مانیتورینـگ را تولیـد کـرد‪ .‬از سـال ‪1390‬‬ ‫نیـز بـه علـت درگذشـت همسـرم مرحـوم‬ ‫خاکبـاز مدیریـت ایـن مجموعـه را برعهـده‬ ‫گرفتـم‪.‬‬ ‫تـا کنون بـه چه توفیقاتی دسـت‬ ‫یافتـه اید؟‬ ‫کارنامـه تجهیـز بیـش از پنج هـزار مکان‬ ‫ورزشـی و عمومی بـه نمایشـگرهای مختلف‬ ‫و صـادرات موفـق بـه کشـورهای همجـوار از‬ ‫افتخارات تتا در ‪ 30‬سـال گذشـته محسـوب‬ ‫می شـود‪ .‬همچنین تتا در سـال های‪1384‬و‬ ‫‪ 1385‬مفتخـر بـه دریافـت تندیـس طالئـی‬ ‫تولیدکننـده نمونـه کشـوری و کارافریـن‬ ‫برتـر سـال‪ 85‬و کارافریـن برتر اسـتان البرز‬ ‫در سـال‪ 90‬و همچنیـن کارافریـن شایسـته‬ ‫تقدیر اسـتان البرز در سـال ‪ 92‬شـده اسـت‪.‬‬ ‫البتـه تمامـی ایـن موفقیـت هـا را مدیـون‬ ‫موسـس این شـرکت مرحـوم حسـن خاکباز‬ ‫هستیم ‪.‬‬ ‫از ویژگی هـا و خصوصیـات‬ ‫اخالقی موسـس ایـن شـرکت (مرحوم‬ ‫خاکبـاز) برایمـان بگوئیـد؟‬ ‫مرحـوم حسـن خاکبـاز‪ ،‬انسـانی کـه‬ ‫زندگـی اش‪ ،‬تلاش بـرای صنعـت ایـران و‬ ‫ارزویـش پیشـرفت ان بـود‪ ،‬دانـش اموختـه‬ ‫دانشـگاه صنعتـی شـیراز بـود و با اعتقـاد به‬ ‫حمایـت از تولیـد ایرانـی فعالیت خـود را در‬ ‫سـال ‪ 1370‬بـا تاسـیس ایـن شـرکت اغـاز‬ ‫کـرد‪ .‬سـاخت نمونـه ای از اسـکوربوردهای‬ ‫ورزشـی از پـروژه دانشـگاهی ایشـان بود که‬ ‫از ایشـان به یـادگار مانده اسـت‪ .‬ادامه همان‬ ‫فعالیـت را در کـرج ادامه دادنـد و یادگارهای‬ ‫ایشـان در گوشـه گوشـه کشـورمان ایـران‬ ‫وجـود دارد‪.‬‬ ‫ایشـان بـه ایـن معتقـد بودنـد کـه‬ ‫مولفه هایـی چـون کیفیت‪ ،‬قیمت مناسـب و‬ ‫تحویـل به موقع‪ ،‬مشـتریان وفـاداری را برای‬ ‫تتـا فراهـم خواهـد اورد و انچـه مجموعه تتا‬ ‫اینـک بـه ان اهتمـام و اصـرار دارد‪ ،‬چیـزی‬ ‫جـز شـیوه و روش ان مرحـوم در ارائـه‬ ‫خدمـات بی نقـص و بهینـه نمی باشـد‪.‬‬ ‫ایـن شـرکت چـه خدمـات را‬ ‫ارائـه داده و چـه فعالیت هایـی را انجام‬ ‫می د هـد ؟‬ ‫ابتـدا بـا سـاخت تابلوهـای ورزشـی‬ ‫(اسـکوربورد) شـروع کردیـم و بعدهـا بنـا به‬ ‫درخواسـت سـازمان حمل و نقل خـط تولید‬ ‫تابلوهـای پیـام نمـا و تلویزیون هـای بـزرگ‬ ‫رنگـی را راه انـدازی کردیـم‪.‬‬ ‫بـه نظـرم در عصر حاضـر‪ ،‬موفقیـت تمام‬ ‫سـازمان ها و شـرکت ها‪ ،‬اعـم از تولیـدی یـا‬ ‫خدماتـی‪ ،‬انتفاعی یـا غیر انتفاعـی‪ ،‬دولتی یا‬ ‫غیـر دولتـی تحت تاثیر عوامـل متعددی قرار‬ ‫در این حوزه‬ ‫مشکالت فراوانی‬ ‫وجود دارد که‬ ‫بعد از شیوع‬ ‫ویروس کرونا‬ ‫وضعیت اقتصادی‬ ‫بحرانی را پیش‬ ‫رو داریم و به تبع‬ ‫ان شاهد روند‬ ‫نزولی هستیم‪.‬‬ ‫البته تالش من‬ ‫و همکارانم بر‬ ‫این است که‬ ‫در کارهایمان‬ ‫پیشرفت داشته‬ ‫باشیم‬ ‫دارد کـه یکـی از مهمترین انهـا رضایتمندی‬ ‫مشـتریان به منظـور نیل به تعالی در کسـب‬ ‫و کار اسـت‪ .‬چـرا کـه رضایتمنـدی مشـتری‬ ‫مزایـای زیـادی همچـون جلـب اعتمـاد‬ ‫عمومـی ترغیـب‪ ،‬تشـویق‪ ،‬تکـرار معاملـه و‬ ‫وفـاداری‪ ،‬بهبـود افزایـش فـروش شـرکت‪،‬‬ ‫کاهـش هزینـه جلب مشـتری جدیـد‪ ،‬ایجاد‬ ‫مزیت هـای رقابتـی‪ ،‬دور کـردن مشـتریان از‬ ‫رقبـا و نهایتـاً رشـد و توسـعه پایـدار را برای‬ ‫واحـد صنعتی بـه همـراه دارد‪.‬‬ ‫در خصـوص خدمـات پیـش از‬ ‫فـروش توضیـح دهیـد؟‬ ‫خدمـات پیـش از فـروش‪ ،‬از لحظـه ای‬ ‫شـروع می شـود کـه محصوالت یک شـرکت‬ ‫در معـرض دیـد مشـتری بـرای انتخـاب و‬ ‫خریـد محصـول قـرار می گیرند و با مشـاوره‬ ‫انتخـاب محصـول بـرای هـر مشـتری و‬ ‫کارشناسـی نصب تکمیل می شـود‪ .‬شـرکتی‬ ‫در بازاریابـی موفـق اسـت که توانسـته باشـد‬ ‫خدمـات پیـش از فـروش محصوالتـش را‬ ‫کام ً‬ ‫ال حسـاب شـده و همراه با شـفاف سازی‬ ‫تعهـدات برای مشـتریان انجـام بدهـد‪ .‬البته‬ ‫خدمـات حیـن فـروش و پـس از فـروش نیز‬ ‫در جـای خـود بسـیار اهمیـت دارد‪.‬‬ ‫منظورتـان از خدمـات حیـن‬ ‫فـروش چیسـت؟‬ ‫خدمـات حیـن فـروش عبـارت اسـت‬ ‫از خدماتـی کـه مشـتری از زمـان پرداخـت‬ ‫هزینـه و قیمـت کاال و محصـول تـا لحظـه‬ ‫مصـرف از کاال نیـاز دارد‪ .‬ماننـد حمـل‬ ‫دسـتگاه تـا محـل نصـب‪ ،‬بـه طـوری کـه‬ ‫لو نقـل محصـول و‬ ‫مشـتری دغدغـه حم ‬ ‫هماهنگی هـای نصـب ان را نداشـته باشـد‪.‬‬ ‫خدمـات پـس از فـروش تـان‬ ‫شـامل چـه مـواردی اسـت؟‬ ‫تمامـی خدماتـی کـه از زمـان نصـب‬ ‫دسـتگاه برای مشـتری ارائه می شـود شـامل‬ ‫خدمـات نصـب‪ ،‬تسـت و راه انـدازی‪ ،‬اموزش‪،‬‬ ‫تعمیـرات دوره ای‪ ،‬تعمیـرات در مـدت و‬ ‫خـارج از گارانتـی‪ ،‬وارنتی محصول می باشـد‪.‬‬ ‫ایـن واحـد صنعتـی چـه‬ ‫محصوالتـی را تولیـد می کنـد‪ ،‬لطفـ ًا‬ ‫شـرح دهیـد؟‬ ‫اسـکوربورد یـک فراینـد صنعتـی بـا‬ ‫ظرافت هـای هنـری و کاربـری ورزشـی‬ ‫اسـت‪ .‬بـرای تولیـد مطلـوب ان سـال ها‬ ‫تلاش‪ ،‬تجربـه و دانـش انـدوزی الزم بـود‬ ‫تـا متخصصیـن تتـا بتواننـد بـه افرینـش‬ ‫محصولـی زیبـا‪ ،‬بـا دوام و کار امـد افتخـار‬ ‫کننـد‪ .‬کارنامـه تجهیـز نزدیـک بـه سـه‬ ‫هـزار سـالن ورزشـی شـامل ‪ %97‬کل‬ ‫اماکـن ورزشـی کشـور و صـادرات موفـق‬ ‫بـه کشـورهای همجـوار و خدمـات گسـترده‬ ‫فـروش در ایـران و خاورمیانـه دلیل محکمی‬ ‫اسـت تـا اذعان کنیـم اسـکوربوردهای مدرن‬ ‫و فـوق مـدرن تتا علاوه بر زیبائـی‪ ،‬اعتباری‬ ‫اسـت بـرای هـر مکان ورزشـی و عـدم وجود‬ ‫ان نقصـی بـزرگ اسـت کـه بایـد بـر طـرف‬ ‫شـود‪ .‬اسـکوربوردهای سـاخت شـرکت تتـا‬ ‫بـر اسـاس نیـاز مشـتری و بـا توجـه بـه فضا‬ ‫و میـزان بودجـه درنظـر گرفته شـده اسـت‪.‬‬ ‫ایـن شـرکت تنهـا سـازنده اسـکوربوردهای‬ ‫ً‬ ‫کاملا بی سـیم (وایرلـس) و دارای کیبـورد‬ ‫مخصـوص اسـکوربرد مشـابه بـا نمایشـگر‬ ‫اسـکوربرد در خاورمیانـه می باشـد‪ .‬تمامـی‬ صفحه 26 ‫اسکوربورد یک‬ ‫فرایند صنعتی با‬ ‫ظرافت های هنری‬ ‫و کاربری ورزشی‬ ‫است‪ .‬برای‬ ‫تولید مطلوب ان‬ ‫سال ها تالش‪،‬‬ ‫تجربه و دانش‬ ‫اندوزی الزم بود‬ ‫تا متخصصین‬ ‫تتا بتوانند به‬ ‫افرینش محصولی‬ ‫زیبا‪ ،‬با دوام و‬ ‫کارامد افتخار‬ ‫کنند‬ ‫‪video,Component,VGA,DVI,HDMI,S‬‬ ‫‪DI,HD_SDI,etc‬‬ ‫دید عالی در روز و شب‬ ‫صفحه نمایش کامال ماژوالر با قابلیت‬ ‫تغییر اندازه‬ ‫قابلیت چند قسمت کردن و برنامه ریزی‬ ‫مستقل هر قسمت تابلو‬ ‫قابلیت نمایش ساعت دیجیتال و‬ ‫انالوگ و روز و تاریخ‪ ،‬دمای محیط و‪...‬‬ ‫در تصویر‪ ،‬فیلم و یا نوشتار متحرک‬ ‫دارای تصویر شفاف و درخشنده‬ ‫دارای همسانی کامل نوری در سطح‬ ‫نمایشگر و تصویر یکدست و کامال واقعی‬ ‫تولید ماژول صنعتی و اتوماتیک و‬ ‫انجام گسترده ای از تست های کنترل کیفی‬ ‫در مونتاژ نهایی‬ ‫دارای پوشش رنگ الکترو استاتیک‬ ‫کوره ای مقاوم برای بدنه‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫قوانیـن اسـکوربردهای ورزشـی بـر اسـاس‬ ‫تاییـد فدراسـیون های ورزشـی بـوده و‬ ‫هرگونـه تغییـر و تحـول در قوانیـن نهایت ٌا در‬ ‫عـرض ‪ 48‬سـاعت اعمـال شـده و نـرم افـزار‬ ‫مربوطـه توسـط واحـد تحقیقات شـرکت تتا‬ ‫بروزرسـانی می شـود‪.‬‬ ‫تلویزیون هـای غـول پیکـر شـهری یـا‬ ‫‪ LED DISPLAY‬در ادامـه رونـد تکامـل‬ ‫نمایشـگرهای تبلیغاتـی بوجـود امدنـد کـه‬ ‫رویکـردی جدیـد در اطلاع رسـانی عمومی‬ ‫در معابـر شـهری می باشـند و ایـن ویژگی ها‬ ‫ایـن محصـول را تبدیـل بـه رسـانه برتـر‬ ‫تبلیغاتـی در شـهرهای بـزرگ کـرده اسـت‪.‬‬ ‫تبلیغـات محیطـی یکـی از قدیمی تریـن‬ ‫روش هـای تبلیغاتـی می باشـد کـه اسـتفاده‬ ‫از تلویزیـون شـهری در تبلیغـات محیطـی‬ ‫پرکاربـرد می باشـد‪ .‬یکـی از مزیت هـای فوق‬ ‫العـاده تبلیغـات محیطـی کـه سـبب برتری‬ ‫ان نسـبت بـه دیگـر رسـانه های تبلیغاتـی‬ ‫شـده ایـن اسـت کـه مخاطـب ناگزیـر بـه‬ ‫دیـدن تبلیغـات محیطی بوده و نتواند چشـم‬ ‫خـود را از رنگ هـا و طرح هـای اطـراف خـود‬ ‫بپوشـاند‪ .‬در تعریـف محتوایـی ایـن رسـانه‬ ‫می تـوان اینگونـه گفـت رسـانه تبلیغـات‬ ‫محیطـی اگاهـی و اطالعـات مخاطبـان را‬ ‫نسـبت بـه ورود یـک محصـول نـو بـه بـازار‬ ‫یـا ارائـه یـک خدمـت نـو از سـوی صاحبان‬ ‫خدمـات بـرای مخاطبـان انـان فراهـم‬ ‫مـی اورد‪.‬‬ ‫انواع تلویزیون های شهری‬ ‫ایـن نـوع نمایشـگر ها بـا توجه به شـرایط‬ ‫محـل نصـب دارای خصوصیـات مختلفـی از‬ ‫جملـه میـزان شـدت نـور‪ ،‬تراکـم تلویزیـون‬ ‫شـهری‪ ،‬میـزان نفوذپذیـری رطوبـت‪ ،‬میزان‬ ‫مقاومـت در برابـر تغییـرات اب و هوایـی و‬ ‫گـرد و غبـار و نیـز نحـوه ارتبـاط اپراتـور بـا‬ ‫تلویزیـون شـهری و ارسـال داده مـورد نیـاز‬ ‫جهـت نمایـش (انالیـن و یـا افالیـن بـودن‬ ‫تلویزیـون شـهری) می باشـند ‪.‬‬ ‫تلویزیـون شـهری از نظـر کاربـرد بـه‬ ‫دو دسـته ‪ Outdoor‬و ‪ Indoor‬تقسـیم‬ ‫می شـوند‪ .‬تلویزیون هـای ‪ Outdoor‬بـه‬ ‫طـور کامـل ضـد اب هسـتند و تـا حـدودی‬ ‫ضـد ضربه انـد و همچنیـن بـه علـت وجـود‬ ‫افتاب گیـر روی هـر پیکسـل در نـور افتـاب‬ ‫بـه راحتـی تصویر را نمایـش می دهند‪ .‬از این‬ ‫تلویزیون هـا بیشـتر در فضاهـای بـاز شـهری‬ ‫ماننـد چهارراه هـا‪ ،‬بزرگراه هـا‪ ،‬فرودگاه هـا‪،‬‬ ‫پارک هـا و مصلی هـا و هـر شـرایط اب و‬ ‫هوایـی اسـتفاده می شـوند‪ .‬تلویزیون هـای‬ ‫‪ Indoor‬ضـد اب نیسـتند و در اغلـب اوقات‬ ‫فاقـد افتـاب گیرنـد و از انهـا بیشـتر در‬ ‫فضاهـای بسـته مثل تاالرهـا‪ ،‬اسـتادیوم های‬ ‫ورزشـی‪ ،‬سـالن های کنفرانـس‪ ،‬سـالن های‬ ‫امفـی تئاتـر‪ ،‬سـالن فرودگاه هـا‪ ،‬سـالن مترو‬ ‫و اسـتادیوها اسـتفاده می شـود‪ .‬کنتـرل از‬ ‫راه دور‪ ،‬ضخامـت و وزن کـم از قابلیت هـای‬ ‫نمایشـگرهای داخل سـالن می باشـد و امکان‬ ‫نصـب بـر روی دیـوار و یـا هـر قسـمتی از‬ ‫داخـل سـاختمان را دارا می باشـد‪.‬‬ ‫تلویزیون هـای شـهری از نظـر نحـوه‬ ‫راه انـدازی نیـز بـه دو دسـته ‪ Online‬و‬ ‫‪ Offline‬تقسـیم می شـوند‪ .‬در نـوع انالیـن‬ ‫بـرای راه انـدازی تلویزیـون شـهری از یـک‬ ‫کامپیوتـر شـخصی به عنوان کنترلر اسـتفاده‬ ‫شـده و از ایـن مـدل بیشـتر بـرای سـاخت‬ ‫تلویزیون هایـی بـا ابعـاد بـزرگ اسـتفاده‬ ‫می شـود‪ .‬در ایـن نـوع از تلویزیـون شـهری‬ ‫بـه نحـوی صفحـه نمایـش بـزرگ تلویزیون‬ ‫شـهری نقـش مانیتـور کامپیوتـر را بـازی‬ ‫می کنـد و بـرای نمایـش فیلـم و تصاویـر‪،‬‬ ‫کامپیوتـر بایـد بـه طور مـداوم روشـن بماند‪.‬‬ ‫در نـوع افالیـن بـرای راه انـدازی تلویزیون از‬ ‫بردهـای کنتـرل خاصـی اسـتفاده می شـود‬ ‫کـه تنهـا بـرای برنامه ریـزی بـه کامپیوتـر‬ ‫احتیـاج دارنـد و بـرای ادامـه کار و پخـش‬ ‫فیلـم بـه طور مسـتقل کار می کننـد‪ .‬صنعت‬ ‫طراحـی و تولیـد نمایشـگرهای غـول پیکـر‬ ‫شـهری هماننـد دیگـر صنایـع بـه سـرعت‬ ‫در حـال پیشـرفت اسـت‪ ،‬نسـل جدیـد و‬ ‫هوشـمند نمایشـگرهای غـول پیکـر شـهری‬ ‫در حـال فراگیر شـدن در بازار می باشـند که‬ ‫ایـن شـرکت بـا ‪ 25‬سـال سـابقه کیفیـت را‬ ‫سـرلوحه خـود قـرار داده و همچنان پیشـرو‬ ‫در زمینـه فعالیـت خـود می باشـد‪.‬‬ ‫تابلو های پیام متغیر خبری‬ ‫ایـن محصـول جهـت نمایـش پیام هـای‬ ‫ترافیکـی در جاده هـا و بزرگراه هـا مـورد‬ ‫اسـتفاده قـرار می گیـرد کـه غالبـاً دارای دو‬ ‫قسـمت می باشـد‪ .‬قسـمت اول‪ ،‬پیام نمـای‬ ‫تـک رنـگ یـا دو رنـگ کـه قابلیـت نمایـش‬ ‫متـون مختلـف با فونـت و سـایزهای مختلف‬ ‫را دارا بوده و قسـمت دوم نیز نمایشـگر تمام‬ ‫رنگـی کـه قابلیـت نمایش عالئـم تصویری را‬ ‫دارا می باشـد‪ .‬ایـن محصـول قابلیـت تغییـر‬ ‫پیام هـا توسـط‪ ،SMS ،Gprs‬دیتـا و تلفـن‬ ‫ثابـت را دارد ‪.‬‬ ‫نمایشگر محدوده سرعت‬ ‫ایـن محصول‪ ،‬نمایشـگر محدوده سـرعت‬ ‫خودروهـا در جاده هـا و بزرگراه هـا اسـت و‬ ‫بـه صـورت هوشـمند می توانـد محـدوده‬ ‫سـرعت متناسـب با شـرایط جـوی را نمایش‬ ‫دهـد‪ ،‬ضمنـاً ایـن نمایشـگر قابلیـت تغییـر‬ ‫برنامه ریـزی نمایـش توسـط ‪ SMS‬را دارد‪.‬‬ ‫تلویزیون هـای شـهری شـرکت‬ ‫تتـا دارای چـه مزایـا و ویژگی هـای‬ ‫منحصربفـردی هسـتند؟‬ ‫تراکم باال – شدت نور بی نظیر – زاویه‬ ‫دید وسیع‬ ‫امکان مدیریت و تغییر محتوای اسان‬ ‫توسط کاربران‬ ‫دارای سایه بان ‪ ABS‬روی هر المپ‬ ‫‪LED‬‬ ‫طراحی مدارها به صورت موازی‬ ‫می باشد‪ ،‬تا در صورت بروز مشکل در یک‬ ‫قسمت سایر بخشها نیز تحت تاثیر قرار‬ ‫نگیرند‪.‬‬ ‫استفاده از نرم افزار مدرن و حرفه ای‪،‬‬ ‫جهت جلوگیری از لرزش در تصویر‬ ‫مجهز به فن جهت خنک نمودن‬ ‫قطعات الکترونیکی داخل تابلو‬ ‫دارای صدهزار ساعت عمر مفید‪LED‬‬ ‫قابلیت پخش از روی فلش کارت به‬ ‫طور مستقیم‬ ‫دارای قاب سبک و باریک‪ ،‬مقاوم‪،‬‬ ‫ضداب و ضد ضربه‬ ‫مصرف برق بسیار پایین‬ ‫سرعت پردازش و نمایش سریع‬ ‫اطالعات‬ ‫استاندارد پوششی ‪ 65 IP‬جهت‬ ‫حفاظت موثر در برابر عوامل جوی (اب‪،‬‬ ‫رطوبت‪ ،‬حرارت‪ ،‬ضربه و گرد و غبار)‬ ‫دارای پرتهای ورودی ‪Composite ,S-‬‬ ‫‪27‬‬ صفحه 27 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪28‬‬ ‫بکارگیری سیستم پردازش دیتای‬ ‫استاتیک به جای رفرش‬ ‫استفاده از برد ‪۲‬رو به جای برد مدار‬ ‫چاپی یک رو‬ ‫دارای فیلم اموزشی برای قسمت های‬ ‫مختلف‬ ‫از لحـاظ قیمـت‪ ،‬دارای قیمـت رقابتی در‬ ‫سـطح بـازار و تامین و تضمیـن کیفیت برتر‪.‬‬ ‫از لحـاظ کارکـرد‪ ،‬باالترین سـطح شـفافیت‪،‬‬ ‫یکسـانی نـور‪ ،‬زاویـه دیـد عالـی و امـکان‬ ‫تعمیـر و نگهـداری اسـان و ارزان‪ .‬از لحـاظ‬ ‫کیفیـت‪ ،‬اسـتفاده از بهتریـن مـواد‪ ،‬قطعـات‬ ‫الکترونیک‪ ،‬گسـترده ای از تسـت های کنترل‬ ‫کیفـی و تولیـد مـاژول کاملا صنعتـی و‬ ‫اتوماتیـک و تجربـه نیـروی انسـانی متبحـر‬ ‫در مونتـاژ نهایـی‪ ،‬تضمیـن کننـده کیفیـت‬ ‫نمایشـگر شـما اسـت و از لحـاظ خدمـات‬ ‫نیـز تیـم مجربـی بـا پرسـنل امـوزش دیده‪،‬‬ ‫خدمات نمایشـگر شـما را از نصب و راه اندازی‬ ‫تـا نگهـداری و تعمیـرات بـرای سـالیان‬ ‫متمـادی بـر عهـده دارنـد‪.‬‬ ‫سـایر محصوالتتـان دارای چـه‬ ‫ویژگی هـای هسـتند؟‬ ‫تمامی تابلوهـا دارای ضمانت و گارانتی به‬ ‫مـدت یک سـال از تاریـخ نصـب و راه اندازی‬ ‫و امـوزش دسـتورالعمل نگهـداری تابلـو و‬ ‫پشـتیبانی نـرم افـزاری و سـخت افـزاری بـه‬ ‫مـدت یـک سـال در دوره گارانتی و ده سـال‬ ‫بـا قـرارداد پشـتیبانی بوده و خدمـات پس از‬ ‫فـروش و تامیـن لـوازم یدکـی بـه مـدت ده‬ ‫سـال و طراحـی و اجـرای نمـای پایـه و بدنه‬ ‫نمایشـگرها از انـواع ورق هـای کامپوزیـت‬ ‫الومینیـوم و همچنیـن انجـام سـرویس های‬ ‫دوره ای رایـگان در طـول دوره گارانتـی‬ ‫و امـوزش طریقـه اسـتفاده از نرم افـزار بـه‬ ‫کاربـر یـا کاربرهـای سیسـتم از ویژگی هـای‬ ‫محصـوالت ایـن شـرکت بـه شـمار می روند‪.‬‬ ‫چـه موانـع و مشـکالتی را‬ ‫بـرای رسـیدن بـه ایـن مرحله پشـت‬ ‫سرگذاشـته اید و راز موفقیـت خـود را‬ ‫در چـه می بینیـد؟‬ ‫معرفی و شناسـاندن محصـوالت به مراکز‬ ‫دولتـی از مشـکالت اولیـه مجموعـه مـا بـود‬ ‫کـه بـا پشـتکار مرحـوم خاکبـار ایـن موانـع‬ ‫را یکـی پـس از دیگری پشت سـر گذاشـتیم‬ ‫و داشـتن نیروهـای بسـیار خـوب یکـی از‬ ‫رمزهـای موفقیـت ایـن شـرکت بـه شـمار‬ ‫می رود‪.‬‬ ‫وضعیـت صنعـت الکترونیـک به‬ ‫خصـوص در حوزه کاری خـود را چگونه‬ ‫ارزیابـی می کنید؟‬ ‫در ایـن حـوزه مشـکالت فراوانـی وجـود‬ ‫دارد کـه بعـد از شـیوع ویـروس کرونـا‬ ‫وضعیـت اقتصـادی بحرانی را پیـش رو داریم‬ ‫در عصر حاضر‪،‬‬ ‫موفقیت تمام‬ ‫سازمان ها و‬ ‫شرکت ها‪ ،‬اعم‬ ‫از تولیدی یا‬ ‫خدماتی‪ ،‬انتفاعی‬ ‫یا غیر انتفاعی‪،‬‬ ‫دولتی یا غیر‬ ‫دولتی تحت تاثیر‬ ‫عوامل متعددی‬ ‫قرار دارد که‬ ‫یکی از مهمترین‬ ‫انها رضایتمندی‬ ‫مشتریان به منظور‬ ‫نیل به تعالی در‬ ‫کسب و کار است‬ ‫و بـه تبـع ان شـاهد رونـد نزولـی هسـتیم‪.‬‬ ‫البتـه تلاش مـن و همکارانـم بـر این اسـت‬ ‫کـه در کارهایمـان پیشـرفت داشـته باشـیم‪.‬‬ ‫محصوالتتـان بـه کدام کشـورها‬ ‫صـادر می شـود و تاکنـون در امـر‬ ‫صـادرات محصـوالت به چـه توفیقاتی‬ ‫دسـت یافته ایـد؟‬ ‫بلـه‪ .‬محصـوالت مـا بـه کشـورهای‬ ‫عـراق‪ ،‬جمهـوری اذربایجـان‪ ،‬افغانسـتان‪،‬‬ ‫ترکمنسـتان‪ ،‬قبـرس‪ ،‬ترکیـه و المـان صادر‬ ‫شـده اسـت‪.‬‬ ‫تولیـدات شـما تـا چـه میـزان‬ ‫باعـث صرفه جویـی ارزی می شـود؟‬ ‫بسیار زیاد‬ ‫ایـا تولیـدات شـما پاسـخگوی‬ ‫تامین نیازهـای بازار داخلی اسـت و به‬ ‫نظر شـما ایا نیـازی به سـرمایه گذاری‬ ‫شـرکت های خارجـی در ایـن صنعـت‬ ‫می باشـد؟‬ ‫بلـه تولیـدات ایـن شـرکت کاملا‬ صفحه 28 ‫تتا به عنوان‬ ‫پیشتاز در‬ ‫این صنعت‪،‬‬ ‫پروژه های‬ ‫مختلفی را در‬ ‫سراسر کشور‬ ‫به انجام رسانده‬ ‫و اکنون ساخت‬ ‫تلویزیو ن های‬ ‫سیار برای‬ ‫نیروی انتظامی‬ ‫را در دست‬ ‫اقدام داریم‬ ‫نشانی‪ :‬کیلومتر ‪ 5‬اتوبان کرج‪ -‬قزوین‪ ،‬شهرک صنعتی بهارستان‪ ،‬گلستان پنجم‪ ،‬شماره ‪119‬‬ ‫تلفن ‪ 02634760700:‬الی ‪ 12( 705‬خط)‬ ‫فکس ‪02634760706:‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫پاسـخگوی تامیـن نیازهـای بـازار داخلـی‬ ‫اسـت امـا اگـر حمایـت و همکاری هـای الزم‬ ‫ً‬ ‫اصلا نیازی بـه سـرمایه گذاری‬ ‫انجـام گیـرد‬ ‫شـرکت های خارجـی در این حـوزه نخواهیم‬ ‫داشـت‪.‬‬ ‫تاکنـون چـه پروژه هایـی را در‬ ‫سـطح ملی انجـام داده و کـدام یک از‬ ‫پروژه هـا را نیز در دسـت اجـرا دارید؟‬ ‫تتـا بـه عنـوان پیشـتاز در ایـن صنعـت‪،‬‬ ‫پروژه هـای مختلفـی را در سراسـر کشـور به‬ ‫انجام رسـانده و اکنون سـاخت تلویزیون های‬ ‫سـیار بـرای نیـروی انتظامـی را در دسـت‬ ‫اقـدام داریم‪.‬‬ ‫محصـوالت شـما چـه مزایـا و‬ ‫برتـری نسـبت بـه تولیـدات مشـابه‬ ‫دارد؟‬ ‫شناسـایی بازارهـای جدیـد‪ ،‬تغییـر کاربـری‬ ‫محصـوالت‪ ،‬تامیـن رضایت مشـتری و محیا کردن‬ ‫نیازمندی هـا انهـا از مزایـا و برتری های محصوالت‬ ‫این شـرکت نسـبت به سـایر رقبا اسـت‪.‬‬ ‫اگر بـه ایـن کار روی نمی اوردید‪،‬‬ ‫مشـغول چه کار دیگری می شـدید؟‬ ‫از روی اجبـار مدیریـت ایـن مجموعـه را‬ ‫بـر عهـده گرفتـم و پیـش از ان مربی ورزش‬ ‫بـودم‪ .‬فارغ التحصیل رشـته اقتصاد هسـتم و‬ ‫بـه خیاطـی بسـیار عالقمنـد بـوده و از همه‬ ‫مهمتـر عاشـق خانـه داری و بـودن در کنـار‬ ‫فرزندانم هسـتم‪.‬‬ ‫بـه نظـر شـما بهتریـن شـغل در‬ ‫دنیـا چیسـت؟‬ ‫مـادر بـودن و بتوانـی یـک خانـواده را به‬ ‫خوبـی مدیریـت کنی‪.‬‬ ‫چشـم انداز و برنامه هـای اینـده‬ ‫شـرکت را بیـان کنید؟‬ ‫اعتقـادم بـر ایـن اسـت کـه رضایتمنـدی‬ ‫مشـتریان‪ ،‬عکـس العمل های اتی انـان را در‬ ‫قبـال سـازمان تحـت تاثیر قـرار خواهـد داد‪.‬‬ ‫رضایـت مشـتری زمانـی بـه دسـت می ایـد‬ ‫کـه عملکرد شـرکت بتواند انتظـارات خریدار‬ ‫را بـراورده سـازد‪ .‬اگـر عملکـرد کمتـر از‬ ‫انتظارات باشـد‪ ،‬مشـتری ناراضی خواهد شـد‬ ‫و اگـر عملکـرد برابـر بـا انتظـارات باشـد وی‬ ‫راضـی خواهـد بود‪ .‬اگـر عملکـرد از انتظارات‬ ‫بیشـتر شـود او بسـیار خشـنود و شـاداب‬ ‫خواهد شـد‪ .‬همچنین سـازمانها و موسسـات‬ ‫بیـش از پیـش بـه این نکتـه واقفند کـه ارائه‬ ‫خدمـات پـس از فـروش در وفـاداری و تکرار‬ ‫خریـد مشـتریان بسـیار موثـر می باشـد‪ ،‬لذا‬ ‫خدمـات ارائـه شـده بایـد در جهـت تامیـن‬ ‫رضایـت انان باشـد‪.‬‬ ‫اگـر مطلـب خاصی از قلـم افتاده‬ ‫اسـت‪ ،‬توضیح دهید؟‬ ‫امیـد اسـت بـا اتـکاء بـه خداوند سـبحان‬ ‫و همراهـی و پشـتکار تمامـی کارکنـان‬ ‫سـخت کـوش ایـن شـرکت نقـش موثرتری‬ ‫را در اعتلای صنعـت نمایشـگرهای شـهری‬ ‫و ورزشـی میهـن عزیزمـان بر عهـده بگیریم‪.‬‬ ‫با تشـکر از اینکه وقـت گرانبهای‬ ‫خـود را در اختیـار ایـن رسـانه قـرار‬ ‫دادید‪.‬‬ ‫‪29‬‬ صفحه 29 ‫‪30‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫تارا تنها خودرو ایرانی‬ ‫که مجوز ورود به اروپا را دارد‬ ‫گروه صنعتی ایران خودرو‪ ،‬برنامه های خودرو‬ ‫را در سال جاری بر مبنای رشد ‪۲۵‬درصدی‬ ‫تولید‪ ،‬عرضه محصوالت جدید در بخش تجاری و‬ ‫سواری صادرات قطعات‪ ،‬خدمات فنی مهندسی و‬ ‫خودرو و نواوری درارائه خدمات پس از فروش‪ ،‬توسعه‬ ‫نهضت ساخت داخل سازی ترسیم کرد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از ایکوپرس؛‬ ‫در این بین‪ ،‬با توجه به این که شعار امسال «تولید‪،‬‬ ‫پشتیبانی ها و مانع زدایی ها» نام گرفته‪ ،‬رشد تولید‬ ‫محور اصلی فعالیت های امسال این گروه صنعتی به‬ ‫شمار می رود‪ .‬طبق برنامه‪ ،‬ایران خودرو قصد دارد‬ ‫تیراژ خود را تا ‪ ۶۳۰‬هزار دستگاه طی سال جاری‬ ‫برساند‪ ،‬این درحالی است که بررسی و امارهای‬ ‫موجود نشان می دهد ‪ ،‬ایران خودرو درسال ‪ ۹۹‬بالغ‬ ‫بر نیم میلیون دستگاه تیراژ (در انواع محصول) داشت‪،‬‬ ‫بنابراین تحقق تولید ‪ 630‬هزار دستگاهی امسال‪،‬‬ ‫جهشی بلند برای این شرکت خواهد بود‪.‬‬ ‫بز رگ ترین خودرو ساز خاورمیانه در حالی تولید و‬ ‫عرضه محصوالت جدید را در دستور کار امسال خود‬ ‫قرار داده که می تواند ضمن کمک به رشد تیراژ‪،‬‬ ‫سبد تولیدات این شرکت را هم متنوع تر کند‪ .‬ایران‬ ‫خودرو سال گذشته تارا را به عنوان محصولی جدیدبه‬ ‫سبد محصوالت خود افزود و امسال نیز قصد دارد‬ ‫خودروهای جدیدی دیگری را در حوزه محصوالت‬ ‫تجاری و سواری به تولید برساند‪ .‬براساس استراتژی‬ ‫ایران خودرو قرار است ساالنه یک محصول جدید به‬ ‫سبد تولیدات این شرکت اضافه شود‪.‬‬ ‫با عرضه خودروهای جدید‪ ،‬سبد تولیدات ایران‬ ‫خودرو طی سال جاری متنوع تر می شود‪ ،‬موضوعی‬ ‫که می تواند رشد رضایتمندی مشتریان را به دنبال‬ ‫داشته باشد‪ .‬ایران خودرو از تولید محصوالت کم‬ ‫مصرف نیز در سال جاری غافل نخواهد بود‪ .‬طبق‬ ‫برنامه این شرکت‪ ،‬بناست خودروهایی با مصرف‬ ‫سوخت کمتر توسعه پیدا کند‪ ،‬ان هم از مسیر استفاده‬ ‫از موتورهای جدید و بهبود یافته‪ .‬با تولید خودروهای‬ ‫کم مصرف‪ ،‬سرانه مصرف سوخت محصوالت ایران‬ ‫خودرو پایین خواهد امد‪.‬‬ ‫همچنین گروه صنعتی ایران خودرو در سال جاری‬ ‫‪ ۱۲۵ ،‬پروژه داخلی سازی قطعات با فناوری باال را‬ ‫در دستور کار قرار داده که با تحقق ان‪ ،‬ساالنه ‪۱۳۳‬‬ ‫میلیون یورو کاهش ارزبری محقق خواهد شد‪۷۶.‬‬ ‫میلیون یورو کاهش ارزبری ناشی از داخلی سازی‬ ‫در حوزه قطعات ارزبر‪ ۲۶ ،‬میلیون یورو مربوط به‬ ‫خودکفایی مواد اولیه‪ ۲۴ ،‬میلیون‬ ‫یورو در حوزه بهینه‬ ‫سازی و هفت‬ ‫میلیون یورو‬ ‫نیز برای‬ ‫داخلی سازی قالب و ابزار خواهد بود‪.‬از دیگر سو‬ ‫به منظور تداوم نهضت داخلی سازی قطعات‪ ،‬این‬ ‫خودروساز در نظر دارد بخشی از فروش اموال و‬ ‫دارایی های غیر مولد خود را در سال جاری به این‬ ‫امر مهم اختصاص دهد که بخشی از سرمایه مورد نیاز‬ ‫برای اجرای داخلی سازی قطعات از طریق اورده نقدی‬ ‫و سرمایه گذاری توسط سازندگان و اختصاص بخشی‬ ‫از مطالبات سازندگان برای ساخت داخل تامین خواهد‬ ‫شد و مابقی از منابع و تسهیالت بانکی فراهم می شود‪.‬‬ ‫برای شتاب دهی به فرایند تعمیق و اجرای‬ ‫پروژه های ساخت داخل و تعمیق جهش تولید عقد‬ ‫قرارداد با سازندگان به قیمت هزینه تمام شده قطعه‬ ‫و یا براساس فوب خلیج فارس و پرداخت مبلغ قطعه‬ ‫تحویلی به صورت ماهیانه‪ ،‬از جمله مشوق های درنظر‬ ‫گرفته شده است‪.‬‬ ‫تسهیل و تسریع در تست قطعات و اجرای فرایند‬ ‫کیفی و فراهم کردن زمینه تعامل بیش تر قطعه سازان‬ ‫با شرکت های دانش بنیان برای حل مسایل فنی از‬ ‫مهم ترین موارد پشتیبانی از سازندگان داخلی است‪.‬‬ ‫بزرگ ترین خودروساز کشور درسال ‪ ۹۹‬توانست‬ ‫ ‬ ‫ضمن رونمایی و عرضه محصوالت جدید‪ ،‬تولید‬ ‫خود را نیز با وجود تحریم باال ببرد‪ .‬ابی پوشان جاده‬ ‫مخصوص درسال گذشته توانستند رکورد های‬ ‫جدیدی در حوزه تولید‪ ،‬عرضه محصوالت جدید ‪،‬‬ ‫داخلی سازی قطعات با فناوری باال به ثبت برسانند‬ ‫و این مسیر رکورد زنی در سال جاری نیز دنبال می‬ ‫شود‪.