هفته نامه نامه امیر شماره 742

‫ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ واﮔﺬاری ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺳﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫از اﯾﻤﯿﺪرو ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ؛‬ ‫اراده ای ﺑﺮای ﺣﻞ اﺳﺎ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت ﻫﭙﮑﻮ وﺟﻮد ﻧﺪارد‬ ‫ﻪ‪۴‬‬ ‫ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ اول ﻣﺮدادﻣﺎه ‪ - 1399‬ﺷﻤﺎره ‪ - 742‬ﺳﺎل ﻫﻔﺪﻫﻢ ‪ 4 -‬ﺻﻔﺤﻪ ‪ -‬ﻗﯿﻤﺖ ‪ 2000‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﺮ ﻘﺎ‬ ‫اﻟﻮﻣﯿﻨﯿﻮم اراک اﻣﯿﺪوار‬ ‫و ﻣ ﻢ ﺑــﺮای ﺻﻌــﻮد ﺑﻪ ﻟﯿﮓ ﺑــﺮﺗﺮ‬ ‫در ﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﮐﺴﺐ ﺷﺪه در ﻧﯿﻢ ﻓﺼﻞ اول ﮐﻤﺘﺮ ﮐﺴﯽ ﻓﮑﺮ ﻣﯽ ﮐﺮد ﮐﻪ‬ ‫ﺗﯿﻢ اﻟﻮﻣﯿﻨﯿﻮم اراک ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎر دﯾﮕﺮ در ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﺪﻋﯽ ﺑﺮای ﺻﻌﻮد ﺑﻪ ﻟﯿﮓ ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ﻗﺮار ﮔﯿﺮد وﻟﯽ ﻋﺰم ﺟﺰم ﺷــﺪه ﺑﺎزﯾﮑﻨﺎن و ﮐﺎدر ﻓﻨﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﯿﻢ و ﯾﮑﺪﻟﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﯿﻢ در ﻧﯿﻢ ﻓﺼـﻞ دوم ﮐﻪ ﺑﺎ ﺣﻀـﻮر ﻣﺮﺑﯽ ﮐﺎرﺑﻠﺪ و ﺑﺎﺗﺠﺮﺑﻪ ای‬ ‫ﭼﻮن رﺳﻮل ﺧﻄﯿﺒﯽ اﯾﺠﺎد ﮔﺮدﯾﺪ ﻧﺘﺎﯾﺠﯽ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎز ﻫﻢ ﻧﺎم اﻟﻮﻣﯿﻨﯿﻮم‬ ‫اراک را در ﺟﺪول ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮑﯽ از ﻣﺪﻋﯿﺎن اﺻﻠﯽ ﺻﻌﻮد ﻗﺮار داد ‪.‬‬ ‫ﻋﺪم ﺷﮑﺴﺖ در ‪ 10‬ﺑﺎزی اول ﻧﯿﻢ ﻓﺼﻞ دوم ﻧﺸﺎن از ﻫﻤﺪﻟﯽ و اﻧﺴﺠﺎم ﺗﯿﻤﯽ‬ ‫و اﻣﺎدﮔﯽ ﮐﺎﻣﻞ ﺑﺮای ﺻﻌﻮد ﺑﻮد وﻟﯽ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﺑﺮﺧﯽ ﺣﻮاﺷﯽ و اﺳـﺘﺮس ﻫﺎی‬ ‫وارد ﺷﺪه ﺑﻪ ﺗﯿﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺗﺎ ﻧﻮار اﯾﻦ ﻣﻮﻓﻘﯿﺘﻬﺎ در دو ﺑﺎزی اﺧﺮ ﺑﺮﯾﺪه ﺷﻮد وﻟﯽ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﯽ اﯾﻦ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﻧﺒﺎﯾﺪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﻮد ﮐﻪ اﯾﻦ اﻧﺴـــــﺠﺎم ﺗﯿﻤﯽ و ﻫﺪف دﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎﻓﺘﻨﯽ ﻓﺮض ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﯾﮏ ﻧﮕﺎه ﺑﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﺟﺪول و ﺑﺎزﯾﻬﺎی ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه ﻧﺸــــــــﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ‬ ‫اﻟﻮﻣﯿﻨﯿﻮم اراک اﮔـــــﺮ در ‪ 4‬ﺑﺎزی ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﻨﺪ ‪ 10‬ﺑﺎزی اول ﻧﯿﻢ‬ ‫ﻓﺼـــــﻞ دوم ﻧﺒﺾ ﺑﺎزﯾﻬﺎ را در اﺧﺘﯿﺎر ﺑﮕﯿﺮد ﻗﻄﻌﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﯾﮑﯽ از ﺗﯿﻤﻬﺎی‬ ‫ﺻﻌﻮد ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﻟﯿﮓ ﺑﺮﺗﺮ ﺑﺎﺷـﺪ و ﺑﻪ ارزوی ‪ 18‬ﺳـﺎﻟﻪ ﻣﺮدم اﺳـﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی و‬ ‫ﺷﻬﺮ اراک در ﺧﺼﻮص ﺣﻀﻮر در ﻟﯿﮓ ﺑﺮﺗﺮ ﺟﺎﻣﻪ ﻋﻤﻞ ﺑﭙﻮﺷﺎﻧﺪ ‪.‬‬ ‫از دﯾﮕﺮ ﺳﻮ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﻮﺟﻮد در ﻓﻮﺗﺒﺎل ﮐﺸــــﻮر و ﻋﺪم ﺣﻀــــﻮر‬ ‫ﺗﻤﺎﺷﺎﮔﺮان ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺻﻠﯽ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺑﯿﻤﺎری ﮐﺮوﻧﺎ در ورزﺷﮕﺎه‬ ‫‪ ،‬ﺑﺎزﯾﮑﻨﺎن و ﮐﺎدر ﻓﻨﯽ ﺗﯿﻢ ﺑﺎ ﺗﻼش ﻣﻀـﺎﻋﻒ و ﺑﻪ ﯾﺎری ﺧﺪا داﺷﺘﻪ ﻫﺎی ﺧﻮد‬ ‫را ﮐﻪ ﻗﺒﻼ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ در ﺑﺎزﯾﻬﺎی ﻗﺒﻞ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﯾﺶ ﮔﺬاﺷـــﺘﻪ اﻧﺪ و ﺑﺪون ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﺷـﺮاﯾﻂ ﺳــﺎﯾﺮ ﺑﺎزﯾﻬﺎ و ﻓﻘﻂ ﺑﺎ اﺗﮑﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﺪﻟﯽ و ﻗﺪرت ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﯽ و ﺑﺎزی ﺧﻮب‬ ‫ﺑﺎزﯾﮑﻨﺎن ﺗﯿﻢ اﯾﻦ ﺑﺎر ﻧﯿﺰ در ﭼﻬﺎر ﺑﺎزی اﺧﺮ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﯾﺶ ﺑﮕﺬارﻧﺪ و ﺑﺎ ﺳﺮﺑﻠﻨﺪی و‬ ‫اﻓﺘﺨﺎر ﺟﺸﻦ ﺻﻌﻮد ﺑﻪ ﻟﯿﮓ ﺑﺮﺗﺮ را در اراک ﺷﺎﻫﺪ ﺑﺎﺷﯿﻢ ‪ .‬ﻣﺠﯿﺪ ﻧﯿﮏ ﻋﻬﺪ‬ ‫اﮔﻬﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﻣﺎﻫﺎن ﻧﻮﯾﻦ اﻓﮑﺎر‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ ﺧﺎص ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﺛﺒﺖ ‪ 12066‬و ﺷـﻨﺎﺳـﻪ ﻣﻠﯽ ‪ 10780156990‬ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﻨﺎد ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴــــﻪ ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻋﺎدی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﻮرخ ‪1399/04/01‬‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ذﯾﻞ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪ - 1‬ﻣﺤﻤﺪرﺣﯿﻢ ﻏﻼﻣﯽ ﺑﻪ ﺷــﻤﺎره ﻣﻠﯽ‪ 0532699874‬و زﻫﺮا ﭼﺮاﻏﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0044211317‬و ﻣﻬﺪﯾﻪ ﻏﻼﻣﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ‪0081965826‬‬ ‫ﺑﺮای ﻣﺪت دو ﺳﺎل ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻋﻀﺎی ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻧﺪ‬ ‫‪ -2‬ﻣﺤﻤﺪرﺿـﺎ ازادی ﺑﻪ ﺷـﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 4723742387‬ﺑﻪ ﺳــﻤﺖ ﺑﺎزرس‬ ‫اﺻــﻠﯽ و اﻗﺎی ﻣﺤﻤﺪ ﻣﻨﺘﻈﺮی ﺑﻪ ﺷــﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0532222032‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﺎزرس ﻋﻠﯽ اﻟﺒﺪل ﺑﺮای ﻣﺪت ﯾﮏ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺗﺮازﻧﺎﻣﻪ و ﺣﺴــﺎب ﺳﻮد و زﯾﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 1398/12/29‬ﻣﻮرد‬ ‫ﺗﺼﻮﯾﺐ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ‪/.‬‬ ‫اداره ﮐﻞ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد و اﻣﻼک اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی اداره ﺛﺒﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮﺗﺠﺎری اراک )‪(913905‬‬ ‫اﮔﻬﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﻣﺎﻫﺎن ﻧﻮﯾﻦ اﻓﮑﺎر‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ ﺳــﻬﺎﻣﯽ ﺧﺎص ﺑﻪ ﺷــﻤﺎره ﺛﺒﺖ ‪ 12066‬و ﺷـــﻨﺎﺳـــﻪ ﻣﻠﯽ‬ ‫‪ 10780156990‬ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴـــــــــــــﻪ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﻣﻮرخ‬ ‫‪ 1399/04/01‬ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ذﯾﻞ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻣﻬﺪﯾﻪ ﻏﻼﻣﯽ ﺑﺎ ﺷـﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0081965826‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه و زﻫﺮا ﭼﺮاﻏﯽ ﺑﺎ ﺷـﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0044211317‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﺎﯾﺐ رﺋﯿﺲ‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه و ﻣﺤﻤﺪ رﺣﯿﻢ ﻏﻼﻣﯽ ﺑﺎ ﺷـــــﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0532699874‬ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎﻣﻞ و ﻋﻀــــــﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﺮای ﻣﺪت دو ﺳﺎل اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪﻧﺪ‬ ‫‪ -2‬ﮐﻠﯿﻪ اﺳﻨﺎد و اوراق ﺑﻬﺎدار و ﺑﺎﻧﮑﯽ و اوراق ﻋﺎدی و اداری ﺑﺎ اﻣﻀﺎی دو‬ ‫ﻧﻔﺮ از ﺑﯿﻦ ﺳﻪ ﻧﻔﺮ اﻋﻀﺎی ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه و ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻬﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اداره ﮐﻞ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد و اﻣﻼک اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی اداره ﺛﺒﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و‬ ‫ﺧﻠﻂ‬ ‫ﮐﻼ‬ ‫اﻗﺎی‬ ‫ﳕﺎﯾﻨﺪه‬ ‫ﻪ‪۲‬‬ ‫ﭼﺎپ اﻧﻮاع اﮔﻬﯽ‬ ‫ﻫﺎی ﻣﻔﻘﻮدی ﺳﻨﺪ و‬ ‫ﮐﺎرت ﺧﻮدرو ‪ ،‬ﺑﺮگ‬ ‫ﺳﺒﺰ ‪ ،‬ﮐﺎرت‬ ‫داﻧﺸﺠﻮﯾﯽ و ‪...‬‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ‪32215787 :‬‬ ‫اﮔﻬﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﺣﻞ ﺳﻨﮓ ﻣﺤﻼت‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ ﺧﺎص ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﺛﺒﺖ ‪ 476‬و ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪ 10780026587‬ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴـــــﻪ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻋﺎدی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﻮرخ ‪ 1399/04/17‬ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ذﯾﻞ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺟﻌﻔﺮ ﺣﺒﯿﺒﯽ ﺑﻪ ﺷـﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0569382841‬و ﻋﻠﯿﺮﺿـﺎ ﻋﺮب ﺑﻪ ﺷــﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪0569378044‬و‬ ‫ﻣﻌﺼـﻮﻣﻪ ﻓﺮﻧﮕﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0569787769‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﻋﻀــﺎی ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﺮای ﻣﺪت دو ﺳﺎل‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﻣﺮﯾﻢ ﻣﺤﻤﺪی ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0569775639‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﺎزرس اﺻـﻠﯽ و ﻋﻠﯽ ﺻـﻔﺮی ﺑﻪ ﺷـﻤﺎره‬ ‫ﻣﻠﯽ ‪ 0560040954‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﺎزرس ﻋﻠﯽ اﻟﺒﺪل ﺑﺮای ﻣﺪت ﯾﮏ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪﻧﺪ‪/.‬‬ ‫ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮﺗﺠﺎری اراک )‪(913906‬‬ ‫اداره ﮐﻞ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد و اﻣﻼک اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﻣﺮﺟﻊ ﺛﺒﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮﺗﺠﺎری ﻣﺤﻼت )‪(913991‬‬ ‫اﮔﻬﯽ ﻓﻘﺪان ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫ﮐﻠﯿﻪ وراث ﻣﺮﺣﻮم ﻣﺤﻤﺪ ﺟﻌﻔﺮ ازﻣﻮن واﻗﺎی ﻋﻠﯽ ازﻣﻮن ﺑﺮاﺑﺮ وﮐﺎﻟﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺷــــــــﻤﺎره‬ ‫‪224474-1398/05/22‬دﻓﺘﺮ‪ 12‬اراک از ﻃﺮف ﺧﺎﻧﻢ ﻧﺴﺮﯾﻦ ازﻣﻮن اﺣﺪاز ورﺛﻪ ﻣﺮﺣﻮم‬ ‫ﺑﺎ اراﺋﻪ دوﺑﺮگ اﺳﺘﺸﻬﺎدﯾﻪ ﮐﻪ اﻣﻀﺎ ﻧﻔﺮ ﺳﻮم در دﻓﺘﺮ ﺧﺎﻧﻪ ﮔﻮاﻫﯽ ﺷﺪه ﻣﺪﻋﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪﮐﻪ‬ ‫ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺳﻪ داﻧﮓ ﻣﺸﺎع از ﺷﺸـﺪاﻧﮓ ﭘﻼک ‪7608‬ﻓﺮﻋﯽ از‪14‬اﺻﻠﯽ واﻗﻊ در ﺣﻮﻣﻪ‬ ‫ﺑﺨﺶ دو اراک ﺑﻪ ﻧﺎم ﻣﺮﺣﻮم ﻣﺤﻤﺪﺟﻌﻔﺮ ازﻣﻮن ﺑﻪ ﺷﻤﺎره دﻓﺘﺮ ‪285‬ﺻـﻔﺤﻪ ‪281‬ﺻـﺎدر و‬ ‫ﺗﺴﻠﯿﻢ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺳﻨﺪ اﻧﺘﻘﺎل اﺟﺮاﺋﯽ ‪1398/10/26-63037‬دﻓﺘﺮاﺳﻨﺎد‬ ‫رﺳﻤﯽ ‪24‬اراک ‪12‬ﺷﻌﯿﺮ ﻣﺸـــــﺎع از‪96‬ﺷﻌﯿﺮ ﺗﻤﺎﻣﺖ ﺳﻬﻢ اﻻرث ﻣﻬﺪی ازﻣﻮن ﺑﻪ ﺳﻤﯿﻪ‬ ‫ﺣﺎﻣﺪی اﻧﺘﻘﺎل اﺟﺮاﺋﯽ ﮔﺮدﯾﺪ ‪.‬ﺳﻨﺪ ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻧﺎﻣﻌﻠﻮم ﻣﻔﻘﻮد ﮔﺮدﯾﺪه و ﺑﺎ ﺟﺴـــﺘﺠﻮی‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ ﭘﯿﺪا ﻧﺸﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻟﺬا ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ﺗﺒﺼﺮه ﯾﮏ اﺻﻼﺣﯽ ﻣﺎده ‪ 120‬اﯾﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﻗﺎﻧﻮن ﺛﺒﺖ و ﺑﺨﺸـﻨﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺻﺎدره‬ ‫ﺑﺪﯾﻨﻮﺳﯿﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ اﮔﻬﯽ ﻣﯿﮕﺮدد ﮐﻪ ﻫﺮﮐﺴــﯽ ﻣﺪﻋﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ای ﻧﺴـــﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻠﮏ‬ ‫ﻣﺰﺑﻮر ﺑﺎ وﺟﻮد ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ان ﻧﺰد ﺧﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ از ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﺘﺸــﺎر اﯾﻦ اﮔﻬﯽ ﺗﺎ ‪10‬روز ﺑﻪ اﯾﻦ‬ ‫اداره ﻣﺮاﺟﻌﻪ و اﻋﺘﺮاض ﺧﻮد راﺑﺎ اراﺋﻪ ﻣﺪارک ﺻﺤﯿﺢ ﺗﺴـﻠﯿﻢ ﻧﻤﺎﯾﺪ درﺻﻮرت اﻧﻘﻀـﺎءﻣﺪت‬ ‫ﻣﺰﺑﻮرو ﻋﺪم وﺻﻮل واﺧﻮاﻫﯽ ﯾﺎ وﺻﻮل واﺧﻮاﻫﯽ ﺑﺪون اراﺋﻪ ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﯾﺎ ﺳـﻨﺪ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ در‬ ‫ﺻﺪور ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ اﻟﻤﺜﻨﯽ ﻃﺒﻖ ﻣﻘﺮرات اﻗﺪام ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﮔﻬﯽ ﻓﻘﺪان ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫وراث ﻣﺮﺣﻮم ﻣﺤﻤﺪ ﺟﻌﻔﺮ ازﻣﻮن و وﮐﺎﻟﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺷﻤﺎره ‪1398/05/22-224474‬دﻓﺘﺮ‪ 14‬اراک‬ ‫ﺑﺎ اراﺋﻪ دوﺑﺮگ اﺳﺘﺸﻬﺎدﯾﻪ ﻣﺤﻠﯽ ﮐﻪ اﻣﻀﺎ ﺷﻬﻮد را دﻓﺘﺮﺧﺎﻧﻪ اﺳﻨﺎد رﺳﻤﯽ ﮔﻮاﻫﯽ ﻧﻤﻮده ﻣﺪﻋﯽ‬ ‫اﺳﺖ ﮐﻪ دو ﺟﻠﺪ ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ‪ 4‬داﻧﮓ ﻣﺸﺎع از‪ 6‬داﻧﮓ ﭘﻼک ‪874‬ﻓﺮﻋﯽ از ‪4460‬اﺻﻠﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ دو اراک ﺑﺎ ذﯾﻞ ﺻـﻔﺤﺎت ‪169‬و‪137‬دﻓﺘﺮ ‪179‬و ‪ 185‬ﺑﻨﺎم ﻋﻠﯿﺮﺿـﺎ ﻓﺮﻫﺎدی و اﺣﻤﺪرﺿـﺎ‬ ‫ﻓﺮﻫﺎدی ﻫﺮﮐﺪام ﺳــﻪ داﻧﮓ ﺻــﺎدر ﮔﺮدﯾﺪه و ﻣﻊ اﻟﻮاﺳــﻄﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ﺳـــﻨﺪ ﻗﻄﻌﯽ ‪-159118‬‬ ‫‪1381/03/23‬دﻓﺘﺮ‪ 12‬اراک ﺑﻪ اﻗﺎی ﻣﺤﻤﺪ ﺟﻌﻔﺮ ازﻣﻮن ﻣﻨﺘﻘﻞ و اﺳﻨﺎد در ازای ﯾﮏ داﻧﮓ و ﺳﻪ‬ ‫داﻧﮓ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ﭼﻬﺎر داﻧﮓ ﺑﻪ اﯾﺸـﺎن اﺧﺘﺼـﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ ﮐﻪ اﯾﺸــﺎن ﺑﺮاﺑﺮ ﮔﻮاﻫﯽ ﺣﺼــﺮ وراﺛﺖ‬ ‫‪9809978705000138-1398/02/30‬ﺷﻌﺒﻪ ‪ 30‬ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺷـﻮرای ﺣﻞ اﺧﺘﻼف ﻓﻮت ﻧﻤﻮده و‬ ‫وراث اﯾﺸـﺎن ‪-1‬ﻣﻬﺪی‪-2‬ﻋﻠﯽ‪-3‬ﻧﺴــﺮﯾﻦ‪-4‬ﻧﺮﺟﺲ‪-5‬اذر‪-6‬ﻣﺮﯾﻢ ﻫﻤﮕﯽ ازﻣﻮن و ﻓﺮزﻧﺪان‬ ‫ﻣﺘﻮﻓﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﺴـﻠﺴـﻞ ‪907996‬و ‪356053‬ﻣﻔﻘﻮد ﮔﺮدﯾﺪه و ﺑﺎ ﺟﺴـﺘﺠﻮی ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﭘﯿﺪا ﻧﺸﺪه اﺳﺖ ﻟﺬا ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ﺗﺒﺼـﺮه ﯾﮏ اﺻﻼﺣﯽ ﻣﺎده ‪ 120‬اﯾﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﻗﺎﻧﻮن ﺛﺒﺖ و ﺑﺨﺸـﻨﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎی ﺻﺎدره ﺑﺪﯾﻨﻮﺳﯿﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ اﮔﻬﯽ ﻣﯿﮕﺮدد ﮐﻪ ﻫﺮﮐﺴـﯽ ﻣﺪﻋﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ای ﻧﺴــﺒﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻠﮏ ﻣﺰﺑﻮر ﺑﺎ وﺟﻮد ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ان ﻧﺰد ﺧﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ از ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﺘﺸـﺎر اﯾﻦ اﮔﻬﯽ ﺗﺎ ‪1 0‬روز ﺑﻪ اﯾﻦ‬ ‫اداره ﻣﺮاﺟﻌﻪ و اﻋﺘﺮاض ﺧﻮد راﺑﺎ اراﺋﻪ ﻣﺪارک ﺻﺤﯿﺢ ﺗﺴﻠﯿﻢ ﻧﻤﺎﯾﺪ درﺻﻮرت اﻧﻘﻀﺎءﻣﺪت ﻣﺰﺑﻮرو‬ ‫ﻋﺪم وﺻﻮل واﺧﻮاﻫﯽ ﯾﺎ وﺻﻮل واﺧﻮاﻫﯽ ﺑﺪون اراﺋﻪ ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﯾﺎ ﺳﻨﺪ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ در ﺻـﺪور ﺳـﻨﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ اﻟﻤﺜﻨﯽ ﻃﺒﻖ ﻣﻘﺮرات اﻗﺪام ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ‪.‬‬ ‫رﯾﯿﺲ ﺛﺒﺖ اراک اﺳﻤﺎﻋﯿﻠﯽ‬ ‫رﯾﯿﺲ ﺛﺒﺖ اراک اﺳﻤﺎﻋﯿﻠﯽ‬ ‫ﮐـﺎرﮔﺮ و ﮐـﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫ﻣﺸـﺎور ﺷﻤﺎ در زﻣﯿﻨﻪ ﻗـﺎﻧﻮن ﮐﺎر‬ ‫اﻧﺠﺎم ﻣﺸﺎوره راﯾﮕﺎن و ﭘﺬﯾﺮش ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﯽ ﮐﺎرﮔﺮ و ﯾﺎ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫در دﻋﺎوی اداره ﮐﺎر‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺷﮑﻮاﺋﯿﻪ و ﻻﯾﺤﻪ و ﺣﻀﻮر در ﺟﻠﺴﺎت ﻫﯿﺌﺖ ﺗﺸﺨﯿﺺ‬ ‫و ﺣﻞ اﺧﺘﻼف اداره ﮐﺎر‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ و ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻧﻮاع ﻗﺮارداد و ﻓﺮﻣﻬﺎی ﺗﺴﻮﯾﻪ ﺣﺴﺎب ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫‪09183616864‬‬ ‫اﮔﻬﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻨﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋﻤﺮان ﮐﯿﻤﯿﺎ ﺳﺎز ﺧﻤﯿﻦ‬ ‫ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﺧﺎص ﺑﻪ ﺷـﻤﺎره ﺛﺒﺖ ‪ 856‬و ﺷـﻨﺎﺳـﻪ ﻣﻠﯽ ‪ 10780040300‬ﺑﻪ اﺳـﺘﻨﺎد‬ ‫ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴــــــــﻪ ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻋﺎدی ﺑﻄﻮر ﻓﻮق اﻟﻌﺎده ﻣﻮرخ ‪1399/03/01‬‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ذﯾﻞ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺳـــﻌﯿﺪ زﻧﺪی ﺑﻪ ﮐﺪ ﻣﻠﯽ ‪ 0559837240‬ﺑﻪ ﺳـــﻤﺖ رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه و‬ ‫ﻧﻮروزﻋﻠﯽ ﻏﻔﺎری زاده ﺑﻪ ﮐﺪ ﻣﻠﯽ ‪ 0559765096‬ﺑﻪ ﺳـــﻤﺖ ﻧﺎﯾﺐ رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه و ﻋﻠﯿﺮﺿـﺎ ﻏﻔﺎری زاده ﺑﻪ ﮐﺪ ﻣﻠﯽ ‪ 0559002475‬ﺑﻪ ﺳــﻤﺖ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ و‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﺮای ﻣﺪت دو ﺳﺎل اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻧﺪ‬ ‫‪-2‬ﮐﻠﯿﻪ اﺳـﻨﺎد و اوراق ﺑﻬﺎدار و ﺗﻌﻬﺪاور ﺷـﺮﮐﺖ از ﻗﺒﯿﻞ ﭼﮏ ‪ ،‬ﺳــﻔﺘﻪ ‪ ،‬ﺑﺮوات ‪،‬‬ ‫ﻗﺮاردادﻫﺎ و ﻋﻘﻮداﺳﻼﻣﯽ ﺑﺎ اﻣﻀــﺎء رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه و ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎﻣﻞ وﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی‬ ‫ﻋﺎدی واداری ﺑﺎ اﻣﻀﺎء ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻬﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪3‬ـ ﺣﺎﻣﺪ اﺣﺘﺸــﺎم ﻧﯿﺎ ﺑﻪ ﮐﺪ ﻣﻠﯽ ‪ 0559031181‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﺎزرس اﺻﻠﯽ و ﺣﻤﯿﺪ‬ ‫ﭘﻮرﻣﻨﺪ ﺑﻪ ﮐﺪ ﻣﻠﯽ ‪ 0558986455‬ﺑﻪ ﺳــﻤﺖ ﺑﺎزرس ﻋﻠﯽ اﻟﺒﺪل ﺑﺮای ﻣﺪت ﯾﮏ‬ ‫ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻧﺪ‪/.‬‬ ‫اداره ﮐﻞ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد و اﻣﻼک اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﻣﺮﺟﻊ ﺛﺒﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت‬ ‫ﻏﯿﺮﺗﺠﺎری ﺧﻤﯿﻦ )‪(913993‬‬ ‫‪karegarvakarfarma‬‬ ‫‪@karegarvakarfarma‬‬ ‫اﮔﻬﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﺣﻞ ﺳﻨﮓ ﻣﺤﻼت ﺳﻬﺎﻣﯽ ﺧﺎص‬ ‫ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﺛﺒﺖ ‪ 476‬و ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪ 10780026587‬ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴـﻪ‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﻣﻮرخ ‪ 1399/04/17‬ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ذﯾﻞ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺟﻌﻔﺮ ﺣﺒﯿﺒﯽ ﺑﻪ ﺷــﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0569382841‬ﺑﻪ ﺳــﻤﺖ رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه ‪ -‬ﻣﻌﺼـــﻮﻣﻪ ﻓﺮﻧﮕﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0569787769‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻧﺎﯾﺐ‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه‪ -‬ﻋﻠﯿﺮﺿــﺎ ﻋﺮب ﺑﻪ ﺷـــﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0569378044‬ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻤﺖ ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎﻣﻞ و ﻋﻀـــــــﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﺮای ﻣﺪت دو ﺳﺎل اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬ﮐﻠﯿﻪ اﺳـﻨﺎد و اوراق ﺑﻬﺎدار و ﺗﻌﻬﺪاور ﺷــﺮﮐﺖ از ﻗﺒﯿﻞ ﭼﮏ ‪ ،‬ﺳــﻔﺘﻪ ‪،‬‬ ‫ﺑﺮوات ‪ ،‬ﻗﺮاردادﻫﺎ و ﻋﻘﻮداﺳﻼﻣﯽ اوراق ﻋﺎدی ﺑﺎ اﻣﻀﺎء ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎﻣﻞ و رﺋﯿﺲ‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻬﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪/.