‬‬ ‫ایران خودرو در سال گذشته از تولید ‪ 500‬هزار‬ ‫دستگاه عبورکرد‪ .‬بنابراین نقطه عطف عملکرد ایران‬ ‫خودرو در سال ‪ ۹۹‬را می توان همین رشد ‪22‬‬ ‫درصدی دانست‪ ،‬چه انکه نشان می دهد این شرکت‬ ‫عالوه بر عبور از شوک های ابتدایی تحریم‪ ،‬در مسیر‬ ‫بازگشت به دوران اوج تولیدو توسعه محصول قرار‬ ‫گرفته است‪ .‬اینکه گروه صنعتی ایران خودرو چگونه‬ ‫توانست به این تیراژ دست پیدا کند‪ ،‬به مسائلی مانند‬ ‫همدلی قطعه سازان ‪ ،‬افزایش داخلی سازی و بهبود‬ ‫روند تامین قطعات مربوط می شود‪ .‬این گروه صنعتی‬ ‫مبنای ارتباط با سازندگان را تامین با کیفیت و قیمت‬ ‫رقابتی بنا نهاد که براساس ان هیچ سازنده ای بر‬ ‫سازنده دیگر امتیاز ویژه ای ندارد‪ .‬از دیگر اقدامات این‬ ‫گروه صنعتی برای هم افزایی و همدلی با قطعه سازان ‪،‬‬ ‫ایجاد اتاق شیشه ای ‪ ،‬پیاده سازی مدل جامعه ارتباط‬ ‫شفاف با تامین کنندگان و نظا م مند کردن پرداخت‬ ‫ها براساس‬ ‫عدالت محوری و استفاده از نظرات دو انجمن قطعه‬ ‫سازی جهت بهبود امور است ‪.‬‬ ‫اما درکارنامه پارسال گروه صنعتی ایران خودرو‬ ‫رونمایی و عرضه محصوالت جدید چه در بخش‬ ‫خودرو و چه در بخش مجموعه قطعات های تک نیز‬ ‫به چشم می خورد‪ .‬در این بین‪ ،‬ایران خودرو توانست‬ ‫از تارا رونمایی و حتی ان را به مرحله پیش فروش نیز‬ ‫برساند و قراراست این خودرو درسال جدید تحویل‬ ‫مشتریان شود ‪ .‬همچنین تولید تارا با دنده اتوماتیک‬ ‫از تیرماه اغاز می شود ‪ .‬تارا تنها خودرو با نشان ایرانی‬ ‫است که موفق به دریافت استاندارد ایمنی عابر پیاده‬ ‫در تصادفات جاده ای شده است؛ کسب این استاندارد‪،‬‬ ‫بیانگر سطح باالی ایمنی این محصول و اهتمام شرکت‬ ‫ایران خودرو به حفظ جان عابرین پیاده است‪ ،‬در‬ ‫شرایط تحریم دستاورد قابل توجهی به شمار می رود‪.‬‬ ‫هم اکنون مراحل قانونی صدور تاییدیه رسمی ایمارک‬ ‫اروپایی به پایان رسیده و ایمارک ‪ ECE-R127‬بر‬ ‫اساس جدیدترین استاندارد اروپایی برای خودروی تارا‬ ‫توسط مراجع بین المللی صادر شده است‪.‬‬ ‫در سال گذشته‪ ،‬محصول تارا ازمون های مرتبط‬ ‫را در مراکز تست معتبر اروپایی مانند اسپانیا و المان‪،‬‬ ‫منطبق با استانداردهای روز بین المللی و با حضور‬ ‫بازرسان و نمایندگان قانونی مراجع صدور تاییدیه‬ ‫اروپایی ایمارک (‪ ،)E-mark‬با نتایج عالی پشت سر‬ ‫گذاشت‪ .‬در حال حاضر این گواهی برای جدیدترین‬ ‫خودروهای روز دنیا صادر می شود‪ ،‬طی شدن مراحل‬ ‫قانونی و بازرسی های فنی‪ ،‬تاییدیه رسمی ایمارک‬ ‫اروپایی ‪ ECE R127‬برای خودروی تارا صادر شده‬ ‫است‪.‬در کنار تارا‪ ،‬دنا پالس اتوماتیک توربو نیز دیگر‬ ‫محصول جدید ایران خودرو در سال گذشته بود که به‬ ‫نظر می رسد لوکس ترین خودروی داخلی باشد‪.‬ایران‬ ‫خودرو در کنار این دو محصول‪ ،‬رانا پالس را هم در‬ ‫نیمه دوم سال عرضه کردند تا سبد محصوالتش متنوع‬ ‫تر شود‪ .‬درکنار این همه موفقیت ها ایران خودرویی‬ ‫ها از گیربکس شش سرعته خود نیز رونمایی کردند‪.‬‬ ‫این برای نخستین بار است که در خودروسازی ایران‬ ‫گیربکسی با قابلیت شش سرعته بودن دردو مدل‬ ‫دستی و اتو ماتیک دردستور تولید قرار دارد‪.‬‬ ‫در سال ‪ ۹۹‬اما ایران خودروی توانست تعهدات‬ ‫معوق خود را تا حدچشمگیری کاهش دهد ‪ .‬طبق‬ ‫اعالم شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران‪،‬‬ ‫محصوالت ایران خودرو در سال گذشته با ثبات نسبی‬ ‫کیفیت مواجه بودند و خودروی تولید این شرکت‬ ‫یعنی دنا پالس توربو اتومات توانست پنج ستاره کیفی‬ ‫را به دست اورد و برنامه ریزی شده که خودروتارا هم‬ ‫به جمع دارندگان محصوالتی با پنج ستاره کیفی‬ ‫این خودرو ساز اضافه شود‪.‬‬ صفحه 30 ‫افتتاح و راه اندازی اولین بازارچه قطعات یدکی‬ ‫کشور توسط گروه سایپا‬ ‫اولیـن بازارچـه قطعـات یدکـی محصـوالت‬ ‫سـایپا بـا هـدف حـذف واسـطه ها و تامیـن‬ ‫قطعـات مـورد نیـاز مشـتریان در سـاختمان تاریخـی‬ ‫جیـپ واقـع در خیابـان اکباتـان تهران راه اندازی شـد‬ ‫و قـرار اسـت این امکان در سـایر شـهرهای بزرگ نیز‬ ‫عملیاتی شـود تا مشـتریان گروه خودروسـازی سـایپا‬ ‫برای تامین قطعات مشکلی نداشته باشند‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مـرز و بـه نقـل از سـایپانیوز؛‬ ‫سـیدجواد سـلیمانی مدیرعامـل گـروه خودروسـازی‬ ‫سـایپا در حاشـیه مراسـم افتتـاح اولیـن بازارچـه‬ ‫قطعـات یدکـی در کشـور‪ ،‬گفـت‪ :‬حـدود ‪ ۵۰‬درصـد‬ ‫از خودروهایـی کـه در سـطح کشـور در حـال تـردد‬ ‫هسـتند‪ ،‬متعلـق بـه گروه خودروسـازی سـایپا اسـت‪،‬‬ ‫از ایـن رو ضـرورت داشـت کـه شـرکت سـایپایدک در‬ ‫راسـتای ارائـه خدمات مناسـب بـه مشـتریان محترم‪،‬‬ ‫سـطح کیفـی خدمـات پـس از فـروش خـود را ارتقاء‬ ‫دهـد‪ .‬وی بـا بیـان اینکـه جـدی تریـن مشـکل در‬ ‫ارائـه خدمـات پـس از فـروش‪ ،‬تامیـن قطعـه اسـت‪،‬‬ ‫اظهارداشـت‪ :‬تـا قبـل از راه انـدازی بازارچـه قطعـات‬ ‫یدکـی‪ ،‬تامین قطعـات از منابع مختلف انجام می شـد‬ ‫ولـی بـا افتتـاح ایـن بازارچه‪ ،‬مشـکل مذکور بـه پایان‬ ‫خواهـد رسـید و مجموعه هـای مختلف مـی توانند به‬ ‫صـورت مسـتقیم و بدون واسـطه قطعات مـورد نیاز را‬ ‫خریـداری کنند‪.‬مدیرعامـل گروه خودروسـازی سـایپا‬ ‫اظهـار داشـت‪ :‬هـدف از ایجـاد بازارچه قطعـات یدکی‬ ‫محصـوالت سـایپا این بود که دسترسـی مشـتریان به‬ ‫قطعـات اصلـی بـه راحتـی صـورت گیرد‪.‬‬ ‫وی بـا بیـان اینکه با ایجـاد بازارچـه قطعات یدکی‬ ‫مشـتری هـا می تواننـد قطعـات را مسـتقیم و بـدون‬ ‫واسـطه خریـداری کننـد‪ ،‬تصریـح کرد‪ :‬از انجـا که در‬ ‫ایـن بازارچـه قطعـات از منابـع اصلی تامین می شـود‬ ‫و کیفیـت مناسـبی دارد‪ ،‬ایـن امـر سـبب خواهد شـد‬ ‫تـا میزان رضایت مـردم از خودروهای مجموعه سـایپا‬ ‫افزایش پیـدا کند‪.‬‬ ‫سـلیمانی با اشـاره بـه اینکه سـایپا یـدک‪ ،‬قطعات‬ ‫عرضـه شـده در بازارچـه را از منابـع اصلـی و معتبـر‬ ‫تهیـه خواهـد کـرد‪ ،‬گفـت‪ :‬امیـدوار هسـتم فراینـد‬ ‫ایجـاد بازارچـه قطعـات یدکی کـه در خیابـان اکباتان‬ ‫تهـران راه اندازی شـد در سـایر شـهرهای بـزرگ هم‬ ‫دنبـال شـود تـا همـه بـه راحتـی بـرای تامیـن قطعه‬ ‫اقـدام کننـد و مجبـور نباشـند بـرای خریـد قطعه به‬ ‫تهـران بیایند‪.‬‬ ‫گفتنـی اسـت اولیـن بازارچـه قطعـات یدکـی‬ ‫سـایپایدک کـه بـه مناسـبت سـالروز ازادسـازی‬ ‫خرمشـهر راه اندازی شـد با هدف دسترسـی اسـان به‬ ‫قطعـات اصلـی و بـا قیمت مصـوب در محل فروشـگاه‬ ‫سـایپایدک در خیابـان اکباتـان تهران اسـت و فعاالن‬ ‫بـازار قطعـات یدکـی می تواننـد بـا مراجعـه بـه ایـن‬ ‫بازارچـه قطعـات مورد نیاز خـود را تهیـه کنند‪ .‬بدین‬ ‫جهـت در فـاز اول مغازه داران سـطح شـهر می توانند‬ ‫از بازارچـه ایجاد شـده قطعات را خریـداری کنند و در‬ ‫فـاز بعدی قرار اسـت این فرصت برای تمام مشـتریان‬ ‫محصـوالت سـایپا فراهم شـود‪.‬‬ ‫شـایان ذکـر اسـت در راه انـدازی ایـن بازارچـه‬ ‫شـرکت های ایندامیـن سـایپا‪ ،‬رینـگ سـایپا‪ ،‬رادیاتور‬ ‫ایـران‪ ،‬سـایپا شیشـه‪ ،‬فنرسـازی زر گلپایـگان‪،‬‬ ‫پالسـکوکار سـایپا‪ ،‬صنایـع لنـت پارسـیان پیشـرو‪،‬‬ ‫بهـران موتـور گلپایـگان‪ ،‬ایدکـو پـرس‪ ،‬زامیـاد‪ ،‬طیف‬ ‫سـایپا‪ ،‬سـنان شیمی‪ ،‬سـایپاپرس‪ ،‬سـایپا اذین‪ ،‬سایپا‬ ‫شیشـه‪ ،‬سـایپا پلـوس و سـایپا اذربایجـان با شـرکت‬ ‫سـایپایدک همـکاری کرده انـد‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا اعالم کرد‪:‬‬ ‫‪31‬‬ صفحه 31 ‫جواد نبوتی مشاور مالیاتی معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسالمی تاکید کرد‪:‬‬ ‫رسانه ها از مالیات معاف هستند‬ ‫اما به شرط و شروط ها‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫فرهاد قنبری‬ ‫گفت وگو‬ ‫‪32‬‬ ‫با توجه به هزینه های باالی رسانه ها و درامد نسبت ًا پایین این صنف‪ ،‬مالیات به عنوان یکی از دغدغه های ان ها همیشه مطرح بوده و هست‪ .‬به گزارش‬ ‫دیده بان مرز و به نقل از پایگاه خبری تحلیلی خبرنگاران و رسانه؛ برای واکاوی موضوع معافیت مطبوعات و رسانه ها از مالیات به سراغ جواد نبوتی مشاور‬ ‫مالیاتی معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسالمی رفتیم و از او درباره شرایط و نحوه این معافیت ها سئواالتی را مطرح کردیم که حاصل این‬ ‫گفت وگوی اختصاصی در پی می اید‪:‬‬ ‫به عنوان اولین سئوال‪ ،‬مطبوعات و‬ ‫رسانه ها از مالیات معاف هستند یا خیر؟‬ ‫بله‪ .‬اما این معافیت شرایطی دارد که متاسفانه‬ ‫بسیاری از مدیران رسانه بدان توجه نداشته و بعد‬ ‫از مدتی با مشکالت فراوان مواجه می شوند‪.‬‬ ‫لطف ًا بیشتر توضیح دهید‪:‬‬ ‫طبق بند (ل) ماده ‪ ۱۳۹‬قانون مالیات های‬ ‫مستقیم‪ ،‬مطبوعات مکتوب و رسانه های بر خط‬ ‫از مالیات معاف هستند اما در قانون جدید مالیات‬ ‫های مستقیم که از ابتدای سال ‪ ۹۵‬اجرایی شد‪،‬‬ ‫یک ماده اضافه شده با عنوان ماده ‪ ۱۴۶‬مکرر‬ ‫که در ان عالوه بر تکلیف اظهارنامه که تیر ماه‬ ‫هر سال به صورت الکترونیکی تسلیم می شد‪،‬‬ ‫باید مدارک و اسناد درامد و هزینه خود را که‬ ‫اظهارنامه اعالم کرده اند را نیز بعد از خرداد ماه‬ ‫برای اشخاص حقیقی و تیر ماه برای اشخاص‬ ‫حقوقی ارائه شود‪ .‬بعد از سال ‪ 95‬مودیان به سه‬ ‫گروه تقسیم شده اند با عنوان گروه اول‪ ،‬گروه‬ ‫دوم و گروه سوم‪ .‬نشریات و رسانه ها با توجه‬ ‫به حجم گردش مالی و درامدشان در گروه های‬ ‫دوم و سوم قرار می گیرند و نیازی به تنظیم دفاتر‬ ‫ندارند‪ ،‬تنها اسناد درامد و هزینه ای طبق فاکتور‬ ‫رسمی که سازمان امور مالیاتی برای مودیان‬ ‫پیش بینی کرده است‪ ،‬تنظیم و نگهداری نمایند‪.‬‬ ‫روند کار جهت تشکیل پرونده به‬ ‫عنوان مودیان مالیاتی برای رسانه ها به چه‬ ‫نحوی می باشد؟‬ ‫تمامی مدیران رسانه ها اگر می خواهند‬ ‫از مزایای معافیت مالیاتی بهره مند شوند و‬ ‫مالیاتشان بر اساس نرخ صفر محاسبه شود ابتداء‬ ‫باید به واحد امور مالیاتی شمال تهران مراجعه‬ ‫کرده و پرونده تشکیل دهند و خرداد ماه هر‬ ‫سال اشخاص حقیقی و تیر ماه هر سال اشخاص‬ ‫حقوقی اظهارنامه عملکرد شغلی خود را به صورت‬ ‫الکترونیکی به سازمان امور مالیاتی کشور تسلیم‬ ‫کنند‪ .‬در اظهار نامه رقم کل درامد و رقم کل‬ ‫هزینه مطرح می شود و قانونگذار در ماده ‪146‬‬ ‫مکرر به صراحت عنوان کرده که اسناد هزینه ای و‬ ‫درامدی هم باید به کارشناس مسئول و رسیدگی‬ ‫کننده ( ممیز مالیاتی) به پرونده مودی مالیاتی‬ ‫در قانون جدید‬ ‫مالیات بر ارزش‬ ‫افزوده که از سال‬ ‫اینده اجرایی خواهد‬ ‫شد مالیات و عوارض‬ ‫ارزش افزوده برای‬ ‫چاپ حذف شده اما‬ ‫برای اگهی ها این‬ ‫مالیات اضافه شده‬ ‫است به عبارتی از‬ ‫زمان اجرای قانون‬ ‫جدید مالیات بر‬ ‫ارزش افزوده‬ ‫اصحاب رسانه باید‬ ‫در فاکتور اگهی های‬ ‫خود ‪ 9‬درصد مالیات‬ ‫بر ارزش افزوده هم‬ ‫درج کنند‬ ‫تسلیم شود که حدود یک سال طول می کشد‬ ‫تا گروه رسیدگی کننده مودی مالیاتی یا همان‬ ‫مدیر رسانه را دعوت کند و اسناد و مدارک‬ ‫درامدها و هزینه ها را که در خرداد ماه اعالم کرده‬ ‫جهت اعمال مالیات بر نرخ صفر بررسی نماید‪.‬‬ ‫این اسناد و مدارک شامل چه مواردی‬ ‫هستند؟‬ ‫به جای دفتر یک سری فرم هایی وجود دارد‬ ‫که طبق ماده ‪ ۹۵‬قانون مالیات های مستقیم این‬ ‫فرم ها را هر کسی می تواند از سایت سازمان امور‬ ‫مالیاتی با عنوان ایین نامه اجرایی ماده ‪ ۹۵‬قانون‬ ‫مالیات های مستقیم اخذ کرده و این فرم ها برای‬ ‫گروه سوم به عنوان یک تراز سالیانه محسوب‬ ‫می شود که کل درامدها و هزینه های از فروردین‬ ‫ماه تا اسفندماه را تکمیل کرده و اسناد درامدی‬ ‫و هزینه ای سال مالی خود را به ان پیوست‬ ‫می کنند‪ .‬برای گروه دوم ‪ ۱۲‬فرم وجود دارد که‬ ‫برای هر ماه یک فرم تکمیل کرده و به پیوست‬ ‫اسناد درامدی و هزینه ای خود را به ممیز مالیاتی‬ ‫تسلیم می کنند تا مالیاتشان بر اساس نرخ صفر‬ صفحه 32 ‫تمامی مدیران‬ ‫رسانه ها اگر‬ ‫می خواهند از‬ ‫مزایای معافیت‬ ‫مالیاتی بهره مند‬ ‫شوند و مالیاتشان‬ ‫بر اساس نرخ‬ ‫صفر محاسبه‬ ‫شود ابتداء باید‬ ‫به واحد امور‬ ‫مالیاتی شمال‬ ‫تهران مراجعه‬ ‫کرده و پرونده‬ ‫تشکیل دهند‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫محاسبه شود‪.‬‬ ‫برای گروه اول تکلیف متفاوت تری از گروه‬ ‫دوم و سوم وجود دارد‪ ،‬در این گروه که شامل‬ ‫اشخاص حقوقی‪ ،‬مدیران روزنامه ها و یا موسسات‬ ‫مطبوعاتی با گردش مالی باال را شامل می شود‬ ‫بایستی قبل از شروع سال مالی دفاتر پلمپ شده‬ ‫روزنامه و کل را اخذ و کلیه رویدادهای مالی شان‬ ‫را در این دو دفتر منعکس کنند‪ .‬تکلیف بعدی‬ ‫گروه اول تنظیم صورتحساب فصلی است که‬ ‫در ماده ‪ 169‬مکرر باید خرید و فروش شان را‬ ‫در پایان هر فصل تا دو ماه بعد از ان فصل به‬ ‫سازمان امور مالیاتی اعالم کنند و مطبوعات یک‬ ‫فرجه یکماه بیشتر دارند تا سه ماه می توانند‬ ‫صورتحساب خرید و فروش شان را طبق نمونه ای‬ ‫که در سایت ‪ /https://tax.gov.ir‬قرار دارد‪،‬‬ ‫تکمیل کرده و ارسال کنند‪ .‬جهت استفاده از‬ ‫معافیت مالیاتی برای حقوق کارکنان نیز ارسال‬ ‫لیست حقوق نیز برای هر سه گروه الزامی بوده‬ ‫و در صورت عدم ارسال احتمال جریمه شدن‬ ‫بابت عدم ارسال لیست برای مدیران مطبوعات‬ ‫و رسانه ها وجود دارد‪ .‬هر مودی که به پرسنل‬ ‫خود طبق لیست بیمه سازمان تامین اجتماعی‬ ‫حقوق پرداخت می کند چه حقوقی و چه حقیقی‬ ‫باید فهرست ان را در سامانه ارسال لیست حقوق‬ ‫کارکنان سازمان امور مالیاتی اعالم کند تا سقف‬ ‫معافیت اعالم شده مندرج در قانون بودجه که‬ ‫برای سال ‪ 1399‬مبلغ ‪ 3‬میلیون تومان می باشد‬ ‫همه مودیان از پرداخت مالیات حقوق معاف‬ ‫هستند اگر پرداخت حقوق از این مبلغ باالتر‬ ‫باشد ‪ 10‬درصد بر اساس ماده ‪ 131‬قانون‬ ‫مالیات های مستقیم محاسبه خواهد شد که عدم‬ ‫ارسال لیست حقوق موجب جریمه شدن رسانه ها‬ ‫خواهد شد‪.‬‬ ‫ایا بخشنامه ای هم وجود دارد که‬ ‫رسانه ها بدان استناد کنند و اختالفاتی که‬ ‫در زمان وصول مبلغ اگهی ها بوجود می اید‬ ‫را بتوانند رفع کنند؟‬ ‫در بحث اگهی چه قانون مالیات های مستقیم‬ ‫و چه قانون مالیات بر ارزش افزوده هر دو چون‬ ‫جزو شغل مطبوعات محسوب می شود طبق‬ ‫بخشنامه های صادره معاف از مالیات هستند‬ ‫اما اشکالی که برخی از دستگاه ها در کسر‬ ‫مالیات انجام می دهند بدین صورت است که‬ ‫خود مدیر رسانه صورتحساب را صادر نمی کند‬ ‫و اگهی دهنده فاکتور صادر می کند‪ .‬به عبارتی‬ ‫بجای اینکه وصول کننده درامد صورت حساب‬ ‫اگهی را صادر کند ان شرکت یا موسسه ای‬ ‫که اگهی را سفارش داده صادر می کند و طبق‬ ‫عرفی که از قبل به ازای هر پرداختی ‪ ۵‬درصد از‬ ‫بایت پرداختی ها مالیات کسر می کنند‪ ،‬براساس‬ ‫همان قانون انجام می دهند‪ .‬اگر رسانه ای سازمان‬ ‫اگهی ها داشته باشد یعنی برون سپاری کرده‬ ‫باشد مشمول می شود چون خود شخص نبوده‬ ‫ولی اگر خود مدیر رسانه اگهی را گرفته باشد‬ ‫صورتحساب رسمی باید برای ان موسسه صادر‬ ‫کند و هم مشمول معافیت مالیات بر ارزش‬ ‫افزوده بر اساس بند ‪ ۵‬ماده قانون مالیات بر ارزش‬ ‫افزوده و هم طبق بند (ل) ماده ‪ ۱۳۹‬و همچنین‬ ‫دستورالعمل مصادیق فعالیت های موضوع این بند‬ ‫که در جدول طراحی و انتشار اگهی به صراحت‬ ‫ذکر شده است‪ .‬البته در قانون جدید مالیات بر‬ ‫ارزش افزوده که از سال اینده اجرایی خواهد‬ ‫شد مالیات و عوارض ارزش افزوده برای چاپ‬ ‫حذف شده اما برای اگهی ها این مالیات اضافه‬ ‫شده است به عبارتی از زمان اجرای قانون جدید‬ ‫مالیات بر ارزش افزوده اصحاب رسانه باید در‬ ‫فاکتور اگهی های خود ‪ 9‬درصد مالیات بر ارزش‬ ‫افزوده هم درج کنند‪.‬‬ ‫در مورد مصادیق معافیت مندرج‬ ‫در فهرست موضوع بند ل ماده ‪ 139‬قانون‬ ‫مالیاتهای مستقیم توضیح می دهید‪:‬‬ ‫بله‪ .‬این فهرست فعالیت های مشمول معافیت‬ ‫موضوع بند (ل) ماده ‪ ۱۳۹‬اصالحی قاتون‬ ‫مالیات های مستقیم در دو بخش تولید و نشر‬ ‫خبر و اطالعات و همچنین انتشار نشریات و‬ ‫مطبوعات تقسیم بندی شده است که در بخش‬ ‫تولید و نشر خبر و اطالعات‪ :‬تولید خبر‪ -‬عکاسی‪-‬‬ ‫نقد و بررسی خبر‪ -‬خبرگزاری‪ -‬تفسیر‪ -‬تولید و‬ ‫پردازش اطالعات‪ -‬اطالع رسانی مکتوب یا‬ ‫الکترونیکی که شامل اگهی و تبلیغات نخواهد‬ ‫شد و در بخش انتشار نشریات و مطبوعات نیز‬ ‫نویسندگی‪ -‬گزارشگری‪ -‬تفسیر و نقد خبر‪-‬‬ ‫روزنامه نگاری – عکاسی‪ -‬گرافیست و کاریکاتور‬ ‫مطبوعاتی‪ -‬نشر و پخش و فروش نشریات و‬ ‫مطبوعات مشمول این معافیت خواهد بود‪.‬‬ ‫اگر مطلبی از قلم افتاده است‪ ،‬بیان کنید‪:‬‬ ‫تا قبل از سال ‪ ۹۵‬که مطبوعات جزو گروه‬ ‫(ب) بودند و مودیان تقسیم بندی انها بر اساس‬ ‫(گروه الف)‪ ( ،‬گروه ب) و ( گروه ج) بود‪ ،‬تکلیف‬ ‫صورتحساب فصلی تا سال ‪ ۹۴‬به مطبوعات هم‬ ‫مربوط می شد که متاسفانه خیلی از مدیران‬ ‫رسانه این تکلیف را انجام ندادند و به تبع ان‬ ‫برگ مطالبه جریمه ماده ‪ 169‬مکرر برای‬ ‫سال های ‪ 92‬و ‪ 93‬کشیده شد و احتماالً برای‬ ‫سال ‪ 94‬هم شامل این جریمه خواهند بود‪.‬‬ ‫البته خوشبختانه با توجه به بخشنامه بخشودگی‬ ‫سازمان مالیاتی اگر کسی بدهی مالیاتی نداشته‬ ‫باشد می تواند تقاضای بخشودگی کرده و کل‬ ‫این برگ جریمه بخشیده شود‪ .‬چون که ماهیت‬ ‫مالیات ندارد و جریمه عدم انجام تکالیف قانونی‬ ‫بوده و به نام شخص برگ جریمه صادر می شود‪.‬‬ ‫به موجب ماده ‪ ۱۵۷‬قانون مالیات های مستقیم‪،‬‬ ‫مرور زمان صرفا در مورد انواع مالیات بر درامد‬ ‫که در باب سوم این قانون امده‪ ،‬مجری است‬ ‫و به مدت پنج سال از تاریخ سررسید پرداخت‬ ‫مالیات است‪ .‬بنابراین پس از گذشتن پنج سال‬ ‫ت متعلق قابل مطالبه نخواهد بود‪،‬‬ ‫مذکور‪ ،‬مالیا ‬ ‫مگر اینکه ظرف این مدت‪ ،‬درامد مودی تعیین‬ ‫و برگ تشخیص مالیات صادر و حداکثر ظرف‬ ‫سه ماه پس از انقضای پنج سال مذکور‪ ،‬برگ‬ ‫تشخیص صادره به مودی ابالغ شود‪ .‬می توان از‬ ‫این ماده قانونی چنین استنباط کرد که اخرین‬ ‫مهلت برای مطالبه مالیات بر درامد‪ ،‬حداکثر ‪۵‬‬ ‫سال و سه ماه از تاریخ سررسید پرداخت مالیات‬ ‫است‪ .‬نکته دیگری که دارای اهمیت فراوان است‬ ‫و مالحظه می شود سازمان امور مالیاتی در وضع‬ ‫برخی مقررات مالیاتی به ان توجه کافی نکرده‬ ‫است‪ ،‬این است که تاریخ سررسید پرداخت‬ ‫هریک از انواع مالیات متفاوت است و نمی توان‬ ‫تاریخ سررسید پرداخت مالیات عملکرد هر سال‬ ‫یک مودی را به عنوان تاریخ سررسید پرداخت‬ ‫انواع دیگر مالیات و جرایمی که مودی مشمول‬ ‫پرداخت ان در همان سال عملکرد بوده است‪،‬‬ ‫بار کرد‪ .‬به عبارت دیگر‪ ،‬مرور زمان در هریک‬ ‫از انواع مالیات ها‪ ،‬از تاریخ سررسید تعیین شده‬ ‫در قانون مالیات های مستقیم برای پرداخت ان‬ ‫مالیات به خصوص تعیین می شود‪ .‬در مالیات بر‬ ‫درامد اجاره امالک به موجب ماده ‪ ۸۰‬قانون‬ ‫مالیات های مستقیم‪ ،‬مهلت تسلیم اظهارنامه و‬ ‫سررسید پرداخت مالیات اجاره هر سال تا پایان‬ ‫تیر ماه سال بعد است؛ بنابراین تاریخ مذکور‬ ‫مبنای محاسبه مرور زمان مالیاتی درخصوص‬ ‫مالیات بر درامد اجاره است‪ .‬به موجب ماده ‪۸۶‬‬ ‫قانون مالیات های مستقیم‪ ،‬پرداخت کنندگان‬ ‫حقوق هنگام هر پرداخت یا تخصیص ان مکلفند‬ ‫مالیات متعلق را طبق مقررات ماده ‪ ۸۵‬این قانون‬ ‫محاسبه و کسر و تا پایان ماه بعد پرداخت کنند؛‬ ‫بنابراین تاریخ مذکور‪ ،‬مبنای محاسبه مرور زمان‬ ‫مالیاتی درخصوص مالیات حقوق و دستمزد‬ ‫است‪ .‬به عنوان مثال‪ ،‬سررسید پرداخت مالیات‬ ‫حقوق فروردین سال ‪ ،۱۳۹۵‬تا پایان ماه بعد‬ ‫یعنی تا پایان اردیبهشت سال ‪ ۱۳۹۵‬خواهد‬ ‫بود و بنابراین این مالیات از ابتدای شهریور ماه‬ ‫‪ ۱۴۰۰‬به بعد مشمول مرور زمان مالیاتی خواهد‬ ‫بود‪ .‬به موجب ماده ‪ ۱۰۰‬قانون مالیات های‬ ‫مستقیم‪ ،‬دارندگان مشاغل مکلفند اظهارنامه‬ ‫مالیاتی مربوط به فعالیت های شغلی خود را در‬ ‫ک سال مالیاتی تنظیم و تا اخر خرداد ماه‬ ‫ی ‬ ‫سال بعد به اداره امور مالیاتی تسلیم و مالیات‬ ‫ متعلق را پرداخت نمایند؛ بنابراین تاریخ مذکور‬ ‫مبنای محاسبه مرور زمان مالیاتی درخصوص‬ ‫مالیات بر درامد مشاغل است‪ .‬به موجب ماده‬ ‫‪ ۱۱۰‬قانون مالیات های مستقیم‪ ،‬اشخاص حقوقی‬ ‫مکلفند اظهارنامه و ترازنامه و حساب سود و‬ ‫زیان متکی به دفاتر و اسناد و مدارک خود را‬ ‫حداکثر تا چهار ماه پس از سال مالیاتی به اداره‬ ‫امور مالیاتی تسلیم و مالیات متعلق را پرداخت‬ ‫نمایند؛ بنابراین تاریخ مذکور مبنای محاسبه‬ ‫مرور زمان مالیاتی درخصوص مالیات بر درامد‬ ‫اشخاص حقوقی است‪ .‬به موجب ماده ‪ ۱۱۶‬قانون‬ ‫مالیات های مستقیم‪ ،‬مدیران تصفیه مکلفند‬ ‫ظرف شش ماه از تاریخ انحالل (تاریخ ثبت‬ ‫انحالل شخص حقوقی در اداره ثبت شرکت ها)‬ ‫اظهارنامه مالیاتی مربوط به اخرین دوره عملیات‬ ‫شخص حقوقی را به اداره امور مالیاتی مربوط‬ ‫ تسلیم و مالیات متعلق را پرداخت نمایند‪ .‬اگر چه‬ ‫در این ماده‪ ،‬سررسید پرداخت مالیات شش ماه‬ ‫پس از انحالل اعالم شده است‪ ،‬لیکن در تبصره‬ ‫ذیل ماده ‪ ۱۱۸‬قانون مالیات های مستقیم‪ ،‬مبنای‬ ‫محاسبه مرور زمان مالیاتی برای این اشخاص‬ ‫«از تاریخ درج اگهی انحالل در روزنامه رسمی‬ ‫کشور» تعیین شده است‪ .‬بنا بر این‪ ،‬تاریخ درج‬ ‫اگهی انحالل در روزنامه رسمی‪ ،‬مبنای محاسبه‬ ‫مرور زمان مالیاتی درخصوص مالیات اشخاص‬ ‫حقوقی منحله است‪ .‬صاحبان درامدهای اتفاقی‬ ‫به موجب ماده ‪ ۱۲۶‬قانون مالیات های مستقیم‬ ‫مکلفند در هر سال اظهارنامه مالیاتی خود را در‬ ‫مورد منافع موضوع ماده ‪ ۱۲۳‬این قانون تا اخر‬ ‫ اردیبهشت ماه سال بعد و در سایر موارد‪ ،‬تا پایان‬ ‫ماه بعد از تاریخ تحصیل درامد یا تعلق منافع‪ ،‬به‬ ‫اداره امور مالیاتی مربوط تسلیم و مالیات متعلق‬ ‫را بپردازند ‪ .‬در صورتی که معامله در دفاتر اسناد‬ ‫رسمی انجام و مالیات وصول شده باشد‪ ،‬تکلیف‬ ‫تسلیم اظهارنامه ساقط می شود‪ .‬بنابراین اگر‬ ‫کسی منافع موضوع درامدهای اتفاقی را دریافت‬ ‫کند‪ ،‬در صورتی که این منافع‪ ،‬مشمول ماده ‪۱۲۳‬‬ ‫این قانون باشد‪ ،‬پایان اردیبهشت سال بعد از ان و‬ ‫در صورتی که منافع مشمول ماده ‪ ۱۲۳‬این قانون‬ ‫نباشد‪ ،‬پایان ماه بعد از دریافت منافع‪ ،‬مبنای‬ ‫محاسبه مرور زمان مالیاتی درخصوص مالیات بر‬ ‫درامد اتفاقی است‪ .‬در موارد قبلی و به موجب‬ ‫مفاد قانون‪ ،‬مودیان مکلف به پرداخت مالیات در‬ ‫مواعد مقرر بوده اند و بنابراین مبنای محاسبه مرور‬ ‫زمان‪ ،‬اخرین موعد تعیین شده در قانون برای‬ ‫پرداخت این مالیات ها بوده است؛ درحالی که در‬ ‫ماده ‪ ۱۶۹‬مکرر‪ ،‬پرداخت مالیات موضوعیت ندارد‪.‬‬ ‫این ماده قانونی اشاره به الزام مودیان به ارائه‬ ‫اطالعات و معامالت فصلی دارد و عدم رعایت این‬ ‫الزامات‪ ،‬منجر به مطالبه جریمه می شود‪.‬‬ ‫با تشکر از اینکه وقتتان را در اختیار‬ ‫این رسانه قرار دادید‪.‬‬ ‫‪33‬‬ صفحه 33 ‫در مصاحبه با ندا چلنگر‪ ،‬نویسنده کتاب «ازدواج در ادیان ابراهیمی» عنوان شد‪:‬‬ ‫بنویسید؛ حتی اگر اصولش را بلد نباشید!‬ ‫فرهاد قنبری‬ ‫گفت وگو‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫کتاب «ازدواج در ادیان ابراهیمی» یکی از کتاب های تازه منتشر شده در حوزه علوم‬ ‫اجتماعی به شمار می رود‪ ،‬نگارنده هدف از تالیف ان را عالقمندی و اشنایی با دین یهود به ویژه‬ ‫ازدواج انها عنوان کرده و مقایسه ای با ازدواج در دین اسالم داشته است‪ .‬به گزارش دیده بان مرز‬ ‫و به نقل از مرزنیوز؛ برای اشنایی بیشتر با نویسنده این کتاب و همچنین نحوه خلق این اثر‬ ‫تو گویی را با سرکار خانم ندا چلنگر ترتیب داده ایم که مطالعه ان را به تمامی کتاب خوان ها‬ ‫گف ‬ ‫تو گوی صمیمانه و اختصاصی را با هم می خوانیم‪:‬‬ ‫و کتاب دوستان توصیه می کنیم‪ .‬حاصل این گف ‬ ‫‪34‬‬ ‫ضمن تبریک این موفقیت‪ ،‬لطف ًا به‬ ‫عنوان اولین سئوال خودتان را معرفی‬ ‫کرده و از سابقه فعالیت تان برای اگاهی‬ ‫مخاطبین این رسانه بگوئید؟‬ ‫ندا چلنگر هستم‪ ،‬مستندساز و خبرنگار‬ ‫صدا و سیما و چند ارگان صاحب نام‪ ،‬رشته‬ ‫تحصیلی بنده کارشناسی ارشد الهیات با‬ ‫گرایش ادیان و عرفان است‪.‬‬ ‫چرا نویسندگی را بین رشته های‬ ‫هنری انتخاب کردید؟‬ ‫باید بگویم که انگار نویسندگی خودش من‬ ‫را انتخاب کرده بود تا در این راه قرار بگیرم‪.‬‬ ‫از چه زمانی متوجه شدید که به‬ ‫نویسندگی عالق ه دارید و مشوق اصلی‬ ‫شما به نویسندگی چه کسی بود؟‬ ‫من از مقطع پنجم ابتدایی تمام خاطرات‬ ‫روزانه ام را می نوشتم و دقیقاً مقطع لیسانس‬ ‫بودم که خواهرم دفتر خاطرات ان زمان را‬ ‫یواشکی خوانده بود و بعد به من گفت تو ان‬ ‫قدر خوب می نویسی که ادم خودش را در‬ ‫ان محیط تصور می کند‪ .‬این شد که خواهرم‬ ‫خیلی برای نوشتن تشویقم می کرد و به من‬ ‫دلگرمی می داد‪.‬‬ ‫سرگرمی های دوران کودکی شما‬ ‫شامل چه مواردی بود؟‬ ‫در دوران طفولیت هر کاری بزرگترها انجام‬ ‫می دادند من هم در نقش خاله بازی ان را‬ ‫پیاده می کردم مثل جلسه قران رفتن و کالس‬ ‫درس و‪...‬‬ ‫اگر به نویسندگی روی نمی اوردید‪،‬‬ ‫مشغول چه کار دیگری می شدید؟‬ ‫من عالقه زیادی داشتم مهماندار شوم خیلی‬ ‫هم تالش کردم اما نشد که نشد تا اینکه روزی‬ ‫عمویم من را به باشگاه خبرنگاران دعوت کرد‪.‬‬ ‫همانطور که گفتم نمی دانم من شخصاً به این‬ ‫سو نرفتم بلکه نویسندگی مرا به سمت خودش‬ ‫کشید‪.‬‬ ‫ویژگی های یک نویسنده را چگونه‬ ‫توصیف می کنید؟‬ ‫واقعا باید این حس و تخیل ذاتاً در وجودش‬ ‫باشد و گرنه به هیچ عنوان این احساسات خود‬ ‫به خود قلیان پیدا نمی کند‪.‬‬ ‫چه موانع و مشکالتی را برای‬ ‫رسیدن به این مرحله از نویسندگی‬ ‫مخصوص ًا در روند انتشار کتابتان پشت‬ ‫سرگذاشته اید؟‬ ‫خیلی سخت بود‪ ،‬شما فکر کنید این کتاب‬ ‫چون تخصصی محور بود ‪ -‬البته موضوع عامه‬ ‫پسندی هم بود‪ -‬و به خاطر مقایسه ان با دین‬ ‫یهود خیلی ها را در وزارت فرهنگ و ارشاد‬ ‫اسالمی و انتشاراتی ها حساس کرده بود و‬ ‫این امر باعث شده بود که یا از روی تعصب‬ ‫نسبت به این اسم یا ریسک نکردن برای‬ ‫دریافت مجوز از ارشاد با جواب منفی انها رو‬ ‫به رو می شدم و واقعاً انرژی مرا گرفته بود تا‬ ‫جایی که و به نا امیدی رسیده بودم اما به‬ ‫لطف خدا سال ‪ ۹۹‬به کمک یکی از همکاران‬ ‫با انتشارات مهر توکل اقای توکلی اشنا شدم‬ ‫ایشان با خواندن موضوع تمام هزینه چاپ را‬ ‫متقبل شدند و خواهرم هم طراحی جلد را‬ ‫برایم انجام داد‪ .‬که جا دارد از این عزیزان‬ ‫تشکر و قدردانی نمایم‪.‬‬ ‫نخستین بار که با کتاب چاپ شده‬ ‫تان مواجه شدید چه احساسی داشتید؟‬ ‫من اصوال‬ ‫نمی گزارم ارزویی‬ ‫برام بماند سعی‬ ‫می کنم با تالش‬ ‫و پشت کار خیلی‬ ‫وقت ها با سماجت‬ ‫ارزو را دست‬ ‫یافتنی کنم‬ ‫وقتی که از انتشارات برای گرفتن ادرس با‬ ‫من تماس گرفتند که چند نسخه کتاب برایم‬ ‫ارسال کنند‪ ،‬واقعاً از ذوق روی هوا بودم و‬ ‫نمی دانستم چه جوری احساساتم را کنترل‬ ‫کنم‪ .‬اما به این نکته طالیی رسیدم که هر‬ ‫چیزی به زمان خودش اتفاق می افتد ‪.‬‬ ‫به نظر شما بهترین شغل در دنیا‬ ‫چیست؟‬ ‫شغلی که فرد از احترام باالیی برخوردار‬ ‫باشد و به تخصص و مهارتش بها بدهند‪ .‬وقتی‬ ‫بها بدهند می شود ثروت هم به دست اورد‪.‬‬ ‫درامد شما از بابت خلق این اثر‬ ‫چقدر است؟‬ ‫درامد!!! نویسندگی در دید همگان شغلی‬ ‫کم ارزش است و ارزشی برایش قائل نیستند‬ ‫طوری که وقتی بهای نوشتن و وقت گذاشتنت‬ ‫را برای موضوع سفارشی اعالم می کنی به طرز‬ ‫عجیبی عقب نشینی می کنند‪.‬‬ ‫راز موفقیت خود را در این عرصه در‬ ‫چه می بینید؟‬ ‫امید داشتن همین و بس‪.‬‬ ‫از دیگر اثار مکتوب چاپ شده تان‬ ‫برایمان بگوئید؟‬ ‫این کتاب که ازدواج در ادیان ابراهیمی‬ ‫اولین کتابم است‪ ،‬به امید خدا دومین کتابم‬ ‫هم در حال ویرایش است‪.‬‬ ‫کدام یک از اثارتان به دلتان نشسته‬ ‫است؟‬ ‫همه اش را دوست دارم چون با تمام وجودم‬ ‫روی تک تک انها وقت گذاشتم‪.‬‬ ‫هم اکنون به چه کاری مشغولید؟‬ ‫به علت بیماری کرونا سعی می کنم بیشتر‬ ‫وقتم را در خانه و پیش پسر گلم باشم تا از هر‬ ‫خطری مصون بمانم‪.‬‬ ‫عالقمندان به این حرفه چگونه‬ ‫می توانند در این عرصه موفق شوند؟‬ ‫عالقه عالقه عالقه‬ ‫از خاطرات تلخ و شیرین خودتان را‬ ‫در این عرصه برایمان بگویید؟‬ ‫متاسفانه خاطره تلخ این است که زمانی‬ ‫گزارشی تصویری چالشی نسبت به اینکه‬ ‫مسئوالن وظیفه خودشان در موقعی که‬ ‫سر ان پست هستند‪ ،‬انجام نمیدهند و به‬ ‫گروه قبلی یا کارشناسان زیر مجموعه شان‬ ‫می سپارند‪ ،‬کار کردم با توجه به اینکه این‬ ‫سوژه تایید شده خود صدا و سیما بود اما به‬ ‫محض شکایت یک وزارتخانه من به مدت یک‬ ‫سال از تصویر به رادیو فرستادند که البته این‬ ‫قسمت شیرین بود چون هم حقوقم بیشتر شد‬ ‫هم سبب اشنایی و تجربه من در حوزه های‬ ‫دیگر شد‪.‬‬ ‫نویسندگی سخت است یا‬ ‫خانه داری؟‬ ‫صد در صد خانه داری اما متاسفانه در دید‬ ‫مردان غیور مملکت ما خانه داری و بچه داری‬ ‫کار راحت و اسوده ای است که ان را زمان‬ ‫استراحت صبح تا شب بانوان مهربان این‬ ‫سرزمین می دانند و اگر واقعاً مهربانویی‬ صفحه 34 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیدبان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫در خانه نباشد رنگ سبز خانه به سیاه تبدیل‬ ‫می شود‪.‬‬ ‫و گویی گروه زحمتکش ما ان مردان هستند‬ ‫که سخت زحمت می کشند و کار می کنند و‬ ‫مهربانویان فقط و فقط خرج میکنند!!!‬ ‫بزرگترین ارزوی شما چیست؟‬ ‫من اصوال نمی گزارم ارزویی برام بماند سعی‬ ‫می کنم با تالش و پشت کار خیلی وقت ها با‬ ‫سماجت ارزو را دست یافتنی کنم‪.‬‬ ‫به چه رشته های هنری دیگر و ورزش‬ ‫عالقمند هستید؟‬ ‫فقط فقط در ورزش شنا و هنر نقاشی‬ ‫ایا متاهل هستید؟ چند فرزند دارید؟‬ ‫بله یک ساالر نازنین به نام اقا فرهان دارم‪.‬‬ ‫نظر همسرتان راجع به نویسندگی شما‬ ‫چیست؟‬ ‫نظر خاصی ندارند اعتقاد دارند پول توی این‬ ‫کار نیست البته اکثریت این دید و عقیده را دارند‪.‬‬ ‫چه ماشینی را دوست دارید؟‬ ‫ماکسیما سفید‬ ‫اخرین کتابی که خوانده اید‪ ،‬کدام‬ ‫کتاب بوده است؟‬ ‫مروری بر عرفان اسالمی داشتم‬ ‫ایا به شعر عالقه دارید؟‬ ‫نه متاسفانه‬ ‫ایا سینما رفتن را دوست دارید؟‬ ‫نه چون معتقد فیلمی که قرار ‪ ۱۰۰۰‬بار از‬ ‫جعبه جادویی دید چرا سینما!!! فقط برای دیدن‬ ‫فیلم ملک سلیمان ‪ ۶‬بار به سینما رفتم ان هم‬ ‫به خاطر رشته تحصیلی ام که جذابیت زیادی‬ ‫داشت‪.‬‬ ‫چه فیلم هایی را بیشتر می بینید؟‬ ‫فیلم های حادثه ای مثل زلزله‪ ،‬گردباد و ‪...‬‬ ‫کدام بازیگر ایرانی مورد توجه شما قرار‬ ‫گرفته است؟‬ ‫نظر خاصی ندارم‪.‬‬ ‫ایا به کنسرت هم می روید؟‬ ‫نه عالقه ای ندارم ‪.‬‬ ‫خواننده موسیقی ایرانی مورد عالقه‬ ‫شما کیست؟‬ ‫مادرم عزیزم که صدای دلنشینش از همه‬ ‫خواننده ها دوست داشتنی تر و شیرین تر فقط‬ ‫متاسفم که خوانندگی اصیل و سنتی برای‬ ‫مهربانوهای این سرزمین گناه بزرگ محسوب‬ ‫می شود‪.‬‬ ‫دوست دارید با خانواده تان چه تفریح‬ ‫مشترکی داشته باشید؟‬ ‫دورهمی دلنشین با خنده های از ته دل‬ ‫قلم شکسته برای شما تداعی کننده‬ ‫چیست؟‬ ‫از نوشتن های سیاه و تلخ و تکان دهنده تاب‬ ‫نیاورد‪.‬‬ ‫چه توصیه ای را برای عالقمندان به‬ ‫نویسندگی دارید؟‬ ‫بنویسند حتی اگر اصولش را بلد نیستند‪.‬‬ ‫بنویسن فقط بنویسن تا حال دلتان خوب شود‪.‬‬ ‫اگر مطلب خاصی از قلم افتاده است‬ ‫توضیح دهید؟‬ ‫نه‪ .‬ممنون از سئوال های دقیق و بجایتان خیلی‬ ‫وقت بود خودم به این دقت خودم را کنکاش‬ ‫نکرده بودم‪ .‬ارزوی موفقیت و شادمانی برایتان‬ ‫دارم‪.‬‬ ‫با تشکر از وقتی که در اختیار این‬ ‫رسانه قرار دادید‪.‬‬ ‫همزمان با روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی صورت پذیرفت؛‬ ‫رونماییازکتاب«نقشهراهومدیریتدرروابط‬ ‫عمومیاموزشوپرورشاستانقزوین»‬ ‫همزمـان بـا روز جهانـی ارتباطـات و روابـط عمومـی‪،‬‬ ‫در جلسـه کارشناسـان روابـط عمومـی مناطـق و نواحـی‬ ‫اسـتان قزویـن؛ با حضور دکتر حسـنعلی اصغـری مدیرکل‬ ‫امـوزش و پـرورش اسـتان‪ ،‬یوسـف خدایـاری پیشکسـوت‬ ‫عرصـه روابـط عمومـی و محمدرضـا جبـاری مسـئول‬ ‫خبرگـزاری برنـا‪ ،‬از کتـاب نقشـه راه و مدیریـت در روابـط‬ ‫شو پـرورش اسـتان قزویـن رونمایـی شـد‪.‬‬ ‫عمومـی اموز ‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مـرز و بـه نقـل از شـارا؛ بـرای‬ ‫نخسـتین بـار کتـاب «نقشـه راه و مدیریـت در روابـط‬ ‫عمومـی امـوزش و پـرورش» ویـژه کارشناسـان روابـط‬ ‫عمومـی مناطـق و نواحـی اسـتان قزویـن توسـط اداره‬ ‫شو پـرورش اسـتان‬ ‫اطلاع رسـانی و روابـط عمومـی اموز ‬ ‫تدویـن شـده اسـت‪.‬‬ ‫گفتنـی اسـت ایـن کتـاب بـه دنبـال ان اسـت کـه‬ ‫اطالعاتـی مختصـر‪ ،‬مفیـد و کاربـردی از فعالیت هـا و‬ ‫وظایـف روابـط عمومـی را در اختیـار کارشناسـان و‬ ‫مسـئولین روابـط عمومـی قـرار دهـد تا تسـهیل گـر امور‬ ‫و نظـم بخشـی بـه فعالیت هـا باشـد‪.‬‬ ‫‪35‬‬ صفحه 35 ‫در گفت وگو با دکتر یوسف حسن زاده‪ ،‬استاد پیشکسوت گروه اب دانشکده مهندسی عمران دانشگاه تبریز عنوان شد‪:‬‬ ‫طرح های عمرانی باید پیوست زیست محیطی داشته باشند‬ ‫مهران داداش زاده‬ ‫گفت وگو‬ ‫ناردین جباریان پاک نژاد‬ ‫گفت وگو‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫دکتر یوسف حسن زاده‪ ،‬استاد پیشکسوت گروه اب دانشکده مهندسی عمران دانشگاه‬ ‫تبریز ‪ :‬اشتباه یک نفر مهندس عمران در طراحی و یا اجرای یک پروژه عمرانی‪ ،‬ممکن است‬ ‫خسارت‏های جانی و مالی جبران ناپذیری به جامعه وارد شود و برعکس با مدیریت هوشمندانه‬ ‫ی شود‪.‬‬ ‫و کارشناسانه مهندسان‪ ،‬جلوی رخداد بسیاری از فجایع گرفته م ‏‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ گفت و گوی حاضر حاصل تالش دست اندرکاران‬ ‫نشریه عمران پژوه با دکتر یوسف حسن زاده‪ ،‬استاد پیشکسوت گروه اب دانشکده مهندسی‬ ‫عمران دانشگاه تبریز است‪ ،‬که مشروح ان در پی می اید‪:‬‬ ‫‪36‬‬ ‫با عرض سالم و تشکر از اینکه وقت‬ ‫گرانبهای خودتان را در اختیار ما قرار‬ ‫دادید‪ ،‬اقای دکتر در ابتدا لطف ًا خالصه ای‬ ‫از سوابق علمی و اجرایی خودتان را‬ ‫بفرمایید‪.‬‬ ‫من در اول بهمن سال ‪ ۱۳۲۶‬در شهرستان‬ ‫ی تحصیالت ابتدایی‬ ‫خوی متولد شدم‪ .‬دوره‏ها ‏‬ ‫و متوسطه را در این شهرستان گذراندم و‬ ‫در سال ‪ ۱۳۴۶‬وارد دانشگاه تبریز شدم‪ .‬در‬ ‫سال ‪ ۱۳۵۰‬با دانشنامه لیسانس مهندسی‬ ‫اب از دانشگاه تبریز فارغ التحصیل شدم‪.‬‬ ‫دوره سربازی را بین سال های ‪۱۳۵۲-۱۳۵۰‬‬ ‫به عنوان افسر سپاه ترویج و ابادانی در طرح‬ ‫سد زرینه رود وزارت نیرو گذراندم‪ .‬پس از اخذ‬ ‫بورس تحصیلی در سال ‪ ۱۳۵۳‬جهت ادامه‬ ‫تحصیل عازم فرانسه شدم‪ .‬در سال تحصیلی‬ ‫‪ ۱۳۵۴-۱۳۵۳‬دوره عالی هیدرولیک را در‬ ‫پلی تکنیک تولوز با موفقیت گذراندم‪ .‬جهت‬ ‫ادامه تحصیل در رشته مکانیک سیاالت و‬ ‫هیدرولیک‪ ،‬در سال ‪ ۱۳۵۴‬وارد دانشگاه پیر‬ ‫ماری کوری پاریس (دانشگاه پاریس ‪)VI‬‬ ‫ی ‪ ۱۳۵۵‬و ‪ ۱۳۵۷‬به ترتیب‬ ‫شدم‪ .‬در سال‏ها ‏‬ ‫ی کارشناسی ارشد‬ ‫موفق به اخذ دانشنامه‏ها ‏‬ ‫(‪ )D.E.A‬و دکترای مهندسی در رشته‬ ‫مکانیک سیاالت از این دانشگاه شدم‪ .‬پس از‬ ‫ی تحصیالت دانشگاهی‪ ،‬در سال‬ ‫اتمام دوره‏ها ‏‬ ‫‪ ۱۳۵۷‬به ایران مراجعت و در اول فروردین ماه‬ ‫سال ‪ ۱۳۵۸‬به عنوان استادیار در دانشکده‬ ‫فنی دانشگاه تبریز مشغول به کار شدم‪ .‬در‬ ‫سال تحصیلی ‪ ۱۳۶۸-۱۳۶۷‬جهت گذراندن‬ ‫فرصت مطالعاتی و دوره فرا دکتری وارد‬ ‫دانشگاه پلی تکنیک مونترال کانادا شدم‪ .‬پس‬ ‫از اتمام دوره به میهن مراجعت و در دانشکده‬ ‫فنی به امور اموزشی‪ ،‬پژوهشی و اجرایی ادامه‬ ‫دادم‪ .‬در سال ‪ ۱۳۶۸‬به مرتبه علمی دانشیاری‬ ‫در دانشگاه تبریز ارتقاء یافتم‪ .‬همچنین‪ ،‬در‬ ‫سال تحصیلی ‪ ۱۳۷۹-۱۳۷۸‬جهت گذراندن‬ ‫فرصت مطالعاتی و دوره فرا دکتری وارد‬ ‫دانشکده مهندسی کاردیف دانشگاه ولز‬ ‫انگلستان شدم‪ .‬پس از اتمام این دوره نیز به‬ ‫ایران بازگشتم و در سال ‪ ۱۳۷۹‬به مرتبه علمی‬ ‫استادی دانشگاه تبریز ارتقاء یافتم‪ .‬در ‪۲۲‬‬ ‫اسفند ماه سال ‪ ۱۳۹۶‬با درخواست شخصی‬ ‫و با مرتبه علمی استاد پایه ‪ ۴۶‬به کسوت‬ ‫بازنشستگی درامدم‪ .‬در این دوره نیز‪ ،‬به پاس‬ ‫فعالیت‏های اموزشی‪ ،‬پژوهشی و اجرایی موثر‬ ‫در ارتقاء و اعتالی دانشکده فنی و مهندسی‬ ‫عمران دانشگاه تبریز موفق به کسب افتخارات‬ ‫و جوایز به شرح زیر نائل شد ‏ه ام‪:‬‬ ‫دریافت جایزه و لوح تقدیر از ریاست‬ ‫محترم جمهوری اسالمی ایران به مناسبت‬ ‫برگزیده شدن به عنوان استاد نمونه کشوری‬ ‫در سال تحصیلی ‪.۱۳۸۸-۱۳۸۷‬‬ ‫دریافت جایزه و لوح تقدیر از طرف دانشگاه‬ ‫تبریز به مناسبت برگزیده شدن به عنوان استاد‬ ‫نمونه کشوری در سال ‪.۱۳۸۸-۱۳۸۷‬‬ ‫با اشتباه یک نفر‬ ‫مهندس عمران‬ ‫در طراحی و یا‬ ‫اجرای یک پروژه‬ ‫عمرانی‪ ،‬ممکن‬ ‫است خسارت های‬ ‫جانی و مالی‬ ‫جبران ناپذیری به‬ ‫جامعه وارد شود‬ ‫دریافت جایزه و لوح تقدیر از طرف‬ ‫انجمن هیدرولیک ایران به مناسبت برگزیده‬ ‫شدن به عنوان پیشکسوت هیدرولیک ایران در‬ ‫سال ‪.۱۳۸۵-۱۳۸۴‬‬ ‫دریافت جایزه و لوح تقدیر از طرف‬ ‫دومین جشنواره مهندسی اب ایران به‬ ‫مناسبت برگزیده شدن به عنوان پیشکسوت‬ ‫مهندسی اب ایران در سال ‪.۱۳۸۸‬‬ ‫دریافت جایزه و لوح تقدیر از طرف‬ ‫چهارمین همایش ایز به مناسبت برگزیده‬ ‫شدن به عنوان تاثیرگذار در جامعه مهندسی‬ ‫در روز مهندس سال ‪.۱۳۹۳‬‬ ‫دریافت جایزه و لوح تقدیر از طرف‬ ‫دانشگاه تبریز به مناسبت برگزیده شدن به‬ ‫عنوان پژوهشگر اول و پژوهشگر منتخب‬ ‫دانشکده عمران در سال های ‪،۱۳۸۵ ،۱۳۸۲‬‬ ‫‪ ۱۳۹۱‬و ‪.۱۳۹۵‬‬ ‫دریافت لوح سپاس و تندیس پنجاهمین‬ ‫سال تاسیس دانشکده فنی از طرف کانون فارغ‬ ‫التحصیالن دانشکده های فنی دانشگاه تبریز‪.‬‬ ‫دریافت لوح تقدیر و نشان بزرگداشت‬ ‫هشتمین سده اموزش عالی در تبریز و‬ ‫هفتادمین سال تاسیس دانشگاه تبریز به پاس‬ ‫تالش‪‎‬های بی وقفه در اعتالء و ارتقای دانشگاه‬ ‫تبریز در سال ‪.۱۳۹۷‬‬ ‫برگزیده شدن به‏عنوان چهره ماندگار‬ ‫مهندسی اب و هیدرولیک ایران از طرف‬ ‫دبیرخانه نهمین همایش ملی سامانه‏های‬ ‫سطوح ابگیر باران ایران به پاس یک عمر‬ ‫فعالیت‏های صادقانه در عرصه مهندسی اب و‬ ‫هیدرولیک ایران در سال ‪.۱۳۹۹‬‬ ‫به موازات انجام فعالیت های اموزشی و‬ ‫پژوهشی‪ ،‬اهم فعالیت های اجرایی من نیز در‬ ‫دانشگاه تبریز به‏شرح زیر بوده ام‪:‬‬ ‫رئیس دانشکده فنی و مهندسی عمران از‬ ‫سال ‪ ۱۳۸۲‬لغایت ‪.۱۳۸۴‬‬ ‫معاون پژوهشی دانشکده فنی از سال‬ ‫‪ ۱۳۷۱‬لغایت ‪.۱۳۷۳‬‬ ‫معاون دانشکده تکنولوژی از سال ‪۱۳۵۸‬‬ ‫لغایت ‪.۱۳۶۲‬‬ ‫مدیر امور اموزشی و پژوهشی دانشکده‬ ‫فنی از سال ‪ ۱۳۶۲‬لغایت ‪.۱۳۶۷‬‬ ‫مدیر گروه عمران ‪ -‬اب از سال ‪۱۳۶۹‬‬ ‫لغایت ‪ ۱۳۷۶‬و از سال ‪ ۱۳۷۸‬لغایت ‪ ۱۳۸۰‬و‬ ‫از سال ‪ ۱۳۸۴‬لغایت ‪.۱۳۸۸‬‬ ‫عضو هیئت ممیزه دانشگاه تبریز از سال‬ ‫‪ ۱۳۸۴‬لغایت ‪ ۱۳۹۰‬و عضو و رئیس کمیسیون‬ ‫تخصصی گروه فنی مهندسی مکانیک‪ ،‬عمران‬ ‫و رشته های مرتبط از سال ‪ ۱۳۸۴‬لغایت‬ ‫‪.۱۳۹۲‬‬ ‫عضو هیئت ممیزه دانشگاه صنعتی سهند‬ ‫تبریز از سال ‪ ۱۳۸۴‬لغایت ‪.۱۳۸۸‬‬ ‫عضو هیئت ممیزه دانشگاه محقق اردبیلی از‬ ‫سال ‪ ۱۳۹۱‬لغایت ‪.۱۳۹۵‬‬ ‫اقای دکتر چرا دانشگاه تبریز و‬ ‫رشته مهندسی عمران را برای ادامه‬ ‫تحصیل انتخاب کردید؟‬ ‫دانشگاه تبریز به عنوان دومین دانشگاه‬ صفحه 36 ‫با توجه به نقش‬ ‫مهم و درخشان‬ ‫دانشگاه‏های نسل‬ ‫دوم در توسعه‬ ‫علم و فناوری در‬ ‫دو سده گذشته‪،‬‬ ‫حفظ و تقویت‬ ‫این دانشگاه‏ها‬ ‫به موازات‬ ‫دانشگاه‏های‬ ‫نسل سوم که‬ ‫دانشگاه‏های‬ ‫کارافرین با محیط‬ ‫خالق‪ ،‬نواور و‬ ‫فرصت ساز به‬ ‫شمار می روند‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫بزرگ کشور و نزدیک ترین دانشگاه به محل‬ ‫زندگی من بود‪ .‬لذا‪ ،‬برای من از اولویت اول‬ ‫و جذابیت بیشتری برخوردار بود‪ .‬همچنین‪،‬‬ ‫با توجه به اینکه من عالقه زیادی به رشته‬ ‫مهندسی اب داشتم و این رشته نیز در دانشگاه‬ ‫تبریز وجود داشت‪ ،‬دانشگاه تبریز را برای ادامه‬ ‫تحصیل با میل و اشتیاق فراوان انتخاب کردم‪.‬‬ ‫اقای دکتر شما از بنیان گذاران گروه‬ ‫اب در دانشکده های مهندسی عمران‬ ‫و کشاورزی دانشگاه تبریز هستید‪ ،‬در‬ ‫ابتدا چه اهدافی برای این اقدام در نظر‬ ‫گرفته شده بود و به نظر جنابعالی اکنون‬ ‫چه میزان از این اهداف محقق شده است؟‬ ‫من بنیان گذار رشته مهندسی عمران‪ -‬اب‬ ‫در دانشکده فنی و مهندسی عمران دانشگاه‬ ‫تبریز بودم‪ .‬این رشته را حدود ‪ ۴۰‬سال پیش‬ ‫با دوره کارشناسی در دانشکده فنی دانشگاه‬ ‫تبریز اغاز کردیم و به مرور زمان دور ‏ه های‬ ‫مختلف کارشناسی ارشد و دکتری را نیز در‬ ‫گروه اب ایجاد و توسعه دادیم‪ .‬همچنین‪،‬‬ ‫ازمایشگاه هیدرولیک و مدل های هیدرولیکی‬ ‫را نیز در گروه اب تاسیس‪ ،‬تجهیز و راه اندازی‬ ‫کردیم که هم دروس ازمایشگاهی دوره‏های‬ ‫کارشناسی دانشکده مهندسی عمران را‬ ‫سرویس می‏دهد و هم ازمایشات الزم برای‬ ‫موضوعات پایان نام ‏ه های کارشناسی ارشد و‬ ‫ی گیرد‪.‬‬ ‫رسال ‏ه های دکتری در انجا انجام م ‏‬ ‫اخیرا ً نیز به عنوان عضو هیئت موسس توانستیم‬ ‫مجوز تاسیس پژوهشکده محیط زیست و‬ ‫قطب علمی هیدروانفورماتیک را در دانشکده‬ ‫عمران دانشگاه تبریز از وزارت محترم علوم‪،‬‬ ‫تحقیقات و فناوری دریافت کنیم‪ .‬به موازات‬ ‫ت های اموزشی‪ ،‬پژوهشی و اجرایی‬ ‫انجام فعالی ‏‬ ‫در دانشکده فنی و مهندسی عمران‪ ،‬من این‬ ‫افتخار را نیز داشتم که در ایجاد و توسعه‬ ‫رشته‏های مختلف کارشناسی ارشد و دکتری‬ ‫در گروه اب دانشکده کشاورزی دانشگاه تبریز‬ ‫به عنوان عضو هیئت موسس فعاالنه همکاری‬ ‫داشته باشم‪.‬‬ ‫همچنین‪ ،‬جهت ترویج و توسعه علوم و‬ ‫مهندسی اب و هیدرولیک در کشور نیز‪،‬‬ ‫همکاری‏های نزدیک با سایر دانشگاه‏ها و‬ ‫سازمان‏های مرتبط داشته‏ام که به برخی از‬ ‫ان ها در اینجا اشاره می‏کنم‪.‬‬ ‫عضو هیئت موسس انجمن هیدرولیک‬ ‫ایران از سال ‪.۱۳۷۳‬‬ ‫عضو هیئت موسس کمیته ملی سدهای‬ ‫بزرگ ایران‪ ،‬کمیته فنی هیدرولیک از‬ ‫سال‪.۱۳۶۱‬‬ ‫عضو کارگروه تخصصی سیل و مخاطرات‬ ‫رودخانه‏های استان اذربایجان شرقی‪ ،‬به عنوان‬ ‫نماینده دانشگاه تبریز منطق ‏ه ای‪.‬‬ ‫به عنوان بنیان گذار و عضو هیئت علمی‬ ‫رشته مهندسی عمران‪ -‬اب‪ ،‬در ابتدا اهداف‬ ‫من از یکسو ایجاد رشته اب با گرایش‏ های‬ ‫مورد نیاز کشور جهت کنترل سیالب‪ ،‬ذخیره‪،‬‬ ‫انتقال‪ ،‬تامین و توزیع بهینه اب در بخش‏های‬ ‫مختلف صنعت‪ ،‬کشاوری و بهداشت بوده و از‬ ‫سوی دیگر‪ ،‬تربیت نیروی انسانی متخصص‪،‬‬ ‫متبحر و کارامد برای مدیریت بهینه اب در‬ ‫بخش‏های مذکور بوده است؛ بنابراین وقتی از‬ ‫دیدگاه تربیت نیروی انسانی متخصص از نظر‬ ‫ی کنم‪،‬‬ ‫کمی و کیفی به کارنامه خود نگاه م ‏‬ ‫نتیجه مطلوب و افتخارافرین بوده که مراتب‬ ‫از طرف مسئولین محترم دانشگاه‪ ،‬وزارت عتف‬ ‫و فارغ التحصیالن نیز مورد تایید‪ ،‬تمجید و‬ ‫تحسین قرار گرفته است‪ .‬ولی وقتی از دیدگاه‬ ‫میزان موفقیت در انتقال یافته‏ های علمی و‬ ‫تجارب دانشگاهی به بخش‏های کشاورزی‬ ‫ی کنیم‪ ،‬عملکرد در میدان‬ ‫و صنعت نگاه م ‏‬ ‫عمل در بسیاری از موارد ناموفق‪ ،‬مایوس و‬ ‫نگران کننده است‪ .‬در اینجا می‏ توان به مواردی‬ ‫نظیر راندمان پایین ابیاری در بخش کشاورزی‪،‬‬ ‫مشکالت موجود در مدیریت سیالب شهری‪،‬‬ ‫کاهش شدید تراز اب‏های زیرزمینی و‬ ‫ن های زراعی‪ ،‬کاهش شدید‬ ‫فرونشست زمی ‏‬ ‫تراز اب دریاچه ارومیه اشاره کرد‪ .‬علل ان‬ ‫را نیز باید در ضعف وجود ارتباط دانشگاه با‬ ‫صنعت‪ ،‬عدم توجه به اثرات زیست محیطی‬ ‫اجرای پروژ ‏ه ها و طر ‏ح های عمرانی‪ ،‬عدم‬ ‫رعایت اصول و مبانی توسعه پایدار در بخش‬ ‫کشاورزی و نبود و یا ضعیف بودن اموزش‬ ‫همگانی در کشور جستجو کرد‪.‬‬ ‫اقای دکتر جنابعالی بخش بیشتر‬ ‫تحصیالت خودتان را در دانشگاه های‬ ‫خارج از کشور گذراندید‪ ،‬لطف ًا از تجربیات‬ ‫این دوران برای ما بفرمایید‪.‬‬ ‫در کشورهای پیشرفته‪ ،‬امکانات اموزشی و‬ ‫پژوهشی در دانشگاه‏ها و مراکز پژوهشی بسیار‬ ‫باالست و اغلب پروژ ‏ه های تحقیقات دانشگاهی‬ ‫مورد حمایت صنایع و سازمان ‏ها هستند‪.‬‬ ‫در حالی که امکانات اموزشی و پژوهشی در‬ ‫ی که‬ ‫کشور ما بسیار ضعیف است‪ .‬به طور ‏‬ ‫سهم پژوهش از الیحه بودجه کشور ما‪ ،‬در‬ ‫مقایسه با کشورهای پیشرفته بسیار کم است و‬ ‫اختصاص یک درصد بودجه دستگاه‏ها به پروژه‬ ‫ی شود‪ .‬به‬ ‫‏های پژوهشی نیز عم ًال رعایت نم ‏‬ ‫عنوان مثال‪ ،‬بر اساس اخرین امار موجود‪،‬‬ ‫سهم بودجه پژوهشی در برخی کشورها از‬ ‫تولید ناخالص ملی بدین شرح است‪ :‬چین ‪۲‬‬ ‫درصد‪ ،‬امریکا ‪ ۲/۸‬درصد‪ ،‬فرانسه ‪ ۲/۳‬درصد‪،‬‬ ‫هند ‪ ۱‬درصد‪ ،‬کره جنوبی ‪ ۳/۶‬درصد‪ ،‬المان‬ ‫‪ ۲/۹‬درصد‪ ،‬ژاپن ‪ ۳/۴‬درصد‪ ،‬روسیه ‪ ۱/۵‬درصد‬ ‫و ایران ‪ ۰/۵‬درصد‪.‬‬ ‫برای دانشجویانی که به تازگی‬ ‫تحصیل در رشته مهندسی عمران را اغاز‬ ‫کرده اند‪ ،‬چه صحبتی دارید‪.‬‬ ‫در ابتدا عرض خیر مقدم و ارزوی سالمتی‬ ‫ی‬ ‫و موفقیت دارم به دانشجویان عزیز ورود ‏‬ ‫های جدید دانشکده مهندسی عمران‪ ،‬توصیه‬ ‫من به این عزیزان و همه دانشجویان معزز‬ ‫نیز این است که دروس و تکالیف اموزشی و‬ ‫پژوهشی خودشان را با عشق و عالقه و با امید‬ ‫فراوان به اینده کسب و تعقیب نمایند و به‬ ‫اهمیت نقش خود در عمران و ابادانی کشور‬ ‫خود واقف باشند و بدانند که با اشتباه یک‬ ‫نفر مهندس عمران در طراحی و یا اجرای یک‬ ‫پروژه عمرانی‪ ،‬ممکن است خسارت‏های جانی‬ ‫و مالی جبران ناپذیری به جامعه وارد شود و‬ ‫برعکس با مدیریت هوشمندانه و کارشناسانه‬ ‫مهندسان‪ ،‬جلوی رخداد بسیاری از فجایع‬ ‫ی شود‪.‬‬ ‫گرفته م ‏‬ ‫اقای دکتر ممنون می شویم اگر نظر‬ ‫خود را در خصوص همفکری و همکاری‬ ‫دانشگاه با پیشکسوتان بفرمایید‪ .‬ایا‬ ‫تاکنون برنامه ای از طرف دانشگاه برای‬ ‫این منظور در نظر گرفته شده است؟‬ ‫اقای دکتر سرورالدین در زمان ریاست‬ ‫خود در دانشگاه تبریز‪ ،‬اساتیدی را به عنوان‬ ‫اعضای اتاق فکر دانشگاه تبریز انتخاب کردند و‬ ‫حکم انتصاب دادند‪ .‬در مدت ریاست خود نیز‬ ‫چندین بار جلسه اتاق فکر را تشکیل دادند که‬ ‫من هم به عنوان عضو اتاق فکر در ان جلسات‬ ‫افتخار حضور داشتم‪ .‬بعد از ایشان چنین‬ ‫جلساتی جهت استفاده از فکر و خرد جمعی‬ ‫پیشکسوتان تشکیل نشده ‏است‪ .‬و الکن‪ ،‬در‬ ‫مناسبت‏هایی نظیر هفته پژوهش‪ ،‬روز معلم‪،‬‬ ‫بازدید عید نوروز و افطاری از پیشکسوتان نیز‬ ‫دعوت به عمل می‏اورند‪ .‬همچنین‪ ،‬استادان‬ ‫پیشکسوت می‏توانند در هر ترم ‪ ۱۰‬واحد در‬ ‫دوره‏های تحصیالت تکمیلی تدریس داشته‬ ‫باشند‪ .‬بنابراین‪ ،‬تعامل هیئت رئیسه محترم‬ ‫دانشگاه تبریز و دانشکده مهندسی عمران با‬ ‫اساتید پیشکسوت بسیار محترمانه و دوستانه‬ ‫است که جای تمجید‪ ،‬تقدیر و تشکر دارد‪.‬‬ ‫چه توصیه ای برای پیشرفت و توسعه‬ ‫دانشگاه در مسیر دانشگاه نسل سوم‬ ‫دارید؟‬ ‫دانشگاه‏های مدرن از بدو تاسیس سه‬ ‫نسل مختلف را تجربه کرده‏اند‪ .‬دانشگاه‏های‬ ‫مدرن نسل اول‪ ،‬عموماً اموزشی و مبتنی‬ ‫بر فعالیت‏های تعلیمی‪ ،‬دانشگاه‏های نسل‬ ‫دوم‪ ،‬عموماً پژوهشی و مبتنی بر فعالیت‏های‬ ‫تحقیقاتی بودند‪ .‬پیشرفت‏های علمی و‬ ‫فناوری رخ داده در دو سده گذشته‪ ،‬مرهون‬ ‫دانشگاه‏های نسل دوم بود ‏ه است که کشف‬ ‫کاستی‏ها در دانش گذشته و ارائه ایده‏های نو‪،‬‬ ‫موتور محرک این دانشگا ‏ه ها بوده است‪.‬‬ ‫دانشگاه‏های نسل سوم نیز‪ ،‬عموماً کارافرین‬ ‫و مبتنی بر کارافرینی و حل مسائل جامعه‬ ‫با رویکرد علمی و نظام یافته در تعامل با‬ ‫محیط پیرامون هستند‪ .