‬‬ ‫اداره ﮐﻞ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد و اﻣﻼک اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﻣﺮﺟﻊ ﺛﺒﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت‬ ‫ﻏﯿﺮﺗﺠﺎری ﻣﺤﻼت )‪(913992‬‬ صفحه 1 ‫ﺳﺎل ﻫﻔﺪﻫﻢ ﺷﻤﺎره ‪742‬‬ ‫ﺧﱪ‬ ‫اﮐﺮﻣﯽ ﻣﻌﺎون ﺳﯿﺎﺳﯽ اﺳﺘﺎﻧﺪار ﻣﺮﮐﺰی ‪:‬‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺒﻪﮔﺮی و ﻧﻘﺎدی‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻻﻧﻪ ﺗﮑﻠﯿﻒ ﺧﱪﻧﮕﺎران اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺎون ﺳــﯿﺎﺳـــﯽ‪ ،‬اﻣﻨﯿﺘﯽ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاری ﻣﺮﮐﺰی ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪﮔﺮی و‬ ‫ﻧﻘﺎدی ﻣﺴــــﺌﻮﻻﻧﻪ ﺗﮑﻠﯿﻒ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران‬ ‫اﺳﺖ و اﯾﻦ ﻗﺸــﺮ ﻧﺒﺎﯾﺪ در ادای وﻇﺎﯾﻒ‬ ‫ﺧﻮد ﮐﻮﺗﺎﻫﯽ ﯾﺎ ﻋﻘﺐﻧﺸﯿﻨﯽ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫»ﺑﻬﺮوز اﮐﺮﻣﯽ« روز ﺳـــﻪﺷـــﻨﺒﻪ در‬ ‫ﻧﺸﺴـﺖ ﺑﺎ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران رﺳﺎﻧﻪﻫﺎی اﺳﺘﺎن‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی اﻓﺰود ‪ :‬اﺻﺤﺎب ﻗﻠﻢ ﺑﺎﯾﺪ ﻧﺨﺴﺖ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺒﻪﮔﺮ ﻣﺴــﺎﯾﻞ ﺻﻨﻔﯽ ﺧﻮد ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ ﺑﺎ دﺳــــﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺣﻘﻮق ﺧﻮد ‪،‬‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎی ﺟﻤﻌﯽ را ﭘﯽ ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ‪.‬‬ ‫وی اﻇﻬﺎر داﺷﺖ ‪ :‬ﻣﺸﮑﻼت ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﮐﺎرا‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮای ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران اﺳـــــﺘﺎن ﻫﺮﭼﻪ‬ ‫ﺳﺮﯾﻌﺘﺮ ﺣﻞ ﺷﻮد و اﺻﺤﺎب رﺳﺎﻧﻪای ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺮ اﺛﺮ ﺷــﯿﻮع وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ اﺳـــﯿﺐ‬ ‫دﯾﺪهاﻧﺪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺣﻘﻮق و ﻣﺴـﺎﯾﻠﺸــﺎن را‬ ‫دﻧﺒﺎل ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎون ﺳــﯿﺎﺳـــﯽ‪ ،‬اﻣﻨﯿﺘﯽ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫اﺳـﺘﺎﻧﺪاری ﻣﺮﮐﺰی ﮔﻔﺖ ‪ :‬در ﺷـﺮاﯾﻄﯽ‬ ‫ﮐﻪ اﻗﺘﺼــﺎد رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎی اﺳﺘﺎﻧﯽ از ﮐﺮوﻧﺎ‬ ‫اﺳـﯿﺐ دﯾﺪه‪ ،‬دﺳـﺘﮕﺎه ﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎاﺳﺘﻔﺎده از ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻻزم را‬ ‫ﺑﺎ رﺳـﺎﻧﻪ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﻨﺪ و از ان ﻫﺎ ﺑﺮای‬ ‫اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺒﺮﻧﺪ‪.‬‬ ‫اﮐﺮﻣﯽ اﻓﺰود‪ :‬ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ارﺷـــﺎد‬ ‫اﺳـﻼﻣﯽ اﺳـﺘﺎن و ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺳﻠﺴﻪ ﻧﺸـﺴـﺖﻫﺎی ﻣﺴـﺘﻤﺮ ﺑﺮای ﺣﻞ‬ ‫اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺸـــــﮑﻼت ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار ﮐﻨﻨﺪ و ﺗﺎ رﺳــﯿﺪن ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮐﻨﺎر‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬ ‫وی اﻇﻬﺎر داﺷــــﺖ ‪ :‬ﻻزم اﺳــــﺖ ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ اداره ﮐﻞ ﻓﺮﻫﻨﮓ و ارﺷـــﺎد‬ ‫اﺳـــﻼﻣﯽ و ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت اﺳـــﺘﺎن‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ای از ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران‪ ،‬ﻋﻀـﻮ ﺷﻮرای‬ ‫اﻃﻼع رﺳـﺎﻧﯽ اﺳــﺘﺎن ﺑﺎﺷــﺪ و ارﺗﺒﺎط‬ ‫اﺻــﺤﺎب ﻗﻠﻢ ﺑﺎ ﺣﻮزه اﺟﺮاﯾﯽ ﻧﺰدﯾﮏﺗﺮ‬ ‫ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎون ﺳــﯿﺎﺳـــﯽ‪ ،‬اﻣﻨﯿﺘﯽ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫اﺳــــــﺘﺎﻧﺪاری ﻣﺮﮐﺰی ﮔﻔﺖ‪ :‬ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ رﺳـﺎﻧﻪ و ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت‬ ‫در ﻗﺎﻟﺐ ﻧﺸﺴﺖ ﺧﺒﺮی ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻧﯿﺎز اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺮ ﻣﺪﯾﺮی ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﻬﻢ را ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻧﮑﻨﺪ‬ ‫از ﺳﻮی ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﻓﺮﻫﻨﮓ و ارﺷﺎد اﺳﻼﻣﯽ اﺳﺘﺎن‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی ﮔﻔﺖ‪ :‬رﺳـــــﺎﻧﻪﻫﺎی ﻣﮑﺘﻮب‬ ‫اﺳــﺘﺎن ﺑﺎ ﺷــﯿﻮع وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ دﭼﺎر‬ ‫اﺳﯿﺐ ﺟﺪی ﺷـﺪﻧﺪ و ﺑﺎ ﺗﻌﻄﯿﻠﯽ اﮔﻬﯽ و‬ ‫رﭘﺮﺗﺎژ ﺗﻮان ﭘﺮداﺧﺖ ﻫـﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺧﻮد را‬ ‫ﻧﺪارﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﺠﺖ اﻻﺳﻼم »ﻋﺒﺎس داﻧﺸﯽ« اﻓﺰود‪:‬‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﮕﺎراﻧﯽ ﮐﻪ ﮐﺎرﻣـﺰدی ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﺎ اداﻣﻪ‬ ‫ﺑﯿﻤﺎری ﮐﻮوﯾﺪ ‪ 19‬ﺷﻐﻞ ﺧﻮد را از دﺳـﺖ‬ ‫دادهاﻧﺪ و ﺑﺮﺧﯽ ﻧﺸـــﺮﯾﺎت ﻧﯿﺰ ﺑﺎ ﺗﻌﺪﯾﻞ‬ ‫ﻧﯿﺮو ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻫﺪف ﺧﻮد را ﺳﺮﭘﺎ‬ ‫ﻧﮕﻪ دارﻧﺪ‪.‬‬ ‫وی اﻇﻬﺎر داﺷﺖ ‪ :‬ﺗﺴﻬﯿﻼﺗﯽ ﮐﻪ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬ ‫ﮐﺎرا ﺑﺮای اﯾﻦ ﻗﺸﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎﮐﻨﻮن‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﻧﺸـــــﺪه ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﻬﻢ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﮕﯿﺮی ﻣﺴﺌﻮﻻن ذﯾﺮﺑﻂ اﺳﺘﺎﻧﯽ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺣﺠﺖ اﻻﺳﻼم داﻧﺸــﯽ اﻓﺰود ‪ :‬ﺑﯿﻤﻪ از‬ ‫دﻏﺪﻏﻪ ﻫﺎی ﻣﻬﻢ ﻓﻌﺎﻻن ﺣﻮزه ﺧﺒــــﺮ‬ ‫اﺳــــﺖ ﮐﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎی رﺳــــﺎﻧﻪ ای و‬ ‫ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت از اﯾﻦ ﻣﺴــﺌﻮﻟﯿﺖ ﺷﺎﻧﻪ ﺧﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ اداره ﮐﻞ ﻓﺮﻫﻨﮓ و‬ ‫ارﺷــﺎد اﺳــﻼﻣﯽ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻬﻢ ﯾﺎراﻧﻪ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﯿﺪ ﻧﯿﮏ ﻋﻬﺪ ﻣﺪﯾــﺮ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت‬ ‫اﺳـــــــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﺟﺎی ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت در ﺷــﻮرای اﻃﻼع رﺳــﺎﻧﯽ‬ ‫اﺳﺘﺎن ﺧﺎﻟﯽ اﺳﺖ ﺣﻀﻮر ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت‬ ‫در اﯾﻦ ﺷﻮرا ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی‬ ‫و ﮐﺎﻫﺶ ﻣﺸـﮑﻼت ﻓﻌﺎﻻن ﻋﺮﺻﻪ ﺧﺒﺮ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺎﺷــﺪ‪.‬وی اﻇﻬﺎر داﺷـــﺖ‪ :‬ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﺳﻬﯿﻤﻪ ﮐﺎﻏﺬ ﺑﺮای ﻧﺸﺮﯾﺎت اﺳﺘﺎن ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻧﺎﭼﯿﺰ اﺳﺖ و ﺗﻘﺴﯿﻢ ان ﺑﺮای ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن‬ ‫ﺑﻪ ﺳﺨﺘﯽ و ﺣﺘﯽ ﻏﯿﺮﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﻀــــﻼت ﺑﯿﻤﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎری‪ ،‬ﻧﺪاﺷﺘﻦ‬ ‫ﭘﺸــﺘﻮاﻧﻪ ﻣﺎﻟﯽ‪ ،‬ﺑﺪﻫﮑﺎری ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺎﭘﺨﺎﻧﻪ‪ ،‬ﺗﺎﻣﯿﻦ ﯾﺎراﻧﻪ ﮐﺎﻏﺬ‪ ،‬ﺗﺎﺳـــﯿﺲ‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ ﻋﮑﺎﺳﺎن اﺳﺘﺎن‪ ،‬ﺣﻤﺎﯾﺖ ﭘﺴـﺖ از‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﺸـﺮﯾﺎت‪ ،‬ﻧﺒﻮد ﺗﻌﺎوﻧﯽ ﻣﺴــﮑﻦ و‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖﻫﺎی دوﻟﺖ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺸــﮑﻼﺗﯽ‬ ‫ﺑﻮد ﮐﻪ ﺷـﻤﺎری از ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران و ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﻧﺸﺮﯾﺎت اﺳﺘﺎن در اﯾﻦ ﻧﺸـﺴـﺖ‬ ‫ﻣﻄﺮح ﮐﺮدﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ اول ﻣﺮدادﻣﺎه ‪1399‬‬ ‫اﻓﺘﺘـــﺎح ﻃـــــــﺮح ﺗــــﻮﺳﻌﻪ واﺣﺪ اﺗــــﻮﮐﺴﯿﻼت‬ ‫ﭘﱰوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎ ﺣﻀـــــــــــﻮر ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاری ﮔﺮوه ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﻠﯽ‪ ،‬ﻃﺮح‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ واﺣﺪ اﺗﻮﮐﺴــــﯿﻼت ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ‬ ‫ﺷﺎزﻧﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت رﺳﻤﯽ اﻓﺘﺘﺎح ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﮔــﺰارش ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿــﺮ ﺑﻪ ﻧﻘﻞ از رواﺑﻂ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ ﮔﺮوه ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﻠﯽ‪ ،‬اﻣﯿﺮ ﺗﻘﯽﺧﺎن‬ ‫ﺗﺠﺮﯾﺸـــﯽ روز ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ ‪ 1 8‬ﺗﯿﺮﻣﺎه ﺑﺎ‬ ‫ﺣﻀـــــﻮر در ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‪ ،‬ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺑﺎزدﯾﺪ و ﮔﻔﺖوﮔﻮ ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻣﺪﯾـﺮان‬ ‫و ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻃﺮح ﺗﻮﺳــــﻌﻪ‬ ‫واﺣﺪ اﺗﻮﮐﺴـــﯿﻼت ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ را‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح ﮐﺮد‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺮﯾﺸﯽ‪ :‬دﺷﻤﻨﺎن ﺻﺎدرات و‬ ‫ارزاوری را ﻫﺪف ﮔﺮﻓﺘﻪاﻧﺪ‬ ‫ﺗﺠﺮﯾﺸـــــﯽ در اﺑﺘﺪای اﯾﻦ ﺑﺎزدﯾﺪ و در‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ ﺻﺒﺤﮕﺎه ﮐﺎری ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ‬ ‫ﺷـــﺎزﻧﺪ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﯾﻦ ﭘﺘﺮوﺷـــﯿﻤﯽ را‬ ‫ﺟﻬﺎدﮔﺮان ﻋﺮﺻــــﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮاﻧﺪ و ﺑﯿﺎن‬ ‫ﮐﺮد ‪ :‬ﺳــﺎلﻫﺎی اﺧﯿﺮ ﺷــﺮاﯾﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ در‬ ‫ﮐﺸـﻮر ﺑﺎ ﻣﺸـﮑﻼت ﻓﺮاواﻧﯽ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮده‬ ‫اﺳــﺖ و ﺑﺮ اﺳــﺎس ﻣﻨﻮﯾﺎت ﻣﻘﺎم ﻣﻌﻈﻢ‬ ‫رﻫﺒﺮی اﻣﺴـــﺎل ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﺎل ﺟﻬﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺎم ﮔﺬاری ﺷــــﺪه ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻤﺮﮐﺰ‬ ‫اﺻﻠﯽ‪ ،‬ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﻮﻟﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎ اﺷـﺎره ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ اﮐﻨﻮن ﺷـﺎﻫﺪ ﯾﮏ‬ ‫ﺟﻨﮓ اﻗﺘﺼـﺎدی ﺑﯽﺳﺎﺑﻘﻪ و ﺗﻤﺎم ﻋﯿﺎر از‬ ‫ﺳﻮی اﻣﺮﯾﮑﺎ ﻋﻠﯿﻪ اﯾﺮان ﻫﺴـﺘﯿﻢ‪ ،‬اﻓﺰود ‪:‬‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎی ﭘﯿﺶ روی ﮐﺸﻮر‪،‬‬ ‫ﻧﻘﺶ ﺷـــــــــﺮﮐﺖﻫﺎی ﻣﻬﻤﯽ ﻧﻈﯿﺮ‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ در اﻗﺘﺼﺎد اﯾﺮان ﺑﺴـﯿﺎر‬ ‫ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤﯿﺖ اﺳﺖ و ﻧﯿﺮوﻫﺎی اﻧﺴـــﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪﻫﺎی ﺗﻮﻟـﯿﺪی در ﺧﻂ ﻣﻘﺪم اﯾﻦ‬ ‫ﺟﻨﮓ ﻗﺮار دارﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ وﺑﺎﻧﮏ اداﻣﻪ داد ‪ :‬در ﺷــﺮاﯾﻂ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‪ ،‬ﻣﺤﺼــﻮﻻت ﺻﺎدراﺗﯽ و ارزاور از‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺎﻻﯾﯽ ﺑﺮﺧﻮردار ﻫﺴـــﺘﻨﺪ و اﯾﻦ‬ ‫ﯾﮏ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻠﯽ ﻣﺤﺴــــﻮب ﻣﯽﺷﻮد؛‬ ‫دﺷﻤﻨﺎن ﻧﯿﺰ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﯾﺠﺎد ﻓﺸــــــﺎر و‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻫﺴــــﺘﻨﺪ‪ ،‬اﻣﺎ‬ ‫ﺧﻮﺷـــﺒﺨﺘﺎﻧﻪ و ﺑﺎوﺟﻮد ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎی‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‪ ،‬ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد‬ ‫را ﺻﺎدر و ارز ﺑﻪ ﮐﺸﻮر وارد ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺮﯾﺸﯽ ﺑﺎ ﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎ اﻧﺠﺎم ﺻﺎدرات و ارزاوری ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺸﮑﻼت ﮐﺸـﻮر اﺳﺖ‪ ،‬اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﮐﺮد‪ :‬ﺑﺎ راﯾﺰﻧﯽﻫﺎ و ﻣﺬاﮐﺮات اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺴـﺌﻮﻻن ﺑﺎﻧﮏ ﻣﺮﮐﺰی ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﯾﺠﺎد‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ارزی در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﮔـﺮوه‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻠﯽ ﻫﺴـــــﺘﯿﻢ ﮐﻪ ﺑﺎ اﯾﻦ اﻗﺪام‪،‬‬ ‫اﻣﮑﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ دراﻣﺪﻫﺎی ارزی ﮔﺮوه از‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ ﺷـــــــﺮﮐﺖﻫﺎ و ﻫﻠﺪﯾﻨﮓﻫﺎی‬ ‫زﯾﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﺮاﻫﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫وی ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﺷــــــــﺮﮐﺖ‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ در ﮐﺸـﻮر اﺷﺎره ﮐﺮد و‬ ‫ﯾﺎداور ﺷــــﺪ ‪ :‬در ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎی ﺻــــﻨﻌﺖ‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﮐﺸــﻮر‪ ،‬ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﺷــــﺮﮐﺖ ﺧﻼق و ﻧﻮاور در‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد و‬ ‫ﺳﺒﺪ ﻣﺘﻨﻮع ﻣﺤﺼــــﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‪ ،‬ﻣﺼﺪاق ان اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﮔﺮوه ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﻠﯽ ﺑﺎ اﺷـﺎره ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﺶ ﻣﻬﻢ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ در ﻣﺴــﺎﺋﻞ‬ ‫اﻗﺘﺼــﺎدی‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﺳﺘﺎن‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‪ ،‬اﻇﻬﺎر ﮐﺮد ‪ :‬ﯾﮑـﯽ از ﻣﻬﻤﺘـﺮﯾﻦ‬ ‫ﻧﻘﺶﻫﺎی اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ در اﺳـﺘﺎن‪ ،‬ﻧﻘﺶ‬ ‫اﻣﻨﯿﺘﯽ ان اﺳـﺖ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﺑﯿﺶ‬ ‫از ‪ 3‬ﻫﺰار ﻧﻔﺮ در اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺸــﻐﻮل ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺴـﺘﻨﺪ‪ ،‬ﻧﻘﺶ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‬ ‫در ﺗﺎﻣـﯿﻦ ﻣﻌﺎش ﺧﺎﻧﻮاده ﻫﺎی ﮐﺎرﮐـﻨﺎن‬ ‫ﺑﺴــﯿﺎر ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤﯿﺖ اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ در ﮔﺮوه ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﻠﯽ ﻧﯿﺰ اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫وﯾﮋهای دارد؛ ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ ﯾﮏ ﺳــــﻮم‬ ‫ﺳﺒﺪ ﺳﻬﺎم)ﭘﺮﺗﻔﻮی( ﮔﺮوه را ﭘﺘﺮوﺷـﯿﻤﯽ‬ ‫ﺷﺎزﻧﺪ ﺗﺸــــــــﮑﯿﻞ ﻣﯽدﻫﺪ و از ﺗﻮان‬ ‫دراﻣﺪزاﯾﯽ ﺑﺎﻻﯾﯽ ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺮﯾﺸــﯽ ﺗﻘﺴـــﯿﻢ ﺳﻮد ‪ 1370‬رﯾﺎﻟﯽ‬ ‫ﺷﺎراک را ﻧﺸـﺎن از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی و اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ‬ ‫اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ داﻧﺴــــﺖ و اداﻣﻪ داد ‪ :‬در‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ ﺳـﺨﺖ ﺗﺤﺮﯾﻢ‪ ،‬ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳـﺎﺧﺖ‬ ‫داﺧﻞ و اﺳــﺘﻔﺎده از ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺗﻮان داﺧﻠﯽ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ ﯾﮑﯽ از اﺻﻮل اﺳﺎﺳﯽ در ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰیﻫﺎی واﺣﺪﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫و در اﯾﻦ راﺳــﺘﺎ‪ ،‬ﭘﺘﺮوﺷــﯿﻤﯽ ﺷـــﺎزﻧﺪ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﺴـــﯿﺎر ارزﺷﻤﻨﺪی را در زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات اﺳـﺎﺳــﯽ‪ ،‬ﺳــﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎت و‬ ‫ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴــــﺖ ﻫﺎ اﻧﺠﺎم داده‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫وی اﻓﺰود ‪ :‬ﻣﺴـﺌﻮﻟﯿﺖﭘﺬﯾﺮی در ﺣﻔﺎﻇﺖ‬ ‫از ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴــــﺖ‪ ،‬اﺟﺮای ﭘﺮوژه اب و‬ ‫ﭘﺴﺎب ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﯾﯽ در ﻣﺼـﺮف‬ ‫اب و اﯾﺠﺎد ﺗﻮﻟـﯿﺪ ﭘﺎﯾﺪار‪ ،‬ﺗﻮﻟــﯿﺪ و ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻣﺤﻠﻮل ﺿــــــﺪﻋﻔﻮﻧﯽﮐﻨﻨﺪه در ﻣﺮاﮐﺰ‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷـــﺘﯽ و درﻣﺎﻧﯽ در زﻣﺎن ﺷـــﯿﻮع‬ ‫وﯾﺮوس ﮐـﺮوﻧﺎ‪ ،‬ﮐﻤﮏﻫﺎی ﻧﻘﺪی ﺑـﺮای‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت ﭘﯿﺸـــﮕﯿﺮاﻧﻪ و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﺮﯾﺪ ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﯿﺎز در ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ﻟﺒﺎسﻫﺎی ﯾﮑـﺒﺎر‬ ‫ﻣﺼـﺮف ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎﻧﯽ ﺑﺨﺸـﯽ از اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ و ارزﺷﻤﻨﺪ اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ در ﻋﻤﻞ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﺪﯾــﺮﻋﺎﻣﻞ وﺑﺎﻧﮏ‪ ،‬ﻣﺬاﮐــﺮات‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪهای ﺑﺎ ﺑﺎﻧﮏ ﻣﻠﯽ‪ ،‬وزارت اﻗﺘﺼـﺎد و‬ ‫ﻧﻬﺎد رﯾﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮری اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳـﺖ‬ ‫ﺗﺎ ﻣﺠﻮز اﺟﺮای ﭘﺮوژهﻫﺎی ﺗﻮﺳـﻌﻪای در‬ ‫ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی زﯾﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ داده ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‪:‬‬ ‫رﮐﻮرد ﻓﺮوش ﺷﮑﺴﺘﻪ ﺷﺪ‬ ‫اﺑﺮاﻫﯿﻢ وﻟﺪﺧﺎﻧﯽ ﻧﯿﺰ ﺑﯿﺎن ﮐﺮد ‪ :‬ﻫﻤﮑﺎران‬ ‫اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ‪ ،‬ﺳــﺮﺑﺎزان ﺟﺒﻬﻪ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی و ﺗﺨﺼـﺺ ﺧﻮد‬ ‫اﻣﺎدﮔﯽ ﻻزم ﺑﺮای اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت ﺑـﺰرگ‬ ‫و ارزﺷــــــــــﻤﻨﺪی را دارﻧﺪ ‪ .‬ﯾﮑﯽ از‬ ‫رﺳﺎﻟﺖ ﻫﺎی اﺻـﻠﯽ ﭘﺘﺮوﺷـﯿﻤﯽ ﺷـﺎزﻧﺪ‪،‬‬ ‫ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺘﺨﺼـﺺ ﺑﻮده و‬ ‫ﺑﯿﺸـﺘﺮ ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﮐﺸـﻮر از‬ ‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی و ﺗﺨﺼـــــــﺺ اﯾﻦ ﻧﯿﺮوﻫﺎ‬ ‫ﺑﻬﺮهﻣﻨﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻓﺸـﺎرﻫﺎی اﻗﺘﺼــﺎدی و‬ ‫ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎی ﻇﺎﻟﻤﺎﻧﻪ‪ ،‬ﮔﻔﺖ‪ :‬ﭘﺘﺮوﺷــﯿﻤﯽ‬ ‫ﺷـــﺎزﻧﺪ ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺟﺎﯾﮕﺎه اﺳـــﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺤﺼــــﻮﻻﺗﺶ‪ ،‬ﺑﻪ ﺻﻮرت وﯾﮋه ای در‬ ‫ﻟﯿﺴﺖ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‪ ،‬اﻇﻬﺎر ﮐﺮد ‪:‬‬ ‫در ﺳﺎل ﺟﺎری ﯾﮑﯽ از اﻫﺪاف ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺳـﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎت و ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی‬ ‫داﺧﻠﯽ و ﺑﻪ ارزش ‪ 5‬ﻣﯿﻠﯿﻮن ﯾﻮرو اﺳـﺖ و‬ ‫ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر‪ ،‬از ﺳﺎل ﮔﺬﺷـﺘﻪ واﺣﺪی ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺎم ﺳـﺎﺧﺖ و ﺧﻮدﮐﻔﺎﯾﯽ در اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺎﺳـﯿﺲ ﺷـﺪه اﺳـﺖ ‪ .‬ﺳــﺎل ﮔﺬﺷــﺘﻪ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺑﺪون ﺣﻀــــﻮر‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖﻫﺎ و ﮐﺎرﺷــﻨﺎﺳــﺎن ﺧﺎرﺟﯽ و ﺑﺎ‬ ‫داﻧﺶ ﺑﻮﻣﯽ و ﺗﺨﺼــﺺ ﺧﻮد‪ ،‬ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات اﺳﺎﺳﯽ)اورﻫﺎل( ﺗﺎرﯾﺨﯽ ﺷﺪﻧﺪ‪.‬‬ ‫وی اﻓـﺰود ‪ :‬از دﯾﮕـﺮ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر در‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات اﺳـﺎﺳـﯽ)اورﻫﺎل( اﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ‪،‬‬ ‫اﯾﺠﺎد ﺧﻂ ﻫﯿﺪروژن ﺑﯿﻦ اﯾﻦ ﺷــﺮﮐﺖ و‬ ‫ﭘﺎﻻﯾﺸﮕﺎه اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ )ره( ﺷﺎزﻧﺪ ﺑﻮد ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎ اﯾﺠﺎد اﯾﻦ ﺧﻂ‪ ،‬ﺑﺮای اوﻟﯿﻦ ﺑﺎر در زﻣﺎن‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات اﺳــﺎﺳــﯽ ﺑﺮﺧﯽ از واﺣﺪﻫﺎی‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ در ﻣﺪار ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻮدﻧﺪ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در‬ ‫زﻣﺎن اورﻫﺎل ﺑﺴــــــﯿﺎری از ﻗﻄﻌﺎت و‬ ‫ﺗﺠﻬﯿﺰاﺗﯽ ﮐﻪ ﺳــــﺎﻟﯿﺎن ﻣﺘﻤﺎدی ﺗﻌﻤﯿﺮ‬ ‫ﻧﺸﺪه ﺑﻮدﻧﺪ‪ ،‬ﺗﻌﻤﯿﺮ و ﻧﻘﺸـﻪﻫﺎی ﻓﻨﯽ اﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪ ﺗﺎ در ﺗﻌﻤﯿﺮات اﺳﺎﺳﯽ ﺳﺎلﻫﺎی‬ ‫اﯾﻨﺪه ﻣﺸـﮑﻠﯽ در اﯾﻦ ﺧﺼــﻮص اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻧﺸــــــــﻮد ‪ .‬اﻓﺰون ﺑﺮ اﯾﻦ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺴـــﺘﺮدﮔﯽ و ﺣﺠﻢ ﺑﺎﻻی ﺗﻌﻤﯿﺮات در‬ ‫اورﻫﺎل ﺳـــﺎل ﮔﺬﺷــــﺘﻪ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻠﯽ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات اﺳﺎﺳﯽ اﯾﻦ دوره ﻧﺴــــﺒﺖ ﺑﻪ‬ ‫دوره ﻫﺎی ﮔﺬﺷﺘﻪ ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﮐﻪ ﻧﺸﺎن‬ ‫از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺻــــــﺤﯿﺢ در‬ ‫ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ‬ ‫ﺧﻠﻂ ﮐﻼ‬ ‫ﻫﻢ اﺻـﻼح ﻃﻠﺒﺎن را ﺑﻪ ﻧﻄﻖ واداﺷـﺖ‬ ‫ﻫﻢ اﺻــــــﻮﻟﮕﺮاﯾﺎن را ﺑﻪ واﮐﻨﺶ‪ ،‬ﻫﻢ‬ ‫ﻣﻘﺎﻣﺎت اﻣﻨﯿﺘـﯽ اﻇﻬﺎر ﻧﻈــﺮ ﮐــﺮدﻧﺪ و‬ ‫ﺗﻘﺒﯿﺢ‪ ،‬ﻫﻢ ﺧﺎرﺟﯿﻬﺎ و داﺧﻠـﯿﻬﺎ ﺣﻤﺎﯾﺖ و‬ ‫ﻧﻘﺪ و ﺑﺮرﺳـﯽ و ﻫﻨﻮز اﯾﻦ داﺳـﺘﺎن ﻗﺮار‬ ‫ﻧﯿﺴــﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﻮد ‪.‬ﻣﺎﺟﺮا از اﻧﺠﺎ اﻏﺎز ﺷﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﺷﺎزﻧﺪدر ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﺑﺎ ﺻـﺪا و ﺳـﯿﻤﺎ ﺑﺮﺧﯽ ﻣﻮارد را در ﻣﻮرد‬ ‫ﻗﺮارداد اﯾـﺮان و ﭼﯿﻦ و واﮔﺬاری ﺟـﺰاﯾـﺮ‬ ‫اﯾﺮاﻧﯽ ﺑﻪ ﭼﯿﻦ اﻋﻼم ﮐﺮد ﮐﻪ ﺑﺴـــــﯿﺎر‬ ‫ﻣﻨﺎﻗﺸـﻪ ﺑﺮاﻧﮕﯿﺰ و ﺣﺴـﺎس ﺑﻮد و ﭘﺨﺶ‬ ‫ان از ﺗﺮﯾﺒﻮن رﺳﺎﻧﻪ ﻣﻠﯽ ﻧﯿﺰ ﺑﺴــــــﯿﺎر‬ ‫ﻏﯿﺮﺣﺮﻓﻪ ای و ﺧﻄﺎﯾﯽ اﺷـــﮑﺎر ﺑﻮد ﮐﻪ‬ ‫رﺳـﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﭼﺮاﯾﯽ ان ﻓﺮاﯾﻨﺪی دﯾﮕﺮ را‬ ‫ﻣﯽ ﻃﻠﺒﺪ‪.‬‬ ‫اﻣﺎ ﮔﻮﯾﻨﺪه ﺳﺨﻦ ﮐﻪ ﮐﺴـــــﯽ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد اﺣﻤﺪی ﺑــــﯿﻐﺶ ﻧﻤﺎﯾـــــﻨﺪه‬ ‫اﺻـﻮﻟﮕﺮای ﺷـﻬﺮﺳـﺘﺎن ﺷــﺎزﻧﺪ ﮐﻪ در‬ ‫ﭘﯿﺸـــــﯿﻨﻪ وی رد ﺻﻼﺣﯿﺖ ﻧﯿﺰ ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺸـــــﺎﻫﺪه اﺳﺖ و در اﯾﻦ دوره ﻧﯿﺰ در‬ ‫واﭘﺴـــﯿﻦ روزﻫﺎی ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‬ ‫ﺻﻔﺤﻪ ‪2‬‬ ‫اوراﺗﺎﯾﯿﺪ ﺻﻼﺣﯿﺖ ﮐﺮدﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺳــــــﺨﻨﺎن وی در ﻣﻮرد اﺧﺘﯿﺎر ﺗﺎم و‬ ‫واﮔﺬاری ﮐﺎﻣﻞ ﺟﺰاﯾﺮ ﺑﻪﭼﯿﻦ ﺑﯽ ﭘﺎﺳـﺦ‬ ‫ﻧﻤﺎﻧﺪ و ﻋﺪه زﯾﺎدی واﮐﻨﺶ ﻧﺸـــــﺎن‬ ‫دادﻧﺪ‪.‬از ﺣﺴـــــﺎم اﻟﺪﯾﻦ اﺷﻨﺎ دﺳﺘﯿﺎر‬ ‫رﺋـﯿﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﺑﻮد ﮐﻪ در ان ﮔﻔـﺘﻪ ﺑﻮد‬ ‫"ﻫﯿﺎت رﺋﯿﺴﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع رﺳﯿﺪﮔﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ ﯾﺎ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺷﮑﺎﯾﺖ دوﻟﺖ و دﺑﯿﺮﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺷــﻮرای ﻋﺎﻟﯽ اﻣﻨﯿﺖ ﻣﻠﯽ ﺑﺎﺷــﺪ ‪ ".‬ﯾﺎ‬ ‫واﮐﻨﺶ ﺻــﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﺤﻤﺪﺳــﻌﯿﺪ‬ ‫اﺣﺪﯾﺎن ﻣﺸﺎور رﺳﺎﻧﻪ ای رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫و ﻓﻌﺎل ﺳﯿﺎﺳـﯽ اﺻـﻮﻟﮕﺮا در ﺗﻮﺋﯿﺘﺮ ﮔﻔﺘﻪ‬ ‫ﺑﻮد "ادﻋﺎی واﮔﺬاری ﯾﺎ دادن اﺧﺘـﯿﺎر ﺗﺎم‪‬‬ ‫ﺟﺰاﯾﺮ اﯾـﺮاﻧـﯽ ﺑﻪ ﻃـﺮف ﺧﺎرﺟـﯽ‪ ،‬دروغ‬ ‫ﻣﺤﻀـــــــــﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﺑﺎر ﺑﺎ‬ ‫اﻧﮕﯿﺰهﻫﺎی ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﻄﺮح ﺷـﺪه اﺳــﺖ ‪ .‬ﺧﻮب اﺳــﺖ اﻗﺎی‬ ‫اﺣﻤﺪی ﺑﯿﻐﺶ در ﻣﻮرد اﻧﮕﯿـــﺰه ﺧﻮد در‬ ‫ﻃﺮح ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻏﯿﺮواﻗﻌﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻣﻨﯿﺖ و‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﯿﺖ ارﺿﯽ ﮐﺸﻮر ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ ﺑﺎﺷﻨﺪ”‬ ‫در ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از واﮐﻨﺸـــﻬﺎ وزارت اﻣﻮر‬ ‫ﺧﺎرﺟﻪ ﺑﺎ ﺻـﺪور ﺑﯿﺎﻧﯿﻪ ای ﺿــﻤﻦ ﮐﺬب‬ ‫داﻧﺴـــــﺘﻦ ﺻﺤﺒﺘﻬﺎی اﺣﻤﺪی ﺑﯿﻐﺶ‬ ‫ﻧﻮﺷـــــﺖ ‪ :‬ﺗﮑﺮار اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ ادﻋﺎﻫﺎی ﺑﯽ‬ ‫اﺳـﺎس ﺿـﺮﺑﺎت ﺷـﺪﯾﺪی ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﻠﯽ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮری اﺳــــﻼﻣﯽ اﯾﺮان وارد ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﮐﺮد‪.‬‬ ‫و اﻣﺎ در داﺧﻞ اﺳﺘﺎن ﻧﯿﺰ اﻇﻬﺎرات ﻋﻠﯿﭙﻮر‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﻓﻌﺎﻻن ﺳــﯿﺎﺳــﯽ اﺻــﻮﻟﮕﺮا و‬ ‫ﻓﺮﻣﺎﻧﺪه ﺳــﺎﺑﻖ ﺳــﭙﺎه اﺳــﺘﺎن ﺑﻪ اﯾﻦ‬ ‫ﺳـﺨﻨﺎن و اﺷـﺎره وی ﺑﻪ رد ﺻــﻼﺣﯿﺖ‬ ‫اﺣﻤﺪی ﺑـﯿﻐﺶ در دور ﻗـﺒﻞ اﻧــﺘﺨﺎﺑﺎت‬ ‫ﺟﺎﻟﺐ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻮد اﯾﻦ ﻓﻌﺎل ﺳـــﯿﺎﺳـــﯽ‬ ‫اﺻــﻮﻟﮕﺮا در ﯾﺎدداﺷـــﺘﯽ ﮐﻪ در ﺗﻠﮕﺮام‬ ‫ﻣﻨﺘﺸــﺮ ﮐﺮده ﺑﻮد ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ‪ :‬اﺧﯿﺮا اﻗﺎی‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد اﺣﻤﺪی ﺑﯿﻐﺶ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﻣـــﺮدم‬ ‫ﺷﺮﯾﻒ ﺷﺎزﻧﺪ در ﻣﺠﻠﺲ ﻫﺸﺘﻢ و ﯾﺎزدﻫﻢ‬ ‫‪ ،‬ﻣﺼــــﺎﺣﺒﻪ ای ﺑﺮ ﺧﻼف ﺧﻄﻮط ﻗﺮﻣﺰ‬ ‫ﻧﻈﺎم اﻧﺠﺎم داده اﺳﺖ ‪.‬اﯾﺸــﺎن ﻋﻀــﻮ‬ ‫ﮐﻤﯿﺴــــــﯿﻮن اﻣﻨﯿﺖ ﻣﻠﯽ و ﺳﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﻪ ﻫﺴـﺘﻨﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ در ﻣﻨﻄﻘﻪ از وی‬ ‫ﺑﻌﻨﻮان ﺳﺮدار ﻧﺎم ﺑﺮده ﻣﯿﺸـــﻮد ‪ .‬ﮐﻠﯿﭗ‬ ‫اﯾﺸﺎن ﻣﻨﺘﺸﺮ ﮔﺮدﯾﺪه و ﺟﺎی اﻧﮑﺎر ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻫﺮﭼﻨﺪ وی ﺳـﺨﻨﺎن ﺧﻮد را ﺗﻘﻄﯿﻊ ﺷـﺪه‬ ‫ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮده اﺳﺖ ‪ .‬اﻣﺎ ﺑﻪ ﻫﯿﭽﻮﺟﻪ زﯾﺮ ﭘﺎ‬ ‫ﻧﻬﺎدن ﺧﻄﻮط ﻗﺮﻣﺰ ﻧﻈﺎم ‪ ،‬ﺷﻮﺧﯽ ﺑﺮدار‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ ‪ .‬اﮔﺮ ﭼﻪ ﻫﻤﯿﻦ اﻋﺘﺮاض ﮐﻮﺗﺎه ﺗﺎ‬ ‫زﻣﺎن ﺣﯿﺎت اﯾﺸـﺎن ﻣﻮﺟﺐ ﺧﺸـﻢ وی از‬ ‫ﻧﮕﺎرﻧﺪه اﯾﻦ ﺳـﻄﻮر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ‪ ،‬اﻣﺎ دﻓﺎع‬ ‫از ﻧﻈﺎم اﺳﻼﻣﯽ ‪ ،‬ﻫﻢ اﻣﺮ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫و ﺑﻪ ﺣﯿﺎت ﻣﺎ ﺑﺴـﺘﮕﯽ دارد ‪.‬ﻧﺎﻣﺒﺮده ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺠﺎﻟﺲ ﻧﻬﻢ و دﻫﻢ ﻫﻢ رد ﺻــﻼﺣﯿﺖ‬ ‫ﺷــﺪه اﻧﺪ و ﺑﺮای ﻣﺠﻠﺲ ﯾﺎزدﻫﻢ ﻧﯿﺰ ﺑﻪ‬ ‫ﺳــﺨﺘﯽ و در دﻗﺎﯾﻖ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ ﺗﺄﯾﯿﺪ ﮔﺮدﯾﺪه‬ ‫اﻧﺪ ‪ .‬ﺑﻪ اﯾﺸــﺎن دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺗﺬﮐﺮ ﻣﯽ دﻫﯿﻢ‬ ‫ﻧﻔﺮت و ﺧﺸـــﻢ و ﺗﮑﺒﺮ را در ﻧﻪ ﻓﻘﻂ در‬ ‫ﻣﻮرد دوﺳﺘﺪاران اﻧﻘﻼب اﺳـﻼﻣﯽ ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫در ﻣﻮرد ﻣﺮدم و ﺑﺴـــﯿﺎری از ﮐﺎرﮔﺰاران‬ ‫ﻧﻈﺎم ﻣﻘﺪس ﺟﻤﻬﻮری اﺳـﻼﻣﯽ ﻫﻢ ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎر ﻧﺒــﺮﻧﺪ ‪ ،‬و ﮐﯿﻨﻪ ﺗﻮزی را از ﺧﻮد دور‬ ‫ﺳـﺎزﻧﺪ ‪ .‬ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﭼﻬﺎر ﺳــﺎل ﺑﻠﮑﻪ ﻋﻤﺮ‬ ‫اﻧﺴــﺎن ﻫﻢ ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﺳﭙﺮی ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫ﻟﻄﻔﺎ ﮐﻤــﯽ اراﻣﺘـــﺮ ‪،‬ﻫﻨﻮز ﮐﺎر ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺷﺎزﻧﺪ دارد‪.‬‬ ‫وﻟﺪﺧﺎﻧﯽ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺮد ‪ :‬ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﺮ ﺗﺸـﺪﯾﺪ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎی ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ‪ ،‬ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫از ﻣﻮاﻧﻊ و ﻣﺸـﮑﻼت داﺧﻠﯽ ﺑﺎﻋﺚ اﯾﺠﺎد‬ ‫وﻗﻔﻪ در ﺣﻤﻞ ﻣﺤﺼــﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی اﯾﻦ‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﺷــﺪ و اﯾﻦ در ﺣﺎﻟﯽ اﺳــﺖ ﮐﻪ‬ ‫روزاﻧﻪ ﺣﺪود ‪ 100‬ﮐﺎﻣـﯿﻮن ﺧﻮراک ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﯿﺎز ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ ‪ 3‬ﻫﺰار ﺗﻦ از ﺳـﺮاﺳـﺮ‬ ‫ﮐﺸﻮر ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ وارد ﻣﯽﺷﻮد ‪ .‬ﺑﺎ اﯾﻦ‬ ‫وﺟﻮد‪ ،‬در ﺳــﺎل ﮔﺬﺷـــﺘﻪ ﺑﺎ ﭘﯿﮕﯿﺮی و‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻮﺛﺮ ﺣﺪود ‪ 7 0‬درﺻﺪ از ﺧﻮراک‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ از ﻃـــﺮﯾﻖ ﺧﻂ ﻟﻮﻟﻪ و از ﻣﺒﺎدی‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷــــــــﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در‬ ‫ﺣﺎلﺣﺎﺿـﺮ اوﻟﻮﯾﺖ اﺻـﻠﯽ ﺷـﺮﮐﺖﻫﺎی‬ ‫ﭘﺎﻻﯾﺸﮕﺎﻫﯽ ﮐﺸـﻮر‪ ،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻨﺰﯾﻦ اﺳﺖ و‬ ‫در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻌﺪ اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﺧﻮراک‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷـﯿﻤﯽ ﺷـﺎزﻧﺪ را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ‬ ‫اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﮔﺎﻫﯽ ﻣﺸــﮑﻼﺗﯽ را اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫وی اداﻣﻪ داد‪ :‬ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷـــــــــﺪه‬ ‫ﻣﺤﺼــﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‪،‬‬ ‫ﺗﺎﺑﻊ ﻗﯿﻤﺖ ﺧﻮراک ﻧﻔﺘﺎ و ﻗﯿﻤﺖ ﺟﻬﺎﻧــﯽ‬ ‫ﻧﻔﺖ ﺑﻮده و اﯾﻦ در ﺣﺎﻟﯿﺴــﺖ ﮐﻪ ﺑﺎوﺟﻮد‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ ﺧﻮراک‪ ،‬ﻓﺮوش ﺷـــــــــﺮﮐﺖ‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ در ﺳﺎل ‪ 98‬ﺑﯿﺶ از ‪67‬‬ ‫ﻫـﺰار ﻣﯿﻠﯿﺎرد رﯾﺎل ﺑﻮده و رﮐﻮرد ﺟﺪﯾﺪی‬ ‫از ﻓﺮوش ﺑﻪ ﺛﺒﺖ رﺳﯿﺪه اﺳـﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫ﭘﯿﮕﯿﺮیﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪدی در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﺧﻮراک درﯾﺎﻓﺘﯽ از ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﭼﻮن‬ ‫وزارت ﻧﻔﺖ و ﻣﺠﻠﺲ ﺷـﻮرای اﺳـﻼﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷـﺎراک ﺑﺎ اﺷــﺎره ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎ‬ ‫ﺷﯿﻮع ﮐﺮوﻧﺎ و ﺑﺴـــــﺘﻪ ﺷﺪن ﻣﺮزﻫﺎی‬ ‫ﮐﺸﻮر‪ ،‬اﻣﮑﺎن ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﯿﺴﺮ‬ ‫ﻧﺒﻮد‪ ،‬ﺑﯿﺎن ﮐﺮد ‪ :‬در اﯾﻦ ﻣﺪت‪ ،‬ﺑﺮای اوﻟﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎر ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼـﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از ﻃﺮﯾﻖ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ رﯾﻠﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ‪.‬‬ ‫وﻟﺪﺧﺎﻧﯽ ﻋﻨﻮان ﮐﺮد‪ :‬اﯾﻦ ﺷــﺮﮐﺖ ﺑﺎ ‪23‬‬ ‫واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪی و ﻓــــــﺮاﯾﻨﺪی ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬ ‫ﻣﺘﻨﻮعﺗﺮﯾﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ﻣﺤﺼـــــﻮﻻت‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ در ﮐﺸــﻮر ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد و‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ان ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﺑﻪ ﻓﺮد و ﺑﺮای ﻣﺼــﺮف ﮐﺸـــﻮر ﺣﯿﺎﺗﯽ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﭘﺘﺮوﺷــﯿﻤﯽ ﺷــﺎزﻧﺪ ﺑﺎ ﺑﯿﺎن‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴــــﺖﻫﺎ در‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﭘﺘﺮوﺷــﯿﻤﯽ ﻧﯿﺎزی ﺣﯿﺎﺗﯽ‬ ‫اﺳﺖ‪ ،‬ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﯾﮑﯽ از ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴﺖﻫﺎی ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﯿﺎز در واﺣﺪﻫﺎی ﺗﻮﻟـﯿﺪی اﯾﻦ ﻣﺠـﺘﻤﻊ‪،‬‬ ‫ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴﺖ واﺣﺪ اﺗﻮﮐﺴـﯿﻼت اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ‬ ‫ﻗـﯿﻤﺖ ﺣﺪود ‪ 13 ،12‬ﻣـﯿﻠــﯿﻮن دﻻر از‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ ﮐﺸـــــــﻮر ﭼﯿﻦ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‪ ،‬ﻣﺬاﮐﺮات ﺑﺎ ﯾﮑﯽ از ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی‬ ‫داﺧﻠﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻫﻤﮑﺎری ﻣﺸـــــﺘﺮک‬ ‫ﺟﻬﺖ ﺳﺎﺧﺖ داﺧﻠﯽ ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴــــﺖ واﺣﺪ‬ ‫اﺗﻮﮐﺴـﯿﻼت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫در ﺧﺼـﻮص ﺳﺎﺧﺖ دﯾﮕﺮ ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴـﺖ ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﺴـﯿﺎر ﺧﻮﺑﯽ اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﺪه و ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷـﺎزﻧﺪ اﻣﺎده ﻫﻤﮑﺎری‬ ‫ﺑﺎ ﺳــﺎﯾﺮ ﺷــﺮﮐﺖ ﻫﺎی داﺧﻠﯽ در زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫ﺑﻮﻣﯽﺳﺎزی ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺴﺖﻫﺎ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫وی اﺿـــــﺎﻓﻪ ﮐﺮد‪ :‬در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮﯾﺪﻫﺎی‬ ‫ﭘﻠﯿﻤﺮی ﻧﯿﺰ اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﺴــﯿﺎر ارزﻧﺪهای در‬ ‫اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻋﻤﻠﯽ ﺷﺪه اﺳـﺖ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ از‬ ‫اﯾﻦ اﻗﺪاﻣﺎت‪ ،‬ﺳــﺎﺧﺖ ﮔﺮﯾﺪ و ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز در ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﺮﻧﮓ و ﺳـﺮم اﺳـﺖ؛‬ ‫در ﮔﺬﺷﺘﻪ‪ ،‬اﯾﻦ ﻣﺤﺼـﻮل از ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی‬ ‫ﮐﺮهای وارد ﻣﯽﺷــــــــﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ اﺟﺮای‬ ‫ﭘﺮوژهﻫﺎی ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ ﻣﺘﻌﺪد‪ ،‬اﯾﻦ ﮔﺮﯾﺪ در‬ ‫ﮐﺸــــﻮر و در ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‬ ‫ﺳـﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪ ‪ .‬ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ ﮔﺮﯾﺪ ﺗﺎ ﭼﻨﺪ‬ ‫روز اﯾﻨﺪه ﻣﺠﺪداً در ﻣﺪار ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻗـــــﺮار‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬ ‫وﻟﺪﺧﺎﻧـﯽ اﻇﻬﺎر ﮐـﺮد‪ :‬در ﺑﺨﺶ ﻓـﺮوش‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺘﻌﺪدی در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑـــﯽ و‬ ‫ﻓﺮوش ﻣﺤﺼــــــﻮﻻت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﮐﻪ‬ ‫ﻣـﯽﺗﻮان ﺑﻪ اﯾﺠﺎد ﺑﺎزارﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ‪13‬‬ ‫ﮐﺸـﻮر در ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺳﯿﺎی ﻣﯿﺎﻧﻪ‪ ،‬ﻫﻤﮑﺎری‬ ‫ﺑﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﯿﻤﺎن ﮐﺸـــﻮر ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر اﺳﺘﺤﺼــﺎل ﻣﺤﺼــﻮل از ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫ﺿـﺎﯾﻌﺎت ﻣﻮﺟﻮد در اﯾﻦ ﺷــﺮﮐﺖ ﮐﻪ در‬ ‫ﺻـﻨﺎﯾﻊ ﺳـﯿﻤﺎن ﮐﺎرﺑﺮد ﻓﺮاواﻧﯽ دارد‪ ،‬ﻧﺎم‬ ‫ﺑﺮد‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در واﺣﺪ ﭘﮋوﻫﺶ و ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﭘﮋوﻫﺸـــﮕﺮان ﺑﺎ اﺻﻼح روﻧﺪ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل اﺟﺮای ﭘﺮوژهﻫﺎی ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ ﻣﺘﻨﻮع‬ ‫ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼــﻮل و ﮔﺮﯾﺪﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺎراک ﮔﻔﺖ ‪ :‬اﻗﺘﺼـــــــﺎد‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺑﺴــﯿﺎر زﯾﺎدی در‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی دارد و در ﺳﺎل ‪9 8‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ ﺑــﺮ ‪ 11‬ﻫـــﺰار ﻣﯿﻠﯿﺎرد رﯾﺎل ﮐﺎﻻ و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت از اﺳﺘﺎن ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎون اﻣﻮر ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﮔﺮوه‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻠﯽ‪ :‬ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﺎزﻧﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎ اﯾﺴﺘﺎدﮔﯽ‬ ‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‬ ‫ﻋــــــــــﺒﺎس ﺑﺎﺑﺎﮔﻞزاده ﻣﻌﺎون اﻣﻮر‬ ‫ﺷﺮﮐﺖﻫﺎی ﮔﺮوه ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﻠﯽ ﻧﯿﺰ ﮔﻔﺖ ‪:‬‬ ‫ﻫﺪف از ﺣﻀـــــــــﻮر ﺳﻬﺎمدار ﻋﻤﺪه‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷـﺎزﻧﺪ در ﻓﺎﺻـﻠﻪ ﮐﻮﺗﺎﻫﯽ از‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاری ﻣﺠﻤﻊ‪ ،‬ﻗﺪرداﻧـﯽ از ﺗﻼشﻫﺎی‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان و ﭘﺮﺳـﻨﻞ اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ اﺳــﺖ و‬ ‫ﺑﺮای ﮔﺮوه ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻠﯽ اﻓﺘﺨﺎر ﻣﺤﺴـﻮب‬ ‫ﻣﯽﺷـﻮد ﮐﻪ ﭘﺘﺮوﺷـﯿﻤﯽ ﺷـﺎزﻧﺪ ﺻــﺎدر‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺪﯾﺮان ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ‬ ‫ﮐﺸﻮر اﺳﺖ‪.‬‬ ‫وی ﯾﺎداور ﺷــــﺪ ‪ :‬ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎی ﻇﺎﻟﻤﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﺎوﺟﻮد اﯾﺠﺎد ﻣﺸــﮑﻼت ﻣﺘﻌﺪد‪ ،‬ﺑﺮﮐﺎﺗﯽ‬ ‫ﻧﯿﺰ داﺷــﺘﻪ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ از اﻧﻬﺎ‪ ،‬اﺳـــﺘﻘﻼل‬ ‫ﮐﺸـــــﻮر و ﺗﮑﯿﻪ ﺑﺮ ﺗﻮان داﺧﻠﯽ اﺳﺖ؛‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷــﯿﻤﯽ ﺷــﺎزﻧﺪ در اورﻫﺎل ﺗﺎرﯾﺨﯽ‬ ‫ﺧﻮد و در ﺧﺪﻣﺖرﺳـﺎﻧﯽ ﺣﻮزه ﺳــﻼﻣﺖ‬ ‫اﯾﻦ ﻣﻬﻢ را ﺑﻪ ﻣﻨﺼﻪ ﻇﻬﻮر رﺳﺎﻧﺪ و اﻣﺮوز‬ ‫ﺑﺎ ﺧﻮدﺑﺎوری ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺳـــــــﺪ ﺗﺤﺮﯾﻢﻫﺎ‬ ‫اﯾﺴﺘﺎدﮔﯽ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 50‬ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﭘﺲ از اﯾﻦ ﺟﻠﺴـــــﻪ‪ ،‬ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﮔﺮوه‬ ‫ﺗﻮﺳــــــﻌﻪ ﻣﻠﯽ از ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷـﺎزﻧﺪ ﺑﺎزدﯾﺪ و ﭘﺮوژه‬ ‫ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻌﻪ واﺣﺪ اﺗﻮﮐﺴــﯿﻼت ﻧﺎﺣﯿﻪ ‪3‬‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ را ﺑﻪ ﺻـﻮرت رﺳـﻤﯽ‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح ﮐﺮد‪ .‬در اﯾﯿﻦ اﻓﺘﺘﺎﺣﯿﻪ ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫اﺗﻮﮐﺴـــﯿﻼت‪ ،‬ﮔﺰارﺷﯽ از روﻧﺪ اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﭘﺮوژه ﮐﻪ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﺘﺨﺼـﺼـﺎن ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﭘﺘﺮوﺷــﯿﻤﯽ ﺷــﺎزﻧﺪ ﻃﺮاﺣﯽ و ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺷﺪه‪ ،‬اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬ ‫ﺳـﭙﺲ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﮔﺮوه ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﻣﻠﯽ از‬ ‫واﺣﺪﻫﺎی اﻟﻔﯿﻦ‪ ،‬ﭘــــﮋوﻫﺶ و ﻓﻨﺎوری‪،‬‬ ‫ﺳـــﺎﺧﺖ و ﺧﻮدﮐﻔﺎﯾﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﮔﺎه ﻣﺮﮐﺰی‪،‬‬ ‫ازﻣﺎﯾﺸـــــــﮕﺎه ﻣﺮﮐﺰی و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ از‬ ‫ﭘـــــــــﺮوژه ﻫﺎی ﺟﻤﻊ اوری ﺑﺨﺎرات‬ ‫ﻫﯿﺪروﮐﺮﺑﻨﯽ )‪ )VRU‬و ﺳــــــﺎﺧﺖ‬ ‫ﻣﺨﺎزن ﮐـﺮوی ﺑﺎزدﯾﺪ ﮐـﺮد و در ﺟـﺮﯾﺎن‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و اﻗﺪاﻣﺎت اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه در اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬ ‫ﭘﺮوژه ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻌﻪ واﺣﺪ اﺗﻮﮐﺴـــﯿﻼت‪،‬‬ ‫ﻣﺎﺣﺼﻞ ‪ 16‬ﻣﺎه ﮐﺎر ﻣﺴﺘﻤﺮ و ﺑﺪون وﻗﻔﻪ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳــﯽ ﺑﻮده ﮐﻪ اﮐﻨﻮن وارد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽﺷــﻮد و اﻧﺘﻈﺎر ﻣﯽرود ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از اﯾﻦ ﭘﺮوژه ﺑﯿﺶ از ‪ 50‬ﻧﻮع‬ ‫ﻣﺤﺼـــــﻮﻻت ﻣﺘﻨﻮع و ﺟﺪﯾﺪ دﯾﮕﺮ ﺑﻪ‬ ‫زﻧﺠﯿﺮه ﺗﻮﻟﯿﺪات اﯾﻦ ﻣﺤﺼـــﻮل اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﺷﺪه و ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻣﺼﺮف ﻋﺮﺿﻪ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﺤﺼــــﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺟﺪﯾﺪ در ﺻﻨﺎﯾﻊ‬ ‫ﺷﻮﯾﻨﺪه ﺷﺎﻣﻞ اﻧﻮاع ﻣﺎﯾﻌﺎت دﺳﺘﺸـﻮﯾﯽ‪،‬‬ ‫ﻇﺮﻓﺸﻮﯾﯽ‪ ،‬ﺷﺎﻣﭙﻮﻫﺎ و ﭘﻮدرﻫﺎی ﺷﻮﯾﻨﺪه‬ ‫و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ‪ ،‬داروﯾﯽ‪،‬‬ ‫ﻧﺴﺎﺟﯽ‪ ،‬ﮐﺎﺷﯽ و ﺳﺮاﻣﯿﮏ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﺗﻮﮐﺴــــﯿﻼت‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺳـﺎﻻﻧﻪ از ﺧﺮوج ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﺘﻨﺎﺑﻬﯽ‬ ‫ارز ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻗﺎی ﳕﺎﯾﻨﺪه‬ ‫ﯾﺎزدﻫﻢ ﺷﺮوع ﻧﺸــﺪه ‪ ،‬ﺻﻼﺣﯿﺖ ﺧﻮد را‬ ‫زﯾﺮ ﺳﺌﻮال ﺑﺮدی ‪ .