‬بنابراین‪ ،‬یکی از‬ ‫اهداف مهم و کلیدی دانشگاه نسل سوم یا‬ ‫کارافرین‪ ،‬توسعه مهارت‏های شغلی‪ ،‬حرفه‏ای‬ ‫و شایستگی‏ها و توانمندسازی دانشجویان و‬ ‫استادان‪ ،‬همسو با فرایند توسعه ملی و حل‬ ‫مسائل و معضالت جامعه به روش علمی است‪.‬‬ ‫دانشگا ‏ه نسل سوم‪ ،‬تنها به دنبال اموزش و‬ ‫پژوهش نیست و سعی دارد با سرمایه گذاری‬ ‫روی نواوری و تجاری سازی ایده‏های تولید‬ ‫شده در دانشگاه‪ ،‬به تولید ثروت و کارافرینی‬ ‫بپردازد‪ .‬در دانشگاه های نسل سوم‪ ،‬اموزش و‬ ‫پژوهش اهداف نواوری و کارافرینی را تعقیب‬ ‫می کنند و پژوهش‏های تعریف شده در جهت‬ ‫جواب گویی به نیازهای جامعه‪ ،‬صنایع و کسب‬ ‫و کارها هستند‪.‬‬ ‫با توجه به نقش مهم و درخشان دانشگاه‏های‬ ‫نسل دوم در توسعه علم و فناوری در دو سده‬ ‫گذشته‪ ،‬حفظ و تقویت این دانشگاه‏ها به‬ ‫موازات دانشگاه‏های نسل سوم که دانشگاه‏های‬ ‫کارافرین با محیط خالق‪ ،‬نواور و فرصت ساز‬ ‫به شمار می روند‪ ،‬در کشور ما ضروری است‪.‬‬ ‫همچنین‪ ،‬توصیه می‏شود پژوهش‏های‬ ‫دانشگاهی منطبق با نیازهای کشور انجام‬ ‫گیرند‪.‬‬ ‫و اما کالم اخر‬ ‫در پایان‪ ،‬از زحمات شما عزیزان و تیم‬ ‫همکاران نشریه عمران پژوه تقدیر و تشکر‬ ‫می کنم‪ .‬موفق باشید‪.‬‬ ‫‪http://instagram.com/cesa_tbz‬‬ ‫‪https://t.me/CESA_Tbz‬‬ ‫منبع‪ :‬نشریه عمران پژوه‬ ‫‪37‬‬ صفحه 37 ‫بنــادر‬ ‫با بزرگترین هاب های ترانشیپ دنیا اشنا شوید‬ ‫گاهی در واردات و صادرات کاال ممکن است کاال به طور مستقیم به کشور مقصد قابل بارگیری و انتقال نباشد‪ .‬از این رو تجار کاالی خود را ابتدا به یک کشور‬ ‫لو نقل‪ ،‬کاالی خود را به کشور مقصد ارسال می کنند‪.‬‬ ‫واسطه یا میانی منتقل و از ان جا با تغییر وسیله حم ‬ ‫لو نقل‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ ترانشیپ (حمل و نقل محموله به مقصد میانی و سپس به مقصد اصلی) بخش حیاتی از فعالیت خطوط حم ‬ ‫کانتینری است و می تواند میزان قابل توجهی از ترافیک بندری را به ویژه در مناطقی که دارای مراکز تولید زیادی هستند‪ ،‬به خود اختصاص دهد‪ .‬در ادامه با‬ ‫بزرگترین هاب های ترانشیپ در دنیا اشنا می شوید‪.‬‬ ‫بندر بوسان‬ ‫بندر سنگاپور‬ ‫بندر سنگاپور شلوغ ترین بندر ترانشیپی در جهان‬ ‫است و ‪ ۲۰‬درصد از ترافیک ترانشیپ در جهان را به‬ ‫خود اختصاص داده است‪ .‬سنگاپور به عنوان دومین بندر‬ ‫پرترافیک دنیا در سال ‪ ،۲۰۱۹‬در حدود ‪ ۳۷,۲‬میلیون‬ ‫‪ TEU‬تخلیه و بارگیری داشته است که از این میزان ‪۳۰.۹‬‬ ‫میلیون مورد ان ترانشیپی بوده است‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬بندر‬ ‫سنگاپور به ‪ ۶۰۰‬بندر در ‪ ۱۲۳‬کشور جهانی متصل است و‬ ‫هر سال ‪ ۱۳۰،۰۰۰‬کشتی در این بندر پهلو می گیرد‪ .‬پس‬ ‫از اتمام ساخت یک ترمینال با ظرفیت ‪ ۶۰‬میلیون ‪،TEU‬‬ ‫این بندر به پرترافیک ترین بندر جهان تبدیل خواهد شد‪.‬‬ ‫بندر بوسان تقریباً ‪ ۹‬میلیون ‪ TEU‬کاالی ترانشیپی‬ ‫در سال ثبت کرده است و به طور کلی ‪ ۲۱,۹۹‬میلیون‬ ‫‪ TEU‬در سال تخلیه و بارگیری دارد که از این نظر این‬ ‫ششمین بندر شلوغ جهان است‪ .‬شبکه فیدر بندر بوسان‬ ‫امکان اتصال به بنادر روسیه‪ ،‬چین و ژاپن فراهم کرده است‬ ‫و مشوق های حمل و نقل در این بندر شرایط جذب حجم‬ ‫بیشتری از کاال را مهیا می کند‪ .‬در نوامبر سال ‪۲۰۲۰‬‬ ‫اجرای طرحی برای افزایش ظرفیت این بندر به ‪ ۳۲‬میلیون‬ ‫تا سال ‪ ۲۰۳۰‬با سرمایه گذاری در فناوری های هوشمند‬ ‫اغاز شد‪.‬‬ ‫بندر شانگ های‬ ‫بندر شانگ های بزرگترین بندر جهان است که در سال‬ ‫‪ ۲۰۱۹‬در حدود ‪ ۴۳,۳‬میلیون ‪ TEU‬تخلیه و بارگیری‬ ‫داشته است که تقریباً نیمی از ان حجم ترانشیپ بوده‬ ‫است‪ .‬این بندر از سال ‪ ۲۰۱۰‬بندر سنگاپور را پشت‬ ‫سر گذاشت و عنوان شلوغ ترین بندر جهان را تصاحب‬ ‫کرد‪ .‬این بندر اکنون کمتر از سه میلیون ‪ TEU‬با هدف‬ ‫‪ ۴۵‬میلیون ‪ TEU‬در سال فاصله دارد که قصد دارد‬ ‫تا سال ‪ ۲۰۴۰‬به ان برسد‪ .‬در حال حاضر بزرگ ترین‬ ‫ترمینال کانتینری اتوماتیک جهان‪ ،‬در این بندر قرار دارد‬ ‫که در سال ‪ ۲۰۱۷‬افتتاح شده است‪.‬‬ ‫بندر شنژن‬ ‫بندر هنگ کنگ‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫بندر هنگ کنگ تقریباً ‪۵‬‬ ‫میلیون ‪ TEU‬کاالی ترانشیپی‬ ‫در سال و به طور کلی ‪۱۸,۳۶‬‬ ‫میلیون ‪ TEU‬تخلیه و بارگیری‬ ‫می کند که از این نظر هشتمین‬ ‫بندر شلوغ جهان است‪ .‬بندر یاد‬ ‫شده امکانات گسترده ای برای‬ ‫تعمیر‪ ،‬نگهداری و ساخت انواع‬ ‫کشتی ها دارد؛ هنگ کنگ زمانی‬ ‫پرترددترین بندر جهان بوده است‪.‬‬ ‫‪38‬‬ ‫بندر شنژن سال ‪۲۰۱۹‬‬ ‫در حدود ‪ ۲۷,۵‬میلیون‬ ‫‪ TEU‬تخلیه و بارگیری‬ ‫داشته است که تقریباً نیمی‬ ‫از ان ترانشیپ بوده است‪.‬‬ ‫به طور کلی بندر شنژن‬ ‫چهارمین بندر پرتردد در‬ ‫جهان است که توسط بندر‬ ‫نینگبو‪-‬ژوشان از شانگهای‬ ‫و سنگاپور جدا شده است‪.‬‬ ‫با حضور معاون برنامه ریزی سازمان بنادر صورت گرفت؛‬ ‫ارزیابی وضعیت پیشرفت تکالیف و برنامه های کالن حوزه معاونت‬ ‫برنامه ریزی و توسعه مدیریت و منابع سازمان بنادر در سال‪۱۴۰۰‬‬ ‫نشست ارزیابی وضعیت پیشرفت برنامه ها‪،‬‬ ‫اهداف تکالیف حوزه معاونت برنامه ریزی و‬ ‫توسعه مدیریت و منابع سازمان بنادر و دریانوردی‪ ،‬به‬ ‫صورت ویدئو کنفراس و با حضور عضو هیات عامل و‬ ‫معاون برنامه ریزی و توسعه منابع سازمان بنادر برگزار‬ ‫شد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ سید‬ ‫سعید سید عالیی در نشست ارزیابی وضعیت پیشرفت‬ ‫برنامه ها‪ ،‬اهداف و تکالیف حوزه معاونت برنامه ریزی و‬ ‫توسعه مدیریت و منابع سازمان بنادر و دریانوردی‪،‬‬ ‫تاکید کرد‪ :‬در نشست انالین با معاونان برنامه ریزی و‬ ‫توسعه مدیریت و منابع‪ ،‬به دنبال بررسی و حل چالش‬ ‫و مشکالت بنادر و ستاد در حوزه های مختلف هستیم‪.‬‬ ‫عضو هیات عامل سازمان بنادر و دریانوردی با‬ ‫تاکید بر اینکه هدف نهایی از جلسات هماهنگی‪،‬‬ ‫رسیدن به وحدت رویه و روند اجرایی یکسان در کل‬ ‫کشور است‪ ،‬خاطر نشان کرد‪ :‬سیاست ها‪ ،‬انتظارات و‬ ‫دیدگاه های مدیران کل ستادی در حوزه های مطالعات‬ ‫راهبردی‪ ،‬برنامه ریزی‪ ،‬بودجه‪ ،‬تحول اداری‪ ،‬امور مالی‬ ‫و توسعه منابع انسانی و پشتیبانی در جلسات فصلی‬ ‫مطرح و به بحث گذاشت ه می شود‪.‬‬ ‫به گفته سیدعالیی‪ ،‬تکالیف‪ ،‬برنامه های استراتژیک‬ ‫و اهداف کالن برنامه های سازمان بنادر در سال‪،۱۴۰۰‬‬ ‫مطابق با نظام نامه اداری مشخص شده و پس از تصویب‬ ‫در شورای راهبری‪ ،‬به استان ها و بنادر شمال و جنوب‬ ‫کشور ابالغ شده است و در این نشست و نشست های‬ ‫اتی‪ ،‬روند اجرایی ان ها با دقت‪ ،‬مورد پیگیری قرار‬ ‫می گیرد‪ .‬بر اساس این گزارش‪ ،‬همچنین غالمحسین‬ ‫صفاییان؛ مدیر کل توسعه منابع انسانی وپشتیبانی‪،‬‬ ‫محمدحسین؛ عالمه مدیرکل دفتر مطالعات راهبردی‪،‬‬ ‫برنامه‪ ،‬بودجه و تحول اداری و لقمان پارسی نیا؛ مدیر‬ ‫کل امور مالی‪ ،‬مهم ترین موضوعات و دغدغه های‬ ‫مدیریتی‪ ،‬بودجه ریزی‪ ،‬منابع انسانی و مالی را مطرح‬ ‫کردند‪.‬‬ صفحه 38 ‫مدیرکل ایمنی و حفاظت دریایی سازمان بنادر و‬ ‫دریانوردی با تشریح فعالیت های صورت گرفته‬ ‫در حوزه حفاظت از محیط زیست دریایی‪ ،‬گفت‪ :‬از جمله‬ ‫اقدامات مهم صورت گرفته‪ ،‬سرمایه گذاری در بنادر‬ ‫شمال و جنوب کشور در جهت امادگی لحظه ای و اقدام‬ ‫فوری در سوانح دریایی به ویژه در سوانح منجر به‬ ‫الودگی دریا به مواد نفتی و غیر نفتی به ارزش ‪۱۰۰‬‬ ‫میلیون دالر است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ نادر‬ ‫پسنده به مناسبت روز بزرگداشت خلیج فارس با اشاره‬ ‫به اینکه نام خلیج فارس طبق اسناد تاریخی‪ ،‬اصیل ترین‬ ‫نام ایرانی است که از دوران کهن تاکنون بر این پهنه‬ ‫ابی اطالق شده است‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬بر اساس اسناد‬ ‫حقوقی اعم از اسناد سازمان های بین المللی‪ ،‬نقشه های‬ ‫رسمی و غیر رسمی‪ ،‬قراردادهای رسمی منعقد شده و‬ ‫کنوانسیون های بین المللی‪ ،‬این خلیج با پسوند فارسی‬ ‫معرفی و شناخته می شود‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬یکی از اقدامات مهم برای پاسداشت‬ ‫از این میراث گران بها‪ ،‬رسمیت بخشیدن ان در تقویم‬ ‫رسمی کشور است‪ ،‬به طوریکه روز ‪ ۱۰‬اردیبهشت ماه‬ ‫همزمان با سال روز خروج پرتغالی ها از تنگه هرمز و‬ ‫خلیج فارس به نام “روز ملی خلیج فارس” نامگذاری شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫تردد ساالنه بیش از ‪ ۵۰‬هزار کشتی‬ ‫اقیانوس پیما از مسیر تنگه هرمز‬ ‫مدیرکل ایمنی و حفاظت دریایی سازمان بنادر و‬ ‫دریانوردی با اشاره به تردد ساالنه بیش از ‪ ۵۰‬هزار کشتی‬ ‫اقیانوس پیمای تجاری‪ ،‬نفتی و گازی از مسیر تنگه هرمز‬ ‫به عنوان یکی از تنگه های راهبردی جهان‪ ،‬بیان کرد‪:‬‬ ‫انتقال و جابجایی بیش از ‪ ۱۳‬میلیون بشکه نفت خام‬ ‫از این منطقه‪ ،‬وجود بیش از ‪ ۸۰۰‬سکوی اکتشاف و‬ ‫استخراج نفت و گاز‪ ،‬وجود هزاران شناور نظامی و سنتی‪،‬‬ ‫وجود پهنه وسیعی از سواحل و زیستگاه های ارزشمند‪،‬‬ ‫تنوع گونه ای گیاهی و جانوری و ابزیان‪ ،‬این منطقه را به‬ ‫یکی از حساس ترین و مهم ترین اکوسیستم های دریایی‬ ‫جهان تبدیل کرده است‪.‬‬ ‫پسنده افزود‪ :‬در سال ‪ ،۲۰۰۸‬سازمان بین المللی‬ ‫دریانوردی (‪ )IMO‬به عنوان یک اژانس تخصصی‬ ‫در امور دریانوردی و کشتیرانی بین المللی با همکاری‬ ‫کشورهای حاشیه خلیج فارس و دریای عمان‪ ،‬منطقه‬ ‫خلیج فارس را به عنوان منطقه ویژه دریایی معرفی کرد‪.‬‬ ‫وی با اشاره به اینکه کشتی ها همواره در فعالیت و‬ ‫عملیات های عادی خود مجموعه ای از مواد زائد شامل‬ ‫نفت‪ ،‬مواد شیمیایی‪ ،‬فاضالب‪ ،‬زباله و انواعی از گازهای‬ ‫االینده هوا را تولید می کنند که می تواند در صورت‬ ‫ریخته شدن در دریا یا انتشار در هوا باعث الودگی و‬ ‫تخریب محیط زیست شود‪ ،‬گفت‪ :‬عالوه بر این سوانح‬ ‫دریایی رخ داده در برخی کشتی ها یا سکوها و‪ ...‬از‬ ‫دیگر پتانسیل های الودگی دریایی محسوب می شوند‪،‬‬ ‫به طوریکه می تواند مقادیر قابل توجهی مواد االینده‬ ‫به ویژه نفت به دریا وارد شده و منجر به تخریب‬ ‫اکوسیستم های حساس زیستی و غیر زیستی دریای‬ ‫خلیج فارس شود‪.‬‬ ‫مدیرکل ایمنی و حفاظت دریایی سازمان بنادر و‬ ‫دریانوردی انجام اقدامات پیشگیرانه و مقابله سریع و‬ ‫فوری (در صورت ایجاد الودگی ) برای پاکسازی مواد‬ ‫االینده از سطح دریا بسیار حیاتی و مهم دانست و‬ ‫اظهار داشت‪ :‬سازمان بنادر و دریانوردی به عنوان مرجع‬ ‫دریایی کشور و نماینده سازمان بین المللی دریانوردی‪،‬‬ ‫متولی حفظ ایمنی و امنیت دریانوردی و حفاظت از‬ ‫محیط زیست دریایی از طریق پیشگیری و مقابله با‬ ‫الودگی های دریایی ناشی از کشتی ها و سکوهای ثابت و‬ ‫متحرک در دریا است‪ .‬پسنده ادامه داد‪ :‬این سازمان بر‬ ‫اساس تکالیف محوله در قوانین و مقررات بین المللی از‬ ‫جمله اسناد و کنوانسیون های دریایی که دولت ج‪.‬ا‪.‬ایران‬ ‫به ان ملحق شده است و همچنین بر اساس قوانین ملی‬ ‫موجود به ویژه قانون حفاظت از دریاها و رودخانه های‬ ‫قابل کشتیرانی و سامانه ملی همکاری و مقابله با‬ ‫الودگی های دریایی‪ ،‬همواره در جهت حفاظت و صیانت‬ ‫از این میراث ارزشمند تالش می کند‪.‬‬ ‫اقدامات انجام شده در حوزه حفاظت از‬ ‫محیط زیست دریایی‬ ‫وی در ادامه اقدامات سازمان بنادر و دریانوردی در‬ ‫سال های اخیر در حوزه حفاظت از محیط زیست دریایی‬ ‫را تشریح و اعالم کرد‪ :‬بسترسازی مناسب و پیگیری‬ ‫تصویب قوانین و مقررات ملی و ایین نامه های مربوطه‬ ‫در حوزه حفاظت از محیط زیست دریایی با الهام گیری‬ ‫از قوانین بین المللی مرتبط و ایجاد مراکز اصلی و فرعی‬ ‫پیشگیری و مقابله با الودگی دریایی و سرمایه گذاری در‬ ‫بنادر شمال و جنوب کشور در جهت امادگی لحظه ای‬ ‫و اقدام فوری در سوانح دریایی به ویژه در سوانح منجر‬ ‫به الودگی دریا به مواد نفتی و غیر نفتی به ارزش‬ ‫‪۱۰۰‬میلیون دالر از مهم ترین اقدامات صورت گرفته است‪.‬‬ ‫مدیرکل ایمنی و حفاظت دریایی سازمان بنادر و‬ ‫دریانوردی افزود‪ :‬تجهیز بنادر شمال و جنوب کشور‬ ‫به تجهیزات مدرن مقابله با الودگی (بوم و اسکیمر)‬ ‫به ارزش ‪۶‬میلیون یورو‪ ،‬هدایت و کنترل فعالیت های‬ ‫مربوط به مراکز مقابله با الودگی دریایی در عملیات های‬ ‫پاکسازی الودگی در سطوح منطقه ای و ساماندهی و‬ ‫ایجاد هماهنگی الزم با مراجع بین المللی از دیگر اقدامات‬ ‫مهم صورت گرفته است‪.‬‬ ‫پیشگیری و حفاظت از محیط زیست دریایی‬ ‫پسنده با اشاره به توانمند سازی از طریق اموزش‬ ‫نیروی انسانی جهت مشارکت در عملیات های اضطرار‬ ‫دریایی و انجام عملیات های پاکسازی‪ ،‬عنوان کرد‪:‬‬ ‫تجهیز بنادر کشور به ‪ ۷‬فروند بارج تخصصی و یک‬ ‫فروند شناور تخصصی مقابله با الودگی جهت فعالیت‬ ‫در حوزه خلیج فارس و ایجاد بستر مناسب و حمایت از‬ ‫سرمایه گذاران از طریق انعقاد قرارداد با بخش خصوصی‬ ‫به منظور ارائه تسهیالت دریافت مواد زائد شناورها در‬ ‫بنادر کشور از اقداماتی است که از سوی سازمان بنادر و‬ ‫دریانوردی مدنظر قرار گرفته است‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬انجام همکاری ها‪ ،‬مشارکت و حضور‬ ‫فعال از طریق اعالم مواضع ایران و ارائه اسناد مرتبط‬ ‫در حوزه حفاظت از محیط زیست دریایی در کمیته های‬ ‫تخصصی سازمان بین المللی دریانوردی و دبیرخانه دو‬ ‫کنوانسیون مهم زیست محیطی منطقه و همچنین انجام‬ ‫مداوم پایش های هوایی از اب های ایران در شمال و‬ ‫جنوب کشور با رویکرد پیشگیری و حفاظت از محیط‬ ‫زیست دریایی از دیگر فعالیت هایی است که در راستای‬ ‫تحقق ان اقدام شده است‪.‬‬ ‫اقدامات سال ‪۹۹‬‬ ‫مدیرکل ایمنی و حفاظت دریایی سازمان بنادر و‬ ‫دریانوردی به اقدامات صورت گرفته از سوی این سازمان‬ ‫در سال ‪ ۹۹‬در حوزه حفاظت از محیط زیست دریایی‬ ‫اشاره و خاطرنشان کرد‪ :‬در مجموع ‪ ۲۲۵۱‬مورد بازرسی‬ ‫زیست محیطی از کشتی های ورودی به بنادر کشور‬ ‫صورت گرفته است و در این مدت‪ ،‬نزدیک به ‪۵۷۳۸‬‬ ‫مترمکعب اب خن‪ ۳۱۵۶ ،‬مترمکعب روغن سوخته و‬ ‫اسالج‪ ۴۲۴۷ ،‬مورد زباله و ‪ ۲۸۷‬مترمکعب فاضالب‬ ‫از کشتی ها‪ ،‬تسهیالت دریافت زائدات موجود در بنادر‬ ‫کشور تحویل داده شده است‪.‬‬ ‫پسنده ادامه داد‪ :‬در بخش مقابله با الودگی‪ ،‬ادارات‬ ‫کل بنادر و دریانوردی کشور در سال گذشته به صورت‬ ‫عملیاتی به کنترل و مقابله با ‪ ۶۵‬مورد الودگی دریایی‬ ‫در مقیاس های مختلف پرداختند و از این تعداد‪۴ ،‬‬ ‫مورد در بنادر شمالی و ‪ ۶۱‬مورد در بنادر جنوبی کشور‬ ‫اتفاق افتاد و اغلب به صورت الودگی نفتی و مواد نفتی‬ ‫گزارش شده بود‪ ،‬همچنین دالیل بروز این الودگی ها را‬ ‫می توان سوانح دریایی‪ ،‬ریزش نفت‪ ،‬تخلیه غیرقانونی‪،‬‬ ‫نشت نفت از خطوط لوله و اتش سوزی روی کشتی ها‬ ‫عنوان کرد‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫خلیج فارس؛ اصیل ترین نام ایرانی بر این پهنه ابی‬ ‫‪39‬‬ صفحه 39 ‫دانستنیهای مرزی ‪3‬‬ ‫به گزینی‪:‬‬ ‫مرزهای سیاسی‬ ‫و مرزهای طبیعی‬ ‫ایران‬ ‫‪40‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫الناز قنبری‬ ‫مرزهای ایران به دو بخش مرزهای‬ ‫سیاسی و مرزهای طبیعی تقسیم می شود‪.‬‬ ‫مرزهای سیاسی‪ ،‬قلمرو حاکمیتی کشور‬ ‫ایران را تشکیل می دهد و حدود ان را با‬ ‫کشورهای مجاور خود تعیین می کند‪.‬‬ ‫مرزهای طبیعی منطبق با محدوده فالت‬ ‫ایران می باشد که ان را از فالت های مجاور‬ ‫جدا می سازد‪.‬‬ ‫تنها در برخی از نقاط‪ ،‬مرزهای سیاسی‬ ‫و طبیعی با هم انطباق دارد و در بسیاری‬ ‫نقاط این تطابق مشاهده نمی شود‪.‬‬ ‫پیش از جنگ جهانی اول‪ ،‬کشور ایران‬ ‫از سمت شمال با روسیه‪ ،‬از غرب با عثمانی‬ ‫و از جنوب و شرق با بریتانیا همسایه بود‪.‬‬ ‫پس از جنگ جهانی اول با تجزیه‬ ‫امپراطوری عثمانی‪ ،‬ایران از غرب با‬ ‫کشورهای ترکیه و عراق همسایه شد و با‬ ‫تحول در روسیه از سوی شمال با اتحاد‬ ‫جماهیر شوروی همسایه شد‪.‬‬ ‫پس از جنگ جهانی دوم کشورهای‬ ‫حاشیه جنوب خلیج فارس شکل گرفتند‬ ‫و ایران با کشورهای پاکستان و افغانستان‬ ‫در شرق همسایه شد‪.‬‬ ‫ایران از طریق خلیج فارس و دریای‬ ‫عمان با کشورهای کویت‪ ،‬عربستان‬ ‫سعودی‪ ،‬بحرین‪ ،‬قطر‪ ،‬امارات متحده عربی‬ ‫و عمان دارای مرزهای ابی می باشد‪.‬‬ ‫تاریخچه‪ ،‬مفهوم و تعریف سرحد و مرز‬ ‫نیازهای طبیعی انسانها به منابع موجود‬ ‫در اطراف باعث شده تا انسان از اغاز‬ ‫پیدایش خود و تشکیل قومیت ها و زندگی‬ ‫گروهی‪ ،‬محدوده معینی را برای خود‬ ‫مشخص کند و از ان محدوده در مقابل بهره‬ ‫برداری‪ ،‬نفوذ و دخالت سایر افراد جلوگیری‬ ‫و در صورت لزوم‪ ،‬به طور دسته جمعی از‬ ‫حریم خود دفاع نماید‪.‬‬ ‫به طور کلی‪ ،‬تالش ها برای تعریف‬ ‫اصطالحات «مرز» و «سرحد» به همراه‬ ‫طبقه بندی و فهرست عنوان انواع مرز‬ ‫توسط دانشمندانی مانند هارتشورن ‪۱۹۳۶‬‬ ‫م‪ ،‬هولدریچ ‪ ۱۹۴۰‬م‪ ،‬جونز ‪ ۱۹۴۳-۴۵‬م و‬ ‫کریستف ‪ ۱۹۵۹‬م انجام گرفته است‪.‬‬ ‫اگر چه اولین مباحث مرزهای سرزمینی‬ ‫توسط جغرافیدانان دانشگاهی به زمان راتزل‬ ‫(‪ ۱۸۹۷‬م) بر می گردد که رفتار ارگانیکی‬ ‫دولت را مطرح کرد‪ ،‬اما این موضوع توسط‬ ‫لرد کرزن (‪ ۱۹۰۸‬م) و هولدریچ (‪۱۹۱۶‬‬ ‫م) درباره مرزهای سیاسی و شکل گیری‬ ‫مرزها پیگیری شد‪ .‬تاریخ نشان می دهد‬ ‫که در گذشته مفهوم مرز با انچه که امروزه‬ ‫برداشت می شود‪ ،‬تفاوت داشته است‪.‬در‬ ‫گذشته مرز به صورت یک خط مفهوم‬ ‫نداشت؛ در ان زمان منطقه پهناوری را که‬ ‫حد فاصل میان دو امپراطوری بود‪ ،‬منطقه‬ ‫سرحدی می خواندند‪ .‬یعنی برای انسان‬ ‫روزگار باستان انتهای قلمرو‪ ،‬سرحد بود‪.‬‬ ‫منبع‪ :‬کتاب جغرافیای مرز با تاکید‬ ‫بر مرزهای ایران‬ ‫سالح ایرانی جنگاور‬ ‫در هر شرایط‬ ‫اب و هـوایی‬ ‫ سالح تهاجمی خیبر اولین اسلحه تماما ایرانی‬ ‫است که جهت ارتقای توان رزم نیروهای‬ ‫عمل کننده کشور ساخته شده است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از همشهری انالین؛‬ ‫سالح های تهاجمی شاخه ای از سالح های انفرادی هستند که‬ ‫به نیروهای عمل کننده اجازه می دهند به راحتی در هر لحظه‬ ‫از خود دفاع کنند‪ ،‬به همین خاطر طراحان نظامی جهان‬ ‫فرایند کار ساخت چنین سالح هایی را اغاز کردند‪.‬‬ ‫سال ‪ ۱۹۴۴‬میالدی وقتی المانی ها اسلحه ‪ ۴۴-STG‬را‬ ‫طراحی کردند و به میدان نبرد فرستادند‪ ،‬چنان کارایی از خود‬ ‫نشان داد که باعث شد از همان روزهای اولیه پس از جنگ‬ ‫دوم جهانی تا به امروز دانشمندان و طراحان سالح همچنان‬ ‫به دنبال طراحی و ساخت گونه های پیشرفته تر از این دست‬ ‫سالح ها باشند‪.‬چنین گامی ان هم در دوره ای که سالح های‬ ‫پیشرفته تر چون موشک‪ ،‬ناو‪ ،‬جنگنده ها و تانک ها به دست‬ ‫متخصصان ساخته شده گواه این اصل است که همچنان‬ ‫نیروهای پیاده و تسلیحات ان ها به خصوص سالح های‬ ‫هجومی از اهمیت خاصی برخوردار هستند؛ این موضوع در‬ ‫کشور ما هم وجود دارد‪.‬‬ ‫جمهوری اسالمی ایران که پس از پیروزی انقالب مورد‬ ‫تحریم شدید دشمن قرار گرفت‪ ،‬برای ارتقای جایگاه خود در‬ ‫منطقه به خصوص پس از جنگ تحمیلی با سرعت با جوانان‬ ‫خود وارد تمامی عرصه ها به خصوص حوزه دفاعی شد و‬ ‫توانست خیلی زود پیشرفت های بزرگی داشته باشد که یکی از‬ ‫ان ها تولید سالح انفرادی است‪.‬در سال های اخیر به خصوص‬ ‫پس از تحرکات گروه های تروریستی به ویژه داعش در اطراف‬ ‫مرزهای ایران فرایند مجهزتر شدن نیروهای مرزی اغاز شد‬ ‫و این گونه بود که کار طراحی تسلیحات بومی سرعتی بیش‬ ‫از پیش گرفت و امروز کشورمان یکی از قدرت های تولید‬ ‫سالح های انفرادی است که یک نمونه ان خیبر نام دارد‪.‬‬ ‫خیبر؛ اولین سالح تماما بومی جمهوری اسالمی ایران‬ ‫سالح خیبر که خبر طراحی ان در سال ‪ ۱۳۸۰‬در برخی‬ ‫رسانه ها مطرح شد‪ ،‬به دست متخصصان جوان وزارت دفاع و‬ ‫پشتیبانی نیروهای مسلح در سال ‪ ۱۳۸۱‬ساخته شده است؛‬ ‫این سالح در چارچوب نیاز نیروهای عمل کننده جمهوری‬ ‫اسالمی ایران برای در اختیار داشتن یک سالح انفرادی‬ ‫سبک طراحی شد‪.‬وجود سالح هایی چون ژ ‪ ۳‬و کالشنیکف‬ ‫در سازمان رزم نیروهای مسلح کشورمان و گلوله های ‪۷.۶۲‬‬ ‫میلیمتری در دوران دفاع مقدس باعث شد تا طراحان ایرانی‬ ‫به یک تجربه خوب در زمینه سالح های انفرادی دست پیدا‬ ‫کنند؛ این تجربه موجب شد تا طراحان متوجه شوند می توان‬ ‫نیروهای عمل کننده را بیش از پیش مسلح کنند‪ ،‬پس در‬ ‫سالح خیبر ان را به وجود اوردند‪.‬نکته مهم این است که‬ ‫تا پیش از خیبر کالیبر تمامی سالح های موجود در ایران‬ ‫‪ ۷.۶۲‬میلیمتری بود که این باعث می شد تا یک سرباز پیاده‬ ‫بتواند فقط ‪ ۱۰۰‬گلوله را با خود حمل کند‪ ،‬اما وقتی سالح‬ ‫ایرانی خیبر با کالیبر ‪ ۵.۵۶‬میلیمتر ساخته شد این قدرت‬ ‫را ایجاد کرد تا نیروهای عمل کننده بیش از ‪ ۲۰۰‬گلوله را‬ ‫در خشاب های خود حمل کنند که این یعنی توان بقای‬ ‫بیشتر نیروها در صحنه نبرد‪ .‬از طرف دیگر فشنگ های سری‬ ‫‪ ۵.۵۶‬میلیمتر در مقایسه با فشنگ های ‪ ۷.۶۲‬باعث می شوند تا‬ ‫نیروی عقب نشینی سالح کاهش پیدا کرده و دقت تیراندازی‪،‬‬ ‫خصوصا در حالت شلیک رگبار افزایش یابد؛ در عین حال با‬ ‫بهره بردن از این فشنگ ها صدای سالح و همچنین برق دهانه‬ ‫جنگ افزار که می تواند باعث شناسایی شدن کاربر نیز شود‬ ‫کاهش می یابد‪.‬‬ ‫سالح خیبر که با فشار گاز باروت لود می شود برای شلیک‬ ‫سه وضعیت تک تیر‪ ۳ ،‬تیر و رگبار را در اختیار تیرانداز قرار‬ ‫می دهد تا رزمنده به راحتی دشمن را از پای دراورد‪ ،‬البته‬ ‫نکته جالب درباره وضعیت های خیبر این است که وقتی این‬ ‫سالح در حالت رگبار قرار می گیرد به یک مسلسل کوچک‬ ‫تبدیل می شود‪.‬از طرف دیگر نواخت سه تیر با هر شلیک‬ ‫موضوعی است که با تا زدگی در بین نیروهای نظامی جهان‬ ‫مطرح و در سالح ها ایجاد شده که متخصصان ایرانی ان را در‬ ‫خیبر قرار دادند‪ ،‬تیرانداز با استفاده از این مکانیزم می تواند‬ ‫با هر یک بار کشیدن ماشه ‪ ۳‬گلوله را به سمت هدف شلیک‬ ‫کند و این ‪ ۳‬تیر در فاصله کمی از هم به هدف با دقت باالیی‬ ‫اصابت کرده و هدف مورد نظر را سریع تر از پای در می اورد‪.‬‬ ‫توسعه ای که خیلی زود روی خیبر انجام شد‬ ‫نوع طراحی سالح خیبر در جهان به عنوان بولپاپ معروف‬ ‫است خیلی زود جای خود را در نیروهای مسلح کشورمان پیدا‬ ‫کرد‪ ،‬اما مانند هر سالح دیگری در نمونه اولیه خود نواقصی‪،‬‬ ‫چون محل قرارگیری دست مخالف یا محل خشاب را به همراه‬ ‫داشت که این نواقص در نمونه های جدیدتر رفع شد‪.‬‬ ‫متخصصان توانمند کشورمان از ابتدا در طراحی خیبر‬ ‫اصول طراحی ارگونومیک (طراحی وسایل متناسب با فیزیک‬ ‫بدن انسان) را مدنظر داشتند و در همین راستا تا امروز سه‬ ‫نمونه از این سالح را تولید کردند که در هر نمونه محل قبضه‬ ‫سالح و جای دست مخالف تغییر کرده و حتی دسته فوقانی‬ ‫سالح که دوربین روی ان قرار می گیرد هم بزرگتر شده است‪.‬‬ ‫با وجود ساخت این سالح تا امروز اطالعاتی از ان منتشر‬ ‫نشده‪ ،‬اما با توجه به ظاهر خیبر می تواند حدس زد که این‬ ‫اسحله جرم ‪ ۳.۷‬کیلوگرم‪ ،‬نواخت تیر ‪ ۸۰۰‬تا ‪ ۸۵۰‬تیر بر‬ ‫دقیقه‪ ،‬برد موثر ‪ ۴۵۰‬متر‪ ،‬برد نهایی ‪ ۲۵۰۰‬متر و سرعت‬ ‫خروج گلوله از لوله ‪ ۹۰۰‬تا ‪ ۹۵۰‬متر بر ثانیه را دارد؛ همچنین‬ ‫برای مسلح شدن این سالح انفرادی از دو نوع خشاب ‪ ۲۰‬و‬ ‫‪ ۳۰‬تیر استفاده می شود‪.‬همچنین در تولید خیبر یک ویژگی‬ ‫بسیار مهم وجود دارد که در نمونه های خارجی نیست و ان‬ ‫هم تغییر لوله در این سالح است‪ ،‬جوانان ایرانی برای خیبر‬ ‫سه نوع لوله ‪ ۷۳۰ ،۶۸۰‬و ‪ ۷۸۰‬میلیمتر در نظر گرفته اند که‬ ‫این ویژگی باعث می شود تا بتوان از خیبر ایرانی در شرایط‬ ‫جنگی استفاده کرد؛ برای نمونه از خیبر با لوله کوتاه می توان‬ ‫برای واحدهای هوابرد و یا محیط های شهری و از این سالح با‬ ‫لوله بلند برای واحدهای صحرایی استفاده می شود‪.‬‬ ‫نکته ای که در این شرایط باید مدنظر قرار گیرد این است‬ ‫که نباید فراموش کنیم که در حال حاضر یکی از تاکتیک های‬ ‫موجود در نیروهای نظامی جهان نبردهای نامتقارن است‬ ‫و یکی از مولفه های اصلی در این نبرد بحث تحرکت باالی‬ ‫یگان های پیاده است و برای نیل به این منظور به سالح هایی‬ ‫کوتاه و سبک مثل خیبر نیاز است‪.‬‬ صفحه 40 ‫طی مراسمی با حضور سردار سرلشکر پاسدار‬ ‫حسین سالمی فرمانده کل سپاه پاسداران انقالب‬ ‫اسالمی و جمعی از فرماندهان‪ ،‬مسئوالن و کارشناسان‬ ‫ارشد نیروهای مسلح‪ ،‬مجموعه متنوعی از تسلیحات و‬ ‫تجهیزات مدرن دفاعی به سازمان رزم نیروی زمینی سپاه‬ ‫پاسداران انقالب اسالمی الحاق شد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از باشگاه‬ ‫خبرنگاران جوان؛ با الحاق نسل جدیدی از موشک های‬ ‫نقطه زن و دقیق زن‪ ،‬بالگردهای هجومی‪ ،‬شناسایی و‬ ‫تک ور و پهپادهای برد بلند رزمی‪،‬شناسایی و انتحاری در‬ ‫فرایند تکامل قدرت دفاعی نیروی زمینی سپاه گام مهم‬ ‫دیگری به جلو برداشته شد‪.‬‬ ‫سامانه های موشک انداز ضد زره و ضد تانک و راکت‬ ‫های دقیق زن و نقطه زن با پیوست و ترکیبی از دیگر‬ ‫تسلیحات و مهمات هوشمند الحاقی‪ ،‬سرعت و توان‬ ‫تحرک و قدرت عملیاتی یگان های نیروهای مخصوص‪،‬‬ ‫تکاور‪ ،‬رزمی‪ ،‬زرهی و توپخانه نیروی زمینی سپاه را بیش‬ ‫از پیش ارتقا خواهند بخشید‪.‬‬ ‫یکی از مهم ترین ویژگی های این مرحل ه از الحاق‪،‬‬ ‫اغاز بهره برداری و بکارگیری از مهمات‪ ،‬تجهیزات‬ ‫و تسلیحاتی است که مراحل ساخت و تولید انها بر‬ ‫فرایند و راهبرد هوشمند سازی منطبق بوده و از سوی‬ ‫دیگر محصول ارزشمند تالش و اهتمام متخصصان و‬ ‫کارشناسان داخلی و از جمله سازمان تحقیقات و جهاد‬ ‫خودکفایی نیروی زمینی سپاه است که اکنون به مرحله‬ ‫بهره برداری نهایی رسیده است‪.‬‬ ‫نسل نوین و ارتقا یافته ای از موشک های ضد زره‪،‬‬ ‫بمب ها و راکت های دقیق زن و نقطه زن نیز در میان‬ ‫ادوات و تجهیزاتی دیده می شد که در این مراسم به‬ ‫ظرفیت و توانمندی های دفاعی و امنیتی نیروی سرافراز‬ ‫زمینی سپاه پاسداران انقالب اسالمی ملحق شد‪.‬‬ ‫ارتقای بیش از پیش دقت‪ ،‬کنترل‪ ،‬تقویت اتش‪،‬‬ ‫هوشمند سازی و همچنین افزوده شدن برد موثر و حجم‬ ‫و قدرت اتش در مواجهه با تهدیدات‪ ،‬از دیگر ویژگی هایی‬ ‫است که می توان برای بخش قابل توجهی از تجهیزات و‬ ‫تسلیحات الحاقی برشمرد‪.‬‬ ‫همچنین در بخش پشتیبانی رزم‪ ،‬مجموعه ای از‬ ‫خودروهای چند منظوره‪ ،‬توپ کش و تاکتیکی نیز طی‬ ‫این مراسم به توان و سازمان رزم نیروی زمینی سپاه‬ ‫پاسداران انقالب اسالمی پیوست‪.‬‬ ‫یکی دیگر از ابعاد اهمیت این مجموعه از ادوات‪،‬‬ ‫تسلیحات و تجهیزات که می توان با افتخار به ان اشاره‬ ‫کرد‪ ،‬بهره گیری از اخرین دانش و تکنولوژی روز صنایع‬ ‫نظامی در تولید انهاست که این مهم توسط متخصصان‬ ‫دفاعی داخلی و ان هم در شرایط سخت تحریمی حاصل‬ ‫شده است و امروز‪ ،‬به سازمان رزم نیروی زمینی سپاه‬ ‫ملحق گردید و کامال اماده بهره برداری در اجرای دقیق تر‬ ‫و موثرتر ماموریت های دفاعی و امنیتی است‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫الحاق تسلیحات و تجهیزات مدرن دفاعی‬ ‫به سازمان رزم نیروی زمینی سپاه‬ ‫‪41‬‬ صفحه 41 ‫مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم خبر داد‪:‬‬ ‫امکان ثبت شکایت کارگو در سایت قشم ایر فراهم شد‬ ‫فاطمه سیدحاتمی‬ ‫خبرنگار‬ ‫‪42‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم از امکان ثبت شکایت کارگو در بخش پورتال‬ ‫کارگو در سایت رسمی این شرکت خبر داد‪.‬به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛‬ ‫مهندس صابر نوروزی با اشاره به خدمات حمل بار بدون مسافر قشم ایر‪ ،‬گفت‪ :‬امکان‬ ‫ثبت شکایت کارگو در بخش پورتال کارگو‪ ،‬سایت رسمی هواپیمایص قشم وجود دارد‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬متقاضیان می توانند برای بهره مندی از خدمات حمل بار قشم ایر در فرودگاه‬ ‫بین المللی مهراباد با شماره تلفن تماس ‪ ۰۲۱۶۶۰۷۳۶۷۲‬و همچنین برای حمل بار قشم‬ ‫ایر در فرودگاه بین المللی امام خمینی (ره) نیز با شماره تلفن تماس ‪۰۲۱۵۵۶۷۸۳۵۵‬‬ ‫تماس بگیرند‪ .‬گفتنی است نشانی های پست الکترونیکی واحد کارگو قشم ایر‬ ‫‪ CargoManager@qeshm-air.com‬و ‪Cargosales@qeshm-air.com‬‬ ‫می باشد‪.‬‬ ‫مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم اعالم کرد‪:‬‬ ‫مسیح بایرامی‬ ‫خبرنگار‬ ‫معرفی فرودگاه جدید استانبول ترکیه‬ ‫مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم فرودگاه جدید استانبول و مزایای ان‬ ‫را به اختصار تشریح کرد‪ .‬به گزارش مرزنیوز؛ مهندس صابر نوروزی ضمن دعوت‬ ‫از مسافران و گردشگران به استفاده از پروازهای منظم و هفتگی قشم ایر در‬ ‫مسیر تهران‪ -‬استانبول‪ -‬تهران‪ ،‬گفت‪ :‬الزم است قبل از این که راهی استانبول‬ ‫شوید‪ ،‬این فرودگاه را بهتر بشناسید‪.‬وی افزود‪ :‬این فرودگاه به ترکی استانبولی‬ ‫‪ İstanbul Yeni Havalimanı‬نامیده می شود و درست در منطقه ارناوت کوی‬ ‫(‪ )Arnavutköy‬در قسمت اروپایی استانبول در ترکیه قرار گرفته است‪.‬نوروزی با‬ ‫اشاره به ظرفیت ها و پتانسیل های این فرودگاه اذعان داشت‪ :‬جالب است بدانید‬ ‫که این فرودگاه به خاطر طراحی برج کنترل ترافیک هوایی و ساختمان فنی خود‬ ‫نخستین جایزه خود را در مسابقه سال ‪ ۲۰۱۵‬معماری بین المللی شیکاگو که توسط‬ ‫موزه معماری و طراحی شیکاگو با همکاری مرکز اروپایی معماری‪ ،‬هنر‪ ،‬طراحی و‬ ‫مطالعات شهری برگزار شد‪ ،‬دریافت کرد‪.‬مدیر روابط عمومی شرکت هواپیمایی قشم‬ ‫در پایان سخنان خود ابراز داشت‪ :‬مسافران گرامی قشم ایر با پروازهای منظم و هفتگی‬ ‫به کشور ترکیه میزبان شما هستیم‪.‬‬ صفحه 42 ‫بهزاد عالیخانی‪ /‬کارشناس حوزه فوالد‬ ‫اولیـن محمولـه صادراتـی شـرکت‬ ‫صنایـع فوالد صبح پارسـیان شـامل‬ ‫‪ ۲۲۰‬تـن تیـر اهـن‪ ۱۴‬بـه کشـور‬ ‫عـراق صـادر شـد‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مرز و بـه نقل از‬ ‫مرزنیـوز؛ این محمولـه از محصوالت‬ ‫سـبد تولیـدات شـعبه مشـهد ایـن‬ ‫گـروه بـوده و بـه مقصد کشـور عراق‬ ‫ارسـال شـد کـه بـه ایـن ترتیـب‬ ‫فرایند صـادرات محصـوالت تولیدی‬ ‫ایـن شـرکت اغـاز گردید‪.‬‬ ‫شـایان ذکـر اسـت کارخانـه نـورد‬ ‫گـرم‪ ،‬شـعبه مشـهد گـروه صنایـع‬ ‫فـوالد صبـح پارسـیان در سـال ‪۹۸‬‬ ‫بـه همـت کارشناسـان و متخصصان‬ ‫شـاغل در ایـن گـروه صنعتـی تولید‬ ‫خـود را از سـر گرفـت و در کنـار‬ ‫تولیـد لوله هـای اسـپیرال و پوشـش‬ ‫داخلـی و خارجی انهـا توانایی تولید‬ ‫محصوالتـی نظیـر انـواع مقاطـع‬ ‫تیراهـن‪ ،‬نبشـی و ناودانـی بـه ایـن‬ ‫مجموعـه اضافـه شـد‪.‬‬ ‫گفتنـی اسـت سـبد متنـوع گـروه‬ ‫صنایـع فـوالد صبـح پارسـیان از‬ ‫لوله هـای اسـپیرال فـوالدی سـایز‬ ‫‪ ۲۰‬اینـچ الـی ‪ ۱۲۰‬اینـچ‪ ،‬پوشـش‬ ‫داخلـی و خارجـی ایـن لوله هـا‬ ‫و تولیـد انـواع تیـر اهـن سـایز‬ ‫‪ ۱۴‬الی ‪ ،۲۷‬نبشـی سایز ‪ ۸‬الی ‪۱۶‬و‬ ‫ناودانـی سـایز ‪ ۱۲‬الـی ‪ ۱۸‬گرفتـه تا‬ ‫انـواع میلگـرد از سـایز ‪ ۱۲‬الـی ‪،۲۵‬‬ ‫انـواع پروفیـل فـوالدی از سـایز‬ ‫‪ ۲۰‬در‪ ۲۰‬الـی ‪ ۹۰‬در‪،۹۰‬‬ ‫پروفیل هـای سـری ‪ ۵۰۰‬و انـواع‬ ‫درب هـای کنسـرو اسـان بـاز شـو را‬ ‫شـامل می شـود‪.‬‬ ‫الزم بـه توضیـح اسـت ایـن شـرکت‬ ‫بـا جدیـت در تلاش اسـت ضمـن‬ ‫تولیـد محصـوالت بـا کیفیـت‬ ‫طبـق اسـتانداردهای ملـی و بیـن‬ ‫المللـی پاسـخگوی نیازهـای مصرف‬ ‫کننـدگان داخلـی و خارجـی باشـد‪.‬‬ ‫چرا کاالهای ایرانی دیگر در عراق مشتری ندارد؟‬ ‫عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی‬ ‫ایران درباره چرایی کاهش امار صادراتی‬ ‫ایران به عراق در دو ماهه ابتدایی سال‬ ‫جاری توضیح داد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از‬ ‫مرزنیوز؛ بر اساس امارهایی که از‬ ‫وضعیت تجاری کشور در دو ماه نخست‬ ‫سال ‪ ۱۴۰۰‬منتشر شده‪ ،‬با توجه به‬ ‫کاهش نسبی محدودیت های کرونا‬ ‫نسبت به مدت مشابه سال قبل‪ ،‬امارها‬ ‫چه در حوزه صادرات و واردات و چه در‬ ‫حوزه تجارت مشترک با شرکای اصلی‬ ‫افزایش جدی را نشان می دهد‪.‬‬ ‫در حالی که میزان صادرات ایران به‬ ‫کشورهایی مانند چین و امارات متحده‬ ‫عربی افزایشی قابل توجه را نشان‬ ‫می دهد اما صادرات به عراق به عنوان‬ ‫دومین مقصد عمده صادراتی محصوالت‬ ‫ایرانی ‪ ۱۳‬درصد کاهش یافته و چرایی‬ ‫این موضوع سئواالت فراوانی به وجود‬ ‫اورده است‪ .‬عضو هیات نمایندگان اتاق‬ ‫بازرگانی ایران و صادرکننده فعال در بازار‬ ‫عراق معتقد است که امار به ثبت رسیده‬ ‫به نظر موقتی خواهد بود و حداقل در‬ ‫این زمینه هیچ نگرانی وجود ندارد‪.‬‬ ‫علی شریعتی درباره چرایی کاهش‬ ‫صادرات ایران در دو ماهه ابتدایی امسال‬ ‫به عراق گفت‪ :‬در دو ماهه ابتدایی امسال‬ ‫ما در عراق با دو موضوع مهم مواجه‬ ‫بودیم‪ .‬از سویی فرا رسیدن ماه مبارک‬ ‫رمضان در عراق اهمیت فراوانی دارد و‬ ‫به جز در موارد ضرور‪ ،‬عمال اقتصاد ایران‬ ‫در ماه مبارک در بسیاری از بخش ها‬ ‫با حداقل ظرفیت کار می کند و همین‬ ‫موضوع تقاضا برای کاال و محصوالت‬ ‫جدید را کاهش می دهد‪.‬وی ادامه داد‪:‬‬ ‫در کنار ان هرچند بحث مسدود بودن‬ ‫مرزهای مشترک که در سال گذشته با‬ ‫ان رو به رو بودیم امسال کاهش یافته‬ ‫اما در عراق همچنان محدودیت هایی‬ ‫برای مدیریت کرونا اجرایی می شود‬ ‫که این موضوع نیز بر کاهش تقاضا‬ ‫برای کاالهای صادراتی نقش دارد‪.‬به‬ ‫گفته عضو اتاق بازرگانی ایران‪ ،‬با کمتر‬ ‫شدن محدودیت های کرونایی و عبور از‬ ‫ماه رمضان‪ ،‬کاهش امار صادراتی ایران‬ ‫جبران خواهد شد و در این زمینه‬ ‫نگرانی وجود ندارد‪ .‬وی در پاسخ به این‬ ‫سئوال که ایا اغاز مذاکرات هسته ای و‬ ‫تغییر در دولت امریکا‪ ،‬در حوزه تجارت‬ ‫منطقه ای برای ایران گشایشی به وجود‬ ‫اورده است؟ بیان کرد‪ :‬شرایطی که‬ ‫امروز با ان مواجه هستیم قطعا نسبت‬ ‫به سال قبل بهتر است و الاقل امکان‬ ‫مذاکره با شرکت های خارجی افزایش‬ ‫یافته است اما در تجارت انچه که‬ ‫اهمیت دارد‪ ،‬تصمیم قطعی و بهبود‬ ‫واقعی شرایط است‪ .‬یعنی تا تحریم ها‬ ‫کنار نروند یا اف ای تی اف اجرایی‬ ‫نشود‪ ،‬نمی توان از کنار رفتن موانع‬ ‫سخن گفت‪ .‬شریعتی بیان کرد‪ :‬ما از‬ ‫سویی تجربه دوره برجام را داریم و از‬ ‫سوی دیگر با محدودیت های سال های‬ ‫اخیر مواجه شده ایم‪ .‬از این رو به نظر‬ ‫می رسد تا زمانی که تغییر در مرحله‬ ‫عمل و به شکل قطعی رخ ندهد همین‬ ‫روال ادامه خواهد داشت؛ هرچند فضای‬ ‫روانی مثبت شده و نسبت به قبل امید‬ ‫به بهبود شرایط افزایش یافته است‪.‬‬ ‫یکی از اصلی ترین موانع تولید در صنعت فوالد‬ ‫که از رشد تولید در این صنعت جلوگیری می کند‪،‬‬ ‫مشکالت تامین مواد اولیه و کنترل نقدینگی شرکت‬ ‫های تولیدی است‪ .‬به اذعان کارشناسان این حوزه‪،‬‬ ‫تامین مواد اولیه و قرار گرفتن در سیکل صحیح‬ ‫تولید که شامل تامین به موقع مواد اولیه‪ ،‬تزریق ان‬ ‫به خطوط تولید و در نهایت تولید محصول نهایی‬ ‫و عرضه به بازار را شامل می شود‪ ،‬عامل اصلی در‬ ‫کنترل نقدینگی شرکت های پایین دستی این‬ ‫صنعت بوده و همین امر نیز در ادامه حیات این‬ ‫شرکت ها اثرگذار است‪.‬‬ ‫در بررسی علل و عوامل کاهش یا افزایش تولید‬ ‫شرکت های مذکور‪ ،‬گذاره های مهمی نقش افرینی‬ ‫می کنند که قطعاً و به تحقیق باید نحوه عرضه مواد‬ ‫اولیه توسط شرکت های باالدستی تامین کننده‬ ‫را عامل اصلی این نوسان بدانیم‪ .‬به نحوی که با‬ ‫سیستم فعلی عرضه مواد اولیه‪ ،‬عالوه بر تاثیراتی‬ ‫که بر تولید محصول نهایی شاهد هستیم‪ ،‬در حوزه‬ ‫تامین و کنترل نقدینگی و در نهایت نمودار سود و‬ ‫زیان شرکت های تولیدی نیز شاهد اثرات مستقیم و‬ ‫پررنگی هستیم‪ .‬ذکر این نکته نیز ضروری است که‬ ‫با افزایش صادرات مواد خام و عدم توجه به نیاز بازار‬ ‫داخلی عم ًال توازن در بازار از بین رفته و شاهد عدم‬ ‫تعادل در عرضه و تقاضا هستیم که این نیز از دیگر‬ ‫مشکالت ساختاری زنجیره تامین می باشد‪.‬‬ ‫با مقدمه ای که عنوان شد‪ ،‬با توجه به نیاز کشور‬ ‫و پیش بینی تولید فوالد به میزان ‪ 55‬میلیون تن‬ ‫در افق ‪ 1404‬و تامین این نیاز‪ ،‬هم در بازار داخل‬ ‫و هم در بخش صادرات‪ ،‬پرداختن به نکته اصلی و‬ ‫قابل توجه در ایجاد این نوسانات بسیار ضروری و‬ ‫اجتناب ناپذیر است‪.‬ایجاد چرخه ای که توسط‬ ‫شرکت های مهم تامین مواد اولیه شکل گرفته و طی‬ ‫ان شرکت های تولیدی‪ ،‬مواد اولیه خود را با پرداخت‬ ‫مبالغ نقدی و دریافت ان در بازه زمانی یک تا سه‬ ‫ماهه مواجه هستند که این روند با در نظر گرفتن‬ ‫شیب کاهشی قیمتها در بعضی موارد و نوسانات‬ ‫بازار‪ ،‬اسیب های جبران ناپذیری به تولید کنندگان‬ ‫وارد می سازد‪ .‬انتظار می‪‎‬رود در اینده ای نزدیک به‬ ‫جهت جلوگیری از کاهش تولید و تهدید ظرفیت‬ ‫های تولیدی موجود در سطح کشور‪ ،‬شاهد اقدامات‬ ‫موثر در اصالح سیستم عرضه باشیم‪ .‬اولین خواسته‬ ‫شرکت های تولیدی محصوالت فوالدی توجه به‬ ‫این امر مهم و برنامه ریزی صحیح توسط مسئولین‬ ‫ذیربط و تمرکز بر اصالح ساختاری در زمینه عرضه‬ ‫مواد اولیه برای برطرف کردن زیان های احتمالی و‬ ‫کاهش تولید محصول نهایی در این صنعت مهم و‬ ‫مادر می باشد‪ .‬امید است با اقدامات مناسب از سوی‬ ‫نهادهای تصمیم گیر شاهد رشد و شکوفایی هر چه‬ ‫بیشتر در این حوزه مهم و اثر گذار باشیم‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫ارسال اولین محموله صادراتی‬ ‫گروه صنایع فوالد صبح پارسیان به عراق‬ ‫یا‬ ‫دد‬ ‫اش‬ ‫ت‬ ‫تامین مواد اولیه و کنترل‬ ‫نقدینگی؛ دو معضل بزرگ‬ ‫صنعت فوالد کشور‬ ‫‪43‬‬ صفحه 43 ‫جامعه‬ ‫نایب رئیس انجمن صنفی ارماتوربندان شهرستان شهریار‪:‬‬ ‫حامی کارگران ساختمانی مبتالء‬ ‫به کرونا کیست؟‬ ‫غالمحسین دیده بان‬ ‫خبرنگار‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫نایـب رئیـس انجمـن صنفـی ارماتوربنـدان شهرسـتان شـهریار گفـت‪ :‬اگـر کارگـران‬ ‫سـاختمانی کرونـا بگیرنـد کـدام ارگان دولتـی از انهـا حمایـت می کنـد؟‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مـرز و بـه نقـل از مرزنیـوز؛ سـیدمحمد نیک سـیرت به مناسـبت‬ ‫تو سـاز ابـراز داشـت‪:‬‬ ‫هفتـه کار و کارگـر و بـا گالیـه از وضعیـت رکـورد صنعـت ساخ ‬ ‫سـئوال اینجاسـت کـه اگـر کارگران سـاختمانی بی ادعـا کرونـا بگیرند به کـدام ارگان‬ ‫مراجعـه کننـد تـا تمامـی مخـارج خودشـان را بگیرنـد‪ ،‬کارگرانـی کـه فقـط بیمـه‬ ‫تامین اجتماعـی دارنـد و ان هـم بـه بهانه هـای مختلـف همچـون تعطیلـی پروژه ها و‪...‬‬ ‫ان را قطـع می کننـد‪.‬‬ ‫وی افـزود‪ :‬در ایـن اوضـاع خطرنـاک شـیوع بیمـاری کرونـا کارگـران سـاختمانی نیـز‬ ‫همچـون سـایر اقشـار دغدغـه تامیـن معـاش و معیشـت زندگـی خودشـان را دارنـد‪.‬‬ ‫نیـک سـیرت ادامـه داد‪ :‬کارگرانـی کـه از سـهم بیمـه فقط پرداخـت فیش هایـی را بر‬ ‫عهـده دارنـد کـه اگـر عمری باشـد و به امیـد روز بازنشسـتگی مشـغول کارنـد اما ان‬ ‫هـم جای بسـی ابهـام دارد‪.‬‬ ‫وی تصریـح کـرد‪ :‬بـا توجـه بـه وضعیـت بوجـود امـده تنهـا امیـدی کـه پـس از‬ ‫خداوند متعـال داریـم رهبـر معظـم انقلاب حضـرت امـام خامنـه ای (مدظلـه العالـی)‬ ‫هسـتند کـه می تواننـد بـه ایـن قشـر اسـیب پذیر کمـک کننـد‪.‬‬ ‫‪44‬‬ ‫نایـب رئیـس انجمـن صنفـی ارماتوربندان شهرسـتان شـهریار در پایان سـخنان خود‬ ‫از مقـام معظـم رهبـری (مدظلـه العالـی) درخواسـت کرد تـا در هفته کارگر بـه عنوان‬ ‫عیـدی ترتیبـی اتخـاذ فرماینـد تا مشـکل بیمـه تامین اجتماعی رفع شـود‪.‬‬ صفحه 44 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪45‬‬ صفحه 45 ‫اقتصادی‬ ‫مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی و فرودگاه بین المللی پیام‪:‬‬ ‫توسعه گردشگری سالمت‬ ‫در منطقه ویژه اقتصادی پیام‬ ‫مدیرعامـل منطقـه ویـژه اقتصـادی و فـرودگاه بیـن المللـی پیـام بـا‬ ‫اشـاره بـه فعـال بـودن مراکـزی در زمینـه ارائـه خدمـات در بخـش‬ ‫بهداشـت و سلامت در منطقـه گفـت‪ :‬بـا توجـه بـه وجـود چنین ظرفیـت هایی‪،‬‬ ‫گردشـگری سلامت در پیـام بـه عنوان یکـی از برنامه هـا در حال اجرا اسـت‪ ،‬که‬ ‫بنا داریم تا هر چه بیشتر ان را توسعه دهیم‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیـده بـان مـرز و به نقـل از مرزنیـوز؛ نـادر ثناگـو مطلق افـزود‪ :‬این‬ ‫منطقـه بـه عنـوان یکـی از مناطـق ویـژه فعـال در زمینـه اقتصـادی در کنـار انجـام‬ ‫رسـالت هـای ذاتـی خود‪ ،‬بـا حمایـت از واحدهـای تولیـدی و صنعتی مسـتقر در ان به‬ ‫دنبـال ایـن اسـت تـا با بهـره گیـری از ظرفیت های ایـن واحدها علاوه بر افزایـش تولید و‬ ‫اشـتغال‪ ،‬راهکارهایـی بـرای توسـعه فعالیـت انهـا در بخـش های مرتبـط نیز ایجـاد کند‪.‬‬ ‫وی اضافـه کـرد‪ :‬بـه همیـن منظـور و بـا توجـه به وجـود مراکـزی در زمینـه ارائـه خدمات‬ ‫پزشـکی در منطقـه هـدف این اسـت کـه با توسـعه و رونق بخـش هایی از جمله گردشـگری‬ ‫سلامت بتـوان هـر چـه بیشـتر از این ظرفیـت ها بهـره برد‪.‬‬ ‫ثناگـو مطلـق گفـت‪ :‬یکـی از واحدهـای فعال در پیام که امروزه در بخش گردشـگری سلامت در کشـور و منطقه توانسـته نقش خـود را به خوبی‬ ‫ایفـا کنـد‪ ،‬مرکـز پـت اسـکن پیام اسـت کـه در این مرکـز با توجه بـه فعال بودن تنهـا پت مامـو خاورمیانه ‪ ،‬علاوه بر ارائـه خدمات به مردم اسـتان‬ ‫و کشـورمان‪ ،‬شـاهد حضور افرادی از کشـورهای منطقه از جمله عراق نیز هسـتیم‪.‬‬ ‫وی ادامـه داد‪ :‬ایـن مرکـز بـا بهـره گیـری از بـه روزتریـن دسـتگاه هـای پـت اسـکن و پـت مامـو یکـی از بهتریـن مراکـزی اسـت کـه در زمینه‬ ‫تشـخیص دقیـق سـرطان هـم اکنـون در منطقـه ویـژه اقتصـادی و فـرودگاه بیـن المللـی پیـام در حـال فعالیت اسـت‪.‬‬ ‫مدیـر عامـل منطقـه ویـژه اقتصـادی پیـام با اشـاره بـه بهره مند بـودن این منطقـه از بخش مسـافری اظهار داشـت‪ :‬ایـن مزیت موجب شـده تا‬ ‫دسترسـی بیمـاران داخلـی و خارجـی بـه مرکز پت اسـکن پیام و دیگر مراکز سلامت تسـهیل شـود‪.‬‬ ‫ثناگـو مطلـق در ادامـه بـا بیـان اینکه شـیوع ویروس کرونا سـبب شـده تا بخشـی از روند فعالیت برای توسـعه گردشـگری سلامت بـا توجه به‬ ‫محدودیـت هـای صـورت گرفتـه بـه تعویـق بیافتد گفت‪ :‬برنامه این اسـت کـه برای دوران پسـا کرونـا از هم اکنون زمینـه های الزم برای توسـعه‬ ‫گردشـگری سلامت در منطقـه را بـا حمایـت از چنین مراکزی و تسـهیل سـازی در روند فعالیت شـان ایجاد کنیم‪.‬‬ ‫مد یرعامل منطقه ویژه اقتصادی و فرودگاه بین المللی پیام‪:‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫نقش کارافر ینی در توسعه اشتغال‬ ‫‪46‬‬ ‫منطقـــه‬ ‫مدیرعامــل‬ ‫ویـــژه اقتصادی و فرودگاه‬ ‫بین المللی پیام گفت‪ :‬کارافرینی‬ ‫واژه ای است که اگر چه سابقه طوالنی‬ ‫در دنیا دارد اما در کشور ما طی سال‬ ‫های اخیر به ان پرداخته شده و‬ ‫می توان گفت که کلمه ای نوین بوده و‬ ‫تا رسیدن به جایگاه واقعی خود فاصله‬ ‫بسیاری دارد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از‬ ‫مرزنیوز؛ نادر ثناگو مطلق با اشاره به‬ ‫اهمیت کارافرینی و پرداختن به کسب‬ ‫و کارهای نوین در کشور افزود‪ :‬این در‬ ‫حالی است که در سیاست­ های کلی‬ ‫اقتصاد مقاومتی‪ ،‬ابالغی مقام معظم‬ ‫رهبری‪ ،‬نیاز به کارافرینی و نواوری‬ ‫بیان و به ان پرداخته شده است‪.‬‬ ‫وی اضافه کرد‪ :‬برای تحقق این‬ ‫مهم نیاز است تا بخش های زیر‬ ‫ساختی و تسهیل گری برای صنایع‪،‬‬ ‫واحدهای دانش بنیان و صنایع هایتک‬ ‫در کشور بیشتر از گذشته توسعه یافته‬ ‫تا عالوه بر افزایش انگیزه در افراد به‬ ‫خصوص جوانان شاهد خلق ایده های‬ ‫منحصر به فرد در راه اندازی کسب و‬ ‫کارهای خالق که در نهایت موجب‬ ‫افزایش اشتغال و تولید در کشورمان‬ ‫می شود باشیم‪.‬‬ ‫ثناگو مطلق خاطر نشان کرد‪ :‬به‬ ‫همین منظور اقداماتی به خصوص‬ ‫طی سال های اخیر برای گسترش‬ ‫کارافرینی در کشور صورت گرفته که‬ ‫مجموع این اقدامات موجب شده تا‬ ‫بخشی از خالقیت و توانمندی جوانان‬ ‫این مرز و بوم به منصه ظهور برسد‪ ،‬اما‬ ‫فعالیت های صورت گرفته کافی نیست‬ ‫و تا رسیدن به چشم انداز ترسیم شده‬ ‫و مد نظر مقام معظم رهبری که هدف‬ ‫غایی اش توسعه هر چه بیشتر این مرز‬ ‫و بوم است راه زیادی مانده است‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬در کنار اقدامات زیر‬ ‫ساختی که برای توسعه کارافرینی‬ ‫و کسب و کارهای نوین می بایستی‬ ‫صورت بگیرد‪ ،‬انتظار از بخش خصوصی‬ ‫و افرادی که به عنوان کارافرین قصد‬ ‫ورود به این بخش را دارند این است‬ ‫که خالقیت و نواوری ها خود را به این‬ ‫سمت متمرکز نمایند که بتوان شاهد‬ ‫تولید کاال و ارائه خدماتی باشیم که‬ ‫عالوه بر بومی سازی توان رقابت با‬ ‫محصوالت و خدمات مشابه خارجی را‬ ‫نیز داشته باشند‪.‬‬ ‫مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی‬ ‫و فرودگاه بین المللی پیام‪ ،‬اموزش را‬ ‫مهم ترین رکن برای ایجاد یک کسب‬ ‫و کار نوین و خلق یک ایده عنوان و‬ ‫خاطر نشان کرد‪ :‬همچنین امروز‬ ‫اشتغال به عنوان یکی از مهم ترین‬ ‫دغدغه های جوانان کشور است که‬ ‫برای رفع این نیاز اساسی‪ ،‬توجه به‬ ‫کارافرینی و کسب و کارهای نوین‬ ‫با تکیه بر توان جوانان این مرز و بوم‬ ‫می تواند نقش بسزایی در رشد اشتغال‬ ‫و از بین بردن این دغدغه مهم داشته‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫ثناگو مطلق ادامه داد‪ :‬جوانان ایران‬ ‫اسالمی نشان دادند که این توان و‬ ‫قابلیت را دارند که با تکیه بر دانش‬ ‫و خالقیت خود‪ ،‬علم را به عمل تبدیل‬ ‫کرده و با بومی سازی کاال و خدمات‪،‬‬ ‫کشور را از واردات بسیاری از این‬ ‫محصوالت و خدمات بی نیاز کرده و‬ ‫عالوه بر اشتغال زایی سهم خود را در‬ ‫توسعه این مرز و بوم ایفا کرده اند‪.‬‬ صفحه 46 ‫الناز قنبری‬ ‫خبرنگار‬ ‫سردبیر پایگاه خبری تحلیلی اخبار مرز (مرزنیوز) و فصلنامه سراسری‬ ‫اقتصادی‪ -‬اجتماعی دیده بان مرز با عضو هیئت موسسین انجمن تولیدکنندگان‬ ‫و سرمایه گذاران منطقه ویژه اقتصادی پیام دیدار و گفت وگو کرد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ در این دیدار مسایل و مشکالت منطقه ویژه‬ ‫اقتصادی پیام مورد بحث و بررسی قرار گرفت‪.‬‬ ‫مهندس فرشید جهانبخشی‪ ،‬عضو کمیسیون صنعت اتاق بازرگانی‪ ،‬صنایع‪ ،‬معادن و‬ ‫کشاورزی البرز گفت‪ :‬نمایندگان مجلس در تمامی استان های کشور تالش می کنند که در‬ ‫استان خود منطقه ازاد اقتصادی یا منطقه ویژه اقتصادی ایجاد شود‪ ،‬اما در استان البرز‬ ‫به دلیل خالء قانونی عم ً‬ ‫ال این منطقه ویژه اقتصادی در اختیار استان البرز نیست‪ ،‬ولی‬ ‫در استان البرز قرار دارد‪ .‬حتی قوانین اجرایی و مالی ان نیز همانند مناطق دیگر مناطق‬ ‫ازاد و ویژه اقتصادی نبوده و تحت حاکمیت استان نیست و تابع قوانین ذیحسابی وزارت‬ ‫ارتباطات و فناوری اطالعات اداره می شود که این یکی از مشکالت بزرگ برای اداره این‬ ‫منطقه ویژه اقتصادی به شمار می رود‪.‬وی افزود‪ :‬به عبارتی کالبد فیزیکی منطقه ویژه‬ ‫اقتصادی پیام در استان البرز قرار دارد ولی روح ان نه‪ ،‬همچون بچه ناخواسته ای که در‬ ‫پلن اقتصادی استان قرار ندارد و به همین خاطر نیز مسئوالن استانی در خصوص انواع‬ ‫کمبودها پاسخگوی سرمایه گذاران منطقه ویژه اقتصادی پیام نیستند‪.