‬ﻣﻮاﻇﺐ ﺧﻮدت ﺑﺎش ‪.‬‬ ‫اﮔﺮ ﮔﻮش ﺷﻨﻮاﯾﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯽ ‪ ،‬ﺑﺮاﯾﺖ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮاﺳـﺖ ‪ .‬ﻟﻄﻔﺎ ادﺑﯿﺎت ﺧﻮد را ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﺪه‬ ‫اﻟﺤﻤﺪﷲ ﺑﺎ ﻫﻤـــــــﯿﻦ روش ﻫﻢ ﮐﻞ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎرات را در ﻣﻨﻄﻘﻪ درﯾﺎﻓﺖ داﺷــﺘﯽ ‪،‬‬ ‫ﭘﺲ ارام ﺑﺎش و ﺧﻄﻮط ﻗـﺮﻣــﺰ ﻧﻈﺎم را‬ ‫زﯾﺮ ﺳﻮال ﻧﺒﺮ ‪.‬‬ ‫ﻋﻘﺐ ﻧﺸﯿﻨﯽ ﺻﺮﯾﺢ‬ ‫ﺑﻌﺪ از ﻣﻮﺿﻊ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﺻﺮﯾﺢ و ﮔﺎه ﺗﻨﺪ‬ ‫ﺑﻮﯾﮋه از ﺳﻮی اﺻﻮﻟﮕﺮاﯾﺎن و ﺣﺎﻣﯿﺎن وی‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد اﺣﻤﺪی ﺑـﯿﻐﺶ ﻣﺠـﺒﻮر ﺑﻪ ﻋﻘﺐ‬ ‫ﻧﺸﯿﻨﯽ از ﺣﺮﻓﻬﺎی ﺧﻮد ﺷﺪ و در ﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ‬ ‫ﻓﯿﻠﻢ ﺻﺤﺒﺘﻬﺎی وی در ﻓﻀـﺎی ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﺑﻪ ﺻﻮرت ﮔﺴـﺘﺮده ﻣﻨﺘﺸــﺮ ﮔﺮدﯾﺪه ﺑﻮد‬ ‫ﻣﻨﮑﺮ ﺣﺮﻓﻬﺎی ﺧﻮد ﺷــــــﺪ و در اوﻟﯿﻦ‬ ‫واﮐﻨﺶ ﺣﺮﻓﻬﺎی ﺧﻮد را ﺗﻘﻄﯿﻊ ﺷــــﺪه‬ ‫ﺧﻮاﻧﺪ و ﮔﻔﺖ ﻣﻨﻈﻮر وی واﮔﺬاری ﺟﺰاﯾﺮ‬ ‫اﯾﺮاﻧﯽ ﺑﻪ ﭼﯿﻨﯽ ﻫﺎ ﻧﺒﻮده اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺑﯿﻐﺶ ﮐﻪ ﻓﻀــﺎ را ﺑﻪ ﺷﺪت ﺑﺮ ﻋﻠﯿﻪ ﺧﻮد‬ ‫دﯾﺪ در ﯾﮏ ﭘﯿﺎم وﯾﺪﯾﻮﯾﯽ ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﻣﻦ ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﻔﺼﻞ ﮐﺮده ﺑﻮدم و ﮐﻠﻤﻪ اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫ﺗﺎم را ﺑﻪ ﮐﺎر ﺑﺮدم ﮐﻪ ﻧﻈﺮ ﺷﺨﺼـﯽ ﺑﻮد و‬ ‫از ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﯽ ﻣﺠﻠﺲ اﯾﻦ ﺣﺮف را‬ ‫ﻧﺰدم و ﺑﻌﺪ از ان ﻫﻢ ﯾﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻔﺼﻠﯽ‬ ‫ﭘﯿﺮاﻣﻮن اﯾﻦ ﻗﺮارداد اﻧﺠﺎم دادم و ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﺷﺪم اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﺻـﺤﺖ ﻧﺪارد و ﮐﺎﻣﻼ‬ ‫ﮐﺬب اﺳﺖ و ﻓﺎﻗﺪ ارزش ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﯿﻐﺶ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در ﮔﻔﺘﮕﻮی دﯾﮕﺮی ﺑﻌﺪ‬ ‫از ﺗﮑﺬﯾﺐ ﺣﺮﻓﻬﺎی ﺧﻮد ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ‪ :‬ﺳﺨﻦ‬ ‫ﻣﺎ اﯾﻪ ﻗﺮان ﻧﯿﺴــﺖ ﮐﻪ ﻫﺮاﻧﭽﻪ ﺑﮕﻮﯾﯿﻢ‬ ‫درﺳـﺖ ﺑﺎﺷـﺪ‪ .‬اﺣﺘﻤﺎل دارد ﮐﻪ ﻣﺎ در روز‬ ‫ﻣﻮﺿـــــﻮﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﻄﺮح ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ ﺑﻌﺪا‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ اﺷﺘﺒﺎه ﺑﻮدن اﻧﻬﺎ ﺷﻮﯾﻢ ‪ .‬ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫دﻟﯿﻞ ﻧﯿﺰ ﺑﻨﺪه ﺑﺎ ﺷــﻬﺎﻣﺖ اﻋﻼم ﻣﯽﮐﻨﻢ‬ ‫ﮐﻪ اﻧﭽﻪ در ان ﻣﺼـﺎﺣﺒﻪ ﮔﻔﺘﻢ ﺗﻨﻬﺎ ﯾﮏ‬ ‫»ﺧﻠﻂ ﮐﻼﻣﯽ« ﺑﻮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫در ﻧﻬﺎﯾﺖ ‪...‬‬ ‫اﻣﺎ ﺑﻌﺪ از ارﺳــﺎل ﭘﯿﺎم وﯾﺪﯾﻮﯾﯽ اﺣﻤﺪی‬ ‫ﺑﯿﻐﺶ واﮐﻨﺸـــﻬﺎ اداﻣﻪ ﯾﺎﻓﺖ و ﺑﺮﺧﯽ از‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن ﺑﻮﯾﮋه در ﮐﻤﯿﺴـــﯿﻮن اﻣﻨﯿﺖ‬ ‫ﻣﻠﯽ و ﺳــﯿﺎﺳـــﺖ ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﺠﻠﺲ اﯾﻦ‬ ‫ﺻــﺤﺒﺘﻬﺎ را ﺗﻘﺒﯿﺢ ﮐﺮدﻧﺪ و ﺧﻮاﺳـــﺘﺎر‬ ‫رﺳـــﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﭘﺮوﻧﺪه اﺣﻤﺪی ﺑﯿﻐﺶ در‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ رﻓﺘﺎر ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن ﺷـﺪﻧﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯿﺮﺳـــــﺪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن ﺗﻨﺪ روی‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﯾﺎزدﻫﻢ ﺟـﺰ ﺣﻤﻠﻪ ﺑﻪ دوﻟﺖ ﻫﯿﭻ‬ ‫اﺑﺰار‪،‬ﺷﯿﻮه و اﺳـﺘﺪﻻﻟﯽ ﺑﺮای ﺟﻠﺐ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺣﺎﻣﯿﺎن ﺧﻮد ﻧﺪارﻧﺪ و اﯾﻦ اﻣﺮ ﻫﻢ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﺳـﺨﻨﺎن رﻫﺒﺮی در ﺿـﺮورت رﻋﺎﯾﺖ‬ ‫ﺣﺮﻣﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﻦ دوﻟﺘﯽ ﺗﺎ ﺣﺪود زﯾﺎدی از‬ ‫روﻧﻖ اﻓﺘﺎده و ﭼﻨﯿﻦ ﺳــﺨﻨﺎﻧﯽ را ﺑﯿﺶ از‬ ‫ﻫﺮ ﭼﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺤﺼـــﻮل دﺳﺘﻬﺎی ﺧﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن در ﺑـﺮاورده ﮐــﺮدن ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‬ ‫ﻣﻌﯿﺸﺘﯽ ﻣﻠﺖ داﻧﺴﺖ و دادن اﯾﻦ ادرس‬ ‫ﻏﻠﻂ روﺷﯽ ﺑﺮای ﻓﺮار از ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﯽ اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ ﺑﺎ ان ﻫــﻮاداران اﻧﺪک ﺧــﻮد را ﭘﺎی‬ ‫ﺻﻨﺪوق رای ﮐﺸــﺎﻧﺪﻧﺪ واﯾﻦ اﻣﺮ ﺗﺎ اﻧﺠﺎ‬ ‫ﭘﯿﺶ رﻓﺘﻪ ﮐﻪ ﺣﺘﯽ ﺧﺪﺷﻪ ﺑﺮ اﻣﻨﯿﺖ ﻣﻠﯽ‬ ‫را ﻧﯿـــﺰ ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﻧﻤﻮده و اﻧﻬﺎ را ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻠﻂ ﮐﻼﻣﯽ وﻋﻘﺐ ﻧﺸﯿﻨﯽ ﭼﻨﺪﺑﺎره وادار‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ صفحه 2 ‫ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ اول ﻣﺮدادﻣﺎه ‪1399‬‬ ‫ﺳﺎل ﻫﻔﺪﻫﻢ ﺷﻤﺎره ‪742‬‬ ‫ﺻﻔﺤﻪ ‪3‬‬ ‫اﺧﺒﺎر‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﮐﻞ ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻼﻣﺖ اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی در ﻧﺸﺴﺖ ﺧﺒﺮی ﺗﺎﮐﯿﺪ ﮐﺮد ‪:‬‬ ‫ﻧﺴﺨﻪ ﻧﻮﯾ‬ ‫اﻟﮑﱰوﻧﯿﮏ در ﻣﺮاﮐﺰ درﻣﺎ ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻼﻣﺖ اﺳﺘﺎن ‪،‬‬ ‫از ﻣﺮدادﻣﺎه اﺟﺮا ﺷﻮد‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ‪ 14‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﺗﻮﻣﺎن از ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﺮوردﯾﻦ و اردﯾﺒﻬﺸﺖ ‪ 99‬ﻣﺮاﮐﺰ درﻣﺎﻧﯽ اﺳﺘﺎن‬ ‫ﻧﺴﺨﻪ ﻧﻮﯾﺴﯽ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ‬ ‫ﻃﺮح ﻣﻠﯽ ‪ ،‬از اﺑﺘﺪای ﻣﺮدادﻣﺎه در ﺗﻤﺎﻣـﯽ‬ ‫ﻣﺮاﮐﺰ و ﻣﻮﺳﺴـــﺎت ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ اﺳﺘﺎن اﺟﺮا ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﮔـﺰارش ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿــﺮ ؛ ﻣﺪﯾــﺮﮐﻞ ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ اﺳﺘﺎن ‪ 22‬ﺗﯿﺮﻣﺎه در ﻧﺸــﺴــﺖ‬ ‫ﺧﺒﺮی ﺑﺎ رﺳـﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﺎ ﺑﯿﺎن اﯾﻦ ﻣﻮﺿــﻮع‬ ‫اداﻣﻪ داد ‪ :‬اﯾﻦ ﻃﺮح در ﺳـﺎل ﮔﺬﺷـﺘﻪ در‬ ‫ﺳﻪ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﺧﻤﯿﻦ ‪ ،‬ﻣﺤﻼت و ﺷـﺎزﻧﺪ‬ ‫اﻏﺎز و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎﯾﻠﻮت اﻧﺠﺎم ﺷـــــﺪ ؛‬ ‫اﻣﺴـــﺎل ﻧﯿﺰ ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﯽ و اﻗﺪام ﺑﺮای‬ ‫رﻓﻊ ﺑﺮﺧﯽ ﻧﻮاﻗﺺ و ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﮐﻪ وﺟﻮد‬ ‫داﺷﺖ ‪ ،‬اﻣﻮزش ﻫﺎی ﻻزم ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﻣﺮاﮐﺰ‬ ‫ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﺑﯿﻤﻪ ﺳـﻼﻣﺖ در دو ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺧﺼـﻮﺻﯽ و دوﻟﺘﯽ اراﺋﻪ و ﺑﺴـﺘﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺑـﺮای اﺟــﺮای ان از اﺑﺘﺪای ﻣــﺮدادﻣﺎه‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪرﺿــــﺎ ﺟﯿﺮﯾﺎﯾﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ و‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﺑﺎر ﻣﺮاﺟﻌﺎت ﻏﯿﺮﺿــــﺮوری ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮاﮐـﺰ درﻣﺎﻧـﯽ و داروﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ را از ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎی اﺟـﺮای اﯾﻦ ﻃـﺮح ﻋﻨﻮان ﮐـﺮد و‬ ‫اﻓﺰود ‪ :‬ﺗﺴﻬﯿﻞ در دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت و‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﺗﺮدد ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ ﮔﺮ ‪ ،‬ﮐﺎﻫﺶ ﺗﺒﺎدﻻت ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ اﺳﻨﺎد‬ ‫ﭘﺰﺷــﮑﯽ و درﻣﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﺷــﻔﺎف ﺳـــﺎزی‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﺑﯿﻤﻪ ﺷﺪه و ﺛﺒﺖ دﻗﯿﻖ ﺳـﻮاﺑﻖ‬ ‫ﭘﺰﺷﮑﯽ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی از ﻣﺮاﺟﻌﻪ‬ ‫ﻏﯿﺮﺿـــﺮوری و ﺗﻘﺎﺿـــﺎﻫﺎی اﻟﻘﺎﯾﯽ و‬ ‫ﺧﻮدﺳــــﺮاﻧﻪ ﺑﺮای درﯾﺎﻓﺖ ﺧﺪﻣﺎت ‪ ،‬از‬ ‫دﯾﮕﺮ اﻫﺪاف اﺟﺮای اﯾﻦ ﻃﺮح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫* اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻄﻠﻮب ﺗﺮ از‬ ‫اﻫﺪاف ﺳﺎل ‪99‬‬ ‫ﺗﺒﺎدل اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ اﺳﻨﺎد ﺑﺴﺘﺮی‬ ‫در ﻣﺮاﮐﺰ ﺧﺼﻮﺻﯽ و دوﻟﺘﯽ‬ ‫ﻃﺮف ﻗﺮارداد‬ ‫وی ﺑﺎ ﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻄﻠﻮب ﺗﺮ‬ ‫و ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻧﯿﺎز ﺑﯿﻤﻪ ﺷـﺪﮔﺎن از اﻫﺪاف‬ ‫ﻣﻬﻢ ﺳــﺎزﻣﺎن ﺑﯿﻤﻪ ﺳــﻼﻣﺖ در زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫دوﻟﺖ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﻃﯽ ﺳﺎل ﺟﺎری اﺳﺖ ‪،‬‬ ‫اداﻣﻪ داد ‪ :‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿــﺮ ‪ 84‬درﺻـــﺪ‬ ‫ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﺑﺎ اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ‬ ‫درﮔﺎه اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺘﺼــﻞ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﻃﺮح اﺳﺘﺤﻘﺎق ﺳﻨﺠﯽ ﺑﯿﻤﺎران‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺴـــــــﻬﯿﻞ در دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت و درﻣﺎن اﺻـﻮﻟﯽ ﺗﺮ را اﺟﺮا ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺟﯿﺮﯾﺎﯾﯽ در اداﻣﻪ ﺻــﺤﺒﺖ ﻫﺎی ﺧﻮد ﺑﻪ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ ﺣﺪود ‪ 52‬ﻫﺰار ﺳﻨﺪ ﺑﺴـﺘﺮی در ﻫﺮ‬ ‫ﻣﺎه ﺗﻮﺳﻂ ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن ﻫﺎ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ‬ ‫ﺣﺠﻢ زﯾﺎدی از اوراق ﺟﻬﺖ رﺳـﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻼﻣﺖ ارﺳﺎل ﻣﯽ ﺷـﻮد ‪،‬‬ ‫اﺷﺎره و ﺗﺼﺮﯾﺢ ﮐﺮد ‪ :‬ﺗﺒﺎدل اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ‬ ‫اﺳﻨﺎد ﺑﺴـﺘﺮی در ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن ﻫﺎ و ﻣﺮاﮐﺰ‬ ‫درﻣﺎﻧﯽ ﺧﺼــــــﻮﺻﯽ ﻃﺮف ﻗﺮارداد ‪،‬‬ ‫ﻃﺮﺣﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ از اﺑﺘﺪای ﻣﺮدادﻣﺎه اﺟﺮا‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺷـــﺪ و ﻧﻘﺶ ﻣﻬﻤﯽ در ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ دارد ؛ اﯾﻦ ﻃﺮح ﺳـﺎل ﮔﺬﺷـﺘﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ در ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻣﺮاﮐﺰ دوﻟﺘﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﺑﯿﻤﻪ ﺳـﻼﻣﺖ اﺳـﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﻣﯿﺰان ﺑﺪﻫﯽ اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﻮﺳﺴـﺎت‬ ‫ﻃﺮف ﻗﺮارداد در ﺳــﺎل ﮔﺬﺷــﺘﻪ را ‪48‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﺗﻮﻣﺎن ﮐﻪ ﺑﺨﺶ ﻋﻤﺪه ان ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﺑﻪ ﺳــﻪ ﻣﺎﻫﻪ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ ﺳــﺎل ﮔﺬﺷــﺘﻪ و‬ ‫داﻧﺸــــﮕﺎه ﻫﺎی ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﺑﻪ وﯾﮋه‬ ‫اراک اﺳﺖ ‪ ،‬ﻋﻨﻮان ﮐﺮد و ﮔﻔﺖ ‪ :‬اﻣﺴـﺎل‬ ‫ﺣﺪود ‪ 1 4‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﻮﺳﺴـــﺎت‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﺷــــﺪه ﮐﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺎه ﻫﺎی‬ ‫ﻓﺮوردﯾﻦ و اردﯾﺒﻬﺸـﺖ اﺳﺖ ؛ اﻣﯿﺪوارﯾﻢ‬ ‫ﺑﺎ وﺟﻮد ﺑـﺮﺧـﯽ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎ در ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻣﺸـﮑﻠﯽ در ﻋﻤﻞ ﺑﻪ ﺗﻌﻬﺪات و‬ ‫ﮔﺬﺷـــــﺘﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪ از دﻓﺘﺮﭼﻪ راﯾﮕﺎن‬ ‫اﺳــــﺘﻔﺎده ﮐﻨﻨﺪ ‪ ،‬دﻫﮏ ﭼﻬﺎرم ﺑﺎﯾﺪ ‪50‬‬ ‫درﺻـﺪ و دﻫﮏ ﭘﻨﺠﻢ و ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻧﯿﺰ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ ﺣﻖ ﺳﺮاﻧﻪ را ﭘﺮداﺧﺖ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫وی در ﺧﺼﻮص اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﻤﻪ ای ﺑﻪ‬ ‫ﺑﯿﻤﺎران ﮐﺮوﻧﺎﯾﯽ ﺑﺴـﺘﺮی در ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن‬ ‫ﻫﺎ اﻇﻬﺎر داﺷﺖ ‪ :‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﺮوﺗﮑﻞ ﻫﺎی‬ ‫اﺑﻼﻏﯽ وزارت ﺑﻬﺪاﺷـــــﺖ ‪ ،‬در ﻣﺮاﮐﺰ‬ ‫دوﻟﺘﯽ و ﺑﯿﻤﺎرﺳـﺘﺎن ﻫﺎی ﻃﺮف ﻗﺮارداد ‪،‬‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﮐﺎﻣﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ در ﺗﻌﻬﺪ ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ ﺳــﻼﻣﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـــﺪ ؛ وﻟﯽ ﻣﺮاﮐﺰ‬ ‫ﺧﺼــﻮﺻﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ اﯾﻦ ﺗﻌﻬﺪ ﻗﺮار‬ ‫ﻧﺪارﻧﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺴـﺖ ﮐﺮوﻧﺎ و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬ ‫ﻃﺒﻖ ﺗﻌﺮﻓﻪ درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻣﺮاﮐﺰ ﻃﺮف ﻗـﺮارداد )‬ ‫ﺑﻪ وﯾﮋه ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ ( در ﺳﺎل ﺟﺎری‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ ﻧﺸﻮﯾﻢ ‪.‬‬ ‫* اﺳﺘﻔﺎده راﯾﮕﺎن ﺳﻪ دﻫﮏ‬ ‫اول ﺟﺎﻣﻌﻪ از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ اﺳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺴﺘﺮی‬ ‫ﺑﯿﻤﺎران ﮐﺮوﻧﺎﯾﯽ در ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن‬ ‫ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ‬ ‫وی ﺑﺎ اﺷـﺎره ﺑﻪ ﻃﺮح ارزﯾﺎﺑﯽ وﺳـﻊ ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺷـــــﺪﮔﺎن ﺑﺮای درﯾﺎﻓﺖ دﻓﺘﺮﭼﻪ ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ و اﺳـﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﺎن ﮐﺮد ‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺠﻠﺲ و ﺑﻮدﺟﻪ دوﻟﺖ ‪،‬‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﯽ اﻓﺮادی ﮐﻪ ﺑﻪ ﺻــــﻮرت راﯾﮕﺎن‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ ﺷﺪهاﻧﺪ و اﻋﺘﺒﺎر دﻓﺎﺗﺮ درﻣﺎن اﻧﻬﺎ ﺑﻪ‬ ‫اﺗﻤﺎم رﺳﯿﺪه ؛ ﺑﻌﺪ از ﯾﮏ ﻓﺮﺻـﺖ ﺷـﺶ‬ ‫ﻣﺎﻫﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی وزارت رﻓﺎه‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ وﺳﻊ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ ‪.‬‬ ‫ﺟﯿﺮﯾﺎﯾﯽ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺮد ‪ :‬اﻓﺮادی ﮐﻪ ﺟﺰو ﺳﻪ‬ ‫دﻫﮏ اول ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ ‪ ،‬ﻣﺠﺪدا و ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫* ﺗﻤﺪﯾﺪ ﻣﺪت اﻋﺘﺒﺎر دﻓﺘﺮﭼﻪ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻼﻣﺖ و ﻋﺪم ﻧﯿﺎز ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺣﻀﻮری‬ ‫ﺟﯿﺮﯾﺎﯾﯽ ﺑﺎ اﺷــــﺎره ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‪ 25‬دﻓﺘﺮ‬ ‫ﭘﯿﺸــﺨﻮان ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت اﯾﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن در ﺳﻄﺢ اﺳـﺘﺎن ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﺷــــﯿﻮع وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر‬ ‫ﻓﺎﺻــﻠﻪ ﮔﺬاری ﻫﻮﺷــﻤﻨﺪ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫ﺟﻬﺖ ﺟﻠﻮﮔﯿــﺮی از ازدﺣﺎم ﺟﻤﻌﯿﺖ در‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ ﭘﯿﺸــﺨﻮان ‪ ،‬دﻓﺎﺗﺮ ﺑﯿﻤﻪ ﺷﺪﮔﺎﻧﯽ‬ ‫ﮐﻪ دارای ﻧﺴــــﺨﻪ ﺳﻔﯿﺪ و ﻓﺎﻗﺪ اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﻫﺴــــﺘﻨﺪ ‪ ،‬ﺗﻤﺪﯾﺪ ﺷﺪه و اﻟﺒﺘﻪ ﺗﺎ اﺧﺮﯾﻦ‬ ‫ﺑﺮﮔﻪ ﺳﻔﯿﺪ ﻫﻢ دارای اﻋﺘﺒﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﺑﯿﻤﻪ ﺳـــــﻼﻣﺖ اﺳـــــﺘﺎن‬ ‫ﺳﻮءاﺳﺘﻔﺎده ﺑﺮﺧﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﺳـﻮدﺟﻮ‬ ‫ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﻠﻔﻨﯽ ﯾﺎ ﺣﻀـــﻮری از ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻼﻣﺖ را ﻣﺘﺬﮐﺮ ﺷـﺪ و ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﻫﯿﭻ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﯾﺎ ﻣﻮﺳﺴﻪ ی دوﻟﺘﯽ و ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺑﯿﻤﻪ ﺳــﻼﻣﺖ وﺟﻮد ﻧﺪارد و‬ ‫ﻫﯿﭻ ﮔﻮﻧﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺣﻀـﻮری‬ ‫در ﻣﻨﺎزل ﯾﺎ ﺑﻪ ﺻـﻮرت ﺗﻠﻔﻨﯽ اﻧﺠﺎم ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺷﻮد ‪ .‬ﺑﯿﻤﻪ ﺷﺪﮔﺎن در ﺻﻮرت ﻣﺸــﺎﻫﺪه‬ ‫ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻣﺸــــﮑﻠﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺗﻠﻔﻨﯽ ﺑﺎ ﺷـﻤﺎره ‪ 1666‬ﯾﺎ ﺗﻠﻔﻦﻫﺎی اداره‬ ‫ﮐﻞ واﺣﺪ رﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﯾﺎت در اﺳﺘﺎن‬ ‫‪ ،‬ﻣﻮﺿﻮع را در ﻣﯿﺎن ﺑﮕﺬارﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﻌﺪا دﭼﺎر‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ ﻧﺸﻮﻧﺪ ‪.‬‬ ‫* اﺳﺘﻔﺎده ‪ 1237‬ﻧﻔﺮ از ﺑﯿﻤﺎران‬ ‫ﺧﺎص اﺳﺘﺎن از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ‬ ‫وی در ﺑﺨﺶ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ ﺻﺤﺒﺖ ﻫﺎی ﺧﻮد ﺑﺎ‬ ‫ﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ در ﺳﻄﺢ اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ‪568‬‬ ‫ﻫﺰار ﻧﻔﺮ ﻣﻌﺎدل ‪ 41‬درﺻﺪ ﺟﻤﻌﯿﺖ اﺳﺘﺎن‬ ‫از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻼﻣﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ‬ ‫‪ ،‬اداﻣﻪ داد ‪ :‬اﺳـــﺘﻘﺮار ﻣﺮاﮐﺰ ﻣﻠﮑﯽ ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳـﻼﻣﺖ در ﭼﻬﺎر ﺷـﻬﺮﺳـﺘﺎن ﺷــﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﺤﻼت ‪ ،‬ﺧﻤﯿﻦ ‪ ،‬ﺗﻔﺮش و ﺷـــــﺎزﻧﺪ از‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺳــﺎل ﺟﺎری اﺳـــﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن اﻣﯿﺪوارﯾﻢ ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫ﺳﺎل اﻧﺠﺎم ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺟﯿﺮﯾﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ‪ 15‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﺗﻮﻣﺎن از‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ درﻣﺎن ﺑﯿﻤﺎران ﺧﺎص در ﺳــــﺎل‬ ‫ﮔﺬﺷــﺘﻪ ﮐﻪ ﺷــﺎﻣﻞ ‪ 1237‬ﺑﯿﻤﺎر ﺗﺤﺖ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ ﺧﺪﻣﺎت اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﻨﺪ ‪،‬‬ ‫اﺷـــﺎره ﮐﺮد و اﻓﺰود ‪ :‬ﺑﯿﻤﺎران دﯾﺎﻟﯿﺰی ‪،‬‬ ‫ﭘﯿﻮﻧﺪ ﮐﻠﯿﻪ و ام اس ‪ ،‬ﺑﯿﺸــﺘﺮﯾﻦ ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫اﻓﺮاد ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ اﯾﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﺣﺪود ‪ 70‬درﺻﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻓﺮاﻧﺸـﯿﺰ در‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﺑﯿﻤﻪ ﺳـﻼﻣﺖ اﺳــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺗﻌﺪاد اﺗﺒﺎع ﺑﯿﮕﺎﻧﻪ دارای دﻓﺘـــﺮﭼﻪ ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ را ‪ 2452‬ﻧﻔﺮ داﻧﺴـــﺖ و ﮔﻔﺖ‪:‬‬ ‫‪ 1805‬ﻧﻔﺮ از اﯾﻦ اﻓﺮاد در ﺳـﺎوه‪ 220 ،‬ﻧﻔﺮ‬ ‫در دﻟﯿﺠﺎن و ‪ 327‬ﻧﻔـــﺮ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ اراک‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﺟﺮای ﻣﺎﻧﻮر ﺟﻬﺎدی ﲠﯿﻨﻪ ﺳﺎزی روﺷﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮدر اراک‬ ‫اوﻟﯿﻦ ﻣﺎﻧﻮر ﺟﻬﺎدی اﺻـــــﻼح و ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ﺳﺎزی روﺷﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ ﺑﺎ ﺣﻀـﻮر ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ‬ ‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮﺗﻮزﯾﻊ ﺗﻮاﻧﯿﺮ و اﺳﺘﺎﻧﺪار ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫و ﻣﻘﺎﻣﺎت ارﺷﺪ اﺳﺘﺎﻧﯽ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﺳـﺘﺎﻧﺪار ﻣﺮﮐﺰی در اﯾﻦ ﻣﺮاﺳــﻢ ﺑﺎﺑﯿﺎن‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ ﺻﻨﻌﺖ اب و ﺑﺮق اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﺑﺎ‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴـﺘﻤﺮ ﻧﻘﺶ ﺑﺴــﺰاﯾﯽ در‬ ‫رﻓﺎه ﺷــﻬﺮوﻧﺪان دارﻧﺪ‪،‬ﮔﻔﺖ ‪:‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﺷﺮﮐﺘﯽ ﺗﻼﺷﮕﺮ اﺳﺖ و ﺑﺎ‬ ‫ﮔﺴـﺘﺮش اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻏﯿﺮﺣﻀـﻮری ﺑﻪ‬ ‫وﯾﮋه دراﯾﺎم ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﯽ وﻗﻔﻪ در راﺳـــﺘﺎی‬ ‫رﻓﺎه ﺷــﻬﺮوﻧﺪان وﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮق ﭘﺎﯾﺪار ﮔﺎم‬ ‫ﺑﺮﻣﯽ دارد‪.‬‬ ‫ﺳــﯿﺪ ﻋﻠﯽ اﻗﺎ زاده اﻓﺰود ‪ :‬ﺻــﻨﻌﺖ ﺑﺮق‬ ‫اﺳـــــــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎردی از ﻣﺸـﺘﺮﮐﯿﻦ‪،‬ﮐﻤﺒﻮد ﻗﻄﻌﺎت و‬ ‫ﺳـــﺮﻗﺖ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮق‬ ‫اﺳـﺘﺎن را ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﻣﻄﻠﻮﺑﯽ اراﺋﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و‬ ‫اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺰرﮔﯽ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎ ﻗﺪرداﻧﯽ از اﯾﻦ اﻗﺪام ﺿــــﺮﺑﺘﯽ و‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﺎﯾﺴـــﺘﻪ ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق در روﺷﻦ‬ ‫ﻧﮕﻪ داﺷـﺘﻦ ﮐﻮﭼﻪ وﺧﯿﺎﺑﺎﻧﻬﺎ ﮐﻪ ﺿـﺎﻣﻦ‬ ‫اﻣﻨﯿﺖ ورﻓﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﺳـــــﺖ‪،‬ﮔﻔﺖ ‪:‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﭘﺮﺳــﻨﻞ ﺧﺪوم ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق در ﻫﺮ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ ﺟﻮی و ﺑﻄﻮر ﺷﺒﺎﻧﻪ روز ﺳـﺘﻮدﻧﯽ‬ ‫اﺳــﺖ و ﻃﺮاﺣﯽ و اﺟﺮای اﯾﻦ ﻣﺎﻧﻮرﻫﺎ ‪،‬‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎی اﻣﺎدﮔﯽ در‬ ‫راﺳــﺘﺎی ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﺑﺤﺮان ﻫﺎی اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ دﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺗﻮزﯾﻊ ﺗﻮاﻧﯿﺮ ﻧﯿـﺰ‬ ‫در اﯾﻦ ﻣﺮاﺳﻢ ﮔﻔﺖ ‪ :‬اﺟﺮای اﯾﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﻫﺎ ﻧﻘﺶ ﺑﺴـﺰاﯾﯽ در رﺿﺎﯾﺘﻤﻨﺪی ﻫﺮ ﭼﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸـــﺘﺮ ﺷﻬﺮوﻧﺪان و رﻓﻊ ﻣﺸـــﮑﻼت‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺷﺒﮑﻪ روﺷﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ دارد‪.‬‬ ‫دﮐﺘﺮ ﻣﺴــﻌﻮد ﺻﺎدﻗﯽ اﻓﺰود ‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﺿـﺮورت ﺧﺪﻣﺖ رﺳـﺎﻧﯽ ﺷـﺮﮐﺖ ﻫﺎی‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق ﺑﻪ ﻣﺮدم ﻣﺎﻧﻮر ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫اﺻﻼح روﺷـﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ در ﺟﻬﺖ اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫رﺿـــﺎﯾﺘﻤﻨﺪی ﺷـــﻬﺮوﻧﺪان و اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺿﺮﯾﺐ اﯾﻤﻨﯽ در ﻗﺎﻟﺐ ﮐﺎﻫﺶ ﺧﺎﻣﻮﺷـﯽ‬ ‫ﻫﺎ اﺟﺮا ﻣﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷـــﺮﮐﺖ ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق‬ ‫اﺳــــــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﻫﻢ ﮔﻔﺖ ‪ :‬در ﺣﻮزه‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق ﺷﻬﺮﺳـﺘﺎن‬ ‫اراک ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ ‪3 0‬ﻫﺰار ﭼﺮاغ روﺷـــﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﻌﺎﺑﺮ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ روﺷـﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ان ﻫﺎ ﮐﺎری دﺷــــﻮار و ﻫﻤﺘﯽ واﻻ ﻣﯽ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﺖ ﻫﻤﮑﺎران ﺑــــﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫رﯾﺰی ﺷﺪه و از ﻫﻔﺘﻪ ﮔﺬﺷـﺘﻪ اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺎ اﻧﺴﺠﺎم ﺑﯿﺸﺘﺮی ﭘﯿﺪا ﮐﺮده اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫رﺻﺪ ﻣﴫف ﺑﺮق دوﻟ ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻪ داد اﻓــــﺰود ‪ :‬اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺎﻧﻮر ﺟﻬﺎدی اﺻــﻼح روﺷــﻨﺎﯾﯽ ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ ‪ 1 7‬ﮔﺮوه ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ از ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی از اﻣﺸــــﺐ اﻏﺎز و ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪت ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ اداﻣﻪ دارد و ‪ 2‬ﻫــﺰار‬ ‫ﭼﺮاغ روﺷــــﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ اراک در اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺎﻧﻮر اﺻﻼح و ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫وی اداﻣﻪ داد ‪ :‬ﻣﺎﻧﻮر ﺟﻬﺎدی اﺻـــﻼح و‬ ‫ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳــﺎزی روﺷــﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ اراک ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺪف اﻓـﺰاﯾﺶ اﯾﻤﻨـﯽ ﺗـﺮدد ﺧﻮدروﻫﺎ و‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﺗﺼـﺎدف ‪،‬ﭘﯿﺸــﮕﯿﺮی از ﺳﺮﻗﺖ‬ ‫واﻓﺰاﯾﺶ اﻣﻨﯿﺖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮔﺮدﺷـﮕﺮی در‬ ‫اﯾﻦ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن اﻧﺠﺎم ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس اﻟﻪ داد اﻓـﺰود‪ :‬اﻣﯿﺪوارﯾﻢ ﺑﺎ اداﻣﻪ‬ ‫داﺷـــﺘﻦ اﺟﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺿـــﺮﺑﺘﯽ‬ ‫اﺻـــﻼح روﺷـــﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ در روزﻫﺎی‬ ‫اﺗﯽ‪،‬ﺧﺎﻣﻮﺷـــــﯽ ﻫﺎی اﯾﻦ ﺑﺨﺶ را ﺑﻪ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ رﺳـﺎﻧﺪه و رﺿــﺎﯾﺖ ﻣﻨﺪی ﻣﺮدم‬ ‫ﻋﺰﯾﺰ اراک را ﺑﯿﺸـــــﺘﺮ از ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺟﻠﺐ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﻧﻮر ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎر دﺳﺘﮕﺎه ﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮرﺳـــــــﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ادارات و‬ ‫ﻧﻬﺎدﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﻣﺸــــﺘﺮﮐﺎن ﺑﺰرگ‬ ‫اﺳــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی در ﮐﺎﻫﺶ ﺑﺎر ﺷـــﺒﮑﻪ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق‪ ،‬ﻣﺎﻧﻮر ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺼـﺮف ﺑﺮق در‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت اوج ﺑﺎر ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷـــﺮﮐﺖ ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق‬ ‫اﺳــــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی در اﯾﻦ ﻣﺎﻧﻮر ﮔﻔﺖ‪ :‬ﺑﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل اﻓﺰاﯾﺶ دﻣﺎی ﻫﻮا در اﺳــــــﺘﺎن‬ ‫ﻣــﺮﮐــﺰی و ﻫﻤــﺰﻣﺎن ﺑﺎ اﻏﺎز ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫‪3 0‬اﮐﯿﭗ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗـــــﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺎزدﯾﺪ‬ ‫ﻣﯿﺪاﻧـﯽ از ادارات دوﻟﺘـﯽ‪ ،‬ﺑﺎ ﺑـﺮﮔـﺰاری‬ ‫ﻣﺎﻧﻮری‪ ،‬ﻣﯿﺰان ﻣﺼﺮف ﺑﺮق ‪500‬دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ و دوﻟﺘﯽ اﺳﺘﺎن‪،‬ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﻓﺼـــﻞ‬ ‫ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﻣﻮرد ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد‪.‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس اﻟﻪ داد اﻓـﺰود ‪ :‬ﮔــﺮوه ارزﯾﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه اﺳــــﺘﺎﻧﺪاری در زﻣﺎن‬ ‫ﭘﯿﮏ ﺑﺎر )اوج ﻣﺼــﺮف( ادارات از ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫‪ 11‬ﺗﺎ ‪13‬در ﺗﺎﺑﺴـــــﺘﺎن ﺳﺎل ﺟﺎری‪ ،‬ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺑﻪ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎی اداری و ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺎ ﻧﺴــــــﺒﺖ ﺑﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮدی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﯿﮏ ﺑﺎر ﻣﺼـــﺮﻓﯽ‬ ‫ادارات اﻗﺪام و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻤﻠﮑــــــﺮد را ﺑﻪ‬ ‫اﺳـــــــﺘﺎﻧﺪاری ﮔﺰارش ﺧﻮاﻫﻨﺪ داد و‬ ‫درﺻﻮرت ﻣﺼﺮف ﻧﺎﺻﺤﯿﺢ اﻧﺮژی ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﻪ ﻗﻄﻊ ﺑﺮق ادارات ﭘﺮﻣﺼـــــﺮف ﺑﻨﺎﺑﺮ‬ ‫دﺳﺘﻮر اﺳﺘﺎﻧﺪار اﻗﺪام ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ‪.‬‬ ‫وی اداﻣﻪ داد ‪ :‬ﻫﻤﭽﻨـﯿﻦ ارزﯾﺎﺑﺎن ﺗﺎ ﺑﻌﺪاز‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن وﻗﺖ اداری ﻧﺴــــﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ و‬ ‫اﻃﻤﯿﻨﺎن از ﺧﺎﻣﻮش ﺑﻮدن وﺳﺎﯾﻞ ﺑﺮﻗﯽ و‬ ‫ﺳﯿﺴــﺘﻢ ﻫﺎی روﺷﻨﺎﯾﯽ ﻧﻈﺎرت ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫داﺷــﺖ و اﺧﻄﺎر ﺑﻪ ادارت در ﺻـــﻮرت‬ ‫ﺗﺨﻄﯽ از دﺳﺘﻮر اﺳﺘﺎﻧﺪار داده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﺎﺳﯿﺲ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﻬﺎﻣﯽ ﺧﺎص ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺳﺎزان اﯾﺪه ﭘﺮداز ﻓﺮدا‬ ‫درﺗﺎرﯾﺦ ‪ 1399/04/23‬ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﺛﺒﺖ ‪ 15797‬ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪ 14009285935‬ﺛﺒﺖ و اﻣﻀـــــﺎ ذﯾﻞ دﻓﺎﺗﺮﺗﮑﻤﯿﻞ‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪه ﮐﻪ ﺧﻼﺻﻪ ان ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺟﻬﺖ اﻃﻼع ﻋﻤﻮم اﮔﻬﯽ ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ‪:‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎتﻣﺸﺎورهای‪،‬ﺗﺴـﻬﯿﻠﮕﺮی‪،‬ﻓﻨﯽ‪،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ‪،‬ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ‪،‬ﻣﺸـﺎرﮐﺖ‪،‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‪،‬ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽﻏﯿﺮﻫﺮﻣﯽ و‬ ‫ﻏﯿﺮﺷﺒﮑﻪ ای و ﮔﺴـــﺘﺮش ﺑﺎزارﻫﺎی ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت‪،‬اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺗﺠﺎری ﺑﻪ ﺻﺎدرﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‪،‬وارد ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‪،‬ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎ‪،‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ‪،‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت و ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن‪،‬ﻣﺸـــــــﺎرﮐﺖ در ﺗﺎﺳﯿﺲ و راه اﻧﺪازی ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ اراﺋﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺣﻮزه ﺳــــﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﺧﻄﺮﭘﺬﯾﺮ‪،‬ﺧﺮﯾﺪ‪،‬ﻓﺮوش‪،‬واردات و ﺻــــﺎدرات ﺗﻤﺎﻣﯽ ﮐﺎﻻﻫﺎی‬ ‫ﻣﺠﺎز‪،‬ﺷﺮﮐﺖ در ﻣﻨﺎﻗﺼﺎت و ﻣﺰاﯾﺪات اﺧﺬ و اﻋﻄﺎی ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﯽ از ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴـﺎت داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ‪،‬ﺷﺮﮐﺖ در‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎه ﻫﺎی داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ و ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺗﺨﺼـﺼـﯽ و ﻏﯿﺮ ﺗﺨﺼـﺼـﯽ‪،‬ﺗﺮﺧﯿﺺ ﮐﺎﻻ از ﮔﻤﺮﮐﺎت داﺧﻠﯽ و ﺑﯿﻦ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‪،‬ﮔﺸﺎﯾﺶ اﻋﺘﺒﺎرات و ال ﺳﯽ ﻧﺰد ﺑﺎﻧﮏ ﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺸﺎوره و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮح ﻫﺎی ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‪،‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎز و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه ﮐﺴﺐ وﮐﺎرﻫﺎی ﻧﻮاور و ﻧﻮﭘﺎ در ﻗﺎﻟﺐ اﯾﺠﺎد و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺘﺎب دﻫﻨﺪه ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫﺎ‪،‬ﺑﺮﮔﺰاری ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎ‬ ‫و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻧﺮماﻓﺰار‪ ،‬اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاری در ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎی اﻗﺘﺼﺎدی اﯾﺮان ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎیﺧﺎرﺟﯽ‬ ‫و ﺑﺎﻟﻌﮑﺲ‪،‬دﻋﻮت از ﺑﺎزرﮔﺎﻧﺎن و ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﺎری ﮐﺸـﻮرﻫﺎ و ﻣﺆﺳﺴــﺎت ﺗﺠﺎری ﺧﺎرﺟﯽ ﺑﺮای اﺷﻨﺎ ﻧﻤﻮدن اﻧﺎن ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖﻫﺎی ﺑﺎزار‪ ،‬ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت ﮐﺸـﻮر‪ .‬اراﯾﻪ راﻫﮑﺎر‪،‬اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ‪،‬ﺑﺮﮔﺰاری دوره ﻫﺎی اﻣﻮزﺷﯽ و اراﯾﻪ ﭘﺮوژه ﻫﺎی‬ ‫ﻣﺸــﺎوره ای در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎی ‪:‬ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ‪،‬ﺳﯿﺴــﺘﻢ ﻫﺎی ﺗﻮزﯾﻊ و و ﻓﺮوش ‪،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺑﻬﺒﻮد ﮐﺴــﺐ وﮐﺎر ‪،‬اراﯾﻪ‬ ‫ﻣﺸـﺎوره ﺗﺨﺼـﺼـﯽ ﺑﻪ ﺻﺎﺣﺒﺎن اﯾﺪه ﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ از ﺟﻤﻠﻪ ﺗﻬﯿﻪ و اﺟﺮای ﻃﺮح ﺗﻮﺟﯿﻬﯽ ﻓﻨﯽ و اﻗﺘﺼــﺎدی‪ ،‬اﻣﮑﺎن‬ ‫ﺳﻨﺠﯽ‪،‬ﻃﺮح ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر‪،‬ﻣﺪل ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر و ﻫﺪاﯾﺖ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ و اﯾﺪه در ﭼﻬﺎرﭼﻮب ﻃﺮح ﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ و‬ ‫ﺑﺎزارﭘﺬﯾﺮ ﮐﺴــﺐ وﮐﺎر وﮐﺎراﻓﺮﯾﻦ واراﯾﻪ ﻣﺸــﺎوره ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﺬب ﻓﻨﺎوری ﻫﺎی ﻧﻮﯾﻦ‪،‬ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮی ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی ﻫﺎی‬ ‫ﻣﺪرن و اﻓﺰاﯾﺶ داﻧﺶ ﻓﻨﯽ ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎی اﻗﺘﺼﺎدی‪ ،‬ﺗﻌﺎوﻧﯽ و ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬اراﯾﻪ ﻣﺸـﺎوره ﻫﺎی ﺗﺨﺼـﺼـﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس اﻟﻪ داد ﺑﯿﺎن ﮐـــــﺮد‪ :‬اﯾﻦ ﻣﺎﻧﻮر‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺳـــــﻨﺠﺶ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻫﻤﮑﺎری ﻣﺸــــﺘﺮﮐﺎن اداری و دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ درﮐﺎﻫﺶ ﺑﺎر ﻣﺼـﺮف ﺑﺮق از‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮی ﻣﻮﻟﺪﻫﺎی ﺧﻮد ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫و ﺳـــﺎﯾﺮ راﻫﮑﺎرﻫﺎی ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷـــﺪه در‬ ‫ﺳـﺎﻋﺎت اوج ﺑﺎر و از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﺮرﺳـﯽ داده‬ ‫ﻫﺎی ﻟﺤﻈﻪ ای ﺟﻤﻊ اوری ﺷـﺪه ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫ﮐﻨﺘﻮرﻫﺎی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‪ ،‬اﺟﺮا ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫وی ﺗﺼـــــﺮﯾﺢ ﮐﺮد‪ :‬در ﻣﺮﮐﺰ ﮐﻨﺘﺮل و‬ ‫دﯾﺴــﭙﺎﭼﯿﻨﮓ ﺷﺒﮑﻪ ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق و ﻣﺮﮐﺰ‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ ﻫﻮﺷـــﻤﻨﺪ اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی و‬ ‫ﻣﺪﯾــﺮﯾﺖ اﻧــﺮژی ﺗﻮزﯾﻊ ﺑــﺮق‬ ‫اﺳﺘﺎن‪ ،‬ﻣﯿﺰان ﻣﺼـــــﺮف ﺑﺮق‬ ‫‪6 5‬درﺻﺪ ﻣﺸـﺘﺮﮐﯿﻦ ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﻟﺤﻈﻪ ای و ﺑﺮﺧﻂ‪ ،‬ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳـﯽ‬ ‫و ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎر ﻣﺼـﺮف و‬ ‫ﻣﯿﺰان ﭘﺎﯾﺪاری ﺷــﺒﮑﻪ ﻧﯿﺰ ﻣﻮرد ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻣﯿﺪاﻧﯽ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق اﺳـــــــﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺧﺎﻣﻮش ﮐﺮدن ﭼﺮاغ ﻫﺎی اﺿـــــﺎﻓﯽ‪،‬‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﻣﺼـﺮف ﺳﯿﺴــﺘﻢ ﺳﺮﻣﺎﯾﺸــﯽ‪،‬‬ ‫ﺣﺬف وﺳــﺎﯾﻞ ﺑﺮﻗﯽ ﻏﯿﺮﺿــﺮوری و ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪار اوردن دﯾﺰل ژاﻧﺮاﺗﻮرﻫﺎ در ﺳــﺎﻋﺖ‬ ‫اوج ﺑﺎر را از ﺟﻤﻠـــﻪ راﻫﮑﺎرﻫﺎی ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﻣﺼﺮف ﺑﺮق ﻋﻨﻮان ﮐﺮد‪.‬‬ ‫ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﺎن و اﺳﺘﺎرت اپ ﻫﺎ و ﮐﺴــــﺐ و ﮐﺎرﻫﺎی ﺗﻌﺎون ﻣﺤﻮر ﺑﺎ روﯾﮑﺮد اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻮان رﻗﺎﺑﺖ ﭘﺬﯾﺮی در ﺑﺎزارﻫﺎی‬ ‫ﻫﺪف‪،‬اراﺋﻪ ﻣﺸـﺎوره ﺑﻪ ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن در ﺧﺼـﻮص ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و ﺣﻘﻮﻗﯽ و راﻫﮑﺎرﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯽ ﻃﺮﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ‪،‬‬ ‫ﻋﺎرﺿﻪ ﯾﺎﺑﯽ ﮐﺴـﺐ وﮐﺎر ﻫﺎی ﺗﻌﺎوﻧﯽ و اﺳﺘﺎرت اپ ﻫﺎ و اراﺋﻪ راﻫﮑﺎرﻫﺎی ﺗﺨﺼـﺼــﯽ‪،‬ﺷﺒﮑﻪ ﺳﺎزی و ﺑﻬﻢ رﺳﺎﻧﯽ‬ ‫ﮐﺴـــﺐ وﮐﺎر ﻫﺎی ﯾﮏ رﺳﺘﻪ ﺗﺨﺼـــﺼــــﯽ‪،‬ﺑﺮﮔﺰاری روﯾﺪادﻫﺎی ﺗﺮوﯾﺠﯽ ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ از ﺟﻤﻠﻪ اردوﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ‪،‬ﺑﺎﺷﮕﺎه ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ و ﻧﻈﺎﯾﺮان‪ ،‬اﺟﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺷﺘﺎب دﻫﻨﺪﮔﯽ اﺳﺘﺎرت اپ ﻫﺎ‪ ،‬اراﯾﻪ ﻓﻀــــﺎی ﮐﺎری‬ ‫ﻣﺸﺘﺮک ﺑﻪ اﺳﺘﺎرت اپ ﻫﺎ‪،‬ﺑﺮﮔﺰاری ﮐﺎرﮔﺎه ﻫﺎی اﻣﻮزﺷﯽ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ‪،‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺠﺎری ﺳﺎزی ﻓﻨﺎوری‬ ‫و ارزش ﮔﺬاری ﻓﻨﺎوری‪،‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺻـــﺎدرات و ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺳــــﺎزی ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ)ﻓﻨﯽ‪-‬‬ ‫اﻗﺘﺼـﺎدی (ﻃﺮح ﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ‪ ،‬ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﺳﻮداوری و ﺗﺒﯿﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ‪،‬اراﯾﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸــﺎوره ی اﻣﻮزﺷﯽ‪،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫رﯾﺰی ‪،‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‪،‬ﮐﺎرﺑﺮدی‪،‬ﺗﺨﺼﺼﯽ‪،‬ﻓﻨﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﻪ ﺻﺎﺣﺒﺎن اﯾﺪه ﻫﺎی ﻧﻮاوراﻧﻪ‪،‬ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﺎن‪،‬ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن‪،‬ﮐﺴـﺐ و‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‪،‬ﺗﻌﺎوﻧﯽ ﻫﺎ و ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در ﺧﺼـﻮص ﻣﻮارد زﯾﺮ‪:‬اﯾﺠﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎی اﻗﺘﺼـﺎدی‪،‬ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و ﺣﻘﻮﻗﯽ‪،‬ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﻣﺘﺼــﻞ ﮐﺮدن ﺣﻠﻘﻪ ﻫﺎی اﯾﺪه‪،‬ﺗﯿﻢ ﻫﺎی ﮐﺎری و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ‪،‬ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴــﺎﻧﯽ‬ ‫‪،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪،‬ﺑﻮدﺟﻪ ﺑﻨﺪی و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯽ و اﻋﺘﺒﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ‪،‬ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﻏﯿﺮﻫﺮﻣﯽ و ﻏﯿﺮﺷﺒﮑﻪ ای‪ ،‬ﻓﺮوش‪،‬ﺳﯿﺴــﺘﻢ ﻫﺎی‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ ‪ ،‬ﺗﻮزﯾﻊ‪،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ‪،‬راه اﻧﺪازی ﮐﺴـــــﺐ و ﮐﺎر ‪،‬اﻣﻮر ﺣﺴـــــﺎﺑﺪاری و ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ‪،‬اﺟﺮاﯾﯽ‪،‬ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‪،‬اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‪،‬ﮐﺎرﯾﺎﺑﯽ‪،‬ﻣﺴــــــﺎﯾﻞ ﺷﻐﻠﯽ ﺟﻮﯾﻨﺪﮔﺎن ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎی ﺷﻐﻠﯽ‪،‬ﻃﺮح ﻫﺎی اﺷﺘﻐﺎل و اﺷﺘﻐﺎل ﺟﺎﻣﻊ و ﻓﺮاﮔﯿﺮ و ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ دﯾﮕﺮی ﮐﻪ ﻣﻮرد ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﺎن و در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﮐﺴﺐ وﮐﺎر ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﺳﺖ ﯾﺎ در زﻣﯿﻨﻪ ی ﮐﺴﺐ وﮐﺎر‬ ‫و ﺣﻮزه ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ و زﯾﺮﺑﺨﺶ ﻫﺎی ان ﺑﺎﺷـــﺪ ‪.‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﻧﻮاوری و ﻓﻦ اوری ﻫﺎی‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺨﺎﻃﺮه ﭘﺬﯾﺮ‪ ،‬ﻣﺸﺎوره راﻫﺒﺮی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ در زﻣﯿﻨﻪ ی ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎی ﮐﺴﺐ ﮐﺎر ﺟﺪﯾﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻀـﺎی‬ ‫ﮐﺴـﺐ وﮐﺎر ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ‪،‬راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ و ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺰای ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ای )ﻣﺎﺷﯿﻦ اﻻت‪،‬ﺗﺠﻬﯿﺰا‪،‬ت(ﻃﺮح ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫و ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﻮارد اﺟﺮاﯾﯽ اﻧﻬﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن و‪...‬وﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺑﺮای واﺣﺪﻫﺎی اﻧﻬﺎ‪،‬ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﻃﺮح ﻫﺎی‬ ‫ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﺎن در ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻃﺮح اﺷــﺘﻐﺎل از ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺗﺎ ﭘﯿﺎده ﺳــﺎزی از ﻃﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ داﺧﻠﯽ و‬ ‫ﻣﴫف ﺑﺮق در اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﻪ ﻣﺮز ﻫﺸﺪار رﺳﯿﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷـﺮﮐﺖ ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﻣﺼـﺮف ﺑﺮق در‬ ‫اﺳﺘﺎن از در ﺗﯿﺮﻣﺎه ﺟﺎری ﻧﺴـــﺒﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪت ﻣﺸــــﺎﺑﻪ ﻗﺒﻞ ﺣﺪود ‪1 0‬درﺻﺪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻪداد اﻓﺰود ‪ :‬ﻣﺼــﺮف ﺑﺮق در‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی در روزﻫﺎی ﮔﺬﺷـﺘﻪ ﺑﻪ‬ ‫اوج ﺧﻮد و ‪ 929‬ﻣﮕﺎوات رﺳﯿﺪه ﮐﻪ در‬ ‫ﺻﻮرت اداﻣﻪ اﯾﻦ روﻧﺪ ﻣﺸـــــﮑﻼت‬ ‫ﺟﺪی ﭘﯿﺶ رو ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ ﺳﻘﻒ ﭘﯿﮏ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮای ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی از ﺳﻮی‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﺮ‪ 926‬ﻣﮕﺎوات اﺳـــﺖ ‪،‬اﻓﺰود‪ :‬ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﺼـــــﺮف روازﻧﻪ اﺳﺘﺎن ﺣﺪاﻗﻞ ‪986‬‬ ‫ﻣﮕﺎوات اﺳــﺖ‪،‬اﻓﺰود ‪:‬اﻣﯿﺪ اﺳـــﺖ در‬ ‫ﺗﺎﺑﺴـــﺘﺎن ﺑﺎ ﻫﻤﮑﺎری ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﺰرگ و‬ ‫ﻣﺸــــﺘﺮﮐﯿﻦ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻣﺼـﺮف و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﯾﯽ ﻣﺮدم‬ ‫در ﻣﺼـــﺮف ﺑﺮق ‪ ،‬ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ و ﺳﻬﻤﯿﻪ‬ ‫ﺑﻨﺪی در ﺳﻄﺢ اﺳﺘﺎن ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ‪.‬‬ ‫وی زﻣﺎن اوج ﻣﺼـــــﺮف ﺑﺮق را ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳـــﺎﻋﺎت ‪ 13‬ﺗﺎ ‪ 17‬اﻋﻼم ﮐﺮد و ﮔﻔﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﮐﺎن ﺑﺮق ﺑﺎ رﻋﺎﯾﺖ زﻣﺎن ﻣﺼـﺮف‬ ‫ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻧﻘﺶ ﻣﺜﺒﺘــﯽ در اداﻣﻪ اراﺋﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت اﯾﻦ ﺷـــــﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﻣﺮدم‬ ‫اﺳﺘﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس اﻟﻪ داد اﻓــﺰود ‪ :‬ﻗﯿﻤﺖ ﺑـــﺮق‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﮐﺎن ﭘﺮﻣﺼــﺮف ﺑﺮق ‪ 1 6‬درﺻﺪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ و اﯾﻦ ﻣﯿﺰان ﺻــــﺮﻓﺎ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺸــﺘﺮﮐﺎﻧﯽ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﯿﺶ از‬ ‫اﻟﮕﻮﻫﺎی ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه ﻣﺼﺮف ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷــﺮﮐﺖ ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﺳﺮوﯾﺲ ﮐﻮﻟﺮ ‪ ،‬اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫از ﮐﻮﻟــﺮﻫﺎی اﺑــﯽ ﺑﺠﺎی ﮐﻮﻟــﺮﻫﺎی‬ ‫ﮔﺎزی‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻫﺎز ﺳـﺎﯾﻪ ﺑﺎن ﺑﺮای ﮐﻮﻟﺮ‪،‬‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از وﺳﺎﯾﻞ ﺑﺮﻗﯽ ﮐﻢ ﻣﺼـــﺮف‪،‬‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ درﺟﻪ ﮐﻮﻟـﺮﮔﺎزی ﺑـﺮ روی ‪ 24‬ﺗﺎ‬ ‫‪ 2 6‬و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺼﺮف در ﺳﺎﻋﺎت اوج را‬ ‫ﺑﺨﺸـــﯽ از ﺗﻮﺻﯿﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺸـــﺘﺮﮐﯿﻦ‬ ‫داﻧﺴﺖ ‪.‬‬ ‫ﻣﻬــﻨﺪس اﻟﻪ داد ﮔﻔﺖ‪ :‬ﺑــﯿﺶ از ‪738‬‬ ‫ﻫﺰار ﻣﺸــﺘﺮک ﺑﺮق در اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫وﺟﻮد داردﮐﻪ ﻓﻘﻂ ده درﺻــــــــﺪ از‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﮐﯿﻦ ﺑﯿﺸـﺘﺮ از اﻟﮕﻮی ﻣﺼــﺮف‬ ‫رﻋﺎﯾﺖ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﴏﻓﻪ ﺟﻮﻳﻲ ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ ۳‬ﻣﻴﻠﻴﺎرد ر ﱄ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎ ‪،‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﳼ ﻣﺠﺪد ﺳﯿﺴﺎت اﺑﺮﺳﺎ ﴲﺮ ﻣﻬﺎﺟﺮان‬ ‫در راﺳــﺘﺎی ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺑﺮداری ‪ ،‬ﻣﺪﯾﺮان و ﮐﺎرﺷـﻨﺎﺳــﺎن ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺑﺮداری ﺷﺮﮐﺖ اب و ﻓﺎﺿـﻼب اﺳـﺘﺎن‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی ﺑﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﺳﯿﺴــﺎت‬ ‫اﺑﺮﺳــﺎﻧﯽ و ﺷــﺒﮑﻪ ﺗﻮزﯾﻊ اب ﺷــﻬﺮ‬ ‫ﻣﻬﺎﺟﺮان ‪ ،‬ﻧﺴـــــﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﯽ و‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد ان اﻗﺪام ﻧﻤﻮدﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﮔﺰارش رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺷﺮﮐﺖ اب و‬ ‫ﻓﺎﺿﻼب اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ﻣﻬﻨﺪس رﺣﯿﻢ‬ ‫ﮐـﺮﯾﻤـﯽ ﻣﻬـﺮاﺑﺎدی رﺋﯿﺲ اداره اب و‬ ‫ﻓﺎﺿـﻼب ﺷـﻬﺮ ﻣﻬﺎﺟﺮان ﺑﺎ اﻋﻼم اﯾﻦ‬ ‫ﺧﺒﺮ اﻇﻬﺎر داﺷـﺖ ‪ :‬ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻣﺠﺪد و‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻓﻨﯽ در ﻃﺮاﺣﯽ ﺷــﺒﮑﻪ ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫اب و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت اﺑﺮﺳﺎﻧﯽ ﺷﻬﺮ ﻣﻬﺎﺟﺮان‬ ‫‪ ،‬ﺑﺎﻋﺚ ﮐﺎﻫﺶ ﻫـــﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺑﻬـــﺮه‬ ‫ﺑﺮداری ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 3‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد رﯾﺎل در ﺳﺎل‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬ ‫وی اﻓـــــﺰود ‪:‬ﺑﺎ اﯾﻦ اﻗﺪام ‪ ،‬ﯾﮏ واﺣﺪ‬ ‫اﯾﺴـﺘﮕﺎه ﭘﻤﭙﺎژ ‪ ،‬ﯾﮏ ﺑﺎب ﻣﺨﺰن ذﺧﯿﺮه‬ ‫اب ﺑﻪ ﺣﺠﻢ ‪ 700‬ﻣﺘﺮ ﻣﮑﻌﺐ و ﯾﮏ ﺑﺎب‬ ‫ﻣﺨﺰن ﺗﻌﺎدﻟﯽ ﺑﻪ ﺣﺠﻢ ‪ 800‬ﻣﺘﺮ ﻣﮑﻌﺐ‬ ‫‪ ،‬از ﻣﺪار ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری ﺧﺎرج وﻫــﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری اﻧﻬﺎ ﺣﺬف ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬ ‫ﴎوﯾﺲ ‪ ۱۵۰۰‬دﺳﺘﮕﺎه ﺷﺒﮑﻪ روﺷﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﻌﺎﺑﺮ ﴲﺮی و روﺳﺘﺎﯾﯽ در اﺷﺘﯿﺎن‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮق ﺷﻬﺮﺳـﺘﺎن اﺷـﺘﯿﺎن از‬ ‫ﺳــﺮوﯾﺲ ‪ 1500‬دﺳـــﺘﮕﺎه ﺷـــﺒﮑﻪ‬ ‫روﺷﻨﺎﯾﯽ ﻣﻌﺎﺑﺮ ﺷـﻬﺮی و روﺳـﺘﺎﯾﯽ در‬ ‫اﯾﻦ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﻃﯽ ﺳﻪ ﻣﺎه ﻧﺨﺴــــﺖ‬ ‫ﺳﺎل ﺟﺎری ﺧﺒﺮداد‪.‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس اﺣﻤﺪی اﻓﺰود ‪ :‬ﺗﻌﻤﯿﺮﺷـــﺒﮑﻪ‬ ‫ﻓﺸــــــﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﻮاﯾﯽ ﺑﻪ ﻃﻮل ‪12‬‬ ‫ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻧﺼــﺐ ‪1 0‬دﺳﺘﮕﺎه ﮐﺎت اوت‬ ‫ﺗﯿﻐﻪ ای ﺟﻬﺖ اﻓــﺰاﯾﺶ ﻗﺪرت ﻣﺎﻧﻮر و‬ ‫اﺻﻼح ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺸــﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﻮاﯾﯽ ﺑﺎ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﺳــﻄﺢ ﻣﻘﻄﻊ ﺳــﯿﻢ ﺑﻪ ﻃﻮل‬ ‫‪ 1500‬ﻣﺘـــﺮ را از ﺟﻤﻠﻪ اﻗﺪاﻣﺎت اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﺪه در ﺳﺎل ﺟﺎری داﻧﺴﺖ‪.‬‬ ‫وی ﺑﯿﺎن ﮐﺮد‪:‬ﺑﯿﺶ از‪ 14‬ﻫﺰار ﻣﺸﺘﺮک‬ ‫ﺑﺮق در ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن اﺷـﺘﯿﺎن وﺟﻮد دارد‬ ‫ﮐﻪ ﺑﺮق اﻧﺎن از ﻃﺮﯾﻖ ‪ 300‬دﺳـــﺘﮕﺎه‬ ‫ﺗﺮاﻧﺴــﻔﻮرﻣﺎﺗﻮر و ‪ 600‬ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس اﺣﻤﺪی ﺑﺎ ﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ ﻋـﺒﻮر از‬ ‫ﭘﯿﮏ ﻣﺼــــﺮف ﺑﺮق در ﺳﺎل ﺟﺎری از‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺑﺴــﯿﺎر ﻣﻬﻢ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻧﯿﺮوی ﺑﺮق اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی اﺳﺖ‪ ،‬اﻓﺰود‪:‬‬ ‫ﺟﻠﺐ ﭘﯿﮕﯿﺮی ﻣﺸـﺎرﮐﺖ ﻣﺸـﺘﺮﮐﺎن در‬ ‫ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﻃـــــﺮح ﻫﺎی‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﭘﯿﮏ ﺑﺎر ﺗﺎﺑﺴــــــﺘﺎن در اﯾﻦ‬ ‫ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن در ﺣﺎل اﺟﺮا اﺳﺖ‪.‬‬ ‫وی زﻣﺎن اوج ﻣﺼـــــﺮف ﺑﺮق را ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳـــﺎﻋﺎت ‪ 13‬ﺗﺎ ‪ 17‬اﻋﻼم ﮐﺮد و اﻇﻬﺎر‬ ‫داﺷﺖ ‪ :‬اﻋﻤﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺼﺮف ﺑﺮق در‬ ‫اﯾﻦ زﻣﺎن ﺗﻮﺳــﻂ ﺷـــﻬﺮوﻧﺪان ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺑﺴﺰاﯾﯽ در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮق ﭘﺎﯾﺪار دارد‪.‬‬ ‫ﺧﺎرﺟﯽ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺷـﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ‪،‬ﺗﻮﻟﯿﺪو اراﯾﻪ ﺧﺪﻣﺎت و وﺳـﺎﯾﻞ ﮐﻤﮏ اﻣﻮزﺷــﯽ در ﺣﻮزه‬ ‫ﮐﺎراﻓﺮﯾﻨﯽ و داﻧﺶ ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺴــﺐ وﮐﺎر و ﻓﻨﺎورﯾﻬﺎ‪.‬ﺑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺗﺎﯾﯿﺪﯾﻪ ﺷﻤﺎره‪7812‬ﻣﻮرخ‪ 1397/3/6‬اداره ﮐﻞ‬ ‫ﺗﻌﺎون ﮐﺎر ورﻓﺎه اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی درﺻـﻮرت ﻟﺰوم ﭘﺲ از اﺧﺬ ﻣﺠﻮزﻫﺎی ﻻزم از ﻣﺮاﺟﻊ ذﯾﺮﺑﻂ ﻣﺪت ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ‪:‬‬ ‫از ﺗﺎرﯾﺦ ﺛﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺪت ﻧﺎﻣﺤﺪود ﻣﺮﮐﺰ اﺻﻠﯽ ‪:‬‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ‪ -‬ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن اراک ‪ -‬ﺑﺨﺶ ﻣﺮﮐﺰی ‪ -‬ﺷـﻬﺮ اراک‪-‬ﻣﺤﻠﻪ ﺳـﺒﺤﺎﻧﯽ‪-‬ﮐﻮﭼﻪ ﮔﻠﻬﺎ ‪-7‬ﮐﻮﭼﻪ )ﻻﻟﻪ ‪-(3‬‬ ‫ﭘﻼک ‪-109‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﮑﻒ‪ -‬ﮐﺪﭘﺴﺘﯽ ‪ 3816138337‬ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺷﺨﺼـﯿﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻣﺒﻠﻎ ‪10000000‬‬ ‫رﯾﺎل ﻧﻘﺪی ﻣﻨﻘﺴـــﻢ ﺑﻪ ‪ 100‬ﺳﻬﻢ ‪ 100000‬رﯾﺎﻟﯽ ﺗﻌﺪاد ‪ 100‬ﺳﻬﻢ ان ﺑﯽ ﻧﺎم ﻋﺎدی ﻣﺒﻠﻎ ‪ 3500000‬رﯾﺎل ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﻮﺳﺴـﯿﻦ ﻃﯽ ﮔﻮاﻫﯽ ﺑﺎﻧﮑﯽ ﺷﻤﺎره ‪ 88567/85‬ﻣﻮرخ ‪ 1399/04/14‬ﻧﺰد ﺑﺎﻧﮏ ﻣﻠﺖ ﺷﻌﺒﻪ ﻣﯿﺪان ﺷﻬﺪا اراک ﺑﺎ ﮐﺪ‬ ‫‪ 88567‬ﭘﺮداﺧﺖ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ واﻟﺒﺎﻗﯽ در ﺗﻌﻬﺪ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺳﻬﺎم ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ اﻋﻀـﺎ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺧﺎﻧﻢ ﻣﺎﻫﺎن ﮐﺎﻇﻤﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0013409182‬و ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﻣﺪت ‪ 2‬ﺳﺎل و ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻋﻀـــﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﻪ ﻣﺪت ‪ 2‬ﺳﺎل‬ ‫اﻗﺎی ﻣﺤﻤﺪ اﮐﺒﺮﭘﻮر ﺑﻪ ﺷـﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0533203538‬و ﺑﻪ ﺳـﻤﺖ رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﻪ ﻣﺪت ‪ 2‬ﺳــﺎل اﻗﺎی ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫رﺣﻤﺘﯽ ﮐﺮﻫﺮودی ﺑﻪ ﺷـﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0533461456‬و ﺑﻪ ﺳـﻤﺖ ﻧﺎﯾﺐ رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﻪ ﻣﺪت ‪ 2‬ﺳـﺎل دارﻧﺪﮔﺎن‬ ‫ﺣﻖ اﻣﻀــــــﺎ ‪ :‬ﮐﻠﯿﻪ اوراق و اﺳﻨﺎد ﺑﻬﺎدار و ﺗﻌﻬﺪاور ﺷﺮﮐﺖ از ﻗﺒﯿﻞ ﭼﮏ‪ ،‬ﺳﻔﺘﻪ‪ ،‬ﺑﺮوات‪ ،‬ﻗﺮاردادﻫﺎ ﻋﻘﻮد اﺳﻼﻣﯽ و‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﮐﻠﯿﻪ ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﻋﺎدی و اداری ﺑﺎ اﻣﻀـــﺎء ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻬﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﺧﺘﯿﺎرات ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ ‪ :‬ﻃﺒﻖ اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺑﺎزرﺳﺎن ﺧﺎﻧﻢ ﮐﺘﺎﯾﻮن ﻋﻠﯿﭙﻮر ﺻﻔﺎرﯾﺎن ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0520664728‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﺎزرس اﺻﻠﯽ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﺪت ﯾﮏ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ اﻗﺎی ﻋﻠﯿﺮﺿﺎ اﻓﺸﺎر ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻠﯽ ‪ 0530707306‬ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﺎزرس ﻋﻠﯽ اﻟﺒﺪل ﺑﻪ ﻣﺪت ﯾﮏ‬ ‫ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ روزﻧﺎﻣﻪ ﮐﺜﯿﺮ اﻻﻧﺘﺸـﺎر ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ ﺟﻬﺖ درج اﮔﻬﯽ ﻫﺎی ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮔﺮدﯾﺪ ‪ .‬ﺛﺒﺖ ﻣﻮﺿﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﺬﮐﻮر‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟﻪ اﺧﺬ و ﺻﺪور ﭘﺮواﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اداره ﮐﻞ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد و اﻣﻼک اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی اداره ﺛﺒﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮﺗﺠﺎری اراک‬ ‫)‪(914595‬‬ صفحه 3 ‫اﻧﻮاع ﭘﺎﭘﻮش و ﺟﻮراﺑﻬﺎی اﯾﺮاﻧﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣب اﻣﺗﯾﺎز و ﻣدﯾر ﻣﺳﺋول‪:‬اﺑواﻟﻔﺿل ﻧﯾکﻋﮭد‬ ‫ﺳردﺑﯾر ‪ :‬ﻣﮭدی ﻧﯾکﻋﮭد‬ ‫ﻣدﯾر اﺟراﯾﻲ ‪ :‬ﻣﺟﯾد ﻧﯾکﻋﮭد‬ ‫دﺑﯾر ﺳروﯾس ﻋﻛس‪:‬ﻣﺣﻣد ﻧﯾک ﻋﮭد‬ ‫ﺻﻔﺣﮫارا ‪ :‬ﻣرﯾم ﺣﺳﯾناﺑﺎدی‬ ‫‪Www.namehamir.ir‬‬ ‫‪namehamir@gmail.com‬‬ ‫اﻧﻮاع ﭘﻮﺷﺎک زﻧﺎﻧﻪ در ﺷﻌﺒﻪ دوم‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﯽ ﺷﻌﺒﻪ اول ‪ :‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺸﺘﯽ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺳﻪ راه اراﻣﻨﻪ روﺑﺮوی ﺑﺎﻧﮏ ﺳﭙﻪ‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﯽ ﺷﻌﺒﻪ دوم ‪ :‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﺤﺴﻨﯽ ﺟﻨﺐ ﺑﺎﻧﮏ ﺳﭙﻪ‬ ‫ﭼﺎپ ‪ :‬ﺑﻬﻤﻦ ‪33250091‬‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﯽ ‪ :‬اراک ‪ -‬خ ﻣﻠﮏ‪ -‬ﺑﻌﺪ از ﺑﺎﻧﮏ ﻣﻠﯽ ﮐﻮﭼﻪ اراﺳﺘﻪ‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ ‪ 32225538 :‬ﺗﻠﻔﮑﺲ ‪32221519:‬‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﮏ ‪100040008000 :‬‬ ‫ﻫﻔﺘﻪ ﻧﺎﻣﻪ ﺳﯿﺎﺳﯽ ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‪ ،‬ورزﺷﯽ اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ اول ﻣﺮدادﻣﺎه ‪1399‬‬ ‫ﺳﺎل ﻫﻔﺪﻫﻢ ﺷﻤﺎره ‪742‬‬ ‫‪Www.namehamir.ir‬‬ ‫ﺻﻔﺤﻪ ‪4‬‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ واﮔﺬاری ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺳﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ از اﯾﻤﯿﺪرو ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ؛‬ ‫اراده ای ﺑﺮای ﺣﻞ اﺳﺎ‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ ‪ -‬زﻫﺮا ﻧﺼــﯿﺮی ‪ :‬ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻨﺞ دﻫﻪ از اﻏﺎز ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺪ ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫در اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ‪ ،‬در ﺣﺎﻟﯽ ﻣﯽ ﮔﺬرد ﮐﻪ‬ ‫از ﻋﻈﻤﺖ و ﺷﮑﻮه ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﻣﻮﻧﺘﺎژ‬ ‫اﻧﻮاع ﻣﺎﺷﯿﻦ اﻻت ﺳﻨﮕﯿﻦ راﻫﺴـــﺎزی ‪،‬‬ ‫اﻣﺮوز ﺳــــﺎﻟﻦ ﻫﺎی ﺧﺎﻟﯽ از ﺗﺠﻬﯿﺰات و‬ ‫ﺳﮑﻮﺗﯽ ﺳﻨﮕﯿﻦ در ﺧﻄﻮط ﺗﻮﻟﯿﺪ ان ﺑﺎﻗﯽ‬ ‫ﻣﺎﻧﺪه ؛ رواﯾﺘﯽ از ﺳـــﻘﻮط ﺗﺪرﯾﺠﯽ ﯾﮏ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ ﺻﺎﺣﺐ ﻧﺎم از ﻧﯿﻤﻪ دﻫﻪ ﻫﺸـﺘﺎد ﺗﺎ‬ ‫اﻣﺮوز ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﭙﮑﻮﯾﯽ ﻫﺎ ﺑﺴــــﯿﺎر ﺗﻠﺦ‬ ‫ﺑﻮده و ﻫﺴــﺖ ؛ ﺑﺮای ﮐﺎرﮔﺮاﻧﯽ ﮐﻪ ﺗﻤﺎم‬ ‫اﯾﻦ ﺳـﺎﻟﻬﺎ ﻗﺎﻣﺖ ﺧﻤﯿﺪه اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ زﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎری از ﻣﺸﮑﻼت را ﺑﻪ ﻧﻈﺎره ﻧﺸـﺴـﺘﻨﺪ و‬ ‫ﻧﮕﺮاﻧﯽ ﻫﺎﯾﺸـــــﺎن ﺑﯿﺸـــــﺘﺮ و ﻓﺮﯾﺎد‬ ‫اﻋﺘﺮاﺿﺸﺎن ﺑﻠﻨﺪﺗﺮ ﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﮔﺮﭼﻪ واﮔﺬاری ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ ی ارزﺷـﻤﻨﺪی‬ ‫ﭼﻮن ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ اﺳﻢ ﺧﺼـﻮﺻﯽ ﺳﺎزی و ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻬﺎﯾﯽ اﻧﺪک و ﺷﺮاﯾﻄﯽ ﺑﺮ ﺧﻼف ﺿﻮاﺑﻂ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ‪ ،‬ﺑﯿﺸـﺘﺮﯾﻦ ﺳﻬﻢ را در ﺑﺤﺮان اﯾﻦ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ و ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺷﺪن ﻣﺸــــﮑﻼت ان‬ ‫داﺷـﺘﻪ و اﯾﻦ اﻗﺪام ﺳــﻮال ﺑﺮاﻧﮕﯿﺰ دو ﺑﺎر‬ ‫ﺗﮑﺮار ﺷﺪ ؛ اﻣﺎ در اﯾﻦ ﺑﯿﻦ ﺑﺴــــﯿﺎری از‬ ‫وﻋﺪه ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺷــــﻌﺎر اﺣﯿﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ و‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﻫﭙﮑﻮ ‪ ،‬ﻃﯽ اﯾﻦ ﺳﺎﻟﻬﺎ ﮐﺎرﮔﺮان‬ ‫و ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ را اﻣﯿﺪوار ﮐـﺮد ﺗﺎ‬ ‫ﺷـﺎﯾﺪ روزی ﻧﺠﺎت اﯾﻦ ﺻـﻨﻌﺖ و ﺧﺮوج‬ ‫ان از رﮐﻮدی ﻋﻤﯿﻖ را ﺷـﺎﻫﺪ ﺑﺎﺷـﻨﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ‬ ‫رﻏﻢ ﺑﺮﮔﺰاری ده ﻫﺎ ﻧﺸـﺴــﺖ اﺳﺘﺎﻧﯽ و‬ ‫ﻣﻠﯽ ‪ ،‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺼـــﻮﺑﻪ و ﻣﮑﺎﺗﺒﻪ ﻫﺎی‬ ‫اداری ﺑﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧﺪ و ﯾﺎ ﺑـﺮﺧـﯽ راﻫﮑﺎرﻫﺎی‬ ‫اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه ﭼﻮن ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺪﯾﺮان ‪ ،‬ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺗﺴــﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﯽ و‪ ...‬ﺗﻨﻬﺎ ﻧﻘﺶ‬ ‫ﯾﮏ ﻣﺴــﮑﻦ ﺑﺮای ﮐﺎﻫﺶ درد اﯾﻦ ﺑﯿﻤﺎر‬ ‫اورژاﻧﺴﯽ را داﺷﺘﻪ و دارد ‪.‬‬ ‫ﭘﺲ از اﯾﻨﮑﻪ در ﻣﻬﺮﻣﺎه ﺳـﺎل ﮔﺬﺷـﺘﻪ ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻮر رﺋﯿﺲ ﺟﻤﻬﻮر ‪ 60 ،‬درﺻﺪ از ﺳﻬﺎم‬ ‫ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺼــﻮﺻﯽ ﺳﺎزی و در‬ ‫واﻗﻊ دوﻟﺖ ﺑﺮﮔﺸﺖ داده ﺷﺪ ‪ ،‬اﻟﺰام ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫و ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﺎﻟﮏ ﺟﺪﯾﺪ ﺳـــــﻬﺎم در ﯾﮏ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ ‪ 6‬ﻣﺎﻫﻪ ﺑﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻧﺮﺳـﯿﺪ و اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﻼﺗﮑﻠﯿﻒ ﺑﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧﺪ ‪ .