‬‬ ‫این پیشکسوت سرمایه گذار در منطقه ویژه اقتصادی پیام ادامه داد‪ :‬قبل از استان شدن‬ ‫البرز‪ ،‬این منطقه با تمام امکانات موجود در اختیار وزارت ارتباطات و فناوری اطالعات بوده‬ ‫و هست و با حمایت این وزارتخانه به فرودگاه بین المللی و منطقه ویژه اقتصادی تبدیل‬ ‫شده اما به علت انکه در حریم استان البرز و در مجاورت پایتخت ایران قرار گرفته است‪،‬‬ ‫مسئوالن البرزی طبق قوانین موجود‪ ،‬مشکالت این منطقه را از ان خود نمی دانند‪ ،‬بنظرم‬ ‫جداسازی سه توانمندی منطقه شامل فرودگاه در اختیار هواپیمایی کشوری‪ ،‬منطقه ویژه‬ ‫اقتصادی پیام تابع قوانین مناطق ویژه ازاد و اقتصادی زیر نظر استان و شرکت خدمات‬ ‫هوایی پیام نیز می تواند زیر نظر وزارت ارتباطات باشد‪ ،‬یعنی هرکدام از این پتانسیل ها باید‬ ‫در حوزه تخصصی خود مدیریت شود و تا زمانی که این مشکل حل نشود مشکالت به قوت‬ ‫خود باقی می ماند و هر روز نیز شاهد افزایش ان خواهیم بود‪.‬‬ ‫عضو هیئت موسسین انجمن تولیدکنندگان و سرمایه گذاران منطقه ویژه اقتصادی پیام‬ ‫با تاکید بر لزوم ایجاد تشکلی در راستای استیفای حقوق سرمایه گذاران در این منطقه‪،‬‬ ‫اذعان داشت‪ :‬مشکالت جزیی را می توان با برگزاری جلسات منظم و هم اندیشی‪ ،‬برطرف‬ ‫کرد اما برخی از مسایل و معضالت بزرگ و الینحل وجود دارد که دل هر تولید کننده را‬ ‫به درد اورده است و مانع پیشرفت کار واحد های تولیدی می شود‪ ،‬و سرعت تولید را در‬ ‫این منطقه گرفته است‪ ،‬به طور مثال یکی مهم ترین مشکالت اصلی سرمایه گذاران تفکیک‬ ‫و واگذاری زمین های این منطقه به واحد های تولیدی است که با توجه به سرمایه گذاری‬ ‫میلیاردی واحد های تولیدی عم ً‬ ‫ال از نظر بانک ها این سرمایه گذاری ها یک ریال ارزش‬ ‫ندارد‪ ،‬زیرا سند این زمین ها به نام واحد های تولیدی نیست و عم ً‬ ‫ال برای گرفتن وام و‬ ‫اعتبارات بانکی‪ ،‬این سرمایه گذاری در منطقه ویژه اقتصادی پیام ارزشی ندارد و عملیات‬ ‫واگذاری این زمین ها ‪۱۰‬سال در بروکراسی دستگاه های دولتی در حال انجام است و این‬ ‫امر حرکت رشد سرمایه گذاری را در منطقه ُکند می کند‪.‬وی تصریح کرد‪ :‬تغییر چارت‬ ‫سازمانی و تنفیذ اختیار به استان البرز و تبعیت از قوانین مالی و اداری شورای عالی‬ ‫مناطق ازاد و ویژه اقتصادی یکی از راه حل های رفع مشکالت موجود بوده و اگر اراده ای‬ ‫برای کار بزرگ تر و جراحی عمیق تری باشد‪ ،‬همانگونه که پیش تر گفتم جداسازی فرودگاه‬ ‫بین المللی پیام‪ ،‬شرکت خدمات هوایی پیام و منطقه ویژه اقتصادی پیام می تواند راه حل‬ ‫نهایی باشد‪.‬‬ ‫مهندس جهانبخشی بیان داشت‪ :‬در صورت رفع موانع و پشتیبانی توسط دولت جدید‬ ‫به جرات می توان گفت که این منطقه می تواند توسعه دهنده و شتاب دهنده اقتصاد‬ ‫استان البرز و کشور باشد‪.‬مدیرعامل شرکت فر ایران ابراز داشت‪ :‬من به عنوان یکی از‬ ‫سرمایه گذاران قدیمی و مدیر یکی از صنایع مستقر در این منطقه از رئیس جمهور جدید‬ ‫انتظار دارم در سطح هیئت دولت به مسایل و مشکالت این منطقه توجه ویژه ای داشته‬ ‫باشند نه اینکه ان را تافته جدا بافته بدانند‪ .‬مهندس فرشید جهان بخشی در پایان سخنان‬ ‫خود خاطر نشان کرد‪ :‬منطقه ویژه اقتصادی پیام در وضعیت بسیار حساسی قرار دارد که‬ ‫مسئوالن عالی رتبه باید بحث «مال من» و «مال تو» را کنار بگذارند‪ ،‬چون این زمین‬ ‫و این منطقه سرمایه ملی است همچون نگین انگشتری متعلق به ملت و مردم است و‬ ‫با رفع خالءهای قانونی می تواند سکوی پرشی برای سرمایه گذاران استان البرز در حوزه‬ ‫صادرات باشد‪.‬فرهاد قنبری‪ ،‬سردبیر مرزنیوز و مجله دیده بان مرز نیز با تاکید بر گسترش‬ ‫همکاری های رسانه ای در جهت رفع مشکالت این منطقه گفت‪ :‬یکی از راه های رفع‬ ‫مشکالت در جریان قرار دادن مسئوالن از کاستی ها و نارسایی های این منطقه بوده و در‬ ‫برخی از موارد هم نیاز به یاداوری و پیگیری است‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬زمان ان رسیده است که رسانه ها بر اساس رسالت مطبوعاتی و رسانه ای‬ ‫خود به مسایل و مشکالت این منطقه بپردازند و پیشنهاد می کنم با اطالع رسانی در سطح‬ ‫گسترده عامل تاثیرگذار در جهت بهبود وضعیت موجود ان باشند‪.‬گفتنی است در این‬ ‫دیدار امیرحسین رحیمی‪ ،‬سردبیر پایگاه خبری رادیو کوهنورد نیز حضور داشت و مسایل‬ ‫و مشکالت زیست محیطی واحدهای تولیدی مستقر در منطقه را با مهندس فرشید‬ ‫جهانبخشی مورد بحث و بررسی قرار داد‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫انگشتری که نگین ندارد‬ ‫‪47‬‬ صفحه 47 ‫مدیریت شهری‬ ‫معاون اقتصادی سپاه قدس‪:‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫بزرگراه سردار سلیمانی نقش مهمی در کاهش ترافیک البرز دارد‬ ‫‪48‬‬ ‫معــاون اقتصــادی ســپاه قــدس‬ ‫گفــت‪ :‬پــروژه بزرگــراه ســردار‬ ‫شــهید حــاج قاســم ســلیمانی واقــع در‬ ‫شــمال کالنشــهر کــرج نقــش مهمــی در‬ ‫کاهش ترافیک استان البرز دارد‪.‬‬ ‫بــه گــزارش دیــده بــان مــرز و بــه نقــل‬ ‫از ایرنــا؛ ســردار رســتم قاســمی در بازدیــد‬ ‫از پــروژه بزرگــراه ســردار حــاج قاســم‬ ‫ســلیمانی در شــمال کــرج اظهارداشــت‪ :‬این‬ ‫پــروژه مه ـ ِم ملــی بــه روان ســازی ترافیــک‬ ‫کــرج کمــک خواهــد کــرد‪.‬‬ ‫وی از مجموعــه مدیریــت شــهری کــرج‬ ‫بــرای اجــرای ایــن پــروژه مهــم قدردانــی‬ ‫کــرد‪.‬‬ ‫علــی کمالــی زاده شــهردار کــرج در‬ ‫حاشــیه ایــن بازدیــد گفــت‪ :‬ایــن پــروژه از‬ ‫انتهــای ازاد راه شــهید همــت تــا اتوبــان‬ ‫کــرج ‪ -‬قزویــن تــا کنــار ارامســتان بهشــت‬ ‫ســکینه امتــداد دارد و بــا توجــه بــه اینکــه‬ ‫در محــدوده مذکــور بــه دلیــل تــردد‬ ‫کارمندانــی کــه در کــرج ســکونت دارنــد‬ ‫امــا محــل کار انهــا تهــران اســت‪ ،‬همــه‬ ‫روزه ترافیــک ســنگینی را شــاهد هســتیم‪،‬‬ ‫احــداث ادامــه بزرگــراه همــت مــی توانــد‬ ‫در کاهــش ترافیــک ایــن محــدوده‪ ،‬موثــر‬ ‫واقــع شــود‪.‬وی ادامــه داد‪ :‬در ســال ‪،۹۵‬‬ ‫مبلــغ اولیــه پیمــان‪ ۵۱۷ ،‬میلیــارد تومــان‬ ‫و طــول قــرار داد چهــار ســال بــود کــه بــا‬ ‫کمــک وزارت راه و شهرســازی و ســازمان‬ ‫برنامــه و بودجــه ‪ ۴۰۰‬میلیــارد تومــان‬ ‫بــه پــروژه اختصــاص یافــت و باعــث شــد‬ ‫شــتاب خوبــی بگیــرد امــا در زمــان حاضــر و‬ ‫بــا توجــه بــه شــرایط اقتصــادی کشــور کــه‬ ‫هــر روز شــاهد افزایــش قیمــت هــا هســتیم‪،‬‬ ‫اعتبــار الزم بــرای اتمــام ایــن پــروژه بیــش‬ ‫از ‪ ۲‬هــزار میلیــارد تومــان پیــش بینــی مــی‬ ‫شــود‪.‬‬ ‫گفتنــی اســت بزرگــراه ســردار ســلیمانی‪،‬‬ ‫ازادراه شــهید همــت در شــرق کــرج‬ ‫را بــه ازادراه کــرج ‪ -‬قزویــن در غــرب‬ ‫ایــن کالنشــهر متصــل مــی کند‪.‬شــایان‬ ‫ذکــر اســت طبــق اعــام شــهرداری کــرج‬ ‫بزرگــراه ســردار ســلیمانی بــه طــول ‪۱۷.۵‬‬ ‫کیلومتــر دارای ‪ ۱۱‬تقاطــع و ‪ ۱۹‬پــل اســت‬ ‫و دومیــن پــل بلنــد کشــور بعــد از پــل اللــی‬ ‫خوزســتان در ایــن بزرگــراه بــا ارتفــاع ‪۱۳۲‬‬ ‫متــر در دســت ســاخت اســت‪.‬‬ ‫بازدیــد معــاون اقتصــادی‬ ‫ســپاه قــدس از متــروی کــرج‬ ‫همچنیــن ســردار ســرتیپ پاســدار‬ ‫رســتم قاســمی معــاون اقتصــادی نیــروی‬ ‫قــدس ســپاه پاســداران انقــاب اســامی‬ ‫نیــز از پــروژه خــط ‪ ۲‬قطــار شــهری کــرج‬ ‫بازدیــد کــرد‪.‬‬ ‫کمالــی زاده شــهردار کــرج درحاشــیه‬ ‫ایــن بازدیــد عنــوان کــرد‪ :‬طــی ‪ ۲‬ســال‬ ‫گذشــته حجــم فعالیــت انجام شــده در خــط‬ ‫‪ ۲‬قطــار شــهری کــرج مســاوی بــا ‪ ۱۶‬ســال‬ ‫گذشــته کار شــده اســت‪.‬وی افــزود‪ :‬عــزم‬ ‫و اراده مدیــران اســتان البــرز و مدیریــت‬ ‫شــهری کــرج بــر ان اســت کــه شــهروندان‬ ‫کالنشــهر کــرج ب ـه زودی شــاهد راه انــدازی‬ ‫ایــن خــط باشــند کــه در زمــان حاضــر‬ ‫مهم تریــن دغدغــه شــهرداری و شــورای‬ ‫اســامی شــهر کــرج‪ ،‬پیشــبرد فعالیت هــای‬ ‫متــرو بــرای راه انــدازی ایســتگاه ها اولویــت‬ ‫اول اســت و اقدامــات قابل توجهــی بــرای‬ ‫تامیــن نقدینگــی مــورد نیــاز ایــن پــروژه‬ ‫صــورت گرفتــه اســت‪.‬‬ ‫محمدجــواد رســتمی‪ ،‬مدیــر پــروژه خــط‬ ‫‪ ۲‬قطــار شــهری کــرج‪ ،‬ضمــن ارائه گزارشــی‬ ‫از فعالیت هــای صــورت گرفتــه و اخریــن‬ ‫وضعیــت پــروژه‪ ،‬عنــوان کــرد‪ :‬ظــرف ‪۱۵‬‬ ‫روز اینــده روســازی در مســیر جنوبــی‬ ‫تونــل خــط ‪ ۲‬را بــه اتمــام می رســانیم و‬ ‫شــهروندان کرجــی در بهــار امســال شــاهد‬ ‫راه انــدازی ایســتگاه های اولویــت اول ایــن‬ ‫پــروژه خواهنــد بــود‪.‬‬ ‫وی در ادامــه فعالیت هــای صــورت‬ ‫گرفتــه در شــرایط تحریــم و دشــواری های‬ ‫ایجادشــده در پاندمــی کرونــا را مصــداق کار‬ ‫جهــادی و ایثارگرانــه خوانــد و اظهار داشــت‪:‬‬ ‫شــرکت ســابیر بــا تمــام تــوان پای کار اســت‬ ‫و طــی ســال های اخیــر بــا تکمیــل عملیــات‬ ‫نــازک کاری و تجهیــزات دو ایســتگاه ‪۴۵‬‬ ‫متــری گلشــهر و جهانشــهر‪ ،‬ثابــت کــرده‬ ‫کــه اکنــون یکــی از شــرکت های معتبــر‬ ‫در زمینــه طراحــی و اجــرای خطــوط متــرو‬ ‫می باشــد‪.‬‬ ‫ســردار قاســمی نیــز در پایــان ضمــن‬ ‫قدردانــی از فعالیت هــای صــورت گرفتــه‬ ‫جهــت اســایش و رفــع مشــکالت زندگــی‬ ‫شــهروندان کرجــی‪ ،‬توجــه ویــژه بــه کار‬ ‫جهــادی و ایثارگرانــه جهــت عبــور از‬ ‫بحران هــای مختلــف را ضــروری دانســت‪.‬‬ صفحه 48 ‫پروژه قطار شهری کرج در مرز اتمام‬ ‫شهردار کرج گفت‪ :‬اکثریت اعضا‬ ‫شورای پنجم حامی تسریع در‬ ‫فرایند تکمیل پروژه قطار شهری بودند و‬ ‫الیحه ای در خصوص این پروژه نبود که‬ ‫توسط شورا رد شود و به تصویب نرسد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از‬ ‫مرزنیوز؛ علی کمالی زاده در نشست‬ ‫خبری با اصحاب رسانه در خصوص‬ ‫اخرین وضعیت پروژه قطار شهری کرج‬ ‫اظهار کرد‪ :‬پروژه قطار شهری پروژه ای‬ ‫است که مدعیان خدمتگزاری به مردم در‬ ‫دوره های قبل ان را به تعطیلی کشانده‬ ‫بودند‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬اجرای این پروژه با اغاز‬ ‫شورای پنجم مجددا از سرگرفته شد و‬ ‫خوشبختانه پیشرفت قابل توجهی نیز‬ ‫داشته است‪.‬‬ ‫کمالی زاده توضیح داد‪ :‬بخشی از این‬ ‫پروژه در مراحل انتهایی تکمیل قرار دارد‬ ‫و امیدواریم تا پیش از پایان عمر خدمت‬ ‫رسانی شورای پنجم‪ ،‬تست گرم ایستگاه‬ ‫‪ f‬تا ‪ k‬انجام شود‪.‬‬ ‫وی اضافه کرد‪ :‬این پروژه در خطوط و‬ ‫ایستگاه های مختلف تعریف شده ولی با‬ ‫توجه به اینکه ایستگاه ‪ f‬تا ‪ k‬از خط‬ ‫دوی قطار شهری بیشترین پیشرفت را‬ ‫داشت‪ ،‬بنا شد اولویت بر تکمیل این‬ ‫ایستگاه ها گذاشته شود‪.‬‬ ‫این مسئول ابراز کرد‪ :‬هر یک از‬ ‫ایستگاه های ‪ f‬تا ‪ k‬تاکنون بیش از ‪۹۷.۶‬‬ ‫درصد پیشرفت داشته و در مراحل پایانی‬ ‫تکمیل قرار دارند‪.‬‬ ‫وی توضیح داد‪ :‬با اتمام ریل گذاری و‬ ‫تکمیل پست برق ان‪ ،‬این دو ایستگاه‬ ‫برای انجام تست گرم اماده می شوند‪.‬‬ ‫شهردار کرج ادامه داد‪ :‬ایستگاه ‪( i‬سه‬ ‫راه رجایی شهر) هم تاکنون ‪ ۸۰‬درصد‬ ‫پیشرفت فیزیکی داشته و در حال‬ ‫پیگیری هستیم تا دو ماه اینده به‬ ‫سرانجام برسد‪.‬‬ ‫این مسئول با اشاره به اهداف اجرای‬ ‫پروژه قطار شهری گفت‪ :‬پاسخگویی‬ ‫به مطالبه به حق شهروندان برای تردد‬ ‫ایمن‪ ،‬اسان و سریع در سطح شهر اولین‬ ‫هدف اجرای این پروژه است و دومین‬ ‫هدف هم ایجاد حس مطالبه گری مستمر‬ ‫برای تکمیل خطوط باقی مانده است‪.‬‬ ‫کمالی زاده تاکید کرد‪ :‬شهروندان باید از‬ ‫مدیریت شهری دوره بعد بخواهند که‬ ‫طبق برنامه جامع حمل و نقل کرج‪،‬‬ ‫راه اندازی سایر ایستگاه ها را در برنامه‬ ‫کاری خود قرار دهند‪.‬‬ ‫شهردار کرج گفت‪ :‬اکثریت اعضا‬ ‫شورای پنجم حامی تسریع در‬ ‫فرایند تکمیل پروژه قطار شهری‬ ‫بودند و الیحه ای در خصوص این‬ ‫پروژه نبود که توسط شورا رد‬ ‫شود و به تصویب نرسد‪.‬‬ ‫وی با اشاره به اینکه در اجرای‬ ‫این پــروژه ســــعی شده‬ ‫شهرونـدان کمترین‬ ‫درگیــری و‬ ‫مشکل را داشته باشـــند‪ ،‬ادامـــه داد‪:‬‬ ‫شهروندان کرجی بر خالف شهروندان‬ ‫سایر کالنشهرهایــــی که دارای خطوط‬ ‫مترو هستند‪ ،‬در طول اجرای این پروژه‬ ‫با کمترین مواجه با تبعات اجرا مواجه‬ ‫بودند و کمتر در محدوده احـــــداث‬ ‫ایستگاه ها مسائلی مثل ترافیک و بسته‬ ‫شدن مسیر و ‪ ...‬را تجربه کردند‪.‬‬ ‫وی اضافه کرد‪ :‬خط متروی کرج در زیر‬ ‫خیابـــان شهید بهشتی بـــه عنوان‬ ‫پرتردد ترین مسیر شهر ساخته شده و‬ ‫مردم کمترین ترافیک و انحراف مسیر را‬ ‫تجربه کرده اند‪.‬‬ ‫کمالـــی زاده تاکیــــد کرد‪:‬‬ ‫پـــــــروژه قطــــــار‬ ‫شــهـــری کرج‬ ‫در بدترین‬ ‫شرایط اقتصادی در طول ‪ ۴۰‬سال اخیر‬ ‫به پیش برده شده و به مرحله بهره برداری‬ ‫رسیده است‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬حتی در شرایط جنگ هم‬ ‫فشار اقتصادی سال ‪ ۹۷‬و ‪ ۹۸‬را تجربه‬ ‫نکردیم و به همه این مشکالت باید‬ ‫اعمال تحریم را هم اضافه کنیم‪.‬‬ ‫شهردار کالنشهر کرج اذعان داشت‪:‬‬ ‫تکمیل پروژه قطار شهری گامی در‬ ‫راستای توسعه سیستم حمل و نقل‬ ‫عمومی پاک و ارتقای کیفیت خدمات‬ ‫رسانی به شهروندان است‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫شهردار کرج‪:‬‬ ‫‪49‬‬ صفحه 49 ‫فرهنگ‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪50‬‬ ‫تغییر نام محله های گیالن بــــــــــ‬ ‫نـام ابادی هـای و محلات گیالن پیشـینه ای هویتی دارد و تغییـر نام این روسـتاها بدون لحاظ‬ ‫کردن سابقه فرهنگی‪ ،‬اسیب زا است‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیده بان مـرز و به نقل از خبرگزاری شبسـتان؛ پروفسـور گارنیک اسـاتوریان‪ ،‬زبان شـناس‬ ‫و ایران شـناس ارمنی‪ ،‬عقیده دارد‪ ،‬گذشـته و پیشـینه یک سـرزمین را می توان از بررسـی نام ان مکان‬ ‫ارزیابـی کـرد زیـرا در تغییـرات یـک جامعـه‪ ،‬جای نامه هـا دسـت نخـورده باقـی می مانـد و یـا بـا انـدک‬ ‫تغییراتـی بـه حیـات خـود ادامـه می دهنـد‪ ،‬بـه عنـوان نمونـه اگـر اکنـون نیز نـام یـک محله‪ ،‬روسـتا و‬ ‫یـا پسـوند نـام خانوادگـی برخـی افـراد را بررسـی کنیـم‪ ،‬متوجـه ریشـه و وجـه تسـمیه ایـن نامگذاری‬ ‫می شـویم‪.‬‬ ‫در بررسـی نـام بسـیاری از روسـتاهای گیلان‪ ،‬ردپایـی از مشـاغل و عناصـر طبیعـت دیده می شـود‪ .‬به‬ ‫عنـوان مثـال‪ ،‬روسـتایی در دهسـتان الیان‪ ،‬بخش سـردار جنگل در شهرسـتان فومن قـرار دارد که با مطالعه‬ ‫منابـع تاریخـی متوجـه مـی شـویم‪ ،‬جنگل هـای انبوه درخـت کیش (به گیلکی) و یا شمشـاد داشـته اسـت‪.‬‬ ‫چندیـن بـار از ایـن روسـتا دیـدن کـرده ام‪ .‬هرچنـد اکنون نیـز درختان کیـش در این روسـتا وجـود دارد‪ ،‬ولی‬ ‫سـاکنان روسـتا عقیـده دارنـد در گذشـته ایـن درختان بسـیار زیادتـر بـوده و در اثر برداشـت بی رویـه و افت‪ ،‬از‬ ‫بین رفتـه اند‪.‬‬ ‫بررسـی خاطـرات یـان کوالرژ‪ ،‬تکنسـین چک تباری که سـال اخـر به نهضت جنگل پیوسـت‪ ،‬خود سـندی تاریخی‬ ‫اسـت‪ .‬وی در صفحه ‪ ۱۴۸‬خاطراتش‪ ،‬زمانی که به عنوان تکنسـین تعمیر و سـاخت اسـلحه در روسـتای کیش دره سـاکن‬ ‫بـوده اسـت‪ ،‬مـی نویسـد‪« :‬در اطراف کیشـدره جنـگل های انبوهـی از درختان برگـی و انـواع درختان گـردو‪ ،‬بلوط زبان‬ ‫گنجشـک‪ ،‬چنـار‪ ،‬نـارون‪ ،‬ممـرز (اولس) وجود داشـت و نیز شومشـاد که در نزد ما ناشـناس اسـت‪ .‬چوب فـوق العاده‬ ‫سـختی دارد‪ .‬خـراط هـا از ان قرقـره‪ ،‬شـانه و وسـایل دیگر می سـاختند‪ .‬درخت بـادام و توت نیز پیدا می شـد‪».‬‬ ‫یـک محقـق و پژوهشـگر نیـز عقیـده دارد‪ ،‬نام روسـتاهای گیالن بر اسـاس هویـت فرهنگـی‪ ،‬جغرافیایی و‪...‬‬ ‫بنـا نهـاده شـده اسـت‪« .‬فرشـته طالـش انساندوسـت» مخالـف تغییـر نام روسـتاها و شـهرهای گیلان بدون‬ ‫درنظـر گرفتـن پیشـینه تاریخی و هویتی ان اسـت‪ .‬وی با اشـاره به تعداد زیاد ابادهـای و محالت مختلف در‬ ‫گیلان‪ ،‬مـی گویـد‪ :‬یـک تیم پژوهشـی الزم اسـت تا وجه تسـمیه نام ابـادی ها را بـه لحاظ زبان شناسـی‪،‬‬ ‫تاریـخ‪ ،‬جغرافیـا‪ ،‬باسـتان شناسـی‪ ،‬نوع معیشـت و ‪ ...‬هر منطقـه احصا کند‪.‬‬ ‫انساندوسـت در پژوهـش هـای میدانـی خـود تعداد قابـل توجهی از وجه تسـمیه نام ابادی هـا را جمع‬ ‫اوری کـرده اسـت و کتابـی نیـز بـا عنـوان «نامگـذاری و وجه تسـمیه ابادی هـای گیالن» توسـط فرامرز‬ ‫کوچکـی زاد و دکتـر دادرس در سـال ‪ ۱۳۹۳‬منتشـر شـده اسـت‪ .‬بـا ایـن حـال نـام و وجه تسـمیه تمام‬ ‫ابادی های گیالن درج نشـده اسـت‪ .‬انساندوسـت با اشـاره بـه جغرافیای طبیعی گیلان‪ ،‬می افزاید‪ :‬عناصر‬ ‫اربعـه طبیعـی یعنـی اب‪ ،‬بـاد‪ ،‬اتـش و خـاک‪ ،‬یکی از علـل نامگذاری هـا بوده اسـت‪ .‬مثال روسـتاهایی به‬ ‫نـام اتشـگاه‪ ،‬افتـاب خورتـاب‪ ،‬گـرم دره و یـا در زبان تالشـی روسـتاهایی ماننـد گزنه هونـی‪ ،‬هفت خونی‬ ‫و‪ ...‬در معنـی چشـمه اسـت‪ .‬گزنـه هونـی یعنـی چشـمه ای کـه ابش به حدی سـرد اسـت کـه مانند گزش‬ ‫گزنـه اسـت و یا روسـتای «خشـکه دریا» در شـاندرمن که اکنون در ارتفاع ‪ ۲‬هزار و ‪ ۵۰۰‬متری از سـطح‬ ‫دریاسـت ولـی پیدا شـدن فسـیل نرم‬ ‫تنـان دریایـی و ماهـی‬ ‫نشـان مـی دهـد‪،‬‬ ‫ایـن منطقه‬ صفحه 50 ‫قبلا زیـر اب بـوده و اکنون خشـک شـده اسـت‪.‬‬ ‫و یـا روسـتایی بـه نـام «اوشـیان» در شـرق گیلان کـه بـه معنـی جایی اسـت کـه اب از ان عبـور می‬ ‫کنـد و یـا نامگـذاری بـر مبنـای وفـور یک نـوع درخت یـا جانـور در ان منطقه اسـت‪ .‬مثل روسـتای «چی‬ ‫چـی نـی کوتـی» یعنـی روسـتایی کـه در ان چی چی نـی و یا همان «گنجشـک» زیاد اسـت‪ ،‬یا روسـتای‬ ‫«اربولنگـه» در شهرسـتان املـش به معنی جـای بلندی که درختان اربـه زیادی دارد‪ .‬اربـه نوعی خرمالوی‬ ‫جنگلـی اسـت‪ .‬روسـتای «اغوزبـن کندسـر»‪ ،‬روسـتایی که درختـان اغوز یـا همان گـردوی زیـادی دارد‪.‬‬ ‫توسـکا محلـه‪ ،‬روسـتایی با درختان توسـکا و یا روسـتایی در شهرسـتان صومعه سـرا داریم به نـام «گاواک‬ ‫ده» کـه در اصـل «گائـوک ده» بـوده اسـت‪ .‬گائـوک‪ ،‬یکـی از یـاران المانی تبـار میرزا کوچـک جنگلی بود‬ ‫کـه بعدا اسلام اورد‪.‬‬ ‫شـادروان «فرامـرز کوچکـی زاد» پژوهشـگر و مولـف گیالنـی نیـز تلاش کرده در اثـر خود ریشـه یابی نام‬ ‫بسـیاری از روسـتاها را بیـان کنـد‪ .‬وی در یکی از سلسـله نشسـت هـای انجمـن مفاخر گیالن (مـرداد ‪)۱۳۹۷‬‬ ‫وجـه تسـمیه نـام محلات رشـت را تشـریح کـرد و گفـت‪ :‬رشـت ‪ ۳۵۵‬محلـه دارد کـه وجه تسـمیه بسـیاری از‬ ‫انهـا برگرفتـه از مشـاغل و طبیعـت ان محلـه بـوده اسـت‪ .‬مثال‪ ،‬اج بیشـه‪ :‬بیشـه زاری از درختان افـرا‪ ،‬افخرا‪ :‬محل‬ ‫ن اقـا سـیدفخرالدین از نوادگان امام سـجاد‪ ،‬استادسـرا‪ :‬محل دفن اسـتاد سـید ابوجعفـر در حیاط شـهرداری‪ ،‬که‬ ‫دفـ ‬ ‫محلـ ه پشـت گورسـتان بـه ایـن نام معـروف شـد‪ ،‬باربندمحل‪ :‬محـل باربنـدی شـترها‪ ،‬قلمسـتان‪ :‬محل رویـش قلم‪ ،‬نی‬ ‫یـا خیـزران‪ ،‬کـرف ابـاد‪ :‬بـه عقیـده ی فریـدون نـوزاد‪ ،‬کفرابـاد یا محـل زندگـی یهودیان‪ ،‬امـا در نگاهـی دیگر محـل رویش‬ ‫کـرف یـا سـرخس اسـت‪ .‬همچنیـن محلـه بوسـار‪ ،‬به معنـی‪ ،‬محل رویـش گل و گیـاه‪ ،‬پیرسـرا‪ :‬نام پیـری به نـام مالعلی‬ ‫محمـد کـه مسـجدی نیـز با همین نـام در این محلـه قـرار دارد‪ ،‬تکیه مسـتوفی‪ :‬نام خاندان مسـتوفی الممالـک که در‬ ‫ان محـل تکیـه هـای بسـیاری سـاخته بـود‪ ،‬چله خانـه‪ :‬بقعه ای کـه در ان محـل دراویش چله نشـینی مـی کردند‪،‬‬ ‫چمارسـرا‪ :‬ایـن محـل سـابقاَ با عنوان چشـمه سـرا معروف بـود زیرا چشـمه ای معروفـی دارد که در زلزله ی سـال‬ ‫‪ ۱۳۶۹‬مدتـی خشـک شـده بود‪.‬‬ ‫خمیـران‪ :‬محـل سـاخت خـم و کوزه های سـفالی (البته در رشـت چند محلـه با همین نـام مانند خمیران‬ ‫زاهـدان‪ ،‬خمیـران شـریفیه نیز وجود دارد)‪ ،‬سـاروق بندان یا سـرخبنده امـروز‪ :‬محل تولید ساروق(دسـتمال‬ ‫هـای چهارخانـه بزرگ جهت حمل بار و وسـایل)‪ ،‬ساغریسـازان‪ :‬محل سـاخت روکش های کفش و سـاغری‪،‬‬ ‫عینـک یـا اینـک‪ :‬اب اینـه گونـه بـه لحـاظ شـفافیت و زاللـی کـه بـه اشـتباه عینـک اطلاق مـی شـود‪،‬‬ ‫صیقلان‪ :‬محـل کار گروه هـای اهنگـری و تولیـدات صنایـع اهنـی‪ ،‬شـالکوه‪ :‬بـه تعبیـر اول محـل تجمـع‬ ‫شـال ها (شـغال ها) و بـه تعبیـر دوم‪ ،‬محـل کار و زندگی بافندگان شـال و …‪ ..‬با این حـال تغییرنام محله و‬ ‫ابـادی هـا بدون لحاظ کردن هویت و پیشـینه ان اسـیب زاسـت‪ .‬انساندوسـت می گوید‪ :‬هـر نامگذاری‪ ،‬از‬ ‫یـک انگیـزه ای سرچشـمه مـی گیـرد و در قالب کلمات بیان می شـود‪ .‬بنابرایـن حفظ نام هـای جغرافیایی‬ ‫بـرای مـا بـه منزلـه حفـظ شناسـنامه و هویـت یـک منطقـه اسـت و تغییـر نام هـر مکان بـه عمـد و یا به‬ ‫سـهو موجب خدشـه دار شـدن هویت ان منطقه می شـود‪.‬بنابراین باید در حفظ جاینامه ها و نام روسـتاها‬ ‫تلاش کنیـم‪ .‬ولـی متاسـفانه بعـد از انقلاب نام بسـیاری‬ ‫از روسـتاهای گیلان بـدون لحـاظ‬ ‫کـردن هویـت پیشـین‬ ‫ان تغییـر کـرده‬ ‫است‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫ـدون توجه به هویت های فرهنگی‬ ‫‪51‬‬ صفحه 51 ‫فرهنگ مردم‬ ‫گیالن‬ ‫انم گذا ری ‬ ‫در برخی مناطق کوهستانی سیاهکل گیالن‬ ‫انتخاب نامی مناسب بــرای نـــوزاد حداکثر هفت‬ ‫روز پس از تولدش صورت می گیرد‪ .‬اگر پدر بزرگ‬ ‫کودک در قید حیات بود‪ ،‬این سعادت نصیب او‬ ‫می گردد‪ .‬در غیر این صورت والدین موظفند این‬ ‫لطف را در حق کودک ادا نمایند‪ .‬در هر حالت در‬ ‫خاتمه ی جشنی که برگزار می گردد ‪ ،‬نام مورد نظر‬ ‫به اطالع حاضرین می رسد‪ .‬در گذشته های بسیار دور‬ ‫مردمان این ّ‬ ‫خطه از انتخاب اسامی مشابه محلی‬ ‫خودداری می کردند و در این ارتباط تعصب خاصی‬ ‫داشتند‪.‬‬ ‫در حال حاضر به دلیل” گستردگی هر محل‪،‬‬ ‫ازدیاد جمعیت و مهاجرت برخی افراد به شهرهای‬ ‫اطراف"؛ عالوه بر القاب متبرکه و اسماء اهل بیت‬ ‫عصمت و طهارت و نام های اصیل ایرانی را در‬ ‫نامگذاری فرزندان خود می کنند‪.‬‬ ‫در مناطق کوهستانی سیاهکل اگر واژه ی پیال را‬ ‫در ابتدای بابا‪ ،‬ننه‪ ،‬دتر و ‪ ...‬بیاورند؛ کلمات یاد شده‬ ‫به ترتیب معنای پدر بزرگ‪ ،‬مادر بزرگ دختر بزرگ‬ ‫و ‪ ...‬را به خود می گیرند‪.‬‬ ‫اصطالح اَشد نیز قبل از ا ّولین فرزند و عروس‬ ‫خانواده یا اولین عمو‪ ،‬دایی و ‪ ...‬اورده می شود‪.‬‬ ‫خاندان زن به داماد (زاما) و اقوام مرد به زن‬ ‫(عروس) می گویند و سایر وابستگان به ترتیب زیر‬ ‫خوانده می شوند‪:‬‬ ‫‪52‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫اَویستی= هوو‬ ‫پی ی ِر زن = زن پدر ( نامادری)‬ ‫ِزن پی ی ِر = پدر زن‬ ‫ِزن َمهر = مادر زن‬ ‫َعمه َمرد = شوهر عمه‬ ‫َم ِر َمرد = شوهر مادر ( ناپدری)‬ ‫َهم دامات = باجناق‬ ‫القاب‬ ‫پی یه ر= پدر‬ ‫ب َِرر َز = برادر زاده‬ ‫ب َِرر = برادر‬ ‫َمرک = مرد‬ ‫خالو = دایی‬ ‫جاقِله = فرزند ‪ ،‬بچه‬ ‫دِتر = دختر‬ ‫خواخور زَ= خواهر زاده‬ ‫خواخور = خواهر‬ ‫َعمو دِتر = دختر عمو خالو ِزن= زن دایی‬ ‫َز = زاده ‪ ،‬فرزند‬ ‫کوت ِه = پسر‬ ‫َعمو ِدتَرز = دخترعمو زاده َعمو ِزن = زن عمو‬ ‫َمهر = مادر‬ ‫ماشل َز = فرزند خاله‬ ‫ماشل = خاله‬ ‫خالو دِتر = دختر دایی خالو ِدتَر = دختر دایی زاده‬ ‫منتظر تصاویر قدیمی شما هستیم ‪...‬‬ ‫سیمای مرداندر اسیابر‬ ‫سال ‪1350‬‬ ‫ارسال تصویر از ‪ :‬تهمینه محمدیان‬ ‫غذاهای گیالنی دریک نگاه‬ ‫شیرین قاتوق‪ :‬تکه های مرغ سرخ شده‪ +‬الو ترش‪+‬قیسی سرخ شده‪+‬کشمش سرخ شده‪ +‬اب‪+‬پیاز‬ ‫داغ ‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫باقله قاتوق{ گول دار چمه (= گل در چمن)}‪ :‬باقالی رشتی‪ +‬شوید خشک‪ +‬روغن‪ +‬تخم مرغ‪+‬‬ ‫سیر‪ +‬نمک و ادویه‬ ‫باقله قاتوق با مورغانه ‪ :‬باقالی رشتی‪ +‬روغن‪ +‬تخم مرغ‪ +‬ارویه و نمک‬ ‫پامدور قاتوق‪ :‬گوجه فرنگی‪ +‬تخم مرغ‪+‬پیاز داغ‪ +‬روغن‪+‬ادویه و نمک‬ ‫بادمجان ورقه‪ :‬بادنجان‪ +‬تخم مرغ‪+‬روغن‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫سیر وبیج‪ :‬برگ سیر تازه‪+‬روغن‪+‬تخم مرغ‪+‬ادویه و نمک‬ ‫پنیر دبیج‪ :‬روغن‪ +‬تکه های خرد شده ی پنیر محلی‪ +‬تخم مرغ‪ +‬شوید‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫چغردمه‪ :‬مرغ‪+‬پیازداغ‪+‬تخم مرغ‪+‬روغن‪+‬ابلیمو‪ +‬ادوی هو نمک‬ ‫وابیجکا (حاضر الملوک)‪ :‬روغن‪+‬سرخ شده ی جگر مرغ‪+‬پیاز داغ‪+‬رب‬ ‫شیرین تره‪:‬سبزی کوهی‪+‬سیر‪+‬تخم مرغ‪+‬روغن‪ +‬ادوی هو نمک‬ ‫تورش تره‪:‬سبزی کوهی‪+‬برنج‪+‬سیرخام‪+‬ترشی‪ ،‬اب انار یا اب نارنج‪+‬الوچه سبز‪+‬ادوی هو نمک‬ ‫ساقه پال‪ :‬پخته شده ی قلم یا ساق گاو‪+‬برنج‪ +‬ادوی هو نمک‬ ‫قلیه ‪ :‬اب‪+‬لوبیا چیتی‪+‬چغندر رنده شده‪ +‬اردبرنج‪ +‬رب انار‪ +‬سیر داغ‪+‬نعنا ع داغ‪+‬ادوی هو نمک‬ ‫میرزا قاسمی‪ :‬روغن‪+‬بادنجان کباب شده‪ ،‬پوست شده و له شده‪ +‬سیر داغ‪+‬تخم مرغ‪+‬ادوی هو نمک‬ ‫فسنجان‪ :‬مغز گردوی ساییده شده‪+‬رب انار یا رب گوجه سبز جنگلی‪+‬پیاز رنده شده‪+‬مرغ‪+‬اب‪+‬‬ ‫ک‪ +‬یک تکه فلز داغ جهت خوشرنگ (قهوه ای ) شدن فسنجان‬ ‫نو نم ‬ ‫دارچی ‬ ‫هلی چوئیی‪ :‬سبزیجات سرخ شده (گشنیز‪ ،‬نعناع)‪+‬سیر‪+‬ارد برنج‪ +‬الوجنگلی‪+‬تخم مرغ‪+‬ادویه و نمک‬ ‫مورغه تورش‪ :‬لپه‪+‬سبزی کوهی‪+‬ابلیمو یا ابغوره‪ +‬سیر‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫قیمه‪ :‬گوشت گوسفندی‪+‬لپه‪ +‬سیب زمینی‪ +‬روغن‪ +‬پیاز داغ‪ +‬لیمو عمانی‪ +‬رب‪ +‬ادوی هو نمک‬ ‫قیمه بادمجان‪ :‬بادمجان‪ +‬لپه‪+‬پیاز داغ‪ +‬ابلیمو یا ابغوره‪ +‬گوشت خورشتی‪ +‬رب‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫مرجو قاتوق‪ :‬عدس ‪ +‬سیب زمینی ‪ +‬پیاز‪ +‬رب گوجه فرنگی‪ +‬روغن ‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫مرجوپال‪ :‬برنج ‪ +‬عدس ‪ +‬روغن ‪ +‬شوید ‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫جعفری قاتوق‪ :‬گوشت‪+‬جعفری‪ +‬لیمو عمانی‪ +‬ترشی الوچه یا رب انار‪ +‬روغن‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫شیراش‪ :‬شیر‪ +‬برنج نیم دانه ‪ +‬اب‪ +‬دارچین‪ +‬گالب‪ +‬ادویه‪ ،‬زردچوبه و نمک‬ ‫شیر پال‪ :‬برنج پخته شده‪ +‬شیر‪ +‬شکر‬ ‫شامی‪ :‬گوشت و جعفری ساطوری شده ‪ +‬پیاز ‪ +‬روغن‪ +‬ادویه و نمک‬ ‫بپته مورغانه‪ :‬تخم مرغ ‪ +‬اب‬ ‫مورغانه دشکن‪ :‬تخم مرغ ‪ +‬روغن‪ +‬نمک‬ ‫یخمی‪ :‬گوشت‪ +‬نخو دو لوبیا چیتی‪ +‬اب ‪ +‬ادویه ونمک‬ ‫غوره مسما‪ :‬اب ‪ +‬غوره بی دان هو تازه ‪ +‬پیاز داغ‪ +‬ادویه ونمک‬ ‫تعبیر خواب‬ ‫اب زالل نشانه ی دوستی و اب گل الود‬ ‫و گوشت از دعوا و مرافعه خبر می دهد‪ .‬اتش‬ ‫گرفتن خانه‪ ،‬عروسی‪ ،‬برنج پخته و خنده‬ ‫پیش در امد مصیبت و عزاست؛ اما خواب‬ ‫دیدن عزا نشانه ی عروسی و دیدن مدفوع در‬ ‫خواب حکایت از ثروت می کند‪ .‬نان از برکت‬ ‫و در راه بودن مسافر خبر می دهد و زنده شدن‬ ‫مرده نشانه ی امدن میهمان است‪ .‬دیدن گاو در‬ ‫خواب از جنگ حکایت می کند و گوسفند از‬ ‫برف و باران‪ ،‬گربه سیاه از بیماری‪ ،‬گندم از غم‪،‬‬ ‫جو از شادی‪ ،‬برنج از رنج‪ ،‬مار از دشمن و افتادن‬ ‫در چاه و از پله پایین رفتن از شکست در زندگی‬ ‫و افت مقام خبر می دهد‪ .‬دیدن طال در خواب‬ ‫نیز بیانگر اغاز مشکالت می باشد‪.‬‬ صفحه 52 ‫غالمحسین دیده بان‬ ‫تو گو‬ ‫گف ‬ ‫مهمترین شاخصه های اصلی مدیر نمونه در حوزه اموزش و پرورش‪ ،‬باال بودن سطح علمی‪،‬‬ ‫تعهد کاری‪ ،‬چگونگی برخورد با دانش اموزان‪ ،‬میزان تاثیرگذاری بر دانش اموزان‪ ،‬میزان پیشرفت‬ ‫دانش اموزان‪ ،‬اشنا بودن با اطالعات جدید و نحوه کارکرد ان‪ ،‬استفاده از روش های نوین‪ ،‬داشتن‬ ‫انگیزه‪ ،‬عالقه‪ ،‬نشاط و سرزندگی در کار به شمار می روند‪ .‬همچنین توجه به مهارت های مدیران‬ ‫در روابط انسانی‪ ،‬ویژگی ها و مهارت های رفتاری و ذاتی مدیریتی‪ ،‬توجه به تفاوت ها و بار علمی و‬ ‫تخصصی مدیران‪ ،‬ارزشیابی مکرر و مستمر‪ ،‬ارزیابی مدیران توسط معلمان‪ ،‬اولیای دانش اموزان‬ ‫و‪ ...‬جزو موارد ارزیابی عملکرد مدیران محسوب می شود‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ در پی انتخاب خانم شیما سیدحاتمی به عنوان‬ ‫تو گویی اختصاصی و صمیمانه را با‬ ‫مدیر نمونه استان اردبیل در سال تحصیلی ‪ ۱۳۹۹ -۱۴۰۰‬گف ‬ ‫این فعال فرهنگی در استان اردبیل ترتیب داده ایم که حاصل ان را با هم می خوانیم‪:‬‬ ‫ضمن تبریک این موفقیت‪ ،‬لطف ًا به عنوان‬ ‫اولین سئوال خودتان را معرفی کرده و از‬ ‫سابقه فعالیت هایتان برای اگاهی مخاطبین‬ ‫این رسانه بگوئید؟‬ ‫ممنون از لطف شما‪ ،‬شیما سیدحاتمی‬ ‫هستم‪ .‬متولد ‪ ۱۹‬اردیبهشت ماه ‪ ۱۳۵۷‬شهر‬ ‫اردبیل و در خانواده فرهنگی‪ ،‬مذهبی و ورزشی‬ ‫به دنیا امدم‪ .‬دارای مدرک کارشناسی مدیریت‬ ‫و کارشناسی ارشد روانشناسی می باشم‪ .‬از سال‬ ‫‪ ۱۳۷۷‬در مجموعه سما اردبیل در مقاطع دوره‬ ‫اول و دوم دبیرستان و اکنون نیز در مقطع ابتدایی‬ ‫دخترانه در سمت های معاون و مدیر فعالیت دارم‪.‬‬ ‫مشوق اصلی شما برای انتخاب شغل‬ ‫معلمی چه کسی بوده است؟‬ ‫ابتداء عشق و عالقه شخصی خودم بود و عشق‬ ‫و وجدان کاری که در پدرم جناب اقای میرعباس‬ ‫سیدحاتمی می دیدم باعث انتخاب این شغل شد‪.‬‬ ‫دقیق ًا از چه زمانی عالقه مند به این‬ ‫حرفه شدید و چرا این شغل را انتخاب‬ ‫کردید؟‬ ‫از دوران دبیرستان که انتخاب رشته کردم‬ ‫هدفم معلمی و تدریس بود‪ .‬عاشق معلم هایم بودم‬ ‫و همیشه برایم الگو بودند‪.‬‬ ‫سرگرمی های دوران کودکی شما شامل‬ ‫چه مواردی بود؟‬ ‫از انجایی که در محیط ورزشی به دنیا امده‬ ‫بودم و پدرم قهرمان کشتی بود‪ ،‬کوهنورد ماهر‬ ‫هستم و اکثر تفریحاتمان نیز ورزشی بوده است‪.‬‬ ‫رشته مورد عالقه ام که ادامه دادم شنا هست و‬ ‫اخر هفته ها همراه با خانواده بیشتر در دل کوه ها و‬ ‫دامان طبیعت هستیم‪.‬‬ ‫نخستین بار که برای تدریس وارد‬ ‫کالس شدید‪ ،‬چه احساسی داشتید؟‬ ‫احساس می کردم در جمع انسان های پاک‬ ‫و زالل و معصومی قرار گرفته ام که با نگاه های‬ ‫معصومشان منتظر دریافت اطالعات و اموزش‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫چه موانع و مشکالتی را برای رسیدن‬ ‫به این شغل پشت سرگذاشته اید؟‬ ‫موانع و استرس که بسیار زیاد بود‪ ،‬مخصوصاً‬ ‫دورانی را که به صورت قراردادی گذرانده ام واقعاً‬ ‫دوران سختی بود‪.‬‬ ‫اگر به شغل معلمی روی نمی اوردید‪،‬‬ ‫مشغول چه کار دیگری می شدید؟‬ ‫حتما بیشتر وقت می گذاشتم مربی شنا‬ ‫می شدم‪.‬‬ ‫به نظر شما بهترین شغل در دنیا‬ ‫چیست؟‬ ‫شغلی که در ان فرد احساس ارامش و رضایت‬ ‫و مفید بودن داشته باشد‪.‬‬ ‫دستمزد شما در کسوت معلمی چقدر‬ ‫است؟‬ ‫پر برکت است‪ ،‬خیلی پر برکت است‪.‬‬ ‫راز موفقیت خود را در این عرصه در‬ ‫چه می بینید؟‬ ‫صداقت و عشق خدمت به کودکان معصوم‬ ‫و اولیای مهربان که نسبت به اینده کودکشان‬ ‫نگرانند‪.‬‬ ‫بهترین خاطره تان را برای مخاطبین‬ ‫این رسانه تعریف کنید؟‬ ‫در این چندین سال بهترین خاطرات زیاد است‬ ‫ولی شیرینی این چند سال اخیر دوران ابتدایی‬ ‫وقتی که در زنگ تفریح خسته از اتاق بیرون‬ ‫می ایی و یه حلقه خیلی بزرگ از دختربچه های‬ ‫زندگی پر است‬ ‫از تشویق ها و‬ ‫تنبیه ها هر زمان‬ ‫که موفق هستی‬ ‫و به خواسته‬ ‫دلت رسیدی‬ ‫تشویق هست‬ ‫و همه ناکامی ها‬ ‫تنبیه‬ ‫فرشته معصومی که دورت می کنند و داد می زنند‬ ‫سو حال دیگری دارد‬ ‫واااای بچه ها خانم مدیر‪ ،‬یه ح ‬ ‫با هیچ لذتی نمی شود‪ ،‬مقایسه اش کرد‪.‬‬ ‫شغل معلمی سخت است یا خانه داری؟‬ ‫هر دو را باید با عشق و عالقه انجامش داد‪.‬‬ ‫ایا متاهل هستید؟ چند فرزند دارید؟‬ ‫بله‪ .‬دو فرزند دختر به نام های ثمن و رویسا‪.‬‬ ‫نظر همسرتان راجع به شغل شما‬ ‫چیست؟‬ ‫اقای محمدرضا شرافتخواه همیشه مهربانانه و‬ ‫صبورانه با من هستند‪ .‬بزرگترین راهنما و مشاورم‬ ‫بوده و همیشه در همه امور با ایشان مشورت‬ ‫می کنم‪.‬‬ ‫بزرگترین ارزوی شما چیست؟‬ ‫ارامش‪ ،‬رفاه و اسایش همه مردمان سرزمینم‪.‬‬ ‫به چه رشته هنری– ورزشی عالقمند‬ ‫هستید؟‬ ‫در هنر به خطاطی که سررشته ندارم و در‬ ‫ورزش به شنا‪.‬‬ ‫چه ماشینی را دوست دارید؟‬ ‫رونیز قوی محبوبترین است‪.‬‬ ‫ایا به شعر عالقه دارید؟‬ ‫با شنیدن همه اشعار موزون دل هر کس‬ ‫ارامش می گیرد‪.‬‬ ‫یک بیت از اشعاری که بدان عالقه‬ ‫دارید‪ ،‬بیان کنید؟‬ ‫سعدیا مرد نکو نام نمیرد هرگز … مرده ان‬ ‫است که نامش به نکویی نبرند‪.‬‬ ‫ایا سینما رفتن را دوست دارید؟‬ ‫بله‪ .‬خیلی‪.‬‬ ‫چه فیلم هایی را بیشتر می بینید؟‬ ‫فیلم های خانوادگی اموزنده و طنز‪.‬‬ ‫بهترین فیلمی که اخیرا ً دیده اید؟‬ ‫«الک قرمز» به کارگردانی پسر عموی عزیزم‬ ‫اقای سیدحاتمی ‪.‬‬ ‫ایا به کنسرت هم می روید؟‬ ‫بله‪ .‬اگر فرصت کنم‪.‬‬ ‫خواننده موسیقی ایرانی مورد عالقه‬ ‫شما کیست؟‬ ‫اقای محمد اصفهانی‬ ‫دوست دارید با خانواده تان چه تفریح‬ ‫مشترکی داشته باشید؟‬ ‫مسافرت و کوهپیمایی‪.‬‬ ‫چوب استاد برای شما تداعی کننده‬ ‫چیست؟‬ ‫اموزش با جدیت و دلسوزی‪.‬‬ ‫چه توصیه ای را برای عالقمندان به‬ ‫شغل معلمی دارید؟‬ ‫حتماً با دانش به روز‪ ،‬مهر و محبت چندین‬ ‫برابر و پشتکار ادامه بدهید تا به هدفتون برسید‬ ‫و بدانید که گوش های مشتاق برای شنیدن و‬ ‫چشم های مشتاق برای دیدن اموزش جدید‬ ‫همیشه منتظر شما هستند‪.‬‬ ‫کدام بخش از زندگی مانند تشویق و‬ ‫یا تنبیه است؟‬ ‫زندگی پر است از تشویق ها و تنبیه ها هر زمان‬ ‫که موفق هستی و به خواسته دلت رسیدی تشویق‬ ‫هست و همه ناکامی ها تنبیه‪.‬‬ ‫اگر مطلب خاصی از قلم افتاده است‬ ‫توضیح دهید؟‬ ‫تشکر می کنم از جنابعالی و مجموعه خوبتان‬ ‫سئواالت بسیار عالی و همه جانبه بود‪.‬‬ ‫و سخن پایانی‪:‬‬ ‫تشکر می کنم از مادر مهربانم خانم فاطمه‬ ‫سفیدیان که بزرگترین حامی و مشوق من بودند‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫تغذیه گوش های مشتاق برای شنیدن و چشمانی مشتاق‬ ‫برای دیدن؛ هدف غایی اموزش‬ ‫‪53‬‬ صفحه 53 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪54‬‬ صفحه 54 ‫دفتر نمایندگی پایگاه خبری رادیوکوهنورد‬ ‫در مرکز استان تهران اغاز به کار کرد‬ ‫طبــق قانــون مطبوعــات و بــا تاییــد معاونــت‬ ‫مطبوعاتــی وزارت فرهنگ و ارشــاد اســامی‬ ‫دفتــر نمایندگــی پایــگاه خبــری رادیوکوهنــورد در‬ ‫مرکز استان تهران اغاز به کار کرد‪.‬‬ ‫بــه گــزارش دیده بــان مــرز و بــه نقــل از مرزنیــوز؛‬ ‫همنــورد امیرحســین رحیمــی ســردبیر پایــگاه خبــری‬ ‫رادیوکوهنــورد در گفتگــو بــا خبرنــگار ایــن رســانه‬ ‫گفــت‪ :‬طبــق قانــون مطبوعــات و بــا تاییــد معاونــت‬ ‫مطبوعاتــی وزارت فرهنــگ و ارشــاد اســامی دفتــر‬ ‫نمایندگــی پایــگاه خبــری رادیوکوهنــورد در مرکــز‬ ‫اســتان تهــران اغــاز بــه کار کــرد‪.‬‬ ‫وی افــزود‪ :‬باتوجــه بــه فعالیــت ایــن رســانه در‬ ‫حوزه هــای کوهنــوردی و صعودهــای ورزشــی‪ ،‬محیــط‬ ‫زیســت‪ ،‬هــال احمــر و اورژانــس‪ ،‬گردشــگری در‬ ‫کشــور توانســتیم بــاری دیگــر غیــر از اســتان های‬ ‫فــارس و ایــام ایــن بــار در مرکــز اســتان تهــران دفتــر‬ ‫نمایندگــی خــود را بــا حکــم معاونــت مطبوعاتــی‬ ‫وزارت فرهنــگ و ارشــاد اســامی در میــدان انقــاب‬ ‫تاســیس و در خدمــت شــما همنــوردان‪ ،‬کوهنــوردان‪،‬‬ ‫غارنــوردان‪ ،‬ســنگ نوردان‪ ،‬یخ نــوردان‪ ،‬دره نــوردان‪،‬‬ ‫اســکای رانرهــا‪ ،‬دوســتداران محیــط زیســت‪ ،‬نیروهــای‬ ‫بی ادعــای جمعیــت هــال احمــر و اورژانــس‪،‬‬ ‫گردشــگران و همــه اســاتید‪ ،‬پیشکســوتان باشــگاه ها‪،‬‬ ‫ســازمان های مــردم نهــاد‪ ،‬مربیــان و مدرســان و…‬ ‫باشــیم‪.‬‬ ‫گفتنــی اســت برحســب قانــون مطبوعــات کشــور‪،‬‬ ‫محمدنقــی دیده بــان صاحــب امتیــاز و مدیرمســئول‬ ‫فصلنامــه دیده بان مــرز بــه عنــوان مســئول دفتــر‬ ‫نمایندگــی پایــگاه خبــری رادیوکوهنــورد در اســتان‬ ‫تهــران شــروع بــه فعالیــت کــرد‪.‬‬ ‫الزم بــه ذکــر اســت دفتــر مرکــزی پایــگاه خبــری‬ ‫رادیوکوهنــورد در اســتان البــرز‪ ،‬شهرســتان کــرج‬ ‫می باشــد‪.‬‬ ‫معرفی دبیر کمیته فضای مجازی انجمن‬ ‫ورزشکاران و قهرمانان استان قزوین‬ ‫گلناز قنبری‬ ‫خبرنگار‬ ‫لیال امانی از فعاالن رسانه ای استان‪،‬‬ ‫دبیــر کمیتـــه فضــای مجازی انجمــــن‬ ‫ورزشکاران و قهرمانان قزوین شد‪.‬‬ ‫به گزارش دیــــده بـــان مرز و به نقل از‬ ‫پــایگــــــاه خبری تحلیلی خبرنــگاران‬ ‫و رسانـــه؛ مجید نصیــــری رییس انجمن‬ ‫ورزشـکاران و قهرمانــان استان قزوین‬ ‫در حکمی مهندس لیال امانی را به سمت‬ ‫دبیری کمیته فضای مجازی منصوب کرد‪.‬‬ ‫در حکم وی امده است‪ :‬نظر به تعهد و‬ ‫تجارب ارزنده شما در فعالیت های فرهنگی‪،‬‬ ‫اجتماعی‪ ،‬ورزشی به موجب این ابالغ شما‬ ‫را به عنوان دبیر کمیته فضای مجازی این‬ ‫انجمن در استان قزوین منصوب می نمایم‪.‬‬ ‫انتظار دارد ضمن بهره گیری از تجارب و‬ ‫مشارکت دیگر اعضا نسبت به فعال نمودن‬ ‫فضای مجازی اقدام الزم معمول نمایید‪.‬‬ ‫امید است با توکل به خداوند متعال و با در نظر قرار دادن منویات رهبر معظم انقالب اسالمی در‬ ‫چارچوب ایین نامه های داخلی و اجرایی ضمن رعایت تقوای الهی در جهت اهداف عالیه انجمن‬ ‫گام های موثری بردارید‪.‬‬ ‫موفق و موید باشید‬ ‫مجید نصیری‬ ‫رییس انجمن اسالمی ورزشکاران و قهرمانان استان قزوین‬ ‫این رسانه نیز به نوبه خود این توفیق خدمت به جامعه ورزشی را تبریک گفته و برای‬ ‫خبرنگار افتخاری خود در استان قزوین ارزوی بهترین ها را دارد‪.‬‬ ‫ـ‬ ‫اه‬ ‫پوشیدن لباس هالل احمر‬ ‫یک نعمت است‬ ‫امیرحسین رحیمی‪ /‬سردبیر پایگاه خبری رادیو کوهنورد‬ ‫همنـورد امیرحسـین رحیمـی سـردبیر پایگاه‬ ‫خبـری رادیـو کوهنـورد در پیامـی‪ ،‬هفتـه جهانی‬ ‫صلیـب سـرخ و هالل احمر را بـه تمامی کارکنان‪،‬‬ ‫امدادگـران‪ ،‬داوطلبـان‪ ،‬جوانـان و نیروهـای‬ ‫بی ادعـای بزرگتریـن سـازمان مـردم نهـاد در‬ ‫جهـان تبریـک گفـت‪.‬‬ ‫بـه گزارش دیده بـان مرز و به نقـل از مرزنیوز؛‬ ‫متن پیام بدین شـرح اسـت‪:‬‬ ‫به نام خداوند بخشنده و مهربان‬ ‫نـام پـراوازه بزرگتریـن سـازمان داوطلبانـه و‬ ‫مـردم نهـاد در جهـان همچـون صلیـب سـرخ و‬ ‫هالل احمـر بـا حفـظ اصـول هفت گانـه همچـون‬ ‫بی غرضـی‪ ،‬بی طرفـی‪ ،‬اسـتقالل‪ ،‬خدمـت‬ ‫داوطلبانـه‪ ،‬بشردوسـتی‪ ،‬یگانگـی‪ ،‬جهان شـمولی‬ ‫گره خـورده اسـت‪.‬‬ ‫نبایـد از یـاد بـرد کـه در زلزلـه بامـداد ‪۱۹‬‬ ‫اردیبهشـت ماه سـال گذشـته نیروهـای بی ادعای‬ ‫جمعیـت هالل احمـر هماننـد لحظـه اغاز شـیوع‬ ‫ویـروس منحـوس کرونـا در جهـان بـه ویـژه در‬ ‫کشـورمان بـا تمـام وجـود در کنـار مـردم بودنـد‬ ‫و هسـتند‪.‬‬ ‫مـن بـه عنـوان کوچکتریـن عضـو جامعـه‬ ‫رسـانه ای کشـور بـر خـود می بالـم کـه یـک دهه‬ ‫نیـز بـه عنـوان امدادگـر بزرگترین سـازمان مردم‬ ‫نهـاد در کنارتـان بـودم و هسـتم‪.‬‬ ‫بایـد یاداور شـد که پوشـیدن همچـون لباس‬ ‫هالل احمـر نعمتـی اسـت بـزرگ و هالل احمـر‬ ‫هیـچ گاه یـک نـام نبـوده و نیسـت‪ ،‬بلکـه یـک‬ ‫اندیشـه بزرگـی اسـت به وسـعت حضـور خداوند‬ ‫در قلب هـای مهربـان زیـرا دسـتان مهربـان‬ ‫ایثارگرانی همچون شـما همیشـه همانند خداوند‬ ‫برای تسـکین االم بشـری باز اسـت تا دسـتان پر‬ ‫مهـر نیازمنـدان را بـا تمـام وجـود بفشـارید‪.‬‬ ‫در همیـن راسـتا برخـود وظیفـه می دانـم‬ ‫ایـن هفتـه ارزشـمند را بـه یکایـک شـما عزیزان‬ ‫امدادگـر‪ ،‬نجاتگـر‪ ،‬داوطلـب و پرسـنل خـدوم‬ ‫جمعیـت هلال احمـر کشـور و صلیـب سـرخ‬ ‫جهانـی تبریـک و تهنیـت عـرض کنـم و تمـام‬ ‫قـد امیـدوارم همچـون هماننـد گذشـته قله های‬ ‫سـترگ پیشـرفت را اهسـته و پیوسـته در صحت‬ ‫سلامت بـا موفقیـت صعـود کنیـد و نیـز توفیـق‬ ‫و خدمتگـزاری بیشـتر بـه عمـوم مـردم بـه ویـژه‬ ‫نیازمنـدان را از خداوند منـان بـرای یکایـک شـما‬ ‫اعضـای خانـواده بـزرگ‪ ،‬صمیمـی و اخالق مـدار‬ ‫جمعیـت هالل احمـر جمهـوری اسلامی ایـران و‬ ‫صلیـب سـرخ جهانـی خواهانـم‪.‬‬ ‫ومن اهلل التوفیق‬ ‫به تاریخ هجدهم اردیبهشت ماه یک هزار و چهارصد‬ ‫مصادف با ‪ ۸‬می ماه ‪۲۰۲۱‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫طبق قانون مطبوعات و با تایید معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسالمی؛‬ ‫د‬ ‫ید‬ ‫گـ‬ ‫‪55‬‬ صفحه 55 ‫یادی از ّ‬ ‫خیر بزرگ اذربایجانی؛‬ ‫نکونامحاجمهدیابراهیمیدریانی‬ ‫نام ِنکو گر بماند ز ادمی‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫ِبه کزو ماند سرای زرنگار‬ ‫ِ‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫سعدی‬ ‫روانشـاد حـاج مهدی ابراهیمی دریانی سـمبل‬ ‫کسـی اسـت کـه مه ِر وطن در دل داشـت‪ .‬ایشـان‬ ‫در سـال ‪ ١٢٩١‬در روسـتای دریان از توابع شبستر‬ ‫در اسـتان اذربایجـان شـرقی بـه دنیـا امـد‪ .‬در‬ ‫عنفـوان جوانـی بـه همـراه بـرادر بزرگـش راهـی‬ ‫تهـران شـد‪ .‬در تهـران بـا تـوکل به عنایـت حق و‬ ‫پشـتکار و روحیه قوی و سـالم و کرداری درست و‬ ‫نامـی نیک بـه کار تجارت پرداخـت‪ .‬اندک اندک و‬ ‫بـه لطـف خدای بزرگ کار و بـارش در تهران رونق‬ ‫گرفـت و شـب و روز کار کـرد و کار کـرد و پس از‬ ‫گذشـت عمـری پرثمـر ‪ ٢٤‬بهمن سـال ‪ ١٣٦٦‬در‬ ‫تهران چشـم از دنیا فروبسـت‪.‬‬ ‫دغدغـه اش اسـایش و رفـاه مردم کشـورش به‬ ‫خصـوص اذربایجانی های مقیـم مرکز به خصوص‬ ‫همشـهریانش بـود‪ .‬عشـق بـه مـردم وطنـش و‬ ‫خدمـت بـه ایـران و ایرانـی‪ ،‬در مغـز اسـتخوانش‬ ‫جـای داشـت‪ .‬حـاج مهـدی تمـام عائدات و سـود‬ ‫و درامـد حلال خود را صـرف ایـران و ابادانی اش‬ ‫نمـود‪ .‬دلـش مـی خواسـت کـه مـردم روسـتای‬ ‫زادگاه و شـهرش و کشـورش در رفـاه و امنیـت‬ ‫و اسـایش زندگـی کننـد‪ .‬خدمتگـزاری بی مـزد و‬ ‫بی منـت بـا روح و جانـش عجین شـده بـود و این‬ ‫خدمتگـزاری و کارهـای خداپسـندانه بمانـد تا در‬ ‫زمانـه باقـی اسـت اوا ِز بـاد و بـاران! حـاج مهـدی‬ ‫‪56‬‬ ‫طرفدار ایران توسـعه یافته و ابادان و سـرافراز بود‪.‬‬ ‫به تعلیم و تربیت و باسـواد شـدن مردم کشـورش‬ ‫را بسـیار مهـم تلقـی می کرد‪ .‬او از شـمار کسـانی‬ ‫بـود کـه بـرای حقـوق انسـانی انسـان ها‪ ،‬ارزش‬ ‫بسـیار قائل بـود‪ .‬برایش امـوزش‪ ،‬حیـات‪ ،‬کرامت‬ ‫و سلامت انسـان ها اهمیت بسـزایی داشـت‪ .‬پس‬ ‫مدرسـه ها‪ ،‬کتابخانه ها و مسـاجد و بیمارسـتان ها‬ ‫سـاخت‪ .‬افتتـاح اولیـن مدرسـه در دریـان سـال‬ ‫‪ ،١٣٢٥‬شـروع بـه سـاختن چندیـن مدرسـه تـا‬ ‫سـال ‪ ،١٣٣٨‬سـاخت بیمارسـتان در دریـان بـه‬ ‫سـال ‪ ،١٣٣٥‬کمـک هزینه و سـاخت بیمارسـتان‬ ‫در شبسـتر و اولیـن حمـام بروز بـا هزینه خودش‬ ‫در شبسـتر و بازسـازی و تزئیـن سـقف بـازار‬ ‫شبسـتر‪ ،‬بانی محلّه دریان نو در خیابان سـتارخان‬ ‫تهران به سـال ‪ ،١٣٣٣‬بنای اولین اپارتمان سـازی‬ ‫در ایـران واقـع در شـهر اراء تهران در سـال ‪١٣٣٨‬‬ ‫و کلنـگ زنـی اولین بیمارسـتان و درمانـگاه و به‬ ‫نام دریانی و شـهید هاشـمی نژاد کنونی در منطقه‬ ‫ونـک از یـادگاران او و بـه حـق از افتخـارات نظـام‬ ‫سلامت کشـور اسـت‪ .‬بیمارسـتانی کـه امـروز به‬ ‫قطب کشـوری پیوند کلیه و دیالیز معروف اسـت‪.‬‬ ‫اگـر بالیـی و سـیلی پیـش می امـد بـه یـاری‬ ‫بالدیـدگان و سـیل زدگان می شـتافت‪ .‬در فرهنگ‬ ‫مـا تعبیری وجـود دارد به نام صدقـه جاریه که در‬ ‫درازنـای زمـان روان اسـت و نـام انسـان را پـس از‬ ‫مـرگ بـه نیکـی بلنـد اوازه می کند‪.‬‬ ‫بـرای صدقـه جاریه مصادیقی برشـمرده شـده‬ ‫دغدغه اش‬ ‫اسایش و رفاه‬ ‫مردم کشورش‬ ‫به خصوص‬ ‫اذربایجانی های‬ ‫مقیم مرکز‬ ‫به خصوص‬ ‫همشهریانش‬ ‫بود‪ .‬عشق به‬ ‫مردم وطنش و‬ ‫خدمت به ایران‬ ‫و ایرانی‪ ،‬در مغز‬ ‫استخوانش جای‬ ‫داشت‬ ‫اسـت‪ :‬علـم‪ ،‬بنایـی کـه منفعـت ان بـه مردم‬ ‫برسـد و فرزنـد صالـح کـه برایت دعا کنـد و با‬ ‫عمـل صالحش موجب شـود مـردم برایت دعا‬ ‫کننـد‪ .‬بی گمـان مهمترین صدقـه جاریه حاج‬ ‫مهـدی دریانـی فرزنـدش اسـتاد دکتـر ناصـر‬ ‫ابراهیمـی دریانـی طبیـب جان هـای رنجور و‬ ‫خسته اسـت و‪...‬‬ ‫تا قیامت غم از خزانش نیست‬ ‫انکه این باغ پر بهار گذاشت‬ ‫اگـر حـاج مهـدی برای ایـران هیـچ نکرده‬ ‫بـود و فقـط پدر دکتـر ناصر ابراهیمـی دریانی‬ ‫بـود نامش به عنـوان خدمتگـزار بـزرگ ایران‬ ‫مانـدگار بـود‪ .‬کـدام بیمار بـد حالی اسـت که‬ ‫بـه دکتـر دریانی مراجعـه نکند و یکـی از این‬ ‫بیمـاران والده ی حقیر اسـت و با خـود نگوید‪:‬‬ ‫افرین خدای بر پدری‬ ‫که تَو پرورد و مادری که تَو زاد‬ ‫خدایـش ان مـرد نیک اندیـش و خیرخواه‬ ‫و خَ ّیـر یعنـی حاج مهدی دریانـی را بیامرزد و‬ ‫بـا اولیای الهی محشـورش گرداند کـه از خود‬ ‫باقیـات و صالحاتی چون بیمارسـتان دریانی و‬ ‫مدرسـه ها و حمام هـا و کتابخانه ها گذاشـت‪.‬‬ ‫از خانـواده محترم و فرزنـدان ارجمند حاج‬ ‫مهـدی دریانـی بـه خصـوص حضـرت اسـتاد‬ ‫دکتـر ناصـر ابراهیمـی دریانی‪ ،‬ان نـادره کار و‬ ‫مـر ِد مردان که توانسـته راه خیـر و نیکوکاری‬ ‫مرحـوم پـدرش را ادامه دهد تشـکر و قدردانی‬ ‫می کنـم ‪.‬‬ ‫از خواننـدگان تقاضـا دارم فاتحـه ای جهت‬ ‫شـادی روان ان بزرگ مـرد ایران زمین بخوانند‬ ‫و بـه روح پر فتوح ان مرد نیکوکار بفرسـتدند‪.‬‬ ‫من اهلل توفیق‬ ‫خیرالنسا فتحی‬ صفحه 56 ‫چگونگی از سرگیری سفرهای زیارتی‬ ‫در این دیدار که معاونین وزیر‬ ‫فرهنگ عراق نیز حضور داشتند‬ ‫در خصوص ارتقاء روابط فرهنگی دو‬ ‫کشور‪ ،‬چگونگی از سرگیری سفرهای‬ ‫زیارتی و زمینه های مشخص‬ ‫همکاری های دوجانبه در حوزه فرهنگی‪،‬‬ ‫هنری و تمدنی میان دوکشور گفتگو و‬ ‫تبادل نظر شد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل‬ ‫از مرزنیوز؛ در این دیدار رئیس مرکز‬ ‫دیپلماسی عمومی وزارت خارجه‬ ‫کشورمان‪ ،‬ظرفیت روابط فرهنگی دو‬ ‫کشور را فراتر از سطح فعلی دانسته و‬ ‫بر ضرورت برنامه ریزی دقیق برای ارتقاء‬ ‫روابط به ویژه با تمرکز بر جنبه های‬ ‫تمدنی‪ ،‬فرهنگی و هنری از جمله‬ ‫هنرهای بصری‪ ،‬نمایشی‪ ،‬تجسمی‪ ،‬شعر‬ ‫و موسیقی و گردشگری تاکید کرد‪.‬‬ ‫حسین ناظم وزیر فرهنگ عراق نیز با‬ ‫مرور بر زمینه های فراوان همکاری ها‪ ،‬از‬ ‫امادگی بغداد برای از سرگیری محدود‬ ‫سفرهای زیارتی در چارچوب بهداشتی‬ ‫مورد توافق دو طرف خبرداد و بر‬ ‫ضرورت گسترش همکاری های فی ما‬ ‫بین به موضوعات فرهنگی و هنری مورد‬ ‫عالقه دو طرف تاکید کرد و در همین‬ ‫چارچوب پیشنهاد برگزاری مشترک‬ ‫هفته فرهنگ ایران و عراق پس از‬ ‫اطمینان از شرایط بهداشتی دو کشور را‬ ‫ح کرد که مورد استقبال خطیب زاده‬ ‫مطر ‬ ‫قرار گرفت‪.‬‬ ‫خاطرنشان می سازد پس از این‬ ‫مالقات‪ ،‬سخنگوی وزارت امورخارجه با‬ ‫رئیس سازمان اطالع رسانی عراق دیدار‬ ‫و در خصوص همکاری های رسانه ای‬ ‫گفتگو نمود‪.