‬ﺗﺎ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ اواﯾﻞ ﺧـــﺮدادﻣﺎه ﺧﺒـــﺮ اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫اﯾﻤﯿﺪرو ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺎﻟﮏ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﻫﭙﮑﻮ رﺳﺎﻧﻪ ای و اﯾﻦ ﺗﺼــﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺼــﻮﺑﻪ ﺳﺘﺎد ﺗﺴــﻬﯿﻞ و رﻓﻊ‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ ﺗﻮﻟﯿﺪ رﺳﻤﺎ اﻋﻼم ﺷﺪ ‪ .‬ﺣﺘﯽ ﻣﻌﺎون‬ ‫اﻣﻮر ﺻﻨﺎﯾﻊ وزﯾﺮﺻـﻤﺖ ﻧﯿﺰ ﺿـﻤﻦ ﺗﺎﯾﯿﺪ‬ ‫اﯾﻦ ﺧﺒﺮ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ‪ :‬ﻣﺼـــﻮﺑﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬ ‫واﮔﺬاری و ﺗﺤﻮﯾﻞ ‪ ،‬ﺗﻮﺳـــﻂ اﯾﻤﯿﺪرو ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺼــــﻮﺻﯽ ﺳﺎزی ارﺳﺎل ﺷﺪه‬ ‫اﺳـﺖ ‪ .‬اﯾﻦ اﻣﺎدﮔﯽ در ﺳــﺎزﻣﺎن اﯾﻤﯿﺪرو‬ ‫وﺟﻮد دارد ﺗﺎ ﺷﺮوﻃﯽ ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﺼـﻮﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ ‪ ،‬اﺣﺼﺎ و اﺑﻼغ ﺷﻮد ؛ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻗﻄﻊ ﺑﺎ‬ ‫ورودی ﮐﻪ ﺳــــﺎزﻣﺎن اﯾﻤﯿﺪرو و ﻣﻌﺎدن‬ ‫ﮐﺸــﻮر ﺑﺮای اﺳﺘﻔﺎده از ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺑﺴــﯿﺎر‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻫﭙﮑﻮ دارﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺴـﺎﺋﻞ و‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت در اﯾﻨﺪه ﻧﺰدﯾﮏ ﺣﻞ ﻣﯽﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﮔﺬﺷـﺖ ﯾﮑﻤﺎه از اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ‪ ،‬اﮐﻨﻮن‬ ‫ﻣﺼﻮﺑﻪ واﮔﺬاری ‪ 55‬درﺻﺪ ﺳﻬﺎم ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺳﻨﮕﯿﻦ )ﻫﭙﮑﻮ ( ﺑﻪ ارزش‬ ‫‪ 56‬ﻫﺰار و ‪ 180‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد رﯾﺎل ﺑﻪ ﺳـﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﺑﺖ رد ﺑﺨﺸـــﯽ از‬ ‫دﯾﻮن دوﻟﺖ در ﻧﺸــﺴــﺖ ‪ 18‬ﺗﯿﺮﻣﺎه ‪99‬‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ وزﯾﺮان ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪ ‪ ،‬ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺴـﯿﺎری را درﺑﺎره ﭼﺮاﯾﯽ اﯾﻦ ﺗﺼــﻤﯿﻢ و‬ ‫وﺿـــﻌﯿﺖ اﯾﻨﺪه اﯾﻦ واﺣﺪ ﺻـــﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫ﭼﻮن ﺑﺪﻫﯽ ﻫﺎی ﻣﻌﻮق ‪ ،‬ﻧﺒﻮد ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ و‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺸــﺨﺺ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ و ‪ ...‬ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫اﺳﺖ ‪ ،‬ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه دارد ‪.‬‬ ‫ﻧﺎﮔﻬﺎﻧـــــــﯽ دوﻟﺖ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫واﮔﺬاری ‪ 55‬درﺻـﺪ ﺳــﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ و ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺷــــﺮﮐﺖ دﯾﮕﺮ در ازای ﺑﺪﻫﯽ ‪ 32‬ﻫﺰار‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎردی دوﻟﺖ ﺑﻪ ﺳـــــــﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﺪ ‪ ،‬ﻫﭙﮑﻮ ﭼﻪ ﺷـﺮاﯾﻄﯽ‬ ‫در اﯾﻨﺪه ﺧﻮاﻫﺪ داﺷـﺖ ؛ ﺳــﺒﺐ ﻧﮕﺮاﻧﯽ‬ ‫ﺑﯿﺸـﺘﺮ ﻣﺎ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬اﯾﻨﮑﻪ ‪ 35‬در ﺻﺪ از‬ ‫ﺳﻬﺎم ) ﻣﺎزاد ﺑﺮ‪ 17‬درﺻـﺪ ( ﺑﻪ ﭼﻪ ﺷـﮑﻞ‬ ‫واﮔﺬار ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و اﯾﺎ ﺗﺨﺼﺺ و اﻫﻠﯿﺖ‬ ‫ﺳــــﻬﺎﻣﺪار ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺗﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎی ﺗﻠﺦ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺗﮑﺮار ﻧﺸـــﻮد ؟ اﯾﺎ ﻗﺮار‬ ‫اﺳﺖ ﺷﺴﺘﺎ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﺳﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻫﻤﺴــــــــﺎن ﺳﺎزی ﺣﻘﻮق‬ ‫ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﮕﺎن را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﺪ ؟ اﯾﺎ ﺷﺴـﺘﺎ ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﻣﺎﻟﮏ ﺳـــﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ﮐﻪ اﮐﻨﻮن ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸــﮑﻼت ﺑﺴــﯿﺎری ﭼﻮن ﻫﺰار ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ ‪ ،‬ﻣﺸـــــﮑﻼت ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ و ﺗﺒﻌﺎت‬ ‫ﺣﺎﺻــﻞ از روش اﺷــﺘﺒﺎه واﮔﺬاری ﻫﺎی‬ ‫ﮔﺬﺷـﺘﻪ و‪ ...‬ﻣﻮاﺟﻪ اﺳـﺖ ‪ ،‬ﺑﻪ واﻗﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ای ﺑﺮای ﮐﺎر و ﮔﺮدش ﭼﺮخ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ در‬ ‫اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷــــــــﺖ ؟ اﯾﺎ‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪاران ﺟﺪﯾﺪ در ﺧﺼــــﻮص ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش و رﻓﻊ ﻣﺸــــــــﮑﻞ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات و‬ ‫ﭘﯿﮕﯿﺮی ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﮐﺎری ‪ ،‬اﺣﺴـﺎ‬ ‫س ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮐﺮد ؟‬ ‫*ﻧﮕﺮاﻧﯽ از ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﯽ دوﻟﺖ ﺑﺮای واﮔﺬاری‬ ‫ﺳﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ اﯾﻨﺪه ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ ﺷﻮرای اﺳﻼﻣﯽ ﮐﺎر ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﭙﮑﻮ ﺑﺎ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ دﻏﺪﻏﻪ اﺻــﻠﯽ و‬ ‫دﻟﯿﻞ اﻋﺘـﺮاض ﻫﺎی ﮐﺎرﮔـﺮان اﯾﻦ واﺣﺪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﯽ در ﺳﺎﻟﻬﺎی اﺧﯿﺮ ﻣﺸــﮑﻞ ﺣﻘﻮق‬ ‫ﻣﻌﻮق و ﺑﺎزﻧﺸـﺴـﺘﮕﯽ ﻧﺒﻮده و ﻧﯿﺴــﺖ و‬ ‫ﻋﻤﺪه اﯾﻦ اﻋﺘﺮاﺿـﺎت ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻓﺖ ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺑﻼﺗﮑﻠﯿﻔﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﻮده اﺳﺖ ‪ ،‬اداﻣﻪ ﻣﯽ دﻫﺪ ‪ :‬اﻣﯿﺪوار ﺑﻮدﯾﻢ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﺼـﻤﯿﻤﺎت ﻣﻮﺛﺮ و اﻧﺠﺎم ﻣﺼـﻮﺑﺎﺗﯽ ﮐﻪ‬ ‫در ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺘﻌﺪد ﺗﻮﺳﻂ وزرای ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻻن ﮐﺸـﻮری و اﺳﺘﺎﻧﯽ اﻣﻀـﺎ ﺷﺪه‬ ‫اﺳـــﺖ ‪ ،‬ﻣﺠﺪدا روﻧﻖ ﺗﻮﻟﯿﺪ را در ﺧﻄﻮط‬ ‫اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﻪ ﺑﺴـﯿﺎری از اﻧﻬﺎ ﻏﯿﺮﻓﻌﺎل‬ ‫و ﺗﻌﻄﯿﻞ اﺳﺖ و از اﺑﺘﺪای اﻣﺴـﺎل ﺗﻨﻬﺎ ‪5‬‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه ﻏﻠﺘﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ‪ ،‬ﺷﺎﻫﺪ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺗﺎ‬ ‫ﺷــــــﺎﯾﺪ ﻫﭙﮑﻮ ﻣﺠﺪدا ﺑﻪ روزﻫﺎی اوج‬ ‫ﺑﺎزﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫اﺑﻮاﻟﻔﻀـــﻞ رﻧﺠﺒﺮ در ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ‬ ‫اﻧﺠﺎم ﺳﺮﯾﻊ ﺗﺮ واﮔﺬاری ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺳـﻬﺎم و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﯾﻦ واﺣﺪ ﺻــﻨﻌﺘﯽ ﺑﻪ اﯾﻤﯿﺪرو و‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎ اراﺋﻪ ﺑـــﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎری و ﺗـــﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺑﺨﺸـﯽ از ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ‪ ،‬روﻧﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﻣﺠﺪدا اﻏﺎز ﺷﻮد را ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ درﺧﻮاﺳـﺘﯽ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ در ﻧﺸﺴﺖ اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬ ‫ﻣﺎه ) ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ روز ﮐﺎرﮔﺮ ( ﺑﺎ ﺣﻀــــﻮر‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻗﻮه ﻗﻀﺎﯾﯿﻪ و ﻣﺴـﺌﻮﻻن اﺳﺘﺎن ﻧﯿﺰ‬ ‫ﺑﺎر دﯾﮕﺮ ﺑﻪ ان ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد ‪.‬‬ ‫وی ﺑﻪ واﮔﺬاری ﺳـﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ ﺳـﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻣﺼـــﻮﺑﻪ دوﻟﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت رﺳﻤﯽ ﻫﻢ اﻋﻼم ﺷﺪه ‪ ،‬اﺷﺎره ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ و ﻣـــــــﯽ ﮔﻮﯾﺪ ‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻣﺸـﺨﺺ ﻧﯿﺴـﺖ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﯾﻦ ﺗﺼـﻤﯿﻢ‬ ‫* ﺿﺮورت ﭘﯿﮕﯿﺮی ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫واﮔﺬاری ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ ﻣﺴﺌﻮﻻن اﺳﺘﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﻧﮕﺮاﻧﯽ ﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ ﻋﻀـــﻮ ﺷﻮرای اﺳﻼﻣﯽ ﮐﺎر ﻫﭙﮑﻮ ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﺿﺮورت ﭘﯿﮕﯿﺮی ﺟﺪی اﺳـﺘﺎﻧﺪار‬ ‫ﻣـﺮﮐــﺰی و دو ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه اراک در ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺑﺮای ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ ﺑﻪ اﺑﻬﺎم و ﻧﮕﺮاﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل اﻋﻼم واﮔﺬاری ﺳﻬﺎم ﺑﻪ ﺷﺴــــﺘﺎ‬ ‫اﯾﺠﺎد ﺷــﺪه ‪ ،‬اداﻣﻪ ﻣﯽ دﻫﺪ ‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ در ﺑﺎره ﺟـﺰﺋﯿﺎت اﯾﻦ واﮔﺬاری ﻫﻨﻮز‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت ﻫﭙﮑﻮ وﺟﻮد ﻧﺪارد‬ ‫ﺷـﻔﺎف ﺳـﺎزی و اﻃﻼع رﺳـﺎﻧﯽ درﺳـﺘﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم ﻧﺸــــﺪه ؛ درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺎ از اﺳﺘﺎﻧﺪار‬ ‫ﻣﺤﺘـﺮم ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﻋﺎﻟــﯽ دوﻟﺖ ‪،‬‬ ‫ﺣﺴـﺎﺳﯿﺖ و ﭘﯿﮕﯿﺮی ﺟﺪی اﯾﻦ ﻣﻮ ﺿﻮع‬ ‫ﺟﻬﺖ ر ﻓﻊ ﻧﮕﺮاﻧﯽ ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷــــــﺪ ‪ ،‬ﺗﺎ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی اﺳﺎﺳﯽ و رﯾﺸـﻪ ای درﺑﺎره‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ و ﻣﺪﯾــــﺮﯾﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ و راﻫﮑﺎر‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑﺮای ﻓﻌﺎل ﻧﻤﻮدن ان را ﺷــﺎﻫﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‪.‬‬ ‫رﻧﺠﺒﺮ ﺑﺎ ﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ از دﺳﺘﮕﺎه ﻗﻀـــﺎﯾﯽ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر دارﯾﻢ ‪ ،‬ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ از واﮔﺬاری ﻫﺎ و‬ ‫ﺗﺨﻠﻔﺎت ﻣﺪﯾﺮان ﮔﺬﺷـــﺘﻪ ﺑﺎ ﺳـــﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﯿﺸــــــﺘﺮی رﺳﯿﺪﮔﯽ و ﭘﯿﮕﯿﺮی ﺷﻮد ‪،‬‬ ‫ﺗﺼـﺮﯾﺢ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ :‬ﮐﺎرﮔﺮان و ﭘﺮﺳﻨﻞ اﯾﻦ‬ ‫ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﺎوان ﺳﻨﮕﯿﻨﯽ را ﺑﺎﺑﺖ ﻣﺸﮑﻼت‬ ‫ﺳــﺎﻟﻬﺎی اﺧﯿﺮ داده اﻧﺪ و در ﭘﻨﺞ ﺳـــﺎل‬ ‫ﮔﺬﺷـــــﺘﻪ ﺑﺎرﻫﺎ اﻋﺘﺮاض ﺧﻮد را اﻋﻼم‬ ‫ﮐﺮدﯾﻢ و ﺑﺎﻻﺧﺮه ﺑﻪ ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﻣﺎﻟﮏ‬ ‫ﻗﺒﻠﯽ ﺧﺘﻢ ﺷــﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﻤﺎﯾﺖ دوﻟﺖ ﺑﺮای‬ ‫اﺣﯿﺎی دوﺑﺎره ﻫﭙﮑﻮ اﻣﯿﺪوار ﺷﻮﯾﻢ ‪.‬‬ ‫از ﻣﺸـــﮑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ ﺟﻬﺖ ﺗﻬﯿﻪ‬ ‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ و ﺑﺎزﮔﺸـﺖ ﺑﻪ روﻧﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻗﺪام‬ ‫ﺷـــﻮد و اﯾﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻪ ﺧﺰاﻧﻪ دوﻟﺖ وارﯾﺰ‬ ‫ﻧﺸﻮد ‪ ،‬اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﺟﺎی ﺳﻮال دارد و‬ ‫اﺑﻬﺎم ﺑﺴـــــﯿﺎری را ﺑﺮای ﻣﺎ اﯾﺠﺎد ﮐﺮده‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ ﺷﻮرای اﺳﻼﻣﯽ ﮐﺎر ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ ﭘـــــــــﺮداﺧﺖ ﺣﻘﻮق ﻣﻌﻮق‬ ‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ ﻣﺎه در ﭼﻨﺪ روز ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﻋﺪم‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﺣﻘﻮق ﺧﺮداد و ﺗﯿﺮﻣﺎه ﮐﺎرﮔﺮان و‬ ‫ﭘﺮﺳـــﻨﻞ اﺷـــﺎره ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و ﺑﺎ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺮ‬ ‫ﺑﻼﺗﮑﻠﯿﻔـﯽ ﭘـﺮداﺧﺖ ﻣﻌﻮﻗﺎت ﻣـﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬ ‫ﺳـﺎﻟﻬﺎی ‪ 95‬ﺗﺎ ‪ 97‬ﻣﯽ اﻓﺰاﯾﺪ ‪ :‬ﻗﻄﻌﺎ ﺑﺮای‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮان و ﭘﺮﺳـﻨﻞ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان ﮔﺬﺷــــــﺘﻪ و ﻓﻌﻠﯽ و اﯾﻨﮑﻪ ﭼﻪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮی را در ﺷـﺮاﯾﻂ ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻢ ﻣﻬﻢ ﺑﻮده‬ ‫و ﻫﺴــــﺖ ‪ ،‬ﺑﺎ وﺟﻮد اﯾﻨﮑﻪ ‪ 10‬ﻣﺎه ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﻫﭙﮑﻮ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷــﺪ و‬ ‫در اﯾﻦ ﺟﺎﯾﮕﺎه ﺣﻀـــﻮر دارد ‪ ،‬اﻣﺎ در اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺪت ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎ ﻣﺸـــﮑﻞ ﻧﺒﻮد‬ ‫ﺳﻔﺎرش ﮐﺎر و ﺗﻌﻄﯿﻠﯽ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺑﺴﯿﺎری از‬ ‫ﺧﻄﻮط ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮد ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﺴـــﺌﻠﻪ‬ ‫ﺳـﺒﺐ ﻧﺎرﺿـﺎﯾﺘﯽ ﻣﺎ ﺷــﺪه ؛ ﻋﻠﺖ اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻓﻌﻠﯽ ﺑﻪ ﺻـﻮرت ﻏﯿﺮرﺳـﻤﯽ در اﯾﻦ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻫﺴـﺘﻨﺪ و ﺣﻖ اﻣﻀـﺎ ﻧﺪارﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﺸــﺨﺼــﺎ اﻋﻼم ﺷﻮد ‪ ،‬اﯾﻦ ﺑﻼﺗﮑﻠﯿﻔﯽ‬ ‫ﺑﺮای ﻣﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻧﯿﺴـﺖ و اﻧﺘﻈﺎر دارﯾﻢ‬ ‫ﺑﺎ روﺷـﻦ ﺷــﺪن اﯾﻦ وﺿــﻌﯿﺖ ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﺸــﺨﺼــﯽ ﺑﺮای ﮐﺎر و ﺗﻮﻟﯿﺪ اراﺋﻪ و در‬ ‫ﺟﻬﺖ ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت ﮔﺎم ﺑﺮداﺷﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫*ﺗﮑﻠﯿﻒ ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬ ‫ﻧﺸﺴﺖ ﺑﺎ رﺋﯿﺲ ﻗﻮه ﻗﻀﺎﯾﯿﻪ‬ ‫ﭼﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ؟‪ /‬ﻣﻨﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و‬ ‫ﺣﻀﻮر ﻏﯿﺮرﺳﻤﯽ ﻣﺪﯾﺮ ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ‬ ‫ﻫﭙﮑﻮ در ‪ 10‬ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ !‬ ‫وی ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ در اﺳـﻔﻨﺪﻣﺎه ﺳـﺎل‬ ‫ﮔﺬﺷـﺘﻪ ﯾﮏ درﺻــﺪ از ﺳــﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ‬ ‫ارزش ﺣﺪود ‪ 99‬ﻣـﯿﻠــﯿﺎرد ﺗﻮﻣﺎن در ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻮرس ﻋﺮﺿﻪ و اﻟﺒﺘﻪ ﻃﺒﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﺧﺰاﻧﻪ‬ ‫دوﻟﺖ وارﯾﺰ ﺷــــﺪه ‪ ،‬اﺿـــــﺎﻓﻪ ﮐﺮد ‪:‬‬ ‫*اﯾﻤﯿﺪرو ‪ ،‬ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای‬ ‫درﺷﺮاﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﻫﭙﮑﻮ ﺑﺎ ﻣﺸــــﮑﻞ ﺟﺪی‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻮد‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕــﯽ ) ﺣﺘــﯽ در ﭘــﺮداﺧﺖ ﺣﻘﻮق‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ ( ﻣﻮاﺟﻪ اﺳﺖ و ﻃﺒﻖ ﺗﺼــــﻤﯿﻢ » واﮔﺬاری ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺳــــﻬﺎم و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﺸﺴـﺖ ﺑﺎ رﺋﯿﺲ ﻗﻮه ﻗﻀـﺎﯾﯿﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد ﺑﺎ ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ اﯾﻤﯿﺪرو ‪ ،‬ﺑﻬﺘـﺮﯾﻦ راﻫﮑﺎر ﺑـﺮای‬ ‫ﻓﺮوش ‪ 3‬درﺻﺪ از ﺳﻬﺎم ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺑﻠﻮﮐﯽ ﻧﺠﺎت اﯾﻦ ﺻﻨﻌﺖ و ﺣﻞ ﺑﺨﺸــــــﯽ از‬ ‫و ﻧﻪ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﺧﺮد ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﻌﺪﻧﯽ ﻣﺸــــــﮑﻼت ان ﺑﻮد و ﺑﺎ اﯾﻦ اﻗﺪام ‪ ،‬از‬ ‫زﯾﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﯾﻤﯿﺪرو ‪ ،‬ﺑﺮای ﺣﻞ ﺑﺨﺸـﯽ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺎی ﻫﭙﮑﻮ ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺎﺷـﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎی ﻣﺎﻟﯽ و ﻣﺸـﮑﻼﺗﯽ ﻧﯿﺰ اﯾﺠﺎد ﺷﺪ ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮوﻧﺪه ان در دﺳﺘﮕﺎه ﻗﻀﺎﯾﯽ ﻣﻔﺘﻮح و در‬ ‫ﺣﺎل رﺳﯿﺪﮔﯽ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ اﻓﺸـﺎر ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ در ‪ 14‬ﺳﺎﻟﯽ‬ ‫ﮐﻪ از ﺧﺼـــﻮﺻﯽ ﺳﺎزی ﻫﭙﮑﻮ ﮔﺬﺷﺘﻪ ‪،‬‬ ‫ﻫﯿﭻ ﻧﯿﺮوی ﺟﺪﯾﺪ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﺸــــﺪه و ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎزﻧﺸﺴـﺘﮕﯽ ﭘﺮﺳﻨﻞ ‪ ،‬ﺗﻌﺪاد از ‪ 2100‬ﻧﻔﺮ‬ ‫ﺑﻪ ﺣﺪود ‪ 700‬ﻧﻔﺮ رﺳــﯿﺪه اﺳـــﺖ ﮐﻪ از‬ ‫اردﯾﺒﻬﺸـﺖ اﻣﺴـﺎل ﺑﻪ ﺻﻮرت ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ‬ ‫در ﻣﯿﺎن ﺳﺮ ﮐﺎر ﻣﯽ روﯾﻢ ‪ ،‬ﺗﺼــﺮﯾﺢ ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ ‪ :‬ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ اراده ای ﺟﺪی‬ ‫در ﺳــﻄﺢ ﻣﻠﯽ ﺑﺮای ﺳـــﺎﻣﺎن دادن ﺑﻪ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ ﻫﭙﮑﻮ و ﺣﻞ اﺳﺎﺳﯽ ﻣﺸــﮑﻼت‬ ‫اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ وﺟﻮد داﺷــﺘﻪ ﺑﺎﺷـــﺪ ؛ اﮔﺮ‬ ‫اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ ﺑﻮد ‪ ،‬دوﻟﺖ ﺳـﻬﺎم اﯾﻦ ﺻـﻨﻌﺖ را‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رد دﯾﻮن و ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﺪﻫـﯽ ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ ﺳــﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ واﮔﺬار ﻧﻤﯽ‬ ‫ﮐﺮد ‪.‬‬ ‫اﻻت ﻣﻌﺪﻧﯽ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺳـﺎزﻣﺎن ﺻــﻨﺎﯾﻊ‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ اﯾﺮان اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﺪ ‪« .‬‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﻓﻌﺎﻻن ﮐﺎرﮔـﺮی ﻫﭙﮑﻮ در ﮔﻔﺘﮕﻮ *ﺑﯽ اﻃﻼﻋﯽ ﻣﺴﺌﻮﻻن اﺳﺘﺎن از‬ ‫ﺑﺎ ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ ﺑﺎ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع اداﻣﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ دوﻟﺖ ﺑﺮای واﮔﺬاری‬ ‫ﺟﺎری‬ ‫ﻣﯽ دﻫﺪ ‪ :‬در ﻧﺸــــﺴــــﺖ ﺳﺎل‬ ‫ﺳﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻀـﺎﯾﯿﻪ‬ ‫ﻣﺴـﺌﻮﻻن اﺳﺘﺎن ﺑﺎ رﺋﯿﺲ ﻗﻮه‬ ‫» ﺗﺼﻤﯿﻢ واﮔﺬاری ﺳﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ ﺷﺴـﺘﺎ‬ ‫ﻃﺒﻖ ﺗﺼﻤﯿﻢ وزارت ﺻﻤﺖ و اﺧﺒﺎری ﮐﻪ ﺑﺪون اﻃﻼع ﻣﺴـﺌﻮﻻن اﺳﺘﺎن اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺮدادﻣﺎه رﺳـــﻤﺎ اﻋﻼم ﺷــــﺪ ؛ ﺑﺤﺚ و ﻣﺎ ﻧﯿﺰ در ﺣﺪ اﺧﺒﺎر ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه در ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫واﮔﺬاری ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺳــــﻬﺎم و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻫﺴﺘﯿﻢ‪«.‬‬ ‫اﯾﻤﯿﺪرو ﻗﻄﻌﯽ ﺑﻮد و اﻣﺮوز ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ اﯾﻨﻬﺎ ﺑﺨﺸـــــﯽ از ﺻﺤﺒﺖ ﻫﺎی ﻣﻌﺎون‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺎﻟﮏ اﻋﻼم ﻣﯽ ﺷﻮد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ اﻣﻮر اﻗﺘﺼــــــﺎدی اﺳﺘﺎﻧﺪار‬ ‫ﮐﻪ ﺟﺎی ﺳـﻮال ﺟﺪی دارد ؛ اﻟﺒﺘﻪ ﺷـﻨﯿﺪه ﻣﺮﮐﺰی اﺳﺖ ﮐﻪ در ﮔﻔﺘﮕﻮی اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ‬ ‫ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻫﻨﻮز ﻣﺸـــﺨﺺ ﻧﯿﺴـــﺖ ﺑﺎ ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ ﻣﻮرد ﺗﺎﮐﯿﺪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و ﮔﻔﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺷﺴﺘﺎ واﮔﺬار ﺷﻮد ‪ :‬ﺑﻌﯿﺪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ اﯾﻦ ﺗﺼــــﻤﯿﻢ در‬ ‫ﯾﺎ ﻧﻪ ‪.