‬‬ ‫خطیب زاده در پایان مالقات با رئیس‬ ‫سازمان اطالع رسانی عراق نیز با حضور‬ ‫در استودیوی شبکه خبری العراقیه به‬ ‫سئواالت مجری این شبکه پاسخ گفت‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫در دیدار سخنگو و رئیس مرکز دیپلماسی عمومی وزارت امور خارجه کشورمان با وزیر فرهنگ عراق بررسی شد؛‬ ‫‪57‬‬ صفحه 57 ‫با تالش های شخص ایت اهلل رئیسی محقق شد‪:‬‬ ‫کشت و صنعت مغان؛ بزرگترین قطب اقتصادی خاورمیانه‬ ‫رئیس هیت مدیره کشت و صنعت مغان ضمن تشکر از تالش های شخص ایت اهلل رئیسی‬ ‫در احیای شرکت کشت و صنعت مغان گفت‪ :‬این شرکت به بزرگترین قطب اقتصادی‬ ‫خاورمیانه تبدیل شده و تولیدات و اغاز صادرات محصوالت به کشورهای عراق و پاکستان‬ ‫‪ ۳۲‬درصد افزایش داشته است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ قاسم محمدی اذعان داشت‪ :‬مشکل عدم‬ ‫پرداخت حقوق پرسنل در ‪۶‬ماه گذشته نه تنها برطرف شده‪ ،‬بلکه ‪۲۰‬درصد افزایش جذب‬ ‫کارکنان و کارگران نیز عملیاتی شده است و هم اکنون ماهانه نسبت به پرداخت ‪۲۵‬میلیارد‬ ‫تومان حقوق به پرسنل تالشگر شرکت اقدام می شود‪ .‬وی افزود‪ :‬با تالش های پرسنل این‬ ‫شرکت به اقتصاد مقاومتی جامه عمل پوشاندیم و موفق به افزایش ‪۳۲‬درصدی تولیدات‬ ‫شده ایم و در ادامه راه با اغاز صادرات محصوالت این شرکت به کشورهای عراق و پاکستان‬ ‫در خط مقدم جنگ اقتصادی به صورت تمام قد سینه سپر کرده ایم‪ .‬رئیس هیت مدیره‬ ‫کشت و صنعت مغان ابراز داشت‪ :‬از تالش های شخص ایت اهلل رئیسی که در بازگرداندن‬ ‫این بنگاه اقتصادی به دولت نقش اساسی داشته‪ ،‬سپاسگزاری می کنیم‪ .‬گفتنی است اغاز‬ ‫تحول بر پهنه دشت لم یزرع مغان وچاره اندیشی ها در جهت بهره برداری بهینه از بیابانی‬ ‫که قبل از شروع برنامه های عمرانی به مارستان معروف بوده و اثاری از کشت و زرع در ان‬ ‫موجود نبوده است به سال ‪ ۱۳۲۷‬برمی گردد و به دنبال ان فعالیت های عمرانی دولت وقت‬ ‫با سرمایه گزاری های عظیم و همکاری کارشناسان داخلی و خارجی اغاز و مقدمات استفاده‬ ‫صحیح از اب قعرالدشت رودخانه ارس و سایر پتانسیل های خدادادی موجود منطقه ‪ ،‬فراهم‬ ‫گردیده در ادامه این فعالیت هاست که فعالیت های مربوط به احداث سد میل و مغان و‬ ‫شبکه عظیم ابیاری از سال ‪ ۱۳۴۷‬شروع و در سال ‪ ۱۳۵۱‬مورد بهره برداری قرار گرفت‬ ‫و درهمین سال بود که وزارت کشاورزی‪ ،‬مجتمع کشت و صنعتی را با نام طرح کشت و‬ ‫صنعت و دامپروری مغان در سطح ‪ ۶۳۰۰۰‬هکتار از ‪ ۳۵۰‬هزار هکتار اراضی خالصه دولتی ‪،‬‬ ‫تاسیس و فعالیت های خود را اغاز نموده است‪ .‬در اسفند ماه سال ‪ ۱۳۵۳‬نام طرح به “شرکت‬ ‫سهامی کشت و صنعت و دامپروری مغان” تبدیل شد و در سال ‪ ۱۳۵۲‬بین وزارت کشاورزی‬ ‫و مهندسین مشاور هاوائین اگرونومیکسـاینتر نشنال و شرکت اگرونومیک ایران قراردادی‬ ‫منعقد شد که به موجب ان مطالعات جامع شرکت به عهده انان واگذار شد‪.‬‬ ‫مدیرعامل شرکت کشت و صنعت مغان خبر داد‪:‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫اغاز کاشت دانه روغنی سویا در بیش از ‪ 1000‬هکتار‬ ‫‪58‬‬ ‫کاشت دانه روغنی سویا در بیش از ‪ 1000‬هکتار از مزارع کشت و صنعت مغان اغاز شد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از مرزنیوز؛ اسداله محسن زاده‪ ،‬مدیرعامل شرکت اظهار‬ ‫داشت‪ :‬در راستای اجرای فرمایشات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و در جهت کاهش‬ ‫وابستگی به واردات روغن خوراکی و همچنین کنجاله سویا در سال تولید‪ ،‬پشتیبانی ها و‬ ‫مانع زدایی ها امسال بیش از ‪ 1000‬هکتار از اراضی شرکت کشت و صنعت و دامپروری‬ ‫مغان به کشت محصول سویا اختصاص یافته است‪ .‬مدیرعامل شرکت مغان با اشاره به‬ ‫نقش اساسی محصول سویا در تناوب و بهبود ساختمان خاک و همچنین تامین خوراک‬ ‫کارخانه های روغن کشی‪ ،‬افزود‪ :‬بیش از ‪ 1000‬هکتار سویا با استفاده از رقم ‪( DPX‬کتول)‬ ‫در برنامه کشت اول بهاره و مقدار ‪ 500‬هکتار نیز با رقم ‪ L17‬در برنامه کشت دوم در نظر‬ ‫گرفته شده که تاکنون بیش از ‪ 35‬هکتار ان نیز کشت شده است‪.‬مدیرعامل شرکت ادامه‬ ‫داد‪ :‬در راستای اقتصاد مقاومتی و برای مقابله با تحریم های ناجوانمردانه‪ ،‬این شرکت به‬ ‫نوبه خود تالش می کند‪ ،‬سهم خویش را در زمینه خودکفایی و تامین نیاز کشور به روغن‬ ‫خوراکی به مردم داشته باشد و امید است در سایه تالش کارگران و پرسنل زحمتکش‪،‬‬ ‫در کنار درامدزایی به تولید محصوالتی اقدام نماییم که نیاز ضروری کشور می باشد‪.‬‬ ‫محسن زاده در پایان خاطرنشان کرد‪ :‬محصول سویا از نظر ویتامین های گروه ‪ B‬بسیار‬ ‫غنی بوده و میزان پروتئین ان یک و نیم برابر گوشت گاو می باشد و نقش اساسی در‬ ‫تغذیه انسانی دارد‪ ،‬عالوه بر این کنجال ه سویا یک ماده غذایی خوش خوراک‪ ،‬غنی از مواد‬ ‫مغذی با قابلیت هضم باال است که دارای ترکیب عالی از اسید های امینه بوده و نسبت به‬ ‫سایر کنجاله های روغنی دارای فیبرکمتری است و در تغذیه گاوهای شیری نیز از اهمیت‬ ‫باالیی برخوردار است‪.‬‬ صفحه 58 ‫رفع مسائل و مشکالت فعاالن اقتصادی در گرو اجرای کامل قانون است‬ ‫مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق‬ ‫ازاد و ویژه اقتصادی گفت‪ :‬رفع مسائل و‬ ‫مشکالت فعاالن اقتصادی در مناطق ازاد در گرو تثبیت و‬ ‫اجرای کامل قوانین است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از پایگاه اطالع رسانی‬ ‫منطقه ازاد ماکو؛ حمیدرضا مومنی در دیدار با فعالین‬ ‫اقتصادی منطقه ازاد ماکو‪ ،‬گزارشی از نتایج پیگیری در‬ ‫خصوص بهبود فعالیت های مناطق ازاد و مشکالت مطروحه‬ ‫در جلسه ماه گذشته ارائه داد و از اهتمام ویژه دولت و‬ ‫مدیران سازمان منطقه ازاد برای رفع موانع تولید و مشکالت‬ ‫فعالین اقتصادی در این مناطق خبر داد‪.‬‬ ‫وی با بیان اینکه دبیرخانه شورایعالی مناطق ازاد خود‬ ‫را به سرمایه گذاران و تولیدکنندگان مناطق متعهد می داند‬ ‫و کنار ان هاست افزود ‪ :‬سرمایه گذاران و فعاالن اقتصادی‬ ‫طبق قوانین مناطق ازاد در این مناطق سرمایه گذاری کرده‬ ‫اما اکنون به جهت شرایط ویژه و تحریمی‪ ،‬بخشنامه ها و‬ ‫دستورالعمل های جدیدی به این مناطق ابالغ می شود که با‬ ‫قوانین اصلی مناطق ازاد متفاوت است‪ .‬مومنی با بیان اینکه‬ ‫تغییر در قوانین و ابالغ بخشنامه هایی در خصوص نحوه‬ ‫اعمال معافیت های مالیاتی مشکل زا هستند ادامه داد‪ :‬ما در‬ ‫دبیرخانه شورای عالی مناطق ازاد اقدامات و پیگیری هایی‬ ‫از سوی سازمان امور مالیاتی‪ ،‬مجلس و معاونت ریاست‬ ‫جمهوری انجام دادیم و امیدواریم با تبیین راه کارهای‬ ‫راه گشا این مشکل به وجود امده برای فعاالن در مناطق ازاد‬ ‫مرتفع شود‪ .‬وی گفت ‪ :‬قوانینی که برای مناطق ازاد وضع‬ ‫شده بر اساس مطالعات و مصلحت هایی وضع شده و تغییر‬ ‫و عدم ثبیت ان به صالح نیست چرا که فصل الخطاب ما در‬ ‫مناطق ازاد‪ ،‬قانون چگونگی اداره مناطق ازاد و قوانین برنامه‬ ‫توسعه کشور است‪ .‬پیش از اینکه هر قانونی بر خالف قوانین‬ ‫مناطق ازاد مصوب شود‪ ،‬الزم است تا تاثیرات ان بر تولید‬ ‫و سرمایه گذاری در مناطق پیش از تصویب سنجیده شود‪.‬‬ ‫تاسیس بانک مستقل در مناطق ازاد راهکار‬ ‫حل مشکالت بانکی‬ ‫دبیرشورای عالی مناطق ازاد ویژه تصریح کرد‪ :‬تاسیس‬ ‫بانک های مستقل و یا شعب در سطح استان و یا ممتاز‬ ‫بانک ها در مناطق ازاد راه کاری است که می تواند بخش از‬ ‫مشکالت مالی و بانکی این مناطق را رفع کند‪ .‬وی با بیان‬ ‫اینکه برای کنترل منابع و مصارف در محدوده مناطق ازاد‬ ‫پیشنهاد ما تاسیس یک بانک تخصصی در مناطق ازاد و یا‬ ‫ایجاد شعب ویژه بانک ها در مناطق است ابراز امیدواری کرد‪ :‬‬ ‫این مطلب را پیگیری خواهیم کرد‪ .‬مومنی ادامه داد‪ :‬در‬ ‫بحث تولید‪ ،‬کارفرما بایستی در حوزه کارگری تصمیم گیر‬ ‫باشد و بایستی به صورت ویژه از کارفرمایانی که با نیروی‬ ‫انسانی درگیر هستند حمایت کرد‪ .‬وی با بیان اینکه اقدامات‬ ‫و عملکرد سرمایه گذاران و تولیدکنندگان در مناطق ازاد‬ ‫ستودنی است تصریح کرد‪ :‬مسئولین باید تمام توان و تالش‬ ‫خود را بکار بندند تا از این طریق چراغ اشتغالزایی هرچه‬ ‫بیشتر نیز روشن شود‪ .‬مشاور رئیس جمهور فعالین اقتصادی‬ ‫درمناطق ازاد را سربازان جبهه اقتصادی کشور عنوان کرد و‬ ‫اظهار داشت‪ :‬حمایت از این عزیزان که حکم خانواده مناطق‬ ‫ازاد را دارند وظیفه شرعی ماست‪ .‬وی از فعالین اقتصادی‬ ‫خواست تشکل های صنفی خود را قوی کنند تا مطالبه گری‬ ‫در این بخش افزایش پیدا کند و ادبیات مشترک بین فعالین‬ ‫اقتصادی شکل گیرد‪.‬‬ ‫سرپرست معاونت فروش و خدمات مشترکین شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل‪:‬‬ ‫ارائه ‪ ۲۸‬هزار و ‪ ۹۷۰‬خدمت غیرحضوری از طریق سامانه خدمات‬ ‫الکترونیکی در سال ‪۹۹‬‬ ‫سرپرسـت معاونـت فروش و خدمات مشـترکین شـرکت‬ ‫توزیـع نیـروی بـرق اسـتان اردبیـل از ارائه ‪ ۲۸‬هـزار و ‪۹۷۰‬‬ ‫خدمـت غیرحضـوری از طریق سـامانه خدمـات الکترونیکی‬ ‫ایـن شـرکت در سـال ‪ ۹۹‬خبر داد‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیده بـان مـرز؛ محمدحسـین دیده بـان بـا‬ ‫اعلام اینکـه سـامانه خدمـات الکترونیکـی ایـن شـرکت به‬ ‫صـورت ‪ ۲۴‬سـاعته از طریـق وب سـایت ‪https://aped.‬‬ ‫‪ ir‬قابـل دسترسـی اسـت‪ ،‬افـزود‪ :‬خدمـات فـروش انشـعاب‬ ‫و خدمـات پـس از فـروش از قبیـل تغییـر تعرفـه‪ ،‬تغییـر‬ ‫نـام‪ ،‬درخواسـت جمـع اوری موقـت و دائـم و‪ ،...‬خدمـات‬ ‫صورتحسـاب و خدمـات پرداخـت از طریق این سـامانه قابل‬ ‫دسترسـی است‪.‬‬ ‫وی گفـت‪ :‬مشـترکان می تواننـد بـدون مراجعـه بـه‬ ‫واحدهـای تابعه شـرکت و دفاتر پیشـخوان‪ ،‬درخواسـت های‬ ‫خـود را ثبـت نمـوده و رونـد انجـام درخواسـت را بـه‬ ‫صـورت انالیـن پیگیـری نماینـد‪ .‬سرپرسـت معاونـت‬ ‫فـروش و خدمـات مشـترکین شـرکت توزیـع نیـروی بـرق‬ ‫اسـتان اردبیـل سـامانه موبایلـی «بـرق مـن» را روش دیگر‬ ‫بهره منـدی مـردم از خدمـات غیرحضـوری ایـن شـرکت‬ ‫عنـوان کـرد که مشـترکان با اسـتفاده از شناسـه ‪ ۱۳‬رقمی‬ ‫قبـض بـرق خود می تواننـد از ‪ ۴۰‬خدمت غیرحضـوری ارائه‬ ‫شـده در ایـن سـامانه بهـره منـد شـوند‪.‬‬ ‫محمدحسـین دیده بـان خدمـات طـرح برق امیـد‪ ،‬ثبت‬ ‫خاموشـی هـا و خسـارت وارده بـه مـردم‪ ،‬ثبـت سـرقت‬ ‫تجهیـزات برق‪ ،‬خدمـات مربوط به پرداخت و صورتحسـاب‪،‬‬ ‫ثبـت قرائـت توسـط مشـترک (خـود اظهـاری)‪ ،‬خدمـات‬ ‫مربـوط بـه انشـعاب از قبیـل درخواسـت انشـعاب جدیـد‪،‬‬ ‫درخواسـت تفکیـک یـا ادغـام‪ ،‬وصـل مجـدد و‪ ...‬را برخی از‬ ‫خدمـات قابـل ارائـه در سـامانه موبایلـی برق من برشـمرد‪.‬‬ ‫وی روش هـای دریافـت و نصب سـامانه موبایلـی «برق من»‬ ‫را سـایت شـرکت توزیـع نیـروی برق اسـتان اردبیـل‪ ،‬کافه‬ ‫بـازار و وب سـایت ‪ https://saapa.ir/home‬اعلام کـرد‬ ‫و افـزود‪ :‬از ابتـدای اذر مـاه تـا پایـان سـال ‪۱۲ ، ۹۹‬هـزار و‬ ‫‪ ۸۱۶‬مشـترک در سـطح اسـتان سـامانه برق من را نصب‬ ‫نموده انـد و ‪ ۸‬هـزار و ‪ ۱۷۶‬خدمـت از طریـق ایـن سـامانه‬ ‫درخواسـت شـده است‪.‬‬ ‫سرپرسـت معاونت فروش و خدمات مشـترکین شـرکت‬ ‫گفـت‪ :‬مشـترکان محتـرم می توانند با اسـتفاده از درگاه های‬ ‫مختلـف همچـون سـایت شـرکت و یـا سـامانه بـرق مـن‬ ‫نسـبت بـه رویـت و پرداخت قبوض برق خود اقـدام نمایند‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق ازاد و ویژه اقتصادی‪:‬‬ ‫‪59‬‬ صفحه 59 ‫مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل اعالم کرد‪:‬‬ ‫‪60‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫افزایش ‪ ۲۰‬درصدی پیک مصرف برق استان نسبت به مدت مشابه سال قبل‬ ‫مدیرعامـل شـرکت توزیـع نیـروی برق‬ ‫اسـتان اردبیـل از افزایـش ‪ ۲۰‬درصـدی‬ ‫پیـک مصـرف بـرق اسـتان در فروردیـن‬ ‫سـال ‪ ۱۴۰۰‬نسـبت به مدت مشـابه سـال‬ ‫قبـل خبـر داد‪.‬‬ ‫بـه گـزارش دیـده بـان مـرز و بـه نقـل‬ ‫از روابـط عمومـی شـرکت توزیـع نیـروی‬ ‫بـرق اسـتان اردبیـل؛ جلسـه پیشـگیری‪،‬‬ ‫هماهنگـی و فرماندهـی عملیـات پاسـخ‬ ‫بـه بحـران اسـتان بـا موضـوع برنامـه‬ ‫ریـزی جهـت گـذر از پیـک مصـرف بـرق‬ ‫در تابسـتان و بـا حضـور مدیرعامـل و‬ ‫مدیـر دفتـر مدیریت مصرف شـرکت توزیع‬ ‫نیـروی بـرق اسـتان اردبیـل‪ ،‬مدیـرکل‬ ‫مدیریـت بحـران اسـتانداری و مسـئوالن‬ ‫مربوطـه در محل سـالن جلسـات اداره کل‬ ‫مدیریـت بحران اسـتان برگزار شـد‪.‬قدیمی‬ ‫در ایـن جلسـه بـا اعلام افزایـش ‪۲۰‬‬ ‫درصـدی پیـک مصـرف بـرق اسـتان‬ ‫نسـبت بـه مدت مشـابه سـال قبـل‪ ،‬افزود‪:‬‬ ‫افزایـش دمـا‪ ،‬افزایـش مصـرف بـرق را بـه‬ ‫دنبـال دارد کـه نیازمنـد همـکاری تمامـی‬ ‫مشـترکان برق اسـتان برای عبـور موفق از‬ ‫پیـک گـرم امسـال هسـتیم‪.‬‬ ‫وی بـا بیـان اینکـه از تعـداد ‪ ۵۷۹‬هزار‬ ‫مشـترک بـرق اسـتان اردبیـل ‪ ۳۷‬درصـد‬ ‫مشـترک خانگی‪ ۹.۵ ،‬درصـد اداری‪۱۶.۳ ،‬‬ ‫درصـد کشـاورزی و‪ ۲۶‬درصـد مشـترک‬ ‫صنعتـی مـی باشـند‪ ،‬اظهـار داشـت‪ :‬همـه‬ ‫تمهیـدات الزم بـرای عبـور از گرمـا ماننـد‬ ‫سـال هـای قبـل در صنعـت بـرق اسـتان‬ ‫اندیشـیده شـده و برنامـه ریزی هـای الزم‬ ‫بـه منظـور همـکاری بـا بخـش صنایـع‪،‬‬ ‫اداری‪ ،‬تجـاری و چاه هـای کشـاورزی انجام‬ ‫شـده و در حـال اقـدام اسـت‪.‬مدیرعامل‬ ‫شـرکت توزیـع نیروی بـرق اسـتان اردبیل‬ ‫بـه اجـرای اولیـن اقـدام فراگیرهمزمـان با‬ ‫سراسـر کشـور در اسـتان اشـاره کـرد و‬ ‫افـزود‪ :‬در قـدم نخسـت‪ ،‬بـه مبارزه بـا رمز‬ ‫ارزهـای غیرمجـاز رفتـه ایم و تمـام تالش‬ ‫خـود را بـرای جمـع اوری مراکـز غیرمجاز‬ ‫اسـتخراج رمـز ارز بـه کار خواهیـم گرفت‪.‬‬ ‫قدیمـی در ادامه با اشـاره بـه اینکه کاهش‬ ‫بارندگـی هـا ممکـن اسـت تاثیـر خـود را‬ ‫در کاهـش تولیـد بـرق نیـروگاه هـای برق‬ ‫ابـی نشـان دهـد از مشـترکان درخواسـت‬ ‫کـرد اسـتفاده بهینـه برق را در دسـتور کار‬ ‫قـرار دهنـد و نکاتـی کـه منجر بـه کاهش‬ ‫مصـرف بـرق مـی شـود ماننـد سـرویس‬ ‫کولرهـا‪ ،‬اسـتفاده از در و پنجـره دوجـداره‬ ‫و عایـق کاری انهـا و اسـتفاده نکـردن از‬ ‫وسـایل پرمصـرف برقـی در سـاعات اوج‬ ‫مصـرف را رعایـت کننـد‪.‬وی افـزود‪ :‬بـا‬ ‫تنظیـم درجـه کولرهـای گازی روی عـدد‬ ‫‪ ۲۴‬و اسـتفاده از دور کنـد کولرهـای ابـی‬ ‫و اسـتفاده از لـوازم برقـی پرمصـرف در‬ ‫سـاعت های پایانی شـب یـا ابتدایی صبح و‬ ‫بهـره گیـری از نور طبیعـی روز را از عوامل‬ ‫مهمـی برشـمرد که مـی توانـد در کاهش‬ ‫مصـرف بـرق بسـیار موثر باشـد‪.‬‬ ‫برنامه ریـزی بـرای عبـور‬ ‫موفـق از پیـک بـار تابسـتان‪۱۴۰۰‬‬ ‫مدیرعامل شرکت توزیع نیروی‬ ‫برق استان همچنین اظهار داشت‪:‬‬ ‫برنامه ریزی هایی جهت عبور موفق از‬ ‫پیک بار روزهای گرم سال صورت گرفته‬ ‫که از جمله انها تعیین سهمیه کاهش‬ ‫بار در بخش صنایع‪ ،‬کاهش ساعات‬ ‫ادارات و کنترل بار مصرفی خصوصا‬ ‫بار سرمایشی و لزوم به کار گیری‬ ‫مولدهای برق اضطراری در ادارات‪،‬‬ ‫خارج کردن مشترکان ‪ CNG‬از مدار‬ ‫در زمانبندی مشخص می باشد‪.‬حسین‬ ‫قدیمی برنامه های مدیریت مصرف برق‬ ‫در سال ‪ ۹۹‬را ارزشمند دانست و اظهار‬ ‫داشت‪ :‬به علت کاهش میزان بارندگی ها‬ ‫طی زمستان سال گذشته و بهار امسال‬ ‫و فرارسیدن گرمای زودرس‪ ،‬با افزایش‬ ‫مصرف برق مواجه هستیم و انتظار است‬ ‫با تداوم این همکاری پیک تابستان‬ ‫‪ ۱۴۰۰‬را نیز با موفقیت و بدون اعمال‬ ‫مدیریت اضطراری بار سپری کنیم‪ .‬وی‬ ‫اذعان داشت‪ :‬تامین برق مطمئن و پایدار‬ ‫را دستور کار داریم و از هیچ کوششی‬ ‫جهت رضایت مشترکان دریغ نخواهیم‬ ‫کرد‪.‬قدیمی با معرفی سامانه ملی برق‬ ‫ایران «برق من» گفت‪ :‬این سامانه‬ ‫به منظور اطالع رسانی به مشترکان‬ ‫و ارتباط دوسویه با شرکت توزیع برق‬ ‫ایجاد شده که مردم عزیز می توانند با‬ ‫نصب این سامانه بدون مراجعه حضوری‬ ‫به شرکت‪ ،‬خدمات توزیع برق استان را‬ ‫دریافت نمایند‪ .‬در پایان جلسه مدیر‬ ‫کل مدیریت بحران استانداری اردبیل‬ ‫با تشکر از مدیرعامل شرکت توزیع‬ ‫نیروی برق استان اردبیل اظهار داشت‪:‬‬ ‫تمام دستگاه های استان همکاری الزم‬ ‫را در جهت عبور از پیک بار تابستان‬ ‫را با شرکت توزیع برق استان اردبیل‬ ‫به منظور مدیریت مصرف برق خواهند‬ ‫داشت و ان شاءاهلل با همکاری تمامی‬ ‫دستگاه های اجرایی استان و با عنایت‬ ‫خدا بدون اعمال محدودیت این ایام را‬ ‫سپری کنیم‪.‬‬ ‫در نامه سرگشاده خانه استان اردبیل از شورای اسالمی شهر تهران درخواست کرد؛‬ ‫نامگذاری تعدادی از خیابان های تهران به نام شهرستان ها و مفاخر استان اردبیل‬ ‫زینب سیدحاتمی‬ ‫خبرنگار‬ ‫مدیرعامل خانه استان اردبیل در تهران‬ ‫طی ارسال نامه ای به رئیس کمیسیون‬ ‫فرهنگی اجتماعی شورای اسالمی شهر‬ ‫تهران خواستار نامگذاری تعدادی از‬ ‫خیابان های تهران به نام شهرستان ها و‬ ‫مفاخر استان اردبیل شد‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از‬ ‫مرزنیوز؛ اسماعیل علی اکبری در این نامه‬ ‫اورده است‪ :‬جمعیت زیادی از مردم استان‬ ‫اردبیل به شهر تهران مهاجرت کرده و در‬ ‫حال حاضر در این شهر ساکن بوده و‬ ‫زندگی می کنند‪ .‬از جمله دالیلی که باعث‬ ‫می شود این بخش از مردم تهران دغدغه‬ ‫توسعه شهر تهران را داشته باشند و برای‬ ‫پیشرفت و ابادانی این شهر در عرصه های‬ ‫مختلف تالش کنند‪ ،‬داشتن احساس تعلق‬ ‫به تهران و دخیل بودن در امور این شهر‬ ‫می باشد و از راه های موثر در ایجاد تعلق‬ ‫فرهنگی و اجتماعی‪ ،‬نامگذاری برخی از‬ ‫خیابان ها‪ ،‬معابر و اماکن شهر تهران به‬ ‫اسامی مورد عالقه این مردم است‪ ،‬مردم‬ ‫استان اردبیل ساکن در تهران عالقه‬ ‫وافری دارند که اسامی شهرهای استان و‬ ‫قهرمانان خود را در عرصه های فرهنگی‪،‬‬ ‫ورزشی‪ ،‬علمی و‪ ...‬در خیابان ها و معابر و‬ ‫اماکن شهر تهران نظاره کنند‪.‬‬ ‫وی در این نامه با تاکید بر اهمیت‬ ‫این اقدام فرهنگی درخواست کرد‪ :‬اسامی‬ ‫خیابان ها‪ ،‬معابر و اماکن شهر تهران‬ ‫به نام شهرها همانند اردبیل‪ ،‬خلخال‪،‬‬ ‫کوثر(گیوی)‪ ،‬نیر‪ ،‬نمین‪ ،‬مشکین شهر‪،‬‬ ‫گرمی‪ ،‬بیله سوار‪ ،‬پارس اباد‪ ،‬مغان و‬ ‫سرعین و همچنین و شخصیت های‬ ‫منتسب به این استان همچون ایت ا‪...‬‬ ‫موسوی اردبیلی‪ ،‬سلیم موذن زاده‪ ،‬رحیم‬ ‫موذن زاده و علی دایی تغییر پیدا کند‪.‬‬ صفحه 60 ‫صادرات ‪ ۳۰۰‬هزارتن کاالی ایرانی از پایانه مرزی بیله سوار‬ ‫مدیر پایانه مرزی بیله سوار گفت‪ ۳۰۰ :‬هزار تن کاالی ایرانی از این‬ ‫پایانه به کشور های روسیه و حوزه قفقاز صادر شده است‪.‬‬ ‫به گزارش دیده بان مرز و به نقل از خبرگزاری‬ ‫صداوسیمای مرکز اردبیل؛ جاللی مدیر پایانه مرزی‬ ‫بیله سوار گفت‪ :‬از سال گذشته تا به امروز ‪ ۳۰۰‬هزار‬ ‫تن کاال از این پایانه به کشور های اذربایجان‪ ،‬گرجستان‪،‬‬ ‫روسیه و سایر کشور های حوزه قفقاز صادر شده است‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬در راستای رعایت دستورالعمل های بهداشتی و‬ ‫محدودیت هایی که از طرف کشور جمهوری اسالمی ایران‬ ‫و کشور اذربایجان اعمال گردیده‪ ،‬تا به امروز مسافری از‬ ‫این مرز تردد نکرده‪ ،‬اما تردد کاال های صادراتی و ترانزیتی‬ ‫همچنان فعال بوده و ادامه دارد و تا به امروز ‪ ۳۰۰‬هزار‬ ‫تن کاال های صادراتی به کشور های هدف داشته ایم‪.‬‬ ‫صادرات ‪ ۳۰۰‬هزارتن کاالی ایرانی از پایانه‬ ‫مرزی بیله سوار‬ ‫مدیر پایانه مرزی بیله سوار با بیان اینکه ‪ ۳۷۰‬هزار تن‬ ‫انواع کاال نیز به صورت ترانزیت از این مرز ورود و خروج‬ ‫شده افزود‪ :‬سال گذشته ‪ ۳۲‬درصد کاهش وزنی کاال های وارداتی و ‪۲۱‬‬ ‫درصد هم کاهش تردد انواع کاال های ترانزیتی ورودی و خروجی داشتیم‪.‬‬ ‫جاللی ادامه داد‪ :‬عمده کاال های ترانزیتی که از این مرز ورود و خروج شده‬ ‫بنزین‪ ،‬گازوئیل‪ ،‬مصالح ساختمانی و سایر کاال ها بوده و عمده کاال های‬ ‫صادراتی سیب زمینی‪ ،‬شیشه جام و مصالح ساختمانی می باشد‪.‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫مدیر پایانه مرزی بیله سوار‪:‬‬ ‫‪61‬‬ صفحه 61 ‫چالش های کتابخوانی در ایران کرونازده؛ روایت ادم های با کالس‬ ‫مشکالت امروز جامعه ما شاید از نخواندن کتاب باشد‬ ‫علی انوار‬ ‫خبرنگار‬ ‫‪62‬‬ ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫محمدعلــی دیده بــان از کتابخوانــان فعــال اردبیلــی‬ ‫همیشــه ســعی کــرده از داده هــای دریافــت شــده‬ ‫ی اش اســتفاده کنــد‪ .‬انســان بــه‬ ‫از کتــاب در زندگــ ‬ ‫راحتــی تفــاوت اعمــال و رفتــار فــرد کتابخــوان بــا‬ ‫دیگــران را بــه عینــه می بینــد و بــه همیــن دلیــل‬ ‫سالهاســت در ایــام نــوروز بــرای فامیــل و اشــنایان‬ ‫کتــاب هدیــه می دهــد‪ ،‬ضمنــا در طــول ســال بــرای‬ ‫کســانی کــه اهــل مطالعه انــد کتــاب امانــت می دهــد‬ ‫کــه بیشترشــان معمــوال کــودکان و نوجوانــان هســتند‪.‬‬ ‫بــه گــزارش دیده بان مــرز و بــه نقــل از مرزنیــوز؛‬ ‫دیده بــان‪ ،‬حوزه هــای موفقیــت‪ ،‬تاریخــی‪ ،‬اجتماعــی‬ ‫و سیاســی را حوزه هــای مــورد عالقــه خــود‬ ‫بــرای مطالعــه عنــوان کــرد و گفــت‪ :‬بــا توجــه بــه‬ ‫مشــغله هایی کــه دارم هــر مــاه حــدودا ‪ ۲‬جلــد کتــاب‬ ‫مطالعــه می کنــم‪.‬‬ ‫ایــن هنرمنــد اردبیلــی بــا بیــان اینکــه کتاب هــای‬ ‫صوتــی را دوســت دارد‪ ،‬ولــی چندیــن مــورد کــه‬ ‫شــنید ه کیفیــت مطلــوب حرفــه ای نداشــته اند‪،‬‬ ‫خاطرنشــان کــرد‪ :‬کتابــی کــه کاربــردی باشــد و بــه‬ ‫درد امــروز بخــورد قطعــا کتــاب خوبــی خواهــد بــود‪.‬‬ ‫البتــه بــه نظــر بنــده اگــر خودمــان عمـ ً‬ ‫ا زیــاد کتــاب‬ ‫مطالعــه کنیــم و بــه نزدیــکان انتقــال دهیــم راه خوبــی‬ ‫بــرای ترویــج خواهــد بــود‪ ،‬در ایــن مــورد رســانه های‬ ‫جمعــی هــم نقــش خوبــی می تواننــد ایفــا کننــد‪.‬‬ ‫انتخــاب کتــاب بــرای خریــد و مطالعــه معمــوال از‬ ‫طریــق دوســتان‪ ،‬اینترنــت‪ ،‬رســانه های دیــداری و‬ ‫شــنیداری پیشــنهاد می شــود‪.‬‬ ‫وی بــا بیــان اینکــه انتخــاب کتــاب بــرای خریــد‬ ‫و مطالعــه معمــوال از طریــق دوســتان‪ ،‬اینترنــت‪،‬‬ ‫رســانه های دیــداری و شــنیداری پیشــنهاد می شــود‪،‬‬ ‫اضافــه کــرد‪ :‬کتابخوانــی در برنامه هــای امــوزش و‬ ‫پــرورش و نظــام امــوزش عالــی هــم می توانــد جایــی‬ ‫داشــته باشــد‪.‬‬ ‫دیده بــان بــا بیــان اینکــه میــزان مطالعــه بنــده در‬ ‫دوران قبــل از کرونــا و کرونــا زیــاد فرقــی نکــرده‪ ،‬ولــی‬ ‫نحــوه خریــد را بیشــتر مجــازی انجــام می دهــد‪ ،‬بــه‬ ‫ایســنا خاطرنشــان کــرد‪ :‬مــا بــه صــورت ســنتی بــه‬ ‫خریــد حضــوری عــادت کرده ایــم ولــی بــا راهکارهایــی‬ ‫می تــوان خریــد مــردم را بیشــتر بــه خریــد مجــازی‬ ‫ســوق داد‪ .‬البتــه در حــال حاضــر بــا توجــه بــه شــیوع‬ ‫کرونــا خریــد مجــازی مزایــای زیــادی دارد از جملــه‬ ‫پیشــگیری از انتقــال ویــروس‪ ،‬صرفــه جویــی در‬ ‫مصــرف ســوخت‪ ،‬مدیریــت مالــی‪ ،‬مدیریــت زمــان و‬ ‫غیــره‪ .‬بــا ایــن حــال عــدم مرجــوع کتــاب و ندیــدن‬ ‫کتــاب قبــل از خریــد را نیــز می تــوان از معایــب خریــد‬ ‫مجــازی عنــوان کــرد‪.‬‬ ‫ایــن کارگــردان تلویزیــون طــرح حمایتــی ارشــاد را‬ ‫خــوب ارزیابــی کــرد و گفــت‪ :‬البتــه اگــر ســقف اعتبــار‬ ‫خریــد را بــاال ببرنــد بهتــر خواهــد بــود‪.‬‬ ‫دیده بــان بــا بیــان اینکــه مشــکالت امــروز جامعــه‬ ‫مــا شــاید از نخوانــدن کتــاب باشــد‪ ،‬تاکیــد کــرد‪ :‬یــک‬ ‫عــزم عمومــی در بیــن نهادهــای فرهنگــی کشــور هــم‬ ‫الزم اســت کــه هــر نهــاد متناســب بــا کارکــردش در‬ ‫ایــن زمینــه اقــدام کننــد‪.‬‬ صفحه 62 63 صفحه 63 64 صفحه 64 65 صفحه 65 66 صفحه 66 67 صفحه 67 68 صفحه 68 69 صفحه 69 70 صفحه 70 71 صفحه 71 ‫فصلنامه سراسری اجتماعی‪-‬اقتصادی دیده بان مرز ‪ -‬فصل بهار ‪ - 1400‬سال سوم شماره ‪8‬‬ ‫‪72‬‬ صفحه 72