‬‬ ‫ﺟﻠﺴـــﻪ ﻫﯿﺌﺖ دوﻟﺖ ﻣﻄﺮح ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪،‬‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫ﻣﺼــﻮﺑﻪ‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺑﻨﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻓﺸـﺎر‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﭼـــــﺮاﮐﻪ ﺑﺤﺚ واﮔﺬاری ﻫﺎ ﻃﺒﻖ روال‬ ‫دوﻟﺖ در ﺧﺼـﻮص واﮔﺬاری ﻣﺎزاد ﺑﺮ ‪ 1 7‬ﻣﻌﻤﻮل در ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺼـــــﻮﺻﯽ ﺳﺎزی‬ ‫درﺻـــﺪ ﺳـــﻬﺎم ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻏﯿﺮدوﻟﺘﯽ و ﻋﻨﻮان ﻣﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل ‪ ، 99‬اﺷـﺎره ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﺳﻌﯿﺪ ﻓﺮﺧﯽ از ﻧﺸـﺴـﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﺴــﺌﻮﻻن‬ ‫و ﻣـــﯽ ﮔﻮﯾﺪ ‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ اﻟــــﺰام ‪ ،‬اﺳــــﺘﺎن در روزﻫﺎی اﯾﻨﺪه ﭘﯿﺮاﻣﻮن اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺸــﺨﺺ ﻧﯿﺴـــﺖ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ از ﺳﻬﺎم ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺎ رﺋﯿﺲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺼـــــﻮﺻﯽ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ و ﺑﺎ ﭼﻪ ﺷـــــــﺮاﯾﻄﯽ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﺳﺎزی ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ ‪ ،‬ﺧﺒﺮ داد و اﻓﺰود ‪ :‬ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺼـــﻮﺻﯽ واﮔﺬار ﻣﯽ ﺷﻮد و اﯾﺎ ﻣﺠﺪدا ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﭘﯿﺶ از اﯾﻦ ﺑﺤﺚ واﮔﺬاری‬ ‫ﺳـــﻬﺎﻣﺪاراﻧﯽ ﻣﺜﻞ ﻋﻄﺎرﯾﺎن و اﺣﻤﺪﭘﻮر ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ و ﻣﺪﯾـــــﺮﯾﺖ ﻫﭙﮑﻮ ﺑﻪ اﯾﻤﯿﺪرو‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷــــــــﺪ و ﻣﻄﺮح ﺑﻮد و اﻋﻼم رﺳﻤﯽ ﻫﻢ ﺷﺪ ‪ ،‬اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻣﺸـﮑﻼت ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﺑﺪﻫﯽ ﻫﺎ و ﺧﺴـﺎرت ﺑﻪ ﭼﻪ دﻟﯿﻞ اﯾﻦ ﺗﺼــــﻤﯿﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﮐﺮده و‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧﺪ ‪ ،‬ﺗﮑﺮار ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫اﺣﺘﻤﺎﻻ ﻣﻨﺘﻔﯽ ﺷﺪه را در اﯾﻦ ﻧﺸــﺴــﺖ‬ ‫*اراده ای ﺟﺪی ﺑﺮای ﺣﻞ‬ ‫ﭘﯿﮕﯿﺮی ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﮐﺮد و در ﺻﻮرت ﺻﺤﺖ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ ﻣﺸﮑﻼت ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﻣﻮﺿــﻮع ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ اﻃﻼﻋﺎت دﻗﯿﻖ ﺗﺮ درﺑﺎره‬ ‫ان اراﺋﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫وی ﻣﯽ اﻓﺰاﯾﺪ ‪ :‬در ﺳـﺎﻟﻬﺎی اﺧﯿﺮ ﭼﻨﺪﯾﻦ وی ﺗﺼﺮﯾﺢ ﮐﺮد ‪ :‬اﮔﺮ اﯾﻦ ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﯿﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘـﯽ ﺑﻪ ﻫﭙﮑﻮ اﻣﺪﻧﺪ و رﻓﺘﻨﺪ ‪ ،‬اﻣﺎ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و در روزﻫﺎی اﯾﻨﺪه رﺳﻤﺎ اﻋﻼم‬ ‫ﻫﯿﭻ ﺗﻐﯿﯿﺮی در ﺷـــﺮاﯾﻂ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﯾﺠﺎد ﺷـﻮد ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ ﻧﺤﻮه و ﺷـﺮاﯾﻂ اﯾﻦ واﮔﺬاری‬ ‫ﻧﺸﺪ ‪ ،‬ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎری و ﻗﺮارداد ﺟﺪﯾﺪ ﻧﯿﺰ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﻮد و اﯾﻨﮑﻪ ﺷﺴﺘﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬ ‫اﻧﺠﺎم ﻧﺸــﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳﻮددﻫﯽ و راه اﻧﺪازی ﻣﺎﻟﮏ ﺟﺪﯾﺪ ﺳﻬﺎم ﻋﻤﺪه ﻫﭙﮑﻮ ﭼﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺧﻄﻮط ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻣﯿﺪوار ﺷﻮﯾﻢ ؛ ﺑﻠﮑﻪ در دوره ﮐﺎری در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ ،‬ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ در‬ ‫ﮐﻮﺗﺎه ﺣﻀﻮر ﺑﻌﻀـﯽ از اﯾﻦ ﻣﺪﯾﺮان اﺑﻬﺎم ﮔﺮدش و ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت اﯾﻦ واﺣﺪ ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ‪.‬‬ ‫* ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ ﺟﺪﯾﺪ ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و‬ ‫راﻫﮑﺎر اراﺋﻪ دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻌﺎون اﺳﺘﺎﻧﺪار اداﻣﻪ داد ‪ :‬اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﺑﺎ‬ ‫ﺟﺪﯾﺖ از ﺳﻮی ﻣﺴﺌﻮﻻن اﺳﺘﺎن ﭘﯿﮕﯿﺮی‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻗﻄﻌﺎ ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮان ﺷﺴـــﺘﺎ ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻧﺸﺴـﺘﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ داﺷﺖ ‪ ،‬ﺗﺎ اﯾﻦ ﻣﺴـﺎﺋﻞ‬ ‫ﻣﺸـﺨﺺ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺗﮑﻠﯿﻒ ﺷﻮد و در اﯾﻨﺪه‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺗﻌﻬﺪات ﺧﻮد ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﺮﺧﯽ در ﺧﺼﻮص ﻧﺸﺴـﺖ اردﯾﺒﻬﺸـﺖ‬ ‫ﻣﺎه ﺳﺎل ﺟﺎری ﺑﺎ رﺋﯿﺲ ﻗﻮه ﻗﻀـــﺎﯾﯿﻪ و‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻄﺮح ﺷﺪه درﺑﺎره ﻫﭙﮑﻮ ‪ ،‬ﺑﺎ اﺷﺎره‬ ‫ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﮔﺰارﺷﯽ از اﻗﺪاﻣﺎت و ﭘﯿﮕﯿﺮی ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮای ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت در ﺟﻠﺴـﻪ ﺑﯿﺎن ﺷﺪ ‪،‬‬ ‫ﮔﻔﺖ ‪ :‬ﭼﻨﺪ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﯿﺸـﻨﻬﺎد و‬ ‫ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی اﯾﻦ ﻧﺸﺴﺖ ﻣﻄﺮح و ﺑﻪ ﻣﻌﺎون‬ ‫اول رﺋﯿﺲ ﺟﻤﻬﻮر اراﺋﻪ ﺷﺪ ؛ ﻣﺜﻼ اﯾﻨﮑﻪ ‪3‬‬ ‫درﺻـﺪ از ﺳـﻬﺎم ﻫﭙﮑﻮ در ﺑﻮرس ﻋﺮﺿـﻪ‬ ‫ﺷــﻮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ اﯾﻤﯿﺪور ﺑﺮ ﻋﺪم‬ ‫اﻣﮑﺎن اورده ﻧﻘﺪی و‪ ...‬ﺗﺎﮐﯿﺪ داﺷﺖ ‪ ،‬اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺮای راه اﻧﺪازی ﺑﺨﺸــﯽ از ﺧﻄﻮط‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺷﻮد‪ .‬اﻟﺒﺘﻪ اﮔﺮ ﺷﺴــﺘﺎ ﻣﺎﻟﮏ ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻗﻄﻌﺎ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﯾﻦ ﻧﺸﺴﺖ‬ ‫ﻧﯿﺰ دﯾﮕﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﭘﯿﮕﯿﺮی ﻧﯿﺴﺖ ‪.‬‬ ‫وی در ﭘﺎﺳـــــــﺦ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﭼﺮا ﺑﻪ رﻏﻢ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاری ﻧﺸـــﺴـــﺖ ﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮای‬ ‫ﭘﯿﮕﯿﺮی و ﺣﻞ ﻣﺸـــﮑﻼت اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫دﺳـﺘﺎورد و ﻧﺘﺎﯾﺞ ان ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺒﻮده ‪ ،‬ﺑﻪ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻓﻌﺎل ‪ 15‬درﺻـــــﺪی ﻫﭙﮑﻮ در‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ ﻓﻌﻠﯽ اﺷﺎره و ﺑﯿﺎن ﮐﺮد ‪ :‬ﻧﻤﯽ ﺗﻮان‬ ‫ﮔﻔﺖ ﮐﻪ اﯾﻦ ﭘﯿﮕﯿـﺮی ﻫﺎ ﻫﯿﭻ ﻧﺘﯿﺠﻪ ای‬ ‫ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻧﺪاﺷـــﺘﻪ و ﻫﻤﯿﻦ ﮐﻪ ﺳـــﻠﺐ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ از ﺳـــﻬﺎﻣﺪاران ﻗﺒﻠﯽ اﻧﺠﺎم و ﺑﻪ‬ ‫دوﻟﺖ واﮔﺬار ﺷـﺪ ‪ ،‬اﻗﺪام ﻣﻬﻤﯽ اﺳــﺖ ‪.‬‬ ‫ﺿﻤﻦ اﯾﻨﮑﻪ در ﺳﺎﻟﻬﺎی ‪ 96‬و ‪ 97‬ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺣﻘﻮق ﻫﺎی ﻣﻌﻮق ﺻـــــــﺮﻓﺎ از ﻣﺤﻞ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﯽ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﺪ و در ﺳﺎل‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ اﻣﺴﺎل ‪ ،‬ﺑﺨﺸـﯽ از ان‬ ‫ﺑﺎ دراﻣﺪ ﺷـﺮﮐﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ و ﭘﺮداﺧﺖ ﺷــﺪه‬ ‫اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎون اﺳـﺘﺎﻧﺪار ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳـﺖ در دو ﺳـﻪ‬ ‫ﺳﺎل ﮔﺬﺷـﺘﻪ اﺗﻔﺎق ﻫﺎی ﺧﻮﺑﯽ رخ داده و‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪات اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ در ﺳــﺎل ‪ 97‬ﺑﻪ ‪50‬‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه رﺳﯿﺪه و در ﺳﺎل ‪ 30 ، 98‬دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﻣﺎﺷـﯿﻦ اﻻت دﯾﮕﺮ ﻫﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷــﺪه ؛ اﻣﺎ‬ ‫ﺑﺮای اﯾﻨﮑﻪ ﻫﭙﮑﻮ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺑﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ و ﭘﺘﺎﻧﺴــــــﯿﻞ ﺑﺮﺳﺪ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻧﺒﻮد‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش ﻣﻮاﺟﻪ اﺳــﺖ و ﺑﺮای‬ ‫ﺣﻞ اﯾﻦ ﻣﺸـــﮑﻞ زﻣﺎن ﻻزم اﺳﺖ ؛ ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫دﯾﺪ ﺳـﻬﺎﻣﺪار ﺟﺪﯾﺪ ﭼﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫داﺷﺖ ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﯿﺪ ﻧﯿﮏ ﻋﻬﺪ ﻣﺪﯾﺮ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت اﺳﺘﺎن ﻣﺮﮐﺰی ‪:‬‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ‪ ۸۰‬درﺻﺪی رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎی اﺳﺘﺎن در دوران ﮐﺮو‬ ‫ﺑﻪ ﮔﺰارش ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ ؛ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺷﯿﻮع‬ ‫ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﺮ رﺳــﺎﻧﻪ ﻫﺎی اﺳـــﺘﺎن و اﺗﺨﺎذ‬ ‫راﻫﮑﺎرﻫﺎی ﻣﻨﺎﺳﺐ در اﯾﻦ ﺧﺼــﻮص ‪،‬‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﻧﺸﺴﺖ روز ﺷﻨﺒﻪ ‪28‬‬ ‫ﺗﯿﺮﻣﺎه ﻗﺮارﮔﺎه ﭘﺪاﻓﻨﺪ زﯾﺴـﺘﯽ اﺳﺘﺎن ﺑﻮد‬ ‫ﮐﻪ ﺑﺎ ﺣﻀـــﻮر اﻗﺎزاده اﺳﺘﺎﻧﺪار ﻣﺮﮐﺰی ‪،‬‬ ‫اﮐﺮﻣﯽ ﻣﻌﺎوﻧﯿﻦ ﺳـــﯿﺎﺳــــﯽ اﻣﻨﯿﺘﯽ و‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋـﯽ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻓـﺮﺧــﯽ ‪ ،‬ﻣﻌﺎون‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ اﻣﻮر اﻗﺘﺼــــــﺎدی اﺳﺘﺎﻧﺪار‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت اﺳـــــﺘﺎن در اﯾﻦ‬ ‫ﻧﺸﺴﺖ ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﺗﻮﻗﻒ ﭼﺎپ ﻧﺸﺮﯾﺎت ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺼــﻮﺑﻪ ﺳﺘﺎد ﻣﻠﯽ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﮐﺮوﻧﺎ در ﻣﺎه‬ ‫ﻫﺎی اﺑﺘﺪای ﺷــﯿﻮع ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﯿﺎن ﮐﺮد ‪ :‬در‬ ‫دوران ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ اﺳﻔﻨﺪ ﺗﺎ اردﯾﺒﻬﺸــﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻠﺖ ﺗﻌﻄﯿﻠﯽ ﻫﺎی ﭘﯽ در ﭘﯽ و ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﺳﺘﺎد ﻣﻠﯽ ﮐﺮوﻧﺎ ‪ 8 0‬درﺻﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ رﺳﺎﻧﻪ‬ ‫ای و ﺧﺒﺮی ﮐﺎﻫﺶ ﭘﯿﺪا ﮐـﺮد و در ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪت رﺳـــــﺎﻧﻪ ﻫﺎی اﻧﻼﯾﻦ ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺐ روﺑﻪ رو ﺑﻮدﻧﺪ ‪ ،‬اﻣﺎ رﺳــﺎﻧﻪ ﻫﺎی‬ ‫ﭼﺎﭘﯽ ﺑﺎ ﻣﺸـﮑﻼت ﺑﺴـﯿﺎری ﺑﺮای اداﻣﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﻮاﺟﻪ ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ درﺳﺘﯽ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﺷﻮد و راﻫﮑﺎرﻫﺎی ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ را‬ ‫ﺑﺮای ﺟﺒﺮان اﯾﻦ ﺧﺴـــﺎرت ﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه‬ ‫داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫"ﻣﺠﯿﺪ ﻧﯿﮏ ﻋﻬﺪ " ﺗﺼــــــﺮﯾﺢ ﮐﺮد ‪:‬‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﺸــــــﮑﻞ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺟﺒﺮان ﺧﺴـــــــــﺎرت ﻫﺎی‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﮕﺎراﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴـﺘﻨﺪ و ﻧﺘﻮاﻧﺴـﺘﻨﺪ از ﺑﯿﻤﻪ ﺑﯿﮑﺎری ﮐﻪ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﺻـــﻮرت ﻧﯿﻢ ﺑﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﺷـــﺪ ‪،‬‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎ ﺑﯿﺎن اﯾﻨﮑﻪ دﻓﺎﺗﺮ ﻧﺸـــــﺮﯾﺎت از‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻧﯿﺰ ﺑﺮای درﯾﺎﻓﺖ ﺗﺴـــــﻬﯿﻼت‬ ‫ﺑﺎﻧﮑــﯽ ﺑﺎ ﻣﻮاﻧﻊ زﯾﺎدی ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮده اﻧﺪ و‬ ‫ﻣﺠﻮزﻫﺎ را ﺑﺮای ﺿﻤﺎﻧﺖ ﺑﻪ رﺳﻤﯿﺖ ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺪ ‪ ،‬اﻓﺰود ‪ :‬ﺑﺮای ﺣﻞ ﺑﺨﺸــــﯽ از‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺎﻟﯽ ﻧﺸﺮﯾﺎت در ﺷﺮاﯾﻂ ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫‪ ،‬اﻧﺘﻈﺎر دارﯾﻢ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﻪ دﻓﺎﺗﺮ‬ ‫ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﯽ و ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﻧﯿﮏ ﻋﻬﺪ از ﻓﺮﻣﺎﻧﺪار اراک ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺗﻬﯿﻪ‬ ‫و ﭘـــﺮداﺧﺖ ﮐﺎرت ﺧـــﺮﯾﺪ اﻋﺘﺒﺎری ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﺑﺮای ﺟﺒﺮان ﺑﺨﺸــــــﯽ از‬ ‫ﺧﺴـــــــــﺎرت ﻫﺎ ﺗﻘﺪﯾﺮ ﮐﺮد و ﮔﻔﺖ ‪:‬‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران در راﺳــﺘﺎی اﻧﺠﺎم رﺳــﺎﻟﺖ‬ ‫اﻃﻼع رﺳــﺎﻧﯽ ‪ ،‬اﮔﺎه ﺳـــﺎزی ﺟﺎﻣﻌﻪ و‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ اﺧﺒﺎر ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﺴـﺌﻮﻻن در‬ ‫اﯾﻦ ﻣﺪت ‪ ،‬ﺳــﻼﻣﺖ ﺧﻮد را در ﻣﺨﺎﻃﺮه‬ ‫ﻗﺮار دادﻧﺪ و ﺣﺘـﯽ ﺗﻌﺪادی از ﻫﻤﮑﺎران ﻣﺎ‬ ‫ﻧﯿﺰ ﻣﺒﺘﻼ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺑﯿﻤﺎری ﺷـــﺪﻧﺪ ؛ اﻣﺎ از‬ ‫ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﺣﻤﺎﯾﺖ ﻫﺎ ﺑﺮﺧﻮردار ﺷﺪﻧﺪ‪.‬‬ ‫* ﻧﺒﻮد اﻣﻨﯿﺖ ﺷﻐﻠﯽ از اﺻﻠﯽ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ ﻣﺸﮑﻼت ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران‬ ‫ﺿﺮورت ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﻗﺮاردادﻫﺎی ﮐﺎری ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران و‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫" زﻫﺮا ﻧﺼـــﯿﺮی" ‪ ،‬ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﻫﻔﺘﻪ ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ اﻣﯿﺮ و ﻋﻀـــــﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت و رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎی اﺳـﺘﺎن ﻫﻢ ﻧﺒﻮد‬ ‫اﻣﻨﯿﺖ ﺷـﻐﻠﯽ و ﺑﯽ ﺛﺒﺎﺗﯽ وﺿــﻌﯿﺖ اﯾﻦ‬ ‫ﺣﺮﻓﻪ را از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ و اﺻــــــﻠﯽ ﺗﺮﯾﻦ‬ ‫ﻣﺸـــــﮑﻼت ﻋﻨﻮان ﮐﺮد و ﮔﻔﺖ ‪ :‬اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ در ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺷﯿﻮع‬ ‫ﮐﺮوﻧﺎ و اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﺸــﮑﻼت رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎی‬ ‫ﻣﮑﺘﻮب ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻧﯿـــــــﺮو و ﺑﯿﮑﺎری‬ ‫ﺑﺴـﯿﺎری از ﻓﻌﺎﻻن اﯾﻦ ﻋﺮﺻﻪ ﻫﻤﺮاه ﺷﺪ‬ ‫و ﺳﺒﺐ ﺗﮑﺮار اﯾﻦ ﻣﺸـﮑﻞ و ﺗﺎﮐﯿﺪ دوﺑﺎره‬ ‫ﺑﺮ ان ﺷﺪ‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺴـــــــﯿﺎری از‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﺑﻪ ﺻــﻮرت ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺣﻖ‬ ‫اﻟﺘﺤـﺮﯾــﺮ و ﺑﺎ ﺣﻘﻮق ﻫﺎی ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗــﺮ از‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ﺗﺎﮐﯿﺪ ﮐﺮد ‪ :‬ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﺗﺎ‬ ‫اﻣﺮوز ﻫﯿﭻ ﻗﺎﻧﻮن و ﯾﺎ دﺳــــــﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺸــﺨﺼــﯽ در ﺳﻄﺢ ﻣﺠﻠﺲ و وزارت‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ و ارﺷــــﺎد اﺳـــــﻼﻣﯽ ﺑﺮای‬ ‫ﺳــــﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران و‬ ‫ﻓﻌﺎﻻن رﺳﺎﻧﻪ ای و رﻓﻊ اﯾﻦ ﻣﺸـــــﮑﻞ‬ ‫اﺗﺨﺎذ ﻧﺸــﺪه ﺗﺎ دﻓﺎﺗﺮ ﻧﺸــﺮﯾﺎت ﻣﻠﺰم ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم ان ﺑﺎﺷﻨﺪ و از ﻃﺮﻓﯽ ﭘﺸـــــﺘﻮاﻧﻪ‬ ‫ﻣﺤﮑﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧـﯽ ﺑـﺮای ﺧﺒـﺮﻧﮕﺎران وﺟﻮد‬ ‫داﺷــﺘﻪ ﺑﺎﺷـــﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺣﻘﻮق ﺧﻮد را‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و ﭘﯿﮕﯿﺮی ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻧﺼـﯿﺮی ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﺣﻤﺎﯾﺖ و ﭘﯿﮕﯿﺮی اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع از ﺳـﻮی اﺳـﺘﺎﻧﺪار ﻣﺮﮐﺰی ﺑﺮای‬ ‫ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﺣﻞ اﯾﻦ ﻣﺸــــــﮑﻞ اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری از ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﺷﺪ‪.‬‬ ‫وی ﺑﯿﺎن ﮐﺮد ‪ :‬ﺗﺴـﻬﯿﻼﺗﯽ ﮐﻪ ﻗﺮار اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮای ﺟﺒﺮان ﺧﺴﺎرت ﻫﺎی ﻧﺎﺷﯽ از ﺷﯿﻮع‬ ‫ﮐﺮوﻧﺎ ﺑﻪ رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻮد‪ ،‬ﺷﺎﯾﺪ در‬ ‫رﻓﻊ ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺸﮑﻼت و ﮐﻤﮏ ﺑﻪ اداﻣﻪ‬ ‫ﺣﯿﺎت رﺳـﺎﻧﻪ ﻫﺎی ﭼﺎﭘﯽ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺎﺷـﺪ ؛ اﻣﺎ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎ در رﻓﻊ ﻣﺸـــﮑﻼت و ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﮐﺎری ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﮐﻪ ﯾﮑﯽ از ﺑﺨﺶ ﻫﺎی‬ ‫اﺻﻠﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ رﺳﺎﻧﻪ ای ﻫﺴـــﺘﻨﺪ ‪ ،‬ﺗﺎﺛﯿﺮ‬ ‫ﭼﻨﺪاﻧﯽ ﻧﺪارد و ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺴــﻬﯿﻼت و‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ای ﻧﯿﺰ ﺑﺮای اﻧﺎن در ﻧﻈﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫* ﻟﺰوم ﺣﻤﺎﯾﺖ ﻣﻌﯿﺸﺘﯽ و‬ ‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻻن رﺳﺎﻧﻪ ای‬ ‫»زﻫﺮا ﻣﺮادی« ﻣﺪﯾﺮ اﺟﺮاﯾـﯽ ﻫﻔﺘﻪﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺑﻬﺮﻧﮓ اراک ﻧﯿﺰ اﺧﺘﺼـــﺎص ﺳﻬﻤﯽ از‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت و ﺣﻤﺎﯾﺖ ﻫﺎی ﻣﻮﺛﺮ ﭘﺰﺷــﮑﯽ و‬ ‫اراﺋﻪ ﺑﺴــــﺘﻪ ﻫﺎی ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻻن‬ ‫رﺳﺎﻧﻪ ای اﺳﺘﺎن را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﯿﺸـــﻨﻬﺎد‬ ‫ﻣﻄﺮح ﮐﺮد‪.‬‬ ‫وی ﺑﺎ ﺗﺎﮐـﯿﺪ ﺑﻪ ﻋﺪم ﻫﻤﮑﺎری و ارﺗـﺒﺎط‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺴﯿﺎری از دﺳﺘﮕﺎه ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ ﺑﺎ‬ ‫رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺑﻬﺎﻧﻪ ﯾﺎ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺷـﯿﻮع ﮐﺮوﻧﺎ ‪،‬‬ ‫ﺑﯿﺎن ﮐﺮد‪ :‬اﮔﺮ ﺑﺨﺸـــــــﯽ از اﻋﺘﺒﺎرات‬ ‫ﻧﻬﺎدﻫﺎی دوﻟﺘﯽ ﺑﺮای ﺟﺒﺮان ﺧﺴـﺎرات و‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖ از رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ در اﯾﻦ دوران در ﻧﻈﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪ ،‬در رﻓﻊ ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺸـﮑﻼت‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ﮔﻔﺘﻨﯽ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺟﻤﻊﺑﻨﺪی ﺧﺴـــﺎرتﻫﺎ و‬ ‫ﻣﯿﺰان ﺗﺎﺛﯿﺮﭘﺬﯾﺮی ﻣﺪﯾﺮان و ﺧﺒـﺮﻧﮕﺎران‬ ‫رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ از ﻣﺸـــﮑﻼت ﺣﺎﺻﻞ از ﺷﯿﻮع‬ ‫وﯾﺮوس ﮐﺮوﻧﺎ ‪ ،‬از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺼـــﻮﺑﺎت اﯾﻦ‬ ‫ﻧﺸــــﺴــــﺖ ﺑﻮد و ﻣﻘﺮر ﺷﺪ ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﻪ دﻓﺎﺗﺮ ﻧﺸﺮﯾﺎت و ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران‬ ‫در ﻧﺸﺴﺖ ﮐﺎرﮔﺮوه اﺷﺘﻐﺎل اﺳﺘﺎن ﻣﻄﺮح‬ ‫و ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺷﻮد‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪار‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی ﺑﺮ ﻟﺰوم ﺗﺴـــــﺮﯾﻊ در ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت اﯾﻦ ﻗﺸــــﺮ از ﺳﻮی ﻧﻬﺎدﻫﺎی‬ ‫دوﻟﺘﯽ و ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﮐﺮد‪.‬‬ صفحه 4